為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等,。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

藥品市場推廣方案篇一

為了展示公司形象及提高產(chǎn)品的品牌知名度和產(chǎn)品銷量,，在五月初針對本公司發(fā)光字系列等產(chǎn)品在岳陽市、縣級及周邊地區(qū)廣告公司及行業(yè)內(nèi)公司進(jìn)行宣傳推廣活動,。為本公司進(jìn)駐發(fā)光字專業(yè)制作市場開辟新道路,。讓更多業(yè)內(nèi)廣告公司認(rèn)識不銹鋼發(fā)光字中的mogo品牌。

1,、對產(chǎn)品的認(rèn)識,；

2、對市場的認(rèn)識,；

3,、對客戶的認(rèn)識；

1,、品牌定位：專業(yè)制作精工發(fā)光字系列,，

2、品牌文化：打造精致品牌形象,；

3,、價(jià)格策略

（2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,，提高市場拓展速度,。

（3）產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定，跟市場產(chǎn)品價(jià)格趨平,；

3,、品牌策略

1、推廣進(jìn)度安排

（1）,、5月4日-5月10期間

5.9-5.13市場推廣人員專業(yè)知識培訓(xùn),；

5.13-5.14推廣人員知識考核及推廣前公司工作安排；

（2）,、5月15日-5月20日

（3）,、5月20日-5月22日

（4）、5月23日開展公司會議

補(bǔ)推,；

2,、廣告方面

（1）制作畫冊，進(jìn)行市縣級行業(yè)內(nèi)廣告公司的免費(fèi)發(fā)放,；

（3）戶外廣告宣傳,，利用能利用資源進(jìn)行公司品牌傳播；

（4）進(jìn)行事件營銷,；如：贊助有重大影響的活動,；

（5）對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,；給潛在消費(fèi)者發(fā)放調(diào)查表形式進(jìn)行公司品牌及發(fā)光字知識的宣傳；這也是無形中對品牌的宣傳,；消費(fèi)者認(rèn)識了幾mogo品牌,，在選擇上會接受信賴此品牌；（潛在消費(fèi)者：各商場商戶,、裝飾公司,、傳媒公司各寫字樓大小型公司）

1．開通服務(wù)熱線，妥善處理客戶投訴問題,；

2．設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡,，建立客戶檔案；

3．定期回訪發(fā)光字使用者,，詢問客戶建議,，提高品牌美譽(yù)度，增強(qiáng)顧客忠誠度,；

4．重視售前和售中服務(wù)工作,，提高顧客成交率；

1．營銷部：主要負(fù)責(zé)整體營銷方案的制定,，推廣活動的執(zhí)行,。

2．市場部：主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作,。

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藥品市場推廣方案篇二

通過對快餐行業(yè)的分析及快餐行業(yè)發(fā)展趨勢的研判,賽百味是頗具發(fā)展?jié)摿Φ?。面對多元的消費(fèi)人群,賽百味不斷推陳出新,適應(yīng)多樣化的`消費(fèi)。賽百味作為快餐類食品中的新型商品,“新市場的開辟”“知名度的提升”(即在其它類快餐中占有一席之地)是推廣的首要目標(biāo),。作為快餐類食品中的新型特色商品,應(yīng)當(dāng)利用口碑的積累,并加以廣告投放的形式來加大傳播,。另外由于快餐品牌種類繁多,真正能讓我們加以發(fā)揮的只有“著重區(qū)分與其他快餐的異同”這一方式,來提高品牌的知名度,以此開辟出新的市場。

通過對行業(yè),消費(fèi)者和競爭對手細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)全面的剖析,通過利用swot分析對賽百味自身客觀理性的評價(jià),從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合和有機(jī)利用一切外部環(huán)境資源,我們從而制定出以下推廣方案,。

賽百味廣告擬在20xx-2017年間在中國二線城市以促進(jìn)指明購買、強(qiáng)化食品特性為目標(biāo),將傳播影響程度從不知名到知名,到了解,、信服,進(jìn)而成為最大的連鎖品牌,爭取獲得更多的加盟商,提高白領(lǐng)界的認(rèn)知度,以大學(xué)生為主要廣告對象,增加傳播率,。

策劃構(gòu)思需要考慮到市場大小變化的兩種情況,一種為隨著人口的自然增減而產(chǎn)生的量變。 另一種為質(zhì)的變化,即隨著社會形態(tài),、價(jià)值觀念,、文化水準(zhǔn)等而變化。 在這兩種變化中,商品之間會相互影響利害均沾,。這種變化循序漸進(jìn),并非單獨(dú)某一品牌力量所可左右的,。

就賽百味而言,作為快餐類食品中的新型商品,“新市場的開辟”與一些已深入人心的快餐不同,利用口碑的積累互相告知,并加以廣告投放的形式來實(shí)現(xiàn)。

由于快餐品牌種類繁多,真正能讓我們加以發(fā)揮的只有“著重區(qū)分與其他快餐的異同”這一方式,來提高品牌的知名度,以此開辟出新的市場。如何在其它類快餐中占有一席之地,如何襲奪其他品牌的市場,成為我們今后在廣告推廣中的致力目標(biāo),。

以針對各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。廣告主題表現(xiàn)及媒體可以運(yùn)用卡片或者廣告牌,、公交車車體的廣告內(nèi)容“(上船!走吧!)”,、電視廣告、廣播臺,、在報(bào)紙中選取廣告版面作為媒介或者以彩頁形式插入雜志或當(dāng)下點(diǎn)擊率較高的網(wǎng)站,例如:天涯,、愛奇藝、豆瓣等年輕人經(jīng)常使用的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),。

(1)動態(tài)廣告文案,。海面上狂風(fēng)肆虐,船沉沒了,他(主人公)又累又餓地漂浮在海面上,已經(jīng)失去了對生的渴望。突然,不遠(yuǎn)處飄來一只賽百味,起先他感到莫名其妙,突然,水面開始翻滾,一股奇妙的力量將他頂了起來,。于是他發(fā)現(xiàn)自己處于一個(gè)有賽百味組成的潛水艇上,他開始狼吞虎咽,鏡頭移動到他的口袋上,露出賽百味vip卡的一角,鏡頭由近拉遠(yuǎn),賽百味載著他向陸地駛?cè)?。此時(shí)出現(xiàn)廣告語:上船!走吧!一切皆有賽百味!動態(tài)廣告分系列圍繞廣告語:上船!走吧!一切皆由賽百味進(jìn)行,分為海難篇,空難片等等。

(2)平面廣告,。為了體現(xiàn)賽百味用料新鮮,健康,低脂,讓消費(fèi)者知道不是所有的快餐食物都是垃圾食品,廣告語:上船!走吧!一切皆由賽百味――eatfresh”

(3)廣告推廣活動,。在大學(xué)教園區(qū)周邊懸掛橫幅以及海報(bào),吸引學(xué)生以及本地顧客。在學(xué)子家園門口,、超市門口等人口密集地區(qū)發(fā)放傳單,最大限度地宣傳subway快餐店,。在運(yùn)營店提供vip會員卡辦理。消費(fèi)累計(jì)金額到達(dá)500元的用戶,或者一次消費(fèi)100元及以上的用戶我們將免費(fèi)為其辦理會員卡一張,以后一年內(nèi)享受9折優(yōu)惠,。

定期舉辦大胃王等大賽:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以最快速度吃完三明治的顧客可以免費(fèi)享受本快餐店一年的會員優(yōu)惠!并且可以現(xiàn)場得到精美禮品一份!與高校社團(tuán)合作,為各大學(xué)城的各大高校學(xué)生社團(tuán)提供活動贊助支持,從而爭取在大學(xué)城內(nèi)拓展影響力.提供勤工儉學(xué)崗位,為青島各大學(xué)的貧困學(xué)子提供勤工儉學(xué)崗位來幫助他們完成學(xué)業(yè),為社會貢獻(xiàn)點(diǎn)力量,同時(shí)也可以提升自身的形象!向大學(xué)的部分學(xué)生發(fā)送促銷短信,只要有該短信內(nèi)容的學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間段(逾期無效,可以轉(zhuǎn)發(fā))里可以享受快餐9折服務(wù),。

品牌是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和“軟實(shí)力”的象征,是一個(gè)民族整體素質(zhì)的體現(xiàn),是一個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步成果的結(jié)晶,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。一個(gè)企業(yè)需要同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)域開來,并且比競爭對手占有較多的市場份額就需要品牌推廣和市場推廣活動來實(shí)現(xiàn),。而推廣活動的方案則需要通過客觀的分析該品牌所處的環(huán)境和其自身的核心競爭力,以及正確的鎖定其目標(biāo)消費(fèi)對象而制定,。

以上通過賽百味的歷史背景和在中國市場的發(fā)展?fàn)顩r的研究,利用所學(xué)的知識,對賽百味進(jìn)行swot分析,再利用4ps理論制定出設(shè)計(jì)方案里產(chǎn)品的營銷策略,并結(jié)合廣告策劃的知識,設(shè)計(jì)制定出賽百味中國市場品牌推廣方案。

藥品市場推廣方案篇三

創(chuàng)始于1837年的寶潔公司是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一,。該公司憑著驕人的業(yè)績躋身_財(cái)富_雜志評選出的全球500強(qiáng)企業(yè)前二十名,，屬下產(chǎn)品包括食品、紙品,、洗滌用品,、肥皂、藥品,、護(hù)發(fā)及護(hù)膚用品,、化妝品等。

自1988年寶潔公司在廣州成立其在中國的第一家合資企業(yè)－－廣州寶潔有限公司起,，寶潔在中國已有十多年的投資歷程,。十多年來寶潔屬下的一些著名品牌可謂家喻戶曉，如：潘婷、飄柔,、玉蘭油,、佳潔士、碧浪等等,。

1999年5月,，寶潔旗下的著名洗發(fā)水品牌潘婷打算于1999年8月在上海及浙江市場全面推出其最新的護(hù)發(fā)產(chǎn)品－－潘婷潤發(fā)精華素，從而帶動一種全新的護(hù)發(fā)新理念,，即：從簡單護(hù)發(fā)_深層潤發(fā)的重大改變,。為配合該產(chǎn)品的發(fā)布需要策劃及展開一系列既新穎又有力度的公關(guān)活動。經(jīng)過層層的篩選與比較,，宣偉公關(guān)公司終于憑借有創(chuàng)意的策劃及優(yōu)秀的工作班子在眾多競爭對手中脫穎而出,，取得了推廣潘婷潤發(fā)精華素的任命。

在策劃活動之前,，宣偉進(jìn)行了詳盡的市場調(diào)查,。由于潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品是美發(fā)領(lǐng)域的一項(xiàng)新突破，且其上市的時(shí)間一九九九年又正是新舊世紀(jì)交替的特殊時(shí)間段,，再加上九九年十月一日又是我國建國五十周年的大日子,，考慮到這一特殊階段正是對文化、歷史等領(lǐng)域進(jìn)行回顧展望的好時(shí)機(jī),，而此類活動又比較容易引起媒介及大眾的興趣,，宣偉最后決定舉辦一個(gè)名為“潘婷－－愛上你的秀發(fā)”中國美發(fā)百年回顧展活動。該活動將是中國首次舉辦的有關(guān)美發(fā)技術(shù)及美發(fā)歷史的回顧展,，在吸引大眾關(guān)注的同時(shí),，也能締造潘婷品牌在美發(fā)界的先驅(qū)地位。

潘婷在與大家一起回顧百年間三千發(fā)絲的時(shí)代變遷的同時(shí),，也能幫助消費(fèi)者更好地了解不同時(shí)代的美發(fā),、護(hù)發(fā)產(chǎn)品及技術(shù)，并展望二十一世紀(jì)美發(fā),、護(hù)發(fā)的最新潮流及產(chǎn)品,。

在上海及浙江地區(qū)的媒體中提高潘婷潤發(fā)精華素的知名度，并通過舉辦中國美發(fā)百年回顧展樹立潘婷業(yè)界護(hù)發(fā)先驅(qū)的形象,。

_潘婷潤發(fā)精華素倡導(dǎo)護(hù)發(fā)新習(xí)慣

_潘婷潤發(fā)精華素由內(nèi)而外徹底改善發(fā)質(zhì),，使用一次就有明顯效果

_潘婷潤發(fā)精華素是新一代護(hù)發(fā)產(chǎn)品

在制定了以上的關(guān)鍵信息后，宣偉策劃將整個(gè)項(xiàng)目分三大部分完成：前期宣傳,、活動本身及后期善后工作,。

前期宣傳將側(cè)重于爭取各領(lǐng)域權(quán)威人士的支持并為產(chǎn)品發(fā)布活動作好鋪墊工作。宣偉策劃將潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品禮盒及使用反饋表發(fā)給上海及浙江地區(qū)的媒體及美發(fā)界,、演藝界等領(lǐng)域的社會知名人士,，首先爭取他們對產(chǎn)品的認(rèn)同和支持,。

在對產(chǎn)品有了一定認(rèn)識的基礎(chǔ)上再邀請各主要媒體召開一次媒介研討會,，為將來的正式活動打下伏筆,。于此同時(shí),，一些前期活動的宣傳工作也是必不可少的，如：在報(bào)紙上刊登一系列軟性宣傳文章及電臺節(jié)目宣傳等,。

活動部分的重點(diǎn)將是展覽會的組織,，其中展覽會開幕式活動又是重頭戲，內(nèi)容包括潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品上市記者招待會,、紀(jì)錄片播映,、不同時(shí)代發(fā)型表演及有獎問答等,。

后期工作將集中在與媒體的聯(lián)絡(luò),、文章剪報(bào)的落實(shí)及整個(gè)活動的總結(jié)分析報(bào)告。

在對產(chǎn)品有了一定認(rèn)識的基礎(chǔ)上,，再邀請各主要媒體于八月五日在上海召開了一次媒介研討會,，為將來的正式活動打下伏筆。將近20位來自上海及浙江地區(qū)的記者參加了研討會,。為了增加信服力,，潘婷還特別從日本邀請了研究發(fā)展部的潘婷護(hù)發(fā)專家為大家介紹護(hù)發(fā)的基本知識，并向大家當(dāng)場演示了使用潤發(fā)精華素產(chǎn)品的即時(shí)效果,。為了活躍現(xiàn)場氣氛并增加記者們的興趣,，護(hù)發(fā)專家還特別為每個(gè)人都作了頭發(fā)測試，記者們透過頭發(fā)測試儀了解了自己的發(fā)質(zhì)并對怎樣保養(yǎng)頭發(fā)有了心得,，可謂收獲不小,。

為了加強(qiáng)宣傳的覆蓋面及影響力，并直接影響到產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群18－35歲女性,，宣偉特別選擇與在華東地區(qū)非常熱銷的生活類包括［上海時(shí)裝報(bào)］及擁有一大批年輕聽眾的上海東方廣播電臺合作,，進(jìn)行了一系列宣傳活動，如：在［上海時(shí)裝報(bào)］上連續(xù)六周刊登了“潘婷－－愛上你的秀發(fā)”中國美發(fā)百年回顧展系列關(guān)于頭發(fā)故事的軟性文章,，與讀者一起回顧百年來的美發(fā)變遷,、分享護(hù)發(fā)小秘訣并對潘婷潤發(fā)精華素及展覽會情況作了介紹，以提升展覽會的吸引力,。

另外,，宣偉還與上海東方廣播電臺的音樂節(jié)目“3－5流行世界”合作，參與制作了為期一周（共6期〕名為“潘婷音樂時(shí)間”的小欄目,，除了對美發(fā)歷史,、護(hù)發(fā)知識及展覽會情況的介紹外，還由支持人現(xiàn)場接聽聽眾朋友的有獎競猜電話,，答對題目的聽眾獲得了潘婷潤發(fā)精華素禮盒一個(gè)作為獎勵(lì),?；顒咏Y(jié)束后，據(jù)節(jié)目主持人介紹,，聽眾們的反映非常熱烈,，每天撥打答題熱線的聽眾不計(jì)其數(shù)。

“潘婷－－愛上你的秀發(fā)”中國美發(fā)百年回顧展于八月二十五日在上海圖書館一樓展廳舉行,。當(dāng)時(shí)在選址問題上的確讓人絞盡腦汁,，由于展覽會的地點(diǎn)既要外觀有氣派，又要交通方便,，更要與展覽會主題相符而具文化氣息,，幾經(jīng)周折最后終于選定了既具文化底蘊(yùn)又地處鬧市區(qū)的淮海路上新建的上海圖書館。

展覽會的開幕式暨潘婷潤發(fā)精華素上市會非常隆重,，宣偉安排在展廳外懸掛了巨幅的宣傳橫幅以提高影響力及吸引力,。來自上海、杭州,、溫州及寧波的八十多位媒體代表參加了活動,，其中包括大眾媒體、商業(yè)/消費(fèi)類媒體,、生活及美容美發(fā)等不同類型的媒體,，更囊括了上海所有6家電視臺及浙江省各城市的4家電視臺，真可謂盛況空前,。

另外,，由于潘婷品牌的形象以非常鮮明，為了輔助及加強(qiáng)潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品的信服力,，還特別邀請了在99‘中國服裝表演藝術(shù)大賽系列活動中榮獲潘婷優(yōu)雅氣質(zhì)獎及最佳秀發(fā)獎的戴潔小姐及梁馨小姐共同出席開幕式活動,，并邀請她們參與了不同時(shí)代發(fā)型與服飾的表演。

本次展覽會內(nèi)容相當(dāng)豐富,，不但向參觀者展示了從民末清初到現(xiàn)代社會的發(fā)型變化及美發(fā),、護(hù)發(fā)技術(shù)，還特別制作了一部反映我國各個(gè)時(shí)代不同發(fā)型及美發(fā)技術(shù)變遷的紀(jì)錄片,，該片是我國首部全面展示中國近代美發(fā)史的片子,，具極高的觀賞性和教育性。為了增加展覽會的生動感,，更在展覽會現(xiàn)場還原了三,、四十年代的舊上海美發(fā)廳場景，吸引了成千上萬的觀眾駐足觀賞,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，為期三天的展覽會共吸引了近三萬人次的觀眾到場參觀，可謂數(shù)據(jù)驚人,。

活動結(jié)束后,，宣偉分別致電與所有與會媒體進(jìn)行交流,，以不斷改進(jìn)今后的工作。更有其他省市的媒體在觀看了有關(guān)報(bào)道后對該選題發(fā)生了濃厚的興趣,，并致電宣偉索取詳細(xì)資料和圖片供發(fā)稿之用,。其中中央電視臺2套的生活欄目還特別選用了我們的素材，在慶祝祖國建國五十周年的一系列回顧報(bào)道節(jié)目中,，特別制作了一檔長達(dá)十五分鐘的有關(guān)美發(fā),、護(hù)發(fā)專題的節(jié)目，造成了相當(dāng)大的社會影響,。

活動結(jié)束后僅三個(gè)月,，潘婷潤發(fā)精華素就榮登上海最大的連鎖店－－華聯(lián)集團(tuán)的護(hù)發(fā)產(chǎn)品銷售額榜首。

該活動在造成一定社會影響的同時(shí)也提升了產(chǎn)品的銷售表現(xiàn),。

_潘婷潤發(fā)精華素倡導(dǎo)護(hù)發(fā)新習(xí)慣

_潘婷潤發(fā)精華素由內(nèi)而外徹底改善發(fā)質(zhì),，使用一次就有明顯效果

_潘婷潤發(fā)精華素是新一代護(hù)發(fā)產(chǎn)品

_基本上所有媒體都提到了關(guān)鍵信息，占報(bào)道總數(shù)的95％

_有3篇報(bào)道只介紹了百年回顧展本身,，但沒有提到潘婷潤發(fā)精華素產(chǎn)品,。然而,，這些報(bào)道都使用了潘婷潤發(fā)精華素上市會的有關(guān)照片,，讀者很容易從照片上及其他媒體的報(bào)道上意識到潘婷是該活動的主辦者，從而提高潘婷的知名度,。

_較積極的正面報(bào)道數(shù)量占總數(shù)的95%,，客觀的中性報(bào)道數(shù)占5%，負(fù)面報(bào)道為o,，這樣的結(jié)果是令人滿意的,。

_包于飛，_上海文化廣場_雜志編輯部主任

“這次的潘婷潤發(fā)精華素推廣活動及中國美發(fā)百年回顧展給我的印象非常深刻,，形式非常新,、很有創(chuàng)意。愿寶潔公司能多做一些這種有創(chuàng)意的活動,?！?/p>

_劉柳，_女友_雜志編輯

“我非常喜歡這次參加的潘婷潤發(fā)精華素推廣活動,?；顒觾?nèi)容豐富，形式生動,、有創(chuàng)意,，特別是：歷代發(fā)型表演、記錄片,、三十年代舊上海美發(fā)店原型及展板等,，都很棒,。希望今后能參加更多此類活動?！?/p>

_方靜,，溫州有線電視臺主持人

“這次活動辦得相當(dāng)成功，我們?yōu)樵摶顒幼鞯膱?bào)道由于內(nèi)容新穎,、資料全面吸引了大批觀眾,，收視率也提高不少?！?/p>

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藥品市場推廣方案篇四

在下沙這個(gè)郊區(qū),，我們好像與外界隔離一樣，周末除了擠著公車去市區(qū)逛下,，好像沒有什么活動了,。我們大學(xué)生應(yīng)該是有著朝氣的年輕人，對于熱情好玩的我們,，不希望周末在冷冷的寢室度過,，不希望周末在電腦游戲中流失，不希望周末在寂寞的學(xué)校游蕩…我們希望我們在大學(xué)里不僅僅學(xué)到知識,，還希望能留下青春的腳印,。我們想走出戶外，接觸自然,，結(jié)交朋友…我們要屬于我們的青春與快樂,！而大學(xué)生假期旅游俱樂部致力于推廣普及戶外運(yùn)動，讓更多的人走進(jìn)自然,，感受自然,，松弛緊張的神經(jīng)，減輕工作和學(xué)習(xí)壓力,，提高生活品質(zhì),。

我國旅游業(yè)起步較晚，起點(diǎn)較低,，改革開放前以外事接待為主,，只具備產(chǎn)業(yè)雛形，不完全屬于產(chǎn)業(yè)范疇,。旅游業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用有了明顯提高,，特別是國內(nèi)旅游在擴(kuò)大內(nèi)需、活躍市場方面起了顯著作用,，旅游業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)已成為社會共識,。

關(guān)于旅游俱樂部或者說是戶外運(yùn)動俱樂部的研究很少看到，但由俱樂部組織的旅游活動卻正異軍突起,，成為旅游一種不可忽視的方式之一,。旅游俱樂部的建立促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展,。俱樂部的建立是細(xì)化市場行之有效的方法之一，即把不同偏好,、不同需求的客戶分為不同群體,，組建各種特色旅游俱樂部，就像在美國,，俱樂部遍地開花,。建立這種群體的好處是企業(yè)提供的服務(wù)可以更有針對性，更快速準(zhǔn)確地到達(dá)旅游者,，以穩(wěn)定客戶群,。旅游俱樂部屬于在政府、商業(yè)機(jī)構(gòu)之外的第三種社會團(tuán)體,，并不能以它盈利與否來審定它的性質(zhì),。

在一定的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合俱樂部自身的特點(diǎn),，我們將俱樂部目標(biāo)市場細(xì)分如下：

人群定位：18~28歲年齡段的年輕人,，他們精力旺盛，興趣廣泛,，充滿激情,，敢于接受挑戰(zhàn)，是戶外運(yùn)動最主要的參與人群,。

大學(xué)生族群是一個(gè)個(gè)性鮮明,、特征突出的細(xì)分市場,，這一細(xì)分市場年齡基本在18~25歲之間,，年輕、活力充沛,、好冒險(xiǎn),、敢于接受挑戰(zhàn)、并且空余時(shí)間相對豐富,，是戶外運(yùn)動理想的消費(fèi)市場,。

這部分人群同樣年輕有活力，并且有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，但是空余時(shí)間有限,，可以作為俱樂部次要目標(biāo)對象。

主要推廣區(qū)域：下沙高教園區(qū)包括東區(qū)和西區(qū),。

其他推廣區(qū)域：杭州老校區(qū),。西湖、上城,、下城,、拱墅,、濱江、江干六區(qū),。以及杭州各高教園區(qū),。

根據(jù)《杭州市大學(xué)生戶外運(yùn)動狀況問卷調(diào)查》統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和杭州市戶外運(yùn)動俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀分析報(bào)告，對大學(xué)生假期旅游俱樂部作如下的定位：

據(jù)《杭州市大學(xué)生戶外運(yùn)動現(xiàn)狀問卷調(diào)查》統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告顯示,，大學(xué)生在選擇活動持續(xù)時(shí)間上基本為1—2天,，約占51%；其次為3—4天,，占34%,；5天以上的活動選擇比例僅為15%。學(xué)生一般愿意選擇短途游,，基本不超過4天,。

另外，在杭大學(xué)生選擇出游目的地的范圍時(shí)以其它省份和浙江省內(nèi)為最,，杭州周邊地區(qū)和杭州周邊省份為次,。

首先，在杭大學(xué)生對杭州周邊地區(qū)戶外運(yùn)動資源的認(rèn)識存在誤區(qū),，認(rèn)為杭州周邊地區(qū)沒什么好玩的,，都是開發(fā)殆盡的景點(diǎn)。其實(shí)不然,，杭州附近地區(qū)丘陵起伏,，山川河流溪谷瀑布遍布，有待開發(fā),，正是開展戶外運(yùn)動,、野外生存拓展的理想場所。

其次,，在校大學(xué)生敢于迎接挑戰(zhàn),，富有冒險(xiǎn)精神，渴望遠(yuǎn)行,，由于杭州及其周邊省份的地理位置因素,，不符合大學(xué)生心中理想的出行目的地要求。

針對這種情況,，我們首先要做的就是改變目標(biāo)消費(fèi)者對杭州周邊地區(qū)戶外運(yùn)動資源的認(rèn)識,，開出符合目標(biāo)消費(fèi)者口味的杭州周邊地區(qū)短途旅行線路，這個(gè)要求主要指出游持續(xù)時(shí)間,，符合大學(xué)生4日以內(nèi)的短途線路,，杭州周邊地區(qū)以及周邊省份由于距離近，無疑是首選。其次,，適當(dāng)開出中長途旅行線路,，浙江省內(nèi)，尤其是浙東浙南浙西,；其它省份西藏,、青海、新疆,、云南等,，長短線結(jié)合，滿足一部分學(xué)生遠(yuǎn)足的需要,。

調(diào)查同時(shí)顯示大學(xué)生消費(fèi)群體中登山,、野營兩項(xiàng)喜好程度最高，均達(dá)到70%以上,；其次為漂流,、探洞和溯溪，在30%~50%之間,；攀巖,、潛水、徒步喜好程度在20%~30%之間,；速降由于技術(shù)要求和危險(xiǎn)程度過高,，選擇比例最低。

在校大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力決定了可以承受的活動費(fèi)用,，調(diào)查反映出大學(xué)生對不同檔次費(fèi)用的承受程度,，63%的學(xué)生能夠承受250元以內(nèi)；31%能夠承受251~450元的費(fèi)用,；能夠承受450元以上的僅占7%,。

綜合以上分析，作為俱樂部最主要的經(jīng)營項(xiàng)目,，組團(tuán)活動應(yīng)以短途線路為主,，持續(xù)時(shí)間一般為兩天一夜、兩天兩夜,，活動內(nèi)容以登山、野營,、漂流等大學(xué)生喜好程度較高的項(xiàng)目為主,，同時(shí)為滿足一部分學(xué)生中長途旅行的需要，適當(dāng)開辟省外長途線路,。

調(diào)查顯示大部分在校大學(xué)生個(gè)人戶外運(yùn)動基本用具擁有程度為一無所有,，需要租或借，這一人群占58%,；其次,，即便擁有一些戶外運(yùn)動用品,，也因戶外運(yùn)動基本用品的昂貴費(fèi)用而不得不擇要購買，其中又以登山鞋,、登山包為多,；至于帳篷、睡袋,、防雨衣褲等擁有者寥寥無幾,。

針對上述情況，俱樂部在戶外用品零售上以中檔實(shí)用的登山鞋,、登山包等大宗戶外用具為主,，同時(shí)適當(dāng)經(jīng)營一些戶外運(yùn)動類及休閑類服飾。另外,，由于大部分目標(biāo)消費(fèi)者個(gè)人戶外運(yùn)動基本用具擁有程度為一無所有,，需要租或借，俱樂部開展相關(guān)戶外用具的出租,，其中以帳篷,、睡袋、防潮墊,、地席,、燒烤用具等需求較大的用具為主。

從預(yù)測中可以知道,，大學(xué)生細(xì)分市場占有率高于普通旅行社,，俱樂部品牌知名度達(dá)到一定程度，成為細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者,。武漢大學(xué)旅行社曾對4所高校進(jìn)行市場調(diào)查,，結(jié)果顯示，大學(xué)生出游的意愿在95%以上,，近90%的大學(xué)生有出游經(jīng)歷,。

說到專門的戶外俱樂部，他們的經(jīng)營方向相當(dāng)接近于旅行服務(wù)商即旅行社,，所以旅行社對待他們的手段就缺少一些溫柔了……一些旅行社已經(jīng)注意到大學(xué)生存在的商機(jī),，作出一些策略，如推出適應(yīng)大學(xué)生的旅游專線等,，以此來開拓這塊長期被忽略的市場,。

俱樂部提出的目標(biāo)，本次廣告活動旨在提高俱樂部在杭州下沙高教園的品牌知名度,，打開大學(xué)生細(xì)分市場,，擴(kuò)大市場占有率，并提升俱樂部品牌美譽(yù)度，培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)者戶外運(yùn)動消費(fèi)觀念,。俱樂部的價(jià)格很透明,，不管他們的利潤是少是多,，總之讓游客很明白我花了多少錢,。是一種非正式組織，在某種程度上替代了人們出游時(shí)對于旅行社的依賴,。

旅游俱樂部在中國還是個(gè)新興產(chǎn)業(yè),，雖說俱樂部組織的旅游活動正異軍突起，但旅行社在大家的心目中還是很重要的,。俱樂部主要的線路與旅行社不同的,，相對來說有一定的風(fēng)險(xiǎn)。

旅行社在各個(gè)地方都很普遍,，不僅在市區(qū)同時(shí)郊區(qū)也比比皆是,。但是在下沙高教園區(qū)旅行社的推廣率還是很低，一般都由學(xué)生代理旅行社為主,，同時(shí)各個(gè)學(xué)校都有關(guān)于和旅行社合作的社團(tuán),，如：陽光旅行社、戶外休閑旅行社等,。但是這些社團(tuán)還是不能很好的滿足當(dāng)代大學(xué)生旅行的要求,。在市區(qū)的那部分工作的年輕人群同樣需求沒有得到滿足。因?yàn)闀r(shí)代發(fā)展的速度加快,，使得需要自由的程度也越高,，旅游的對象也在不斷發(fā)生變化。隨著我們的腳步踏入21世紀(jì),，人們越來越追求高品質(zhì)的生活,。

1、俱樂部更加方便于消費(fèi)者,，有利于消費(fèi)者的溝通和交流,，這樣也有利于俱樂部更加完善，吸引更多的消費(fèi)者,。因?yàn)榫銟凡康囊幌盗谢顒邮窃诰W(wǎng)上進(jìn)行的,，因此給消費(fèi)者節(jié)省了很多時(shí)間，同時(shí)提高了俱樂部的效率,。

2,、俱樂部成為消費(fèi)者放松心身，釋放壓力的場所,，在精神上得到了真正的滿足。

3、帶動我國旅游業(yè)的發(fā)展,。因?yàn)榫銟凡康某闪?，讓旅行社有了一種無形的壓力，他們會盡一切的能力去完善自己的服務(wù),，向他們提供在預(yù)定,、設(shè)計(jì)方面的專業(yè)服務(wù)，同時(shí)也吸納了俱樂部的大量會員,，俱樂部與旅行社的合作擴(kuò)大了旅游業(yè),。

4、提高俱樂部的知名度,，擴(kuò)大規(guī)模,。

5、俱樂部滿足消費(fèi)者的需求,，適應(yīng)了這個(gè)市場,。

因此我覺得假期旅游俱樂部的創(chuàng)立很有必要，市場需要俱樂部,。

1,、目的：

爭取市場占有率，一年內(nèi)達(dá)30%

2,、定價(jià)：

鑒于大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)能力,，我們在俱樂部定價(jià)策略上應(yīng)以物美價(jià)廉為主旨，突出實(shí)惠性,、實(shí)用性,、實(shí)際性。倡導(dǎo)以中低檔次的價(jià)格享受中高檔次的產(chǎn)品,。

1,、廣告：

（1）電視媒介：杭州有線電視臺；

（2）報(bào)紙媒介：青年時(shí)報(bào),、都市快報(bào),、電腦報(bào)；

（3）路牌,、候車廳：下沙高教園的很多條路,；

（4）海報(bào)、傳單：各大高校信息欄,。

2,、組合：

以在年輕人中覆蓋率和影響力較高的杭州有線電視臺、青年時(shí)報(bào)為主,，展開廣告攻勢,，同時(shí)以路牌候車亭廣告?zhèn)葢?yīng),，以海報(bào)、傳單滲透,。滲透大學(xué)生細(xì)分市場,，短期內(nèi)提高俱樂部知名度，擴(kuò)大細(xì)分市場占有率,。

1,、對旅游俱樂部的老會員采取優(yōu)惠的政策，不僅在參加活動時(shí)給予支持同時(shí)在俱樂部和其他的組織聯(lián)誼時(shí)有多多的活動,。

2,、老會員至少要帶一個(gè)朋友來參加俱樂部，采取會員積分的方式和回扣獎勵(lì)來提高他們的積極性,。

聯(lián)合網(wǎng)站組織大型活動,。因?yàn)槲覀兩钤谏鐣校覀冏詈筮€是要回到社會中的,，如果能為社會做出點(diǎn)自己的貢獻(xiàn),，也是對自己價(jià)值的肯定。

藥品市場推廣方案篇五

1,、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能,、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的.時(shí)間長度,，盡快進(jìn)入成長期,，創(chuàng)造效益。

2,、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3,、提高品牌知名度和美譽(yù)度,。

4、提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量,。

5,、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路,、終端的高鋪貨,，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

1,、管理層深度訪談

2,、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查

3、渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點(diǎn),，知名品牌的渠道政策

6,、消費(fèi)者調(diào)查：對電動車的認(rèn)識,、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調(diào)查方式深度訪談,、問卷調(diào)查,、小組座談走訪調(diào)查,、二手資料等調(diào)查地點(diǎn)區(qū)域,。

藥品市場推廣方案篇六

一、目的：

提高**環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)事務(wù)所在上虞地區(qū)的品牌知名度,，鞏固原有市場地位,，擴(kuò)大市場占有率，并提升**品牌的美譽(yù)度,，培養(yǎng)目標(biāo)消費(fèi)者的家居設(shè)計(jì)觀念與意識進(jìn)一步開發(fā)新客戶,。

二、目標(biāo)定位：已購房,、待購房和舊房翻新的裝修客戶,。

三、具體

方案：

本項(xiàng)推廣活動周期一年,，擬分為三個(gè)階段進(jìn)行,，前期以品牌建立、市場宣傳為主,，中期承前啟后,，后期市場主攻。

第一階段：五一黃金周前

用戶特性分析：考慮到很多人在結(jié)婚時(shí)都會購買新房并進(jìn)行裝修,，房子是用做結(jié)婚用房,，因此在用戶這一塊，我們考慮以新婚夫婦作為宣傳訴求點(diǎn),，進(jìn)行新房裝修的相關(guān)折扣活動,。“**祝福有情人新房裝修送彩禮”

價(jià)格分析：消費(fèi)者在進(jìn)行裝修的時(shí)價(jià)格,，是除了風(fēng)格以外最關(guān)心的一個(gè)要素,，裝修價(jià)格主要是有三部分組成，一是裝修的材料部分,、二是設(shè)計(jì)部分,、三是施工部分。在對價(jià)格組成進(jìn)行分解后,，我們考慮最好能夠前向一體化,，與材料商進(jìn)行溝通，聯(lián)合促銷,，降低成本以讓利客戶,，并進(jìn)行這方面的宣傳,，進(jìn)行一次“聯(lián)動、心動”為主題的活動,。 標(biāo)語：“**攜手材料商優(yōu)惠活動一條龍”,。

懸掛地區(qū)：珠峰、高豐,、后村,、多元世紀(jì)城、梁家山排房,、新世紀(jì)花

園,、鳳鳴山莊、流星花園,、建開花園等小區(qū),，每小區(qū)2條共18條。松廈,、瀝海,、湯浦、東關(guān),、道墟,、小越、蒿壩,、梁湖主要路口,。八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條,。

編印宣傳畫冊和宣傳單頁,。宣傳畫冊擬印2000本，規(guī)格為24開,，8p,，內(nèi)容包含**設(shè)計(jì)理念、**作品展示,、設(shè)計(jì)裝修流程等,。力求做到大氣美觀,，同時(shí)兼具實(shí)用,。

利用宣傳冊多余的紙張精心設(shè)計(jì)宣傳單頁4000張，以傳達(dá)**裝修信息為主,，在-十-月份家裝咨詢周時(shí)由晚報(bào)夾送,。

第一階段費(fèi)用估算：

橫幅：34條*60.00=2040.00

合計(jì)7040.00

第二階段：六月底七月初

目的：承前啟后,，以市場預(yù)熱為主，鞏固原有成果,，為后期的主推活動造勢,。

具體活動：懸掛橫幅

橫幅內(nèi)容：“**裝飾,，炎炎夏日清涼價(jià)”

“從設(shè)計(jì)到施工，**讓您更輕松”

鄉(xiāng)鎮(zhèn),，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條,。

第三階段：國慶節(jié)前后

活動主題：**家裝知識咨詢周(擬)

活動形式：以展覽形式進(jìn)行家裝知識的咨詢，由上虞市消費(fèi)者協(xié)會主辦,，**承辦,。

時(shí)間：國慶節(jié)期間是消費(fèi)者看房和買房的高峰期，因此我們的市場推廣活動考慮在十一前幾天或者黃金周的后期進(jìn)行,。

活動地點(diǎn)：上虞劇院門廳

營造聲勢：

一),、橫幅懸掛：

“**裝飾，讓每件裝修作品都成為精品”

“xx----xx日**裝飾真誠與您相約上虞劇院”

“熱烈祝賀**裝飾咨詢周在上虞劇院舉行”

懸掛地點(diǎn)：珠峰,、高豐、后村,、多元世紀(jì)城,、梁家山排房、新世紀(jì),、鳳鳴山莊,、流星花園、建開花園共九小區(qū),，每小區(qū)1條共9條,。松廈、瀝海,、湯浦,、東關(guān)、道墟,、小越,、蒿壩、梁湖主要路口,。共八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、每鄉(xiāng)鎮(zhèn)2條共16條。

二),、電視游動字幕：

于家務(wù),，部分頻道的電視劇或周末期間女性喜愛的綜藝類節(jié)目尚未播出，因此建議同時(shí)在一套推出單頻道游動字幕,，時(shí)間為20：10—21：00以期達(dá)到更好的宣傳效果,，減少遺漏。

三),、宣傳單頁：

彌補(bǔ)條幅,、游動字幕機(jī)動性相對不足的.缺點(diǎn),，隨晚報(bào)進(jìn)行宣傳單頁的夾送，爭取宣傳更到位,，公眾知曉面更廣,，營造一個(gè)熱烈的活動氛圍。

活動周期間內(nèi)容：

1,、充氣拱門：“熱烈祝賀**裝飾咨詢周在上虞劇院舉行”

2,、展覽：含家裝理念、**作品展示,、樣板房介紹,、家裝相關(guān)資訊介紹。

3,、咨詢：消費(fèi)者購房,、房屋裝修知識和裝修相關(guān)法律咨詢。

只是我們開展市場推廣活動的一種方式,，最重要的還是要通過這種方式與消費(fèi)者建立一種融洽的友好關(guān)系,，為將來公司的業(yè)務(wù)帶來機(jī)會。

藥品市場推廣方案篇七

今年,，對于酒業(yè)來說,，是一個(gè)特別的年度。在全國經(jīng)濟(jì)全面回升的影響下,，我國的酒類市場也漸趨興旺,。酒業(yè)在產(chǎn)量增長的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益均有較大幅度的下滑,。酒類市場得到進(jìn)一步的調(diào)整和優(yōu)化,，產(chǎn)品品質(zhì)也在不斷提高。面臨這么嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，市場供大于求將使競爭更加嚴(yán)酷,。華夏酒廠是一家具有30多年白酒釀造歷史。擁有比較強(qiáng)的技術(shù)力量,，有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力,，然而，這些年來,，由于廠內(nèi)創(chuàng)優(yōu)意識薄弱,，生產(chǎn)的都是低檔酒，在市場上缺少一個(gè) 叫的響的產(chǎn)品,，因而不能引起社會各界的關(guān)注,，造成產(chǎn)品滯銷。為了能夠讓我廠能夠在白酒這個(gè)市場能夠取得一席之地，改變目前的這種被動局面,。

一．策劃的目的

（一）我們希望能夠通過對產(chǎn)品的精心策劃,，驚動四周，招徠客人,，創(chuàng)造一個(gè)更好的市場,。

（二）我們相信只有在競爭中運(yùn)用新的營銷理念和技巧，才能在激烈的白酒行業(yè)競爭中取得一席之地,。

（三）,，中國白酒行業(yè)的整體格局是：整體滑坡的同時(shí)，名優(yōu)酒份額繼續(xù)擴(kuò)大,，白酒行業(yè)處于內(nèi)部調(diào)整和升級階段,；地區(qū)性品牌與國家級品牌抗衡，割據(jù)一方,；大型白酒集團(tuán)從產(chǎn)品經(jīng)營走向品牌和資本經(jīng)營,，努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

二．市場狀況分析

酒,，在中國千百年來興衰不一,。但總體來說，中國百姓對酒的感受利大于弊,，現(xiàn)代人對酒的消費(fèi)及觀念較為明智和成熟。目前白酒正朝著優(yōu)質(zhì),、低度,、營養(yǎng)的方向轉(zhuǎn)變發(fā)展。消費(fèi)者不再狂飲,，而是趨于理智,，開始講求酒的品質(zhì)，低度酒已占到酒類總銷售額的65%以上,。 在當(dāng)代城市中傳統(tǒng)豪飲者減少,，享受者漸多?！昂染啤迸c“休閑”共享,，成為現(xiàn)代人消費(fèi)新觀念。

（一）,、消費(fèi)者購買酒類的地點(diǎn),，正從以往的食品店、雜貨店,、小貨攤轉(zhuǎn)向超市,、平價(jià)店和專賣店。但不同城市因經(jīng)濟(jì)水平的差異，購買地也有所差別,。

（二）,、競爭對手分析

“華夏的主要競爭對手是五糧液、劍南春,、酒鬼,、瀏陽河、金六福,、小糊涂仙系列品牌,。從市場分析來看，這些品牌已經(jīng)得到消費(fèi)者的認(rèn)可,，知名度較高,，因而取得了很好的市場份額。

（三）,、消費(fèi)心理研究,。

根據(jù)消費(fèi)心理學(xué)的研究，顧客的購買行為可以分為“注意,、興趣,、欲望、購買動機(jī),、購買行為,、消費(fèi)行為、滿足評價(jià)”七個(gè)階段,。大規(guī)模的廣告宣傳能夠短時(shí)間引起顧客的注意,，引起顧客的興趣、購買欲望,，激發(fā)起購買動機(jī),。

1、消費(fèi)者購買動機(jī)

（?。?、經(jīng)常飲用，自己品嘗（生活習(xí)慣）

（2）,、會客,、待客飲用

（3）、送禮

（4）,、喜慶事飲用需要

（5）,、節(jié)假日購買飲用。

（6）,、開心時(shí),、煩惱時(shí)飲用

2、消費(fèi)者性格分析

（1）、炫耀心：地位,、財(cái)富,、名譽(yù)、愛情方面,，都希望勝人一籌,。

（2）、平常心：認(rèn)定的一種品牌一般不會改變,。

（3）,、比較理性，注重營養(yǎng)和健康而有所選擇,。

3,、消費(fèi)習(xí)慣

（1）、生活習(xí)慣（比較固定）

（2）,、廣告影響

（3）,、聽說

4、消費(fèi)者分類

（1）,、大眾溫飽型,，是低價(jià)位產(chǎn)品的消費(fèi)群。

（2）,、中檔價(jià)位流行型

（3）,、禮儀型，與價(jià)位沒有絕對關(guān)系,，這部分消費(fèi)者不太固定,。

消費(fèi)者選擇白酒普遍受品牌、價(jià)格,、廣告、口味等因素影響較大,，酒類廣告宣傳效果比較明顯,，是影響人們選購白酒的重要因素。

5,、消費(fèi)者與品牌的關(guān)系

“華夏”酒必須以長遠(yuǎn)的眼光看待品牌與消費(fèi)者的關(guān)系,，并采取整合營銷傳播策略強(qiáng)化這一關(guān)系。品牌形象一經(jīng)確立,，堅(jiān)持品牌的一貫形象與個(gè)性,，進(jìn)行持續(xù)的投資與強(qiáng)化。把企業(yè)的廣告,、公共關(guān)系,、新聞宣傳、銷售促進(jìn)、包裝裝璜,、新產(chǎn)品開發(fā)等進(jìn)行一體化的整合重組,，讓消費(fèi)者從不同的信息渠道都能獲得清晰一致的品牌信息。只有這樣,，“華夏”酒才能長期占領(lǐng)市場,，不會只像一陣風(fēng)，吹過便靜,。

三．swot分析

(一)公司的優(yōu)勢

1.華夏酒廠釀造白酒有30多年,，經(jīng)驗(yàn)豐富。

2.擁有較強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)力量,，有生產(chǎn)名優(yōu)酒的能力,。

3. 巨大的空白市場 廣闊的利潤空間

（二）公司的劣勢

1.華夏酒廠的創(chuàng)新意識薄弱。

2.生產(chǎn)的產(chǎn)品多為低檔產(chǎn)品,。

3.銷售網(wǎng)絡(luò)落后,，缺乏市場。

4.缺乏市場影響力,。

（三）機(jī)遇

1. 政府的產(chǎn)業(yè)政策支持,、國際市場的逐步認(rèn)可和資本市場的青睞，三者加在一起表明中國白酒產(chǎn)業(yè)整體迎來一個(gè)發(fā)展的黃金時(shí)期,。因此,，白酒企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，大膽創(chuàng)新,，充分利用政府的支持,，相信政府這只手的力量，利用各自的能量來加快發(fā)展,。所有中國釀酒人應(yīng)該攜起手來,，共同給力中國白酒，我們也會獲得更好的回報(bào),。

2.作為中國釀酒人中的一員,，這些年來，中國白酒產(chǎn)業(yè),，尤其是白酒生產(chǎn)企業(yè)是非常幸福的,，因?yàn)榘拙飘a(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)都得到快速的發(fā)展。從去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,，無論是產(chǎn)量,、銷售收入，還是利稅,，都創(chuàng)造了新高,。

（四）威脅

1.中國白酒的快速發(fā)展,，也引起許多問題，白酒的假冒產(chǎn)品越來越多,，給消費(fèi)者帶來了消費(fèi)恐懼不信賴感,。

2.競爭者越來越多，中國傳統(tǒng)白酒行業(yè)面對洋酒,、葡萄酒的“挑釁”也顯得有些“力不從,。

3．白酒業(yè)未來在于創(chuàng)新和文明推廣,面對白酒產(chǎn)能的理性發(fā)展,讓傳統(tǒng)的白酒品牌內(nèi)涵加進(jìn)現(xiàn)代的元素與時(shí)尚的品味,高端酒的奢侈化如何把握、彰顯白酒個(gè)性化,、系統(tǒng)化發(fā)展,、信息技術(shù)與酒文化的認(rèn)定,有待于創(chuàng)新和提升。

四．產(chǎn)品策略

（一）目標(biāo)市場：先由沿海到內(nèi)陸發(fā)展,，開拓白酒行業(yè)的高,，中，低市場,。

（二）產(chǎn)品定位：白酒行業(yè)的中檔產(chǎn)品,。

（三）產(chǎn)品線：1.宴會喜慶系列，2.禮品盒系列,，3.享受生活系列;

（五）分銷渠道：

1.公司負(fù)責(zé)提供專業(yè)化的銷售隊(duì)伍,，積極幫助經(jīng)銷商建立分銷系統(tǒng)，提供訂貨

支持,。

2,、公司制定不同時(shí)間的市場營銷計(jì)劃。負(fù)責(zé)媒體聯(lián)絡(luò),、立體式的廣告投入,，

讓經(jīng)銷商

實(shí)現(xiàn)銷售及吸引消費(fèi)者購買的營銷目標(biāo)。

3,、公司提供無風(fēng)險(xiǎn)訂貨機(jī)制,，在一定期限客戶可以自由退貨。

（六）銷售隊(duì)伍的建設(shè)：

1,、同意公司下達(dá)該區(qū)域年度銷售目標(biāo),。

2、購貨量要求,，同等條件下，網(wǎng)絡(luò)能力強(qiáng),、首批購貨量多的有優(yōu)先權(quán),。公司

對所有經(jīng)銷商執(zhí)行款到發(fā)貨方式。入市三個(gè)月后,，考核經(jīng)銷商的信譽(yù)和資金運(yùn)

作能力,，可適當(dāng)給予信用額度,、信用期限支持。

（七）售后服務(wù)：1.如有質(zhì)量問題,，得到公司證實(shí),，一律包退換。

(八)廣告：

1,、電視類：湖南電視臺 湖北電視臺 北京電視臺 上海電視臺,；5秒廣告片 15

秒廣告片 30秒廣告片 公益廣告,；

3,、企業(yè)宣傳冊： pop展板 sp海報(bào) 條幅等宣傳用品制作； 企業(yè)宣傳冊是企業(yè)形象,、公司理念,、產(chǎn)品介紹的集中表現(xiàn)，有利于傳播,，更有利于吸引消費(fèi)者。大量的海報(bào),、條幅在促銷活動中的運(yùn)用,，能夠起到視覺提示,、協(xié)助促銷的目的。強(qiáng)化企業(yè)在消費(fèi)者心中的印象,。

4.采用此媒體組合原因?yàn)椋?/p>

(!),、利用強(qiáng)勢媒體電視,，效果比較直接,。

(2)、報(bào)紙類的廣告有利于具體說明“華容道”酒產(chǎn)品質(zhì)量,，更有利于深入的訴求,，吸引更多的消費(fèi)者。

(3),、擴(kuò)大產(chǎn)品與廣大消費(fèi)者的接觸率,，如此籍由媒體宣傳配合的影響，是可以讓消費(fèi)者對產(chǎn)品留下深刻印象,，擴(kuò)大知名度,。

（九）促銷：

1,、春節(jié)活動促銷方案

(!)、推出一系列文化趣味有獎問答,，體現(xiàn)“華容道”酒對文化的重視,。 （2）

、設(shè)立驚喜大獎,，凡經(jīng)常關(guān)注“華容道”酒的消費(fèi)者都有可能獲獎,。引導(dǎo)消費(fèi)者

了解“華容道”酒，強(qiáng)化品牌形象,，深化企業(yè)文化內(nèi)涵,。

（3）、禮品包裝強(qiáng)調(diào)文化品位,，通過活動,，給消費(fèi)者留下“華容道”酒是禮品的最

佳選擇，檔次高,，文化品位高,，從深層次上讓消費(fèi)者認(rèn)同企業(yè)產(chǎn)品。

2,、公益活動贊助

為體現(xiàn)文化,、知識的價(jià)值，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)的戰(zhàn)略意義,，更為了向華容教育

事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)愛心,，損款2萬元，獎勵(lì)那些為教育事業(yè)而無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)教

師,。（召開新聞發(fā)布會,，頌揚(yáng)企業(yè)的愛心，加深企業(yè)文化內(nèi)涵）,。通過這一系列

的活動,，展現(xiàn)湖南華容道酒業(yè)有限公司為社會奉獻(xiàn)愛心的精神，從而達(dá)到宣傳

產(chǎn)品,，推廣品牌,，樹立企業(yè)形象，深化文化內(nèi)涵的目的,。

五．預(yù)算

六．進(jìn)度表

1.2011年9月28號~10月9號：開始寫策劃方案,。人員的確定，方案的實(shí)施,。

2. 2011年10月10號~10月20號：與廣告公司洽談廣告方案,，交由他們負(fù)責(zé)制作。

3. 2011年10月21號~11月18號：業(yè)務(wù)員也各地經(jīng)銷商做新的業(yè)務(wù)交流。 4,，2011年1,1月19號~11月23號：開始實(shí)施廣告投入市場，宣傳,。

七．人員分配及場地

1.銷售經(jīng)理：負(fù)責(zé)各地業(yè)務(wù)員派遣,。策劃銷售方案。

2.廠長：產(chǎn)品的創(chuàng)新,。

3. 總經(jīng)理,；與廣告公司的洽談。

場地：三個(gè)廣場做促銷活動,。

八．通過這次策劃我們有信心能夠達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo),，驚動四周，招徠客人,，創(chuàng)造一個(gè)更好的市場,。

1、“***”品牌的戰(zhàn)略定位：細(xì)分市場一線品牌,、大飲料行業(yè)二線品牌,。

2、2015年市場目標(biāo)：開辟城市區(qū)域市場120個(gè),；年銷售額5000萬元以上,。

3、按照“***”品牌的戰(zhàn)略定位和2015年市場目標(biāo),，結(jié)合現(xiàn)有的資源狀況,，我們確立了一種“混合營銷”模式：試銷+區(qū)域樣板市場+區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷。

4,、省外市場以省級經(jīng)理為責(zé)任單位,，省內(nèi)市場以片區(qū)經(jīng)理為責(zé)任單位，省內(nèi)市場片區(qū)經(jīng)理等同于省外市場的省級經(jīng)理,。下同,。省內(nèi)市場的直供渠道歸“***”招商部管理。

5,、公司要求每位省級經(jīng)理都必須成為經(jīng)銷商的“投資顧問”,。因此，幫助經(jīng)銷商成功做好試銷,、經(jīng)銷和區(qū)域樣板市場的啟動和銷售工作,，確保經(jīng)銷商首批進(jìn)貨額的成功銷售，是每位經(jīng)理的職責(zé)所在,。

6,、本方案內(nèi)容分為兩個(gè)部分，市場費(fèi)用控制和產(chǎn)品策略等內(nèi)容為指令性規(guī)定,，市場運(yùn)作模式為指導(dǎo)性意見,。本方案自公布之日起執(zhí)行,。

7、本案附件為《***區(qū)域市場費(fèi)用使用規(guī)范》,、《***產(chǎn)品知識》,、《***區(qū)域市場促銷方案》、《***終端廣告工具》,、《***區(qū)域市場管理表格》等,。

一、試 銷

1,、試銷區(qū)域：全國任何城市,，凡是符合經(jīng)銷商要求的企業(yè)均可試銷。試銷區(qū)域以城市為單位,。全國一級市場的試銷,，月進(jìn)貨量達(dá)到一定規(guī)模（如每月銷量為10萬元）時(shí)，要控制貨品流向,。

2,、目的和目標(biāo)：試銷為了經(jīng)銷，一要確保經(jīng)銷商在試銷中獲得利益（至少能看得見利益）,，二要為經(jīng)銷商總結(jié)一套成功的市場模式,。新老經(jīng)銷商均可參與試銷。以地級市場為單位,，每城市市場可尋找3家左右的經(jīng)銷商進(jìn)行試銷,。說明：未來每城市只能選一家獨(dú)家經(jīng)銷商，其他參與試銷的經(jīng)銷商可整合為分銷商,。

3,、進(jìn)貨額度：最低1萬元，最高2萬元,。確保經(jīng)銷商的投資安全,。

4、物料配比：公司將根據(jù)經(jīng)銷商首批進(jìn)貨金額,，免費(fèi)配比促銷物料,。單頁5000份，牙簽盒1000個(gè),，海報(bào)500*2張,，餐飲終端合作書500張，不干膠貼200張,，vcd廣告工具光盤一個(gè),，dvd電視廣告光碟一個(gè)。非首額的宣傳物料和助銷品按成本價(jià)銷售給乙方。

5,、試銷獎勵(lì)：試銷的目的是為了幫助試銷的經(jīng)銷商成為該區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商,。因此，必須進(jìn)行市場試驗(yàn)工作,。為獎勵(lì)試銷者的市場試驗(yàn),，廠家返還進(jìn)貨額的20%貨品，用于市場促銷試驗(yàn),。如商家不能提供試銷試驗(yàn)資料，在后續(xù)進(jìn)貨中廠家有權(quán)將該額度的貨品扣回,。

6,、試銷方案：設(shè)定進(jìn)貨額完成銷售的時(shí)間目標(biāo)為2個(gè)月左右；省級經(jīng)理和經(jīng)銷商一道確定試銷終端規(guī)劃（包括鋪貨終端,、促銷終端）,；省級經(jīng)理必須關(guān)注每個(gè)試銷經(jīng)銷商的銷售進(jìn)度（以15天為一個(gè)期限提交報(bào)告），至1個(gè)月時(shí)如銷售未有起色,，則必須拿出改進(jìn)方案,；如銷售獲得成功，也要按月總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

7,、試銷工作程序：尋找經(jīng)銷商——認(rèn)知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣——鼓勵(lì)直接成為獨(dú)家經(jīng)銷商——如暫時(shí)還沒有信心，可進(jìn)行試銷——確定試銷額度——對經(jīng)銷商終端（餐飲+商超）效能進(jìn)行評估——按照2個(gè)月內(nèi)完成進(jìn)貨額銷售的目標(biāo)制定試銷終端（餐飲+商超）規(guī)劃——確定組織公司制定的促銷方案的終端數(shù)量（商超：堆頭,，免費(fèi)品嘗,，pop、單頁,；餐飲：好口彩摸獎促銷）,，要求：ka堆頭促銷、散發(fā)單頁不少于1家,，b類商超堆頭,、免費(fèi)品嘗、散發(fā)單頁不少于3家,，社區(qū)店張貼海報(bào),、散發(fā)單頁不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷,、派發(fā)單頁,、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎促銷,、派發(fā)單頁,、名片不少于2家，社區(qū)餐飲海報(bào)張貼不少于5家——對上述終端進(jìn)行終端效能評估、促銷效果評估,，提交半月度報(bào)告——市場診斷,、拾遺補(bǔ)缺，確保成功——協(xié)調(diào)經(jīng)銷商簽訂獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議——后續(xù)開發(fā)工作跟進(jìn),。

8,、試銷的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數(shù)量,。經(jīng)銷商未必一開始就拿出最好的終端來試銷,，要計(jì)算該終端的費(fèi)用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。在條件容許的情況下,，找到試銷所需要的終端,，以確保進(jìn)貨額的銷售。二,、如何確保促銷工作的執(zhí)行到位,。要和經(jīng)銷商充分溝通，要督促經(jīng)銷商將促銷落實(shí)到人,、財(cái),、物上。明確的告訴經(jīng)銷商：最后確立獨(dú)家經(jīng)銷商,，一要看你的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,、實(shí)力，二要看你的促銷工作如何,。

9,、試銷結(jié)束和獨(dú)家經(jīng)銷開始：試銷工作過程中，招商部依據(jù)省級經(jīng)理的半月度報(bào)告,，對各試銷經(jīng)銷商進(jìn)行評估,，再根據(jù)經(jīng)銷商的獨(dú)家經(jīng)銷意愿、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和實(shí)力,，確立獨(dú)家經(jīng)銷商并提出相應(yīng)的經(jīng)銷商資源整合方案,。一當(dāng)確立獨(dú)家經(jīng)銷商，試銷就宣告結(jié)束,。

如兩到三個(gè)月后,，僅有1家試銷者且他又不愿意簽訂獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議，可繼續(xù)試銷1輪,。公司也繼續(xù)在當(dāng)?shù)卣猩獭?/p>

全國一級市場因?yàn)榻?jīng)銷時(shí)機(jī)不成熟需要繼續(xù)試銷的,，則繼續(xù)試銷政策。但月進(jìn)貨量達(dá)到10萬元以上時(shí),，公司也指派專人（省級經(jīng)理）控制該區(qū)域貨品流向,。

二,、經(jīng) 銷

1、區(qū)域選擇：全國一級城市,、直轄市,、計(jì)劃單列市、部分省會城市均不在本節(jié)“經(jīng)銷”內(nèi)容之列,，它們屬于下一節(jié)“樣板”所討論的區(qū)域?qū)ο?。本?jié)“經(jīng)銷”所涉及的區(qū)域城市僅為“樣板”城市以下的城市。

2,、渠道模式：區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷商+（區(qū)縣,、行業(yè)、特殊渠道）分銷商,。各地分銷商的結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的,。主要有：區(qū)縣區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷（主要負(fù)責(zé)區(qū)縣的餐飲、商超終端開發(fā)銷售）,；城市餐飲、商超終端的拾遺補(bǔ)缺,；城市市場的特通渠道,；未來的流通批發(fā)（涵蓋城市全區(qū)域的批發(fā)商）等。省級經(jīng)理不僅要協(xié)助獨(dú)家經(jīng)銷商直接開發(fā)終端,，還要協(xié)助獨(dú)家經(jīng)銷商開展分銷,。搶占地盤，得渠道者得天下,！

3,、首批進(jìn)貨額：首批進(jìn)貨額最低為5萬元；最高為“啟動期銷售目標(biāo)”,；建議首批進(jìn)貨額為“啟動期銷售目標(biāo)”的二分之一,。

4、投入模式：廠商共同投入市場開發(fā)費(fèi)用,。市場開發(fā)費(fèi)用包括：終端建設(shè)費(fèi)用,、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用等,，不包括廠家的人員費(fèi)用,。投入前提是“經(jīng)銷商無償提供不產(chǎn)生新費(fèi)用或費(fèi)用很小的終端”數(shù)量，即“商家投資源”,。

市場開發(fā)分為前,、中、后3個(gè)時(shí)期,，整個(gè)時(shí)間為12個(gè)月,。其中,，前期為市場啟動期，時(shí)間為3個(gè)月,；中期3個(gè)月,；后期6個(gè)月。

5,、費(fèi)用預(yù)算：前3個(gè)月,，公司投入的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用,、廣告費(fèi)用,，約為進(jìn)貨額的20%，其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%,。公司總費(fèi)用控制在30%以內(nèi),。

中期3個(gè)月，終端建設(shè)費(fèi)用,、促銷費(fèi)用,、廣告費(fèi)用，約為銷售額的20%,，公司投入其中的一半,，即10%。終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%,，廠家和商家各分?jǐn)?%,；廣告和促銷費(fèi)用（約為銷售額的8%）廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入。公司總費(fèi)用控制在18%以內(nèi),。

后期6個(gè)月,，終端建設(shè)費(fèi)用根據(jù)雙方需要商定，約為銷售額的1%,，由商家投入,。地面廣告費(fèi)用約為地面銷售額的10%，廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入,。公司總費(fèi)用控制在11%以內(nèi),。

6、市場費(fèi)用的結(jié)算和支付：廠家以首批進(jìn)貨額的20%預(yù)付市場費(fèi)用,，市場開發(fā)費(fèi)用由經(jīng)銷商墊支,，按月度計(jì)劃和實(shí)際開支向廠家報(bào)銷。廠家核準(zhǔn)真實(shí)無誤后,，商家墊付的費(fèi)用可沖抵貨款,。

至中、后期,，廠家預(yù)付的首額20%費(fèi)用可轉(zhuǎn)化為廠家的廣告投入,，也可沖抵商家的渠道費(fèi)用,。在啟動期3個(gè)月里，該預(yù)付費(fèi)用廠家不得沖抵商家核準(zhǔn)報(bào)銷的市場費(fèi)用,。

7,、啟動期銷售目標(biāo)：自獨(dú)家經(jīng)銷商協(xié)議簽訂后的第15日開始計(jì)算時(shí)間，至第105日為市場啟動期,。啟動期按城市規(guī)模確立啟動期銷售目標(biāo),。一類城市（200萬左右人口）啟動期銷售目標(biāo)為60萬元、二類城市（100萬左右人口）為40萬元,、三類城市（50萬左右人口）為20萬元,。具體見《“***”啟動期城市區(qū)域銷售目標(biāo)》。

8,、組建隊(duì)伍：“區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議”生效后3日內(nèi),，省級經(jīng)理到位并招聘城市（渠道）主管2到3人試用，留用1到2人,，公司招商部,、市場部指定1人，經(jīng)銷商指定1到2人,。聯(lián)合組成“三合一”班底,。商家同時(shí)組建相應(yīng)的銷售隊(duì)伍。

未來省級市場開發(fā)成型時(shí),，省級辦事處移至省會城市，下設(shè)：省級渠道主管,、省級促銷主管各1名,，各城市設(shè)城市主管1名。省級渠道主管,、促銷主管均在省級經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下為城市主管提供市場執(zhí)行服務(wù),。

9、市場規(guī)劃：省級經(jīng)理和經(jīng)銷商一道,，按照2個(gè)月內(nèi)銷售完首批進(jìn)貨額的目標(biāo)（結(jié)合試銷情況）,，對經(jīng)銷商現(xiàn)有渠道效能進(jìn)行評估——確定首批網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，制定首批網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃——制定終端促銷方案——終端談判,，渠道方案和促銷方案的調(diào)整——市場費(fèi)用預(yù)算方案——市場方案和費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司批準(zhǔn),。該工作完成時(shí)間為5到7個(gè)工作日。

10,、為降低經(jīng)銷商市場進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),，自區(qū)域市場首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內(nèi)，經(jīng)銷商首批進(jìn)貨如銷售不暢,，可按下列計(jì)算公式商定調(diào)換貨額度：調(diào)換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額—首批實(shí)際進(jìn)貨額*50%,。

經(jīng)確認(rèn)的調(diào)貨額內(nèi)且包裝完整無損,，公司無條件接受經(jīng)銷商調(diào)貨。余貨運(yùn)到公司后3日內(nèi),，公司按經(jīng)銷價(jià)計(jì)算經(jīng)銷商貨款,，調(diào)劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調(diào)貨的運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)銷商自理,。

調(diào)換貨行為,，視同經(jīng)銷商放棄“***”品牌的經(jīng)銷權(quán)。公司在本合同區(qū)域可自行招商,。

以上為市場研究階段,，關(guān)鍵詞是“預(yù)算”和“規(guī)劃”。

10,、市場啟動：餐飲和商超同時(shí)鋪貨（建議10個(gè)工作日以內(nèi)）,，給城市主管劃分片區(qū)、并要求提交終端開發(fā)計(jì)劃,、工作進(jìn)度表并繪制開發(fā)路線圖——部分餐飲終端促銷,、商超終端促銷（15天以內(nèi)），要求提供促銷終端數(shù)量和概況,，人員費(fèi)用,，促銷品、物料使用計(jì)劃,，促銷費(fèi)用預(yù)算,，促銷效果評估報(bào)告等——建議：省級經(jīng)理和經(jīng)銷商將啟動期的終端銷量統(tǒng)計(jì)工作，在鋪貨時(shí)就對終端提出要求,。如此,，可電話獲得終端銷量數(shù)據(jù)，然后再抽查并依據(jù)抽查結(jié)果對數(shù)據(jù)進(jìn)行微調(diào)——每半月度提交市場啟動報(bào)告（含：終端數(shù)量,、銷量,、問題、上一階段工作總結(jié)和下一階段工作計(jì)劃）,。

以上為市場導(dǎo)入階段,，關(guān)鍵詞是“終端”和“測試”。

11,、市場改進(jìn)和分銷：在市場啟動1個(gè)月后,，即著手市場改進(jìn)工作。第一,，根據(jù)前一階段的市場反應(yīng)對市場終端,、促銷、廣告進(jìn)行部分調(diào)整,，特別是對終端結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,，新開部分終端,、改進(jìn)部分終端的形象和促銷手段,。對新開和改進(jìn)的終端，一定要有代表意義和影響力。第二,，幫助分銷,。包括縣區(qū)分銷,、行業(yè)分銷,、特殊渠道分銷。

以上為市場改進(jìn)階段,，關(guān)鍵詞是“改進(jìn)”和“分銷”,。

12、市場提升規(guī)劃：市場啟動2個(gè)月后,，即著手進(jìn)行市場提升的規(guī)劃,。第一，測算出本地市場的可實(shí)現(xiàn)容量,。參照可比較新品的上市情況,、可比較產(chǎn)品的銷售情況、本地人均消費(fèi)特征,、收入水平和人口規(guī)模等,。第二，確定下一階段市場提升的銷售目標(biāo),。結(jié)合市場研究階段的市場規(guī)劃,，參照可實(shí)現(xiàn)容量與“***”的市場投入情況、促銷和廣告成本,、市場費(fèi)用等關(guān)聯(lián)因素,，制定第二階段（3個(gè)月）的'銷售目標(biāo)，并分解到各時(shí)間段,、各類終端網(wǎng)絡(luò)上。同時(shí),，提交費(fèi)用預(yù)算報(bào)告,。

以下市場進(jìn)入提升階段，關(guān)鍵詞是“提升”和“目標(biāo)”,。

13,、市場提升執(zhí)行：第一個(gè)要點(diǎn)是，終端規(guī)模的擴(kuò)張必須保持一定的速度,，這一階段結(jié)束時(shí),，“***”的市場整體鋪貨率要達(dá)到85%以上。即基本完成鋪貨,。第二個(gè)要點(diǎn)是,，加大促銷和廣告的投入力度,。以促銷和廣告拉動鋪貨。這一階段的促銷和廣告費(fèi)用點(diǎn)為銷售額的12%,，隨著銷售的逐漸放量,，這一比例可達(dá)到相對比較密集的效果。第三個(gè)要點(diǎn)就是,，做到終端效能提升與深度分銷相結(jié)合,，并相互促進(jìn)。

市場執(zhí)行的另一個(gè)關(guān)鍵是,，能否結(jié)合本地市場的媒體熱點(diǎn),、社會資源等，開展促銷和推廣工作,。如能結(jié)合得好,，可事半功倍。

14,、市場成長期：市場啟動后的第7個(gè)月起,，市場大致就可以進(jìn)入穩(wěn)定成長期。只要前面的工作做得扎實(shí),，此時(shí)的工作做得穩(wěn)健,，市場銷量就可望穩(wěn)定成長。

此時(shí)的工作重點(diǎn)有二：第一,、確保有效成長,，就需要在終端方面拾遺補(bǔ)缺、甚至進(jìn)行產(chǎn)品的渠道分工,；在促銷和廣告方面持續(xù)創(chuàng)新,，引領(lǐng)品牌價(jià)值持續(xù)提升；在市場維護(hù)方面精耕細(xì)作,，確保各終端持續(xù)放量,。第二、阻擊跟進(jìn)者,。公司或推出新品,、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動,。具體要視當(dāng)時(shí)的市場而定,。

此時(shí)，公司的工作重點(diǎn)就是高端廣告拉動,。同時(shí)帶動全國范圍的招商,，引領(lǐng)“***”向細(xì)分市場一線品牌沖刺。

以上為市場成長階段，關(guān)鍵詞是“成長”和“阻擊”,。

15,、市場成熟期：一個(gè)區(qū)域市場何時(shí)進(jìn)入市場成熟期，則視具體的市場狀況而定,。區(qū)域小的市場要一年左右,，省會城市市場要一到兩年時(shí)間，還要看高端廣告的拉動情況如何,。關(guān)于這一階段的銷售工作,，應(yīng)該是2015年的事情了。此處謹(jǐn)略,。

三,、樣 板

1、全國樣板市場：全國樣板市場的規(guī)劃和運(yùn)作,，由“***”招商部直接報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn),。此處謹(jǐn)略。

2,、區(qū)域樣板市場：區(qū)域樣板市場的選擇范圍,，為省會城市和計(jì)劃單列市。但這并不意味著省級城市和計(jì)劃單列市,，就一定是區(qū)域樣板市場,。哪個(gè)城市被確定為區(qū)域樣板市場，何時(shí)啟動樣板等問題,，要由省級經(jīng)理向“***”招商部提出計(jì)劃,，并報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。

3,、區(qū)域樣板政策：區(qū)域樣板市場政策,，略優(yōu)惠于普通經(jīng)銷城市市場。具體優(yōu)惠方式是：“市場啟動期”的時(shí)間容許比經(jīng)銷市場的啟動時(shí)間長1到3個(gè)月,；但費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)不變,、考核方式不變。

4,、開發(fā)時(shí)間：建議省級經(jīng)理不一定就先開區(qū)域樣板市場,，一定要在該省區(qū)成功開發(fā)了1到2個(gè)經(jīng)銷市場之后，才可開發(fā)區(qū)域樣板市場,。用區(qū)域樣板市場拉動本省區(qū)的整體銷售和市場招商工作,。

5,、省區(qū)資源整合：區(qū)域樣板市場的主要功能就是省區(qū)市場資源整合,。利用區(qū)域樣板市場的輻射效應(yīng)，對周邊市場進(jìn)行資源整合,，完成整個(gè)省區(qū)市場的城市區(qū)域招商,、終端鋪貨,、促銷和廣告推廣工作等，從而提升整個(gè)省區(qū)市場的銷售業(yè)績,，才是區(qū)域樣板市場的最終目的,。

6、銷售和廣告計(jì)劃：當(dāng)區(qū)域樣板市場啟動成功時(shí),，銷售和廣告推廣會發(fā)生以下變化,。一、ka賣場和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮,；二,、省級衛(wèi)視和其他省級媒體的輻射效應(yīng)獲得顯現(xiàn)。因而,，在制定區(qū)域樣板市場的銷售和廣告計(jì)劃時(shí),，要盡力在全省范圍內(nèi)規(guī)劃媒體和渠道，并和進(jìn)一步招商工作結(jié)合起來,。

7,、市場啟動和銷售：樣板市場的啟動和銷售工作，同“經(jīng)銷”市場的其他區(qū)別不大,，可參照執(zhí)行,。且因?yàn)槭玛P(guān)大局，更要謹(jǐn)慎行事才好,。

8,、為降低經(jīng)銷商市場進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)，自區(qū)域市場首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內(nèi),，經(jīng)銷商首批進(jìn)貨如銷售不暢,，可按下列計(jì)算公式商定調(diào)換貨額度：調(diào)換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額—首批實(shí)際進(jìn)貨額*50%.

經(jīng)確認(rèn)的調(diào)貨額內(nèi)且包裝完整無損，公司無條件接受經(jīng)銷商調(diào)貨,。余貨運(yùn)到公司后3日內(nèi),，公司按經(jīng)銷價(jià)計(jì)算經(jīng)銷商貨款，調(diào)劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品,。調(diào)貨的運(yùn)輸費(fèi)用由經(jīng)銷商自理,。

調(diào)換貨行為，視同經(jīng)銷商放棄“***”品牌的經(jīng)銷權(quán),。公司在本合同區(qū)域可自行招商,。

[附件一]：

《***區(qū)域市場費(fèi)用使用規(guī)范》

1、總則：為規(guī)范廠商對各區(qū)域市場的共同投入,、保證市場投入的成功和效率,，特制定本“規(guī)范”。 本“規(guī)范”以城市市場為單位統(tǒng)計(jì)銷售額和市場費(fèi)用，本地市場費(fèi)用不得外用,。

本“規(guī)范”執(zhí)行責(zé)任人為公司的省級經(jīng)理,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)省級經(jīng)理有弄虛作假者，立即取消其當(dāng)月銷售業(yè)績獎勵(lì),。

本“規(guī)范”自制定之日起施行,，至2015年12月31日有效。為保證政策的連續(xù)性,，凡在2015年12月31日前簽訂的“經(jīng)銷商合同”均可按本“規(guī)范”執(zhí)行滿12個(gè)月,。

2、廠商之間的投入模式：廠商共同投入,，全年劃分為3個(gè)時(shí)期——

自合同簽訂之日起第15日計(jì)算,，90天內(nèi)（即3個(gè)月）為市場啟動期。啟動期內(nèi)產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用,、市場促銷和廣告費(fèi)用,，甲方可核準(zhǔn)報(bào)銷其中的50%。

此后的3個(gè)月為市場提升期,，提升期內(nèi)產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用,，甲方可核準(zhǔn)報(bào)銷其中的30%。廣告和促銷費(fèi)用雙方各承擔(dān)50%,。

第7個(gè)月起至第12個(gè)月內(nèi),，終端建設(shè)費(fèi)用乙方承擔(dān)，區(qū)域市場內(nèi)的廣告和促銷費(fèi)用甲乙雙方各承擔(dān)50%,。

投入方式為：廠家按首額20%的比例以貨品形式預(yù)付市場費(fèi)用,；新產(chǎn)生的終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用等由商家墊付,，再由廠家核準(zhǔn)后報(bào)銷,。已核準(zhǔn)報(bào)銷的費(fèi)用款，可抵沖貨款,。

啟動期3個(gè)月（自獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議生效15天后計(jì)算日期）內(nèi),，終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用,、廣告費(fèi)用,，不高于進(jìn)貨額的20%，其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于進(jìn)貨額的15%,。加上人員工資,、差旅費(fèi)用、辦公費(fèi)用（前期約5%,，后期約3%）,，經(jīng)銷商年終返利1.5%,，員工銷售獎勵(lì)2%，機(jī)動費(fèi)用3%以內(nèi),，總比例控制在3個(gè)月累計(jì)銷售額的30%以內(nèi)（含30%）。

中期3個(gè)月,，終端建設(shè)費(fèi)用,、促銷費(fèi)用、廣告費(fèi)用,，約為銷售額的20%,。其中終端建設(shè)費(fèi)用不低于12%，廠家和商家平均分?jǐn)?0%即銷售額的6%,；廣告和促銷費(fèi)用（約為銷售額的8%）廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入,。即廠家在終端建設(shè)費(fèi)用、促銷費(fèi)用,、廣告費(fèi)用上的投入為銷售額的10%以內(nèi),，加上人員工資、差旅費(fèi)用,、辦公費(fèi)用（約3%）,，經(jīng)銷商年終返利1.5%，員工銷售獎勵(lì)2%,，機(jī)動費(fèi)用2%,，總比例控制在3個(gè)月累計(jì)銷售額的18%以內(nèi)（含18%）。

后期6個(gè)月,，終端建設(shè)費(fèi)用根據(jù)雙方需要商定,，約為銷售額的1%，由商家投入,。地面廣告費(fèi)用約為地面銷售額的10%,，廠家和商家按1：1（即50%：50%）投入。加上人員工資,、差旅費(fèi)用,、辦公費(fèi)用（約2%），經(jīng)銷商年終返利1.5%,，員工銷售獎勵(lì)2%,，機(jī)動費(fèi)用1%，總比例控制在6個(gè)月累計(jì)銷售額的11%以內(nèi)（含11%）,。

4,、費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)：人員工資、辦公費(fèi)用按公司財(cái)務(wù)制度預(yù)支和報(bào)銷,；市場終端建設(shè),、促銷和廣告費(fèi)用程序如下：先報(bào)方案,、預(yù)算——核準(zhǔn)后執(zhí)行——報(bào)銷審核——報(bào)銷（沖抵貨款）。

5,、獎懲制度：各省級經(jīng)理對市場費(fèi)用負(fù)有控制責(zé)任,。當(dāng)月超支部分，減半發(fā)放當(dāng)月銷售獎勵(lì),；前期3個(gè)月超支部分,，如超支額度達(dá)到剩余銷售業(yè)績獎勵(lì)的150%時(shí)，扣發(fā)剩余銷售額獎勵(lì)以填補(bǔ)超支,，填補(bǔ)不足部分,，計(jì)入下個(gè)階段扣發(fā)；如超支額度達(dá)到剩余銷售業(yè)績獎勵(lì)的200%時(shí),，給予黃牌警告,，并要求省級經(jīng)理制定出下一階段費(fèi)用控制計(jì)劃和虧損填補(bǔ)計(jì)劃；如超支額度超過剩余銷售業(yè)績獎勵(lì)的200%時(shí),，暫時(shí)停發(fā)其下一階段工資或其主動填補(bǔ)超出剩余銷售業(yè)績獎勵(lì)200%以上的部分,。

如省級經(jīng)理控制的市場費(fèi)用出現(xiàn)了階段性剩余，可申請延續(xù)到下一階段使用,。全年出現(xiàn)剩余,，如銷售目標(biāo)達(dá)成率為85%以上時(shí)可按剩余部分的50%給予個(gè)人獎勵(lì)；銷售目標(biāo)達(dá)成率低于85%高于60%時(shí),，按剩余部分的50%給予個(gè)人獎勵(lì),；銷售目標(biāo)達(dá)成率低于60%時(shí)，不予獎勵(lì),。

6,、本“規(guī)范”附件：《***啟動期半月度市場計(jì)劃》、《2015年***區(qū)域市場月度開發(fā)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算》,、《2015年***區(qū)域市場費(fèi)用報(bào)銷單》等,。

藥品市場推廣方案篇八

六盤水市作為”江南煤都“，有著豐富的煤炭資源,，前些年依靠粗放型的能源開發(fā),，鋼鐵冶煉等產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)方面取得了必須的發(fā)展,。但是,，社會在轉(zhuǎn)型，國家在轉(zhuǎn)型,，務(wù)必從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型開始,，加之今年以來的煤炭價(jià)格暴跌；以煤炭為主的六盤水經(jīng)濟(jì)改革勢在必行,。

享有”中國涼都“美譽(yù)的六盤水市,，在入選中國十大避暑之都行列,。作為六盤水市的組成部分，水城縣也必然要應(yīng)對這一問題,。目前,，水城縣已在轄區(qū)內(nèi)建設(shè)多處高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)觀光園。

根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示,，水城縣擁有多處野生獼猴桃資源,，并在米籮鄉(xiāng)境內(nèi)發(fā)現(xiàn)上千畝野生獼猴桃，這為水城縣發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)帶來了可靠依據(jù),。

報(bào)告正文

選題好處

水城縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠進(jìn)一步解決三農(nóng)問題,。是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)觀賞,、休閑、農(nóng)業(yè)的好路子,；有利于提高植被覆蓋率,，保護(hù)和美化環(huán)境。

現(xiàn)狀調(diào)研

目前水城縣已發(fā)現(xiàn)大面積野生獼猴桃,，這是水城縣發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)的有力依據(jù),。水城獼猴桃產(chǎn)業(yè)園的”黔宏牌“紅心獼猴桃為北京奧運(yùn)會指定果品、中國上海世博會指定有機(jī)果品,，基地于20被省農(nóng)委認(rèn)證為無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,，獲國家地理標(biāo)識農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地知識產(chǎn)權(quán)。現(xiàn)已建成獼猴桃產(chǎn)業(yè)園6萬畝左右,，已經(jīng)初具規(guī)模,，并有必須品牌影響力。

策劃方案

市場推廣

1,，應(yīng)依托各大電子商務(wù)網(wǎng)站,，注冊自己的店鋪，并以”水城紅心獼猴桃"為關(guān)鍵字推廣自己的品牌,。在各大電商網(wǎng)站上,，不僅僅能夠借此以推廣自己的品牌，還能夠銷售產(chǎn)品,；待品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大之后,，能夠思考建設(shè)自己的專業(yè)性的銷售網(wǎng)站。在此同時(shí),，務(wù)必在各大社交網(wǎng)站,、論壇也注冊自己的賬號，并聘請專門的人員來運(yùn)營這些賬號;例如微博,、微信,、百度貼吧以及其他論壇等,。

微博營銷和微信營銷都務(wù)必要花一點(diǎn)錢的，但是這個(gè)成本相比之下是很低的,；如果在微博和微信上面花一點(diǎn)成本,，推廣效果比之純粹的靠忠實(shí)粉絲明顯且有效得多。不管是微博還是微信都務(wù)必要有超多的粉絲,、超多的人關(guān)注你,，只有有了這一基本條件，你的推廣才更具好處,。這個(gè)問題都能夠透過各種互粉平臺及關(guān)注有獎等方式來實(shí)現(xiàn),，只要愿意做是很容易的。有了關(guān)注度就務(wù)必為大家推送有價(jià)值的信息,，否則別人很快就離開了,。當(dāng)然，微信公眾平臺的功能不僅僅僅只有推廣,，透過后臺開發(fā),，已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)交易，能夠透過它來開店,。

這個(gè)推廣務(wù)必是由內(nèi)而外，由近及遠(yuǎn)的,；首先以發(fā)展家鄉(xiāng)的口號，在縣內(nèi),、市內(nèi),、省內(nèi)一步步推進(jìn),。使之成為家鄉(xiāng)第一大特產(chǎn),，成為家鄉(xiāng)人人送遠(yuǎn)方親友的不二選取,，在送禮的同時(shí)就是在不斷地為此品牌進(jìn)行推廣。只要在必須范圍內(nèi)構(gòu)成較大的品牌影響力,，這個(gè)品牌效應(yīng)就會隨著廣大的外出務(wù)工人員遠(yuǎn)播他鄉(xiāng),，此時(shí)再進(jìn)行全方位廣告、推廣，全國市場就隨之打開,，再加之以中國涼都——六盤水的特有的自然氣候資源，傳播水城縣乃至六盤水的觀光旅游農(nóng)業(yè)——獼猴桃產(chǎn)業(yè)園。

2,，大學(xué)生是電子商務(wù)的主力軍，所以高校也是電子商務(wù)的一塊大市場,。在高校市場擴(kuò)張方面,，以大學(xué)生老鄉(xiāng)會為主力軍,，為大學(xué)生老鄉(xiāng)會的各種活動帶給贊助,，透過大學(xué)生老鄉(xiāng)會的這一團(tuán)體來進(jìn)行推廣,，他們得到的是家鄉(xiāng)的贊助，推廣的是家鄉(xiāng)的產(chǎn)品,，他們不僅僅在向外推廣,，在他們推廣的同時(shí)也在心中構(gòu)成一種自豪感,，并以此為家鄉(xiāng)的代表,。

銷售方面

依托各大電子商務(wù)平臺，注冊自己的店鋪，專門售賣自己的產(chǎn)品,，能夠賣期貨,，能夠買現(xiàn)貨；能夠快遞上門,，也能夠客戶自己到各大園區(qū)采摘,。因?yàn)楂J猴桃有必須的季節(jié)性,，在期貨銷售方面，,，以搶購的方式吸客戶眼球,、博取關(guān)注；在此同時(shí),，在個(gè)大社交論壇上大力宣傳推廣,，退出一些有獎活動，不斷地使客戶加入到互動中來,，在產(chǎn)品上市之前,，能夠挑選一些客戶先進(jìn)行'嘗鮮'，并將這一過程與網(wǎng)友分享，在上市之前將之炒熱，上市之初也要控制住量,，因?yàn)橛械臇|西得到之后就不珍貴了,。如果大家實(shí)在想要,，能夠到園區(qū)采摘、購買,。這樣,，觀光農(nóng)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)都會得到進(jìn)一步的發(fā)展,，而且知名度也會得到提升。

推廣是銷售的前奏,，是銷售成功與否的關(guān)鍵性因素,，如果推廣做好了,，產(chǎn)品知名度上去了,、贏得大家信賴，那么銷售就很容易做；但是如果銷售做不好,，那就是對推廣的不尊重，對客戶的不尊重,。所以每一步都要認(rèn)真做,。這樣才會不斷前進(jìn),。

藥品市場推廣方案篇九

由__x集團(tuán)開發(fā)研制的“__x桂參止痛合劑”將全面推向市場，為使該產(chǎn)品成功導(dǎo)入,，__x公司特委托網(wǎng)贏傳播科技有限公司賈思軍為其制定市場推廣方案,。

1、營銷推廣方案大綱

（1）組織公關(guān)

通過組織公關(guān),，贏得相關(guān)的政府機(jī)構(gòu),、行業(yè)組織,、民間組織的認(rèn)同和支持，借助其影響力,，合作舉辦大型公益活動,。制定并實(shí)施終端營銷戰(zhàn)略,，加強(qiáng)銷售終端的維護(hù),，加強(qiáng)鋪貨、銷售終端包裝及促銷管理,。從而實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：提高企業(yè)知名度和品牌美譽(yù)度,。

實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)消費(fèi)者的直接溝通，增強(qiáng)消費(fèi)者的產(chǎn)品認(rèn)知,。

建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫,，實(shí)施數(shù)據(jù)庫行銷。

（2）傳媒

通過軟硬結(jié)合的媒體宣傳,，實(shí)效的媒體組合,，為策劃實(shí)施的各種活動進(jìn)行宣傳炒作，收集數(shù)據(jù)庫資料,。依此提升企業(yè),、品牌知名度和產(chǎn)品美譽(yù)度。

（3）公關(guān)活動

2,、公益活動策劃

將公益性活動與銷售促進(jìn)緊密的結(jié)合起來,，創(chuàng)造與消費(fèi)者之間的信息溝通渠道，直接與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行一對一交流,，從而將消費(fèi)者牢牢的團(tuán)結(jié)在自己身邊,。

__x的目標(biāo)顧客分布較為分散，消費(fèi)行為特異,。為了能夠有效的與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行溝通,，我們將通過策劃各類市場推廣活動，廣泛收集目標(biāo)消費(fèi)者的資料,，建立消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫,，并開展數(shù)據(jù)庫行銷。例如：成立俱樂部,、免費(fèi)郵寄宣傳資料,、帶給專家咨詢、免費(fèi)邀請參加我們組織的各類活動,、購買__x產(chǎn)品可享受優(yōu)惠等等,。

策劃實(shí)施公益性活動將有助于全面提升企業(yè)的知名度及美譽(yù)度。

活動策劃如下：

（1）成立__x“生命綠舟”俱樂部,；

（2）萬名癌癥患者簽名祝福,；

（3）社區(qū)咨詢宣傳活動,。

3、終端活動策劃

__x的銷售渠道還處在建設(shè)完善階段,，因此,，在市場推廣過程中，我們務(wù)必進(jìn)行有效的渠道管理,，加強(qiáng)終端市場工作,。通過對銷售終端的有效包裝，實(shí)施軟硬結(jié)合的策略進(jìn)行銷售終端建設(shè),，從而有效的促進(jìn)__x產(chǎn)品的市場銷售,。

硬終端：銷售終端的商品展示及陳列。包括：戶內(nèi)宣傳品設(shè)置,，例如：招貼畫,、立牌卡、折頁,、手冊,、燈箱等。戶外：導(dǎo)購牌（展板）,、字幅等,。還能夠在公園、廣場,、小區(qū)等區(qū)域進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,。

軟終端：常規(guī)的人員促銷、專家推廣咨詢,、營業(yè)員口碑推薦,、現(xiàn)場促銷活動。

終端活動包括：

（1）銷售店面包裝,；

（2）宣傳品設(shè)置,；

（3）客情教育；

（4）專家咨詢,。

4,、幾個(gè)活動策劃案介紹

（1）成立__x專家顧問團(tuán)

癌癥患者的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為與普通消費(fèi)者有很大的差別，醫(yī)療機(jī)構(gòu),、醫(yī)生,、專家以及權(quán)威機(jī)構(gòu)對其有很大的影響力。因此,，在__x的市場推廣中,，應(yīng)個(gè)性重視對上述對象的公關(guān)工作。

通過定期召開研討會、交流會,，定期拜訪,，有償聘請等形式，加強(qiáng)與上述對象的溝通和交流,，建立__x專家顧問團(tuán),，使其成為__x公司的重要組成部分，從而有效的消除與消費(fèi)者的溝通障礙,。

（2）組織召開主治醫(yī)師交流會

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生,、專家直接與__x產(chǎn)品的目標(biāo)銷售對象接觸，他們嚴(yán)重影響著腫瘤患者的消費(fèi)行為,。

在__x的市場營銷環(huán)節(jié)中,，我們將持續(xù)不懈的針對上述對象組織召開各種研討會,、交流會,、座談會，建立良好的合作關(guān)系,，將其并入__x市場銷售的重要環(huán)節(jié),。

緊密的與國內(nèi)及國際的各協(xié)會、組織合作,，參與各種學(xué)術(shù)交流會,，利用一切機(jī)會向業(yè)內(nèi)人士宣傳__x產(chǎn)品。

（3）__x“手挽手”——癌癥患者咨詢熱線

－咨詢熱線是與消費(fèi)者溝通和進(jìn)行品牌宣傳的一個(gè)渠道,。

－通過熱線咨詢電話能夠方便收集目標(biāo)消費(fèi)者資料,，有利于數(shù)據(jù)庫的建立。

－是樹立企業(yè)良好形象的一種手段,。

－通過媒體或其他渠道發(fā)布咨詢熱線開通信息,。

－邀請專家顧問團(tuán)成員定期（例如：周六或周日）參加熱線咨詢活動。

－現(xiàn)場或限期向咨詢者解答所提問題,。

－通過媒體進(jìn)行宣傳炒作,，并設(shè)專欄刊登消費(fèi)者提出的典型問題。

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藥品市場推廣方案篇十

執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

一,、推廣目的

1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在-短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果,，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長度,，盡快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造效益,。

2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望,，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4.提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量,。

5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,，搶占通路、終端的高鋪貨,，提升經(jīng)銷商的信心和積極性,。

二、前期市場調(diào)查

調(diào)查內(nèi)容

1.管理層深度訪談

2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查

3.渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點(diǎn),，知名品牌的渠道政策

6.消費(fèi)者調(diào)查：對電動車的認(rèn)識,、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等

調(diào)查方式深度訪談,、問卷調(diào)查,、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等調(diào)查地點(diǎn)-.com

三,、產(chǎn)品策略

1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列,。

2.價(jià)格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一,，利于品牌形象的建設(shè),。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,，提高市場拓展速度,。

(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。

四,、產(chǎn)品推廣

1.廣告方面

本公司針對--牌電動車推出的廣告,，主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、實(shí)用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益,。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,，同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的--牌電動車進(jìn)行宣傳，以達(dá)到如下效果,。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣

(2)提升企業(yè)及品牌形象

2.促銷

在節(jié)假日或周末進(jìn)行促銷活動,，活動采取多種形式，達(dá)到提高--電動車的知名度及銷售額的效果,。

3.事件營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關(guān)群體免費(fèi)提供電動車

五,、電動車上市安排

1.上市時(shí)間：--

2.上市區(qū)域：以北京、天津,、上海,、廣州為中心，向周邊地區(qū)擴(kuò)展,。

六,、終端策略

1.將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店,，進(jìn)一步提高--品牌的影響力

2.強(qiáng)化終端形象建設(shè)，提高終端銷售力

3.提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力

七,、服務(wù)策略

1.開通服務(wù)熱線,，妥善處理客戶投訴問題

2.設(shè)計(jì)產(chǎn)品保修卡，建立客戶檔案

3.定期回訪--牌電動車使用者,，詢問客戶建議,，提高品牌美譽(yù)度，增強(qiáng)顧客忠誠度

4.重視售前和售中服務(wù)工作,，提高顧客成交率

八,、相關(guān)部門職責(zé)

1.招商部：主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行,。

2.市場部：主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、營銷策劃和廣告管理等工作。

藥品市場推廣方案篇十一

一)前言:

(二)市場分析

1：市場背景(市場性,、商業(yè)機(jī)會,、市場成長)

1)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,柳州巧克力市場品牌集中度極高.消費(fèi)者主要要吃兩個(gè)品牌的巧克力，德芙和吉百利,，分別占60.2%和28.8%,，合計(jì)消費(fèi)比率達(dá)到近九成，這種現(xiàn)象在其他類食品市場從未有過.

2.產(chǎn)品分析

1.用途:送禮.禮品.自己吃

2.命名:定中化的名字.有親切感.

3.包裝:采用歐美風(fēng)格設(shè)計(jì).非常精美

4.味道:香甜可口.

5.價(jià)格:零售價(jià):40至200元不等.

7：開發(fā)期成長期

貨本25%費(fèi)用12%貨本25%費(fèi)用13.5%

廣告45%純利10%廣告費(fèi)30%純利23.5%

利息8%利息8%

8.產(chǎn)品優(yōu)勢：

1.好吃,，味好，廣告好;

2.口感好;

3.巧克力味純;

4.味不太甜,，味好;

5.買慣了;

6.到嘴就化了;

7.口味好,，滑潤;

8.比較細(xì)膩;

9.含熱量多;

10.不膩口。

9.產(chǎn)品劣勢:

1.價(jià)格高;

2.太甜;

3.上火;

4.品種少,，花樣不多;

5.不容易保存;

6.塊大,，不方便;

7.量少;

8.口味膩。

三)競爭對手分析:

吉百利,金帝等產(chǎn)品較早的進(jìn)入市場.在消費(fèi)者心中有一定的份量.在中國市場對巧克力產(chǎn)品銷量貢獻(xiàn)最大的是年節(jié)市場(中秋/圣誕/春節(jié)/情人節(jié)),，這個(gè)市場的產(chǎn)品銷售恰好以禮品/禮盒為主,。可以說在中國,，金帝巧克力的銷量不是最大,，但中國的禮品裝巧克力肯定是金帝的銷量最大。而“送禮”這種品牌訴求直到近兩年才深入人心現(xiàn)在不僅保健品可以送人,，連調(diào)味品也有禮品裝了,。正是憑著先行一步的優(yōu)勢，金帝很快后來居上,，在去年金帝終于趕超了吉百利,，位居行業(yè)第二，僅次于德芙。

四):廣告戰(zhàn)略

1.廣告目標(biāo)(企業(yè)廣告活動的目標(biāo)

提高消費(fèi)者購買興趣.這中長跑廣告的目的在于消費(fèi)者

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藥品市場推廣方案篇十二

**集團(tuán)品牌推廣的目的,，是為了更好地建立集團(tuán)的品牌形象，擴(kuò)大集團(tuán)品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費(fèi)者中的知名度,。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產(chǎn)的一種重要投資,。作為**省省會城市，匯集了**省內(nèi)最重要的資源平臺,，是**集團(tuán)品牌推廣的重點(diǎn)陣地和區(qū)域性制高點(diǎn),，建議集團(tuán)投入較多的資源，充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,，有力促進(jìn)**品牌的推廣,，為**集團(tuán)樹立良好的品牌形象，積累豐富的無形資產(chǎn),。

二,、**集團(tuán)品牌現(xiàn)狀

(一)、**公司在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,，而且正處于品牌價(jià)值的上升期,。

伴隨著公司項(xiàng)目在**省內(nèi)各地的遍地開花，以及各項(xiàng)目本身的宣傳造勢,，再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,，**集團(tuán)的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高，并被消費(fèi)者尤其是各開發(fā)項(xiàng)目所在地的消費(fèi)者所知悉,，這為集團(tuán)品牌的強(qiáng)勢推廣奠定了基礎(chǔ),。

國(全省地市級城市)范圍內(nèi)的開發(fā)項(xiàng)目還不多;二是集團(tuán)前期沒有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣，特別是有計(jì)劃的整合推廣;三是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)對集團(tuán)對外宣傳產(chǎn)生一定影響,。

(三),、地產(chǎn)業(yè)界和消費(fèi)者，甚至集團(tuán)自身對集團(tuán)品牌印象都還不太一致,。

由于集團(tuán)所開發(fā)各項(xiàng)目宣傳點(diǎn)有所不同,，以及集團(tuán)前期的企業(yè)文化提煉整合不到位，集團(tuán)品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象,。尤其是,，集團(tuán)前期的企業(yè)文化理念提煉較少，未能真正形成一套與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系,，更談不上在對各項(xiàng)目宣傳及公司員工學(xué)習(xí)中提供指導(dǎo)和宣貫,。

三、20xx年度品牌宣傳目標(biāo)

(一),、全省乃至全國范圍內(nèi)廣泛告知**集團(tuán)品牌,，初步建立準(zhǔn)確,、良好的品牌和品牌形象。

(二),、引起廣泛關(guān)注,，帶動媒體追蹤報(bào)道，多角度,、全方位地建立品牌形象,。

(三)、穩(wěn)步提高**集團(tuán)地產(chǎn)品牌在全國,，特別是在項(xiàng)目所在城市的品牌認(rèn)知度,。

(四)、初步建立**集團(tuán)專業(yè)化,，品質(zhì)卓越,，客戶至上的品牌形象;

(五)、目標(biāo)顧客能夠了解我們的品牌定位,、開發(fā)理念和主要品牌項(xiàng)目,。

四、**集團(tuán)品牌推廣方式

(一),、品牌統(tǒng)一口號推廣

通過前期提煉整理的**集團(tuán)品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容,，對集團(tuán)品牌進(jìn)行統(tǒng)一口號推廣，使消費(fèi)者接受并認(rèn)同公司品牌的定位提示信息,。對于公司品牌在**省內(nèi)的推廣宣傳,，可通過多種媒體的組合進(jìn)行。

(二),、品牌個(gè)性化推廣

品牌在具有了擬人化的個(gè)性之后,，更容易跟消費(fèi)者發(fā)生感情上的聯(lián)系，從而使消費(fèi)者產(chǎn)生“我知道這個(gè)品牌”——“我喜歡這個(gè)品牌”——“我選擇這個(gè)品牌”的心理變化,。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及及網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的豐富多樣化，集團(tuán)品牌在推廣過程中也應(yīng)充分考慮到個(gè)性化的需求,，利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)和活動推廣,，尋求更多的年輕消費(fèi)者(一般也是當(dāng)下社會的意見領(lǐng)袖)的支持和認(rèn)可。

(三),、增加品牌附加價(jià)值的推廣

地產(chǎn)市場的特點(diǎn)之一,，是消費(fèi)者很大程度上因?yàn)楦郊有睦硇詢r(jià)值所帶來的沖動而做出購買決策。應(yīng)在集團(tuán)整體品牌推廣的基礎(chǔ)上,，針對公司的目標(biāo)客戶多做有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳,，真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命,。

(四),、企業(yè)vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用

觀的推動體現(xiàn)。

(五),、企業(yè)品牌推廣與項(xiàng)目推廣的結(jié)合

項(xiàng)目推廣的直接目的是為了提高銷售進(jìn)度,，但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點(diǎn)，可以使企業(yè)品牌和項(xiàng)目推廣實(shí)現(xiàn)良性的互動,。即：對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項(xiàng)目銷售,，而項(xiàng)目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注：有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項(xiàng)目推廣的結(jié)合部分,，由各項(xiàng)目公司安排完成,，不在此計(jì)劃考慮之列。)

五,、**集團(tuán)品牌推廣實(shí)施

(一),、集團(tuán)自身宣傳平臺建設(shè)

1、《視界》的編輯發(fā)行

《視界》作為目前集團(tuán)最有效的宣貫品牌形象及對內(nèi)對外交流的媒體平臺,，應(yīng)在新形勢下充分發(fā)揮它的作用,，重視前期組織策劃和版面設(shè)計(jì)的靈活多樣，用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息,，對集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,、項(xiàng)目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示;除此之外，繼續(xù)加大《視界》的發(fā)行工作,，不僅作為內(nèi)部宣貫的有效載體,，更要加大發(fā)行范圍，通過各項(xiàng)目自身發(fā)行及集團(tuán)統(tǒng)一郵寄發(fā)行,、集團(tuán)舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《視界》傳遞到更多的人群,，使他們成為集團(tuán)品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員。

2,、網(wǎng)站的更新維護(hù)

在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自指導(dǎo)下,，集團(tuán)網(wǎng)站于20xx年10月

份改版升級，新網(wǎng)站在功能,、版塊及設(shè)計(jì)上都充分考慮到了集團(tuán)戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要,，今后將在及時(shí)更新最新動態(tài)的基礎(chǔ)上，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn),，加強(qiáng)主動策劃和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,，充分利用好官網(wǎng)的各項(xiàng)功能，為集團(tuán)品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道,。

3,、集團(tuán)微信、微博運(yùn)營

微信,、微博作為網(wǎng)絡(luò)宣傳的最有效渠道,，是集團(tuán)品牌對外宣傳必不可少的工具,。20xx年度，集團(tuán)微信公眾號及官方微博將重點(diǎn)在互動推廣上下功夫,，組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動,，力爭關(guān)注人數(shù)達(dá)6000-10000人次，且將利用各項(xiàng)目營銷推廣活動,，擴(kuò)大集團(tuán)公眾號的推廣力度和范圍,，努力培養(yǎng)一批忠實(shí)的粉絲;在日常內(nèi)容更新上，主要集中播報(bào)集團(tuán)重要事件,、項(xiàng)目重大營銷活動,、相關(guān)熱點(diǎn)政策解讀及管理哲理等信息，使粉絲從中獲取到自己想要的東西,。

4,、項(xiàng)目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)

集團(tuán)所屬項(xiàng)目在營銷宣傳中，應(yīng)充分考慮到集團(tuán)形象,、實(shí)力等的宣傳,，在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團(tuán)形象展示;項(xiàng)目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團(tuán)中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強(qiáng),、**企業(yè)100強(qiáng)等榮譽(yù)證書(銅牌),，更好的促進(jìn)消費(fèi)者對**集團(tuán)實(shí)力的認(rèn)可和增強(qiáng)對集團(tuán)所開發(fā)項(xiàng)目的信心。

5,、集團(tuán)信息管-理-員培訓(xùn)及宣貫

貫,，使其成為品牌建設(shè)的生力軍。

品牌定位,、品牌主張,。

(二)外界媒介的利用

1、平面媒體

結(jié)合集團(tuán)品牌宣傳需求及媒體功能本身,，集團(tuán)層面上品牌宣傳暫不考慮收費(fèi)的平面媒體(特殊情況除外),，主要依靠項(xiàng)目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團(tuán)品牌形象;充分運(yùn)用項(xiàng)目所在地政府部門相關(guān)免費(fèi)宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體,，積極組織撰稿,、選送集團(tuán)(項(xiàng)目)重大活動相關(guān)報(bào)道，從而達(dá)到集團(tuán)品牌宣傳的目的;此外,，加強(qiáng)與省內(nèi)主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作，組織策劃其對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的專訪宣傳等,。

2,、網(wǎng)絡(luò)媒體

網(wǎng)絡(luò)正日益成為最重要的品牌推廣媒體，具有費(fèi)用低,、互動性強(qiáng),、易于統(tǒng)計(jì),、形式多樣等優(yōu)點(diǎn)。鼓勵(lì)項(xiàng)目營銷部門在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò)媒體建立合作,，既能保證營銷宣傳的效果,，更能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)輿-論的正面引導(dǎo)的目的。同時(shí)不斷更新和充分利用好集團(tuán)媒體資源庫,，與省內(nèi)主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作,，結(jié)合集團(tuán)的各階段重點(diǎn)項(xiàng)目，共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動,，組織舉辦不少于兩次的群體聚會,。

3、電視媒體

建立與省內(nèi)電視媒體,，尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡(luò)溝通,，力爭主導(dǎo)其關(guān)于集團(tuán)新聞的報(bào)道，減少關(guān)于集團(tuán)或項(xiàng)目負(fù)面信息的報(bào)導(dǎo);同時(shí),，積極利用相關(guān)報(bào)導(dǎo),，植入集團(tuán)宣傳信息，為集團(tuán)品牌形象推廣拓寬渠道,。

4,、其他媒介

(1)高炮廣告。據(jù)了解,，高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團(tuán)近兩年的名氣驟漲基本上是因?yàn)樗麄兊母吲趶V告投入),。20xx年度，集團(tuán)可根據(jù)需要重點(diǎn)在高鐵南站路段,、新橋機(jī)場路段設(shè)置部分高炮,，直觀宣傳集團(tuán)品牌形象;同時(shí)，可結(jié)合項(xiàng)目自身宣傳,，在該項(xiàng)目所在地高速路段設(shè)置廣告宣傳,。

(2)戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團(tuán)品牌宣傳也將有著顯著的效果,，可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際,，制作簡短形象宣傳片，在鬧市區(qū)進(jìn)行播放;各項(xiàng)目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營銷需要自行安排,。

(3)公交,、出租車身。公交車身廣告適合與項(xiàng)目營銷宣傳相結(jié)合,，突出集團(tuán)品牌元素,，具體以項(xiàng)目營銷計(jì)劃為主。

(三)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的形象推廣

劃,、有效傳播,、長效經(jīng)營,、重視防護(hù)”的原則，主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳,。

1,、利用政府、商協(xié)會等平臺

通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機(jī)會,，主動出擊,，加強(qiáng)策劃，積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影的瞬間,，并適時(shí)邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)或項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo);同時(shí),，主動牽線和加入相關(guān)商協(xié)會等社會組織。

2,、通過媒體傳播領(lǐng)導(dǎo)人形象

邀約省內(nèi)財(cái)經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長進(jìn)行專訪,，可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn)，必要的時(shí)候安排省內(nèi)主流媒體進(jìn)行集中專訪,，塑造董事長勵(lì)志能干的正面形象,。

(四)集團(tuán)社會責(zé)任形象的塑造

當(dāng)前，企業(yè)社會責(zé)任的浪潮正在國際上蓬勃興起,。企業(yè)要增強(qiáng)國內(nèi)國際競爭力,，必須關(guān)注民生，造福社會,，這是世界級長盛不衰的課題,。國內(nèi)一流企業(yè)在經(jīng)營管理中都十分重視社會責(zé)任感的體現(xiàn)，密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計(jì)民生直接相關(guān)的社會問題,，并自覺承擔(dān)和實(shí)踐社會責(zé)任,，為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。積極倡導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任,，對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用,。一是可以提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;三是有利于吸引人才,，提高創(chuàng)新水平,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理;四是可以加速實(shí)現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步。

體平臺進(jìn)行宣傳,，既保證了集團(tuán)與相關(guān)單位的友好互動,，也為集團(tuán)形象宣傳提供了素材，同時(shí)真正履行了社會企業(yè)的責(zé)任于義務(wù),。

2,、各項(xiàng)目冠名支持的當(dāng)?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳埃瘓F(tuán)各項(xiàng)目在營銷宣傳上與當(dāng)?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M(jìn)行比較好的對接。但是,，前期宣傳，尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,，今后將主動出擊,，加大在此方面的工作力度。

3,、贊助相關(guān)公益組織的活動聯(lián)合或者各項(xiàng)目所在地的公益組織,，組織策劃相關(guān)公益活動，通過其較高的社會關(guān)注度實(shí)現(xiàn)集團(tuán)品牌在公益圈內(nèi)的口碑宣傳,。

4,、策劃建立集團(tuán)自身的公益組織(志愿者)結(jié)合實(shí)際，擬策劃組織志愿者隊(duì)伍,，這不僅僅能夠直接體現(xiàn)參與社會公益的責(zé)任和熱情,，也在團(tuán)結(jié)員工，增強(qiáng)員工認(rèn)同感和凝聚力等方面起到很好的作用,。相關(guān)細(xì)節(jié)如下,。

(1)在**集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳、招募和組織,，全員均可參與;

(2)人員較多時(shí),，將人員進(jìn)行分組編號;

(4)每期活動慰問物質(zhì)費(fèi)用控制在1000-xx00元之間，重在志愿者的行動表現(xiàn),，如打掃衛(wèi)生,、陪護(hù)老人小孩等。

(5)鼓勵(lì)志愿者攜帶家屬參與,，志愿者活動前期聯(lián)絡(luò),、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負(fù)責(zé)組織管理，保證活動的有序推進(jìn)和整體效果,。

六,、年度品牌推廣活動預(yù)算詳表

20xx-20xx年度物業(yè)公司營銷宣傳規(guī)劃綱要

第一部分 提案依據(jù)

(一)依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路,重點(diǎn)提升品牌形象;

(二)依據(jù)公司的企業(yè)文化理念;

(三)依據(jù)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;

第二部分 市場闡述

(一) 遠(yuǎn)期目標(biāo) (二)階段目標(biāo)

第四部分 品牌定位與包裝

(一)品牌文化包裝

(二)品牌形象定位

(三)服務(wù)目標(biāo)及訴求對象

第五部分 品牌整合推廣策劃

(一)內(nèi)部品牌形象的塑造

(二)對外品牌形象的推廣

第六部分 20xx年-20xx年實(shí)施計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算

第七部分 其他 (四)公司現(xiàn)狀介紹