時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間,、資源和任務(wù)。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇一

x年是貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)和系列講話精神、牢牢把握“四個(gè)全面”戰(zhàn)略思想,、順利完成“”規(guī)劃的收官之年,，也是也是集團(tuán)全面深化改革,、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)文件精神和集團(tuán)精神文明建設(shè)奮斗目標(biāo)的總體要求,，20xx年黨員培訓(xùn)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，積極融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，著力打造高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍素質(zhì),，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的思想氛圍,。

集團(tuán)黨校作為黨員學(xué)習(xí)和提高的陣地，今年將圍繞集團(tuán)公司的中心工作,，對(duì)黨員進(jìn)行xx屆四中全會(huì)精神、依法治國(guó),、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面內(nèi)容的教育,，著力強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，全面提高黨員素質(zhì),，馳而不息改進(jìn)作風(fēng),，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，為企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx屆四中精神的通知,。我們要結(jié)合集團(tuán)的中心工作和發(fā)展目標(biāo)，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，以此作為思想和行動(dòng)的指南,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排,，專題部署,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)系列重要講話精神,。

黨的以來(lái),，圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國(guó)防,、治黨治國(guó)治軍發(fā)表了一系列重要講話,，深入闡釋了黨的、xx屆三中,、四中全會(huì)精神,，深刻回答了新的歷史條件下黨和國(guó)家發(fā)展的一系列重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，豐富發(fā)展了黨的科學(xué)理論,，進(jìn)一步深化了我們黨對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義規(guī)律和馬克思主義執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí),，為我們?cè)谛碌臍v史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的奮斗目標(biāo)提供了基本遵循。深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神,，是全黨進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、凝聚奮進(jìn)力量的迫切需要,，是把握發(fā)展大勢(shì)、明確前進(jìn)方向的迫切需要,，是贏得發(fā)展新優(yōu)勢(shì),、開(kāi)創(chuàng)事業(yè)新局面的迫切需要，是提高黨員干部隊(duì)伍素養(yǎng),、增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面能力的迫切需要,。

學(xué)習(xí)貫徹好習(xí)系列重要講話精神，關(guān)鍵是要把握核心要義,、領(lǐng)會(huì)思想精髓,，真正掌握講話中蘊(yùn)含的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,。深刻把握講話貫穿的堅(jiān)定信仰追求,。深刻把握講話貫穿的歷史擔(dān)當(dāng)意識(shí)。深刻把握講話貫穿的真摯為民情懷,。深刻把握講話貫穿的務(wù)實(shí)思想作風(fēng),。深刻把握講話貫穿的科學(xué)思想方法。通過(guò)學(xué)習(xí),，切實(shí)統(tǒng)一思想和行動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司加快改革發(fā)展的進(jìn)程,。

1、根據(jù)精神文明建設(shè)目標(biāo)管理的實(shí)施計(jì)劃和黨建工作考核目標(biāo),，全年黨員參訓(xùn)率要達(dá)到95%以上,。

2、黨校培訓(xùn)工作從6月初開(kāi)始,，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,，20xx年上半年共舉辦10期培訓(xùn)班。具體時(shí)間為：第一期6月3日;第二期6月4日;第三期6月5日;第四期6月10日;第五期6月11日;第六期：6月12日;第七期：6月17日;第八期：6月18日;第九期：6月19日;第十期：6月24日(時(shí)間如有變動(dòng),，以通知為準(zhǔn)),。

三、培訓(xùn)形式,。

1,、堅(jiān)持正規(guī)辦學(xué)的方針，黨校培訓(xùn)每期采用脫產(chǎn)辦學(xué)方式,，集中輪訓(xùn),。今年的辦學(xué)地點(diǎn)在教培中心，每期黨訓(xùn)班集中學(xué)習(xí)時(shí)間為一天,。

2,、黨員培訓(xùn)班由黨校教授集中授課，結(jié)合講課內(nèi)容組織學(xué)習(xí),。

3,、培訓(xùn)采取動(dòng)員,、輔導(dǎo)、考試的方式進(jìn)行,。具體輔導(dǎo)內(nèi)容結(jié)合課程安排進(jìn)行,。

4、每期學(xué)習(xí)結(jié)束,，均進(jìn)行卷面考試,，以保證學(xué)習(xí)效果。

四,、要求,。

1、今年的黨校工作已列入集團(tuán)精神文明建設(shè)奮斗目標(biāo)進(jìn)行考核,，因此各基層黨總支(黨支部)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，重視培訓(xùn)工作，按照培訓(xùn)要求,，合理平均地安排黨員參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)參訓(xùn)率,。參訓(xùn)黨員無(wú)特殊情況,，不得請(qǐng)假。參訓(xùn)黨員應(yīng)提前十分鐘簽到,，認(rèn)真聽(tīng)課,，積極討論。

2,、各單位抓緊排出每期黨員培訓(xùn)人員名單,，5月27日(星期三)前報(bào)至黨辦。以后各期培訓(xùn)人員如有變動(dòng),，請(qǐng)及時(shí)同教培中心,、黨辦工作人員聯(lián)系。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇二

為不斷提高我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,，根據(jù)我院實(shí)際情況，特制定此培訓(xùn)計(jì)劃：

一,、三基培訓(xùn)及考核：

總目標(biāo)：護(hù)理基本理論,、基本技能操作合格率達(dá)100%。

1,、培訓(xùn)和考核對(duì)象：45歲以下護(hù)理人員,。

2、三基理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及考核,。

由科護(hù)士長(zhǎng)帶頭或有講課能力的護(hù)理人員輪流主講,。內(nèi)容以護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)為主,，具體安排如下：

（1）時(shí)間：每周安排一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（2）主講人：各科護(hù)士長(zhǎng)或有講課能力的護(hù)士,。

（3）內(nèi)容：繼續(xù)教育計(jì)劃,。

（4）地點(diǎn)：各科室。

（5）參加人員：全體科內(nèi)護(hù)理人員,。

（6）考核方法：每月進(jìn)行一次三基理論考試,。

3、三基技能培訓(xùn)及考核,。

時(shí)間：每季度進(jìn)行考核,，根據(jù)護(hù)理部統(tǒng)一安排。

方法：首先組織科內(nèi)護(hù)理骨干進(jìn)行培訓(xùn),，合格后對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)然后由護(hù)理部對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行統(tǒng)一考核,。

二、各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃：

對(duì)各級(jí)各類護(hù)理人員”三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的目標(biāo)及要求,。

（一）第1年新護(hù)士的培訓(xùn),。

1、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）做好崗前教育,，教導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè),。

（2）抓好“三基”（即基礎(chǔ)理論、基本知識(shí),、基本技能）與臨床實(shí)踐相結(jié)合,。

（3）工作中要求掌握核心制度，各班職責(zé),，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),。

（4）了解專科護(hù)理理論與技能,。

2,、具體要求：

安排各科室輪轉(zhuǎn)。護(hù)士長(zhǎng)要經(jīng)常組織召開(kāi)新護(hù)士座談會(huì),，了解其工作情況及有何困難,，并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)議，以求不斷克服缺點(diǎn),，盡快成長(zhǎng),。

（1）新入院護(hù)士進(jìn)入工作崗位前，必須接受護(hù)理部組織的“崗前培訓(xùn)”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練,。各科室由護(hù)士長(zhǎng)做好環(huán)境,、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的培訓(xùn)。

（2）護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合每個(gè)護(hù)士制定出具體培訓(xùn)計(jì)劃。

（3）須加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐,，以臨床護(hù)理工作為主,，三個(gè)月后再參加夜班輔班工作。

（4）參加所在科室及護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

（5）新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)（包括思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)）。工作時(shí),，要儀表端莊,、態(tài)度和藹、工作認(rèn)真,、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師,、勤奮好學(xué),、搞好團(tuán)結(jié)。

（6）3個(gè)月必須勝任護(hù)士工作,。

（二）工作后1-5年護(hù)士的培訓(xùn),。

1、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能,。

（2）掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專業(yè)知識(shí),。

（3）掌握各專科治療儀器（如心電監(jiān)護(hù)儀,、除顫器、人工呼吸機(jī),、輸液泵等）的操作方法,。

（4）掌握各專科護(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù),。

（5）能規(guī)范化書(shū)寫(xiě)護(hù)理文書(shū).

2,、培訓(xùn)方法:。

（1）護(hù)理部結(jié)合醫(yī)院情況定出輪轉(zhuǎn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,。

（3）書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷,，不定期由護(hù)士長(zhǎng)檢查審核。

（4）由護(hù)理部培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)理操作：如晨,、晚間護(hù)理,、口腔護(hù)理、表格書(shū)寫(xiě)等操作,。

（5）組織考試：每季度按護(hù)理部的部署,，組織基礎(chǔ)護(hù)理操作考試、專科理論知識(shí)與技能考試,、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)等,。

（三）工作5年以上護(hù)士的培訓(xùn)。

1,、培訓(xùn)目標(biāo),。

（1）熟練掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能，能制定完整的護(hù)理計(jì)劃,。

（2）掌握?？剖中g(shù)護(hù)理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識(shí),。

（3）熟練地配合大手術(shù)及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則,。

（4）達(dá)到護(hù)師任職條件者能有效指導(dǎo)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)。

2,、培訓(xùn)方法:,。

（1）科內(nèi)根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)，結(jié)合工作需要,，分組進(jìn)行護(hù)理工作,。

（2）科室應(yīng)有計(jì)劃.有步驟地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、小講課及組間輪轉(zhuǎn).

（3）鼓勵(lì)自學(xué)或參加本科及大專的深造,，也可以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法進(jìn)修,，以達(dá)到護(hù)理大專水平。

（4）每半年組織考試考核一次,。

（四）對(duì)護(hù)師的培訓(xùn),。

1、培訓(xùn)目標(biāo)：

具有綜合護(hù)理能力和?？谱o(hù)理技能（如監(jiān)護(hù),、康復(fù)等），屬于定向培養(yǎng),?？山Y(jié)合工作需要與個(gè)人特長(zhǎng)，使之發(fā)揮教學(xué),、科研或管理才干,，達(dá)到主管護(hù)師的任職水平。

（1）具有較堅(jiān)實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論和?？评碚撝R(shí)及熟練的護(hù)理技能,。

（2）熟悉對(duì)重危病人的觀察方法，并掌握急救技能,。

（3）掌握本專業(yè)新知識(shí),、新技術(shù)，能運(yùn)用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序,，對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理,。

（4）具有一定的護(hù)理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力,。

2,、培養(yǎng)方法：

多以科內(nèi)培訓(xùn)為主。

（1）多安排危重病人搶救的配合工作,，做好搶救記錄,，并不斷總結(jié)搶。

救經(jīng)驗(yàn),。

（2）擔(dān)任護(hù)生及進(jìn)修護(hù)士的帶教工作,。

（3）每半年進(jìn)行一次考試考核。

（五）對(duì)主管護(hù)師的培訓(xùn),。

1,、培養(yǎng)目標(biāo)。

（1）具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通?？谱o(hù)理理論及技術(shù).

（2）能解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,，指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂與實(shí)施,，不斷更新知識(shí),，能在管理、教學(xué),、科研中發(fā)揮骨干作用（如擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作）,。

（3）具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,，能組織本科各病房護(hù)理會(huì)診,、護(hù)理查房及參加全院性護(hù)理會(huì)診。

（4）具有科研能力,能寫(xiě)出一定水平的論文,。

（5）逐步達(dá)到副主任護(hù)師的任職條件。

2,、培養(yǎng)方法,。

（1）護(hù)理部組織、聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專家講授新業(yè)務(wù),、新技術(shù)及各科新進(jìn)展,。并有計(jì)劃地安排講授各科常見(jiàn)病預(yù)防、治療,、康復(fù),、護(hù)理等知識(shí)。

（2）有計(jì)劃地選送到院外短期學(xué)習(xí)。

（3）每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試,。

護(hù)理部,。

20__.1。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一個(gè)學(xué)期,。為了在新的學(xué)期里把工作做到，特意制定了以下的工作計(jì)劃,。

本教研組現(xiàn)有教師9名,，以中青年為主，

小學(xué)語(yǔ)文教研組工作計(jì)劃,。在教學(xué)上用心肯干,，努力上進(jìn)，且大部分都是班主任,，是學(xué)校的中堅(jiān)力量,，透過(guò)對(duì)于一些課題的研究，老師已經(jīng)能夠熟練掌握農(nóng)遠(yuǎn)資源的使用,，但還是存在必須的問(wèn)題的,，所以致使教學(xué)水平停留在原地不動(dòng)，有待提高,，為此本期教研重點(diǎn),，學(xué)習(xí)語(yǔ)文新課標(biāo)，利用新建網(wǎng)絡(luò)觀摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻,，發(fā)揮骨干教師的示范作用,，指導(dǎo)青年教師進(jìn)行課堂備課和教學(xué)。

1,、根據(jù)學(xué)校要求,，著手進(jìn)行課題申報(bào)和研究，初步擬定為“電子備課”方面的資料,。

2,、做好教學(xué)開(kāi)放周組織宣傳工作。

3,、做好觀看教學(xué)錄像的工作,。

1、完成教研組計(jì)劃的制定,。

2,、召開(kāi)第一次教研組例會(huì)，明確學(xué)期工作重點(diǎn),，明確備課,、作業(yè)批改的要求,。

3、開(kāi)學(xué)初常規(guī)教學(xué)檢查(單元計(jì)劃,，進(jìn)度表),。

1、組織觀看教學(xué)的實(shí)況錄像,。要求有記錄(算聽(tīng)課一節(jié)),，有評(píng)價(jià)反思。

2,、組織參加電教8項(xiàng)和小語(yǔ)會(huì)教學(xué)論文,，設(shè)計(jì)的評(píng)比活動(dòng)。

3,、備課筆記和作業(yè)檢查,。

1、期中測(cè)試狀況的分析,。

2,、作文和寫(xiě)字比賽。

3,、舉行語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng),。

1、讓骨干教師介紹語(yǔ)文學(xué)科復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，擬定復(fù)習(xí)計(jì)劃,。

2、對(duì)電子備課狀況進(jìn)行反思和總結(jié),。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇四

為了進(jìn)一步推動(dòng)消防安全知識(shí)的普及和宣傳,，增強(qiáng)全公司的消防安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)防火的重要性,，現(xiàn)就公司員工的消防培訓(xùn)做以下計(jì)劃：

一,、培訓(xùn)主題——“一暢兩會(huì)”

一暢只社會(huì)各人員要保持消防通道的暢通和安全出口的暢通，二會(huì)指一會(huì)撲救初起火災(zāi),，二會(huì)逃生自救,。

二、培訓(xùn)方式：

由工程部專業(yè)人員通過(guò)講座的形式進(jìn)行培訓(xùn),，并輔以相關(guān)演習(xí),，如滅火演習(xí)、應(yīng)急疏散逃生演習(xí),、常規(guī)消防器材使用操作,。

1,、撲救初起火災(zāi)常識(shí),。(每月1號(hào)培訓(xùn))主講師：,。

主要講述：

起火原因有以下幾點(diǎn)：

1、客人在房間吸煙,，特別在酒后亂丟煙頭和火柴梗;,。

2、廚房用火不慎和油鍋過(guò)熱起火;,。

3,、在維修管道設(shè)備時(shí)，違章動(dòng)火引起火災(zāi);,。

4,、電氣線路接觸不亮，電熱器使用不當(dāng),，照明燈具溫度過(guò)高燒著可燃物,，容易引起火災(zāi)的可燃物主要有，液體或氣體燃料,、油漆,、家具、棉織品等,，最有可能發(fā)生火災(zāi)的部位是客房,、廚房以及各種機(jī)房等。

火災(zāi)雖然危害很大,，但只要我們從自我做起,，嚴(yán)格按要求去做，加強(qiáng)防火意識(shí),，徹底消除火災(zāi)隱患,，火災(zāi)就是可以預(yù)防的。我們要求每位員工都熟悉場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施情況,，熟悉掌握防火,，滅火常識(shí)。

初起火災(zāi)時(shí),，在消防車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,，應(yīng)設(shè)法補(bǔ)救。不要盲目打開(kāi)門窗,，以免空氣對(duì)流,，造成火勢(shì)擴(kuò)大蔓延。幾種火災(zāi)的撲救：

a,、如紙張,、木材、棉織品,、塑料,、垃圾起火,，可用水、干粉滅火器;,。

c,、如可燃液體、酒精,、油漆,、稀料起火，可用干粉滅火;,。

d,、如煤氣、天然氣,、液化氣等可燃?xì)怏w著火,，首先關(guān)閉閥門，再用干粉滅火器滅火;,。

e,、如果發(fā)生電氣火災(zāi)，首先要切斷電源,，用二氧化碳滅火器滅火,，注意使用二氧化碳滅火器時(shí)，使用后一定要保持空氣流通以免濃度過(guò)高的二氧化碳讓人窒息;如沒(méi)有二氧化碳滅火器,，可用干粉滅火器滅火,。

2、常規(guī)消防器材使用：滅火器,、防毒面罩,、消防栓的使用。(每月2號(hào)培訓(xùn)),。

主講師：

主要講述：

滅火器的使用方法：距火源0.5-1米處,，揪掉鉛封，拔出保險(xiǎn)銷,，噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部按下壓把,。

消火栓的使用方法：打開(kāi)消火栓門，扳出輪盤,，將膠管拉出,，握緊水槍，打開(kāi)閥們出水滅火,。需要時(shí),，先摘下槍頭裝在水帶上，將水帶全部拉出(不要擰花),，并與消火栓內(nèi)卡口接好,，握緊水槍,，打開(kāi)閥門出水、滅火,。

防毒面罩的使用方法：打開(kāi)盒蓋，取出真空包裝袋;撕開(kāi)真空包裝袋,，拔掉前后二個(gè)罐塞;戴上頭罩,，拉緊頭帶;選擇路徑，果斷逃生,。

3,、應(yīng)急疏散逃生演習(xí)(每月3號(hào)培訓(xùn))主講師：

主要講述：

如果發(fā)生火災(zāi)，首先不要驚慌,，可走安全通道,。禁止使用電梯，如火情較大,，煙霧彌漫,，在逃離時(shí)，要俯下身體或匍匐前進(jìn),，必要時(shí),，可用濕毛巾捂住鼻子，防止被煙霧熏昏,。

廚房并關(guān)閉煤氣總閥門和廚房電器設(shè)備開(kāi)關(guān);,。

門衛(wèi)到一層緊急出口疏導(dǎo)客人到樓外集合地點(diǎn)，看守電梯,，導(dǎo)門前車輛,，保障車道暢通，并將保險(xiǎn)柜鎖好,。

咨客帶上所有客人名單,，到達(dá)疏散指定地點(diǎn)進(jìn)行核查;。

人事部所好辦公室保險(xiǎn)柜并要把重要資料帶出場(chǎng)外,。

財(cái)務(wù)部要鎖好保險(xiǎn)柜,，關(guān)閉所有電器設(shè)備，將重要物品帶出場(chǎng)外,。

四,、培訓(xùn)時(shí)間:每月1號(hào)上午培訓(xùn)15號(hào)。

五,、培訓(xùn)地點(diǎn):,。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇五

一、指導(dǎo)思想：

在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三個(gè)代表”,、“三個(gè)面向”為指導(dǎo)思想,，以創(chuàng)“一流學(xué)校”為目標(biāo),，以學(xué)生的發(fā)展為本,，辦老百姓滿意的學(xué)校。

力爭(zhēng)做到“學(xué)校管理規(guī)范化,、教學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化,、學(xué)校環(huán)境生態(tài)化、學(xué)生管理自主化”,。

二,、學(xué)校定位：普及青少年基礎(chǔ)教育培訓(xùn)。

三,、辦學(xué)理念：確立創(chuàng)辦特色培訓(xùn)學(xué)校的工作思路,，拓展非義務(wù)教育，發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢(shì),，確立質(zhì)量品牌戰(zhàn)略,，實(shí)行獨(dú)立辦學(xué)模式。

堅(jiān)持以“以人為本,，科研興校,，幼教、小教,、特教和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念和“讓少兒成才,，讓家長(zhǎng)放心，讓人民滿意,，樹(shù)文明新風(fēng),，培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標(biāo),，辦成一所以管理規(guī)范科學(xué),，教學(xué)手段先進(jìn)，專業(yè)特色鮮明,、文化氛圍濃厚,、引領(lǐng)區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓(xùn)學(xué)校。

四,、奮斗目標(biāo)：

依托本地區(qū)教學(xué)資源和社區(qū)教學(xué)資源,，一年內(nèi)力爭(zhēng)取在學(xué)校常規(guī)管理、教育教學(xué)質(zhì)量,、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),、招生宣傳、和諧校園建設(shè)、學(xué)校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破,。

招生方面一年內(nèi)100人,、兩年內(nèi)生源達(dá)到150人，3年內(nèi)200人的招生規(guī)模,。

五,、主要措施：

(一)完善管理機(jī)制，提高管理效能,。

培訓(xùn)學(xué)校,，各項(xiàng)制度必須經(jīng)過(guò)“制訂--試行--修訂--完善”的過(guò)程，才能形成可行性的制度,。

因此，要逐步完善各項(xiàng)制度,、規(guī)范學(xué)校管理,、實(shí)現(xiàn)制度與人文雙重管理，使我校工作走上科學(xué)化,、規(guī)范化的管理軌道,。

1、努力完善和推行分層管理,，形成“理事長(zhǎng)(法人,、校長(zhǎng))--副校長(zhǎng)--校辦--校務(wù)辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我校常規(guī)管理的規(guī)范化,、系統(tǒng)化和科學(xué)化,。

2、在實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,，推進(jìn)教師全員聘用制,、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的學(xué)校內(nèi)部管理體制,，建立多勞多得,、優(yōu)教優(yōu)酬、重能力,、淡文憑的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，努力做到管理機(jī)制運(yùn)行良好，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，各項(xiàng)考核,、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度科學(xué)合理。

(二)加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，構(gòu)建一個(gè)“思想素質(zhì)高,、管理能力強(qiáng)的”領(lǐng)導(dǎo)集體

1、班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)要學(xué)會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)的使用,，不斷學(xué)習(xí)各地兄弟學(xué)校的教育管理經(jīng)驗(yàn),，提高管理效率。

要形成“廉潔勤政,、秉公辦事,、團(tuán)結(jié)高效、開(kāi)拓創(chuàng)新”的作風(fēng),，確保培訓(xùn)中心各項(xiàng)工作的高效進(jìn)行,。

2、強(qiáng)化“三項(xiàng)”學(xué)習(xí)制度,，即政治學(xué)習(xí),、理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。

努力做到“四個(gè)結(jié)合”：即政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合;理論學(xué)習(xí)與教育實(shí)踐相結(jié)合;團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與平時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,。

多管齊下,，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。

3,、管理過(guò)程要以人為本,，做到人性化管理與制度化管理相結(jié)合;規(guī)范化管理與道德自律相結(jié)合;集中管理與分層管理相結(jié)合。

做到職,、責(zé),、權(quán)分明，充分調(diào)動(dòng)教職員工的積極性和創(chuàng)造性,。

4,、根據(jù)新形勢(shì)、新發(fā)展,、新要求,，逐步對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)定、修訂和增補(bǔ),，既保持連續(xù)性又要與時(shí)俱進(jìn),。

(三)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。

構(gòu)建一支“結(jié)構(gòu)合理,、愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛”的教師隊(duì)伍

1,、師德建設(shè),。

教學(xué)周期教師完成一篇教學(xué)論文、寫(xiě)一篇教學(xué)反思,、寫(xiě)一本教學(xué)筆記,、同時(shí),，引導(dǎo)教師結(jié)合教學(xué)中的問(wèn)題形成課題，進(jìn)行研究,，撰寫(xiě)論文,。

3、鼓勵(lì)繼續(xù)教育,。

全體教師要有超前意識(shí),，站在社會(huì)發(fā)展的高度充分評(píng)估自己，不斷地給自己充電,，積極參加各種培訓(xùn),，遠(yuǎn)程教育研修和函授學(xué)習(xí)，既提高學(xué)歷又拓寬知識(shí)面,。

(四)教學(xué)管理

教學(xué)管理是培訓(xùn)學(xué)校管理的重要內(nèi)容,不僅是教學(xué)工作運(yùn)行的基礎(chǔ)和保證,，而且在教師成長(zhǎng)、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用,。

教學(xué)管理工作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,，同時(shí)又是培訓(xùn)學(xué)校的中心工作，因此必須集中主要精力抓好教學(xué)管理工作,。

1,、抓備課：認(rèn)真?zhèn)湔n是上好課,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的前提,，也是提高教師教學(xué)水平的有效方式。

校長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)備課工作的管理,。

首先應(yīng)向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,，做到個(gè)人備課與集體備課相結(jié)合;第三，適時(shí)抽查教師的備課情況,，杜絕教師無(wú)教案上課的行為,。

2、抓上課：上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),，是獲取教學(xué)質(zhì)量的主渠道,，校長(zhǎng)要用主要力量去管理上課。

首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實(shí)保證上課有計(jì)劃正常進(jìn)行,，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度;第三,，校長(zhǎng)要經(jīng)常性進(jìn)行巡課或深入課堂聽(tīng)課，及時(shí)發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)問(wèn)題并加予解決,。

3,、抓聽(tīng)課：深入課堂聽(tīng)課是校長(zhǎng)了解和指導(dǎo)教學(xué)工作的主渠道。

因此校長(zhǎng)要抓各班教學(xué)的課,，聽(tīng)不同對(duì)象的課,，聽(tīng)了課還要及時(shí)與教師交換聽(tīng)課意見(jiàn)，正確、科學(xué)地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作,。

3,、抓評(píng)課： 校長(zhǎng)要定期會(huì)同校務(wù)處進(jìn)行教學(xué)工作的檢查抽測(cè)，并及時(shí)做好反饋工作,，從而對(duì)教師的教學(xué)水平,、教學(xué)成績(jī)了如指掌，對(duì)優(yōu)秀教師進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì),，對(duì)較差教師,，屬于水平問(wèn)題的進(jìn)行指導(dǎo)幫助，屬于工作態(tài)度問(wèn)題的則批評(píng)教育,。

4,、常總結(jié)：校長(zhǎng)要善于動(dòng)筆,，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，使點(diǎn)滴的經(jīng)驗(yàn)變?yōu)橄到y(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，盲目的東西變?yōu)樽杂X(jué)的東西,，經(jīng)驗(yàn)上升到理論,，個(gè)人的成績(jī)匯入學(xué)校集體中。

這一點(diǎn),，校長(zhǎng)要起帶頭作用,，從教學(xué)第一線得來(lái)的資料加予研究，親自動(dòng)腦動(dòng)手,，撰寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章,。

這樣有利于給教師作理論與實(shí)踐的指導(dǎo)，又不斷地提高自己,，同時(shí)也給教師以示范和力量,，把自己鍛煉成為一個(gè)精通教學(xué)工作的行家里手。

(五)社區(qū)文明共建：通過(guò)開(kāi)展共建文明學(xué)校和文明社區(qū)活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育資源與社區(qū)文化資源共享,，可以進(jìn)一步提升社區(qū)文化品味，為社區(qū)的文明建設(shè)注入一股新的氣息,。

設(shè)應(yīng)有的作用,。

(六)家長(zhǎng)服務(wù)

2、征求家長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)中心工作的意見(jiàn)和建議,，為家長(zhǎng)提供參與和監(jiān)督培訓(xùn)學(xué)校管理的機(jī)會(huì)與途徑,。

3、受理家長(zhǎng)投訴,，對(duì)家長(zhǎng)投訴進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查處理并及時(shí)向家長(zhǎng)進(jìn)行反饋,，以取得家長(zhǎng)的理解,、認(rèn)同、信任與支持,。

4,、為家長(zhǎng)提供家庭教育咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，提高家長(zhǎng)的家庭教育水平,，以形成家庭和學(xué)校教育的合力,。

(七)招生宣傳

效益是硬道理，培訓(xùn)學(xué)校發(fā)展是最大的主題 ,。

沒(méi)有生源的學(xué)校,，什么教育都是一句空話，因此,，要想辦法擴(kuò)大生源,，加大招生宣傳的力度，咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個(gè)方面入手：

3,、在主要路口申請(qǐng)?jiān)O(shè)立培訓(xùn)學(xué)校燈箱或廣告牌;

4,、定期舉辦學(xué)校與家長(zhǎng)學(xué)員交流會(huì)，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的互動(dòng)

聯(lián)系;

5,、預(yù)報(bào)名的學(xué)員繼續(xù)開(kāi)辦免費(fèi)體驗(yàn)課

6,、積極組織學(xué)員參加社區(qū)文化活動(dòng)和其他公益活動(dòng)，逐步樹(shù)立學(xué)校文化品牌;

(八)安全保衛(wèi)：安全工作,，責(zé)任重于泰山,。

培訓(xùn)中心的安全管理重在預(yù)防，加強(qiáng)常規(guī)安全檢查,，嚴(yán)格保衛(wèi)制度,，禁止閑雜人員進(jìn)出,，經(jīng)常檢查消防設(shè)施,，下課后及時(shí)檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時(shí)拔除,，加強(qiáng)與公安,、消防等部門的聯(lián)系，配合有關(guān)部門,，積極參與并開(kāi)展社會(huì)治安綜合防治,。

(九)成本控制：強(qiáng)化成本控制首先要從制度入手，提高管理工作的透明度,。

加強(qiáng)教育教學(xué)設(shè)備,、門窗、桌椅,、電視電腦,、文體器材等的管理,，盡可能延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用年限。

加強(qiáng)預(yù)算管理,，對(duì)于大宗物品和貴重物品采購(gòu),，應(yīng)該堅(jiān)持先詢價(jià)、再采購(gòu)的原則,。

在資產(chǎn)及各種消耗性物資的使用管理上,，要嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù)和使用回收制度，盡可能提高物品的使用效率,。

同時(shí),，狠抓節(jié)能降耗，從細(xì)微入手,、號(hào)召師生節(jié)約一張紙,、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水 ,，樹(shù)立勤儉辦學(xué)意識(shí),。

(十)校址規(guī)劃：

培訓(xùn)學(xué)校選址非常重要，目前培訓(xùn)學(xué)校在×××鎮(zhèn)中心小學(xué)附近,，屬于周圍村,、鎮(zhèn)人口比較集中的地方，教室分設(shè)在一,、二樓,，為節(jié)約辦學(xué)成本，學(xué)校規(guī)?？膳c學(xué)校的發(fā)展同步,，且周圍要可預(yù)見(jiàn)到有發(fā)展的空間，目前培訓(xùn)學(xué)校選址較為理想,。

一,、本年基礎(chǔ)工作：

1、廣告的設(shè)計(jì),、制作以及投放;

2,、網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、制作,、維護(hù)和宣傳;

3,、樂(lè)園動(dòng)態(tài)的編寫(xiě)和網(wǎng)站的更新;

4、利于樂(lè)園發(fā)展的各類機(jī)構(gòu)的協(xié)商合作;

5,、樂(lè)園各類張?zhí)麄髻Y料的投放計(jì)劃和更新;

6,、講座的多樣性和專業(yè)性;

7、全年招生和各月招生計(jì)劃的制定,。

二,、本年主要工作內(nèi)容：

2,、 建立有活力、有創(chuàng)新的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,，工作要求務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、高效,，明確各自職責(zé)和具體工作任務(wù),。

建立完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，市場(chǎng)條件成熟可專門成立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部,。

3,、 建立樂(lè)園內(nèi)部市場(chǎng)客服體系，包括新拿名單的客戶資料檔案,、回訪處理,，對(duì)潛在客戶的開(kāi)發(fā)，對(duì)不滿意客戶的跟蹤,、解釋,。

4、 建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的市場(chǎng)業(yè)務(wù)體系,，包括市場(chǎng)調(diào)研(工作出發(fā)點(diǎn)),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(工作參照點(diǎn))、合作機(jī)構(gòu)(互利合作),，市場(chǎng)定位,，產(chǎn)品，價(jià)格,，促銷類活動(dòng),。

對(duì)外(商業(yè)媒體合作機(jī)構(gòu))的接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、話術(shù)應(yīng)對(duì)技巧,。

5,、 新樂(lè)園網(wǎng)站開(kāi)通，及時(shí)更新最新內(nèi)容;

6,、 拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳,、開(kāi)發(fā),。

7,、 加強(qiáng)社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,，并定期更新內(nèi)容,。

8、 市場(chǎng)條件允許的情況下加大和電視,、報(bào)紙及媒體的合作,，拓展樂(lè)園宣傳平臺(tái),。

9、 前半年策劃1--2場(chǎng)大型公益性講座,。

后半年配合新園建立,，策劃一次新園慶祝晚會(huì)并邀請(qǐng)一些在讀會(huì)員，商業(yè)合作機(jī)構(gòu),，中小學(xué)校負(fù)責(zé)人,，媒體等 增加社會(huì)曝光度，為后期合作建立基礎(chǔ),。

10,、 聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志。

三,、市場(chǎng)部存在的主要問(wèn)題：

1,、 市場(chǎng)部客戶建立維護(hù)流程還未成熟，還缺至少1人,，專門從事文字編輯,，客戶歸檔及信息維護(hù)。

4,、 各類客戶數(shù)據(jù)庫(kù)還未建立完善,，無(wú)法未充分利用已有客戶資料。

6,、 市場(chǎng)部整體工作效率暫時(shí)未看出太大成效,，亟需改進(jìn)提升!

四、2011年各項(xiàng)活動(dòng)數(shù)據(jù)：

發(fā)放宣傳資料10萬(wàn)份左右,，印制宣傳卡片5萬(wàn)分左右,。

與至少8家商業(yè)機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

市場(chǎng)部新進(jìn)人員1-2名,，新增訓(xùn)練師8-10名(包括新園),。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇六

為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),，推進(jìn)員工培訓(xùn)管理工作邁上科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化軌道,，根據(jù)《廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)員工培訓(xùn)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,，結(jié)合我局（分公司）工作實(shí)際，特制定20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的xx大和全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞建設(shè)煙草流通強(qiáng)省和以人為本,，重視干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持員工教育培訓(xùn)，構(gòu)建和諧煙草,，為煙草企業(yè)改革發(fā)展提供智力支持和人才保障,。

堅(jiān)持“規(guī)范、改革,、創(chuàng)新”的原則,，加大教育培訓(xùn)力度，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和“三員”培訓(xùn)為重點(diǎn),，積極開(kāi)展?fàn)I銷,、專賣、信息,、安全,、管理等專業(yè)培訓(xùn)工作，全面提高員工隊(duì)伍的整體水平,，努力建設(shè)一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,、能夠滿足建設(shè)煙草流通強(qiáng)省需要的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

20xx年,，我局（分公司）將通過(guò)集中培訓(xùn),、觀看教育光碟、實(shí)務(wù)培訓(xùn),、互動(dòng)交流,、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等方式,，根據(jù)本單位的實(shí)際需求積極開(kāi)展各類員工培訓(xùn),，努力培養(yǎng)具有履行崗位職責(zé)能力、管理水平,、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力都適應(yīng)煙草發(fā)展要求的員工隊(duì)伍,。具體的培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容,、培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)課時(shí)等詳見(jiàn)附件《廣東省清新縣煙草專賣局（分公司...

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇七

為大力推進(jìn)我社區(qū)消防工作，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)的消防基礎(chǔ)建設(shè),，提升科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化管理水平,，減少和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，努力創(chuàng)造良好的消防環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)又好又快地發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室關(guān)于《加強(qiáng)城市社區(qū)消防工作的意見(jiàn)》要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，增強(qiáng)全民消防安全素質(zhì),，提高社會(huì)消防工作整體水平和抗御火災(zāi)侵害能力,，宣傳普及消防知識(shí)，使廣大群眾掌握基本的防火,，滅火和逃生自救技能,，制訂消防安全宣傳計(jì)劃如下：

一、積極組織開(kāi)展消防宣傳工作,，向群眾普及消防知識(shí),，努力提高群眾的消防安全意識(shí)。

二,、普及宣傳《中華人民共和國(guó)消防法》《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，教育群眾遵守消防法律法規(guī)，提高群眾消防意識(shí),，促進(jìn)消防安全環(huán)境的改善,。

三、認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,，堅(jiān)持走群眾路線，發(fā)動(dòng)群眾積極參與做好消防安全工作,，努力構(gòu)建“群防群治”消防安全局面,。

四、開(kāi)展全民性的消防安全教育活動(dòng),，提高群眾防火,、滅火和逃生自救能力，減少火災(zāi)發(fā)生,，降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

五、消防宣傳要貼近群眾,，貼近生活,、貼近實(shí)際、做到簡(jiǎn)易,、易學(xué),、實(shí)用使群眾經(jīng)常性地受到消防安全教育，把消防觀念深入人心。

六,、加強(qiáng)中小學(xué)生未成年人消防安全教育,。開(kāi)展結(jié)合學(xué)校相應(yīng)年齡的學(xué)生特點(diǎn)，有針對(duì)性的消防宣傳教育,，向?qū)W生傳授消防安全知識(shí),，提高學(xué)生消防安全意識(shí)。

七,、對(duì)個(gè)體工商戶及企業(yè)宣傳消防安全管理的重要性,，指導(dǎo)消防安全檢查方法和重點(diǎn)部位的防火措施，組織開(kāi)展消防培訓(xùn)和消防演練,，提高個(gè)體工商戶,、企業(yè)消防安全管理能力。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇八

為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療操作程序,。以醫(yī)學(xué)臨床“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)為中心內(nèi)容，認(rèn)真抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)工作,，尤其是加強(qiáng)住院醫(yī)師的在職培訓(xùn),，以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定20xx年三基培訓(xùn)計(jì)劃,。

一,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)。

醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)全院的培訓(xùn)工作,。經(jīng)常利用晨會(huì)交班時(shí)間及采取集中學(xué)習(xí)的方式對(duì)全院人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100％。

二,、培訓(xùn)及考核內(nèi)容：

（1）基礎(chǔ)理論：包括與疾病診斷,、治療有關(guān)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論以及護(hù)理基礎(chǔ)理論。

（2）基本知識(shí)：包括為疾病診斷,、治療直接提供科學(xué)依據(jù)的臨床醫(yī)療知識(shí),。如：醫(yī)療護(hù)理診療規(guī)范、各種疾病的陽(yáng)性體征,、各種檢驗(yàn)檢查的標(biāo)本采取方法及臨床意義,。各種藥物的基本成分、禁忌,、作用方法,、使用及適應(yīng)癥等。

（3）基本技能：包括醫(yī)護(hù)人員應(yīng)具備的.診斷,、治療的基本操作技能（如各種注節(jié),、穿刺技術(shù),、心肺復(fù)蘇技術(shù)。手術(shù)的基本操作方法：包括洗手,、穿脫手術(shù)衣,、手術(shù)器械的正確使用、打結(jié),、基本縫合方法等）和能根據(jù)掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合病人的病情,，擬定出診斷治療計(jì)劃等的思維判斷能力（如病歷,、醫(yī)囑、處方的書(shū)寫(xiě)能力,、體格檢查能力,、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力,、閱讀輔助檢查報(bào)告能力等）,。

（4）醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理?xiàng)l例》,、《病歷管理規(guī)定》等。

三,、培訓(xùn)方式方法：

采用集中學(xué)習(xí)及科室培訓(xùn)相兩結(jié)合的方式方法,。要求醫(yī)護(hù)人員利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)急診急救基礎(chǔ)知識(shí)及新技術(shù)、新理論知識(shí),?？剖依每浦魅尾榉俊⒊繒?huì)交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)行新理論知識(shí)講解講座,，并對(duì)急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場(chǎng)操作演練,，定期舉行急救模擬演練。

二月份：安排全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病,、流行病專題學(xué)習(xí),。

三月份：以“提高業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立良好的職業(yè)道德”為主題,。

七月份：毒,，麻，精神的藥品培訓(xùn),。

八月份：安排全院醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)抗菌藥物臨床應(yīng)用原則講座,。

九月份：輸血技術(shù)操作規(guī)范。

十一月份：醫(yī)療糾紛專題講座,。醫(yī)療質(zhì)量分析講評(píng),。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇九

根據(jù)《__公司20__年員工培訓(xùn)工作規(guī)劃》及集團(tuán)和公司年度兩級(jí)職代會(huì)精神和重要工作安排,，按照企業(yè)改革和發(fā)展的需要，制定本培訓(xùn)工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想。

承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃,，全面開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),，按照卓越績(jī)效管理模式的工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)程管控和培訓(xùn)評(píng)估,，圍繞精細(xì)管理,、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開(kāi)展有針對(duì)性的員工培訓(xùn),，進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和技能,。

二、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn),。

(一)全員職業(yè)品格輪訓(xùn),。

結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)?dāng)、降本增效做表率”主題實(shí)踐活動(dòng),，繼續(xù)組織開(kāi)展全員職業(yè)品格輪訓(xùn),，培訓(xùn)形式和內(nèi)容將按照集團(tuán)相關(guān)要求，結(jié)合公司實(shí)際確定,，本年度計(jì)劃240人參訓(xùn),。各單位要解決好工學(xué)矛盾，按計(jì)劃組織人員參訓(xùn);政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、精心組織,，確保輪訓(xùn)活動(dòng)順利開(kāi)展并獲得理想效果。

(二)深入開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),。

多樣的內(nèi)部培訓(xùn),，進(jìn)一步提升員工的操作技能、安全意識(shí)和職業(yè)精神等,。

(三)重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn),。

繼續(xù)以專業(yè)院校為培訓(xùn)基地，派出一線管理,、安全環(huán)保,、設(shè)備管理、技術(shù)維修等崗位人員參加專題培訓(xùn),，逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位人員專業(yè)知識(shí)的全員輪訓(xùn);組織部分人員進(jìn)行港口業(yè)界同行的考察對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),，獲取先進(jìn)生產(chǎn)工藝、管理模式等;繼續(xù)依托設(shè)備生產(chǎn)廠家和相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu),，采取“請(qǐng)專家”,、“進(jìn)廠家”等方式,，加大自主維修隊(duì)伍的培育和整體能力提升。

(四)管理類專項(xiàng)培訓(xùn),。

緊緊圍繞公司改革發(fā)展的需要,，外聘專家學(xué)者來(lái)公司，在宏觀形勢(shì),、管理思維,、能力素養(yǎng)以及專業(yè)管理等方面組織專項(xiàng)培訓(xùn);組織部分重點(diǎn)崗位管理人員參加專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察，切實(shí)做好培訓(xùn)成果分享和效果轉(zhuǎn)化,。

(五)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。

按照《__公司20__年職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定計(jì)劃》，組織相應(yīng)崗位員工參加電動(dòng)裝卸機(jī)械司機(jī)和內(nèi)燃裝卸機(jī)械司機(jī)高級(jí)班,、電動(dòng)裝卸機(jī)械修理工中級(jí)班和高級(jí)班職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。相關(guān)單位要高度重視,，加強(qiáng)思想宣傳發(fā)動(dòng),，嚴(yán)格過(guò)程管控，創(chuàng)新激勵(lì)方式,，切實(shí)提高人員自主學(xué)習(xí)的積極性,，保證參訓(xùn)人員在80%以上。

三,、培訓(xùn)管理工作重點(diǎn),。

(一)強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)的管控力度，確保培訓(xùn)項(xiàng)目如期完成,。

場(chǎng),，督導(dǎo)檢查培訓(xùn)項(xiàng)目組織準(zhǔn)備、過(guò)程管理和實(shí)施效果等情況,，不斷強(qiáng)化對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)率管理考核,。

(二)加強(qiáng)兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，保證內(nèi)部培訓(xùn)的有效開(kāi)展,。

一是借助“我是管理者,，我是好講師”活動(dòng)，鼓勵(lì)兼職培訓(xùn)師走上講臺(tái),，發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),，不斷提高授課能力;公司組織對(duì)授課情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，年終根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行等級(jí)評(píng)定劃分,，實(shí)施講課酬金獎(jiǎng)勵(lì)和外培考察激勵(lì),，調(diào)動(dòng)內(nèi)部兼職培訓(xùn)師鉆研業(yè)務(wù)、自我提升的積極性;同時(shí)做好培訓(xùn)課程資料的匯總整理,，形成兼職培訓(xùn)師培訓(xùn)資料庫(kù),，便于資源共享,，充分利用。二是繼續(xù)完善公司培訓(xùn)課程體系,，組織相關(guān)培訓(xùn)師完善教案,、制作ppt課件，并在培訓(xùn)授課中不斷修訂完善,，形成涵蓋公司主要崗位,、工種和主要培訓(xùn)項(xiàng)目的較為完備的基礎(chǔ)教材體系;在此基礎(chǔ)上，各單位要根據(jù)實(shí)際需要,，開(kāi)發(fā)更高層次或者專項(xiàng)管理,、技能提升的培訓(xùn)教材，形成適應(yīng)不同層次,、系統(tǒng)完整的培訓(xùn)教材體系,。

(三)嚴(yán)格培訓(xùn)費(fèi)用審批管理，確保使用規(guī)范有效,。

__公司20__年度培訓(xùn)費(fèi)較往年降幅較大,，要嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用審批管控，確保公司重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目,、培訓(xùn)師資的經(jīng)費(fèi)投入,，合理進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)書(shū)籍、資料購(gòu)置,，適度邀請(qǐng)高層次專家學(xué)者上門授課,。此專項(xiàng)費(fèi)用由人力資源部統(tǒng)一管控，嚴(yán)控針對(duì)性不強(qiáng),、實(shí)效性不高,、綜合花費(fèi)較大培訓(xùn)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)投入，各單位要嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行審批使用,。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇十

深入貫徹落實(shí)_________,，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)，堅(jiān)持依法培訓(xùn),、按需施教的理念,，以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制定為核心，以落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任,、提高企業(yè)安全培訓(xùn)質(zhì)量為著力點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，完善安全培訓(xùn)體系,，嚴(yán)格安全培訓(xùn)執(zhí)法和責(zé)任追究,，推進(jìn)安全培訓(xùn)工作規(guī)范化、科學(xué)化,，努力實(shí)施全覆蓋,、多手段,、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)，切實(shí)提高各級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察人員和企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí),、管理能力和技術(shù)水平,。

以《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)為依據(jù),，對(duì)中心境內(nèi)網(wǎng)格管理員進(jìn)行安全知識(shí)及日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容培訓(xùn);對(duì)中心境內(nèi)所有企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員安全培訓(xùn),，確保特種作業(yè)人員和高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),，做到100%持證上崗,，從業(yè)人員受訓(xùn)率達(dá)100%。

中心境內(nèi)社區(qū),、學(xué)校,、幼兒園、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員必須參加中心組織的安全管理培訓(xùn)工作,，并做好培訓(xùn)記錄,，提高安全生產(chǎn)意識(shí)發(fā)揮安全監(jiān)督作用。

四,、工作措施和工作要求,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織,。各社區(qū)居委會(huì)、各有關(guān)部門要高度重視,，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,，將安全教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，認(rèn)真結(jié)合本單位工作實(shí)際,，進(jìn)一步細(xì)化工作計(jì)劃,，明確職責(zé)分工，確保安全培訓(xùn)工作取得實(shí)效,。

(二)共聚合力,，廣造氛圍。為廣泛營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)培訓(xùn)氛圍,，各單位要注重總結(jié)和提煉培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn),、好的做法，及時(shí)向中心安辦報(bào)送工作信息,，及時(shí)反饋,、協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步凝聚工作合力,，確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有序推進(jìn),。同時(shí),，要充分運(yùn)用各種媒介手段，加強(qiáng)宣傳造勢(shì),，有效調(diào)動(dòng)和提高廣大人民群眾的積極參與性,。

(三)強(qiáng)化督查，健全檔案,。各社區(qū),、各有關(guān)部門，要把企業(yè)開(kāi)展從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況作為日常安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的必查內(nèi)容,，經(jīng)常性開(kāi)展以“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗,、高危行業(yè)企業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入、班組長(zhǎng),、新工人和農(nóng)民工培訓(xùn)上崗為重點(diǎn)的安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查,。注意收集培訓(xùn)相關(guān)圖片、資料,，主動(dòng)健全和完善培訓(xùn)檔案管理工作,，年度培訓(xùn)工作總體情況將納入2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。