每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇一

合規(guī)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，它不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展,，還與企業(yè)的信譽(yù)和形象密切相關(guān),。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我深刻認(rèn)識(shí)到了合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要性,，并總結(jié)出了一些心得體會(huì),。本文將從加強(qiáng)內(nèi)部控制、規(guī)范財(cái)務(wù)行為,、合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面進(jìn)行探討,。

首先，加強(qiáng)內(nèi)部控制是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),。在企業(yè)的日常運(yùn)營中,，一些違規(guī)行為往往源自于內(nèi)部控制的不完善。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),、合理劃分財(cái)務(wù)職責(zé),、健全財(cái)務(wù)流程等措施，能夠有效減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)暴露,，提高合規(guī)程度,。同時(shí)，內(nèi)部控制還需要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,，激勵(lì)員工加強(qiáng)合規(guī)意識(shí),，形成合力。

其次,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的核心,。在企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)中，存在著利益輸送,、虛假交易等不當(dāng)行為的風(fēng)險(xiǎn),。建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等措施,，能夠有效規(guī)范財(cái)務(wù)行為，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生,。同時(shí),，管理層和財(cái)務(wù)部門還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的專業(yè)素質(zhì)和道德水平,。

第三，合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要手段,。金融市場(chǎng)的發(fā)展給企業(yè)提供了各種各樣的財(cái)務(wù)工具,，如股權(quán)融資、債權(quán)融資和衍生品等,。在運(yùn)用這些工具時(shí),，企業(yè)需要審慎選擇，遵循市場(chǎng)規(guī)則和法律法規(guī),，避免違規(guī)操作,。同時(shí)，企業(yè)還需根據(jù)自身的實(shí)際情況,，制定具體的財(cái)務(wù)工具管理制度,，保證財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和有效性,。

第四，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì),。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。通過引入財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),、建立數(shù)字化流程,、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與挖掘等手段，能夠提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性,，并降低違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能夠提供更多的數(shù)據(jù)支持和信息披露，增強(qiáng)企業(yè)的透明度和可信度,。

最后,，注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，還應(yīng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,。合規(guī)財(cái)務(wù)管理的核心是合法合規(guī)，注重對(duì)員工,、投資者,、供應(yīng)商、消費(fèi)者,、環(huán)境等各方面的關(guān)注和尊重,。企業(yè)一定要堅(jiān)守道德底線，拒絕任何不當(dāng)行為,，并通過履行社會(huì)責(zé)任傳遞正面的價(jià)值觀念,。

綜上所述，合規(guī)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,，加強(qiáng)內(nèi)部控制,、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)合規(guī)的關(guān)鍵,。作為財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要性,，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),，也需要與企業(yè)的各個(gè)部門密切合作,，形成合力，共同推動(dòng)企業(yè)的合規(guī)財(cái)務(wù)管理工作。只有在全體員工的共同努力下,，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和共贏局面,。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇二

本學(xué)期剛開始不久，翻閱新發(fā)下來的《財(cái)務(wù)管理》書本,，事實(shí)上,，我的情緒是復(fù)雜的。從高中以來,，我的數(shù)學(xué)成績就沒有理想中的好,，而想必財(cái)務(wù)管理也會(huì)涉及到數(shù)學(xué)方面的知識(shí)，不明白自己能不能跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度,。但是另一方面,，我又是驚喜的，因?yàn)樵谛姓芾韺I(yè)的學(xué)習(xí)中,，有機(jī)會(huì)接觸到關(guān)于財(cái)務(wù)的知識(shí),，想必對(duì)于自己日后的生活，還是有幫忙的,。就這樣,，伴隨著擔(dān)憂和歡喜，我開始了這學(xué)期財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)之旅,。

課程剛開始,，老師便跟我們說明了這門課的講課進(jìn)度。詫異的是,，居然會(huì)涉及會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí),，這無疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前,，便有長輩告訴我,，當(dāng)會(huì)計(jì)師有前途，以后找工作也不用愁了,，多少是因?yàn)檫@些原因,，我便買了一套會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的書本，還信誓旦旦地打算考會(huì)計(jì)資格證,，但是由于各種原因,，這套書本又原封未動(dòng)。此刻,，我最后有機(jī)會(huì)初體驗(yàn)有關(guān)會(huì)計(jì)的知識(shí)了，心里也也充滿歡欣,。隨著課堂的講授,，慢慢地，我們開始接觸了一些基本的會(huì)計(jì)名詞，記賬憑證,，原始憑證,，資產(chǎn)負(fù)債表等等，也開始做一些比較簡單的會(huì)計(jì)分錄練習(xí)題,。確實(shí),，當(dāng)我們把題目做對(duì)了的時(shí)候，內(nèi)心是很歡喜的,。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。同時(shí)，也讓我們領(lǐng)悟到一字之差,，就能夠謬之千里,。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來說，如果管理財(cái)務(wù)者馬虎大意,，就像是數(shù)字少了一個(gè)看似無作用的“零”,，對(duì)于企業(yè)的損失可謂難以估計(jì)。這也從一個(gè)側(cè)面啟示我們做人對(duì)事務(wù)必謹(jǐn)慎認(rèn)真,，要對(duì)自己,、對(duì)工作負(fù)職責(zé)。

而真正回到財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)上的時(shí)候,，顯得有點(diǎn)吃力,，因?yàn)樵綄W(xué)到后面，陌生的名詞就越多,，我們需要理解的概念也就越多,。而其中第三章關(guān)于財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念及一些計(jì)算的時(shí)候，我卻驚奇地發(fā)現(xiàn),，原先貨幣是有時(shí)間價(jià)值的,，貨幣是隨著時(shí)間而變化其價(jià)值的，而只有把貨幣運(yùn)用在投資,，貨幣才會(huì)更有好處,，可謂“時(shí)間就是金錢”。金錢不是死板的,，不只是一張張不同色彩,，不同圖案的紙張，而是如活水般靈活,。而在隨后的學(xué)習(xí)中,，我們也接觸到關(guān)于理財(cái)、金融方面的基礎(chǔ)知識(shí),，雖然學(xué)習(xí)得不算是很深入,，但是起碼我們的腦海里面會(huì)有或多或少的概念，也對(duì)投資產(chǎn)生朦朧的認(rèn)識(shí)。

一個(gè)學(xué)期下來,，我也有對(duì)這門課程的一些推薦,。我認(rèn)為能夠抽一部分時(shí)間指導(dǎo)同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)四年或畢業(yè)后如何理財(cái)。由于大學(xué)生對(duì)金錢概念的理解還不是十分透徹,，在理財(cái)方面認(rèn)識(shí)還很稚嫩,，如果教師能夠結(jié)合書本的有關(guān)知識(shí)，詳細(xì)地向同學(xué)們介紹舉例,，那么,，我認(rèn)為，不僅僅同學(xué)們上課用心性提高,，課程資料也會(huì)變得實(shí)用,、吸引。

總體來說,，我覺得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)或公司的運(yùn)營中占有不可或缺的地位,。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和此刻企業(yè)的不斷發(fā)展與完善，新世紀(jì)的財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)教育也有了新的使命,。就像我們這種文科生，也就應(yīng)相應(yīng)地接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),，學(xué)會(huì)站在企業(yè)的角度看問題,，增加自己的知識(shí)面，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,，爭(zhēng)取成為復(fù)合型人才這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中凸顯而出,。另一方面，我認(rèn)為,，現(xiàn)實(shí)社會(huì)比我們想象的復(fù)雜更多,，因?yàn)椋覀兙蛻?yīng)注重實(shí)踐環(huán)節(jié),，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)社會(huì)的實(shí)踐中去,，并不斷發(fā)展和充實(shí)該領(lǐng)域，這才是我們學(xué)習(xí)任何一門課程的最終目的,。

光陰荏苒,，時(shí)間如梭，財(cái)務(wù)管理這門課程已經(jīng)到尾聲了,，雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì)學(xué)到太多太深的關(guān)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí),，但是卻使我在今后的學(xué)習(xí)和生活中，能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念,，這就是我最大的收獲了,，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用,。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇三

引言：合規(guī)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)。合規(guī)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石,，良好的合規(guī)財(cái)務(wù)管理不僅能幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營效益,，還可以提升企業(yè)的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力,。本文將從合規(guī)意識(shí)的重要性、合規(guī)財(cái)務(wù)管理的核心要素,、建立合規(guī)財(cái)務(wù)管理機(jī)制,、風(fēng)險(xiǎn)防控和合規(guī)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐效果這五個(gè)方面，分享個(gè)人的合規(guī)財(cái)務(wù)管理心得體會(huì),。

第一段：合規(guī)意識(shí)的重要性

合規(guī)意識(shí)是貫穿于企業(yè)各個(gè)層面的一種精神風(fēng)貌,，也是企業(yè)內(nèi)外交往中必備的一項(xiàng)基本素質(zhì)。在財(cái)務(wù)管理中,，合規(guī)意識(shí)更是重中之重,。首先，合規(guī)意識(shí)能夠讓企業(yè)的管理者量化,、系統(tǒng)化地監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),，做出合法、合規(guī)的決策,。其次,，合規(guī)意識(shí)能夠提醒企業(yè)員工遵守法律法規(guī)，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控能力,。最后,，合規(guī)意識(shí)還有助于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，贏得員工和合作伙伴的信任和尊重,。

第二段：合規(guī)財(cái)務(wù)管理的核心要素

合規(guī)財(cái)務(wù)管理的核心要素包括規(guī)章制度,、信息透明、風(fēng)險(xiǎn)防控和內(nèi)部控制,。首先,，規(guī)章制度是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，通過建立合規(guī)性規(guī)章制度,，明確工作職責(zé)和權(quán)限,，規(guī)范財(cái)務(wù)活動(dòng)，營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,。其次,，信息透明是合規(guī)財(cái)務(wù)管理不可或缺的重要環(huán)節(jié)，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整地反映企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況,。風(fēng)險(xiǎn)防控是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵一環(huán)，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,、評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施的制定和執(zhí)行,。最后，內(nèi)部控制是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要手段,，通過規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程,，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部欺詐,。

第三段：建立合規(guī)財(cái)務(wù)管理機(jī)制

要建立合規(guī)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制,，需要從上至下全員參與、持之以恒地不斷完善,。首先,，完善合規(guī)財(cái)務(wù)管理的組織架構(gòu)，明確各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限,，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)進(jìn)行,。其次，制定財(cái)務(wù)管理制度和流程,，建立科學(xué)的內(nèi)部管理制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)管理效率和準(zhǔn)確性,。同時(shí),，還應(yīng)建立合規(guī)審計(jì)制度，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不符合規(guī)定的行為,。最后，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和教育,，提高員工的合規(guī)意識(shí)和專業(yè)技能,，確保財(cái)務(wù)管理的合規(guī)進(jìn)行。

第四段：風(fēng)險(xiǎn)防控

風(fēng)險(xiǎn)防控是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。首先,，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，全面了解企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、信用風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等,。其次,，要評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小和可能影響程度，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,，制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,。最后,，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和控制,，及時(shí)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),，最大限度地減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不利影響。

第五段：合規(guī)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐效果

合規(guī)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐效果對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要影響,。首先,，合規(guī)財(cái)務(wù)管理能夠提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)作效率和質(zhì)量，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。其次,，合規(guī)財(cái)務(wù)管理有助于優(yōu)化資源配置,，提高企業(yè)利潤，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí),，良好的合規(guī)財(cái)務(wù)管理還能夠增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和公信力，樹立良好的企業(yè)形象,，吸引更多的投資者和合作伙伴,。

結(jié)語：通過合規(guī)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到合規(guī)意識(shí)的重要性,，合規(guī)財(cái)務(wù)管理的核心要素,，建立合規(guī)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)防控以及合規(guī)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐效果,。在未來的工作中,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索合規(guī)財(cái)務(wù)管理的最新理念和方法，努力提升自己的綜合素質(zhì)和能力,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇四

上學(xué)期的會(huì)計(jì)學(xué)及本學(xué)期的公司財(cái)務(wù)管理兩門課程，幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識(shí),。

本學(xué)期的學(xué)習(xí)中,，我對(duì)如下幾個(gè)方面的知識(shí)印象很深：

貨幣的時(shí)間價(jià)值：關(guān)于貨幣的時(shí)間價(jià)值理論是公司財(cái)務(wù)的一條非常基本的原理,，但同時(shí)它也是貫穿于公司財(cái)務(wù)整個(gè)學(xué)科的一條主線,，無論是股票價(jià)值、項(xiàng)目評(píng)估方法,、經(jīng)濟(jì)租金,、投資時(shí)機(jī)選擇、等價(jià)年成本,，都離不開對(duì)貨幣時(shí)間價(jià)值的處理——即貼現(xiàn),。貼現(xiàn)的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的考慮,。但是通常我們所看到的財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表上是不體現(xiàn)這一原理的,，所以,，有時(shí)，僅僅依據(jù)報(bào)表上那些不體現(xiàn)時(shí)間價(jià)值的數(shù)字計(jì)算出來的數(shù)據(jù),，可能是一種誤導(dǎo),。這讓我聯(lián)想到公司的工作實(shí)際，經(jīng)常我們公司對(duì)大項(xiàng)目需要進(jìn)行評(píng)審論證,，很少用到凈現(xiàn)值法則,，主要用項(xiàng)目回收期法，通常如果項(xiàng)目回收期在五年以上,，這樣的項(xiàng)目就要被否掉,，被否掉的項(xiàng)目問題不是最大，那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果,，但如果那些僅僅因?yàn)榛厥掌诜衔覀兊臉?biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,，就有可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)考慮得不夠充分，也就是對(duì)肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠,。當(dāng)然,，有時(shí)還會(huì)用到內(nèi)部收益率法做為補(bǔ)充，但對(duì)于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少,，當(dāng)然,，凈現(xiàn)值法則的使用中，對(duì)帖現(xiàn)率的估計(jì)是個(gè)難題,。

關(guān)于匯率：很多中國企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到匯率變化對(duì)企業(yè)財(cái)富的巨大影響,，這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感。如我集團(tuán)在很多方面是很節(jié)約的,，我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè),，甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇，不過,，由于對(duì)匯率的不敏感,，導(dǎo)致我們?cè)谌嗣駧派怠⑼鈳刨H值的過程中,，上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠(yuǎn)大于我們節(jié)約下來的那點(diǎn)費(fèi)用,。其實(shí)，只要對(duì)金融工具有所研究,，這種損失是完全可以避免的,，比如各大銀行推出的遠(yuǎn)期，掉期等金融工具,，就可以規(guī)避掉一部分匯率風(fēng)險(xiǎn),。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場(chǎng)概念的表現(xiàn),，而金融市場(chǎng)以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。

關(guān)于股票：在全國人民都蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候,，我也進(jìn)入了股市,，卻為此付出了高昂的學(xué)費(fèi)。通過公司財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我開始了解股票價(jià)值模型,，理解了股票價(jià)格上升下降與市場(chǎng)期望收益率之間的b關(guān)系，證券市場(chǎng)線,，有效投資前沿,，知道了配股為何導(dǎo)致股票價(jià)格下跌。公司財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí),，引導(dǎo)我從簡單地跟風(fēng)聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面,、個(gè)股的信息、公司的價(jià)值分析,，炒股，也是公司財(cái)務(wù)應(yīng)用的一個(gè)落實(shí),。

關(guān)于財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)：上學(xué)期,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)，對(duì)于會(huì)計(jì)如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來有了系統(tǒng)了解,，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,、不同的記帳方式對(duì)利潤操縱的可能性。如果說會(huì)計(jì)重視記錄,，那么財(cái)務(wù)則重視分析,。財(cái)務(wù)分析的依據(jù)是會(huì)計(jì)的記錄，但在估計(jì)現(xiàn)金流的時(shí)候,，也考慮到了會(huì)計(jì)對(duì)利潤操縱的可能性,，雖然會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，但作為財(cái)務(wù)分析,，對(duì)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù),，只能是不可不信，也不可全信,。

關(guān)于融資方式選擇：近年來,，國內(nèi)掀起了一股上市熱潮，上市被認(rèn)為是“圈錢”的最佳方式,。但是公司財(cái)務(wù)原理告訴我們,，公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資。因?yàn)楣旧鲜邪l(fā)行不僅有深重的上市成本,，更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患,、管理失控,，并為此付出沉重的社會(huì)監(jiān)督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮,，上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,，對(duì)于金融市場(chǎng)健康發(fā)展的角度來考慮，盲目上市將會(huì)給投資者帶來損失,，導(dǎo)致金融市場(chǎng)秩序混亂,。本人曾參與ipo，對(duì)企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn),、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組,，如何進(jìn)行包裝有所了解，感覺到企業(yè)不能為了上市而上市,，而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營好壞的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，尤其是對(duì)剝離后上市的企業(yè)，實(shí)際上只是對(duì)資產(chǎn)的重新組合,，但并沒有從根本上解決企業(yè)的績效問題,。所以，對(duì)于上市與否要慎重,。

總之,，本學(xué)期公司財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，使我對(duì)于充分理解一個(gè)公司更加充滿了自信,。今天在整理復(fù)旦大學(xué)郵箱時(shí)發(fā)現(xiàn)于**年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè),。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇五

在現(xiàn)代社會(huì)，財(cái)務(wù)管理對(duì)于個(gè)人,、企業(yè)以及整個(gè)社會(huì)來說都是非常重要的,。合理的財(cái)務(wù)管理可以幫助人們有效地利用財(cái)務(wù)資源，提高財(cái)務(wù)狀況,。在個(gè)人財(cái)務(wù)管理中,，裝備好財(cái)務(wù)管理的工具和策略同樣重要。下文將從建立預(yù)算,、儲(chǔ)蓄和投資,、債務(wù)管理以及金融知識(shí)學(xué)習(xí)等方面分別闡述我的財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)。

首先,，建立預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),。沒有一個(gè)明確的預(yù)算，我們很難合理規(guī)劃和掌控自己的財(cái)務(wù)狀況,。我通常會(huì)每月制定一個(gè)預(yù)算計(jì)劃,，列出所有的收入和支出項(xiàng)目。在列出收入項(xiàng)目時(shí)，我會(huì)按照主要來源進(jìn)行分類,，如工資,、獎(jiǎng)金等。在列出支出項(xiàng)目時(shí),，我會(huì)按照固定開銷和可變開銷進(jìn)行分類,，如房租、水電費(fèi)等屬于固定開銷,，購物,、娛樂等屬于可變開銷。通過建立預(yù)算,，我可以清晰地了解每個(gè)月自己的收入和支出情況,，合理分配每一筆財(cái)務(wù)資源。

其次,，儲(chǔ)蓄和投資是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。儲(chǔ)蓄可以幫助我們積累財(cái)富，并為未來的緊急情況提供保障,。我通常會(huì)將每月的收入的一部分存入儲(chǔ)蓄賬戶中,，確保有一定的緊急備用金。此外,，我還會(huì)通過定期存款等方式來獲得一定的利息收入,。投資則是提高財(cái)富增值的重要手段。我會(huì)根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力選擇合適的投資方式,，如股票、基金等,。通過儲(chǔ)蓄和投資,，我可以更好地管理自己的財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值的目標(biāo),。

第三,，債務(wù)管理也是財(cái)務(wù)管理中不可忽視的一環(huán)。合理地管理債務(wù)可以避免財(cái)務(wù)壓力的產(chǎn)生,，并且有助于提高個(gè)人的信用,。我始終堅(jiān)持“勿負(fù)債于人”的原則，避免借貸行為對(duì)自己的財(cái)務(wù)帶來不利影響,。如果確實(shí)需要借貸,，我會(huì)在借貸前深入了解所有相關(guān)條款，并確保自己有能力按時(shí)償還借款,。此外,，我還會(huì)定期審查自己的債務(wù)情況，及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整，確保債務(wù)在我可承受的范圍內(nèi),。

最后,，學(xué)習(xí)金融知識(shí)是財(cái)務(wù)管理中持續(xù)不斷的過程。財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不斷發(fā)展和變化,，我們應(yīng)多學(xué)習(xí)新的理念,、技巧和策略，以適應(yīng)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)環(huán)境,。我會(huì)定期閱讀相關(guān)的金融知識(shí)書籍和文章,，參加財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)和講座，加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能,。掌握了足夠的金融知識(shí),，我可以更好地應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)問題，做出明智的決策,。

在財(cái)務(wù)管理方面,，建立預(yù)算、儲(chǔ)蓄和投資,、債務(wù)管理以及金融知識(shí)學(xué)習(xí)是非常重要的,。通過這些方面的努力，我們可以更好地掌握自己的財(cái)務(wù)狀況,，提高財(cái)務(wù)能力,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)長期且復(fù)雜的過程,，我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),，才能適應(yīng)不同的財(cái)務(wù)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)。讓我們共同努力,，裝備好財(cái)務(wù)管理的工具和策略,，邁向更加穩(wěn)健和富有的財(cái)務(wù)未來。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇六

經(jīng)過幾天《財(cái)務(wù)管理》的學(xué)習(xí),，xxx教授真正的從非財(cái)務(wù)人員看財(cái)務(wù)管理的角度,，為我們普及了財(cái)務(wù)知識(shí)。我覺得得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,，并依據(jù)報(bào)表做出正確的管理決策,，也使我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)就我對(duì)近幾天的學(xué)習(xí)心得體會(huì)做如下總結(jié)：首先,，透過學(xué)習(xí),，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理不是財(cái)務(wù)一個(gè)部門的事,，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)環(huán)節(jié),。

從某種好處上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵,。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算,、改善技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化,。其次，我們明白了如何看企業(yè)的三張報(bào)表,，即：“資產(chǎn)負(fù)債表”,、“利潤表”、“現(xiàn)金流量表”,。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“此刻時(shí)”,，即企業(yè)此刻的健康狀況如何；利潤表反映企業(yè)的“過去時(shí)”,，即企業(yè)過去“怎樣樣”,；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時(shí)”，即企業(yè)將來“怎樣”,。

透過財(cái)務(wù)報(bào)表分析,，如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，公司的利潤源在哪里,。明白了在公司擴(kuò)張或投資前,，該如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)知識(shí)，減少公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。陳教授還用了一些淺顯的事例,，讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性；應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降,；為什么企業(yè)要適當(dāng)借貸實(shí)現(xiàn)利潤的最大化等等。

對(duì)于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題,，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)分析,，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻(xiàn)，盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn),，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會(huì)更高,。管理會(huì)計(jì)不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法，更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,，發(fā)揮最大效率,，來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)資源缺乏給企業(yè)帶來的損失。

最后，透過學(xué)習(xí)讓我們認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值,。一些看似不經(jīng)意的變化,，經(jīng)過財(cái)務(wù)的計(jì)算，可能一算真得嚇一跳,。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天,，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活,，你不理財(cái),，財(cái)不理你這就是很好的例證。結(jié)合公司實(shí)際,，我深刻認(rèn)識(shí)到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長,，做好20xx年部門財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性。透過合理的預(yù)算,，財(cái)務(wù)部能夠正確預(yù)測(cè)公司將在未來何時(shí)需要現(xiàn)金,，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度，避免不合理的現(xiàn)金支出,，降低公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),。

以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得，雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西,，但是卻使我在今后的工作和生活中,，能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用,。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇七

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期即將接近尾聲,，高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)這門課程也即將結(jié)束。在這一學(xué)期的高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)當(dāng)中,老師將這門復(fù)雜的課程用最簡單明了的案例教授給我們,，使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門課程,，下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)這學(xué)期的高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程進(jìn)行總結(jié)。

首先,，通過學(xué)習(xí),，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo),。它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,，按照財(cái)務(wù)管理的原則,，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。

其次,，我覺得高級(jí)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具,。不管是工作還是生活中，它都很重要,。你不理財(cái),，財(cái)不理你這就是很好的例證。

最后,，在這門課程中,，老師以專題為主要授課方式，思路明確清晰,，學(xué)習(xí)的目的性,、針對(duì)性強(qiáng)，把理論知識(shí)的學(xué)習(xí)聯(lián)系到專題當(dāng)中,，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)其的理解,。另外，在高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中,，老師廣泛聯(lián)系各學(xué)科知識(shí),，打破了以往就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)的局面。本學(xué)期,，高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程的考核采取案例分析的方式,，學(xué)生以小組為單位，做一份案例分析報(bào)告和ppt,，取消了以往的考試形式,，避免了學(xué)生只注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)卻忽視實(shí)際分析問題、解決問題的狀況,，鍛煉學(xué)生自我解決問題的動(dòng)手能力,，真正的把所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通，運(yùn)用的實(shí)際當(dāng)中,。

通過這門課程的學(xué)習(xí),，我不僅對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解,，而且我對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),、高級(jí)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、高級(jí)財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí),。使我著重掌握到如何運(yùn)用會(huì)計(jì)政策與財(cái)務(wù)管理策略把財(cái)務(wù)管理與企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)模式有機(jī)結(jié)合起來,；明白了企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)模式——構(gòu)成財(cái)務(wù)利益主體之間的責(zé)、權(quán),、利的劃分,，以及采取什么手段實(shí)現(xiàn)相互間的制衡,。

作為一名合格的財(cái)務(wù)人員,，在企業(yè)日常的會(huì)計(jì)工作中,，對(duì)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只掌握基本的會(huì)計(jì)處理方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須通過對(duì)《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》等課程的學(xué)習(xí),，理論結(jié)合實(shí)際,，分析運(yùn)用相關(guān)的制度和政策才能把財(cái)務(wù)工作做得更好。

以上就是我在這門課程的學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)心得,，可能學(xué)得不是太深入,，但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財(cái)務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展的觀念，這就是我最大的收獲了,，也為我在后續(xù)的學(xué)習(xí)起到了引路和指導(dǎo)的作用,。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇八

回想起四年前就曾經(jīng)參加過中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試，那時(shí)沒有報(bào)任何學(xué)習(xí)班,，自己很艱難晦澀地啃書本,，和大部分考職稱的文科生一樣，我對(duì)經(jīng)濟(jì)法這種對(duì)記憶力要求比較高的考試,，基本是沒有問題的,，但是計(jì)算分析題卻是很令人頭痛的，所以四年前的那一次考試,，只通過了經(jīng)濟(jì)法,，會(huì)計(jì)和財(cái)管連50分都不到，而且是一想起公式頭皮就發(fā)麻,，一直不愿意再去考,，直到去年，想著自己既然還要在會(huì)計(jì)這條路上走下去,，怎么著也得拿個(gè)會(huì)計(jì)師職稱,，哪怕只是中級(jí)。

首先,，選擇個(gè)好的老師很重要,。之前一直覺得財(cái)務(wù)管理是最難的,，每每學(xué)到第二章就學(xué)不下去了，我相信很多考生也和我有同樣的感受，公式符號(hào)這么多,，又好象離我們的工作生活這么遙遠(yuǎn)（對(duì)于剛畢業(yè)不久還充滿幻想的小伙伴們來說，確實(shí)有點(diǎn)遙遠(yuǎn)）,，資金時(shí)間價(jià)值,，通貨膨脹，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),，這些概念原來是這么的抽象,，可是仔細(xì)聽聽閆老師的課，她怎么可以把公式講得這么透徹易懂,，把那些看起來很生辟的符號(hào)挪到現(xiàn)實(shí)中來,，舉個(gè)例子,，某項(xiàng)資產(chǎn)的貝塔系數(shù)與市場(chǎng)組合風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的關(guān)系，就像班上個(gè)別同學(xué)的身高與全班平均身高的關(guān)系一樣,，一下子讓人豁然開朗,！終于有點(diǎn)方向感了！有了第二章的基礎(chǔ),，作為重難點(diǎn)的五六七章也終于接上地氣,。事實(shí)上，會(huì)動(dòng)腦筋的人都知道,，財(cái)務(wù)管理是與現(xiàn)實(shí)非常接近的一門課程,，無論是工作還是生活，做一項(xiàng)決策時(shí),，要考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益,；籌集資金的時(shí)候，要考慮資本成本,；資金營運(yùn)的時(shí)候,，要怎么樣處理才能更高效。

第二,，公式是需要靠理解的,，而不是靠死記硬背的。昨天在入考場(chǎng)前,，看到好多伙伴們拿著筆記本,，上面密密麻麻的記滿了公式，據(jù)統(tǒng)計(jì),，財(cái)務(wù)管理這門課程共有200多條公式呀,，如何短期內(nèi)記得住,？我可以很負(fù)責(zé)任的說,，財(cái)務(wù)管理這門課的考試，我完全是在理解的基礎(chǔ)上完成的,，我沒有特意的背誦過任何一條公式,；不過作為考試的話，只靠理解還是不可取的,，還是要像老師說的那樣,，要在理解的基礎(chǔ)上記憶，考試前還要專門歸納一下,，這不,，我就吃了個(gè)不小的虧呀：權(quán)益乘數(shù)與資產(chǎn)負(fù)債率的關(guān)系，通過理解和推導(dǎo)還是可以推導(dǎo)出來的，可是因?yàn)樵诳紙?chǎng)比較緊張,，這么一個(gè)小小的公式愣是想了半天沒有想出來,！這一小公式?jīng)]想出來不要緊，要緊的是后面的杜邦分析是要在這些數(shù)據(jù)都正確的情況下,，才能做因素分析的！瞧吧,！就因?yàn)檫@個(gè)簡單的公式不對(duì),，后面的題全砸了！

第三,，考前實(shí)戰(zhàn)練習(xí)很重要,。盡管對(duì)書本都基本上理解了，但是做題的時(shí)候還是會(huì)遇到這樣那樣的小問題,，按什么樣的步驟,，才能避免算錯(cuò)？要關(guān)注哪些細(xì)節(jié)才能跳過出題老師設(shè)的陷阱,？公司的股權(quán)價(jià)值,，究竟是按息稅前利潤去算還是按凈利潤去算，你都記清楚了嗎,？甚至于連功能不一樣的計(jì)算器,，如果沒有做習(xí)慣，都會(huì)跟你作對(duì),！所以,，還是多多的練習(xí)一下吧！做練習(xí)題的時(shí)候,，最忌諱的就是邊做題邊看答案,，如果對(duì)書本基本理解的話，一看答案自然也是理解的,，但那不代表你已完全掌握了解題的技巧,，這不，我在這方面又是吃了虧的,，做《最后六套題》時(shí),，就是邊做題邊看答案，導(dǎo)致在考場(chǎng)上出現(xiàn)了模棱兩可的意識(shí),，一些題目感覺很簡單,，卻又不夠清晰，想想也是,，那些答案沒有通過自己的大腦順產(chǎn)下來,，怎么說它都像是別人的孩子！

第四,，把握考試時(shí)間,。如果可能,，盡量讓自己在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立的完成一兩份試卷，找找考試的感覺,；這樣的話你可以根據(jù)自己的進(jìn)度以及準(zhǔn)確率有所為有所不為,，遇到實(shí)在不會(huì)的題，跳過吧,，別浪費(fèi)了那非常珍貴的150分鐘,。這些我就不多說了，你懂,。

第五,，看書和考試都要繃緊自己的神經(jīng)，不能在老是犯困的情況下學(xué)習(xí),，基本這種狀態(tài)是學(xué)不進(jìn)去的,，即使學(xué)進(jìn)去了，也不會(huì)記住,。

綜上所述,，雖然本門課程我已經(jīng)基本上理解并掌握了一定程度，但是由于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠（只簡單做了六套題和一小部分章節(jié)的歷年試題）,，答題技巧掌握不好,，再加上沒按老師的要求歸納和總結(jié)公式，導(dǎo)致考試結(jié)果比意料之中的差好遠(yuǎn),，希望能給還在考場(chǎng)上拼搏的伙伴們一點(diǎn)點(diǎn)提醒,，并且我想跟考場(chǎng)上做了逃兵的戰(zhàn)友們說一聲：別跑！狼還沒有來?。ㄒ粋€(gè)考場(chǎng)30個(gè)座位,，差不多只來了五分之一！）事實(shí)上中級(jí)考試并不難,，難的是自己的意志力,，你只要稍微堅(jiān)持看上兩遍書，好好的做上幾套有質(zhì)量的題,，考個(gè)中級(jí)沒有問題的,！那些題目也就是平時(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)候遇到的例題稍微變一下數(shù)字而已！

讀財(cái)務(wù)管理有感篇九

隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,，各公司不斷推出各種財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化,，提高管理效率、降低成本,。U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)正是一款財(cái)務(wù)管理軟件,，其豐富的功能、簡便的操作和人性化的設(shè)計(jì)讓我深受其益，并對(duì)其有了一些體會(huì)和心得體會(huì),。

第二段：功能豐富

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有非常豐富的功能,，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本管理,、資產(chǎn)管理,、預(yù)算管理、營收管理等模塊,。這些功能與企業(yè)的日常經(jīng)營息息相關(guān),，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、財(cái)務(wù)報(bào)表生成,、成本控制等經(jīng)營決策。同時(shí),，其可視化分析功能也非常強(qiáng)大,，可以直觀地展現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息，方便管理員進(jìn)行分析和決策,。

第三段：操作簡便

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的操作非常簡便,，推出了一系列快捷操作和信息反饋機(jī)制，通過簡單的設(shè)置,，管理員可以很輕松地完成數(shù)據(jù)錄入,、查詢、修改等操作,，同時(shí)可視化的界面使數(shù)據(jù)呈現(xiàn)更加直觀,。此外，U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)還支持手機(jī)端使用,，管理員可以通過手機(jī)一鍵登陸進(jìn)行操作,，大大提高了工作效率和靈活性。

第四段：人性化設(shè)計(jì)

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上非常人性化,，如登陸界面,、操作菜單、數(shù)據(jù)展示等均可根據(jù)管理員需求進(jìn)行個(gè)性化定制,，方便管理員使用,。同時(shí)，系統(tǒng)還通過充分優(yōu)化用戶界面交互,、數(shù)據(jù)處理方式等,，大大優(yōu)化了管理員使用體驗(yàn)，減少了人為錯(cuò)誤的發(fā)生,。

第五段：結(jié)語

在我使用U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)這段時(shí)間里,，我發(fā)現(xiàn)其真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化，為企業(yè)管理者提供了一種便捷、高效,、可靠的管理工具,，無論在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本管理或資產(chǎn)管理方面都足夠優(yōu)秀,。此外,，其人性化的設(shè)計(jì)和簡便的操作也幫助企業(yè)管理員們極大程度地提升了工作效率和管理水平。我相信在未來的日子里,，U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)一定會(huì)越來越好,，為企業(yè)管理者們帶來更加優(yōu)秀的數(shù)字化管理方案。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十

6月12-13日參加了中稅網(wǎng)舉辦的財(cái)稅培訓(xùn),，此次培訓(xùn)的課程是“數(shù)字解讀企業(yè)—財(cái)務(wù)管理未來之道”,。轉(zhuǎn)眼，兩天的學(xué)習(xí)結(jié)束了,。首先,，不得不說的是，我非常喜歡石彥文老師的授課方式,，課堂氛圍輕松,、活躍，老師講課通俗易懂,，知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際,，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

在平時(shí)的日常工作中,，我們已經(jīng)有了一條清晰的脈絡(luò),，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作,。在本次課程中,，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ),，以籌資決策,、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),、決策,、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法,，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法,。

課程的第一部分是投資管理，企業(yè)規(guī)模的4個(gè)維度—銷售額,、營業(yè)收入,、總資產(chǎn)和存貨,。

2、業(yè)務(wù)范圍（企業(yè)之惑：多元化vs.專業(yè)化）

3,、主業(yè)突出度

4,、業(yè)務(wù)定位（企業(yè)投資績效、業(yè)務(wù)定位規(guī)?；痸s.效益化）

5,、指標(biāo)體系

6、存貨儲(chǔ)備

7,、存貨配置方法（兩種方法：存貨投資倍數(shù)和存貨比率）,。

1、資產(chǎn),、資金期限分析（對(duì)企業(yè)資產(chǎn),、資金的分類、會(huì)計(jì)學(xué)和管理學(xué)有不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)和分類結(jié)果）

2,、融資期限風(fēng)險(xiǎn)：融資期限風(fēng)險(xiǎn)敞口率

3,、融資效率：財(cái)務(wù)杠桿（wacc最小化）

4、opm戰(zhàn)略：用別人的錢來賺錢

1,、現(xiàn)金流之源：經(jīng)營性現(xiàn)金流

2,、產(chǎn)業(yè)鏈視角的資金管理：現(xiàn)金周期

3,、最佳現(xiàn)金持有率

1,、成本管理=管+控

2、戰(zhàn)略費(fèi)用管理

3,、戰(zhàn)略費(fèi)用管理（期間費(fèi)用率各項(xiàng)比重反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營各項(xiàng)支出高低）

1,、融資風(fēng)險(xiǎn)：結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)（融資期限風(fēng)險(xiǎn)和成本風(fēng)險(xiǎn)）；

2,、指標(biāo)體系,；

3、流動(dòng)性：雙刃劍（安全性vs.收益性）,；

4,、杠桿：效應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)

通過本次學(xué)習(xí)的知識(shí)回顧整理和認(rèn)識(shí)，我做了以下總結(jié)：首先,，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,，也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。其次,，我加深了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系,。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資,、資金營運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為,。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng),、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中,，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系,。

我很喜歡老師的教學(xué)方式，以后會(huì)更加積極的參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,，在今后的工作中,，所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義！

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十一

會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)量,、記錄,、計(jì)算、分析,、檢查,、預(yù)測(cè)、參與決策,、實(shí)行監(jiān)督,，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分,。會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科,、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要,。

針對(duì)于此,，在進(jìn)過了兩年的大學(xué)學(xué)習(xí)生活之后，通過對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)等科目的學(xué)習(xí),，可以說對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了,，所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論,、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵,，倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,，那我想我肯定會(huì)是無從下手，一竅不通,。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在這里只能成為空談,。

于是在堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”下,，認(rèn)為只有把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去，才能真正掌握這門知識(shí),。兩個(gè)學(xué)期的實(shí)訓(xùn)是在我們充實(shí),、奮斗的過程中完成的，記得實(shí)訓(xùn)的開始是那樣的忙碌和疲憊,，甚至是不知所措,，因?yàn)槲覀兊淖詫W(xué)能力和結(jié)合能力沒有很快的結(jié)合與適應(yīng)，只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助,，現(xiàn)在的我們可以稱得上是一個(gè)基本會(huì)計(jì)人員了,。學(xué)校實(shí)訓(xùn)的目的就是要加強(qiáng)我們能力培養(yǎng)和職業(yè)道德意識(shí)的提高，實(shí)訓(xùn)就是我們適應(yīng)社會(huì)工作的墊腳石!這次的綜合實(shí)訓(xùn)我想簡單的從幾個(gè)方面來談!

一,、實(shí)訓(xùn)基本內(nèi)容《會(huì)計(jì)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)》包括一個(gè)企業(yè)連續(xù)三個(gè)月經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理實(shí)訓(xùn),，十月份的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)是在學(xué)完初級(jí)會(huì)計(jì)后進(jìn)行的，十一月份會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)是在學(xué)完中級(jí)會(huì)計(jì)進(jìn)行,，十二月份的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)是在本學(xué)期剛剛完成的,，也就是成本會(huì)計(jì)學(xué)完后。

二,、基本過程1,、審核原始憑證。具體包括a,、審核原始憑證的真實(shí)性;b,、審核原始憑證的全法性;c原始憑證的合法性;d審核原始憑證的完整性;e審核原始憑證的正確性;f審核原始憑證的及時(shí)性。2,、編制記帳憑證,?；疽笥校篴記帳憑證各項(xiàng)內(nèi)容必須完整,，b記帳憑證應(yīng)該連續(xù)編號(hào)，c記帳憑證的書寫應(yīng)清楚,、規(guī)范,，d記帳憑證可以根據(jù)每一張?jiān)紤{證填制，e除結(jié)帳和更正錯(cuò)誤的記帳憑證可以不附原始憑證外,，其他記帳憑證必須附有原始憑證,，f填制記帳憑證時(shí)若發(fā)生錯(cuò)誤，應(yīng)該重新填制,，g記帳憑證填制完經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)后,，如有空行應(yīng)當(dāng)自金額欄最后一筆金額數(shù)字下的空行處至合計(jì)數(shù)上的空行處劃線注銷。3,、登明細(xì)帳,。其中具體包括：三欄式明細(xì)帳,、數(shù)量金額式、多欄式,。4,、“t”形帳匯總。這是為登帳所做的準(zhǔn)備,，它能反應(yīng)這期間業(yè)務(wù)發(fā)生進(jìn)有哪幾個(gè)會(huì)計(jì)科目,，并且能清楚的看到其借貸所發(fā)生的余額以及最后余額。5,、編制科目匯總表試算平衡,。這是對(duì)“t"形帳的匯總,各科目的借貸金額最終是借方等于貸方,如果不平必須從前面的帳中找出錯(cuò)誤.6、登記總帳,，,。按照科目匯總表中各科目依次登帳。7,、資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤表的編制。

三,、注意事項(xiàng)：1,、錯(cuò)帳更正方法：在記帳過程中，可能由于種.種原因會(huì)使帳薄記錄發(fā)生錯(cuò)誤,，而作為會(huì)計(jì)人員應(yīng)運(yùn)用正確的更正方法,，一般有劃線更正法、補(bǔ)充登記法,、紅字更正法三種,，而不是填補(bǔ)、挖改,。我想這是我們?cè)谧鲙r(shí)注意的一點(diǎn),。2、對(duì)帳,。在實(shí)訓(xùn)中我們必須做的是原始憑證與證帳憑證,、各明細(xì)帳與總帳核對(duì)等。我想其中有好多人都省略了這一步,。

在實(shí)訓(xùn)中我們最能體會(huì)的是一個(gè)字:累!不過這是一種苦盡甘來的感覺,，我們會(huì)以累感到驕傲，也是我們的用心表現(xiàn)!不過作為一名學(xué)生,，最終能夠很好的掌握書本上的知識(shí)并且靈活運(yùn)用,，不僅僅只有自己的功勞，還應(yīng)該感謝不厭其煩為我們解答每一個(gè)疑難問題的老師,，感謝老師對(duì)我們每一位學(xué)生的熱心幫助!我想我還會(huì)珍惜在學(xué)校的每一次的學(xué)習(xí),，而這樣的實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)更是值得我去珍惜!

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)2

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十二

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是一款基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理工具,，它為我們提供了便捷的財(cái)務(wù)管控方式，可以幫助我們精確掌握自己的財(cái)務(wù)狀況,，改善我們的理財(cái)思路和習(xí)慣,。

第二段：使用體驗(yàn)

在我使用U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的過程中，我深刻感受到它的便捷和高效,。它以簡單的操作界面為用戶提供了直觀,、明了的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，方便用戶進(jìn)行資產(chǎn)管理,、賬單結(jié)算,、消費(fèi)記錄分析等操作。同時(shí),，它還提供了智能提醒,、自動(dòng)分類等功能，減輕了用戶的負(fù)擔(dān),，提升了使用體驗(yàn),。

第三段：學(xué)會(huì)理財(cái)

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的強(qiáng)大功能對(duì)于自我財(cái)務(wù)管理的提升至關(guān)重要。我們不僅可以通過U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)控制自己的日常消費(fèi),，還能對(duì)自己的資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析和統(tǒng)計(jì),。通過對(duì)自己的資產(chǎn)和消費(fèi)的了解，我們可以改善自己的理財(cái)習(xí)慣,，讓自己的錢袋子越來越鼓,。

第四段：實(shí)際應(yīng)用

在我的實(shí)際應(yīng)用中，U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)充分發(fā)揮了其應(yīng)有的作用,。通過它,，我了解了自己每個(gè)月的收支情況，為自己制定了更加合理的理財(cái)計(jì)劃,，并且規(guī)避了不少潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在平時(shí)的購物中，我也會(huì)根據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行消費(fèi)決策,，更加理性地分配自己的消費(fèi)預(yù)算,。

第五段：結(jié)語

總之,，U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)于我們每個(gè)人來說都是一款有用的工具,。它幫助我們了解自己的財(cái)務(wù)狀況，促進(jìn)我們的理財(cái)思維,，幫助我們更加合理地規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)生活,。作為現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的代表，它不僅是我們理財(cái)?shù)暮弥?，也是生活的方便之選,。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十三

第一段：引言（150字）

在不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。作為裝備制造企業(yè)的一名財(cái)務(wù)管理人員,，我深切體會(huì)到裝備財(cái)務(wù)管理的重要性和獨(dú)特性,。通過多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我積累了一些寶貴的心得體會(huì),，希望能與大家分享,。

第二段：前期準(zhǔn)備（250字）

在進(jìn)行裝備財(cái)務(wù)管理的過程中，良好的前期準(zhǔn)備是至關(guān)重要的,。首先,，了解公司的業(yè)務(wù)模式和財(cái)務(wù)狀況是必要的。作為財(cái)務(wù)管理人員,，我們需要全面了解公司的產(chǎn)品線,、銷售渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以便準(zhǔn)確地制定財(cái)務(wù)策略,。其次,，建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)體系和內(nèi)部控制制度是不可或缺的。只有建立起信息流暢,、監(jiān)管有效的財(cái)務(wù)流程,，才能保證財(cái)務(wù)管理的高效性和準(zhǔn)確性。

第三段：預(yù)算編制與控制（300字）

預(yù)算編制是裝備財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)之一,。通過制定預(yù)算,，我們可以有效地規(guī)劃企業(yè)的財(cái)務(wù)資源，合理安排支出和收入,，從而提高財(cái)務(wù)效益,。在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)，我們需要充分考慮各個(gè)部門的需求和實(shí)際情況,，確保預(yù)算的合理性和可行性,。同時(shí)，及時(shí)地進(jìn)行預(yù)算控制也是至關(guān)重要的,。通過與實(shí)際情況的比較和分析,，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)問題，保持企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性,。

第四段：資金管理（300字）

良好的資金管理是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素之一,。作為裝備制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，我們需要掌握資金流入和流出的情況,，合理利用資金資源,，確保企業(yè)的資金充裕。在進(jìn)行資金管理時(shí)，我們需要確保資金的及時(shí)到位和最優(yōu)使用,，避免資金的浪費(fèi)和閑置,。同時(shí)，合理運(yùn)用金融工具和投資策略也是提高資金管理效益的重要措施,。

第五段：總結(jié)（200字）

裝備財(cái)務(wù)管理是一門復(fù)雜而又關(guān)鍵的學(xué)問,，它不僅需要高超的財(cái)務(wù)技巧，還需要充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合分析能力,。通過多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),，我深切體會(huì)到裝備財(cái)務(wù)管理的重要性和獨(dú)特性，并積累了一些寶貴的心得體會(huì),。在將來的工作中,，我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力，努力為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作做出更大貢獻(xiàn),。相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我會(huì)取得更好的成績，并為企業(yè)的長期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

總結(jié)（120字）

裝備財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中不可或缺的一環(huán),。通過良好的前期準(zhǔn)備、預(yù)算編制與控制以及資金管理,，我們可以有效地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效益,。在今后的工作中，我將繼續(xù)研究和探索裝備財(cái)務(wù)管理的新思路和新方法,，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供更好的支持和服務(wù),。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十四

工程財(cái)務(wù)管理課程是我在大學(xué)期間所選修的一門重要課程。在這門課程中,，我不僅學(xué)到了有關(guān)工程財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí),，還培養(yǎng)了自己的財(cái)務(wù)分析和決策能力。通過課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工程項(xiàng)目中的不可忽視的重要性,。

首先，在工程財(cái)務(wù)管理課程中,，我學(xué)習(xí)到了財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí),。我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，如財(cái)務(wù)分析,、財(cái)務(wù)決策,、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)等。通過學(xué)習(xí)這些理論知識(shí),，我能夠更加深入地理解工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)問題,，并且能夠運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問題。例如,，在一個(gè)工程項(xiàng)目中,，我們需要進(jìn)行項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)，在有限的投資條件下選擇最具經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施,。通過對(duì)投資回報(bào)率,、凈現(xiàn)值等指標(biāo)的計(jì)算和分析，我可以清晰地評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益,，為項(xiàng)目決策提供依據(jù),。

其次，在工程財(cái)務(wù)管理課程中,，我還學(xué)到了財(cái)務(wù)分析的方法和技巧,。財(cái)務(wù)分析是工程財(cái)務(wù)管理的重要工具，可以幫助我們了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況,。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析的理論知識(shí)和應(yīng)用技巧,，我能夠熟練地運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等方法,，分析企業(yè)的償債能力,、盈利能力、經(jīng)營效益等方面的問題,，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考,。例如，當(dāng)我分析一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),，我可以通過計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債表中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),，了解企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu)，從而評(píng)估企業(yè)的償債能力和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

再次,，在工程財(cái)務(wù)管理課程中，我還學(xué)習(xí)到了財(cái)務(wù)決策的原則和方法,。財(cái)務(wù)決策是工程項(xiàng)目中最為重要的環(huán)節(jié)之一,，直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗和經(jīng)濟(jì)效益。在課程中,，我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)決策的基本原則,，如風(fēng)險(xiǎn)效用理論、機(jī)會(huì)成本原則等,。通過學(xué)習(xí)這些原則和方法,，我能夠在工程項(xiàng)目中作出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益,。例如，在進(jìn)行工程投資決策時(shí)，我們需要綜合考慮投資的回報(bào)率,、風(fēng)險(xiǎn)因素等,，在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間找到最佳平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)投資的最大化效益,。

最后,，在工程財(cái)務(wù)管理課程中，我還參與了一些實(shí)際案例分析和小組項(xiàng)目,，通過實(shí)踐培養(yǎng)了自己的財(cái)務(wù)分析和決策能力,。這些實(shí)際案例和項(xiàng)目的分析和解決，使我更加深入地理解了財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用,，增強(qiáng)了自己的問題解決能力,。例如，在一個(gè)小組項(xiàng)目中,，我們需要為一家工程公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估,，以確定該公司的經(jīng)營狀況和改進(jìn)方向。通過對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析,，我能夠從財(cái)務(wù)角度提出具體的建議和改進(jìn)措施,，為公司的發(fā)展提供一定的參考。

總之,，通過工程財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí),，我不僅學(xué)到了財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí)，還培養(yǎng)了自己的財(cái)務(wù)分析和決策能力,。這門課程對(duì)我未來從事工程項(xiàng)目管理工作具有重要的指導(dǎo)意義,，使我能夠更加科學(xué)、準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策,，為項(xiàng)目的成功實(shí)施和經(jīng)濟(jì)效益的提高提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我相信，在今后的工作中,，通過不斷鞏固和應(yīng)用這些知識(shí)和能力,，我一定能夠取得更好的成績和發(fā)展。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十五

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo),。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義,、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí),，也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。下面就如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面談幾點(diǎn)心得：

（一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，是迎接國際挑戰(zhàn)的迫切需要我國已經(jīng)加入wto,，企業(yè)面臨空前激烈和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從世界范圍看,，當(dāng)今各工業(yè)國之間的競(jìng)爭(zhēng),，已經(jīng)從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、資本競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向管理競(jìng)爭(zhēng),。而我國當(dāng)前企業(yè)的管理水平,，與西方國家相比存在很大差距,。我國企業(yè)管理要與國際接軌,，必須盡快實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，要以加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制為重點(diǎn),，全面提高自身的理財(cái)水平,，縮短與發(fā)達(dá)國家在企業(yè)管理上的差距，迎接國際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),。

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，是做好其他管理工作的基礎(chǔ)由于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中居于核心地位，若這項(xiàng)工作做不好,，將會(huì)影響到其他管理工作的開展,，完成其他管理工作所需要的資金有賴于財(cái)務(wù)管理部門能否及時(shí)足額地籌集到，在財(cái)務(wù)預(yù)算中是否有相應(yīng)的安排,。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,，企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)將會(huì)越來越活躍，其財(cái)務(wù)關(guān)系也越來越復(fù)雜,，如果不給予高度重視,，就無法把財(cái)務(wù)管理工作做好。

（三）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，是保護(hù)投資者利益的內(nèi)在要求現(xiàn)代企業(yè)制度最顯著的特征,，是企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離。但是,，由于企業(yè)所有者和經(jīng)營者追求的目標(biāo)不完全一致,，部分經(jīng)營者為了追求自身利益，利用種種手段損害所有者權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。這些現(xiàn)象幾乎無一不是內(nèi)部控制薄弱,、財(cái)務(wù)管理松弛的結(jié)果。為了堵塞漏洞,，消除隱患,，在新的形勢(shì)下，企業(yè)必須高度重視內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制機(jī)制的建立健全,，運(yùn)用內(nèi)部牽制,、授權(quán)管理,、不相容職務(wù)分離、崗位輪換,、回避等有效措施,，強(qiáng)化制約和監(jiān)督。

（四）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，是增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要手段改革開放以來,，尤其是十五屆四中全會(huì)以來，企業(yè)改革的力度不斷加大,。隨著企業(yè)改革形勢(shì)的發(fā)展,，原來與單一工廠制相適應(yīng)的、以成本控制為中心的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度和方法,，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,；原有的單純依靠經(jīng)營者個(gè)人素質(zhì)為主的管理控制體系，也已無法適應(yīng)龐大的集團(tuán)管理要求,。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物,。大量的事實(shí)反復(fù)證明，每一個(gè)成功的企業(yè)背后,，都有一套比較成熟的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制機(jī)制,；反之，經(jīng)營失敗的企業(yè),，它的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制工作往往也是滯后的,，甚至是混亂的。因此,，各企業(yè)尤其是大型企業(yè)集團(tuán),，需要進(jìn)行管理制度創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,，以完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度體系取代傳統(tǒng)的個(gè)人決策模式,，實(shí)行分級(jí)授權(quán)、科學(xué)決策,，提高決策水平,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié),，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制,，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員,、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò),，搞好資金流,、物資流,、信息流的控制和管理，防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來,，主要有以下幾點(diǎn)：

（一）理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞,，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的,，又是相對(duì)穩(wěn)定的,，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，決定其適宜的組織體制,，從而提高財(cái)務(wù)管理效率,，充分利用企業(yè)資源,，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化,。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu),、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu),，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工,、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度,，做到“集權(quán)有道,、分權(quán)有序、授權(quán)有章,、用權(quán)有度”,，確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。

（二）實(shí)施全面預(yù)算管理

企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,，預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來的行為事先安排和計(jì)劃,，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核,、控制,，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,，以目標(biāo)利潤為前提，編制全面的銷售預(yù)算,、采購預(yù)算,、費(fèi)用預(yù)算,、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤預(yù)算,，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行,。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實(shí)際情況,，分解為月度預(yù)算,，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),，也便于采取相應(yīng)的對(duì)策,。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤目標(biāo)的動(dòng)脈，發(fā)現(xiàn)不足,，及時(shí)改進(jìn),，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性,、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高,。

（三）增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)

市場(chǎng)歷來是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的，低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑,，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難,。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度,，結(jié)合自身的承受能力,，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失,，選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益,，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,，在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范,、保全和補(bǔ)償措施，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措,，束手無策,。

（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)

財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性,、綜合性和超越性,，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此,，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè),，是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性，有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,。

（五）建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系

沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系,，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,，又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系,，要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績,。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng),、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將業(yè)績考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門,，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核,，促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

（六）推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化

加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路,、新方法，要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題,，從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手,，大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理,、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的,。因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件,、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,，進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化,、開發(fā)使用國際先進(jìn)的erp系統(tǒng)軟件,，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,，積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流,、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,，保障企業(yè)預(yù)算,、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化,、高效化,。

總之，由于我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段,，作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,，這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢(shì)不斷進(jìn)行調(diào)整和探索，以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地,、充分地反映,、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制,，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，迎接加入世貿(mào)組織后國際競(jìng)爭(zhēng)的'挑戰(zhàn),，使企業(yè)立于不敗之地。