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讀財(cái)務(wù)管理有感篇一

我從三個(gè)方面談一談自己對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的心得體會(huì),，與大家共勉,。

一、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,，以服務(wù)意識(shí)開(kāi)創(chuàng)財(cái)務(wù)管理工作新局面,。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件，向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門(mén)提供財(cái)會(huì)政策咨詢(xún)服務(wù),，做好參謀工作,。

（二）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,。整合優(yōu)化單位財(cái)產(chǎn)資源,，提高資產(chǎn)的使用效益，在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值,。

（三）理順資金收付渠道，提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率,，科學(xué)統(tǒng)籌,，積極籌措和調(diào)配資金。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)各單位,、部門(mén)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)檢查考核評(píng)價(jià)力度，嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口,，落實(shí)資金用途,，防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫(kù)”的發(fā)生,，為公司決策提供祥實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

（五）在信息化環(huán)境下，加強(qiáng)和提高會(huì)計(jì)人員的保密意識(shí),，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)安全,，保持高度的政治責(zé)任感，牢固樹(shù)立財(cái)經(jīng)法制意識(shí),，時(shí)刻保持清醒的頭腦,，維護(hù)好單位的經(jīng)濟(jì)利益，當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士,。

（六）財(cái)務(wù)管理工作要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法，服務(wù)大局,，服務(wù)基層,，方便職工群眾。

二,、落實(shí)以人為本理念,，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升。

目前，我公司財(cái)務(wù)人員普遍存在知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,，對(duì)新事務(wù),、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性,，一些財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí),、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。這一切,，在一定程度上影響和制約了我公司財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展,，今后應(yīng)該有針對(duì)性目標(biāo)和計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。為我公司培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高,，業(yè)務(wù)技術(shù)精的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。

三,、維護(hù)和保障單位利益,，為我公司事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的會(huì)計(jì)環(huán)境，在搞好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理同時(shí),，要積極主動(dòng)地與上級(jí)主管部門(mén),，財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)進(jìn)行溝通和交流,，使這些部門(mén)和單位能夠充分認(rèn)識(shí)和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點(diǎn),，從而獲得政策的有益支持，趨利避害,，從而保障和維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益,，使我們?cè)跒樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時(shí)，獲得單位經(jīng)濟(jì)利益化,。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇二

通過(guò)參加四季青鎮(zhèn)黨委組織的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)班，使我對(duì)財(cái)務(wù)管理又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí),。怎樣通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理使四季青醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)水平穩(wěn)步提高,，讓病人滿意、讓員工滿意,、讓上級(jí)主管部門(mén)滿意,，讓社會(huì)滿意，如何在做好醫(yī)院科學(xué)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)做好為區(qū)域百姓的服務(wù),，如何做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有效銜接與平衡,，這是擺在自己工作中必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。

通過(guò)《財(cái)務(wù)管理》課程的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的,，財(cái)務(wù)管理是研究企業(yè)的資源和行為的管理，是企業(yè)管理中不可缺的部分,。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜,，企業(yè)將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。雖然我院是公共服務(wù)類(lèi)機(jī)構(gòu)，但是當(dāng)前醫(yī)療發(fā)展日新月異,，群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療的要求和期望越來(lái)越高,，為了醫(yī)院資源的有效整合和為民服務(wù)的水平不斷提高，因此,，新形勢(shì)下每個(gè)單位,、企業(yè)、社會(huì)組織加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定勢(shì)在必行,。四季青醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就必須與醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相一致,。

1么樣的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)決策的基本準(zhǔn)則,，每一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)都是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),，因此，無(wú)論從理論意義還是從實(shí)踐需要的角度看,，研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo),，具體準(zhǔn)確地表述和界定財(cái)管理目標(biāo)都十分重要。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)受企業(yè)管理思想,、管理目標(biāo)的制約,。本來(lái)，由于財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的一部分,，二者的目標(biāo)當(dāng)然是有差別的,，一般把企業(yè)管理的目標(biāo)表述為生存、發(fā)展,、盈利,，但由于財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的價(jià)值管理活動(dòng)，企業(yè)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認(rèn)為二者根本上是一致的,。例如,，利潤(rùn)最大化是典型的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，而學(xué)者們關(guān)于廠商利潤(rùn)最大化的行為假設(shè)顯然是指企業(yè)管理的目標(biāo),。也正因?yàn)槿绱?，有人把企業(yè)價(jià)值最大化當(dāng)作企業(yè)管理的目標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)管理目標(biāo)的邏輯關(guān)系,，源于企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)管理活動(dòng)的邏輯關(guān)系,。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力來(lái)源于企業(yè)所有者，即所有者授權(quán),。而財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的權(quán)力一般是來(lái)源于管理者授權(quán),，即所有者——董事會(huì)——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)副總經(jīng)理（如理解為所有者授權(quán)，則為所有者——董事會(huì)——財(cái)務(wù)副總經(jīng)理）的管理與授權(quán)關(guān)系。因此,，企業(yè)確定什么樣的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是由其企業(yè)管理活動(dòng)決定的,。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也必須建立組織架構(gòu)并通過(guò)嚴(yán)格控制逐漸靠近最終目標(biāo)。

理解財(cái)務(wù)管理目標(biāo),，應(yīng)把握財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的邏輯基礎(chǔ)即

管理授權(quán),，因此，雖然我們承認(rèn)它對(duì)于財(cái)務(wù)管理理論的起點(diǎn)與核心意義,，但它不是什么假設(shè),，財(cái)務(wù)管理由于其授權(quán)關(guān)系，必然服務(wù)于企業(yè)管理活動(dòng),。因此,，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是由企業(yè)管理活動(dòng)決定的。從系統(tǒng)論的角度來(lái)看,，企管理與財(cái)務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系,，整體目標(biāo)決定部分目標(biāo)，這是顯然的,?？傊懻撠?cái)務(wù)管理的目標(biāo)，必須以企業(yè)管理活動(dòng)為起點(diǎn),。作為一名管理人員,，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)管理是相當(dāng)必要的，工作中要做到理論聯(lián)系實(shí)際,，分析運(yùn)用相關(guān)制度和政策才能把財(cái)務(wù)管理工作做得更好,。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇三

合規(guī)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，它不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展,，還與企業(yè)的信譽(yù)和形象密切相關(guān),。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我深刻認(rèn)識(shí)到了合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要性,，并總結(jié)出了一些心得體會(huì),。本文將從加強(qiáng)內(nèi)部控制、規(guī)范財(cái)務(wù)行為,、合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面進(jìn)行探討,。

首先,，加強(qiáng)內(nèi)部控制是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,，一些違規(guī)行為往往源自于內(nèi)部控制的不完善,。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、合理劃分財(cái)務(wù)職責(zé)、健全財(cái)務(wù)流程等措施,，能夠有效減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)暴露,，提高合規(guī)程度。同時(shí),，內(nèi)部控制還需要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,，激勵(lì)員工加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，形成合力,。

其次,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的核心。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，存在著利益輸送,、虛假交易等不當(dāng)行為的風(fēng)險(xiǎn)。建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督,、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等措施，能夠有效規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生,。同時(shí)，管理層和財(cái)務(wù)部門(mén)還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育,，提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德水平,。

第三，合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要手段,。金融市場(chǎng)的發(fā)展給企業(yè)提供了各種各樣的財(cái)務(wù)工具,，如股權(quán)融資、債權(quán)融資和衍生品等,。在運(yùn)用這些工具時(shí),，企業(yè)需要審慎選擇，遵循市場(chǎng)規(guī)則和法律法規(guī),，避免違規(guī)操作,。同時(shí)，企業(yè)還需根據(jù)自身的實(shí)際情況,，制定具體的財(cái)務(wù)工具管理制度,，保證財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和有效性。

第四,，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì),。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),。通過(guò)引入財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),、建立數(shù)字化流程,、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與挖掘等手段，能夠提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性,，并降低違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能夠提供更多的數(shù)據(jù)支持和信息披露，增強(qiáng)企業(yè)的透明度和可信度,。

最后,，注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，還應(yīng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,。合規(guī)財(cái)務(wù)管理的核心是合法合規(guī)，注重對(duì)員工,、投資者,、供應(yīng)商、消費(fèi)者,、環(huán)境等各方面的關(guān)注和尊重,。企業(yè)一定要堅(jiān)守道德底線，拒絕任何不當(dāng)行為,，并通過(guò)履行社會(huì)責(zé)任傳遞正面的價(jià)值觀念,。

綜上所述，合規(guī)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,，加強(qiáng)內(nèi)部控制,、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)合規(guī)的關(guān)鍵,。作為財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要性,，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),，也需要與企業(yè)的各個(gè)部門(mén)密切合作,，形成合力，共同推動(dòng)企業(yè)的合規(guī)財(cái)務(wù)管理工作,。只有在全體員工的共同努力下,，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和共贏局面。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇四

財(cái)務(wù)管理是一門(mén)技術(shù)性的學(xué)科,，主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法,，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。

在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中,，穿插了一個(gè)十分重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值,。錢(qián)是有價(jià)值的，百度百科上對(duì)其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流透過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值,。它也可被看成是資金的使用成本,。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值，只有在投資過(guò)程中才會(huì)有收益,，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來(lái)代替,，因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化,，是時(shí)間的函數(shù),，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化，變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值,。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有好處,，不同于通貨膨脹。

在最近的學(xué)習(xí)中,，我感覺(jué)到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí),，首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架，在這個(gè)框架的范圍內(nèi),，我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),，然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí),。財(cái)務(wù)管理也是一樣,，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念,，我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn),，就容易多了。

籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)

學(xué)到之后會(huì)發(fā)現(xiàn),，其實(shí),，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的,，也能夠說(shuō),，是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著這條線,，將各種環(huán)節(jié)展開(kāi)學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。

自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階發(fā) 段,，如果沒(méi)有很好的數(shù)字感覺(jué),，我真的感覺(jué)永久也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺(jué)這個(gè)東西不明白能夠不能夠培養(yǎng),，但是學(xué)習(xí)久了,，血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧,。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇五

在現(xiàn)代社會(huì)，財(cái)務(wù)管理對(duì)于個(gè)人,、企業(yè)以及整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)都是非常重要的,。合理的財(cái)務(wù)管理可以幫助人們有效地利用財(cái)務(wù)資源，提高財(cái)務(wù)狀況,。在個(gè)人財(cái)務(wù)管理中,，裝備好財(cái)務(wù)管理的工具和策略同樣重要。下文將從建立預(yù)算,、儲(chǔ)蓄和投資,、債務(wù)管理以及金融知識(shí)學(xué)習(xí)等方面分別闡述我的財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)。

首先,，建立預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),。沒(méi)有一個(gè)明確的預(yù)算，我們很難合理規(guī)劃和掌控自己的財(cái)務(wù)狀況,。我通常會(huì)每月制定一個(gè)預(yù)算計(jì)劃,，列出所有的收入和支出項(xiàng)目。在列出收入項(xiàng)目時(shí),，我會(huì)按照主要來(lái)源進(jìn)行分類(lèi),，如工資、獎(jiǎng)金等,。在列出支出項(xiàng)目時(shí),，我會(huì)按照固定開(kāi)銷(xiāo)和可變開(kāi)銷(xiāo)進(jìn)行分類(lèi)，如房租,、水電費(fèi)等屬于固定開(kāi)銷(xiāo),，購(gòu)物、娛樂(lè)等屬于可變開(kāi)銷(xiāo),。通過(guò)建立預(yù)算,，我可以清晰地了解每個(gè)月自己的收入和支出情況，合理分配每一筆財(cái)務(wù)資源,。

其次,，儲(chǔ)蓄和投資是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。儲(chǔ)蓄可以幫助我們積累財(cái)富,，并為未來(lái)的緊急情況提供保障,。我通常會(huì)將每月的收入的一部分存入儲(chǔ)蓄賬戶(hù)中，確保有一定的緊急備用金,。此外,，我還會(huì)通過(guò)定期存款等方式來(lái)獲得一定的利息收入。投資則是提高財(cái)富增值的重要手段,。我會(huì)根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力選擇合適的投資方式,，如股票,、基金等。通過(guò)儲(chǔ)蓄和投資,，我可以更好地管理自己的財(cái)務(wù)狀況,，實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值的目標(biāo)。

第三,，債務(wù)管理也是財(cái)務(wù)管理中不可忽視的一環(huán)。合理地管理債務(wù)可以避免財(cái)務(wù)壓力的產(chǎn)生,，并且有助于提高個(gè)人的信用,。我始終堅(jiān)持“勿負(fù)債于人”的原則，避免借貸行為對(duì)自己的財(cái)務(wù)帶來(lái)不利影響,。如果確實(shí)需要借貸,，我會(huì)在借貸前深入了解所有相關(guān)條款，并確保自己有能力按時(shí)償還借款,。此外,，我還會(huì)定期審查自己的債務(wù)情況，及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整,，確保債務(wù)在我可承受的范圍內(nèi),。

最后，學(xué)習(xí)金融知識(shí)是財(cái)務(wù)管理中持續(xù)不斷的過(guò)程,。財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不斷發(fā)展和變化,，我們應(yīng)多學(xué)習(xí)新的理念、技巧和策略,，以適應(yīng)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)環(huán)境,。我會(huì)定期閱讀相關(guān)的金融知識(shí)書(shū)籍和文章，參加財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)和講座,，加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能,。掌握了足夠的金融知識(shí)，我可以更好地應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)問(wèn)題,，做出明智的決策,。

在財(cái)務(wù)管理方面，建立預(yù)算,、儲(chǔ)蓄和投資,、債務(wù)管理以及金融知識(shí)學(xué)習(xí)是非常重要的。通過(guò)這些方面的努力,，我們可以更好地掌握自己的財(cái)務(wù)狀況,，提高財(cái)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的目標(biāo),。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)長(zhǎng)期且復(fù)雜的過(guò)程,，我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),，才能適應(yīng)不同的財(cái)務(wù)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)。讓我們共同努力,，裝備好財(cái)務(wù)管理的工具和策略,，邁向更加穩(wěn)健和富有的財(cái)務(wù)未來(lái)。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇六

中級(jí)財(cái)務(wù)管理考試終于在昨天結(jié)束,，考完后的感覺(jué)特別的難受,，就是那種看著題目很簡(jiǎn)單，自己卻有不少失誤,，恨自己基礎(chǔ)不扎實(shí)的感覺(jué)特別強(qiáng)烈;一些很糾結(jié)的客觀題和一些大題目中很簡(jiǎn)單卻沒(méi)有答對(duì)的小節(jié),，一直在腦海中盤(pán)旋，懊惱不已,。直到晚上看到東奧網(wǎng)的真題答案出來(lái)后,，給自己的打分超過(guò)70之后，感覺(jué)才好一點(diǎn),。

回想起四年前就曾經(jīng)參加過(guò)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試,，那時(shí)沒(méi)有報(bào)任何學(xué)習(xí)班，自己很艱難晦澀地啃書(shū)本,，和大部分考職稱(chēng)的文科生一樣,，我對(duì)經(jīng)濟(jì)法這種對(duì)記憶力要求比較高的考試，基本是沒(méi)有問(wèn)題的,，但是計(jì)算分析題卻是很令人頭痛的,，所以四年前的那一次考試，只通過(guò)了經(jīng)濟(jì)法,，會(huì)計(jì)和財(cái)管連50分都不到,， 而且是一想起公式頭皮就發(fā)麻，一直不愿意再去考,，直到去年,，想著自己既然還要在會(huì)計(jì)這條路上走下去，怎么著也得拿個(gè)會(huì)計(jì)師職稱(chēng),，哪怕只是中級(jí),。

于是報(bào)名參加了東奧會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)班，痛下決心要考過(guò)它,，因?yàn)槿ツ陥?bào)名時(shí)是上班一族,，所以不敢報(bào)三門(mén)，只報(bào)了兩門(mén),，在東奧會(huì)計(jì)老師的幫助下,，順利地通過(guò)了會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法考試，去年的考后感已經(jīng)不記得了，只說(shuō)說(shuō)今年考財(cái)管的感受吧,。

首先,，選擇個(gè)好的老師很重要。之前一直覺(jué)得財(cái)務(wù)管理是最難的,，每每學(xué)到第二章就學(xué)不下去了,，我相信很多考生也和我有同樣的感受，公式符號(hào)這么多,，又好象離我們的工作生活這么遙遠(yuǎn)(對(duì)于剛畢業(yè)不久還充滿幻想的小伙伴們來(lái)說(shuō),，確實(shí)有點(diǎn)遙遠(yuǎn))，資金時(shí)間價(jià)值,，通貨膨脹,，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，這些概念原來(lái)是這么的抽象,，可是仔細(xì)聽(tīng)聽(tīng)閆老師的課,，她怎么可以把公式講得這么透徹易懂,，把那些看起來(lái)很生辟的符號(hào)挪到現(xiàn)實(shí)中來(lái),，舉個(gè)例子，某項(xiàng)資產(chǎn)的貝塔系數(shù)與市場(chǎng)組合風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的關(guān)系,，就像班上個(gè)別同學(xué)的身高與全班平均身高的關(guān)系一樣,，一下子讓人豁然開(kāi)朗!終于有點(diǎn)方向感了!有了第二章的基礎(chǔ)，作為重難點(diǎn)的五六七章也終于接上地氣,。事實(shí)上,，會(huì)動(dòng)腦筋的人都知道，財(cái)務(wù)管理是與現(xiàn)實(shí)非常接近的一門(mén)課程,，無(wú)論是工作還是生活,，做一項(xiàng)決策時(shí)，要考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益;籌集資金的時(shí)候,，要考慮資本成本;資金營(yíng)運(yùn)的時(shí)候,，要怎么樣處理才能更高效。

第二,，公式是需要靠理解的,，而不是靠死記硬背的。昨天在入考場(chǎng)前,，看到好多伙伴們拿著筆記本,，上面密密麻麻的記滿了公式，據(jù)統(tǒng)計(jì),，財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程共有200多條公式呀,，如何短期內(nèi)記得住?我可以很負(fù)責(zé)任的說(shuō)，財(cái)務(wù)管理這門(mén)課的考試，我完全是在理解的基礎(chǔ)上完成的,，我沒(méi)有特意的背誦過(guò)任何一條公式;不過(guò)作為考試的話,，只靠理解還是不可取的，還是要像老師說(shuō)的那樣,，要在理解的基礎(chǔ)上記憶,，考試前還要專(zhuān)門(mén)歸納一下，這不,，我就吃了個(gè)不小的虧呀：權(quán)益乘數(shù)與資產(chǎn)負(fù)債率的關(guān)系,，通過(guò)理解和推導(dǎo)還是可以推導(dǎo)出來(lái)的，可是因?yàn)樵诳紙?chǎng)比較緊張,，這么一個(gè)小小的公式愣是想了半天沒(méi)有想出來(lái)!這一小公式?jīng)]想出來(lái)不要緊,，要緊的是后面的杜邦分析是要在這些數(shù)據(jù)都正確的情況下，才能做因素分析的!瞧吧!就因?yàn)檫@個(gè)簡(jiǎn)單的公式不對(duì),，后面的題全砸了!

第三,，考前實(shí)戰(zhàn)練習(xí)很重要。盡管對(duì)書(shū)本都基本上理解了,，但是做題的時(shí)候還是會(huì)遇到這樣那樣的小問(wèn)題,，按什么樣的步驟，才能避免算錯(cuò)?要關(guān)注哪些細(xì)節(jié)才能跳過(guò)出題老師設(shè)的陷阱?公司的股權(quán)價(jià)值,，究竟是按息稅前利潤(rùn)去算還是按凈利潤(rùn)去算,，你都記清楚了嗎?甚至于連功能不一樣的計(jì)算器，如果沒(méi)有做習(xí)慣,，都會(huì)跟你作對(duì)!所以,，還是多多的練習(xí)一下吧!做練習(xí)題的時(shí)候，最忌諱的就是邊做題邊看答案,，如果對(duì)書(shū)本基本理解的話,，一看答案自然也是理解的，但那不代表你已完全掌握了解題的技巧,，這不,，我在這方面又是吃了虧的，做《最后六套題》時(shí),，就是邊做題邊看答案,，導(dǎo)致在考場(chǎng)上出現(xiàn)了模棱兩可的意識(shí)，一些題目感覺(jué)很簡(jiǎn)單,，卻又不夠清晰,，想想也是，那些答案沒(méi)有通過(guò)自己的大腦順產(chǎn)下來(lái),，怎么說(shuō)它都像是別人的孩子!

第四,，把握考試時(shí)間。如果可能，盡量讓自己在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立的完成一兩份試卷,，找找考試的感覺(jué);這樣的話你可以根據(jù)自己的進(jìn)度以及準(zhǔn)確率有所為有所不為,，遇到實(shí)在不會(huì)的題，跳過(guò)吧,，別浪費(fèi)了那非常珍貴的150分鐘,。這些我就不多說(shuō)了，你懂,。

第五,，看書(shū)和考試都要繃緊自己的神經(jīng)，不能在老是犯困的情況下學(xué)習(xí),，基本這種狀態(tài)是學(xué)不進(jìn)去的,，即使學(xué)進(jìn)去了，也不會(huì)記住,。

綜上所述,，雖然本門(mén)課程我已經(jīng)基本上理解并掌握了一定程度，但是由于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠(只簡(jiǎn)單做了六套題和一小部分章節(jié)的歷年試題),，答題技巧掌握不好,，再加上沒(méi)按老師的要求歸納和總結(jié)公式，導(dǎo)致考試結(jié)果比意料之中的差好遠(yuǎn),，希望能給還在考場(chǎng)上拼搏的伙伴們一點(diǎn)點(diǎn)提醒,，并且我想跟考場(chǎng)上做了逃兵的戰(zhàn)友們說(shuō)一聲：別跑!狼還沒(méi)有來(lái)!(一個(gè)考場(chǎng)30個(gè)座位,，差不多只來(lái)了五分之一!)事實(shí)上中級(jí)考試并不難,，難的是自己的意志力，你只要稍微堅(jiān)持看上兩遍書(shū),，好好的做上幾套有質(zhì)量的題,，考個(gè)中級(jí)沒(méi)有問(wèn)題的!那些題目也就是平時(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)候遇到的例題稍微變一下數(shù)字而已!

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)3

讀財(cái)務(wù)管理有感篇七

財(cái)務(wù)管理是一門(mén)技術(shù)性的學(xué)科，主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法,，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià),。

在財(cái)務(wù)管理的`整個(gè)體系當(dāng)中，穿插了一個(gè)十分重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值,。錢(qián)是有價(jià)值的,，百度百科上對(duì)其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流透過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本,。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,，只有在投資過(guò)程中才會(huì)有收益，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來(lái)代替,，因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用,。它隨時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數(shù)，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,，變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值,。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有好處，不同于通貨膨脹,。

在最近的學(xué)習(xí)中,，我感覺(jué)到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架,，在這個(gè)框架的范圍內(nèi),，我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),，構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí),。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念,，有了這樣的理念,，我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，就容易多了,。

籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)

學(xué)到之后會(huì)發(fā)現(xiàn),，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線,，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的,，也能夠說(shuō)，是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)的,。我們就是要圍繞著這條線,，將各種環(huán)節(jié)展開(kāi)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié),。

自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段,，如果沒(méi)有很好的數(shù)字感覺(jué)，我真的感覺(jué)永久也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的,。感覺(jué)這個(gè)東西不明白能夠不能夠培養(yǎng),，但是學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧,。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇八

隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),，各公司不斷推出各種財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化，提高管理效率,、降低成本,。U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)正是一款財(cái)務(wù)管理軟件，其豐富的功能,、簡(jiǎn)便的操作和人性化的設(shè)計(jì)讓我深受其益,，并對(duì)其有了一些體會(huì)和心得體會(huì),。

第二段：功能豐富

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有非常豐富的功能，包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、成本管理,、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理,、營(yíng)收管理等模塊,。這些功能與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制,、財(cái)務(wù)報(bào)表生成,、成本控制等經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí),，其可視化分析功能也非常強(qiáng)大,，可以直觀地展現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息，方便管理員進(jìn)行分析和決策,。

第三段：操作簡(jiǎn)便

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的操作非常簡(jiǎn)便,，推出了一系列快捷操作和信息反饋機(jī)制，通過(guò)簡(jiǎn)單的設(shè)置,，管理員可以很輕松地完成數(shù)據(jù)錄入,、查詢(xún)、修改等操作,，同時(shí)可視化的界面使數(shù)據(jù)呈現(xiàn)更加直觀。此外,，U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)還支持手機(jī)端使用,，管理員可以通過(guò)手機(jī)一鍵登陸進(jìn)行操作，大大提高了工作效率和靈活性,。

第四段：人性化設(shè)計(jì)

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上非常人性化,，如登陸界面,、操作菜單、數(shù)據(jù)展示等均可根據(jù)管理員需求進(jìn)行個(gè)性化定制,，方便管理員使用,。同時(shí)，系統(tǒng)還通過(guò)充分優(yōu)化用戶(hù)界面交互,、數(shù)據(jù)處理方式等，大大優(yōu)化了管理員使用體驗(yàn),，減少了人為錯(cuò)誤的發(fā)生,。

第五段：結(jié)語(yǔ)

在我使用U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)這段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)其真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,，為企業(yè)管理者提供了一種便捷,、高效,、可靠的管理工具,，無(wú)論在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本管理或資產(chǎn)管理方面都足夠優(yōu)秀,。此外,，其人性化的設(shè)計(jì)和簡(jiǎn)便的操作也幫助企業(yè)管理員們極大程度地提升了工作效率和管理水平。我相信在未來(lái)的日子里,，U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)一定會(huì)越來(lái)越好,，為企業(yè)管理者們帶來(lái)更加優(yōu)秀的數(shù)字化管理方案。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇九

大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,，就算到年終,，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),，從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，但在__年財(cái)務(wù)部通過(guò)大家的努力，整體的人員架構(gòu),、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對(duì)本部門(mén)做的一個(gè)工作總結(jié)：

1、出納崗位：人員已穩(wěn)定,，除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,，還建立了按月費(fèi)用支出的分類(lèi)歸集表，按月收匯明細(xì)表及匯總表,，及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注,。

2、成本崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位,，目前主要是成本審核,、核算、及控制工作,，實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,，對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé)，為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位,，新增這一個(gè)崗位后,，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,，但也許是由于各種因素的存在,，導(dǎo)致今年的成本核算沒(méi)能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果，希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門(mén)成本核算的工作,，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義,。

3、總賬崗位：在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),，再此處就不再贅訴,。

4、財(cái)務(wù)部門(mén)：總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接,，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系,。

總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史，在新的一年__到來(lái)之際,，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門(mén)加油，為公司加油,，共同進(jìn)步,，共同成長(zhǎng)。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十

第一段：引言（150字）

在不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,。作為裝備制造企業(yè)的一名財(cái)務(wù)管理人員，我深切體會(huì)到裝備財(cái)務(wù)管理的重要性和獨(dú)特性,。通過(guò)多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),，我積累了一些寶貴的心得體會(huì)，希望能與大家分享,。

第二段：前期準(zhǔn)備（250字）

在進(jìn)行裝備財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,，良好的前期準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。首先,，了解公司的業(yè)務(wù)模式和財(cái)務(wù)狀況是必要的。作為財(cái)務(wù)管理人員,，我們需要全面了解公司的產(chǎn)品線,、銷(xiāo)售渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，以便準(zhǔn)確地制定財(cái)務(wù)策略。其次,，建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)體系和內(nèi)部控制制度是不可或缺的,。只有建立起信息流暢、監(jiān)管有效的財(cái)務(wù)流程,，才能保證財(cái)務(wù)管理的高效性和準(zhǔn)確性,。

第三段：預(yù)算編制與控制（300字）

預(yù)算編制是裝備財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)之一。通過(guò)制定預(yù)算,，我們可以有效地規(guī)劃企業(yè)的財(cái)務(wù)資源,，合理安排支出和收入，從而提高財(cái)務(wù)效益,。在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),，我們需要充分考慮各個(gè)部門(mén)的需求和實(shí)際情況，確保預(yù)算的合理性和可行性,。同時(shí),，及時(shí)地進(jìn)行預(yù)算控制也是至關(guān)重要的。通過(guò)與實(shí)際情況的比較和分析,，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)問(wèn)題,，保持企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性。

第四段：資金管理（300字）

良好的資金管理是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素之一,。作為裝備制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,，我們需要掌握資金流入和流出的情況，合理利用資金資源,，確保企業(yè)的資金充裕,。在進(jìn)行資金管理時(shí)，我們需要確保資金的及時(shí)到位和最優(yōu)使用,，避免資金的浪費(fèi)和閑置,。同時(shí)，合理運(yùn)用金融工具和投資策略也是提高資金管理效益的重要措施,。

第五段：總結(jié)（200字）

裝備財(cái)務(wù)管理是一門(mén)復(fù)雜而又關(guān)鍵的學(xué)問(wèn),，它不僅需要高超的財(cái)務(wù)技巧，還需要充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合分析能力,。通過(guò)多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),，我深切體會(huì)到裝備財(cái)務(wù)管理的重要性和獨(dú)特性，并積累了一些寶貴的心得體會(huì),。在將來(lái)的工作中,，我將繼續(xù)提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，努力為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作做出更大貢獻(xiàn),。相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我會(huì)取得更好的成績(jī),，并為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)（120字）

裝備財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中不可或缺的一環(huán),。通過(guò)良好的前期準(zhǔn)備,、預(yù)算編制與控制以及資金管理，我們可以有效地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效益,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)研究和探索裝備財(cái)務(wù)管理的新思路和新方法，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供更好的支持和服務(wù),。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十一

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是一款基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理工具,，它為我們提供了便捷的財(cái)務(wù)管控方式，可以幫助我們精確掌握自己的財(cái)務(wù)狀況,，改善我們的理財(cái)思路和習(xí)慣,。

第二段：使用體驗(yàn)

在我使用U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的過(guò)程中，我深刻感受到它的便捷和高效,。它以簡(jiǎn)單的操作界面為用戶(hù)提供了直觀,、明了的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，方便用戶(hù)進(jìn)行資產(chǎn)管理,、賬單結(jié)算、消費(fèi)記錄分析等操作,。同時(shí),，它還提供了智能提醒,、自動(dòng)分類(lèi)等功能，減輕了用戶(hù)的負(fù)擔(dān),，提升了使用體驗(yàn),。

第三段：學(xué)會(huì)理財(cái)

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的強(qiáng)大功能對(duì)于自我財(cái)務(wù)管理的提升至關(guān)重要。我們不僅可以通過(guò)U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)控制自己的日常消費(fèi),，還能對(duì)自己的資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析和統(tǒng)計(jì),。通過(guò)對(duì)自己的資產(chǎn)和消費(fèi)的了解，我們可以改善自己的理財(cái)習(xí)慣,，讓自己的錢(qián)袋子越來(lái)越鼓,。

第四段：實(shí)際應(yīng)用

在我的實(shí)際應(yīng)用中，U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)充分發(fā)揮了其應(yīng)有的作用,。通過(guò)它,，我了解了自己每個(gè)月的收支情況，為自己制定了更加合理的理財(cái)計(jì)劃,，并且規(guī)避了不少潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。在平時(shí)的購(gòu)物中，我也會(huì)根據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行消費(fèi)決策，更加理性地分配自己的消費(fèi)預(yù)算,。

第五段：結(jié)語(yǔ)

總之,，U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一款有用的工具,。它幫助我們了解自己的財(cái)務(wù)狀況,，促進(jìn)我們的理財(cái)思維，幫助我們更加合理地規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)生活,。作為現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的代表,，它不僅是我們理財(cái)?shù)暮弥郑彩巧畹姆奖阒x,。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十二

這次兩個(gè)月的學(xué)習(xí)里總共安排了三門(mén)財(cái)務(wù)類(lèi)課程,，包含了《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)管理》,、《會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》,，同時(shí)公司總會(huì)計(jì)師陽(yáng)總也給我們進(jìn)行了一場(chǎng)通俗易懂的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)，說(shuō)實(shí)話,，其實(shí)到現(xiàn)在為止,，在財(cái)務(wù)管理這門(mén)專(zhuān)業(yè)里還沒(méi)有心得，但是,，我覺(jué)得自己起碼對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一定的認(rèn)識(shí),，知道了財(cái)務(wù)管理的核心就是“找錢(qián)(籌資)、用錢(qián)(資金運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目投資,、投資管理),、分錢(qián)(收益分配)”。而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,，最主要就是通過(guò)三張報(bào)表(即資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表)進(jìn)行分析，其中資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”,，反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”,，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表是企業(yè)的“錄像”，反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,，即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”,，透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)會(huì)“怎么樣”,。還有就是企業(yè)為什么要借貸,，即所謂的借雞生蛋，以前總感覺(jué)企業(yè)債務(wù)多是一種不好的狀況,，而這次通過(guò)幾位專(zhuān)家的精彩講解,，真是令我打開(kāi)了眼界，債務(wù)的作用不僅僅可以提高投資收益率，還可以節(jié)約企業(yè)所得稅,，在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中還能保證老股東權(quán)益,。

在財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)初期出現(xiàn)了一個(gè)小插曲“當(dāng)時(shí)，楊斌老師問(wèn)我們：誰(shuí)在做財(cái)務(wù)管理,？全班只有朱波舉手”,，就是搞生產(chǎn)、技改,、基層管理的都認(rèn)為自己與財(cái)務(wù)管理沒(méi)有關(guān)系,。

財(cái)務(wù)管理就是財(cái)務(wù)部和領(lǐng)導(dǎo)的事這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。就拿我本職工作安全管理來(lái)說(shuō),，企業(yè)的安全設(shè)施,、安全措施、勞動(dòng)保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財(cái)務(wù)管理緊密關(guān)聯(lián),，上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發(fā)揮最大的作用,，是不是應(yīng)該對(duì)我們以前制定的一些制度進(jìn)行再次評(píng)價(jià),、修改或優(yōu)化，因?yàn)楣疚鞑藛T調(diào)離加之公司主輔分離改革造成崗位職工,、管理人員相對(duì)以前要少了很多,，安全專(zhuān)兼職管理人員隊(duì)伍也相應(yīng)進(jìn)行了精簡(jiǎn)，如何才能在保證遵守國(guó)家安全法律法規(guī),、保證企業(yè)遠(yuǎn)離重大安全風(fēng)險(xiǎn),、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。誠(chéng)然,，安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ),，它更多的是人力、物力和財(cái)力的投入,，但是作為一個(gè)企業(yè)的安全管理策劃實(shí)施部門(mén),，不僅僅要追求安全的結(jié)果，還應(yīng)將企業(yè)財(cái)務(wù)管理,、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,，不盲目的進(jìn)行物防、技防上的投資,，不制定繁瑣,、無(wú)用的制度，不浪費(fèi)人力,、物力于無(wú)效的管理環(huán)節(jié),。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)7

本學(xué)期剛開(kāi)始不久,，翻閱新發(fā)下來(lái)的《財(cái)務(wù)管理》書(shū)本，事實(shí)上,，我的心情是復(fù)雜的,。從高中以來(lái)，我的數(shù)學(xué)成績(jī)就沒(méi)有理想中的好,，而想必財(cái)務(wù)管理也會(huì)涉及到數(shù)學(xué)方面的知識(shí),，不知道自己能不能跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度。但是另一方面,，我又是驚喜的,，因?yàn)樵谛姓芾韺?zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)中,，有機(jī)會(huì)接觸到關(guān)于財(cái)務(wù)的知識(shí),，想必對(duì)于自己日后的生活，還是有幫助的,。就這樣,，伴隨著擔(dān)憂和歡喜，我開(kāi)始了這學(xué)期財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)之旅,。

課程剛開(kāi)始,，老師便跟我們說(shuō)明了這門(mén)課的講課進(jìn)度。詫異的是,，居然會(huì)涉及會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí),，這無(wú)疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前,，便有長(zhǎng)輩告訴我,，當(dāng)會(huì)計(jì)師有前途，以后找工作也不用愁了,，多少是因?yàn)檫@些原因,，我便買(mǎi)了一套會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的書(shū)本，還信誓旦旦地打算考會(huì)計(jì)資格證,，但是由于各種原因,，這套書(shū)本又原封未動(dòng)。現(xiàn)在,，我終于有機(jī)會(huì)初體驗(yàn)有關(guān)會(huì)計(jì)的知識(shí)了,，心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授,，慢慢地,，我們開(kāi)始接觸了一些基本的會(huì)計(jì)名詞，記賬憑證,，原始憑證,，資產(chǎn)負(fù)債表等等，也開(kāi)始做一些比較簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)分錄練習(xí)題。確實(shí),，當(dāng)我們把題目做對(duì)了的時(shí)候,，內(nèi)心是很歡喜的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,。同時(shí),，也讓我們領(lǐng)悟到一字之差，就可以謬之千里,。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，如果管理財(cái)務(wù)者馬虎大意，就像是數(shù)字少了一個(gè)看似無(wú)作用的“零”,，對(duì)于企業(yè)的損失可謂難以估計(jì),。這也從一個(gè)側(cè)面啟示我們做人對(duì)事必須謹(jǐn)慎認(rèn)真，要對(duì)自己,、對(duì)工作負(fù)責(zé)任,。

而真正回到財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)上的時(shí)候，顯得有點(diǎn)吃力,，因?yàn)樵綄W(xué)到后面,，陌生的名詞就越多，我們需要理解的概念也就越多,。而其中第三章關(guān)于財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念及一些計(jì)算的時(shí)候,，我卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，原來(lái)貨幣是有時(shí)間價(jià)值的,，貨幣是隨著時(shí)間而變化其價(jià)值的,，而只有把貨幣運(yùn)用在投資，貨幣才會(huì)更有意義,，可謂“時(shí)間就是金錢(qián)”,。金錢(qián)不是死板的，不只是一張張不同顏色,，不同圖案的紙張,，而是如活水般靈活。而在隨后的學(xué)習(xí)中,，我們也接觸到關(guān)于理財(cái),、金融方面的基礎(chǔ)知識(shí)，雖然學(xué)習(xí)得不算是很深入,，但是起碼我們的腦海里面會(huì)有或多或少的概念,，也對(duì)投資產(chǎn)生朦朧的認(rèn)識(shí)。

一個(gè)學(xué)期下來(lái),，我也有對(duì)這門(mén)課程的一些建議,。我認(rèn)為可以抽一部分時(shí)間指導(dǎo)同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)四年或畢業(yè)后如何理財(cái),。由于大學(xué)生對(duì)金錢(qián)概念的理解還不是十分透徹，在理財(cái)方面認(rèn)識(shí)還很稚嫩,，如果教師可以結(jié)合書(shū)本的有關(guān)知識(shí),，詳細(xì)地向同學(xué)們介紹舉例，那么,，我認(rèn)為,，不僅同學(xué)們上課積極性提高，課程內(nèi)容也會(huì)變得實(shí)用,、吸引,。

總體來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)或公司的運(yùn)營(yíng)中占有不可或缺的地位,。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)在企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,，新世紀(jì)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)教育也有了新的使命,。就像我們這種文科生,，也應(yīng)該相應(yīng)地接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，學(xué)會(huì)站在企業(yè)的角度看問(wèn)題,，增加自己的知識(shí)面，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,，爭(zhēng)取成為復(fù)合型人才這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中凸顯而出,。另一方面，我認(rèn)為,，現(xiàn)實(shí)社會(huì)比我們想象的復(fù)雜更多,，因?yàn)椋覀儜?yīng)該注重實(shí)踐環(huán)節(jié),，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)社會(huì)的實(shí)踐中去,，并不斷發(fā)展和充實(shí)該領(lǐng)域，這才是我們學(xué)習(xí)任何一門(mén)課程的最終目的,。

光陰荏苒,，時(shí)間如梭，財(cái)務(wù)管理這門(mén)課程已經(jīng)到尾聲了,，雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì)學(xué)到太多太深的關(guān)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí),，但是卻使我在今后的學(xué)習(xí)和生活中，能夠掌握并樹(shù)立財(cái)務(wù)管理觀念,，這就是我最大的收獲了,，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十三

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理層的需要去搭建企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng),，再通過(guò)該系統(tǒng)產(chǎn)生出企業(yè)的管理報(bào)表,。再根據(jù)這些報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，從而得出目前的經(jīng)營(yíng)情況包括現(xiàn)金流、收入成本,、費(fèi)用的情況,，再根據(jù)這些情況進(jìn)行多維度的案例分析，通過(guò)這些分析,，來(lái)支持管理層對(duì)商業(yè)的判斷和決策,。

資金的規(guī)劃和現(xiàn)金流的聯(lián)系是密切相關(guān)的。因?yàn)楝F(xiàn)金流是企業(yè)的血液,，一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題,，那企業(yè)往往就會(huì)面臨資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的資金一方面是指資金的來(lái)源,，還有是指企業(yè)的'運(yùn)用,。比如人工成本，研發(fā)成本,，還有企業(yè)的房租,，市場(chǎng)的費(fèi)用，這些都是企業(yè)的現(xiàn)金的流出和運(yùn)用,。所以企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,，資金規(guī)劃是十分重要的。

企業(yè)的內(nèi)部控制包含了最基本的管理,、制度和流程,。比如說(shuō)，企業(yè)的授權(quán)審批,、招投標(biāo)的管理以及企業(yè)的業(yè)務(wù)流的各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，控制點(diǎn)在哪。內(nèi)部控制是企業(yè)的基石,，作為企業(yè)的管理者,，我們要高度重視企業(yè)的內(nèi)部控制，嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部控制,，把控企業(yè)的每一個(gè)運(yùn)作是否到位,，特別是要規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要樹(shù)立防范而不是補(bǔ)救的意識(shí),，這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)和重要的保障,。

強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)監(jiān)控可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，提醒并督促企業(yè)進(jìn)行改正,。加大財(cái)務(wù)監(jiān)控力度,，企業(yè)應(yīng)定期或不定期對(duì)公內(nèi)司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正公司財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,，增強(qiáng)其內(nèi)部控制意識(shí),，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,。

全面預(yù)算管理的有效實(shí)施可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高到一個(gè)新的層次，企業(yè)只有在明確目標(biāo)的前提下,，比較分析預(yù)算和實(shí)際預(yù)算的執(zhí)行情況,，才能夠總結(jié)出企業(yè)實(shí)際運(yùn)行存在的問(wèn)題，進(jìn)而在下次預(yù)算編制時(shí)進(jìn)行完善,。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十四

首先非常感謝xx!感謝你在我學(xué)習(xí)無(wú)助時(shí)給予我點(diǎn)撥,，感謝你在我生活迷茫時(shí)給予我指向，感謝你在我心情沮喪時(shí)給予我信心,，感謝你在我感覺(jué)孤獨(dú)時(shí)給予我力量,。這個(gè)第一名對(duì)我來(lái)說(shuō)太重要了，不僅僅是得到了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，更是對(duì)我學(xué)習(xí)方面的一個(gè)證明,，證明我還在努力，證明了當(dāng)了媽媽的我還可能取得一定的成績(jī),。得到這個(gè)通知的時(shí)候我那顆早已被奶瓶尿布填滿的心猛烈地迸發(fā)出火花,，我不能再像一潭死水一樣的生活，我要尋求精彩的生活,，尋求智慧的生活,，我有這個(gè)能力。同時(shí)也讓我感覺(jué)到集體的溫暖,，自從離職后就感覺(jué)被社會(huì)忽略了淘汰了,，沒(méi)有一個(gè)組織再容納你約束你，是網(wǎng)校讓我再次擁有了歸屬感,，真的不敢想還會(huì)有人給我發(fā)獎(jiǎng)金。呵呵,。

我是一名全職媽媽?zhuān)粋€(gè)人又要照顧孩子又要做家務(wù),，說(shuō)實(shí)話每天像打仗一樣，這樣的生活讓我充分的體會(huì)了為人父母的快樂(lè)與艱辛,，但同時(shí)也讓我失去了在社會(huì)中工作的`角色,。為了日后的職場(chǎng)之路能夠順利些，我選擇參加中級(jí)會(huì)計(jì)師考試,。我是在20xx年4月份開(kāi)始準(zhǔn)備中級(jí)會(huì)計(jì)師考試,，目標(biāo)是會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。我是按章節(jié)順序?qū)W習(xí),，白天我利用女兒自己玩耍的間隙以及中午的時(shí)間通讀教材,，第一遍最起碼要做到理解大至含義，晚上我就在網(wǎng)校聽(tīng)基礎(chǔ)班課程,，第二天上午簡(jiǎn)單重復(fù)看一遍教材及夢(mèng)想成真教材所列重點(diǎn),，中午下午晚上聽(tīng)強(qiáng)化班和習(xí)題班,。按照這種順序復(fù)習(xí)一遍，中間要不斷地翻看前面章節(jié)的知識(shí)點(diǎn),，刺激大腦強(qiáng)化記憶,，以免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)遺忘太多。然后就要跨章節(jié)綜合練習(xí)了,，有時(shí)間的考生最好在夜深人靜時(shí)自己先相互關(guān)聯(lián),，如果精力不允許，那就一定要認(rèn)真聽(tīng)老師的考前串講,。最后就是考前的模擬試題演戲了,，一定要認(rèn)認(rèn)真真就像在考場(chǎng)一樣去對(duì)待每一道試題，不要貪多一定要精要透要學(xué)會(huì)舉一反三,，時(shí)間充裕再多做一些試題,，這樣對(duì)考前考試感覺(jué)的培養(yǎng)很有好處。

以上我當(dāng)時(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程,，從中我體會(huì)到以下幾點(diǎn)希望對(duì)大家有多幫助：

一定要留出充足的時(shí)間,，因?yàn)閷?duì)于已經(jīng)工作或者成家的人士有太多的事情無(wú)法自己控制，千萬(wàn)不要像我今年這樣,，因?yàn)榕R時(shí)事情耽誤半個(gè)月就放棄一科實(shí)在太可惜了,。

對(duì)于參加中級(jí)的考生都是社會(huì)人士，我們的學(xué)習(xí)時(shí)間太寶貴了,，一定要充分利用,，我們已然沒(méi)有大塊大塊的時(shí)間去鉆研，我們要用更快捷的方式達(dá)到充電的目的,。網(wǎng)校是一所為已畢業(yè)的我們敞開(kāi)大門(mén)的校園,，是大家公認(rèn)的“會(huì)計(jì)人的網(wǎng)上家園”。

這里不僅有名師講解,，而且有答疑版塊可隨時(shí)答疑解惑,，還有論壇上眾多考友相互支持與鼓勵(lì)，這些對(duì)于日日拖著疲憊身軀進(jìn)行學(xué)習(xí)的我們起著非常重要的作用,。聽(tīng)名師講課是一種享受,，我每天都期待著晚上靜__在電腦前聽(tīng)課。老師把自己不敢說(shuō)畢生但也是自己幾十年的學(xué)識(shí)反復(fù)思索字斟句琢的講授予你,，我們沒(méi)有理由不用心靈去聽(tīng)課去體會(huì),。陳華亭老師的課講得淺顯易懂，通過(guò)一系列生動(dòng)形象的比方讓大家非常容易接受,，同時(shí)也記憶深刻,。徐經(jīng)長(zhǎng)老師的會(huì)計(jì)課知識(shí)點(diǎn)講得清晰明了，緊密聯(lián)系實(shí)際,，注重實(shí)戰(zhàn)操作性,。這是我個(gè)人推崇的兩位尊師,。第三，也是最重要的,，那就是開(kāi)動(dòng)你的大腦,，在網(wǎng)校老師的幫助下吃透每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，這樣你在學(xué)習(xí)的過(guò)程中才會(huì)信心滿滿享受其中,。要找到適合自己方法,。以前我有的同學(xué)不按章節(jié)順序?qū)W習(xí)，他按照章節(jié)的難易程度安排,，先學(xué)簡(jiǎn)單章節(jié),，找到感覺(jué)再充滿自信的學(xué)習(xí)有難度的章節(jié)，這樣也不是不可以,，方法因人而已,，沒(méi)有最好的只有最適合自己的。第四,，考前要將所有章節(jié)串聯(lián),，加深對(duì)各章節(jié)的理解。晚上躺在床上回憶回憶本書(shū)共有幾章,，本章包括幾節(jié),，每節(jié)里又有哪些知識(shí)點(diǎn)，爭(zhēng)取做到書(shū)越看越薄,，這樣信心滿滿的步入考場(chǎng)不成功幾乎是不可能的,。

借網(wǎng)校要求獲獎(jiǎng)?wù)邔?xiě)學(xué)習(xí)心得之際，將我的中級(jí)考試經(jīng)歷認(rèn)真梳理一遍,，希望能對(duì)其他考生有所幫助,，也有助于我盡快回到學(xué)習(xí)狀態(tài)，爭(zhēng)取明年拿到全科合格證,。今天,，在網(wǎng)校寫(xiě)出我的感受，希望在大家的見(jiàn)證下能認(rèn)真的度過(guò)接下來(lái)的全職媽媽的生活,，讓我的生活多一些智慧多一些思考多一些上進(jìn)多一些開(kāi)心少一些煩惱少一些庸俗。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十五

通過(guò)這次實(shí)習(xí),，增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力,。對(duì)自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習(xí),，我將受益終生,。

每個(gè)人都有自己的一套，可以說(shuō)各不相同,，適用的就是好的,，學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識(shí),，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jī)，死記硬背就足以應(yīng)付考試,，從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試,，而是天天考試，有些知識(shí)必須了然于心,，吐口而出,。所以，學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程,，需要長(zhǎng)久累月的堅(jiān)持,。然而學(xué)習(xí)又是一個(gè)技術(shù)性的東西，可以有技巧在里面,。

財(cái)務(wù)管理是一門(mén)技術(shù)性的學(xué)科,，主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià),。

在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中,，穿插了一個(gè)非常重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢(qián)是有價(jià)值的,，百度百科上對(duì)其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值,。它也可被看成是資金的使用本錢(qián)。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,，只有在投資過(guò)程中才會(huì)有收益,，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來(lái)代替，因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用,。它隨時(shí)間的變化而變化,，是時(shí)間的函數(shù)，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,，變化的那局部?jī)r(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值,。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹,。

在最近的學(xué)習(xí)中,，我感覺(jué)到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架,，在這個(gè)框架的范圍內(nèi),，我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),，形成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí),。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念,，我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn),，就容易多了?；I資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jī)?cè)u(píng),。

學(xué)到后來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí),，財(cái)務(wù)管理的這條線,，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的，也可以說(shuō),，是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)的,。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開(kāi)學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié),。

自己其實(shí)還處于一個(gè)比擬迷茫的階段，如果沒(méi)有很好的數(shù)字感覺(jué),，我真的感覺(jué)永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的,。感覺(jué)這個(gè)東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過(guò)學(xué)習(xí)久了,，血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧,，用腦學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，用心體會(huì)它,。為期一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,，這一周的實(shí)習(xí)讓我深深感到理論和實(shí)踐的巨大差異。原本自認(rèn)為財(cái)務(wù)管理這門(mén)課學(xué)得不錯(cuò),，但當(dāng)模擬到真實(shí)工作環(huán)境中時(shí),，卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù),，業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒(méi)有預(yù)料到的,。盡管有些可以運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)解決,但是在許多時(shí)候并沒(méi)有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。整個(gè)實(shí)訓(xùn)包括以下幾個(gè)局部：

1,、財(cái)務(wù)分析報(bào)告：在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,，又包括三方面內(nèi)容：水平分析、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析,。水平分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)比照，通過(guò)差異額及差異率對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析,。垂直分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過(guò)縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各工程對(duì)總資產(chǎn)，再通過(guò)差額比擬出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢(shì),。財(cái)務(wù)效率指標(biāo),，通過(guò)對(duì)企業(yè)兩年的`償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析,、盈利能力分析和增長(zhǎng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力,，盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū)，但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況,。

2,、預(yù)算報(bào)表：預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一局部?jī)?nèi)容，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(銷(xiāo)售量,、單價(jià)),，先計(jì)算出銷(xiāo)售總額得出了預(yù)計(jì)的首先方案;再憑借著以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，拋出庫(kù)存量,，計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要采購(gòu)的量,，而得到費(fèi)用支出方案表;然后再依次算出預(yù)計(jì)直接人工、預(yù)計(jì)制造費(fèi)用,、預(yù)計(jì)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用,，從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過(guò)上述工作,，我們就可以計(jì)算得到預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表,。

3、資金籌集管理：根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求,，企業(yè)預(yù)計(jì)的借款及還款金額和時(shí)間,，我們可以填制還款方案表：由資金的總需求量減去利潤(rùn)留用和折舊(非付現(xiàn)本錢(qián))剩下的就需要外部融資，正如該公司向銀行舉債,。

4,、投資財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告：該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線，而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益,。同樣我們用以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路,，先根據(jù)銷(xiāo)售量估算出現(xiàn)金收入估算表，然后在估算出直接材料,、直接人工,、制造費(fèi)用銷(xiāo)售及管理費(fèi)用，再得出現(xiàn)金流量估算表,，最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值,、獲利指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo),。再通過(guò)這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)分析得出此投資是否可行,。

在我看來(lái),，第一局部必須從全局上準(zhǔn)確把握整個(gè)趨勢(shì)，并且通過(guò)一層層仔細(xì)分析,，最終找出導(dǎo)致變化的因素,。比方說(shuō)：公司期末負(fù)債比期初增加了14.94%，主要是由于流動(dòng)負(fù)債的增加,，而它的增加又是因?yàn)槎唐诮杩畲蠓仙?。只有這樣才能有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行改善。除此之外我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的根本方法和技巧不熟練,。像杜邦分析,、改良的杜邦分析都不清楚，因此在做的過(guò)程中對(duì)數(shù)字感覺(jué)很模糊,，沒(méi)有十足的把握,。第二局部并不難，最重要的是要細(xì)心和耐心,。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,，但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的，因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失,。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十六

工程財(cái)務(wù)管理課程是我在大學(xué)期間所選修的一門(mén)重要課程,。在這門(mén)課程中，我不僅學(xué)到了有關(guān)工程財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí),，還培養(yǎng)了自己的財(cái)務(wù)分析和決策能力,。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了工程財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工程項(xiàng)目中的不可忽視的重要性,。

首先,，在工程財(cái)務(wù)管理課程中，我學(xué)習(xí)到了財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí),。我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,，如財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策,、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)等,。通過(guò)學(xué)習(xí)這些理論知識(shí)，我能夠更加深入地理解工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)問(wèn)題,，并且能夠運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,。例如，在一個(gè)工程項(xiàng)目中,，我們需要進(jìn)行項(xiàng)目投資評(píng)價(jià),，在有限的投資條件下選擇最具經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。通過(guò)對(duì)投資回報(bào)率,、凈現(xiàn)值等指標(biāo)的計(jì)算和分析,，我可以清晰地評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益,，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

其次,，在工程財(cái)務(wù)管理課程中,，我還學(xué)到了財(cái)務(wù)分析的方法和技巧。財(cái)務(wù)分析是工程財(cái)務(wù)管理的重要工具,，可以幫助我們了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析的理論知識(shí)和應(yīng)用技巧,，我能夠熟練地運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析,、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等方法，分析企業(yè)的償債能力,、盈利能力,、經(jīng)營(yíng)效益等方面的問(wèn)題，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供參考,。例如,，當(dāng)我分析一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，我可以通過(guò)計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債表中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),，了解企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu),，從而評(píng)估企業(yè)的償債能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

再次,，在工程財(cái)務(wù)管理課程中,，我還學(xué)習(xí)到了財(cái)務(wù)決策的原則和方法。財(cái)務(wù)決策是工程項(xiàng)目中最為重要的環(huán)節(jié)之一,，直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗和經(jīng)濟(jì)效益,。在課程中，我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)決策的基本原則,，如風(fēng)險(xiǎn)效用理論,、機(jī)會(huì)成本原則等。通過(guò)學(xué)習(xí)這些原則和方法,，我能夠在工程項(xiàng)目中作出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策,，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。例如,，在進(jìn)行工程投資決策時(shí)，我們需要綜合考慮投資的回報(bào)率,、風(fēng)險(xiǎn)因素等,，在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間找到最佳平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)投資的最大化效益,。

最后,，在工程財(cái)務(wù)管理課程中,，我還參與了一些實(shí)際案例分析和小組項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)了自己的財(cái)務(wù)分析和決策能力,。這些實(shí)際案例和項(xiàng)目的分析和解決,，使我更加深入地理解了財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用，增強(qiáng)了自己的問(wèn)題解決能力,。例如,，在一個(gè)小組項(xiàng)目中，我們需要為一家工程公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估,，以確定該公司的經(jīng)營(yíng)狀況和改進(jìn)方向,。通過(guò)對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析，我能夠從財(cái)務(wù)角度提出具體的建議和改進(jìn)措施,，為公司的發(fā)展提供一定的參考,。

總之，通過(guò)工程財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí),，我不僅學(xué)到了財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí),，還培養(yǎng)了自己的財(cái)務(wù)分析和決策能力。這門(mén)課程對(duì)我未來(lái)從事工程項(xiàng)目管理工作具有重要的指導(dǎo)意義,，使我能夠更加科學(xué),、準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策，為項(xiàng)目的成功實(shí)施和經(jīng)濟(jì)效益的提高提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我相信,，在今后的工作中，通過(guò)不斷鞏固和應(yīng)用這些知識(shí)和能力,，我一定能夠取得更好的成績(jī)和發(fā)展,。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十七

村級(jí)財(cái)務(wù)管理一直是基層財(cái)務(wù)管理的一大難題。從根本上改變村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)狀,，必須制定詳實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度,、規(guī)則，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,。根據(jù)我縣實(shí)際情況,，可從以下幾方面入手，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作,。

一,、制度考核關(guān)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理考核工作,，考核結(jié)果作為村干部任免的主要依據(jù),。對(duì)年內(nèi)考核不合格及違反村級(jí)資金管理制度的財(cái)務(wù)責(zé)任人，及時(shí)向組織部門(mén)建議將其調(diào)離會(huì)計(jì)崗位,，做到能上能下能進(jìn)能出,，充分調(diào)動(dòng)責(zé)任人員的工作責(zé)任心和積極性,。

二、銀行開(kāi)戶(hù)關(guān),。村級(jí)資金管理實(shí)行收支兩條線,，村賬鄉(xiāng)管辦公室在銀行分別開(kāi)設(shè)收入專(zhuān)戶(hù)和支出基本戶(hù)，對(duì)村級(jí)所有的財(cái)務(wù)收支實(shí)行分戶(hù)統(tǒng)一核算,，并撤銷(xiāo)各村開(kāi)設(shè)的其他銀行賬戶(hù),。

三、收入核算關(guān),。村取得的收入款項(xiàng)直接匯轉(zhuǎn)或繳存村賬鄉(xiāng)管辦公室收入專(zhuān)戶(hù),，將銀行收入傳票交收入專(zhuān)戶(hù)會(huì)計(jì)進(jìn)行核算，一律經(jīng)“交鄉(xiāng)代管款”科目核算,；村發(fā)包及上交收入實(shí)行年初入賬制，一律以土地發(fā)包合同記賬,，通過(guò)“應(yīng)收款”科目進(jìn)行核算,；村級(jí)承辦的項(xiàng)目任務(wù)，收取鄉(xiāng)級(jí)以外的項(xiàng)目資金,，由村帳鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一開(kāi)票入賬,，然后再下?lián)苁褂谩?/p>

四、支出核算關(guān),。村級(jí)開(kāi)支實(shí)行以收定支,，支出必須以收入為保證，實(shí)行定項(xiàng),、定額,、配比的管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算,。添置固定資產(chǎn),，根據(jù)資金來(lái)源事先擬定計(jì)劃，報(bào)鄉(xiāng)政府審批,。興辦公益事業(yè),，通過(guò)“一事一議”形式籌資，限額收取,，專(zhuān)款專(zhuān)用,。村干部考核補(bǔ)助及各種非生產(chǎn)性開(kāi)支，按明細(xì)分項(xiàng),，并執(zhí)行上封頂下不保底的限額標(biāo)準(zhǔn),。

五、開(kāi)支審核關(guān),。村級(jí)所有支出憑證,，一律取得正規(guī)票據(jù)或使用村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一規(guī)定的.自制報(bào)銷(xiāo)憑證列支,，非正式票據(jù)一律不予報(bào)支。村級(jí)開(kāi)支的所有票據(jù)必須有經(jīng)辦人和證明人簽名并注明用途,；交民主理財(cái)小組審查,，由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)簽章，報(bào)村支部書(shū)記審批同意并簽字,；村賬鄉(xiāng)管辦公室審核方可報(bào)支,，村賬鄉(xiāng)管辦公室填寫(xiě)“資金劃撥單”，由收入專(zhuān)戶(hù)會(huì)計(jì)根據(jù)支出與收入配比的原則將應(yīng)支款項(xiàng)撥入支出賬戶(hù),，辦理結(jié)報(bào)手續(xù),。

六、票據(jù)使用關(guān),。所有空白票據(jù)全部集中到村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一管理,，發(fā)放時(shí)逐一編號(hào)登記，建立票據(jù)領(lǐng),、退,、銷(xiāo)臺(tái)帳，村領(lǐng)用時(shí)逐本核實(shí),，以舊換新,，并按月報(bào)送“票據(jù)使用情況表”。

七,、財(cái)務(wù)監(jiān)督關(guān),。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財(cái)務(wù)人員中推選出3人以上成立理財(cái)監(jiān)督小組成員，實(shí)行憑證審核制度,，對(duì)業(yè)務(wù)量大的村按月檢查,，量較小的按季檢查。理財(cái)監(jiān)督小組成員在審核過(guò)程中,，對(duì)當(dāng)月收支逐張票據(jù)審核后向民主理財(cái)小組作匯報(bào),，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

八,、村務(wù)公開(kāi)關(guān),。建立村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督電話和意見(jiàn)箱，每期按照統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容,、程序,、時(shí)間進(jìn)行公開(kāi)。公開(kāi)的形式應(yīng)注重多元化,，可利用公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi),，也可在村兩委會(huì)、民主理財(cái)小組會(huì)上公開(kāi)。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十八

上學(xué)期的會(huì)計(jì)學(xué)及本學(xué)期的公司財(cái)務(wù)管理兩門(mén)課程,，幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識(shí),。

本學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我對(duì)如下幾個(gè)方面的知識(shí)印象很深：

關(guān)于貨幣的時(shí)間價(jià)值理論是公司財(cái)務(wù)的一條非?；镜脑?，但同時(shí)它也是貫穿于公司財(cái)務(wù)整個(gè)學(xué)科的一條主線，無(wú)論是股票價(jià)值,、項(xiàng)目評(píng)估方法,、經(jīng)濟(jì)租金、投資時(shí)機(jī)選擇,、等價(jià)年成本,，都離不開(kāi)對(duì)貨幣時(shí)間價(jià)值的處理——即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的考慮,。但是通常我們所看到的財(cái)務(wù)報(bào)告,、報(bào)表上是不體現(xiàn)這一原理的，所以,，有時(shí),，僅僅依據(jù)報(bào)表上那些不體現(xiàn)時(shí)間價(jià)值的數(shù)字計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)，可能是一種誤導(dǎo),。這讓我聯(lián)想到公司的工作實(shí)際，經(jīng)常我們公司對(duì)大項(xiàng)目需要進(jìn)行評(píng)審論證,，很少用到凈現(xiàn)值法則,，主要用項(xiàng)目回收期法，通常如果項(xiàng)目回收期在五年以上,，這樣的項(xiàng)目就要被否掉,，被否掉的項(xiàng)目問(wèn)題不是最大，那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果,，但如果那些僅僅因?yàn)榛厥掌诜衔覀兊臉?biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,，就有可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)考慮得不夠充分，也就是對(duì)肯定能得到的一塊錢(qián)和有可能得不到的一塊錢(qián)的區(qū)分度不夠,。當(dāng)然,，有時(shí)還會(huì)用到內(nèi)部收益率法做為補(bǔ)充，但對(duì)于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少,，當(dāng)然,，凈現(xiàn)值法則的使用中，對(duì)帖現(xiàn)率的估計(jì)是個(gè)難題,。

很多中國(guó)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到匯率變化對(duì)企業(yè)財(cái)富的巨大影響,，這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感。如我集團(tuán)在很多方面是很節(jié)約的,，我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè),，甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇,，不過(guò)，由于對(duì)匯率的不敏感,，導(dǎo)致我們?cè)谌嗣駧派?、外幣貶值的過(guò)程中，上市募集的資金及產(chǎn)品外銷(xiāo)貨款的外匯結(jié)算帳戶(hù)的損失遠(yuǎn)大于我們節(jié)約下來(lái)的那點(diǎn)費(fèi)用,。其實(shí),，只要對(duì)金融工具有所研究，這種損失是完全可以避免的,，比如各大銀行推出的遠(yuǎn)期,，掉期等金融工具，就可以規(guī)避掉一部分匯率風(fēng)險(xiǎn),。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場(chǎng)概念的表現(xiàn),，而金融市場(chǎng)以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。

關(guān)于股票：在全國(guó)人民都蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候,，我也進(jìn)入了股市,，卻為此付出了高昂的學(xué)費(fèi)。通過(guò)公司財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),，我開(kāi)始了解股票價(jià)值模型,，理解了股票價(jià)格上升下降與市場(chǎng)期望收益率之間的b關(guān)系，證券市場(chǎng)線,，有效投資前沿,，知道了配股為何導(dǎo)致股票價(jià)格下跌。公司財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí),，引導(dǎo)我從簡(jiǎn)單地跟風(fēng)聽(tīng)消息炒股票逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面,、個(gè)股的信息、公司的價(jià)值分析,，炒股,，也是公司財(cái)務(wù)應(yīng)用的一個(gè)落實(shí)。

上學(xué)期,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué),，對(duì)于會(huì)計(jì)如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)有了系統(tǒng)了解，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,、不同的記帳方式對(duì)利潤(rùn)操縱的可能性,。如果說(shuō)會(huì)計(jì)重視記錄，那么財(cái)務(wù)則重視分析,。財(cái)務(wù)分析的`依據(jù)是會(huì)計(jì)的記錄,，但在估計(jì)現(xiàn)金流的時(shí)候，也考慮到了會(huì)計(jì)對(duì)利潤(rùn)操縱的可能性，雖然會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),，但作為財(cái)務(wù)分析,，對(duì)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)，只能是不可不信,，也不可全信,。

關(guān)于融資方式選擇：近年來(lái)，國(guó)內(nèi)掀起了一股上市熱潮,，上市被認(rèn)為是“圈錢(qián)”的最佳方式,。但是公司財(cái)務(wù)原理告訴我們，公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資,。因?yàn)楣旧鲜邪l(fā)行不僅有深重的上市成本,，更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控,，并為此付出沉重的社會(huì)監(jiān)督成本,。從公司健康發(fā)展的角度考慮，上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,，對(duì)于金融市場(chǎng)健康發(fā)展的角度來(lái)考慮,，盲目上市將會(huì)給投資者帶來(lái)?yè)p失，導(dǎo)致金融市場(chǎng)秩序混亂,。本人曾參與ipo,，對(duì)企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組,，如何進(jìn)行包裝有所了解,，感覺(jué)到企業(yè)不能為了上市而上市，而資產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)也不能以是否上市做為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，尤其是對(duì)剝離后上市的企業(yè)，實(shí)際上只是對(duì)資產(chǎn)的重新組合,，但并沒(méi)有從根本上解決企業(yè)的績(jī)效問(wèn)題,。所以，對(duì)于上市與否要慎重,。

總之,，本學(xué)期公司財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，使我對(duì)于充分理解一個(gè)公司更加充滿了自信,。今天在整理復(fù)旦大學(xué)郵箱時(shí)發(fā)現(xiàn)于xx年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè),。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十九

工程財(cái)務(wù)管理課是我在大學(xué)期間修讀的一門(mén)重要課程。通過(guò)學(xué)習(xí)這門(mén)課程,，我深刻地意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理在工程項(xiàng)目中的重要性,，同時(shí)也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì),，以五段式的方式來(lái)分享我的心得體會(huì),。

第一段：對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)和重要性

在課程開(kāi)始之前，我對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性并沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到,，甚至有些輕視,。然而，在學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我逐漸理解到財(cái)務(wù)管理對(duì)于工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行至關(guān)重要,。沒(méi)有合理的財(cái)務(wù)管理，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制困難,，資金規(guī)劃混亂,，甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法落地。因此,，正確認(rèn)識(shí)和掌握財(cái)務(wù)管理原理和方法,，對(duì)于工程管理人員來(lái)說(shuō)是非常必要的。

第二段：對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握

在財(cái)務(wù)管理課程中,，我學(xué)習(xí)了許多財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)和技巧,。例如，我學(xué)會(huì)了如何制定預(yù)算和控制成本,，如何進(jìn)行資金規(guī)劃和籌集,，如何評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性等等。除了理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，我也通過(guò)案例分析和實(shí)際操作來(lái)提升自己的財(cái)務(wù)管理能力,。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了一些重要的財(cái)務(wù)管理技能,，對(duì)于今后的工作和生活都非常有幫助,。

第三段：課程案例的分析和思考

財(cái)務(wù)管理課程中的案例分析是我最喜歡的部分之一。通過(guò)分析不同的案例,，我深入理解了財(cái)務(wù)管理原理和方法,，并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際的工程項(xiàng)目中。在案例分析中,，我不僅學(xué)會(huì)了如何評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào),，還學(xué)會(huì)了如何制定合理的資金籌集計(jì)劃和預(yù)算控制措施。這些案例分析讓我深刻地意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理在工程項(xiàng)目中的重要性,，也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第四段：與同學(xué)的交流與分享

在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理課程的過(guò)程中，我還有幸結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同學(xué),。我們經(jīng)常進(jìn)行討論和交流,，分享自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和問(wèn)題解決方案,。這些交流不僅加深了我對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的理解，也拓寬了我的思路和視野,。通過(guò)和同學(xué)們的互動(dòng),，我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，同時(shí)也建立了良好的合作關(guān)系和人際網(wǎng)絡(luò),。

第五段：對(duì)課程的總結(jié)和展望

通過(guò)學(xué)習(xí)工程財(cái)務(wù)管理課程,，我對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力得到了極大的提升。我將這些知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活中,，幫助我更好地管理和規(guī)劃自己的項(xiàng)目和資金,。同時(shí)，我也意識(shí)到財(cái)務(wù)管理知識(shí)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程,，我將繼續(xù)拓寬自己的知識(shí)面,，不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理能力，在職業(yè)發(fā)展中取得更好的成就,。

總而言之,，工程財(cái)務(wù)管理課程對(duì)于我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)具有重要作用。通過(guò)這門(mén)課程,，我深刻地認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理在工程項(xiàng)目中的重要性,，學(xué)習(xí)和掌握了一些財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)和技巧，通過(guò)案例分析和實(shí)踐,，不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理能力,。同時(shí)，我也通過(guò)和同學(xué)的交流與分享,，建立了良好的人際關(guān)系和合作網(wǎng)絡(luò),。我相信，在今后的工作和生活中,，我能夠更好地運(yùn)用和發(fā)展這些知識(shí)和技能,，取得更好的成就。