人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

公司活動計劃表篇一

為貫徹自治區(qū)安全月活動的安排精神,，更好的`使“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針深入人心,，推動公司安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步提高,，根據(jù)總公司6月17日安全大檢查的通報安排，公司定于6月下旬安排一系列安全教育和宣傳活動,，活動方案擬訂如下：

緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針，開展符合公司實(shí)際的行之有效宣傳教育活動,，使全公司員工了解安全生產(chǎn)的重要性,，增長安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，提高安全防范意識,，確保公司生產(chǎn)安全和員工的身體健康,。

在確保正常生產(chǎn)工作秩序的情況下，總經(jīng)理掛帥,，各部門主管認(rèn)真組織,，積極參與，使活動取得實(shí)效,。

1,、開展以安全知識為內(nèi)容的黑板報評比活動

a)負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

b)參加部門：科室一塊,、xx辦一塊、xx辦一塊,、xx車間一塊,、xx車間一塊。評比獎勵1塊板報,。

c)評比時間：6月30日

2,、廠報專題宣傳活動

a)負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

c)時間：6月25日前投到總經(jīng)辦。

3,、舉辦安全知識競賽

a)負(fù)責(zé)部門：xx辦

b)參加部門：科室一隊,、xx辦一隊、xx辦一隊,、xx車間一隊,、xx車間一隊，每隊三人,。評比 一,、 二、三等獎各一名,。

c)時間：6月30日,。

d)地點(diǎn)：員工食堂。

4,、編寫安全手冊

a)負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦

b)完成時間：7月底,。

各負(fù)責(zé)部門盡快制定具體的實(shí)施計劃，各參加部門按計劃認(rèn)真組織實(shí)施,，使活動取得成效,。

公司活動計劃表篇二

為了豐富廣大群眾的文化娛樂生活，緩解職工的緊張工作節(jié)秦,，滿足職工日益增長的精神文化生活需求,，倡導(dǎo)健康的文化生活習(xí)慣，培養(yǎng)大家對文體活動的愛好,，樹立正確的勞動價值觀念,，建立和諧勞動工作環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：蔣桂英

副組長：楊軍

成員：楊和平,、羅正東,、蘭毅、李樹源（辦公室成員及工會小組長）

所有團(tuán)體項(xiàng)目由各部門選派代表代表本部門參加,，（其中每項(xiàng)活動：業(yè)務(wù)部派三人參加，其它部門派一人參加,，倉儲部與辦公室共同組隊參加）

除滅火器演練活動在庫區(qū)進(jìn)行外,，其它活動在“百花園”進(jìn)行,。

1羽毛球—— 蘭毅負(fù)責(zé)

（1）、單打：各參賽單位選手分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,，前三名予以獎勵,。（11分一局，三局二勝）

2,、斗地主——李樹源負(fù)責(zé)

（1）,、 每個參賽單位報兩名選手分成兩組，分上下半?yún)^(qū)采取抽簽分組淘汰方式,，前三名予以獎勵,。

3、滅火器演習(xí)短跑------楊軍負(fù)責(zé)

（1）,、提滅火器短跑50米現(xiàn)場滅火：公司全體人員參加現(xiàn)場演練,，各部門選代表參加，由區(qū)糧食局安全管理員講解消防知識,，滅火器的使用,，現(xiàn)場滅火演練（邀請出租戶的代表參加，目的學(xué)會使用滅火器）

4,、摸“?！?---楊和平負(fù)責(zé)

（1）、全部選手都可以參加,，以摸到“?！睘闇?zhǔn)，給予獎勵,。

5,、拔 河—— 由羅正東負(fù)責(zé)

各參賽單位全部隊員參賽，采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽,，前兩三名予以團(tuán)體獎勵,。

活動環(huán)境中，讓心靈得到提升,，身心愉快,、舒暢。

公司活動計劃表篇三

一,、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā),，以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作,，同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好,，做大做強(qiáng)，以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作,，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā),，緊緊圍繞平山做文章,，在逐步擴(kuò)張。

二,、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè),，加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項(xiàng)目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范,，再回去3月中旬完成前期籌備工作,，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動,。

三,、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級,，做好高校團(tuán)隊的組建,，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè),、公益三大團(tuán)隊的組建,，為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作。

四,、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來抓,，力爭在5月中旬完成，并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣,，繼續(xù)做好下崗女工,、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作,，加快小型加工廠的組建,，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

五,、利用策劃優(yōu)勢,，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進(jìn)行,，做好當(dāng)前“世界珍稀動物昆蟲標(biāo)本展”現(xiàn)有活動的組織,，以及聯(lián)合河南、北京,、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助,，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動,，為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位,，在前期沒有費(fèi)用支付的情況下,，一律不再考慮合作,。

七、加快旅游年票的發(fā)行工作,，力爭在五月中旬前完成。

八,、通過資源的整合,，在條件許可或團(tuán)隊許可的情況下，組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作,，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型,。

公司活動計劃表篇四

精致工作，精彩生活,，協(xié)力打造北極星燦爛明天,。

一分隊：

二分隊：

三分隊：

四分隊：

（一）持久性活動（月日―日）

．慶典活動攝影展賽。

．學(xué)習(xí)新一套廣播體操,，各分隊利用業(yè)余時間自行組織聯(lián)系,，辦公室每日中午：―：播放新廣播體操光盤。

（二）階段性活動

．開幕式

（）馬拉松：以各小隊為單位進(jìn)行,，集體獎取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組,，個人獎各取男、女前名,。

（）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗,，按升國旗儀式出旗。

（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞,。原創(chuàng)：.

（）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念,。（同時放鴿并燃放爆竹）

（）頒獎：頒發(fā)馬拉松集體獎及個人獎。（同時進(jìn)行自助早餐）

（）籃球預(yù)賽：四隊分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽,。

（）籃球決賽,。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊進(jìn)行最后決賽。

（）列隊表演,。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊匯報表演,。升旗組列隊表演。

（）雙人拔河,。每隊出一男一女,，對決拔河。取第一名,。

（）點(diǎn)燃篝火儀式,。前九名司齡最長的職工傳遞火種，最終由主席團(tuán)主席點(diǎn)燃篝火,，并開始燒烤野餐,。（農(nóng)家飯：玉米,、地瓜、花生,、包子,、月餅、茶蛋,、讒嘴鴨,、肉腸、飲品）

（）慶生,。慶祝北極星九歲生日,，同時為九月出生的職工過生日。（分鐘）

（）司服展示,。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來,。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服,，共展示幾套司服等相關(guān)問題,。（分鐘）

（）配樂詩朗誦。中高級職員?黃河頌

（）交誼舞,。（結(jié)束）

．企業(yè)文化知識競賽,。每隊選人參加，要求必有中級職員人,。

．全能賽,。每隊選一男二女參加長跑、登峰,、跳遠(yuǎn),、踢毽子、跳繩五項(xiàng)運(yùn)動,。取集體累計分最高一隊,。

．閉幕式：

程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結(jié)束

（）廣播體操表演：按分隊進(jìn)行表演，取得分最高一組,。

（）致閉幕辭,。總經(jīng)理助理致閉幕辭,。

（）頒獎：頒發(fā)活動中產(chǎn)生的各種獎項(xiàng),。

（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留,。

．持久性活動：

．階段性活動：

（一）組委會

由工會牽頭組成本次活動“組委會”,，工會主席任組委會主席兼總指揮，各組組長為組委會委員。組委會負(fù)責(zé)生活策劃,，經(jīng)呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作,。

（二）職責(zé)描述

文秘組，負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動,、文字資料整理,、獎品采購管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計等文秘工作,。

文化組,，負(fù)責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運(yùn)作,。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤。

晚會組,，負(fù)責(zé)組織中秋晚會的'順利進(jìn)行,。

籌劃組，負(fù)責(zé)本次活動開,、閉幕式的組織與運(yùn)行,。

運(yùn)動組：負(fù)責(zé)馬拉松、全能賽,、籃球賽等所有主題月活動涉及到的有關(guān)運(yùn)動競賽方面事務(wù)的組織與運(yùn)作,。

七、獎品

略

八,、禮品

略

公司活動計劃表篇五

為了提升公司整體質(zhì)量控制水平和全體干部,、員工的質(zhì)量意識，公司計劃在5月份,、6月份推行“品質(zhì)革新月活動”,，集中導(dǎo)入多項(xiàng)品質(zhì)管控措施。本活動推行的各項(xiàng)措施,，在活動結(jié)束后必須長期貫徹執(zhí)行,，而不僅僅是局限在5月份和6月份執(zhí)行。

“品質(zhì)革新月活動”由制造部,、品質(zhì)部,、工程部、pmc,、管理部參與并實(shí)施,。

3.1.作業(yè)員、ipqc,、fqc“上崗資格證”培訓(xùn),、考核工作。

3.2.現(xiàn)場管理干部培訓(xùn)、考核,。

3.3.品質(zhì)異常改善與效果追蹤執(zhí)行方案,。

3.4.生產(chǎn)線各工站品質(zhì)目標(biāo)管控。

3.5.物料損耗目標(biāo)管控,。

3.6.標(biāo)準(zhǔn)工時達(dá)成狀況管控,。

3.7.6s培訓(xùn)與推行。

3.8.改善提案制度

4.1.品質(zhì)部,、工程部負(fù)責(zé)“品質(zhì)革新月活動”的組織策劃工作,。

4.2.管理部、制造部,、pmc,、品質(zhì)部、工程部等相關(guān)部門,，必須按照要求完成“品質(zhì)革新月活動”組織計劃中安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容,，履行各部門的責(zé)任。

4.3.在計劃實(shí)施過程中有需要調(diào)整的部分,，各部門安排討論,，經(jīng)運(yùn)營總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4.4.“品質(zhì)革新月活動”由運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)總監(jiān)督,，各部門實(shí)施計劃,、執(zhí)行情況及成果，向運(yùn)營總監(jiān)報告,。

5.1.所有作業(yè)員上崗,，必須按照員工著裝要求佩戴“工作證”和“上崗資格證”。

5.1.1.“工作證”在員工正式入廠后,，由管理部統(tǒng)一核發(fā),。

5.1.2.“上崗資格證”在員工經(jīng)過崗位上崗培訓(xùn)、考核合格后,，經(jīng)各相關(guān)單位簽核,，由制造部主管簽發(fā)相應(yīng)崗位的“上崗資格證”。

5.1.3.新員工到職或員工換崗培訓(xùn)過程中沒有取得“上崗資格證”者,，必須佩戴黃色“實(shí)習(xí)”標(biāo)牌,。方便制程管理和ipqc重點(diǎn)指導(dǎo)與質(zhì)量管控。

5.1.4.各生產(chǎn)線,、制造部必須有“實(shí)習(xí)”員工記錄表,，管控員工培訓(xùn)進(jìn)度，對于長時間培訓(xùn)不合格,，不能取得“上崗資格證”按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

負(fù)責(zé)監(jiān)督、抽查員工是否具有工作崗位的“上崗資格證”，跟進(jìn)員工培訓(xùn)進(jìn)度,，進(jìn)行質(zhì)量重點(diǎn)管控,。對不具有“上崗資格證”也沒有佩戴黃色“實(shí)習(xí)”標(biāo)牌的員工與線長，由ipqc開出處罰單,。

5.2.“上崗資格證”培訓(xùn)及考核,，由管理部、品質(zhì)部,、工程部,、制造部分別負(fù)責(zé)。

5.2.1.“上崗資格證”簽發(fā)時,，必須確認(rèn)員工經(jīng)過基本的“廠紀(jì)廠規(guī)”,、“5s”、“品質(zhì)意識與基礎(chǔ)知識”,、相關(guān)工站“工藝技術(shù)”,、“設(shè)備安全操作規(guī)范”、“實(shí)踐操作技能”培訓(xùn)且考核合格,。

5.2.2.員工培訓(xùn)、考核計劃由制造部,、pmc協(xié)調(diào)制訂,。

5.2.4.制造部負(fù)責(zé)作業(yè)員“實(shí)踐操作技能”的培訓(xùn)，品質(zhì)部,、工程部協(xié)助制造部進(jìn)行“實(shí)踐操作技能”考核。生技負(fù)責(zé)“設(shè)備安全操作規(guī)范”的培訓(xùn)與考核工作,。

5.2.5.品質(zhì)部負(fù)責(zé)ipqc,、fqc“實(shí)踐操作技能”的培訓(xùn)，制造部,、工程部協(xié)助制造部進(jìn)行“實(shí)踐操作技能”考核。

5.2.6.所有培訓(xùn),、考核工作必須具有書面的培訓(xùn),、考核記錄，由員工所屬部門統(tǒng)一歸檔保存,。

5.3.作業(yè)員、ipqc,、fqc“上崗資格證”培訓(xùn),、考核實(shí)施

5.3.1.池州公司從20xx年5月份起推行“上崗資格證”培訓(xùn)、考核制度。

5.3.2.制造部,、品質(zhì)部與pmc協(xié)調(diào)安排本部門培訓(xùn)考核實(shí)施計劃，5月上旬起分批,、分課程進(jìn)行,。6月底前完成90%以上員工的“上崗資格證”培訓(xùn)、考核,。并從6月下旬起所有未取得“上崗資格證”員工,，統(tǒng)一佩戴黃色“實(shí)習(xí)”標(biāo)牌。

5.3.3.各相關(guān)部門分別制訂所負(fù)責(zé)培訓(xùn),、考核項(xiàng)目的培訓(xùn)資料與考核試題，安排培訓(xùn),、考核人員,。在培訓(xùn)考核計劃制訂后，提交制造部或品質(zhì)部,。

5.3.4.制造部、品質(zhì)部將本部門培訓(xùn)考核計劃與各培訓(xùn),、考核部門提供的負(fù)責(zé)人名單,，整理成每月培訓(xùn)考核計劃,，經(jīng)運(yùn)營總監(jiān)審核后，進(jìn)行公布,。

5.3.5.“上崗資格證”培訓(xùn),、考核工作,，由各部門主管直接負(fù)責(zé)，運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督,。

6.1.6月底前所有現(xiàn)場管理干部必須通過相關(guān)知識培訓(xùn),，且考核合格,。

6.2.制造部負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)現(xiàn)場管理干部培訓(xùn),、考核計劃。品質(zhì)部,、工程部,、管理部負(fù)責(zé)協(xié)助制訂并實(shí)施培訓(xùn)考核資料和試題,。

6.3.管理部負(fù)

文章

公司20xx年品質(zhì)革新月活動計劃提要：管理部,、制造部、pmc,、品質(zhì)部,、工程部等相關(guān)部門,，必須按照要求完成“品質(zhì)革新月活動”組織計劃中安排的各項(xiàng)工作內(nèi)容，履行各部門的責(zé)任責(zé)監(jiān)督最終考核結(jié)果,，對于考核不合格者,，按照公司管理制度進(jìn)行處理。

7.1.品質(zhì)部負(fù)責(zé)制訂針對制程中,，品質(zhì)異常的改善與效果追蹤制度與品質(zhì)獎罰制度,，明確相關(guān)部門的職責(zé)和責(zé)任,。

7.2.ipqc負(fù)責(zé)追蹤改善效果,。

8.1.5月份起生產(chǎn)線各工站按照總經(jīng)理,、運(yùn)營總監(jiān)簽核發(fā)行的“線束制造各料號,、工站品質(zhì)管控目標(biāo)”執(zhí)行監(jiān)督管控,。

8.2.ipqc,、fqc負(fù)責(zé)運(yùn)用qc手法,，統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，與每周品質(zhì)異常統(tǒng)計表一起通報各生產(chǎn)線達(dá)成情況,。

9.1.pmc負(fù)責(zé)從5月份起管控生產(chǎn)線物料損耗,，并對生產(chǎn)線在制物料進(jìn)行徹底盤點(diǎn)。

9.2.制造部嚴(yán)格按照總經(jīng)理,、運(yùn)營總監(jiān)簽核發(fā)行的“池州精實(shí)電子線束制造部物料正常補(bǔ)料比例一覽”執(zhí)行，管制物料損耗,。

10.1.工程部負(fù)責(zé)制訂標(biāo)準(zhǔn)工時達(dá)成狀況管控制度,，并組織實(shí)施

10.2.6月底前完成將所有員工工時達(dá)成狀況納入跟蹤管制體系的工作,，實(shí)現(xiàn)員工工時達(dá)成狀況的動態(tài)監(jiān)督制度。

10.3.工程部負(fù)責(zé)對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的工時達(dá)程異常，進(jìn)行分析并制訂改善對策,。

11.1.品質(zhì)部負(fù)責(zé)制訂6s培訓(xùn)計劃,、培訓(xùn)教程及考核試題，并確定6s實(shí)施方案,、手法,。

11.2.制造部,、品質(zhì)部負(fù)責(zé)6s推行計劃及具體實(shí)施方案。

11.3.管理部負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督6s推行計劃及監(jiān)督,、獎罰評比。

12.1.工程部、品質(zhì)部負(fù)責(zé)制訂“制程改善提案制度”,。

12.2.“制程改善提案制度”是通過員工自發(fā)提出改善建議，經(jīng)工程部、品質(zhì)部確認(rèn),，給予相應(yīng)的榮譽(yù)和獎勵,，發(fā)動全體員工參與生產(chǎn)改善、品質(zhì)改善,。

12.3.員工改善提案,，經(jīng)審查通過后，由工程部,、品質(zhì)部做出制程改善報告,，報運(yùn)營總監(jiān)核準(zhǔn)。

公司活動計劃表篇六

1,、開場熱舞表演者：

2,、主持人上臺宣布晚會開始

3、公司領(lǐng)導(dǎo)圣誕致詞

3,、文藝節(jié)目(望公司員工踴躍報名)

4,、圣誕晚會游戲(和節(jié)目穿插進(jìn)行)

a、背景

b,、裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,，閃光燈及其它裝飾燈)

c、汽球,、彩帶棒

d,、音響

a,、茶水供應(yīng)/啤酒、飲料!特色水果,、糖果,、花生、瓜子等

b,、抽獎禮品

c,、各種游戲道具

1、 拋繡球(20分鐘)

準(zhǔn)備：提供3個小筐(小筐包裝的漂亮一點(diǎn)),，40個氣球

游戲規(guī)則：一局六名選手,，兩人一組，一人背筐,，一人投球,。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負(fù),。此游戲主要考察兩人的配合能力,，看誰最后滿載而歸。

兩人一組,，一人背筐,，一人投球。背筐者想盡辦法接住球,。接球多的一組獲勝,。 共三組，每組兩人.

2,、佳人何處尋

內(nèi)容：因?yàn)椴恍枰魏畏爆嵉臏?zhǔn)備工作,，人人都可勝任愉快，輕松盡興,，所以這個游戲,，一直深受人們喜愛。每位參與者在最短的時間內(nèi),，道出對方背后貼著的名字,，進(jìn)而聯(lián)想自己背后的名字。

紙,，筆,，透明膠帶

(1)男女雙方人數(shù)一樣，合計10人最為恰當(dāng)

(2)事前,，先在紙上寫著諸如“羅密歐”、“朱麗葉”;“王祖賢”與“齊秦”;“梁山伯”與“祝英臺”......等對對佳偶的名字,。

(3)將這些已寫好名字的紙中的男性名字貼在男性的背后,，女性名字貼在女性背后,。同時，不可讓所有參賽者看到彼此背后所貼的名字,。

(4)一切就緒后,，所有出場者，個個竭盡所能,，說出他人背后的名字,，然后推想自己的背后的名字。倘若讀出了所有人員背后的名字,，就不難推出自己背后的名字了,。

(5)聯(lián)想出自己背后的名字后，要趕快與自己搭檔的對象湊成一組,，互相挽胳膊,。

(6)到最后沒有成對的人，就是負(fù)方,。

3,、 夫妻雙雙把家還(20分鐘)

準(zhǔn)備：十個氣球

游戲規(guī)則：我們邀請十組夫妻選手上臺，手手相聯(lián),，背背相對,，齊心協(xié)力把夾在背上的氣球，從起點(diǎn)運(yùn)到終點(diǎn),，以用時最少者獲勝,。讓我們看看誰是最默契的夫妻拍檔。

手挽手,，背靠背從起點(diǎn)到終點(diǎn)運(yùn)球,，比速度。

5,、搶凳子

道具：凳子(若干)

參加人員安排：8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)

游戲規(guī)則：游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數(shù)減一計算,，即8人擺7張)，然后,，參加人員在凳子外面圍成一圈,，主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊)，當(dāng)鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下,，因?yàn)榈首由僖粡?，所以會有一人沒凳子座，這個人就算是被淘汰了,，這時要把凳子減少一張,，其余的人繼續(xù)玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了,。贏的人給予獎勵,。

6、七拼八湊

此游戲適合晚會最后,，掀起高潮,。

要求：參加人數(shù)30人-50人為佳，分成4-5組

道具：托盤,、背景disco音樂,、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)

主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)

將游戲規(guī)則告知大家

每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上,。

其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中,。最先集齊物品的小組獲勝。

背景音樂起,，

主持人開始宣讀物品,，每一個相隔一定時間給隊員準(zhǔn)備，慢慢加快,。

采集物品來自日常的例如：眼鏡,、手表、皮帶,、襪子,、口紅、錢等,，一定要有比較難的放在最后如藥片,、糖果、一毛錢,。

7,、幸運(yùn)大抽獎

同時在我們晚會的進(jìn)行中，我們會有很多的抽獎活動貫穿其中,，更多驚喜等著您,，相信這個溫馨的`圣誕之夜會同樣有一份好運(yùn)伴隨您。

公司活動計劃表篇七

新的一年已經(jīng)開始了,，公司如何制定年度活動計劃呢?下面是本站小編收集整理的公司年度活動計劃,，歡迎閱讀。

一,、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》

格言

二,、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作,，把該項(xiàng)目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范,，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會,，正式啟動,。

三、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊的合作,，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級,，做好高校團(tuán)隊的組建，5月中旬前完成高校文藝,、創(chuàng)業(yè),、公益三大團(tuán)隊的組建，為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作,。

四,、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成,，并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣,，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生,、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作,，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考,。

五,、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作,，但必須圍繞公司自身發(fā)展來進(jìn)行,，做好當(dāng)前“世界珍稀動物昆蟲標(biāo)本展”、“中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織,，以及聯(lián)合河南,、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助,，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南,、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六,、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位,，在前期沒有費(fèi)用支付的情況下，一律不再考慮合作,。

七,、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成,。

八,、通過資源的整合，在條件許可或團(tuán)隊許可的情況下,，組建商貿(mào)公司和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作,，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。

新的一年,，新的一天,，不知不覺中已經(jīng)到了新年的二月，在過去的一年里,，我們有值得發(fā)揚(yáng)的地方,，也有不足的地方，過去的一年里,，我們公司成立比較遲,，起點(diǎn)高，由于處于摸索中,，暴露出諸多不足與問題,，當(dāng)然我們的努力也是顯著的。新的一年已經(jīng)開始,，成績已經(jīng)屬于過去,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)卻要銘記在心，面對當(dāng)前的新形勢,，20xx年綜合管理部的

工作計劃

一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳,。

公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本,，企業(yè)是我家”的基本價值觀，我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚(yáng),，現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng),，生活習(xí)慣，行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題,，更加完善我們的企業(yè)文化,，當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則，起表率作用,，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo),，最大限度的激發(fā)員工的錢能力,，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。

企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

1,、公司簡介,。

公司簡介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性,，價值性,，不能很好的簡述公司的信息，作為企業(yè)的門戶,，公司簡介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善,。

2、企業(yè)使命,。

企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內(nèi)心,，使員工心理離不開，經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯誤心理,，如何去貫徹是個難點(diǎn)(略),。

共

2

1

1

2

公司活動計劃表篇八

新的`一年,，新的一天,，不知不覺中已經(jīng)到了新年的二月，在過去的一年里,，我們有值得發(fā)揚(yáng)的地方,，也有不足的地方，過去的一年里,，我們公司成立比較遲,，起點(diǎn)高,，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題,，當(dāng)然我們的努力也是顯著的,。新的一年已經(jīng)開始，成績已經(jīng)屬于過去,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)卻要銘記在心,，面對當(dāng)前的新形勢，20xx年綜合管理部的工作計劃是：在陳總,、申總,、李總的領(lǐng)導(dǎo)、管理,、指導(dǎo)和監(jiān)督下,，強(qiáng)化部門服務(wù)與配合作用，綜合協(xié)調(diào),，多方溝通,，督促工作任務(wù)完成、政策實(shí)施檢查與后勤的保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，做好如下工作：

公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基本價值觀,，我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚(yáng),，現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng)，生活習(xí)慣,，行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題,，更加完善我們的企業(yè)文化，當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則,，起表率作用,，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo),，最大限度的激發(fā)員工的錢能力,，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。

1,、公司簡介,。

公司簡介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性,，價值性,，不能很好的簡述公司的信息，作為企業(yè)的門戶,，公司簡介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善,。

2,、企業(yè)使命。

企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內(nèi)心,，使員工心理離不開,，經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點(diǎn)(略),。

3,、自身修養(yǎng)。

每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞,，公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng),，從德智體美勞各個方面入手，適當(dāng)?shù)慕M織娛樂活動,，小比賽,，小郊游等等，不能只是走形式,、過場面,，不根據(jù)實(shí)際情況，講排場,，論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。

4,、團(tuán)隊合作

我們的團(tuán)隊合作基本上是一團(tuán)散沙,，協(xié)調(diào)性太差，基本上都是自己單干,，我們需要統(tǒng)一步伐,，統(tǒng)一觀念，鼓勵創(chuàng)新,，本著”求同存異“的原則來辦事,，一個公司的發(fā)展取決于一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。

二,、優(yōu)化后勤服務(wù)

三,、制度的監(jiān)管與實(shí)施。

四,、培訓(xùn)與招聘,。

公司活動計劃表篇九

活動目的：為了豐富員工的業(yè)余生活，體現(xiàn)員工工作之外的價值,，增進(jìn)各部門員工之間的了解,，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神和凝聚力。

活動時間：12月17日或12月24日 活動地點(diǎn)：呼市二中體育館

活動參與者：呼市項(xiàng)目,、區(qū)公司項(xiàng)目,、呼市軟件團(tuán)隊,、辦事處所有人員以及包頭項(xiàng)目(至少派1-2名代表參與)、集寧項(xiàng)目(至少派1-2名代表參與),?；顒有问剑簣F(tuán)體比賽 比賽要求：

1.各項(xiàng)目部派出2名代表參加羽毛球男子單打，1名代表參加羽毛球女子單打,，1男1女參加男女混合雙打,。（各項(xiàng)目部至少有3人參賽，2男1女）

2各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將參加比賽人員的名單,，以及裁判員,、記分員、監(jiān)督員名單在12月14日前報到辦事處行政助理這里,。

3.由各項(xiàng)目部組織自己的拉拉隊員,，為本項(xiàng)目部加油助威。

4.呼市項(xiàng)目部必須參加,，包頭和集寧項(xiàng)目可根據(jù)自己的實(shí)際情況不參加或者派代表參加,。

5.比賽結(jié)束后，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自主組織員工活動,。

6.各項(xiàng)目部推選1名裁判和1名計分人員,，以及1名監(jiān)督人員。 活動細(xì)則：

此次比賽取團(tuán)體前三名,，以及最佳球員1名和優(yōu)秀隊員3名（至少1名女隊員）,。

比賽原則：友誼第一，比賽第二,。

比賽結(jié)束后將進(jìn)行頒獎儀式,，并合影留念，請大家在比賽結(jié)束后暫時不要離開場地,。比賽規(guī)則：

1.采取三局兩勝制,。

2.比賽采取pk淘汰制，比賽對手抽簽決定,，在第一輪勝出者即可晉級,，失敗者則需要和另一失敗者進(jìn)行pk，獲勝選手進(jìn)入終極pk,。

3.單打比賽中,，每淘汰1名對手得1分，雙打比賽中淘汰對方對手得2分,。 女子單打比賽規(guī)則：

1.采用11分每球得分制：即得分先達(dá)到11分者在這一局中勝出,，如果雙方分?jǐn)?shù)達(dá)到10分持平，則一方需要超越對手2分方可取勝,，在達(dá)到15分持平時,，一方超越另一方1分即可取勝,。

2.中場休息時間：第一局和第二局比賽之間歇息不超過三分鐘，第二局和第三局比賽之間有7分鐘的休息時間,，選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,，但是，休息時間不得超過7分鐘,。

男子單打比賽規(guī)則：

1.采用15分每球得分制：即得分先達(dá)到15分者在這一局中勝出,，如果雙方分?jǐn)?shù)達(dá)到14分持平，則一方需要超越對手2分方可取勝,，在達(dá)到20分持平時,，一方超越另一方1分即可取勝。

2.中場休息時間：第一局和第二局比賽之間歇息不超過二分鐘,，第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時間,，選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否，但是,，休息時間不得超過5分鐘,。

羽毛球雙打比賽規(guī)則：

1.首先，參賽選手必須為一男一女,，可以自由組合,，二者應(yīng)該有較高的默契度和配合度。

2.比賽采取三局兩勝制,，采用15分每球得分制,，即得分先達(dá)到15分的一方在本局中勝出；如果雙方分?jǐn)?shù)達(dá)到14分持平,，則一方需要超越對手2分方可取勝,，在達(dá)到20分持平時,，一方超越另一方1分即可取勝,。

3.中場休息時間：第一局和第二局比賽之間歇息不超過二分鐘，第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時間,，選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,，但是，休息時間不得超過5分鐘,。 注意事項(xiàng)：

1.不得遲到,，珍惜他人時間。

2.中途不得離場,，如遇緊急事件,，離場時應(yīng)與本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好溝通。 3.不要再場地內(nèi)來回穿梭,，以免影響球員的正常發(fā)揮,。4.注意環(huán)保,，場地內(nèi)不亂扔垃圾。

5.比賽結(jié)束后,，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目人員進(jìn)行其他活動,，可以項(xiàng)目之間進(jìn)行聯(lián)誼。 安全須知：

1.比賽時應(yīng)穿運(yùn)動服裝,，以免妨礙個人發(fā)揮,，影響比賽質(zhì)量。 2.不要在場地內(nèi)隨意走動,，以免被其他場地的球類砸傷,。

3.在比賽開始前，球員應(yīng)做準(zhǔn)備運(yùn)動,，先熱身,，以免在之后的比賽中受傷。 活動須知：

1.本次活動費(fèi)用由各項(xiàng)目出資,，走項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),，各項(xiàng)目按參加人數(shù)多少提供相應(yīng)經(jīng)費(fèi)。

2.比賽工具如羽毛球拍由隊員自己準(zhǔn)備,。

公司活動計劃表篇十

對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃,，明確新年度工作方向和目標(biāo),。

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的`內(nèi)部凝聚力,，增強(qiáng)市場競爭力,；

2、對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié),，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析,。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo),。

3,、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用,，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,，投入到未來的工作之中。

一個團(tuán)隊,，一個夢想

20xx年xx月xx日

xx大酒店12樓宴會廳

由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織,、執(zhí)行。

客戶群、領(lǐng)導(dǎo),、邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo),、公司工作人員；

1．會場總負(fù)責(zé)：總體工作協(xié)調(diào),、人員調(diào)配,。

2．策劃、會場協(xié)調(diào),、邀請嘉賓：年會策劃,、會議節(jié)目安排、彩排,、舞臺協(xié)調(diào),；對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集,。

3．人員分工,、布場撤場安排；

4．嘉賓接待,、簽到：

5．音響,、燈光：，會前半小時檢查音響,、燈光等設(shè)備,。

6、物品準(zhǔn)備：禮品,、獎品等物品的準(zhǔn)備,。

會場內(nèi)方案：

1、舞臺背景噴畫：

2,、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠,；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。

3,、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個,，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；

會場外方案：

1,、充氣拱門放置賓館大門外主要通道,；

2,、賓館入口處掛紅布幅,；

3、賓館內(nèi)放置指示牌,；

形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭,、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時公司聚餐；

1,。主持人開場白,，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭,；

2,。分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭；

3,。嘉賓致辭,；

4。表彰優(yōu)秀員工員工文藝匯演,、現(xiàn)場有獎問答,、游戲；外請演員表演節(jié)目,、中間抽獎,；