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讀財務管理有感篇一

21世紀人類社會已步入信息時代,。計算機技術和網(wǎng)絡技術的迅猛發(fā)展正在逐步改變著企業(yè)傳統(tǒng)的理財方法。信息化的推進與管理科學化的拉動,，促使越來越多的企業(yè)運用計算機開展財務管理工作,。

通過本課程的學習操作，我們能夠系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代財務管理的基本原理和具體方法,，加強我們對財務管理基本理論的理解,、對財務管理基本技能,、基本方法的掌握和應用，將財務管理理論與和財務管理實踐有機地結合在一起,。同時,，可以對我們所學專業(yè)知識掌握程度以及應用能力進行考察。

從《財務管理學實驗》課程的學習目的可概括為以下五個方面：

1,、嚴格要求與訓練,，進一步鍛煉和提高自己的思維和動手能力。

2,、進行實際操作,，鍛煉和提高實際工作能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題并進行解決,。

3,、循序漸進，拓展思路,，培養(yǎng)和提高自己的創(chuàng)新能力,。

4、各項實驗,，盡可能在計算機上完成,，提高自己熟練使用計算機的能力。

5,、通過各項實驗,，全面、系統(tǒng)地掌握本課程的知識,，提高綜合分析能力,。

6、在實驗操作完成后,，根據(jù)實驗內容詳細地寫一份實驗報告,，鍛煉和提高自己的分析和寫作能力。

從《財務管理學實驗》教材內容的安排上看,，各章實驗的目的如下：

4,、第四篇為研究設計型實驗，作為探索,，設有四個實驗項目,，目的是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。

實驗要求

通過本實驗,，要求我們認識并加深理解財務管理基本理論,，提高對財務管理工作的感性認識；會操作教學要求的實驗內容,；掌握財務管理的基本技能,，具有處理一般實際財務管理的能力,。

實驗所獲

在《財務管理學實驗》這門課開課之前，財務管理學的知識在我頭腦里只是一個很理論性的東西,，從來沒有將其實際運用過,。而通過了這門實驗課的學習，我發(fā)現(xiàn)自己對這門課確實是挺感興趣的,。它可以把財務管理學里面一套很理論性的東西,，通過利用excel就很清晰地表達出來了。

這門實驗課中我感覺收獲最大的是認真研究了單項實驗,，把財管里很多預測決策模型都很清晰地梳理了一遍,。而相對來說收獲最大的是如下幾個實驗：

一、在“廣東yz集團公司資金需要量的預測”實驗中,，體會到了資金是企業(yè)的“血液”,，預測資金需要量是企業(yè)財務管理的重要工作。通過本實驗我掌握了資金需要量預測的銷售百分比法,，并進一步鞏固和掌握財務與會計中有關籌資及財務預測等知識,。

二、在“風險投資決策”實驗中,，我們根據(jù)實驗資料對各項目的風險進行評估,，選擇最優(yōu)投資項目。重溫了肯定當量法,，其原理是指在風險投資決策中,，用一個當量系數(shù)把有風險的現(xiàn)金流量調整為無風險的現(xiàn)金流量，然后用凈現(xiàn)值法或內部報酬率法進行方案評價,。

三,、在“全面預算編制”中，我們掌握了利用excel電子表格,，方便、快捷地做出預算,，體會到了電算化是如何提高理財效率的,。全面預算是一整套預計的財務報表和其他附表，它是以企業(yè)目標利潤為核心,，按照“以銷定產(chǎn)”的方式,，即在預測與決策的基礎上，按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標和程序,，規(guī)劃與反映企業(yè)未來的銷售,、生產(chǎn)、成本,、現(xiàn)金收支等各方面活動,，以便對企業(yè)特定計劃期內全部生產(chǎn)經(jīng)營活動有效地做出具體組織與協(xié)調,，最終以貨幣為主要計量單位，通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明,。根據(jù)實驗資料,，我們在編制一個公司的年度預算時具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項預算：銷售預算、生產(chǎn)預算,、材料采購預算,、人工費用預算、現(xiàn)金預算,、該公司下年度預計資產(chǎn)負債表以及該公司下年度預計損益表,。這把涉及該企業(yè)戰(zhàn)略目標的一整套經(jīng)濟活動連接在一起，并規(guī)定了如何去完成,。在實驗中我深刻體會到了,，由于其他預算都需要在銷售預算的基礎上編制或者大都與銷售預算數(shù)據(jù)有關，因此,，銷售預算是編制全面預算的關鍵和起點,。

總的來說，這門實驗課給了我很多積極的影響,。雖然這門課即將結束,，但我對財管的學習是會繼續(xù)延續(xù)下去的。最后,，感謝這門實驗課給我們指導的陳濤老師,、李銳老師！

讀財務管理有感篇二

合規(guī)財務管理是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),，它不僅關系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展,，還與企業(yè)的信譽和形象密切相關。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中,，我深刻認識到了合規(guī)財務管理的重要性,，并總結出了一些心得體會。本文將從加強內部控制,、規(guī)范財務行為,、合理運用財務工具、推動數(shù)字化轉型以及注重企業(yè)社會責任五個方面進行探討,。

首先,，加強內部控制是合規(guī)財務管理的基礎。在企業(yè)的日常運營中,，一些違規(guī)行為往往源自于內部控制的不完善,。加強內部審計、合理劃分財務職責,、健全財務流程等措施,，能夠有效減少企業(yè)的風險暴露,，提高合規(guī)程度。同時,，內部控制還需要與企業(yè)文化建設相結合,，激勵員工加強合規(guī)意識，形成合力,。

其次,，規(guī)范財務行為是合規(guī)財務管理的核心。在企業(yè)的經(jīng)營活動中,，存在著利益輸送,、虛假交易等不當行為的風險。建立健全財務會計制度,、嚴格執(zhí)行審計監(jiān)督,、加強風險評估等措施，能夠有效規(guī)范財務行為,，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生,。同時，管理層和財務部門還需要加強對財務人員的培訓和教育,，提高他們的專業(yè)素質和道德水平,。

第三，合理運用財務工具是合規(guī)財務管理的重要手段,。金融市場的發(fā)展給企業(yè)提供了各種各樣的財務工具,，如股權融資、債權融資和衍生品等,。在運用這些工具時,，企業(yè)需要審慎選擇，遵循市場規(guī)則和法律法規(guī),，避免違規(guī)操作,。同時，企業(yè)還需根據(jù)自身的實際情況,，制定具體的財務工具管理制度,，保證財務管理的合規(guī)性和有效性。

第四,，推動數(shù)字化轉型是合規(guī)財務管理的新趨勢。隨著信息技術的飛速發(fā)展,，企業(yè)的財務管理也應與時俱進,。通過引入財務管理信息系統(tǒng)、建立數(shù)字化流程,、加強數(shù)據(jù)分析與挖掘等手段,，能夠提高財務管理的效率和準確性,，并降低違規(guī)風險的發(fā)生。數(shù)字化轉型還能夠提供更多的數(shù)據(jù)支持和信息披露,，增強企業(yè)的透明度和可信度,。

最后，注重企業(yè)社會責任是合規(guī)財務管理的重要內容,。企業(yè)不僅僅是經(jīng)濟實體,，還應承擔起社會責任。合規(guī)財務管理的核心是合法合規(guī),，注重對員工,、投資者、供應商,、消費者,、環(huán)境等各方面的關注和尊重。企業(yè)一定要堅守道德底線,，拒絕任何不當行為,，并通過履行社會責任傳遞正面的價值觀念。

綜上所述,，合規(guī)財務管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,，加強內部控制、規(guī)范財務行為,、合理運用財務工具,、推動數(shù)字化轉型以及注重企業(yè)社會責任是實現(xiàn)合規(guī)的關鍵。作為財務人員,，我們應該時刻關注合規(guī)財務管理的重要性,，加強自身的學習和提升，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,。同時,，也需要與企業(yè)的各個部門密切合作，形成合力,，共同推動企業(yè)的合規(guī)財務管理工作,。只有在全體員工的共同努力下，才能夠實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和共贏局面,。

讀財務管理有感篇三

每個人都有自己的一套學習方法,，可以說各不相同，適用的就是好的,，校園學習的都是理論知識,，如果不希望有好成績，死記硬背就足以應付考試，從事財務工作,，這就不是應付期末考試就可以的,，而是天天考試，有些知識務必了然于心,，吐口而出,。

因此，學習是一個持續(xù)的過程,，需要長期的堅持,。然而，學習又是一件技術性的事情,，它可以包含技能,。

財務管理是一門技術學科，主要針對整個企業(yè)的財務運作和管理方法,，以及財務指標的計算和評價,。

整個財務管理系統(tǒng)都點綴著一個非常重要的理念：資金的時間價值。

錢是有價值的,，百度對其定義是：資金的時間價值是指資金在生產(chǎn)和流通過程中所經(jīng)歷的時間和成長過程,。它也可以看作是資本的使用成本。資金不會隨著時間自動增值,，只有在投資的過程中才會有收益,。

因此，時間價值一般被無風險投資收益率所替代,，因為理性的個體不會閑置資金,。它隨著時間的變化而變化，是時間的函數(shù),，隨著時間的推移發(fā)生價值的變化,，部分價值的變化是原始資本的時間價值。與通貨膨脹不同,，只有勞動結合才是好的,。

在最近的學習中，我感覺會計學習,，首先在會計系統(tǒng)中建立一個框架,，在這個框架的范圍，我們首先對于每個知識點學習,，然后每個知識的知識串聯(lián),，構成整個會計系統(tǒng)。

財務管理是一樣的,，我們首先要在頭腦中樹立財務管理的概念,，有了這樣的概念,，我們來學習所有知識點,，就容易多了,。

籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——績效評估

經(jīng)過學習，我們發(fā)現(xiàn),，其實這財務管理,，是與整個會計過程緊密結合的，也可以說是圍繞著會計過程進行的,。

其實,，我還處在迷茫的階段。如果我對數(shù)字沒有很好的感覺,，我真的覺得我不可能永遠成為金融專家,。覺得這個東西不懂就不能培養(yǎng)，但學習久了,，血液多少也會流淌數(shù)字吧,。

用你的頭腦學習財務管理，用心去體驗,。

讀財務管理有感篇四

xxxx年以來,，財務部在公司領導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,，現(xiàn)將xxxx年工作情況匯報如下：

(一)作為職能工作部門,，合理控制成本費用，以“認真,、嚴謹,、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。xxxx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大,，成本費用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門,，在采購工作中嚴格把關,，成本控制方面取得了一定成效。

(二)xxxx年度,，財務部的日常會計核算工作具體如下：

1,、在借款、費用報銷,、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認真審核每一張憑證,，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

3,、每月核算xx多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規(guī)定,，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯,。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4,、按時完成公司的納稅申報,、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作,。

5,、完成各政府相關部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計,、對統(tǒng)計局的季度申報等,。

6、催收款項是財務部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效,，但卻不是很理想。

總之,，隨著公司業(yè)務的不斷擴大,，xxxx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開展各項工作。一年來,，我們完成了財務部的日常核算工作,，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。

(一)跟進收取各分公司的款項,，在經(jīng)營部的幫助下,，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

本年度,，由于a分部的業(yè)務量增大,，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉到總公司開具發(fā)票,、收退合作款，大大增加了我們的工作量,。比如,，a分部的年產(chǎn)值比xxxx年增長了x%;對b、c和d三個分公司xxxx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進,、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,，財務部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進,、核算退回,，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

一年中，財務部尚有應做而未做,、應做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上,，在規(guī)范財務核算程序,、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領導提供財務數(shù)據(jù),、實施財務分析等方面,。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是xx19年財務管理要著重思考和解決的問題。

作為財務人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

讀財務管理有感篇五

每個公司都設有財務部門,，財務部又包內含財務和會計兩個崗位,，財務的職責是決策和支持；而會計的職責則是確認,、計量和報告,。公司的財務制度規(guī)范化會給公司帶來人才、資金和價值,。每個公司都期望能開源,、節(jié)流，開源是以增長為導向的提高收入增長率和成本費用增長率,；節(jié)流是以利潤為導向的適量控制成本,。陸正華教授利用一天的時間對以上這些問題進行了詳盡的解說。作為一個公司財務部門的領導者,，首先要做好以下幾點團隊建設工作：

4,、建立學習型的團隊。因為只有不斷地學習,，而且是要帶領整個團隊去學習,，不斷培養(yǎng)人才、發(fā)掘人才,，團隊以及公司才會有進步,。

我們從溫州資金鏈斷裂來看企業(yè)風險，令許多管理者頭疼的是：企業(yè)規(guī)模擴大,，利潤卻少了,，銷售額上去了，成本失控了,，企業(yè)規(guī)模成長與利潤的增加,，往往不同步，更有甚者,，企業(yè)成功跨越創(chuàng)業(yè)的危險期之后,，再向前邁出一步，竟是無底深淵,。曾受公眾追抨和媒體大勢渲染的“明星”企業(yè)：房地產(chǎn)“黑馬”天津順馳,，三九集團以及德隆企業(yè)集團用了18年苦心經(jīng)營的龐大企業(yè)群體,，卻只短短7個月就轟然倒下。而崩潰于一夜之間,，令公眾目瞪口呆的原因又驚人的相似：資金鏈斷裂,！所以一個公司業(yè)務的開展，我們強調以現(xiàn)金為“王”,，而“經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額”為正數(shù)則為“王”中之“王”,。

對企業(yè)，最大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新是動態(tài)的,。如果一個企業(yè)的商業(yè)模式持續(xù)了5年甚至更長時間不優(yōu)化和創(chuàng)新,，其競爭地位和盈利潛力就會遭到很大的挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)營的五大奧秘是：安全,、順暢,、增值、速度,、變現(xiàn)。公司財務規(guī)劃有三大要素：

3,、利潤,。利潤來自于收入減去成本，銷售收入大小與市場機會和競爭狀況有關,，而成本費用能夠自我控制,，企業(yè)就應向內部發(fā)掘，降低成本,。對利潤的衡量：不能用短跑成績來衡量長跑項目,。

般是固定資產(chǎn)投資，期限比較長,，但是要把一年內到期的長期投資列出來,，視同短期借款來管理。負債的問題主要是風險管理,，對風險的可控程度做提前管理,，是控制風險的關健要素。

作為一個公司財務工作的管理者,，應將企業(yè)發(fā)展與財務觀念融合,，建立一個優(yōu)秀的財務團隊，將會計核算規(guī)范化,、進行投融資管理,、財務分析、稅收籌劃,、股利分配,、績效考核,、控制權的管理。

總的來說,，要做好公司cfo的榜樣,，務必要有以下特征：具有前瞻性和創(chuàng)造性，敢于冒險和挑戰(zhàn)管理者權威,；學會交際和人力資源管理技巧,；對組織和關系網(wǎng)要有充分了解。創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,，有得到外部資料的便捷途徑,。掌握準確的、適時的財務信息和最少的人為干預,。富于彈性,、靈活性、敏感性,，與流程和顧客持續(xù)一致,，以專家意見做出決策，能夠組成具有綜合潛力的團隊來處理個性的事物,。

本人認為財務是一門永久學不完的課程,，期望我們都能在學習中成長！

讀財務管理有感篇六

9月27日,，我參加了縣教育局在研訓中心學術報告廳舉辦的全縣中小學校長財務管理培訓班,。在為期一天的培訓中我認真聆聽了縣財政局彭思維局長規(guī)范學校收支管理、原始憑證審簽,、小金庫的治理,、政府采購管理、固定資產(chǎn)管理等幾方面的專題講座,；縣審計局副局長張頌東講解了審計的分類,、對象、權限,、職能,、學校存在的財務問題及規(guī)范措施；縣紀委童鷹剖析了腐敗的危害性,，以及當前大力推進黨風廉政建設的重要性,；縣人民檢察院反貪局副局長胡瀾結合身邊的案例重點介紹了瀆職、行賄,、受賄,、挪用公款和犯罪給國家、人民和自已帶來的危害，并提醒大家要算好人生的三筆賬：政治,、經(jīng)濟,、自由；縣教育核算中心副主任羅均毅結合學校財務管理中存在的'問題重點講解了學校財務實務專業(yè)基礎知識,；高縣教育局計財股股長李德財詳細講解了中小學預決算中存在的問題及對策,。一天的培訓時間雖短，但收獲頗豐,，為今后我在學校的財務管理中指明了方向,。

“一個好校長就是一所好學校?！边@樣的說法雖不盡全面,，但是會理財、會當家,、有領導力,、有經(jīng)營之道的校長，一定能夠創(chuàng)造出一所好學校,。而身處其中的教師,、學生也一定是安穩(wěn)的、幸福的,、快樂的,。

月需要支出多少資金，主要用途做什么,，學校迫切需要解決的是什么，教育教學的資金投入有多少,。若有欠款,，打算怎樣解決，通過哪些合法的,、有效的途徑來獲得支持和解決,，這些校長都需要做到心中有數(shù)，防患于未然,。校長的理財之道必定會對學校的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響,。

“學校的經(jīng)營與管理要求校長具備一定的理財知識。學校財務問題事關重大,，財務失控的狀況不僅會給管理者的職業(yè)生涯帶來負面影響,，還會嚴重影響學校與社區(qū)的關系，削弱學校的公信力,?！泵绹鸟R特·帕克在《校長理財實務》一書中這樣告誡學校的校長們。學?？缭桨l(fā)展,、教師專業(yè)發(fā)展和學生素質發(fā)展都需要資金支持和保證,。因此，我們的校長理財,，“作決策時應該以學生為本,。”英國校長威爾金斯認為不管什么時候,，都要堅持自己的“財經(jīng)”品質,。

支持等等，以求得學校自身的發(fā)展,。

讀財務管理有感篇七

在現(xiàn)代社會,，財務管理對于個人、企業(yè)以及整個社會來說都是非常重要的,。合理的財務管理可以幫助人們有效地利用財務資源,，提高財務狀況。在個人財務管理中,，裝備好財務管理的工具和策略同樣重要,。下文將從建立預算、儲蓄和投資,、債務管理以及金融知識學習等方面分別闡述我的財務管理心得體會,。

首先，建立預算是財務管理的基礎,。沒有一個明確的預算,，我們很難合理規(guī)劃和掌控自己的財務狀況。我通常會每月制定一個預算計劃,，列出所有的收入和支出項目,。在列出收入項目時，我會按照主要來源進行分類,，如工資,、獎金等。在列出支出項目時,，我會按照固定開銷和可變開銷進行分類,，如房租、水電費等屬于固定開銷,，購物,、娛樂等屬于可變開銷。通過建立預算,，我可以清晰地了解每個月自己的收入和支出情況,，合理分配每一筆財務資源。

其次，儲蓄和投資是財務管理的重要環(huán)節(jié),。儲蓄可以幫助我們積累財富,，并為未來的緊急情況提供保障。我通常會將每月的收入的一部分存入儲蓄賬戶中,，確保有一定的緊急備用金,。此外，我還會通過定期存款等方式來獲得一定的利息收入,。投資則是提高財富增值的重要手段,。我會根據(jù)自己的風險承受能力選擇合適的投資方式，如股票,、基金等,。通過儲蓄和投資，我可以更好地管理自己的財務狀況,，實現(xiàn)財富增值的目標,。

第三，債務管理也是財務管理中不可忽視的一環(huán),。合理地管理債務可以避免財務壓力的產(chǎn)生,，并且有助于提高個人的信用。我始終堅持“勿負債于人”的原則,，避免借貸行為對自己的財務帶來不利影響,。如果確實需要借貸，我會在借貸前深入了解所有相關條款,，并確保自己有能力按時償還借款,。此外，我還會定期審查自己的債務情況,，及時做出相應調整,，確保債務在我可承受的范圍內。

最后,，學習金融知識是財務管理中持續(xù)不斷的過程。財務管理領域不斷發(fā)展和變化,，我們應多學習新的理念,、技巧和策略，以適應不同時期的財務環(huán)境,。我會定期閱讀相關的金融知識書籍和文章,，參加財務管理方面的培訓和講座，加強自己的財務知識和技能,。掌握了足夠的金融知識,，我可以更好地應對各種財務問題，做出明智的決策。

在財務管理方面,，建立預算,、儲蓄和投資、債務管理以及金融知識學習是非常重要的,。通過這些方面的努力,，我們可以更好地掌握自己的財務狀況，提高財務能力,，實現(xiàn)財務自由的目標,。財務管理是一個長期且復雜的過程，我們需要不斷學習和改進,，才能適應不同的財務環(huán)境和實現(xiàn)自己的財務目標,。讓我們共同努力，裝備好財務管理的工具和策略,，邁向更加穩(wěn)健和富有的財務未來,。

讀財務管理有感篇八

中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用,。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小,、資本和技術構成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟影響大等因素,，使得中小企業(yè)在財務管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟均不適應的情況,。須引起各方注意，研究對策,，以促進我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展,。

目前，我國中小企業(yè)中,，有相當一部分忽視了財務管理的核心地位,，管理思想僵化落后，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局之中,，企業(yè)財務管理的作用沒有得到充分發(fā)揮,。另一方面，由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響,，中小企業(yè)在加強財務管理方面遇到了阻礙,。例如，政策的“歧視”使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭;地方政府行業(yè)管理部門大量的干預,，使中小企業(yè)的財務管理目標短期化;財務管理受企業(yè)領導的影響過大;等等,。

(一)融資困難，資金嚴重不足,。

非國有企業(yè),，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響,，對其貸款不夠熱心。第四,，中介機構不健全,，缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。

(二)投資能力較弱,，且缺乏科學性,。

一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其它金融機構是中小企業(yè)資金的主要來源,，但中小企業(yè)吸引金融機構的投資或借款比較困難,。銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風險而提高貸款利率,，從而增加了中小企業(yè)融資的成本,。二是追求短期目標。由于自身規(guī)模較小,，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多,，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資,，很少考慮擴展自身規(guī)模,。三是投資盲目性，投資方向難以把握,。

(三)財務控制薄弱,。

一是對現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足,。有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好,，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉;有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排,，過量購置不動產(chǎn),，無法應付經(jīng)營急需的資金，陷入財務困境,。二是應收賬款周轉緩慢,，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策,，缺乏有力的催收措施,，應收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。三是存貨控制薄弱,，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上,，造成資金呆滯,，周轉失靈,。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費嚴重,。不少中小企業(yè)的管理者,，對原材料、半成品,、固定資產(chǎn)等的管理不到位,，出了問題無人追究，資產(chǎn)浪費嚴重,。

(四)管理模式僵化,，管理觀念陳舊。

讀財務管理有感篇九

時光匆匆,，我們進入大學已經(jīng)有兩年了,。但我們真正學習關于財務管理的理論知識是在大二的下學期。在之前的所有時間里,，我們學習了一系列課程,，比如《基礎會計》、《中級從財務會計》,、《經(jīng)濟法》,、《統(tǒng)計學》、《成本會計》等,。這些課程的學習為我們以后更好學習財務管理的知識起了很好的鋪墊作用,。通過這兩年的專業(yè)知識的學習，我對會計與財務管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解,，而且也更加清楚兩者的區(qū)別,。

一、對會計認識,。

通過對會計知識的學習,，我認識到會計是一種經(jīng)濟管理活動，是經(jīng)濟管理的重要組成部分,，是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要,。會計是隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，會計不僅僅局限于對經(jīng)濟活動予以記錄和計算,，還要通過預測、決策,、控制,、考核和分析等來謀求經(jīng)濟效益。特別是計算機等現(xiàn)代科學技術在會計中的廣泛應運,，會計在經(jīng)濟管理方面的作用也日益顯著,。

總的來說,，會計的概念可以表述為：會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作,。其基本職能為核算與監(jiān)督,。反映企業(yè)經(jīng)營成果的會計要素包括收入、費用,、利潤三項,。會計核算內容是指特定主題的資金運動，包括資金的投入,、資金的循環(huán)與周轉,、資金的推出三個階段。

財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,，要根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,，按照財務管理的原則，組織財務活動,，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作,，它是從事財務管理活動的根本指導。

財務管理的內容主要包括財務活動和財務關系,。企業(yè)的財務活動包括投資,、資金營運、籌資和資金分配等一系列行為,。企業(yè)資金投放在投資活動,、資金運營活動、籌資活動和分配活動中,，與企業(yè)各方面有著廣泛的財務關系。這些財務關系主要包括以下幾個方面：企業(yè)與投資者之間的財務關系;企業(yè)與債權人之間的財務關系;企業(yè)與受資者之間的財務關系;企業(yè)與債務人之間的財務關系;企業(yè)與供貨商,、企業(yè)與客戶之間的財務關系;企業(yè)與政府之間的財務關系;企業(yè)內部各單位之間的財務關系;企業(yè)與職工之間的財務關系,。

財務管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財務規(guī)劃和預測、財務決策,、財務預算,、財務控制、財務分析,、業(yè)績評價與激勵,。其核心是財務決策，財務預測是為財務決策服務的,，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗,。通過財務管理的學習，我不僅對財務管理的定義,、內容和職能有了一定的了解,，而且我對財務管理的目標,、財務管理對企業(yè)的意義、財務管理的手段有了更加深入的認識,。

會計與財務管理有著千絲萬縷的聯(lián)系。正確認識會計與財務管理的關系,，既關系到課程設置的科學性,，又涉及到企業(yè)職能部門劃分的合理性。對于會計與財務管理的關系,，目前學術界有四種觀點,，即“財會合一觀”、“大會計觀”,、“大財務觀”,、“財會并列觀”。

(1)財會合一觀：持這種觀點的人認為,，會計與財務管理本來就是一回事,，兩者難分難解，主張統(tǒng)統(tǒng)合并,，溶為一體,。

(2)大會計觀：即會計包括財務管理。持此觀點的人認為,，會計具有管理職能,，當然應包括作為管理活動一個分支的財務管理。

(3)大財務觀：即財務管理包括會計,。持該觀點的人認為,，財務管理的業(yè)務環(huán)節(jié)主要是編制財務計劃，組織日常管理(執(zhí)行財務計劃),，進行會計核算,，開展財務分析，實行財務檢查,。會計工作屬于財務管理的范圍,。

(4)財會并列觀：即財會平行觀。持這種觀點的人認為,，會計與財務管理既有區(qū)別又有聯(lián)系,，應分別對待。

(1)從存在的客觀基礎上看：會計的原始形態(tài)可以追溯到人類社會的早期,，它存在的客觀基礎是時間節(jié)約規(guī)律,，即用最小的勞動消耗，取得最大的勞動成果,，是為有效地組織和管理生產(chǎn)服務的,。財務管理,，其存在的客觀基礎是財務活動，它并非自有生產(chǎn)活動就存在,，而是人類生產(chǎn)活動發(fā)展到商品貨幣經(jīng)濟條件下所進行的一種經(jīng)濟管理活動,。

(2)從對象上看：會計與財務管理有區(qū)別，根本原因就是兩者對象的不同,。會計作為一個經(jīng)濟信息系統(tǒng),，它的處理對象是價值運動信息。財務管理的目的是根據(jù)價值運動規(guī)律,，為企業(yè)帶來盡可能大的收益,，所以，其管理的對象就是價值運動自身,。

(3)從職能上看：會計職能是核算與監(jiān)督,。會計并不對價值運動進行直接管理，它也不具備管理所固有的職能,。相比之下,，財務管理是對企業(yè)的財務活動(價值運動)直接進行管理，因而它具有一般管理所固有的職能,，即計劃,、組織、指揮,、協(xié)調和控制,。

會計與財務管理雖然是兩個不同的事物、兩個不同的學科,，但它們之間卻有著密切的聯(lián)系,。那就是財務管理離不開由會計提供的財務信息，而會計則要密切跟蹤財務活動,，捕捉有關資金運動的信息,，反轉來為財務管理服務。財務管理是進行有關資金籌集供應與運用的意向決定,，而會計是為這種意向決定提供情報的,。這里所說的提供情報，也就是提供價值運動信息,。正是價值運動信息,，將兩者聯(lián)系起來。

綜上所述,，會計與財務管理既有區(qū)別,，又有聯(lián)系。但聯(lián)系并不等于相同。在理論上,，它們是兩個不同的概念和學科,，在實踐上，它們是兩個不同的職能部門,。會計與財務管理必須相互獨立,，分別對待。

只有我們清楚的分清兩者的關系,，我們才能更好的學習,，避免做無用功。當然,，由于兩者聯(lián)系，因而我們在學習的時候應該做到兩手都要抓,，但是要有側重點的抓,。

讀財務管理有感篇十

如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,，各行業(yè)都在不斷地數(shù)字化,、電子化，因此,，企業(yè)的財務管理也逐漸向數(shù)字化,、智能化的方向發(fā)展。為了提高企業(yè)的管理效率,、規(guī)范財務管理,、降低成本，越來越多的企業(yè)開始使用財務管理系統(tǒng),。而U財務管理系統(tǒng)作為國內一家領先的企業(yè)管理服務提供商,，是一款功能強大、易操作,、可定制的高效財務管理系統(tǒng),。

第二段：使用體驗。

在實際使用中,，我對U財務管理系統(tǒng)有著深刻的體會和感受,。首先，U財務管理系統(tǒng)的界面清晰簡潔,，使用起來非常輕松,、自然。其次,，它的自定義功能非常強大,，可以靈活根據(jù)公司實際需求進行個性化定制，這一點很重要，因為每個企業(yè)的情況都是不同的,，各個方面的需求都不盡相同,。此外，U財務管理系統(tǒng)還有多語言,、多幣種,、多賬套的支持，這使得全球化的企業(yè)更容易使用并掌控自己的財務管理,。還有一點讓我印象深刻,，就是它的操作日志功能，可以記錄所有的操作記錄,，讓審核,、監(jiān)管、審計等工作都變得更為高效,。

第三段：使用效益,。

使用U財務管理系統(tǒng)后，我發(fā)現(xiàn)它將財務管理操作標準化,、數(shù)據(jù)集中化,，降低了管理成本。傳統(tǒng)的財務管理需要耗費大量的人力,、物力,、時間，而使用U財務管理系統(tǒng)后,，各種操作都可以通過系統(tǒng)自動化完成,，并可以迅速生成各種財務報表，提高了辦公效率,，讓管理人員更能專注于核心業(yè)務,。同時，通過該系統(tǒng),，我也能夠更加準確,、全面地掌握企業(yè)的財務狀況，可以及時發(fā)現(xiàn)問題,，提前進行調整,，降低企業(yè)風險，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力支撐,。

第四段：系統(tǒng)優(yōu)勢,。

除了上述使用效益外，U財務管理系統(tǒng)還有許多優(yōu)勢值得一提,。首先,，它支持多種支付方式，可以自動處理線上、線下的各種付款操作,，大大減輕了會計的工作量,，減少了人的錯誤。其次,，它在財務記賬,、財務報銷、財務審批等方面非常方便,，整個流程可以快速高效完成,，并且還規(guī)范了財務的處理流程。最后,，它的數(shù)據(jù)安全性非常高,，通過一系列的數(shù)據(jù)加密措施，可以有效地防止個人信息泄露等安全問題,，為企業(yè)提供了安全保障,。

第五段：結語。

總的來說,，U財務管理系統(tǒng)是一款非常優(yōu)秀的財務管理軟件，具有良好的用戶體驗和穩(wěn)定的操作性能,，不僅提高了企業(yè)的財務管理效率,，還讓管理人員更好地掌握了財務狀況。值得一提的是,，U財務管理系統(tǒng)還在不斷推陳出新,，通過不斷升級、改進,，來滿足不斷變化的需求,。當然，最終的使用效果還需要根據(jù)每個企業(yè)的實際情況來決定,。但有一點是確定的,，U財務管理系統(tǒng)將是未來財務管理的發(fā)展趨勢之一，也是企業(yè)數(shù)字化轉型的重要一步,。

讀財務管理有感篇十一

作為一名財務專業(yè)的學生,，我每天都會在課本中汲取專業(yè)知識。每次聽完課并進行課后學習,，對于專業(yè)理論知識的理解會更加深刻,。同時，我也從財務管理課程中獲得了很多生活知識,，今天我來談一談上財務管理課的心得體會,。

第二段：課程內容的分析。

財務管理課程的內容主要包括財務管理的基本概念、預算管理,、財務分析,、投資與融資等方面。通過財務管理課的學習,，我能夠更好地理解企業(yè)財務運作的本質,，如何利用財務數(shù)據(jù)來優(yōu)化決策，并學會了很多實用的財務技能,。

第三段：課程體會的交流,。

在課程中，我們有機會進行課堂討論和活動,，這樣更有助于我們對財務知識的理解和運用,。學習過程中，我們可以與同學討論財務管理實踐案例,，分享我們的經(jīng)驗證據(jù),，分析數(shù)據(jù)，這讓我們更深入地了解財務管理理論在實踐中的應用,。

第四段：對生活影響的討論,。

財務管理課程在實踐中具有廣泛的應用，不僅在企業(yè)的運營決策中發(fā)揮著重要作用,，還對管理生活有很大的影響,。生活中，我們也需要管理財務收支,，通過學習財務管理課程,，我深刻了解到如何控制自己的開支，學會了如何制定一個針對個人情況的預算,，更好地掌握個人財務,。

第五段：總結。

財務管理課程是一門非常重要的學科,，學習這門課程可以實現(xiàn)自己在理論,、經(jīng)驗和技能方面得到全面提升。在課程中,，我培養(yǎng)了自己的財務管理思維和能力,，不僅為今后追求財務專業(yè)的職業(yè)發(fā)展生成堅實的基礎，同時也為今后更加智慧,、理智地管理個人財務提供了有力保障,。我深信，通過課程的不斷深入學習,，我將更加完善自己的理論體系,，擴展自己的思維空間,。

讀財務管理有感篇十二

第一段：引言（150字）。

在不斷發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境中,，財務管理在企業(yè)中扮演著至關重要的角色,。作為裝備制造企業(yè)的一名財務管理人員，我深切體會到裝備財務管理的重要性和獨特性,。通過多年的實踐和學習,，我積累了一些寶貴的心得體會，希望能與大家分享,。

第二段：前期準備（250字）,。

在進行裝備財務管理的過程中，良好的前期準備是至關重要的,。首先,，了解公司的業(yè)務模式和財務狀況是必要的。作為財務管理人員,，我們需要全面了解公司的產(chǎn)品線,、銷售渠道和競爭對手，以便準確地制定財務策略,。其次,，建立一個完善的財務體系和內部控制制度是不可或缺的。只有建立起信息流暢,、監(jiān)管有效的財務流程,，才能保證財務管理的高效性和準確性。

第三段：預算編制與控制（300字）,。

預算編制是裝備財務管理的核心環(huán)節(jié)之一。通過制定預算,，我們可以有效地規(guī)劃企業(yè)的財務資源,，合理安排支出和收入，從而提高財務效益,。在進行預算編制時,，我們需要充分考慮各個部門的需求和實際情況，確保預算的合理性和可行性,。同時,，及時地進行預算控制也是至關重要的。通過與實際情況的比較和分析,，我們可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正財務問題,，保持企業(yè)財務的穩(wěn)定性。

第四段：資金管理（300字）,。

良好的資金管理是保證企業(yè)正常運轉的關鍵因素之一,。作為裝備制造企業(yè)的財務管理人員,，我們需要掌握資金流入和流出的情況，合理利用資金資源,，確保企業(yè)的資金充裕,。在進行資金管理時，我們需要確保資金的及時到位和最優(yōu)使用,，避免資金的浪費和閑置,。同時，合理運用金融工具和投資策略也是提高資金管理效益的重要措施,。

第五段：總結（200字）,。

裝備財務管理是一門復雜而又關鍵的學問，它不僅需要高超的財務技巧,，還需要充分的實踐經(jīng)驗和綜合分析能力,。通過多年的實踐和學習，我深切體會到裝備財務管理的重要性和獨特性,，并積累了一些寶貴的心得體會,。在將來的工作中，我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力,，努力為企業(yè)的財務管理工作做出更大貢獻,。相信通過不斷學習和實踐，我會取得更好的成績,，并為企業(yè)的長期發(fā)展做出更大的貢獻,。

總結（120字）。

裝備財務管理是企業(yè)中不可或缺的一環(huán),。通過良好的前期準備,、預算編制與控制以及資金管理，我們可以有效地提高企業(yè)的財務效益,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)研究和探索裝備財務管理的新思路和新方法，為企業(yè)的財務管理工作提供更好的支持和服務,。

讀財務管理有感篇十三

第一段：介紹年財務管理的重要性（共200字）,。

年財務管理是每個人都需要掌握的重要技能，它涉及到我們對個人財務的規(guī)劃,、監(jiān)控和控制,。通過有效的年財務管理，我們可以在財務穩(wěn)定的基礎上實現(xiàn)理想的生活和實現(xiàn)長期的財務目標,。在這篇文章中,，我將分享我對年財務管理的一些心得體會。

第二段：明確財務目標和規(guī)劃（共300字）,。

要實現(xiàn)有效的年財務管理,，我們首先需要明確自己的財務目標,。財務目標可以是短期的，例如儲蓄一筆相對較小的金額,，也可以是長期的,，例如購買房產(chǎn)或退休計劃。一旦我們明確了目標,，就需要制定相應的財務規(guī)劃,，包括預算和儲蓄計劃。預算可以幫助我們控制開支,，確保我們的收入和支出處于可持續(xù)平衡的狀態(tài),。儲蓄計劃則是為了積累資金以實現(xiàn)長期財務目標。通過明確財務目標和規(guī)劃,，我們可以更好地管理我們的財務狀況,。

第三段：控制開支和建立緊急基金（共300字）。

在年財務管理中,，控制開支是非常重要的,。我們經(jīng)常面臨各種各樣的消費誘惑，如果沒有有效地控制開支,，很容易陷入財務困境,。為了控制開支，我們可以采取一些策略,，例如制定預算,、避免不必要的消費和購買物品時比較不同品牌和渠道的價格。此外,，建立緊急基金也是年財務管理的關鍵步驟之一,。緊急基金是專門用于應對緊急狀況，例如突發(fā)的醫(yī)療費用或失業(yè)情況,。建立緊急基金可以提供一定的安全保障,，減輕日常生活中可能出現(xiàn)的財務壓力。

第四段：投資和理財（共300字）,。

年財務管理不僅僅是關于控制開支和儲蓄,，投資和理財也是非常重要的一部分,。通過投資我們可以增加財富,，并為未來提供更多的財務安全。投資的方式有很多種,，例如股票,、債券,、基金和房地產(chǎn)等。在選擇投資方式時,，我們需要充分了解不同的選項，并根據(jù)自己的財務目標和風險承受能力做出明智的決策,。除了投資，理財也是年財務管理的關鍵環(huán)節(jié)之一。理財可以幫助我們更好地管理個人財務,，包括稅收規(guī)劃、保險策劃和退休計劃等,。

第五段：總結年財務管理的重要性和啟示（共200字）,。

年財務管理是我們每個人都需要關注和實踐的重要領域。通過明確財務目標和規(guī)劃,、控制開支和建立緊急基金,、投資和理財，我們可以更好地管理和規(guī)劃個人財務,，并實現(xiàn)理想的生活,。年財務管理教會了我堅持理智消費、儲蓄和投資的重要性,。當我們擁有良好的年財務管理技能時,，我們不僅可以更好地應對生活中的各種財務挑戰(zhàn)，還可以為未來積極地規(guī)劃和創(chuàng)造更多的財務機會,。因此,，在以后的日子里，我將繼續(xù)努力提高自己的年財務管理水平,，并分享這些知識與他人,。

讀財務管理有感篇十四

財務管理是企業(yè)從事財務管理活動的根本指導。通過財務管理的學習,，我對財務管理的目標,、財務管理的意義、財務管理的手段等有了更加深入的認識,，也讓我從財務管理的學習中深刻體會到新形勢下加強企業(yè)內部財務管理的重大意義,。

內部財務管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應在充分認識的基礎上,，采取措施,，建立完善的內部控制機制，形成以法人治理結構為依托的全員,、全過程,、全方位管理與控制網(wǎng)絡，搞好資金流,、物資流,、信息流的控制和管理，防范和減少財務風險,，促進企業(yè)經(jīng)濟增長方式的根本性轉變,，提高經(jīng)濟效益,。概括起來，主要有以下幾點:,。

企業(yè)對各項經(jīng)濟活動控制得好壞,，關鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的,，又是相對穩(wěn)定的,，企業(yè)應根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內部條件和財務戰(zhàn)略,，決定其適宜的組織體制,，從而提高財務管理效率，充分利用企業(yè)資源,，減少內部摩擦和降低組織成本,，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和企業(yè)價值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構,、生產(chǎn)經(jīng)營特點和區(qū)域分布狀況,，按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工,、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理,，建立明確的責任制度，做到“集權有道,、分權有序,、授權有章、用權有度”,，確保內部財務管理與控制的有效運行,。

企業(yè)實施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預算管理的核心在于對企業(yè)未來的行為事先安排和計劃,，對企業(yè)內部各部門單位的各種資源進行分配,、考核、控制,，以使企業(yè)按照既定目標行事,，從而有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預算管理應在對市場進行科學預測的基礎上,，以目標利潤為前提,，編制全面的銷售預算、采購預算,、費用預算,、成本預算,、現(xiàn)金收支預算和利潤預算,，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預算管理軌道科學合理地進行,。年度預算編制后，根據(jù)實際情況,，分解為月度預算,，進行月度經(jīng)濟活動分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),，也便于采取相應的對策,。這樣就可以時時把握企業(yè)全年利潤目標的動脈，發(fā)現(xiàn)不足,，及時改進,，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

鑒于全面預算編制的科學性,、執(zhí)行的強制約束性和獎懲激勵機制,，實施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強競爭優(yōu)勢,，促進企業(yè)發(fā)展和效益的提高,。

市場歷來是機遇和風險并存的，低風險低收益的謹慎和高風險高收益的誘惑,，往往使企業(yè)在決策面前進退兩難,。風險管理就顯得尤為重要。充分衡量風險的程度,，結合自身的承受能力,，通過比較、分析等方法權衡得失,，選擇最佳方案以較小風險取得較大效益,，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,，在做出決定之前要針對不同風險制定一系列防范,、保全和補償措施，使企業(yè)在風險出現(xiàn)時不致驚慌失措,，束手無策,。

財務管理具有很強的專業(yè)性、技術性,、綜合性和超越性,，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財務人員的適應能力和創(chuàng)新能力，因此,，財務人員素質的高低直接影響著企業(yè)財務管理水平的優(yōu)劣,，加強財務人員素質建設，是提高財務管理水平的關鍵。企業(yè)要定期組織財務人員培訓和學習,，建立財務人員業(yè)務考核機制和獎懲制度,，充分調動財務人員的積極性，有效的加強企業(yè)的財務管理,。

沒有完整科學的考核指標體系,，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞。現(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,，又能反映盈利能力的考核指標體系,，要把絕對數(shù)指標與相對數(shù)指標相結合，綜合評價企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績,。要緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,，制定科學合理、操作性強,、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的財務指標計劃,，并實行動態(tài)管理，將業(yè)績考核評價情況及時反饋給獎懲決策的執(zhí)行部門,，作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據(jù)嚴格考核,，促進企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

加強和改善企業(yè)管理要有新思路,、新方法,，要針對當前企業(yè)財務資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強企業(yè)財務管理的信息化入手,，大力推廣運用計算機網(wǎng)絡技術和統(tǒng)一的財務管理軟件,，以實現(xiàn)加強和改善企業(yè)財務管理、促進管理創(chuàng)新的目的,。因此,，應用統(tǒng)一的計算機財務管理軟件、實現(xiàn)財務信息與業(yè)務流程一體化,，進而逐步引進,、消化、開發(fā)使用國際先進的erp系統(tǒng)軟件,，是企業(yè)內部信息化發(fā)展的基本方向,。企業(yè)應結合實際，積極引進開發(fā)運用統(tǒng)一的財務與業(yè)務一體化的管理軟件,，逐步實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流,、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,，保障企業(yè)預算,、結算,、監(jiān)控等財務管理工作規(guī)范化、高效化,。

總之,，由于我國的社會主義市場經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中,，這就決定了企業(yè)的財務管理要為適應新形勢不斷進行調整和探索，以使財務活動有效地,、充分地反映,、監(jiān)督和調控經(jīng)營活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高,。只有這樣進一步加強內部財務管理與控制,，才能促進管理素質和層次的全面提升，不斷增強企業(yè)核心競爭力,，迎接加入世貿(mào)組織后國際競爭的挑戰(zhàn),，使企業(yè)立于不敗之地。

彈指間本學期的財務管理課程又結課了,，對于這門專業(yè)主修課程,，我一直以來都是似懂非懂，感覺真正能領悟的實質的東西很少,，每次總是在考試前強記,，等通過考試結束以后又舉得所學的東西全忘了。盡管每次上課都死跟著老師的思路走,，最后效果還是不怎么樣,。本學期所學的高級財務管理，授課思路完全不同于以往,，以“專題”取代“章節(jié)”,，打破了以往以章節(jié)為主線的思路，避免了各章節(jié),、各知識點在銜接上的脫鉤,。總體感覺是思路廣而不亂,，內容多而不煩,，加上本次考核方式取消考試的形式，所以上課氣氛較為輕松,，整體感覺良好,，具體感受如下：

第一、授課思路廣而不亂,。

在高級財務管理課程中,，老師以管理學為基礎，把管理學思路融入財務管理課程的授課過程，將財務管理當做一門單獨的管理學科來看待,，改變了以往對財務管理課程的授課思路,，并且以專題為主要授課方式，思路明確清晰,，學習的目的性,、針對性強，把理論知識的學習聯(lián)系到專題當中,，加強學生對其的理解,，另外，在高級財務管理課程中,，老師廣泛聯(lián)系各學科知識,，打破了以往就財務論財務的局面，運用各學科知識解釋,、解決財務管理課程里的問題,，學生更容易理解和接受。

第二,、授課內容多而不煩,。

各知識點解決實際問題，同時引用實際案例作為引導,，幫助更好學生對所學知識的理解,，使學生了解所學知識在具體實際中的運用，同時引用國家各類文件,，作為對財務管理知識的解釋及學習引導,，起到避免學生死記硬背的作用。

第三,、考核方式外松而內緊,。

本學期，高級財務管理課程的考核采取答辯的方式,，學生一小組為單位,，做一份上市公司的財務分析報告及寫一份項目分析可行性報告，取消了以往的考試形式,，避免了學生只注重理論知識的實記卻忽視實際分析問題,、解決問題的狀況，鍛煉學生自我解決問題的動手能力,，真正的把所學的知識融會貫通,，運用的實際當中。在這種考核方式下,，不僅避免了考試做帶來的緊張氣氛,，同時對學生的要求進一步提升,。做這兩份作業(yè)，除了要求學生要有過硬的理論知識基礎,，同時還考察學生對其的實際運用能力,，其考察目的和效果都勝于考試。

讀財務管理有感篇十五

每個人都有自己的一套學習方法,，能夠說各不一樣,，適用的就是好的，校園里面學的都是理論學問,，假如不是想得到多么優(yōu)秀的成績,，死記硬背就足以應付考試，從事財務工作就不是應付期末考試,，而是每天考試,，有些學問務必了然于心,，吐口而出,。所以，學習是一個持續(xù)性的過程,，需要長期累月的堅持,。然而學習又是一個技術性的東西，能夠有技巧在里面,。

財務治理是一門技術性的學科,，主要針對的就是企業(yè)整個與財務運作和治理的方法，以及財務指標的計算和評價,。

在財務治理的整個體系當中,，穿插了一個非常重要的理念：那就是資金的時間價值。錢是有價值的,，百度百科上對其的定義是：資金時間價值是指資金在生產(chǎn)和流透過程中隨著時間推移而產(chǎn)生的增值,。它也可被看成是資金的使用本錢。資金不會自動隨時間變化而增值,，只有在投資過程中才會有收益,，所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替，由于理性個體不會將資金閑置不用,。它隨時間的變化而變化,，是時間的函數(shù)，隨時間的推移而發(fā)生價值的變化,，變化的那局部價值就是原有的資金時間價值,。只有和勞動結合才有好處，不同于通貨膨脹,。

在最近的學習中,，我感覺到會計的學習,，首先要在心中建立一種會計體系的框架，在這個框架的范圍內,，我們先針對每一個學問點的學習,，然后再將各個學問點串聯(lián)起來，構成整個會計系統(tǒng)的學問,。財務治理也是一樣,，我們首先就要在心中建立起財務治理的理念，有了這樣的理念,，我們再來學習各個學問點,，就簡單多了。

學到之后會發(fā)覺,，其實,，財務治理的這條線，是緊緊結合著會計的'整個流程的,，也能夠說,，是圍圍著會計的核算流程來的。我們就是要圍圍著這條線,，將各種環(huán)節(jié)綻開學習,，重點學習這條線上的五個環(huán)節(jié)。

自己其實還處于一個比擬迷茫的階段,，假如沒有很好的數(shù)字感覺,，我真的感覺永久也達不到財務高手的境地的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培育,，但是學習久了,，血液里多少也會流淌著數(shù)字吧！

讀財務管理有感篇十六

一,、引言（200字）,。

財務管理是每個人都需要面對的一個重要問題。每到年關,，我們都會通過總結過去一年的支出和收入,，來進行合理的財務規(guī)劃和管理。經(jīng)過多年的實踐和摸索,，我漸漸摸索出了一套適合自己的年財務管理心得體會,。在這篇文章中，我將分享給大家一些我在年財務管理中的經(jīng)驗和體會,。

二,、建立明確的目標和計劃（200字）。

在進行年度財務管理之前,，首先要明確自己的財務目標,。這個目標可以是購買新房,、買車、旅游等,，無論是短期還是長期的目標,，我們都需要給自己設定一個明確的方向。然后,，制定一個可行的財務計劃,，將目標分解為每個月或每個季度的小目標，并將其寫在一個可見的位置,，時刻提醒自己,。同時，要適時地對計劃進行評估和調整,，根據(jù)實際情況來調整計劃中的內容,，確保能夠更好地實現(xiàn)自己的財務目標。

三,、合理控制支出（200字）,。

在年財務管理中，合理控制支出是一個至關重要的環(huán)節(jié),。首先要建立一個明確的預算,，列出每月的固定支出和可變支出,，并嚴格按照預算花費,。在日常生活中，我們需要培養(yǎng)自己的節(jié)儉習慣,，如避免不必要的消費,，購物時慎重考慮是否真的需要等。此外,，要合理規(guī)劃購買時間,，把握好促銷打折等信息，以便在購買時能夠節(jié)省更多的開支,。只有通過合理控制支出,，我們才能更好地實現(xiàn)財務目標。

四,、積極理財和投資（200字）,。

年財務管理還需要我們積極理財和投資。無論是儲蓄,、投資基金,、購買股票或房產(chǎn)，多元化投資是分散風險的關鍵,。我們需要根據(jù)自身的風險承受能力和財務目標選擇適合自己的投資產(chǎn)品,，并根據(jù)市場情況進行調整,。同時，要加強對投資知識的學習和了解,，不斷提高自己的投資能力,。此外，及時理財也非常重要,，定期了解自己的資產(chǎn)情況,，及時調整財務布局，以保持自己的財務安全,。

五,、建立緊急備用金（200字）。

年財務管理中,，我們要把建立緊急備用金作為一個重要的目標,。在生活中，突發(fā)的意外事件隨時可能發(fā)生,，如果沒有緊急備用金的準備,，就可能面臨一些困難和風險。建立緊急備用金的方式有許多種,，例如每月將一部分收入存入專門的賬戶中,，或者購買一些保險產(chǎn)品等。緊急備用金的建立不僅能夠增加我們應對突發(fā)事件的能力,，還能夠提高我們的財務安全感,。

結語（200字）。

在年財務管理中,，我們要樹立正確的消費觀念和理財觀念,，把握好支出和投資的平衡。年財務管理需要我們在實踐中不斷探索和完善,，而這些經(jīng)驗和體會也是不斷積累和總結的結果,。通過合理規(guī)劃和積極行動，相信我們都能夠取得財務目標,，并實現(xiàn)更好的財務管理,。希望以上的經(jīng)驗和體會能夠對大家有所幫助，共同進步,，實現(xiàn)財富自由的夢想,。

讀財務管理有感篇十七

經(jīng)過幾天《財務管理》的學習，王教授真正的從非財務人員看財務管理的角度,，為我們普及了財務知識,。我覺得得到的最大的收貨就是建立財務觀念和如何讀懂財務報表，并依據(jù)報表做出正確的管理決策,，也使我對財務管理有了一個從淺到深的認識?，F(xiàn)就我對近幾天的學習心得體會做如下總結：

首先,，透過學習，使我真正的認識到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分,，財務管理不是財務一個部門的事,，而是關系到企業(yè)的各個領域、各個環(huán)節(jié),。從某種好處上說,，財務管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個關鍵。如：企業(yè)財務管理的合理性會促使企業(yè)加強管理和核算,、改善技術,、提高勞動生產(chǎn)率、降低成本,，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟效益的提高,。從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，系統(tǒng)有效的財務管理是為了企業(yè)價值的最大化,。其次,，我們明白了如何看企業(yè)的三張報表，即：“資產(chǎn)負債表”,、“利潤表”,、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負債表反映企業(yè)的“此刻時”,，即企業(yè)此刻的健康狀況如何,；利潤表反映企業(yè)的“過去時”，即企業(yè)過去“怎樣樣”,；現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來時”,，即企業(yè)將來“怎樣樣”,。

透過財務報表分析,，如何預警公司所面臨的風險，公司的利潤源在哪里,。明白了在公司擴張或投資前,，該如何運用好財務知識，減少公司的經(jīng)營風險,。陳教授還用了一些淺顯的事例,，讓我們明白了資金周轉率的重要性；應收帳款與存貨上升等帶來的企業(yè)盈利潛力下降,；為什么企業(yè)要適當借貸實現(xiàn)利潤的最大化等等,。對于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問題，運用管理會計知識分析,，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻,，盡管它是虧損的也務必繼續(xù)生產(chǎn),，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會更高。管理會計不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學方法,，更主要的是透過決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置,，發(fā)揮最大效率，來應對市場資源缺乏給企業(yè)帶來的損失,。最后,，透過學習讓我們認識了貨幣的時間價值。一些看似不經(jīng)意的變化,，經(jīng)過財務的計算,，可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天,，但實際上年底還虧本的例子,，所以不管是工作還是生活，你不理財,，財不理你這就是很好的例證,。結合公司實際，我深刻認識到了為了企業(yè)的協(xié)調發(fā)展和可持續(xù)增長,，做好xx年部門財務預算的重要性,。透過合理的預算，財務部能夠正確預測公司將在未來何時需要現(xiàn)金,，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度,，避免不合理的現(xiàn)金支出，降低公司運營風險,。

以上是我的在這幾天學習的一點點心得,，雖然在這短短幾天可能不會學到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中,，能夠掌握并樹立財務管理觀念就是我最大的收獲了,，也為我在后續(xù)財務管理的學習方面起到了引路和指導的作用。