時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力,，寫一份計劃吧,。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)工會工作計劃篇一

一,、指導(dǎo)思想：

2009年，xxxx班工會工作將在采油廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級工會組織的指導(dǎo)下,，以鄧小平理論和黨的十六屆三中全會精神為指導(dǎo),，努力實踐“三個代表”的重要思想，抓住機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新,。力爭把xxx工會組織打造成學(xué)習(xí)型工會組織，全面落實油田公司工會“四講四強(qiáng)四樹”主題教育總體工作思路,，進(jìn)一步履行工會組織的各項職能,，全心全意為職工服務(wù)，動員廣大職工積極參與改革,，為xxx班的安全生產(chǎn)和班組建設(shè)貢獻(xiàn)智慧和力量,。

二、重點工作：

2,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),。組織參加以“四講四強(qiáng)四樹”為主題的形勢任務(wù)教育宣講會，以教育職工充分認(rèn)識油田公司和采油廠發(fā)展肩負(fù)的責(zé)任,，自覺履行安全生產(chǎn)和業(yè)績合同職責(zé),。

3、深入群眾,，了解,、關(guān)心職工的生活，遇職工及家屬嫁,、病,、喪及時走訪，給予他們真摯的關(guān)心和愛護(hù),，有困難及時幫助解決,。

4、加強(qiáng)工會自身建設(shè),。定期召開由工會委員參加的工作會議,，加強(qiáng)成員之間的交流與合作，把xxx班工會打造成學(xué)習(xí)型工會組織,。并要改進(jìn)作風(fēng),，深入職工之中了解他們的意愿,，幫助解決實際問題。建設(shè)“職工之家”,，想職工之所想,，急職工之所急，不斷提高“建家”的水平和檔次,，爭取早日成為集團(tuán)公司評選的“模范職工之家”,。

5、協(xié)助行政搞好職工的福利工作,，多為大家辦實事,，為病困的同志送溫暖，根據(jù)xxx班的實際狀況,，努力提高職工的福利待遇，關(guān)心關(guān)懷年老職工和病患職工的家庭生活,。

6,、積極組織職工開展豐富多彩的文化活動，建議設(shè)定周文體活動日,，組建各類興趣小組,。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)工會會員的會籍管理工作,。要扎實做好新會員的登記,，轉(zhuǎn)會手續(xù)，不出現(xiàn)疏漏,。

三,、

一月份：

1、制定本年度xxx班工會工作計劃,，改選新一屆工會委員,。

2、參加油田公司及采油廠第二屆職工代表會,。

3,、組織好春訪及特困職工慰問工作。

4,、組織員工參加采油廠迎新春聯(lián)歡會和“女工才藝作品展”,。

二月份：

1、織織參加職工迎春游藝會,。由采油廠工會組織,。

2、開展形勢任務(wù)教育活動,，組織員工完成應(yīng)知應(yīng)會答卷,。

三月份：

1,、組織“三·八”女職工活動和表彰活動。

2,、完成春游調(diào)研和籌備春游,。

3、組織員工利用交接班或工作之余在xxx進(jìn)行綠化活動,。

四月份：

1,、開展談心和座談，職工思想狀況調(diào)查,。

2,、與其他班工會進(jìn)行工作交流學(xué)習(xí)。

五月份：

1,、組建各類興趣小組,，確定小組宗旨，開展活動,。

2,、開展合理化建議活動和班組qc小組活動。

六月份：

1,、小節(jié)上半年工作,。

2、檢查上半年經(jīng)費執(zhí)行情況,。

七月份：

1,、組織工會會員和支部黨員參加采油廠“七·一”活動。

八月份：

1,、配合支部對入黨積極分子進(jìn)行教育并完成黨員的納新,。

九月份：

1、做好新員工的入會登記工作,，繼續(xù)搞好溫馨工程,。

2、舉辦一次工會會員卡拉“ok”演唱比賽,。

十月份：

1,、參加油田公司職工排球賽、趣味運動會,。

十一月份：

1,、

總結(jié)

2,、年度工作總結(jié),，采油廠各工會工作評比。

十二月份：

1、完成員工年度綜合考評和年終評比選優(yōu)活動,。

2,、迎春座談會。

3,、征集職代會提案,。

4、布置春訪工作,。

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企業(yè)工會工作計劃篇二

20xx年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽，即：零事故,、零缺陷,、零損耗。

1,、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié)、吸引,、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁,。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn),、推進(jìn),、完善，使公司各項工作有序運行,。

3,、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,，公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的`基礎(chǔ)上,，公司工會將突出“三個深化”,，側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。

2,、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全,、班容班貌整潔,，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實可行,、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性,；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃,。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三：

（1）進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

（2）使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限,、看技能等級,、看誠信、看創(chuàng)新”,，計劃合理,、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實,。

（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組,。

推行步驟：

1、確立試點班組,；

2,、確立目標(biāo)；

3、進(jìn)行可行性論證,；

4,、拿出奪標(biāo)計劃書；

5,、過程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn)。

4,、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授,、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,，立爭在操作技能上有新的突破,。

5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新,、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng)、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。

企業(yè)工會工作計劃篇三

過去的一年,，xx公司工會在上級有關(guān)部門的關(guān)心幫助下，按照年初工作計劃較好地完成了各項工作,。在新的一年里,，為了能更好更全面的開展各項工會工作，發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用,，讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家,。特制定20xx年度工會工作計劃,，具體如下：

1. 宣傳維權(quán)。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng),、宣傳欄,、有關(guān)會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務(wù)是維護(hù)員工的合法權(quán)益,。

2. 監(jiān)督維權(quán),。工會要對公司有關(guān)部門執(zhí)行政策、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督,，要監(jiān)督各有關(guān)職能部門對集體合同,、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護(hù),、安全生產(chǎn),、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況,，切實履行各項合同和協(xié)議的落實,，成為職工“利益”的保護(hù)神。

3. 自覺維權(quán),。通過宣傳教育,、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,，使各級干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中,，妥善化解矛盾、糾紛,。工會干部們要關(guān)心職工生活,，聽取職工意見和要求，幫助職工解決困難,。

4. 發(fā)揮調(diào)解委員會作用,。公司成立的調(diào)解委員會要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用，并建立臺帳﹑規(guī)范調(diào)解程序﹑提高維權(quán)效果,。把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，盡量不把矛盾上交,。

1. 擴(kuò)大保障范圍,。根據(jù)國家有關(guān)政策,，公司為每位在職職工繳納社會保險,、購買團(tuán)體意外險，為獨生子女父母每月支付獎勵金,。工會要進(jìn)一步完善困難職工檔案,，主動深入職工群中,，了解和掌握困難員工的實際問題,，時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人,、貼心人,。

2. 提高保障效果,。通過保障工作,，及時發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的力量,。通過落實保障措施來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

1. 做好和老板溝通工作,，工會領(lǐng)導(dǎo)主動及時,、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商，使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通,，建立和諧勞動關(guān)系,。

2. 發(fā)揮宣傳陣地作用,。充分利用宣傳欄,、局域網(wǎng)、會議學(xué)習(xí)渠道,，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,，讓員工有多種方式發(fā)表意見。

3. 鞏固職工座談會制度,。堅持每年分二個階段的職工代表座談會,，遇到有重要事情，再另時召開座談會聽取職工意見和建議,。

1. 積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。發(fā)動全廠干群，投入到黨群共建,、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,。

2. 經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)、崗位技能競賽,，營造和諧生產(chǎn)環(huán)境,。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專業(yè)崗位知識培訓(xùn),，舉辦技能比武和勞動競賽，提高員工的生產(chǎn)技能,。

3. 自覺投入自娛自樂的文體活動,。在“春節(jié)”、“五一”,、“國慶”等節(jié)假日,，發(fā)動員工參與文體活動，自編自演,、陶冶情操,，有利激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。每年開展二次體育比賽,，通過一系列文體活動的開展,，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。

4. 深入開展“面對面﹑心貼心﹑實打?qū)崱睘閱T工服務(wù),。通過座談﹑發(fā)動員工﹑全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題,，讓員工多得實惠。

1. 計劃要聯(lián)系實際,。根據(jù)公司實際對全年開展的學(xué)習(xí),、技術(shù)崗位培訓(xùn)，安全,、消防,、環(huán)保、衛(wèi)生等知識培訓(xùn),，應(yīng)及早和相關(guān)職能部門聯(lián)系,，到時派員前來授課。

2. 執(zhí)行計劃不走樣,。對制訂學(xué)習(xí),、活動計劃，每月對照執(zhí)行,，不能隨意取消,。

3. 培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。發(fā)揮已有的學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號”,、“安康杯”,、創(chuàng)“十佳文明”班組作用，注重培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組,。

4. 配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中會議精神,，以良好精神風(fēng)貌投入到工作中，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

1. 善于發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)先進(jìn)典型,。平時做有心人,，對員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時總結(jié)進(jìn)行表彰,。

2. 堅持評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。評比先進(jìn)要有條件,，堅持采取自下而上,、自上而下最后審定的評比辦法。

3. 獎勵要精神物質(zhì)二結(jié)合,。評為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰,、號召大家學(xué)習(xí)，同時在職代會上發(fā)獎金,、以資鼓勵,，調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。

新的一年,，在上級工會的工作指導(dǎo)下,，在公司的工會工作要在上級領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下，依靠全體員工的共同努力,，以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點,，保障職工權(quán)益為入腳點，圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議,，不折不扣的`完成好各項工會工作,。

企業(yè)工會工作計劃篇四

(一)機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化職工維權(quán)工作成效,。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫,。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，,；建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機(jī)制,，發(fā)揮工會組織員作用,，建立工會維權(quán)服務(wù)站，及時掌握,、調(diào)查,、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制,，實現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”,。一是把維權(quán)“關(guān)口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機(jī)制,，促進(jìn)提高簽訂率和履約率,；三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作,；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。

（二）圍繞中心,，強(qiáng)化工會在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作為,。一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動,。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武,；繼續(xù)爭取獎勵資金,，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新,。二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì),。著力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓(xùn),、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃,。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn)，做到有計劃,、有記錄,、有成效。

（三）關(guān)愛職工,，強(qiáng)化工會濃厚人文關(guān)懷氛圍的營造,。一是建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法,；推廣職工互助保障計劃,，努力把“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動做成工會幫扶工作的品牌,。二是拓寬救助渠道,，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)與市,、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系,；爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟(jì)困工作,。

（四）深入宣傳,，強(qiáng)化企業(yè)文化。一是通過節(jié)日慶祝活動,，抓好工會文化陣地建設(shè),。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應(yīng),。（“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽,、五場演出、五場技能比武,、五場電影,、五次集體舞會,、五場講座,、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽,、五次生日晚會,、五次演講比賽。）二是進(jìn)一步完善“葵涌工會”博客,。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事,，切實加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè),。

企業(yè)工會工作計劃篇五

2017年，公司工會工作的總體目標(biāo)是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實黨的十八大,、十八屆三中全會精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，以全面提升職工素質(zhì)為主線,，以轉(zhuǎn)變工會干部隊伍作風(fēng)為保障，依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,，細(xì)化落實公司工會工作的各項目標(biāo)和任務(wù),，不斷強(qiáng)化工會組織職能、彰顯工會組織作為,，團(tuán)結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功,。主要圍繞以下幾個方面來完成：

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進(jìn)企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,，保證公司方針、目標(biāo)的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力,，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽，最大限度地把職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動,，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動局面,。

六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新型,、節(jié)約型,、安全型、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平,。

班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點,，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能,，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在。2015 年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點,，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長,，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點,，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識，因此我們要建立機(jī)制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫,。

2015年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達(dá)員工群眾的愿望,，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，以調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認(rèn)真落實《女職工特殊保護(hù)專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機(jī)會,，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強(qiáng)女職工的凝聚力,，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責(zé),，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。2015我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護(hù)員工的安全健康利益。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。2014年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新,，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。2015年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

企業(yè)工會工作計劃篇六

1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹精神以及會議精神。

2,、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,，形成務(wù)實進(jìn)取、貫徹落實的氛圍,，體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力,。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么，怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識上有進(jìn)一步提高,。

二、動員和組織廣大員工,，圍繞企業(yè)的中心開展工作

1,、加強(qiáng)勞動保護(hù)，充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用,。一是明確職責(zé)正常開展工作,，一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責(zé)任落到實處,。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量,。

2,、以220kv站為榜樣，在公司變電110kv系統(tǒng),，檢修,、線路班組中選擇部分工會小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流、對標(biāo)工作的試點,，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點,。

3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點,，工會干部蹲點,，加強(qiáng)站所各項基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點,。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督

1,、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會,。

(2)幫助,、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司,，確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行,。

2、堅持職工民主議事會制度,。按照在職工代表大會閉會期間,，凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項，先經(jīng)職工民主議事會審議通過,，再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定,，及時準(zhǔn)備、組織,、召開“職工民主議事會”,。

3、堅持職工代表巡視檢查制度,，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范,、完善,，發(fā)揮其作用。

4,、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項,，在司務(wù)公開欄公開,，接受員工監(jiān)督。

四,、以人為本,，全面提升員工素質(zhì)

1、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型員工”活動,，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點,，再逐步推廣，將“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心,。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神,。

2、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,，加大對勞模和先進(jìn)人物宣傳力度,，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

(1)加強(qiáng)勞模管理工作,，做好勞模的檔案管理,。

(2)出一期宣傳先進(jìn)集體、勞模先進(jìn)事跡的宣傳欄,，宣傳先進(jìn),、學(xué)習(xí)先進(jìn)。

(3)深入基層,，深入一線,，選樹一批在實現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人典型，做好先進(jìn)典型的表彰工作,。

3,、維護(hù)好女工的合法權(quán)益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用,。

(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”,。

(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作。

(3)開展女員工健身活動,。

五,、關(guān)心員工生活，確保員工隊伍穩(wěn)定

1,、繼續(xù)實施送溫暖工程,，加大送溫暖力度，把好事辦好,、實事做實,。

(1)努力推進(jìn)送溫暖工程與社會保障制度的有機(jī)結(jié)合，積極探索建立幫扶困難員工的長效機(jī)制,，采取有效的措施,，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法,。

(2)健全困難員工檔案,，進(jìn)一步推動送溫暖活動的經(jīng)常化,、制度化,。

(3)做好201x年元旦,、春節(jié)的送溫暖工作，加強(qiáng)送溫暖活動的管理工作,，在發(fā)放慰問金時實行公示制度,，主動自覺接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實際問題和困難,。

(4)繼續(xù)加強(qiáng)職工互助會的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī),、子女入學(xué),、重大意外等方面，因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn),，臨時申請的小額應(yīng)急借款,。

2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng),，做好公司勞模的榮譽(yù)療休養(yǎng)工作,。(含縣級供電公司)

3、認(rèn)真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,，曉之以理,，動之以情，化解矛盾,，理順情緒,，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認(rèn)清形勢,，顧全大局,。要讓廣大員工懂得,，只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展,、共建和諧社會,、共享改革成果,、共創(chuàng)美好生活的良好局面,。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證,。

六,、注重企業(yè)文化建設(shè),，豐富活躍員工生活

1,、組織開展豐富多彩的員工文體活動，要具有精品意識,，展示企業(yè)形象,，使之貼近企業(yè),、貼近員工、貼近實際、貼近生活。

(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演,。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演,。

2,、組織開展各種文體活動,，提升員工文化品位,，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。

(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽,。

(2)開展公司系統(tǒng)書法,、美術(shù),、攝影展覽,、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動。

3、加強(qiáng)職工活動中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點,。

(1)完善職工活動中心各項管理制度,，抓好制度的落實,，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量水平,。

(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍,、刊物，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),，豐富員工業(yè)余文化生活。

(3)做好“職工活動中心”的總結(jié)工作,，加大對外宣傳力度，提高知名度,。

七,、加強(qiáng)工會基礎(chǔ)工作,，提升工會工作水平

今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育這一有利時機(jī),，以黨建帶工建，全面提高工會干部的能力和水平,。要充分認(rèn)識加強(qiáng)工會自身建設(shè)的重要性和緊迫感,，從思想觀念,、工作思路,、工作機(jī)制上去創(chuàng)新工會工作,。要重點抓工會自身的能力建設(shè)，不斷提高工會服從和服務(wù)于大局的能力,。

1、根據(jù)工會工作的特點,，我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”,，據(jù)此制定相應(yīng)的規(guī)章制度，形成一個完整科學(xué)的制度體系,。開展以“工會工作目錄”為內(nèi)容,，以規(guī)范工會基礎(chǔ)工作為目的的活動，不斷提升工會工作水平,。

2,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平,，積極參加上級組織的各類培訓(xùn)班及自己開辦各類培訓(xùn)班等活動,。使工會干部的政治業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，要求工會專職干部每年撰寫一篇關(guān)于工運理論的論文或調(diào)查報告,、工作總結(jié),，納入個人的工作考核中去。

3,、抓好工會的同業(yè)對標(biāo)工作，把各項工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,、量化,，加大考評和考核力度。充分認(rèn)識自身的優(yōu)勢和不足,，在適當(dāng)時機(jī)組織召開現(xiàn)場會進(jìn)行推廣,，從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展，增強(qiáng)工會的服務(wù)功能,。不斷地促進(jìn)工作,，將各項工作上一個新臺階。

企業(yè)工會工作計劃篇七

20xx年已經(jīng)來了,，如何制定企業(yè)工會

工作計劃

一,、指導(dǎo)思想和工作重點

指導(dǎo)思想：

在黨的xx大精神指引下,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮,。

工作重點：

一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實際，認(rèn)真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

20xx年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一,、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故,、零缺陷、零損耗,。

1,、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié)、吸引,、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁,。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進(jìn),、推進(jìn)、完善,，使公司各項工作有序運行,。

3、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本,，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

二、盯住一個抓手——班組建設(shè)

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃,，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。

2,、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃,。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三：

(1)進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實。

(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組,。

推行步驟：1,、確立試點班組;2、確立目標(biāo);3,、進(jìn)行可行性論證;4,、拿出奪標(biāo)計劃書;5、過程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn),。

4、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破,。

5,、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新,、關(guān)愛互助、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng),、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

一,、以人為本,，提高教職工整體素質(zhì)

建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛,、敬業(yè)愛崗的教師隊伍是教育系統(tǒng)貫徹落實“”重要思想的需要,。學(xué)校工會要認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx屆三中、四中全會和工會xx大精神,，充分發(fā)揮工會的自身優(yōu)勢,，努力在營造育才、引才,、聚才和用才的良好環(huán)境方面發(fā)揮重要作用,。

1、學(xué)習(xí)教師禮儀規(guī)范及優(yōu)秀教師的事跡,，樹立榜樣,，表彰先進(jìn)，提升教職工的師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,。

2,、開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀文明辦公室活動，使教職工在教學(xué),，科研,，管理，服務(wù)等崗位上出亮點,，出效益,，出成果。

3,、搭建交流平臺,，為青年教師成長發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會,。關(guān)心青年教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,，幫助他們解決困難,，通過師徒結(jié)對、新五項基本功競賽,、征文等載體,，為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會和相互學(xué)習(xí)交流的平臺，進(jìn)一步提升教職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造才能,。

二,、落實校務(wù)公開，推進(jìn)民主政治建設(shè)

教代會是學(xué)校教職工參與民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督的基本制度，是教育工會推進(jìn)民主政治建設(shè),、擴(kuò)大基層民主的重要工作內(nèi)容之一,。

1、完善教代會制度,，充分發(fā)揮教代會作用,。強(qiáng)化代表參政議政機(jī)制，對中層干部民主評議,，對提案認(rèn)真落實和答復(fù),，落實教代會審議通過權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。

2,、嚴(yán)格按照“教代會條例”認(rèn)真籌備,，開好教代會，注重資料歸檔的積累工作,。

3,、深入開展校務(wù)公開工作，健全公開制度,，監(jiān)督落實的過程,，保障廣大教職工真正享有知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

4,、做好橋梁和紐帶，實現(xiàn)教職工主人翁地位,，廣開言路,，傾聽和傳遞教職工的呼聲，切實為教工辦實事。

三,、落實送溫暖工程,，保障教職工身心健康

1、以關(guān)心人,，溫暖人為宗旨,，全方位，多層次的為廣大教工提供服務(wù),，維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益,。

2、關(guān)心教職工的身心健康,，定期組織開展文化活動,，休閑娛樂活動，營造全民健身的良好氛圍,。本年度著重開展快樂健康30分活動，每天7：00-7：30,，4：00-4：30及雙休日開放健身房,，乒乓室，鼓勵教師積極參加體育鍛煉,。積極參加區(qū)各項文體比賽活動,，活躍身心，放飛心靈,。

3,、密切關(guān)心教工的健康狀況，做好教師的體檢工作和醫(yī)療互助保障工作,。

4,、加強(qiáng)幫困送溫暖工作，為需要幫助的教工送上愛心,。

四.其他:

1,、加強(qiáng)工會委員班子的學(xué)習(xí)與理論研究，探索校工會工作,。

2,、做好各類培訓(xùn)工作，提升工會干部的工作能力,。

3,、做好工會各項小家務(wù)工作，如：教工園地,，宣傳櫥窗,，組室衛(wèi)生等。

4、進(jìn)一步搞活基層,，增強(qiáng)工會小組的活力,。

5、關(guān)心退休教工的生活與活動,，做好退休教師的體檢工作

五,、具體工作安排：

一月份召開八屆四次教代會。

開展送溫暖活動,，慰問患病教職工,。

20xx年，公司工會在總廠工會及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),，充分發(fā)揮橋梁紐帶,、參謀助手作用，組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定，深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,，發(fā)揚“傳承,、拼搏、務(wù)實,、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,，動員和組織廣大員工解放思想，振奮精神,，堅定信心,，頑強(qiáng)拼搏，為公司全面完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了總結(jié)成績與經(jīng)驗,，分析不足，找準(zhǔn)差距,，做好明年工作安排,，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨20xx年的工作進(jìn)行安排。

一,、 指導(dǎo)思想和工作重點

指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實際,，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè),，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動動力,，團(tuán)結(jié)凝聚員工,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

工作重點：一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際，認(rèn)真組織開展開展以“六賽”(即賽成本,，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,，零事故;賽紀(jì)律,，爭先鋒;賽精神，比貢獻(xiàn),。)為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

二,、“建家”情況概述

(一)、組織建設(shè)

1,、現(xiàn)況解到

公司現(xiàn)有員工 人(含臨時用工),，其中：正式員工 人，臨時用工 人,。建立車間級分會 個,，工會小組 個，設(shè)立工會小組長 人，工會勞動保護(hù)監(jiān)督員 人,，工會小組勞動保護(hù)監(jiān)督員 人,。合格職工之家 個，合格職工小家 個,。

2,、制度建設(shè)

建立健全了工會工作制度 個，工會崗位責(zé)任制8個,，民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個,，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度，建立了學(xué)習(xí)制度 個,。制度的建立健全,，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎(chǔ),。

(二,、)日常工作

1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,，各項工作有計劃,、有步驟的開展。

2,、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委

工作報告

共

2

1

1

2

企業(yè)工會工作計劃篇八

新的一年20xx年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作,，今天我們特在此制定工作計劃,，下面極即為20xx年工作計劃。

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3、及時總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗,，不斷進(jìn)行完善,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5,、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī),、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),，工會要積極為這些工作的推行和完善,，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺,，提高職工的崗位技能素質(zhì),。

1、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長效機(jī)制,。

2,、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理，掌握和指導(dǎo)車間級工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作,。

1、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實處,。

2、進(jìn)一步發(fā)揮集體

合同

3,、切實關(guān)心職工生活,。

4、認(rèn)真組織好“一日捐”活動,。

5,、加強(qiáng)改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用,，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,，弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動,，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí)，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮

黑板報

1、兩級工會干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會和全總十四大精神的表率,，自覺地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會精神上來,。

2工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

3,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動,。

4、大力抓好兩級工會的組織建設(shè),。

5,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

7,、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，增強(qiáng)工會組織活力,，改善職工工作,、生活條件等。

8,、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作,，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓(xùn)班,。

企業(yè)工會

年度工作計劃

原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量,、嚴(yán)控生產(chǎn)成本,、生產(chǎn)條件，是當(dāng)前一切工作的重中之重,，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，職工的切身利益才能保障。各工會組織要中心,，抓住,，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益,。要科學(xué)發(fā)展觀的要求,，要原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗,、挖潛增效,，組織全員,、全過程,、全方位的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。要“3510”化建議和技術(shù)革新活動,，即全年每個職工提3條化建議,，每個班組5項小改小革,，每個工區(qū)(車間)10項技術(shù)創(chuàng)新項目。,，加大激勵,，20xx年底，場工會對效益的20個項目,，6000—10000元的獎勵,，并對的予以重獎。

本著簡化程序,、實效的原則,，賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量,、賽銷量,、賽成本、賽安全,，好勞動競賽活動,，年底總場對全年活動競賽中的優(yōu)勝和個人獎勵。要深化“破紀(jì)錄,、爭一流”指標(biāo)競賽活動,，各要將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分析，找出起決定作用的指標(biāo),，并與歷史最好,、同行業(yè)最好，找出差距,，對口賽和對手賽,，年內(nèi)再有3—5項指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄。

組織女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動,，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”,、“女狀元”、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個人,。

《工會法》,、《勞動法》的學(xué)習(xí)和。任務(wù)教育,，使職工對待利益關(guān)系的,，做深化改革、改革的中堅力量,。舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等,，對全場工區(qū)正、副主任和技術(shù)班長輪訓(xùn)一遍,，職工技術(shù)素質(zhì),，盡快扭轉(zhuǎn)被動,。“愛我?；?、愛我鹽嘗做文明職工”活動，幫助職工自覺更新知識,，轉(zhuǎn)變觀念,，技能，以職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評選活動為載體,，培育道德型職工;以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為載體,，培育知識型職工。

以職代會為的民-主管理和民-主監(jiān)督機(jī)制,，拓寬職工參政議政渠道,。實施廠務(wù)公開，年初,，各工會組織要對全場的廠務(wù)公開欄一次補(bǔ)充和修訂,，將工資浮動、獎金發(fā)放,、生活核算,、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容公開,，把民-主管理和民-主監(jiān)督落到實處,。

6、幫扶救助工作,，努力為職工辦實事,、辦好事。加大互助互濟(jì)基金會和職工保險互助會建設(shè),，職工入會率,，對符合條件的救助。實施“送溫暖工程”,，對生并住院的職工組織看望,。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難，要職工捐款救助,。對貧困,、偏遠(yuǎn)地臨時工，要組織捐衣捐物,。對特困,、和性職工的幫扶救助服務(wù)，年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上，再拿出7000元救助,。

7、勞動保護(hù)監(jiān)督的職責(zé),，保障職工的生命健康權(quán)利,。“安康杯”競賽活動,，普及安全知識教育,，職工自我保護(hù)意識。對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,，最大限度地調(diào)動職工生產(chǎn)的性,、性。

8,、強(qiáng)化職工食堂管理,，職工生活。健全成本核算,、物品出入庫制度,，環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預(yù)防措施,，在飯菜多樣化,、價格化上下功夫，不同地區(qū),、不同層次職工的就餐需要,。20xx年，在全場41個職工食堂中,，爭創(chuàng)“六好職工食堂”競賽活動,，搞好職工生活的意見反饋收集，有性地一線職工生活,。