隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告篇一

相信大多數(shù)人看到這樣的調(diào)查報(bào)告時(shí)，最渴望了解的事情就是,，那個(gè)月薪150元的大學(xué)畢業(yè)生到底是誰(shuí),，他從哪所高校畢業(yè)，學(xué)的什么專業(yè),，又是什么樣的單位聘用了他,。一個(gè)大學(xué)生花父母的積蓄完成學(xué)業(yè)之后，卻拿著150元的月薪走上社會(huì),，這樣的就業(yè)現(xiàn)狀到底該怎樣形容呢,？無(wú)論如何，恐怕擺脫不了一點(diǎn)悲哀和無(wú)奈吧,。大學(xué)生就業(yè)難是個(gè)老話題,，但是就業(yè)難對(duì)于大學(xué)生的心理世界到底產(chǎn)生了怎樣的影響,，我們的社會(huì)似乎并不了解,，也不太在意,。前不久，湖北某著名高校的bbs上發(fā)了一個(gè)帖子,，標(biāo)題叫做“我現(xiàn)在終于被逼得變態(tài)了”,。

發(fā)帖人到底怎么“變態(tài)”呢？原來(lái)他聽(tīng)說(shuō)哪兒摔下了一架飛機(jī),，死了50多人,，當(dāng)時(shí)他竟然絲毫也沒(méi)有痛惜，第一感覺(jué)就是又多了50個(gè)職位,。如果說(shuō)網(wǎng)上的帖子難免有些夸張的成分,，那么，前兩天發(fā)生在南京五臺(tái)山體育館的“圍困”事件就應(yīng)該有說(shuō)服力了,。某人才市場(chǎng)在那里搞了一個(gè)招聘會(huì),，以20元門票的高門檻吸引了眾多大學(xué)生參加，但大學(xué)生進(jìn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn),，這個(gè)面向大中專畢業(yè)生的所謂“特大型招聘會(huì)”,，不僅招聘單位很少，而且提供的崗位大多是業(yè)務(wù)員,、保安甚至搬運(yùn)工,。

這樣的招聘如何收?qǐng)觯簿筒浑y想象,。就業(yè)難對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)是無(wú)法逃避的焦慮,，但對(duì)于某些人而言，卻是趁火打劫的大好時(shí)機(jī),。以招聘做幌子收取巨額門票只是最低級(jí)的手段,，更廣泛而隱蔽的情形是，用人單位利用就業(yè)難的困局,，拼命壓低起點(diǎn)工資,，玩命抬高就業(yè)門檻,。如此一來(lái),，用人單位的勞動(dòng)力成本是降了下去、利潤(rùn)也提高了,，但國(guó)家和社會(huì)花了很大成本培養(yǎng)出來(lái)的人才,，卻像劣幣一樣找不到自己的位置。

如果這樣的局面不能得到改善,，如果聽(tīng)任大學(xué)生在校園和社會(huì)的過(guò)渡地帶彷徨不已,，那不就是讀書無(wú)用論的最好注腳嗎？大學(xué)生就業(yè)難有著復(fù)雜的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)背景,，解決這個(gè)問(wèn)題需要決心和智慧,，也需要時(shí)間,。無(wú)論是大學(xué)生還是他們的家長(zhǎng)，總的來(lái)說(shuō)都是體諒國(guó)家的難處,、也有耐心等待這個(gè)解決的過(guò)程的,。但需要鄭重提醒的是，在國(guó)家拿出完善的教育和就業(yè)機(jī)制之前,，各地政府和高校在大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題上并非就無(wú)所事事了,。

我們都知道，很多城市都制定了最低工資標(biāo)準(zhǔn),，比如說(shuō)，北京市20xx版最低月工資標(biāo)準(zhǔn)是640元,，那么，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)究竟是擺著看的,，還是有著法律的約束力呢,？那些以150元起點(diǎn)工資聘用大學(xué)生的單位,，是不是應(yīng)該受到輿論譴責(zé)和行政追究？更進(jìn)一步,，看到大學(xué)畢業(yè)生越來(lái)越不值錢,，而且這個(gè)傾向難以由市場(chǎng)自行調(diào)整，那么,，政府就應(yīng)該制定一個(gè)最低起點(diǎn)工資,，以扭轉(zhuǎn)用人市場(chǎng)的極度失衡。

糧食收購(gòu)還有最低限價(jià)呢,，大學(xué)畢業(yè)生的“市價(jià)”就更不應(yīng)該一再貶值而無(wú)人過(guò)問(wèn)?！伴L(zhǎng)安米貴,，居之不易”。央視經(jīng)濟(jì)節(jié)目曾經(jīng)算過(guò)一筆賬,，大學(xué)畢業(yè)生在大城市過(guò)日子,，每月沒(méi)有一千多元根本就無(wú)法保證溫飽。想一想起點(diǎn)工資在千元以下的那些大學(xué)畢業(yè)生,，我們不僅心痛,，而且感到歉疚,。

行業(yè)整體薪酬福利水平的數(shù)據(jù)展示，還包括行業(yè)基準(zhǔn)崗位市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)分析,、行業(yè)不同年度間薪酬對(duì)比分析以及各類型企業(yè)薪酬?duì)顩r對(duì)比分析,。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體薪酬較去年增長(zhǎng)較大，最高薪酬達(dá)80余萬(wàn)元,。高級(jí)經(jīng)理級(jí)人才薪酬差異加大,，上下相差超過(guò)兩倍。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,，領(lǐng)軍人物把握著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,，承擔(dān)著巨大的責(zé)任和心理壓力，因此,，股東們?cè)敢飧督o他們更高的報(bào)酬,。

部門間薪酬差距加大，核心部門將獲得更高的薪酬,。作為互聯(lián)網(wǎng)公司的核心部門,，業(yè)務(wù)發(fā)展部員工的薪酬比其他部門更多，而客戶服務(wù)部員工的薪酬水平則遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場(chǎng)的中間值,。

人員結(jié)構(gòu)年輕,，多數(shù)總監(jiān)級(jí)職位人員平均年齡不超過(guò)35歲。這在其他行業(yè)幾乎是不可能的,。

國(guó)外,，醫(yī)藥行業(yè)屬于高“薪”行業(yè)，因此人們普遍認(rèn)為,，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)薪酬水平也應(yīng)該處于高端水平或者正在往高端水平過(guò)渡,。但業(yè)內(nèi)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的薪酬水平在全行業(yè)中只處于中低端,。醫(yī)藥企業(yè)對(duì)員工的總體給付比高科技行業(yè)低近30%,。同時(shí)，在醫(yī)藥企業(yè)中薪酬結(jié)構(gòu)趨于簡(jiǎn)單,，很多企業(yè)并沒(méi)有設(shè)置合理有效的薪酬項(xiàng)目,，員工也只了解自己應(yīng)該獲得報(bào)酬的總數(shù)。因此,，該行業(yè)很難通過(guò)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置激勵(lì)員工,。

另外，與高科技企業(yè)相比,，醫(yī)藥企業(yè)更重視銷售部門,。目前醫(yī)藥業(yè)需要關(guān)注的問(wèn)題主要有：管理普遍存在較大弊端，醫(yī)藥企業(yè)的兩個(gè)重要核心能力核心技術(shù)及產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)往往控制在少數(shù)高級(jí)技術(shù)人員以及少數(shù)銷售管理人員手中,，這對(duì)企業(yè)發(fā)展極為不利,；由于大部分醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)有的績(jī)效考核體系還不健全,，并且缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)高級(jí)技術(shù)人員,、高級(jí)管理者的勞動(dòng)成果缺乏保障,，缺乏持續(xù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)力，醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一些不規(guī)范的操作手段,，使企業(yè)核心資產(chǎn)體外循環(huán),，從而出現(xiàn)了“窮廟富方丈”的畸形現(xiàn)象。

企業(yè)內(nèi)差距繼續(xù)拉大,，中,、高層員工工資的快速增長(zhǎng)。這體現(xiàn)了高科技行業(yè)在對(duì)高層人才的吸引,、保留和激勵(lì)上敢于投入很大的成本,。而且，可以看出,，高科技行業(yè)中隨崗位等級(jí)的上升其薪酬水平增量比較穩(wěn)定,，薪酬體系普遍比較合理。高科技行業(yè)人均基本現(xiàn)金收入所占比列較高,，基本現(xiàn)金收入平均為74%左右,，員工的固定薪酬部分遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。這體現(xiàn)了該行業(yè)企業(yè)更加注重薪酬福利對(duì)員工的保留作用,。究其原因有三,，其一，高科技行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，人員流動(dòng)性強(qiáng),，企業(yè)普遍注重對(duì)自身人才的保留,。

其二,，高科技企業(yè)其核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在企業(yè)的技術(shù)水平方面，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展,，就需要保證其技術(shù)體系的可延續(xù)性,，保證其核心技術(shù)不外泄，這就使高科技企業(yè)在設(shè)計(jì)其薪酬體系過(guò)程中,，注重激勵(lì)的同時(shí),，更加注重其薪酬的保留作用。其三,，高科技企業(yè)為客戶提供的主要是技術(shù)服務(wù)和解決方案,，其工程周期可能是幾周、幾個(gè)月,，甚至跨年度,，高科技企業(yè)需要保持其技術(shù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,。

房地產(chǎn)：不同地域收入差距懸殊此次還對(duì)我國(guó)五大城市的房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬福利狀況進(jìn)行了調(diào)查，不同地區(qū)從業(yè)人員的收入水平存在極大差異,。以中等級(jí)職位即部門經(jīng)理級(jí)為例,，薪酬水平最高的深圳為22.17萬(wàn)元（年），而水平最低的重慶僅為6.6萬(wàn)元,，兩者相差3倍以上,。最低級(jí)職位的收入差距更大，深圳地區(qū)整整是重慶的4倍,。當(dāng)然,，我們從中還可以獲得更多的信息：不同地區(qū)因崗位差別而形成的收入差距也有所不同，較低級(jí)職位員工的收入是以深圳為最高,，而戰(zhàn)略管理層的薪酬則以北京為最,。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告篇二

針對(duì)這次企業(yè)薪酬調(diào)查，時(shí)間緊,、任務(wù)重,、要求高，為做到萬(wàn)無(wú)一失,，我們對(duì)此次調(diào)查工作進(jìn)行了精心準(zhǔn)備,，周密設(shè)計(jì)、并且有計(jì)劃,、有步驟地開(kāi)展,，使得調(diào)查工作在各個(gè)環(huán)節(jié)銜接得當(dāng)，環(huán)環(huán)相扣,，有序開(kāi)展,。自10月末到12月中旬，歷時(shí)1個(gè)半月,，調(diào)查工作全面結(jié)束,。在這次調(diào)查工作中，我們把握了以下幾個(gè)階段：

按市局會(huì)議要求,，轉(zhuǎn)發(fā)省人力資源和社會(huì)保障部辦公廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年企業(yè)薪酬調(diào)查工作的通知》,，我們立即向局主管領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)并進(jìn)行了研究部署，我們選取了北林區(qū)8戶企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查,，10月26日,，我區(qū)工作人員參加了由市局組織的培訓(xùn)會(huì)議，通過(guò)培訓(xùn),，深刻地了解此次調(diào)查工作的重要性,，工作的具體要求，注意事項(xiàng)，為做好調(diào)查工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

市局組織的培訓(xùn)結(jié)束后,，我區(qū)工作人員及時(shí)召開(kāi)了北林區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)查培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)這8戶企業(yè)調(diào)查工作人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),，明確了此次調(diào)查工作的重要性,，具體任務(wù)和要求等相關(guān)問(wèn)題，提高了企業(yè)調(diào)查工作人員的思想覺(jué)悟,，工作意識(shí),，培訓(xùn)期間對(duì)調(diào)查軟件進(jìn)行了詳細(xì)的分析和講解，最后發(fā)放了企業(yè)薪酬調(diào)查培訓(xùn)的相關(guān)資料,，為調(diào)查工作順利開(kāi)展提供了有力的保證,。

根據(jù)企業(yè)自身情況，指導(dǎo)調(diào)查,。如果調(diào)查的質(zhì)量不能保證,，就不能反應(yīng)企業(yè)人工成本及勞動(dòng)價(jià)位的真實(shí)情況，調(diào)查就失去了意義,。我們做到嚴(yán)格審核企業(yè)調(diào)查的數(shù)據(jù),，保證了此次調(diào)查真實(shí)反映企業(yè)在崗職工工資和人工成本的基本情況。

我們及時(shí)收集企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù),，對(duì)其進(jìn)行初步審核,，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)通過(guò)電話和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行溝通，把問(wèn)題及時(shí)反饋給企業(yè),，需要補(bǔ)充數(shù)據(jù)的補(bǔ)充數(shù)據(jù),，填報(bào)錯(cuò)誤的及時(shí)改正，做到了數(shù)據(jù)填報(bào)上及時(shí),，數(shù)據(jù)質(zhì)量上準(zhǔn)確,。

在薪酬調(diào)查過(guò)程中，個(gè)別企業(yè)不理解,，不配合,，得多次與企業(yè)有關(guān)人員溝通，解釋這項(xiàng)工作的重要性和必要性,，說(shuō)服企業(yè)積極主動(dòng)的配合,，完成這項(xiàng)工作,，個(gè)別企業(yè)辦公環(huán)境不具備薪酬調(diào)查結(jié)果網(wǎng)上直報(bào)條件,，企業(yè)只能向我們提供調(diào)查完的數(shù)據(jù)后，由我們主動(dòng)幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)填報(bào),。

最后,，在市局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們按時(shí)完成了數(shù)據(jù)上報(bào)，順利完成了此次調(diào)查工作,。