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公司半年度工作總結(jié)篇一

今年以來(lái)，在市委,、市政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我市水產(chǎn)工作，堅(jiān)持以依靠科技進(jìn)步,、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,，以漁業(yè)增效、漁民增收為核心,，繼續(xù)以精養(yǎng)魚池改造,、規(guī)模化,、集約化,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為重點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代漁業(yè)示范基地建設(shè),，穩(wěn)步提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力,，水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了健康、快速的良好發(fā)展勢(shì)頭,，為農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收做出了一定貢獻(xiàn)。

上半年,，我市水產(chǎn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出“六增”的良好局面,。

一是水產(chǎn)養(yǎng)殖面積增。全市實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積23.5萬(wàn)畝,，占全年計(jì)劃100％,。稻田綜合種養(yǎng)面積達(dá)到19萬(wàn)畝，其中,，稻田養(yǎng)蝦面積達(dá)到15萬(wàn)畝,，稻鰍共生面積達(dá)到4萬(wàn)畝。比去年同期17萬(wàn)畝增加2萬(wàn)畝,，增長(zhǎng)11.8%,。

二是水產(chǎn)品產(chǎn)量增。全市完成水產(chǎn)品產(chǎn)量7.43萬(wàn)噸,，占年計(jì)劃55%,，比去年同期7.36萬(wàn)噸增加0.07萬(wàn)噸，增長(zhǎng)1%。預(yù)計(jì)全年水產(chǎn)品產(chǎn)量可達(dá)到13.5萬(wàn)噸,。

三是漁業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值增,。全市實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)值15億元，比去年同期14.2億元增加0.8億元,，增長(zhǎng)5.6%,。預(yù)計(jì)全年可達(dá)到29億元。

四是苗種生產(chǎn)投放增,。全市完成魚苗孵化21億尾,，比去年同期持平。完成苗種投放2.72萬(wàn)噸,，比去年同期2.68萬(wàn)噸增加0.04萬(wàn)噸,，增長(zhǎng)1.4%。

五是水產(chǎn)品加工能力增,。全市水產(chǎn)品加工能力達(dá)到3.55萬(wàn)噸,，比去年增加0.5萬(wàn)噸。完成水產(chǎn)品加工量1.4萬(wàn)噸,，比去年同期1萬(wàn)噸增加0.4萬(wàn)噸,，增長(zhǎng)40%，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯680萬(wàn)美元,。預(yù)計(jì)全年可達(dá)到1200萬(wàn)美元,。

六是漁業(yè)人均純收入增。上半年全市共實(shí)現(xiàn)漁業(yè)純收入同比增加0.55億元,，漁業(yè)為全市農(nóng)民人均增收貢獻(xiàn)80元，占全年計(jì)劃的62％,，預(yù)計(jì)人均純收入全年計(jì)劃到13600元,。

總體來(lái)講，我們重點(diǎn)抓了以下六個(gè)方面的工作,。

（一）抓稻鰍共作為主的特色漁業(yè),。通過(guò)幾年的實(shí)踐研究和示范推廣，全市稻鰍共作面積達(dá)到4萬(wàn)畝,，分布在全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場(chǎng)區(qū),。其中100畝以上的養(yǎng)殖戶80多戶，1000畝以上的12戶,，5000畝以上的1戶,，種養(yǎng)殖大戶主要是大型合作社。我市的稻鰍共生主要呈現(xiàn)“三高一全”的態(tài)勢(shì),。一是熱情高,。今年新年伊始，市政府出臺(tái)政策,，在財(cái)政列支預(yù)算900萬(wàn)元,，對(duì)稻鰍共生生產(chǎn)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)殖戶或合作社給予每畝300元的獎(jiǎng)勵(lì),，極大地激發(fā)了養(yǎng)殖戶發(fā)展稻鰍生產(chǎn)的積極性；二是標(biāo)準(zhǔn)高,。年初,，我們結(jié)合自身實(shí)際，總結(jié)幾年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，組織相關(guān)工作人員制定了《天門市稻鰍共作操作規(guī)程》,，制作了《稻鰍共作穩(wěn)糧增效優(yōu)化模式關(guān)鍵技術(shù)操作圖解》，并發(fā)放給農(nóng)戶,，要求他們堅(jiān)持規(guī)范化操作,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；三是效益高,。目前在我市推廣的稻鰍共生生產(chǎn)技術(shù)模式的主要參數(shù)是,，畝投放規(guī)格500-600尾/斤的大鱗副泥鰍苗20-25公斤，經(jīng)過(guò)4-5個(gè)月的養(yǎng)殖生產(chǎn)管理,，畝生產(chǎn)規(guī)格為25-35尾/斤的成鰍80-100公斤,，僅泥鰍養(yǎng)殖一項(xiàng)的投入包括鰍苗、飼料等共1600元左右,，畝純利潤(rùn)可達(dá)2000元,，加上每畝稻谷純利潤(rùn)1000元左右，稻鰍共生的畝利潤(rùn)在3000元左右,；四是產(chǎn)業(yè)鏈齊全,。一直以來(lái)，我市市委市政府對(duì)稻鰍共生產(chǎn)業(yè)的培育極為重視,，3月中旬,，組織全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦場(chǎng)區(qū)分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科局負(fù)責(zé)人，在華豐農(nóng)業(yè)合作社召開(kāi)了全市稻鰍共生生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì),，對(duì)我市稻鰍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向,，明確了目標(biāo)，提出了要求,，鼓舞了士氣,，拉開(kāi)了我市稻鰍產(chǎn)業(yè)鏈有序發(fā)展和形成的序幕。自此,，有機(jī)肥-苗種-養(yǎng)殖生產(chǎn)-收購(gòu)-加工,，從種養(yǎng)加到產(chǎn)供銷，我市稻鰍共生已經(jīng)形成了相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條,。有機(jī)肥的生產(chǎn)有落戶于麻洋鎮(zhèn)東潭村的武漢南方集團(tuán)物盛生物科技有限公司,，苗種供應(yīng)依托沉湖四海生態(tài)養(yǎng)殖有限公司，養(yǎng)殖生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)了全市大部分有志從事稻鰍種養(yǎng)的各個(gè)合作社，泥鰍的收購(gòu)有沉湖四海公司全程負(fù)責(zé),，稻米的收購(gòu)由湖北莊品健有限公司和湖北天海龍集團(tuán)牽頭負(fù)責(zé),，兩企業(yè)承諾以高于市場(chǎng)價(jià)0.2元的優(yōu)勢(shì)價(jià)格收購(gòu)稻鰍種養(yǎng)田塊生產(chǎn)的稻米。稻米的加工主要由湖北莊品健公司和沉湖四海公司牽頭實(shí)施,。沉湖四海加工生產(chǎn)的稻米已注冊(cè)“鰍稻香米”品牌,，在武漢市場(chǎng)供不應(yīng)求。泥鰍的深加工也已在沉湖四海公司的規(guī)劃之中,。

（二）抓現(xiàn)代核心基地建設(shè)為主的設(shè)施漁業(yè),。向內(nèi)挖潛，向外引資,，加大設(shè)施漁業(yè)建設(shè)步伐,。全市建設(shè)現(xiàn)代設(shè)施漁業(yè)核心基地建設(shè)達(dá)到5萬(wàn)畝。一是環(huán)沉湖地區(qū)2.5萬(wàn)畝,；二是環(huán)丘陵鄉(xiāng)鎮(zhèn)及北港湖1萬(wàn)畝,；三是環(huán)皂市、胡市,、九真一帶的白湖地區(qū)1萬(wàn)畝,；四是環(huán)佛子山鎮(zhèn)的杜橋湖一帶0.5萬(wàn)畝。

重點(diǎn)把沉湖建設(shè)成為全省第一全國(guó)知名的現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū),，成為全省設(shè)施漁業(yè)的標(biāo)桿,。

（三）抓新技術(shù)推廣為主的科技漁業(yè)。一是圍繞稻田綜合種養(yǎng)主題,，狠抓技術(shù)培訓(xùn),，特別是稻鰍共作技術(shù)。目前我們已制定了稻鰍共作操作規(guī)范,，年前我們按照湖北省農(nóng)業(yè)廳鄂農(nóng)培[2014]13號(hào)文中精神要求,，利用15天的時(shí)間，對(duì)全市水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶,、水產(chǎn)專業(yè)合作社、國(guó)營(yíng)漁場(chǎng)龍頭企業(yè)的養(yǎng)殖戶共50人進(jìn)行為期7天的理論專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，為期5天的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí),，為期3天的參觀和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)及考試考核。二是圍繞漁業(yè)生產(chǎn),，狠抓科技服務(wù),。上半年我們緊緊圍繞全市漁業(yè)生產(chǎn)，從投苗到管理,，從水質(zhì)調(diào)控到魚病防治等方面,，展開(kāi)了全方位服務(wù)，服務(wù)的平臺(tái)主要采取二種途徑：一個(gè)途徑是根據(jù)養(yǎng)殖戶的需要，池塘邊現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),，下鄉(xiāng)到池塘為漁民解決實(shí)際問(wèn)題,。二個(gè)途徑是利用科技110這個(gè)手機(jī)平臺(tái)發(fā)布漁情信息，指導(dǎo)漁民提高水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù),。三是加大新技術(shù)和新品種推廣力度,。大力推廣十大主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)品種、十大優(yōu)化模式,，依靠科技提高單產(chǎn),。大力推廣健康養(yǎng)殖技術(shù)，力爭(zhēng)推廣健康養(yǎng)殖技術(shù)面積達(dá)到14萬(wàn)畝,。著力推廣稻鰍共生生態(tài)種養(yǎng)技術(shù),，促進(jìn)漁業(yè)高產(chǎn)高效。抓好“四大家魚”,、彭澤鯽,、斑點(diǎn)叉尾鮰、黃顙魚,、鲇魚,、鱸魚、泥鰍等適宜我省養(yǎng)殖的優(yōu)良品種的推廣,，不斷提高名優(yōu)產(chǎn)品比重和漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

（四）抓水產(chǎn)品質(zhì)量為主的安全漁業(yè)。一是繼續(xù)把宣傳貫徹水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法作為一項(xiàng)重要工作,，通過(guò)多種形式,、多種途徑、針對(duì)性地深入宣傳,，不斷增強(qiáng)漁需物資生產(chǎn)企業(yè),、水產(chǎn)養(yǎng)殖企業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶,、水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí),。二是加強(qiáng)養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管工作。重點(diǎn)加強(qiáng)苗種生產(chǎn)和飼料,、藥品使用的監(jiān)管,，指導(dǎo)監(jiān)督苗種場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)建立健全生產(chǎn)檔案,、登記備案制度,，從源頭上把好質(zhì)量安全關(guān)。三是加強(qiáng)水產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)和批發(fā)市場(chǎng)的質(zhì)量安全監(jiān)管,。增加監(jiān)測(cè)品種和抽檢頻率,，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行追溯和依法嚴(yán)厲查處,。要不斷完善產(chǎn)地水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查機(jī)制，積極探索推動(dòng)建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全全程追溯和水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,。四是繼續(xù)抓好無(wú)公害水產(chǎn)品基地建設(shè)和產(chǎn)品認(rèn)證工作,。

（五）抓以出口創(chuàng)匯為主的水產(chǎn)品加工業(yè)。我市漁業(yè)加工企業(yè)年總加工能力為4萬(wàn)噸,，年加工水產(chǎn)品3.8萬(wàn)噸,，加工成品2.3萬(wàn)噸，年出口加工品1800噸,，年出口創(chuàng)匯4300萬(wàn)美元,。今年上半年，已完成加工水產(chǎn)品2.1萬(wàn)噸,，加工成品1.1萬(wàn)噸,。加工漁業(yè)企業(yè)主要有湖北泰爾生物科技有限公司，主要加工淡水低值魚類,，生產(chǎn)活性肽,，產(chǎn)品主要銷往香港、澳門及歐美國(guó)家,；湖北正和食品有限公司和湖北鑫天農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,，主要加工小龍蝦和鮰魚，產(chǎn)品出口美國(guó),、加拿大,、挪威等國(guó)。

（六）抓漁政執(zhí)法為主的法治漁業(yè),。一是依法做好一年一度的春季禁漁工作,，要深化和鞏固春季禁漁成果重點(diǎn)做好宣傳、動(dòng)員,、教育,、檢查執(zhí)法工作。二是堅(jiān)持開(kāi)展以打擊電,、毒,、炸魚為重點(diǎn)的嚴(yán)重破壞漁業(yè)資源的非法捕撈行為，始終保持對(duì)一切非法捕撈行為的高壓態(tài)勢(shì),。尤其是興隆壩區(qū)電力捕魚和漢北河,、縣河迷魂陣的整治。取得了良好的效果,。三是加強(qiáng)水生野生動(dòng)物的馴養(yǎng)、捕撈,、運(yùn)輸和經(jīng)營(yíng)利用管理,，處理好保護(hù)與利用的關(guān)系。四是加強(qiáng)義河蚶自然保護(hù)區(qū)建設(shè)和管理,，做好自然保護(hù)區(qū)升級(jí)為省級(jí)自然護(hù)區(qū)的申報(bào)工作,。五是加強(qiáng)和完善養(yǎng)殖水域?yàn)┩恳?guī)劃和養(yǎng)殖證制度建設(shè),，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)范化,、法制化管理,，切實(shí)維護(hù)養(yǎng)殖者合法權(quán)益。

上半年我市水產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了健康,、快速發(fā)展,，但仍然還存在著一些不容忽視的矛盾和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,。一是漁業(yè)生產(chǎn)融資難,。漁業(yè)生產(chǎn)相比農(nóng)業(yè)和林業(yè),，存在著投資大,、見(jiàn)效慢,、風(fēng)險(xiǎn)高等因素，因此,，金融部門對(duì)漁業(yè)生產(chǎn)的支持缺乏力度。養(yǎng)殖戶通過(guò)融資發(fā)展水產(chǎn)生產(chǎn)難度很大,。今年,，盡管在省級(jí)部門的關(guān)心支持下，省郵儲(chǔ)銀行為漁民開(kāi)通了“漁業(yè)通”融資貸款專線,，但由于總是存在手續(xù)復(fù)雜,、支持不及時(shí),、周期短、利率高等問(wèn)題,，另外還有行政成本,，讓漁民融資難上加難。二是漁業(yè)保險(xiǎn)沒(méi)有形成體系,。近幾年,，我市的漁業(yè)保險(xiǎn)總的說(shuō)來(lái)是雷聲大,、雨點(diǎn)小,，投保難。銀行與養(yǎng)殖戶的對(duì)接不易實(shí)現(xiàn),。三是水產(chǎn)養(yǎng)殖政府補(bǔ)貼聞所未聞,。眾所周知,，政府多年來(lái)對(duì)農(nóng)業(yè)很多方面都有政府補(bǔ)貼,，糧食直補(bǔ),，良繁母豬補(bǔ)貼,，綠化補(bǔ)貼,，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，但唯獨(dú)水產(chǎn)養(yǎng)殖方面一直以來(lái)都沒(méi)有補(bǔ)貼,，這在很大程度上挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性。四是水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管得不到落實(shí),。我市的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作具體主要由市水產(chǎn)技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)檢測(cè)檢測(cè),，市漁政局負(fù)責(zé)執(zhí)法查處,。目前兩單位均存在隊(duì)伍塊頭小,，技術(shù)人員嚴(yán)重不足,，檢測(cè)設(shè)備不能滿足實(shí)際工作需要,，檢測(cè)監(jiān)管資金缺乏的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，嚴(yán)重束縛了水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的正常開(kāi)展,。

為了促進(jìn)我市水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議市政府將漁業(yè)生產(chǎn)融資問(wèn)題納入日常議事日程,，做好漁業(yè)銀企對(duì)接,。建立相對(duì)完善的漁業(yè)保險(xiǎn)體系。對(duì)漁業(yè)補(bǔ)貼,、水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面在資金技術(shù)方面給予大力支持。

1,、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任,。今年以來(lái),，市水產(chǎn)局黨組認(rèn)真貫徹市委、市紀(jì)委和上級(jí)法院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要求,，從更高標(biāo)準(zhǔn),、更嚴(yán)要求,，積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)和提高隊(duì)伍整體素質(zhì),，提供了強(qiáng)有力的思想和紀(jì)律保障,。明確主體責(zé)任劃分。明確了黨組書記,、局長(zhǎng)為黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體“第一責(zé)任人”,，堅(jiān)持對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn),、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào),、重要案件親自督辦，示范引領(lǐng)主體責(zé)任落實(shí),。分管副局長(zhǎng),、各科室負(fù)責(zé)人為所分管部門廉政建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，加強(qiáng)督促檢查,，完成好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。形成了“一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。

2,、建章立制,，源頭治理。一是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。局黨組直屬各單位簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書,，分解落實(shí)任務(wù)和責(zé)任。二是深化述廉述職和廉潔自律承諾制度,。繼續(xù)實(shí)行干部諾廉,、述廉、評(píng)廉,、考廉制度,，全體干部分別結(jié)合崗位實(shí)際，撰寫年度《廉潔自律》承諾,，接受群眾監(jiān)督,。三是深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)。重點(diǎn)針對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理，對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng),、實(shí)施監(jiān)管,、資金管理、報(bào)帳建檔作出具體的規(guī)定,，確保項(xiàng)目建設(shè)成效,。嚴(yán)肅、認(rèn)真開(kāi)展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)清理,，及時(shí)組織自查,，并公示“三公”經(jīng)費(fèi)使用情況，從源頭上杜絕滋生腐敗的源泉,。四是深化民主集中制度建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,，堅(jiān)持民主集中制制度,，進(jìn)一步規(guī)范和完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會(huì)制度、民主生活會(huì)制度,，健全和完善干部談心談話制度,，相互溝通，增進(jìn)了解,，化解矛盾,，推進(jìn)工作。

3,、依法行政,，規(guī)范審批。按照市行政服務(wù)中心的要求,，對(duì)涉及到農(nóng)業(yè)部門的行政審批項(xiàng)目進(jìn)行了清理,，進(jìn)一步完善了行政審批事項(xiàng)辦理流程，按照上級(jí)規(guī)定理清所有的行政收費(fèi)項(xiàng)目,，按照網(wǎng)格化管理權(quán)力下放清單,，及時(shí)公開(kāi)行政審批流程、公開(kāi)信息和相關(guān)文件,。

結(jié)合上半年漁業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,，針對(duì)存在的問(wèn)題，下半年我市水產(chǎn)工作將圍繞年初制定的水產(chǎn)工作目標(biāo),，切實(shí)加大六個(gè)方面的工作力度,，確保漁業(yè)增效、漁民增收,。

1,、加大科技推廣工作力度。在全市范圍內(nèi)開(kāi)展各種形式的漁業(yè)科技培訓(xùn)班6期，發(fā)放漁業(yè)科技資料1萬(wàn)份,，繼續(xù)推廣以稻鰍共生為主的高產(chǎn)高效試驗(yàn)示范,，重點(diǎn)推廣“2：8”模式等高效模式和實(shí)用技術(shù)。使養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖水平得到提升,。

2,、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。按照秋冬漁業(yè)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),，以池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造,、水產(chǎn)良種基地建設(shè)、現(xiàn)代養(yǎng)殖基地建設(shè)為重點(diǎn),，結(jié)合核心板塊基地,，切實(shí)加大“三改一建”工作力度，努力建成一批高標(biāo)準(zhǔn)的精養(yǎng)基地,，突出抓好板塊核心區(qū)和優(yōu)質(zhì)出口原料基地建設(shè),，不斷夯實(shí)漁業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

3,、加大質(zhì)量安全監(jiān)管力度,。繼續(xù)推行水產(chǎn)品健康養(yǎng)殖，加強(qiáng)對(duì)漁藥經(jīng)營(yíng)單位及養(yǎng)殖基地的檢查力度,，徹底清除違禁藥物生存空間,。對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖單位和漁業(yè)板塊區(qū)域全部實(shí)施養(yǎng)殖生產(chǎn)“登記日志”和“用藥登記記錄”，進(jìn)一步建立和完善魚病防治和監(jiān)測(cè)體系,。

4,、加大項(xiàng)目建設(shè)工作力度。一是積極爭(zhēng)取各級(jí)項(xiàng)目扶持,。二是進(jìn)一步加大招商引資力度,，廣泛吸納社會(huì)資金參與水產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展。三是做好在建項(xiàng)目的管理,，把好項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)和資金的使用關(guān),，確保水產(chǎn)項(xiàng)目效益的發(fā)揮。

5,、加大漁政執(zhí)法工作力度,。繼續(xù)開(kāi)展電、毒,、炸魚等違法捕撈專項(xiàng)整治行為,，扎實(shí)開(kāi)展捕撈安全整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)漁用船舶檢驗(yàn)工作,。

6,、加大人才引進(jìn)工作力度,。按照市委人才辦要求，引進(jìn)一批素質(zhì)高水平的漁業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,，充實(shí)水產(chǎn)技術(shù)力量,。

公司半年度工作總結(jié)篇二

根據(jù)公司“十四五規(guī)劃”、部門考核方案及個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容,，我主要圍繞部門的投融資,、董秘及股東辦、法務(wù),、拆遷等其事項(xiàng)開(kāi)展工作,，20xx上半年度各項(xiàng)工作基本完成，現(xiàn)匯報(bào)如下：

1,、銀行授信工作,。上半年到期的中國(guó)銀行順利完成續(xù)授信審批，擔(dān)保方式為信用,，授信額度為5000萬(wàn)（4000萬(wàn)流貸+1000萬(wàn)銀票）,，中信銀行完成續(xù)授信審批，擔(dān)保方式為信用,，授信額度為5000萬(wàn)（1000萬(wàn)流貸+4000萬(wàn)保函），寧波銀行新增3000萬(wàn)授信,，為公司做好了充足的銀行授信儲(chǔ)備,。同時(shí)，在確保授信規(guī)模滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展前提下,，公司向銀行借款從年初的11030萬(wàn)元降到了目前7000萬(wàn)元的貸款規(guī)模,，一定程度上控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出。保函業(yè)務(wù)上半年共開(kāi)立了16筆,，金額約3000萬(wàn),，時(shí)間基本控制在2天，為公司項(xiàng)目做好了充分的服務(wù)保障工作,。

2,、董秘及股東辦工作。上半年全面對(duì)接會(huì)計(jì)事務(wù)所,、律師事務(wù)所,、券商等機(jī)構(gòu)，順利完成20xx年報(bào)的編制準(zhǔn)備和信息披露工作,。順利召開(kāi)召開(kāi)20xx年度行政工作會(huì)議暨20xx年度股東大會(huì),，履行好股東辦職責(zé)，做好與現(xiàn)任,、離崗股東的交流溝通工作,。

3、法務(wù)工作。遵循369原則,，做好資金清欠臺(tái)賬工作,；按照7號(hào)文做好糾紛處置工作，建立好臺(tái)賬,；嚴(yán)格按照三個(gè)保證執(zhí)行結(jié)算支付工作,；根據(jù)項(xiàng)目竣工情況，及時(shí)做好封賬臺(tái)賬,。

4,、拆遷工作。認(rèn)真做好基地拆遷工作,，積極與拆遷辦及中介對(duì)接,，協(xié)商應(yīng)對(duì)事宜，同時(shí),，并做好新基地的備選方案和調(diào)研報(bào)告,，以及各分子公司資產(chǎn)保值增值監(jiān)管工作，確保公司各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的順暢發(fā)展,。

下半年的工作計(jì)劃如下：

1,、銀行授信工作。上海銀行和建設(shè)銀行的授信即將到期,，我會(huì)做好與銀行的對(duì)接和溝通工作,，順利將續(xù)授信審批通過(guò)，并爭(zhēng)取更優(yōu)惠的貸款利率,。同時(shí),，我還將繼續(xù)與其他銀行接觸，為公司爭(zhēng)取更多的授信儲(chǔ)備,。

2,、董秘及股東辦工作。完成股轉(zhuǎn)各類公告的編輯,，做好20xx下半年度的信息披露工作,，確保公告格式正確，符合新三板掛牌要求,。根據(jù)券商要求,，完成各類調(diào)查。

3,、法務(wù)工作,。履行好崗位職責(zé)，針對(duì)法律維權(quán)和資金清欠風(fēng)險(xiǎn),，深入熟悉并主動(dòng)配合其他部門共同完成年度工作目標(biāo),。按照33313工作方針,，做好資金支付保障工作。繼續(xù)了解項(xiàng)目竣工情況,，嚴(yán)格關(guān)注竣工后的封帳情況,。

4、拆遷工作,。準(zhǔn)備下半年拆遷辦評(píng)估測(cè)繪小組入場(chǎng)工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好拆遷前期的準(zhǔn)備、談判工作,，爭(zhēng)取年底完成拆遷任務(wù),。同時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好新基地的調(diào)研工作,。

以上工作,，我們部門還有許多不足之處，比如法律糾紛,、資金清欠,、資金支付、項(xiàng)目封帳都和其他部門有關(guān),，我要積極的與相關(guān)部門主動(dòng)溝通,，才能更詳細(xì)的了解情況，做好督導(dǎo)工作,。聯(lián)系業(yè)主掌握項(xiàng)目資金情況,、多渠道溝通。董秘工作也需要多加學(xué)習(xí),，減少工作中的粗心,，提高自身的主動(dòng)性,。

以上報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

投融資部

20xx—6—27

公司半年度工作總結(jié)篇三

一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過(guò)去了,?；叵肫鹨荒陙?lái)的工作,，可以說(shuō)是物業(yè)站在總結(jié)去年工作的`基礎(chǔ),，經(jīng)過(guò)一年的完善與努力,，再上新臺(tái)階的過(guò)程,。一年來(lái),，我站在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在全局各單位的大力支持下,、通過(guò)站領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使站各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿,。

今年我站在局所裝修改造方面下了很大功夫,，這就要求物業(yè)站不僅要做好日常維修工作,，而且對(duì)裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān),，為了做好這一項(xiàng)工作，我站安排專人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,，共完成局所裝修13處,、柜臺(tái)加固34處、墻壁粉刷24處,，對(duì)5個(gè)支局所進(jìn)行了屋面防水改造,，對(duì)印刷廠、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造,，并對(duì)全部工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì),，工程造價(jià)達(dá)到了251萬(wàn)元，審減額為68萬(wàn)元,，審減率達(dá)到了27%,，切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān),，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),。

1、去年冬季我站部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓?，為徹底解決這一問(wèn)題,，今年夏季我站就組織綜合股職工分頭對(duì)幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶改造，為節(jié)省資金,，我站安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé),，對(duì)10處局所進(jìn)行了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù),，而且供熱效果都比改造前要好很多,，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史,。除此之外,，我站還組織力量對(duì)我站所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修，總計(jì)精修鍋爐1x2噸的6臺(tái),，0.5噸以下的10臺(tái),，為局節(jié)約資金5萬(wàn)余元，以上這些細(xì)致的工作,，不僅基本解決了冬季不熱的問(wèn)題,，而且從根本上節(jié)約了能源支出，為局節(jié)約了大量資金,。

2,、為切實(shí)做好全年的服務(wù)工作，做好全局物業(yè)管理工作,，有力地保證經(jīng)營(yíng),、運(yùn)行,、機(jī)關(guān)各部門生產(chǎn)工作有序、高效,、順暢運(yùn)轉(zhuǎn),，營(yíng)造安全、良好,、和諧的發(fā)展環(huán)境,，我站將服務(wù)貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)內(nèi)容,，依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制,，對(duì)各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)限,、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分制,，在各股之間進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出和最差,，有獎(jiǎng)有罰,，充分調(diào)動(dòng)各股職工的工作積極性，使職工充分認(rèn)識(shí)到這是全年工作中的重點(diǎn),，抱著必須做好這項(xiàng)工作的態(tài)度來(lái)對(duì)待,。一年的工作，我們始終本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解,，細(xì)化到股，量化到人,，強(qiáng)化責(zé)任追究制,，對(duì)各單位所反映的問(wèn)題能按服務(wù)的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修，一年來(lái),，從沒(méi)有因?yàn)槲覀兊淖陨碓蚨⒄`過(guò)生產(chǎn)的,，而且對(duì)于無(wú)法馬上維修的都能做到及時(shí)安排，一旦問(wèn)題解除馬上排除故障,。各股之間也能通力合作,，在每半個(gè)月的巡訪中能互相通報(bào),，互相配合,，不僅提高了工作效率，而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào),，使得物業(yè)站這個(gè)原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié),。

實(shí)踐證明，通過(guò)我們的積極努力,，全年的維修維護(hù),、清掃,、能源房產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作都在制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求,，以經(jīng)營(yíng)為主線,，全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強(qiáng)化了職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，受到全局各單位的一致好評(píng),。

1、房產(chǎn)管理方面除對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理,，同時(shí)對(duì)我站出租房屋及承租房屋都建立了臺(tái)帳,，所涉及內(nèi)容一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度,，與各方負(fù)責(zé)人見(jiàn)面落實(shí)了這些管理規(guī)定,，以便于日常管理及遇到問(wèn)題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范,，與各物業(yè)管理站簽訂了物業(yè)管理合同,，并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談，使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低,。對(duì)由于其管理疏漏對(duì)我站造成的損失,，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究，從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除,。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2.2萬(wàn)元,，比上年節(jié)約了0.95萬(wàn)元。

對(duì)市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi),、年檢費(fèi),、土地租金等等，也是能省則省,，通過(guò)與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商,，針對(duì)以上各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目我站共為局里節(jié)余15.9萬(wàn)元。

積極推進(jìn)閑置房屋出租一事,，我站去年將多數(shù)閑置房屋出租,，收到了很好的效果，今年初始,，我站又將剩余房屋進(jìn)行分類,，分別考察地段、租金等指標(biāo),，對(duì)不同房屋酌情定價(jià),，爭(zhēng)取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本,。除此之外,，我站還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)行收繳,，對(duì)于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān)，通過(guò)我們的努力,，目前我站已收回租金138.47萬(wàn)元,，收繳率達(dá)到70%。

2,、能源管理也日趨完善,。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上,，今年又有所規(guī)范,。取消了部分不合理收費(fèi)，以郵政企業(yè)是國(guó)家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù),，重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬(wàn)元。

我站在去年對(duì)電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上,，今年對(duì)供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算,，為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確，我站專門派人到各單位測(cè)量面積,，在此過(guò)程中,，對(duì)站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑，經(jīng)多方求證并與熱力站溝通,，終于認(rèn)定了我們的結(jié)果,，最后通過(guò)多種手段，終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬(wàn)余元,，為局挽回了多年的損失,。除此之外，今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價(jià)格,，但我站所付出的卻與去年基本上持平,，原因是今年我站將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)站代收，甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我站報(bào)銷的住戶,。

1,、冬煤反季進(jìn)場(chǎng)，從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問(wèn)題,，并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算,，嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量，使得今年的冬煤物美價(jià)廉,，保質(zhì)保量,。在保管問(wèn)題上,，將煤傳成堆,，用草,、泥將煤堆蓋起來(lái)，使煤免受風(fēng)吹雨淋,，并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象,。一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金十余萬(wàn)元,。

2,、為節(jié)約購(gòu)買桌椅的資金，避免浪費(fèi),，我站組織專人對(duì)全局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修,，一年來(lái)，共維修辦公桌171張,，其中大修85張,，辦公椅115把，與購(gòu)買的成本相比,，維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多,，一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金4萬(wàn)余元,。

3,、堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制不合理收費(fèi),。我站根據(jù)規(guī)定,，郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè)，在許多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠,，據(jù)此我站與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào),，在許多方面都爭(zhēng)取到了一定的優(yōu)惠政策，為局節(jié)約資金30多萬(wàn)元,。

為使得采購(gòu)商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證,，我站專門成立采購(gòu)小組，定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況,，并及時(shí)征求全局各使用單位的意見(jiàn),，盡量滿足大家的需要，對(duì)不合格商品堅(jiān)決不入庫(kù),，其中也發(fā)生過(guò)因進(jìn)貨質(zhì)量問(wèn)題,，損失由采購(gòu)員彌補(bǔ)的事情。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查,，我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉,。

為保證用最小量的庫(kù)存來(lái)周轉(zhuǎn)，我站在計(jì)劃調(diào)撥上采取了月報(bào)計(jì)劃月查庫(kù)存的原則，使得我們不占用過(guò)多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需,。

保管工作能做帳物相符,，貨物陳列整齊，每月能及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,，并保證平時(shí)付料的及時(shí)性,，為全局各部門的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。

1,、維修工作針對(duì)我站點(diǎn)多,、面廣的特點(diǎn)，除按照要求每半月巡訪一次外,，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄,，在時(shí)間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度,，做了許多細(xì)致的工作,。首先是對(duì)更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米，為了完成這項(xiàng)工作,，維修股的同志們不怕苦,、不怕累，在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí),，用了一周的時(shí)間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新,，保證了今冬的供暖問(wèn)題。二是通過(guò)與熱力站積極溝通協(xié)調(diào),，自己組織人力對(duì)長(zhǎng)安局,、通江所、光復(fù)所,、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造,，工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力站所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對(duì)沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè),，對(duì)散熱片進(jìn)行了重新安裝,，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的探察研究，對(duì)鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整,，改造之后的供熱效果非常理想,。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝,，及時(shí)修補(bǔ)并安裝了門簾,、門條等設(shè)施，受到了全局各單位的贊揚(yáng),。

2,、電氣維修方面也做了許多工作,，除了按要求保證日常維修任務(wù)之外，為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造,，將格柵燈更換為鐵管燈,，共用燈具460余套，每月可節(jié)電1.8萬(wàn)度,。利用晚間休息時(shí)間改造局所臺(tái)席34個(gè),，節(jié)約成本1.5萬(wàn)元,。另外,，變電所在人員少的情況下，能按規(guī)定做好例行的值班工作,，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)局所進(jìn)行維修保養(yǎng),，保證全局各單位的正常用電，一年來(lái),，累計(jì)更換燈管225次,，排隊(duì)各種故障102次，為局做出了突出貢獻(xiàn),。

我站是屬于后勤服務(wù)部門,，人員素質(zhì)參差不齊，勞務(wù)工多,、國(guó)營(yíng)工少,，而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低，但面對(duì)局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù),，我們從來(lái)都沒(méi)有放棄,，也沒(méi)有等靠思想，而是每一次都積極鼓勵(lì)職工,，為職工講清楚支持經(jīng)營(yíng)工作的必要性,，使得職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到我們是郵政局的主人，郵政局的興衰決定著我們每個(gè)人的命運(yùn),，所以這一年來(lái),，我們積極完成了儲(chǔ)蓄指標(biāo)，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷和拜年卡的銷售工作,，難度可想而知,，但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，積極主動(dòng)地投入到營(yíng)銷戰(zhàn)役中去,。

局里為從根本上解決職工中午就餐問(wèn)題，經(jīng)多次研究,，決定組建職工食堂,，并分歸物業(yè)站管理,。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作，但站從上到下都沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒,，而是積極地出謀劃策,，都是一心想把食堂搞好，局里為職工做好事,，而我們要做好傳接棒,，將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷,。

一年的工作細(xì)說(shuō)起來(lái)還有很多很多,，我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹，但其中的不足也讓我們感到不安,，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正,，使得物業(yè)站對(duì)全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要，這是我們物業(yè)站每一位職工的心愿,，相信我們今后的工作會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),、在站領(lǐng)導(dǎo)及全站職工的共同努力下一定會(huì)做得更好！

公司半年度工作總結(jié)篇四

會(huì)議地點(diǎn)：xxx樓項(xiàng)目部會(huì)議室參會(huì)人員：xx,。

會(huì)議目的：1,、為總結(jié)xx年上半年工作，明確突出下半年建設(shè)任務(wù);

2,、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí);

3、認(rèn)真梳理上半年工作總結(jié)遇到的各種問(wèn)題,，為下半年建設(shè)任務(wù)奠定基礎(chǔ);

4,、了解上半年工程部各管理人員工作情況，為工作考核提供依據(jù),。將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

會(huì)議首先傳達(dá)了公司對(duì)三個(gè)項(xiàng)目工期的總體目標(biāo)要求：xx項(xiàng)目xx年上半年交房;xx項(xiàng)目xx年5月30日交房;xx項(xiàng)目交房日期緊隨其后,，不能相差太多。會(huì)議要求各個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人要按照這個(gè)目標(biāo)自我加壓,，督促施工單位統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度,，進(jìn)一步壓縮交房日期。會(huì)議聽(tīng)取了各片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年現(xiàn)場(chǎng)工作的匯報(bào),，xx項(xiàng)目和xx項(xiàng)目都存在部分建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃與公司年度建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃相比工期滯后的現(xiàn)象,，工期滯后的原因既有客觀的時(shí)令政策性或氣候性因素，也有很大程度上的主觀因素,，主要是現(xiàn)場(chǎng)各管理人員的管理水平與目標(biāo)工期所需的`管理要求存在差距,，下半年總體工期仍然嚴(yán)峻，需各管理人員進(jìn)一步努力,，將滯后的工期調(diào)整過(guò)來(lái),，較好較快完成公司建設(shè)目標(biāo)任務(wù),。

會(huì)議分析了上半年工程管理人員的工作情況，普遍認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)工作中存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在工作的方式方法有待調(diào)整和提升;好的經(jīng)驗(yàn)和資源沒(méi)有利用起來(lái);內(nèi)部橫向的溝通交流不順暢,，存在各自為政的片面工作現(xiàn)象;工作的主動(dòng)性,、積極性和執(zhí)行力亟待加強(qiáng);工作的預(yù)見(jiàn)性不足，對(duì)后續(xù)一些工作的開(kāi)展難度把握不準(zhǔn);對(duì)內(nèi),、對(duì)外協(xié)調(diào)的能力不強(qiáng),，溝通交流的方式方法欠缺。

1,、在進(jìn)度方面：要嚴(yán)格進(jìn)度管理制度,，各項(xiàng)目片區(qū)負(fù)責(zé)人及管理工程師應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和完善進(jìn)度糾偏制度，通過(guò)預(yù)警,、約談等措施進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理,。xx項(xiàng)目重中之重是加強(qiáng)室外綜合管統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和安排工作,，確保雨污水管率先施工,，所有外圍不可控的因素必須提前去摸清，并開(kāi)展相應(yīng)的針對(duì)性工作,，確保交房日期在可控范圍內(nèi),。xx項(xiàng)目地下車庫(kù)是建設(shè)重點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證地下車庫(kù)進(jìn)度的正常推進(jìn),。

2,、在質(zhì)量和安全方面：xx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量安全是主控點(diǎn)，務(wù)必重點(diǎn)保證xx項(xiàng)目主樓的質(zhì)量和安全,，遇到安全隱患問(wèn)題,，寧可停工堅(jiān)決不能帶病作業(yè)。xx項(xiàng)目的主樓即將進(jìn)入裝飾裝修階段,，所有樓棟必須堅(jiān)持“樣板先行”的原則,，施工單位做好的樣板間必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位確認(rèn)合格后,，方可進(jìn)行下一步大面積施工,。在后期裝飾裝修階段，我們每個(gè)管理人員要以客戶和小業(yè)主的身份從細(xì)節(jié)上嚴(yán)格抓質(zhì)量和安全,。

3,、在責(zé)任心方面：要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，保持自我加壓,、勇于挑戰(zhàn),、奮發(fā)向上的精神面貌，發(fā)揚(yáng)勇?lián)?zé)任,，真抓實(shí)干,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

4,、在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面：在工作中要多溝通,，多交流，珍惜共事的友誼,，既能容人之長(zhǎng),，更能容人之短，要把在一起共事看成是一種緣分,，積極營(yíng)造合作共事的良好局面,。

5、在基礎(chǔ)管理加強(qiáng)年方面：要全面提升工作的預(yù)見(jiàn)性,、程序性,、計(jì)劃性和執(zhí)行力，進(jìn)一步完善和細(xì)化各種程序,，做到凡事有章可循,，凡事有據(jù)可陳，凡事有監(jiān)督,，凡事有人管理,，行為有約束，管理有依據(jù),，減少工作的隨意性,，增強(qiáng)工作責(zé)任感。要充分認(rèn)識(shí)自己的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度,，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)工作,，養(yǎng)成高效率,、快節(jié)奏的工作作風(fēng)。

最后,，會(huì)議要求全體工程部管理人員要以此會(huì)議為契機(jī),，找出上半年工作中的不足并積極加以改進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)此次會(huì)議精神,，統(tǒng)一思想,，團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力,，全面提升工作思路和方法,，扎實(shí)工作，確保公司全年建設(shè)任務(wù)的順利推進(jìn)和圓滿實(shí)現(xiàn),。

公司半年度工作總結(jié)篇五

截至20xx年6月底,，我行對(duì)公一般性存款時(shí)點(diǎn)余額15.58億元,，較年初新增3.48億元，對(duì)公存款日均12.76億元,較年初日均存款新增0.37億元,。對(duì)公貸款余額18.96億元,，比年初增長(zhǎng)6.43億元。

對(duì)公客戶數(shù)326戶,，較年初新增74戶,，排名全行第一；對(duì)公基礎(chǔ)戶110戶,，新增24戶,，排名全行第一；有效戶新增12戶,，全行第三,。

公司業(yè)務(wù)逆市上漲，在邵陽(yáng)同業(yè)公司存款普遍下滑的情況下,，我行公司存款逆流而上,，新增存款3.5億元。主要成果如下：

一是狠抓機(jī)構(gòu)客戶打基礎(chǔ),。上半年,，我行緊盯土儲(chǔ),、棚改兩大財(cái)政資金來(lái)源,，落地邵陽(yáng)市土儲(chǔ)專項(xiàng)債資金5000萬(wàn)元。

二是打通直貼——再貼業(yè)務(wù),。截至6月末,，我行貼現(xiàn)余額達(dá)8.82億元，貼現(xiàn)額較年初增長(zhǎng)7.03億元,，增量排全行第一,，貼現(xiàn)余額排全行第一。上半年我行實(shí)現(xiàn)再貼現(xiàn)2.34億元,，落地金額占本年度人行再貼現(xiàn)額度的93.6%,，大大領(lǐng)先其他同業(yè)。

三是普惠金融異軍突起,。上半年貸款投放金額2.46億元,，新增商票貸客戶31戶，投放額及客戶新增排名全行第二和第一,。

業(yè)務(wù)方面,，較為依賴財(cái)政資金以及政府類平臺(tái)融資，業(yè)務(wù)成果受政策波動(dòng)變化較大,，穩(wěn)定性和可持續(xù)性不強(qiáng),，沒(méi)有可對(duì)我行規(guī)模形成較大支撐的大項(xiàng)目及大客戶落地,。機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)較弱，發(fā)展乏力,，存款呈下降態(tài)勢(shì),。深度經(jīng)營(yíng)客戶能力較弱，存款沖刺能力差,。因此需要拓寬客戶渠道,，豐富業(yè)務(wù)模式，走可持續(xù)發(fā)展之路成為必然選擇,。

主要目標(biāo)是：一是日均存款規(guī)模增長(zhǎng)2.5億,，時(shí)點(diǎn)存款規(guī)模增長(zhǎng)2.5億，穩(wěn)定增長(zhǎng)至18億,；二是繼續(xù)保持公司客戶數(shù)穩(wěn)定增長(zhǎng),，確保下半年新增100戶公司客戶。三是新增代發(fā)企業(yè)24戶,，代發(fā)人數(shù)20xx人以上,。

深度經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。成立機(jī)構(gòu)客戶深度營(yíng)銷小組,，緊盯邵陽(yáng)市棚改及土儲(chǔ)資金到位情況,，加大我行與政府合作粘度。加快落地物業(yè)維修資金的線上自繳系統(tǒng),，擴(kuò)大我行占比份額,；深度營(yíng)銷公共資源交易中心，加深合作粘度,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作模式,，搶占業(yè)務(wù)合作先機(jī)；持續(xù)營(yíng)銷建設(shè)局,，開(kāi)立相關(guān)專戶,，吸納建設(shè)資本金；醫(yī)療衛(wèi)生板塊市區(qū)內(nèi)已營(yíng)銷邵陽(yáng)學(xué)院附屬第一醫(yī)院及邵陽(yáng)市中西結(jié)合醫(yī)院,，加快項(xiàng)目落地,，確保我行在醫(yī)衛(wèi)板塊取得重大突破，并適當(dāng)尋求市區(qū)內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶的接觸與業(yè)務(wù)開(kāi)展,；持續(xù)推動(dòng)縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)深耕細(xì)作,，落實(shí)新寧縣人民醫(yī)院及武岡市中醫(yī)院的合作模式；填補(bǔ)教育板塊與環(huán)境保護(hù)板塊的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)空白,，努力尋求合作機(jī)會(huì),。

深度經(jīng)營(yíng)類平臺(tái)業(yè)務(wù)。一是要加強(qiáng)與邵陽(yáng)城投合作，靈活運(yùn)用我行產(chǎn)品,，使我行授信規(guī)模效益最大化,。二是要積極尋求周邊市級(jí)類平臺(tái)業(yè)務(wù)合作，并串聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)同發(fā)展業(yè)務(wù),。

深度經(jīng)營(yíng)大項(xiàng)目大客戶,。加快落地邵陽(yáng)城投8億元北京所債券融資計(jì)劃。此外積極尋找信托,、租賃,、基金等非銀行金融機(jī)構(gòu)融資渠道，牽線搭橋,，撮合業(yè)務(wù),。

深度經(jīng)營(yíng)普惠金融業(yè)務(wù)。繼續(xù)拓寬我行普惠金融業(yè)務(wù)合作范圍,，加強(qiáng)普惠客戶聯(lián)系營(yíng)銷,，確保我行合作收益。

公司半年度工作總結(jié)篇六

今年是公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子就位以來(lái)實(shí)施三年發(fā)展目標(biāo)綱要的第一年,，是打基礎(chǔ),，練內(nèi)功為實(shí)現(xiàn)xxx騰飛的關(guān)鍵性一年。xx公司,、xx建筑施工有限責(zé)任公司緊跟公司改革的步伐,，按照穩(wěn)定提速的要求，根據(jù)職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，使本單位的機(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)工作,、質(zhì)量生產(chǎn),、勞務(wù)輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。

公司職代會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的召開(kāi),，對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排，出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度,。xx公司根據(jù)自身的實(shí)際,，認(rèn)真抓了職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。一是多次召開(kāi)了班子成員會(huì)議詳細(xì)研究了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)落實(shí)的措施,。二是按照公司的要求調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,，因事設(shè)崗，順利地完成了“四科”,、“一辦”,、“二隊(duì)”人員的'就位。三是根據(jù)公司關(guān)于分公司和施工公司實(shí)行兩塊牌子,，一套人馬合署辦公的規(guī)定,，為使施工公司早日運(yùn)作,，克服了時(shí)間緊，工作多的困難,，施工有限責(zé)任公司于元月24日正式掛牌成立,，為工作的有效開(kāi)展?fàn)幦×藭r(shí)間。四是適時(shí)地召開(kāi)了科室,、隊(duì)以上負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,，制定了適合xx實(shí)際的各科規(guī)定和管理辦法，使全體人員明確目標(biāo)和任務(wù),，并對(duì)各項(xiàng)工作提出了具體要求,。五是克服了資金緊張的困難，千方百計(jì)擠出資金5萬(wàn)元,，對(duì)辦公樓辦公室進(jìn)行了裝修裝飾,，改善了工作環(huán)境，樹(shù)立了公司的形象,，同時(shí)順利地完成了辦公室的整體搬遷,。

經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益,，才能從根本上走出困境,，半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,，取得了一定的成效,，一是召開(kāi)了有關(guān)人員會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),，將公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行分解,，明確各類人員的責(zé)任和任務(wù)。二是調(diào)整了經(jīng)營(yíng)管理人員,，把有經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)的人員安排到經(jīng)營(yíng)部門,，充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量。三是根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí),，加大了經(jīng)營(yíng)的投入,，人、財(cái),、物向經(jīng)營(yíng)傾斜,。四是千方百計(jì)地理順了與建設(shè)行政管理部門的關(guān)系，建立了誠(chéng)信，為競(jìng)標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ),。五是采取主動(dòng),，做到經(jīng)營(yíng)策略盡最大能力吸引聯(lián)營(yíng)工程，向兄弟單位搶市場(chǎng),，占份額,。上半年共參加投標(biāo)項(xiàng)目11項(xiàng)，中標(biāo)6項(xiàng),，中標(biāo)總造價(jià)3000萬(wàn)元,，建筑面積12047平方米，有效跟蹤項(xiàng)目5項(xiàng),。

質(zhì)量安全管理工作歷來(lái)是施工企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,，半年來(lái)，按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,，把施工質(zhì)量,、安全當(dāng)做一項(xiàng)黨抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，一是制定了《xx公司質(zhì)量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項(xiàng)目部,，同時(shí)對(duì)上級(jí)主管部門和公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)復(fù)印下發(fā),，使項(xiàng)目部及時(shí)明確各級(jí)的要求，并認(rèn)真抓落實(shí),，二是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，購(gòu)買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項(xiàng)目和各科室、隊(duì),，并組織了《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競(jìng)賽,，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，三是加大了質(zhì)量安全檢查力度,，分公司領(lǐng)導(dǎo)不定期地對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，工程科每周對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次常規(guī)檢查，每月對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),，并督促項(xiàng)目一一落實(shí)，工會(huì)于五月份組織職工代表對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次工作檢查,，通過(guò)這些檢查,，有效地促進(jìn)了質(zhì)量安全生產(chǎn)，及時(shí)排除了各種隱患,。

通過(guò)以上措施，全公司質(zhì)量,、安全,、生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)勢(shì)較好，現(xiàn)有在建項(xiàng)目11個(gè)，已完成主體項(xiàng)目7個(gè),，主體中檢全部?jī)?yōu)良,，5月份，xx市建設(shè)局組織的檢查評(píng)比中,，xx制藥廠制劑車間項(xiàng)目部,、xx市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項(xiàng)目部,、公司自建雙新村2#綜合樓被評(píng)為xx市文明現(xiàn)場(chǎng)工地,，其中xx制藥廠制劑車間項(xiàng)目部和xx市變電管理所辦公樓項(xiàng)目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場(chǎng)工地。上半年,，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬(wàn)元,，工傷事故為零?？⒐ろ?xiàng)目6個(gè),，均已申報(bào)市優(yōu)，預(yù)計(jì)優(yōu)良率可達(dá)80%以上,，已申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程的xx市人壽保險(xiǎn)公司綜合樓,、xx縣法院綜合樓已基本評(píng)定。

xxx公司現(xiàn)有職工1722人,，到去年底上崗人數(shù)只有310多人,，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來(lái)較大的困難,，給公司造成較大的壓力,，xx建筑有限責(zé)任公司的掛牌成立，標(biāo)志著一個(gè)有獨(dú)立法人的勞務(wù)公司誕生,。xx公司和xx建筑施工公司大膽運(yùn)做,，充分利用這一資質(zhì)，為職工上崗組織勞務(wù)輸出做了大量的工作,。一是在職工中廣泛開(kāi)展了解放思想,，轉(zhuǎn)換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,，打破職工民工界限,，二是積極籌建一批身體好、技術(shù)高,、能吃苦耐勞的班組,，做為勞務(wù)輸出的骨干，重新組建了5個(gè)泥工班,，3個(gè)木工班,，2個(gè)砼班,，2個(gè)鋼筋班，2個(gè)機(jī)械工班,，2個(gè)架子班,、1個(gè)塔吊小組等17個(gè)班組，配備了政治思想好,、技術(shù)過(guò)硬,、年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任班組長(zhǎng)，為勞務(wù)輸出組織了基本力量,。三是主管勞務(wù)的副經(jīng)理帶領(lǐng)施工隊(duì)管理人員對(duì)所屬項(xiàng)目用工進(jìn)行了認(rèn)真清理,，對(duì)不符合用工規(guī)定的人員予以退場(chǎng)，千方百計(jì)安排自有職工上崗,，在去年底的基礎(chǔ)上多安排職工上崗50多人,。四是大膽進(jìn)行了勞務(wù)輸出的償試，xx公司前幾年由于各種原因,，勞務(wù)輸出幾乎沒(méi)有起步,，四財(cái)公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向xx市國(guó)稅局工地勞務(wù)輸96人,，雖然輸出時(shí)間較短,，但對(duì)轉(zhuǎn)變職工的思想觀念，增長(zhǎng)職工的見(jiàn)識(shí)有著深遠(yuǎn)的影響,，為下一步勞務(wù)輸出打下了基礎(chǔ),。

xx公司由于各方面的原因，盡管各屬領(lǐng)導(dǎo)做了較大的努力,，但是各種矛盾仍然很多,。我們一方面認(rèn)真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對(duì)現(xiàn)實(shí),，積極參與各種渠道的就業(yè),，另一方面千方百計(jì)騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資,，優(yōu)先給癌癥病病人,，急于手術(shù)的重病人解決部分住院治療費(fèi)用。防止這些弱勢(shì)群體因各種實(shí)際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生,。

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各職能部門的指導(dǎo)下，我們雖然取得了一定的成績(jī),，有了一個(gè)好的開(kāi)端,，但是，我們?nèi)源嬖谠S多問(wèn)題：

1,、承接施工任務(wù)有很大的差距,，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)30%,。

2,、施工公司的運(yùn)作還只處在一個(gè)嘗試階段,，未能真正發(fā)揮其特長(zhǎng)，下崗人員的上崗率有提高,，但比率太低,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司的要求。

3,、資金問(wèn)題仍是制約xx公司發(fā)展的主要原因,，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持xx公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

下半年,，我們將更進(jìn)一步努力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力,，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

公司半年度工作總結(jié)篇七

上半年，公司各級(jí)工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持和諧社會(huì)的科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞企業(yè)中心工作，突出重點(diǎn),，創(chuàng)新思路,，努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型職工”,，為完成公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn),。

上半年，面對(duì)能源,、原材料緊張的不利因素,，公司工會(huì)組織和發(fā)動(dòng)全公司職工開(kāi)展“節(jié)水節(jié)電”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，并做好指導(dǎo)工作,。各級(jí)工會(huì)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，圍繞“節(jié)水節(jié)電”主題，在職工中廣泛開(kāi)展節(jié)能降耗競(jìng)賽,，廣大職工愛(ài)廠如家,，積極投身到節(jié)能降耗活動(dòng)中，大到生產(chǎn)工藝的改進(jìn),，小到節(jié)約一滴水,，一度電，致力做好節(jié)約文章,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，上半年全公司主要生產(chǎn)單位同比節(jié)水2253萬(wàn)m3,，節(jié)電2.62億kw/h?！毒藁瘓?bào)》開(kāi)辟專欄,，及時(shí)宣傳節(jié)水節(jié)電先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

上半年,，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,，連續(xù)發(fā)生多起職工死亡事故，兩次發(fā)生大面積失電事故,，給企業(yè)安全生產(chǎn)和職工生命安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅,。為了遏制事故高發(fā)勢(shì)頭，確保職工人身安全,，確保企業(yè)的安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期生產(chǎn),，公司工會(huì)認(rèn)真抓好“安康杯”競(jìng)賽，積極參與各類事故的調(diào)查處理,，專門下發(fā)了“開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的緊急通知”,，各單位工會(huì)及時(shí)發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展事故隱患監(jiān)督檢查活動(dòng)，共查出事故隱患300余項(xiàng),，督促行政整改,。在搶救兩起失電事故中，職工中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡,，公司工會(huì)為股份公司電化廠pvc車間聚合四班等三個(gè)集體立一等功,；為嚴(yán)桂花等三位同志立個(gè)人一等功；7個(gè)集體立二等功,；10位同志立二等功,。

公司工會(huì)積極做好全國(guó)勞模推薦工作，認(rèn)真報(bào)送厲德寶同志的先進(jìn)事跡,，經(jīng)過(guò)多層次篩選,，厲德寶同志榮獲全國(guó)勞模榮譽(yù)稱號(hào)，并光榮赴京授獎(jiǎng),，為我公司爭(zhēng)得榮譽(yù),。在厲德寶赴京前后，公司工會(huì)舉行了隆重的儀式,，宣傳勞模事跡,，弘揚(yáng)勞模精神。對(duì)其他勞模組織了休養(yǎng),，特別是組織了離退休多年的老勞模50多人到武義休養(yǎng),，并進(jìn)行了身體檢查，體現(xiàn)了組織的關(guān)懷,。為了提高公司職業(yè)技能帶頭人的素質(zhì),，開(kāi)闊他們的視眼,，公司工會(huì)與人力資源部一起組織他們前往川化學(xué)習(xí)考察。

和諧勞動(dòng)關(guān)系是和諧社會(huì)的重要組成部分,，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。上半年，公司各級(jí)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中做了大量的工作,。隨著公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入攻堅(jiān)階段,，鋁廠、塑膠公司,、化工礦業(yè)公司等單位部分職工將分流安置，公司工會(huì)按照公司統(tǒng)一布署,，協(xié)助行政做好相關(guān)工作,。多次深入這些單位了解情況，針對(duì)部分職工就分流安置問(wèn)題進(jìn)行的群體性上訪,，熱情接待,，耐心解釋，職工的合理要求及時(shí)反映,，有效地化解了職工的疑慮和矛盾,，并監(jiān)督好分流安置中的公正、公平,。有關(guān)單位工會(huì)積極配合做好接受分流職工的工作,，上半年共接收分流職工210名，目前這一工作平穩(wěn)實(shí)施,。

按照《巨化集團(tuán)公司第四輪集體合同》的規(guī)定,，新聯(lián)公司、建化公司等單位簽訂了集體合同,。

公司各級(jí)工會(huì)認(rèn)真做好各類勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解處理,。嚴(yán)格依法辦事，對(duì)侵害職工權(quán)益的行為督促行政予以糾正,。近日,，按照省總工會(huì)和省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳的要求，公司工會(huì)會(huì)同人力資源部一起上街舉辦了“勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)宣傳咨詢”活動(dòng),。近年來(lái),，由于我公司在維護(hù)職工合法權(quán)益，和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系方面工作成效明顯,，最近,，被省總工會(huì)推薦為“全國(guó)先進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織”。

在企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化中,，部分單位進(jìn)行了職工投資入股,。為了全面掌握情況,，規(guī)范運(yùn)作，減少風(fēng)險(xiǎn),，公司工會(huì)進(jìn)行了調(diào)研?，F(xiàn)股份公司及所屬單位、電石公司以及熱電廠采取的是職工信托持股形式,；錦綸廠,、建化公司、巨圣公司采取的是還本付息形式,；汽運(yùn)公司采取的是職工交納風(fēng)險(xiǎn)金形式,。在職工投資入股中，相關(guān)工會(huì)做了大量工作,，進(jìn)行了有益的嘗試,，這一全新的工作，是企業(yè)今后發(fā)展的趨勢(shì),，對(duì)工會(huì)是個(gè)挑戰(zhàn)和鍛煉,。在條件成熟時(shí)，公司工會(huì)將出臺(tái)相關(guān)管理制度,。另外,，公司各級(jí)工會(huì)還做好了金信信托利息支付工作。

在企業(yè)民主管理方面,，年初召開(kāi)了公司職代會(huì),，進(jìn)行了廠務(wù)公開(kāi)。根據(jù)省國(guó)資委要求,，公司領(lǐng)導(dǎo)在職代會(huì)上進(jìn)行了述職,、述廉，接受職工代表評(píng)議,，整個(gè)評(píng)議工作認(rèn)真規(guī)范,，受到省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。各單位民主評(píng)議工作也嚴(yán)格按要求進(jìn)行,。

上半年,，針對(duì)職工中出現(xiàn)的困難，各級(jí)工會(huì)用職工救助基金,，春節(jié)期間為34戶特困職工送去了慰問(wèn)金,，同時(shí)慰問(wèn)了離退休和住院職工，全公司慰問(wèn)金達(dá)上百萬(wàn)元,。平時(shí),，只要職工發(fā)生天災(zāi)人禍，生老病死都能得到各級(jí)工會(huì)的及時(shí)救助。

公司各級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)組織和發(fā)動(dòng)廣大女工圍繞“建功立業(yè)”主題開(kāi)展活動(dòng),，為企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。“三八”期間,，表彰了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)女工,，舉辦了大型“三八”慶祝活動(dòng),。

巨化作為老企業(yè)要快速發(fā)展,，煥發(fā)青春，必須創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),。公司工會(huì)根據(jù)全國(guó)總工會(huì)等9部委的要求,，會(huì)同公司人力資源部、生產(chǎn)部,、宣傳部,、培訓(xùn)中心、團(tuán)委等6部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，系統(tǒng)全面地對(duì)我公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)提出了要求,，各單位工會(huì)結(jié)合實(shí)際制訂了相應(yīng)的實(shí)施意見(jiàn)。目前,，一個(gè)“全員學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)”的活動(dòng)正在廣大職工中展開(kāi)。

為了寓教于樂(lè),，豐富職工的文化生活,，公司各級(jí)工會(huì)開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)。公司工會(huì)組織舉辦了元旦春節(jié)慶?；顒?dòng),、“三八”大型女工文藝匯演、廣場(chǎng)文藝演出,，協(xié)助團(tuán)委搞好青年歌手大賽,。

組隊(duì)參加了衢州市第二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的9個(gè)項(xiàng)目比賽，目前,，金牌數(shù)名列第一,。在6月份的全民健身月中，舉行了千人健步走暨全民健身月開(kāi)月儀式和“錦綸杯”嗒嗒球比賽,。舉辦了大眾廣播操培訓(xùn)班,。游泳池嚴(yán)格管理，有序開(kāi)放，較好地豐富了職工的文化生活,，工人文化宮在被評(píng)為市體育先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上,，被推薦為全國(guó)職工體育示范基地。

工會(huì)宣傳工作進(jìn)一步加強(qiáng),。公司工會(huì)專門召開(kāi)了工會(huì)宣傳報(bào)道工作會(huì)議,，落實(shí)了全年工會(huì)宣傳報(bào)道工作。繼續(xù)與《巨化報(bào)》合辦（工會(huì)園地）征文,，《巨化報(bào)》重點(diǎn)宣傳了模范職工之家的先進(jìn)事跡,。工會(huì)網(wǎng)頁(yè)信息量增大，各單位涌躍來(lái)稿,，有的單位工會(huì)主席親自寫稿,，工會(huì)網(wǎng)頁(yè)已成為宣傳工會(huì)工作的主要工具，現(xiàn)在工會(huì)網(wǎng)頁(yè)的點(diǎn)擊率越來(lái)越高,。

上半年,，公司各級(jí)工會(huì)工作抓重點(diǎn)、求創(chuàng)新,。公司工會(huì)年初就把今年確定為工會(huì)工作創(chuàng)新年,，下發(fā)了工會(huì)工作創(chuàng)新意見(jiàn)。各級(jí)工會(huì)按照要求,，大膽實(shí)踐,，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,、節(jié)水節(jié)電競(jìng)賽,、職工投資入股等方面的創(chuàng)新上取得明顯成效。

3,、20xx年度“職工之家”建設(shè)考核及評(píng)選工作,，表彰了一批工會(huì)先進(jìn)集體和個(gè)人。

為提高工會(huì)干部素質(zhì),，組織了工會(huì)主席赴中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院和省總干校培訓(xùn)學(xué)習(xí),。為加強(qiáng)工會(huì)理論研究工作，公司工會(huì)根據(jù)《巨化集團(tuán)公司思想政治工作研究會(huì)章程》規(guī)定,，下發(fā)了《關(guān)于做好工會(huì)理論研究工作的意見(jiàn)》文件,，同時(shí)確定了20xx年工會(huì)理論研究課題。組織編輯了《工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)論文集》第九輯,，舉辦了兩期勞動(dòng)保護(hù),、勞動(dòng)保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等內(nèi)容的“群工論壇”活動(dòng),。指導(dǎo)幫助投資公司,、物裝公司、工程設(shè)計(jì)公司工會(huì)順利換屆。為19個(gè)單位辦理了工會(huì)社團(tuán)法人登記,。為加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作,，組織開(kāi)展了20xx年度工會(huì)財(cái)務(wù)檢查，經(jīng)檢查評(píng)選,，熱電廠工會(huì),、電石公司工會(huì)、公司機(jī)關(guān)工會(huì),、股份公司工會(huì),、股份公司電化廠、股份公司氟化公司工會(huì),、物裝分公司工會(huì)等七個(gè)單位為工會(huì)財(cái)務(wù)先進(jìn),。

下半年工作意見(jiàn)下半年，隨著我公司第三次創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)和改革發(fā)展的深入,，尤其是全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》的實(shí)施,，為工會(huì)工作提出了更高的要求。為此,，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

最近,，全國(guó)總工會(huì)召開(kāi)了十四屆六次主席團(tuán)會(huì)議，會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》,?！稕Q議》強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的重要性和必要性，概括了中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的基本內(nèi)涵,，明確了新形勢(shì)下中國(guó)工會(huì)的方針和目標(biāo)任務(wù)?！稕Q議》的產(chǎn)生是中國(guó)工會(huì)運(yùn)動(dòng)史上的一件大事,，對(duì)于各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,、振奮精神,，努力開(kāi)創(chuàng)新形勢(shì)下工會(huì)工作新局，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,，有著深遠(yuǎn)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義,。

各級(jí)工會(huì)要結(jié)合巨化二次創(chuàng)業(yè)取得的成就和三次創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《決議》精神,，努力開(kāi)創(chuàng)巨化工會(huì)工作的新局面,。

隨著公司《20xx年深化企業(yè)改革若干意見(jiàn)》和《關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中富余員工分流的指導(dǎo)意見(jiàn)》以及《新招用員工管理暫行規(guī)定》等一系列改革措施的出臺(tái)實(shí)施，必將涉及企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系和職工群眾利益的調(diào)整,，也對(duì)工會(huì)依法維權(quán)提出了更高的要求,。各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一,，堅(jiān)持推進(jìn)國(guó)企改革與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一,，以促進(jìn)公司改革工作健康、有序,、規(guī)范地進(jìn)行,。

工會(huì)在推進(jìn)改革中要充分運(yùn)用職工代表大會(huì)和平等協(xié)商集體合同兩個(gè)機(jī)制，對(duì)涉及職工切身利益的改革方案,，要廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn),，堅(jiān)持職代會(huì)審議制度，依法維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益,、經(jīng)濟(jì)權(quán)益和安全健康權(quán)益,。上半年鋁廠、塑膠公司,、礦業(yè)公司等單位根據(jù)公司的統(tǒng)一步驟,，對(duì)部分員工進(jìn)行了合理分流，但后續(xù)工作仍將面臨較大的難度,。因此,，所在單位工會(huì)要積極配合黨政做好職工思想政治工作，密切關(guān)注和掌握職工思想動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)對(duì)職工的思想引導(dǎo),，認(rèn)真做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，以確保本單位改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的順利進(jìn)行,。年底《巨化集團(tuán)公司第四輪集體合同》合同期限將屆滿,，公司工會(huì)將根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際和要求，在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真做好巨化集團(tuán)公司第五輪集體合同的簽訂準(zhǔn)備工作,。

同時(shí)，各分子公司尚未簽訂集體合同或簽訂貫徹集體合同實(shí)施細(xì)則的單位,，要結(jié)合本單位實(shí)際,，盡快做好簽訂工作，以更好地維護(hù)職工合法權(quán)益,。切實(shí)做好工會(huì)參與職工信托股權(quán)集資的工作研究,。隨著我公司產(chǎn)權(quán)多元化改革的推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部員工持股已成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì),。目前,，全公司約有12個(gè)單位組織職工集資，其中熱電廠和股份公司所屬單位及電石公司采用信托股權(quán)集資,；建化公司,、錦綸廠等單位采用還本付息集資,；汽運(yùn)公司采用風(fēng)險(xiǎn)形式。職工投資入股作為企業(yè)新的工作,，工會(huì)組織受職工委托集資,，承擔(dān)著較大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。為此,，公司工會(huì)將進(jìn)一步加大對(duì)職工集資入股工作的調(diào)研,，會(huì)同行政加強(qiáng)對(duì)集資入股工作的規(guī)范運(yùn)作和管理，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,。

巨化集團(tuán)公司第三次創(chuàng)業(yè)揭幕暨h(yuǎn)fc－134a開(kāi)工典禮儀式,，標(biāo)志著我公司實(shí)施以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正式啟動(dòng)。各級(jí)工會(huì)要以公司第三次創(chuàng)業(yè)為契機(jī),，圍繞節(jié)約型企業(yè)建設(shè),，在認(rèn)真總結(jié)“巨化技協(xié)杯”節(jié)水節(jié)電勞動(dòng)競(jìng)賽的同時(shí)，不斷拓展節(jié)約能源的新途徑,。要會(huì)同行政明確目標(biāo),，制定計(jì)劃，把重點(diǎn)放在節(jié)水節(jié)電節(jié)約原材料上,，制定行業(yè)先進(jìn)指標(biāo),，依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新，提高資源利用的效率,。要?jiǎng)訂T和教育職工,，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、節(jié)約觀念,，倡導(dǎo)節(jié)約文化,，節(jié)約文明，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)工作抓出實(shí)效,。

認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),。各級(jí)工會(huì)要緊緊圍繞“提高意識(shí)，建章立制,，整改隱患，確保安全”的主題,，以提高職工安全衛(wèi)生意識(shí)和技能為重點(diǎn),，扎實(shí)開(kāi)展以職工“五個(gè)一”和企業(yè)“五個(gè)一”為基本內(nèi)容的群眾性安全健康活動(dòng)。公司工會(huì)將組織職工代表對(duì)安全衛(wèi)生工作進(jìn)行巡視檢查,，同時(shí)將繼續(xù)開(kāi)展第二屆“十佳班組安全活動(dòng)方案”競(jìng)賽,，評(píng)選一批班組安全方案，以推進(jìn)班組安全工作,。

認(rèn)真貫徹《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制》,，切實(shí)做好高溫期間防暑降溫工作,。為切實(shí)履行工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中“群眾監(jiān)督參與”職責(zé)，最近,，全國(guó)總工會(huì)制定并印發(fā)了《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制（試行）》,，公司各級(jí)工會(huì)應(yīng)根據(jù)《責(zé)任制》要求，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，履行法律賦予工會(huì)組織的權(quán)利和義務(wù),，獨(dú)立自主，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開(kāi)展群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng),，切實(shí)維護(hù)職工的安全健康權(quán)益,。目前，高溫期間已經(jīng)來(lái)臨,，各級(jí)工會(huì)要在加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的同時(shí),，切實(shí)做好高溫慰問(wèn)和檢查整改的落實(shí)工作。公司工會(huì)在堅(jiān)持工會(huì)干部下基層調(diào)研的同時(shí),，組織對(duì)高溫崗位職工進(jìn)行慰問(wèn),，同時(shí)檢查集體宿舍和飲食衛(wèi)生，以確保職工的健康安全,。

加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)創(chuàng)新是新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作的要求,，也是工會(huì)活力的體現(xiàn)。各級(jí)工會(huì)必須以創(chuàng)新的精神,，切實(shí)提高工會(huì)工作的能力和水平,，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，破解工會(huì)工作面臨的新情況,、新問(wèn)題,。

要把“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)引向深入?！皠?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”是全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)職工知識(shí)化進(jìn)程,，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),。自公司“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)下發(fā)后，各單位也給予了高度重視,，為推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的深入開(kāi)展,，公司“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將會(huì)同有關(guān)部門評(píng)選表彰一批創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位和知識(shí)型職工。啟動(dòng)工會(huì)重點(diǎn)工作創(chuàng)新獎(jiǎng),。

公司半年度工作總結(jié)篇八

今年上半年,，我們市場(chǎng)商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的緊密配合下,，認(rèn)真貫徹“以港興企,，以港興市”的戰(zhàn)略方針,，深入分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)海運(yùn)市場(chǎng)的新特點(diǎn)和周邊港口競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，按照公司年初部署,，結(jié)合港口實(shí)際,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心,，加快發(fā)展,，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新思路,，狠抓突破,，迎難而上?？傮w工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，為全年各項(xiàng)工作指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)?！痢聊晟习肽?，我們市場(chǎng)商務(wù)部三條航線共完成箱量。

現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下,。

做強(qiáng)做活港口經(jīng)營(yíng),，促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的工作目標(biāo)。在航線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面上半年在保持三條國(guó)際海運(yùn)航線正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)集裝箱航線,，通過(guò)內(nèi)貿(mào)及外貿(mào)內(nèi)支線來(lái)拉動(dòng)外貿(mào)航線。在貨源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面立足榮成擴(kuò)展到整個(gè)半島地區(qū),，進(jìn)一步延伸到青島及整個(gè)內(nèi)陸地區(qū),，抓好重點(diǎn)貨源的開(kāi)發(fā)。隨著公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重新調(diào)整,，為進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)管理，充實(shí)力量,，理順部門內(nèi)部事務(wù),，拓展外部業(yè)務(wù)，夯實(shí)工作基礎(chǔ),，開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新局面,。我們市場(chǎng)商務(wù)部設(shè)立了三個(gè)中心，七處辦事處,。進(jìn)一步細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人,，做到人人都管事,，事事有人管,，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

我港起步較晚,，相比周邊港口國(guó)際航線不具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

針對(duì)這種情況，我們市場(chǎng)商務(wù)部按照公司計(jì)劃,，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和外貿(mào)內(nèi)支線作為新的突破點(diǎn)和增長(zhǎng)極,。月份,，開(kāi)辟了石島泉州線，在短短的幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)航線經(jīng)營(yíng)由初期虧艙進(jìn)入爆倉(cāng),，并由十天班單開(kāi),，加密到五天班對(duì)開(kāi)，外貿(mào)內(nèi)支線也將逐步實(shí)行周雙班運(yùn)營(yíng),。目前,，我們市場(chǎng)商務(wù)部正在籌備石島上海線、石島泉州,、廣州線,、石島溫州、寧波線的開(kāi)通事宜,。預(yù)計(jì)月底外貿(mào)內(nèi)支線整班運(yùn)營(yíng),，內(nèi)貿(mào)線五天班運(yùn)營(yíng),。內(nèi)貿(mào)及內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的陸續(xù)開(kāi)通,，將使我港的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)遍布華東、華南地區(qū),，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)腹地的輻射力,、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

充足的貨源是航線經(jīng)營(yíng)的根本。為深入開(kāi)發(fā)貨源市場(chǎng),，促進(jìn)各條

航線的穩(wěn)步開(kāi)發(fā)和成熟,。我們市場(chǎng)商務(wù)部始終將貨源市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)作為工作的重中之重來(lái)抓?！痢聊晟习肽?，在開(kāi)發(fā)內(nèi)貿(mào)線和內(nèi)貿(mào)內(nèi)支線的過(guò)程中，我們市場(chǎng)商務(wù)部充分利用各地辦事處的力量,，首先對(duì)腹地貨源市場(chǎng)及行情進(jìn)行了地毯式調(diào)查走訪,，根據(jù)區(qū)域資源特點(diǎn)、季節(jié)性,、運(yùn)輸方式等,，搶抓機(jī)遇,，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)水產(chǎn)品集散基地、橡膠輪胎內(nèi)外貿(mào)生產(chǎn)集散基地,、再生資源進(jìn)出口集散基礎(chǔ),，農(nóng)副產(chǎn)品集散基地等。在輪胎,、純堿,、廢紙、大米等已有貨種的基礎(chǔ)上,，先后開(kāi)發(fā)了玻璃,、海帶、魚粉,、蝦糠,、蘋果、玉米,、大紙,、廢塑料、魚油,、魷魚膏等新貨種,。在進(jìn)一步加強(qiáng)與成山橡膠集團(tuán)、威海三角輪胎集團(tuán),、恒大化工集團(tuán),、好當(dāng)家集團(tuán)合作的基礎(chǔ)上，先后與威海藍(lán)星玻璃有限公司,、文登鈴蘭味精集團(tuán),、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產(chǎn)集團(tuán)等一些區(qū)域的龍頭企業(yè)以及乳山華美紙業(yè)有限公司,，文登各果品冷風(fēng)庫(kù),、氣調(diào)庫(kù)、榮成各魚粉生產(chǎn)加工廠,、水產(chǎn)品冷藏廠等中小企業(yè)建立了友好合作關(guān)系,。同時(shí)充分利用中海、海興等各大貨代的力量,，進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)營(yíng)范圍,，拓寬市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，加大攬貨力度,。貨源網(wǎng)點(diǎn)日趨密集,，貨源腹地不斷擴(kuò)大。

我們市場(chǎng)商務(wù)部成立的時(shí)間較短，部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時(shí)間都不是很長(zhǎng),，有的還是實(shí)習(xí)的學(xué)生,。業(yè)務(wù)不成熟，經(jīng)驗(yàn)不足,。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉,、充實(shí)和完善,，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù),。

公司半年度工作總結(jié)篇九

作為一名公司謀劃,，我做了有半年的光陰了，說(shuō)實(shí)話,，我從來(lái)不覺(jué)得我是一個(gè)專業(yè)的謀劃,，但公司領(lǐng)導(dǎo)既然讓我干了，我就應(yīng)該盡力把他干好,，檢查這半年來(lái),，我有一些運(yùn)動(dòng)謀劃支配的閱歷，當(dāng)沒(méi)有系統(tǒng)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，為了更好的開(kāi)展運(yùn)動(dòng)謀劃工作,。也為了希望通過(guò)我一點(diǎn)點(diǎn)的可以讓人人少一點(diǎn)的工作上的彎路。特作以下工作總結(jié)和工作晉升要求：

補(bǔ)記：(感謝江總給了我許多工作上的靈感和想晉升的感動(dòng),，本次總結(jié)與分享,，得益于和他的聊天，此刻我無(wú)任何想表現(xiàn)的想法,，我本人學(xué)佛,，平日也常申飭本身要“因無(wú)所住而行于布施，凡有相皆是虛妄,。一切表現(xiàn)性人格最終害的只能是本身”故本次純真只是想能把工作干得更好些,，想把和江總聊天后的感悟記錄下來(lái)與人人分享，其次也希望在更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度中,，能更好的晉升一下自我的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,，也是為了有一天我的女兒長(zhǎng)大了，希望我養(yǎng)成的平日扎實(shí)工作風(fēng)格可以給她一個(gè)無(wú)形的模范,，俗話說(shuō),，身教勝于言教。)

一,、運(yùn)動(dòng)謀劃以：“后果,、效率、效益”為導(dǎo)向，晉升運(yùn)動(dòng)的針對(duì)性,、關(guān)聯(lián)性和預(yù)見(jiàn)性,。

1，一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)做的好照樣欠好指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

一,，讓庶民稱好,，口碑來(lái)了，那便是有后果,。

二,，能借船出海，低落人力,，物力,，和光陰本錢，那叫有效率,。

三,，一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)能事先想到可以拿到許多部門去鼓吹，成為浩繁項(xiàng)目資金的緊張素材,，那叫有效益,。滿足這三點(diǎn)，便是一場(chǎng)好運(yùn)動(dòng),。

2,，零間隔做運(yùn)動(dòng)的最終目的是什么?我思考兩點(diǎn)：一，通過(guò)運(yùn)動(dòng)的鼓吹擴(kuò)張知名度,，信任度,，佳譽(yù)度。二,，是許多陳訴項(xiàng)目的素材濫觴,。因此，一個(gè)運(yùn)動(dòng)謀劃,，要首先知道我們最希望達(dá)到的佳譽(yù)度是什么樣,，其次，要知道,，我們有哪些項(xiàng)目可以申請(qǐng)到費(fèi)用的,，那么目標(biāo)明確后，這個(gè)運(yùn)動(dòng)就有有了針對(duì)性,。對(duì)付各個(gè)不合項(xiàng)目點(diǎn),，如何將一個(gè)運(yùn)動(dòng)去串聯(lián)多個(gè)項(xiàng)目，這就必要我們謀劃人員還要有關(guān)聯(lián)性思維,，比如一個(gè)公共辦事日,，如果趁便代上工會(huì)的一個(gè)鼓吹點(diǎn),，那們關(guān)聯(lián)性就產(chǎn)生了。其次,，對(duì)付一些將來(lái)一段光陰,，地方乃至中央很看重的點(diǎn)是什么?對(duì)即將要鼓吹的點(diǎn)有個(gè)預(yù)見(jiàn)性，可以提前籌謀,，做好素材,，風(fēng)一來(lái)到，就草船借箭,，滿載而歸了,。

二，運(yùn)動(dòng)謀劃要做到：計(jì)劃性,，模塊化,，迭代化,。

1,，計(jì)劃性,，依據(jù)各社區(qū)的特點(diǎn)、特色進(jìn)行定制式的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃支配,，同時(shí)要按季度、月度和周進(jìn)行分化支配;務(wù)必做到運(yùn)動(dòng)計(jì)劃要提前,，運(yùn)動(dòng)謀劃要精密,，運(yùn)動(dòng)預(yù)算要“合理”,，運(yùn)動(dòng)之前要討論。

2,，模塊化,，按老例化運(yùn)動(dòng),，節(jié)日運(yùn)動(dòng),，來(lái)領(lǐng)導(dǎo)參看時(shí)可隨喊的步隊(duì)和節(jié)目運(yùn)動(dòng),，訂定一套不合類型的運(yùn)動(dòng)規(guī)劃和區(qū)配人員班子,。分類立案，同類運(yùn)動(dòng)模塊化,，大型運(yùn)動(dòng)插件式,。平時(shí)就霉畚運(yùn)動(dòng)后，繼續(xù)找人挑刺,，以期將每一個(gè)模塊化的運(yùn)動(dòng)逐步打磨直至杰作,，乃至極品。

3,，迭代化,，將來(lái)最厲害的，便是能繼續(xù)升級(jí)迭代的,，通過(guò)小而美的繼續(xù)迭代,，打造運(yùn)動(dòng)，也是打造本身,。所謂迭代,，便是把一個(gè)運(yùn)動(dòng)繼續(xù)分化，觀分化后的每一個(gè)環(huán)節(jié)是否還可以再升級(jí),。

三、運(yùn)動(dòng)內(nèi)容要晉升,。

內(nèi)容要能兼容并舉,，革故鼎新，環(huán)抱當(dāng)局的根基要求繼續(xù)進(jìn)行衍生升華,。

運(yùn)動(dòng)內(nèi)容多樣化,、富厚、飽滿,，提前預(yù)約互助的商家對(duì)接介入運(yùn)動(dòng)籌備工作,，運(yùn)動(dòng)鼓吹、積累貯備相關(guān)步隊(duì)資源的調(diào)集,，積極汲取蓬勃城市的優(yōu)秀社會(huì)組織的運(yùn)動(dòng)內(nèi)容,。通過(guò)輸出倒逼輸入的方法，最好可以每周形成運(yùn)動(dòng)立異形式的內(nèi)容分享,，以刺激本身對(duì)新信息,，新形式，新政策的學(xué)習(xí),。

五、學(xué)會(huì)優(yōu)越的自我治理和工作措施,。

1,，pdca閉環(huán)治理：即每一次運(yùn)動(dòng)的計(jì)劃(plan)——實(shí)施(do)——反省(check)——再行動(dòng)(優(yōu)化晉升)(act)

改良循環(huán)四步驟：

p(計(jì)劃)階段：控制近況,、肯定目標(biāo),、辨認(rèn)問(wèn)題;闡發(fā)問(wèn)題產(chǎn)生的根濫觴基本因;針對(duì)問(wèn)題的根濫觴基本因,，肯定改進(jìn)的對(duì)策和步伐并形成改進(jìn)計(jì)劃(做什么?誰(shuí)負(fù)責(zé)?何時(shí)實(shí)施或完成?)(“問(wèn)題”的定義：近況與目標(biāo)之間的差距)。

d(實(shí)施)階段：按計(jì)劃所肯定的對(duì)策和步伐進(jìn)行實(shí)施。

c(反省)階段：反省計(jì)劃執(zhí)行的水平并確認(rèn)所得到的結(jié)果,。

a(行動(dòng))(優(yōu)化)階段：顛末反省后,，檢查計(jì)劃的實(shí)施狀況,，并采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng),。當(dāng)結(jié)果達(dá)到目標(biāo)時(shí)，則對(duì)計(jì)劃中所肯定的對(duì)策和步伐進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化(standardize)，進(jìn)入下一個(gè)節(jié)制循環(huán)(sdca);當(dāng)結(jié)果未達(dá)到目標(biāo)時(shí),，則應(yīng)采取相應(yīng)的對(duì)策(包括采取臨時(shí)遏制步伐,，阻止不良效果繼承惡化)，并進(jìn)入下一個(gè)改良循環(huán)(pdca),，在這個(gè)新的改良循環(huán)的計(jì)劃(p)階段，必要闡發(fā)上一個(gè)循環(huán)中未達(dá)到目標(biāo)的根濫觴基本因,，肯定針對(duì)此根濫觴基本因的矯正步伐(correctiveaction),，并訂定新的行動(dòng)計(jì)劃(action plan),。

3,，養(yǎng)成復(fù)盤總結(jié)習(xí)慣(可網(wǎng)上參考柳傳志復(fù)盤措施論)。

具體指導(dǎo)工作有：

運(yùn)動(dòng)任務(wù)必要分化到各門店的,，由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制共同執(zhí)行,，并對(duì)其運(yùn)動(dòng)成效進(jìn)行評(píng)估;

4，跟蹤辦事和拓展的探索：通過(guò)評(píng)估,、調(diào)研,，拓展公益運(yùn)動(dòng)內(nèi)容，使之加倍貼近老百姓真實(shí)需求,，真實(shí)可以激感人,，打動(dòng)老百姓;如：為空巢白叟和失能白叟上門剃頭、社區(qū)親子運(yùn)動(dòng),、關(guān)愛(ài)貧困和特困家庭等;依據(jù)康健和視力等檢測(cè)結(jié)果,，辦事明顯保其準(zhǔn)確性，最后作出合理闡發(fā)和調(diào)劑(總結(jié))使得歷程可以或許滿足愿望和要求,。

有問(wèn)題的人群,，提供咨詢等辦事，緊張運(yùn)動(dòng)角色人員的誕辰問(wèn)候,、特定老齡人群探視等,，積累資料為對(duì)接學(xué)校及主管當(dāng)局部門做籌備;這些運(yùn)動(dòng)每過(guò)一段光陰要按以上措施進(jìn)行一次評(píng)估，經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，反映好的,，按節(jié)制循環(huán)，訂定標(biāo)準(zhǔn)化,，包管辦事質(zhì)量不退化,，不會(huì)因?yàn)楹雎裕蚍磸?fù)性工作的厭煩情緒而質(zhì)量降低,，若評(píng)估后果欠好的,，就按改良循環(huán)去執(zhí)行，直至通過(guò)討論總結(jié)后,，找到優(yōu)化計(jì)劃規(guī)劃,，再行動(dòng),。