寫總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫清楚，寫明白,，實(shí)事求是。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

污水處理工作總結(jié)篇一

為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，確保醫(yī)療安全，防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生,，保障人體健康,。我院根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生廢物管理辦法》以及《江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》,，醫(yī)療廢物、污水處理專人專管,嚴(yán)格按污水環(huán)保處理要求進(jìn)行工作,嚴(yán)格污水處理設(shè)施操作規(guī)程,，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物,、污水處理工作,。

成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任,，各職能部門及臨床科室設(shè)立專兼職人員負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物管理,，臨床科室護(hù)士長(zhǎng)及物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,，感染管理科負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理,。

醫(yī)院為各科室配備收集醫(yī)療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱,，并購(gòu)買了相適應(yīng)的廢物回收袋，醫(yī)療廢物裝黃色垃圾袋,，生活垃圾裝黑色袋,。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛(wèi)生處間,，并標(biāo)有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí),，給專職回收人員配備必要的防護(hù)設(shè)施,，并進(jìn)行了防護(hù)培訓(xùn)。按要求建立醫(yī)院醫(yī)療垃圾貯存間,；醫(yī)療廢物暫存地配有防盜門，冰箱,、磅稱以及消毒設(shè)備,；有專人管理,，專職人員配有防護(hù)用品,，制度,、流程上墻,。

一次性輸液器,、使用后的棉簽、棉球,、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標(biāo)本，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋,。

病理性廢物：病理切片后及手術(shù)過程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官等,。

損傷性廢物：使用后的針頭,、手術(shù)刀,、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi),。

藥物性廢物：過期,、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫(kù)廢棄的血液制品等,。

在回收運(yùn)送醫(yī)療廢物時(shí)做好個(gè)人防護(hù)是極為重要的，下科室回收時(shí)都穿工作服,、戴帽子,、口罩,、橡膠手套，在回收傳染性廢物時(shí),，戴雙層手套,、護(hù)目鏡，防護(hù)用品用后不能存放在生活區(qū),，及時(shí)消毒清洗。收集運(yùn)送時(shí),，防止刺傷,、擦傷,，保證安全。

專職收集人員每天分類包裝,、做好標(biāo)識(shí)的醫(yī)療廢物按指定路線收回后送到醫(yī)療廢物暫存處，收集時(shí)帶好醫(yī)療廢物交接登記簿,，與各科當(dāng)面交接，做好雙簽字,。對(duì)包裝破損,、包裝外表污染的醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物回收運(yùn)送人員必須要求科室重新包裝,，否則,，運(yùn)送人員有權(quán)拒絕回收運(yùn)送,，做到日產(chǎn)、日清,。

我院與宿遷市柯林固廢處有限公司簽定了《醫(yī)療廢物委托處理合同書》,，凡我院產(chǎn)生的醫(yī)療廢物全部由柯林公司進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)處理，年處費(fèi)17.28萬(wàn)元,?？铝止径旎厥找淮危⒂薪唤拥怯洷?。每天早8點(diǎn),，晚5點(diǎn)各科室用密封桶密封送醫(yī)療垃圾中轉(zhuǎn)站,，由專人接收、登記,、裝入固體醫(yī)療垃圾周轉(zhuǎn)箱，晚6點(diǎn)由柯林固廢處公司專車運(yùn)至公司進(jìn)行專業(yè)化處理,。對(duì)醫(yī)療廢物暫存處每天用紫外線燈照射和1000mg/l含氯消毒劑進(jìn)行噴霧消毒,。

醫(yī)院組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l理》,、以及醫(yī)療廢物的分類處理收集,、運(yùn)送、處,、監(jiān)督管理等要求,。給各科印發(fā)了《醫(yī)療廢物分類目錄》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定要求,，各科室認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí),，并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責(zé)任明確,，制度落實(shí),，獎(jiǎng)懲分明。

我院還積極做好污水處理工作，不擔(dān)專人專職,，還投入10多萬(wàn)元建立污水處理站,，更新水處理設(shè)備，從而使處理過的污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn),。設(shè)計(jì)能力為日處理300噸污水,，實(shí)際處理量為每年14萬(wàn)噸，年消耗稀鹽酸20噸,、氯酸鈉20噸,，計(jì)人民幣16.4萬(wàn)元。工作流程：稀鹽酸和氯酸鈉經(jīng)過二氧化氯發(fā)生器,、電控柜操作處理,，處理后的達(dá)標(biāo)廢水排入城市污水管網(wǎng)。

20xx年經(jīng)過以上措施的實(shí)施,，我院完成醫(yī)療垃圾,、污水處理工作，有效的保證了醫(yī)療廢物無害化處理,。20xx年我院將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物,、污水處理管理工作，保護(hù)環(huán)境,，保障人民健康,。

單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：

20xx年1月31日

污水處理工作總結(jié)篇二

進(jìn)和成長(zhǎng)。在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定,，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，基本進(jìn)入正常運(yùn)行，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：

1,、工藝控制

1-12月份處理廠累計(jì)處理水量x萬(wàn)噸,，平均日處理量為x萬(wàn)噸，最高日處理量為x萬(wàn)噸,，累計(jì)去除cod為x噸;2月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用,，1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右,，污泥含水率x%,，污泥外運(yùn)x噸;1-12月份共用pamx噸，pac7噸,，共計(jì)費(fèi)用29萬(wàn)元;目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo),，1-12月份處理廠出水cod平均值為/l、ss平均值為/l,、氨氮平均值為/l,、磷平均值為/l、ph平均值為、bod5平均值為/l,。1-12月份出水cod達(dá)標(biāo)率為x%;氨氮達(dá)標(biāo)率為x%;總磷達(dá)標(biāo)率為x%;懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%;生化五日耗氧量(bod5)達(dá)標(biāo)率為x%;總氮達(dá)標(biāo)率為x%,。污泥總鉻含量xmg/kg、銅含量xmg/kg,、鋅含量xmg/kg,，從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高,。1-12月份處理廠用電總量為2589600度,，平均每月用電量為215800度;平均每日度。1-12月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表1900余份,。

2,、設(shè)備運(yùn)行

今年處理廠設(shè)備已基本投入使用，目前設(shè)備總臺(tái)數(shù)為

169臺(tái),，其中主要設(shè)備有：工藝風(fēng)機(jī)6臺(tái),、反沖洗風(fēng)機(jī)2臺(tái)、離心式脫水機(jī)2臺(tái),、潛水泵20臺(tái),，還有閥門、電動(dòng)葫蘆等等,。1-12月份設(shè)備完好率%,，使用率98%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,，風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗,、皮帶收緊、機(jī)頭加油;離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油,、電機(jī)加油,、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺(tái)工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次,，皮帶適時(shí)檢查收緊,，機(jī)頭換油xx00h/次，加油量/臺(tái),，用油專用羅茨機(jī)油;2臺(tái)反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次,、皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油xx00h/次,，加油量/臺(tái),，用油專用羅茨機(jī)油。2臺(tái)離心式脫水機(jī)軸承加油為8h/次,，加油量2-4g/次,，加油類型專用潤(rùn)滑脂;電機(jī)加油800h/次,，加油/次。另外,，潛水泵20臺(tái),，電機(jī)換油保養(yǎng)周期為1次/年，加油類型是絕緣油,，加油量按電機(jī)的大小分別為2升,、4升、6升,。

了良好的效果,。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝;濃縮池刮泥機(jī)安裝;xx池手動(dòng)控制閥改裝;處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等,。

3,、化驗(yàn)分析

今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作。在做好對(duì)處理廠,、入網(wǎng)企業(yè),、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)工作同時(shí)，1-12月份對(duì)重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測(cè)量的基礎(chǔ)上,，每月對(duì)部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢,，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合xx環(huán)境檢測(cè)站,，對(duì)現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析,，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況;1-12月份xx公司運(yùn)管科就7#泵站、xx泵站cod超標(biāo)現(xiàn)象,，對(duì)城西垃圾站,、xx、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測(cè)及2次隨機(jī)抽樣,，查找超標(biāo)原因,。在與xxxx污水廠的7#、xx泵站水樣平行檢測(cè)分析中,，誤差控制在5%以內(nèi),。今年隨著xx污水處理廠的正常運(yùn)行，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜,，在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬,、污泥含水率等控制指標(biāo)。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對(duì)總氮,、硝酸鹽氮,、cod等檢測(cè)方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn),，使得檢測(cè)程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化,。此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測(cè)儀的日常維護(hù)及校正工作;還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4,、其它

今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破,，從最初的直接運(yùn)輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料，這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的.共同智慧,。年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作;在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上,，上半年共移植桃樹113棵，基本成活,。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻;完成了工藝控制性文件;完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作;聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫(kù)的建造工作;完成了倉(cāng)庫(kù)及各泵站貨架的制作工作;完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用;對(duì)廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制,，衛(wèi)生工作落實(shí)到組，并定期組織人員檢查;配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作;針對(duì)處理廠突發(fā)事件的發(fā)生,，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作,，確保處理廠的安全正常運(yùn)行。

1-12月份我廠還接待外來參觀及上級(jí)考察達(dá)xx多余次,，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù),，考察及參觀人員對(duì)處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評(píng)及肯定。

作任務(wù),。1-12月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,，通過輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)xx次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)220人次;組織各類考核7次,，參加考核人數(shù)達(dá)140人次;化驗(yàn)室每季度對(duì)分析人員進(jìn)行分析操作考核;通過一系列的培訓(xùn)及考核,，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù);另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ),。

目前處理廠有xx多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專、本的學(xué)習(xí),，大家在通過不同的方式不斷的.提高著自身的專業(yè)知識(shí)和文化素質(zhì),，為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。

1,、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡,，其中包括中控制臺(tái)沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定,、水解池的翻泥不穩(wěn),、xx池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題;針對(duì)以上這些現(xiàn)象,，廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài),，加強(qiáng)對(duì)水解池、xx池,、xx池的排泥頻率,，并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題;還多次與sts公司聯(lián)系,，以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法，但目前仍未得到徹底解決,。

2,、處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去

不斷摸索和整理,，包括工藝的不斷優(yōu)化;制度的不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等,。

xx年xx污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作,，但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定,，前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想，需努力去完善,。20xx年處理廠全體員工將在xx年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作,，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完善;在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長(zhǎng)期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠部員工的技術(shù)練兵,，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍,。

新的一年，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我們處理廠全體員工必將一如既往,，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù),，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷,。

污水處理工作總結(jié)篇三

（一）總體情況：截至20xx年底，區(qū)污水處理廠全年運(yùn)營(yíng)正常,，全年累計(jì)處理污水640萬(wàn)噸,。因我區(qū)目前沒有污泥干化設(shè)施,，污水處理廠剩余污泥采取委托堆肥處理,，與國(guó)家及省相關(guān)要求存在差距。目前我區(qū)已啟動(dòng)建設(shè)東城污水處理廠,，新污水廠污泥含水量將在60%以下,，可以直接填埋,，該項(xiàng)目已加緊推進(jìn)區(qū)城東污水處理廠建設(shè)進(jìn)度。截至20xx年底,，主城區(qū)主水管網(wǎng)總長(zhǎng)144.74,，全年新建污水管網(wǎng)6.05公里，污水管網(wǎng)得到完善,。

（二）,、主要工作措施：20xx年全年投入20xx余萬(wàn)元，圍繞完善城區(qū)污水體系,、古黃河飲用水保護(hù),、孫大泓整治等建設(shè)完善城區(qū)污水管網(wǎng),，開工建設(shè)了鹽河南北污水管道、洪東璐污水管道,、銀川路及曙光路污水泵站,，疏通維修城區(qū)老舊管道,，提高了污水收集率,。

針對(duì)現(xiàn)有污水處理廠處理規(guī)模難以滿足城市發(fā)展需求的問題，政府領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會(huì)議計(jì)劃搬遷擴(kuò)建污水處理廠,，并與香港洪金有限公司簽訂項(xiàng)目框架協(xié)議,。目前該項(xiàng)目正在進(jìn)行前期相關(guān)程序辦理。

（三）,、存在問題及建議：污水管網(wǎng)建設(shè)相對(duì)滯后,，且主城區(qū)雨污分流不到位，污水管網(wǎng)不夠完善,。污水管網(wǎng)建設(shè)投資較大,，特別是老城區(qū)雨污分流改造工程，政府資金壓力較大,。

（一）目標(biāo)任務(wù)：20xx年計(jì)劃開工建設(shè)建區(qū)東城污水處理廠,，一期處理規(guī)模5萬(wàn)噸/日，污泥處置設(shè)施同步實(shí)施,。全年新建污水管網(wǎng)10公里,，投資1000萬(wàn)元。

（二）工作推進(jìn)措施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，污水處理廠建設(shè)工作由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),，相關(guān)科室配合實(shí)施，制定合理實(shí)施計(jì)劃,，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到序時(shí)進(jìn)度,。污水管網(wǎng)建設(shè)責(zé)任到人，每個(gè)項(xiàng)目指定業(yè)主代表,，全程跟蹤負(fù)責(zé),。做好項(xiàng)目前期投資預(yù)算工作，豐富融資渠道,，確保工程順利進(jìn)行,。

污水處理工作總結(jié)篇四

20xx年，污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的tx努力下,，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報(bào)如下：

20xx年,，未發(fā)生重特大事故,，未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故,。未發(fā)生重大交通事故,。設(shè)備、設(shè)施,、財(cái)產(chǎn),、物資安全，無經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生,。

一,、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作

污水廠20xx年11月試運(yùn)行，由于沒有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持,。為此,，污水廠在20xx年，根據(jù)運(yùn)行需要,，完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作,，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上,，按照公司的要求,，進(jìn)行了多次改版，最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作,，已通過公司審核下發(fā),。

二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開展

1,、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo),，明確安全職責(zé)

按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書,，明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。同時(shí)，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,，污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解,，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容,，和考核標(biāo)準(zhǔn),，明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確,，責(zé)任清晰,。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

2,、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作

20xx年,，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作,。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化,，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上,，完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作,。11月，根據(jù)公司要求,，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作,。

3,、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責(zé)任年工作要求,，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際,，深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級(jí)級(jí),、班組級(jí)的安全隱患排查清單,，明確排查內(nèi)容、排查周期,、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容,。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容,，對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化,，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé)，使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé),，做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,。

4、制定了設(shè)備,、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)

污水廠根據(jù)設(shè)備,、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn)，制定了污水廠制定設(shè)備,、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn),，明確各設(shè)備季度、月度,、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn),。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時(shí),，做到會(huì)查,、會(huì)報(bào),、會(huì)改隱患，以及“何時(shí)查,、查什么”,。

5、隱患排查,、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作

根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,，建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制，形成全員,、全過程排查安全隱患,，每月組織員工進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點(diǎn),、季節(jié)特點(diǎn),、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查,。對(duì)排查出的隱患,，明確了治理責(zé)任人和期限，及時(shí)進(jìn)行了處理,。做到了隱患查治常態(tài)化,。

在設(shè)備維護(hù)方面，污水廠按照制定的年度檢修,、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修,、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后,，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性,，制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項(xiàng)目,、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中,，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作,，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù),。

三,、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作

五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求,，將污水處理系統(tǒng)投運(yùn),。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試，但效果不明顯,。8月根據(jù)公司安排,，對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造,。目前,，改造工作已結(jié)束，正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段,。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作,，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳,。10月,，在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下，在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下,，歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié),，完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥,。

四,、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)

污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,。主要包括安全規(guī)程、管理制度,、責(zé)任制,、危險(xiǎn)源辨識(shí)、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育,、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容,，并組織員工觀看事故案例視頻，進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論,，并按照“制度規(guī)程,、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理,、舉一反三,。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技,。

五,、廠區(qū)綠化、美化工作

污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化,、美化工作,，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃，在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè),、濾池兩側(cè),、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆,、石竹和棗樹,。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變,。

六、在黨建工作方面

污水廠緊跟公司黨委的步伐,，加強(qiáng)污水廠黨建工作,。除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外，還在污水廠制作了黨建工作展板,，并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。

存在的不足：

一,、檔案資料方面：存在安全會(huì)議記錄,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,，部分資料沒有形成閉環(huán)管理,。

二、員工培訓(xùn)方面：

第一,，技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性,，不能起到有效提高員工技能的作用。

第二,，對(duì)公司下發(fā)的文件,、制度培訓(xùn)不到位，致使員工對(duì)公司下發(fā)的文件,、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄,、流程等要求不理解，造成了各種記錄,、資料的不完善,。

三、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠,，存在惰性思想,。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,，但由于惰性思想的存在,，在執(zhí)行過程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí),，主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作,。

20xx年工作要點(diǎn)：

一,、采取各種有效方法，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo),，特別是在1,、2#濾改造后，在運(yùn)行調(diào)試階段,，要不斷積累調(diào)試資料,，提出適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程。

二,、開展污水廠安全文化建設(shè),。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位,、有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所,、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語(yǔ)牌,、警語(yǔ)牌,、親人寄語(yǔ)等。進(jìn)行安全理念的宣傳,。通過開展統(tǒng)一安全著裝,、張貼標(biāo)語(yǔ),、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動(dòng),。創(chuàng)建群體氛圍,，實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全理念,。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí)，改進(jìn)其安全行為,，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng),，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理,。

三、深入了解員工技能需求,，制定符合污水廠實(shí)際的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過開展形式多樣的培訓(xùn)方式,，有針對(duì)性的做好員工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的時(shí)效性,。

四、不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力的提升,，使員工能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)工作。

五,、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,。

六、完成設(shè)備,、設(shè)施消缺,、維護(hù)及污水廠20xx年技改工作,。

七,、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護(hù)和廠區(qū)美化工作。

八,、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品,、物資失竊現(xiàn)象。

污水處理工作總結(jié)篇五

我是運(yùn)營(yíng)部門的一員,，很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,，能夠匯報(bào)自己在本年里面的工作狀況。

我是污水處理廠的一名新員工,，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,，而回首這一年的工作，我感慨頗多,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn),，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn),。而我個(gè)人,，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,，理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的'跨越,。接下來,，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠(chéng)摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo),。

我思想端正，求真務(wù)實(shí),，能以用心上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作,，一絲不茍,，敬業(yè)奉獻(xiàn),。我深知，我的工作是光榮的,、偉大的、高尚的,，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,，低碳、綠色,、清潔、環(huán)保是永恒的主題,。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn),。所以,，我懷著樸實(shí)的態(tài)度,，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列,，在思想上視工作高于一切,。

我用心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路,。自己廠運(yùn)營(yíng)以來，不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,，提高了工作效率,，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,，創(chuàng)造了零失誤率,，圓滿完成年終指標(biāo),！當(dāng)然,，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中,，我感受到年輕人所具有的蓬勃的`生機(jī)與活力,，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,，在新的一年里,，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新思想,。同時(shí)持續(xù)自身經(jīng)驗(yàn)豐富,、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),，改善方法,，提高效率，保證污水凈化過程的安全,、高效,。

回首過去,，幾多風(fēng)雨,；展望未來,，信心滿懷,。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持下,，我會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī),，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo),！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌,！最后,，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?！萬(wàn)事如意,！身體健康！合家幸福,！

污水處理工作總結(jié)篇六

為實(shí)現(xiàn)廣州市“水更清”的目標(biāo),，廣州城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，全市治污,。按照《廣州市污水治理和河涌綜合整治方案》，全市各級(jí)治水機(jī)構(gòu)及相關(guān)部門,，全面加快污水處理廠,、排污管網(wǎng)和污水泵站的建設(shè)步伐，大力推進(jìn)河涌綜合整治和調(diào)水補(bǔ)水等水環(huán)境整治工程,，同時(shí)根據(jù)《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治工作方案》,、《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治任務(wù)書》及相關(guān)文件精神,，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村污水生化處理工程工作和河涌綜合整治工作,。下面,，匯報(bào)我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理及其相關(guān)工作年度總結(jié)：

目前，我鎮(zhèn)大部分的農(nóng)村沒有下水道和村級(jí)生活污水處理系統(tǒng),，原有的明溝排水系統(tǒng)已年久失修,，大量生活污水未經(jīng)有效處理直接排放,。為改善我鎮(zhèn)各村生態(tài)及生活環(huán)境,更好地解決我鎮(zhèn)各村(場(chǎng))生活污水直排引起的污染問題,。根據(jù)南沙區(qū)水務(wù)和環(huán)境保護(hù)局穗南區(qū)水20xx47號(hào)和穗南區(qū)水報(bào)20xx161號(hào)文件要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,擬大力推廣南沙區(qū)前期解決農(nóng)村生活污水治理的經(jīng)驗(yàn),，因地制宜,，對(duì)原排污管道進(jìn)行改造,，并建設(shè)簡(jiǎn)單有效的小型集中生活污水處理設(shè)施，從根本上解決我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水直排引起污染的問題,，把我鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)成生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔,、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村。

為貫徹落實(shí)《廣州市南沙區(qū)污水治理和河涌綜合整治任務(wù)書》要求,，我鎮(zhèn)成立了以鄭德偉鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),、各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的“農(nóng)村生活污水整治工作”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，并簽訂了我鎮(zhèn)污水治理工作目標(biāo)責(zé)任書,，同時(shí)設(shè)立專門辦公室，由黃雄同志兼任辦公室主任,，全力以赴抓緊抓實(shí)農(nóng)村生活污水整治工作,。為促進(jìn)污水整治工作的順利開展,，我鎮(zhèn)要求廣州市中綠環(huán)保有限公司和廣東中譽(yù)設(shè)計(jì)院有限公司相關(guān)工作人員駐場(chǎng)辦公解決我鎮(zhèn)污水整治中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,。

根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水治理工作方案計(jì)劃,我鎮(zhèn)第一期農(nóng)村生活污水處理工程分三批次進(jìn)行。其中,以新興村為試點(diǎn)村;第一批次污水處理工程治理村有:前進(jìn)村,、廟南村、群結(jié)村,、廟貝農(nóng)場(chǎng)四個(gè)村（場(chǎng)）,；第二批次污水處理工程治理村有：義沙村、長(zhǎng)沙村,、馮馬一村、新村村,、大元村五個(gè)村,。其中,，大元村將作為我鎮(zhèn)的重點(diǎn)污水處理工程來推進(jìn),；第三批次污水處理工程治理村有：馮馬二村,、馮馬三村,、東方紅村,、太陽(yáng)升村,、七一村、橫瀝居委六個(gè)村（含居委）,。

截止11月底,，計(jì)劃在20xx年3月前完成的33項(xiàng)（其中17項(xiàng)為第一期任務(wù)，16項(xiàng)為第二期分散農(nóng)村生活污水改造任務(wù)）農(nóng)村生活污水治理工程,，開工率已達(dá)到51.51％,，其中第一期工程除大元村外,，剩余16項(xiàng)工程已完成土建部分，并進(jìn)入試運(yùn)行階段,，完成率達(dá)95%,；二期工程方案已制定,，并已委托鎮(zhèn)招投標(biāo)辦按程序選定符合資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,。計(jì)劃至20xx年6月前，從根本上解決我鎮(zhèn)農(nóng)村生活污水直排引起污染的問題,，把我鎮(zhèn)農(nóng)村建設(shè)成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔,、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村,。

根據(jù)穗南區(qū)水[20xx]47號(hào)《關(guān)于下?lián)苣仙硡^(qū)農(nóng)村生活污水治理第一期資金的通知》,，本次資金下?lián)苤Ц?0%的預(yù)付款,，即879.73萬(wàn)元（4398.69萬(wàn)元×20%）,，該預(yù)付款分?jǐn)偟绞鶄€(gè)單項(xiàng)工程中作為已付資金,。

跟據(jù)我鎮(zhèn)工程實(shí)施進(jìn)度的具體情況,，按合同相關(guān)規(guī)定，撥付中標(biāo)單位工程中標(biāo)價(jià)30%的進(jìn)度款,。本批次資金計(jì)劃撥付第一期污水工程總中標(biāo)價(jià)1004.894571萬(wàn)元×30%=301.468371萬(wàn)元,。申請(qǐng)支付為第一期工程進(jìn)度款合同價(jià)款30%。,，第二期預(yù)計(jì)剩余3393.795429萬(wàn)元的工程建設(shè)任務(wù),。

第一期已撥付給17個(gè)中標(biāo)施工單位進(jìn)度款共282.549673萬(wàn)元；撥付17個(gè)工程招標(biāo)代理費(fèi)共8.033404萬(wàn)元,；以上款項(xiàng)全部?？顚Ｓ谩?/p>

項(xiàng)目進(jìn)展情況作為我鎮(zhèn)污水治理重點(diǎn)工程的大元村污水處理站擬在位于大元村內(nèi)原鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)公司已征用的大元村8隊(duì)的土地規(guī)劃用地面積約20畝的地塊上建設(shè),。以更好地改善我鎮(zhèn)大元村生態(tài)及生活環(huán)境,更好地解決本村附近250位住戶和11間廠房生活污水直排引起的污染問題。該工程污水處理量約1000立方米/天,，用地面積為400平方米，總建筑面積為380平方米,，項(xiàng)目總投資約280萬(wàn)元，其中土建部分約占115萬(wàn)元,，機(jī)電設(shè)備部分約占145萬(wàn),，綠化部分約占20萬(wàn)元,。目前,，大元村污水工程已于20xx年8月11日正式開工建設(shè),，現(xiàn)已完成工程土建部分,，占總工程的40%,。工程正有序地進(jìn)行中,，不斷克服困難,，較快工程建設(shè)進(jìn)度,，計(jì)劃于12月底前完成工程的全部建設(shè),，并進(jìn)入試運(yùn)行階段,。

污水工程

二0xx年十一月二十七日

污水處理工作總結(jié)篇七

xxx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行?，F(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保,、財(cái)政,、水利,、紀(jì)檢等部門要求,，嚴(yán)格管理,、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,。xx污水處理廠自20xx年x月x日至20xx年x月末，共處理廢水x萬(wàn)噸,，處理負(fù)荷率達(dá)到x%，日均處理量達(dá)到x萬(wàn)噸,，進(jìn)水cod平均濃度xmg/l,，出水cod平均濃度xmg/l,，實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排x噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xmg/l,，出水氨氮平均濃度xmg/l，實(shí)現(xiàn)氨氮減排x噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

xxx污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接,，定期向上級(jí)環(huán)保部門，建設(shè)部門,、發(fā)改部門報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào),、月報(bào),、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組,、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組,、東部督查中心檢查組、xx市環(huán)保局檢查組,、xx市環(huán)境監(jiān)察隊(duì),、xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府,、旗機(jī)關(guān)等多次檢查,。圓滿完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù),。

xx污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行,，由于設(shè)備老化,、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定,、泥沙過多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多,，磨損嚴(yán)重,。如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時(shí)流量不易控制,，泥沙,、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),，導(dǎo)致污水處理效果降低,。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo),，針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進(jìn)水格柵故障,、污水提升泵故障,、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修,。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的cod在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收,，比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了xx市環(huán)保局的驗(yàn)收,。

xx自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水,、污水進(jìn)行化驗(yàn),。共對(duì)生活飲用水水源井,、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)x次;完成污水自檢項(xiàng)目x項(xiàng)(水溫,、ph、cod,、氨氮,、ss、溶解氧),，并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù),。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

xxx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資x萬(wàn)元,，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間,、綜合制水車間、mbbr池改造,、復(fù)合水解池,、污泥泵房等建設(shè)工程,，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作,。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收,。

中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù),，計(jì)劃20xx年x月開工建設(shè)。

根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況,，20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),，故障率高的設(shè)備(如：鼓風(fēng)機(jī)、格柵,、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年x次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前x月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間,、進(jìn)水泵房,、生物濾池,、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理，以保證格柵,、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,，增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率,，保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí),，對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn),、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí),。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì),、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行,。按公司及上級(jí)主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,，為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。

污水處理工作總結(jié)篇八

20xx年,，即將過去,，一年來，本人按照職責(zé)分工,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),，結(jié)合我平時(shí)的工作狀況,，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

擔(dān)任污水處理廠行政科長(zhǎng)以來，我就從各方面嚴(yán)格要求自我,，一方面不斷努力黨的十七大,、十七屆三中全會(huì)和全國(guó)兩會(huì)精神,，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，增長(zhǎng)才干,，另一方面努力做好自我的工作,，積累工作經(jīng)驗(yàn),，時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,，鍛煉自我各方面的潛力,，推進(jìn)政治思想提升,，作好污水處理廠行政科工作，使自我成為一名政治素質(zhì)過硬的管理層干部,。

1、根據(jù)崗位要求,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)

我工作崗位是污水處理廠行政科長(zhǎng),，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂,、澡堂的管理及客房的管理工作,，負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放,，門衛(wèi)管理,，冬季供暖工作,，辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用,。及時(shí)維修,、更換損害燈具燈泡,，水管,、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象,。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作，全廠工作蚊,、蠅、蟲害的防治工作,，本部門的安全工作,，加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)化安全職責(zé),，杜絕發(fā)生安全事故,，辦公樓前廣場(chǎng)及廠區(qū)主干道,、廠門外硬化道路,、大門坡道,、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等,。

今年,，在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，我根據(jù)崗位要求,，我利用各種形式開展好行政處理工作,，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個(gè)角落,。認(rèn)真履行本崗位職責(zé),。

2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識(shí)

工作中,，我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量,、抓服務(wù),，抓管理,、抓全盤,。概括起來就是“加強(qiáng)管理,、制定方針,、查找問題,、及時(shí)處理,、創(chuàng)新思想,、堅(jiān)定信心、快速高效,，全心投身于污水處理廠工作中去。

3,、20xx年工作亮點(diǎn)

今年,，我自從3月16號(hào)任行政科長(zhǎng)以來,，先說食堂怎樣好,，怎樣讓職工吃的好,，然后再談其他工作事項(xiàng),。因?yàn)槲颐靼?，民以食為天,，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活,。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面,，我采取換位思考,，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路,。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定,。

今年,，3月我還透過和生產(chǎn)科協(xié)商,，讓維修人員透過更換線路,、燈口此刻辦公樓內(nèi)的電燈全部亮,，還更換了聲光控開關(guān),，杜絕了整夜的長(zhǎng)明燈,。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出,。4月份透過對(duì)新澡堂的打掃,、淋浴器的改善,，就是改裝為改溫控閥設(shè)備，19號(hào)對(duì)職工開放,，職工們樂開了花,。

從5月26號(hào)開始,，我要求廠職工食堂,，每一天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯,，正值三伏天氣，污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑,，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的,。

每一項(xiàng)工作我都要求自我監(jiān)督到位,，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位,，在20xx年工作中，我還深深體會(huì)到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長(zhǎng),，就務(wù)必做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā),，設(shè)身處地為職工著想,，從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿足職工普遍需求的同時(shí),，預(yù)先思考到廣大職工的潛在需求，設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施,，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自我最大的努力,。

3,、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì),。

與過去相比，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,，如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，才不至于被社會(huì)淘汰,。我覺得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此,，我用心參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修,，并且以廠里開展的“做學(xué)習(xí)型管理干部”活動(dòng)為契機(jī),，要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,，轉(zhuǎn)變行政管理手段,，借鑒其它廠好的行政管理方法,，活學(xué)活用,，發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進(jìn)步,。

雖然工作中不可能十全十美,，但重要的是能及時(shí)查找不足,，找出問題,、剖析問題產(chǎn)生的原因,，才能做到有的放矢,，解決根本問題，更快更好的完成工作計(jì)劃和目標(biāo),。下一步我制定的工作思路,，從我將過去的上級(jí)下令,，下級(jí)辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營(yíng)銷運(yùn)作行政管理模式,，基本上做到“年有規(guī)劃,、季有重點(diǎn),、月有計(jì)劃、周有安排”,。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、服務(wù)目標(biāo),、安全目標(biāo),、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人,，明確了崗位權(quán)責(zé),，有效提升了自我的整體績(jī)效;透過建立明確的工作目標(biāo),，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

總之在今后的工作中，爭(zhēng)取更多的探索行政管理的新方法,，帶領(lǐng)其他同事開展好其它各項(xiàng)工作,，為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量,，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作,。

污水處理工作總結(jié)篇九

20xx年，xx市污水處理廠在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在住建局等上級(jí)主管部門的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力下,，全面開展各項(xiàng)工作,。勵(lì)精圖治,、奮發(fā)向上,，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步,，無論是工藝控制還是人員管理,，都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長(zhǎng),。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,，處理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了驕人成效?，F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

污水處理工作總結(jié)篇十

為進(jìn)一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理成果,，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,，營(yíng)造優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)美示范城市,。2011年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作半年總結(jié)如下：

為扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展，由我司城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)方案的制訂,、組織實(shí)施,、日常協(xié)調(diào),、信息匯總和督查等工作,。形成黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,，全面落實(shí)環(huán)境綜合整治任務(wù)。

全面推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，集中開展專項(xiàng)治理行動(dòng),，推進(jìn)“七進(jìn)”活動(dòng)（進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社,、進(jìn)景區(qū),、進(jìn)家庭），加快風(fēng)貌改造進(jìn)程,，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)風(fēng)貌景觀化,、人居環(huán)境園林化,、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達(dá)到,，清潔化、秩序化,、優(yōu)美化,、制度化目標(biāo),。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理,、常態(tài)化管理,、制度化管理,。

全面搞好責(zé)任片區(qū)環(huán)境整治工作,。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門積極參與,，形成一級(jí)抓一級(jí),、層層負(fù)責(zé)任,、人人抓落實(shí)的良好工作局面,。同時(shí)要確保專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),，對(duì)工作不力,、不作為,、亂作為、未完成治理工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人,，將追究責(zé)任,。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期組織人員對(duì)整治工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合各科室年終目標(biāo)考核對(duì)整治工作開展情況和成效進(jìn)行檢查考核,。

通過全司員工的努力,，廠區(qū)環(huán)境明顯改善，文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯增強(qiáng)的工作目標(biāo),，大力開展凈化工作,。切實(shí)搞好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，消除衛(wèi)生死角,，形成自覺保潔意識(shí),。按照整潔、規(guī)范,、有序的要求認(rèn)真管理,，積極消除亂停亂放，形成良好的環(huán)境,。全司員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng),，著力培養(yǎng)員工法制意識(shí)、公德意識(shí),、環(huán)境意識(shí),、衛(wèi)生意識(shí)，引導(dǎo),、規(guī)范其儀表儀態(tài),、言談舉止，提高思想道德素質(zhì),，形成自覺維護(hù)公共衛(wèi)生和市容秩序的良好風(fēng)尚,。

率和健康行為形成率。開展從本人做起,、從身邊做起,、迅速掀起了綜合整治(來自:小龍文檔網(wǎng):2011年污水處理廠上半年工作總結(jié))強(qiáng)大的輿論氛圍，最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動(dòng)的積極性,。

污水處理工作總結(jié)篇十一

近日,，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)技術(shù),，學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動(dòng)的高潮,，就深入開展這項(xiàng)活動(dòng)，并結(jié)合污水處理廠實(shí)際情況,，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會(huì),。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,，對(duì)一個(gè)城市環(huán)境改善，招商引資,，旅游業(yè)發(fā)展,，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時(shí)期,，做好污水廠運(yùn)行管理工作,，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是保護(hù)環(huán)境,、清除污染,、保證城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對(duì)進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點(diǎn)體會(huì),。

信陽(yáng)市污水處理廠于xx年正式投入運(yùn)行,，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由撥款，日處理能力為10萬(wàn)立方米,，對(duì)當(dāng)時(shí)的信陽(yáng)市來說,，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項(xiàng)目,，該項(xiàng)工程的建設(shè),，將對(duì)信陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用,。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展,，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實(shí)情況下我廠管理工作的特點(diǎn)。

我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主,，大型公建項(xiàng)目(賓館,，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大,，不僅造成污水有較大的時(shí)不均勻性,，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高,，有機(jī)物濃度較低,，水質(zhì)波動(dòng)大。與一般城市污水處理廠相比,，污水處理難度較大，成本較高,。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備,，雖可靠性好，但電耗大,，維修率,、維修費(fèi)用高,，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運(yùn)行管理,，做好節(jié)能降耗,，適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),，無論局部還是細(xì)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約,，最優(yōu)化運(yùn)行,，是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，不斷推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行管理上新臺(tái)階,，上新水平的首要手段,。

管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn),。沒有目標(biāo)的管理是盲目的,，無所適從的；沒有管理的目標(biāo)是空洞的,。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合,，才能達(dá)到管理的有效性、利益性,。目標(biāo)可分為階段目標(biāo),、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù),。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面,，才能達(dá)到管理的目的和意義。

目標(biāo)明確,，管理者與被管理者才能有動(dòng)力,，才能激發(fā)起每個(gè)職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)責(zé)任和各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行死基數(shù),，超額浪費(fèi)處罰,，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),，有利推動(dòng)全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整治資源以達(dá)到組織目標(biāo)的全過程式管理,，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理,。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源,，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào),，或能更好激勵(lì)員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。

管理創(chuàng)新是主動(dòng)迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),，否則，只有被快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰,。由于多年形成的弊端及人們的承受能力,，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位,，只有逐步適應(yīng),，加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系,，以管理促效益,，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠運(yùn)行管理模式的基石,。

經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索,，結(jié)合廠情，我廠要建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,。一是健全公司,、科室、班組,，層層監(jiān)督機(jī)制,，使目標(biāo)管理有章可循，有制而遵,。二是以管理制度為基礎(chǔ),，建立完善三級(jí)考核制度。中層干部和班組長(zhǎng)實(shí)行每半年考核一次,，職工崗位工資考核每月一次,，并建立考核檔案?？己私Y(jié)果作為職務(wù)聘任,，崗位流動(dòng)及效益工資等級(jí)的依據(jù)。三級(jí)管理及考核制度的實(shí)施,，目的是使干部有壓力了,，對(duì)自己要求嚴(yán)格了，使職工的自覺性加強(qiáng)了,，積極性提高了,。從而提高了整體工作的效率。

管理是生產(chǎn)力,，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本,。勞動(dòng)力作為管理的重要要素，是生產(chǎn)過程中最積極,、最活躍的因素,，決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn)，是否適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。如何科學(xué)配置人力資源,，最大限度地調(diào)動(dòng)人的積極性，創(chuàng)造性,，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo),。在配置人力資源中實(shí)行動(dòng)態(tài)組合最有效的是實(shí)現(xiàn)“一專多能”，全面發(fā)展復(fù)合型人才,。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的完備,，污水處理工作量成倍增加。為此,，我廠每年要適時(shí)組織污水處理工,，化驗(yàn)工，污泥工,，維修工等工種人員集中培訓(xùn),，力爭(zhēng)每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換,；要求每個(gè)職工熟悉本廠的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，能適應(yīng)各個(gè)崗位的工作。通過動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合,，逐步形成了流動(dòng)的,，競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制，真正做到一專多能,，并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才干,，從而使勞動(dòng)力資源得到有效利用，節(jié)約人工費(fèi),，降低污水處理成本,，以適應(yīng)改制后，企業(yè)發(fā)展的需要,。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新,，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程,，一直是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn),，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看,，由傳統(tǒng)活性污泥法到現(xiàn)在的幾十種各類處理工藝,，都是人們?cè)诓粩嗵角螅槍?duì)不同的污水性質(zhì),，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果,。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)不確定的過程，它受諸多因素的影響,，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,，管理效率及方式是一個(gè)重要的影響因素。因此,，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅是一個(gè)技術(shù)問題,，同樣也是一個(gè)管理問題。管理可以降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性,，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率,。

管理過程是指在生產(chǎn)活動(dòng)中提出問題，解決問題的過程,。問題的解決有些可通過人員調(diào)整,，提高人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn),。例如：我廠建廠早,，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進(jìn)入集水井甚至氧化溝,，影響后續(xù)處理工藝,。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難，因此,，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板,，并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度，才能實(shí)現(xiàn)氧化溝無渣的目的,。技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化,，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展,，無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高,。

管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術(shù)發(fā)展方向,?？斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡(jiǎn)單，穩(wěn)定性高,，對(duì)運(yùn)行人員來說比較便利,；同時(shí)工業(yè)自動(dòng)化水平的迅速發(fā)展帶動(dòng)了污水處理的進(jìn)步,，使得卡魯塞爾工藝操作、維護(hù),、管理方便易行,，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的使用價(jià)值。

進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動(dòng),，加強(qiáng)管理工作,，探索污水處理廠管理的新方式,，新思路是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來,，提高管理人員素質(zhì),，確保污水處理廠運(yùn)行質(zhì)量，使污水處理廠的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。,。

污水處理工作總結(jié)篇十二

按照《關(guān)于開展20××年縣級(jí)相關(guān)單位一般場(chǎng)鎮(zhèn)改造專項(xiàng)目標(biāo)考核的通知》（新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[20××]5號(hào)）的.要求，現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項(xiàng)目開展情況總結(jié)如下：

自20××年起,，我縣分批先后建成了縣級(jí)污水處理廠1座（城市生活污水處理廠）,，鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠10座（花源、普興,、永商,、興義、文井,、永商永興場(chǎng),、方興、安西,、新平萬(wàn)街,、花橋等污水處理廠）。目前,，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為萬(wàn)m/d,，基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要,，現(xiàn)正在加快實(shí)施城市,、花源兩座污水處理廠二期1萬(wàn)m/d的改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后,，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)萬(wàn)m/d,。

現(xiàn)階段，城市,、花源,、永商永興場(chǎng),、文井、新平萬(wàn)街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收,，并正式投運(yùn)；方興,、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運(yùn)行,，并正在向環(huán)保部門申請(qǐng)環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收,，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行,；興義、永商,、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整,，配套管網(wǎng)未能實(shí)施，污水收率低,，不能滿足環(huán)保驗(yàn)收條件,。

自20××年以來，由縣經(jīng)發(fā)局,、水務(wù)局,、建設(shè)局、園區(qū)

333管委會(huì),、國(guó)投公司,、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里,，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園a區(qū)管網(wǎng)公里）,，污水收集率已達(dá)85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為公里,，污水收集率為55%左右,。20××年投資約8700萬(wàn)元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里。現(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作,。

20××年計(jì)劃投資約2500萬(wàn)元開展花橋4s店道路及污水管網(wǎng)工程,、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等，設(shè)計(jì)污水管網(wǎng)約2公里,。

成都市新津水城水務(wù)投資有限責(zé)任公司

20××年1月8日

污水處理工作總結(jié)篇十三

標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益,，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系,，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中,。把安全管理從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系,，運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動(dòng)態(tài)管理,，對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí)，并評(píng)價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度,，針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案,。從源頭上加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理方式,，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,，通過持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改,，降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,，通過全體職工的共同努力,，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故,，以及影響安全穩(wěn)定的事件。

二,、以管理體系指導(dǎo)安全工作

管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險(xiǎn)源的辨識(shí),、運(yùn)行控制,、績(jī)效改進(jìn)提供方法和手段，指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行,。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合,，把管理體系運(yùn)行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個(gè)管理鏈,，環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體,。同時(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾,，明確職責(zé)分配,，部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任,，堅(jiān)持做到“說到要寫到,、寫到要做到、做到要有效”,。做好三個(gè)結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,；管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合；管理體系必須和崗位相結(jié)合,。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識(shí),，對(duì)體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善,，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的`目標(biāo),，通過周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán),，即“計(jì)劃、運(yùn)行,、檢查,、改進(jìn)”活動(dòng)，使“肌體”功能不斷加強(qiáng),。

三,、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平

管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),，是測(cè)量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段,。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員，組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核,，按照審核要求,，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)深入檢查，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流,、溝通,，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),，并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施,。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作,。其次,，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平,。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司,。由于外籍人員見多識(shí)廣，他們把國(guó)外先進(jìn)的安全管理工作,，特別是他們?cè)凇耙匀藶楸尽钡恼J(rèn)識(shí)有一定的深度,，在審核中對(duì)公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對(duì)上崗人員的培訓(xùn)和考核,，只要卷面成績(jī)?cè)?0分就具備上崗資格,，但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn)，受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識(shí)還沒有搞清楚,，而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源,，審核人員就建議我們?cè)诮窈蟮慕逃嘤?xùn)時(shí)，一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對(duì)答全,，否則予以重新培訓(xùn),。另外在裝拆泵,、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中,，我們只對(duì)硫化氫氣體,、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測(cè)，外審方提出,，操作人員在井下操作,，如果供氧不足，同樣會(huì)發(fā)生安全事故,。因此,，我們及時(shí)修改下井下池工作票，增加對(duì)氧氣和一氧化碳的檢測(cè)要求,，公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測(cè)試儀,，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,。新加坡psb國(guó)際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺(tái)階,。

四,、以管理體系為載體，加強(qiáng)職工安全教育

管理體系活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的體統(tǒng)工程,，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識(shí),，確保每個(gè)崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力,，是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提，而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失,。所以公司在制定方針目標(biāo)時(shí),，和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來，以管理體系為載體,，,，加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動(dòng),，通過豐富多彩的宣傳教育形式,，對(duì)硫化氫氣體進(jìn)行針對(duì)性、專業(yè)性宣傳教育,，以達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí),，增加安全常識(shí)，提高識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力和自覺遵守安全紀(jì)律的目的,。使職工由“要我安全”向“我要安全,、我懂安全,、我能安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“人本安全”,。另外,，把職工“三級(jí)教育”、“調(diào)崗教育”,、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí),，納入管理體系。通過教育培訓(xùn),，充分調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性,，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過程中,，正確處理好人,、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系,，保障生產(chǎn)活動(dòng)中人身安全,。

總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表的講話中他指出：安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,。要全面實(shí)現(xiàn)《十一五規(guī)劃建議》中“堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展,、清潔發(fā)展、安全發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo),，企業(yè)要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn),。

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污水處理工作總結(jié)篇十四

本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程,。本工程從20xx年10月26日基槽開挖于20xx年11月20日工程內(nèi)容完工，經(jīng)過1個(gè)月時(shí)間精心施工,，在質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計(jì)、勘察,、建設(shè),、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已順利地完成了合同內(nèi)的工程。

1,、總體概況

茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程,，本工總投資為536845.00元，本工程參建單位有:

建設(shè)單位：茂縣國(guó)土資源局

質(zhì)監(jiān)單位：茂縣質(zhì)量安全監(jiān)督站

設(shè)計(jì)單位：四川蜀通巖土工程公司

勘察單位：四川蜀通巖土工程公司

監(jiān)理單位：四川中成煤炭建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司施工單位：甘肅九州巖土工程有限公司

2,、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況

1,、本工程從20xx年10月26日開始基槽開挖，20xx年11月20日完成本工程合同內(nèi)全部?jī)?nèi)容，施工中我單位按照地堪,、設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求施工,，所有進(jìn)場(chǎng)材料都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，不合格的一律不簽字驗(yàn)收,；涉及結(jié)構(gòu),、安全的原材都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，均有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,，使用前都進(jìn)行了材料報(bào)審,；檢測(cè)數(shù)據(jù)如下（水泥原材送檢1組、合格1組,、合格率為100%,，砂原材送檢1組、合格1組,、合格率為100%,，砂漿m10抗壓檢測(cè)3組、合格3組,、合格率為100%,，c25砼抗壓檢測(cè)1組、合格1組,、合格率為100%）,，隱蔽工程在隱蔽前，都經(jīng)自檢合格后,，請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行了驗(yàn)收,，簽字手續(xù)完整有效；施工中沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,，各分部工程的所有檢驗(yàn)批工程質(zhì)量均自檢合格,，公司和項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)單位工程進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收。經(jīng)評(píng)定：該單位工程施工質(zhì)量符合地堪,、設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范相關(guān)要求，工程施工質(zhì)量自評(píng)合格,。

2,、施工過程中質(zhì)量管理措施及文明施工

（1）、質(zhì)量管理措施

本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)，有關(guān)主管具體落實(shí),，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,，把質(zhì)量管理切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中,。

工序驗(yàn)收合格,，并辦理好手續(xù)后，才能進(jìn)行下一道工序的施工,。

為確保施工期,，在施工安排上采取流水作業(yè)措施，增加樓面鋼管頂架及周轉(zhuǎn)材料,，以達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的,。各階段勞動(dòng)力的安排按工期需要及時(shí)加大投入。現(xiàn)場(chǎng)辦公室堅(jiān)持定期召開周會(huì),，及時(shí)總結(jié),，布置工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度,、質(zhì)量及安全中存在的的問題,。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排,，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)密切配合專業(yè)施工隊(duì)伍施工，在施工機(jī)械,、勞動(dòng)力及物力上大力支持,，確保工程進(jìn)度。

我司組織充足的勞動(dòng)力,、物力,、資金和施工機(jī)械設(shè)備投入本工程。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序,，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,，精心安排，精心施工,，確保了工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn),。

（2）、文明施工

在文明施工方面,，為了提高工程項(xiàng)目的管理水平,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合素質(zhì)，樹立文明施工的企業(yè)形象,，在本工程的整個(gè)施工過程中,，項(xiàng)目文明施工的企業(yè)形象，在本工程的整個(gè)施工過程中,，項(xiàng)目文明施工管理機(jī)構(gòu)及公司文明施工檢查團(tuán)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，除此之外,，還不定期的進(jìn)行抽查，重點(diǎn)針對(duì)上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處,，檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改,，對(duì)于屢次整改不合格的，進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。每次檢查均認(rèn)真做好記錄,，指出其不足處，并限期責(zé)任人按要求進(jìn)行整改,。為了鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，對(duì)在每次檢查中做得的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，對(duì)于做得差的給予必要的懲罰,，并督促其改進(jìn)，本工程采用的是包干制度,，責(zé)任已經(jīng)具體到了每個(gè)責(zé)任人身上,，明確其責(zé)、權(quán),、利,，實(shí)行責(zé)、權(quán),、利三者掛鉤,。

收規(guī)范的要求，我單位對(duì)本工程的施工質(zhì)量自評(píng)合格,，可以交付驗(yàn)收,。

甘肅九州巖土工程有限公司

20xx年6月15日

污水處理工作總結(jié)篇十五

近日，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治,，學(xué)習(xí)技術(shù),，學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動(dòng)的高潮，就深入開展這項(xiàng)活動(dòng),，并結(jié)合污水處理廠實(shí)際狀況,，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會(huì)。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量,，對(duì)一個(gè)城市環(huán)境改善,，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展,，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時(shí)期,，做好污水廠運(yùn)行管理工作,，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是保護(hù)環(huán)境、清除污染,、保證城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要,。下面結(jié)合“三學(xué)”對(duì)進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點(diǎn)體會(huì)。

信陽(yáng)市污水處理廠于xx年正式投入運(yùn)行,，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由政府的財(cái)政撥款,，日處理潛力為10萬(wàn)立方米，對(duì)當(dāng)時(shí)的信陽(yáng)市來說,，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水,。目前正在籌措二期工程及中水回用項(xiàng)目，該項(xiàng)工程的建設(shè),，將對(duì)信陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù),，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展,，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實(shí)狀況下我廠管理工作的特點(diǎn),。

我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項(xiàng)目(賓館,，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水,。由于生活污水占的比重較大，不僅僅造成污水有較大的時(shí)不均勻性,，而且污水的組成成分,，如懸浮物濃度較高，有機(jī)物濃度較低,，水質(zhì)波動(dòng)大,。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大,，成本較高,。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，雖可靠性好,，但電耗大,，維修率、維修費(fèi)用高,，客觀上也增大了污水處理成本,。抓好運(yùn)行管理，做好節(jié)能降耗,，適應(yīng)節(jié)能減排的要求,。堅(jiān)持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),，無論局部還是細(xì)節(jié),，以實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約,，最優(yōu)化運(yùn)行，是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,，不斷推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行管理上新臺(tái)階,，上新水平的首要手段。

管理是目標(biāo)的載體,，目標(biāo)是管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn),。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的;沒有管理的目標(biāo)是空洞的,。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合,，才能到達(dá)管理的有效性、利益性,。目標(biāo)可分為階段目標(biāo),、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù),。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面,，才能到達(dá)管理的目的和好處。

目標(biāo)明確,，管理者與被管理者才能有動(dòng)力,，才能激發(fā)起每個(gè)職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)職責(zé)和各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行死基數(shù),，超額浪費(fèi)處罰,，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),，有利推動(dòng)全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既能夠是新的有效整治資源以到達(dá)組織目標(biāo)的全過程式管理,，也能夠是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理,。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施，或能提高生產(chǎn)效率,，或能節(jié)約自然資源,，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào)，或能更好激勵(lì)員工等,。這些都將有助于組織資源的有效整合以到達(dá)預(yù)定目標(biāo),。

管理創(chuàng)新是主動(dòng)迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，否則,，只有被快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰,。由于多年構(gòu)成的弊端及人們的承受潛力，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就,，也不可能一步到位,，只有逐步適應(yīng),，加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系,，以管理促效益，以管理促效益,，向管理要發(fā)展是我廠運(yùn)行管理模式的基石,。

經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索，結(jié)合廠情,，我廠要建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,。一是健全公司,、科室、班組,，層層監(jiān)督機(jī)制，使目標(biāo)管理有章可循,，有制而遵,。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級(jí)考核制度,。中層干部和班組長(zhǎng)實(shí)行每半年考核一次,，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案,?？己私Y(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動(dòng)及效益工資等級(jí)的依據(jù),。三級(jí)管理及考核制度的實(shí)施,，目的是使干部有壓力了，對(duì)自己要求嚴(yán)格了,，使職工的自覺性加強(qiáng)了,，用心性提高了。從而提高了整體工作的效率,。

管理是生產(chǎn)力,，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動(dòng)力作為管理的重要要素,，是生產(chǎn)過程中最用心,、最活躍的因素，決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn),，是否適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。如何科學(xué)配置人力資源，最大限度地調(diào)動(dòng)人的用心性,，創(chuàng)造性,，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo),。在配置人力資源中實(shí)行動(dòng)態(tài)組合最有效的是實(shí)現(xiàn)“一專多能”，全面發(fā)展復(fù)合型人才,。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的'不斷完善和污水處理工藝的完備,，污水處理工作量成倍增加。為此,，我廠每年要適時(shí)組織污水處理工,，化驗(yàn)工，污泥工,，維修工等工種人員集中培訓(xùn),，力爭(zhēng)每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換;要求每個(gè)職工熟悉本廠的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),，能適應(yīng)各個(gè)崗位的工作,。透過動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合，逐步構(gòu)成了流動(dòng)的,，競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制,，真正做到一專多能，并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才干,，從而使勞動(dòng)力資源得到有效利用,，節(jié)約人工費(fèi)，降低污水處理成本,，以適應(yīng)改制后,，企業(yè)發(fā)展的需要。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新,，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的重要力量,。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一向是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn),，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量,，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看,，由傳統(tǒng)活性污泥法到此刻的幾十種各類處理工藝,，都是人們?cè)诓粩嗵角螅槍?duì)不同的污水性質(zhì),，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果,。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)不確定的過程，它受諸多因素的影響,，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外,，管理效率及方式是一個(gè)重要的影響因素。因此，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅僅是一個(gè)技術(shù)問題,，同樣也是一個(gè)管理問題,。管理能夠降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率,。

管理過程是指在生產(chǎn)活動(dòng)中提出問題，解決問題的過程,。問題的解決有些可透過人員調(diào)整,，提高人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn),。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素,，造成浮渣超多進(jìn)入集水井甚至氧化溝,，影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難,，因此,，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板，并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度,，才能實(shí)現(xiàn)氧化溝無渣的目的,。技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化,，技術(shù)化方向發(fā)展,，無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。

管理的難易程度影響污水處理工藝選取,，決定技術(shù)發(fā)展方向,。卡魯塞爾技術(shù)在污水處理中操作簡(jiǎn)單,，穩(wěn)定性高,，對(duì)運(yùn)行人員來說比較便利；同時(shí)工業(yè)自動(dòng)化水平的迅速發(fā)展帶動(dòng)了污水處理的進(jìn)步,，使得卡魯塞爾工藝操作,、維護(hù)、管理方便易行,，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的使用價(jià)值,。

進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動(dòng)，加強(qiáng)管理工作,，探索污水處理廠管理的新方式,，新思路是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。讓我們攜起手來,，把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來,，提高管理人員素質(zhì),，確保污水處理廠運(yùn)行質(zhì)量，使污水處理廠的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

污水處理工作總結(jié)篇十六

大家好,！我叫xxx，今年是擔(dān)任xx社區(qū)民警第二年,，主管xx村,，xx小區(qū)，xx小區(qū),，xx村,，xx村。一年來,，在所領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兩委會(huì)的大力支持下，注重對(duì)上一年度述職述廉中群眾意見,、建議的落實(shí)與整改,；充分利用駐區(qū)工作優(yōu)勢(shì)開展警務(wù)工作，為解決影響群眾安全感的突出問題積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)并采取可行的措施,，收到了較好成效,；堅(jiān)持與群眾打成一片，真正了解掌握社區(qū)居民需求情況,，做到為群眾排憂解難,、服務(wù)群眾、做好事,、辦實(shí)事并對(duì)轄區(qū)群眾的意見和建議積極穩(wěn)妥地給予回復(fù),、辦理；乘市局“紀(jì)律作風(fēng)教育整頓”的東風(fēng),，對(duì)照條令找差距,，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決遵守“三個(gè)凡是”鐵規(guī)鐵紀(jì)的規(guī)定,，按照市局民意主導(dǎo)警務(wù)的工作思路,，廣泛深入地利用“八條聽取民意渠道”，拉近與群眾之間的距離,，讓群眾有效地對(duì)警務(wù)工作實(shí)施監(jiān)督,。

現(xiàn)就一年來的履行職責(zé)與廉潔自律情況向各位報(bào)告，請(qǐng)各位評(píng)議：

一,、全面梳理上一年度述職述廉中群眾意見,、建議，按照有則改之，無則加勉的信念修正自己,，堅(jiān)持以“立警為公,，執(zhí)法為民”為根本，真心為群眾服務(wù),。一年來始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力做到在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾,，工作上依靠群眾,。一是提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把述職述廉中群眾提出的意見和建議所帶來的壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,，把整改是否到位作為做好社區(qū)工作的切入點(diǎn),。二是把深入社區(qū)常與群眾溝通作為做好社區(qū)工作的基礎(chǔ)，通過了解民情,，廣泛聽取意見,，為做好社區(qū)工作夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。三是在工作和生活上自覺接受群眾監(jiān)督,，自覺定期向所領(lǐng)導(dǎo)、村里及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，聽取建議,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，糾正偏差,；四是規(guī)范治安案件查處和民間糾紛調(diào)解程序,，做到理性、規(guī)范,、文明,、依法辦案。

二,、積極主動(dòng)解決影響群眾安全感的突出問題,，按照先易后難，循序漸近的方法逐一落實(shí),，突出駐區(qū)警務(wù)工作的有力條件,，堅(jiān)持在崗在位，盡職盡責(zé)為基礎(chǔ),，以群眾滿意為準(zhǔn),。在工作中，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”活動(dòng)為契機(jī),，緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定,，保一方平安為己任，有效維護(hù)了社區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安秩序的持續(xù)穩(wěn)定。一是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，主動(dòng)出擊,，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動(dòng)，有效地防范入室盜案件的發(fā)生,。主要做法是根據(jù)本管界發(fā)案特點(diǎn),，適時(shí)調(diào)整巡邏方案，在重點(diǎn)時(shí)段,，重大時(shí)節(jié)與巡邏隊(duì)和治保積極分子一起加強(qiáng)社區(qū)步行巡邏力度,，加強(qiáng)盤查，給想入室盜竊的不法分子以極大填報(bào),，有效地減少了入室盜案件的發(fā)生,。二是夯實(shí)防范根基，切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作,。主要是從物,、技防范入手，對(duì)長(zhǎng)期的打防工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ),。結(jié)合村,、鎮(zhèn)的攝像頭構(gòu)成了強(qiáng)大監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，讓盜竊分子犯罪成本增加,，從而減少此類案件的發(fā)生,。

三、堅(jiān)持下大力氣細(xì)化了解掌握社區(qū)居民需求,，把為群眾排憂解難作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn),，傾聽轄區(qū)居民的意見和建議，明確工作就是服務(wù)群眾,，把解決群眾的意見和建議作為工作的成敗,，為居民辦好事、辦實(shí)事,。在工作中,，始終以提高群眾滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在執(zhí)法過程和對(duì)待群眾訴求中,，堅(jiān)持情法并舉,，對(duì)待他們的合理訴求，積極為之努力解決,，對(duì)于有些一時(shí)解決不了或是于法無據(jù)的盡可能做好思想工作,，讓他們滿意。

四,、借市局開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的工作契機(jī),，對(duì)照“三個(gè)凡是”鐵規(guī)鐵紀(jì)的要求,，反醒檢討自己的言行，以克已奉公,，廉潔自律為坐標(biāo),，切實(shí)做到公正廉明。本人做到了沒有吃,、拿,、卡、要,，收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情形,。在對(duì)待群眾以及日常工作中不存在冷、硬,、橫,、推、拖的表現(xiàn),。嚴(yán)格按照分局的廉潔奉公的.具體要求,，把“五條禁令”、“三個(gè)凡是鐵規(guī)鐵紀(jì)”,，和“十八項(xiàng)禁止”的規(guī)定,，記于心，制于行,。注意對(duì)反面典型事例的反思,，做到警鐘長(zhǎng)鳴。處處從嚴(yán)要求自己,，以身作則，堅(jiān)持黨性,，無違法亂紀(jì)的行為,。

五、積極貫徹宣傳市局民意主導(dǎo)警務(wù)工作思路,，始終保持市局“八條聽取民意渠道”的暢通機(jī)制,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化鄰里矛盾化解,、社區(qū)管理創(chuàng)新,、公正廉潔執(zhí)法。以開門評(píng)警為抓手,，把群眾與民警的距離拉近,，進(jìn)一步做實(shí)群眾工作，向群眾學(xué)習(xí)做好社區(qū)工作的新思路,、好方法,，進(jìn)一步掌控社情民意,，從而掌握有益的社區(qū)動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作的全面建設(shè),，推動(dòng)轄區(qū)發(fā)展進(jìn)步,，更好地服務(wù)群眾。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深化鄰里矛盾化解,、社區(qū)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法,。

一年來通過努力,，圓滿地完成了社區(qū)工作，為社區(qū)的穩(wěn)定,、發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力工作,，竭盡全力做好服務(wù)群工作，把社區(qū)打造成為平安和諧的社區(qū),。

污水處理工作總結(jié)篇十七

踐等方面都取得了新的進(jìn)步,，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，

不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下：

一,、日常工作方面

1、熱愛自己的本職工作,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。每天都重復(fù)著做著巡檢,、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥,，連平時(shí)節(jié)假日休息都沒有,，可是我并沒有怨言，工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何,。事無大小,，如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。堅(jiān)守崗位,，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真,，按時(shí),，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流,、聯(lián)系離心機(jī)廠家,，并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥,。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置,，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作,。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時(shí)處理,，例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

二,、學(xué)習(xí)方面

積極討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí),，隨時(shí)了解和聽取各種會(huì)議精神，并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題,。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。

三、作風(fēng)上

能遵章守紀(jì),，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí),，樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,，任勞任怨,，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,。 在一年工作與學(xué)習(xí)中,，主要收獲有以下幾點(diǎn)：

（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作,，理論接合實(shí)踐,，能熟練操做所崗位工作。

（2）認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí),，我還積極配合其他科室同事做好工作,。

四、存在的不足及改進(jìn)方法,。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做得還不夠完善,，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少,。

今后的日子里,，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度,，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中,，并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu) 秀員工,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),！

污水處理工作總結(jié)篇十八

《中華人民共和國(guó)水污染防治法》已由中華人民共和國(guó)第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十二次會(huì)議于xx年2月28日修訂通過公布后，通過對(duì)新修訂的《水污染防治法》進(jìn)行學(xué)習(xí),，我深刻地體會(huì)到,，過去企業(yè)是“守法成本較高，違法成本較低”,，需要進(jìn)一步完善法律責(zé)任,，加大處罰力度，確保水環(huán)境安全,。

新法在法律責(zé)任上有以下幾個(gè)方面的規(guī)定：一是對(duì)未完成重點(diǎn)污染物總量控制指標(biāo)的地方人民政府,、違反本法規(guī)定嚴(yán)重污染水環(huán)境的企業(yè)，定期予以公布,。二是綜合利用各種行政處罰手段,，加大行政處罰力度，根據(jù)違法行為的不同,，規(guī)定了責(zé)令停止違法行為,、罰款,、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、責(zé)令關(guān)閉等措施,，同時(shí)要求對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人依法給予處分,。三是完善行政措施，強(qiáng)化了環(huán)境保護(hù)主管部門的執(zhí)法手段,。將責(zé)令限期治理,、停產(chǎn)整頓等行政強(qiáng)制權(quán)賦予環(huán)境保護(hù)部門。四是強(qiáng)化違法排污者的民事責(zé)任和治理責(zé)任,。新法規(guī)定因水污染危害受到損失的單位和個(gè)人,，有權(quán)要求致害者排除危害和賠償損失。受害者可以請(qǐng)求環(huán)境保護(hù)等部門處理賠償責(zé)任和賠償金額糾紛,，也可以向人民法院起訴,。違法排污者應(yīng)當(dāng)采取措施消除污染，逾期不采取治理措施的',，環(huán)境保護(hù)等部門可以指定有能力的單位代為治理,，所需費(fèi)用由違法者承擔(dān)。五是在強(qiáng)化行政責(zé)任和民事責(zé)任的基礎(chǔ)上,，新法規(guī)定,，對(duì)違法排放污染物造成水污染事故的單位和個(gè)人，以及嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致發(fā)生重大環(huán)境污染事故的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員,，構(gòu)成犯罪的必須依法追究刑事責(zé)任,。

通過學(xué)習(xí)，我對(duì)新修訂的《中華人民共和國(guó)水污染防治法》有了一個(gè)基本的了解,，對(duì)今后在環(huán)境執(zhí)法,、環(huán)境保護(hù)的工作中，加強(qiáng)水污染防治工作的開展,，將起到積極的促進(jìn)作用,。