報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
學(xué)校人力資源年度總結(jié)報(bào)告篇一
結(jié)合我院教改及師資隊(duì)伍現(xiàn)狀,,制訂了《制定xx—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》,,選擇東北五校、山大,、山師,、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會,,下面是總結(jié),。
認(rèn)真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,,及時審閱,、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,,盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù),、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,,以便查詢和分析。
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計(jì)劃,,做好新進(jìn)人員接收工作,,本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報(bào);大中專畢業(yè)生接收,、改派、二次派遣,、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽,、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作,。
為保證檔案的完整性,、準(zhǔn)確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,,進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案,。同時,,通過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,,基本信息登陸完畢即可使用,。
學(xué)校人力資源年度總結(jié)報(bào)告篇二
教師是人類靈魂的工程師,,要塑人類的靈魂,,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,。以下是本站小編整理的學(xué)校人力資源年度總結(jié),,歡迎參考,,更多詳細(xì)內(nèi)容請點(diǎn)擊本站查看,。
人們說,人事也是一個實(shí)權(quán)位置,,人事部門的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作,。下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,詳細(xì)內(nèi)容請看下文學(xué)校人力資源年度個人總結(jié) ,。
一,、 立場鮮明講政治
我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,,不存在模棱兩可的回答,,針對具體問題,一旦形成決定,,不是面對這一類人可以這樣,,面對那一類人可以“不是這樣”,更不可以帶著私心雜念,,感情用事,,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,,也具備了對黨的忠誠和對人的負(fù)責(zé)精神。
二,、擺正位置顧大局
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),包括資金管理,,人員管理,,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,,而不會被人發(fā)現(xiàn),,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性,。
1,、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,,作為我的工作資料,,今后許多項(xiàng)目需要查閱時,我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,,感慨的說:要整理出這本東西,,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,我為了整理出這本東西,,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,,做了廢,,廢了再做,,最終化了將近20天時間才完成了這項(xiàng)大工程。
2,、加工資今年共進(jìn)行了三次,,二次是工資調(diào)整,一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴(yán)寒,,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),,到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,,不能停下來,,只能邊吃藥,,邊干活,元旦之時,,天冷的要命,,為了及時完成工作,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,,但我不能停下來,,因?yàn)闀r間緊迫。馬上就要放寒假了,,老師們都在完成了一個學(xué)期的`辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,我卻在為老師們的第三次加工資,,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,,加工資對老師來說是一種喜事,對我來說是喜事,,更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,,我一直是這樣要求自己,,我不可能是最好的,但我會為每一的“更好”而努力,。
三,、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,以身作則樹榜樣,。
教師是人類靈魂的工程師,,要塑人類的靈魂,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,,無論別人想怎樣的損壞你,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,,同時感化他,,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,,做到上課絕不遲到早退,,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,,既不華眾取寵,,也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,,敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處,既隨和又放心,。
關(guān)心同事的生活,,積極幫助有困難的同事,敞開胸懷,,容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,減少與同事產(chǎn)生的誤解,,有時靜不下心來之時,,我也會感到很痛苦,為什么別人可以誤解我,,我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,,為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事,尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),,也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,,參與人事電腦操作培訓(xùn),,勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價值的東西,。
學(xué)校人力資源年度總結(jié)報(bào)告篇三
學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,,許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),,包括資金管理,,人員管理,,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,所以大量的時間是一個人埋頭苦干,,而不會被人發(fā)現(xiàn),,更不會被人理解我從事的工作的辛苦,也無法了解我所做的工作的重要性,。
2,、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,,一次是在暑期里,、一次是在元旦,。酷暑嚴(yán)寒,,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂之時,,我冒著烈日,冒著寒風(fēng),,到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,,暑期里我燒到38.8度,由于時間緊迫,,不能停下來,,只能邊吃藥,邊干活,,元旦之時,,天冷的要命,為了及時完成工作,,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了,,但我不能停下來,因?yàn)闀r間緊迫,。馬上就要放寒假了,,老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時,,我卻在為老師們的第三次加工資,,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,加工資對老師來說是一種喜事,,對我來說是喜事,,更是苦不堪言之事。當(dāng)然這是我的工作,,不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作,,我一直是這樣要求自己,我不可能是最好的,,但我會為每一的“更好”而努力,。
教師是人類靈魂的工程師,要塑人類的靈魂,,首先要有一臺能塑人類靈魂的好機(jī)器,,怎樣才算是一臺好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺機(jī)器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,無論別人想怎樣的損壞你,,你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,,同時感化他,我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。我是一名教師,,應(yīng)該是學(xué)生的榜樣,,我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴(yán)格要求自己,,做到上課絕不遲到早退,,不備課不進(jìn)教室,不帶胸卡不站在學(xué)生面前,。穿著打扮樸實(shí)大方,,既不華眾取寵,也不怪模怪樣,。讓學(xué)生服我而不威我,,敬我而不遠(yuǎn)我。讓同事和我相處,,既隨和又放心,。
探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任,,參與人事電腦操作培訓(xùn),勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,,不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,,力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價值的東西。
學(xué)校人力資源年度總結(jié)報(bào)告篇四
人力資源即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運(yùn)送到公司各個合適的部門,??雌饋硐袷且环莺芎唵蔚墓ぷ鳎?dāng)中卻有很多繁瑣復(fù)雜的事情,。這份工作對我來說,,是一份很重要的經(jīng)歷。
這次的學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是初步了解人力資源管理,,以及人力資源管理的六大模塊,。并且還協(xié)助了一些日常的事務(wù)性工作,比如說:組織員工每月的免費(fèi)體檢,、板報(bào),、墻報(bào)評比、整理應(yīng)聘人員的一些檔案資料,、電話尋找應(yīng)聘人員等等,。因?yàn)檫@只是我所學(xué)的專業(yè)的一門支科,,許多東西都是要從頭開始,。在這之前也沒接觸過關(guān)于人力資源的工作,只是很模糊知道人力資源部不就是負(fù)責(zé)招聘企業(yè)員工,為企業(yè)尋找人才或者負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工之類的問題,。
剛開始去的一兩個星期,最主要的是了解公司具體詳盡的情況,,因?yàn)檎n長說作為招聘人員,,是必須非常熟悉掌握公司情況,這樣才能夠把最好的,、最完整的信息傳達(dá)給應(yīng)聘人員,,以此來吸引他們。每天在辦公室整理一些人事檔案,,處理一些行政事務(wù),,工作是很簡單。但可以順便看看別人是怎么樣來寫他們的簡歷的,,從中學(xué)到點(diǎn)對自己以后畢業(yè)工作寫好一份簡歷有點(diǎn)幫助,。一份簡歷首先要字體公整,表面整潔,;接下去便是簡歷的內(nèi)在了:求職人員認(rèn)為自己最吸引招聘人員的特質(zhì),、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷,。
兩個星期中還學(xué)到了面試的一些要求,。著裝之類的是很重要的,這是每個人都知道并且必須知道的,。還有一點(diǎn)便是禮節(jié)禮貌,,這可以表現(xiàn)一個人的基本修養(yǎng)素質(zhì)。然后是面試時的心態(tài),、語言,、舉止,很多都是可以建立在自己的自信心上來成功完成的,。
接下來的時間主要是用來學(xué)習(xí)人力資源管理方面的知識,。兩周的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,而且不是我的專業(yè)的,,因此所學(xué)的也只是一些表面的,,對它還是不能理解透徹。人力資源主要的六大模塊,,也就是我們所在部門所要做的一些事情和處理員工關(guān)系,、薪資福利等等。
其他的一些工作還有就是參加會議,,做一些會議記錄,,會議反饋工作,,了解福建一些大型的招聘會等等。
學(xué)校人力資源年度總結(jié)報(bào)告篇五
我于20xx年7月來到兄弟集團(tuán),,開啟了我職業(yè)生涯的第一站,。半年來,在人力資源總監(jiān)和其他領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助和支持下,,我完成了從學(xué)生向社會人士的轉(zhuǎn)變,從書本理論向?qū)嵺`操作的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一,、主要工作
(一)協(xié)助梳理人力資源管理制度
1、職位說明書:編制集團(tuán)公司三個中心職務(wù)說明書,,包括25個職位說明書和3個部門職責(zé)說明書,;修改商場職務(wù)說明書,包括10個崗位說明書和4個部門職責(zé)說明書,;編制財(cái)務(wù)中心下派人員職務(wù)說明書,,包括各個子公司財(cái)務(wù)崗位共計(jì)20個崗位的職務(wù)說明書。
2,、組織結(jié)構(gòu)及定崗定編:繪制集團(tuán)及各子公司組織結(jié)構(gòu)圖,,編制集團(tuán)及各子公司定崗定編定薪表,明晰公司組織架構(gòu)和人員編制,。
3,、人力資源管理手冊:包括《招聘錄用管理辦法》《員工離職管理辦法》《員工晉升管理辦法》《員工異動管理辦法》《內(nèi)部員工調(diào)動管理辦法》《勞動合同管理辦》,并完善相關(guān)人事表格,。
4,、協(xié)助編制《薪酬管理辦法》《假期及薪資核發(fā)管理辦法》《員工退休管理辦法》。
5,、參與績效管理制度討論,,協(xié)助編制《員工績效考核管理辦法》,初擬集團(tuán)三中心kpi,,并編制配套考核表,。
(二)招聘工作
1、參加現(xiàn)場招聘會26場,,招聘基層人員,。
2、協(xié)助月餅項(xiàng)目人員招聘工作,,招聘月餅生產(chǎn),、銷售臨時工92人,財(cái)務(wù)中心臨時開票員3人,。
3,、管理招聘網(wǎng)站,,積極拓寬招聘渠道。與智成人才市場合作,,開拓百姓網(wǎng),、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,。
4,、編制適用于保安、服務(wù)員的基礎(chǔ)測試題,,編寫行政文員,、行政秘書、前臺接待,、駕駛員,、會計(jì)、審計(jì)監(jiān)察經(jīng)理,、財(cái)務(wù)經(jīng)理筆試題,,并確定mbti測試題。
(三)培訓(xùn)工作
1,、開展三次中高層管理培訓(xùn),。
2、開展一次員工消防安全培訓(xùn),。
3,、針對集團(tuán)及子公司經(jīng)理級及以上人員,開展培訓(xùn)需求調(diào)查,。
4,、編制20xx年集團(tuán)培訓(xùn)規(guī)劃。
5,、積極參與部門內(nèi)部培訓(xùn),,學(xué)習(xí)人力資源管理相關(guān)知識。
(四)薪酬工作
1,、自8月開始進(jìn)行集團(tuán)及各子公司月度薪酬對比分析,,將公司薪酬變動信息及時匯報(bào)董事長。
2,、自10月開始,,編制集團(tuán)、商場工資表并報(bào)批,。
3,、完成20xx年集團(tuán)及各子公司薪酬規(guī)劃。
(五)人力資源基礎(chǔ)工作
1,、7—9月負(fù)責(zé)集團(tuán)員工入離職辦理及合同簽訂,、解除工作,。
2、更新兄弟集團(tuán)通訊錄
3,、更新集團(tuán)員工花名冊
(六)其他
1,、完成20xx年圣名商場物業(yè)滿意度調(diào)查工作,共調(diào)查商戶507戶,。完成調(diào)查數(shù)據(jù)分析并撰寫滿意度調(diào)查報(bào)告,。
2、部門行政性事物,,負(fù)責(zé)部門月度考勤,、用餐計(jì)劃,管理部門辦公用品,,負(fù)責(zé)部門先關(guān)費(fèi)用的申請和報(bào)批,。
二、存在的主要問題及解決措施
1,、人力資源專業(yè)知識儲備不足,,應(yīng)在工作中不斷學(xué)習(xí),提升理論知識水平,,提升專業(yè)度,。
2、作為培訓(xùn)的組織者和主持人,,欠缺臨場經(jīng)驗(yàn)和氣場,,需培養(yǎng)主持基本功,提升臨場反映能力,。
3,、工作中有時重點(diǎn)不明,上司安排的任務(wù)不能很好地領(lǐng)悟,。在任務(wù)的執(zhí)行過程中,,應(yīng)加強(qiáng)溝通和反饋,保證自己的方向正確,。
4,、個人在對待某些事情或問題上,態(tài)度比較固執(zhí),,不能很好地吸收他人的有效建議和觀點(diǎn),。應(yīng)盡量避免這種冥頑不靈、固步自封的情況,,要取長補(bǔ)短,,虛心接受他人觀點(diǎn)。
三,、20xx年工作重點(diǎn)
1,、按計(jì)劃推行績效考核
2,、按照培訓(xùn)規(guī)劃,組織集團(tuán)中高層管理培訓(xùn),、主管及儲備干部培訓(xùn),。
3、學(xué)習(xí)績效和培訓(xùn)相關(guān)理論知識,。
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學(xué)校人力資源年度總結(jié)報(bào)告篇六
教職工是學(xué)校的寶貴財(cái)富,學(xué)校的發(fā)展需要每一個教職員工盡心盡力,。只有每一個教職工認(rèn)同自己的學(xué)校,,主動為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,,竭力工作,,學(xué)校的發(fā)展才會象順?biāo)兄邸U怯辛诉@個共同的認(rèn)識,,我們的校領(lǐng)導(dǎo)班子把善待每一個教職員工看作自己進(jìn)行管理的前提條件,,把如何對待教職員工的困擾與困難當(dāng)作首先要考慮的問題。對這一點(diǎn),,一中人深有體會,。
過效曾老師一家三口在校任教,去年過老師遠(yuǎn)在外地的親人去世,,當(dāng)他們收拾行囊正準(zhǔn)備匆匆趕去奔喪時,,學(xué)校急他們所急,想他們所需,,特此安排一輛專車送他們一家人前去,。每每想起此事,過老師一家人總是熱淚盈眶,,他們說:就看在這一點(diǎn)上,,我們在一中干一輩子值得。今年過老師的愛人季老師光榮退休,,座談會上季老師心情難以平靜,,“一中平時待我們太好了,現(xiàn)在我退休了,,只要一中一聲召喚,,我肯定隨叫隨到,因?yàn)橐恢惺俏覀冇肋h(yuǎn)的家,?!?/p>
善待每一位教職員工還體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)問題上。學(xué)校的后勤保障工作有口皆碑,。冬日的早晨,,許多老師來不及用早餐,,就趕到學(xué)校主持晨讀,當(dāng)他們一下課,,他們會發(fā)現(xiàn),,食堂已送來了熱騰騰的豆?jié){,熱呼呼的包子,。喝著豆?jié){,,吃著包子每一位老師都感到由衷的欣慰。在一中當(dāng)老師真幸福,。青年人都有著強(qiáng)烈的進(jìn)取心,,到一中他們對自己的前途都有著自己的考慮。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深諳這一點(diǎn),,盡力為他們提供施展才華的舞臺,,創(chuàng)造成才成名的條件。每年學(xué)校都要組織大規(guī)模對外公開教學(xué)活動,,每一次都推出一大批新人,,讓他們經(jīng)受鍛煉,迅速提高業(yè)務(wù)水平,。學(xué)校還把他們的論文,、教案編輯成書,請正式的出版社出版,。這一切讓青年老師對自己更是充滿自信,,同時,對學(xué)校也充滿感激,。他們深深地感到,,他們個人能與學(xué)校一起共同發(fā)展,在一中當(dāng)老師有前途,。
除此之外,,我們還選拔了40多名教師參加全國、省,、市骨干教師培訓(xùn),,目前已有3人通過了國家級骨干教師培訓(xùn)。每一次培訓(xùn)老師們都感到了巨大的收獲,,從而也認(rèn)識到了學(xué)無止境,。在一中,自覺進(jìn)修已蔚然成風(fēng),,終身學(xué)習(xí)已成了共同的理念,。下一階段,學(xué)校正籌劃全員外語培訓(xùn),為下一輪教改打下扎實(shí)基礎(chǔ),。
學(xué)校的發(fā)展是全體教職工共同關(guān)心的課題,。為此學(xué)校積極倡導(dǎo)民主氛圍,每年的教代會氣氛總是寬松而熱烈,,廣大的教職員工為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,校領(lǐng)導(dǎo)班子也把自己的想法和盤托出。直接的溝通,,面對面的交流,,使學(xué)校的干群關(guān)系異常融洽,學(xué)校的每一步發(fā)展教職工都明確自己在其中應(yīng)做些什么,,這使得學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略已深深的融入教職工的自覺行為,。每年幾次各方面的座談會教職工們可以坦誠相告領(lǐng)導(dǎo)干部哪幾方面做得好,哪幾方面做得還不夠,,應(yīng)從哪方面著手改進(jìn),,在這樣的氛圍當(dāng)中大家都認(rèn)為自己是一中的真正主人,而干群之間相互的理解與認(rèn)同也使得學(xué)校的各項(xiàng)工作開展得有聲有色,,有條不紊,。每年一次的.校領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部述職教職工們都要認(rèn)真聽取,,然后公正地進(jìn)行評價。近兩年無論對校領(lǐng)導(dǎo)班子還是中層班子認(rèn)同率都超過95%,,這是非常難能可貴的,。由于我們校務(wù)公開做得好,去年的校務(wù)公開現(xiàn)場會就在我校召開,,我們學(xué)校積極的民主氣氛給與會者留下了深刻印象,。
總之,近幾年南通一中在人力資源管理方面取得了一些成績,,這得益于我們校領(lǐng)導(dǎo)班子有著現(xiàn)代人力資源管理的先進(jìn)理念,,得益于人事局、教育局對我校人事制度大力支持,,得益于一中上下精誠團(tuán)結(jié),,對事業(yè)發(fā)展的共同追求。
學(xué)校人力資源年度總結(jié)報(bào)告篇七
學(xué)校的發(fā)展是全體教職工共同關(guān)心的課題,。為此學(xué)校積極倡導(dǎo)民主氛圍,,每年的教代會氣氛總是寬松而熱烈,廣大的教職員工為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,校領(lǐng)導(dǎo)班子也把自己的想法和盤托出,。直接的溝通,面對面的交流,使學(xué)校的干群關(guān)系異常融洽,,學(xué)校的每一步發(fā)展教職工都明確自己在其中應(yīng)做些什么,,這使得學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略已深深的融入教職工的自覺行為。每年幾次各方面的座談會教職工們可以坦誠相告領(lǐng)導(dǎo)干部哪幾方面做得好,,哪幾方面做得還不夠,,應(yīng)從哪方面著手改進(jìn),在這樣的氛圍當(dāng)中大家都認(rèn)為自己是一中的真正主人,,而干群之間相互的理解與認(rèn)同也使得學(xué)校的各項(xiàng)工作開展得有聲有色,,有條不紊。每年一次的校領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部述職教職工們都要認(rèn)真聽取,,然后公正地進(jìn)行評價。近兩年無論對校領(lǐng)導(dǎo)班子還是中層班子認(rèn)同率都超過95%,,這是非常難能可貴的,。由于我們校務(wù)公開做得好,去年的校務(wù)公開現(xiàn)場會就在我校召開,,我們學(xué)校積極的民主氣氛給與會者留下了深刻印象,。
總之,近幾年南通一中在
學(xué)校人力資源年度總結(jié)報(bào)告篇八
_年是信托行業(yè)在嚴(yán)峻市場形勢下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)之年,,也是我公司克難前行,、取得引人注目業(yè)績的一年。一年來,,在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管經(jīng)理的大力支持下,,在各兄弟部門的緊密配合下,我?guī)ьI(lǐng)部門員工立足部門崗位工作,,緊緊圍繞公司“推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,、加強(qiáng)主動管理、確保業(yè)績增長”的戰(zhàn)略任務(wù),,以提升人力資源管理水平,、服務(wù)員工為主線,開拓創(chuàng)新,,奮力拼搏,,加強(qiáng)人力資源管理,完善薪酬制度,,牢牢把握各個階段的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),,統(tǒng)籌兼顧,既突出重點(diǎn)又照顧細(xì)枝末節(jié),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平,,以不懼繁難瑣碎的的務(wù)實(shí)精神和精益求精的認(rèn)真態(tài)度,真抓實(shí)干,高效的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,個人思想素質(zhì)與綜合能力也在學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐中得到了鍛煉和提高?,F(xiàn)將個人情況做如下匯報(bào)。
一,、緊緊抓住學(xué)習(xí)不放,,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
人力資源部門人員較少,,事務(wù)繁雜,,需要面面俱到,時間相當(dāng)緊張,,任務(wù)相當(dāng)繁重,,工作相當(dāng)繁忙。但在緊張工作之余,,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,,積極參加公司的組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,著力提高個人的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,,提升服務(wù)員工的能力,。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,提高政策理論水平,。
_年黨的_屆_全會對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提出了新要求,一方面強(qiáng)調(diào)解放思想,,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,,牢牢把握發(fā)展就是硬道理的原則;另一方面強(qiáng)調(diào)關(guān)注民生問題,堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,。這對信托行業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和深化改革提供了良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,也對人力資源管理要增強(qiáng)服務(wù)員工的意識提出了嶄新課題,。一年來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的_屆四中、五中全會精神和黨的廉政制度,,學(xué)習(xí)國家的新出臺的金融政策,,學(xué)習(xí)勞動和社會保障部有關(guān)新政策,掌握了更多的法規(guī)政策和政治理論,,增強(qiáng)了服務(wù)員工的責(zé)任感和使命感,。按公司黨委的要求,認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體會文章,,切實(shí)提高自身的政治素養(yǎng),,確保學(xué)習(xí)成效。全年共參加了公司黨委中心組學(xué)習(xí)11次,黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提高,,對金融政策和信托行業(yè)發(fā)展環(huán)境有了明晰的了解,。通過學(xué)習(xí),深刻認(rèn)識到人力資源管理工作要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,,培養(yǎng)文明認(rèn)真的工作作風(fēng),,切實(shí)真心幫助員工辦實(shí)事,主動為員工排憂解難,。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升工作能力,。
為了適應(yīng)新形勢的需要,,我積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,其中參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,,外出參加行業(yè)培訓(xùn)4次,。無論哪種培訓(xùn),我都認(rèn)真學(xué)習(xí),,注重鉆研思考,,注重學(xué)習(xí)實(shí)效,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則,,力求學(xué)以致用,,把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化成為指導(dǎo)工作的強(qiáng)大動力。為進(jìn)一步提高管理能力,,_年某月,,___和__兩個分公司erp系統(tǒng)上線,由于erp屬于新的信息管理系統(tǒng),,公司缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn),,作為分管該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我時刻感到肩上擔(dān)子的重大,,在匆匆忙忙之中到__市參加了3天的短期培訓(xùn),,回公司后就立刻投入到新系統(tǒng)的建設(shè)之中。
結(jié)合所學(xué)理論,,我邊思考邊操作,,邊學(xué)邊干,不斷摸索操作經(jīng)驗(yàn),,白天堅(jiān)持到現(xiàn)場工作,,晚上查閱資料,分析系統(tǒng)上線的難點(diǎn),,全力以赴投入工作,。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合下,,經(jīng)過艱苦的工作,一個月之內(nèi)所有系統(tǒng)全部上線,,而且運(yùn)行良好,,高效完成了上級交付的任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評,。通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,使我深刻認(rèn)識到:現(xiàn)代管理理念、管理方式方法層出不窮,,科學(xué)知識發(fā)展迅猛,,更新?lián)Q代較快,尤其是信息技術(shù)發(fā)展更是一日千里,,我們必須與時俱進(jìn),,樹立終身學(xué)習(xí)理念,掌握更多的新知識,,服務(wù)于信托事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,,讓新知識新技術(shù)為信托戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型插上騰飛的翅膀。
二,、緊緊抓住制度建設(shè)不放,,為公司改制提供規(guī)范化的管理依據(jù)。
_年是我公司改制的基礎(chǔ)年,,各方面工作都需要根據(jù)市場形勢加以調(diào)整,,也涉及到人力資源管理的各個方面。為適應(yīng)公司改制的需要,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我和同事們通力協(xié)作,借鑒信托行業(yè)的先進(jìn)做法,,結(jié)合我公司實(shí)際情況,,對公司人力資源管理制度進(jìn)行全面梳理,并加以完善,,使公司都管理更加規(guī)范化,、系統(tǒng)化、科學(xué)化,。
全年共修繕各項(xiàng)規(guī)章制度總計(jì)11項(xiàng),其中包括___,、__,、__、__等重要內(nèi)容,。值得一提的是薪酬管理雙軌制和年金管理辦法,。原來,,我公司實(shí)行的的員工薪酬制度一定程度存在同工不同酬的傾向,有的員工付出的勞動多,,卻得不到相應(yīng)的回報(bào),,有的崗位工作相對輕松卻能拿的較高的收入,這種狀況在一定程度上磋商了員工的積極性和主動性,,也一定程度阻礙了公司的可持續(xù)發(fā)展,。薪酬改革引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,多次開會研究討論方案措施,,最終決定實(shí)行薪酬雙軌制,。
在副總的直接指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)部門員工深入開展調(diào)查研究活動,,到各分公司了解相關(guān)的情況,,認(rèn)真傾聽基層人員的意見,適時采納合理化建議,,和同事們一道,,完成了薪酬雙軌制的修訂的工作。新的員工薪酬制度制度實(shí)行___,,突出了員工同工同酬,,體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得的按勞分配原則,,使薪資分配更加公平合理,,激發(fā)了廣大員工創(chuàng)業(yè)干事的熱情,進(jìn)一步提高了各部門工作效率,,使公司員工團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力。按照公司黨組的決策和部署,,進(jìn)一步修改了年金管理辦法,,使其激勵功能更加明顯有效,滿足了公司改制和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)際需要,,為公司人力資源管理提供了可靠的制度保障,。
三、緊緊抓住社會保障工作不放,,全力以赴做好保險福利工作,。
勞資科只有4人,而公司有在職職工##名,、離退休職工##名,,合同制和臨時職工##名,總計(jì)##人員,。這些人員的工資指標(biāo),、獎金,、社會保險、公積金,,死亡職工的喪葬費(fèi),、撫恤金及辦理職工工傷補(bǔ)貼報(bào)批手續(xù)等都需要一一辦理,可以說的事無巨細(xì),,大大小小事情都需要動手處理,,也需要精心細(xì)致、一絲不茍地工作作風(fēng),。我充分發(fā)揮不懼繁難的精神,,自覺加班加點(diǎn)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,在職員工和退休員工的各類保險做到了及時足額繳納,。
積極配合社保局每年一次的五險繳費(fèi)基數(shù)的年度核定工作,做好每位職工的上一年工資情況的錄入統(tǒng)計(jì),,計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資,,為五險繳費(fèi)基數(shù)核定提供依據(jù)。每月初及時申報(bào)和足額繳納養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療、工傷和生育保險,,做到人員,、金額相符無差錯,及時調(diào)整參保人數(shù),。_年全公司職工應(yīng)繳社保金#####元(其中:養(yǎng)老保險###元;醫(yī)療保險###3元;失業(yè)保險###元;工傷保險##元,、生育保險####元),實(shí)繳###元,,實(shí)現(xiàn)了全年無欠費(fèi),、無差錯。
加強(qiáng)對4050人員的管理,。公司現(xiàn)有4050人員##人,,每月都仔細(xì)耐心核對人員相關(guān)情況,申報(bào),,審核,,進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的上報(bào),以免給國家造成損失,。每月申報(bào)公積金,,調(diào)整公積金、及時為退休人員辦理公積金及個人帳戶養(yǎng)老保險的返還,。負(fù)責(zé)個人所得稅的計(jì)算和申報(bào),。及時報(bào)送人社局,財(cái)政局,,稅務(wù)局,、城建局所需的各類有關(guān)人事方面的報(bào)表,為財(cái)務(wù)科年度預(yù)算和人員信息表填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù),。
四,、緊緊抓住日常事務(wù)不放,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。
一年來,,我統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,既抓住了重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,,也兼顧了日常工作,。古人云:“不以善小而不為,不以惡小而為之”;現(xiàn)代管理學(xué)也強(qiáng)調(diào):“細(xì)節(jié)決定成敗,?!边@些細(xì)節(jié)小事處處關(guān)乎員工的切身利益,也是建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、和諧溫馨的企業(yè)的需要,。因此我特別關(guān)注細(xì)節(jié),堅(jiān)持從小事做起,,盡心盡力為員工服務(wù),。
1、高級職稱申報(bào)工作,。積極組織高級職稱評定工作,,及時下發(fā)省市相關(guān)文件,集中準(zhǔn)備申報(bào)材料,,并認(rèn)真審核,,本著對員工負(fù)責(zé)態(tài)度,對不符合要求的材料退回整理,,并積極與市人事局協(xié)調(diào)溝通,,以期提高通過率。全年共申報(bào)材料##份,,有###名同志已經(jīng)通過審批,。
2、人事檔案整理工作,。和同事一道,,對人事檔案進(jìn)行進(jìn)行整理,對各項(xiàng)考核材料,、《工資檔案登記表》,、《干部任免呈報(bào)表》等材料的及時入檔,,確保干部人事檔案內(nèi)容的完整性。除了整理紙質(zhì)檔案外,,將相關(guān)信息及時輸入電腦,,實(shí)行電子存檔,提高了檔案管理的效率,。經(jīng)過耐心細(xì)致的長時間工作,,檔案管理進(jìn)一步規(guī)范,順利完成了人事檔案達(dá)標(biāo)工作,,在上級實(shí)施專項(xiàng)檢查時,,得到了市人事部門的積極肯定。
3,、新入人員材料上報(bào)工作,。今年公司新調(diào)入人員##名,招聘本科考生,、研究生,、留學(xué)生總計(jì)##名,對于他們檔案材料進(jìn)行進(jìn)行整理,,歸檔,,并上報(bào)###。同時,,積極配合相關(guān)部門做好人員招聘和崗位安置工作,。
4、領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作,。協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成了公司中上層人員月度,、季度、年度考核,,并及時總結(jié),。
5、薪資管理工作,。完成了公司##余名(包括離退休人員)干部員工_年度的工資晉升,、工資變動、年終獎金等各項(xiàng),、各類工資審批工作,,為員工的各項(xiàng)工資福利政策的及時兌現(xiàn)提供有力保障。同時,,及時將各類工資報(bào)表,、工資花名冊裝訂成冊,為各臺工資相關(guān)材料的查詢提供方便。
6,、其他工作,。完成季報(bào)表和年報(bào)表工作,及時更新,、完善中心人事信息庫及離退休人員信息庫,,便于各部門、各類查詢工作;及時完成各類調(diào)出人員的工資增減情況,,完成工資證明、檔案等所需材料的提供,,為人員調(diào)配提供有力保障辦理調(diào)動(調(diào)出,、調(diào)入)10人、退休(含病退,、退職)11人,、辭職13人。
五,、緊緊抓住erp系統(tǒng)建設(shè)管理不放,,不斷提高公司信息化管理水平。
信托公司是信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的密集行業(yè),。平時,,我認(rèn)真鉆研erp信息技術(shù),學(xué)習(xí)了大量相關(guān)書籍,,不斷提高自身信息技術(shù)管理水平,。做好了系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,并積極指導(dǎo)分公司建立和完善erp管理系統(tǒng),。今年,,經(jīng)過艱苦的努力,完成了###,、####等##個分公司人事erp信息系統(tǒng)的上線工作,,并積極為其提供技術(shù)指導(dǎo)和維護(hù)服務(wù),各單位的工作效率和質(zhì)量得到了大幅度提升,。目前我公司各單位廣泛使用該系統(tǒng),,在上級部門的檢查中獲得一致好評。在erp使用的情況業(yè)內(nèi)通報(bào)上,,我單位在薪酬核算比例及完成情況上都是并列第一,,公司人事信息管理邁向了一個嶄新臺階。