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油田工作總結(jié)報告篇一

著一個拆裝隊和四個中心站,。作業(yè)區(qū)成立初始，面對設(shè)備老化嚴(yán)重,、管理體制不健全,、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、各項工作百廢待興等一系列難題,，我們積極從提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)入手,，強(qiáng)化各項安全制度的落實實施，不斷探索安全生產(chǎn)管理的新途徑,、新方法,，逐步在全區(qū)范圍內(nèi)建立起“安全管理網(wǎng)絡(luò)化、安全教育系統(tǒng)化,、安全生產(chǎn)制度化,、安全檢查經(jīng)常化,、安全管理科技化”的“五化”管理體系,，確保了生產(chǎn)的安全運(yùn)行，自20xx年4月成立以來,，連續(xù)兩年榮獲油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。我們的做法是：

針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，設(shè)備潛在問題不一,、安全管理工作千頭萬緒的實際，作業(yè)區(qū)堅持不懈搞好安全生產(chǎn)及安全管理工作,，下大力氣查找和杜絕安全隱患,，建立了以黨政一把手為主任，各機(jī)關(guān)小組,、各中心站主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會,，專門成立了安全環(huán)保組，并為安全環(huán)保組配齊了專職人員和專用車輛,，安全組組長待遇與作業(yè)區(qū)副經(jīng)理相同,。同時每個基層班站都配備責(zé)任心強(qiáng)、有實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任現(xiàn)場安全監(jiān)督員,，形成橫向到邊,，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。為規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,，作業(yè)區(qū)還層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中心站分別建立了安全聯(lián)系點(diǎn)，定期深入生產(chǎn)要害崗位,，對安全生產(chǎn)實行目標(biāo)考核管理,，并配套制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,，促使各單位將既定目標(biāo)分解到個人，形成安全生產(chǎn)層層有責(zé)任,、人人都負(fù)責(zé)的局面,。同時作業(yè)區(qū)還堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，主管領(lǐng)導(dǎo)與安全員堅持每月對所有班組組織一次專項檢查,，并對存在的問題積極組織整改，并及時將檢查情況反饋到作業(yè)區(qū)hse委員會上,，進(jìn)行備案管理,，實現(xiàn)了安全檢查的pdca循環(huán)管理，使安全管理網(wǎng)絡(luò)面覆蓋了全區(qū)各個單位,、各個班組,，形成了全區(qū)、全員,、全方位安全管理的良好格局,。

重組后的區(qū)由茨采、高采,、錦采及外出勞務(wù)單位組成,，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，崗位操作水平參差不齊,，給安全生產(chǎn)帶來一定的難度,。針對這種情況，作業(yè)區(qū)通過狠抓兩個層次的安全教育,，提高全員的安全意識和操作水平,，收到了實實在在的效果。

一是狠抓班站長的安全教育,。班站長雖為一名兵頭將尾,，作用卻不容忽視，他們管理水平的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)管理工作的順利實施,。為此,，作業(yè)區(qū)加大班站長的培訓(xùn)力度，每年開展春季和秋季兩期以安全管理,、專業(yè)技術(shù),、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為內(nèi)容的班站長專業(yè)培訓(xùn)班，使班站長培訓(xùn)達(dá)100,。同時作業(yè)區(qū)還堅持開展“班站長當(dāng)一周安全員”活動,，即每周一名站長到作業(yè)區(qū)安全組學(xué)習(xí)，由安全組授課,，從技術(shù)操作規(guī)程,、安全知識,、班組管理方法、現(xiàn)場檢查等幾個方面專題進(jìn)行學(xué)習(xí),，大大的提高了基層干部的管理水平和安全意識,，從而使班組安全管理工作得到了加強(qiáng)。

二是狠抓崗位員工的安全教育,。作業(yè)區(qū)從強(qiáng)化員工的安全意識入手,，堅持經(jīng)常性的安全教育，利用簡報,、黑板報等宣傳媒體,，開辦了“安全環(huán)保專欄”欄目，每月制作一期,，大大強(qiáng)化了員工的安全意識,。與此同時，我們還及時組織各種大型宣傳活動,，先后開展了“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”、“春季防火演練”,、“冬季抗暴風(fēng)雪演練”等活動,。其它演講、征文,、漫畫比賽活動的開展也在員工中引起了強(qiáng)烈的反響,，使員工受到了深刻的安全教育。

為切實提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，作業(yè)區(qū)通過上技術(shù)教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規(guī)程講起,，由淺入深,，使崗位員工逐步掌握安全操作規(guī)程的要領(lǐng)，使員工達(dá)到懂工作中的危險因素,、懂設(shè)備性能,、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓(xùn)目的,。并在各班組分別建立了師徒關(guān)系,，采取“一幫一”的形式，強(qiáng)化技能培訓(xùn),。通過崗位練兵和技術(shù)競賽等活動,，使轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工在較短的時間內(nèi)基本達(dá)到“懂得崗位危險因素、熟練操作30個活,、會干50個活,、知道90個活”的基本要求,，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗和勞務(wù)員工獨(dú)立操作的工作目標(biāo)。

還建立了崗位工人巡回檢查制度,、作業(yè)票落實制度,、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我區(qū)的安全管理逐步走向制度化,、程序化,、規(guī)范化，從而形成了項項工作有制度,、人人行為有規(guī)范,、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。

由于我們管理注汽鍋爐是特種設(shè)備,，設(shè)備陳舊,、管理難度大，存在的安全隱患多,，為了確保設(shè)備的安全運(yùn)行,，我們幾年來在設(shè)備管理上，加大科技投入,，推廣使用新技術(shù),，運(yùn)用科技的管理手段和方法，對部分設(shè)備進(jìn)行了更新改造,，增強(qiáng)了本質(zhì)安全,，消除了設(shè)備不安全因素，強(qiáng)有力的保證了安全生產(chǎn),。幾年來,，我們先后大修鍋爐15臺次，對設(shè)備安裝了注汽參數(shù)自動顯示系統(tǒng),、對流段側(cè)板手動開啟裝置,、設(shè)備運(yùn)行自動監(jiān)視系統(tǒng)、漏電保護(hù)系統(tǒng),，為檢查人員配備了遠(yuǎn)紅外線成像儀,，為保障員工健康，對鼓風(fēng)機(jī)安裝了消音器,、為員工配備了耳塞,。

一是做好鍋爐的清灰工作。由于鍋爐使用的乳化油在燃燒過程中產(chǎn)生大量灰塵附在爐管上,，造成爐管受熱不均,，經(jīng)常造成爐卡燒損，嚴(yán)重影響爐管的安全和鍋爐的熱效率,，為此,，作業(yè)區(qū)制定了強(qiáng)化措施,，購買了遠(yuǎn)紅外線成像儀，由生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)定期檢查檢測各站的清灰情況,，保證了鍋爐的安全運(yùn)行,。

二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。幾年來我區(qū)投資600多萬元,，檢測和維修注汽鍋爐46臺次,。安全附件和安全閥是鍋爐的保護(hù)裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠,，我們首先從進(jìn)貨渠道上嚴(yán)格把關(guān),，指定有資質(zhì)的廠家進(jìn)貨，以保證進(jìn)貨的質(zhì)量,。在安全閥校驗上,，我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行油公司的有關(guān)規(guī)定，定期對安全閥進(jìn)行校驗,，以確保安全閥的靈敏,。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生,，確保了重點(diǎn)要害部位的安全生產(chǎn),。

三是加大安全科技投入，消除不安全因素,。由于我區(qū)9,。2噸鍋爐較多，搬遷工作較為頻繁,，電纜容易出現(xiàn)破損,，為防止觸電事故的發(fā)生，我區(qū)為20臺9,。2噸鍋爐全部安裝了漏電保護(hù)裝置,，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。為保障職工食堂液化氣的使用安全,，我區(qū)為30個站小食堂、兩個大食堂安裝了可燃?xì)怏w報警儀,，有效控制了因液化氣泄漏而引起的火災(zāi),、爆炸事故。并投資20萬元改造了柱塞泵大輪護(hù)罩,，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故,。

作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，每年定期召開班站長以上干部安全生產(chǎn)動員會,，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),，并堅持每月親自主持安委會,，安排部署安全工作。為落實好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到各聯(lián)系點(diǎn),，幫助各站開展好安全管理工作，促進(jìn)了各站安全管理水平的提高,。幾年來,，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)累計開展安全聯(lián)系活動214次，解決安全問題300多個,，確保了設(shè)備的安全運(yùn)行,。

作業(yè)區(qū)成立伊?xí)r，由于我區(qū)設(shè)備分散,，并且流動性大,，違章行為時有發(fā)生，安全制度得不到有效落實,，為了保證現(xiàn)場設(shè)備,、人員的安全，我們加大了現(xiàn)場安全監(jiān)督的力度,，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全監(jiān)督人員堅持每天到各站進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)行為及時糾正,。作業(yè)區(qū)經(jīng)理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長在站內(nèi)吸煙,，按照處罰規(guī)定應(yīng)罰款200元，但為了加強(qiáng)基層管理人員遵守安全制度自覺性,，經(jīng)過安委會討論,，決定對這名站長罰款1000元，通過此次處罰,，使其他基層管理人員受到了觸動,，感覺到安全制度的嚴(yán)格，由于安全規(guī)章制度得到了有效落實,，減少了違章行為,。幾年來我區(qū)共組織自檢自查130余次，專項檢查40多次,，糾正違章行為60多人次,。在作業(yè)區(qū)檢查的同時，各中心站每月相應(yīng)開展了安全自檢自查工作,，各中心站憑借技術(shù)優(yōu)勢,，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組,，每月對所屬設(shè)備進(jìn)行專業(yè)性安全檢查,，及時消除安全隱患，保障了設(shè)備,、人員的安全,。同時作業(yè)區(qū)以3。3,。4考核為手段,，堅持每月檢查考核排名、月度考核兌現(xiàn)制度,，獎優(yōu)罰劣,。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自組織檢查、考核工作,，通過集中檢查與抽查,、夜查等多種形式，增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心,，推動了各站安全管理的提高,。

幾年來，通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)“五化”管理,，我區(qū)安全基礎(chǔ)管理工作得到了大幅度的提高,，首先，員工的安全意識有了明顯增強(qiáng),，形成了“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?。二是設(shè)備隱患明顯減少，設(shè)備故障率由20xx年的1,。45下降到目前的0,。3。三是干部員工的安全責(zé)任意識明顯增強(qiáng),，“三違”行為得到了有效遏止,。四年來作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“安全先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，實現(xiàn)了“無生產(chǎn)事故,、無火災(zāi),、無爆炸”的工作目標(biāo)。雖然我們在安全工作中取得了一些成績,，但這只是一個起點(diǎn),，和其他兄弟單位相比還有很大的差距，我們將認(rèn)真總結(jié)過去幾年在安全管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn),，進(jìn)一步開展好“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”活動,，做好20xx年度全區(qū)的安全管理工作,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為油田的長期穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)取得了較好的成績,，全年未發(fā)生一起上報事故，員工的安全意識和安全素質(zhì)得到了明顯提高,，設(shè)備隱患明顯減少,，資料管理逐步走向正規(guī)，完善了各項規(guī)章制度,，建立健全了監(jiān)督管理機(jī)制,，細(xì)化了各項考核辦法，安全,、環(huán)境保護(hù)工作走在了前列,，實現(xiàn)了年初制定的安全環(huán)保工作目標(biāo)。但還存在不足,，主要有以下幾個方面：一是基礎(chǔ)資料管理不到位,，有的班組資料經(jīng)不起檢查。二是安全基礎(chǔ)管理薄弱,，現(xiàn)場管理水平不高,，跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象仍然存在，安全隱患得不到及時處理,，違章行為屢有發(fā)生,。三是安全教育落實不到位，職工安全素質(zhì)還待進(jìn)一步提高,。四是對外部施工隊伍監(jiān)督管理不嚴(yán),，給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患。五是有的基層干部落實安全生產(chǎn)精神不認(rèn)真,、不到位,，甚至有截留的情況發(fā)生，致使職工不能及時掌握上級的安全生產(chǎn)有關(guān)精神,。針對以上的幾點(diǎn)不足,，作業(yè)區(qū)在20xx年采取以下措施：一是加強(qiáng)班組安全資料的培訓(xùn)、檢查,，對不認(rèn)真填寫資料的班組給予處罰,。二是加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對有問題的班組下整改通知單，逾期不改的,，視隱患程度,，給予100—500元的罰款。三是加強(qiáng)外部施工隊伍的監(jiān)督管理,，杜絕施工方的違章行為,。班組監(jiān)督不到位的，站長負(fù)主要責(zé)任,。四是加強(qiáng)安全教育,，通過對班站長的安全培訓(xùn)，以提高全區(qū)職工的安全素質(zhì),。五是提高基層干部的安全管理意識和管理技能,，使基層干部積極與作業(yè)區(qū)配合，及時傳達(dá)落實國家,、股份公司,、油田分公司、特油公司及作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)有關(guān)指示精神和安全管理條例,，幫助班組檢查,、整改安全隱患，制止“三違”行為,，總結(jié)當(dāng)月安全工作,，查找不足，制定措施,，保證安全生產(chǎn),，以提高全區(qū)的安全管理水平。

20xx年按照油田公司和特油公司安全工作指導(dǎo)思想,，安全,、環(huán)保、健康工作堅持以人為本,、安全第一的原則,，認(rèn)真執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，緊密圍繞保障職工的安全,、健康的主題，以“七個杜絕,、四個為零”為安全工作重點(diǎn),，以“安全生產(chǎn)無隱患、無違章班組”為契機(jī),，通過實施hse管理體系,，強(qiáng)化安全管理,、強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制，實現(xiàn)杜絕油,、氣火災(zāi),、爆炸事故，杜絕鍋爐爆管事故,，杜絕生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械事故，杜絕觸電傷亡事故,，杜絕高壓管線甩龍傷亡事故,，杜絕工傷死亡事故，杜絕重大,。實現(xiàn)全年工業(yè)死亡事故為零,，生產(chǎn)責(zé)任事故為零，火災(zāi)事故為零,，為零的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),。

20xx年我區(qū)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)是：在認(rèn)真執(zhí)行油田公司、特油公司20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃的同時,，結(jié)合我區(qū)的實際,，以“一個貫徹、兩個推行,、三個突出,、五個強(qiáng)化”為重點(diǎn)，以安全三級管理為依托,，全面抓好20xx年度安全生產(chǎn)工作,。

1、“一個貫徹”,。認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，使安全工作真正走上法制化建設(shè)的軌道。

2,、“兩個推行”,。一是全面推行c版hse管理體系，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化水平,，把hse管理體系落實到實際工作中。

二是推行“安全生產(chǎn)無隱患,、無違章班組”,。

3、“三個突出”,。一是突出落實好領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。嚴(yán)格執(zhí)行安委會例會制度,，總結(jié)講評領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及基層基礎(chǔ)工作檢查考核和安全生產(chǎn)工作管理情況,，分析存在的不足,，制定整改措施，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作,。繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系活動,。

二是與教育部門結(jié)合，突出抓好安全教育培訓(xùn)工作,。主要以“天天練,、月月考、季度兌現(xiàn)”為教育培訓(xùn)重點(diǎn),，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位員工的教育培訓(xùn),，確實提高全體員工的安全意識和技術(shù)水平。

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三是突出對易燃,、易爆部位和重點(diǎn)要害部位的安全監(jiān)督和控制。

3,、“五個強(qiáng)化”,。

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，努力實現(xiàn)零隱患運(yùn)行,。各站要抓好安全,、環(huán)保自檢自查，中心站要抓好監(jiān)督指導(dǎo)工作,，作業(yè)區(qū)抓好考核評比工作,。

二是強(qiáng)化安全設(shè)施的有效投入。全體員工要積極提合理化建議,，開展安全科技攻關(guān),，利用科技手段消除不安全因素，降低風(fēng)險指數(shù),。

三是強(qiáng)化外部注汽隊伍的安全管理,。加強(qiáng)外部注汽隊伍的監(jiān)督檢查，把外部注汽隊伍的安全管理列入檢查考核的范圍內(nèi),，以防止事故的發(fā)生,。

四是強(qiáng)化基層班組的安全基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化安全作業(yè)票簽發(fā)制度,，加強(qiáng)工業(yè)動火管理,，各站要在施工作業(yè)前對危險性進(jìn)行分析，制定有效的預(yù)防措施,，三級動火必須有合格的動火手續(xù),。強(qiáng)化作業(yè)指導(dǎo)書制度,。崗位員工要熟練掌握所在崗位的作業(yè)指南及檢查表的內(nèi)容。

五是強(qiáng)化交通安全管理,。杜絕非崗人員駕駛車輛,，禁止跑私車。班站長要負(fù)責(zé)監(jiān)督送班車輛的車速和司機(jī)狀況,。

安全管理只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)，每天都是從零開始,，安全管理的好壞,，直接影響到員工的生命和國家的財產(chǎn)安全，也影響到企業(yè)和員工的經(jīng)濟(jì)利益,，只有抓好安全生產(chǎn)，才能保障隊伍的穩(wěn)定,，在新的一年里,，希望全體員工加強(qiáng)安全管理，消除安全隱患,，切實保障全年工作目標(biāo)的實現(xiàn),。

《油田企業(yè)安全管理工作總結(jié)》來源于文秘公文網(wǎng)網(wǎng)，歡迎閱讀油田企業(yè)安全管理工作總結(jié),。

油田工作總結(jié)報告篇二

20xx年我所的安全工作取得了較滿意的成績,，無一起安全事故發(fā)生，圓滿完成了安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年的安全工作總結(jié)如下：

為使我所安全管理工作規(guī)范化,、制度化和體系化，我所針對已制定的一系列的安全制度體系,，不斷在管理實踐中逐步進(jìn)行完善,，確保安全工作高效有序，保證了我所正常生產(chǎn),。

1,、我所完善了三級安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)：所領(lǐng)導(dǎo)-安全員-班組長，一級一級的往下進(jìn)行監(jiān)督管理,，確保我所安全工作萬無一失,。針對化驗室的安全管理，實行安全責(zé)任劃分,，將具體的安全監(jiān)督管理事務(wù)做到責(zé)任到人,，明確到個人身上，這樣有利于管理,，提高對安全工作的管理效率,。

2,、我所逐步完善了從領(lǐng)導(dǎo)到職工的“一崗雙職責(zé)制度”，包括安全崗位職責(zé)和生產(chǎn)崗位職責(zé),，并在每年年初在崗人員在雙職責(zé)上簽字,。

3、我所針對自身工作的性質(zhì)和實驗安全的需要,，針對不同的崗位編寫了崗位安全操作手冊,，并編寫“傻瓜式說明書”。具體規(guī)定我所日常各項化驗項目的操作步驟和安全注意事項,，如此一來,，在有規(guī)可依的情況下，能充分提高安全管理的效率和次序,，保障生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行,。

4、我所針對去年制定的各項安全管理規(guī)定進(jìn)行逐步完善,，對新設(shè)“原油硫化氫含量測定”化驗項目,，制定“高壓氣瓶安全使用管理規(guī)定”、“溶劑油安全使用管理規(guī)定”等,，提高實驗的安全性,。

5、簽訂《西北分公司安全承諾書》,，使每一名職工在工作中更加重視安全,，將安全工作落實到個人。根據(jù)《危險化學(xué)品安全管理條例》,，修改完善了《危險化學(xué)品庫存及領(lǐng)用管理規(guī)定》,，嚴(yán)格按“五雙”(雙門、雙鎖,、雙人保管,、雙人發(fā)放、雙人領(lǐng)料)進(jìn)行管理,，并按“無間隙”管理強(qiáng)化危險化學(xué)品管理力度,。

6、積極完善各類應(yīng)急預(yù)案,，新增“洗眼器應(yīng)急預(yù)案”,，通過集思廣益，完善已有的危險情況的應(yīng)急預(yù)案,，有效的增強(qiáng)職工的應(yīng)急能力,。

我所以“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,，積極開展各種安全活動,，對職工進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)職工自身的安全知識和安全意識，明確安全生產(chǎn)的重要性,。

1,、一旬一學(xué)習(xí)一月一安全培訓(xùn)，一周一安全檢查,。

(1)所內(nèi)每月對職工進(jìn)行安全用電,、用水、用氣,；危險化學(xué)品的識別和正確使用以及意外傷害的正確救護(hù),，加強(qiáng)職工安全意識和態(tài)度等方面來進(jìn)行。

(2)根據(jù)“中石化十大安全生產(chǎn)禁令”,、“七想七不干”等文件精神,，積極組織我所職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每個職工熟記在心,，闡述自己的學(xué)習(xí)心得,，并通過考試來鞏固我所職工的學(xué)習(xí)效果，達(dá)到“以考促學(xué),、以學(xué)促練”的目的。同時,，根據(jù)我所安全管理工作的需要,，派出一名員工參加安全資格培訓(xùn)，一名員工參加內(nèi)審培訓(xùn),，最終通過培訓(xùn)取得了良好的管理效果,。

2、我所全面落實采油廠“每一滴油都是承諾”的精神,，在全所職工中宣貫核心理念,，合理制定標(biāo)準(zhǔn)取樣規(guī)定，節(jié)約取送油樣成本,；加強(qiáng)對污油的回收,，做到顆粒歸倉。

3,、強(qiáng)化保安措施,，確保特殊時期和節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

(2) 實行領(lǐng)導(dǎo)夜間值班制度,；

4,、積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動。

5,、以“安全環(huán)保辯論賽”,、“美麗中國,、綠色石化”環(huán)保知識競賽等活動為契機(jī)，在所內(nèi)宣傳“低碳環(huán)?！币庾R,，提高我所安全管理水平。

6,、開展冬季安全生產(chǎn)工作,，成立冬季安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，提前對全所安全隱患進(jìn)行排查整改,，并實行重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)管,，確保我所冬季無一起安全事故。

1,、每月定時進(jìn)行安全環(huán)保檢查,，檢查內(nèi)容為所和駐分隊化驗的室內(nèi)及室外衛(wèi)生、水電及設(shè)備工作狀態(tài),、溶劑油及藥品的保管,、污油的回收、消防器材定期保養(yǎng)和安全隱患檢查,。在檢查中發(fā)現(xiàn)常規(guī)化驗室的電加熱套,、循環(huán)冷卻儀和門窗等設(shè)備物品存在質(zhì)量問題；室內(nèi)存放的溶劑油過多和識別標(biāo)簽不清楚,，存在安全隱患,。通過積極整改，以上的問題已經(jīng)及時得到糾正,。

2,、我所對兩個常規(guī)化驗室內(nèi)鋪設(shè)黑膠皮進(jìn)行用電防護(hù)改造，使化驗室達(dá)到安全使用要求,，給職工提供安全的工作環(huán)境,。

3、我所在今年開展了“原油硫化氫含量檢測”的新化驗項目,，同時,，成立了采油四隊化驗室。根據(jù)安全生產(chǎn)需要,，我所申報了硫化氫檢測儀,，在日常工作中，作好檢測記錄和各種安全防護(hù),，確保安全生產(chǎn),。

4、消防工作管理

(1)每月我所要對職工進(jìn)行消防知識的教育，通過對滅火器工作原理,、消防器材的操作和消防常識進(jìn)行學(xué)習(xí),，打下扎實的理論知識基礎(chǔ)，并配合月度消防演習(xí),，使每個職工能夠從容的應(yīng)對各種突發(fā)狀況,。

(2)對消防器材進(jìn)行嚴(yán)格的管理，建立并完善消防防火檔案,，定期對消防器材進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),。

1、搬入新辦公區(qū)后,，因地制宜的更新完善各類應(yīng)急預(yù)案,。

2、發(fā)動我所全體員工,，對自己的崗位進(jìn)行危害因素識別,，對各個化驗室物品擺放等進(jìn)行風(fēng)險識別，如有不可接受的危害因素制定并落實防范措施,。

3,、規(guī)劃并設(shè)計危化品庫房的擺放以便于對意外情況的處理,。

2,、加強(qiáng)職工的專業(yè)知識，提高安全知識,，安全知識的培訓(xùn)和企標(biāo)的貫標(biāo),。

3、加強(qiáng)各化驗點(diǎn)的每月安全檢查及隱患檢查和整改,，應(yīng)急預(yù)案的演練。

4,、加強(qiáng)實驗用溶劑油,、汽油的安全管理；試驗后污油,、污水的回收,；危險化學(xué)品的監(jiān)管。

5,、做好特殊時期和節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作,。

6、加強(qiáng)各化驗所點(diǎn)的硫化氫的監(jiān)測和員工對硫化氫的防護(hù)工作,。

7做好20xx-2019年冬春的化驗設(shè)備和人員的防凍,、防污染，20xx年夏季的放火、防爆,、防中毒,、防中暑的安全管理工作。

以上為20xx年安全工作的總結(jié),，我所在本年度的安全工作總體完成的比較圓滿,，但是也存在不足之處。在20xx年里,，我所將繼續(xù)狠抓安全工作,，加強(qiáng)對本所職工的安全教育，繼續(xù)完善各種安全的規(guī)章制度,，努力為我所職工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境,，確保生產(chǎn)工作順利完成。

油田工作總結(jié)報告篇三

在煉油生產(chǎn)部催化裂化裝置工作兩年多了,。兩年多的工作學(xué)習(xí)生活著實讓我成長了不少,。剛開始來的我們從來沒有開過閥門，連f扳手是怎么用的也不知道,，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練的開關(guān)閥門,，并且了解了閥門也分為球閥、閘閥,、蝶閥等,。剛來的我們有的只是書本上的知識，只懂催化裂化的反應(yīng)原理,，明白的也只是那些程式化的分子式反應(yīng)式,。對于反應(yīng)塔反應(yīng)器也只是有一種模糊的印象。而真到了生產(chǎn)車間才覺得自己知道還是太少了,，大學(xué)學(xué)到的知識沒有辦法直接應(yīng)用到實際上來,。

在學(xué)習(xí)的期間我第一知道什么叫特閥，滑閥和塞閥的作用,。以及裝置新加的冷催化劑循環(huán)技術(shù),，經(jīng)過一個月的時間，我將反應(yīng)主流程和裝置的產(chǎn)汽流程都畫了下來,，我第二個接觸的崗位是機(jī)組,，這個崗位也和反應(yīng)聯(lián)系很密切，機(jī)組崗位是非常重要的一環(huán),，可以說是催化裝置的起始點(diǎn),、動力源。反應(yīng)所需要的催化劑的燒焦風(fēng),，催化劑的循環(huán)風(fēng),，以及從主風(fēng)分出來的增壓風(fēng)都是機(jī)組主風(fēng)機(jī)的功勞,，如果說整個催化裝置是一個人的話，說這里是心臟一點(diǎn)不為過,，機(jī)組崗位像心臟一樣,，為裝置提供源源不斷的動力。

從分餾塔頂來的壓縮富氣經(jīng)過氣壓機(jī)壓縮進(jìn)入穩(wěn)定區(qū),，氣壓機(jī)也是機(jī)組崗位的一環(huán),，而且在這里我第一次知道了什么叫放火炬，以前看到的化工廠里的熊熊燃燒的火炬我也知道是做什么用的了,。同時我也知曉了飛動和喘振是一種概念的兩種說法,，潤滑油系統(tǒng)工作原理，潤滑油系統(tǒng)的重要性,。機(jī)組崗位在平時的正常生產(chǎn)過程中工作不是很多,，主要是在裝置停開工以及裝置發(fā)生緊急事故時機(jī)組崗位的工作量會突然增多，主風(fēng)事故中斷,，氣壓機(jī)事故停機(jī),，中壓蒸汽中斷，這些事故的發(fā)生都會對機(jī)組崗位以及裝置的運(yùn)行造成很大影響,。

穩(wěn)定崗位主要是對富氣進(jìn)行吸收,，從而生成液化氣，穩(wěn)定汽油,，50萬噸年催化裂化裝置的穩(wěn)定裝置還有汽油精制流程,，穩(wěn)定汽油進(jìn)行脫硫等工序，最后變成精制汽油出裝置,?？梢哉f穩(wěn)定崗位是催化裝置產(chǎn)品的集中地。學(xué)習(xí)穩(wěn)定后,，覺得對穩(wěn)定系統(tǒng)影響最大的.就是穩(wěn)定四塔之間的壓力,，保證壓力的穩(wěn)定是第一位的。合適的壓力是穩(wěn)定裝置正常運(yùn)行的基礎(chǔ),。其次就是適宜的操作溫度,，吸收的溫度，解吸的溫度,，在一點(diǎn)就是不同進(jìn)料量的大小之間的平衡,。而且有的時候安全生產(chǎn)是最重要的,，高效生產(chǎn)的前提是安全,。

在學(xué)習(xí)期間，我經(jīng)歷了一次晃電事故,，操作室的頂燈閃了一下,，接著dcs操作屏上就出現(xiàn)了各種報警，中壓蒸汽低報警，原料油進(jìn)料低報警,。內(nèi)操師傅們當(dāng)機(jī)立斷,，通過聯(lián)系調(diào)度，調(diào)查其他裝置晃電情況,，馬上判斷出鍋爐房中壓蒸汽停止供應(yīng),，常減壓的泵跳停導(dǎo)致原料進(jìn)料中斷。由于氣壓機(jī)是由汽輪機(jī)帶動的,，中壓蒸汽的不足定會導(dǎo)致氣壓機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)的下降,。此時如果氣壓機(jī)的出口壓力過高會導(dǎo)致氣壓機(jī)飛動。穩(wěn)定崗位迅速將吸收塔壓力降下來,，同時關(guān)閉干氣去三催保證穩(wěn)定壓力,。

這兩年多我雖然在知識積累、生產(chǎn)經(jīng)驗方面有很大的提高,，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要有以下幾個方面：

第一,，在工作中由于經(jīng)驗不足,，對室內(nèi)操作還是有很多不會的地方。對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單,，看待問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。

第二，要進(jìn)一步加強(qiáng)工作之余學(xué)習(xí)的計劃性,、系統(tǒng)性,、科學(xué)性，提高綜合分析,、解決問題的能力,。

第三，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高裝置生產(chǎn)技能,。

總而言之,，心態(tài)決定狀態(tài)，心態(tài)決定一切!今后我要做到以下幾點(diǎn)：對公司要有責(zé)任心,，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我入職后在中捷石化煉油生產(chǎn)部工作學(xué)習(xí)的總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，希望我能迅速成長，今后能為公司和煉油生產(chǎn)部做出更大的貢獻(xiàn)!

油田工作總結(jié)報告篇四

一,、團(tuán)工作建議

為扎實推進(jìn)南部油區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整改工作,，有效改善南部油區(qū)生活環(huán)境，持續(xù)提升礦區(qū)基地整體形象,，著力打造環(huán)境優(yōu)美,、生機(jī)盎然、美麗和諧的溫馨家園,，全面構(gòu)建南部油區(qū)大和諧,、大穩(wěn)定的局面，南部油區(qū)將每月第一個星期周二定為環(huán)境衛(wèi)生日,。號召全體干部員工積極行動,，攜手共建更加整潔優(yōu)美舒適的南部油區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。參加活動的單位是港獅礦區(qū)管理處機(jī)關(guān),，采油三廠機(jī)關(guān)及各駐礦單位機(jī)關(guān),。

為發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒作用，并考慮到各單位青年的實際工作情況,，我建議管理處各單位團(tuán)員青年應(yīng)組織起來,，每年參加1-2次“環(huán)衛(wèi)綠化日“活動，以此有效激發(fā)了廣大團(tuán)員青年的責(zé)任意識,、主人翁意識和環(huán)保意識,，養(yǎng)成自覺保護(hù)油區(qū)環(huán)境良好行為，同時也充分展現(xiàn)了團(tuán)員青年積極投身建設(shè)美好家園,，打造示范石油礦區(qū)的良好精神風(fēng)貌,。

二、團(tuán)工作思路

1,、扎實開展“青年突擊隊“活動,。

要量化活動標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)影響力,。落實青年突擊隊的生產(chǎn)任務(wù)和安全責(zé)任,，制定《青年突擊隊競賽活動考評標(biāo)準(zhǔn)》，突擊隊活動做到主題鮮明,、口號響亮,、人員明確、時間具體,、目標(biāo)可行,。做到活動有計劃、有實施,、有總結(jié),；做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)有記錄、基礎(chǔ)臺帳健全,；做到組織推動有力,、任務(wù)完成出色、形象宣傳到位,。

要規(guī)范活動形式,，增強(qiáng)吸引力。突出以“急,、難,、險、重“項目,、為主的青年突擊隊活動,，活動現(xiàn)場要樹起青年突擊隊旗幟，做到標(biāo)識醒目,，美觀大方,，規(guī)范活動形式。在青年突擊活動中,，做到活動記錄詳實,，每次都有簽到，每次都有記錄,。

要發(fā)揮活動作用,，增強(qiáng)延伸力。要使青年突擊隊員在崗位上活躍起來,，成為生產(chǎn)突擊的中堅力量,，崗位技能的優(yōu)秀代表，充分調(diào)動和發(fā)揮隊員的作用,。通過開展青年突擊活動,，讓廣大團(tuán)員青年更加了解自己的使命和責(zé)任，促使團(tuán)員青年不斷學(xué)習(xí)提高,，不斷增強(qiáng)自己對企業(yè)的歸屬感和熱愛,，提高團(tuán)員青年在生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗力，延伸青年突擊隊活動的內(nèi)涵,。

2,、創(chuàng)新開展青年讀書活動。開展“多讀書,、讀好書,，做學(xué)習(xí)型青年“為主題的`讀書活動,。物業(yè)公司要充分利用圖書角，定期,、不定期向團(tuán)員青年推薦一些好書,、新書，從讀書導(dǎo)向上引導(dǎo),；適時開展讀書活動,，嘗試新活動、新形式,、新載體,，交流讀書心得，提高讀書品味,。注重習(xí)慣,、興趣的培養(yǎng)，努力創(chuàng)造“開卷有益,、讀書育人“的環(huán)境,，使團(tuán)員青年逐步達(dá)到“月讀一本書，日學(xué)一道題“的讀書習(xí)慣,。通過開展青年讀書活動,，進(jìn)一步在廣大團(tuán)員青年中形成多讀書、讀好書的良好風(fēng)氣,，讓青年在閱讀中開闊視野,、增長知識、陶冶情操,、感受快樂,、不斷豐富精神世界，增強(qiáng)精神力量,，提高自身素質(zhì),。

3、加強(qiáng)聯(lián)系溝通,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享,。要通過網(wǎng)絡(luò)、物業(yè)公司qq群等網(wǎng)絡(luò)媒體,，著力加強(qiáng)與團(tuán)員青年的聯(lián)系溝通,，及時解決團(tuán)員青年在工作和生活中的問題，使其以更加飽滿的熱情,、良好的精神狀態(tài)積極投身到公司發(fā)展中去,。

油田工作總結(jié)報告篇五

在一段時間的實習(xí)隊長的實習(xí)，讓我更加深刻的認(rèn)識了隊長的崗位職責(zé)和工作角色。從一名副司鉆到隊長的過程中,，對以前工作中的許多東西都有了新的認(rèn)識,。為了讓自己更好的適應(yīng)隊長這一工作角色，我認(rèn)真的總結(jié)了這次實習(xí)的體會和認(rèn)識,。

經(jīng)過實習(xí),，各種鉆修井流程都有了很好的把握，對隊長這一工作角色也有一定的接觸,。在以前的工作中我能很好的配合隊長的工作指示，經(jīng)常在一些指令的執(zhí)行上與值班隊長進(jìn)行深入的探討,，有時我也從值班隊長的角度出發(fā)來工作,。所以這次工作角色的轉(zhuǎn)變還算有所準(zhǔn)備，工作起來還能夠應(yīng)對,。經(jīng)過這段時間的實習(xí),，我認(rèn)為值班隊長的主要職責(zé)就是執(zhí)行高級隊長和鉆井監(jiān)督的指令，能很好的做好鉆修井作業(yè)的現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作,，對平臺的工作能夠安全順利的進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé),，還要協(xié)調(diào)好與其他作業(yè)者保持良好的工作關(guān)系，與他們配合把工作做好,。

從實習(xí)隊長到值班隊長,，我不能像實習(xí)時那樣只是對各工作有所了解，我要從拿到甲方指令后,，對工作安排有個整體把握,，對工作中存在的問題及時的與甲方和高級隊長溝通。同時對本公司的工作要時刻和監(jiān)督和檢查公司員工的工作情況,，設(shè)備的運(yùn)行和保養(yǎng)等情況有一定的認(rèn)識,，做到心中有數(shù)，并及時地把平臺上的工作狀況與陸地保持聯(lián)系,。在努力做好本職工作的同時,，更注重工作方式，特別是當(dāng)甲方要求與我們工作規(guī)定有沖突時,，我要根據(jù)現(xiàn)場情況及時協(xié)調(diào)工作,。既要維護(hù)公司的利益，又要保證我們的服務(wù)質(zhì)量,，在現(xiàn)場工作比較復(fù)雜時到現(xiàn)場進(jìn)行有效的指揮,，當(dāng)遇到緊急情況時在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場。

雖然值班隊長的實習(xí)過程中能夠基本符合值班隊長的崗位職責(zé),，工作中還算比較順利,，但是工作中也有許多我感到困惑的地方。有時工作做起來比較細(xì),，還像在做司鉆時那樣力求把現(xiàn)場的各項工作做好,，但工作角色的轉(zhuǎn)變又讓我還有許多其他工作要做,，這樣在工作中就感到比較忙。而且感覺兩方面工作都沒有做好,，我認(rèn)為應(yīng)該是司鉆時的思維對我有很大的影響吧,，下次工作中一定注意這方面，要首先把自己的職責(zé)做好,，才去更多的關(guān)注其他的事情,。還有與甲方的協(xié)調(diào)中，因為協(xié)調(diào)中的關(guān)系是相互的,，如何能更好地執(zhí)行甲方的要求,，又能安全順利的把工作做好事我時刻思考的問題，還有就是對本職工作的具體要求上還不是很清楚,，因為實習(xí)值班隊長工作時間比較短,。對崗位職責(zé)只是大體把握，還沒有做細(xì),。在以后的工作中我一定要努力學(xué)習(xí),，清楚的把握自己的崗位職責(zé)。每天都在學(xué)到新知識,。這也讓我認(rèn)識到只有時刻提醒自己不固步自封,，要每天都進(jìn)步，這樣工作起來才得心應(yīng)手,。

最后我想說的是感謝事業(yè)部和平臺的領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定和關(guān)懷,，在現(xiàn)在對值班隊長提出更高要求的時候讓我來做值班隊長，我會把它看成一個機(jī)會和一種激勵,。我要從自身成長進(jìn)步做起,，使自己在最少的時間把工作做好。我在以后的工作中不可避免的會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批評指正,，讓我更好的適應(yīng)工作，更加好的為公司工作,。

我,，一絲不茍，嚴(yán)格要求自己,，所以在頂崗的這段時間里,，我工作比較順利。在這段時間我認(rèn)為隊長的主要職責(zé)就是嚴(yán)格執(zhí)行高級隊長及鉆井監(jiān)督的指令,，并能很好的做好鉆井作業(yè)的現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作;對鉆井平臺的工作能夠順利進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)并且要協(xié)調(diào)好和其他作業(yè)者,，從而保持良好的工作關(guān)系，與他們配合把工作做好。

從實習(xí)隊長到隊長我不能象實習(xí)那樣管理與協(xié)調(diào)現(xiàn)場,。我要從接到甲方監(jiān)督指令后對工作安排有個整體的把握,，對工作中存在的問題與不妥及時與甲方監(jiān)督和高級隊長溝通。同時對本公司的工作要時刻監(jiān)督和檢查,，公司員工的工作狀況,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)等情況有一定的認(rèn)，做到心中有數(shù),，并及時把鉆井平臺的工作狀況與陸地辦公室保持聯(lián)系,，尤其在做好本職工作的同時，更要注重工作方式,，特別是甲方要求與我們工作規(guī)定有沖突時,，更應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場的情況及時協(xié)調(diào)工作。做到既要維護(hù)公司的利益,，又要保證我們的服務(wù)質(zhì)量,，在現(xiàn)場工作比較復(fù)雜時,，我們必須親自去現(xiàn)場進(jìn)行有效的指揮,，當(dāng)遇到緊急情況時也必須第一時間在現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

油田工作總結(jié)報告篇六

今天,，《中國油氣田開發(fā)志·大港油氣田卷》編纂工作總結(jié)表彰會在第一采油廠召開,。參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有油田公司開發(fā)部主任蔡明俊、工程技術(shù)處副處長陳樹宏,、辦公室主任朱玉行,，開發(fā)志辦公室成員、專家組成員,、各個采油廠及兩院的領(lǐng)導(dǎo)及參加編寫的相關(guān)人員,。會議由蔡明俊主任主持，工程技術(shù)處陳樹宏做總結(jié)報告,，辦公室主任朱玉行宣讀了“關(guān)于對優(yōu)秀油氣田卷和最佳編纂組織單位進(jìn)行表彰的決定”,，最后對14個油田篇的獲獎單位及最佳組織單位進(jìn)行了頒獎。

陳樹宏處長對大港油田開發(fā)志編纂工作進(jìn)行總結(jié)時說：大港油田《中國油氣田開發(fā)志》編纂工作從2015年初正式啟動以來,，在《中國油氣田開發(fā)志》總編委會和大港油田公司編委會的指導(dǎo)及大力支持下,在參加編纂工作全體成員的共同努力下,，編纂工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，油氣田篇和油氣區(qū)卷的編纂均取得了階段性進(jìn)展,。

2015年開始啟動油田篇,。在組織培訓(xùn)之后成立了編纂領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，首先安排采油二,、六廠啟動羊二莊和羊三木兩個油田篇,，2015年1月底完成初稿，6月完成初評。

2015年編寫先行篇,。首先對各采油廠進(jìn)行組織發(fā)動,，油田編委會專家先后多次前往各采油廠，反復(fù)宣講編纂工作的目的,、意義,，志書編纂的基本知識、編寫體例,，特別強(qiáng)調(diào)了志書與技術(shù)報告和工作總結(jié)的`本質(zhì)區(qū)別,。二是擬定25個油氣田篇的編纂工作，并要求采油廠成立編寫組織機(jī)構(gòu)確保任務(wù)的完成,。三是為確保油田篇編纂工作順利開展,，經(jīng)多次審查后決定先行完成《羊三木油田志》作為大港油田的先行篇，起到以點(diǎn)帶面的效果,。

2015年編纂工作順利展開,。這一年是編志比較繁忙的一年，也是油田篇形成模式并步入成熟的一年,。既要對2015年完成的6個油田篇進(jìn)行細(xì)化完善,，又要完成2015年11個油田篇的編纂任務(wù)。經(jīng)專家組60多次會議的審議,，到12月底,，這17篇已經(jīng)全部完成，其中有8篇通過了油田編委會專家組的評審驗收,。

2015年志書出版,。油氣田篇的主要任務(wù)是完成最后8篇的編纂任務(wù)，包括詳寫2篇,、簡寫1篇,、略寫5篇，并對2015年9個油田篇進(jìn)行評審,。到年底,，按照六個控制點(diǎn)的工作程序，8個油田篇都完成編纂,，經(jīng)評審?fù)ㄟ^7篇,，并完成2015年9個油田篇的評審。

截至到目前,，已完成全部25個油氣田篇的編纂任務(wù),，其中港東油田篇于2015年1月13日通過了北京總編委會的形式審查，認(rèn)為完全符合志書的要求,，思路清晰,、記述完整,、語言精練、結(jié)構(gòu)緊湊,，是一本好志書,。

陳處長還對2015年工作做出安排，他說：25個油田篇在近期內(nèi)要進(jìn)行三審：一審專家組進(jìn)行詳細(xì)審查,，二是按保密委員會下發(fā)的文件進(jìn)行保密審查,，三是總編委會審查。

辦公室主任朱玉行宣讀了“關(guān)于對優(yōu)秀油氣田卷和最佳編纂組織單位進(jìn)行表彰的決定”,，他說：為了表彰先進(jìn),，促進(jìn)大港油氣區(qū)卷的編纂工作，經(jīng)大港油田公司編委會,、專家組綜合評價,，在25個油氣田卷中評出一等獎2個，二等獎4個,，三等獎8個,，以及最佳組織單位1個。他們分別是：

油氣田卷：

一等獎：《港東油田卷》《羊三木油田卷》

二等獎：《棗園油田卷》《板橋油氣田卷》《羊二莊油田卷》《王官屯油田卷》

最佳組織單位：第一采油廠

朱玉行說：修志工作是一個內(nèi)容和時間跨度長,、涉及面廣,、層次多的龐大編纂工程，對于所有參編人員來說都是一項嶄新的工作,，廣大編纂人員邊學(xué)習(xí),、邊實踐,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，在摸索中前進(jìn)。編纂過程中還涌現(xiàn)出很多熱心人,。積極熱心的組織者王占軍同志帶領(lǐng)采油一廠編寫組,，在時間緊、任務(wù)重的情況下,，奮力拼搏,，出色的完成了7個油田篇的編纂工作。一大批素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)硬的編纂人員,，如李泉鳳、武璽,、魯力等同志,，克服困難，開拓進(jìn)取,，用智慧和汗水換取了開發(fā)志編寫的成功,。大多數(shù)編寫人員同時肩負(fù)著繁重的業(yè)務(wù)工作,，在編寫的過程中，他們專心,、勤奮,，不惜放棄休息時間，認(rèn)真采訪,、調(diào)查,、查閱大量資料，并虛心請教老專家,，他們編寫的“港東”,、“羊三木”、“王官屯”,、“馬西深層”油田篇均順利通過編委會和專家組的評審驗收,。

最后朱玉行說，希望受表彰的單位再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮模范表率作用,，各參編單位要以他們?yōu)榘駱樱y而上,、銳意進(jìn)取,，為全面完成這個光榮而艱巨的歷史使命繼續(xù)努力。

油田工作總結(jié)報告篇七

時光飛逝,，20_年即將過去,，又將迎來嶄新的一年?；仡欉@一年的工作歷程,，我擔(dān)任_車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質(zhì),、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù),。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，對班組嚴(yán)格管理,，班組建設(shè)表現(xiàn)較好,，班組氛圍融洽，與其它班組關(guān)系也較和諧,。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位,，3月16壓縮機(jī)跳停事故，100#600#緊急停車處理,，處理中盡努力,，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失，杜絕環(huán)保事故發(fā)生,。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,，4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,，泄漏較嚴(yán)重，第一時間t0611ab降量,，a釜緊急停車,。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理，將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,，并造成停車影響整體生產(chǎn),。

本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會,，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況,。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作，主動為上級分憂,，督促組員遵守公司各項規(guī)章制度,，自己起帶頭表率作用，并與組員一起搞好生產(chǎn),，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù),。督促組員每日做好工作筆記，嚴(yán)格按操作法操作,，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),，各項分析控制指標(biāo)正常，當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理?，F(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報。分配好班組工作,，全力調(diào)動組員工作積極性,，加深組員之間的互信，搞好班組團(tuán)結(jié),。

今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),，以本車間工作為重點(diǎn),，協(xié)助調(diào)度開展日常工作,。在調(diào)度室期間，通過對各車間裝置的學(xué)習(xí),，對全廠工藝有了一定的了解,，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向,、特性,。對全公司水、電,、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識,。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),，關(guān)注循環(huán)水ph值變化。對全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),、不斷的進(jìn)步,，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,，收獲感觸很多,。

時光飛逝，20_年即將過去,，又將迎來嶄新的一年,。回顧這一年的工作歷程,，我擔(dān)任_車間四班班長時對工作盡心盡職,，按時保質(zhì)、保量完成車間交代的各項生產(chǎn)任務(wù),。帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,，對班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好,，班組氛圍融洽,，與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時到位,，3月16壓縮機(jī)跳停事故,，100#600#緊急停車處理，處理中盡努力,，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,，4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,，泄漏較嚴(yán)重，第一時間t0611ab降量,，a釜緊急停車,。此事故若不能及時發(fā)現(xiàn)正確處理，將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,，并造成停車影響整體生產(chǎn),。

本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢，積極組織好班前班后會,，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況,。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項工作,，主動為上級分憂，督促組員遵守公司各項規(guī)章制度,，自己起帶頭表率作用,，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù),。督促組員每日做好工作筆記,，嚴(yán)格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),，各項分析控制指標(biāo)正常,，當(dāng)發(fā)生異常情況及時處理。現(xiàn)場巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時處理匯報,。分配好班組工作，全力調(diào)動組員工作積極性,，加深組員之間的互信,，搞好班組團(tuán)結(jié)。

今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),，以本車間工作為重點(diǎn),，協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,，通過對各車間裝置的學(xué)習(xí),，對全廠工藝有了一定的了解，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場相結(jié)合,，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號和物料管線走向,、特性。對全公司水,、電,、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),，關(guān)注循環(huán)水ph值變化,。對全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)會了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步,，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,，收獲感觸很多,。

油田工作總結(jié)報告篇八

＿＿＿＿年,，銷售部團(tuán)總支緊密結(jié)合油田生產(chǎn)和技術(shù)服務(wù)實際，按照公司黨委,、上級團(tuán)總支的要求和青年青工的需要,，在全部廣大青工中廣泛開展了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。積極組織和動員廣大團(tuán)員青年,，大力開展技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新、思路創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新活動,。他們以創(chuàng)新創(chuàng)效為契機(jī),，引導(dǎo)全體青年青工立足崗位，面向油田,，通過創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展,，為銷售部發(fā)展注入全新活力，促進(jìn)銷售部服務(wù)質(zhì)量的提高,，為銷售部成為供水公司“龍頭”做出積極的貢獻(xiàn),。

一、加大宣傳力度,，增強(qiáng)廣大青工創(chuàng)新創(chuàng)效意識,。

為把青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動扎扎實實地開展起來，銷售部團(tuán)總支在黨政領(lǐng)導(dǎo)支持下,，以團(tuán)總支主抓,，各基層黨政領(lǐng)導(dǎo)大力配合，充分利用各種宣傳陣地,，廣泛宣傳發(fā)動,，積極營造良好的輿論氛圍，為青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的開展創(chuàng)造條件,。在全體青工中積極開展了增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育,。為保證活動的開展，團(tuán)總支成立了以基礎(chǔ)干部為主的增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，活動要求每名團(tuán)員青年要按照團(tuán)總支的統(tǒng)一部署,，制定切實可行的方案，認(rèn)真執(zhí)行,。結(jié)合青工業(yè)務(wù)知識現(xiàn)狀,，針對青工特點(diǎn)開展“情景互動式”培訓(xùn)，使培訓(xùn)全面,、立體,，此舉實施以來，受到青工普遍歡迎。以往的青工培訓(xùn)多采用“老師臺上講,，學(xué)生下邊記”的方式,，學(xué)習(xí)后不能很好的將學(xué)習(xí)的知識同生產(chǎn)相結(jié)合?！扒榫盎印绷Ⅲw培訓(xùn),，就是通過模擬現(xiàn)場管網(wǎng)事故、停水措施實施,、事故問題處理,，結(jié)合現(xiàn)場施工情況，把學(xué)習(xí)的課堂搬到作業(yè)現(xiàn)場,，讓青工通過看,、聽、想,、問,、獨(dú)立思考、問題討論等途徑,，立體多維的感受南所管網(wǎng)分布,，借助真實環(huán)境的演練來引導(dǎo)青工理解和掌握應(yīng)會技能，使青工學(xué)習(xí)的內(nèi)容能夠在崗位上查找,、應(yīng)用并真正見到效果,。在培訓(xùn)過程中，結(jié)合“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動的開展,，宣傳同行業(yè)青工革新發(fā)明和立足崗位成才的成功事例,，讓廣大青工認(rèn)識到技術(shù)是崗位青工自身生存發(fā)展的必然選擇，是立身之本,。通過持之以恒的培訓(xùn),，激發(fā)了廣大青工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性,。今年,，因工作需要從外單位陸續(xù)調(diào)入新青工，通過這種立體式培訓(xùn)學(xué)習(xí),，都逐步達(dá)到了熟練頂崗,。

二、注重以人為本,，全面提高銷售部廣大青工的綜合素質(zhì),。

創(chuàng)新的目的是創(chuàng)效，創(chuàng)新的基礎(chǔ)是人才,，廣大青工只有敬業(yè)愛崗,，不斷的學(xué)習(xí)和實踐,，努力提高自身的綜合素質(zhì)，才能有能力創(chuàng)新,，也才能通過創(chuàng)新解決生產(chǎn),、工作中的困難,，從而達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)效的目的,。所以，團(tuán)總支充分利用各種時機(jī),，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),，在加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行，降低產(chǎn)銷差率方面,，青工們在對營業(yè)所管網(wǎng)工作充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,，規(guī)范了管網(wǎng)巡線記錄的填寫，并把巡線記錄作為考核巡線人員的一項重要內(nèi)容,。同時加強(qiáng)了對巡線人員的責(zé)任心教育和現(xiàn)場應(yīng)急處理能力教育,，增強(qiáng)了巡線人員的責(zé)任感，達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時合理處理的目的,。在水表計量方面，加強(qiáng)了水表管理,，僅上半年檢定內(nèi)收＿＿塊,，同時對部分外收水表也進(jìn)行了周期檢定?！痢翣I業(yè)所青工“三類三級”管理法,，對abc三級抄表制度進(jìn)行了完善，取消c級表,，改為a,、b級抄表，把所有外收水表納入監(jiān)控范圍,，對外收水表實行每月三次抄表,，提高了工作效率。同時積極引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)及其他先進(jìn)技術(shù),，為加強(qiáng)大口徑水表用水量的監(jiān)測,，東城營業(yè)所青工對＿＿塊水表和電廠的原水流量計實行了遠(yuǎn)程抄表，既達(dá)到了監(jiān)測分析計量水量,，又減輕勞動強(qiáng)度,、降低成本的目的。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面,，作為公司的龍頭核心單位,，銷售營業(yè)部的形象在一定程度上代表了公司的整體形象，銷售營業(yè)部服務(wù)水平的好壞直接體現(xiàn)了供水公司的服務(wù)水平?？蛻舴?wù)中心團(tuán)支部嚴(yán)格樹立“以客戶為中心,、以滿意為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，建立健全服務(wù)程序,，深化親情服務(wù),、首問責(zé)任制。一個“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的學(xué)習(xí)氛圍正在全銷售營業(yè)部范圍內(nèi)形成,。廣大青工好學(xué)上進(jìn)，青工素質(zhì)正在不斷提高,，為今后更好地開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動創(chuàng)造了有利的條件,。

三、重點(diǎn)突出技改,，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動深入開展,。

不斷向著更高的目標(biāo)奮進(jìn)，為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn),。專線承包組的同志能正確認(rèn)識到自身在日常管理和用戶溝通等方面的不足,，不但拿起書本開始爭相學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在日常的管理過程中,，開始“斤斤計較”起來,，關(guān)心水表運(yùn)行狀況的多了，主動想辦法出主意降本增效的多了,，干工作講條件的少了,，責(zé)任意識差的現(xiàn)象不見了，出現(xiàn)了一種奮發(fā)向上的濃厚氛圍,。

四,、選準(zhǔn)切入點(diǎn)，依托有效載體,，深化創(chuàng)新活動的舉措,。

開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿是為企業(yè)最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?；顒娱_展起初,，我們緊密結(jié)合行業(yè)作為科技研發(fā)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，選準(zhǔn)活動的切入點(diǎn),，把技術(shù)創(chuàng)新作為活動的重點(diǎn),，同時以管理創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新為輔助，以創(chuàng)建明星服務(wù)窗口,，青年個人爭當(dāng)創(chuàng)新能手為載體,，使創(chuàng)新創(chuàng)效活動與“窗口”、“能手”活動有機(jī)銜接起來,，提倡立足崗位,，扎實奉獻(xiàn)的精神，取得了較好的效果,。今年,，銷售部成立了一支由青工精干人員組成的專業(yè)檢漏隊伍,，把公司辦公大樓東側(cè)漏水處作為第一戰(zhàn)場查找漏點(diǎn),。由于維修人員開挖后無法找到漏點(diǎn)，為避免大面積開挖破壞硬化路面,，長時間未能修復(fù),。檢漏人員利用先進(jìn)的檢漏儀器對該處漏點(diǎn)經(jīng)過詳細(xì)的檢測和分析，確定了準(zhǔn)確的漏點(diǎn)位置,，并結(jié)合施工單位進(jìn)行開挖,。經(jīng)驗證，實際漏點(diǎn)與檢測漏點(diǎn)位置誤差小于＿＿公分,。x城營業(yè)所巡線班,，發(fā)揮每個青工得聰明才智，通過自制和自改生產(chǎn)工具,，來提高生產(chǎn)效率,。供水自來水管線一般是沿著道路一側(cè)鋪設(shè)，隨著東營市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，人民生活水平的提高,。特別是近幾年城市道路的規(guī)劃和改造。將我們供水公司沿道路的表房,，閥井房,，改造成半地下室的表池和閥井池，為了行人的安全,，和水表的正常運(yùn)行,，一般情況下是將表池覆蓋著幾十公斤，甚至幾百公斤的蓋板,，有時一次停水,，巡線班的師傅們需搬動這樣的蓋板多達(dá)五六次，繁重的體力勞動使他們的工作效率大大下降,，為提高工作效率,，擺脫繁重的體力勞動,，在班長孫少中的帶領(lǐng)下，有幾位經(jīng)驗豐富的師傅組成了一個“自制工具活動小組”,，通過他們不斷探索和努力,，用土辦法，自治和改制工具多件,，如用螺帽制造自治套筒等,，并將這些工具用于生產(chǎn)中，提高了生產(chǎn)效率,，減輕了勞動強(qiáng)度,。

五、豐富文娛活動,，為創(chuàng)新創(chuàng)效注入活力,。

銷售營業(yè)部生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻，為了活躍職工文化生活,，給大家疲憊的身心一個放松的機(jī)會,，以更新、更好的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),，同時提高團(tuán)隊凝聚力,，團(tuán)總支和工會聯(lián)手在五一前夕，舉辦“團(tuán)隊杯”系列比賽,。比賽共分四項,，分別是拔河、集體跳繩,、單人跳繩和呼拉圈比賽,。活動中,，所有的參賽選手情緒激揚(yáng)熱情高漲,，均發(fā)揮出了較高的比賽水平。在十月一,，舉辦“迎國慶”乒乓球,、撲克比賽?！痢痢痢義四個營業(yè)所和客戶中心,、機(jī)關(guān)＿＿余人組成＿支代表隊參加，參與面近三分之一,。部領(lǐng)導(dǎo)也來到青年們中間,，興致勃勃地參加了比賽。

青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是以企業(yè)青年職工為主體,，以需求為導(dǎo)向,，以創(chuàng)新為手段,，以創(chuàng)效為目的的群眾性創(chuàng)新活動。今年銷售營業(yè)部團(tuán)總支開展的創(chuàng)新創(chuàng)效活動,，效果較為明顯,。我們從技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工,，都積極地參與到創(chuàng)新創(chuàng)效活動中來,，已經(jīng)形成了一系列創(chuàng)新創(chuàng)效活動的機(jī)制，創(chuàng)新精神已在全所青年職工和技術(shù)干部隊伍中形成,，同時激勵并成為每一位員工的自覺行動,。

油田工作總結(jié)報告篇九

轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)_公司近一年了,，在這期間,，我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工。

當(dāng)初進(jìn)入公司,，我什么都不懂,，對崗位、操作的概念理解只限于書面,，沒有實事求是、追根問題的精神,，在操作上也沒有做安全確認(rèn),，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,，同時也給領(lǐng)導(dǎo),、同事帶來很大麻煩。領(lǐng)導(dǎo)及時對我說服教育,，讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習(xí)慣,。

從那以后，我認(rèn)真吸取跑料事件的經(jīng)驗教訓(xùn),，堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守廠部各項，完成了自我崗位的各項職責(zé),，回顧這一年來的工作,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫忙下,，嚴(yán)格要求自我,，按照公司的要求,，較好地完成了自我的本職工作。透過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作思想,、方式有了較大的改變，在那里將自我的思想,、工作學(xué)習(xí)狀況簡要的總結(jié)如下：

一,、我一向在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力為公司,、車間做出更大貢獻(xiàn)

我們車間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自我的工作,，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自我的本職工作,。反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及反應(yīng)過程狀況務(wù)必熟悉的了解與掌握,，同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識,。我想自我的工作經(jīng)驗一方面是自我工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,，我將更加珍視自我的崗位,，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

二、工作中,，嚴(yán)以律己,，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)

一年來,，我在平時工作中,，始終嚴(yán)格要求自我，遵守車間的各項,，力求時刻嚴(yán)格要求自我,，有條不紊地做好各項工作。我認(rèn)真堅持廠里的制度,，用心學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高。透過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動,，我的思想得到了凈化,，工作的職責(zé)心得到了加強(qiáng)。

三,、對安全的理解與認(rèn)識更加深刻

進(jìn)入公司以來,，從入廠安全教育,、車間、班組安全教育上,，學(xué)到很多知識,，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報,、問卷的形式,，宣傳安全知識，提高員工安全意識,。我深深感到,，要持續(xù)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,，全體職工的用心參基本保證,，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實各級安全職責(zé)制是根本關(guān)鍵,。而這些,，我們公司做的很好，個性每次總結(jié)安全工作和案例時,，我們清醒地看到安全上存在的不足,，使我們在今后的工作中逐步加以改善。

四,、缺點(diǎn)與不足

我也很清楚自我還存在很多的不足與缺點(diǎn),，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的,，我的缺點(diǎn)與不足自我總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：

1、在工作過程中,，細(xì)節(jié)上方處理的不夠好,，不會造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,，還需繼續(xù)努力,。

2、與同事交流少,，這直接影響大家經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí),。

回顧這一段時光的工作，我在自我的崗位上能完成各項任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅,、同事們的幫忙是分不開的，在此表示誠摯的謝意,。

我的工作存在不足,，我會努力改正,，不斷完善自我，堅持不懈地努力工作,，爭取為公司發(fā)展做出自我的貢獻(xiàn),。

油田工作總結(jié)報告篇十

**油田是一個從事石油和天然氣勘探開發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，是中國石化集團(tuán)公司下屬國有大型企業(yè),，2009年生產(chǎn)原油***萬噸,、天然氣***萬立方米，是中國南方陸上最大的石油工業(yè)生產(chǎn)基地,。油田是一個沒有圍墻的工廠,，生產(chǎn)過程存在高溫高壓、易燃易爆,、有毒有害等特點(diǎn),。作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，危險程度高,，事故發(fā)生概率大,，且事故后果極易放大和激化，稍有不慎就有可能產(chǎn)生多米諾效應(yīng),，導(dǎo)致連鎖反應(yīng),，影響油田正常生產(chǎn)、生活秩序和社會穩(wěn)定,。多年來,，***油田各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工十分重視消防安全工作，取得了油田成立三十一年來沒有發(fā)生重大消防安全事故的好成績,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實消防工作責(zé)任制,。多年來,，***油田不斷探索消防管理工作的新路子，牢固樹立“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”的消防理念，建立消防長效管理機(jī)制,，明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位消防工作第一責(zé)任人,，對本單位消防工作負(fù)總責(zé)，堅持重大火災(zāi)事故一票否決制,。堅持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò),，結(jié)合單位實際，明確職能部門的消防職責(zé)，把消防工作納入本單位雙文明建設(shè)的總體規(guī)劃，與職能部門、基層隊(站)簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營,、安全承包或綜合治理責(zé)任書,，明確有消防安全工作要求。做到消防安全與生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定工作同計劃、同布置、同檢查,、同考核、同獎罰,。定期召開的消防安全工作會議,，單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取職能部門的消防工作專題報告，分析存在的問題,，研究解決辦法,。

2、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè),，為油田消防安全提供堅強(qiáng)保障,。***油田不斷加大消防專項資金投入，提升了生產(chǎn)裝置防火防爆的本質(zhì)安全度,。先后在劉陸大站,、黃四原油庫、崔莊聯(lián)合站等重點(diǎn)油氣站庫投入800萬元改建消防固定系統(tǒng),。投入200萬元購置移動消防炮,、防火隔熱服、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線基層站庫,，提高了基層站庫的自防自救能力,。確保油田在今年未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，為油田創(chuàng)造了良好的消防安全生產(chǎn)環(huán)境,。同時還加強(qiáng)了專職消防隊伍建設(shè),，油田消防支隊，下轄五個消防中隊,，有各類消防車17臺，機(jī)動消防泵5臺,，專職消防隊員115人,，消防支隊實行武警消防部隊管理模式。油田還投入500萬元,，為專職消防隊購置了大型消防車,、機(jī)動消防泵、個人防護(hù)器材等裝備，提升了專職消防隊伍整體滅火作戰(zhàn)能力,。

2,、加強(qiáng)日常消防安全宣傳，提高職工家屬的防火意識,。在職工家屬中樹立天天都是“119”的觀念,，大力開展了一系列具有油田特色的消防宣傳“進(jìn)站庫、進(jìn)工地,、進(jìn)井場,、進(jìn)小區(qū)”活動。

由局安全處,、宣傳部,、綜治辦等部門牽頭，通過電視,、廣播,、報刊、版報等宣傳形式,，持續(xù)開展職工消防宣傳教育月,、百日安全活動賽、“119”消防宣傳周等宣傳活動,。在施工工地顯要位置,，設(shè)置消防宣傳欄，在施工人員居住點(diǎn)設(shè)置消防器材箱,，定期對施工人員進(jìn)行消防知識講座,，使消防安全意識隨著宣傳的深入而滲透到工地的每個角落。在進(jìn)井場的宣傳活動中,，通過流動板報,、消防宣傳圖片、消防知識講座,、初起火災(zāi)撲救演練等形式,，提高了井場職工的自防自救能力。在進(jìn)小區(qū)宣傳活動中,，針對住宅生活小區(qū)火災(zāi)特點(diǎn),，印制了《家庭防火小手冊》兩萬多份，發(fā)放到油田小區(qū)居民手中,，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的用火用電習(xí)慣,。在今年“119”宣傳周期間，揚(yáng)管中心在小區(qū)內(nèi)組織了滅火體驗和逃生演練等活動,，使小區(qū)居民在寓教于樂的過程中,，學(xué)到了不少消防常識,。

1、樹立全員消防理念,，推進(jìn)義務(wù)消防隊的發(fā)展,。加強(qiáng)義務(wù)消防隊伍的建設(shè)，油田現(xiàn)有義務(wù)消防隊40余支,，800余人,，分布在油區(qū)的各個角落，實現(xiàn)了基層隊都有義務(wù)消防隊,。每年組織兩次義務(wù)消防隊骨干到專職消防隊進(jìn)行技能培訓(xùn),。重點(diǎn)開展熟悉技術(shù)裝備操作、固定消防設(shè)施維護(hù),、保養(yǎng)和使用,、崗位災(zāi)害事故處置程序和對策及崗位災(zāi)害事故處置預(yù)案演練。通過檢查,、考核,、競賽等途徑檢驗效果，支隊和中隊兩級督導(dǎo)員還堅持每季對全油田40多個基層單位的義務(wù)消防隊進(jìn)行巡回檢查督導(dǎo),，采取現(xiàn)場提問,、現(xiàn)場操作、實地演練和模擬處置突發(fā)事件的形式,，確保義務(wù)消防隊把時間訓(xùn)夠,、人員訓(xùn)滿、內(nèi)容訓(xùn)全,、技術(shù)訓(xùn)精,。在***油田組織的義務(wù)消防員競賽中，來自13個基層單位的39名義務(wù)消防員在利用干粉滅火機(jī)(器)滅油盆火,、兩盤水帶連接消防栓射水打靶,、配戴空氣呼吸器往返跑、選擇滅火劑滅火4個競賽項目中展開激烈角逐,，充分展現(xiàn)了訓(xùn)練成果,。

2、開展經(jīng)常性的消防演練,，提高防火滅火實戰(zhàn)能力,。凡是一、二級重點(diǎn)防火單位(部位),，都制定了消防“三案”,，5千方拱頂和1萬方浮頂油罐是一罐一案。為了提高滅火預(yù)案的針對性,、實用性和技術(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，結(jié)合各重點(diǎn)防火單位(部位)的情況，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)滅火預(yù)案,，定期開展滅火實戰(zhàn)演練,。每次演練都制定出貼近實際，方便實戰(zhàn)操作的演練方案,。對一級重點(diǎn)防火單位(部位)滅火演練每年不少于2次,，對二級重點(diǎn)防火單位(部位)滅火演練每年不得少于1次。積極組織消防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練,。今年六月份,，油田在試采一廠輸油一隊聯(lián)盟莊大站開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練。局長,、分公司經(jīng)理,，分公司副經(jīng)理及相關(guān)單位近50人現(xiàn)場觀摩。這是油田組織的一次隊,、廠,、油田三級聯(lián)動實戰(zhàn)演練，來自一廠輸油一隊,、一廠應(yīng)急指揮中心,、真武消防中隊、邵伯消防中隊等60余人參加了演練,。整個演練緊張有序,，取得了預(yù)期效果。