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書(shū)法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書(shū)篇一

隨著社會(huì)發(fā)展的不斷加速,各種科技產(chǎn)品層出不窮,大學(xué)生作為祖國(guó)明天建設(shè)的主力軍,雖從網(wǎng)絡(luò)、書(shū)本及其他方面對(duì)此有所了解,，但對(duì)科技產(chǎn)品的具體進(jìn)程的了解,、鑒別企業(yè)文化及產(chǎn)品真?zhèn)蔚哪芰€有所欠缺，因此我們想通過(guò)此次活動(dòng)讓大學(xué)生對(duì)科技產(chǎn)品相關(guān)文化有進(jìn)一步的了解,，同時(shí)在一定程度上給予大學(xué)生走向社會(huì)打下一定基礎(chǔ),。

科技點(diǎn)亮希望，文化照耀夢(mèng)想

讓更多的科技產(chǎn)品走進(jìn)校園,，促進(jìn)大學(xué)生對(duì)更多的科技產(chǎn)品有更深入的了解,，同時(shí)也對(duì)相關(guān)的公司進(jìn)行一定的了解，為以后走上工作崗位打下基礎(chǔ),。

20xx年4月29日

綜合樓廣場(chǎng)兩天,昆院本部一天.

共青團(tuán)青海大學(xué)昆侖學(xué)院學(xué)院委員會(huì)

承辦單位：青海大學(xué)昆侖學(xué)院創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

活動(dòng)形式及其進(jìn)程

1) 本次活動(dòng)在廣場(chǎng)以產(chǎn)品展覽與文化講演形式開(kāi)展;

2) 4月10日活動(dòng)具體安排;

3) 4月10日至4月16日與公司磋商;

4) 4月27日至4月28日做活動(dòng)后期準(zhǔn)備;

5) 4月29日活動(dòng)開(kāi)展;

6) 4月30日活動(dòng)總結(jié),。

公司的責(zé)任與義務(wù)：

1) 必須將該公司最先進(jìn)的成果給予展示;

2) 展覽期間有責(zé)任向?qū)W生講述如何判斷產(chǎn)品真假信息;

3) 不得傳播違反法律及校規(guī)信息;

4) 將該公司發(fā)展歷程以音頻格式上交一份;

5) 公司有權(quán)向院方向詢問(wèn)相關(guān)宣傳進(jìn)程并提供相關(guān)建議。

參與學(xué)生的責(zé)任與義務(wù)：

1) 學(xué)生有權(quán)以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式參加本次展覽會(huì);

2) 學(xué)生參與必須要向活動(dòng)委員會(huì)提交申請(qǐng);

3) 學(xué)生組必須通過(guò)審核后才能參與;

4) 學(xué)生組有向委員會(huì)提供建議的責(zé)任,。

社團(tuán)的責(zé)任與義務(wù)：

1) 同一性質(zhì)的公司,，只允許一家公司進(jìn)入;

2) 協(xié)會(huì)將為公司提供在校宣傳服務(wù);

3) 協(xié)會(huì)成員為公司提供跟蹤式服務(wù);

4) 在活動(dòng)期間，在綜合樓處對(duì)公司發(fā)展歷程以音響形式進(jìn)行循環(huán)播放;

5) 協(xié)會(huì)有權(quán)對(duì)參與組進(jìn)行監(jiān)督和管理,。

前期宣傳：

在展覽會(huì)開(kāi)展前4—5天左右通過(guò)海報(bào)的形式對(duì)大規(guī)模的在師生進(jìn)行宣傳公司以及此次活動(dòng),，并且保證每一天進(jìn)行跟換。同時(shí)在活動(dòng)期間的前兩天晚上由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)分配每一位會(huì)員通過(guò)傳單的形式在宿舍進(jìn)行大規(guī)模的公司宣傳,，從而保證每一個(gè)同學(xué)都能了解各個(gè)公司并且知道此次活動(dòng)的舉行,。

活動(dòng)開(kāi)展當(dāng)天：

公司于活動(dòng)開(kāi)展的當(dāng)天早上9：30之前把所有公司準(zhǔn)備在此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳的資料及相關(guān)的產(chǎn)品等發(fā)放到學(xué)校。在11：30由負(fù)責(zé)公司事項(xiàng)的協(xié)會(huì)成員協(xié)同公司根據(jù)規(guī)劃好的地形(綜合樓廣場(chǎng)的圓弧形地形)把每個(gè)公司的相關(guān)物品擺放整齊,。

中午12：10分以及下午正式開(kāi)始此次活動(dòng),，并用音響循環(huán)播放各公司的發(fā)展歷程，每一個(gè)負(fù)責(zé)公司的協(xié)會(huì)成員負(fù)責(zé)相應(yīng)公司的現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作,，并且對(duì)負(fù)責(zé)的公司進(jìn)行跟蹤式服務(wù),，各公司向?qū)W生講解相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí),，活動(dòng)于下午6：00正式結(jié)束。

參與單位類型：

電腦

保險(xiǎn)業(yè)

電子產(chǎn)品

保健業(yè)

樂(lè)器

醫(yī)療

培訓(xùn)類

通信類

1) 如何正確使用各類產(chǎn)品;

2) 如何鑒別產(chǎn)品真?zhèn)?，是否合?

3) 怎樣判斷產(chǎn)品價(jià)位,，買到物美價(jià)廉產(chǎn)品;

4) 如何辨別各類常見(jiàn)疾病?

5) 講述公司發(fā)展歷程，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),。

書(shū)法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書(shū)篇二

·要抓住旺季時(shí)機(jī),，加強(qiáng)終端銷售，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,。

·要加強(qiáng)流通的覆蓋率,。

·要提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度。

·要樹(shù)立快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng)意”的品牌個(gè)性,。

廣東一,、二級(jí)市場(chǎng)

xx年8月-xx年12月

合計(jì)118萬(wàn)

·采取何種有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略來(lái)刺激產(chǎn)品的銷售

·如何吸引消費(fèi)者，激發(fā)她們的購(gòu)買欲望

1.通過(guò)整合資源,，在終端建立廠家與消費(fèi)者互動(dòng)的溝通，通過(guò)roadshow,、終端演示,、促銷活動(dòng)等形式，讓消費(fèi)者在參與的過(guò)程中切實(shí)體會(huì)到快美獨(dú)特的產(chǎn)品形象,，加深其對(duì)快美品牌的忠誠(chéng)度,。

2.整合媒體資源，統(tǒng)一宣傳主題,，以配合終端推廣,，互相呼應(yīng)，形成強(qiáng)大的宣傳合力,。

3.以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題,，在所有活動(dòng)中貫徹始終。

(一),、廣告

· 表現(xiàn)策略

1,、以快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點(diǎn)，在廣告中重點(diǎn)訴求,。

2,、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會(huì)時(shí)尚”的風(fēng)潮，類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等,，再與電臺(tái),、硬廣告等結(jié)合，充分展示這個(gè)主題,。

· 投放策略

1,、媒體組合：報(bào)紙,、電臺(tái)、pop及其他宣傳物料,。

2,、將廣州、深圳,、珠海作為一級(jí)市場(chǎng),，佛山、東莞,、中山,、汕頭、湛江,、韶關(guān),、江門為二級(jí)市場(chǎng)，在廣告力度上有所區(qū)別,。

· 具體執(zhí)行

1,、報(bào)紙軟文

建議軟文炒作可分幾個(gè)階段進(jìn)行：

·講述紅色發(fā)型的靚麗時(shí)尚之處及幾種自助調(diào)制方法

2、電臺(tái)

在《城市之聲》電臺(tái)合辦《快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng)意”》節(jié)目,，配合終端促銷和roadshow,，以豐富品牌形象。周期為3個(gè)月,，每節(jié)30分鐘,。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動(dòng)宣傳，包括紅色發(fā)型調(diào)制,，獲獎(jiǎng)麗人傾吐心聲等,，以及終端活動(dòng)的宣傳促進(jìn)，roadshow的宣傳等),。

3.報(bào)紙

在《南方都市報(bào)》上刊登征集廣告,，征集“快美紅粉佳人”，要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,，和個(gè)人資料一起寄到指定地址,。快美將邀請(qǐng)專家評(píng)選,，獲獎(jiǎng)?wù)吒饔胁煌?jiǎng)項(xiàng),。

4、pop及其他宣傳物料

作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補(bǔ)充,，加強(qiáng)終端促銷效果,。

(二)、促銷活動(dòng)策略

·在各大商嘗超市針對(duì)17-35歲追求時(shí)尚的城市青年開(kāi)展人員推廣,、捆綁銷售,、有獎(jiǎng)銷售等活動(dòng),，傳播快美“紅色·時(shí)尚·創(chuàng)意”的品牌形象，刺激消費(fèi)者即時(shí)購(gòu)買,，以增加銷量,。

書(shū)法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書(shū)篇三

公司已經(jīng)正在實(shí)行全國(guó)連鎖銷售。現(xiàn)在準(zhǔn)備在廣東一城市建立手機(jī)連鎖店,。我在該市做了全面的調(diào)查,，對(duì)該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),。

通過(guò)這10天里對(duì)該市市場(chǎng)的調(diào)查和研究,，了解了該市的手機(jī)市場(chǎng)，并于x月x日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷方案,。

該方案可以幫助公司了解該市的手機(jī)市場(chǎng),，也可以指導(dǎo)我們開(kāi)發(fā)該市市場(chǎng)的實(shí)際營(yíng)銷工作。

1,、目標(biāo)市場(chǎng)

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,，隨機(jī)抽查結(jié)果顯示，我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時(shí)尚,、處在時(shí)尚前沿的人群,，主要以工廠職工，學(xué)生,、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時(shí)尚前沿的青年。另外一些老年人和聽(tīng)力差的人群也會(huì)成為我們的客戶,。

工廠職工和青年購(gòu)買我們的手機(jī),，是為追逐時(shí)尚，消費(fèi)水平能力較低,，一般在1000元左右,。老年人和聽(tīng)力差的人群，主要是看重音量大,、音質(zhì)好字體清晰的效果,，老年人雖有購(gòu)買能力，可是卻不會(huì)輕易購(gòu)買,，但可從親情上,，以禮品的方式打入市場(chǎng)。聽(tīng)力差的人群也是該手機(jī)的主要消費(fèi)人群,。但青年人前提是以男性為主,，老年人則無(wú)須考慮性別。

2,、消費(fèi)偏好

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品,；

喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國(guó)產(chǎn)手機(jī),；

消費(fèi)者希望手機(jī)個(gè)性化，希望有專門量身定做的手機(jī),；

消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),，工作需要和順應(yīng)流行趨勢(shì)；

手機(jī)最多是打電話和發(fā)短信,。

3,、購(gòu)買模式

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：普通大眾更換手機(jī)的時(shí)間是2年左右；

通常在專賣店或大賣場(chǎng)購(gòu)買手機(jī),；

最注重的是手機(jī)的功能,、品牌和款式，提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢(shì),。

4,、信息渠道

在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：消費(fèi)者了解一款新上市的手機(jī)主要是電視、網(wǎng)絡(luò),、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流,，宣傳單的效果較好。

書(shū)法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書(shū)篇四

20xx年酒店根據(jù)實(shí)際情況,，制定出臺(tái)了《酒店管理實(shí)務(wù)》,，充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，建立了客史檔案,。通過(guò)客史檔案,，加強(qiáng)了對(duì)客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析，挖掘客人消費(fèi)潛力,，提高銷售額和銷售利潤(rùn),，為管理層提供有利的決策依據(jù)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,，凝聚人心合力,，全年酒店開(kāi)展了一系列豐富多彩的員工精神文化生活的活動(dòng)，如：開(kāi)展辭舊迎春登山活動(dòng),、新春文藝聯(lián)歡會(huì),、三八婦女節(jié)戶外拔河比賽、清明節(jié)紀(jì)念烈士掃墓活動(dòng),、各部門春季野炊活動(dòng),，以“練內(nèi)功，創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武,、以“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的全員營(yíng)銷從我做起簽名活動(dòng),，上半年酒店總結(jié)表彰大會(huì)、酒店全員戶外自助燒烤和20xx年酒店全員職工大會(huì)等,。通過(guò)這些活動(dòng),，激發(fā)員工全身心投入到工作中,，在競(jìng)爭(zhēng)中提高自我，用努力的精神和智慧實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。安全是確保服務(wù)過(guò)程的重要措施,。年初在酒店工作會(huì)議上，酒店與各部門簽訂了《安全防范責(zé)任書(shū)》,，相繼調(diào)整了防火委員會(huì)和義務(wù)消防隊(duì)組織,，成立了消防宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組和消防宣傳隊(duì)，建立了“分級(jí)管理,，按級(jí)負(fù)責(zé),，權(quán)責(zé)一致，各負(fù)其責(zé)”的治安,、消防,、安全生產(chǎn)責(zé)任體系，促使安全,、檢查,、宣傳、教育工作,，職責(zé)更明確,，責(zé)任更到位。同時(shí),，嚴(yán)格履行“四實(shí)登記”制度,，做到實(shí)名、實(shí)時(shí),、實(shí)數(shù),、實(shí)情，多次受到公安分局,、消防大隊(duì)的表彰。上半年,，經(jīng)縣消防大隊(duì)考評(píng),，酒店被評(píng)為20xx年度消防先進(jìn)單位，治安先進(jìn)單位,。實(shí)現(xiàn)了刑事案件,、火災(zāi)、工傷死亡事故為“零”的目標(biāo),。

二,、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

我們?cè)谧ズ脝T工素質(zhì)的同時(shí),，十分重視干部隊(duì)伍的建設(shè)：加強(qiáng)酒店領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì),，從抓學(xué)習(xí),、抓團(tuán)結(jié)、抓廉潔等方面增強(qiáng)班子的工作活力,。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定”的原則,，以企務(wù)公開(kāi)、源頭治理為重點(diǎn),，充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用,，促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。做到廉潔自律,，規(guī)范行事,，確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

書(shū)法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書(shū)篇五

1,、消費(fèi)者消費(fèi)逐步理性化,，當(dāng)今的消費(fèi)者關(guān)注更多的是自身的健康、產(chǎn)品的品質(zhì),；

2,、消費(fèi)者在關(guān)注產(chǎn)品物質(zhì)利益的同時(shí)，逐步向關(guān)注產(chǎn)品的附加利益過(guò)度,；

3,、消費(fèi)者消費(fèi)開(kāi)始向有品牌力的產(chǎn)品靠攏；

4,、消費(fèi)者需要一個(gè)節(jié)日送禮的產(chǎn)品,；

3、白酒淡季,，經(jīng)銷商進(jìn)貨的批次多,、批量小，庫(kù)存量相對(duì)較少

4,、經(jīng)銷商普遍存在淡銷旺存的心理,；

5、經(jīng)銷商對(duì)旺季銷售微利或虧損較懼怕,，希望公司出臺(tái)得力措施保護(hù)經(jīng)銷商利益,；

6、經(jīng)銷商希望公司搭建一個(gè)平臺(tái),，可以達(dá)到使經(jīng)銷商在一起互相交流和休閑的目的,；

2、促銷主題應(yīng)新穎，并且符合節(jié)日的氣氛,；

通過(guò)以上調(diào)查結(jié)論,，我們既了解了消費(fèi)者與經(jīng)銷商的期望，同時(shí)也為我們制訂營(yíng)銷決策提供了可靠的依據(jù),。

尋求撬動(dòng)白酒節(jié)日市場(chǎng)的支點(diǎn)

我們首先為自己制訂了近期營(yíng)銷目標(biāo),，即銷售收入同期增長(zhǎng)15%。阿基米德曾說(shuō),，給我一個(gè)支點(diǎn),，我可以撬起地球。同期增長(zhǎng)15%的目標(biāo),，雖然不容易完成,，但也不是不可逾越的大山，如果完成任務(wù),，或者說(shuō)有大的突破,，關(guān)鍵是營(yíng)銷的創(chuàng)新。

1,、給產(chǎn)品找個(gè)伴侶

任何產(chǎn)品都有他的附加利益,，我們?cè)阡N售產(chǎn)品時(shí)，如果我們?cè)俳o產(chǎn)品添加附加利益,，消費(fèi)者不但可以享受產(chǎn)品自身帶來(lái)的物質(zhì)利益,，同時(shí)還可以得到精神享受。只有這樣,，我們的產(chǎn)品才會(huì)與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,。尤其是促銷活動(dòng)，促銷活動(dòng)的主題是促銷活動(dòng)的靈魂,。我們的策劃也就首先從促銷主題開(kāi)始,，促銷主題創(chuàng)意完成后，我們?cè)俑鶕?jù)促銷主題進(jìn)行一系列的策劃,。

八月十五,，傳統(tǒng)佳節(jié)，人月共圓,，天長(zhǎng)地久,。中秋佳節(jié)，圓圓的月亮鑲嵌在浩瀚的天空,，望月思情，久別的親人回家團(tuán)圓,，可是我們的臺(tái)灣同胞還未投入祖國(guó)母親的懷抱,，每一位中華兒女都有一份對(duì)臺(tái)灣回歸祖國(guó)的企盼。當(dāng)我們邀明月，舉酒杯,，慶團(tuán)圓之時(shí),，我們更懷念遠(yuǎn)離祖國(guó)的臺(tái)灣同胞。

根據(jù)促銷主題我們編寫(xiě)了海報(bào)宣傳文案:

我們的祖國(guó)有多大

祖國(guó)的臺(tái)灣有多遠(yuǎn)

八月十五,，和家人,、和伙伴一起舉杯暢飲，

你會(huì)發(fā)現(xiàn),，無(wú)論你在哪,，身邊是誰(shuí)，

心連著心就有團(tuán)圓,，

月圓時(shí)分,，我們并不遠(yuǎn)，

祖國(guó)統(tǒng)一,，是我們億萬(wàn)炎黃子孫的共同祈盼,。

本次活動(dòng)創(chuàng)意應(yīng)為借時(shí)造勢(shì)，借現(xiàn)在的熱點(diǎn)問(wèn)題“統(tǒng)一,、臺(tái)灣”,，引起廣大消費(fèi)者的共鳴，從而達(dá)到宣傳衡水老白干良好品牌形象的目的,。有了促銷主題,，我們就給產(chǎn)品找到了一好伴侶。我們?cè)诿亢泻醒b酒的盒蓋上貼一張精致的卡片,，卡片設(shè)計(jì)像一輪金色的圓月,，同時(shí)在卡片上附有刮獎(jiǎng)區(qū)。

消費(fèi)者獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:

一等獎(jiǎng)：“祖國(guó)統(tǒng)一”獎(jiǎng),，為您實(shí)現(xiàn)價(jià)值xx元的個(gè)人夢(mèng)想

二等獎(jiǎng)：“祖國(guó)團(tuán)圓”獎(jiǎng),，為您實(shí)現(xiàn)價(jià)值xx元的個(gè)人夢(mèng)想

三等獎(jiǎng)：“國(guó)圓”獎(jiǎng)，為您實(shí)現(xiàn)價(jià)值x元的個(gè)人夢(mèng)想

四等獎(jiǎng)：“家圓”獎(jiǎng),，為團(tuán)圓酒一盒

中秋佳節(jié),，家人團(tuán)聚，圍坐在餐桌邊,，打開(kāi)一瓶馨香的衡水老白干酒,，美酒邀明月，一個(gè)愜意的場(chǎng)景仿佛出現(xiàn)在你的面前,，如果幸運(yùn)之神再不邀而至,，xx元的個(gè)人夢(mèng)想也就因?yàn)槟愕妮p輕一刮，驚喜地實(shí)現(xiàn)了,。一輪圓月,，一杯美酒,，一個(gè)美滿的家庭，一份意外的驚喜,，一種對(duì)祖國(guó)團(tuán)圓的企盼,，這就是衡水老白干為每一個(gè)家庭的傾情奉獻(xiàn)。

2,、節(jié)日產(chǎn)品聚焦消費(fèi)者的眼球

中秋,，國(guó)人都有走親訪友的習(xí)俗。所以節(jié)日禮品酒的銷售也成為促銷活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵所在,。

節(jié)日產(chǎn)品需求：農(nóng)村市場(chǎng)的節(jié)日禮品酒的需求為兩瓶裝盒酒,，價(jià)位在20元/盒左右，包裝要精致,，同等條件成熟品牌的產(chǎn)品優(yōu)先,；而城市市場(chǎng)的節(jié)日禮品酒的需求同樣為兩瓶裝盒酒，價(jià)位在100元/盒左右,，包裝要高檔,，對(duì)品牌的要求較高。

產(chǎn)品名稱：我們結(jié)合本次促銷活動(dòng)的主題,，家國(guó)團(tuán)圓,，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了衡水老白干團(tuán)圓酒和祖國(guó)團(tuán)圓酒。

產(chǎn)品定位：節(jié)日禮品酒的營(yíng)銷目標(biāo)不是提高普及率,，培育新的消費(fèi)群體,，而是采用差異化的包裝設(shè)計(jì)，以性價(jià)比吸引目前衡水老白干成熟消費(fèi)群體,。其中團(tuán)圓酒側(cè)重于低檔農(nóng)村市場(chǎng),，而祖國(guó)團(tuán)圓酒側(cè)重于城市市場(chǎng)的中高檔市場(chǎng)。

產(chǎn)品的設(shè)計(jì)：完全按調(diào)查結(jié)果實(shí)施,，即實(shí)行雙瓶裝,，顏色以紅色為主色調(diào)，包裝大方,、精致,。尤其是在堆頭拜放時(shí)，極具親和力,。

祖國(guó)團(tuán)圓酒作為城市市場(chǎng)的中高檔節(jié)日禮品酒,，我們又對(duì)促銷主題向深層次延展。通過(guò)珍藏,、限量出售等概念提升產(chǎn)品的附加值,。

即：

中秋佳節(jié)，衡水老白干酒業(yè)公司為了表達(dá)對(duì)家國(guó)團(tuán)圓的企盼,，限量發(fā)行15000盒珍藏版“祖國(guó)團(tuán)圓”高檔禮品酒,，每一盒酒都有特定的編號(hào)用于珍藏,！

珍藏一：回歸

當(dāng)臺(tái)灣回歸的那一天！衡水老白干酒業(yè)公司將以每盒4999元人民幣,，在15000盒珍藏祖國(guó)團(tuán)圓酒中抽號(hào)收回200盒“祖國(guó)團(tuán)圓”酒，以此表達(dá)衡水老白干人對(duì)祖國(guó)統(tǒng)一的強(qiáng)烈心愿,！

珍藏二：酒體

“祖國(guó)團(tuán)圓”酒酒體取自衡水老白干酒業(yè)公司20xx年珍藏基酒,。

珍藏三：紀(jì)念幣

每盒“祖國(guó)團(tuán)圓”酒內(nèi)，都收藏了一枚由國(guó)家造幣廠為此次活動(dòng)特別發(fā)行的紀(jì)念幣,，紀(jì)念幣正面是長(zhǎng)城的圖案,，背面是日月潭的圖案，極具收藏價(jià)值,！

有了適銷對(duì)路的節(jié)日產(chǎn)品,，如何擴(kuò)大通路利潤(rùn)，保護(hù)經(jīng)銷商的利益,，增強(qiáng)經(jīng)銷商的積極性呢經(jīng)過(guò)我們深入研討,，確定實(shí)施節(jié)日產(chǎn)品定單銷售，劃區(qū)域定戶銷售的政策,，最大限度地保護(hù)了經(jīng)銷商的利益,，一時(shí)間，在目標(biāo)市場(chǎng),，衡水老白干節(jié)日禮品酒成為搶手,，十余年未見(jiàn)的倉(cāng)庫(kù)購(gòu)貨長(zhǎng)龍又出現(xiàn)了。

3,、倒梯形概率促銷打開(kāi)經(jīng)銷商的保險(xiǎn)柜

抓住了消費(fèi)者,，只是營(yíng)銷成功的第一部。只有調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,，我們才會(huì)真正贏在最后一公里,。由于我們已充分調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者的積極性，產(chǎn)品的消費(fèi)問(wèn)題解決了,，經(jīng)銷商的出貨也就順理成章了,。可是如何在銷售的過(guò)程中產(chǎn)生高利潤(rùn),，避免經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)微利,，甚至虧損，使經(jīng)銷商的利潤(rùn)產(chǎn)生在通路中，又成為促銷成功與否的關(guān)鍵所在。通過(guò)我們激烈討論,，決定繼續(xù)使用我們的倒梯形概率促銷保護(hù)經(jīng)銷商的利益,。

倒梯形概率促銷其實(shí)就是一種游戲規(guī)則。即經(jīng)銷商每完成一定的銷售額,，可以得到我們提供的一張獎(jiǎng)卡,。獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置分一到五x等獎(jiǎng),，一到x等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金逐級(jí)減少,，可是一到x等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量并不是逐級(jí)遞減,，而是一等獎(jiǎng)和末等獎(jiǎng)的數(shù)額相同，并占總數(shù)量的20%,，其余各等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量相同,。這樣一來(lái)，經(jīng)銷商無(wú)法計(jì)算中獎(jiǎng)的概率,，也就完全避免了在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為了追求銷量,，拋棄銷售政策而相互壓價(jià)的現(xiàn)象。在以上的基礎(chǔ)上,，如果再設(shè)一項(xiàng)特別獎(jiǎng),，形成經(jīng)銷商之間的銷售競(jìng)賽，一定達(dá)會(huì)到事半功倍的效果,。

設(shè)計(jì)文案：

特等獎(jiǎng)一名,，獎(jiǎng)xx元的獎(jiǎng)品共1名

一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)xx元的獎(jiǎng)品共x名

二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)xx元的獎(jiǎng)品共y名

三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)xx元的獎(jiǎng)品共y名

四等獎(jiǎng)獎(jiǎng)xx元的獎(jiǎng)品共y名

五等獎(jiǎng)獎(jiǎng)xx元的獎(jiǎng)品共x名

由于銷售的不確定性，根據(jù)銷售情況,，如不足或超過(guò)總號(hào)數(shù),，再制訂獎(jiǎng)項(xiàng)的增減細(xì)則。

當(dāng)然,，根據(jù)經(jīng)銷商的銷量預(yù)測(cè),，確定合適的每張卡所要求的銷售額是本辦法的成功關(guān)鍵所在。每張卡要求的銷售額過(guò)低,，經(jīng)銷商就很可能計(jì)算出獎(jiǎng)勵(lì)的比例,，每張卡要求的銷售額過(guò)高，又會(huì)將一部分經(jīng)銷商排除在外,。

4,、旅游為經(jīng)銷商送上一份精神大餐

成功自有道，每一次的成功,，我們只有在不斷總結(jié)中才會(huì)不斷提高,。我們?yōu)榻?jīng)銷商搭建一個(gè)平臺(tái)，在休閑中,，放松因?yàn)榫o張工作造成的煩躁心情,，同時(shí)也可以互相交流營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，使自己在休閑的同時(shí)也完善了自己,。所以促銷活動(dòng)中我們又為經(jīng)銷商設(shè)置了一個(gè)門檻,，即對(duì)于銷售額在xx萬(wàn)元以上的經(jīng)銷商可以參加廈門旅游。使我們的經(jīng)銷商在享受成功的同時(shí),，互相交流營(yíng)銷心得,，接受營(yíng)銷專家的培訓(xùn),。另外，還可以近距離地遠(yuǎn)眺臺(tái)灣島,，深切體會(huì)那份對(duì)寶島臺(tái)灣的思念之情,。一份成功的收獲，一份歲月的心得,，幾十棵對(duì)寶島臺(tái)灣懷念的心,，正是衡水老白干人的一種對(duì)祖國(guó)繁榮昌盛、家國(guó)團(tuán)圓的祈望,。

支點(diǎn)是撬動(dòng)節(jié)日市場(chǎng)的最短板

支點(diǎn)也許是節(jié)日市場(chǎng)營(yíng)銷的最短板。只有找到最短板,，并且運(yùn)用適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略使最短板變長(zhǎng),，節(jié)日營(yíng)銷才能取得實(shí)效。20xx年10月10日,，在騰格爾演唱的衡水老白干酒歌《永遠(yuǎn)的追求》的序曲中,，拉開(kāi)了衡水老白干中秋節(jié)抽獎(jiǎng)的序幕。當(dāng)伊蘭特轎車尋找到歸宿時(shí),，抽獎(jiǎng)大會(huì)達(dá)到了最高潮,。自始至終，歡歌,、笑語(yǔ)彌漫了整個(gè)會(huì)堂,。秋天是一個(gè)收獲的季節(jié)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷的雙贏在此得到了真正的驗(yàn)證,。衡水老白干酒業(yè)公司的銷售收入實(shí)現(xiàn)了30%的增長(zhǎng),。

收獲是每一位商人的理想，團(tuán)圓是每一位中國(guó)人的夢(mèng)想,，年年月圓,，歲歲花好，我們把這份圓滿融合在中秋節(jié)營(yíng)銷中的每一個(gè)環(huán)節(jié),。這次活動(dòng)不僅為大家奉上了一份收獲,，更奉獻(xiàn)了一份圓滿。

書(shū)法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書(shū)篇六

一,、產(chǎn)品描述

1.是什么樣的產(chǎn)品,？

2.產(chǎn)品特色是什么？

3.和市場(chǎng)上的產(chǎn)品有什么不同,？

4.生命周期如和何延續(xù),？

二．市場(chǎng)分析

1.市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品分析

2.目標(biāo)消費(fèi)群分析

3.潛在目標(biāo)消費(fèi)群

4.產(chǎn)品資費(fèi)分析

5.用戶操作習(xí)慣分析

三． 產(chǎn)品定位

四．市場(chǎng)推廣

1.階段一2.階段二3.階段三4.階段四

五．效益估算

1.產(chǎn)品資費(fèi)

2.產(chǎn)品用戶群數(shù)量

3.產(chǎn)品潛在用戶數(shù)量

4.每月產(chǎn)品收益

六．產(chǎn)品內(nèi)容介紹

1.產(chǎn)品規(guī)則

2.用戶屬性

3.體系介紹

4.用戶等級(jí)

5.主要功能介紹

七.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度

7.產(chǎn)品流程提交 8.產(chǎn)品工單9.技術(shù)開(kāi)發(fā)10.內(nèi)部測(cè)試

八.產(chǎn)品人員列表和職責(zé)

1.產(chǎn)品經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）2.產(chǎn)品策劃3.編輯人員 4.技術(shù)人員

5.測(cè)試人員

產(chǎn)品策劃方案模板之二

根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

總結(jié)

一份完整的產(chǎn)品策劃方案應(yīng)包含的內(nèi)容：

1,、引言

描述導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)生的用戶需求,、市場(chǎng)需求,、市場(chǎng)前景等概述性文字。

2,、產(chǎn)品簡(jiǎn)介

關(guān)于產(chǎn)品的簡(jiǎn)單介紹,，包括內(nèi)容、功能,、特點(diǎn),、與同類產(chǎn)品的比較等。

3,、實(shí)現(xiàn)原理

產(chǎn)品內(nèi)容的分塊詳細(xì)介紹已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的方式及原理,。

4、業(yè)務(wù)流程

供技術(shù)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程圖,、應(yīng)對(duì)內(nèi)容（語(yǔ)音業(yè)務(wù)中的應(yīng)對(duì)語(yǔ)音,、短信業(yè)務(wù)中的應(yīng)對(duì)短信、wap及kjava業(yè)務(wù)的用戶操作反饋信息等）,、業(yè)務(wù)菜單（wap,、kjava)等。

5,、制作要求

對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中應(yīng)達(dá)到的相應(yīng)指標(biāo)細(xì)節(jié),。

6、產(chǎn)品包裝市場(chǎng)推廣建議

產(chǎn)品的資費(fèi)模式建議,、用戶操作流程,、獎(jiǎng)品設(shè)置、合作方式建議（涉及到合作方的產(chǎn)品）,、市場(chǎng)推廣方式建議,、產(chǎn)品推廣的后續(xù)服務(wù)內(nèi)容建議等。

7,、效益預(yù)測(cè)

效益預(yù)測(cè)的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原理,、投入分析、收益分析,、效益預(yù)測(cè)等,。

8、結(jié)束語(yǔ)

廢話幾句,，讓人覺(jué)得有個(gè)結(jié)尾,。

書(shū)法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書(shū)篇七

長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低,，對(duì)以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高,，對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的`日益重視,，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊,。今后2至3年內(nèi),，我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%,。

對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種,。目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，20xx年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬(wàn)臺(tái),，20xx年為550萬(wàn)臺(tái),，20xx年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái)，銷售額超過(guò)10億元,。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（20xx年）,，國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,，市場(chǎng)空間巨大。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2,。6億元，市場(chǎng)分額第一,。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,、廣東一帶，但其中小廠居多,，多為仿制或oem,，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。

我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū),，大多住宅沒(méi)有暖氣,，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),，但人們更期待一種簡(jiǎn)便,、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場(chǎng)潛力巨大,。

比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),，本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5——10億元以上,。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng),，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。

（以上數(shù)據(jù)來(lái)源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》、中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)）

我們的目標(biāo)是,，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10—15家，銷售額在200萬(wàn)元以上,，20xx年達(dá)到500萬(wàn)銷售額,，20xx年達(dá)到20xx萬(wàn)銷售額，利潤(rùn)率保持在30%——50%,。

各種認(rèn)證,、許可證、商標(biāo)：5萬(wàn)元;

公司組建,、購(gòu)買相關(guān)辦公用品,、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬(wàn)元;

房租水電費(fèi),、人員工資（半年）：15萬(wàn)元;

參加展會(huì),、廣告費(fèi)：10萬(wàn)元;

小批量生產(chǎn)成本（5000件）：20——25萬(wàn)元;

周轉(zhuǎn)資金：20萬(wàn)元。

合計(jì)：100萬(wàn)元,。

書(shū)法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書(shū)篇八

盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱,，如"×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)"，置于頁(yè)面中央,，也可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面,。

根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取以下內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,，主要執(zhí)行對(duì)象,，近期狀況，組織部門,，活動(dòng)開(kāi)展原因,，社會(huì)影響，以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)，弱點(diǎn),，機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對(duì)其作好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如情況不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置，活動(dòng)對(duì)象,，相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置,，接待室,，嘉賓座次，贊助方式,，合同協(xié)議,，媒體支持，校園宣傳,，廣告制作,，主持，領(lǐng)導(dǎo)講話,，司儀,，會(huì)場(chǎng)服務(wù)，電子背景，燈光,，音響,，攝像，信息聯(lián)絡(luò),，技術(shù)支持,，秩序維持，衣著,，指揮中心,，現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)，接送車輛,，活動(dòng)后清理人員,，合影，餐飲招待,，后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,，周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明,。

注明組織者,，參與者姓名，嘉賓,，單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,，負(fù)責(zé)人）。

注意：

3,、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,，也可單獨(dú)裝訂；

4,、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂,；

5、一個(gè)大策劃書(shū),，可以有若干子策劃書(shū),。

1,、市場(chǎng)背景

a、該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)才剛剛起步,，在國(guó)內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,，而且目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求。

b,、目前荔枝酒市場(chǎng)還有很大的市場(chǎng)空白,，企業(yè)如果能抓住機(jī)遇，可以很好地占領(lǐng)各地的市場(chǎng),。但目前的荔枝酒品牌還沒(méi)有發(fā)揮其作用,，為了更好的擴(kuò)大市場(chǎng)，我們制定了此推廣方案,。

2,、推廣目的

打開(kāi)市場(chǎng)銷路，建立企業(yè)品牌形象,，增加企業(yè)的收益,。

3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析：

s優(yōu)勢(shì)：目前在國(guó)內(nèi)外還沒(méi)有大型,、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠（除我們之外）,，如果荔神荔枝酒市場(chǎng)鋪開(kāi)，將會(huì)形成商業(yè)壟斷性的局面,。

w劣勢(shì)：技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究還不成熟,，人們對(duì)荔枝酒還沒(méi)有一個(gè)認(rèn)識(shí)。銷售渠道不暢通,，企業(yè)的資金實(shí)力有限,。

t威脅：其它已經(jīng)在市場(chǎng)上占領(lǐng)了市場(chǎng)的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),。

1,、電視廣告

在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告，樹(shù)立我們產(chǎn)品的一個(gè)品牌形象,，讓更多的人認(rèn)識(shí)荔枝酒,。

2,、報(bào)紙雜志的廣告

基于目前的資金實(shí)力還不夠宏厚,，才剛剛起步，利用電視媒體廣告的成本較高,，而且還沒(méi)有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn),，利用報(bào)紙雜志是最合適的，而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi),。

3,、媒體廣播

我們可以利用一下地方的媒體廣播來(lái)介紹和推廣我們的產(chǎn)品,，樹(shù)立一個(gè)品牌的形象。

主要內(nèi)容：

1）荔枝酒的口味,、功能,、包裝、規(guī)格,、箱容,、價(jià)格、毛利,、目標(biāo)消費(fèi)群等要素詳細(xì)描述,。

2）同類競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)

如：本品與競(jìng)品進(jìn)行匿名口味測(cè)試的結(jié)果統(tǒng)計(jì)、本品在價(jià)格和通路利潤(rùn)方面比競(jìng)品優(yōu)勝多少,？我們產(chǎn)品的那些功能是獨(dú)特的,，該功能開(kāi)發(fā)的可靠性。

3）我們的產(chǎn)品相對(duì)競(jìng)品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(shì)（即：產(chǎn)品的核心利益）,，給荔枝酒的推廣提供有利的支持,。

4）最后得出結(jié)論：我們有充足的理由（優(yōu)勢(shì)）會(huì)贏，我們一定能贏,！

1,、荔枝酒的上市進(jìn)度：先在大城市中打開(kāi)銷路，再延伸到中小城市,，最后延伸到各個(gè)城鎮(zhèn),。

2、鋪貨進(jìn)度計(jì)劃：產(chǎn)品在各區(qū)域的商超,、批發(fā),、零售渠道進(jìn)行鋪貨，要求各地在什么時(shí)間達(dá)到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率,。

3,、消費(fèi)者促銷：各地銷售人員在商超、批發(fā),、零售,、家屬區(qū)等各通路，針對(duì)店方和消費(fèi)者做怎樣的促銷活動(dòng),？具體的時(shí)間,、地點(diǎn)、方式等細(xì)節(jié)的落實(shí),。

4,、促銷活動(dòng)：

針對(duì)本次荔枝酒的推廣工作，企業(yè)投入的廣告具體播放時(shí)間,、頻率,、各種廣宣品,、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字,。

1,、荔枝酒銷量預(yù)估：預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個(gè)月的銷量，至少也要預(yù)估三個(gè)月,，否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒(méi)有辦法進(jìn)行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動(dòng)作,。

2、費(fèi)用預(yù)算：產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動(dòng)的費(fèi)用計(jì)劃,，這一部分實(shí)際上是《推廣計(jì)劃》的“重中之重”,，你的老板必須要看看按照這樣的推廣計(jì)劃他要付出多大的代價(jià)、花多少錢,，來(lái)決定是否批準(zhǔn)你的計(jì)劃,。所以，費(fèi)用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn),，并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷?；否則，以后新品推廣的費(fèi)用嚴(yán)重超支的時(shí)候,，你就慘啦,！

3、產(chǎn)品損益評(píng)估：規(guī)范化運(yùn)做的企業(yè)一般都特別注意財(cái)務(wù)收益的評(píng)估,，因此制作一張“產(chǎn)品損益評(píng)估表”必不可少,；它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本,、毛利額,、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用,、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等項(xiàng)內(nèi)容,。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財(cái)務(wù)部門的協(xié)助下一個(gè)一個(gè)的確認(rèn)、計(jì)算,。產(chǎn)品損益評(píng)估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計(jì)劃的實(shí)施情況提供了評(píng)估的依據(jù),。對(duì)于在推廣中需要調(diào)整的地方及時(shí)地進(jìn)行修改。

書(shū)法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書(shū)篇九

產(chǎn)品策劃書(shū)模板（一）

一,、市場(chǎng)管理

1,、市場(chǎng)定位：經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，分析顧客群體,，按地區(qū),、消費(fèi)目的,、消費(fèi)水平,、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分類,，從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的方向。

2,、市場(chǎng)分析：

（1）市場(chǎng)劃分：一是區(qū)域劃分,，二是某一檔次產(chǎn)品的劃分，分別預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率,；

（2）目標(biāo)劃分：即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率,。

（3）目標(biāo)市場(chǎng)劃分策略，即實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),。

（4）市場(chǎng)真摯據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,，明確顧客群體之后，要對(duì)顧客的消費(fèi)需求作定量和定性分析,。

3,、行業(yè)分析：

（1）明確行業(yè)現(xiàn)狀，特別是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才,、創(chuàng)新能力,、質(zhì)量與服務(wù)、價(jià)格,、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場(chǎng)拓展等）

（2）明確競(jìng)爭(zhēng)和購(gòu)買類型,。主要在哪些層面上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，從消費(fèi)對(duì)象和產(chǎn)品性能分析購(gòu)買類型,，如群體,、個(gè)體、季節(jié),、交際,、投資、配套等,。

二,、產(chǎn)品成本和價(jià)格定位

1、產(chǎn)品成本：一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價(jià)值,；二是如何通過(guò)材料采購(gòu),、生產(chǎn)、管理來(lái)降低生產(chǎn)成本,。

2,、產(chǎn)品銷售價(jià)格定位（包括定位價(jià)格和定位策略，靜態(tài)價(jià)格定位和動(dòng)態(tài)價(jià)格定位等）,。

三,、

1、銷售模式,；

常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式,。

2,、銷售政策；

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,，各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量,、售后服務(wù)、價(jià)格進(jìn)行大量的宣傳,。本公司在戰(zhàn)略計(jì)劃中,，售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位，并有一定的獨(dú)特個(gè)性,。本著良心做人的原則,，不欺不瞞。

3,、銷售措施,；

為長(zhǎng)期穩(wěn)固占領(lǐng)市場(chǎng)，建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷效果,，利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng),，提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。

4,、促銷手段,；

階梯漸升價(jià)格銷售是市場(chǎng)營(yíng)銷中價(jià)格策略的一種。主要針對(duì)銷售淡季實(shí)施,，以期報(bào)轉(zhuǎn)銷售頹勢(shì),。階梯漸升價(jià)格策略本身促銷力較理想。與單純的降價(jià)相比,，不降低消費(fèi)者對(duì)商品的信任度,。因?yàn)槭侵鸩教醿r(jià)，這也提示消費(fèi)者從速購(gòu)買,。使淡季銷售量提高,，與相對(duì)旺季默契接吻。舉例說(shuō),，格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷,。

5、銷售廣告,；

《xxxx報(bào)》 l/4版（企業(yè)形象廣告）5次（間隔10天）,；

《xxxx報(bào)》通欄（銷售廣告）8次（間隔7天）；

其它地市晚報(bào),、廣播電視報(bào)配合刊出,。

廣告語(yǔ)：制氧機(jī)使高原更美麗。

6、售后服務(wù)體系

收集消費(fèi)者的意見(jiàn)并改進(jìn),。

產(chǎn)品策劃書(shū)模板（二）

一,、計(jì)劃概要

1、年度銷售目標(biāo)600萬(wàn)元,；

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè),；

3,、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度；

二,、營(yíng)銷狀況

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制，但需求總量還是比較可觀,。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：1,、夏秋炎熱，春冬寒冷,；2,、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓,、別墅群的興建,；3、湖南納入西部開(kāi)發(fā),、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè),；4、長(zhǎng)株潭的融城,；5,、郴州、岳陽(yáng),、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū),；6、人們對(duì)自身生活要求的提高,；綜上所述,，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營(yíng)銷方式總體來(lái)說(shuō)，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo),、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目,。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面,。

從各企業(yè)的銷售渠道來(lái)看,，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)**年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作,。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,，而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),，凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存,。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,，因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略，就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng),。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。在銷售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致；并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值,；提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù),。

三、營(yíng)銷目標(biāo)

2,、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商,；成為快速成長(zhǎng)的成功品牌；

3,、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展,。

4、市場(chǎng)銷售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

5,、致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),，到**年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴；

6、無(wú)論精神,，體力都要全力投入工作,，使工作有高效率、高收益,、高薪資發(fā)展,；

四、營(yíng)銷策略

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),，且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇,。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略,、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面,。為此，我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種：

戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,，株洲,，湘潭，岳陽(yáng)

重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,，常德,，張家界，懷化

培育型市場(chǎng)-----婁底,，衡陽(yáng),，邵陽(yáng)

1、目標(biāo)市場(chǎng)：

遍地開(kāi)花,，中心城市和中小城市同時(shí)突破,，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高,。

2、產(chǎn)品策略：

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售,。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售,。

3,、價(jià)格策略：

高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤(rùn)空間為原則,；制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層,，媒體公開(kāi)報(bào)價(jià)，市場(chǎng)銷售的最底價(jià),。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,，以控制營(yíng)銷體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,，確保一級(jí)分銷商,，二級(jí)分銷商，項(xiàng)目工程商,，最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間,。為了適應(yīng)市場(chǎng)，價(jià)格政策又要有一定的能活性,。

4,、渠道策略：

（1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點(diǎn)合作伙伴,。二是工程商客戶,，是我們的基礎(chǔ)客戶。

（2）渠道的建立模式：a,、采取逐步深入的方式,，先草簽協(xié)議，再做銷售預(yù)測(cè)表,，然后正式簽定協(xié)議,，訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議,；b,、采取尋找重要客戶的辦法，通過(guò)談判將貨壓到分銷商手中,，然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上,；c、在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài),。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)；d,、草簽協(xié)議后,，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾,，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng),；e,、在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,，以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用,。

（3）市場(chǎng)上有推，拉的力量,。要快速的增長(zhǎng),，就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng),。為此,，我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷上，另外,，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),，力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹(shù)立信心,。到年底為止,，完成自己的營(yíng)銷定額。

5,、人員策略：

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念：a,、開(kāi)放心胸,；b,、戰(zhàn)勝自我；c,、專業(yè)精神,；

（1）業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通,，才能作出快速反應(yīng),。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

（2）內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度

（3）以專業(yè)的精神來(lái)銷售產(chǎn)品,。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌,。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

（4）編制銷售手冊(cè),；其中包括代理的游戲規(guī)則,，技術(shù)支持，市場(chǎng)部的工作范圍和職能,，所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明,。

五、營(yíng)銷方案

1,、公司應(yīng)好好利用上海品牌,，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略,；

2、整合湖南本地各種資源,，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),；

3、培養(yǎng)一批好客戶,，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),；

4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),；

5,、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式；

6,、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),，尋找公司的賣點(diǎn)。

10,、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商，而是以地市為基本單位劃分,，每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,，并把營(yíng)銷觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng)，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的游擊戰(zhàn)方式,，采用陣地戰(zhàn),，建立與經(jīng)銷商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式，對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。

書(shū)法文創(chuàng)產(chǎn)品策劃書(shū)篇十

市場(chǎng)分析是對(duì)市場(chǎng)規(guī)模，位置,，性質(zhì),，特點(diǎn)，市場(chǎng)容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析,。

1,、宏觀環(huán)境分析

宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成的威脅和外部因素。

湖南在中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速崛起,，人口越來(lái)越多,，湖南市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿Σ粩嗌蠞q；20xx年12月發(fā)布的《飲料通則》對(duì)飲料的安全起到了很大程度的保障,。21世紀(jì)人們追求健康綠色環(huán)保的生活,，最主要是在飲食方面的要求。自然的產(chǎn)品人人喜愛(ài),?！拔暹B”礦物質(zhì)水正是人們追求的綠色產(chǎn)品,。

2、行業(yè)分析

中國(guó)的礦泉水行業(yè)當(dāng)前,，呈現(xiàn)出中低檔偏多,，高檔水稀缺：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，礦泉水行業(yè)向高品質(zhì)水的發(fā)展的前景不斷提升,，市場(chǎng)廣闊,。具有很大的商機(jī)。五連礦泉水通過(guò)對(duì)自身內(nèi)外環(huán)境的分析,，選擇優(yōu)越上市戰(zhàn)略是十分必要的,，十分有利的。

3,、消費(fèi)者分析

量元素和礦物質(zhì)的優(yōu)質(zhì)飲料,，符合大眾的需求；湖南人口味重,，對(duì)礦泉水的需求高,，且容易接受五連礦泉水的“清爽”的口感。

五連礦泉水產(chǎn)品有如下特點(diǎn)：

1,、世界三大冷泉之一,；

2、天然含氣,，在非碳酸型飲料非常罕見(jiàn),；

3、口感很獨(dú)特,，乍喝辛辣清爽,，喝上了就會(huì)上癮,；

4,、包裝特殊，中國(guó)礦泉水中不多見(jiàn)的玻璃瓶裝,，外形像一顆水珠,；

5、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,，在當(dāng)?shù)乇蛔u(yù)為“神泉”,，可治多種疾病

包裝和市場(chǎng)零售價(jià)：

330ml---5.5元

238ml---4.0元

200ml---3.2元

在新產(chǎn)品推廣時(shí)，要著重將產(chǎn)品幾個(gè)特點(diǎn)突出來(lái),，在廣大消費(fèi)者中樹(shù)立品牌,，從而擴(kuò)大市場(chǎng)。

1,、優(yōu)勢(shì)

“五連”礦泉水從自身特征出發(fā),，它本身含有豐富的微量元素和礦物質(zhì),，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，可治多種疾病,，而且天然含氣,，包裝十分新穎，容易使廣大消費(fèi)者能夠接受,。

2,、劣勢(shì)

五連礦泉水口感的特殊不易讓廣大消費(fèi)者第一時(shí)間較難接受，它之前是在東北地區(qū)發(fā)展,，在湖南地區(qū)消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品缺乏了解,，給該產(chǎn)品在宣傳和樹(shù)立品牌這方面帶來(lái)了很大的阻礙。

3,、機(jī)會(huì)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們消費(fèi)觀念的改變及人們接受新事物能力增強(qiáng)，給五連新產(chǎn)品帶來(lái)前所未有的機(jī)遇,，“五連”可以在這樣的背景下擴(kuò)大宣傳,，提高產(chǎn)品知名度，搶占市場(chǎng)先機(jī),。

4,，威脅

在同行飲料中，怡寶,、哇哈哈,、康師傅、等礦泉水品牌在湖南地區(qū)根深蒂固,。五連自身難以成名,，在飲料行業(yè)，其他飲料可以代替礦泉水,，這嚴(yán)重威脅到“五連”的開(kāi)發(fā)與上市,。

“五連”礦泉水的獨(dú)特口感和特殊的包裝能夠吸引先帶到年輕人，因此我們把產(chǎn)品定位在16—25歲容易接受新事物年輕人群體中,；其次,，產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高，價(jià)格中等,，適合現(xiàn)在商務(wù)人員,，因此我們還可以把產(chǎn)品定位在這些人群中。

我們此次的推廣目標(biāo)要把“五連”礦泉水在湖南市場(chǎng)開(kāi)拓新的天地,，樹(shù)立品牌,，搶占市場(chǎng)，是企業(yè)獲取更大的利潤(rùn),。

我們可以通過(guò)廣告宣傳,，公關(guān)活動(dòng)宣傳以及促銷手段對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣,。

1、廣告媒體宣傳

在湖南衛(wèi)視等電臺(tái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)廣告宣傳,；在報(bào)紙,、雜志上刊登廣告；通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播,，在各地公交車或路口廣告牌投放宣傳廣告標(biāo)語(yǔ),。

廣告語(yǔ)；我喝五連水,，越喝越有味,！

2、公關(guān)活動(dòng)宣傳

邀請(qǐng)湖南省內(nèi)各大報(bào)社及電視臺(tái)記者,，召開(kāi)新產(chǎn)品推介會(huì),；對(duì)社會(huì)公益活動(dòng)贊助，樹(shù)立品牌形象,。

3,、促銷

在湖南內(nèi)各大超市，進(jìn)行買一贈(zèng)以的促銷活動(dòng),，購(gòu)買本產(chǎn)品達(dá)到一定量,，就可以參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

廣告媒體預(yù)算：

廣告策劃：4000元

電視臺(tái)廣告投放：5000元

報(bào)刊雜志投放：3000元

互聯(lián)網(wǎng)廣告維護(hù)：5000元

公關(guān)費(fèi)用預(yù)算：

場(chǎng)地租賃及布置：4000元

公益贊助：1萬(wàn)元

其他：3000元

促銷活動(dòng)費(fèi)用：

產(chǎn)品消費(fèi)耗用：20xx元

活動(dòng)宣傳：5000元

合計(jì)：41000元

通過(guò)此次活動(dòng)推廣,，我們可以把“五連”這個(gè)品牌打出去,，讓廣大消費(fèi)者知道“五連”這個(gè)品牌，可以做到,，當(dāng)人們提到礦泉水,，就聯(lián)想到這個(gè)新穎獨(dú)特的礦泉水。使五連在湖南礦泉水行業(yè)占有一席之地,，從而為以后的市場(chǎng)提供先決條件,。