人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)工會工作計劃篇一

新的一年20xx年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作,，今天我們特在此制定此工作計劃,。

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗,，不斷進(jìn)行完完善,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動,。

5,、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī),、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),，工會要積極為這些工作的推行和完善提供支持,，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺,，提高職工的崗位技能素質(zhì),。

企業(yè)工會工作計劃篇二

計劃

企業(yè)工會年度工作計劃（一）

加強(qiáng)企業(yè)民主管理，鼓勵員工參政議政,，為中心的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，提合理化建議。調(diào)動員工的積極性,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。

深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn),，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng)、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。經(jīng)廠工會組織檢查驗收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號,。

廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動;結(jié)合實際分析社會和本單位存在的不良行為;加強(qiáng)思想道德教育，建章立制;總結(jié)提高,。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,，引導(dǎo)員工立足本職，愛崗敬業(yè),、開拓創(chuàng)新,，鼓勵員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、專業(yè)技術(shù)知識,，提高員工的素質(zhì),。

工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新,、亮點也是創(chuàng)新,。為此，本公司要在搞好面上工作的同時,，切實增強(qiáng)“爭先,、領(lǐng)先、率先”意識,，找準(zhǔn)工作的著力點和突破口,，創(chuàng)新思路，大膽實踐,，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。

2 的指導(dǎo)思想，以市場為導(dǎo)向,，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時簽訂集體合同,，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,，做到內(nèi)容全面,，針對性強(qiáng),，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效,。

工會工作初步思路及主要措施

3 是圍繞“七個一”開展如下：

1,、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,，以生產(chǎn)之所急,，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。

2,、盯住一個窗口——班組建設(shè)

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。

4 3,、拓寬一個渠道——幫扶工作

針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道,，做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點,、分出層次,、注重效果。

4,、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

以《員工活動園地》為載體,，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,，進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,，進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神,、愛崗敬業(yè),，為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè),。

5,、強(qiáng)化一個意識——關(guān)心員工

關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,，吸收他們參加公司工會組織的各

5 項活動，包括民主管理,、勞動競賽,、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動等,。從而凝心聚力,，穩(wěn)定員工隊伍。

6,、豐富一個欄目--——文體活動

企業(yè)工會年度工作計劃（三）

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神,，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，推進(jìn)民主建設(shè),，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心，開拓創(chuàng)新,，服務(wù)大局,，全面履行工會的各項社會職能，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),，特制定工會工作計劃：

6 實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識,，自覺地學(xué)習(xí)新知識，鉆研新技術(shù),，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍,。

1、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。

2,、強(qiáng)化平等協(xié)商，集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程,。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,，做到內(nèi)容全面,，針對性強(qiáng)，實事求是,，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實效,。

7 四,、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標(biāo)

通過各種喜聞樂見的活動，寓教于樂,，增進(jìn)健康,，活躍身心，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和向心力,。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型,、宣傳典型,，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展,。

企業(yè)工會工作計劃篇三

20xx年,，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為先導(dǎo),，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,，繼續(xù)推進(jìn)工會組建，全力維護(hù)職工合法權(quán)益,，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,，努力為建設(shè)和諧有序、公平正義的社會作出貢獻(xiàn),。

一是以新建企業(yè)工會組建為重點,，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”,。

二是抓好工會規(guī)范化建設(shè),力爭再創(chuàng)十家示范工會,。認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子,。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動,，確保工會建立一個，鞏固一個,，發(fā)揮作用一個,。

三是通過工會干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會干部能力建設(shè),。以企業(yè)工會干部為培訓(xùn)主體,，結(jié)合企業(yè)實際安排培訓(xùn)內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),，逐步完善工會各項工作責(zé)任制度,。

一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制,，;建立不穩(wěn)定因素排查,、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機(jī)制,，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權(quán)服務(wù)站,，及時掌握,、調(diào)查、分析勞資矛盾,。

三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式,。三是推動民主管理和企務(wù)公開的規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真抓好非公企業(yè)企務(wù)公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動,，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度,。

一是大力開展勞動技術(shù)、勞動知識競賽活動,。搞好技術(shù)練兵,、技術(shù)比武和技術(shù)革新，積極引導(dǎo)企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金,，舉辦全街道的勞動技能大賽,，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術(shù)革新。

二是繼續(xù)開展“勞務(wù)工大講堂”活動,提升職工技能和素質(zhì),。著力推進(jìn)以技能競賽、職工培訓(xùn),、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計劃,。督促企業(yè)開展員工培訓(xùn)，做到有計劃,、有記錄,、有成效。

一是建立困難職工幫扶工作的長效機(jī)制,。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃,。二是拓寬救助渠道，擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò),。加強(qiáng)與市,、區(qū)慈善會和勞務(wù)工關(guān)愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟(jì)困工作,。

通過節(jié)日慶?；顒樱ズ霉幕嚨亟ㄔO(shè),。通過網(wǎng)絡(luò)開辟工會與職工群眾互動平臺,，落實網(wǎng)絡(luò)維權(quán)，方便基層工會組織和職工群眾辦事,，切實加強(qiáng)宣傳教育的信息化建設(shè),。

企業(yè)工會工作計劃篇四

指導(dǎo)思想：

在黨的__大精神指引下,，深入貫徹落實_，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進(jìn)企業(yè)民主管理,，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè),，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù)，以實際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮,。

工作重點：

一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,，高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽,，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實際，認(rèn)真組織員工積極參與,，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，規(guī)范員工行為,，豐富員工的文化生活,。

11年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，__年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故、零缺陷、零損耗,。

1,、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題,，的20__年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié)、吸引,、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁,。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進(jìn),、推進(jìn)、完善,，使公司各項工作有序運行。

3,、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

二,、盯住一個抓手——班組建設(shè)

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,，通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃,，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。

2,、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全,、班容班貌整潔，物品擺放整齊,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn)，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

3,、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃,。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。

其目的有三：

(1)進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實。

(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為__項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組,。

推行步驟：1,、確立試點班組;2、確立目標(biāo);3,、進(jìn)行可行性論證;4,、拿出奪標(biāo)計劃書;5、過程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn),。

4、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破,。

5,、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新,、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,，限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

企業(yè)工會工作計劃篇五

2009年是“十一五”計劃的開局之年,，是集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理,、深挖內(nèi)潛，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年,，同時,，也是我場夯實基礎(chǔ)、加快發(fā)展,，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年,。按照上級安排，2009年鹽場工會工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大和十六屆四中,、五中全會精神為指導(dǎo),，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心任務(wù)，與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實履行職責(zé),，動員組織廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè),。在具體工作中，重點抓好以下幾個方面：

2,、認(rèn)真開展勞動競賽活動,，掀起“比學(xué)趕幫超”新高潮。本著簡化程序,、突出實效的原則,，圍繞賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量,、賽銷量,、賽成本、賽安全,，開展好社會主義勞動競賽活動,，年底總場對全年活動競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)勝單位和個人給予獎勵。要繼續(xù)深化“破紀(jì)錄,、爭一流”指標(biāo)競賽活動,，各單位要將生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步分析,，找出起決定作用的重要指標(biāo)，并與歷史最好水平,、同行業(yè)最好水平比較,，找出差距，認(rèn)真開展對口賽和對手賽,，爭取年內(nèi)再有3—5項指標(biāo)創(chuàng)出新紀(jì)錄,。

3、深入開展女職工建功立業(yè)活動,，充分發(fā)揮半邊天的作用,。組織女職工繼續(xù)開展雙文明巾幗建功立業(yè)活動，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”,、“女狀元”,、“先進(jìn)女職工”等一系列女工先進(jìn)集體和個人。

4,、大力實施職工素質(zhì)工程,，切實加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)。繼續(xù)做好《工會法》,、《勞動法》的學(xué)習(xí)和貫徹落實,。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，使廣大職工正確對待各種利益關(guān)系的調(diào)整,，做深化改革,、促進(jìn)改革的中堅力量。通過舉辦生產(chǎn)管理培訓(xùn)班等形式,，對全場工區(qū)正,、副主任和技術(shù)班長全部輪訓(xùn)一遍，提高職工技術(shù)素質(zhì),，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面,。積極開展“愛我海化,、愛我鹽場,、做文明職工”活動，幫助廣大職工自覺更新知識,，轉(zhuǎn)變觀念,，提高技能，以開展職業(yè)道德建設(shè)“雙十佳”評選活動為載體,，培育道德型職工,；以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動為載體，培育知識型職工,。

5,、突出維護(hù)基本職責(zé)，加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),。進(jìn)一步完善以職代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制,，拓寬職工參政議政渠道。深入實施廠務(wù)公開,，年初,，各工會組織要對全場的廠務(wù)公開欄進(jìn)行一次集中補(bǔ)充和修訂完善，將工資浮動,、獎金發(fā)放,、生活核算、成本控制,、拉塑料扣款等內(nèi)容全部公開，把民主管理和民主監(jiān)督落到實處。

6,、加強(qiáng)幫扶救助工作,，努力為職工辦實事、辦好事,。加大互助互濟(jì)基金會和職工保險互助會建設(shè)力度,，提高職工入會率，對符合條件的及時給予救助,。深入實施“送溫暖工程”,，對生病、住院的職工及時組織看望,。對職工突發(fā)性的家庭災(zāi)難,，要及時發(fā)動職工進(jìn)行捐款救助。對貧困,、偏遠(yuǎn)地區(qū)的臨時工,，要及時組織捐衣捐物。進(jìn)一步完善對特困,、困難和一般性困難職工的幫扶救助服務(wù),，年底在集團(tuán)公司救助的基礎(chǔ)上，再拿出7000元以上給予救助,。大秘書網(wǎng)-d

7,、認(rèn)真履行勞動保護(hù)群眾監(jiān)督的職責(zé)，切實保障職工的生命健康權(quán)利,。繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,，普及安全知識教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識,。加強(qiáng)對女職工安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督,，最大限度地調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性,、創(chuàng)造性。

8,、強(qiáng)化職工食堂管理,，提高職工生活水平。進(jìn)一步建立健全成本核算,、物品出入庫制度,，落實環(huán)境、食品和個人衛(wèi)生預(yù)防措施,，在飯菜多樣化,、價格合理化上下功夫，滿足不同地區(qū),、不同層次職工的就餐需要,。2009年，在全場41個職工食堂中,，繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“六好職工食堂”競賽活動,，搞好職工生活的意見反饋收集，有針對性地提高一線職工生活水平,。

9,、認(rèn)真開展文體活動，活躍一線職工業(yè)余文化生活,。要加強(qiáng)完善文化陣地基礎(chǔ)建設(shè),，全年投資3萬元左右，為一線工區(qū),、泵站配備電視機(jī),、vcd、撲克,、象棋等必要設(shè)施和用品,。認(rèn)真開展豐富多彩的文體活動，2009年,，除積極參加集團(tuán)公司和開發(fā)區(qū)工會組織的春節(jié)文藝晚會,、元宵節(jié)街頭文藝、演講比賽,、卡拉ok比賽,、職工消夏晚會、職工運動會,、電工技能大賽,、計算機(jī)技能大賽等各類文體活動外，我場將于“三八”期間組織一次女工歌舞聯(lián)誼會,；4月初組織以愛崗敬業(yè)為主題的青年演講比賽,，并選拔優(yōu)秀選手在全場進(jìn)行巡回演講,；4月中旬舉行全場第六屆炊工比武；5月初組織撈鹽比賽,；5月中旬組織以安全或法律教育為主要內(nèi)容的知識競賽,；6月中旬組織乒乓球比賽；8月份組織撲克,、象棋比賽；11月上旬組織職工卡拉ok比賽,；11月底組織全場第二屆職工環(huán)場接力賽,。要通過以上活動，更好地調(diào)動廣大職工的工作積極性,。各單位也要結(jié)合實際,，以歌頌鹽場、歌頌勞動,，贊美鹽工,、贊美生活為主題，適時,、適當(dāng)?shù)亟M織小型,、靈活的文體活動，豐富職工八小時以外的生活,。

10,、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，增強(qiáng)組織活力,。各單位工會要在開拓創(chuàng)新上下功夫,，努力探索新形勢下工會工作規(guī)律，尋求工會工作新的突破,。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，經(jīng)常深入職工群眾，傾聽職工的呼聲,，了解企業(yè)改革,、結(jié)構(gòu)調(diào)整給職工隊伍、勞動關(guān)系帶來的新變化,，反映職工的要求,，解決職工的實際困難。要加強(qiáng)工會組織自身建設(shè),，夯實好會員管理基礎(chǔ),，抓好會費的收支管理及工會儲金會工作的管理，增強(qiáng)工會組織的整體工作能力和水平,?？傊?，在新的一年里，我們要在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，解放思想,，與時俱進(jìn)，忠實地履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),，緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展的中心任務(wù),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工群眾，為加快企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。

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企業(yè)工會工作計劃篇六

20xx年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機(jī)結(jié)合起來,，開展“三零”勞動競賽，即：零事故,、零缺陷,、零損耗。

1,、零事故,。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,，深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團(tuán)結(jié),、吸引、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,，建設(shè)和諧貴鋁。

2,、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn)，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn),、完善,，使公司各項工作有序運行。

3,、零損耗,。旨在嚴(yán)格控制成本，降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建設(shè)為抓手,，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，通過標(biāo)化管理,、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點,。

1,、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,，在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,，公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的`基礎(chǔ)上,，公司工會將突出“三個深化”,，側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,，把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,，形成長效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。

2,、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”,。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全,、班容班貌整潔,，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,，管理措施是否切實可行,、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性,、針對性和實用性,；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平,、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃,。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三：

（1）進(jìn)一步落實推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

（2）使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限、看技能等級,、看誠信,、看創(chuàng)新”，計劃合理,、管理科學(xué),、推進(jìn)扎實。

（3）將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導(dǎo)原則落實到班組,。

推行步驟：

1,、確立試點班組,；

2、確立目標(biāo),；

3,、進(jìn)行可行性論證；

4,、拿出奪標(biāo)計劃書,；

5、過程跟蹤,，持續(xù)推進(jìn),。

4、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破,。

5,、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新,、關(guān)愛互助、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng),、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。

企業(yè)工會工作計劃篇七

2018年，在黨委的正確指導(dǎo)下,，按照“以建筑安裝為主導(dǎo),，房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，立足全國市場，開拓海外市場,，培育自身核心競爭力,，打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,、管理模式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略,，工會工作將以全新的姿態(tài)，用科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,，用進(jìn)一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建設(shè),，有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作:

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3、及時總結(jié),、完善安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動,。

5、實施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1)通過每周例會和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺，加大統(tǒng)一工會管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給員工搭建平臺,，提高崗位技能素質(zhì),。

1、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè),，形成長效機(jī)制。

2,、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)基層工會開展民主管理、車間企務(wù)公開工作,。

1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,，把“維護(hù)”落在實處,。

2、切實關(guān)心職工生活,，聯(lián)合街道辦事處和居委會,，結(jié)合國家的相關(guān)政策，真正切切的為員工多辦實事,，解決困難,，在物業(yè)公司的協(xié)助下，掌握人員的真實情況,，統(tǒng)計詳實,。

3、組織開展“愛心一日捐”活動,，幫助患重病急需幫助的員工,。

4、加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用,，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周例會的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作,，年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動，弘揚(yáng)員工中的閃光點;結(jié)合建市20周年的慶典,，組織“我與廊坊,、中太”的征文活動,，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

3,、抓好三大載體,，努力加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育工作。抓好每周一次的例會學(xué)習(xí),，把教育和培育落到實處,，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用,。

1,、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

2,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動,。

3、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、指導(dǎo)工會工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。

5、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在員工文體教育活動,、維護(hù)員工權(quán)益、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

6,、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,。

7、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊,，參加省、市的一些比賽,，陶冶情操,。即鍛煉了身體,，而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進(jìn)行慰問演出,，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品,。

8、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識,，引導(dǎo)女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè)，提高自身價值,。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓(xùn)班，增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個自強(qiáng)不息,，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請市里的醫(yī)學(xué)教授,，下基層開展相關(guān)的知識講座。

2018年,，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，凝心聚力,，攻堅克難,，真抓實干、乘勢快上,。為實現(xiàn)百年中太,、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量。

企業(yè)工會工作計劃篇八

在公司黨總支和聯(lián)合工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，努力探索工會工作的新機(jī)制,，切實履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，特制定本工作計劃,。

以學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《工會法》為契機(jī)，緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局,，全面履行工會各項職能，健全,、完善,、突出工會的維權(quán),、保障、參與,、監(jiān)督機(jī)制,，切實加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)工會自身建設(shè),，組織和團(tuán)結(jié)廣大職工,，為促進(jìn)公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。

1,、加大工會工作組建力度,，規(guī)范新建工會工作。繼續(xù)加大工會組建工作力度,，按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會,，在完成工作任務(wù)的同時，要相應(yīng)地把工會組織建立起來,。工會組建率達(dá)到100%,，入會率達(dá)到90%。

2,、加強(qiáng)完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,，提高政治理論素質(zhì)。重視對會員的思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，促進(jìn)其思想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。定期進(jìn)行思想教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過會議,、培訓(xùn),、交流等形式，學(xué)習(xí)法律法規(guī),，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,，充分發(fā)揮主人翁的作用，鼓勵廣大職工勤奮學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù),，引導(dǎo)廣大會員把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到公司中心工作上來。反對形式,，務(wù)求實效,。

3、積極推進(jìn)民主政治建設(shè),，維護(hù)職工合法權(quán)益,。“組織起來,，切實維權(quán)”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針,。因此,，工會將認(rèn)真貫徹執(zhí)行這一工作方針，以維護(hù)職工正?；緳?quán)益,，積極探索符合工會實際的維權(quán)內(nèi)容和維權(quán)機(jī)制，在全面維護(hù)職工合法權(quán)益的同時,，更加注重維護(hù)職工的民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益,，為構(gòu)建和諧單位，維護(hù)穩(wěn)定,，促進(jìn)發(fā)展和人的全面發(fā)展?fàn)I造良好的人文精神生態(tài),。

4、切實關(guān)心職工業(yè)余文化,，豐富職工文化生活,。通過各種喜聞樂見的文體活動，寓教于樂,，增進(jìn)健康,，活躍身心，激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神,。一是積極做好豐富職工精神生活,、繁榮單位文化工作，大力開展豐富多彩的文娛活動,、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動,，營造全民健身的良好氛圍，緩解職工身心壓力,。二是關(guān)心職工的心理健康,，充分利用各種資源，開展心理保健知識講座和咨詢活動,，增強(qiáng)職工身心素質(zhì)和自我保健意識,。對家庭經(jīng)濟(jì)困難、生病等職工進(jìn)行慰問,。

1,、以學(xué)習(xí)、貫徹,、落實《中華人民共和國工會法》為契機(jī),，切實加強(qiáng)職代會建設(shè)，以提高職工職代會質(zhì)量為基本要求,，結(jié)合各單位實際,，參照有關(guān)規(guī)定，把職代會制度盡快建立和完善起來，促進(jìn)民主管理工作逐步深入,。

2,、繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作,；制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責(zé),，結(jié)合年終總結(jié)、考核進(jìn)行工會先進(jìn)集體,、積極分子,、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作。

3,、結(jié)合工會全年工作計劃安排,，繼續(xù)加大工會宣傳力度。進(jìn)行宣傳培訓(xùn),，加強(qiáng)工會宣傳陣地建設(shè),，增強(qiáng)宣傳工作的時效性，使宣傳工作成為展示工會工作的窗口,。

今年,，是公司新一屆工會工作的開局之年，也是公司征費工作乘勢而上的一年,，我們各級工會組織要切實發(fā)揮主力軍作用,，團(tuán)結(jié)好廣大干部職工，要樹立以單位為家的思想,，為完成公司的各項任務(wù)而努力工作,。