總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認識,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
教師掛職工作總結(jié)篇一
通過對新教師的培訓,,使幾位被培訓的新教師在教育思想,、教育理論及業(yè)務(wù)能力等方面受益頗多。大家深切地認識到為了更好的勝任新世紀的教育教學工作,,適應素質(zhì)教育的需要,,必須不斷的全面提高自身素質(zhì),,而現(xiàn)代教育觀念的樹立,,正是教師的立教之本,,確立現(xiàn)代教育觀,。學校針對這幾位新教師進行培訓,,加上學校領(lǐng)導高度重視新教師的培養(yǎng)工作,把幾位新教師的培訓工作作為教師培訓的一個重要方面,,努力通過培訓把他們培養(yǎng)成勤奮敬業(yè),、業(yè)務(wù)精良的合格教師乃至優(yōu)秀教師,,盡力縮短他們的成長期?,F(xiàn)將新教師校本培訓工作總結(jié)如下:
一,、取得的成績
學校新教師在老教師的精心指導下取得了一些成績:
1,、新教師已基本掌握理論知識;在立德三新的理論支撐下把握教育方針。
2,、的知道在教學之前要把握教學大綱,,鉆研教材,,了解教學目的(知識與技能,、過程與方法,、情感態(tài)度與價值觀)、教學重點,、難點等,。
3,、課堂教學上,,新教師在輔導教師的帶動下能夠把握教材在課堂上施展自己的才華,,同時課程改革教法在課堂教學中得以體現(xiàn),。
4、通過培訓,,幾位新教師各方面的基本功基本上都得到鍛煉且打的很牢。
5,、被培訓的新教師能夠在教學過程中處理突發(fā)的教學事件,,充分體現(xiàn)了新教師的應變能力較強,。
二,、存在的不足
學校對全校教師的備課本進行了全面的檢查,,并專門對幾位新教師的聽課筆記和作業(yè)本作了檢查,,檢查發(fā)現(xiàn),,新教師聽課時的記錄存在很多問題,作業(yè)批改和備課的認真程度上差異也很大。針對這個情況,,學校及時召開了新教師會議,,會上幾位新教師分別談了兩個月來工作中的得失,,校長希望新教師盡快轉(zhuǎn)變角色,,適應環(huán)境,,在工作中發(fā)揮主觀能動性,,積累經(jīng)驗,,不斷進步。周校長結(jié)合自身工作第一年的經(jīng)驗,,談了自身成長的體會,并特別強調(diào)新教師要注重基本功,,把教學五認真落到實處,,要在調(diào)控課堂上下功夫,,要多聽課,,盡快成長起來,。希望新教師要增強質(zhì)量意識和奉獻意識,,利用寒假,,既要總結(jié)反思,,同時做好三年成長規(guī)劃,。利用寒假,,多學習,不斷做厚自己,,使自己立于不敗之地,。
三,、改進措施
學校針對新教師存在的問題做了進一步的改進:
1、加強對新教師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),。
2,、加強對新教師教學技能的輔導與培訓,。
3,、再次加大對新教師各方面的技能手把手的輔導,。
四,、開展課堂教學比武
為了適應新課程改革,調(diào)動青年教師教學的積極性,,進一步促進新教師的迅速成長,提高其教學業(yè)務(wù)水平,。學校組織開展了新教師課堂教學比武活動,,為新教師提供了一個展示教學風采的平臺,。
通過一學年的培訓工作,,新教師取得了很大的進步和較大的成績,,取得了超過校平均的好成績。同時我們也清醒地認識到,,盡管他們都取得了很大的進步和較大的成績,,但是需要他們學習的東西還很多,,成長的空間還很大,,我們將一如既往地做好新教師的培養(yǎng)工作,。
教師掛職工作總結(jié)篇二
本人始終堅持把學習作為提高自身素質(zhì)和工作潛力的重要途徑,。注重深入基層,向教職員工學習,。掛職期間,,本人能很快的融入新群眾,在盡快熟悉環(huán)境的基礎(chǔ)上,,深入課堂教學第一線,用心參加教學科研活動,,參加聽課達15節(jié);參加初三級中考頒獎大會,,以及英語學科團隊研修,,觀看四十五中檔案,列席班子例會,,觀看軍體拳表演,。了解了校長辦學思想,,班子踏實的工作作風,從中學到了好多寶貴可行的管理經(jīng)驗,。
(二)嚴于律已,注重形象
掛職期間,,本人能處處嚴格要求自己,,遵守該校各項規(guī)章制度,,堅持原則,,敢于負責,崇尚實干;堅持求真務(wù)實,,狠抓落實,,深入年級,、班級調(diào)研,在“一線”解決問題,,以務(wù)實的態(tài)度和扎實的作風樹立了良好形象。
(三)虛心學習,,廣泛交流
掛職期間,,用心參加校園組織的各種活動,和校長,、副校長,、主任進行了校園管理,、教育教學,、教師專業(yè)成長、德育管理等方面的廣泛交流,,受益頗多,。
三,、收獲及體會
沒有交流和比較,,不知差距。透過這次掛職體驗學習,,本人感觸良多和收獲豐富,。從硬件上,我們此刻的校園和四十五中學還有必須的差距,。硬件是客觀存在且在短時間內(nèi)是很難改變的,。要想縮短差距,,只能從軟件方面進行提高,。我想,,結(jié)合本校的實際狀況,就應從三方面進行努力:
一是加強校園文化建設(shè),,營造文化氛圍,。我校要在原有的基礎(chǔ)上建設(shè)好學生閱覽室和教師閱覽室,在教師中開展讀書活動,,并提倡教師終身讀書和學習的信念,,提高教師的綜合素質(zhì)。在學生中開展“我讀書,,我快樂,,我成長”的活動,并且在每學期中開展師生讀書評比活動,,從而更好的鞏固良好的校風,、教風和學風。定期舉辦一些文藝活動,,如文藝匯演,、師生書畫展、運動會等,,努力建設(shè)藝術(shù)化校園,,提升辦學品位。
二是加強教師業(yè)務(wù)培訓,,提高教研潛力,。我校要求每位老師做到:每學期上一個教學公開課,交一篇案例,交一篇教學后記,,培訓一批優(yōu)生,,轉(zhuǎn)化一批學困生,寫一篇教學論文的“六個一”教研活動,。透過這次交流學到的經(jīng)驗,,我們還要加強對老師業(yè)務(wù)潛力的培訓,包括定期開講座,、教師總結(jié)讀書心得,、開展同課異構(gòu)活動、用心參加外校的聽課活動,,開展手拉手和“傳,、幫、帶”的活動等,,讓教師學習更多的新理念,,努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。
三是努力建立校園特色,,提升辦學水平,。根據(jù)我校辦學傳統(tǒng),繼續(xù)發(fā)揮寫字教學和石藝畫特色,,讓更多的教師和學生參與進來,,完善機制,構(gòu)成固定模式,,讓寫字和創(chuàng)作石藝畫成為學生的特長,,讓教師體會到成功的喜悅。
回顧十天的掛職工作,,我還有許多我想做而沒有機會去嘗試的工作,,還有很多工作離領(lǐng)導的要求和期望有必須的距離,我深深地感到:在掛職期間,,我不但增長了見識,,豐富了閱歷,積累了經(jīng)驗,,充實了頭腦,,還交流了感情,收獲了友誼;同時,,我覺得市局和教研院組織的掛職安排十分有利于青年干部的成長,,真誠感謝組織和領(lǐng)導對我的培養(yǎng)鍛煉,我會盡自己的最大努力,,扎實工作,勇于創(chuàng)新,干好本職工作,,為教育事業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量,。
教師掛職工作總結(jié)篇三
教學是教師最本職的工作,校本培訓的根本著力點就是提高受培訓教師的師德素養(yǎng)和教育教學業(yè)務(wù)能力,,為提高學校教育工作質(zhì)量奠定基礎(chǔ),。本學期,學校從師德教育,、教師的素養(yǎng),、基本功技能提高訓練、現(xiàn)代信息技術(shù)學習,、新課程理念等方面進行了培訓,。
通過一學年的校本培訓,令我受益非淺,。從對培訓的精彩內(nèi)容的學習中,,使我更進一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往工作中的不足,。教育教學工作很有見解的教育專家以鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,,使我的教育教學觀念進一步得到更新。下面是我通過培訓獲得的體會:
1,、沒有學生的主動參與,,就沒有成功的課堂教學
2、在教學活動中,,教師要當好組織者,。
3、在教學活動中,,教師要做一個成功的引路人
總之,,在學校的校本培訓中,作為一名新課改的實施者,,我們應積極投身于新課改的發(fā)展之中,,成為新課標實施的引領(lǐng)者,與全體教師共同致力于新課標的研究與探索中,,共同尋求適應現(xiàn)代教學改革的新路,,切實以新觀念、新思路,、新方法投入教學,,適應現(xiàn)代教學改革需要,切實發(fā)揮新課標在新時期教學改革中的科學性,、引領(lǐng)性,,使學生在新課改中獲得知識和能力的提高,。
參加校本培訓,,學習了先進的教育理論,,也和我學校的優(yōu)秀教師進行了面對面的交流,可以說此次培訓收益頗豐,、獲取匪淺,。在教學中我能夠?qū)⒃谂嘤栔袑W到的新理念,、新方法運用到教學中去。我能夠虛心向一些經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師請教,,積極地參與學校的教研活動,,并認真上了幾節(jié)公開課和專題講座。經(jīng)過培訓,、實習,、實踐,既有知識上的積累,,也有教學技藝的增長,。既使觀念更新了,也將理論有所提高,,現(xiàn)對整個學習培訓過程總結(jié)如下:
一,、更新教育觀念。
要想成為一名優(yōu)秀教師,,就要努力地提高自身素質(zhì),,理論水平、教育科研能力,、課堂教學能力等,。我更注重更新自己的教學觀念,改變教學模式,,努力提高課堂效率,,從而更快達到真正提高自己的目的。
二,、做好課改中教師角色的轉(zhuǎn)變
要培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識,并使之逐漸形成新能力,要求教師放下權(quán)威,師長的架子,以一個普通參與者的身份與學生共同研究,共同探討教學中的各種問題,。
未來教育需要"專家型"的教師,這就要求教師既不能脫離教學實際又要為解決教學中的問題而進行的研究即不是在書齋進行的研究而是在教學活動中的研究。
培訓雖然結(jié)束了,,但學習和思考并沒有停止,,也不能停止!我將不辜負老師和領(lǐng)導的關(guān)心幫助和悉心指導,在今后的工作中努力改善自身,,勇敢迎接更多挑戰(zhàn),。
1、隨著新課程的發(fā)展,,教師應建立怎樣的教材觀?
答:陳舊的"本本式"的教材觀已不適應日新月異的社會發(fā)展了,。我們必須確立一種新的教材觀--"材料式"的現(xiàn)代教材觀,。
"材料式"的教材觀認為,所謂教材只是根據(jù)教學目標來組織的呈現(xiàn)了一定的教學內(nèi)容和信息的供教師展開講述,、闡釋,、演示等活動和學生展開閱讀、視聽,、操作等活動的材料。凡是承載教學內(nèi)容和信息的物化的材料,,如文字印刷材料,、電子音像材料、實物材料等,,都要視其為教材,,甚至有人把教具也包括在教材的概念之內(nèi),因為教具是非常直觀化的教材,,是教材的物化部分,。從這個意義上說,教材的含義是很廣泛的,。這就是"材料式"的現(xiàn)代教材觀,。這種"材料式"的教材觀是一種大教材觀。"材料式"的教材觀把教科書看做教學中最主要,、最基本和最常用的教學材料,,但強調(diào)它不是唯一的教學材料。那么,,教科書又是什么樣的教學材料呢?可以說它是供師生進行"教學對話"的"文本材料",。這個問題可從以下兩個方面來理解。
首先,,教學是教師教與學生學的統(tǒng)一,,這種統(tǒng)一的實質(zhì)是交往。據(jù)此,,現(xiàn)代教學論指出,,教學過程是師生交往、積極互動,、共同發(fā)展的過程,。把教學過程定位為交往,是對教學過程的正本清源,。它不僅在理論上超越歷史上的"教師中心論"和"學生中心論",,以及現(xiàn)實中的"學生特殊客體論"和"主導主體論",而且在實踐中具有極其重要的現(xiàn)實意義,。
教師掛職工作總結(jié)篇四
我有幸于20xx年11月26日至11月30日,,到會館小學掛職培訓學習,,雖然掛職時間很短,但我被會館小學嚴謹扎實的工作作風,,以人為本,、與時俱進的教育理念,愛崗敬業(yè),、積極進取的工作精神和所取得的輝煌成就所感染,,深受教育和啟迪。
在掛職培訓學習期間,,我嚴格遵守培訓時間,,認真學習參與學校的各項活動和各種會議,經(jīng)常主動和學校教師溝通交流,。堅持多聽,、多看、多學,、多思,,做到了邊學習,邊交流,,邊思考,,邊總結(jié)。我時常被該校的老師們感動著:一件那么平常的小事,,一項那么細小的工作卻被老師們做得有板有眼,,有章有法。有人談到“細節(jié)決定成敗,,過程造就結(jié)果,,管理產(chǎn)生效益”。老子曾說:“天下大事心做于細,?!蔽覀兤椒踩俗畲蟮某晒褪前哑匠5氖伦龊米隽痢W鳛橐恍VL要適時不斷地給予教師智慧的啟發(fā),、精神的熏陶,、行為的鼓勵,用自己強烈的敬業(yè)精神,,求真的科學態(tài)度,,高尚的人格魅力去感染教師,激勵教師,,帶領(lǐng)教師,,使校長的工作充滿人文精神。我們常常被他們的團隊精神所震撼,、所感染,。
學校著眼于學生的整體素質(zhì)和長遠發(fā)展,,確立了“讓每個學生都獲得成功”的校訓。讓學生學會做人,、學會求知,、學會健美、學會生活,、學會勞動,、學會創(chuàng)新。學校始終把德育工作放在首位,,不斷探索新形式下與時俱進的德育教育新途徑,,形成了以愛國主義、集體主義教育為主旋律,,以道德品質(zhì)行為習慣養(yǎng)成為主的德育新格局,堅持周一和重大節(jié)日的升國旗制度,,使之形成了一條獨具特色的愛國教育,、集體教育的風景線。先后開展的“我能行”,、“雛鷹爭章”,、“禮儀教育”、表彰“光榮旗手”,、學做“三字歌”等系列德育活動,,形成了文明向上、活潑和諧的精神風貌,。學校重視教師教育觀念的更新,,堅持科研興校,以創(chuàng)新教育為核心,,全面深化教育科研,。利用多種形式組織教師學習新課程標準,展開討論,、通研教材,,開展“同步教學研討”活動,系統(tǒng)把握教材的重難點和知識間的相互聯(lián)系,,推動了新課程工作的開展,。學校注重抓常規(guī)管理,強化全員的常規(guī)意識,。開展的“全員教師常規(guī)互評互學展評活動”,,促進了教師之間的相互學習、相互借鑒,、相互提高,。學校重視教師外出學習,、深造,以培養(yǎng)骨干教師,。在開發(fā)校本課程方面,,做了大量探討性工作。在組辦特長教育已有成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,讓學生自主選擇學習內(nèi)容,,開設(shè)了英語、書法,、等課程,,做到時間、人員,、設(shè)施落實,。學期初教師制訂實施方案,由教導處審核,,組織實施,,學生的特長得到了培養(yǎng)。
總之,,通過短暫的掛職時間中的耳聞目睹和親身體驗,,使我受益匪淺,感覺頭腦得到充實,,思路更為開擴,、清晰,通過掛職工作學習,,豐富了我的教育思想,,開闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界,。更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心,,這必將對我今后做好學校工作產(chǎn)生深遠的影響。
教師掛職工作總結(jié)篇五
9月份在市教育局和教研院的安排下到四十五中學掛職鍛煉,。十天以來,,本人認真履行職責,積極主動地開展工作,,得到了四十五中學全體教職員工的關(guān)心和支持,,得到了校長和潘校長的精心指導。現(xiàn)已順利地完成了各項工作任務(wù),,取得一定的成效,,具體工作如下:
學校領(lǐng)導班子堅持以德治校,勵精圖治,本著改革創(chuàng)新和實干精神,,對事業(yè)高度負責的工作態(tài)度,,團結(jié)協(xié)作,形成和諧融洽的工作氛圍和班子整體合力,。由于學校辦學方向正確,,工作開展扎實而有序,辦學水平不斷提高,,教學成績逐年上升,,位于鐵鋒區(qū)前列,現(xiàn)已形成“目標明確,、管理嚴格,、操作有序、和諧發(fā)展”的辦學模式,。目前校園環(huán)境整潔優(yōu)美,,教學活動井然有序,教風學風踏實嚴謹,。
俗話說,,沒有規(guī)矩不成方圓。一個單位,,沒有一套比較完整的管理制度進行一定的約束和指導是不行的。四十五中學制定了比較詳細的管理制度,,如:校長工作職責,、教師崗位執(zhí)行情況考核條例、教學獎懲方案,、教學質(zhì)量考評方法,、教師考勤等制度、學生課堂堂規(guī)具體要求等,,體現(xiàn)了依法治校的辦學理念,。
學校認真抓好經(jīng)典誦讀、紀律,、衛(wèi)生,、文明禮儀等常規(guī)評比,狠抓學生規(guī)范養(yǎng)成教育,,同時開展豐富多彩的教育活動,,培養(yǎng)學生講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生的良好習慣,,塑造學生健康人格,促進學生可持續(xù)發(fā)展,從而逐步走出一條以養(yǎng)成教育夯實學校德育的有效之路,。經(jīng)過全體師生的共同努力,,學校教學秩序井然有序,教風學風踏實嚴謹,,校風班風穩(wěn)定良好,。
學校組織教師不斷學習先進的教育理論,用先進的教育理論來指導教育實踐,,從而推動了學校德育水平的提高,。隨著課題研究的深入開展,德育科研取得了豐碩的成果,,德育理論水平不斷提高,,他們在科研中提出了很多新的理念和新的工作指導方針,進一步豐富了中學養(yǎng)成教育理論,,豐富基礎(chǔ)教育內(nèi)涵,。諸如,在化解學生矛盾方面,,提出“堅持文明辦事,,成功化解學生各類矛盾沖突”的觀點;在后進生管理方面,,提出“運用情感教育,,關(guān)愛與策略并重轉(zhuǎn)化后進生”;在家庭教育方面,,運用“孟母斷機教子”的典故,,指導家長如何改進家庭教育方法做一名教子有方的家長;在教師培訓方面,,提出“以校本培訓促進教師進步,,以教師進步推動學校發(fā)展”的工作思路;在完善德育網(wǎng)絡(luò)方面,,提出“以學校教育為主導,、家庭教育為基礎(chǔ)、社會教育為依托”的工作思路,。德育科研促進學校德育管理規(guī)范化,,提高學生人文素養(yǎng)和道德修養(yǎng),提升學校教育教學質(zhì)量和辦學品位,。
學校切實加強教學工作的指導與監(jiān)控,,認真開展教學檢查,重點檢查教研計劃的制定與實施,、老師備課,、學生作業(yè)布置與批改以及教師聽評課情況,。各教研組定期舉行聽課、評課,,每周開展分科教研活動,,老師在討論中各抒已見,毫不保留,,從中看到各人的優(yōu)缺點,,從而更好地提高自己教學教研的能力,為青年教師健康成長搭建施展才華的舞臺,,教師的理論素養(yǎng)和研究水平也不斷提高,。學校在師資培養(yǎng)方面提出“嚴格要求,加快培養(yǎng),,全面關(guān)心,,放手使用”的工作思路。堅持以老帶新,,新老互學,,在聽課、說課,、評課上狠下功夫,,采取人人要苦練內(nèi)功的策略。經(jīng)過幾年努力,,一批優(yōu)秀青年骨干教師脫穎而生,,為學校的發(fā)展與進步注入了新鮮的血液。,。
1,、開展校園文化活動,活躍校園生活,。學校加強校園文化建設(shè),形成多讀書,,讀好書的良好風氣,,開展形式多樣的校園文化活動,營造知書達禮,、好學上進的育人環(huán)境,。
2、注重環(huán)境育人,,建設(shè)藝術(shù)化校園,。學校注重環(huán)境建設(shè),多方籌集資金,,改善校園育人環(huán)境,。學校重視校園文化氛圍的營造,,充分利用黑板報、宣傳欄,、廣播站等宣傳陣地,,對學生進行思想教育,設(shè)置文化走廊,,安排了大量豐富多彩,、富有教育意義的宣傳材料,倡導積極向上,、文明高雅,、健康活潑的校園文化,營造一個優(yōu)美的育人環(huán)境,。
本人始終堅持把學習作為提高自身素質(zhì)和工作能力的重要途徑,。注重深入基層,向教職員工學習,。掛職期間,,本人能很快的融入新集體,在盡快熟悉環(huán)境的基礎(chǔ)上,,深入課堂教學第一線,,積極參加教學科研活動,參加聽課達15節(jié),;參加初三級中考頒獎大會,,以及英語學科團隊研修,觀看四十五中檔案,,列席班子例會,,觀看軍體拳表演。了解了校長辦學思想,,班子踏實的工作作風,,從中學到了好多寶貴可行的管理經(jīng)驗。
掛職期間,,本人能處處嚴格要求自己,,遵守該校各項規(guī)章制度,堅持原則,,敢于負責,,崇尚實干;堅持求真務(wù)實,,狠抓落實,,深入年級、班級調(diào)研,,在“一線”解決問題,,以務(wù)實的態(tài)度和扎實的作風樹立了良好形象,。
掛職期間,積極參加學校組織的各種活動,,和校長,、副校長、主任進行了學校管理,、教育教學,、教師專業(yè)成長、德育管理等方面的廣泛交流,,受益頗多,。
沒有交流和比較,不知差距,。通過這次掛職體驗學習,,本人感觸良多和收獲豐富。從硬件上,,我們現(xiàn)在的學校和四十五中學還有一定的差距,。硬件是客觀存在且在短時間內(nèi)是很難改變的。要想縮短差距,,只能從軟件方面進行提高,。我想,結(jié)合本校的實際情況,,應該從三方面進行努力:
一是加強校園文化建設(shè),,營造文化氛圍。我校要在原有的基礎(chǔ)上建設(shè)好學生閱覽室和教師閱覽室,,在教師中開展讀書活動,,并提倡教師終身讀書和學習的信念,提高教師的綜合素質(zhì),。在學生中開展“我讀書,,我快樂,我成長”的活動,,并且在每學期中開展師生讀書評比活動,,從而更好的鞏固良好的校風、教風和學風,。定期舉辦一些文藝活動,如文藝匯演,、師生書畫展,、運動會等,努力建設(shè)藝術(shù)化校園,,提升辦學品位,。
二是加強教師業(yè)務(wù)培訓,,提高教研能力。我校要求每位老師做到:每學期上一個教學公開課,,交一篇案例,,交一篇教學后記,培訓一批優(yōu)生,,轉(zhuǎn)化一批學困生,,寫一篇教學論文的“六個一”教研活動。通過這次交流學到的經(jīng)驗,,我們還要加強對老師業(yè)務(wù)能力的培訓,,包括定期開講座、教師匯報讀書心得,、開展同課異構(gòu)活動,、積極參加外校的聽課活動,開展手拉手和“傳,、幫,、帶”的活動等,讓教師學習更多的新理念,,努力提高教師的業(yè)務(wù)水平,。
機制,形成固定模式,,讓寫字和創(chuàng)作石藝畫成為學生的特長,,讓教師體會到成功的喜悅。
回顧十天的掛職工作,,我還有許多我想做而沒有機會去嘗試的工作,,還有很多工作離領(lǐng)導的要求和期望有一定的距離,我深深地感到:在掛職期間,,我不但增長了見識,,豐富了閱歷,積累了經(jīng)驗,,充實了頭腦,,還交流了感情,收獲了友誼,;同時,,我覺得市局和教研院組織的掛職安排非常有利于青年干部的成長,真誠感謝組織和領(lǐng)導對我的培養(yǎng)鍛煉,,我會盡自己的最大努力,,扎實工作,勇于創(chuàng)新,,干好本職工作,,為教育事業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量,。
掛職鍛煉工作總結(jié)
局掛職鍛煉工作總結(jié)
上掛職鍛煉工作總結(jié)
教師掛職鍛煉心得體會
【必備】教師思想工作總結(jié)三篇
【必備】教師年度思想工作總結(jié)三篇
教師掛職工作總結(jié)篇六
【教師掛職培訓工作總結(jié)一】
在學院及系部支持下,我于20x月至x月,,在天職國際會計師事務(wù)所有限公司株洲分所進行了為期三個月的企業(yè)掛職鍛煉,。掛職期間,全程參與了該事務(wù)所承接的長沙某經(jīng)濟型連鎖酒店的管理咨詢項目,,以下是我此次掛職鍛煉的工作內(nèi)容與收獲體會:
一,、項目背景與工作內(nèi)容
此次與天職所簽訂管理咨詢業(yè)務(wù)的是湖南一家經(jīng)濟型連鎖酒店,近年來隨著經(jīng)濟型酒店的市場競爭日趨激烈,,原材料價格上漲以及人工成本提升等因素可能對酒店未來的資金,、盈利能力和利潤水平產(chǎn)生較大影響。同時隨著酒店規(guī)模的不斷擴張,,管理層級的增加和管理幅度的增大導致公司的財務(wù)管控風險不斷加劇,。另外,為了適應公司擴張的需要,,財務(wù)人員規(guī)模也隨之擴大,,新進人員增多,這些因素對公司財務(wù)管理工作的規(guī)范性提出了更高的要求,。因此這次的項目目標主要是設(shè)計該酒店的財務(wù)管理制度,,指導公司及其下屬分店規(guī)范財務(wù)管理工作,梳理公司財務(wù)管理相關(guān)流程,、提升公司財務(wù)管理水平與監(jiān)控能力,。
此次管理咨詢的業(yè)務(wù)分為四個階段進行,第一階段是現(xiàn)場調(diào)研階段,,對公司管理層,、財務(wù)部、審計部,、工程部,、行政部及其他相關(guān)部門與人員進行現(xiàn)場調(diào)研,了解公司相關(guān)工作流程,、權(quán)責,、工作內(nèi)容、管理活動,、相關(guān)制度等內(nèi)容,。第二階段是工作成果(草案)編制階段,對現(xiàn)場調(diào)研取得的資料進行整理,、分析,,在信息分析的基礎(chǔ)上,編制工作成果(草案);第三階段是工作成果(草案)討論階段,與公司相關(guān)人員就工作成果(草案)的內(nèi)容進行討論,,完善相關(guān)內(nèi)容。第四階段是修改與交付階段,,針對以上相關(guān)意見的基礎(chǔ)上工作成果(草案)進行修改,,形成正式稿成果交付。
并且根據(jù)資金管理制度編制了內(nèi)部權(quán)限控制指引及相關(guān)的資金表單,。
在制定財務(wù)人員崗位職責時,,參考了酒店原有的制度,根據(jù)酒店這次的人事改革,,對崗位安排進行調(diào)整,,圍繞資金管理的要求,對財務(wù)各崗位的職責進行了詳細的規(guī)定,。
二,、收獲與建議
通過這次在會計師事務(wù)所的學習,不僅了解了事務(wù)所工作的主要職責范圍,、機構(gòu)構(gòu)成,,了解了最近的會計政策法規(guī),并逐漸熟悉了管理咨詢業(yè)務(wù)的流程以及關(guān)鍵步驟,。而且對經(jīng)濟型連鎖酒店的經(jīng)營管理模式與財務(wù)管理也有了大致的了解,,體會到會計師事務(wù)所管理咨詢職責的重要性。無論從社會發(fā)展還是企業(yè)生存,,完善的財務(wù)制度是至關(guān)重要的,,而作為事務(wù)所人員必須具備良好的個人品質(zhì),同時應具備較好的業(yè)務(wù)能力和身體素質(zhì),,這樣才能很好的適應并勝任這一重要的工作,。此次掛職鍛煉,除了提高了自身的職業(yè)素質(zhì),,讓我對學院的人才培養(yǎng)的改革也有進一步的認識,。盡管近年來,畢業(yè)生就業(yè)難,,但企業(yè)選擇符合自身要求的會計人員,,尤其是電算會計人員并不容易。通過這次鍛煉,,我認為,,原因有兩點:其一,較難找到同時了解企業(yè)所在行業(yè),、了解企業(yè)所用軟件,、知曉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點并能快速融入企業(yè)的會計人才;其二,除專業(yè)素質(zhì)外,較難找到綜合素質(zhì)較高的會計人員,,尤其是沉穩(wěn)細致,,吃苦耐勞的會計人員。因此,,我認為在會計教學中應當做如下改進:
1,、確定應加強的.人才素養(yǎng)培養(yǎng)內(nèi)容
在教學過程中除了培養(yǎng)的是學生的專業(yè)技能,還需要對人際關(guān)系,、分析能力進行培養(yǎng),。具體來說更應側(cè)重以下四種素養(yǎng)的培養(yǎng):
(1)具有較高的職業(yè)判斷力;
(2)嚴格遵守紀律的習慣;
(3)具有搜集、獲取,、提煉信息能力;
(4)具有組織,、協(xié)調(diào)和溝通能力。
2,、確定課程改革內(nèi)容
高職教育必須重視實踐課程的教學,,課程體系更需具有應用性和實踐性,必須加大現(xiàn)場教學,、實驗和模擬實訓,,開展“工學交替”等實踐教學。在會計課程改革中,,應以會計工作流程為基礎(chǔ)對課程體系進行構(gòu)建以崗位能力為核心確定課程建設(shè)方法與內(nèi)容,。實際上,學校,、任課教師無法全部安排學生到企業(yè)實訓,、頂崗實習,那么會計專業(yè)實踐教學注定要走“以仿真教學為主,,企業(yè)實訓為輔”的路,。而教師對企業(yè)會計實務(wù)工作了解的程度直接影響到仿真教學的“仿真”程度,也直接影響到專業(yè)教學與企業(yè)實際需求的貼合程度,。因此,,企業(yè)掛職鍛煉應當是長期的,普及到大部分沒有企業(yè)實踐工作的教師,。
3,、以崗位能力為核心確定課程建設(shè)方法與內(nèi)容
會計專業(yè)核心能力模塊,具體可分解為會計實務(wù)處理模塊和財務(wù)管理與審計實務(wù)操作能力模塊,。圍繞這兩大模塊,,通過對原來會計專業(yè)主干課程進行解構(gòu),以職業(yè)崗位核算能力和人才培養(yǎng)基本規(guī)格要求為依據(jù),,確定專業(yè)核心主干課程,。
在進行課程設(shè)置時,應將核心能力模塊進行能力細分,根據(jù)細分的各項能力,,組合課程,,才能課程中知識點相互之間內(nèi)在的有機聯(lián)系,避免簡單重復或遺漏,,有利于學生接受系統(tǒng)的專業(yè)訓練,,提高教學效果。
如:出納業(yè)務(wù)處理能力應掌握核心課程為基礎(chǔ)會計,、出納實務(wù)課程;會計業(yè)務(wù)處理能力應掌握會計實務(wù)和會計模擬實訓(分崗位)課程;財務(wù)分析能力應掌握財務(wù)報表分析課程;職業(yè)素質(zhì)能力應掌握財經(jīng)法規(guī)、人際交際,、會計職業(yè)道德,、管理學、erp沙盤模擬等課程,。
根據(jù)上面兩點對會計專業(yè)進行重新課程體系構(gòu)建,,形成有利于組織教學,符合高職教育理念的新的課程體系,,為企業(yè),、為社會培養(yǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理,、服務(wù)第一線的高技能應用型人才。
教師掛職工作總結(jié)篇七
我有幸隨宿州市掛職學習團到馬鞍山掛職學習一個月,。來到馬鞍山,,首先感受到的是馬鞍山濃濃的文化氛圍和飛速發(fā)展的經(jīng)濟;感受到了“第*屆李白詩歌節(jié)”;觀看了“20xx年雨山區(qū)中小學、幼兒園詩詞吟誦比賽”,,切實體會“誦讀經(jīng)典·傳承文明·感悟成長”,。
我掛職的幼兒園——翡翠園幼兒園是一所市級民辦示范園,規(guī)模很小,,共5個班一百多名幼兒,,22名教職工,辦園時間為8年,。翡翠園幼兒園雖然是一所民辦園,,但管理規(guī)范、氣氛溫馨,,很受家長喜愛,。
翡翠園幼兒園雖小,但是在人員配備上也是兩教一保,,食堂工作人員,、保健醫(yī)生、門衛(wèi)等配備整齊。室內(nèi)活動場地很寬敞,,有區(qū)角活動;每班專欄及幼兒作品張貼展示富有趣味性,、知識性;主題墻主題突出,可操作性強,。室外活動場地雖小但布局合理,,能利用廢舊物品制作玩具(如利用廢舊汽車輪胎制作小蕩船)等,體現(xiàn)了廢物利用的特點,。幼兒園雖小但食堂卻很大,,操作間合理分開,干凈整潔,,無油煙等,,消毒工作做得也很好。另外,,翡翠園幼兒園能在有限的戶外場地中劃出種植區(qū)和養(yǎng)殖區(qū),,以利于幼兒觀察動植物。
在翡翠園幼兒園,,我感受到了教職工良好的精神狀態(tài),,從園長—教師—其他工作人員人人精神飽滿,工作熱情,,體現(xiàn)出愛崗敬業(yè),、有愛心。
在翡翠園幼兒園,,我還感受到校園氣氛的溫馨和人與人關(guān)系的融洽,,園長與教師、教師與教師,、教師與家長關(guān)系都非常融洽和諧,,令人身心愉悅。
翡翠園幼兒園辦園八年來,,由于堅持按照幼兒教育方針,、政策,堅持不搞“小學化”,,曾一度不被家長認可,,存在生源危機,后來經(jīng)過不懈努力,,直到今日一步步走來,,歷盡艱辛,不斷發(fā)展,,終于獲得家長和社會的認可和擁護,,才有了今天的輝煌,,從而被評為市級民辦示范園。今天,,翡翠園幼兒園作為一所民辦幼兒園能和那么多公辦省級一類幼兒園并存且發(fā)展良好,,確實體現(xiàn)了其實力。
一個月來,,我作為翡翠園幼兒園的一員,,參與了幼兒園的管理,參與了各項活動如聽課,、教研組活動,、課題研究、詩歌吟誦會節(jié)目編排,、和教師廣泛交流等,,查閱了幼兒園的各種檔案資料,從中學到了很多知識和經(jīng)驗,,感悟頗深,彌補了自己工作上的不足,。在翡翠園幼兒園學習的時光是短暫的,,更是快樂的。在這短暫而快樂的時光中,,我深深體會到,,幼兒園的教育是深深根植于為幼兒身心發(fā)展服務(wù)的教育理念之中的,幼兒園和諧,、溫馨的教育環(huán)境,、獨有的教育氛圍和教育資源如同肥沃的土壤,使幼兒園的保教工作成長為枝繁葉茂,、生機勃勃的大樹!
衷心感謝市,、縣教育局領(lǐng)導給我提供了這次寶貴的學習機會!更感謝翡翠園幼兒園的張愛新園長、朱亞寧園長以及幼兒園的老師們對我的熱情幫助!祝翡翠園幼兒園越辦越好!
教師掛職工作總結(jié)篇八
篇一:教師掛職鍛煉
學習總結(jié)
按照教育局的統(tǒng)一部署,,從2019年11月份開始,,我到縣實驗小學掛職鍛煉學習。近一年來,,在局領(lǐng)導和實驗小學領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,,我嚴格按照 “學習、鍛煉,、實踐,、提高”的要求,認認真真學習,,踏踏實實鍛煉,,自身的政治思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)工作水平得到了鍛煉和提升,下面我把我的學習情況總結(jié)一下,。
一,、珍惜機遇,謙誠立德,,積極改造主觀世界—---我的思想認識,。
能參加縣教育局組織的掛職鍛煉學習,我感到非常榮幸,。因為掛職鍛煉是組織培養(yǎng)干部的一個途徑,,是提高綜合素質(zhì),積累工作經(jīng)驗,、經(jīng)受實踐磨礪,,促進健康成長的重要平臺。在此之前,,我先后在大陽的德勝,、六家、寶山小學擔任村小校長工作,,工作上踏踏實實,,從來沒想到能有這樣的機會,到實驗小學這樣全縣小學系統(tǒng)的窗口學校學習,,我想這個機會既是組織上對我以往工作的一種肯定,,一種獎賞,也是對我的一種鼓舞和激勵,,面對這樣的機會,,我們應該做的就是:珍惜機會、虛心學習,、努力收獲,、不辱使命。在學習中多聽,、多看,、多記、多思,,真正做到學得好,、煉得實、記得住,、用得著,。
二、廣泛學習,、深入前沿,,努力提高綜合素質(zhì)—我的學習情況匯報,。
兩個階段:
1、實驗小學學習紀實,。
當天,,實驗小學劉主席把我們接過去之后,受到李迎春校長和其他領(lǐng)導的熱情接見,,至今也難忘她和我們見面時說的三句話:珍惜經(jīng)歷,,豐富閱歷,增長能力,。雖然簡短,,但意味深長,不光對這次學習具有指導意義,,對以后的工作也同樣適用,。學習開始后,學校把我們安排在最能鍛煉人的前沿陣地---教導處工作,,在這里,,我們充分得到了全面系統(tǒng)的學習和實踐和鍛煉的機會,一年來我們參與的工作主要有:列席班子會議;深入學校的教學和管理;參加學校,、班級組織的各種活動;學校教學和常規(guī)檢查;檔案整理;深入一線課堂聽課;與教師教研交流探討;參與學校相關(guān)
活動方案
,、制度的制定;參加城鄉(xiāng)六校教研;師生運動會;學校的元旦聯(lián)歡會等。在此期間,,我迅速定位角色,,進入狀態(tài),,多思多問,,虛心求教,盡可能多地收集,、消化,、吸收實驗學校先進的辦學理念、管理經(jīng)驗和值得借鑒的好的做法,,可以說是受益匪淺,。同時也深深感到自己能力和工作需要的不對等,課堂教研與指導能力,、組織溝通協(xié)調(diào)能力,、突發(fā)事件的應急處理能力明顯不足,也深刻的感受到學習的重要性,,今后我應該在工作中不斷學習,,豐富和提高自己,,做一名學習型、研究型的教師,,以彌補自己的不足。
2,、回大陽小學的實踐鍛煉。
實踐是鍛煉的有效途徑。本學期,,我在大陽小學協(xié)助領(lǐng)導管理安全、紀律和衛(wèi)生幾方面工作,。雖然是家鄉(xiāng),,但以前在村小工作,所以某種程度來說,,也經(jīng)歷了從陌生到熟悉的過程,。一學期來,由于領(lǐng)導們的信任和幫助,,我在個人歷練和前沿管理方面得到很多機會:安排工作,、協(xié)調(diào)處置、前線溝通,、事件處理等,。這些平常工作豐富了我的人生經(jīng)歷,也有助于我的成長,。
三,、用心感受,深入體會,,有效指導工作實踐—我的幾點感悟
1,、思想引領(lǐng),先進的理念與文化是引導學校發(fā)展的一面旗幟,。
“思想有多遠,,就能走多遠?!睂W校的辦學理念是一個學校集體的精神向往和理想追求,,是一個學校奔向未來美好愿景的旗幟,是一個學校不斷前進與發(fā)展的動力源泉,。走近實驗學校,,走近她的歷史,其大氣而厚重,,久遠而深邃使得我當初的那種仰慕又多少帶了些敬畏,,她經(jīng)歷了一個世紀的積淀與陳釀,凝聚出“發(fā)現(xiàn)人的價值,,發(fā)掘人的潛能,,發(fā)展人的個性” 的辦學理念,并在實踐中熔煉出“以愛心培養(yǎng)愛心,,以智慧點燃智慧,,以生命潤澤生命,。”的核心教育觀,,砥礪和鍛造了 “時處處做學問,,點點滴滴學做人,方方面面球發(fā)展”的學風,,學校始終致力創(chuàng)建人文,、書香、儒雅,、文明的校園建設(shè),,致力于教師隊伍專業(yè)化,學習環(huán)境人文化,,教學設(shè)施現(xiàn)代化發(fā)展目標,。難能可貴的是,學校的理念,、核心價值觀已經(jīng)成為了指導學校日常運行和組織發(fā)展的基石和核心,,升華為學校一切行為的邏輯起點。
換句話說,,學校的辦學理念已經(jīng)深入人心,,內(nèi)化為師生的共同行動,使學校的整體行為具有了自覺性和目的性,。也正是有了這樣的發(fā)展理念,,才有了實驗小學“集天地之精華而百年蔥郁,立未來之高原而碩果芳菲”的大氣磅礴,,才有了銳意進取,、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導班子,才有了熱愛教育,、兢兢業(yè)業(yè)的教師隊伍,。我也想起我們大陽小學大廳上的橫幅:“為孩子的一生幸福奠基”,,以前我并為對其沒太在意,,只是感覺學校應該有這樣的標語或裝飾,但現(xiàn)在我不得不開始思考并在內(nèi)心對其解讀: “為了孩子,,為了孩子的一生幸福,,為了孩子的一生幸福奠基”多么神圣的使命,它涵蓋了學校全體教職員工的職業(yè)理想,,也詮釋了幾代領(lǐng)導的理念傳承,,但同時也在警示:教育是沉甸甸的責任,是每位教育者的責任,。
2,、制度保障,,精細化的管理是學校工作有效運行的重要依托。
有了思想引領(lǐng),,確定了學校的發(fā)展方向,,那如何保證學校朝著目標健康有序的前行?我認為,那就應該有一套靈活,、有效的管理機制做保障,。俗話說,一流管理靠思想,,二流管理靠制度,,三流管理靠的是“人管人”。
管理機制的核心價值是什么?無疑,,是促進師生的發(fā)展,。學校管理機制的建設(shè)要以發(fā)展為導向,努力為學校,、教師,、學生的發(fā)展提供生生不息的動力。靈活,、有效,、創(chuàng)新的管理機制,是保證學校的發(fā)展方向和定位的正確性,,保證過程和手段的有效性,,保證目標與結(jié)果的達成,保證可持續(xù)的發(fā)展,,實現(xiàn)學校發(fā)展,、教師發(fā)展,并最終實現(xiàn)學生活潑,、生動,、主動地發(fā)展。
現(xiàn)代的制度管理倡導“讓心靈更柔軟,,讓制度更堅硬”的管理理念,,崇尚人本化思想,構(gòu)建人文化模式,,追求人格化境界,。探索實施生態(tài)化管理,歷練 “提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的管理作風,,追求學校管理的人本與法治完美結(jié)合,,實現(xiàn)制度管理向文化管理的境界提升。這是一種值得我們研究、借鑒的管理機制,。確實,,我們的管理也應與時俱進,從經(jīng)驗管理向科學管理,、文化管理逐次提升,,把各種
規(guī)章制度
內(nèi)化為人的自身素質(zhì),轉(zhuǎn)化為人的自覺行動,,達到管理對象的高度自治,,進而形成一所學校特有的文化氛圍,成為一所學校的精神和魂魄,。3,、以人為本“,學校管理要強化兩個服務(wù),。
教育要發(fā)展,,教師是關(guān)鍵。名師成就名校,。無論多么美好的教育理念和改革藍圖,,如果沒有足夠數(shù)量的高素質(zhì)教師去實踐,那也只能是空中樓閣,。教師是教育最實際的執(zhí)行者,,所有教育理想必須通過教師實踐才能實現(xiàn)。我們要成就學生,,就得先成就教師,,在成就學生的同時成就教師。成就一名教師,,受益一片學生,。只有教師感受到成長,才會體驗到從事教育的快樂和幸福,。只有教師感到在學校的工作是幸福的,,才會積極地投入工作,才能培養(yǎng)出幸福的,、優(yōu)秀的學生,,才會形成一種積極向上的現(xiàn)代的學校文化。在這方面實驗小學確實有值得我們借鑒的地方,。
學校把”為教師成功創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)環(huán)境,,為學生成功提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)“作為宗旨,,體現(xiàn)了學校為教師,、學生發(fā)展成長服務(wù)的意識,從學校層面來說,學校的工作也正是圍繞這個宗旨展開的,。通過”書香校園“,、”學術(shù)論壇“、”新教師培養(yǎng)“,、”梯級名師工程“等活動和抓手,,不斷為教師的成長創(chuàng)設(shè)環(huán)境,提供平臺,,學校已初步形成了讀書學習,、培訓交流、以老帶新的教師成長模式,。倡導教師設(shè)計個人的職業(yè)成長規(guī)劃,,引領(lǐng)教師干事業(yè)而不是謀職業(yè),不斷促使教師師德師能雙提高,,最終實現(xiàn)學校的不斷發(fā)展和進步,。
我想,要辦好一所學校,,是一個系統(tǒng)工程,,因素諸多,但上面的三個方面也可謂是重中之重了:先進的教育理念那是學校的核心價值,,高素質(zhì)的教師隊伍是學校發(fā)展的根本,,靈活有效的管理機制是學校發(fā)展的保障。這也是我們學校還需進一步努力和發(fā)展的方向,。
總之,,掛職鍛煉期間,通過聽,、看,、學、干,,進一步開闊了視野,,豐富了工作經(jīng)驗,對我今后的工作有很大啟發(fā),,是一筆寶貴的人生財富,。在掛職期間,我雖然做了一些工作,、取得了一些進步,,但是和組織、領(lǐng)導對我們掛職鍛煉的要求相比,,跟局黨委對我們的期望相比,,我還存在許多缺點和不足。在今后的工作中,我將認真分析查找自身存在的問題,,繼續(xù)刻苦學習,、勤奮工作,在本職工作中作出自己應有的貢獻,。
最后,,感謝我們大陽小學對我的培養(yǎng),推薦我掛職學習,,感謝局黨委領(lǐng)導對我們的希望和關(guān)注,,感謝我們掛職學校領(lǐng)導對我工作、學習,、生活上的關(guān)懷與幫助,。謝謝你們!衷心祝愿你們身體健康、工作順利,。
教師掛職鍛煉
個人工作總結(jié)
非常有幸成為本次常州市教育局組織的中層干部掛職鍛煉的一員,,來到常州市北實驗初中。這次,,得知掛職的第一時刻,,我就將掛職學校定在這所夢開始的神秘之地,我想要一探究竟,。
一,、掛職目標。
懷著對市北實驗初中的好奇,,更懷著對知識的渴求,,我將本次掛職的最大任務(wù)定位為學習。以市教育局的文件精神為指導,,以十個一的工作為基本任務(wù),,把握在常州市北實驗初中的一個半月的時間,了解學校的辦學理念,,學習先進的教育科研管理方法,,學習常規(guī)教研活動的組織和開展;更要走近教師,學習先進的課堂教學思想;還要走近學生,,了解學生的在?;顒印⒊J斜睂嶒灣踔械膬?yōu)良傳統(tǒng)學到手,,帶回家,,用先進的管理經(jīng)驗指導今后的學校工作,力爭使自己的分管工作更是新臺階,,并為學校的有序發(fā)展出謀劃策,。
二,、具體工作。
1,、加強理論學習,。
作為一線教師,,從事教育科研最缺乏的就是教育教學理論,。從事學校管理,更需要先進的管理理念指導工作,。平時的課務(wù),、管理工作較為繁重,很少有這樣靜下心來讀書,、思考的時間,,利用這次難得的脫產(chǎn)學習的機會,我要潛心閱讀一些管理類的書籍,,重視做好
讀書筆記
,,并利用空余的時間積極地和一起掛職的老師討論,虛心向接受單位的領(lǐng)導請教,,不斷提高自身的管理能力,。2、深入教師,、課堂中,。
市北實驗初中積累了深厚的教學底蘊,培育了一大批名特優(yōu)教師,。作為農(nóng)村中學的老師,,一定珍惜這次機會,深入老師們的課堂,,揣摩老師們的教學藝術(shù),,虛心向他們學習。不僅要學習老師們對教材的理解,,學習老師們對教材的處理,,更要學習他們的教學理念??偨Y(jié)基于現(xiàn)代媒體,,基于新課程改革背景下的現(xiàn)代課堂的基本模式,總結(jié)新課堂中師生之間的互動關(guān)系等,使自己的教學理念和水平更上一層樓,。
3,、開展調(diào)查訪談
一所學校一定有她獨到的管理經(jīng)驗,有一個強大的管理團隊,,我此行的最大目標就是學習她的管理,。我將深入開展調(diào)查訪談,,與學校中層管理部門討論科室工作,學習科室管理尤其是教科室,、教導處工作的特色;同時,,深入到老師們中間,聽聽他們對學??剖夜ぷ鞯目捶?,聽聽他們口中的常規(guī)工作的開展,形成對市北實驗初中的整體管理的認識,。
4,、積極參加活動。
到市北實驗初中掛職,,我會把自己當做是市北實驗初中的一員,,積極參加他們組織的各項活動,一起學習,,一起討論,,積極參與,展示自我,,與市北實驗初中老師共同研究,,共同進步,在活動中鍛煉自己,,提高自己,。
5、加強總結(jié)反思,。
(1)鍛煉勤快品質(zhì),。每天撰寫札記;閱讀專著及時寫反思體會;參加支部組織的實踐活動及時記錄反思。
(2)認真?zhèn)湔n評課;每項調(diào)研活動都提前準備提綱,,調(diào)查后及時總結(jié)形成文字,。
(3)所有組織布置的作業(yè)制作電子版。擁護組織上檢查,。
(4)注重實效,。掛職鍛煉的收獲及時反饋到羅溪中學。
(5)致力謀求的目標:轉(zhuǎn)變教育觀念,、提高管理水平,、提升專業(yè)能力、明晰辦學思路,、共建友好學校,。
(6)寫好一份掛職總結(jié),寫好一份掛職報告,。