在現(xiàn)實生活中,，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

工作總結(jié)計劃篇一

新學(xué)期開始了,，我希望自己有一個很大的飛躍,，包括各方面的能力、學(xué)業(yè)等,。深思熟慮后,，我的個人規(guī)劃如下：

藝術(shù)學(xué)院(油畫專業(yè))。本學(xué)期,，我將腳踏實地地實現(xiàn),。

二、不斷挑戰(zhàn)自我,。

一位理想的教師,，應(yīng)善于認(rèn)識自己、發(fā)現(xiàn)自己,、評價自己,，從而樹立自信。自信使人自強(qiáng),。只有自信,，才能使一個人的潛能、才華發(fā)揮至極致,，也只有自信才能使人得到“高峰體驗”,。教師要不斷地挑戰(zhàn)自我,，不斷地追求成功、設(shè)計成功,，甚至要撞擊,。

三、善于合作,，具有人格魅力,。

我作為幼兒園的一分子，會努力地,、真誠地與老師們?nèi)谇⑾嗵?，做一個受歡迎的的老師。另外,，我,、陳老師、吳老師一起承擔(dān)中(5)班的教育教學(xué)工作,。我將做到與他們和睦相處,，并將我們間的效應(yīng)發(fā)揮最大。

四,、充滿愛心,，受孩子尊敬。

“用愛心將孩子的心留下”,。我愛孩子們,，我將用我對孩子們的愛，將中(5)班的孩子的心留下,。讓他們愛老師,、愛中(5)班、愛幼兒園,，但不是不是溺愛,。

五、追求卓越,，富有創(chuàng)新精神,。

教師應(yīng)當(dāng)是教育家，而不是教師匠,。他們的區(qū)別,，就在于是否追求卓越,，富有創(chuàng)新精神,。教師應(yīng)該是一個不斷探索、不斷創(chuàng)新的人,，應(yīng)該是一個教育上的有心人,。有心就能成功,。教師要創(chuàng)造與眾不同的品牌，打出自己的旗幟,，形成自己的風(fēng)格,。“風(fēng)格即人”,，只有形成風(fēng)格,，才能成為“大家”。

六,、勤于學(xué)習(xí),，不斷充實自我。

“辛勤的蜜蜂永沒有時間悲哀,?！?布萊克)勤于學(xué)習(xí)，充實自我是成為一名優(yōu)秀教師的基礎(chǔ),。教師跟其它專家不一樣,，需要多方面的知識，一個知識面不廣的教師,，很難給學(xué)生人格上的感召,。孩子年齡越小，他們對教師的期望越高,，他們越把教師當(dāng)作百科全書,。在他們眼里，教師是無所不知的,，而如果教師是一問三不知,，他們就非常失望。所以,，教師最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí),，是完善自己的知識結(jié)構(gòu)。

七,、關(guān)注人類命運,，具有社會責(zé)任感。

教師不光是給孩子們知識,，而更重要的是培養(yǎng)學(xué)生一種積極的生活態(tài)度,，以積極的生存心境、積極的人生態(tài)度對待生活,。因此,，作為一位理想教師，他應(yīng)該非常關(guān)注社會、關(guān)注人類命運,，非常注重培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,。須知，教師的社會責(zé)任感影響著學(xué)生的社會責(zé)任感,，學(xué)校的民主氣氛,、教育方式，直接影響著孩子們的生活方式,，以及他們對于未來理想的追求,。所以，我們的教師要努力培養(yǎng)自己的社會責(zé)任感,，要認(rèn)真關(guān)注窗外的沸騰生活與精彩世界,。

八、堅韌,、剛強(qiáng),，不向挫折彎腰。

力,。我們的教師,，在任何時候都不要放棄。只有不失敗,、不向挫折彎腰的教師,，才會取得最后的成功。

幼兒教師的工作是瑣碎的,，然而幼教工作無小事,，我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力，注意觀察幼兒的言行,、舉止,、神態(tài)，并且要永遠(yuǎn)用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,，在尊重,、理解幼兒的同時，用一顆平常心去與每一位幼兒交流,，這是我自己做好幼兒教育工作的前提,。

工作總結(jié)計劃篇二

江蘇國信秦港港務(wù)有限公司于20xx年11月成立，由江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司,、河北港口集團(tuán)及靖江港口發(fā)展有限公司三家聯(lián)合組建的合資企業(yè),，位于江蘇省江陰長江大橋下游的靖江市新港工業(yè)園區(qū)內(nèi)，公司計劃總投資159462萬元,，一期工程將建設(shè)5萬噸級泊位一個,，內(nèi)港池泊位6個，計劃用地面積459畝，實現(xiàn)煤炭經(jīng)營中轉(zhuǎn)規(guī)模600萬噸,，實現(xiàn)應(yīng)急儲備能力66萬噸,。建成后的江蘇國信秦港港務(wù)有限公司將依托長江岸線,，開展煤炭接卸服務(wù),，同時利用碼頭富裕能力開展煤炭轉(zhuǎn)駁運輸業(yè)務(wù)，從而在滿足國信電廠需求的基礎(chǔ)上,，逐步成為江蘇省沿江煤炭物流基地,，為江蘇省以及周邊省份煤炭用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的煤炭配送運輸服務(wù),。

一,、20xx年工作總結(jié)

今年以來，在江蘇國信集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在江蘇省委,、省政府和靖江市委、市政府的大力支持下,，公司上下以時不我待的緊迫感和責(zé)任感,，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏,，堅持一手抓項目報批,，一手抓機(jī)構(gòu)組建，各項工作穩(wěn)步推進(jìn),，取得成效明顯,。

(一)協(xié)調(diào)各方，有序做好公司組建的相關(guān)工作

1.召開股東會,。經(jīng)過精心籌備,，9月17日，成功召開了第一次股東會暨第一屆董事會第一次會議,，會上通過了公司出資協(xié)議書,、章程，聘任了公司高級管理人員,，通過了公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案等議案,，全面部署了公司下一階段的工作任務(wù)。

二是成立公司,。按照協(xié)議,，江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司首期注資5000萬元，河北港口集團(tuán)首期注資4200萬元,，靖江港口發(fā)展有限公司首期注資800萬元,，11月9日，三方股東首次注資全部到位，25日,，公司在靖江注冊成立,。

三是建立機(jī)構(gòu)。根據(jù)董事會決議,，公司設(shè)正副董事長,、正副總經(jīng)理及監(jiān)事，根據(jù)工作實際,，公司機(jī)構(gòu)設(shè)置五個部門,，分別為綜合部、工程技術(shù)部,、財務(wù)部,、市場營銷部、生產(chǎn)運行部?，F(xiàn)在公司機(jī)構(gòu),、人員、制度均已到位,。公司經(jīng)營班子分工明確,，并采取聘用制任職各部門領(lǐng)導(dǎo)。對部門工作進(jìn)行了全面部署,。制定了主要工作步序及完成時間表,。目前，公司運轉(zhuǎn)正常,，各項工作全面開展,。

(二)精心準(zhǔn)備，全力做好項目報批的各項工作

一是項目備案獲得批準(zhǔn),。政府主管部門同意本項目通過省內(nèi)備案的方式進(jìn)行審批,，大大簡化了報批工作的難度。公司委托江蘇省工程咨詢公司完成了《項目申請報告》的編制,，并完善了項目備案申請書等其它相關(guān)材料,，于12月13日收到靖江發(fā)改委的備案通知書，該項目準(zhǔn)予備案,。

二是環(huán)安能評取得突破,。依據(jù)靖江市行政審批中心項目報批流程，結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定擬定了項目報批支持性文件清單,，準(zhǔn)備材料為取得各個支持性文件做好充分準(zhǔn)備,，現(xiàn)已與相關(guān)部門簽訂了環(huán)評委托協(xié)議書，安全預(yù)評價技術(shù)服務(wù)合同,、節(jié)能委托評估協(xié)議書,，實施項目報告的編制,。并與環(huán)保主管部門溝通一致，明年1月15日前即可完成項目環(huán)評,、安評,、能評工作均取得實質(zhì)性的進(jìn)展。

三是編制招標(biāo)準(zhǔn)備就緒,。公司委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)于12月7日在《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》上發(fā)布招標(biāo)信息,，招標(biāo)范圍是在項目預(yù)可研基礎(chǔ)上，進(jìn)行工程可行性研究報告的編制,，通過權(quán)威機(jī)構(gòu)的評審后,，進(jìn)行初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,。20xx年1月12日進(jìn)行開標(biāo),、評標(biāo)工作。公開招標(biāo)工可報告編制及工程初步設(shè)計,、施工圖設(shè)計單位,。計劃于20xx年元月完成評標(biāo)工作并確定工程設(shè)計單位。

(三)超前謀劃,，認(rèn)真做好工程施工前的準(zhǔn)備工作

1.建立規(guī)章制度,，高效規(guī)范運作。各部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，結(jié)合各自實際,，制定了具體的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé),，實現(xiàn)各項工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn),。工程技術(shù)部編制了工程建設(shè)、工程質(zhì)量考核,、工程安全文明施工,、工程技術(shù)協(xié)議、工程技術(shù)規(guī)范書等主要管理制度,；財務(wù)部制定了《企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范制度》,、《公司費用審批管理制度》、《企業(yè)差旅費報銷管理制度》等,。同時,，各部門圍繞董事會確定的工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真制定階段性和年度工作計劃,，確保工作的計劃性,、高效率、快節(jié)奏,。如生產(chǎn)營運部根據(jù)工程進(jìn)度倒排出整個生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)度表,，制定了詳實生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃,，從人員準(zhǔn)備、資料準(zhǔn)備,、物資準(zhǔn)備,、技術(shù)準(zhǔn)備到現(xiàn)場準(zhǔn)備，使整個生產(chǎn)準(zhǔn)備工作以生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱為主線有序展開,；工程技術(shù)部編制了項目的目標(biāo)進(jìn)度表和實施進(jìn)度表,，對工程的總體進(jìn)度進(jìn)行了策劃；市場營銷部編制了20xx年投資和經(jīng)營計劃,；財務(wù)部認(rèn)真做好20xx年度公司籌建期會計核算以及20xx年度財務(wù)預(yù)算等,。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì),。公司的大部分工作人員都是從國信電廠委派而來,，面對新的企業(yè)、新的業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)成為當(dāng)務(wù)之急，為此,，各部門都將對員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)放到了重要議事日程,。一是開展規(guī)章制度學(xué)習(xí)。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種會議精神以及部門的工作制度,、工作職責(zé),，將員工的思想和行動迅速統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，統(tǒng)一到部門的`任務(wù)和目標(biāo)上來,。二是開展業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。通過業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)學(xué)、走出去參觀,、業(yè)務(wù)知識競賽等多種形式,，努力提員工素質(zhì)。生產(chǎn)運行部先后到連云港,、太倉港,、揚(yáng)子江港務(wù)等單位學(xué)習(xí)調(diào)研；財務(wù)部積極參與江蘇省國信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司組織的會計知識競賽,，較好地提高了財會人員的財務(wù)管理,、財務(wù)法規(guī)以及財務(wù)核算的能力和水平。

3.完善辦公設(shè)施,，提供后勤保障,。一是及時對公司辦公樓和職工宿舍樓進(jìn)行了簡易裝修。二是配備了空調(diào),、電腦,、辦公桌椅等必要的辦公設(shè)施,。三是配備了工作用車。四是完成了辦公和職工宿舍的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及安裝調(diào)試以及電話的安裝調(diào)試,、公司郵箱的配置,、網(wǎng)絡(luò)信息通訊等工作，為辦公的正?；蛿?shù)字化提供了有力保障,。工作中堅持節(jié)約、實用的原則,，所有添置的設(shè)備及施工單位一律實行公開招標(biāo),。

二、20xx年工作打算

(一)抓緊完成項目報批與建設(shè)準(zhǔn)備相關(guān)工作,。

一是盡快獲得安環(huán)能評等的報批,。在委托項目相關(guān)部門編制環(huán)評、安評,、能評報告和招標(biāo)工可報告編制的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大溝通力度,，爭取20xx年上半年履行相關(guān)報批手續(xù),。

二是配合做好內(nèi)港池的拆遷建設(shè)。關(guān)注當(dāng)?shù)卣鲗?dǎo)的拆遷工作和內(nèi)港池的施工建設(shè)的進(jìn)度,，全力配合以促進(jìn)項目建設(shè)的全面開工,。

三是盡快取得征地點供安排計劃。前期籌備組與江蘇省國土廳進(jìn)行了初步的接觸,，由于本項目受到省領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,，省廳原則上表示支持，項目征地將以點供的方式進(jìn)行,。接下來將赴規(guī)劃局,、國土廳就相關(guān)細(xì)節(jié)再做進(jìn)一步協(xié)商。

(二)完善管理流程與提高公司基礎(chǔ)管理水平,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)管理,。隨著項目不斷進(jìn)展再結(jié)合實際對管理流程進(jìn)行修訂完善，通過完善制度體系,、狠抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行,、強(qiáng)化考核來提高公司管理層的管理水平和能力，使公司各環(huán)節(jié)之間的管理銜接保持順暢,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)管理,。注重從最基礎(chǔ)的臺帳、標(biāo)準(zhǔn)著手,，將基礎(chǔ)管理工作逐步向縱深推進(jìn),。抓好施工建設(shè)中安全,、質(zhì)量、工期和投資等全方位的管理,。切實提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,，加強(qiáng)車輛管理，提供安全優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù),。

三是進(jìn)一步完善通訊網(wǎng)絡(luò)管理,。保證通信暢通，健全公司內(nèi)部網(wǎng)站功能,，積極推行無紙化辦公,，不斷提高公司工作效率和管理水平、從標(biāo)準(zhǔn)著手,，將基礎(chǔ)管理工作逐步推向現(xiàn)代化的管理水平,。

(三)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與做好生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)工作。

一是抓好職工隊伍建設(shè),。通過跟班實習(xí),、廠內(nèi)集中講課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)個，全面提高全體人員的理論知識和操作技能,，為生產(chǎn)準(zhǔn)備工作開展作好準(zhǔn)備,。通過競爭上崗、崗位動態(tài)管理等多種形式來打造一支技術(shù)精湛,、作風(fēng)硬朗,、綜合素質(zhì)較高穩(wěn)定的職工隊伍。

二是合理安排工作進(jìn)程,。根據(jù)公司總體項目進(jìn)度安排以及公司生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱及大綱實施細(xì)則的要求,，合理有序的開展生產(chǎn)準(zhǔn)備的相關(guān)工作，在確保工作有序的前提下,，適度超前,。

三是嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量。對設(shè)備的選型堅持科學(xué)合理,，好中選優(yōu),；對設(shè)備的制造堅持全過程、全方位跟蹤,；對設(shè)備的出廠堅持嚴(yán)格驗收,，嚴(yán)把工藝質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān),，確保進(jìn)場設(shè)備質(zhì)量,。

江蘇國信秦港港務(wù)有限公司

二oxx年十二月二十五日

工作總結(jié)計劃篇三

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,，企業(yè)的“重合同,、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽,。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識,?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號,。

回顧本年度合同工作,，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化,、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階,。

為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)合同審查,、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn),，全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

1,、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善,，分工明確,，職責(zé)到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度,，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整,、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度,。其次,，從合同簽訂,、評審、履行,、驗收,、監(jiān)督、歸檔,，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查,、有章可循,，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2,、細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動的全面、深入開展,。按照《合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同,，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法,，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案，有效制止了不符合法律,、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度,，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面,、深入開展，切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

1,、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),，并進(jìn)行了勞動部門鑒定,，并為其辦理了養(yǎng)老保險。

2、為更好地了解員工思想狀況,，搭起員工與公司間的橋梁,，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決,。

3,、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,，針對經(jīng)常性的采購,，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進(jìn)行了評審,，仍符合供方評價要求,。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察,、咨詢,、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工,，報總經(jīng)理簽字,，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款,。

回首本年的合同管理工作,，在各部門的配合下，取得了一定的成績,，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),，合同管理制度需進(jìn)一步完善,。

展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好,。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基,，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作,。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好,、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查,、管理,、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,。 以下今年以來的主要工作：

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查、管理,、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),，我司組織合同管理人員全面,、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī),，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序,，依法履行合同審查工作職責(zé),，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ),。

（2）細(xì)化合同管理,，保證了成本效益年活動的全面、深入開展

按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款,、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),，依法檢查合同履行情況,，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,，建立合同檔案,，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,，切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,。

總的來看，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求,。但客觀地講,，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高,。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善,。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決,、完善,。

工作總結(jié)計劃篇四

1.地面防治水

根據(jù)防治水領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)以及防治水管理制度，由安全礦長負(fù)責(zé),，各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員,，齊抓共管，形成防治水工作全面開展,、人人抓,、人人管的大好形式。成立“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),、制定了雨季三防應(yīng)急預(yù)案及專項措施,，在雨季到來之際，組織領(lǐng)導(dǎo)對防治水工作進(jìn)行了全面檢查,，查出隱患8條,，全部整改完成。地面采空塌陷區(qū)定期巡查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時進(jìn)行了整改。排矸場修筑了防洪堤壩,，工業(yè)廣場開挖了臨時的防洪渠,，在防洪方面采取了可靠安全的措施。

2.井下防治水

地測科完善了防治水的管理制度和相關(guān)圖件,，修訂了防治水年度計劃,、中長期規(guī)劃等相關(guān)資料。對周邊小窯進(jìn)行了調(diào)查,，查明采空區(qū),，積水范圍和積水量，并及時填繪在水文地質(zhì)相關(guān)圖件上,。成立了12人的井下探放水專業(yè)隊伍，全部培訓(xùn)合格上崗，配備了三臺井下坑道探水鉆機(jī),。堅決執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報,、有掘必探、先探后掘,、先治后采”防治水管理制度,，制定合理可靠的探放水設(shè)計方案，嚴(yán)格要求探水隊按設(shè)計施工,，驗收鉆孔進(jìn)尺和質(zhì)量認(rèn)證,。定期對礦井涌水量進(jìn)行觀察、匯總和分析,。及時填繪各種防治水圖件,。

20xx年上半年井下共施工井下探水鉆孔13組，在8301運輸順槽,、8301回風(fēng)順槽,、軌道大巷共65個鉆孔，累計鉆孔長度3900米,，全部合格完成,，空口進(jìn)行了封閉工作，無異常情況,。20xx下半年鉆探進(jìn)尺完成情況：

1,、303盤區(qū)回風(fēng)大巷

303盤區(qū)回風(fēng)大巷全巷道總工程量預(yù)計200米，其中每隔30米探放水一組,，已完成探放水孔三組,，探水孔18個，累計鉆孔長度1214米,。

2,、303盤區(qū)機(jī)軌合一巷

303盤區(qū)機(jī)軌合一巷全巷道總工程量預(yù)計200米，其中每隔30米探放水一組,，已完成探放水孔三組,，探水孔12個，累計鉆孔長度738米,。

3,、5305回風(fēng)順槽

5305運輸順槽掘進(jìn)600米，其中每隔120米探放水一組,，共計探放水5組,，已完成探水孔鉆孔6個，累計鉆孔長度444米,。

1.建立健全防治水各項規(guī)章制度,，充實專業(yè)隊伍和防治水人員,，提高全體人員對防治水工作的認(rèn)識。

2.切實做好水情,、水害的預(yù)測,、預(yù)報，水害評價工作,，定期進(jìn)行防治水檢查,，對查出的隱患落實到單位，落實到人,，落實有措施,，有人指導(dǎo)，實現(xiàn)閉環(huán)管理模式,，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中,。

3．繼續(xù)做好周邊小窯調(diào)查工作，了解周邊煤礦動態(tài),，查明積水,、采空區(qū)等相關(guān)情況，及時上圖,，對于特殊情況,，立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)，確保煤礦安全,。

4.加強(qiáng)地面塌陷,、裂縫調(diào)查，特別是在雨季,，重點排查采空塌陷,，避免造成地表水流入井下，造成重大水害事故,。

5.井下探放水工作加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探，先探后采”的規(guī)定,，落實國家有關(guān)政策,，井下配備物探設(shè)備，開展物探工作,。

6.做好防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，結(jié)合公司要求，完善礦井基礎(chǔ)資料,、臺帳等相關(guān)要求,，及時填圖，以便指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn),。

7,、做好303盤區(qū)機(jī)軌合一巷,、回風(fēng)巷及采區(qū)巷道2305巷、5305巷2307.5307,、20xx,、5304巷的鉆探工作，并做好記錄,。

8、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，做好地質(zhì),、地測防治水方面的圖紙及軟件資料，并建立檔案,。

1.我礦目前缺少專業(yè)的防治水人員和水文地質(zhì)技術(shù)員,，防治水管理制度不夠健全。探放水設(shè)計需近一步整改,，探放水管理需加強(qiáng),。

2．工業(yè)廣場排洪工程未完工，排洪系統(tǒng)不暢,。

3.員工的防治水意識淡薄,，需加強(qiáng)防治水培訓(xùn)工作，提高認(rèn)識,。4.落實并規(guī)范相應(yīng)的資料檔案管理工作,。

工作總結(jié)計劃篇五

在公司****總正確決策領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門同仁大力支持幫助下,，認(rèn)真落實,、貫徹執(zhí)行***總領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營思想，根據(jù)20xx年度的工作計劃及要求,，從“德,、勤、績,、能”四個方面向各位同仁匯報工作如下：

一個很寬泛,、很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在工作,、生活的一言一行中努力做到嚴(yán)于利己,、寬以待人，從不做違法,、違規(guī),、違紀(jì)和違背良心之事，盡量不講違心的話,，認(rèn)真遵守公司的各項制度,、規(guī)定,，杜絕發(fā)生腐化問題，以感恩,、忍耐,、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足,。

同事們的一句鼓勵,、支持的話，會使我心存感激;領(lǐng)導(dǎo)的批評,、會使我進(jìn)步,、對公司決策大政方針的諫言，避免決策的失誤而造成重大的損失,，隨風(fēng)潛入夜,，潤物細(xì)無聲，合理科學(xué)的提案,，使公司的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益的提高,。關(guān)心同事經(jīng)常交流溝通，人心向好,，是全體員工團(tuán)結(jié)一致,，相信企業(yè)相信老板并為之努力的工作。

在公司經(jīng)營思想指導(dǎo)下,，盡力多做工作,，做好工作，主要完成職責(zé)范圍內(nèi),、前期,、工程、招商行政日常指導(dǎo),、監(jiān)督,、管理實施工作，并且認(rèn)真落實完成***總經(jīng)理及相關(guān)上級臨時交辦的各類工作,。在規(guī)定時間內(nèi)嚴(yán)格自覺遵守公司考勤制度,，一年從未輪休、調(diào)休過一天,，春夏季放棄了節(jié)假日休息,。

1、在職責(zé)范圍內(nèi),，認(rèn)真抓好公司各部門工作,，前期部、工程部,，在資金始終困難,、人員長期不足的情況下做出了大量的工作,，他們?nèi)〉妹恳粋€成績，也是對我工作的支持和肯定,，招商部,、業(yè)務(wù)部通知克服許多困難，做了大量艱巨復(fù)雜的實際工作,。拓展了“***商城”營銷,，為企業(yè)的生存、發(fā)展,、輸入血液資本,。

2、規(guī)劃,、設(shè)計單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào),、匯報談判;規(guī)劃設(shè)計方案的討論,、審核、完成本人工作的基礎(chǔ),，通過方案的優(yōu)化,，(1、標(biāo)高的調(diào)整2,、車庫結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化3,、b戶型的調(diào)整等)為公司降低成本過千萬元。

3,、技術(shù)指導(dǎo)：工程部同仁,、在項目建設(shè)實施中群策群力專業(yè)技術(shù)人員，共同研究,、解決工程技術(shù)問題,，發(fā)揮團(tuán)隊精神。

4,、合同,、協(xié)議的編寫、修改審核;認(rèn)真,、細(xì)致嚴(yán)格抓關(guān),、最大限高降低成本節(jié)約開支，經(jīng)****總最終審定,，一年來未發(fā)生合同失誤,。

5、編寫,、草擬,、修改,、審核各類文件：編寫、草擬各類上報政府,、各行政主管部門,，機(jī)關(guān)單位文件，函件等,，修改各類文件,、合同、為池總的協(xié)調(diào)工作出一份力,。

6,、為樹立良好企業(yè)形象，加強(qiáng)與行政主管部門合作,，關(guān)聯(lián)合作單位的溝通,、協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好工作日志,，嚴(yán)肅,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，以利進(jìn)步。

公司發(fā)展及項目建設(shè)實施的決策,，實施中的作用,，工程合同協(xié)議的簽訂，提出建議,、意見,。充分發(fā)揮管理及協(xié)調(diào)能力對內(nèi)，對外具體事項的交流,、協(xié)商,、談判、落實,，促進(jìn)工作順利開展,，保證公司各個業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。不足之處：

1,、年計劃任務(wù)未能如期完成,、規(guī)劃、工程進(jìn)度,、今年工作計劃的實際可操作性值得認(rèn)真研究,。

2、在領(lǐng)導(dǎo)班子集體負(fù)責(zé)制的原則上，須加強(qiáng),、提高工作主動性打消個人顧慮,。

3、專門會議少,、各部門專題會議少,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項主要決策討論會議少。

4,、組織公司集體活動少,、部門集體活動少，社會,、環(huán)境不好的情況下,，更應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

綜上所述：經(jīng)過一年的經(jīng)驗和磨練,，各方面在全體同仁的支持,、鼓勵和鞭策下，又有了新的進(jìn)步,，取得了一定的成績,，但是，一個人的能力是有限的,，一個人的智慧是有限的，只有信任,、依靠大家的力量,，才能把事情辦好，才能將工作做好,，只有將每個人的優(yōu)點,、智慧和能力調(diào)動出來，才是我們經(jīng)營管理者的能力,。

工作總結(jié)計劃篇六

回顧這一年來的情景,，在工作方面我進(jìn)取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺晕业墓ぷ魅蝿?wù)，照看病人的同時也進(jìn)取發(fā)揮了xxx護(hù)士的服務(wù)表現(xiàn),，讓病人滿意,，也讓自我有所收獲。如今,，經(jīng)過對自我的反思和檢討,，我將一年來個人的工作總結(jié)如下：

一、個人在工作上的情景

對于自我的工作情景,，我也明白有很多的不足和問題,。盡管在工作上一向都嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的按照醫(yī)院的規(guī)定去處理護(hù)理工作。但卻總是過于死板的態(tài)度給病人留下不好的印象。其實在工作中我也僅僅是為了工作不要犯錯一向在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊笞晕?，但卻在不知不覺間影響到了病人的感受,，了解到這點后，我也很是慚愧,。

但在之后的工作上,，我進(jìn)取的聽取了領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的意見，在服務(wù)中進(jìn)取的調(diào)整了自我,，培育了自我在服務(wù)上的思想和本事,，不僅僅能在工作中堅持著微笑的服務(wù)態(tài)度，還能貼心的研究病人的情景,，為病人與家屬帶來更好的服務(wù)和感受,。

當(dāng)然，盡管服務(wù)本事有了改善,，但我在工作上更沒有放松自我,。經(jīng)過護(hù)士長和其他前輩的指點，我掌握了很多在工作中實用的小技巧,，這些都幫忙我改善了自我緊張,，沒自信的毛病，讓我能更好,、更快的處理自我的工作,，并用空出來的時間來改善服務(wù)方面的問題。

二,、個人的反思和計劃

在今年的工作中,，我自身可謂是進(jìn)行了極大的改變。同時,，這也讓我認(rèn)識到,，自我在工作中不應(yīng)當(dāng)總是自我獨立的去思考。xxx科室是一個大團(tuán)體,，并且,，我們因該要依附團(tuán)體行動，并在工作中配合的團(tuán)體,，為團(tuán)體做出貢獻(xiàn),！

當(dāng)初，我在工作中的問題一向就困擾著我,，但我卻沒有向大家求助,，所以問題愈演愈烈。如今,，卻沒想到,，放開自我的心結(jié)后能處理的這么簡單,。

在今后這方面上，我也要進(jìn)取的提升自我在團(tuán)隊上的意識,，多多向團(tuán)隊學(xué)習(xí),，并努力的提升自我，為我們xxx科室的護(hù)士團(tuán)隊貢獻(xiàn)自我的一份力量,！

一年已經(jīng)結(jié)束,，但護(hù)士的工作卻不會停下，我會繼續(xù)努力,，讓自我在下一年里“飛的更高,，更好”無愧于“白衣天使”的稱號！[等相關(guān)文件的發(fā)放,、簽收登記確認(rèn)制度,，做到有據(jù)可查，有效預(yù)防了各部門之間的相互扯皮和推脫事件的發(fā)生率,，減少了時間浪費,，提高了辦事效率。

8,、完成了520,、新款樣機(jī)的制作以及試產(chǎn)的指導(dǎo)跟蹤。521黑武士的樣機(jī)制作以及最新款的(機(jī)型待定)樣機(jī)開發(fā)目前也正在進(jìn)行之中,。

10,、目前市場業(yè)務(wù)人員所最關(guān)心的532、536等機(jī)型ircut效果問題,，晚上跑焦,，和鏡頭座絲牙不滿造成震動后鏡頭晃動聚焦不良等問題，目前已經(jīng)取得初步根治進(jìn)展,，新尋找的供應(yīng)商已經(jīng)修改模具，所送初樣在536百萬像素機(jī)子上測試已經(jīng)取得不錯效果,，此刻供應(yīng)商正在開發(fā)配合532等機(jī)型使用的cs接口的ircut,，預(yù)計在元月月3號可送樣檢測。力爭這幾款機(jī)型明年能讓我們的業(yè)務(wù)同事們都樂呵呵地去大膽接單和銷售,。

11,、對生產(chǎn)線的工藝制程、故障機(jī)的疑難雜癥,，品質(zhì)部的工程協(xié)助要求等,，都已基本做到了及時、準(zhǔn)確和有效地處理,。

工作總結(jié)計劃篇七

1,、擴(kuò)大公司注冊資金，公司原來150萬注冊資金，不足以滿足業(yè)務(wù)工作開展的需要,，要按總體設(shè)計思路,，完成1億注冊資金登記換照工作，此項工作要在6月末前完成,。

2,、成立公司董事會、監(jiān)事會,，完成以董事長,、總裁為首的各事業(yè)部班子成員的招聘工作，搭建一個高素質(zhì)高效率高待遇的經(jīng)營管理班子,，建立以支高素質(zhì),、高效率、高待遇的員工團(tuán)隊,，為完成上市做好人才準(zhǔn)備,。

3、完善包括公司章程在內(nèi)的公司管理規(guī)章制度,，制定以薪酬制度,、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理流程等為主要管理制度在內(nèi)的制度管理體系,。

1,、在完善原有產(chǎn)品經(jīng)營，增加業(yè)務(wù)人員,，擴(kuò)大廣告宣傳,，2015年要完成陜西省內(nèi)業(yè)務(wù)1億元的經(jīng)營業(yè)績，實現(xiàn)利潤1000萬元,。

2,、開發(fā)塞浦路斯新的國際旅游線路。公司利用與歐中聯(lián)合資產(chǎn)管理有限公司的良好合作關(guān)系,，利用歐中聯(lián)合公司在塞浦路斯的基礎(chǔ),，與該公司共同成立在塞浦路斯的國際旅行社，承辦歐洲旅游國際線路的開發(fā),，掌握線路的定價權(quán),。這條線路的開發(fā)，將是公司一個新的利潤增長點,，實現(xiàn)利潤500萬元,。

3、成立韓國,、香港,、新加坡,、泰國、澳大利亞等東南亞“康泰國際旅行社”,，做足做大免費游,。要以免費旅游產(chǎn)品開發(fā)為契機(jī)，擴(kuò)大免費產(chǎn)品的范圍,，使免費旅游產(chǎn)品成為公司拳頭產(chǎn)品,，不但能為公司積累一定的發(fā)展資金，還帶來客戶資源,，擴(kuò)大公司知名度,，為今后上市交易打下基礎(chǔ)。實現(xiàn)利潤2000萬元,。

三,、成立“康泰國際旅行社（集團(tuán)）有限公司”，健全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò) 公司計劃逐步收購,、兼并國內(nèi)“康泰國際旅行社”,，使其成為集團(tuán)子公司或分公司，把“康泰旅游”品牌做大做響,，為上市后提升股價打好基礎(chǔ),，同時把免費旅游做向全國。3年內(nèi)國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)業(yè)績要突破10億元,，純利潤要達(dá)到1億元,。

1、公司計劃每年收購兩家旅游景區(qū),，公司控股,，使景區(qū)成為集團(tuán)公司的子公司，采用相同的辦法,，讓子公司上市掛牌,，走資本市場融資增值的路子，擴(kuò)大集團(tuán)公司股價的含金量,。

一,。近幾年來，國內(nèi)越來越多的百強(qiáng)旅行社企業(yè)采用縱向整合的經(jīng)營策略,，投資于景區(qū)經(jīng)營、酒店,、旅游地產(chǎn)等相關(guān)旅游子行業(yè),，加強(qiáng)了對上游旅游資源的控制，并實現(xiàn)了旅行社整體盈利能力的提高,。另外,，“十二五”規(guī)劃的提出將加速旅游產(chǎn)業(yè)鏈的整合與旅行社行業(yè)的結(jié)構(gòu)性升級,，旅行社縱向收購兼并上下游企業(yè)的趨勢也將更加明顯。

2,、建設(shè)“康泰旅游酒店管理系統(tǒng)”,，整合現(xiàn)有酒店，讓現(xiàn)有酒店加盟進(jìn)來,推出免費住產(chǎn)品,，通過會員商城收集大數(shù)據(jù),，發(fā)展旅游、銷售,、融資等業(yè)務(wù),。

3、整合地方旅游資源,，同地方政府合作,，搭建旅游開發(fā)平臺，搞旅游綜合開發(fā),，充分發(fā)揮公司旅游策劃,、融資、管理等優(yōu)勢,，實行與地方政府,、地方居民共贏的局面。 4,、整合人力資源,，通過收購地方旅游企業(yè)，把擁有客戶資源的業(yè)界優(yōu)秀人才吸引到公司來工作,，有效減少公司招聘,、培養(yǎng)人才成本。

5,、通過股權(quán)眾籌,，吸收股東參與公司投資，不僅是資金的進(jìn)入,，更重要的是資源的整合,。

勢，要想在市場中繼續(xù)生存,，旅行社必須改變盈利模式,，推出更能迎合游客需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

前瞻旅行社行業(yè)報告指出,，旅行社通過旅游網(wǎng)站來盈利的模式經(jīng)過幾年的發(fā)展,，已相當(dāng)成熟，而且可操作性也極強(qiáng)。由于游客大多是外地人,，從外地要獲得當(dāng)?shù)氐穆糜涡畔⒆羁旖菖c準(zhǔn)確而又全面的方式就是網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)外地人獲得了旅游線路信息和價格,，需要預(yù)定旅游線路,，首先選擇的一定是提供信息的網(wǎng)站所在的旅行社,。

國家旅游局表示，爭取用10年時間顯著提高信息技術(shù)在旅游業(yè)中應(yīng)用的廣度和深度,，實現(xiàn)旅游企業(yè)經(jīng)營活動的全面信息化,。集合了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)優(yōu)勢與旅行社專業(yè)服務(wù)能力的“在線旅行社”，將不可避免地成為旅行社行業(yè)的未來主流經(jīng)營模式,。目前,，領(lǐng)先的在線旅游企業(yè)紛紛建立自己的旅行社和目的地接待體系；而傳統(tǒng)旅行社則越來越多地建立自己的網(wǎng)絡(luò)平臺,。在歐美國家,，大約60%的休閑旅游和40%的商務(wù)旅游都是通過線上預(yù)訂，在我國這個比例只有5-10%,，這意味著我國在線旅行社行業(yè)仍有很大的提升空間,。

工作總結(jié)計劃篇八

20xx年在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下儲運部全體員工團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作在上半年里做好幾項工作特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下：

1、 儲運部員工積極配合生產(chǎn),、銷售,、供應(yīng)、財務(wù)等各部門做好各項服務(wù)工作,。

2,、 儲運部原材料保管員嚴(yán)格把關(guān)不徇私情，對與入庫各種化工原料,、備品備件,、基布及包裝材料經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部檢驗不合格一律不入庫。

3,、 原材料庫對各種原材料分類擺放,，存放合理。露天存放物資擺放整齊封閉嚴(yán)密,，防止物資受潮淋雨,。

4、 原材料庫做好防火,、防盜,、防霉變、防銹,、防腐的各項工作,。

5、 成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫程序，對產(chǎn)成品進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃,，分類擺放，做到帳物相符,。

6,、 成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時入庫，對銷售更是不分晝夜節(jié)假日及客戶之所急,，想客戶之所想,。準(zhǔn)確及時發(fā)貨。

7,、 在處理廢舊物資時對能夠重新利用的物資分類回收,，為節(jié)能降耗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

8,、 儲運部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法,，對于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。

9,、 儲運部裝卸隊文明裝卸樹立良好的百利形象,。

10、 儲運部對于安環(huán)部安全隱患檢查進(jìn)行積極整改,，認(rèn)真參加百利公司舉行的火災(zāi)事故應(yīng)急演練,。

11、 20xx年原材料上半

xxx入庫：xxxt, 出庫：xxxt

xxx入庫：xxx, 出庫：xxxt

成品入庫：xxx米, 出庫：xxx米

基本達(dá)到了出入庫的平衡,。

在工作雖然取得了一點成績,，但是還是存在了好多不足之處，我們在下半年積極想辦法,，查漏補(bǔ)缺,，對20xx年下半年工作有幾點計劃：

1、 儲運部對庫房徹底整理,、整頓,、清掃，強(qiáng)化庫房管理,。

2,、 每天對庫存物資進(jìn)行盤查清點，達(dá)到日清月結(jié),。

3,、 加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理意識,，塑造優(yōu)良的庫房管理團(tuán)隊,。

工作總結(jié)計劃篇九

自經(jīng)營計劃部正式成立以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持,、各部門的積極配合下,，緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo),，較好地履行了部門職能，積極發(fā)揮了部門作用,，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保了經(jīng)營計劃部事務(wù)及各項工作的正常運行,，為公司整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，現(xiàn)將經(jīng)營計劃部工作總結(jié)如下：

11年9月經(jīng)營計劃部正式成立，現(xiàn)有員工3人,，建立了分工明確,、責(zé)任到人的部門的組織機(jī)構(gòu)。,、制定了進(jìn)一步明確了部門員工工作職能,、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，很大程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的提升,；,、建立和落實了例會制度，形成了每周例會和每月例會制度,。加強(qiáng)了部門文化建設(shè),。工作上，大家相互交流,，互幫互助,，分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn),，不僅對自身掌握的知識進(jìn)行了總結(jié),，而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻(xiàn)。

自經(jīng)營計劃部成立以來,，我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能,，全力保障各項工作的正常推進(jìn)，先后完成了以下工作：完成公司近年來氣價變化分析及未來氣價可能有所調(diào)整的規(guī)劃,；完成20xx,、20xx年度經(jīng)營計劃及預(yù)算。

完成每月公司經(jīng)營計劃及輸氣量變化的分析,；完成了上下游氣款費用結(jié)算和合同的審核及完成情況匯報,；建立了各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表，如年報,、月報,、日報等，隨時了解生產(chǎn)的情況；完成了上下游用氣計劃流程標(biāo)準(zhǔn)的建立,；建立了月氣量簽認(rèn)經(jīng)營計劃部門的審核制度,。

經(jīng)營計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀,，在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,，按計劃推進(jìn)了以下工作：、全力協(xié)調(diào)與配合公司各部門,，按計劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有燃?xì)忭椖康恼＿\作；,、充分發(fā)揮牽頭作用,，按計劃推動lng工廠及終端市場項目的前期調(diào)研開發(fā)；,、認(rèn)真履行部門職能,，經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌谡{(diào)研，科學(xué)的論證了lng項目的可研工作,；,、積極發(fā)揮計劃管理職能，吃透天然氣,、lng生產(chǎn)工藝技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)把握輸送量,、氣款結(jié)算環(huán)節(jié)，努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率,，提高了公司資金的利用率,。

12年，經(jīng)營計劃將按照“運轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效”的標(biāo)準(zhǔn)，充分履行部門職能,，發(fā)揮“助手”作用,，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，積極協(xié)調(diào)部門工作,，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理,，確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)工作經(jīng)驗上的不足。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手,，提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能，更好的為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好市場基礎(chǔ)工作,。,、繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式，充分發(fā)揮經(jīng)營計劃部協(xié)調(diào)職能,。從改進(jìn)工作方式入手,，首先穩(wěn)固好現(xiàn)有管道天然氣客戶，同時培養(yǎng)灌輸其雙方保持長期良好合作關(guān)系的重要性,，雙方在彼此工作開展中全力相互配合方可做到真正意義上得互惠共贏,。

進(jìn)一步深入調(diào)研考察工作，確保lng項目保質(zhì)保量有序往前推進(jìn),，積極利用好新體制下（昆侖能源）資源,，在充分了解、摸透國家政策及市場前景時,，適時開展lng貿(mào)易,，以為公司謀取新的利潤增長點。,、視lng終端市場為資源,在保證lng貿(mào)易量穩(wěn)定的前提下,依托昆侖能源的lng資源,打造自有終端市場,尋求機(jī)會建設(shè)1-2座lng加氣站,。、進(jìn)一步提高全局觀,、長遠(yuǎn)觀,，充分發(fā)揮“助手”職能，努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長期發(fā)展,。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門鼎力協(xié)助下,，經(jīng)營計劃部將積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé),，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

工作總結(jié)計劃篇十

20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃瞬息間,，對于我來說不平凡的20xx年即將過去,。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,，生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候,。

20xx年9月,，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,，這對于我來說是一件值得高興的事情,，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我,，有了第一份自己心儀的工作。加入海宏的這四個月,，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容,、以及工作程序,。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作；第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂,；第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解,；第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的,，然而我這四個月的工作，并非盡如人意,。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評,，也做一些總結(jié),，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),，和大家一起服務(wù)于公司,。

20xx年10月27日，我正式開始加入到西新線的項目中,，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂,，由于該項目的協(xié)議相對簡單，在掌握了協(xié)議的簽訂后,，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中,。截止20xx年12月20日，共簽訂協(xié)議42份,，41戶,，拆除房屋22戶，總拆除面積達(dá)2237.06平方米,，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份,。但遺憾的是，我一直沒有自信獨立簽訂協(xié)議,，這將是在未來的一年中,，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題,。

我在工作中主動性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致,，工作中不夠踏實,，失誤較多。雖然努力做了一些工作,，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離,。如理論水平、工作能力,、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進(jìn)一步提高,。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等,，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,，要勇于承擔(dān),，不依賴他人，不退縮,、不逃避,，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì),。

20xx年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力,，看似容易,，做起來卻是需要用心、用力,、用態(tài)度的,。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助,，加上我個人的不懈努力,，20xx年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

要積極主動地把工作做到點上,，落到實處,，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,，懂得團(tuán)隊的力量和重要,。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。比如“協(xié)議內(nèi)容的計算”“征地拆遷動員工作”等,，面對這些問題，我首先要自己先多了解,，做到心中有數(shù),，使自己很快能進(jìn)入工作角色。

工作總結(jié)計劃篇十一

2019年即將逝去,，這是我步入昌達(dá)公司一年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫忙下,，我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作本事和素質(zhì),，堅持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作，勤勤懇懇,，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自我的本職工作,，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，更好的開展今后工作，現(xiàn)將具體情景匯報如下：

一,、提高個人修養(yǎng),，端正做人做事態(tài)度

跨出了學(xué)校的大門，就得融入社會這個大家庭,，為了能夠在生活,、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,，我始終堅持“干工作先做人”的原則,，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁,，虛心謹(jǐn)慎,，理解領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng),，端正做人,、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,，為自我各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。

二,、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作本事

工作之余，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識以及其涉及的方面信息,，除此之外,，我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,，及時了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自我的視野,。堅持走“活到老,，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,，時刻不忘多看,、多記、多了解,，為自我各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ),。

三、對待現(xiàn)場工作的態(tài)度

將近一年的工作中,，我始終認(rèn)真對待每一天的工作,，把握好我所理解的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問題的情景下,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，最終以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情景，堅持以公司的利益為出發(fā)點,，以公司利益的最大化為目標(biāo),，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自我。

四,、如何才能提高自我的工作職責(zé)感和工作效率,？

要認(rèn)識自我，樹立信心,。要時刻檢查查自我的不足和問題,，及時改正，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自我身上問題,。對自我和公司要充滿信心,，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強(qiáng)職責(zé)意識,、危機(jī)意識,、效益意識,，小事做起、從點滴做起,，從自身做起,。樹立自我和公司良好的形象，因為我從進(jìn)入公司這一刻起,，就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù),，而這個職責(zé)是我不可推脫，必須要承擔(dān)的,。走進(jìn)公司后,，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽(yù)。

總之,，一年來,，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐,、尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人,，在各個方面都取得了必須提高,，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長,，可能遇到各種各樣的困難,，可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫忙下，一切難題都會迎刃而解,。當(dāng)然,，我也誠懇的期望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來昌達(dá)煤炭公司在我以及每一個員工的幫忙下會有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展,。

三,、存在問題及個人工作計劃

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,，經(jīng)過自我的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對自我有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢,、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作，為新的一年做好營銷工作,。決心做好以下幾方面：

1.虛心學(xué)習(xí),，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破；

經(jīng)過制定學(xué)習(xí)計劃,，做到與時俱進(jìn),，每一天晨會認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié),。當(dāng)然不僅僅要學(xué)習(xí)書上的東西,，并且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法,，不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的本事,，增強(qiáng)與客戶溝通的本事，增強(qiáng)解決客戶問題的本事,，使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強(qiáng)思想認(rèn)識，做到學(xué)以致用,。

2.加強(qiáng)物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自我和公司能夠共同提高,。

3.確立目標(biāo),，不折扣行動；

4.大膽思考,，細(xì)心求證,，力求做得更好；

在2019年,，我會努力改善,，做好2020年個人工作計劃，爭取做出更好成績,。為了進(jìn)一步做好工作,，為我們向行業(yè)先進(jìn)水平邁進(jìn)打好基礎(chǔ)，進(jìn)取參加部門培訓(xùn)，從目前情景看培訓(xùn)取得了比較良好的效果,。這些培訓(xùn)在提高技能的同時,，也促進(jìn)了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時,，工作變得不再枯燥,。

隨著公司不斷擴(kuò)大，規(guī)范,，完善,，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，需掌握的知識需更廣,，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí),，提高自身各項素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,！

工作總結(jié)計劃篇十二

內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)，綜合服務(wù)的工作,，具有協(xié)調(diào)左右,，聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用，是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,。內(nèi)勤位輕責(zé)重,，既要完成事務(wù)管理，文書處理,，綜合情況,，填寫報表，起草文件等日常程序化工作,，又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,。作為銷售內(nèi)勤，我深知崗位既是重要的又是瑣碎的,，需要耐心的,，同時,，還考驗著我個人的交際能力,。文件的整理、合同的簽署,、回款進(jìn)度,、出庫數(shù)據(jù)出具等等都是有益于業(yè)務(wù)員的,，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾,，自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,，20xx年來我基本上做到了事事有著落。

去年年度總結(jié)大會時,，徐總在表彰優(yōu)秀員工xx時,，總結(jié)到了五勤，通過工作的實踐,，我感觸頗深,，在工作中堅持做到五勤，就能夠切實履行內(nèi)勤崗位職責(zé),。

一是眼勤,，每天閱讀文件，查閱資料,，看文件,、材料不能像過眼云煙，毫無印象,。要熟悉情況,，看出問題。

二是手勤,，在工作上積極主動,，做好各項工作的記錄，對看到的問題,，數(shù)據(jù),，都要根據(jù)需要分別記錄。

三是嘴勤,，處理日常事務(wù)工作中,，要多動口向同事請教，對不清楚的情況,、細(xì)節(jié)逐一落實,，勤問，勤打聽,，勤催辦,。

四是腿勤，要與相關(guān)部門多聯(lián)系,，互相交流情況,，互相支持配合好各項工作。

五是腦勤，對各類業(yè)務(wù)報表要認(rèn)真分析,，對收集的信息要動腦分析研究,，注意摸索、積累和總結(jié),。

總而言之,，以持之以恒的做到五勤為基點，就能做好內(nèi)勤工作,。

三,、面對困難

在工作中難免遇到各式各樣的問題和困難，在遇到問題時,，首先找出問題的本質(zhì),，然后找出方法去解決問題。在遇到困難的時候,，不是一味去強(qiáng)調(diào)困難的難度系數(shù),，而是用積極的態(tài)度去面對困難，想辦法去克服,，在遇到每一個有問題,，有困難的事情，努力去處理它,，克服它,，在這整個過程中，對我自身而言,，都是一個學(xué)習(xí)的過程,，解決問題和克服困難的同時，自己的綜合工作能力,，得到了很大的提高,。

20xx年來，本人愛崗敬業(yè),、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作,，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足,。主要是表現(xiàn)在：

第一,，對業(yè)務(wù)員的服務(wù)大于管理，20xx年工作中,，除了做好數(shù)據(jù)輸出和提示工作之余,，我還要幫助業(yè)務(wù)員加強(qiáng)對各自客戶的管理。

第二,，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，拓展知識面,，除了對膠類產(chǎn)品熟知外，其他產(chǎn)品也要多了解,，做到心中有數(shù)。

第三,，要做到實事求是,，上情下達(dá)、下情上達(dá),，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，積極發(fā)揮參謀助手作用,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作,。

一個合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感,，求真務(wù)實的工作態(tài)度,，具有較高的業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤的工作,，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),，任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡薄名利的思想境界。在以后的工作當(dāng)中,，我會揚(yáng)長避短,，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長,。

工作總結(jié)計劃篇十三

根據(jù)2012年城建維修計劃以及我處本年度工作安排,。

（3）對牛山路漫水橋欄桿進(jìn)行加固，目前已加固50余根,。

2,、排水設(shè)施養(yǎng)護(hù)維修工作： 為切實做好今年的城市防汛工作，在汛期到來前,，認(rèn)真組織對各項排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查維護(hù),、清淤、整改,。對城區(qū),、化工區(qū)九大排水口的雨水斗、檢查井和排水管道進(jìn)行全面清淤,。共清理雨水斗7750座次,，檢查井4053座次，并對楊坡路,、桑坡路,、聞韶路等路段的檢查井加裝100余個防護(hù)網(wǎng),，以確保廣大市民安全通行，防止市民墜落檢查井的情況發(fā)生,。疏通管道1100余米,，外運污泥1500立方米，更換檢查井蓋311套,，雨水篦子441套,，對易積水路段加裝雨水篦子50余套；對北外環(huán)（中軒路——博臨路）進(jìn)行排水清淤,，共清淤量4176立方米,，整理檢查井70余座。

3,、路燈照明設(shè)施維修改造工作：（1）上半年共計維修各種路燈3500余盞,，更換燈罩1300個、燈泡950個,、鎮(zhèn)流器560個,，更換接線門4600門，穿樹260棵,；（2）更換管仲路路燈74組,。

4、橋梁養(yǎng)護(hù)維護(hù)工作：加強(qiáng)對城區(qū)橋梁的監(jiān)控和管理,，整修限高架6次,，整修被撞花崗巖欄桿5次，共23根,。

5,、城市防汛工作：根據(jù)我處市城區(qū)防汛實施方案的要求，計劃科和工程部是第三搶險隊負(fù)責(zé)大順路,、楊坡路,、桑破路等路防汛工作，自6月1日起至9月底是汛期,，截止到現(xiàn)在只要降雨量較大我們就防汛出動,，確保安全度汛。

6,、新建工程：臨淄大道改造工程四合同段全長2535m已基本完成,。公交站臺、拓寬段抗折路面,、過路管全部完成,，灰土底基層、水穩(wěn)基層已完成95%計16000多平方米,，沿石已安裝52%計3100多米,，國防光纜段路床補(bǔ)強(qiáng)已完成,。

7、加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,，工程施工過程中,，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，對原材料國標(biāo)進(jìn)行送樣抽檢,，對不合格材料禁止使用,，安全不到位一律不準(zhǔn)施工。

二,、2012年下半年工作計劃

2012年下半年,，市政維護(hù)計劃的具體安排,，按時高效的完成上級交辦的各項工作任務(wù),，認(rèn)真落實對道路、人行道,、排水和路燈照明設(shè)施的全面檢查,、檢修和維護(hù)工作。做好城市防汛的工作,。

計劃科

2012年7月25日

一、完成的工作情況

（一）認(rèn)真履行計劃管理職能,，貫徹實施項目管理,。

2、結(jié)合中心實際多次配合中心組織召開了有關(guān)項目管理研討會,，針對數(shù)據(jù)庫管理和項目管理制度建設(shè)等方面與網(wǎng)信中心進(jìn)行交流,，確保了項目管理順利實施和運轉(zhuǎn)。

3,、建立了企業(yè)項目管理系統(tǒng),。按照要求，四月份完成了企業(yè)科組建工作,，五月份完成了企業(yè)項目管理系統(tǒng)建立工作,，將企業(yè)全部納入項目管理,。

4、積極探索項目結(jié)算和進(jìn)度管理辦法,。通過探索,，研究了相應(yīng)表格，達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn)值,、凈產(chǎn)值,、成本、已分配績效等,，實現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績效的工作目標(biāo),。

5、年中在中心和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，配合開展了項目管理督導(dǎo)工作,，檢查了各單位、各部門項目管理實際情況,，發(fā)現(xiàn)和解決了項目管理推行過程中存在的一些問題和困難,，初步總結(jié)了推行項目管理工作的一些成功經(jīng)驗，進(jìn)一步加強(qiáng)了中心推行項目管理的力度,。

（二）計劃管理工作

4,、組織完成了在漢人防工程的初步設(shè)計、項目評審,、經(jīng)費落實,、招投標(biāo)、合同談判與簽訂等工作,，在項目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項管理工作,，目前正在實施階段。

5,、按照長江委信訪會議精神,，組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項目的招投標(biāo)、經(jīng)費落實,、合同談判與簽訂等工作,，在項目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段,。

6,、組織并協(xié)調(diào)完成機(jī)關(guān)大院南區(qū)拆除工作。

7,、配合協(xié)調(diào)開展了2012年事業(yè)預(yù)算項目,，即科技大樓運行維護(hù)項目、基層單位房屋維修項目的實施,。

8,、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項零星維修工程的實施,，對完成的項目進(jìn)行了檢查驗收。

9,、配合完成水利部,、長江委完成了“會議費使用管理”、“小金庫”,、“出國費用使用管理”等專項檢查工作,。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進(jìn)行了督促糾正。

（三）資產(chǎn)管理與政府采購情況

1,、堅持規(guī)范政府采購行為,。今年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購置了辦公設(shè)備,。我們對凡納入政府采購目錄的設(shè)備和物品嚴(yán)格按《政府采購管理辦法》和水利部,、長江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一律在政府采購網(wǎng)上組織采購,。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購程序,。

2,、規(guī)范資產(chǎn)處置行為,。今年，在南院建設(shè)中對涉及房屋,、設(shè)備等資產(chǎn)處置,，均通過競標(biāo)方式收回殘值，按規(guī)定上賬,。

（四）其他工作

1,、撰寫和辦理各類報告、函件公文44項,。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二,、今后打算

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，主要包括黨的十七大精神,、科學(xué)發(fā)展觀理論,，新的基本建設(shè)投資計劃管理、財經(jīng)政策法規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容,。使職工提高適應(yīng)新形勢要求的職業(yè)素質(zhì),。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識,，落實工作責(zé)任,。工作中做到主動組織,，主動協(xié)調(diào)，敢于負(fù)責(zé),，勇挑重?fù)?dān),。

3、進(jìn)一步建立和完善中心項目管理,、基本建設(shè)計劃管理,、合同管理等規(guī)章制度。對不適應(yīng)中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進(jìn)行修訂,，滿足中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。

4、建議：修改和簡化相關(guān)支付審簽程序,，完善審簽內(nèi)容,，統(tǒng)一審簽表格。進(jìn)一步降低工作成本,，提高工作效率,。

三、

全科干部職工一是要以十七屆四中全會精神為指導(dǎo),，切實增強(qiáng)做好新時期后勤計劃經(jīng)營管理工作的責(zé)任感,、緊迫感和使命感；二是要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度統(tǒng)一思想認(rèn)識,，愛崗敬業(yè),，以科學(xué)發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動，推進(jìn)后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展,；三是以求真務(wù)實精神的風(fēng)貌,，腳踏實地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研,，著力提高自身素質(zhì)和職工隊伍整體素質(zhì),，提高計劃經(jīng)營管理工作的能力和科學(xué)化水平。四是以服務(wù)大局的意識構(gòu)建和諧工作關(guān)系,，使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作,，切實維護(hù)職工權(quán)益和社會穩(wěn)定；五是圍繞后勤發(fā)展計劃中心工作,，立足于科學(xué)管理,，增強(qiáng)保障能力，規(guī)范辦事程序,，認(rèn)真履行好計劃管理職能,；六是立足于協(xié)調(diào)發(fā)展，從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實,、檢查督促等方面采取有效措施,，把各項工作落到實處。