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年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇一

為不斷提高我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)我院實(shí)際情況,，特制定此培訓(xùn)計(jì)劃：

一,、三基培訓(xùn)及考核：

總目標(biāo)：護(hù)理基本理論、基本技能操作合格率達(dá)100%。

1,、培訓(xùn)和考核對(duì)象：45歲以下護(hù)理人員

2,、三基理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)及考核

由科護(hù)士長(zhǎng)帶頭或有講課能力的護(hù)理人員輪流主講。內(nèi)容以護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)為主，具體安排如下：

（1）時(shí)間：每周安排一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

（2）主講人：各科護(hù)士長(zhǎng)或有講課能力的護(hù)士,。

（3）內(nèi)容：繼續(xù)教育計(jì)劃

（4）地點(diǎn)：各科室

（5）參加人員：全體科內(nèi)護(hù)理人員

（6）考核方法：每月進(jìn)行一次三基理論考試

3,、三基技能培訓(xùn)及考核

時(shí)間：每季度進(jìn)行考核,，根據(jù)護(hù)理部統(tǒng)一安排

方法：首先組織科內(nèi)護(hù)理骨干進(jìn)行培訓(xùn),，合格后對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)然后由護(hù)理部對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行統(tǒng)一考核。

二,、各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃：

對(duì)各級(jí)各類護(hù)理人員”三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的目標(biāo)及要求

（一）第1年新護(hù)士的培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）做好崗前教育,，教導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)

（2）抓好“三基”（即基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)、基本技能）與臨床實(shí)踐相結(jié)合,。

（3）工作中要求掌握核心制度，各班職責(zé)，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù),。

（4）了解?？谱o(hù)理理論與技能,。

2,、具體要求：

安排各科室輪轉(zhuǎn),。護(hù)士長(zhǎng)要經(jīng)常組織召開(kāi)新護(hù)士座談會(huì)，了解其工作情況及有何困難,，并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)議,，以求不斷克服缺點(diǎn)，盡快成長(zhǎng),。

（1）新入院護(hù)士進(jìn)入工作崗位前,，必須接受護(hù)理部組織的“崗前培訓(xùn)”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練,。各科室由護(hù)士長(zhǎng)做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的培訓(xùn),。

（2）護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合每個(gè)護(hù)士制定出具體培訓(xùn)計(jì)劃,。

（3）須加強(qiáng)臨床護(hù)理實(shí)踐，以臨床護(hù)理工作為主,，三個(gè)月后再參加夜班輔班工作,。

（4）參加所在科室及護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（5）新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)（包括思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)）,。工作時(shí)，要儀表端莊,、態(tài)度和藹,、工作認(rèn)真、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué),、搞好團(tuán)結(jié),。

（6）3個(gè)月必須勝任護(hù)士工作

（二）工作后1-5年護(hù)士的培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能,。

（2）掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專業(yè)知識(shí),。

（3）掌握各專科治療儀器（如心電監(jiān)護(hù)儀,、除顫器,、人工呼吸機(jī)、輸液泵等）的操作方法,。

（4）掌握各?？谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)

（5）能規(guī)范化書(shū)寫(xiě)護(hù)理文書(shū).

2、培訓(xùn)方法:

（1）護(hù)理部結(jié)合醫(yī)院情況定出輪轉(zhuǎn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容

（3）書(shū)寫(xiě)護(hù)理病歷,，不定期由護(hù)士長(zhǎng)檢查審核,。

（4）由護(hù)理部培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)理操作：如晨、晚間護(hù)理,、口腔護(hù)理,、表格書(shū)寫(xiě)等操作。

（5）組織考試：每季度按護(hù)理部的部署,，組織基礎(chǔ)護(hù)理操作考試,、專科理論知識(shí)與技能考試,、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)等,。

（三）工作5年以上護(hù)士的培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)目標(biāo)

（1）熟練掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論知識(shí)及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能，能制定完整的護(hù)理計(jì)劃,。

（2）掌握?？剖中g(shù)護(hù)理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識(shí),。

（3）熟練地配合大手術(shù)及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則,。

（4）達(dá)到護(hù)師任職條件者能有效指導(dǎo)護(hù)生的臨床實(shí)習(xí)。

2,、培訓(xùn)方法:

（1）科內(nèi)根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng),，結(jié)合工作需要，分組進(jìn)行護(hù)理工作

（2）科室應(yīng)有計(jì)劃.有步驟地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、小講課及組間輪轉(zhuǎn).

（3）鼓勵(lì)自學(xué)或參加本科及大專的深造,，也可以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法進(jìn)修，以達(dá)到護(hù)理大專水平,。

（4）每半年組織考試考核一次

（四）對(duì)護(hù)師的培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)目標(biāo)：

具有綜合護(hù)理能力和專科護(hù)理技能（如監(jiān)護(hù),、康復(fù)等）,，屬于定向培養(yǎng)?？山Y(jié)合工作需要與個(gè)人特長(zhǎng)，使之發(fā)揮教學(xué),、科研或管理才干,，達(dá)到主管護(hù)師的任職水平。

（1）具有較堅(jiān)實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論和?？评碚撝R(shí)及熟練的護(hù)理技能,。

（2）熟悉對(duì)重危病人的觀察方法，并掌握急救技能,。

（3）掌握本專業(yè)新知識(shí),、新技術(shù)，能運(yùn)用護(hù)理理論,、技術(shù)和護(hù)理程序,，對(duì)病人進(jìn)行身心整體護(hù)理。

（4）具有一定的護(hù)理管理,、預(yù)防保健及教學(xué)的能力,。

2、培養(yǎng)方法：

多以科內(nèi)培訓(xùn)為主,。

（1）多安排危重病人搶救的配合工作,，做好搶救記錄,，并不斷總結(jié)搶

救經(jīng)驗(yàn)。

（2）擔(dān)任護(hù)生及進(jìn)修護(hù)士的帶教工作,。

（3）每半年進(jìn)行一次考試考核,。

（五）對(duì)主管護(hù)師的培訓(xùn)

1、培養(yǎng)目標(biāo)

（1）具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通?？谱o(hù)理理論及技術(shù).

（2）能解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,，指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂與實(shí)施,，不斷更新知識(shí),，能在管理、教學(xué),、科研中發(fā)揮骨干作用（如擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作）,。

（3）具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,，能組織本科各病房護(hù)理會(huì)診,、護(hù)理查房及參加全院性護(hù)理會(huì)診。

（4）具有科研能力,能寫(xiě)出一定水平的論文,。

（5）逐步達(dá)到副主任護(hù)師的任職條件,。

2、培養(yǎng)方法

（1）護(hù)理部組織,、聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外專家講授新業(yè)務(wù),、新技術(shù)及各科新進(jìn)展。并有計(jì)劃地安排講授各科常見(jiàn)病預(yù)防,、治療,、康復(fù)、護(hù)理等知識(shí),。

（2）有計(jì)劃地選送到院外短期學(xué)習(xí),。

（3）每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試。

護(hù)理部

20__.1

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一個(gè)學(xué)期,。為了在新的學(xué)期里把工作做到，特意制定了以下的工作計(jì)劃,。

本教研組現(xiàn)有教師9名,，以中青年為主，

小學(xué)語(yǔ)文教研組工作計(jì)劃,。在教學(xué)上用心肯干,，努力上進(jìn)，且大部分都是班主任,，是學(xué)校的中堅(jiān)力量,，透過(guò)對(duì)于一些課題的研究,，老師已經(jīng)能夠熟練掌握農(nóng)遠(yuǎn)資源的使用，但還是存在必須的問(wèn)題的,，所以致使教學(xué)水平停留在原地不動(dòng),，有待提高，為此本期教研重點(diǎn),，學(xué)習(xí)語(yǔ)文新課標(biāo),，利用新建網(wǎng)絡(luò)觀摩探討優(yōu)秀教師和名家的課堂視頻，發(fā)揮骨干教師的示范作用,，指導(dǎo)青年教師進(jìn)行課堂備課和教學(xué),。

1、根據(jù)學(xué)校要求,，著手進(jìn)行課題申報(bào)和研究,，初步擬定為“電子備課”方面的資料。

2,、做好教學(xué)開(kāi)放周組織宣傳工作,。

3、做好觀看教學(xué)錄像的工作,。

三月份：

1,、完成教研組計(jì)劃的制定。

2,、召開(kāi)第一次教研組例會(huì),，明確學(xué)期工作重點(diǎn)，明確備課,、作業(yè)批改的要求,。

3、開(kāi)學(xué)初常規(guī)教學(xué)檢查(單元計(jì)劃,，進(jìn)度表)。

四月份：

1,、組織觀看教學(xué)的實(shí)況錄像,。要求有記錄(算聽(tīng)課一節(jié))，有評(píng)價(jià)反思,。

2,、組織參加電教8項(xiàng)和小語(yǔ)會(huì)教學(xué)論文，設(shè)計(jì)的評(píng)比活動(dòng),。

3,、備課筆記和作業(yè)檢查。

五月份：

1,、期中測(cè)試狀況的分析,。

2,、作文和寫(xiě)字比賽。

3,、舉行語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)活動(dòng),。

六月份：

1、讓骨干教師介紹語(yǔ)文學(xué)科復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，擬定復(fù)習(xí)計(jì)劃,。

2、對(duì)電子備課狀況進(jìn)行反思和總結(jié),。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇三

為了進(jìn)一步推動(dòng)消防安全知識(shí)的普及和宣傳,，增強(qiáng)全公司的消防安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)防火的重要性,，現(xiàn)就公司員工的消防培訓(xùn)做以下計(jì)劃：

一,、培訓(xùn)主題——“一暢兩會(huì)”

一暢只社會(huì)各人員要保持消防通道的暢通和安全出口的暢通，二會(huì)指一會(huì)撲救初起火災(zāi),，二會(huì)逃生自救,。

二、培訓(xùn)方式：

由工程部專業(yè)人員通過(guò)講座的形式進(jìn)行培訓(xùn),，并輔以相關(guān)演習(xí),，如滅火演習(xí)、應(yīng)急疏散逃生演習(xí),、常規(guī)消防器材使用操作,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容:

1,、 撲救初起火災(zāi)常識(shí),。(每月1號(hào)培訓(xùn)) 主講師：。

主要講述：

起火原因有以下幾點(diǎn)：

1,、客人在房間吸煙,，特別在酒后亂丟煙頭和火柴梗;

2、廚房用火不慎和油鍋過(guò)熱起火;

3,、在維修管道設(shè)備時(shí),，違章動(dòng)火引起火災(zāi);

4、電氣線路接觸不亮,，電熱器使用不當(dāng),，照明燈具溫度過(guò)高燒著可燃物，容易引起火災(zāi)的可燃物主要有,，液體或氣體燃料,、油漆、家具、棉織品等,，最有可能發(fā)生火災(zāi)的部位是客房,、廚房以及各種機(jī)房等。

火災(zāi)雖然危害很大,，但只要我們從自我做起,，嚴(yán)格按要求去做，加強(qiáng)防火意識(shí),，徹底消除火災(zāi)隱患,，火災(zāi)就是可以預(yù)防的。我們要求每位員工都熟悉場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施情況,，熟悉掌握防火,，滅火常識(shí)。

初起火災(zāi)時(shí),，在消防車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,，應(yīng)設(shè)法補(bǔ)救。不要盲目打開(kāi)門(mén)窗,，以免空氣對(duì)流,，造成火勢(shì)擴(kuò)大蔓延。幾種火災(zāi)的撲救：

a,、如紙張,、木材、棉織品,、塑料,、垃圾起火，可用水,、干粉滅火器;

c,、如可燃液體、酒精,、油漆,、稀料起火，可用干粉滅火;

d,、如煤氣,、天然氣、液化氣等可燃?xì)怏w著火,，首先關(guān)閉閥門(mén)，再用干粉滅火器滅火;

e,、如果發(fā)生電氣火災(zāi),，首先要切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火,，注意使用二氧化碳滅火器時(shí),，使用后一定要保持空氣流通以免濃度過(guò)高的二氧化碳讓人窒息;如沒(méi)有二氧化碳滅火器,，可用干粉滅火器滅火。

2,、 常規(guī)消防器材使用：滅火器,、防毒面罩、消防栓的使用,。(每月2號(hào)培訓(xùn))

主講師：

主要講述：

滅火器的使用方法：距火源0.5-1米處,，揪掉鉛封，拔出保險(xiǎn)銷(xiāo),，噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源根部按下壓把,。

消火栓的使用方法：打開(kāi)消火栓門(mén)，扳出輪盤(pán),，將膠管拉出,，握緊水槍，打開(kāi)閥們出水滅火,。需要時(shí),，先摘下槍頭裝在水帶上，將水帶全部拉出(不要擰花),，并與消火栓內(nèi)卡口接好,，握緊水槍，打開(kāi)閥門(mén)出水,、滅火,。

防毒面罩的使用方法：打開(kāi)盒蓋，取出真空包裝袋;撕開(kāi)真空包裝袋,，拔掉前后二個(gè)罐塞;戴上頭罩,，拉緊頭帶;選擇路徑，果斷逃生,。

3,、 應(yīng)急疏散逃生演習(xí) (每月3號(hào)培訓(xùn)) 主講師：

主要講述：

如果發(fā)生火災(zāi)，首先不要驚慌,，可走安全通道,。禁止使用電梯，如火情較大,，煙霧彌漫,，在逃離時(shí)，要俯下身體或匍匐前進(jìn),，必要時(shí),，可用濕毛巾捂住鼻子，防止被煙霧熏昏。

廚房并關(guān)閉煤氣總閥門(mén)和廚房電器設(shè)備開(kāi)關(guān);

門(mén)衛(wèi)到一層緊急出口疏導(dǎo)客人到樓外集合地點(diǎn),，看守電梯,，導(dǎo)門(mén)前車(chē)輛，保障車(chē)道暢通,，并將保險(xiǎn)柜鎖好,。

咨客帶上所有客人名單，到達(dá)疏散指定地點(diǎn)進(jìn)行核查;

人事部所好辦公室保險(xiǎn)柜并要把重要資料帶出場(chǎng)外,。

財(cái)務(wù)部要鎖好保險(xiǎn)柜,，關(guān)閉所有電器設(shè)備，將重要物品帶出場(chǎng)外,。

四,、培訓(xùn)時(shí)間:每月1號(hào)上午培訓(xùn)15號(hào)

五、培訓(xùn)地點(diǎn):

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇四

計(jì)劃決定目標(biāo),，目標(biāo)決定行為方式,，行為方式?jīng)Q定結(jié)果。為了使酒店培訓(xùn)體系更加完善,、切實(shí)可行,，更為了使酒店培訓(xùn)工作能夠?yàn)榫频炅己玫穆曌u(yù)添磚加瓦，本人特制定二0一一年度培訓(xùn)計(jì)劃如下：

一,、?????培訓(xùn)指導(dǎo)思想

以“賓客至上,，服務(wù)第一”的服務(wù)意識(shí)為宗旨，以酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主導(dǎo)方向;以貫徹,、落實(shí)人力資源部經(jīng)理的各項(xiàng)指示和規(guī)章制度為總體思想;以提高員工素質(zhì),、滿足廣大員工積極向上、自我完善的個(gè)人發(fā)展愿景為主要目標(biāo);以實(shí)現(xiàn)和達(dá)到酒店,、員工雙贏績(jī)效為最終目的,。

二、?????培訓(xùn)體系及類型

1,、??????????新員工入職培訓(xùn)

針對(duì)酒店業(yè)人員流動(dòng)量大,、新員工上手慢、培訓(xùn)需及時(shí)的特點(diǎn),，計(jì)劃至少每月進(jìn)行一次新員工入職培訓(xùn),，使其盡快進(jìn)入角色，發(fā)揮作用,。

新員工培訓(xùn)內(nèi)容以《酒店基本知識(shí)》,、《儀表儀態(tài)》、《禮貌服務(wù)》,、《酒店概況與員工手冊(cè)》,、《服務(wù)意識(shí)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)》,、《消防培訓(xùn)》、《職業(yè)道德》,、《酒店基本禮貌英語(yǔ)》等為主，再根據(jù)酒店發(fā)展及各部門(mén)需要,，相應(yīng)增刪內(nèi)容,。

2、??????????一線部門(mén)英語(yǔ)培訓(xùn)

酒店優(yōu)越的地理位置,，標(biāo)準(zhǔn)配套的設(shè)施設(shè)備,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的口碑,，吸引了大量賓客,，常使酒店出現(xiàn)賓客盈門(mén)、高朋滿座的盛況;而其中外賓更是常來(lái)常往,、絡(luò)繹不絕,。為了更好地贏得客人、服務(wù)客人,，我們除了給客人提供一個(gè)溫馨,、優(yōu)雅的外在環(huán)境外，細(xì)致,、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)也必不可少,。西餐廳、管家部,、前廳部,、財(cái)務(wù)收銀等是酒店的一線對(duì)客部門(mén)，為了更好地與客人溝通,，提升酒店服務(wù)人員自身素質(zhì),，一線部門(mén)的培訓(xùn)主要以酒店日常英語(yǔ)的聽(tīng)、說(shuō)為主,，分部門(mén)進(jìn)行長(zhǎng)期,、持續(xù)培訓(xùn)和階段性考核，并定期對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行跟蹤服務(wù)檢查,。

3,、??????????領(lǐng)班、主管級(jí)人員的層級(jí)培訓(xùn)

領(lǐng)班,、主管級(jí)人員是酒店第一線的管理者,，也是酒店的中堅(jiān)力量和骨干力量，在酒店經(jīng)營(yíng)中起監(jiān)督,、指導(dǎo)作用,，是基層員工的技能傳授者和能力開(kāi)發(fā)者,，也是各部門(mén)經(jīng)理的助手。由于這一層級(jí)人員的水平,，直接決定和體現(xiàn)了酒店服務(wù)的質(zhì)量,，在培訓(xùn)內(nèi)容的選擇上，主要強(qiáng)調(diào)以下內(nèi)容：

---管理知識(shí)：包括部門(mén)總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,，管理人員的任務(wù),、責(zé)任和權(quán)限，人際關(guān)系的處理及工作方法,，會(huì)議組織與控制,，合理化建議的組織和實(shí)施方法，酒店各類規(guī)章制度,。

---管理工作的實(shí)施：包括了解酒店經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,、酒店同行的信息、部門(mén)人員調(diào)配,、成本管理,、勞動(dòng)管理以及對(duì)部下的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲等。

---及時(shí)解決問(wèn)題的訓(xùn)練：包括問(wèn)題的選定,、準(zhǔn)備解決方法,、實(shí)施解決、檢查結(jié)果等,。

4,、??????????管理者、經(jīng)營(yíng)者的專題培訓(xùn)

主要是酒店高層管理人員的培訓(xùn),。因部門(mén)經(jīng)理及經(jīng)理級(jí)以上人員是酒店的掌舵人,，他們具備廣闊的視野，能系統(tǒng)地把握社會(huì),、政治,、經(jīng)濟(jì)形式，具有從全局觀點(diǎn)對(duì)酒店業(yè)務(wù)方針及活動(dòng)進(jìn)行決策的能力,，能夠提高組織活力和效率,，并有良好的統(tǒng)率力。

對(duì)這一層級(jí)的`培訓(xùn)主要內(nèi)容有：酒店環(huán)境(國(guó)內(nèi)外形式)研究,，經(jīng)營(yíng)的基本構(gòu)想(經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、基本方針和目標(biāo))，對(duì)策研究,、決策及執(zhí)行,，人際關(guān)系(勞資關(guān)系、職工能力開(kāi)發(fā),、部署培養(yǎng),、組織的人性化)等,。

三、?????培訓(xùn)方式

遵循“走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則,，進(jìn)行酒店內(nèi)外的多種形式的培訓(xùn)。

首先,，我們必須明確：培訓(xùn)是一項(xiàng)對(duì)酒店長(zhǎng)期有效的投資,，其受益者不僅僅是受訓(xùn)者個(gè)人，也是酒店長(zhǎng)期發(fā)展的無(wú)形資本,。人人都有可塑性，培訓(xùn)不僅可以使人發(fā)生變化,，同時(shí),，人的變化也可使酒店整體環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化，促進(jìn)酒店內(nèi)部的良性發(fā)展,。

其次,，酒店業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)推動(dòng)了酒店培訓(xùn)業(yè)日新月異的發(fā)展，“閉門(mén)造車(chē)”只會(huì)使我們“固步自封”,、停止不前,，要使酒店的培訓(xùn)工作與時(shí)俱進(jìn)，我們除了要加強(qiáng)自有資源的利用外,，聘請(qǐng)酒店服務(wù)領(lǐng)域的專家,、學(xué)者來(lái)我酒店“傳經(jīng)”，也顯得尤為必要,。

四,、?????培訓(xùn)活動(dòng)具體安排

1、語(yǔ)言培訓(xùn)

英語(yǔ)培訓(xùn)：3課時(shí)/周×4周/月×12月/年=144課時(shí)/年

即,，周一：18：00pm—19：00pm(管家部)

周二：14：00pm—15：00pm(前廳部及財(cái)務(wù)收銀)

周四：15：30pm—16：30pm(西餐廳)

2,、入職培訓(xùn)

1次/月×12月/年=12次/年

3、酒店各月主題培訓(xùn)

禮貌禮儀專題培訓(xùn)：1次/年(擬三月進(jìn)行,，酒店各部門(mén)循環(huán)參加)

職業(yè)道德專題培訓(xùn)：1次/年(擬五月進(jìn)行,，酒店各部門(mén)循環(huán)參加)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)專題培訓(xùn)：1次/年(擬六月進(jìn)行，一線部門(mén)循環(huán)參加)

優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能競(jìng)賽：1次/年(擬七月進(jìn)行,，一線部門(mén)循環(huán)參加)

賓客投訴處理專題培訓(xùn)：1次/年(擬九月進(jìn)行,，一線部門(mén)循環(huán)參加)

管理心理學(xué)專題培訓(xùn)：1次/年(擬十一月進(jìn)行，各部門(mén)循環(huán)參加)

外請(qǐng)專家管理知識(shí)培訓(xùn)：1次/年(擬定于十二月,，各部門(mén)派員參加)

五,、?????其他項(xiàng)目安排

1、生日會(huì)：1次/2月=6次/年

2,、宿舍質(zhì)檢：1次/月×12月/年=12次/年

3,、電話質(zhì)檢：1次/周×4周/月×12月/年=48次/年

4,、酒店服務(wù)質(zhì)檢： 2次/周×4周/月×12月/年=96次/年

5、部門(mén)培訓(xùn)跟聽(tīng)抽查：4次/月×12月/年=48次/年

6,、戶外聯(lián)誼活動(dòng)：2次/年

7,、宣傳欄制作：1期/2月，共計(jì)6期/年

六,、?????結(jié)束語(yǔ)

“不積跬步,，無(wú)以至千里，不積小流,，無(wú)以成江?！保频攴?wù)質(zhì)量的提高和維護(hù),，離不開(kāi)酒店培訓(xùn);酒店培訓(xùn)的發(fā)展離不開(kāi)酒店領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和倡導(dǎo),，更離不開(kāi)酒店全體人員的配合和堅(jiān)持，相信只要大家同心同德,，步調(diào)一致,，酒店培訓(xùn)工作來(lái)年必將“百尺竿頭，更進(jìn)一步”!

人力資源部

二0一一年一月,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索培訓(xùn)部門(mén)員工年度計(jì)劃,。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇五

為大力推進(jìn)我社區(qū)消防工作，進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)的消防基礎(chǔ)建設(shè),，提升科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化管理水平,，減少和杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，努力創(chuàng)造良好的消防環(huán)境,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)又好又快地發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》和中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室關(guān)于《加強(qiáng)城市社區(qū)消防工作的意見(jiàn)》要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，增強(qiáng)全民消防安全素質(zhì),，提高社會(huì)消防工作整體水平和抗御火災(zāi)侵害能力,，宣傳普及消防知識(shí)，使廣大群眾掌握基本的防火,，滅火和逃生自救技能,，制訂消防安全宣傳計(jì)劃如下：

一、積極組織開(kāi)展消防宣傳工作,，向群眾普及消防知識(shí),，努力提高群眾的消防安全意識(shí),。

二、普及宣傳《中華人民共和國(guó)消防法》《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，教育群眾遵守消防法律法規(guī),，提高群眾消防意識(shí)，促進(jìn)消防安全環(huán)境的改善,。

三,、認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,，堅(jiān)持走群眾路線,，發(fā)動(dòng)群眾積極參與做好消防安全工作，努力構(gòu)建“群防群治”消防安全局面,。

四,、開(kāi)展全民性的消防安全教育活動(dòng)，提高群眾防火,、滅火和逃生自救能力，減少火災(zāi)發(fā)生,，降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

五、消防宣傳要貼近群眾,，貼近生活,、貼近實(shí)際、做到簡(jiǎn)易,、易學(xué),、實(shí)用使群眾經(jīng)常性地受到消防安全教育，把消防觀念深入人心,。

六,、加強(qiáng)中小學(xué)生未成年人消防安全教育。開(kāi)展結(jié)合學(xué)校相應(yīng)年齡的學(xué)生特點(diǎn),，有針對(duì)性的消防宣傳教育,，向?qū)W生傳授消防安全知識(shí)，提高學(xué)生消防安全意識(shí),。

七,、對(duì)個(gè)體工商戶及企業(yè)宣傳消防安全管理的重要性，指導(dǎo)消防安全檢查方法和重點(diǎn)部位的防火措施,，組織開(kāi)展消防培訓(xùn)和消防演練,，提高個(gè)體工商戶、企業(yè)消防安全管理能力,。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇六

深入貫徹落實(shí)_________,，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí),，堅(jiān)持依法培訓(xùn)、按需施教的理念,，以落實(shí)持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制定為核心,，以落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任、提高企業(yè)安全培訓(xùn)質(zhì)量為著力點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),，完善安全培訓(xùn)體系，嚴(yán)格安全培訓(xùn)執(zhí)法和責(zé)任追究,，推進(jìn)安全培訓(xùn)工作規(guī)范化,、科學(xué)化，努力實(shí)施全覆蓋,、多手段,、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)，切實(shí)提高各級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察人員和企業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí),、管理能力和技術(shù)水平,。

二、安全培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù)

以《安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)為依據(jù),，對(duì)中心境內(nèi)網(wǎng)格管理員進(jìn)行安全知識(shí)及日常安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容培訓(xùn);對(duì)中心境內(nèi)所有企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員安全培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員和高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),，做到100%持證上崗，從業(yè)人員受訓(xùn)率達(dá)100%,。

三,、培訓(xùn)范圍

中心境內(nèi)社區(qū)、學(xué)校,、幼兒園,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理人員必須參加中心組織的安全管理培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)記錄,，提高安全生產(chǎn)意識(shí)發(fā)揮安全監(jiān)督作用,。

四、工作措施和工作要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織,。各社區(qū)居委會(huì)、各有關(guān)部門(mén)要高度重視,，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定,，將安全教育培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，認(rèn)真結(jié)合本單位工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化工作計(jì)劃,，明確職責(zé)分工,，確保安全培訓(xùn)工作取得實(shí)效。

(二)共聚合力,，廣造氛圍,。為廣泛營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)培訓(xùn)氛圍，各單位要注重總結(jié)和提煉培訓(xùn)工作開(kāi)展過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn),、好的做法,，及時(shí)向中心安辦報(bào)送工作信息，及時(shí)反饋,、協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題,，進(jìn)一步凝聚工作合力，確保安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有序推進(jìn),。同時(shí),，要充分運(yùn)用各種媒介手段，加強(qiáng)宣傳造勢(shì),，有效調(diào)動(dòng)和提高廣大人民群眾的積極參與性,。

(三)強(qiáng)化督查，健全檔案,。各社區(qū),、各有關(guān)部門(mén)，要把企業(yè)開(kāi)展從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況作為日常安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的必查內(nèi)容,，經(jīng)常性開(kāi)展以“三項(xiàng)崗位”人員持證上崗、高危行業(yè)企業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入,、班組長(zhǎng),、新工人和農(nóng)民工培訓(xùn)上崗為重點(diǎn)的安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查。注意收集培訓(xùn)相關(guān)圖片,、資料,，主動(dòng)健全和完善培訓(xùn)檔案管理工作，年度培訓(xùn)工作總體情況將納入2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇七

為了適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要,，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推進(jìn)員工培訓(xùn)管理工作邁上科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化軌道，根據(jù)《廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)員工培訓(xùn)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定及要求,，結(jié)合我局（分公司）工作實(shí)際,，特制定20xx年培訓(xùn)工作計(jì)劃。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞建設(shè)煙草流通強(qiáng)省和以人為本，重視干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持員工教育培訓(xùn),，構(gòu)建和諧煙草，為煙草企業(yè)改革發(fā)展提供智力支持和人才保障,。

堅(jiān)持“規(guī)范,、改革、創(chuàng)新”的原則,，加大教育培訓(xùn)力度,，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和“三員”培訓(xùn)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo),、專賣(mài),、信息、安全,、管理等專業(yè)培訓(xùn)工作,，全面提高員工隊(duì)伍的整體水平，努力建設(shè)一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,、能夠滿足建設(shè)煙草流通強(qiáng)省需要的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。

20xx年，我局（分公司）將通過(guò)集中培訓(xùn),、觀看教育光碟,、實(shí)務(wù)培訓(xùn)、互動(dòng)交流,、“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”等方式，根據(jù)本單位的實(shí)際需求積極開(kāi)展各類員工培訓(xùn),，努力培養(yǎng)具有履行崗位職責(zé)能力,、管理水平、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力都適應(yīng)煙草發(fā)展要求的員工隊(duì)伍,。具體的培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象,、培訓(xùn)課時(shí)等詳見(jiàn)附件《廣東省清新縣煙草專賣(mài)局（分公司...

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇八

為提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),從各個(gè)方面不斷完善自己,，如何制定校本培訓(xùn)個(gè)人年度計(jì)劃?下面是本站小編收集整理的校本培訓(xùn)個(gè)人年度計(jì)劃，歡迎閱讀,。

為使自己不斷提高教育理論和學(xué)術(shù)水平,，增強(qiáng)知識(shí)，更新教育教學(xué)理念，從各方面不斷完善自己,，提高自身綜合素質(zhì),，不斷適應(yīng)新時(shí)期教師培訓(xùn)和教研的需要，跟上時(shí)代的步伐,，使自己盡快成長(zhǎng)起來(lái),，特制定個(gè)人校本研修計(jì)劃：

【研修時(shí)間】20xx年度

【研修形式】自主學(xué)習(xí) 教研組內(nèi)研討 網(wǎng)上學(xué)習(xí) 學(xué)科群內(nèi)交流研討

【研修主題】思品課堂教學(xué)的有效性策略研究

【基本情況】

本人1991年參加工作，所學(xué)專業(yè)為政史教育,，多年以來(lái),，一直從事思品教學(xué)及班主任工作，學(xué)生思想工作扎實(shí),，班級(jí)凝集力強(qiáng),。在思品教學(xué)方面，善于鉆研獨(dú)特的教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法;勤于思索拓展學(xué)生思維途徑,，著力打造高效,、特色課堂模式。

【研修目標(biāo)】

1,、樹(shù)立良好的師德觀念,，提高個(gè)人職業(yè)道德水平。學(xué)習(xí)相關(guān)資料,，以參與案例教學(xué),、聆聽(tīng)報(bào)告為載體，樹(shù)立良好的師德風(fēng)尚,。

2,、積極參與“互助導(dǎo)學(xué)”的課堂教學(xué)模式探索與推進(jìn)，打造特色,、高效課堂,，形成自己的品牌。

3,、以課改研究為主要形式，提升個(gè)人的教育科研水平,，培養(yǎng)自身的可持續(xù)發(fā)展能力,。通過(guò)研讀課標(biāo)，課堂實(shí)踐,、自我反思,、同伴互助，請(qǐng)教教學(xué)能手等形式,，提高自己的教學(xué)水平,。

4、積極做好課題研究工作，做一名研究型的教師,。

【研修內(nèi)容】

(一)學(xué)校規(guī)定的研修內(nèi)容

1,、師德研修。積極參與讀書(shū)活動(dòng),，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范(修訂版)》,，學(xué)習(xí)《新義務(wù)教育法》、《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī),，進(jìn)一步提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)，提高自己依法從教的水平,。

2,、新課程標(biāo)準(zhǔn)研修。學(xué)習(xí)《初中思品學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)及解讀》,，更新教育教學(xué)理念,，促進(jìn)自己將先進(jìn)的理念內(nèi)化為教學(xué)行為。

3,、教學(xué)教研能力研究,。積極參與組內(nèi)教研活動(dòng)，參與課題研究研討課活動(dòng),、聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),。積極研討，在互助學(xué)習(xí)中更新理念,，改進(jìn)不足,，努力提高自身教學(xué)教研能力。

4,、教育科研能力研修,。要樹(shù)立教研科研意識(shí)，把研修和教育科研緊密結(jié)合,，圍繞新課程的實(shí)施,，結(jié)合課堂教學(xué)，進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的研修,。做到教學(xué)即研究,，不畏懼科研，懂得教科研就在反思中,，教學(xué)中,。

5、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用能力研修,。樹(shù)立應(yīng)用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革的意識(shí),，熟練掌握信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,，提高信息技術(shù)與學(xué)科整合能力。

(二)個(gè)人自主選擇的研修內(nèi)容

1,、從實(shí)際出發(fā),，積極參加學(xué)校和教研組的研討、互助,，做到有問(wèn)題及時(shí)解決,，有經(jīng)驗(yàn)及時(shí)學(xué)習(xí)，使校本教研服務(wù)于教學(xué),，提高自己的專業(yè)水平,。

2.、三點(diǎn)一線活動(dòng),。始終將個(gè)人反思,、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),，三點(diǎn)連成一線,，層層推進(jìn)，螺旋上升,。以教學(xué)反思,、交流研討、課堂評(píng)析,、教材分析設(shè)計(jì)等為教研的基本形式,，通過(guò)教學(xué)觀摩、教學(xué)示范,、案例分析,、談

心得體會(huì)

【活動(dòng)與實(shí)施】

1,、每周參加教研組的校本教研活動(dòng),。通過(guò)聽(tīng)評(píng)課進(jìn)行教學(xué)反思與交流，促進(jìn)專業(yè)化成長(zhǎng) ,。一人講課,，眾人評(píng)論，不僅益于講課教師查找自己的不足,，也可以將好的觀念與具體做法較為形象,、具體的傳達(dá)給其他 人。

2,、參加豐富的活動(dòng)，展示自己,，增強(qiáng)品牌意識(shí),。積極做好人人一節(jié)最佳課活動(dòng),。號(hào)召教師樹(shù)立品牌意識(shí)，形成自己的教學(xué)風(fēng)格,，勇于展示自己,。展示備課本、業(yè)務(wù)本,，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的深度,、廣度。

3、利用網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)拓眼界，組織上網(wǎng)培訓(xùn),，鼓勵(lì)上傳下載,，與高端對(duì)話。

4,、把握機(jī)會(huì)參加外出學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。

在今后的教學(xué)生涯中,，我會(huì)把撰寫(xiě)教學(xué)日志、教學(xué)反思作為一項(xiàng)重要的日程工作來(lái)做,。認(rèn)真制定行動(dòng)研究計(jì)劃,，搞好校本教研，使自己的科研水平更上一個(gè)臺(tái)階,。

一,、指導(dǎo)思想：

以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良,、教學(xué)技能全面,、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力,、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo),，以“扎實(shí)推進(jìn)，科學(xué)發(fā)展”為指針,，以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,，努力開(kāi)創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局，造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型,、研究型高素質(zhì)的新型教師隊(duì)伍。

二,、工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)師德建設(shè)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)一支愛(ài)崗敬業(yè),，樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍,。

2、努力打造名師,、學(xué)科帶頭人,、骨干教師優(yōu)秀教師群體。

3,、建設(shè)教師,、家長(zhǎng)、學(xué)生一體化的“新課標(biāo)學(xué)堂”,，加強(qiáng)對(duì)課改教師的培訓(xùn),，深入進(jìn)行課改實(shí)驗(yàn)的研究。

三,、工作要點(diǎn)：

1,、理清工作思路，避免工作盲目性,。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)市,、區(qū)級(jí)繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì)精神，明確工作任務(wù)和要求,。

2,、以實(shí)施新課程教材為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),，更新教師教學(xué)理念,，把“自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”作為課堂教學(xué)模式的突破口,，倡導(dǎo)自主,、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,，體現(xiàn)教學(xué)民主,，鼓勵(lì)多元化的教學(xué)方式，建立“民主,、平等”的新型師生關(guān)系,，倡導(dǎo)教學(xué)創(chuàng)新，挖掘,、推廣創(chuàng)新教育的典型,。

共

2

1

1

2

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇九

為進(jìn)一步規(guī)范全體教職員工的教育教學(xué)行為,，加強(qiáng)教工隊(duì)伍的師德師風(fēng)建設(shè),，根據(jù)瑞安市教育局關(guān)于xx年暑期師德專題培訓(xùn)的總體部署，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,，經(jīng)過(guò)學(xué)校委員會(huì)研究本次專題培訓(xùn)活動(dòng),，制訂專題培訓(xùn)計(jì)劃,。

堅(jiān)持以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求,，以“學(xué)為人師，行為世范” 為準(zhǔn)則,，以提高教師思想政治素質(zhì),、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，積極弘揚(yáng)高尚師德,，力行師德規(guī)范,，強(qiáng)化師德教育，造就一支讓人民滿意的教師隊(duì)伍,。

全校在職教師

為圓滿完成本期師德專題培訓(xùn)任務(wù),，堅(jiān)持管理育人，制度管人,，特成立暑期師德專題培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組 員：

（一）結(jié)合深入開(kāi)展“育人成才先鋒” 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、愛(ài)生,、奉獻(xiàn)”精神,，不斷增強(qiáng)教書(shū)育人、以身立教的社會(huì)責(zé)任感,。

（二）學(xué)習(xí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，并結(jié)合實(shí)際從身邊的人、身邊的事中挖掘典型事跡,，身體力行,，不斷提高職業(yè)道德水平。

（三）學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》,、《浙江省義務(wù)教育條例》等教育法律法規(guī),，努力提高教職工思想政治和政策理論水平。

（四）結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng),、優(yōu)環(huán)境” 工作主題,，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、抵制歪風(fēng)邪氣,，打造志存高遠(yuǎn)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師隊(duì)伍,。

xx年暑期師德培訓(xùn)采取理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合，榜樣示范與問(wèn)題整改相結(jié)合,，集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合等形式,，務(wù)求取得實(shí)效。

1,、建立領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一要求,。建立以尹學(xué)達(dá)校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的師德培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。全體在職在編教職工都必須參加師德專題培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，端正學(xué)習(xí),，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合,，提高教師師德修養(yǎng)與教育教學(xué)水平。

2,、合理安排,，保證質(zhì)量。在組織師德集中教育過(guò)程中,，根據(jù)教育局要求并結(jié)合我校教師師德實(shí)際,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，既有針對(duì)性,，又有理論性,，更有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)性。嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,，合理安排,，妥善組織集中輔導(dǎo)與教師自學(xué)，確保培訓(xùn)工作的時(shí)間與質(zhì)量,。

3,、嚴(yán)格培訓(xùn)的考勤制度。每位教師必須按時(shí)參加師德培訓(xùn),，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)制度,，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，完成師德剖析等培訓(xùn)要求,。嚴(yán)格做好考勤工作,，確實(shí)不能參加培訓(xùn)的教師要辦好請(qǐng)假手續(xù)。

4,、根據(jù)教育局文件要求,，教師的師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況，將作為今后學(xué)校續(xù)聘,、解聘,、考核獎(jiǎng)懲、教師個(gè)人職稱評(píng)審,、晉升職務(wù)的依據(jù)之一,；師德考核不合格的，一票否決。

5,、師德學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得。

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年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇十

1,、完善培訓(xùn)制度:

2,、明確培訓(xùn)流程，從計(jì)劃的擬定,、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備,、培訓(xùn)過(guò)程的控制、培訓(xùn)效果的評(píng)估都進(jìn)行流程化操作,。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核,，對(duì)培訓(xùn)考勤,、培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行量化的考核，直接與績(jī)效分?jǐn)?shù)掛鉤,。

4,、加強(qiáng)對(duì)外派學(xué)習(xí)的管理，簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》,，約定服務(wù)期及違約責(zé)任,。

5、為了加強(qiáng)培訓(xùn)的計(jì)劃性,，人力資源部每月制訂月度培訓(xùn)計(jì)劃,。

6、完善員工培訓(xùn)檔案,，作為員工晉升的重要依據(jù)

2,、加強(qiáng)中層干部培訓(xùn):

1、中層干部作為公司重要的骨干力量,，20__年主要針對(duì)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力,、影響力、個(gè)人魅力方面加大培訓(xùn)力度,。

3,、加強(qiáng)培訓(xùn)考核，對(duì)培訓(xùn)考勤,、培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行量化的考核,，直接與績(jī)效分?jǐn)?shù)掛鉤。

4,、中層干部每月參加培訓(xùn)時(shí)間不得少于2小時(shí)

5,、對(duì)中層干部培訓(xùn)加強(qiáng)培訓(xùn)反饋，每次觀看光盤(pán)結(jié)束后，每位中層干部必須寫(xiě)出心得體會(huì),，由人力資源部整理發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo),，以便互相學(xué)習(xí)交流。

3,、加強(qiáng)崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě):

1,、向各部門(mén)下發(fā)《崗位說(shuō)明書(shū)》(草案)，由各部門(mén)經(jīng)理組織本部門(mén)人員對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行分析說(shuō)明,，將《崗位說(shuō)明書(shū)》的有關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)完全,。

2、人力資源部根據(jù)各部門(mén)匯總的《崗位說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行各崗位職責(zé)整理,，并與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通協(xié)商,，將崗位各部門(mén)崗位職責(zé)編制成冊(cè)。

3,、將《崗位說(shuō)明書(shū)》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，并據(jù)此作為招聘、培訓(xùn)及崗位調(diào)整的重要依據(jù),。

4,、建立公司培訓(xùn)課程體系:

1、各部門(mén)經(jīng)理每季度至少要為本部門(mén)員工培訓(xùn)一次,，人力資源部負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容編入__公司培訓(xùn)課程庫(kù),。

2、通過(guò)對(duì)課程庫(kù)課程的不斷完善和豐富,，最終形成一套__公司的精品課程,。

5、培訓(xùn)的過(guò)程控制:

1,、每月月底前人力資源部制定出下月培訓(xùn)計(jì)劃,，并通過(guò)oa將培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)至各部門(mén)經(jīng)理及員工。

2,、根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃,，每次培訓(xùn)實(shí)施前均與參訓(xùn)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通，由各部門(mén)經(jīng)理組織本部門(mén)員工按時(shí)參加,。

3,、每次培訓(xùn)結(jié)束后，每位參訓(xùn)人員必須寫(xiě)出培訓(xùn)心得體會(huì),，人力資源負(fù)責(zé)整理并以某種形式與公司員工分享,。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)紀(jì)律考核:

1,、每個(gè)部門(mén)安排參加培訓(xùn)的人員不得以任何理由逃避培訓(xùn),，培訓(xùn)是個(gè)人提高的途徑,，要在公司營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍。

2,、培訓(xùn)遲到,、早退等均視情況給予1~5分的績(jī)效扣分。

3,、培訓(xùn)心得體會(huì)每位參訓(xùn)人員必須寫(xiě),，字?jǐn)?shù)不限，目的是為了把你學(xué)到的東西與其他人進(jìn)行分享,。

7,、加強(qiáng)新員工培訓(xùn):

1、新員工培訓(xùn)第一天公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭,，并同時(shí)下發(fā)公司編制的《致新員工的一封信》,，體現(xiàn)公司人性化的管理風(fēng)格。

2,、由人力資源部負(fù)責(zé)引領(lǐng)新員工參觀公司,，熟悉公司的各個(gè)部門(mén)并了解經(jīng)常用到的場(chǎng)所的所在地以及應(yīng)該注意的事項(xiàng)。

5,、新員工在入職培訓(xùn)結(jié)束后，由部門(mén)選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工作為新員工的指導(dǎo)老師,，關(guān)系并指導(dǎo)新員工的工作以及生活方面由于不適應(yīng)所帶來(lái)的問(wèn)題,，人力資源部負(fù)責(zé)組織師徒見(jiàn)面會(huì)。

6,、新員工試用期考核以人力資源部,、部門(mén)經(jīng)理、帶徒師傅共同考核的方式,。

8,、后勤員工的培訓(xùn):

1、鼓勵(lì)各崗位優(yōu)秀員工上臺(tái)講課,，作崗位輪訓(xùn),，以各部門(mén)推薦的內(nèi)部講師為主。

2,、開(kāi)展崗位技能比武活動(dòng),，寓教于樂(lè)，評(píng)選公司各崗位的技能冠軍,。

9,、加強(qiáng)外派培訓(xùn)的管理:

1、外派培訓(xùn)需由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行,。

2,、外派培訓(xùn)者必須簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》，約定服務(wù)期與違約責(zé)任

3、培訓(xùn)服務(wù)期自參訓(xùn)結(jié)束后第一個(gè)工作日開(kāi)始算起,。

10,、加強(qiáng)人力資源部?jī)?nèi)部培訓(xùn):

1、崗位技能,、職業(yè)化訓(xùn)練,、一專多能，加強(qiáng)外部培訓(xùn)的力度,，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)模塊的培訓(xùn),。

11、學(xué)習(xí)氛圍的營(yíng)造:

建立__公司人才梯隊(duì),，合理設(shè)置員工晉升空間,。制訂《__公司內(nèi)部學(xué)習(xí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》，形成全員學(xué)習(xí)的氣氛,。

年度計(jì)劃培訓(xùn)表范例篇十一

為進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,，提高全縣教育干部、教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),，促進(jìn)我縣教育事業(yè)的健康,、和諧、可持續(xù)發(fā)展,，結(jié)合我縣實(shí)際,，特制定本計(jì)劃。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照“實(shí)際,、實(shí)用、實(shí)效”的原則,，結(jié)合教師培訓(xùn)總體要求,，以外出培訓(xùn)、本縣集中培訓(xùn),、送教下鄉(xiāng),、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、校本研修等多種形式為抓手,，切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德,、教育思想、專業(yè)功底和教育科研能力培訓(xùn),，著力培養(yǎng)一批全縣乃至全市,、全省知名的中青年骨干教師、名師和名校長(zhǎng),，不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,，努力實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)跨越式發(fā)展,。

（一）扎實(shí)開(kāi)展中小學(xué)教師全員培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)

1、教師全員培訓(xùn)工作,。

培訓(xùn)內(nèi)容主要是師德教育,、新知識(shí)、新技術(shù)和新技能,。培訓(xùn)形式以校本培訓(xùn)為主,，縣內(nèi)集中培訓(xùn)和縣外培訓(xùn)為輔。圍繞各學(xué)段,、各學(xué)科和不同年齡段教師,、不同層次學(xué)校的不同要求，以“教育思想大討論,，專業(yè)知識(shí)大學(xué)習(xí),，教學(xué)技能大練兵”等活動(dòng)為載體，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研修,，不斷提高教師專業(yè)化發(fā)展水平和教育實(shí)踐能力,。校本培訓(xùn)主要安排在教學(xué)期間和暑假期間，由學(xué)校組織,；縣內(nèi)集中培訓(xùn)主要安排繼續(xù)教育培訓(xùn),，放在暑假期間，由進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)組織,；縣外培訓(xùn)（含繼續(xù)教育）由教育局人事股和教研室按上級(jí)要求組織,。全員培訓(xùn)每年要達(dá)到2200人次以上。

2,、中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作

按照河北省教育廳“關(guān)于開(kāi)展全員培訓(xùn)工作的通知”要求,，充分利用網(wǎng)上優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,，依托全國(guó)教師繼續(xù)教育網(wǎng)組織開(kāi)展中小學(xué)幼兒園教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn),，根據(jù)要求，搭建縣,、鄉(xiāng),、校三級(jí)管理平臺(tái)，每個(gè)平臺(tái)均設(shè)管理員和不同層次的輔導(dǎo)教師,，做到層層有管理,，件件能落實(shí)。計(jì)劃xx-xx年,，三年累計(jì)培訓(xùn)超過(guò)6000人次,，力爭(zhēng)使全縣中小學(xué)教師教育教學(xué)能力有一個(gè)長(zhǎng)足進(jìn)步。此項(xiàng)培訓(xùn)工作由教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)組織,。

（二）精心組織骨干教師成長(zhǎng)培訓(xùn)

骨干教師培訓(xùn)分三個(gè)層次,。一是培訓(xùn)校級(jí)骨干教師,。學(xué)校以提高課堂效益為重點(diǎn)，通過(guò)主題性校本教研活動(dòng),、課堂教學(xué)研討,、專業(yè)發(fā)展研修、同伴互助,、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等培訓(xùn)形式,，定向培養(yǎng)學(xué)校學(xué)科骨干教師。計(jì)劃每年培訓(xùn)校級(jí)骨干教師200人,。各學(xué)校力爭(zhēng)每個(gè)學(xué)科都要有骨干教師,。此項(xiàng)培訓(xùn)工作由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校負(fù)責(zé)組織。二是培訓(xùn)縣級(jí)骨干教師,。由縣進(jìn)修學(xué)校和教研室負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,，通過(guò)專家指導(dǎo)、校際合作,、集中培訓(xùn),、課堂跟蹤等培訓(xùn)形式對(duì)學(xué)校培養(yǎng)的骨干教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和指導(dǎo)，培養(yǎng)縣級(jí)骨干教師,，并建立中小學(xué)學(xué)科骨干教師庫(kù),。每年培訓(xùn)縣級(jí)骨干教師120人。三是組織骨干教師提高培訓(xùn),。在縣級(jí)中小學(xué)骨干教師中,，認(rèn)真遴選師德高尚、專業(yè)功底扎實(shí),、科研能力突出,、教學(xué)風(fēng)格鮮明、發(fā)展?jié)摿^大的教師,，圍繞政治素質(zhì),、專業(yè)水平、科研引領(lǐng)等方面,，通過(guò)參加省市級(jí)骨干教師培訓(xùn),、到省市內(nèi)外名校集中學(xué)習(xí)、知名中小學(xué)掛職鍛煉等形式進(jìn)行骨干教師提高培訓(xùn),，力爭(zhēng)將一部分縣級(jí)骨干教師培養(yǎng)成省,、市級(jí)骨干教師。在此基礎(chǔ)上,，培養(yǎng)和打造名師,。三年內(nèi)，培養(yǎng)縣級(jí)名師60人,。此項(xiàng)工作由人事股和教研室協(xié)調(diào)配合,，統(tǒng)一安排,。

（三）切實(shí)加強(qiáng)校（園）長(zhǎng)培訓(xùn)工作123下一頁(yè)