總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié)篇一

1.該工程部分接地電阻超出設(shè)計(jì)要求，為了保證風(fēng)電安全運(yùn)行,，公司聯(lián)系設(shè)計(jì)院,，由設(shè)計(jì)院提出方案，對(duì)該工程接地進(jìn)行改造,，公司選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)的承包商實(shí)施了接地改造工程,。通過(guò)地方防雷檢測(cè)部門(mén)的檢測(cè)，電阻最大值為3.2ω,達(dá)到了設(shè)計(jì)圖紙的4ω設(shè)計(jì)要求,，確保了該該工程完全符合設(shè)計(jì)要求,，消除了安全隱患。

2.該工程的工作重點(diǎn)放在風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行方面,。一方面針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的生產(chǎn)運(yùn)行,，先后制定了風(fēng)電場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度10項(xiàng)，各種記錄臺(tái)帳20冊(cè),，專門(mén)為風(fēng)電機(jī)組建立設(shè)備檔案134套，為公司生產(chǎn)運(yùn)行同提供了制度保證,。另一方面加強(qiáng)對(duì)東汽維保單位的管理,，主要從人員資格、檢修設(shè)備儀器合格證,、檢定報(bào)告入手,，建立完善維保記錄臺(tái)帳;同時(shí)對(duì)維保質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，召開(kāi)專題會(huì)議六次,。東汽第三季度從2月份開(kāi)始至今的上半季度中,，共計(jì)處理運(yùn)行過(guò)程中各類問(wèn)題1861項(xiàng)，消缺率98.87%,，設(shè)備完好率96.61%,。再一方面，公司加強(qiáng)風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行人員的技能培訓(xùn)工作,，累計(jì)培訓(xùn)443人次,，培訓(xùn)時(shí)間21小時(shí)，較好地促進(jìn)員工技能的提高,。

3.6月x日,，新能源公司組織對(duì)該工程進(jìn)行了質(zhì)量外審，該工程總體質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)要求,，但也存在不合格5項(xiàng),，一般9項(xiàng)。所有已整改完成,，并在分公司和北一,、北二項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃得到了體現(xiàn)和完善。,。

4.該工程資料在去季度機(jī)械完工驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,，按照檔案管理規(guī)定，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組相關(guān)人員的整理,、歸類,、編制，完成1980卷檔案資料的移交,，現(xiàn)已交付風(fēng)電場(chǎng),，滿足了風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)需要。

二,、甘肅玉門(mén)二期(三十里井子北二)48mw工程質(zhì)量工作

該工程第三季度完成基礎(chǔ)施工后,，第三季度工程建設(shè)方面由于政府辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)，致使工程第三季度內(nèi)未動(dòng)工建設(shè),。第三季度只對(duì)24套塔筒制造的管理工作,。

1.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，把住材料質(zhì)量關(guān)

塔筒質(zhì)量源頭取決于材料的合格,。塔筒制造單位在訂貨時(shí)只要求板材提供爐號(hào),，按照設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，材料復(fù)驗(yàn)應(yīng)按批號(hào)進(jìn)行,。這樣一來(lái),，供貨廠家提供的材料試件遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠,，復(fù)驗(yàn)數(shù)量多，制造單位多次提出按照爐號(hào)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),。為了確保制造質(zhì)量,，項(xiàng)目組和bv監(jiān)造工程師堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松，要求制造單位想辦法與供貨單位溝通,，提供試件,。經(jīng)過(guò)多方努力，所有批號(hào)的板材經(jīng)復(fù)驗(yàn),，其質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造工作，確保制造質(zhì)量

塔筒制造過(guò)程質(zhì)量,，其實(shí)對(duì)制造單位生產(chǎn)管理的監(jiān)管過(guò)程,。制造單位由于人員新、訂單多,、工藝不健全,、管理不到位，造成焊接質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),，附件質(zhì)量問(wèn)題多，甚至出現(xiàn)整條焊縫質(zhì)量不合格,，鑒于此種情況，公司在 4月x日向制造單位發(fā)出全面停工的通知單,，經(jīng)過(guò)制造單位的整改完善,，充實(shí)了技術(shù)力量，加強(qiáng)了管理,，制造質(zhì)量得到有效的控制;同時(shí)制造單位認(rèn)同了中海油對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求,，促使制造單位管理水平得到了提高，從而使雙方受益,，確保了質(zhì)量,，達(dá)到了雙贏的目的。

經(jīng)過(guò)各方共同的努力,，在此過(guò)程中,，召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議8次，發(fā)出監(jiān)造通知書(shū)14份,，項(xiàng)目組通知書(shū)面3份,。截止6月底24臺(tái)塔筒完成所有制造工作，焊接探傷已經(jīng)全部完成,，合格率100%;噴砂油漆合格率100%，具備出廠吊裝條件,。

3 完善管理規(guī)定，提高管理水平

第三季度x月,，新能源公司成立甘肅風(fēng)電分公司,。為了建立健全分公司規(guī)章制度，在總結(jié)玉門(mén)風(fēng)電有限公司規(guī)章制度的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，站在分公司層面建立《管理體系匯編手冊(cè)》,，四個(gè)分冊(cè)，8個(gè)方面,，127項(xiàng)管理規(guī)定,。其中項(xiàng)目管理方面6項(xiàng)管理規(guī)定，從項(xiàng)目開(kāi)發(fā),、項(xiàng)目建設(shè),、工程驗(yàn)收到資料歸檔等方面給予具體規(guī)定，提出相關(guān)要求,。

為了適應(yīng)北一,、北二項(xiàng)目管理現(xiàn)實(shí)要求，公司制定了《項(xiàng)目質(zhì)量手冊(cè)》和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,，真正體現(xiàn)“事前控制,、策劃在先”的質(zhì)量管理理念，把建設(shè)單位管理放在“點(diǎn)”上,，從質(zhì)量策劃,、預(yù)先設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)入手，把質(zhì)量管理工作往前移,，控制重點(diǎn),，抓住要害，保持質(zhì)量管理工作高壓態(tài)勢(shì),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，不留隱患，保持工程進(jìn)度與工程資料同步,，做到完工一項(xiàng),，合格一項(xiàng)、交工一項(xiàng),，滿足明季度繁重的建設(shè)任務(wù)需要,。

總之，第三季度質(zhì)量工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī),。為了搞好第四季度的工程質(zhì)量管理工作,，提出如下設(shè)想：

1.加強(qiáng)質(zhì)量工作的預(yù)控工作，堅(jiān)持質(zhì)量工作“預(yù)先要有策劃,，實(shí)施要有計(jì)劃,，過(guò)程要有檢查，問(wèn)題不放過(guò)”的原則,，處理好預(yù)控和結(jié)果關(guān)系,，把質(zhì)量管理工作往前移，保持質(zhì)量管理的“高壓”態(tài)勢(shì),，確保所有工程質(zhì)量處于可控狀況,。

2.堅(jiān)持按程序管事，嚴(yán)肅工作紀(jì)律

明季度建設(shè)任務(wù)繁重,，質(zhì)量管理重點(diǎn)放在執(zhí)行工程管理的程序上,，不管業(yè)主的管理工作，還是監(jiān)理管理工作和承包商管理工作,，都要堅(jiān)持按程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),、檢查、驗(yàn)收,、簽證,，避免隨意提要求、信口開(kāi)河,、不按圖紙標(biāo)準(zhǔn)要求辦事的工作作風(fēng),，比如工程材料未能檢查或檢查不合格不能用于工程的原則。把住這些原則和程序,，工程管理工作才能做到有序,、順暢，效果才能明顯,。對(duì)于在工程管理中不堅(jiān)持原則,，違背設(shè)計(jì)意圖和標(biāo)準(zhǔn)要求，擅自修改設(shè)計(jì)的行為,，或應(yīng)當(dāng)檢查項(xiàng)目不檢查,、管理不作為造成工程質(zhì)量問(wèn)題和拖延工程進(jìn)度等行為，業(yè)主就應(yīng)堅(jiān)持原則,，敢于管理,，采取提示、通知和經(jīng)濟(jì)處罰等手段嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，確保工程建設(shè)順利推進(jìn),。

3.建立健全工程質(zhì)量管理工作臺(tái)帳,，確保信息傳遞及時(shí)

下季度的建設(shè)任務(wù)較重，有可能兩個(gè)以上項(xiàng)目同時(shí)建設(shè),，若沿用過(guò)去一個(gè)人盯住一個(gè)項(xiàng)目作法顯然不現(xiàn)實(shí),，管理上也不經(jīng)濟(jì)，為了完成明季度的建設(shè)任務(wù),，在業(yè)主,、監(jiān)理和承包商管理工作建立完善的工作臺(tái)帳，采取記“流水帳”形式,，把各方管理工作的信息記錄在案，隨時(shí)反映工程現(xiàn)狀,，便于各方及時(shí)了解工程進(jìn)展情況和質(zhì)量狀況,。業(yè)主工作重點(diǎn)檢查記錄臺(tái)帳記錄狀況，結(jié)合工地例會(huì),、周報(bào),、月報(bào)等方面，全面掌握工程動(dòng)態(tài)信息,，同時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)及時(shí)提供工程質(zhì)量的有關(guān)信息,，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

4.抓工程資料與進(jìn)度同步,，規(guī)范化管理項(xiàng)目

工程資料是反映工程實(shí)體質(zhì)量,，也是檢驗(yàn)工作質(zhì)量的“試金石”。由于公司重視甘肅玉門(mén)昌馬第二風(fēng)電場(chǎng)200mw工程的資料管理工作,，在該工程最后一個(gè)單位工程驗(yàn)收后的短短15天內(nèi),，完成如此浩大的工程資料整理工作，得益于質(zhì)量管理工作前期對(duì)資料的策劃,、建設(shè)過(guò)程對(duì)資料的同步要求,，使得工程資料很快就能整理、組卷完成,，確保的工程資料齊全完整,。面對(duì)明季度的工程質(zhì)量管理工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足,，明確單位工程、分部工程,、分項(xiàng)工程,、檢驗(yàn)批的劃分，使工程資料就在工程一開(kāi)始就進(jìn)入“角色”,，達(dá)到工程資料“零”返工目標(biāo),，促進(jìn)工程順利推進(jìn),，從而適應(yīng)公司在風(fēng)電建設(shè)上的大發(fā)展、快發(fā)展的要求,。

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié)篇二

xx年本人始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),，不斷提高觀察,、分析和處理問(wèn)題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,，加快知識(shí)更新,，增強(qiáng)應(yīng)變能力。下面對(duì)我七月工作進(jìn)行總結(jié)：

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突,、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制,，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題?；谇败?chē)之鑒,，今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況,。對(duì)應(yīng)這種想法,，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,，強(qiáng)化,、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度,，以增加檢查的實(shí)效性,，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題,，使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制;將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化,，以書(shū)面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了：人員落實(shí),、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí),、任務(wù)落實(shí),、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責(zé)”的`質(zhì)量觀念，樹(shù)立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),。

對(duì)于我來(lái)說(shuō),，車(chē)間是一個(gè)全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開(kāi)展工作，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué),、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面,，虛心向老同志請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱情,、和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》,、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書(shū)籍雜志，從中汲取營(yíng)養(yǎng),，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

本人還兼職車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作,，以“強(qiáng)化管理,、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性,。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書(shū)籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題,，認(rèn)真做好分析,，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況,，及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解,、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

一年來(lái)，本人作出了一定的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

2、由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅(jiān)定性。

3,、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn),。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠,，知識(shí)面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步完善和提高。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),，取得了一定成績(jī)。但是,，成績(jī)只屬于過(guò)去,，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力,，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn),。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，做好新的工作，爭(zhēng)取新的進(jìn)步!

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié)篇三

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī),、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢,？下面是小編幫大家整理的質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家,。

20xx年即將過(guò)去,，新的一年也將到來(lái)?；厥走^(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千——時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,。

在過(guò)去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試,，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)與品質(zhì)異常的處理,。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作,。在進(jìn)行來(lái)料rohs測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行,，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，也從中學(xué)到了不少的知識(shí)，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高,。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意為公司服務(wù)的宗旨,。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),。

從總體來(lái)說(shuō),，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì),，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善,。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員，更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者,。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力,，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的.精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,，執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處。

二,、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的主要問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出快速的,、正確的決策,。 三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,，講究好的工作方法和工作效率,，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

四,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力,。

五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急,，合理安排時(shí)間,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù),。

六,、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,。

在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱塾诖缶?，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績(jī),。

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié)篇四

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量攀升時(shí)的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的,。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題,?；谇败?chē)之鑒，今年年初車(chē)間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患,、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況,。對(duì)應(yīng)這種想法,，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,，強(qiáng)化,、細(xì)化質(zhì)量管理，建立整改制度,，以增加檢查的實(shí)效性,，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,；通過(guò)對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題，使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制,；將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化,，以書(shū)面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了：人員落實(shí),、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí),、任務(wù)落實(shí),、檢查落實(shí)。牢固樹(shù)立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹(shù)立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),。

二,、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)

對(duì)于我來(lái)說(shuō),，車(chē)間是一個(gè)全新的單位,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開(kāi)展工作,，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué),、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教,，通過(guò)他們對(duì)工作的熱情、和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度,；另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報(bào)》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》,、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書(shū)籍雜志,，從中汲取營(yíng)養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí),，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

三、其他工作

本人還兼職車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作,，以“強(qiáng)化管理,、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性,。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書(shū)籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題,，認(rèn)真做好分析,，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使其及時(shí)了解,、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

四,、不足之處

一年來(lái),，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績(jī),，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

2,、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力,。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上,，缺乏堅(jiān)定性,。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn),。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高,。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績(jī),。但是,，成績(jī)只屬于過(guò)去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn),。我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，做好新的工作,，爭(zhēng)取新的進(jìn)步！

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié)篇五

20xx年度,，我主要從事建設(shè)行業(yè)與質(zhì)量安全管理工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo)下，很好的完成了監(jiān)督工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

要做好本職工作,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，務(wù)必加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),、法律法規(guī)學(xué)習(xí),、提升業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)好“四風(fēng)”“黨風(fēng)廉政”等精神,，切實(shí)提高自身的履職潛力和水平,，依法而行，逐漸提高行政執(zhí)法潛力,。切實(shí)改變工作作風(fēng),，熱情服務(wù)，敢于作為,，轉(zhuǎn)變工作職能,，為我縣建設(shè)領(lǐng)域工作出一份力。

2,、辦理安全監(jiān)督備案工程項(xiàng)目10個(gè)及工程竣工驗(yàn)收備案5個(gè);

3,、受縣政府委托,，對(duì)150余戶群眾房屋進(jìn)行了房屋安全性鑒定，出具鑒定報(bào)告150余戶,。

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督工作時(shí),，我做到嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及地方規(guī)定;監(jiān)管的所有項(xiàng)目各職責(zé)主體及工程實(shí)體安全質(zhì)量均要求按國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;工作之余用心參與省建設(shè)廳和州住建局組織的監(jiān)督業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。

2,、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)提升自已的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,，用心完成上級(jí)交辦的任務(wù),。

3、做好自身的廉政,、廉潔,，自覺(jué)遵守法律、法規(guī),、黨章,、“三大紀(jì)律”及單位的規(guī)章制度。

期望在新的一年里,，再接再厲,，使自已的工作做的更好、更完善,，不負(fù)國(guó)家,、人民的所托，更好的體現(xiàn)出自身價(jià)值,。

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié)篇六

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料,、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù),，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修,、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此,，車(chē)間對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善,。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面，組織修理工全員參與,，梳理設(shè)備跑冒滴漏,、異物襯墊,、缺釘少帽等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決；二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升,，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研,，對(duì)影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修，車(chē)間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步,。

（二）努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),，確保設(shè)備保值、增值,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產(chǎn)安排,，收集設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中掌握的設(shè)備狀態(tài),，合理制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的前提下,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查,、落實(shí)，確保輪保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,、設(shè)備完好的應(yīng)有作用,，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核,。使輪保工作有計(jì)劃,、有實(shí)施、有資料記錄,、有檢查落實(shí),。

2、利用設(shè)備停臺(tái),、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,，提升了設(shè)備精度，確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài),。

3,、根據(jù)設(shè)備狀況，按照企業(yè)計(jì)劃和安排,，完成設(shè)備大修后的調(diào)試,、測(cè)試工作，做好設(shè)備技改工作,。

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié)篇七

一年來(lái),，安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“質(zhì)量精細(xì)化管理”的兩個(gè)方針,，把確保施工安全和質(zhì)量放在首位，按照部門(mén)負(fù)責(zé)人與施工隊(duì)簽訂的20xx年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，不斷加強(qiáng)安全,、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，保證了我所各個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。我部門(mén)與兄弟部門(mén)通力合作,，共同順利的完成了全年工作，主要工作總結(jié)如下：

一,、安全文明施工

圍繞著所全面安全工作要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制,，積極開(kāi)展對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育,，提高安全意識(shí)，規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為,，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)防范能力，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,，切實(shí)做到人人懂安全,，人人管安全。召開(kāi)安全會(huì)議在安排施工生產(chǎn)的同時(shí),，落實(shí)安全生產(chǎn)工作,。

1、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng),。嚴(yán)格按照“隱患就是事故，事故就要處理”的理念和“鐵面,、鐵規(guī)、鐵腕,、鐵心”的工作要求,。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患,，共排查各類隱患15處。均已整改完畢,。

2,、對(duì)機(jī)務(wù)段的消防器材進(jìn)行了更新,，保證每個(gè)滅火器都可正常使用,。

3,、堅(jiān)持每月一次聯(lián)合兄弟單位對(duì)機(jī)務(wù)段停放車(chē)輛進(jìn)行安全檢查、維護(hù),。

4,、在會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識(shí)，督促安全管理人員,，加強(qiáng)責(zé)任心，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,，永遠(yuǎn)把安全工作放在首位,。加強(qiáng)一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度，嚴(yán)格做到按規(guī)范施工,，做到人人懂安全,，人人都是“安全員”。

5,、簽訂了10份施工安全責(zé)任書(shū),，把施工安全責(zé)任落實(shí)到人，以保證施工安全零事故,。

6,、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵防治工作的監(jiān)管，年初簽訂了10份揚(yáng)塵防治責(zé)任書(shū),。

二,、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，保障工程質(zhì)量

1,、在開(kāi)工之前簽訂了10份質(zhì)量責(zé)任書(shū),。

2、在各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量管理工作中,，堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)驗(yàn)制度并且全過(guò)程跟蹤管理,，做到了從基礎(chǔ)開(kāi)槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項(xiàng)工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴(yán)格控制,，每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方進(jìn)行下一步施工,，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時(shí)下達(dá)了工程質(zhì)量通知書(shū)2份，責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工,，使工程分部分項(xiàng)每個(gè)工序達(dá)到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求,。

3、我們?cè)谫|(zhì)量管理中加強(qiáng)細(xì)部管理,，重點(diǎn)對(duì)檢查井及收水井的升降,，要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固，鋪筑瀝青混凝土前對(duì)檢查井進(jìn)行高程測(cè)量,，完工后對(duì)其進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的通報(bào)施工部門(mén)進(jìn)行維修。

4,、針對(duì)今年夜間施工較多的情況,，我部及時(shí)作出人員調(diào)整，保證重要工序施工時(shí),，有我部質(zhì)量管理人員在場(chǎng)旁站監(jiān)管,，保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。

5、加強(qiáng)對(duì)工程原材料的質(zhì)量控制,，年初對(duì)我所主要材料供應(yīng)商進(jìn)行了考察,。原材料到場(chǎng)后對(duì)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，對(duì)于不合格的原材料零容忍,，堅(jiān)決不予使用,。

6、截止到目前對(duì)30個(gè)已竣工工程進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收,。對(duì)部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進(jìn)行通報(bào),，要求施工部門(mén)整改。

三,、20xx年工作設(shè)想

1,、加強(qiáng)我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實(shí)施，督促施工部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),，加強(qiáng)質(zhì)量自檢,。

2、質(zhì)量監(jiān)控方面,，重點(diǎn)監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問(wèn)題,。

3、加大安全檢查頻率,，切實(shí)保障我所安全工作零開(kāi)始零結(jié)束,。

4、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn),，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力。

質(zhì)量管理員個(gè)人工作總結(jié)篇八

??1,、質(zhì)量管理體系文件完善,。

??今年體系文件換版，借著換版,，將修改程序文件同規(guī)范公司內(nèi)部分工作流程,、明確部門(mén)職責(zé)劃分結(jié)合在一起。使得質(zhì)量體系更加貼近公司生產(chǎn)實(shí)際,，為提高公司的質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量起到更大的做用,。修改的文件有：質(zhì)量手冊(cè)、x個(gè)程序文件,、x個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、x個(gè)質(zhì)量檢驗(yàn)表。

??2,、質(zhì)量管理體系審核活動(dòng),。

??20xx年x月份進(jìn)行20xx年度內(nèi)部質(zhì)量審核及外審前的管理評(píng)審，20xx年x月份迎接外審組對(duì)我公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系復(fù)評(píng)審。內(nèi)審組在管理者代表的組織下對(duì)各部門(mén),、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了審核,，不合格項(xiàng)目填寫(xiě)了內(nèi)審不符合報(bào)告單。組織了各有關(guān)責(zé)任部門(mén)針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了分析,、研究,，并進(jìn)行了相應(yīng)的整改工作，按期確認(rèn)和驗(yàn)證各部門(mén)的整改結(jié)果,。

??管理評(píng)審認(rèn)為公司自去年的評(píng)審以來(lái),，在今年年初推行新版質(zhì)量檢驗(yàn)表格，加強(qiáng)了質(zhì)量管理,，為質(zhì)量體系的運(yùn)行和改進(jìn)奠定了基礎(chǔ),。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的體系運(yùn)行，進(jìn)一步證明了建立的質(zhì)量體系是可持續(xù)的,，有效和充分的,。方針?lè)瞎局苿┖褪袌?chǎng)發(fā)展方向要求，目標(biāo),、指標(biāo)及管理方案得到有效控制和實(shí)施,，均達(dá)到公司20xx年度產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)值。結(jié)論是公司質(zhì)量體系運(yùn)行是持續(xù)有效的,，取得了一定的績(jī)效,。

??平時(shí)體系員隨機(jī)對(duì)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量體系相關(guān)記錄抽查，對(duì)填寫(xiě)不規(guī)范,、記錄缺失的,，下發(fā)不合格通知，并督促改正,。領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行季度工作考核,。

??在日常管理工作中通過(guò)培訓(xùn)以使理解和掌握質(zhì)量管理體系，通過(guò)考核和檢查以使按質(zhì)量管理體系運(yùn)行,，通過(guò)內(nèi)部審核,、管理評(píng)審、外部審核檢驗(yàn)運(yùn)行效果,。

??二,、開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)——“質(zhì)量月”活動(dòng)