在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu),。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序,。下面是小編為大家收集整理的關(guān)于建筑企業(yè)對(duì)員工的管理制度范本2022年,，一起來(lái)看看吧!

建筑企業(yè)對(duì)員工的管理制度范本篇一

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針,，特制定本制度：

一,、學(xué)習(xí)

1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底,，及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等,，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100—500元罰款,。

2,、班組長(zhǎng)每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50—200元罰款,。

二,、違規(guī)操作

1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的',，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10—20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽,、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品,，罰款50—100元。若造成事故的,，其需承擔(dān)20—30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

3、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,，應(yīng)承擔(dān)20—50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

4,、作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而違規(guī)作業(yè)者,，處以50—100元罰款。

5,、擅自違規(guī)操作造成事故的,，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50—100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6,、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的,，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān),，并處以50—200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開(kāi)除,。

三,、高處落物

1、高處落物未造成事故,，但影響較大的,，要處以責(zé)任人50—300元罰款。

2,、高處落物造成事故的,，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10—60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3,、高處落物造成事故的,，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

四,、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理,，保持場(chǎng)地干凈整潔,，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)10—100元罰款,。

2,、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組責(zé)任人100—500元罰款,。

五,、檢查

1、自檢

A,、在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查,，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴,、系好,，作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患，并要及時(shí)進(jìn)行處理,，在未處理好之前不能進(jìn)行施工,。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50—200元罰款。

B,、建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)和設(shè)備維護(hù)管理制度,，以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作,。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50—200元罰款,。

C,、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用,，否則處以班組長(zhǎng)100—200元罰款,，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。

D,、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改,，否則處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100—500元。

2,、認(rèn)真積極開(kāi)展,、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“安全檢查”活動(dòng),，按照要求進(jìn)行部署,、計(jì)劃、安排,、檢查整改,、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100—500元罰款,。

3,、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌,、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好,，整潔。合理設(shè)立警示牌,、警示區(qū)等,，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50—300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

六、責(zé)任認(rèn)定

本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。(責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任,、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。)

1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的,，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50—80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的,，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20—50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的,，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5—20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的,，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的,，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100—500元罰款,。

七、文明施工

1,、在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為,、動(dòng)作、語(yǔ)言等,，且屢教不改的,，罰款當(dāng)事人50—200元。

2,、隨意動(dòng)手打人的,，罰款100—300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開(kāi)除,。

3,、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50—200元。

4,、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔,，或有不道德行為的罰款50—100元。

八,、獎(jiǎng)勵(lì)

1,、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100—200元。

2,、單個(gè)項(xiàng)目中,，在工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全生產(chǎn)的工作成績(jī)顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200—500元,。

3、在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評(píng)中，對(duì)成績(jī)突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200—1000元,。

建筑企業(yè)對(duì)員工的管理制度范本篇二

第一章總則

第一條,、為加強(qiáng)公司各項(xiàng)事務(wù)的管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,采用橫向聯(lián)系、縱向整合,、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式,，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人經(jīng)濟(jì)提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大,，并使公司的各項(xiàng)管理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度,。

第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定,、紀(jì)律,。

第三條、本制度所指各項(xiàng)管理包括公司管理,、財(cái)務(wù)管理,、合同管理、物業(yè)管理,、勞資管理,、工程項(xiàng)目管理。

第二章：公司管理;

公司管理包括檔案管理,、印鑒管理,、文印管理、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理,、報(bào)刊及郵發(fā)管理等,。

第四條、檔案管理：

1,、歸檔范圍：公司規(guī)劃,、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財(cái)務(wù)審計(jì),、勞動(dòng)工資,、人事檔案、會(huì)議紀(jì)錄,、決議;聘任書(shū),、協(xié)議合同、項(xiàng)目管理方案、通知,、通告等具有參考價(jià)值的文件資料,。

2、檔案管理:指定專人負(fù)責(zé)管理,、明確責(zé)任,、保證原始資料及單據(jù)齊全完整;密級(jí)檔案必須保證安全,。

3,、檔案的借閱;總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級(jí)檔案,，可通過(guò)管理人員辦理手續(xù),，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí),，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),，并辦理借閱手續(xù)。

4,、借閱的檔案必須愛(ài)護(hù),，保持整潔，嚴(yán)禁涂改,，注意安全和保密,，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄,、轉(zhuǎn)借,、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的,密極檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),，方可摘錄復(fù)制。

5,、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書(shū),，屬公司無(wú)形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理,，未經(jīng)同意,，任何個(gè)人或公司負(fù)責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口,，外借其他經(jīng)濟(jì)組織和團(tuán)體使用,，對(duì)已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員，向公司索要證書(shū)的,，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費(fèi)、工資等相關(guān)費(fèi)用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的,，公司有權(quán)要求其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,，對(duì)拒不進(jìn)行賠償，而又情節(jié)惡劣的,，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟,，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

第五條,、印鑒管理

1,、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)部門分別保管,。

2,、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋,，如違反此項(xiàng)規(guī)定,，造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。

3,、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信,、說(shuō)明及對(duì)外開(kāi)出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)登記,，以備查詢,、存檔。

第六條,、文印管理

1,、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

2,、確需到公司以外去打印的文件,、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由具體打印人員將原件,、廢件全部收回交辦公室集中處理,，嚴(yán)防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果,，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé),。

第七條、公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品管理

1,、公司庫(kù)房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理,。

2、庫(kù)存,、入庫(kù)材料設(shè)備做好防盜,、防火,、防潮、防銹蝕,并應(yīng)統(tǒng)一編號(hào),、分類,、排放。

3,、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu),。

4、各股室應(yīng)按實(shí)際需用量領(lǐng)取,，不得私用,、浪費(fèi)。

5,、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購(gòu),、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，指定專人負(fù)責(zé),。

6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈,、整潔;因使用不當(dāng)造成損壞的`由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償,，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

第八條,、公司資質(zhì)及職能股室

1,、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室,、資料室面向市場(chǎng),，均實(shí)行有償服務(wù)。

2,、公司所屬機(jī)械設(shè)備,、場(chǎng)地面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù),。

3,、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠，但須收取1-3%的管理費(fèi)用,，所發(fā)生的稅金,、人工工資、質(zhì)量,、安全保證金等相關(guān)費(fèi)用均由掛靠人負(fù)擔(dān),。但介紹人或推薦人應(yīng)對(duì)信譽(yù)戶進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，否則造成的損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任,。

4,、凡有要求陪標(biāo),、標(biāo)書(shū)制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可,。并收取費(fèi)用,，費(fèi)用額以市場(chǎng)價(jià)為基礎(chǔ)

第九條、報(bào)刊及郵發(fā)管理報(bào)刊征訂,、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂,，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三章：財(cái)務(wù)管理

第十條,、公司一切財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)活動(dòng)均應(yīng)符合《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)財(cái)、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求,，具體會(huì)計(jì)核算遵照《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》執(zhí)行,。

第十一條、本財(cái)務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度》各股室,、2項(xiàng)目部,、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

第十二條,、公司資金管理的原則是：合理使用,、降低風(fēng)險(xiǎn)、加速周轉(zhuǎn),、提高效益,、減少壓占。

第十三條,、為保證庫(kù)存現(xiàn)金的安全合理,，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過(guò)2000-5000元,，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后,，方可辦理。備用金的支取必須注明用途,、金額,。

第十四條、任何部門和個(gè)人,，一律不得以任何借口坐支或挪用營(yíng)業(yè)收入款,，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程,、制度的規(guī)定予以罰款,，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索賠,。

第十五條,、各項(xiàng)目部,、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進(jìn)行帳款催收,，由主管副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門監(jiān)督,。

第十六條、財(cái)務(wù)部門對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行年度可行性分析,，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù),。

第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥善保管,，如丟失將由個(gè)人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。

第十八條,、信貸管理由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),。

第十九條、根據(jù)國(guó)家稅法規(guī)定,，按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”,、職工醫(yī)療保險(xiǎn)等。

第二十條,、參加工程的決算會(huì)議,。

第四章：合同管理

第二十一條、為加強(qiáng)公司內(nèi)部合同意識(shí),，強(qiáng)化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。

第二十二條,、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析,、記錄、總結(jié),。為合同的完善提供依據(jù),。

第二十三條、業(yè)務(wù)部門對(duì)合同的文本應(yīng)逐字逐句進(jìn)行推敲研究,，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清,、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失,。

第二十四條,、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。

第二十五條,、公司內(nèi)部項(xiàng)目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管,。

第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同,，由物業(yè)部門負(fù)責(zé)保管,，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份,，以便存檔。

第二十七條,、材料設(shè)備部門簽訂的采購(gòu)合同由材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)保管,，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份作為記帳憑證。

第二十八條,、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管,，并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)股一份以備查存。

第五章物業(yè)管理

第二十九條,、本物業(yè)管理是指公司所屬財(cái)產(chǎn),、房屋、樓院及配套設(shè)施,、設(shè)備,、場(chǎng)地管理。物業(yè)管理部門要及時(shí)進(jìn)行維修,、養(yǎng)護(hù),、管理，維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序,。

第三十條,、物業(yè)管理部要與業(yè)主依法簽訂物業(yè)管理合同，必須明確雙方的權(quán)利,、義務(wù)及服務(wù)內(nèi)容,，合同要求詳盡、實(shí)用,。

第三十一條,、物業(yè)管理部門應(yīng)就本公司的物業(yè)管理范圍內(nèi)財(cái)產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備等建立臺(tái)帳,，做到有序管理,。

第三十二條、物業(yè)管理應(yīng)設(shè)立專門銀行帳戶,、帳表,、合同，獨(dú)立核算帳目,，分別設(shè)立會(huì)計(jì),、出納做到錢帳分離，嚴(yán)禁一人統(tǒng)收統(tǒng)管,。

第三十三條,、物業(yè)管理部門應(yīng)對(duì)物業(yè)合同的履行和管理工作開(kāi)展情況，及時(shí)進(jìn)行了解,、掌握,，按月,、季度向主管副總經(jīng)理匯報(bào)。

第三十四條,、及時(shí)掌握匯總業(yè)主,、市場(chǎng)反饋信息，為物業(yè)管理工作的完善和提高,，提供詳實(shí)可行的原始資料,。

第六章勞務(wù)和工資管理

(一)員工的聘用

第三十五條、公司及各項(xiàng)目部,、預(yù)制廠用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)的原則,，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,，真正做到按需錄用，擇才錄用,，任人唯賢,。

第三十六條、公司所聘管理人員必須遵守國(guó)家法律和法規(guī)政策,，做到依法辦事,。

第三十七條、公司所聘人員必須遵守本公司章程,、改制方案和公司制定的管理辦法,。

第三十八條、公司聘用人員嚴(yán)禁私自對(duì)外提供專業(yè)服務(wù),。

第三十九條,、公司所聘人員不得使用公司財(cái)產(chǎn)、用具,、圖片、圖書(shū),、資料,、檔案等領(lǐng)人情。

第四十條,、公司聘用的員工,，一律與公司簽定聘用合同。

(二)工資及獎(jiǎng)金

第四十一條,、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制,，勞務(wù)人員實(shí)行計(jì)件制、計(jì)時(shí)制,、計(jì)工制,。

第四十二條,、公司聘用的人員，凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比例上繳,，實(shí)行計(jì)件制,、計(jì)時(shí)制人員，按考勤自然天數(shù)計(jì)繳,。

第四十三條,、公司員工年度工資及獎(jiǎng)金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂,。

第四十四條,、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的工資系列。

第四十五條,、員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取,、發(fā)放。

第四十六條,、特殊情況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。

(三)辭職,、辭退,、開(kāi)除

第四十七條、公司有權(quán)辭退不合格的員工,，員工有辭職的自由,。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第四十八條,、員工與公司簽訂聘用合同后,，雙方都必須嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同。員工不得隨便辭職,，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工,。

第四十九條、合同期內(nèi)員工辭職的,，必須提前10日向公司提出書(shū)面辭職報(bào)告,，否則，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,，應(yīng)付賠償責(zé)任,。

第五十條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,，應(yīng)付賠償責(zé)任。

第五十一條、員工必須服從公司安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘,、辭退,。

第五十二條、員工辭職,、被辭退,、被開(kāi)除或終止聘用，在離開(kāi)公司以前,，必須交還公司的一切財(cái)務(wù),、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道,。否則,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。

建筑企業(yè)對(duì)員工的管理制度范本篇三

為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性,，避免事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行,，必須對(duì)員工普遍,、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想,、安全技術(shù)知識(shí),、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度,。

一,、三級(jí)教育：

1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn),。

2,、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育(公司級(jí))內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策,、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防,、急救常識(shí)等。

3,、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育(項(xiàng)目級(jí)),。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn),、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等,。

4,、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育(班組級(jí)),。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等,。

5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后,，方可上崗操作,。

二、特殊工種教育：

從事電工,、起重,、電氣焊、高空作業(yè),、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,，應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),。

三,、日常教育：

1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，堅(jiān)持“五同時(shí)”,，特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì),，履行安全職責(zé),。

2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì),、任務(wù)緩急,、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化,，由班組長(zhǎng)或班組安全員,，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話,、班后安全講評(píng),，抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,，組織技術(shù)示范表演等,。

3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng),，做到有計(jì)劃,、有目的、有要求、有步驟,，要不斷提高質(zhì)量,，防止流于形式。內(nèi)容有：

A,、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示,、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

B,、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,。

C、分析研究事故發(fā)生情況,，接受教育,，提出防范措施。

D,、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù),、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。

E,、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行技術(shù)示范表演。

F,、開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),，進(jìn)行事故演習(xí)。

G,、參觀安全生產(chǎn)展覽,，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽。

H,、發(fā)動(dòng)全員,，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

I,、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向,。

四,、安全考試：

1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1—2次,，考核形式多樣,，考核成績(jī)必須記錄存檔。

2,、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,，補(bǔ)考不合格,，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考,，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

3,、安全考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一,。

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