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調(diào)研報告最佳篇一

紀檢是負責黨內(nèi)監(jiān)督的特意機關(guān),。本文將介紹2016紀檢調(diào)研報告。

2016紀檢調(diào)研報告(1)

xxxx年起,，xxxx縣紀委積極探究加強派駐基層紀檢監(jiān)察組織建設的思路,，推行向各縣直部門單位派駐紀檢組織的作法,，實現(xiàn)了對縣直部門單位和領導干部的監(jiān)督關(guān)口前置、工作重心下移?，F(xiàn)結(jié)合工作實際,，對加強縣直派駐紀檢組織建設談幾點粗淺看法。

一,、求實創(chuàng)新,，積極探究加強縣直單位監(jiān)督有效途徑

堅持在學習中創(chuàng)新，在實踐中完善,，積極借鑒派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設的成熟作法,分戰(zhàn)線向縣直單位部門派駐紀檢監(jiān)察組織,。一是推進上力求四個到位：機構(gòu)組建到位。按照性質(zhì)相關(guān),、歸口設置的原則,，將縣直各部門單位劃分為綜合、農(nóng)林,、公交,、文衛(wèi)、政法和財貿(mào)6條戰(zhàn)線,，分別組建了派駐縣直單位紀檢組,，配備了紀檢組組長或負責人。培訓調(diào)研到位,。開展了學習培訓和外出考察活動，組織到其他市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐室進行了考察學習,，深入各駐管部門單位進行座談調(diào)研,，很快習慣了新的崗位。工作規(guī)范到位,。研究制訂了會議監(jiān)督,、工作報告、內(nèi)部治理等17項工作制度和工作流程圖,，統(tǒng)一建立了一帳二冊三表四簿五檔等基礎資料,，工作實現(xiàn)了規(guī)范統(tǒng)一。后勤保障到位,。為各派駐紀檢組協(xié)調(diào)解決了辦公室,，配備了辦公桌椅、電腦,、打印機,、電話、檔案柜等辦公設備,，并隨時保障辦公車輛,。二是機制上做到四個明確：明確了治理權(quán)限,。規(guī)定每個駐檢組編制為3人，組長為正科級,，人員編制,、工資福利、組織關(guān)系以及治理考評等統(tǒng)一由縣紀委監(jiān)察局負責,。明確了責任定位,。對縣直派駐紀檢組織具有的監(jiān)督權(quán)、指導權(quán),、建議權(quán)和調(diào)查權(quán)四項權(quán)利進行了明確細化,，確保派駐組織工作到位別越位，治亂別添亂,。明確了工作關(guān)系,。縣直派駐紀檢組織與縣紀委監(jiān)察局是被領導和領導關(guān)系,，直接向縣紀委監(jiān)察局請示報告工作;與所轄各部門單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,，別參與部門單位業(yè)務分工;與所轄單位紀委是指導與被指導的關(guān)系，協(xié)調(diào),、指導駐管部門和單位開展紀檢監(jiān)察工作,。明確了治理要求。實行周五例會制度,，主管領導與各派駐組一起總結(jié)分析本周工作,，研究謀劃下周思路?？h紀委每月集中聽取一次各派駐組工作,，每季度對派駐工作進行一次實地督導檢查，半年和年末時對派駐工作進行全面考核測評,。三是效果上實現(xiàn)四個防止：防止了權(quán)力失控,。綜合運用列席會議、現(xiàn)場監(jiān)督,、督導檢查等手段開展監(jiān)督工作,。年初以來，共列席駐在部門各項會議31次,，參議各類事項70余項,，參與重大事項監(jiān)督活動23次，有效規(guī)范了權(quán)力運行,。防止了決策失誤,。催促各部門單位制訂《黨委會重大決定集體票決制度》、《重大決策征求意見和聽證制度》等制度53項,，并仔細監(jiān)督各項制度降實事情,，進一步推進各部門單位科學民主決策,。防止了行為失范。為縣直部門單位領導干部建立廉政檔案712份,，組織干部職工參觀廉政教育基地11批次,，催促領導干部仔細報告重大個人事項，對浮現(xiàn)的廉政傾向性咨詢題進行及時提醒預防,，促進了駐管單位領導干部廉潔自律,。防止了工作失職。經(jīng)過專項督導,、明查暗訪,、半年考核等方式，加強對各駐管部門貫徹執(zhí)行上級決策部署,、降實黨風廉政建設責任制等事情的監(jiān)督檢查,，確保了駐管部門單位仔細履行廉政建設工作職責，上級決策部署貫徹降實到位,。

二,、深入剖析，充分認識工作中存在的咨詢題和別腳

由于還處在摸索完善時期,，向縣直部門派駐紀檢組組織工作還存在一些咨詢題和別腳,，要緊體如今以下幾個方面：

一是機制別全，別利監(jiān)督,。盡管明確了派駐紀檢組對駐管單位有監(jiān)督權(quán),，但對監(jiān)督工作沒有制訂統(tǒng)一要求、具體標準和實施細則,，紀檢組在履行監(jiān)督職責時對監(jiān)督什么內(nèi)容,、以什么標準、方式監(jiān)督,、達到什么監(jiān)督效果等認識別清把握別準，工作有時帶有隨意性,，缺少規(guī)范性,，妨礙了監(jiān)督效果。

二是關(guān)系復雜,，別愿監(jiān)督,。有的派駐紀檢組長與駐管部門單位領導特別熟悉，或與駐管單位有著千絲萬縷的聯(lián)系,，從礙于情面,，別愿深入監(jiān)督。有的從自身利益思考,，怕得罪人,，怕丟選票,，發(fā)覺咨詢題時睜一只眼閉一支眼或大事化小、小事化了,，導致監(jiān)督作用弱化,，職能發(fā)揮不行。

三是業(yè)務別熟，可不能監(jiān)督。大多數(shù)派駐組干部是從各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部轉(zhuǎn)任,，且集中培訓時刻較短，對紀檢監(jiān)察業(yè)務別精通,，對工作程序別熟悉，進入角色有些慢,，有些工作別夠深入,，僅停留在上傳下達上,。加上別了解所監(jiān)督單位的工作性質(zhì),、工作流程、運行狀況,、資金流向和容易出咨詢題的環(huán)節(jié),，抓別住監(jiān)督重點,，尋別準癥結(jié)所在，導致監(jiān)督上比較盲目,，工作缺乏針對性和實效性,。

四是配合別夠，別能監(jiān)督,。有的被監(jiān)督單位對設立縣直派駐紀檢組織重要性認識別腳,，在配合工作上別積極主動，有些事情別及時通報,，有些文字材料別按時報送,，導致駐檢組信息渠道單一別暢。有的部門單位甚至存在抵觸和防范心理,，把派駐干部當成外人防范,，有些重要工作會議，特別是涉及三重一大的會議別邀請或別及時邀請派駐紀檢組織參加,，導致無法對重點領域和環(huán)節(jié)實際有效監(jiān)督,。

五是常期駐在，別便監(jiān)督,。目前對派駐紀檢組織實行分戰(zhàn)線派駐,，統(tǒng)一治理的治理模式，工作人員受縣紀委的直接領導和治理,。但由于工作人員在駐在部門工作,，縣紀委無法實現(xiàn)全程直接治理，駐在部門又別便治理,，別敢監(jiān)督,，在人員治理上存在真空地帶,，有治理兩層皮現(xiàn)象。

三,、加大力度,，深入推進縣直派駐紀檢組織建設

加強縣直派駐紀檢組織建設，要從完善機制,，創(chuàng)新形式入手,，緊緊環(huán)繞強化監(jiān)督那個重點，深入研究探究派駐工作規(guī)律,，仔細解決工作中存在的咨詢題,，確保派駐職能得到有效發(fā)揮。

(一)以確保平穩(wěn)運行為基礎,，優(yōu)化工作格局,。一是配齊配強人員。積極爭取上級紀委和縣委縣政府對縣直派駐工作的大力支持,，仔細核定并降實好人員編制和職級,，確保人員數(shù)與工作量相匹配。并且,，要別斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，充實工作力量，經(jīng)過面向社會招考,、從基層紀檢機關(guān)選調(diào)等方式把那些政治成熟,、思想堅決、能力突出,、作風過硬的優(yōu)秀干部充實到派駐紀檢監(jiān)察組織工作,，為做好縣直派駐工作提供保障。二是做到專人專用,。派駐紀檢組長能夠擔任駐在單位黨委委員(黨組成員),，并參加有關(guān)黨委(黨組)會議和行政會議，但別要參與或變相參與駐在單位業(yè)務分工,，確保紀檢組長從其他瑣碎事務工作中解脫出來,，集中精力抓好監(jiān)督工作，研究解決派駐工作遇到的各種咨詢題,。三是加強內(nèi)部治理,。建立縣直派駐紀檢組織的考核機制，每年對派駐紀檢組長進行一次述職考核,，重點考核派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)完成所承擔的黨風廉政建設和反腐敗工作事情;向紀委及時報告請示重要事項,、定期報告工作制度的降實事情;存在的咨詢題及改進措施等方面，切實提高派駐組織的責任和履職意識,。并且,，建立和完善聯(lián)合督查,、交叉辦案、定期輪崗,、目標治理等工作制度,，激發(fā)紀檢干部的工作積極性，減少工作阻力,。

(二)以提升人員素養(yǎng)為重點,，加強隊伍建設。一是提高思想認識,。進一步加強派駐工作人員政治思想教育，增強政治責任感和使命感,，使其堅固樹立加強監(jiān)督是本職,、疏于監(jiān)督是失職、別善于監(jiān)督是別稱職的觀念,，敢于從監(jiān)督的角度發(fā)表別接受見,，敢于在干部監(jiān)督和查辦案件中堅持原則，自覺維護黨紀,、政紀的嚴肅性,。二是強化學習培訓。針對派駐工作的實際和特點,，仔細制定派駐紀檢監(jiān)察干部培訓打算,，并有組織，有步驟開展業(yè)務學習培訓活動,。并且,，堅持多措并舉，雙管齊下,，經(jīng)過抽調(diào)參加委局機關(guān)的專項工作,、協(xié)助辦案、掛職鍛煉等形式,提高黨紀法紀意識和業(yè)務能力;經(jīng)過查閱相關(guān)資料,、參加駐管部門會議,、參與業(yè)務檢查等方式學習熟悉駐管部門要緊業(yè)務知識,別斷提高派駐干部的素養(yǎng)和能力,使其成為紀檢監(jiān)察業(yè)務和駐管部門業(yè)務的雙內(nèi)行。三是加大指導力度,。加強對派駐紀檢監(jiān)察組織的領導和指導,，每個紀委領導負責聯(lián)系、指導和協(xié)調(diào)一具派駐紀檢組工作,，幫助派駐紀檢監(jiān)察組織把握工作重點和程序,，研究解決各種矛盾和咨詢題，建立健全基礎軟件,，盡快幫助派駐工作走入正軌,，看到成效,。

(三)以改進工作方式為切入，增強監(jiān)督效果,。一是加強協(xié)調(diào),，取得支持。要加強和駐管單位的聯(lián)系,，使各單位充分認識派駐工作的必要性和重要性,，了解派駐組的工作性質(zhì)、工作要求,、工作程序,，提高駐管部門黨政一把手主動同意監(jiān)督意識，更好地支持和配合派駐組開展工作,。并且,，要建立定期匯報制度，對各部門同意監(jiān)督中存在的咨詢題及時主動地向紀委匯報工作,，取得縣紀委監(jiān)察局的支持和指導,。二是主動融入，履職盡責,?？h直派駐紀檢組織要堅持在融入中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務,，環(huán)繞駐管單位的工作中心,，將監(jiān)督的各項職能巧妙地融合、穿插于駐管單位的各項具體工作職責之中,，經(jīng)過主動參與駐管單位的重要工作,、參加有關(guān)會議和活動、開展調(diào)查研究等多種方式,，履行對駐管單位領導班子及其成員監(jiān)督檢查的職責,。三是說求辦法，統(tǒng)籌推進,。在整體推進派駐工作的并且,，要選準工作的側(cè)重點和突破點，抓住三重一大事項集體決策,、黨風廉政建設責任制降實,、領導干部廉潔自律等重點事項和關(guān)鍵領域開展監(jiān)督工作，確保派駐工作重點突出,，事半功倍,。

(四)以健全工作機制為保障，促進長效推進,。一是推進統(tǒng)一治理,。進一步強化派駐縣直部門紀檢組織統(tǒng)一治理模式,，縣紀委監(jiān)察局對派駐紀檢監(jiān)察組織實行人、財,、物統(tǒng)管,，別但真管派駐干部的考察考核、交流任免及日常業(yè)務工作,，而且要負責他們的工資福利和后勤保障,，使派駐組織可以超脫于駐管部門之外，無后顧之憂地開展工作,，提高行使監(jiān)督權(quán)力時的獨立性和權(quán)威性,。二是加強制度建設。要加強長效機制建設,，制訂完善監(jiān)督工作的會議參與,、監(jiān)督檢查以及年度述廉、辦案回避等具體方法和規(guī)章制度,，明確具體參與監(jiān)督的環(huán)節(jié)、方式,，確保工作人職員作中有據(jù)可依,，有章可遵，規(guī)范工作程序,，依法依紀開展工作,。三是抓好制度降實。仔細降實重大決策,、重要干部任免,、工程建設項目和大額度資金使用等三重一大事項集體決策和考核咨詢責制度，對制度降實事情進行全面督查考核,。并且,，要加大咨詢責力度，對故意回避監(jiān)督,、規(guī)避咨詢題,，甚至創(chuàng)造阻力對抗監(jiān)督的一經(jīng)查實要嚴肅處理，從機制上防止或減少別配合監(jiān)督咨詢題的發(fā)生,。

2016紀檢調(diào)研報告(2)

為加快基層紀檢監(jiān)察機關(guān)xxxx步伐,，更好履行監(jiān)督執(zhí)紀咨詢責職責，縣紀委針對xxxx工作組成調(diào)研組,，經(jīng)過座談討論,、下發(fā)征求意見表等方式深入開展調(diào)查研究，對工作現(xiàn)狀,、存在咨詢題進行了仔細梳理歸納,，并研究對策建議?，F(xiàn)將調(diào)研事情報告如下：

一、xxxx降實的基本事情及要緊做法

近兩年,，為深入貫徹降實中央紀委xxxx要求,，縣紀委立腳工作實際，堅持回歸本職,，聚焦主業(yè),，經(jīng)過進一步明確職責定位，改進工作方式,，提升履職能力,，切實把xxxx要求降實到工作實踐中。

(一)聚焦主業(yè)主責,，職能定位得到進一步明確

從明確職責定位入手,，以提升紀檢工作水平為目的，采取有效措施整合力量,，優(yōu)化機構(gòu),，做到收縮戰(zhàn)線，突出主業(yè),。一是調(diào)整優(yōu)化內(nèi)設機構(gòu),。調(diào)整內(nèi)設機構(gòu)，增強辦案力量,，撤銷了黨風室、執(zhí)法和效能監(jiān)督室,，設立了黨風政風監(jiān)督室,，增設案件檢查二室。推行全員辦案,，人員力量重點向辦案一線調(diào)配,，全委辦案人員總數(shù)達到70%以上。二是精簡議事協(xié)調(diào)機構(gòu),。對縣紀委參與的領導小組,、協(xié)調(diào)小組、聯(lián)席會議等議事協(xié)調(diào)機構(gòu)進行梳理,，將招標投標工作,、人事考錄、電子監(jiān)察平臺職能,、政府績效治理,、行政審批制度改革等常規(guī)行政監(jiān)督工作全部交給相關(guān)責任部門，工作全部回歸主業(yè)。三是轉(zhuǎn)變基層紀委職能,。強化基層紀委職能轉(zhuǎn)變,，配齊配強基層紀檢監(jiān)察干部,，在查辦案件和紀檢監(jiān)察干部任用上做到了兩個為主。并且，力求派駐全覆蓋,，對派駐紀檢組進行全面整合,，設立聯(lián)合工作室,，集中力量,，優(yōu)化資源，確保監(jiān)督職能有效發(fā)揮,，確保構(gòu)建起常態(tài)化、立體化監(jiān)督工作格局,。

(二)突出執(zhí)紀咨詢責,，監(jiān)督懲罰實效得到逐步彰顯

突出主業(yè)主責，強化監(jiān)督懲罰咨詢責職能,，以零容忍態(tài)度查處違法違紀案件,，以零缺位理念加強權(quán)力監(jiān)督制約。一是突破大要案,，強化執(zhí)紀懲腐,。堅持有案必查，有腐必懲,，進一步提高辦案的質(zhì)量和效率，嚴厲查處各種違紀違法行為,。兩年多來,，縣紀委共立案查處違法違紀案件146件,，其中大要案件53件，移交檢察機關(guān)7人,，處分違紀人員163人,，其中,，鄉(xiāng)科級39人,，有力維護了黨紀政紀的嚴肅性。二是重點咨詢責，強化整改咨詢責,。環(huán)繞作風建設,、糾正四風、創(chuàng)新群眾工作等重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，改進督查方式,，加大咨詢責力度，確保上級重大決策部署降實到位,。兩年多來,，共開展四風專項監(jiān)督檢查25次，處理違反作風建設規(guī)定人員67人,，賦予27個單位全縣通報批判,，并針對創(chuàng)新群眾工作中群眾投訴舉報咨詢題處理29人，賦予黨紀處分5人,。三是從嚴監(jiān)督,，強化干部監(jiān)督。加強對權(quán)力運行和領導干部監(jiān)督,，建立了領導干部四項監(jiān)督制度,，去年，有400多名科級干部報告了個人有關(guān)重大事項,，12個部門單位一把手向縣委進行會議述廉述責,，所有部門單位一把手做出廉政公開答應，83個行政村全部設立了紀律監(jiān)督小組,，縣鄉(xiāng)紀委招聘28名黨風廉政監(jiān)督員,、100名行風評議監(jiān)督員、50名環(huán)境監(jiān)督員對黨員干部進行全面監(jiān)督,，干部監(jiān)督力度得到持續(xù)加大,。

(三)強化作風建設，紀檢干部素養(yǎng)得到別斷提升

以打造紀檢監(jiān)察鐵軍為目標,，以轉(zhuǎn)變紀檢監(jiān)察干部作風為著力點,，強化紀檢干部隊伍綜合素養(yǎng)建設，履職能力得到進一步提升,。一是強化學習培訓,，提升素養(yǎng)。打造學習培訓,、角色換位,、實踐練兵三個平臺，經(jīng)過實案解剖,、專題討論等形式,，組織紀檢干部定期學習培訓,，去年組織50多名委局干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察干部到省紀委進行專班培訓，紀檢干部黨紀政紀意識和查辦案件能力得到進一步提升,。二是強調(diào)求真務實,，轉(zhuǎn)變工作作風。結(jié)合群眾路線實踐活動,，去年開展創(chuàng)建五型隊伍,、三看九反思等活動，全縣紀檢監(jiān)察干部深入基層,，深入群眾開展調(diào)查研究,，形成調(diào)研報告37篇，為基層群眾解決實際困難20多件,，切實在實踐砥礪中改進工作作風,。三是加強內(nèi)部治理，規(guī)范執(zhí)紀行為,。加強對全體紀檢監(jiān)察干部的日常監(jiān)督和治理,，實施紀委要緊領導、分管領導,、科室主任和工作人員分層監(jiān)督制度,，經(jīng)過案件回訪、設立監(jiān)督舉報電話,、案情通報和紀律訪查等形式,，規(guī)范紀檢監(jiān)察干部執(zhí)紀和日常行為，有效防止燈下黑咨詢題,。

二,、工作中存在的咨詢題和別腳

兩年多來，紀檢監(jiān)察機關(guān)xxxx工作得到穩(wěn)步推進,，但工作中也暴露出一些咨詢題和別腳,，妨礙和制約了xxxx工作深入開展，歸納起來要緊表現(xiàn)為四個方面：一是一些基層紀檢監(jiān)察組織沒有嚴格降實xxxx要求,，職能轉(zhuǎn)變慢，明轉(zhuǎn)暗別轉(zhuǎn),，還是參與一些行政督辦,、優(yōu)化環(huán)境等與紀檢監(jiān)察工作無關(guān)或關(guān)系別大的工作，清理議事協(xié)調(diào)機構(gòu)也別夠深入完全,，沒有真正做到抓住重點,，突出主業(yè)，往往種了別人地,，荒了自己的田,。二是有的基層紀檢監(jiān)察組織負責人對xxxx新要求別習慣，研究別多，認識別深,，轉(zhuǎn)什么,、如何轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)成什么樣內(nèi)心沒有數(shù),，xxxx工作存在盲目性和隨意性,，導致工作沒思路，推進沒力度,，上級紀委與基層紀檢組上下別同步,，妨礙了xxxx速度和效果。三是個別基層紀檢監(jiān)察組織和干部存在責任意識別強,、工作要求別高,、工作作風別實等咨詢題，沒有盡職盡責做好本職工作,，導致工作創(chuàng)新性,、深入性別腳，監(jiān)督乏力,、懲罰別力,、咨詢責失力，監(jiān)督執(zhí)紀咨詢責職能沒有得到有效發(fā)揮,，妨礙了紀檢監(jiān)察組織的權(quán)威性和公信力,。四是少數(shù)基層紀檢監(jiān)察干部對自身要求別夠嚴，在廉潔自律和規(guī)范言行上做的不行,，要求別人做到的自己做別到,，個別紀檢監(jiān)察干部甚至存在搞特權(quán)、當老好人,、慵懶散奢等現(xiàn)象,，傷害了紀檢監(jiān)察干部整體形象。

究其原因,，要緊有以下四個方面：一是思想認識別高,，被動轉(zhuǎn)。有的紀檢監(jiān)察組織負責人對xxxx重視程度別夠,，沒有把xxxx擺上突出位置,，推一推動一動，別想轉(zhuǎn);個別紀檢干部甚至怕被邊緣化和孤立化,，怕xxxx妨礙與所在黨委政府關(guān)系,，xxxx積極性和主動性別強，別愿轉(zhuǎn),。二是職責界定別清,，難以轉(zhuǎn),。目前，上級紀委對轉(zhuǎn)職能中哪些是職責范圍內(nèi),，哪些是職責范圍外工作沒有統(tǒng)一界定和明確規(guī)定,，紀檢監(jiān)察組織轉(zhuǎn)職能缺少有力依據(jù)，加上有的基層黨委認為紀委有查處咨詢責的尚方寶劍,，一些工作圖省事仍交給紀檢組織牽頭負責,，造成紀檢監(jiān)察組織職能越位，經(jīng)常浮現(xiàn)協(xié)調(diào)變牽頭,、牽頭變主抓,、主抓變負責的事情。三是人員素養(yǎng)參差,，可不能轉(zhuǎn),。目前，紀檢監(jiān)察隊伍特別是基層紀檢監(jiān)察隊伍專業(yè)化水平還別夠高,。在轉(zhuǎn)職能上,，對監(jiān)督的再監(jiān)督、執(zhí)法的再執(zhí)法的理解別深別透,，分別清哪些是職責范圍內(nèi)的,，哪些是越權(quán)的;在轉(zhuǎn)方式上，存在執(zhí)紀監(jiān)督能力別腳咨詢題,，適應用傳統(tǒng)手段,，滿腳于老一套，無法尋準切入點,，難于創(chuàng)新方式辦法,，導致監(jiān)督執(zhí)紀效果不行。四是人員力量別腳,，無力轉(zhuǎn),。目前，基層紀檢監(jiān)察干部普遍存在兼職多,，專職少咨詢題,，除鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，各基層黨委都沒有紀檢機構(gòu),，也沒有設立紀委書記,，而是內(nèi)部確定一名班子成員抓紀檢工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡管設立了紀委書記,，但基本上由黨委副書記兼任，紀委副書記也基本上兼職,，這種一身多職事情使其無法把要緊精力放在紀檢監(jiān)察工作上,，并產(chǎn)生人員流淌性大,、紀檢業(yè)務別熟、辦案監(jiān)督力量別腳,、工作難以統(tǒng)籌等咨詢題,，嚴峻阻礙轉(zhuǎn)職能的降實。

三,、推進xxxx工作的對策和建議

針對xxxx過程中遇到的困難和咨詢題,，我們認為應從明確職能定位入手，進一步創(chuàng)新舉措,，調(diào)整路徑,，主動作為，著力完善體制機制建設,，創(chuàng)新紀檢工作方式辦法,，切實加強紀檢干部作風建設，進一步推進xxxx工作,，確保更加科學高效地履行好執(zhí)紀監(jiān)督職責,。

(一)環(huán)繞中心工作, 扎實推進紀檢監(jiān)察職能轉(zhuǎn)變

紀檢監(jiān)察機關(guān)轉(zhuǎn)職能，關(guān)鍵在于環(huán)繞聚焦中心任務開展工作,，核心在于明確主責,、突出主業(yè)、加強主力,。一是要明確紀委職責范圍,。針對職責界定沒有具體規(guī)定的咨詢題，建議上級紀委制訂完善下級紀檢監(jiān)察工作職能權(quán)限,，對基層紀委的職責范圍進行明確規(guī)定,，強調(diào)基層紀檢人員應專職專管，別得參與其他綜合性工作,，除黨風廉政和紀檢監(jiān)察以外,，別承擔其他任何的工作責任，確?；鶎蛹o委的相對獨立性,，保障基層紀檢干部有充分時刻和精力做好本職工作。在此基礎上,，要切實加大宣傳力度,。一方面，積極引導基層紀檢監(jiān)察組織對xxxx重要性和必要性認識,，別斷增強轉(zhuǎn)的自覺性和主動性,。另一方面，注重做好黨委,、政府的宣傳解釋工作,，爭取地點黨委,、政府對紀檢監(jiān)察機關(guān)實現(xiàn)xxxx的重視、理解和支持,，為順利實現(xiàn)xxxx營造良好的外部環(huán)境,。二是要突出紀委主業(yè)主責。紀檢監(jiān)察機關(guān)要抓住重點,，聚焦主業(yè),，突出執(zhí)紀監(jiān)督咨詢責那個要緊職責，進一步清理議事協(xié)調(diào)機構(gòu),，完全把招投標,、電子監(jiān)察、政府采購等行政性工作交還給相關(guān)部門,，抽出身來全神貫注,、全心全力抓好案件查辦、干部監(jiān)督,、行政咨詢責,、作風建設等中心工作。要進一步整合工作力量,，在別增加機構(gòu),、編制、人員條件下,，別斷調(diào)整優(yōu)化內(nèi)設機構(gòu),，增強執(zhí)紀辦案力量，加強基層派駐紀檢組織建設,，將人,、財、物向主業(yè)傾歪,，向辦案一線傾歪,，真正做到握指成拳，聚焦主業(yè),，突出抓好監(jiān)督執(zhí)紀工作,。三是要加強紀委力量配備。針對基層紀委作用發(fā)揮別腳的咨詢題,，要堅持整合工作力量,、合理設置機構(gòu)、強化監(jiān)督職能的思路,，建議在縣直各部門單位,，特別是基層黨委設立專職紀委書記，按副科級干部配備，特意負責抓紀檢監(jiān)察工作,，并配齊配強紀檢監(jiān)察干部,，加強業(yè)務培訓力度，減少人員流淌,，解決基層紀檢工作無專人負責，人員流淌性大,，紀檢業(yè)務別熟等咨詢題,。并且，要按照兩個全覆蓋要求,，全面推行向鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、部門單位派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)的作法,，并探究對人員編制,、干部治理、后勤保障等實行統(tǒng)一治理的有效機制,，進一步明確和完善派駐機構(gòu)職責,、權(quán)限和工作任務、流程,，全面加強基層派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)建設,，確保派駐紀檢監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)督職能有效發(fā)揮。

(二)立腳創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu), 全面實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀方式轉(zhuǎn)變

要做到方式轉(zhuǎn)到位,，必須緊緊抓住思想,、能力、協(xié)作三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，堅持轉(zhuǎn)變思維,、提升能力、拓展思路,，切實轉(zhuǎn)變監(jiān)督執(zhí)紀咨詢責方式辦法,，力求創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，別斷提升工作效果和水平,。一是要轉(zhuǎn)變工作理念,。要按照防止越位、補上缺位,、糾正錯位的思路開展工作,，準確把握和迅速理順執(zhí)法監(jiān)督與執(zhí)法檢查、效能監(jiān)察與效能建設,、糾風整紀與行風治理間的關(guān)系,，別參與和承擔紀委以外的工作，做到到位別越位,、牽頭別包辦,、催促別替代,、協(xié)調(diào)別越位，幸免浮現(xiàn)協(xié)調(diào)變牽頭,、牽頭變主抓,、主抓變負責的現(xiàn)象。在履職方式上,，要改變監(jiān)督執(zhí)紀重點和方向,，緊緊環(huán)繞對監(jiān)督者實施再監(jiān)督、對檢查者開展再檢查的職能定位,，變一線參與為后方監(jiān)督,，變被動追究為主動咨詢責，按照法定權(quán)限和程序,，集中精力履行好監(jiān)督和懲戒職責,。二是要改進工作方式。別斷創(chuàng)新工作方式辦法,，在懲治腐敗上,，要探究推行案件檢查室、派駐紀檢組(監(jiān)察室),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委三位一體的辦案模式,，建立案件查辦年度考核制度，并強化辦案領導以上級紀委為主,，加強對基層紀委案件工作的催促指導，有效解決基層辦案工作中存在的力量別腳,、程序別嚴,、線索積壓、案件流失等咨詢題,。要加強監(jiān)督體制機制建設,，有效整合監(jiān)督資源，積極構(gòu)建民主監(jiān)督,、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督,、紀委監(jiān)督,、專業(yè)監(jiān)督等多元立體監(jiān)督格局，突出監(jiān)督重點,，擴大監(jiān)督范圍，做到監(jiān)督工作全天候,、全覆蓋,、全過程，有效解決黨員干部監(jiān)督難咨詢題,。要加大糾正四風力度,，堅持整章建制與整風嚴紀相結(jié)合、集中管理與長治常抓相結(jié)合,、重點突破與全面糾正相結(jié)合、組織治理與全面監(jiān)督相結(jié)合,，做到別放過一具死角,、別放過一具重要節(jié)點、別放過一具違紀行為,，有傾向就預防,，有疑點就監(jiān)督，有咨詢題就追責,。三是要形成工作合力,。要以降實兩個責任為切入，堅持黨委,、紀委一起轉(zhuǎn),，進一步制訂完善黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任職責界定和任務分解的方法細則，將黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任具體化,、標準化,，并經(jīng)過簽訂責任狀、嚴格量化考核等方式,，實現(xiàn)轉(zhuǎn)職能上的黨政紀同頻共振,，協(xié)同推進。作為xxxx的主責部門,，紀檢監(jiān)察機關(guān)也要增強協(xié)作意識,，樹立全局觀念，變單兵作戰(zhàn)為聯(lián)合作戰(zhàn),，充分發(fā)揮反腐敗協(xié)調(diào)小組作用,，加強與公安、檢察,、審計,、財政等部門的協(xié)作合作，建立完善上述部門之間組織協(xié)調(diào)、日常溝通,、信息共享,、案件移送、聯(lián)合辦案,、案件反饋等工作制度,，形成一體化反腐敗工作制度，提高執(zhí)紀監(jiān)督咨詢責的科學性,、時效性和協(xié)作性,。

(三)強化自身建設，別斷促進紀檢干部作風轉(zhuǎn)變

紀檢監(jiān)察機關(guān)實現(xiàn)xxxx,，轉(zhuǎn)作風是基礎和保障,。為此，要按照忠誠,、為民,、務實要求，從嚴治理紀檢監(jiān)察干部,，堅定糾正四風咨詢題,，以良好作風別斷擦亮紀檢監(jiān)察機關(guān)那個金字招牌。一是加強教育培訓,，素養(yǎng)上再提升,。一方面，要加強政管理論學習和黨性黨紀教育,。要別斷創(chuàng)新教育機制,，經(jīng)過定期培訓、座談討論,、查擺整改等方式,，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育活動,，別斷提升紀檢監(jiān)察干部宗旨意識,、黨性意識、責任意識和廉政意識,，使紀檢監(jiān)察干部時間擰緊理想信念那個總開關(guān),，始終堅決正確的政治方向。另一方面,，要加強紀檢監(jiān)察業(yè)務學習培訓,。要著眼反腐倡廉工作需要，建立紀檢監(jiān)察干部集中學習,、定期培訓,、崗前培訓等制度,，改進完善各類學習載體，探究解剖麻雀,、以案說紀,、業(yè)務說堂、人機對話等培訓形式,，有打算的安排紀檢監(jiān)察干部到上級機關(guān)參加培訓,，在此基礎上，還要強化對經(jīng)濟,、法律,、財會、計算機等方面知識的培訓,，別斷拓展知識面,，別斷提高紀檢監(jiān)察干部執(zhí)紀監(jiān)督能力和綜合素養(yǎng)。二是加強制度建設,，機制上更完善,。主要緊環(huán)繞紀檢監(jiān)察工作的特點，積極推進制度創(chuàng)新,，大膽探究建立健全一整套可以有效進行規(guī)范治理的制度體系。對實踐中證明行之有效,、能發(fā)揮作用的制度堅持,，對尚別完善的制度進行仔細修訂，對尚未建立,、工作中又真的需要的制度則本著科學規(guī)劃,、便捷可行的原則深入調(diào)研，逐步建立健全一套完備的治理制度,。實際工作中,，要針對紀檢監(jiān)察干部隊伍治理的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，重點完善機關(guān)紀律,、案件查辦,、作風建設、干部治理等各項紀律規(guī)定,，建立規(guī)范流暢的工作程序,，制定紀檢監(jiān)察干部準入制度、考核監(jiān)督方法,，探究實行紀檢監(jiān)察干部退出機制,，形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事,，靠制度管人的機制,。三是加強監(jiān)督治理,，約束上更嚴格,。要樹立群眾觀念,，緊密聯(lián)系群眾，努力改進工作作風，養(yǎng)成求真務實，嚴,、細,、深,、實的工作作風,，努力解決群眾反映強烈的突出咨詢題,，堅定糾正四風咨詢題,，切實打通聯(lián)系服務群眾的最后一公里。要加大內(nèi)部監(jiān)督治理力度,，明確領導責任,，降實好一崗雙責，建立完善內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu),，暢通社會監(jiān)督渠道,，嚴格執(zhí)行工作紀律,、作風建設、機關(guān)治理等規(guī)章制度,，杜絕辦人情案,、金鈔票案、跑風漏氣,、搞特權(quán)等行為,，堅定防止燈下黑,。并且,，要強化紀委內(nèi)部執(zhí)紀咨詢責，對查實違紀違法的紀檢監(jiān)察干部,，要嚴肅處理，并點名道姓,，通報曝光;對別適合在紀檢監(jiān)察崗位工作的,，要堅定調(diào)離,，絕別搞下別為例,，以嚴格的紀律約束打造一支忠誠可靠,、秉公執(zhí)紀的反腐鐵軍,。

調(diào)研報告最佳篇二

童年是一幅畫,，畫里畫著我們五彩繽紛的生活;童年是一首歌，歌里唱著我們童年許多的歡樂;童年是一首詩,，詩里寫著我們許許多多的趣事,。可在我的腦海中清晰的記著一件事,，使我一生難忘,。

記得那是在我四歲的時候，對于一個四歲的我來說是多么的喜歡看電視,。一天,，我在電視上看見電視里的貓即會游泳又會飛。于是我把家里正在睡覺的貓抓來放進水里,，只見小貓在水里一邊掙扎,，一邊“喵喵”地叫，我想：小貓不想游泳,，那我就讓它表演‘飛’吧,。于是，我把小貓放在陽臺上,，可是我等了好一會兒,，小貓也沒有動靜。我想：小貓可能需要我的幫忙吧,。于是,，我把小貓往下一推，只聽小貓“喵”的一聲慘叫,，就沒有再出聲了,。媽媽跑下樓問我怎么回事，我邊哭邊說：“小貓……”,，媽媽急忙跑下樓,，經(jīng)過緊急“搶救”，小貓的性命保住了,。

童年趣事就像沙灘上的貝殼,，你隨手撿起一個，總會體會出里面的“趣”,。就是這件事,，我現(xiàn)在也忘不了。

調(diào)研報告最佳篇三

近年來,，在各級黨委和紀檢監(jiān)察機關(guān)的嚴格管理及監(jiān)督之下,，廣大紀檢監(jiān)察干部堅持自我約束、自我教育、自我提高,，保持了較好的工作狀態(tài),，樹立了較好的干部形象，為各項社會事業(yè)做出了重要貢獻,。但我們也必須清醒地看到,，紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的現(xiàn)狀與當前反腐敗斗爭的新形勢、新任務,、新要求還存在許多不相適應的問題,，必須引起我們的高度重視。

一,、紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理工作依舊任重道遠

(一)干部思想不穩(wěn)定,。一是干部思想不夠穩(wěn)定，產(chǎn)生不滿情緒,。在工作上,，紀檢監(jiān)察機關(guān)行政編制相對較少，工作任務繁重,，紀檢監(jiān)察干部工作很辛苦,，所從事的工作往往是“栽刺不栽花”，“出力不討好”,。在查辦案件時,，容易因工作而得罪人。承受著較大的精神壓力,。

(二)干部專職不專用,。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)的紀檢監(jiān)察人員配備缺乏，在對六安市各區(qū)縣進行調(diào)研時發(fā)現(xiàn),，很多縣區(qū)的人社局都沒有專門的紀檢監(jiān)察職能科室,，部分雖然選配了紀檢監(jiān)察干部，但有掛名的現(xiàn)象,，一般不參與紀檢監(jiān)察工作;各單位紀委或紀檢組根本就沒有專職的紀委委員,，除紀委書記或紀檢組長外，別無他人;派出單位駐紀檢組,，一般只有一個組長,，沒有其他工作人員，即使有也大都兼管著很多其他工作,。

(三)管理體制不健全,。《黨章》規(guī)定對紀委機關(guān)實行上級紀委和同級黨委雙重領導,。而實際情況是,，同級黨委對紀檢監(jiān)察機關(guān)享有絕對支配權(quán),。紀檢監(jiān)察機關(guān)在組織人事、財物經(jīng)費以及各種事務上對同級黨委政府仍然存在很強的依附性,。上級紀檢監(jiān)察機關(guān)的領導僅局限于業(yè)務指導這個層面,，沒有質(zhì)的突破，且漸呈削弱趨勢,。受各種客觀因素的影響和制約,，在人事安排,、福利待遇,、行政經(jīng)費等要害問題方面，上級機關(guān)難以為下級機關(guān)提供強有力的政策支持,，致使紀檢監(jiān)察系統(tǒng)合力不足,。

(四)業(yè)務素質(zhì)不全面。紀檢監(jiān)察工作是一項紀律性,、獨立性很強的工作,，具有自身的規(guī)律和特點，搞好培訓和知識更新,，是做好工作的必要手段,。隨著社會主義市場經(jīng)濟向縱深推進，反腐__的任務越來越艱巨,。違紀案件廣泛涉及到金融,、證券、房地產(chǎn)等經(jīng)濟領域,，違紀人員作案手段越來越詭秘,，呈現(xiàn)出高智能化、高科技化的趨勢,，反調(diào)查能力在不斷增強,。而在實際中,，安排紀檢監(jiān)察專門的知識培訓不多，業(yè)務知識得不到有效地補充,，加之紀檢監(jiān)察干部長期在同一部門,、同一崗位,、同一地域工作，知識結(jié)構(gòu)單一,，辦案手段傳統(tǒng),，專業(yè)人才缺少,，執(zhí)紀能力滯后,，協(xié)調(diào)能力不強，直接影響著紀檢監(jiān)察工作的開展,。

二,、紀檢監(jiān)察干部違紀違法情況依然存在

違反辦案紀律或規(guī)定的現(xiàn)象主要有:調(diào)查人員在案件調(diào)查過程中,，1人參與問話或3人同時參與對2名被調(diào)查人員問話;有些案件由于條件限制,，在取證不到位或證據(jù)不足的情況下,，也給案件定性;從事案件審理的人員參與了案件調(diào)查取證工作，從事案件調(diào)查的人員也參與到案件審理中,，出現(xiàn)了查審不分的狀況;一些紀檢監(jiān)察干部違反辦案程序,，如將案件調(diào)查階段采取的手段運用到案件初查階段，對沒有立案調(diào)查的案件先行進行了調(diào)查取證,，有些案件未經(jīng)審理批復,、未經(jīng)會議討論就給予了紀律處分等,。一些紀檢監(jiān)察干部無視紀律規(guī)定,，私自泄露案件秘密,。如在接到信訪舉報時,，私自將舉報的問題或舉報人情況泄露給被舉報人或單位;在案件調(diào)查過程中參與調(diào)查的紀檢人員將掌握的情況、細節(jié)透露給被調(diào)查人或其家屬;一些非辦案人員在辦案中私自打聽、竊取案件查辦信息，泄露辦案秘密等。一些紀檢監(jiān)察干部在實際工作中,，有紀不依,，執(zhí)紀不嚴,。如對一些群眾有反映，本身存在違紀違規(guī)問題的單位和個人,，并沒有按照有案必查、違紀必究的原則,，組織人員進行調(diào)查處理，而是聽之任之;對一些違反相同錯誤性質(zhì)的人員在進行處理時,，并不是一視同仁，而是存在偏輕偏重,，要輕要重的情況。由于現(xiàn)實的各種原因,，大部分基層紀檢監(jiān)察機關(guān)在查辦違法違紀案件時,，偏重于收繳違紀款,，而把懲治腐敗分子,、教育干部放在了次要的位置,，這樣必然達不到治本的目的,。

紀檢監(jiān)察干部違規(guī)辦案的成因是多方面的。一是辦案意識不強,。一些紀檢監(jiān)察干部平時放松了學習，世界觀,、價值觀發(fā)生了偏移，在燈紅酒綠中逐漸迷失了方向,，以致于成為腐敗分子的“幫兇”、“爪牙”,，或與其沆瀣一氣，狼狽為奸,，從而發(fā)生泄露辦案秘密，為違紀人員說情開脫,、通風報信等違紀行為。二是業(yè)務素質(zhì)不高,。一些紀檢監(jiān)察干部對辦案的紀律規(guī)定,、程序要求知之甚少,，又不加強對辦案業(yè)務知識的學習和培訓,，在辦案過程中違法取證，違反辦案程序的現(xiàn)象時有發(fā)生,。三是外部干擾極大,。一些地方黨委考慮當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要，認為反腐力度過大,，查處案件過多，有損地方經(jīng)濟形象,，對一些嚴重違紀違規(guī)而在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中起重要作用的單位和部門采取保護措施。另外,，紀檢監(jiān)察干部得罪的人多,，有的長期得不到提拔和重用，致使很多紀檢監(jiān)察干部在工作上顧慮重重,，存在畏難情緒，嚴重挫傷了紀檢監(jiān)察干部的工作積極性,。四是經(jīng)費難以保障。由于地方財政不足,，難以全額保證紀檢監(jiān)察機關(guān)正常工作開支，實行了由紀委辦案收繳違紀款返補工作經(jīng)費不足的機制,。因此,，紀檢監(jiān)察機關(guān)將收繳違紀款列為了辦案中的重點,，而偏離了紀檢機關(guān)辦案的宗旨，導致了對一些違紀單位人員只收違紀款,，對違紀人員不立案查處現(xiàn)象的發(fā)生。

三,、不斷完善紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理機制，加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設

中央紀委《關(guān)于進一步加強和改進紀檢監(jiān)察干部隊伍建設的若干意見》明確指出:用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,，加強紀檢監(jiān)察干部隊伍思想政治建設;適應黨風廉政建設和反腐敗斗爭的需要,，加強紀檢監(jiān)察干部隊伍能力建設;深化干部人事制度改革,，不斷提高紀檢監(jiān)察干部選拔任用工作水平;堅持從嚴要求，加強對紀檢監(jiān)察干部隊伍的管理和監(jiān)督,。由此可知，在紀檢監(jiān)察干部的選任,、配置,、培訓和管理等方面加強建設是黨風廉政建設和反腐敗工作有效開展的必然要求,。

(一)、紀檢監(jiān)察干部的選任需要體現(xiàn)先進性

能否有效地消除腐敗關(guān)系到黨的生死存亡,關(guān)系到國家的前途和命運,肩負反腐敗重任的紀檢監(jiān)察干部的素質(zhì)如何在很大程度上決定了反腐敗斗爭成效的大小,，所以紀檢監(jiān)察干部的選任應體現(xiàn)先進性。先進性主要表現(xiàn)在設置準入條件,，嚴格把好入口關(guān)，科學合理選配紀檢監(jiān)察干部,。在選錄干部時,，堅持凡進必考，堅持公開,、公平、公正招考優(yōu)秀人才,。在繼續(xù)落實民主推薦、差額考察,、任前公示、試用期等改革措施,，不斷改進和完善干部考察、考核方法的同時,，進一步加大干部人事制度改革力度,，增強了干部隊伍的活力,。在選拔任用紀檢監(jiān)察干部時，按照“政治堅強,，公正清廉，紀律嚴明,，業(yè)務精通，作風優(yōu)良”的要求,，培養(yǎng)一支“可親、可信,、可敬”的紀檢監(jiān)察干部隊伍,。

(1)觀察分析判斷能力,。觀察分析能力是指分析事物或現(xiàn)象的本質(zhì)屬性和彼此之間的關(guān)系的能力。判斷能力是指肯定或否定某種事物的存在,，或指明它是否具有某種屬性的能力。紀檢監(jiān)察工作涉及面廣,、工作量大、情況復雜,，只有具備較強的觀察分析判斷能力，才能對大量的違紀違法案件線索和收集到的證據(jù)進行科學處理,，在復雜的情況中找出主要問題，把握主動權(quán),。紀檢監(jiān)察干部必須要有更高的道德修養(yǎng),，以自己的道德人格力量來推進社會整體道德的發(fā)展。

(2)組織協(xié)調(diào)和溝通的能力,。紀檢監(jiān)察干部要善于根據(jù)不同的情況,，協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,，調(diào)動各種積極因素,，原則性與靈活性、協(xié)商性與權(quán)威性相結(jié)合地完成某項工作,。溝通對于紀檢監(jiān)察干部來說必不可少。一是角色的定位與轉(zhuǎn)移能力,。紀檢監(jiān)察工作的特殊性，要求紀檢監(jiān)察干部自身的角色應隨著時間,、地點、場合,、對象、工作目標,、工作程度的不同而有所變化，從而掌握工作的主動權(quán),，靈活機動有效地完成工作任務。二是語言表達技能,。對紀檢監(jiān)察工作來說，語言表達技能分為書面語言表達技能和非書面語言表達技能,。書面語言表達要求準確，而非書面語言表達則要求得體,。

(3)業(yè)務知識和工作經(jīng)驗的能力即專業(yè)技能,。專業(yè)技能不是專業(yè)技術(shù)知識的簡單對應,，而是將專業(yè)技術(shù)知識與實際工作有機結(jié)合后的更為綜合的一種應用能力,。紀檢監(jiān)察干部的專業(yè)技能包括崗位技能,，即在相關(guān)工作中需要操作應用的技能，如談話,、取證、調(diào)查等;認知能力,，即能全面,、準確地對各種事態(tài)和情況做出識別,、判斷與評價，并形成決策與應對措施,。

(4)快速應變能力。即在各種復雜情況下處變不驚,，快速準確地審時度勢、分析判斷,，及時地利用有利條件處理問題，從而保護黨,、國家和人民利益不受或少受損失的應用能力,。

(5)辦案能力,。即公平公正辦理案件的能力。紀檢監(jiān)察干部辦案時要頂住壓力,、沖破阻力，公正公平,，增強執(zhí)紀執(zhí)法的剛性;要堅持一身正氣，剛正不阿,，既要敢于斗爭,，又要善于斗爭，既要講膽略,，又要講策略。

(二),、紀檢監(jiān)察干部的配置需要體現(xiàn)合理性

紀檢監(jiān)察干部隊伍要發(fā)揮好整體功效，切實增強合力,，配置的合理性是前提條件。要注意選調(diào)政治素質(zhì)高,，熟悉財經(jīng)、金融,、法律等方面業(yè)務的專門人才，不斷改善隊伍結(jié)構(gòu),。

(1)加大對年輕干部的選拔力度，切實優(yōu)化紀檢監(jiān)察干部的年齡結(jié)構(gòu),。通過實行公開招聘，建立競爭上崗制度,，以保持紀檢監(jiān)察干部隊伍的生機與活力。

(2)加強對干部的綜合評估,，提高紀檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)包括基本素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。一是完善干部交流制度,。對紀檢監(jiān)察干部的交流不僅對領導干部的任職期限作出明確規(guī)定，對基層紀檢監(jiān)察干部也提倡單位內(nèi)部進行交流,。比如,，規(guī)定紀委書記(紀檢組長)任職滿五年的,，應給予交流;基層紀檢監(jiān)察干部一般情況下(業(yè)務骨干除外)，工作滿三年的,，應給予交流。同時應明確承辦部門與程序,，使之落到實處。在保持紀檢監(jiān)察骨干力量相對穩(wěn)定的基礎上,，切實加強集團與各單位之間、各單位內(nèi)部的交流,。對素質(zhì)低下、不勝任現(xiàn)職,、平時表現(xiàn)差,、群眾反映較大的紀檢監(jiān)察干部，要通過制定剛性政策條規(guī),，將其調(diào)整出紀檢監(jiān)察干部隊伍，促進紀檢監(jiān)察隊伍的清正廉政,。二是健全輪崗制度。一方面實行內(nèi)部輪崗,。崗位的輪換，對于干部全面了解紀檢監(jiān)察業(yè)務,，提高干部的綜合業(yè)務素質(zhì)與能力,，將起到積極作用。另一方面實行轉(zhuǎn)崗交流,，全面培養(yǎng)人才。比如,，堅持選派紀檢監(jiān)察干部到基層單位掛職鍛煉和從基層單位選調(diào)優(yōu)秀干部到紀檢監(jiān)察機關(guān)工作相結(jié)合的辦法。三是建立激勵機制,。高規(guī)格配置機構(gòu)，讓干部有威信,。進一步明確各級紀檢^v^門的規(guī)格，進一步明確紀委常委,、監(jiān)察室主任等各個層次紀檢監(jiān)察干部的級別待遇。建立寬松的工作環(huán)境,，讓干部有作為。具體來說,，可根據(jù)工作的實際需要，對編制實行動態(tài)管理,，真正做到編制服從工作。根據(jù)辦案工作的需要,，要人給人，要錢給錢,，盡量少抽調(diào)和借用干部，少增加基層和涉案單位的負擔,。要提高政治經(jīng)濟待遇，讓干部有位置,。在政治上，疏通紀檢監(jiān)察干部輸出渠道,，工作達到一定年限、自己要求調(diào)出的,，應優(yōu)先考慮。統(tǒng)一設定紀檢監(jiān)察干部的補貼津貼和辦案獎勵機制,，縮小行業(yè)差別,，想方設法提高紀檢監(jiān)察干部的福利待遇,，提高工作積極性。

(3)注重紀檢監(jiān)察干部的心理素質(zhì)和性格特點,，逐步優(yōu)化干部的個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。紀檢監(jiān)察工作職責的神圣性,、機構(gòu)的權(quán)威性、工作的復雜性,，決定了紀檢監(jiān)察干部必須具備比一般黨員更嚴格的素質(zhì)要求。紀檢監(jiān)察干部要適應這些特點,，就必須特別講政治、認真講學習,、嚴格講紀律,。必須具備公正不阿的氣質(zhì),，吃苦耐勞的精神,，舍已為人的心胸,。堅持原則，服務大局;嚴于律已,，寬以待人;工作兢業(yè)，忠于職守;嚴謹細致,，雷厲風行。所以在配置紀檢監(jiān)察干部時,，應認真研討紀檢監(jiān)察干部的性格氣質(zhì)與崗位工作特點是否相配，逐步優(yōu)化個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu),。

三、紀檢監(jiān)察干部的培訓需要體現(xiàn)針對性

加強教育培訓,，達到入腦入心,。教育培訓的針對性應體現(xiàn)在五個方面:一是明確學習方向。紀檢監(jiān)察工作涉及面很廣,，要學習的東西很多，學習必須有所選擇,。從當前形勢來看，要努力學習政治,、經(jīng)濟,、法律、科技等方面的新知識,。二是確定學習方法。向本書學習,，向群眾學習，在實踐中學習,，這些都是基本的學習方法。當前,，紀檢監(jiān)察干部尤其要注重在實踐中學習。黨風廉政建設和反腐敗斗爭的實踐說明,，在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的過程中,，腐敗現(xiàn)象也呈現(xiàn)出一些新的特點和規(guī)律,。我們只有在實踐的過程中不斷學習和總結(jié),，才能正確地把握這些特點和規(guī)律,，做到監(jiān)督到位,，有的放矢,。三是完善學習培訓制度。對現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察干部培訓資源進行整合,，加大培訓投入，提高培訓質(zhì)量,。確保每名紀檢監(jiān)察干部每兩年培訓一次以上,，考試不合格者不予任用,。四是堅持學以致用。創(chuàng)造是學習的核心,，沒有創(chuàng)造的學習只能是簡單的模仿。做學習型紀檢干部,，不能僅僅滿足于多學習一些知識，而是要通過學習創(chuàng)造性地開展工作,。隨著改革開放的不斷深入，紀檢監(jiān)察工作將要面對的新情況,、新問題越來越多，我們只有通過學習,，找到解決這些新情況、新問題的途徑和方法,，增強工作的預見性和創(chuàng)造性,，不斷開創(chuàng)工作的新局面。五是正確處理學習與工作的關(guān)系,。當前，集團公司紀檢監(jiān)察工作人員絕大部分是兼職,，業(yè)務工作多,。要正確定位,、發(fā)揮作用，加強培訓的針對性和有效性,，提高對紀檢監(jiān)察業(yè)務學習的主動性和積極性。集團公司近年來通過舉辦專題學習班,，紀律教育學習月主題教育活動，選派人員參加上級舉辦的專題理論研討班和業(yè)務培訓班,，鼓勵晉升高一級學歷等形式，加強對紀檢監(jiān)察干部隊伍的培訓,，培訓內(nèi)容有紀檢監(jiān)察公文寫作、紀檢監(jiān)察業(yè)務,、黨紀政紀新條規(guī)、紀檢監(jiān)察信息寫作,、審計基本知識等。還結(jié)合新的黨紀政紀條規(guī)的出臺,，及時舉辦了《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》的專題學習班等,，不斷豐富紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識，提高業(yè)務素質(zhì),。

四,、紀檢監(jiān)察干部的管理需要體現(xiàn)科學性

加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設,，也是培養(yǎng)一支高素質(zhì)紀檢監(jiān)察人才隊伍的必然要求，所以,，紀檢監(jiān)察干部隊伍建設要逐步走上規(guī)范化、制度化軌道,。一是建立資格準入制度,。要提高紀檢監(jiān)察機關(guān)的門檻,，實行資格準入，力求凡進必考,，逐步縮小組織任命的比例，擴大法定考試進人的比例,，堅決杜絕安置性進人和照顧性進人，為建設高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察干部隊伍打好基礎,。二是建立掛職鍛煉制度,。要積極創(chuàng)造條件，合理安排優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部到基層掛職鍛煉,，讓干部多學習多接觸經(jīng)濟管理、金融證券,、財務會計等相關(guān)知識，取長補短,，與時俱進。三是建立交流輪崗制度,。除紀委書記外,，其他紀檢監(jiān)察干部要逐步實行跨單位交流,。四是建立考核激勵機制，實行獎優(yōu)罰劣,。要逐步探索領導點評,、干部自評與互評相結(jié)合的評價體系,。每年對紀檢監(jiān)察干部考評一次，連續(xù)兩年評為優(yōu)秀者優(yōu)先獲得晉升機會,，連續(xù)兩年處于末位的淘汰出隊伍。五是完善監(jiān)督制約機制,。進一步完善紀檢^v^門的內(nèi)部監(jiān)督，重點要在監(jiān)督的運行機制上有所創(chuàng)新,。如全面推行辦事公開制度;實行群眾聽證質(zhì)詢制，對紀檢^v^門工作實施監(jiān)督,。嚴肅內(nèi)部監(jiān)督的原則性，對不適宜做紀檢監(jiān)察工作的干部要調(diào)離紀檢監(jiān)察崗位,，保證紀檢監(jiān)察干部隊伍的純潔性,，努力營造紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督的良好氛圍,。

紀檢監(jiān)察調(diào)研報告范文

調(diào)研報告最佳篇四

員工滿意度是指員工對所在公司中扮演主角的感受或情感體驗，是員工對其工作或工作經(jīng)歷評估的一種態(tài)度反映,。透過員工滿意度調(diào)查，有助于分析員工滿意度(es),、客戶滿意度(cs)和公司業(yè)績?nèi)咧g的關(guān)系，提高品牌公司的經(jīng)濟效益;有助于了解員工如何看待公司,、評價公司，診斷品牌公司潛在的問題,，不斷完善公司的管理制度;有助于增強管理者的職責意識,，使品牌員工對公司戰(zhàn)略目標有明確認識,，強化公司健康和諧的文化氛圍。

xx日,，人力資源部前往某公司開展了員工滿意度調(diào)查工作，經(jīng)后期調(diào)查數(shù)據(jù)的錄入,、整理,、統(tǒng)計與分析?，F(xiàn)將本次某公司員工滿意度調(diào)查結(jié)果作如下分析匯報：

一、調(diào)查時光：

xxx日

二,、調(diào)查地點：

某公司車間二樓培訓室

三、調(diào)查成員：

xxxx

四,、調(diào)查對象：

公司各部門員工

五、調(diào)查方法：

抽樣匿名調(diào)查

六,、調(diào)查人數(shù)：

本次員工滿意度抽取42個樣本進行調(diào)查，其中,，有效問卷為41份。

七,、滿意度分析

本次員工滿意度問卷從總體滿意度、管理環(huán)境,、工作環(huán)境、績效考核,、職業(yè)發(fā)展、薪酬福利和協(xié)作溝通等七個維度進行設計,，問卷較為全面地包含了員工滿意度的各項資料,，較為客觀地反映了員工在現(xiàn)階段對品牌公司的滿意度,。

1、整體滿意度分析

從上圖能夠看出,，十分滿意的員工占抽樣調(diào)查員工的56%;滿意的員工占抽樣調(diào)查員工的34%;員工感覺“還能夠，有部分地方不滿意”的占調(diào)查員工的10%,。從中能夠看出,，某公司員工滿意度整體較高,，滿意以上為90%,。其中還需要進一步了解被調(diào)查員工提到的部分不滿意的具體方面,。

2,、管理環(huán)境維度分析

其中，在了解員工對“管理制度是否合理”的看法時,，有2%的被調(diào)查員工認為公司的制度常與實際脫離,，管理還是得靠自我的經(jīng)驗,，22%的被調(diào)查員工認為公司制度基本能為管理帶給幫忙，76%的被調(diào)查員工認為公司制度很完善,，我們工作生活都很有序。

推薦管理者在管理中精益求精,，用心聽取員工的推薦。同時,，了解少部分員工對管理制度不滿的原因。

在了解員工對“公司的激勵獎勵制度”的滿意度時,，有76%(即圖中1,、2之和)的被調(diào)查員工認為公司的激勵制度基本公平,，能滿足管理需要;有17%的被調(diào)查員工認為公司制度懲罰多于獎勵，需要激勵員工還是得靠自我掏錢包;有5%的員工認為公司激勵制度形同虛設,，員工得過且過。(說明：本題實際做作答員工為40人,。)

推薦管理者在達成公司經(jīng)營目標的基礎上,，思考調(diào)整現(xiàn)有的激勵獎勵制度,，或了解個別部門的激勵獎勵措施，找出部分員工的不滿之處,，增加團隊的凝聚力,，提高員工的工作用心性,。具體比例請見下表：

在了解員工對“上司的承諾兌現(xiàn)狀況”的滿意度時，總體滿意度較高,，78%的被調(diào)查員工認為上司的承諾總是能夠?qū)崿F(xiàn)，只有2%的被調(diào)查員工認為上司的承諾從不實現(xiàn),。

說明品牌的大部分管理者言行一致,，得到員工的信賴,。推薦管理者掌握豐富的管理知識和技巧。

3,、工作環(huán)境維度分析

其中，在了解員工“哪些方式有助于提高工作熱情”時,，具體比例如下：

有41%的被調(diào)查員工認為“公平、及時,、恰當?shù)募睢庇兄谔岣吖ぷ鳠崆椋?4%的被調(diào)查員工認為良好的工作氛圍和團隊精神;有10%的被調(diào)查員工認為不斷參加培訓,，獲得與崗位相關(guān)的知識。被調(diào)查員工沒有員工選取“加強內(nèi)部競爭,，實行員工的優(yōu)勝劣汰”。

從中能夠看出,，被調(diào)查員工更加注重良好的工作氛圍和團隊精神,，其次是注重公平、及時,、恰當?shù)募睢Ｏ啾绕渌放?，某公司員工整體凝聚力較強，注重團隊協(xié)作,。推薦品牌管理者能夠從以上幾個方面提升員工的工作熱情。

4,、績效考核維度分析

在了解員工對“考核是否公正,、客觀,、有說服力”的滿意度時，有56%的被調(diào)查員工認為完全貼合,，39%的被調(diào)查員工認為基本貼合,，2%的被調(diào)查員工認為不相符。

推薦管理者透過員工訪談的方式,，了解該部分員工對考核方法不滿意的深層次原因，識別該部分員工在團隊中的作用,。詳細比例請見下圖：

在了解員工對“考核過后上司的反應與關(guān)注”的滿意度時，有63%的被調(diào)查員工認為對于做得好的表示贊揚,，并與你分析考核中需要改善的地方,，并協(xié)助你改善,。有24%的被調(diào)查員工認為告訴你考核結(jié)果，對做得不足的給予指出,。有10%的被調(diào)查員工認為只告訴考核結(jié)果,，不做出任何行動,。同樣,，也有2%的被調(diào)查員工認為考核只是為了應付，上司無任何作為,。

推薦各層級管理者對下屬的績效考核給予合理的關(guān)注，以了解下屬的想法,，并做出績效輔導和工作幫忙。

5,、職業(yè)發(fā)展維度分析

在了解員工對“對自我的晉升渠道是否清晰”的滿意度時，有37%的被調(diào)查員工認為自我十分清晰并清楚方法;有37%的被調(diào)查員工認為基本明白,，但具體方法不清楚;有17%的被調(diào)查員工認為“只明白做得好就有機會，上司沒有給到明確指導”;也有7%的員工認為“不明白也沒有想過要升職,。”

從此項調(diào)查資料發(fā)現(xiàn),，只有一部分被調(diào)查員工對自我的職業(yè)發(fā)展明晰明確，有54%的被調(diào)查員工認為明白,，但不明白具體方法，也得不到上司的明確指導,。推薦管理者對下屬更加明確的工作指導,，重視人才培養(yǎng);同時,，推薦各級管理者深入了解員工的職業(yè)發(fā)展興趣，鑒別員工的潛力優(yōu)勢,，規(guī)劃員工的技術(shù)，或管理職業(yè)發(fā)展路徑,。

6,、薪酬福利維度分析

在調(diào)查員工“對自我工資待遇的滿意程度”時,，17%的被調(diào)查員工認為此刻公司的工資在同行業(yè)來說是稍高的，56%的被調(diào)查員工認為此刻公司的工資在同行業(yè)來說是差不多,，22%的被調(diào)查員工認為偏低，5%的員工認為差遠了,。

綜合分析，認為73%的被調(diào)查員工認為此刻公司的工資水平在同行業(yè)內(nèi)中等偏上,，內(nèi)部員工認為較為適宜;但也不能否認，27%的被調(diào)查員工認為偏低,。推薦管理者透過多種渠道了解行業(yè)內(nèi)薪酬水平,，同時了解不滿意員工所代表的崗位,，具體了解不滿意薪酬水平的深層次原因,。具體比例請見下表：

在調(diào)查員工“對哪種文體活動最感興趣”時，5%的被調(diào)查者選取卡拉ok;37%的被調(diào)查者選取戶外運動;54%的被調(diào)查者選取旅游,。具體比例請見下表：

本項調(diào)查資料能夠為綜合部組織員工活動帶給依據(jù)，推薦綜合部首先思考戶外運動和旅游這兩種形式,，進而增加員工的滿意度，豐富員工的業(yè)余生活,。

7、協(xié)作與溝通維度分析

在調(diào)查員工“遇到困難時,，所選取的傾訴對象”時，39%的被調(diào)查員工選取直接主管作為傾訴對象;7%的被調(diào)查員工選取人力資源部,，，24%的被調(diào)查員工選取同事;24%的被調(diào)查員工選取家人,、朋友,。

1、期望提高員工的工齡工資,，提高老員工的忠誠度;

調(diào)研報告最佳篇五

通過調(diào)查，筆者認為紅河學院高校學生產(chǎn)生這種公益事業(yè)觀念和行為的原因主要有以下兩個方面：

1．個人因素

（1）大學生的能力有限,，這與家庭經(jīng)濟來源有一定程度的影響。紅河學院高校的大學生一般都是靠家庭提供生活費的,，都是消費一族，經(jīng)濟收入直接影響到參與公益事業(yè)的行為與觀念,，有穩(wěn)定充裕生活費的大學生更愿意通過捐贈的方式幫助別人，因為這種方式比較方便且能給予接受者最為實際的幫助,；相反，生活費來自打工兼職的大學生,，相對比較少參與公益捐贈,，但他們也愿意通過當志愿者等方式參與社會公益事業(yè),，為接受者提供實際的幫助,。

（2）大學生對社會公益事業(yè)的了解甚小，直接影響到其參與行為與觀念,。大部分大學生對社會公益事業(yè)的現(xiàn)狀、參與途徑等信息了解甚小,，并且極少主動關(guān)心公益事業(yè)的發(fā)展。他們通常是遇到自己感興趣的公益活動才會參加,，對不了解不感興趣的則完全不理會，這很大程度上影響了他們的行為和觀念,。

2．社會影響

（1）參與社會公益事業(yè)渠道單一。目前社會上參與公益事業(yè)的方式比較少,，只有捐款,、志愿者等，無法調(diào)動公眾參與到公益活動的熱情,。特別是在學校的大學生，學校只是偶然有組織參與公益的活動,，校園宣傳不足,，缺少參與公益事業(yè)的渠道,，難以調(diào)動大學生參與到公益活動中。

（2）社會的誠信度缺失,。當今社會出現(xiàn)許多“偽”窮人，他們原本能夠自食其力,，不需要幫助的，但卻欺騙公眾捐款,，導致大學生對社會上的捐款持懷疑態(tài)度。公益透明度不高,，對捐款的使用情況,、流向不明確，導致大學生對公益事業(yè)誠信度的缺失,、對公信力的下降,。

（3）公益事業(yè)發(fā)展緩慢,。社會上的公益機構(gòu)數(shù)量不多、質(zhì)量不好,，內(nèi)部組織建設不規(guī)范,，效率低下，缺少有效的管理,，導致大學生不敢投身到此類的公益事業(yè)中,。

（4）政府重視程度不足。現(xiàn)代意義上的公益事業(yè)是最近十幾年才發(fā)展起來的,，在監(jiān)管程度上存在不足，政府對此缺少足夠的關(guān)注,、宣傳。因此,，關(guān)于公益事業(yè)的相關(guān)法律和制度還不完善,，無法起到很好的監(jiān)控作用,。

調(diào)研報告最佳篇六

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上,，其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低,，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低,。二是重復建設,，重復投入,。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，容易構(gòu)成短時期內(nèi)的消費熱點,，短期的利潤促使超多資金迅速涌入，在這個過程中,，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導，此后隨著生產(chǎn)潛力的擴大,，需求趨于飽和，在此狀況下,，企業(yè)不得不展開低水平的競爭。三是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低。在縱向合作上,，即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間，沒有建立起合作關(guān)系,，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標準；在橫向合作上,，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,，沒有在信息,、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的必須數(shù)量的磚廠,，就存在制造水平低,，重復建設,，關(guān)聯(lián)度低等問題。

究其原因,，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模,、技術(shù)、資金,、勞動力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低,，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主，在消費的短期熱點中,，容易造成持續(xù)上項目而構(gòu)成行業(yè)的惡性競爭,。二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),，而利潤豐厚的研發(fā)、設計以及市場營銷,、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及,。三是由于超多企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,，經(jīng)營者也很難使設備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營,，或偷工減料以求降低成本,，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化,。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分,，缺乏自主品牌和市場影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了,。

二,、科技創(chuàng)新潛力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自我的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán),，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識不強,。由于自主創(chuàng)新潛力不足，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度,，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,，僅僅依靠低價取勝,。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中,，大部分只有1-2名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員,，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自我的核心競爭力,，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，發(fā)展動力不足,，甚至會出現(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因,，一是企業(yè)起點低,、實力小,，大多缺乏自主創(chuàng)新能

力,，絕大部分企業(yè)都沒有自我工藝人員，更別提研發(fā)人員,。就經(jīng)濟大環(huán)境來看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強的活力和潛力,。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低,，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度,。三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺,，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。四是大型公司為了持續(xù)其技術(shù)優(yōu)勢，一般都把核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝嚴格控制在內(nèi)部,，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關(guān)資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝,。

三、發(fā)展理念不夠超前,，管理方式普遍落后

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻,。但是，在當前形勢下,，個性是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,，容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗,。同時,，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴重，“小富即安,、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，部分企業(yè)完全有可能透過融資等手段進一步擴張，但由于擔心怕“外人”來分蛋糕,，為了避免風險，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,，不想再去進一步發(fā)展。

究其原因,，一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益最大化的栽體,，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆,，促使思想陷入封閉，拒絕改變,，導致企業(yè)管理僵化,。二是思維僵化,。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶,，固步自封、志得意滿,、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中作出及時的改變。

調(diào)研報告最佳篇七

百合經(jīng)濟發(fā)展

讓更多的人知道并了解龍山百合,，做強“龍山百合”品牌，直接或間接地推動百合經(jīng)濟地發(fā)展以及帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè),。

1,、統(tǒng)籌宣傳：向婕夏宇

2．海報方面:陳潔周嬌蔡文君

3,、信息方面：趙春曉彭瓊朱曹東向正坤

學生活動中心，當?shù)貓笊?/p>

1,、背膠噴畫圖片展：展示百合各種圖片

2、海報（貫穿整個調(diào)研活動,，定期更換海報，保證海報質(zhì)量）

3,、橫幅

4、騰訊和新浪微博以及qq群

5,、在青年網(wǎng)站,，校團委網(wǎng)站發(fā)新聞以及在網(wǎng)上發(fā)有關(guān)百合信息的浮動廣告

1,、前期準備

1）制作有關(guān)百合的背膠噴畫圖片展

2）盡早制作海報進行宣傳

3）橫幅懸掛

2、第一輪宣傳開展

1）宣傳時間：xx-7月上旬11:30~13:00和17:00~18:30

2）地點：一二食堂之間,，圖書館前

3）宣傳人員：全體百合團隊成員

1、收集并整理有關(guān)百合產(chǎn)供銷的資料

2,、將調(diào)研中拍攝的照片做成視頻

3,、將活動成果以報告形式總結(jié)并上交學院

4,、三下鄉(xiāng)活動完成之后，在下學期開學之際將調(diào)研所得圖片進行一次圖片展

調(diào)研報告最佳篇八

記憶,，就像一扇門,，只要把它打開,，就會回想起很多往事，有的讓我捧腹大笑,，有的讓我傷心流淚,。但有一件事卻讓我終生難忘,，每當想起它，就會大笑,。

記得五歲的時候，我出門買糖回來,，看見爺爺正在菜園里種土豆，我問爺爺：“為什么要把土豆埋在地里,，那樣就不好吃啦?！睜敔斅犃苏f：“只要把土豆種在地里，給它澆水,，用不了幾天就會發(fā)芽,，再過幾天就會長出好多個土豆!”我聽了想：既然土豆能變成好多個,，那我最愛的糖也能變成好多個了。說干就干,，我拿起了小鋤頭和水桶,。我先去水龍頭里接水,，然后到草地里挖了一個坑，在里面放入糖,，還說：“快快長大吧!糖果們?！?/p>

從此以后，我每天都來澆水,，第一天,，第二天,，第三天……糖始終沒有發(fā)生任何變化,。我心想，一定是我放的糖太多了,，要過幾天才能長大。又過了十多天,，還沒有發(fā)芽，我出于好奇,，把坑挖開了，真是不看不知道,，一看嚇一跳。糖果已經(jīng)全沒了,，只剩下幾張薄薄的糖紙了,。我吃了一驚,，便哭了起來,，這時爺爺過來了問我：“怎么了?”我把事情的經(jīng)過一五一十的告訴了爺爺。爺爺聽了哈哈大笑,，對我說：”只有植物才會在地里發(fā)芽，糖是不行的,。”我聽了恍然大悟,。

每當想起這件童年趣事，我就不由地哈哈大笑,。

調(diào)研報告最佳篇九

長期熬夜的壞處的讓人們畏懼,，到了晚上人體的免疫能力就會下降，所以經(jīng)常熬夜的人其機體會受到一定程度的傷害,。

從健康的角度講,，熬夜的害處多多,。因為人若經(jīng)常熬夜最容易疲勞、精神不振,，人體的免疫力也會跟著下降。感冒,、胃腸感染、過敏等等都會找上你,。

如果長期熬夜，更會慢慢地出現(xiàn)失眠,、健忘、易怒,、焦慮不安等神經(jīng),、精神癥狀,。過度勞累使身體的神經(jīng)系統(tǒng)功能紊亂,，引起體內(nèi)主要的器官和系統(tǒng)失衡,，比如發(fā)生心律不齊、內(nèi)分泌失調(diào)等等,，嚴重的就會導致全身的應激狀態(tài)、感染疾病的幾率相應提高,。疲勞癥狀強烈的人比一般人患上呼吸、消化系統(tǒng),、循環(huán)器官等各種感染癥的機會也增加許多。

不規(guī)律的睡眠及壓力,，會影響內(nèi)分泌代謝不完全，造成皮膚水分流失,，容易導致皺紋

出現(xiàn),、皮膚暗淡,、長暗瘡,、黑眼圈加重等，尤其是上完妝后情況會更糟,，妝很難化均勻,。在一連串的熬夜之后，如果覺得臉緊緊的,、癢癢的，有脫屑現(xiàn)象,，還可能會患脂漏性皮炎。

睡眠除了可以消除疲勞，還與提高免疫力,、抵抗疾病的能力有著密切關(guān)系,。有充足睡

完成,，別拖在深夜完成,。

調(diào)研報告最佳篇十

（一）

4月上旬，我委在區(qū)^v^會副主任謝方興的帶領下,，對我區(qū)20**年以來政府信息公開工作情況進行了調(diào)研。本次調(diào)研走訪了區(qū)民政局,、區(qū)人勞社保局,、區(qū)建設局,、區(qū)行政服務中心,、區(qū)國土資源分局,、區(qū)^v^,、區(qū)信息辦、區(qū)圖書館,、新前街道辦事處、茅畬鄉(xiāng)人民政府等單位,，檢查設施、視察場所,、查閱相關(guān)資料,、聽取有關(guān)信息公開工作匯報,。召開了部分區(qū)人大代表、相關(guān)部門負責人,、律師代表、社區(qū)群眾代表參加的座談會,，征求了政府信息公開工作的意見和建議。在此基礎上,，法工委進行了認真的梳理和分析。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一,、基本情況

政府信息公開是國家政治走向民主化、法制化的重要標志,，是打造陽光政府、法治政府的前提和基礎,。由于我國體制原因,，政府信息公開長期未得到法律上的保障,，但隨著《^v^政府信息公開條例》（以下簡稱《條例》）的出臺，公民對于政府工作的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)畢竟還是在行政法規(guī)層次獲得了法律依據(jù),。我們的調(diào)研工作事實上是按照群眾對于政府信息公開工作的基本利益訴求，參照《條例》的要求來審視和評價區(qū)政府信息公開工作,。隨著《條例》的施行，區(qū)政府基本上按照條例的要求,，開展了一系列政府信息公開的平臺、機制建設,。目前,，我區(qū)的政府信息公開工作在臺州市是居于領先水平的，我區(qū)的一些探索性做法和基礎性工作,，獲得臺州市的肯定。具體而言,，區(qū)政府主要做了以下幾方面工作。

1,、政府信息公開工作體系逐步建立。**年3月成立以區(qū)長為組長的政府信息公開領導小組,，并設立辦公室負責指導,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督全區(qū)的政府信息公開工作,。結(jié)合實際,，編制《政府信息公開指南》和《政府信息公開目錄》，按照“統(tǒng)一平臺,、統(tǒng)一規(guī)范、上下同步,、分級編制”的原則,，圍繞《條例》規(guī)定，初步細化了政府信息主動公開的內(nèi)容,，明確區(qū)級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道公開的范圍。同時分別制定了區(qū)級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道信息考核辦法，將政府信息公開工作納入?yún)^(qū)對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個社會考核,。

二、主要問題

1,、政府信息公開工作宣傳力度有待進一步加強

2、政府信息公開意識有待進一步提高

由于我國的信息長期處于為政府所壟斷的現(xiàn)狀,，注定了信息公開不可能在短時期內(nèi)就取得大的突破。目前,，我區(qū)已經(jīng)基本建立起了政府信息公開的框架,，但尚有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和工作人員認為公開的內(nèi)容、時機,、方式,、范圍等都是本部門的權(quán)力,。有的甚至存在著“讓老百姓知道的東西多了只能添亂”的錯誤思想，因此不愿也不敢將“信息”公開,，對上級關(guān)于政府信息公開的工作部署采取敷衍的態(tài)度,，工作停留在淺表層面,。從**年度區(qū)級政府信息公開考核結(jié)果來看，15個區(qū)級部門及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道考核為零分,。13件行政復議案件主要因不及時答復申請人導致行政不作為而敗訴7件,。

3,、政府信息公開內(nèi)容有待進一步深化

雖然《條例》規(guī)定了政府信息的主動公開和依申請公開的范圍，但是范圍過于籠統(tǒng),，不明確,。這就給政府部門留下較大的自由裁量空間,，使政府所公開的信息難免具有較強的傾向性和選擇性,，遠離了“以公開為原則,、以不公開為例外”立法理念。很多公眾迫切需要掌握與自身利益密切相關(guān)的信息,，但獲取較難,。同時,，一些政府部門在制定和印發(fā)文件的時候，出于謹慎,，常常會有意擴大保密的范圍，把一些不應當確定為秘密的信息確定為秘密,。一些會議紀要、領導批示,、人事財務等信息出于危及社會穩(wěn)定考慮，而不予公開,。種種因素造成公開的信息比較簡單,，更傾向于政績及工作動態(tài)的公開或者只公開一些程序性要求,，回避實質(zhì)性事項。

三,、幾點建議

政府信息公開是陽光行政的應有之舉，是政治文明的具體表現(xiàn),，是法治社會政府的責任，而陽光政府的實現(xiàn),，有待于行政機關(guān)與行政相對人的共同努力和深入持久的推動。

調(diào)研報告最佳篇十一

廣東海洋大學寸金學院

大學生社會實踐調(diào)研報告

調(diào)研題目：＿＿＿大學生熬夜情況調(diào)查報告＿＿＿＿＿＿＿＿

小組成員（姓名 學號）：＿吳漢卿 20***＿ 冼立塍

20*** 江梓健 09 李佳晟 11 鄭清文 37 潘家樑 22＿＿

系專業(yè)班級：＿＿＿工程技術(shù)系土木工程 指導教師： ＿＿＿＿班

莫非＿＿＿＿＿＿

評閱成績： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 聯(lián)系人電話：＿＿＿ 時

間： ＿＿＿

***＿＿＿＿ ＿＿＿＿專業(yè)資料分享

大學生熬夜情況調(diào)查

在大學校園里,，很多人都把熬夜當成了一種習慣。當宿舍熄燈后,，還能聽 到同學們或吵鬧或游戲或看電視劇的聲音,，并且經(jīng)久不息。這樣的生活狀態(tài)使熬 夜變成了一種生活常態(tài),，生活作息變得極不規(guī)律，晚睡晚起,，然后上課遲到、曠 課,，早飯來不及吃成為校園里另類的風景線。

一,、調(diào)查概況

調(diào)研報告最佳篇十二

2016政府調(diào)研報告模板(1)

調(diào)查時間:xx年**月**-xx年**月**日

調(diào)查地點:**鄉(xiāng)村

參與人員：***

摘要:隨著社會的發(fā)展,，特別是改革開放以來,，社會經(jīng)濟快速發(fā)展，農(nóng)民大多數(shù)人選擇外出打工,，將自己的孩子留給老人或親戚照看。農(nóng)民的收入雖然提高了,，但是孩子卻失去父母的愛，學習無人監(jiān)督和指導,，孩子的教育成了問題。孩子是祖國的花朵,，是祖國的未來，是祖國的希望,，我們應該關(guān)注農(nóng)村留守兒童,，幫助農(nóng)村留守兒童,。

近年來，農(nóng)村的農(nóng)民為了增加收入,，丟下自己的孩子外出打工，雖然農(nóng)民的收入有所增加,，農(nóng)民的生活水平提高了,，但是這還是有一些負面影響，如留守兒童問題,。

我走訪了**市政府,，調(diào)查顯示:**市有xx萬農(nóng)民常年在城市務工經(jīng)商,，產(chǎn)生了近20萬留守兒童，其中14歲以下占86,、5%。他們失去父母庇護,，身心、學習,、成長都面臨著失管,、失教和失衡,，由此引發(fā)了諸多社會問題，同時,，也引起了社會各界對這個群體的關(guān)注,。

我到**市正陽縣永興鄉(xiāng)進行了實地調(diào)查,，總結(jié)一下幾點:

(一):農(nóng)村留守兒童存在的主要問題

1、教育問題

由于父母長期在外,，監(jiān)護人的文化水平較低，對孩子教育幫助不夠,。孩子的監(jiān)護人大多數(shù)是年紀比較大的老人，他們的文化水平低,，孩子在家里無人輔導。由于老人在家有家務,，他們很少或沒有參加家長會，也就無法了解孩子的學習情況，所以孩子的文化成績很低,。這種趨勢不利于社會的發(fā)展,。

2,、缺乏父母愛，性格心理存在缺陷

由于正常的家庭心理環(huán)境的缺失,，缺乏父母的愛，使得留守兒童形成了典型的個性特征和行為缺陷,。表現(xiàn)為:任性、郁悶,、敏感、不安,、膽怯等,。在學校常常表現(xiàn)的不合群,、易嫉妒、叛逆心理嚴重,，不能與老師和同學和平共處。很多兒童由于無人管理或管理不當而與社會上的不法分子混在一起,，養(yǎng)成了不良的行為習慣，甚至走上了違法犯罪的道路,。這樣后果是非常嚴重的,，不利于孩子成長，不利于社會的安定,。

3、安全方面得不到保障,。面臨拐騙、打架,、斗毆,、交通等方面的安全隱患。由于學校與家庭之間安全紐帶銜接不上,，學校不可能面面俱到,，留守兒童年幼無知,，監(jiān)護人又普遍缺乏安全保護意識和防范防護能力，導致留守兒童傷人或被傷害等安全隱患無處不在,，安全事件時有發(fā)生。

4,、留守兒童在成長期需要家庭、社會的關(guān)愛和引導,。目前他們尚處于心智未完全成熟的階段,，缺乏對社會生活事物的準確判斷,，沒有父母在身邊交流、教育和疏導,，讓他們面臨了更多的疑惑和不安。如:學校尚未建立留守兒童檔案,，村委會也沒設立外出務工人員花名冊，相關(guān)部門對留守兒童引發(fā)的一系列問題也尚未進行政策性的思考等,。

(二):農(nóng)村留守兒童存在的原因

1.社會經(jīng)濟發(fā)展，交通改善

隨著改革開放以來,，社會經(jīng)濟發(fā)展，特別是我國東南沿海地區(qū)工廠增多,，需要大量的勞動力。交通便利促進農(nóng)村勞動力在城鄉(xiāng)之間流動,。

2.地區(qū)教育差異和教育制度的限制

城鄉(xiāng)隔離的戶籍制度以及與這種制度相伴而生的子女免費或低收費入學，必需在原籍所在地中考、高考等制度形成的壁壘,。農(nóng)民工無法承擔子女入學的高昂費用問題、在簡陋的農(nóng)民工子弟學校入學無法解決升學考試問題,、各地教材的選用不同使得這些群體的子女在轉(zhuǎn)學后面臨兩地教育內(nèi)容不能銜接的困境等問題，直接推動了留守兒童這一群體的產(chǎn)生,。

3,、在經(jīng)濟收入與子女教育之間取舍失衡,，為了改善家庭生活,，越來越多的農(nóng)民離開了土地，到城市里務工謀生,。他們希望自己的生活越來越好，也希望給下一代成長提供更充裕的經(jīng)濟支持,。但在外出務工與子女就學、教育之間產(chǎn)生沖突時,，他們往往選擇前者,。

(三)對問題的建議

1,、各級政府和有關(guān)職能部門應結(jié)合當?shù)貙嶋H，從入學教育,、學校建設,、戶籍管理等方面健全政策和制度,，逐步解決進城務工農(nóng)民子女進城就學問題，并從根本上杜絕城市學校對流動兒童的歧視性待遇,，確保流動兒童教育以流入地政府管理為主,，以全日制公辦學校為主政策的落實,，解決一些有條件攜帶子女到城市讀書的農(nóng)村流動父母的后顧之憂。

2,、政府要注重發(fā)展地方經(jīng)濟，帶動地方工業(yè)發(fā)展,，為農(nóng)民創(chuàng)造就業(yè)機會，不用外出就業(yè),。

3,、父母雙方不能全部外出務工,，至少有一方留在家鄉(xiāng)撫養(yǎng)子女。

4,、政府應該推進教育制度改革，給予農(nóng)民工子女上學的優(yōu)惠政策,。

5、地區(qū)高校應組織學生在寒假和暑假進行愛心活動,，進入農(nóng)村幫助農(nóng)村留守兒童的學習，為他們解決困難,。

6,、大力加強農(nóng)村寄宿制學校建設,，從根本上解決農(nóng)村留守兒童的學校寄宿條件，保證農(nóng)村外出務工者子女不但有學上,，而且能夠上好學。堅持政府積極主導,、部門分工協(xié)作的原則,，共同擔負起解決農(nóng)村留守兒童問題的重任,。

2016政府調(diào)研報告模板(2)

按照全縣開展作風建設年活動和創(chuàng)新業(yè)績，樹新形象主題實踐的部署,，深入開展以解民憂,、訪民情、促民風,、謀民富為主題的蹲點調(diào)研活動,，以點帶面,，加快我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設的步伐,。鄉(xiāng)黨委、政府決定開展鄉(xiāng)領導班子成員辦公日,、住村周,、調(diào)研月活動,。根據(jù)要求,，我于xx年6月24日至30日蹲點**村,，對社會主義新農(nóng)村建設現(xiàn)狀和存在的問題進行了專題調(diào)研。現(xiàn)將此次調(diào)研的情況報告如下：

一,、**村的基本情況

**村與xx省的xx縣接壤,，總面積平方公里,，轄3個自然村，人口1102人，耕地713 畝。xx年，農(nóng)民人均收入3112元,。

二,、我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設取得成效

改革開放以后,，尤其是近年來，隨著國家和省,、市,、縣政府對于三農(nóng)問題的日益重視和農(nóng)業(yè)投入力度的不斷加大,，各項支農(nóng)惠農(nóng)政策的相繼出臺和貫徹落實,，極大地調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民生活水平顯著提高，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件逐步改善,，科技文化教育發(fā)展加快,，農(nóng)村經(jīng)濟與各項社會事業(yè)正在朝著全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的方向發(fā)展,。

(一)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，農(nóng)民收入逐步提高

深入落實中央1號文件精神,，積極探索農(nóng)民增收良策,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)較快發(fā)展,。xx年，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2630萬元，同比增長18%，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到1700萬元,，同比增長10%;農(nóng)民人均收入2454元,，同比增長7%。積極發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)，擴大經(jīng)濟作物的種植，全鄉(xiāng)油菜面積擴大到300畝; 菜園蔬菜生產(chǎn)面積,，發(fā)展到500畝;成立了全縣首家早姜專業(yè)合作社富源早姜合作社，帶動80戶農(nóng)戶發(fā)展早姜300畝;發(fā)展葛根藥材基地110多畝,。通過多種方式培訓，加大農(nóng)民知識化培訓力度，全年勞務輸出3400人,。

(二)基礎設施逐步改善,，生活環(huán)境不斷優(yōu)化

調(diào)研報告最佳篇十三

內(nèi)部控制是金融機構(gòu)的一種自律行為。是金融機構(gòu)為完成既定的工作目標和防范化解風險，對內(nèi)部各職能部門及其工作人員從事的業(yè)務活動進行風險控制,、制度管理和相互制約的方法、措施和程序的總稱。近年來，隨著金融體制改革的不斷深化,，銀行業(yè)內(nèi)控制度不斷完善,，不僅有效地遏制了不良信貸資產(chǎn)的增長勢頭，同時也促進了內(nèi)部經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益的提高,。但由于多種原因,，個別行還暴露出一些經(jīng)濟案件,。如20__年11月17日某旗農(nóng)行發(fā)現(xiàn)一起案件，案件發(fā)生在基層營業(yè)網(wǎng)點,，嫌疑人是營業(yè)室綜合柜員，在任職期間存在挪用開戶單位存款嫌疑,。涉案金額200余萬元,，其中：據(jù)初步核實已定性挪用金額78.3萬元,，嫌疑人交待的其它涉案金額正在進一步核實中,，這起金融案件是內(nèi)盜,。20__年11月16日上午10點，某開戶單位要求上劃錫盟某局200萬元資金,。支行營業(yè)室柜員受理后發(fā)現(xiàn)該開戶單位帳戶只有178萬元余額,，不夠上劃金額。該行迅速組成工作組到該開戶單位進行帳務核實,，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)賬面實際應有余額257萬元。經(jīng)核查涉案嫌疑人于20__年4月至20__年5月采取不入賬的手段分多次挪用現(xiàn)金合計78.3萬元,。被挪用的資金被嫌疑人分三次到某市交給其丈夫56萬元，其余以銀行卡多次匯入其丈夫卡中,。目前該案件正在進一步審理中。

案件的啟示：這起案件作案過程持續(xù)時間長,，初步調(diào)查竟長達3年之久,。犯罪分子之所以敢在內(nèi)控制度逐步完善的今天頂風作案,，充分暴露出有關(guān)銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)控薄弱，可見,，邊牧旗縣加強銀行業(yè)內(nèi)控風險防范刻不容緩。

加強銀行業(yè)內(nèi)控的對策建議：

一是切實整章建制,，規(guī)范和完善內(nèi)控制度,。邊牧旗縣銀行業(yè)應按照有關(guān)金融法律法規(guī)和《金融機構(gòu)內(nèi)部控制指導原則》的要求,，實行一把手負責制，對本單位的各項內(nèi)部管理制度和業(yè)務規(guī)章,、機構(gòu)和崗位設置、決策與管理系統(tǒng)以及議事規(guī)程,、民主決策程序等方面進行一次認真檢查清理,，找出問題和差距,，加以嚴格規(guī)范，該建立的建立,，該補充的補充，該廢止的廢止,，該調(diào)整的調(diào)整,。要結(jié)合自己的特點,，制定本單位清理措施、步驟和具體時間,，以保證清理工作的成效。在全面清理現(xiàn)行管理制度和業(yè)務規(guī)章的基礎上,，結(jié)合本單位、本部門實際,，借鑒內(nèi)控建設卓有成效的經(jīng)驗,，切實建立一套責權(quán)分明、平衡制約,、規(guī)章健全、運作有序的內(nèi)部控制機制,，把經(jīng)營風險和大案要案的發(fā)生,，達到從制度上,、源頭上防范金融風險的安全經(jīng)營目標，最大限度地減少不必要損失,。

二是建立計算機風險管理制度，加快內(nèi)控方面的電子化建設,，使其能夠適應業(yè)務發(fā)展的需要。要對計算機系統(tǒng)管理,、計算機操作和數(shù)據(jù)保管三個不相容職務實行分離,，嚴防內(nèi)部犯罪,。對業(yè)務數(shù)據(jù)的輸入,、輸出制定具體的操作規(guī)程和崗位責任制,，建立一套先進的內(nèi)部控制信息系統(tǒng)。制定計算機操作環(huán)境安全防護措施,，確保系統(tǒng)的可靠,、穩(wěn)定、安全運行,。

三是以人為本，加強干部職工的素質(zhì)教育,。預防案件的發(fā)生，做好員工的思想工作是關(guān)鍵,。因此,，邊牧旗縣銀行業(yè)要持之以恒抓教育,，培養(yǎng)政治強人,，筑牢思想防線，讓員工不想踏雷區(qū),。要經(jīng)常性的開展以黨的基本路線、理想觀念,、市場經(jīng)濟理論、金融專業(yè)知識為主要內(nèi)容的教育,，幫助員工樹立正確而崇高的人生觀,、價值觀和世界觀,。要經(jīng)常性地開展法律和業(yè)務培訓，把法律法規(guī)和各項規(guī)章制度作為組織學習的主要內(nèi)容進行教育,；要經(jīng)常性地對員工開展革命傳統(tǒng)、職業(yè)道德教育,，增強他們的政治意識。抓教育強素質(zhì),，不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)和道德法紀觀念，為有效預防違法違紀案件的發(fā)生奠定良好的人員素質(zhì)基礎,。