每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

讀財務(wù)管理有感篇一

合規(guī)財務(wù)管理是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展,，還與企業(yè)的信譽和形象密切相關(guān),。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我深刻認識到了合規(guī)財務(wù)管理的重要性,，并總結(jié)出了一些心得體會,。本文將從加強內(nèi)部控制、規(guī)范財務(wù)行為,、合理運用財務(wù)工具,、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及注重企業(yè)社會責(zé)任五個方面進行探討。

首先,，加強內(nèi)部控制是合規(guī)財務(wù)管理的基礎(chǔ),。在企業(yè)的日常運營中，一些違規(guī)行為往往源自于內(nèi)部控制的不完善,。加強內(nèi)部審計,、合理劃分財務(wù)職責(zé)、健全財務(wù)流程等措施,，能夠有效減少企業(yè)的風(fēng)險暴露,，提高合規(guī)程度。同時,，內(nèi)部控制還需要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,，激勵員工加強合規(guī)意識，形成合力,。

其次,，規(guī)范財務(wù)行為是合規(guī)財務(wù)管理的核心。在企業(yè)的經(jīng)營活動中,，存在著利益輸送,、虛假交易等不當行為的風(fēng)險。建立健全財務(wù)會計制度,、嚴格執(zhí)行審計監(jiān)督,、加強風(fēng)險評估等措施，能夠有效規(guī)范財務(wù)行為,，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生,。同時，管理層和財務(wù)部門還需要加強對財務(wù)人員的培訓(xùn)和教育,，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和道德水平,。

第三，合理運用財務(wù)工具是合規(guī)財務(wù)管理的重要手段,。金融市場的發(fā)展給企業(yè)提供了各種各樣的財務(wù)工具,，如股權(quán)融資、債權(quán)融資和衍生品等,。在運用這些工具時,，企業(yè)需要審慎選擇，遵循市場規(guī)則和法律法規(guī),，避免違規(guī)操作,。同時，企業(yè)還需根據(jù)自身的實際情況,，制定具體的財務(wù)工具管理制度,，保證財務(wù)管理的合規(guī)性和有效性。

第四,，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型是合規(guī)財務(wù)管理的新趨勢,。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理也應(yīng)與時俱進,。通過引入財務(wù)管理信息系統(tǒng),、建立數(shù)字化流程、加強數(shù)據(jù)分析與挖掘等手段,，能夠提高財務(wù)管理的效率和準確性,，并降低違規(guī)風(fēng)險的發(fā)生。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能夠提供更多的數(shù)據(jù)支持和信息披露,，增強企業(yè)的透明度和可信度,。

最后，注重企業(yè)社會責(zé)任是合規(guī)財務(wù)管理的重要內(nèi)容,。企業(yè)不僅僅是經(jīng)濟實體,，還應(yīng)承擔(dān)起社會責(zé)任。合規(guī)財務(wù)管理的核心是合法合規(guī),，注重對員工,、投資者、供應(yīng)商,、消費者,、環(huán)境等各方面的關(guān)注和尊重。企業(yè)一定要堅守道德底線,，拒絕任何不當行為,，并通過履行社會責(zé)任傳遞正面的價值觀念。

綜上所述,，合規(guī)財務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,，加強內(nèi)部控制、規(guī)范財務(wù)行為、合理運用財務(wù)工具,、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及注重企業(yè)社會責(zé)任是實現(xiàn)合規(guī)的關(guān)鍵,。作為財務(wù)人員，我們應(yīng)該時刻關(guān)注合規(guī)財務(wù)管理的重要性,，加強自身的學(xué)習(xí)和提升,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,，也需要與企業(yè)的各個部門密切合作,，形成合力，共同推動企業(yè)的合規(guī)財務(wù)管理工作,。只有在全體員工的共同努力下,，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和共贏局面。

讀財務(wù)管理有感篇二

本學(xué)期剛開始不久,，翻閱新發(fā)下來的《財務(wù)管理》書本,，事實上，我的情緒是復(fù)雜的,。從高中以來,，我的數(shù)學(xué)成績就沒有理想中的好，而想必財務(wù)管理也會涉及到數(shù)學(xué)方面的知識,，不明白自己能不能跟上學(xué)習(xí)進度,。但是另一方面,，我又是驚喜的,，因為在行政管理專業(yè)的學(xué)習(xí)中，有機會接觸到關(guān)于財務(wù)的知識,，想必對于自己日后的生活,，還是有幫忙的。就這樣,，伴隨著擔(dān)憂和歡喜,，我開始了這學(xué)期財務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)之旅。

課程剛開始,，老師便跟我們說明了這門課的講課進度,。詫異的是，居然會涉及會計的基礎(chǔ)知識,，這無疑令我產(chǎn)生了興趣,。很久以前，便有長輩告訴我,，當會計師有前途,，以后找工作也不用愁了,，多少是因為這些原因，我便買了一套會計基礎(chǔ)的書本,，還信誓旦旦地打算考會計資格證,，但是由于各種原因，這套書本又原封未動,。此刻,，我最后有機會初體驗有關(guān)會計的知識了,，心里也也充滿歡欣,。隨著課堂的講授，慢慢地,，我們開始接觸了一些基本的會計名詞,，記賬憑證，原始憑證,，資產(chǎn)負債表等等,，也開始做一些比較簡單的會計分錄練習(xí)題。確實,，當我們把題目做對了的時候,，內(nèi)心是很歡喜的。即便是小小的進步也讓我產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動力,。同時,，也讓我們領(lǐng)悟到一字之差，就能夠謬之千里,。因為對于一個企業(yè)來說,，如果管理財務(wù)者馬虎大意，就像是數(shù)字少了一個看似無作用的“零”,，對于企業(yè)的損失可謂難以估計,。這也從一個側(cè)面啟示我們做人對事務(wù)必謹慎認真，要對自己,、對工作負職責(zé),。

而真正回到財務(wù)管理的學(xué)習(xí)上的時候，顯得有點吃力,，因為越學(xué)到后面,，陌生的名詞就越多，我們需要理解的概念也就越多,。而其中第三章關(guān)于財務(wù)管理的價值觀念及一些計算的時候,，我卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，原先貨幣是有時間價值的,，貨幣是隨著時間而變化其價值的,，而只有把貨幣運用在投資，貨幣才會更有好處，可謂“時間就是金錢”,。金錢不是死板的,，不只是一張張不同色彩，不同圖案的紙張,，而是如活水般靈活,。而在隨后的學(xué)習(xí)中，我們也接觸到關(guān)于理財,、金融方面的基礎(chǔ)知識,，雖然學(xué)習(xí)得不算是很深入，但是起碼我們的腦海里面會有或多或少的概念,，也對投資產(chǎn)生朦朧的認識,。

一個學(xué)期下來，我也有對這門課程的一些推薦,。我認為能夠抽一部分時間指導(dǎo)同學(xué)們在大學(xué)四年或畢業(yè)后如何理財,。由于大學(xué)生對金錢概念的理解還不是十分透徹，在理財方面認識還很稚嫩,，如果教師能夠結(jié)合書本的有關(guān)知識,，詳細地向同學(xué)們介紹舉例，那么,，我認為,，不僅僅同學(xué)們上課用心性提高，課程資料也會變得實用,、吸引,。

總體來說，我覺得財務(wù)管理在企業(yè)或公司的運營中占有不可或缺的地位,。隨著我國市場經(jīng)濟和此刻企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,，新世紀的財務(wù)管理、會計教育也有了新的使命,。就像我們這種文科生,，也就應(yīng)相應(yīng)地接觸經(jīng)濟學(xué)知識，學(xué)會站在企業(yè)的角度看問題,，增加自己的知識面,，提高自己的競爭力，爭取成為復(fù)合型人才這樣才會在競爭愈發(fā)激烈的就業(yè)市場中凸顯而出,。另一方面,，我認為，現(xiàn)實社會比我們想象的復(fù)雜更多,，因為,，我們就應(yīng)注重實踐環(huán)節(jié),，把學(xué)習(xí)到的知識靈活運用到現(xiàn)實社會的實踐中去，并不斷發(fā)展和充實該領(lǐng)域,，這才是我們學(xué)習(xí)任何一門課程的最終目的,。

光陰荏苒，時間如梭,，財務(wù)管理這門課程已經(jīng)到尾聲了,，雖然在這短短一個學(xué)期可能不會學(xué)到太多太深的關(guān)于財務(wù)管理的知識，但是卻使我在今后的學(xué)習(xí)和生活中,，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念,，這就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用,。

讀財務(wù)管理有感篇三

引言：合規(guī)財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán),。合規(guī)的財務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,，良好的合規(guī)財務(wù)管理不僅能幫助企業(yè)降低風(fēng)險,，提高經(jīng)營效益，還可以提升企業(yè)的聲譽和競爭力,。本文將從合規(guī)意識的重要性,、合規(guī)財務(wù)管理的核心要素、建立合規(guī)財務(wù)管理機制,、風(fēng)險防控和合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果這五個方面,，分享個人的合規(guī)財務(wù)管理心得體會。

第一段：合規(guī)意識的重要性

合規(guī)意識是貫穿于企業(yè)各個層面的一種精神風(fēng)貌,，也是企業(yè)內(nèi)外交往中必備的一項基本素質(zhì),。在財務(wù)管理中，合規(guī)意識更是重中之重,。首先,，合規(guī)意識能夠讓企業(yè)的管理者量化、系統(tǒng)化地監(jiān)督企業(yè)的財務(wù)活動,，做出合法,、合規(guī)的決策。其次,，合規(guī)意識能夠提醒企業(yè)員工遵守法律法規(guī),，提高企業(yè)的風(fēng)險防控能力。最后,，合規(guī)意識還有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象和信譽,，贏得員工和合作伙伴的信任和尊重。

第二段：合規(guī)財務(wù)管理的核心要素

合規(guī)財務(wù)管理的核心要素包括規(guī)章制度,、信息透明,、風(fēng)險防控和內(nèi)部控制,。首先，規(guī)章制度是合規(guī)財務(wù)管理的基礎(chǔ),，通過建立合規(guī)性規(guī)章制度,，明確工作職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范財務(wù)活動,，營造公平競爭的市場環(huán)境,。其次，信息透明是合規(guī)財務(wù)管理不可或缺的重要環(huán)節(jié),，確保財務(wù)信息真實,、準確、完整地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況,。風(fēng)險防控是合規(guī)財務(wù)管理的關(guān)鍵一環(huán),，包括風(fēng)險識別、評估和應(yīng)對措施的制定和執(zhí)行,。最后,，內(nèi)部控制是合規(guī)財務(wù)管理的重要手段，通過規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)流程,，對財務(wù)活動進行監(jiān)督,，預(yù)防財務(wù)風(fēng)險和內(nèi)部欺詐。

第三段：建立合規(guī)財務(wù)管理機制

要建立合規(guī)的財務(wù)管理機制,，需要從上至下全員參與,、持之以恒地不斷完善。首先,，完善合規(guī)財務(wù)管理的組織架構(gòu),，明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限，保障各項業(yè)務(wù)活動的合規(guī)進行,。其次,，制定財務(wù)管理制度和流程，建立科學(xué)的內(nèi)部管理制度,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，提高財務(wù)管理效率和準確性。同時,，還應(yīng)建立合規(guī)審計制度,，對財務(wù)活動進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不符合規(guī)定的行為,。最后,，加強內(nèi)部培訓(xùn)和教育，提高員工的合規(guī)意識和專業(yè)技能,，確保財務(wù)管理的合規(guī)進行,。

第四段：風(fēng)險防控

風(fēng)險防控是合規(guī)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。首先，要進行風(fēng)險識別,，全面了解企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險,，包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險,、法律法規(guī)風(fēng)險等,。其次，要評估風(fēng)險大小和可能影響程度,，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,，制定風(fēng)險管理計劃。最后,，建立風(fēng)險管理機制,，加強對風(fēng)險的監(jiān)控和控制，及時應(yīng)對風(fēng)險出現(xiàn),，最大限度地減少財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的不利影響,。

第五段：合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果

合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。首先,，合規(guī)財務(wù)管理能夠提高企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)運作效率和質(zhì)量,，減少財務(wù)風(fēng)險，提高財務(wù)報告的真實性和準確性,。其次，合規(guī)財務(wù)管理有助于優(yōu)化資源配置,，提高企業(yè)利潤,，增強企業(yè)的核心競爭力。同時,，良好的合規(guī)財務(wù)管理還能夠增強企業(yè)的社會責(zé)任感和公信力,，樹立良好的企業(yè)形象，吸引更多的投資者和合作伙伴,。

結(jié)語：通過合規(guī)財務(wù)管理的實踐,，我深刻體會到合規(guī)意識的重要性，合規(guī)財務(wù)管理的核心要素,，建立合規(guī)財務(wù)管理機制,，風(fēng)險防控以及合規(guī)財務(wù)管理的實踐效果。在未來的工作中,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索合規(guī)財務(wù)管理的最新理念和方法,，努力提升自己的綜合素質(zhì)和能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻,。

讀財務(wù)管理有感篇四

上學(xué)期的會計學(xué)及本學(xué)期的公司財務(wù)管理兩門課程,，幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識,。

本學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我對如下幾個方面的知識印象很深：

貨幣的時間價值：關(guān)于貨幣的時間價值理論是公司財務(wù)的一條非?；镜脑?，但同時它也是貫穿于公司財務(wù)整個學(xué)科的一條主線，無論是股票價值,、項目評估方法,、經(jīng)濟租金、投資時機選擇,、等價年成本,，都離不開對貨幣時間價值的處理——即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點體現(xiàn)了對貨幣的時間價值和風(fēng)險的考慮,。但是通常我們所看到的財務(wù)報告,、報表上是不體現(xiàn)這一原理的，所以,，有時,，僅僅依據(jù)報表上那些不體現(xiàn)時間價值的數(shù)字計算出來的數(shù)據(jù)，可能是一種誤導(dǎo),。這讓我聯(lián)想到公司的工作實際,，經(jīng)常我們公司對大項目需要進行評審論證，很少用到凈現(xiàn)值法則,，主要用項目回收期法,，通常如果項目回收期在五年以上，這樣的項目就要被否掉,，被否掉的項目問題不是最大,，那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果，但如果那些僅僅因為回收期符合我們的標準的項目,，就有可能對風(fēng)險考慮得不夠充分,，也就是對肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠。當然,，有時還會用到內(nèi)部收益率法做為補充,，但對于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少，當然,，凈現(xiàn)值法則的使用中,，對帖現(xiàn)率的估計是個難題。

關(guān)于匯率：很多中國企業(yè)沒有認識到匯率變化對企業(yè)財富的巨大影響,，這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感,。如我集團在很多方面是很節(jié)約的，我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè),，甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇,，不過,，由于對匯率的不敏感，導(dǎo)致我們在人民幣升值,、外幣貶值的過程中,，上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠大于我們節(jié)約下來的那點費用。其實,，只要對金融工具有所研究,，這種損失是完全可以避免的，比如各大銀行推出的遠期,，掉期等金融工具,，就可以規(guī)避掉一部分匯率風(fēng)險。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場概念的表現(xiàn),，而金融市場以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn),。

關(guān)于股票：在全國人民都蠢蠢欲動的時候，我也進入了股市,，卻為此付出了高昂的學(xué)費,。通過公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我開始了解股票價值模型,，理解了股票價格上升下降與市場期望收益率之間的b關(guān)系,，證券市場線，有效投資前沿,，知道了配股為何導(dǎo)致股票價格下跌,。公司財務(wù)的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)我從簡單地跟風(fēng)聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面,、個股的信息,、公司的價值分析，炒股,，也是公司財務(wù)應(yīng)用的一個落實。

關(guān)于財務(wù)與會計：上學(xué)期,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會計學(xué),，對于會計如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)了解，但同時也發(fā)現(xiàn)了不同的會計準則下,、不同的記帳方式對利潤操縱的可能性,。如果說會計重視記錄，那么財務(wù)則重視分析,。財務(wù)分析的依據(jù)是會計的記錄,，但在估計現(xiàn)金流的時候，也考慮到了會計對利潤操縱的可能性,，雖然會計是財務(wù)分析的基礎(chǔ),，但作為財務(wù)分析,，對會計提供的數(shù)據(jù)，只能是不可不信,，也不可全信,。

關(guān)于融資方式選擇：近年來，國內(nèi)掀起了一股上市熱潮,，上市被認為是“圈錢”的最佳方式,。但是公司財務(wù)原理告訴我們，公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資,。因為公司上市發(fā)行不僅有深重的上市成本,，更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控,，并為此付出沉重的社會監(jiān)督成本,。從公司健康發(fā)展的角度考慮，上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,，對于金融市場健康發(fā)展的角度來考慮,，盲目上市將會給投資者帶來損失，導(dǎo)致金融市場秩序混亂,。本人曾參與ipo,，對企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組,，如何進行包裝有所了解,，感覺到企業(yè)不能為了上市而上市，而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評價企業(yè)經(jīng)營好壞的評價標準,，尤其是對剝離后上市的企業(yè),，實際上只是對資產(chǎn)的重新組合，但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題,。所以,，對于上市與否要慎重。

總之,，本學(xué)期公司財務(wù)管理的學(xué)習(xí),，使我對于充分理解一個公司更加充滿了自信。今天在整理復(fù)旦大學(xué)郵箱時發(fā)現(xiàn)于**年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè),。

讀財務(wù)管理有感篇五

在現(xiàn)代社會,，財務(wù)管理對于個人、企業(yè)以及整個社會來說都是非常重要的,。合理的財務(wù)管理可以幫助人們有效地利用財務(wù)資源,，提高財務(wù)狀況。在個人財務(wù)管理中，裝備好財務(wù)管理的工具和策略同樣重要,。下文將從建立預(yù)算,、儲蓄和投資、債務(wù)管理以及金融知識學(xué)習(xí)等方面分別闡述我的財務(wù)管理心得體會,。

首先,，建立預(yù)算是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。沒有一個明確的預(yù)算,，我們很難合理規(guī)劃和掌控自己的財務(wù)狀況,。我通常會每月制定一個預(yù)算計劃，列出所有的收入和支出項目,。在列出收入項目時,，我會按照主要來源進行分類，如工資,、獎金等,。在列出支出項目時，我會按照固定開銷和可變開銷進行分類,，如房租,、水電費等屬于固定開銷，購物,、娛樂等屬于可變開銷,。通過建立預(yù)算，我可以清晰地了解每個月自己的收入和支出情況,，合理分配每一筆財務(wù)資源,。

其次，儲蓄和投資是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。儲蓄可以幫助我們積累財富,，并為未來的緊急情況提供保障。我通常會將每月的收入的一部分存入儲蓄賬戶中,，確保有一定的緊急備用金,。此外，我還會通過定期存款等方式來獲得一定的利息收入,。投資則是提高財富增值的重要手段,。我會根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力選擇合適的投資方式，如股票,、基金等。通過儲蓄和投資,，我可以更好地管理自己的財務(wù)狀況,，實現(xiàn)財富增值的目標。

第三，債務(wù)管理也是財務(wù)管理中不可忽視的一環(huán),。合理地管理債務(wù)可以避免財務(wù)壓力的產(chǎn)生,，并且有助于提高個人的信用。我始終堅持“勿負債于人”的原則,，避免借貸行為對自己的財務(wù)帶來不利影響,。如果確實需要借貸，我會在借貸前深入了解所有相關(guān)條款,，并確保自己有能力按時償還借款,。此外，我還會定期審查自己的債務(wù)情況,，及時做出相應(yīng)調(diào)整,，確保債務(wù)在我可承受的范圍內(nèi)。

最后,，學(xué)習(xí)金融知識是財務(wù)管理中持續(xù)不斷的過程,。財務(wù)管理領(lǐng)域不斷發(fā)展和變化，我們應(yīng)多學(xué)習(xí)新的理念,、技巧和策略,，以適應(yīng)不同時期的財務(wù)環(huán)境。我會定期閱讀相關(guān)的金融知識書籍和文章,，參加財務(wù)管理方面的培訓(xùn)和講座,，加強自己的財務(wù)知識和技能。掌握了足夠的金融知識,，我可以更好地應(yīng)對各種財務(wù)問題,，做出明智的決策。

在財務(wù)管理方面,，建立預(yù)算,、儲蓄和投資、債務(wù)管理以及金融知識學(xué)習(xí)是非常重要的,。通過這些方面的努力,，我們可以更好地掌握自己的財務(wù)狀況，提高財務(wù)能力,，實現(xiàn)財務(wù)自由的目標,。財務(wù)管理是一個長期且復(fù)雜的過程，我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進,，才能適應(yīng)不同的財務(wù)環(huán)境和實現(xiàn)自己的財務(wù)目標,。讓我們共同努力，裝備好財務(wù)管理的工具和策略,，邁向更加穩(wěn)健和富有的財務(wù)未來,。

讀財務(wù)管理有感篇六

經(jīng)過幾天《財務(wù)管理》的學(xué)習(xí),，xxx教授真正的從非財務(wù)人員看財務(wù)管理的角度，為我們普及了財務(wù)知識,。我覺得得到的最大的收貨就是建立財務(wù)觀念和如何讀懂財務(wù)報表,，并依據(jù)報表做出正確的管理決策，也使我對財務(wù)管理有了一個從淺到深的認識?，F(xiàn)就我對近幾天的學(xué)習(xí)心得體會做如下總結(jié)：首先,，透過學(xué)習(xí)，使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，財務(wù)管理不是財務(wù)一個部門的事,，而是關(guān)系到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié),。

從某種好處上說,，財務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵。如：企業(yè)財務(wù)管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算,、改善技術(shù),、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高,。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務(wù)管理是為了企業(yè)價值的最大化,。其次,，我們明白了如何看企業(yè)的三張報表，即：“資產(chǎn)負債表”,、“利潤表”,、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“此刻時”,，即企業(yè)此刻的健康狀況如何,；利潤表反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎樣樣”,；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”,，即企業(yè)將來“怎樣”。

透過財務(wù)報表分析,，如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險,，公司的利潤源在哪里。明白了在公司擴張或投資前,，該如何運用好財務(wù)知識,，減少公司的經(jīng)營風(fēng)險。陳教授還用了一些淺顯的事例,，讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性,；應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降,；為什么企業(yè)要適當借貸實現(xiàn)利潤的最大化等等。

對于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題,，運用管理會計知識分析，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻,，盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn),，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會更高。管理會計不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法,，更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,，發(fā)揮最大效率，來應(yīng)對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失,。

最后,，透過學(xué)習(xí)讓我們認識了貨幣的時間價值。一些看似不經(jīng)意的變化,，經(jīng)過財務(wù)的計算,，可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天,，但實際上年底還虧本的例子,，所以不管是工作還是生活，你不理財,，財不理你這就是很好的例證,。結(jié)合公司實際，我深刻認識到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長,，做好20xx年部門財務(wù)預(yù)算的重要性,。透過合理的預(yù)算，財務(wù)部能夠正確預(yù)測公司將在未來何時需要現(xiàn)金,，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度,，避免不合理的現(xiàn)金支出，降低公司運營風(fēng)險,。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點點心得,，雖然在這短短幾天可能不會學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中,，能夠掌握并樹立財務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了,，也為我在后續(xù)財務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

讀財務(wù)管理有感篇七

轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期即將接近尾聲,，高級財務(wù)管理學(xué)這門課程也即將結(jié)束,。在這一學(xué)期的高級財務(wù)管理學(xué)習(xí)當中,老師將這門復(fù)雜的課程用最簡單明了的案例教授給我們，使我們從各個角度了解了財務(wù)管理這門課程,，下面我將從以下幾個方面對這學(xué)期的高級財務(wù)管理課程進行總結(jié),。

首先,，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo),。它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)之中,。我們要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動,，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,。

其次，我覺得高級財務(wù)管理是一個把企業(yè)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。不管是工作還是生活中,，它都很重要。你不理財,，財不理你這就是很好的例證,。

最后，在這門課程中,，老師以專題為主要授課方式,，思路明確清晰，學(xué)習(xí)的目的性,、針對性強,，把理論知識的學(xué)習(xí)聯(lián)系到專題當中，加強學(xué)生對其的理解,。另外,，在高級財務(wù)管理課程中，老師廣泛聯(lián)系各學(xué)科知識,，打破了以往就財務(wù)論財務(wù)的局面,。本學(xué)期，高級財務(wù)管理課程的考核采取案例分析的方式,，學(xué)生以小組為單位,，做一份案例分析報告和ppt，取消了以往的考試形式,，避免了學(xué)生只注重理論知識的學(xué)習(xí)卻忽視實際分析問題,、解決問題的狀況，鍛煉學(xué)生自我解決問題的動手能力,，真正的把所學(xué)的知識融會貫通,，運用的實際當中。

通過這門課程的學(xué)習(xí),，我不僅對高級財務(wù)管理的定義,、內(nèi)容和職能有了一定的了解,，而且我對高級財務(wù)管理的目標、高級財務(wù)管理對企業(yè)的意義,、高級財務(wù)管理的手段有了更加深入的認識,。使我著重掌握到如何運用會計政策與財務(wù)管理策略把財務(wù)管理與企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)模式有機結(jié)合起來；明白了企業(yè)集團治理結(jié)構(gòu)模式——構(gòu)成財務(wù)利益主體之間的責(zé),、權(quán),、利的劃分，以及采取什么手段實現(xiàn)相互間的制衡,。

作為一名合格的財務(wù)人員，在企業(yè)日常的會計工作中,，對具體經(jīng)濟業(yè)務(wù)只掌握基本的會計處理方法是遠遠不夠的,，必須通過對《高級財務(wù)管理》等課程的學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實際,，分析運用相關(guān)的制度和政策才能把財務(wù)工作做得更好,。

以上就是我在這門課程的學(xué)習(xí)中的一點點心得，可能學(xué)得不是太深入,，但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展的觀念,，這就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)的學(xué)習(xí)起到了引路和指導(dǎo)的作用,。

讀財務(wù)管理有感篇八

回想起四年前就曾經(jīng)參加過中級會計職稱考試,，那時沒有報任何學(xué)習(xí)班，自己很艱難晦澀地啃書本,，和大部分考職稱的文科生一樣,，我對經(jīng)濟法這種對記憶力要求比較高的考試，基本是沒有問題的,，但是計算分析題卻是很令人頭痛的,，所以四年前的那一次考試，只通過了經(jīng)濟法,，會計和財管連50分都不到,，而且是一想起公式頭皮就發(fā)麻，一直不愿意再去考,，直到去年,，想著自己既然還要在會計這條路上走下去，怎么著也得拿個會計師職稱,，哪怕只是中級,。

首先，選擇個好的老師很重要,。之前一直覺得財務(wù)管理是最難的,，每每學(xué)到第二章就學(xué)不下去了,，我相信很多考生也和我有同樣的感受，公式符號這么多,，又好象離我們的工作生活這么遙遠（對于剛畢業(yè)不久還充滿幻想的小伙伴們來說,，確實有點遙遠），資金時間價值,，通貨膨脹,，風(fēng)險系數(shù)，這些概念原來是這么的抽象,，可是仔細聽聽閆老師的課,，她怎么可以把公式講得這么透徹易懂，把那些看起來很生辟的符號挪到現(xiàn)實中來,，舉個例子,，某項資產(chǎn)的貝塔系數(shù)與市場組合風(fēng)險系數(shù)的關(guān)系，就像班上個別同學(xué)的身高與全班平均身高的關(guān)系一樣,，一下子讓人豁然開朗,！終于有點方向感了！有了第二章的基礎(chǔ),，作為重難點的五六七章也終于接上地氣,。事實上,，會動腦筋的人都知道,，財務(wù)管理是與現(xiàn)實非常接近的一門課程,，無論是工作還是生活,，做一項決策時,，要考慮風(fēng)險和收益,；籌集資金的時候,，要考慮資本成本,；資金營運的時候,，要怎么樣處理才能更高效,。

第二，公式是需要靠理解的,，而不是靠死記硬背的,。昨天在入考場前，看到好多伙伴們拿著筆記本,，上面密密麻麻的記滿了公式,，據(jù)統(tǒng)計，財務(wù)管理這門課程共有200多條公式呀,，如何短期內(nèi)記得?。课铱梢院茇撠?zé)任的說，財務(wù)管理這門課的考試,，我完全是在理解的基礎(chǔ)上完成的,，我沒有特意的背誦過任何一條公式；不過作為考試的話,，只靠理解還是不可取的,，還是要像老師說的那樣，要在理解的基礎(chǔ)上記憶,，考試前還要專門歸納一下,，這不，我就吃了個不小的虧呀：權(quán)益乘數(shù)與資產(chǎn)負債率的關(guān)系,，通過理解和推導(dǎo)還是可以推導(dǎo)出來的,，可是因為在考場比較緊張，這么一個小小的公式愣是想了半天沒有想出來,！這一小公式?jīng)]想出來不要緊,，要緊的是后面的杜邦分析是要在這些數(shù)據(jù)都正確的情況下，才能做因素分析的,！瞧吧！就因為這個簡單的公式不對,，后面的題全砸了,！

第三，考前實戰(zhàn)練習(xí)很重要,。盡管對書本都基本上理解了,，但是做題的時候還是會遇到這樣那樣的小問題，按什么樣的步驟,，才能避免算錯,？要關(guān)注哪些細節(jié)才能跳過出題老師設(shè)的陷阱？公司的股權(quán)價值,，究竟是按息稅前利潤去算還是按凈利潤去算,，你都記清楚了嗎？甚至于連功能不一樣的計算器,，如果沒有做習(xí)慣,，都會跟你作對！所以,，還是多多的練習(xí)一下吧,！做練習(xí)題的時候，最忌諱的就是邊做題邊看答案,，如果對書本基本理解的話,，一看答案自然也是理解的，但那不代表你已完全掌握了解題的技巧,，這不,，我在這方面又是吃了虧的,，做《最后六套題》時，就是邊做題邊看答案,，導(dǎo)致在考場上出現(xiàn)了模棱兩可的意識,，一些題目感覺很簡單，卻又不夠清晰,，想想也是,，那些答案沒有通過自己的大腦順產(chǎn)下來，怎么說它都像是別人的孩子,！

第四,，把握考試時間。如果可能,，盡量讓自己在規(guī)定的時間內(nèi)獨立的完成一兩份試卷,，找找考試的感覺；這樣的話你可以根據(jù)自己的進度以及準確率有所為有所不為,，遇到實在不會的題,，跳過吧，別浪費了那非常珍貴的150分鐘,。這些我就不多說了,，你懂。

第五,，看書和考試都要繃緊自己的神經(jīng),，不能在老是犯困的情況下學(xué)習(xí)，基本這種狀態(tài)是學(xué)不進去的,，即使學(xué)進去了,，也不會記住。

綜上所述,，雖然本門課程我已經(jīng)基本上理解并掌握了一定程度,，但是由于實戰(zhàn)經(jīng)驗不夠（只簡單做了六套題和一小部分章節(jié)的歷年試題），答題技巧掌握不好,，再加上沒按老師的要求歸納和總結(jié)公式,，導(dǎo)致考試結(jié)果比意料之中的差好遠，希望能給還在考場上拼搏的伙伴們一點點提醒,，并且我想跟考場上做了逃兵的戰(zhàn)友們說一聲：別跑,！狼還沒有來！（一個考場30個座位,，差不多只來了五分之一?。┦聦嵣现屑壙荚嚥⒉浑y，難的是自己的意志力，你只要稍微堅持看上兩遍書,，好好的做上幾套有質(zhì)量的題,，考個中級沒有問題的！那些題目也就是平時學(xué)習(xí)的時候遇到的例題稍微變一下數(shù)字而已,！

讀財務(wù)管理有感篇九

隨著數(shù)字化時代的到來,，各公司不斷推出各種財務(wù)管理系統(tǒng)以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化，提高管理效率,、降低成本,。U財務(wù)管理系統(tǒng)正是一款財務(wù)管理軟件，其豐富的功能,、簡便的操作和人性化的設(shè)計讓我深受其益,，并對其有了一些體會和心得體會。

第二段：功能豐富

U財務(wù)管理系統(tǒng)有非常豐富的功能,，包括財務(wù)會計,、成本管理、資產(chǎn)管理,、預(yù)算管理,、營收管理等模塊。這些功能與企業(yè)的日常經(jīng)營息息相關(guān),，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)預(yù)算編制,、財務(wù)報表生成、成本控制等經(jīng)營決策,。同時，其可視化分析功能也非常強大,，可以直觀地展現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,，方便管理員進行分析和決策。

第三段：操作簡便

U財務(wù)管理系統(tǒng)的操作非常簡便,，推出了一系列快捷操作和信息反饋機制,，通過簡單的設(shè)置，管理員可以很輕松地完成數(shù)據(jù)錄入,、查詢,、修改等操作，同時可視化的界面使數(shù)據(jù)呈現(xiàn)更加直觀,。此外,，U財務(wù)管理系統(tǒng)還支持手機端使用，管理員可以通過手機一鍵登陸進行操作,，大大提高了工作效率和靈活性,。

第四段：人性化設(shè)計

U財務(wù)管理系統(tǒng)在設(shè)計上非常人性化，如登陸界面、操作菜單,、數(shù)據(jù)展示等均可根據(jù)管理員需求進行個性化定制,，方便管理員使用。同時,，系統(tǒng)還通過充分優(yōu)化用戶界面交互,、數(shù)據(jù)處理方式等，大大優(yōu)化了管理員使用體驗,，減少了人為錯誤的發(fā)生,。

第五段：結(jié)語

在我使用U財務(wù)管理系統(tǒng)這段時間里，我發(fā)現(xiàn)其真正實現(xiàn)了對企業(yè)財務(wù)管理的數(shù)字化,，為企業(yè)管理者提供了一種便捷,、高效、可靠的管理工具,，無論在財務(wù)會計,、成本管理或資產(chǎn)管理方面都足夠優(yōu)秀。此外,，其人性化的設(shè)計和簡便的操作也幫助企業(yè)管理員們極大程度地提升了工作效率和管理水平,。我相信在未來的日子里，U財務(wù)管理系統(tǒng)一定會越來越好,，為企業(yè)管理者們帶來更加優(yōu)秀的數(shù)字化管理方案,。

讀財務(wù)管理有感篇十

6月12-13日參加了中稅網(wǎng)舉辦的財稅培訓(xùn)，此次培訓(xùn)的課程是“數(shù)字解讀企業(yè)—財務(wù)管理未來之道”,。轉(zhuǎn)眼,，兩天的學(xué)習(xí)結(jié)束了。首先,，不得不說的是,，我非常喜歡石彥文老師的授課方式，課堂氛圍輕松,、活躍,，老師講課通俗易懂，知識面廣且大都結(jié)合實際,，引領(lǐng)我們以自己的觀點剖析當前的一些經(jīng)濟現(xiàn)象,。

在平時的日常工作中，我們已經(jīng)有了一條清晰的脈絡(luò),，明確了財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動,、處理財務(wù)關(guān)系的一項綜合性的管理工作。在本次課程中,，老師以財務(wù)管理目標為導(dǎo)向,，以貨幣的時間價值和投資風(fēng)險價值為基礎(chǔ),，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容,，以財務(wù)預(yù)測,、決策、計劃,、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,，全面系統(tǒng)地闡述了財務(wù)管理基本理論和實用方法。

課程的第一部分是投資管理,，企業(yè)規(guī)模的4個維度—銷售額,、營業(yè)收入、總資產(chǎn)和存貨,。

2,、業(yè)務(wù)范圍（企業(yè)之惑：多元化vs.專業(yè)化）

3、主業(yè)突出度

4,、業(yè)務(wù)定位（企業(yè)投資績效,、業(yè)務(wù)定位規(guī)模化vs.效益化）

5,、指標體系

6,、存貨儲備

7、存貨配置方法（兩種方法：存貨投資倍數(shù)和存貨比率）,。

1,、資產(chǎn)、資金期限分析（對企業(yè)資產(chǎn),、資金的分類,、會計學(xué)和管理學(xué)有不同的劃分標準和分類結(jié)果）

2、融資期限風(fēng)險：融資期限風(fēng)險敞口率

3,、融資效率：財務(wù)杠桿（wacc最小化）

4,、opm戰(zhàn)略：用別人的錢來賺錢

1、現(xiàn)金流之源：經(jīng)營性現(xiàn)金流

2,、產(chǎn)業(yè)鏈視角的資金管理：現(xiàn)金周期

3、最佳現(xiàn)金持有率

1,、成本管理=管+控

2,、戰(zhàn)略費用管理

3、戰(zhàn)略費用管理（期間費用率各項比重反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營各項支出高低）

1,、融資風(fēng)險：結(jié)構(gòu)風(fēng)險（融資期限風(fēng)險和成本風(fēng)險）,；

2、指標體系,；

3,、流動性：雙刃劍（安全性vs.收益性）,；

4、杠桿：效應(yīng)與風(fēng)險

通過本次學(xué)習(xí)的知識回顧整理和認識,，我做了以下總結(jié)：首先,，我認識到財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域,、各個環(huán)節(jié)之中,。它是一項經(jīng)濟管理工作，也是從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo),。其次,，我加深了財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動包括投資,、資金營運,、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動,、資金運營活動,、籌資活動和分配活動中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務(wù)關(guān)系,。

我很喜歡老師的教學(xué)方式,，以后會更加積極的參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，在今后的工作中,，所學(xué)的這些知識一定能夠發(fā)揮其實際意義,！

讀財務(wù)管理有感篇十一

會計是對會計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個方面進行計量、記錄,、計算,、分析、檢查,、預(yù)測,、參與決策、實行監(jiān)督,，旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段,，它本身也是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分。會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強的一門學(xué)科,、一項重要的經(jīng)濟管理工作,，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段,，經(jīng)濟管理離不開會計,，經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。

針對于此,，在進過了兩年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后,，通過對會計學(xué)等科目的學(xué)習(xí),，可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識,、基本理論,、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了,，但這些似乎只是紙上談兵,，倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用，那我想我肯定會是無從下手,，一竅不通,。自認為已經(jīng)掌握了一定的會計理論知識在這里只能成為空談。

于是在堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”下,，認為只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實際的會計實務(wù)操作中去,，才能真正掌握這門知識。兩個學(xué)期的實訓(xùn)是在我們充實,、奮斗的過程中完成的,，記得實訓(xùn)的開始是那樣的忙碌和疲憊，甚至是不知所措,，因為我們的自學(xué)能力和結(jié)合能力沒有很快的結(jié)合與適應(yīng),，只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助，現(xiàn)在的我們可以稱得上是一個基本會計人員了,。學(xué)校實訓(xùn)的目的就是要加強我們能力培養(yǎng)和職業(yè)道德意識的提高,，實訓(xùn)就是我們適應(yīng)社會工作的墊腳石!這次的綜合實訓(xùn)我想簡單的從幾個方面來談!

一、實訓(xùn)基本內(nèi)容《會計職業(yè)技能實訓(xùn)》包括一個企業(yè)連續(xù)三個月經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計處理實訓(xùn),，十月份的會計業(yè)務(wù)實訓(xùn)是在學(xué)完初級會計后進行的,，十一月份會計業(yè)務(wù)實訓(xùn)是在學(xué)完中級會計進行，十二月份的會計業(yè)務(wù)實訓(xùn)是在本學(xué)期剛剛完成的,，也就是成本會計學(xué)完后,。

二、基本過程1,、審核原始憑證,。具體包括a、審核原始憑證的真實性;b,、審核原始憑證的全法性;c原始憑證的合法性;d審核原始憑證的完整性;e審核原始憑證的正確性;f審核原始憑證的及時性,。2、編制記帳憑證,。基本要求有：a記帳憑證各項內(nèi)容必須完整,，b記帳憑證應(yīng)該連續(xù)編號,，c記帳憑證的書寫應(yīng)清楚,、規(guī)范，d記帳憑證可以根據(jù)每一張原始憑證填制,，e除結(jié)帳和更正錯誤的記帳憑證可以不附原始憑證外,，其他記帳憑證必須附有原始憑證，f填制記帳憑證時若發(fā)生錯誤,，應(yīng)該重新填制,，g記帳憑證填制完經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項后，如有空行應(yīng)當自金額欄最后一筆金額數(shù)字下的空行處至合計數(shù)上的空行處劃線注銷,。3,、登明細帳。其中具體包括：三欄式明細帳,、數(shù)量金額式,、多欄式。4,、“t”形帳匯總,。這是為登帳所做的準備，它能反應(yīng)這期間業(yè)務(wù)發(fā)生進有哪幾個會計科目,，并且能清楚的看到其借貸所發(fā)生的余額以及最后余額,。5、編制科目匯總表試算平衡,。這是對“t"形帳的匯總,各科目的借貸金額最終是借方等于貸方,如果不平必須從前面的帳中找出錯誤.6,、登記總帳，,。按照科目匯總表中各科目依次登帳,。7、資產(chǎn)負債表,、利潤表的編制,。

三、注意事項：1,、錯帳更正方法：在記帳過程中,，可能由于種.種原因會使帳薄記錄發(fā)生錯誤，而作為會計人員應(yīng)運用正確的更正方法,，一般有劃線更正法,、補充登記法、紅字更正法三種,，而不是填補,、挖改。我想這是我們在作帳時注意的一點,。2,、對帳,。在實訓(xùn)中我們必須做的是原始憑證與證帳憑證、各明細帳與總帳核對等,。我想其中有好多人都省略了這一步,。

在實訓(xùn)中我們最能體會的是一個字:累!不過這是一種苦盡甘來的感覺，我們會以累感到驕傲,，也是我們的用心表現(xiàn)!不過作為一名學(xué)生,，最終能夠很好的掌握書本上的知識并且靈活運用，不僅僅只有自己的功勞,，還應(yīng)該感謝不厭其煩為我們解答每一個疑難問題的老師,，感謝老師對我們每一位學(xué)生的熱心幫助!我想我還會珍惜在學(xué)校的每一次的學(xué)習(xí)，而這樣的實訓(xùn)學(xué)習(xí)更是值得我去珍惜!

財務(wù)管理心得體會2

讀財務(wù)管理有感篇十二

U財務(wù)管理系統(tǒng)是一款基于互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)管理工具,，它為我們提供了便捷的財務(wù)管控方式,，可以幫助我們精確掌握自己的財務(wù)狀況，改善我們的理財思路和習(xí)慣,。

第二段：使用體驗

在我使用U財務(wù)管理系統(tǒng)的過程中,，我深刻感受到它的便捷和高效。它以簡單的操作界面為用戶提供了直觀,、明了的財務(wù)數(shù)據(jù),，方便用戶進行資產(chǎn)管理、賬單結(jié)算,、消費記錄分析等操作,。同時，它還提供了智能提醒,、自動分類等功能,，減輕了用戶的負擔(dān)，提升了使用體驗,。

第三段：學(xué)會理財

U財務(wù)管理系統(tǒng)的強大功能對于自我財務(wù)管理的提升至關(guān)重要,。我們不僅可以通過U財務(wù)管理系統(tǒng)控制自己的日常消費，還能對自己的資產(chǎn)進行詳細的分析和統(tǒng)計,。通過對自己的資產(chǎn)和消費的了解,，我們可以改善自己的理財習(xí)慣，讓自己的錢袋子越來越鼓,。

第四段：實際應(yīng)用

在我的實際應(yīng)用中,，U財務(wù)管理系統(tǒng)充分發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。通過它,，我了解了自己每個月的收支情況,，為自己制定了更加合理的理財計劃，并且規(guī)避了不少潛在的財務(wù)風(fēng)險。在平時的購物中,，我也會根據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行消費決策,，更加理性地分配自己的消費預(yù)算。

第五段：結(jié)語

總之,，U財務(wù)管理系統(tǒng)對于我們每個人來說都是一款有用的工具。它幫助我們了解自己的財務(wù)狀況,，促進我們的理財思維,，幫助我們更加合理地規(guī)劃自己的財務(wù)生活。作為現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的代表,，它不僅是我們理財?shù)暮弥?，也是生活的方便之選。

讀財務(wù)管理有感篇十三

第一段：引言（150字）

在不斷發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境中,，財務(wù)管理在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,。作為裝備制造企業(yè)的一名財務(wù)管理人員，我深切體會到裝備財務(wù)管理的重要性和獨特性,。通過多年的實踐和學(xué)習(xí),，我積累了一些寶貴的心得體會，希望能與大家分享,。

第二段：前期準備（250字）

在進行裝備財務(wù)管理的過程中,，良好的前期準備是至關(guān)重要的。首先,，了解公司的業(yè)務(wù)模式和財務(wù)狀況是必要的,。作為財務(wù)管理人員，我們需要全面了解公司的產(chǎn)品線,、銷售渠道和競爭對手,，以便準確地制定財務(wù)策略。其次,，建立一個完善的財務(wù)體系和內(nèi)部控制制度是不可或缺的,。只有建立起信息流暢、監(jiān)管有效的財務(wù)流程,，才能保證財務(wù)管理的高效性和準確性,。

第三段：預(yù)算編制與控制（300字）

預(yù)算編制是裝備財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)之一。通過制定預(yù)算,，我們可以有效地規(guī)劃企業(yè)的財務(wù)資源,，合理安排支出和收入，從而提高財務(wù)效益,。在進行預(yù)算編制時,，我們需要充分考慮各個部門的需求和實際情況，確保預(yù)算的合理性和可行性。同時,，及時地進行預(yù)算控制也是至關(guān)重要的,。通過與實際情況的比較和分析，我們可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務(wù)問題,，保持企業(yè)財務(wù)的穩(wěn)定性,。

第四段：資金管理（300字）

良好的資金管理是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素之一。作為裝備制造企業(yè)的財務(wù)管理人員,，我們需要掌握資金流入和流出的情況,，合理利用資金資源，確保企業(yè)的資金充裕,。在進行資金管理時,，我們需要確保資金的及時到位和最優(yōu)使用，避免資金的浪費和閑置,。同時,，合理運用金融工具和投資策略也是提高資金管理效益的重要措施。

第五段：總結(jié)（200字）

裝備財務(wù)管理是一門復(fù)雜而又關(guān)鍵的學(xué)問,，它不僅需要高超的財務(wù)技巧,，還需要充分的實踐經(jīng)驗和綜合分析能力。通過多年的實踐和學(xué)習(xí),，我深切體會到裝備財務(wù)管理的重要性和獨特性,，并積累了一些寶貴的心得體會。在將來的工作中,，我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力,，努力為企業(yè)的財務(wù)管理工作做出更大貢獻。相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，我會取得更好的成績,，并為企業(yè)的長期發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié)（120字）

裝備財務(wù)管理是企業(yè)中不可或缺的一環(huán),。通過良好的前期準備,、預(yù)算編制與控制以及資金管理，我們可以有效地提高企業(yè)的財務(wù)效益,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)研究和探索裝備財務(wù)管理的新思路和新方法，為企業(yè)的財務(wù)管理工作提供更好的支持和服務(wù),。

讀財務(wù)管理有感篇十四

工程財務(wù)管理課程是我在大學(xué)期間所選修的一門重要課程,。在這門課程中，我不僅學(xué)到了有關(guān)工程財務(wù)管理的基本理論知識,，還培養(yǎng)了自己的財務(wù)分析和決策能力,。通過課程的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻認識到了工程財務(wù)管理在實際工程項目中的不可忽視的重要性。

首先,，在工程財務(wù)管理課程中,，我學(xué)習(xí)到了財務(wù)管理的基本理論知識。我們學(xué)習(xí)了財務(wù)管理的核心內(nèi)容,，如財務(wù)分析,、財務(wù)決策、項目投資評價等,。通過學(xué)習(xí)這些理論知識,，我能夠更加深入地理解工程項目中的財務(wù)問題，并且能夠運用這些知識解決實際問題,。例如，在一個工程項目中,，我們需要進行項目投資評價,，在有限的投資條件下選擇最具經(jīng)濟效益的項目進行實施。通過對投資回報率,、凈現(xiàn)值等指標的計算和分析,，我可以清晰地評估項目的風(fēng)險和收益，為項目決策提供依據(jù),。

其次,，在工程財務(wù)管理課程中，我還學(xué)到了財務(wù)分析的方法和技巧,。財務(wù)分析是工程財務(wù)管理的重要工具,，可以幫助我們了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況。通過學(xué)習(xí)財務(wù)分析的理論知識和應(yīng)用技巧,，我能夠熟練地運用財務(wù)比率分析,、財務(wù)報表分析等方法，分析企業(yè)的償債能力,、盈利能力,、經(jīng)營效益等方面的問題，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考,。例如,，當我分析一個企業(yè)的財務(wù)報表時，我可以通過計算資產(chǎn)負債表中的各項財務(wù)指標,，了解企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負債結(jié)構(gòu),，從而評估企業(yè)的償債能力和經(jīng)營風(fēng)險。

再次,，在工程財務(wù)管理課程中,，我還學(xué)習(xí)到了財務(wù)決策的原則和方法。財務(wù)決策是工程項目中最為重要的環(huán)節(jié)之一，直接關(guān)系到項目的成敗和經(jīng)濟效益,。在課程中,，我們學(xué)習(xí)了財務(wù)決策的基本原則，如風(fēng)險效用理論,、機會成本原則等,。通過學(xué)習(xí)這些原則和方法，我能夠在工程項目中作出科學(xué)的財務(wù)決策,，最大限度地降低風(fēng)險,，提高經(jīng)濟效益。例如,，在進行工程投資決策時,，我們需要綜合考慮投資的回報率、風(fēng)險因素等,，在風(fēng)險與收益之間找到最佳平衡點,，以實現(xiàn)投資的最大化效益。

最后,，在工程財務(wù)管理課程中,，我還參與了一些實際案例分析和小組項目，通過實踐培養(yǎng)了自己的財務(wù)分析和決策能力,。這些實際案例和項目的分析和解決,，使我更加深入地理解了財務(wù)管理的實際應(yīng)用，增強了自己的問題解決能力,。例如,，在一個小組項目中，我們需要為一家工程公司進行財務(wù)報表分析和財務(wù)指標評估,，以確定該公司的經(jīng)營狀況和改進方向,。通過對公司的財務(wù)報表和各項財務(wù)指標進行綜合分析，我能夠從財務(wù)角度提出具體的建議和改進措施,，為公司的發(fā)展提供一定的參考,。

總之，通過工程財務(wù)管理課程的學(xué)習(xí),，我不僅學(xué)到了財務(wù)管理的基本理論知識,，還培養(yǎng)了自己的財務(wù)分析和決策能力。這門課程對我未來從事工程項目管理工作具有重要的指導(dǎo)意義,，使我能夠更加科學(xué),、準確地進行財務(wù)分析和決策，為項目的成功實施和經(jīng)濟效益的提高提供堅實的基礎(chǔ),。我相信,，在今后的工作中,，通過不斷鞏固和應(yīng)用這些知識和能力，我一定能夠取得更好的成績和發(fā)展,。

讀財務(wù)管理有感篇十五

財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動的根本指導(dǎo),。通過財務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對財務(wù)管理的目標,、財務(wù)管理的意義,、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認識，也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重大意義,。下面就如何加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,，增強企業(yè)核心競爭力方面談幾點心得：

（一）加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，是迎接國際挑戰(zhàn)的迫切需要我國已經(jīng)加入wto,，企業(yè)面臨空前激烈和殘酷的市場競爭,，從世界范圍看，當今各工業(yè)國之間的競爭,，已經(jīng)從技術(shù)競爭,、資本競爭逐漸轉(zhuǎn)向管理競爭。而我國當前企業(yè)的管理水平,，與西方國家相比存在很大差距。我國企業(yè)管理要與國際接軌,，必須盡快實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變,，要以加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制為重點，全面提高自身的理財水平,，縮短與發(fā)達國家在企業(yè)管理上的差距,，迎接國際競爭的挑戰(zhàn)。

（二）加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理,，是做好其他管理工作的基礎(chǔ)由于財務(wù)管理在企業(yè)管理中居于核心地位,，若這項工作做不好，將會影響到其他管理工作的開展,，完成其他管理工作所需要的資金有賴于財務(wù)管理部門能否及時足額地籌集到,，在財務(wù)預(yù)算中是否有相應(yīng)的安排。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,，企業(yè)的資金運動將會越來越活躍,，其財務(wù)關(guān)系也越來越復(fù)雜，如果不給予高度重視,，就無法把財務(wù)管理工作做好,。

（三）加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，是保護投資者利益的內(nèi)在要求現(xiàn)代企業(yè)制度最顯著的特征,，是企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離,。但是,，由于企業(yè)所有者和經(jīng)營者追求的目標不完全一致，部分經(jīng)營者為了追求自身利益,，利用種種手段損害所有者權(quán)益的現(xiàn)象時有發(fā)生,。這些現(xiàn)象幾乎無一不是內(nèi)部控制薄弱、財務(wù)管理松弛的結(jié)果,。為了堵塞漏洞,，消除隱患，在新的形勢下,，企業(yè)必須高度重視內(nèi)部財務(wù)管理與控制機制的建立健全,，運用內(nèi)部牽制、授權(quán)管理,、不相容職務(wù)分離,、崗位輪換、回避等有效措施,，強化制約和監(jiān)督,。

（四）加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，是增加競爭實力的重要手段改革開放以來,，尤其是十五屆四中全會以來,，企業(yè)改革的力度不斷加大。隨著企業(yè)改革形勢的發(fā)展,，原來與單一工廠制相適應(yīng)的,、以成本控制為中心的傳統(tǒng)財務(wù)管理制度和方法，已遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,；原有的單純依靠經(jīng)營者個人素質(zhì)為主的管理控制體系,，也已無法適應(yīng)龐大的集團管理要求。加強內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物,。大量的事實反復(fù)證明,，每一個成功的企業(yè)背后，都有一套比較成熟的內(nèi)部財務(wù)管理與控制機制,；反之,，經(jīng)營失敗的企業(yè)，它的內(nèi)部財務(wù)管理與控制工作往往也是滯后的,，甚至是混亂的,。因此，各企業(yè)尤其是大型企業(yè)集團,，需要進行管理制度創(chuàng)新,，進一步加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理與控制，以完善的內(nèi)部財務(wù)控制制度體系取代傳統(tǒng)的個人決策模式,，實行分級授權(quán),、科學(xué)決策,，提高決策水平，提高企業(yè)競爭實力,。

內(nèi)部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),，各企業(yè)應(yīng)在充分認識的基礎(chǔ)上，采取措施,，建立完善的內(nèi)部控制機制,，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程,、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),，搞好資金流、物資流,、信息流的控制和管理,，防范和減少財務(wù)風(fēng)險，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)濟效益,。概括起來，主要有以下幾點：

（一）理順財務(wù)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞,，關(guān)鍵取決于其組織是否有效,。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對穩(wěn)定的,，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模,、內(nèi)部條件和財務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制,，從而提高財務(wù)管理效率,，充分利用企業(yè)資源,，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況,，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進行科學(xué)的職務(wù)分工,、嚴格的職位設(shè)置和嚴密的授權(quán)管理,，建立明確的責(zé)任制度，做到“集權(quán)有道,、分權(quán)有序,、授權(quán)有章、用權(quán)有度”,，確保內(nèi)部財務(wù)管理與控制的有效運行,。

（二）實施全面預(yù)算管理

企業(yè)實施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,，預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃，對企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進行分配,、考核,、控制，以使企業(yè)按照既定目標行事,，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。預(yù)算管理應(yīng)在對市場進行科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，以目標利潤為前提,，編制全面的銷售預(yù)算,、采購預(yù)算、費用預(yù)算,、成本預(yù)算,、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進行,。年度預(yù)算編制后,，根據(jù)實際情況，分解為月度預(yù)算,，進行月度經(jīng)濟活動分析,，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應(yīng)的對策,。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈,，發(fā)現(xiàn)不足，及時改進,，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,。

鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制,，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,，增強競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高,。

（三）增強財務(wù)風(fēng)險的防范意識

市場歷來是機遇和風(fēng)險并存的,，低風(fēng)險低收益的謹慎和高風(fēng)險高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難,。風(fēng)險管理就顯得尤為重要,。充分衡量風(fēng)險的程度，結(jié)合自身的承受能力,，通過比較,、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風(fēng)險取得較大效益,，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的,。但需要注意的是,，在做出決定之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補償措施,，使企業(yè)在風(fēng)險出現(xiàn)時不致驚慌失措,，束手無策。

（四）加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)

財務(wù)管理具有很強的專業(yè)性,、技術(shù)性,、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力,，因此,，財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強財務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),，是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度,，充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性,，有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理。

（五）建立科學(xué)的財務(wù)考核指標體系

沒有完整科學(xué)的考核指標體系,，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞?，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率，又能反映盈利能力的考核指標體系,，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結(jié)合,，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,，制定科學(xué)合理,、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務(wù)指標計劃,，并實行動態(tài)管理,，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核,，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展,。

（六）推進企業(yè)財務(wù)管理信息化

加強和改善企業(yè)管理要有新思路,、新方法,，要針對當前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手,，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財務(wù)管理軟件,，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進管理創(chuàng)新的目的,。因此,，應(yīng)用統(tǒng)一的計算機財務(wù)管理軟件,、實現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進而逐步引進,、消化,、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向,。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際,，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流,、物流,、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算,、結(jié)算,、監(jiān)控等財務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化,。

總之,，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中,，這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢不斷進行調(diào)整和探索,，以使財務(wù)活動有效地、充分地反映,、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動,，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。只有這樣進一步加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制,，才能促進管理素質(zhì)和層次的全面提升,，不斷增強企業(yè)核心競爭力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的'挑戰(zhàn),，使企業(yè)立于不敗之地,。