無論是在個人生活中還是在組織管理中,,方案都是一種重要的工具和方法,,可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標(biāo),。通過制定方案,,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標(biāo),,提高工作效率和質(zhì)量,。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助,。
新產(chǎn)品推廣策劃方案PPT篇一
二,、產(chǎn)品推廣目的
三、推廣前準(zhǔn)備
四,、推廣計劃
五,、備用方案
20__.6月_日
二,、產(chǎn)品推廣目的
產(chǎn)品6月份開始正式推向市場,本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶,、門店用戶)快速的認(rèn)知并體驗產(chǎn)品,,加強產(chǎn)品在線上及線下的曝光率和產(chǎn)品體驗、粘性,、使用率等,,通過用戶反饋的使用數(shù)據(jù)做產(chǎn)品體驗優(yōu)化及推廣參考。
三,、推廣前準(zhǔn)備
四,、推廣計劃
前期產(chǎn)品的推廣主要通過線上曝光與線下活動配合為主,通過線上的產(chǎn)品初步了解到線下的具體體驗推廣計劃如下:
五,、備用方案
推廣效果根據(jù)推廣數(shù)據(jù)跟蹤進行優(yōu)化和調(diào)整,,如果優(yōu)化和調(diào)整過的推廣效果依舊很差,則將該推廣模式停止,,以免推廣費用的浪費,。
篇三
一、推廣目的
1.讓目標(biāo)消費群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能,、效果,,縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,,創(chuàng)造效益,。
2.使目標(biāo)消費群產(chǎn)生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者,。
3.提高品牌知名度和美譽度,。
4.提高現(xiàn)場售點的產(chǎn)品的銷量。
5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系,,搶占通路,、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性,。
二,、前期市場調(diào)查
本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容,、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示,。
市場調(diào)查實施情況表
調(diào)查內(nèi)容 1.管理層深度訪談
2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查
3.渠道調(diào)查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策
調(diào)查地點 ________________________區(qū)域
三,、產(chǎn)品策略
1.產(chǎn)品定位:品牌定位于中高檔系列,。
2.價格策略
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設(shè),。
(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度,。
(3)產(chǎn)品價格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間,。
四、產(chǎn)品推廣
1.廣告方面
本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,,主要強調(diào)產(chǎn)品特性,、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳,,以達(dá)到如下效果,。
(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣
(2)提升企業(yè)及品牌形象
2.促銷
在節(jié)假日或周末進行促銷活動,,活動采取多種形式,達(dá)到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果,。
3.事件營銷
(1)贊助有重大影響的活動
(2)為相關(guān)群體免費提供桃花島生態(tài)礦泉水五,、電動車上市安排
1.上市時間:______________________
2.上市區(qū)域:以泰州為中心,向周邊地區(qū)擴展,。
五,、終端策略
1.將部分優(yōu)勢終端建成,進一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力
2.強化終端形象建設(shè),,提高終端銷售力
3.提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力
六,、服務(wù)策略
1.開通服務(wù)熱線,妥善處理客戶投訴問題
2.建立客戶檔案
3.詢問客戶建議,,提高品牌美譽度,,增強顧客忠誠度
4.重視售前和售中服務(wù)工作,提高顧客成交率
七,、相關(guān)部門職責(zé)
1.招商部:主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定,,招商活動的執(zhí)行。
2.市場部:主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、營銷策劃和廣告管理等工作,。
3.銷售部:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集,。
4.物流部:主要負(fù)責(zé)零配件的采購,、產(chǎn)品的配送。
5.客服部:主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的咨詢,、產(chǎn)品售后服務(wù)工作,。
八、工作進度安排
對桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。
桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作時間安排
新產(chǎn)品推廣策劃方案PPT篇二
活動是快速拉新,、活躍用戶的一個很重要的方式,,比如:做拉新活動、做付費活動,、做活躍活動,、做引流活動等等,一場活動如果做得好,,帶來的效果不可估量,。但是我們很多小伙伴明明策劃書寫得四平八穩(wěn),做起活動來卻漏洞百出,,bug不斷,?今天大叔就和大家聊一聊完整的產(chǎn)品活動運營推廣策劃思路是什么樣子的,希望對于小伙伴們有所幫助,。
一,、競品分析
1、做好定位,,選擇競品
一般來說,,競品分析選擇兩個產(chǎn)品最好,最多三個,。那么,,我們該如何獲取競品呢?
通常來說,,比較全面的競品分析要從用戶,,市場趨勢,功能設(shè)計,,運營推廣策略等方面來展開,,這里我們把它細(xì)化成以下幾個維度:
(1)產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu);(2)市場分析,;(3)用戶分析,;(4)需求調(diào)研;(5)功能分析,;(6)運營分析,;(7)總結(jié)。重點關(guān)注市場分析及運營推廣策略,。
這里拿一款移動生活app來說,,運營數(shù)據(jù)可從下載量、用戶數(shù),、留存率,、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶數(shù)、活躍時長等來進行競品分析,。運營及推廣策略可從競品的渠道管理來分析,,如應(yīng)用市場投放,移動論壇,,市場活動,,軟文投放,社交化媒體表現(xiàn)等,。
3,、得出結(jié)論,制定計劃
通過對上述競品分析,,可以大致得出一個比較有市場商業(yè)價值的結(jié)論,,然后跟結(jié)論制定一個合理的app運營推廣方案。
二,、產(chǎn)品定位
將產(chǎn)品定位單獨一個篇幅來討論可見其重要性,。
清晰的產(chǎn)品定位,目標(biāo)用戶群定位是運營推廣的基石,;目標(biāo)用戶群分析的越透徹,,越清晰,,對于后期產(chǎn)品推廣起關(guān)鍵性助推作用,。
1、產(chǎn)品定位
一句話清晰描述你的產(chǎn)品,,用什么樣的產(chǎn)品滿足用戶或者用戶市場,,比如: 陌陌:一款基于地理位置的移動社交工具。
qq空間:一個異步信息分享和交流的平臺,,是qq即時通訊工具的補充 青瓜傳媒:分享互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,,app推廣運營干貨。
2,、產(chǎn)品核心目標(biāo)
產(chǎn)品目標(biāo)往往表現(xiàn)為解決目標(biāo)用戶市場一個什么問題,,這個問題分析的越透徹,產(chǎn)品核心目標(biāo)越準(zhǔn)確,。如:360安全衛(wèi)士解決用戶使用電腦的安全問題,;微信為用戶提供流暢語音溝通的移動應(yīng)用。
3,、目標(biāo)用戶定位
一般按照年齡段,,收入,學(xué)歷,,地區(qū)幾個維度來定位目標(biāo)用戶群體,。
4、目標(biāo)用戶特征
(1)常用用戶特征:年齡,性別,,出生日期,,收入,職業(yè),,居住地,,興趣愛好,性格特征等,。
(2)用戶技能:熟練電腦辦公,,外語能力強。(3)與產(chǎn)品相關(guān)特征:
電子商務(wù)類:購物習(xí)慣,,消費預(yù)算等,。
交友類:是否單身,擇偶標(biāo)準(zhǔn),。
游戲類:是否喜歡3d游戲,,有無同類型游戲經(jīng)驗。5,、用戶角色卡片
根據(jù)目標(biāo)用戶群體圍繞目標(biāo)用戶特征建立用戶角色卡片,。6、用戶使用場景
用戶使用場景是指將目標(biāo)用戶群投放到實際的使用場景中,。
還是以上app為例,,小李看到一款商品,打折870,,心動想入手,,他用比價app進行二維碼掃描發(fā)現(xiàn)京東售價680,淘寶售價620,,app主動提示建議在淘寶購買,。
三、
推廣方案移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),,創(chuàng)業(yè)公司市場則適合多面出擊,,把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試,用最小的投入把品牌效果最大化,。
在想到的100種方法里,,不斷測試出一種最有效的方法,剔除掉其中99個,,集中火力把手里的資源集中在一個可能爆發(fā)的點上,,不斷放大,不斷分析,,等待爆發(fā),。
最終吸引更多的注冊用戶,,提高自己的市場份額。1,、渠道推廣
內(nèi)容策劃前需做好受眾定位,,分析得出核心用戶特征。
堅持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出,,在內(nèi)容更新上保持一天三條左右有趣的內(nèi)容,。抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點跟進。
創(chuàng)意,,還是創(chuàng)意,,讓你的產(chǎn)品講故事,擬人化,。
(2)品牌基礎(chǔ)推廣
百科類推廣:在百度百科,,360百科建立品牌詞條。
問答類推廣:在百度知道,,搜搜問答,,新浪愛問,知乎等網(wǎng)站建立問答,。
(3)微博推廣
內(nèi)容:將產(chǎn)品擬人化,,講故事,定位微博特性,,堅持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出,;在微博上抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點跟進,保持一定的持續(xù)創(chuàng)新力,。這里可以參考同行業(yè)運營比較成功的微博大號,,借鑒他們的經(jīng)驗。
互動:關(guān)注業(yè)內(nèi)相關(guān)微博賬號,,保持互動,提高品牌曝光率,?;顒樱罕匾獣r候可以策劃活動,微博轉(zhuǎn)發(fā)等,。
(4)微信推廣
微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉淀,,這里可以參考幾步曲:
內(nèi)容定位:結(jié)合產(chǎn)品做內(nèi)容聚合推薦,內(nèi)容不一定要多,,但是一定要精并且符合微信號的定位,。
種子用戶積累:初期可以給定個kpi指標(biāo),500個粉絲一個門檻,,種子用戶可以通過同事好友,,合作伙伴推薦,,微博引流,官網(wǎng)引流等,。小號積累:開通微信小號,,每天導(dǎo)入目標(biāo)客戶群。
小號導(dǎo)大號:通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號,,將粉絲導(dǎo)入到微信公眾號,。微信互推:當(dāng)粉絲量達(dá)到一定預(yù)期后,可以加入一些微信互推群,。
(5)事件營銷 事件營銷絕對是個體力活和腦力活,,這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺,此外還需要有強大的執(zhí)行力,,配合一定的媒體資源,,事件才得以在最快的速度推出去。
事件營銷的前提必須是團隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊,,把這些信息整合,,也需要養(yǎng)成隨時記錄下一些閃現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們及時分享碰撞。
對于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點結(jié)合點,,我們會馬上進行頭腦風(fēng)暴,,對事件的始終進行推理,若確定方案可行,,那么馬上做出與之匹配的傳播計劃,,開始做項目預(yù)算并一邊準(zhǔn)備好渠道資源。
(6)數(shù)據(jù)分析
每周花一些時間去認(rèn)真分析每一條微博,、微信,、每一個渠道背后的數(shù)據(jù),你一定會發(fā)現(xiàn)傳播度高的內(nèi)容背后的契合點和關(guān)聯(lián)性,,這樣非常有利于自己官方微博,、微信內(nèi)容質(zhì)量的提升,運營起來也更接地氣,。
3,、線下推廣
利用宣傳經(jīng)費印制紙質(zhì)宣傳單和各種海報,做宣傳,。介紹海報:在人流量多且可免費宣傳的地方張貼海報宣傳,。宣傳單:與合作商家商議,將宣傳單曝光于商家跟用戶接觸的地方,。地推卡傳單:制作精美傳單,,在辦公區(qū)域相對集中的地方、商場發(fā)布傳單,。
四,、推廣預(yù)算 根據(jù)以上推廣方案對各渠道做預(yù)算配比,,與老板敲定最后的第一期投放預(yù)算。
五,、制定目標(biāo)
對于一款app,,大叔覺得由兩方面決定關(guān)注指標(biāo): 1、產(chǎn)品運營階段
(1)種子期:主要目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù),,與產(chǎn)品設(shè)計時的用戶模型做對比,,有目的性調(diào)優(yōu)。
主要關(guān)注數(shù)據(jù)有:頁面路徑轉(zhuǎn)化,,按鈕點擊,,啟動次數(shù),啟動時間段,,停留時長等,。
這個階段數(shù)據(jù)量不求大,但求真實,,用戶來源的話,,可以先做免費渠道,如果能有一些首發(fā)資源更好了,。(2)推廣期:主要目的在于擴大影響,,吸收用戶。主要關(guān)注數(shù)據(jù)有:新增,,活躍,,留存以及渠道數(shù)據(jù)。
在這個階段如果能夠配合各種資源多管齊下,,用戶量能有爆發(fā)是最好的了,。(3)營收期:主要目的在于通過各種活動運營、增值服務(wù)創(chuàng)造營收,。主要關(guān)注的找數(shù)據(jù)有:付費用戶數(shù),、付費金額、付費路徑轉(zhuǎn)化,、arpu等,。
2、產(chǎn)品類型
如社區(qū)類,,活躍用戶和ugc很重要;游戲,,在線人數(shù)和arpu值是關(guān)鍵,,根據(jù)app產(chǎn)品類型及所處運營階段,制定app數(shù)據(jù)指標(biāo)考核表,,如下圖顯示:
這里有一張整理過的圖來說明一下吧,,很早以前在網(wǎng)上收集的一些數(shù)據(jù)指標(biāo),,感覺比較實用,制作方案的時候可以參考,。
六,、關(guān)于app數(shù)據(jù)指標(biāo)分析
app的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系主要分為五個維度,包括用戶規(guī)模與質(zhì)量,、參與度分析,、渠道分析、功能分析以用戶屬性分析,。
用戶規(guī)模和質(zhì)量是app分析最重要的維度,,其指標(biāo)也是相對其他維度最多,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要重點關(guān)注這個維度的指標(biāo),。
1,、留存用戶和留存率
留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況,分析這個結(jié)果往往是為了找到用戶流失的具體原因,。
app獲得一定用戶以后,,剛開始用戶會比較多,隨著時間的推移會不斷有用戶流失,,留存率隨時間推移逐步下降,,一般在3-5個月后達(dá)到穩(wěn)定。其中閱讀資訊,、社交溝通,、系統(tǒng)工具是留存率最高的三類應(yīng)用,在4個月以后的留存率穩(wěn)定在10%左右,。留存率提高了,,才會有更多的用戶留下來,真正使用app的用戶才會越來越多,。
次日留存:因為都是新用戶,,所以結(jié)合產(chǎn)品的新手引導(dǎo)設(shè)計和新用戶轉(zhuǎn)化路徑來分析用戶的流失原因,通過不斷的修改和調(diào)整來降低用戶流失,,提升次日留存率,,通常這個數(shù)字如果達(dá)到了40%就表示產(chǎn)品非常優(yōu)秀了。
周留存:在這個時間段里,,用戶通常會經(jīng)歷一個完整的使用和體驗周期,,如果在這個階段用戶能夠留下來,就有可能成為忠誠度較高的用戶,。月留存:通常移動app的迭代周期為2-4周一個版本,,所以月留存是能夠反映出一個版本的用戶留存情況,一個版本的更新,。
總是會或多或少的影響用戶的體驗,,所以通過比較月留存率能夠判斷出每個版本更新是否對用戶有影響,。
渠道留存:因為渠道來源不一,用戶質(zhì)量也會有差別,。
所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析,,而且排除用戶差別的因素以后,再去比較次日,,周留存,,可以更準(zhǔn)確的判斷產(chǎn)品上的問題。
2,、活躍用戶
用戶每天既會不斷新增,,也會不斷流失,如果單獨只看每日活躍用戶數(shù),,是很難發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)的,,所以通常會結(jié)合活躍率和整個app的生命周期來看。
活躍率是指活躍用戶/總用戶,,通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度,,但隨著時間周期的加長,用戶活躍率總是在逐漸下降的,。
所以經(jīng)過一個長生命周期(3個月或半年)的沉淀,,用戶的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%,則是一個非常好的用戶活躍的表現(xiàn),,當(dāng)然也不能完全套用,,得視產(chǎn)品特點來看。
新產(chǎn)品推廣策劃方案PPT篇三
一,、市場背景
1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景
即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策,、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析,。譬如:
隨著電力,、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,,以提高效率,降低成本,。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是 這些行業(yè)所必須的,。
我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進一步擴大,,其中火電廠的進一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進入該行業(yè)提供廣闊空間,。
國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策
......
2.整體市場(中觀)環(huán)境
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù),。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi) 競爭狀況,。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
......
3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境
針對公司近期戰(zhàn)略,,計劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場,,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平,、目標(biāo)客戶狀況,、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的 微觀環(huán)境,。
......
二,、基于調(diào)研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析
根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標(biāo)區(qū)域市場作更進一步的市場調(diào)研,,主要采取以下幾個步驟:
1. 政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境,、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)
2. 電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪,、座談
3. 電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪,、座談
......
在可能的情況下,也可采取問卷的方式,。
(市場環(huán)境分析對我們更進一步了解客戶的需求,,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。 在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,,了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶和相關(guān)機構(gòu)的需求和建議,,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場推廣策略。)
三,、推廣策劃的目標(biāo)
針對目標(biāo)市場,,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,,準(zhǔn)確傳播的品牌形 象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢:
首期目標(biāo):整體品牌推廣,,讓品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范 圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士,、知識階層等)
最終目標(biāo):專家式點對點溝通,,讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的 認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。
四,、企業(yè)形象設(shè)計——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識別體系(全 面導(dǎo)入cis)
cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理,、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ),,全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個 獨特的標(biāo)簽,,營造獨特的個性。
1.(企業(yè)理念識別)mi
2.(企業(yè)行為識別)bi
bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”,。在宣傳推廣方面,,一些獨特 而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”,、“我 們能提供一些特別的”等,。
3.(企業(yè)視覺識別)vi
vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”,。一個沒有 vi的企業(yè)相當(dāng)于一個不會穿衣服的人,,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),。告訴公 眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,,保證了具體的推廣工作在文 案,、設(shè)計、傳播,、溝通等各方面形成獨特的“烙印”,。
五、策劃宣傳理念及思路
1.品牌推廣的傳播理念
基于本項目的實際情況,,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則:
科學(xué),、理性、專業(yè)
即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);
用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;
用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進行溝通,。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個整體的形象中,。譬如:“——電廠自動化專家”,一個專家基本上應(yīng)該融合上述 三個特點,。
(當(dāng)然,,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論,。)
2. 項目優(yōu)勢(賣點設(shè)計)
從策劃宣傳的角度講,,賣點是需要設(shè)計的。一般來講,,設(shè)計賣點的原則是少而精,。從實 際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計如下賣點:
(1) 技術(shù)優(yōu)勢
(2) 服務(wù)優(yōu)勢
(3) 特別的增值服務(wù)
賣點設(shè)計必須遵循“這是客戶最需要的,,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則,。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,,直指要害,。
3. 品牌推廣思路
整合各種宣傳手段,,用科學(xué)、理性,、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”,。注重針對性,包括群體及區(qū)域 的針對性,,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,,機場、高速公路等;另外,,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等,。
六,、區(qū)域市場分階段推廣計劃
根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略,市場推廣策略應(yīng)該與之緊密配合,。假設(shè)公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市 場逐個攻堅”,,那么市場推廣計劃初步設(shè)想如下:
1.區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段
宣傳推廣內(nèi)容:集中宣傳整體優(yōu)勢和整體形象,宣 傳網(wǎng)站等
宣傳對象:較廣泛的公眾,,包括:行業(yè)公眾,、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層 等
宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場
方式:以新聞炒作為主,,兼顧硬廣告
戶外品牌形象廣告
通過專家研討會,、評論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點,,引起媒體關(guān)注報道;
并輔以付費軟性新聞......
2.區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推 廣階段
宣傳推廣內(nèi)容:重點宣傳技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(同時兼顧項目整體優(yōu)勢的宣 傳)
宣傳對象:行業(yè)公眾,,學(xué)者、相關(guān)政府官員
宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場
媒體:產(chǎn)品宣傳手冊,、服務(wù)手冊,、通訊等本公司媒體
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等
網(wǎng)絡(luò)媒體
重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視,、電臺
行業(yè)專業(yè)刊物
高速公路,、電廠附近戶外媒體
方式:硬廣告,輔以新聞炒作
通過技術(shù)說明會,、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動與目標(biāo)群體進行直接溝通
3.專家式點對點溝通
推廣內(nèi)容:全面介紹技術(shù),、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢,提供前沿技 術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,,爭取促成成交,。
參與競標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體......
準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點,。
七,、各階段廣告主題及新聞主題(略)
八、媒體計劃(略)
九、推廣預(yù)算
十,、附件
1 ci方案
2. 廣告文案
3. 新聞通稿
4. “熱工自動化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會方案
5. 各區(qū)域市場調(diào)研報告
6. 產(chǎn)品說明資料及售后服務(wù)資料,、信息反饋資料設(shè)計制作
7. 各種平面,、影視等廣告設(shè)計
8. 分區(qū)域市場推廣執(zhí)行細(xì)案
9. 網(wǎng)站管理及維護方案
10.企業(yè)信息傳播及客戶維護方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介,譬如:《通 訊》、客戶廠慶賀禮,、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布,、免費為客戶提供自動化信息培訓(xùn),、定期客戶回訪制度等)
新產(chǎn)品推廣策劃方案PPT篇四
(一)企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)分析
xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理,公司目前旗下有員工近百人,,業(yè)務(wù)覆蓋全xx省,,各地州市設(shè)立辦事處。公司一貫堅持“質(zhì)量第一,,用戶至上,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),信守合同”的宗旨,,憑借著良好的信譽,,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到省內(nèi)各大企業(yè)的支持,。
就整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,,公司經(jīng)營的是騰訊這系列產(chǎn)品,專業(yè)可靠,,比較有象征性,。前景是很可觀的。
(二)消費者分析
xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司代理的騰訊產(chǎn)品主要是企業(yè)qq和營銷qq,,這都是針對公司運作管理的,,消費群體是各種類型的企業(yè)。
從使用產(chǎn)品類型劃分,,消費者可以分為兩類,,一類是辦公管理型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要在人員流動中保護客戶資源不被流失,,員工辦公與生活有條不紊等,。另一類是自主營銷型企業(yè),這類企業(yè)主要是需要有一個企業(yè)展示平臺,,能自主留住客戶,,并能很好的處理各階段的業(yè)務(wù)。
從企業(yè)規(guī)模,,可以劃分為大型企業(yè)和中小型企業(yè),,大型企業(yè)是需要將繁瑣,、等級分明的內(nèi)部組織都進行統(tǒng)一管理,使企業(yè)內(nèi)部溝通都便捷,,同時也需統(tǒng)一企業(yè)形象對外,。中小型企業(yè)需要的是一個更利于企業(yè)不同發(fā)展方向的操作系統(tǒng)。
(三)競爭對手分析
xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是xx總代理,,在xx地區(qū)這類產(chǎn)品的競爭對手可以說沒有,。可視為它需要與騰訊產(chǎn)品的所有分流進行比拼,,創(chuàng)造業(yè)績,。每個領(lǐng)域的消費人群不同,在xx這邊還不太看重這塊,,相比較而言沿海地區(qū)的騰訊產(chǎn)品代理比這邊做得順利很多,。
二、產(chǎn)品分析
(一)產(chǎn)品特點分析
1,、企業(yè)qq
(1)騰訊企業(yè)認(rèn)證,安全可靠,;
(4)好友容量1500,,可以綁定企業(yè)郵箱,每天發(fā)送的郵件比個人郵箱多很多,;
(5)可以一鍵克隆好友,;
(6)后臺管理便捷,權(quán)全由高層設(shè)置,;
(7)可以進行考勤,,每天每周每月會自動顯示出出勤明細(xì);
(8)可以一鍵廣播通知,,快速便捷,;
(9)聊天記錄永久漫游保存。
2,、營銷qq
(1)好友容量10萬,;
(2)聊天記錄永久漫游保存;
(3)企業(yè)活動,、促銷推廣,;
(4)企業(yè)空間、企業(yè)微博認(rèn)證,;
(5)客戶管理便捷,;
(6)轉(zhuǎn)接功能,多個子賬號協(xié)作,。
(二)產(chǎn)品核心利益點分析
1,、企業(yè)qq
(1)安全,。企業(yè)qq的安全系數(shù)是個人qq的12倍。它的所有權(quán)限由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)置,,企業(yè)人員流動客戶資源不動,。
(2)高效。企業(yè)qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能,,這樣就可以讓員工工作和生活分開,,提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存,,新員工入職,,可以通過聊天記錄更快速的適應(yīng)工作。從人力資源的角度,,為企業(yè)節(jié)約了成本,,提高了企業(yè)效率。
(3)可管理,。對于內(nèi)部而言,,企業(yè)qq根據(jù)企業(yè)實際工作崗位層級分布,構(gòu)造一個企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),,層級分明,,可以對內(nèi)部人員進行管理。聊天記錄永久漫游保存,,可以根據(jù)聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題,,從而針對性的進行指導(dǎo)。
2,、營銷qq
(1)400/800靚號定制,;
(2)最多可容納10萬好友(視具體套餐而定),積淀海量客戶,;
(3)同一號碼多工號協(xié)作,;
(4)群發(fā)消息主動精準(zhǔn)營銷;
(5)消息記錄在線保存實時查看,。
三,、產(chǎn)品swot分析
優(yōu)勢(s)劣勢(w)
1、騰訊產(chǎn)品自身的知名度比較高,;
2,、公司代理這產(chǎn)品有四年多了,而且是xx的總代理,,有一定知名度,;
3、產(chǎn)品自身對企業(yè)幫助頗大,,值得推廣,。
4,、產(chǎn)品的所有操作需要進行講解指導(dǎo);
5,、許多新員工對產(chǎn)品的知識操作了解不夠,。
機會(o)so戰(zhàn)略wo戰(zhàn)略
1、xx的許多企業(yè)家意識到企業(yè)管理,;
2,、個人qq辦公的許多弊端,讓很多企業(yè)尋求更好的辦公軟件,。
3,、大力宣傳騰訊產(chǎn)品的核心功能,每個功能都驅(qū)散一條弊端的方式,,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人交流,;
4、對員工進行培訓(xùn)指導(dǎo),;
5,、成立一個專門指導(dǎo)操作團隊。
威脅(t)st戰(zhàn)略wt戰(zhàn)略
1,、騰訊產(chǎn)品xx市場另一個代理商正翔匯的出現(xiàn),;
2、部分企業(yè)反感電話轟炸,。
3、產(chǎn)品與企業(yè)結(jié)合進行推廣,;
4,、維護好老客戶關(guān)系。
5,、公司部門明確分工,,加強專業(yè)性;
6,、培養(yǎng)員工素質(zhì),。
四、產(chǎn)品定位
(一)市場細(xì)分
辦公管理型企業(yè)和自主營銷型企業(yè),。
(二)目標(biāo)市場選擇
所有企業(yè),,尤其是教育培訓(xùn)、電子科技,、裝飾類,。教育培訓(xùn)、裝飾類企業(yè)一般需要營銷qq,,達(dá)到推廣營銷的目的,;電子科技類企業(yè)人員流動很大,,競爭也很激烈,企業(yè)起點比較低,,一般需要企業(yè)qq幫助保留客戶資源,。
(三)市場定位
安全可靠、可發(fā)展,。
五,、推廣目標(biāo)
(一)營銷目標(biāo)
1、提高企業(yè)形象,;
2,、提高產(chǎn)品知名度;
3,、提高銷售業(yè)績,。
(二)具體目標(biāo)
1、讓xx市場30%以上企業(yè)家知道xx騰輝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是騰訊產(chǎn)品xx總代理,;
2,、讓xx市場60%左右的企業(yè)了解企業(yè)qq和營銷qq;
3,、讓xx市場10%的企業(yè)用到企業(yè)qq和營銷qq,。
六、推廣策略
(一)廣告詞,、廣告語
1,、企業(yè)qq,安全,、高效,、可管理;
2,、營銷qq為您獲得更多潛在商機,。
(二)公關(guān)活動
利用公司年會請合作過得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參加,也請部分有意向合作的客戶參加,。
(三)促銷活動
與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優(yōu)惠禮品中三選一,,
1、送3000元左右的網(wǎng)站一年,;
2,、送400電話一臺;
3,、送qq抓取軟件一個,;
凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業(yè)公仔一個。
七,、經(jīng)費預(yù)算
項目內(nèi)容金額(元)
電話費xxxx
禮品費xxx
促銷費xxxxx
年會xxxx
備用金xxx
合計xxxx
八,、效果評估
通過本次策劃方案的實施,,希望能夠獲得顧客的一致好評,提升企業(yè)的形象,,提高騰訊產(chǎn)品知名度,,達(dá)到好的銷售量,擴大在xx市場的占有率,。我們將會在活動實施過后對一切情況根據(jù)相關(guān)指標(biāo)進行公平公正的分析和評價,。
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新產(chǎn)品推廣策劃方案PPT篇五
一,、推廣目標(biāo)
·抓住旺季時機,,加強終端銷售,擴大產(chǎn)品銷售,。
·加強流通的覆蓋率,。
·提升消費者對品牌的認(rèn)知度。
·樹立快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌個性,。
二,、目標(biāo)市場
廣東一、二級市場
三,、推廣期間
xx年8月-xx年12月
四,、目標(biāo)消費者
五、費用預(yù)算
合計118萬
六,、推廣難點
·采取何種有別于競爭對手的策略來刺激產(chǎn)品的銷售
·如何吸引消費者,,激發(fā)她們的購買欲望
七、核心策略
1.通過整合資源,,在終端建立廠家與消費者互動的溝通,,通過roadshow、終端演示,、促銷活動等形式,讓消費者在參與的過程中切實體會到快美獨特的產(chǎn)品形象,,加深其對快美品牌的忠誠度,。
2.整合媒體資源,統(tǒng)一宣傳主題,,以配合終端推廣,,互相呼應(yīng),形成強大的宣傳合力,。
3.以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題,,在所有活動中貫徹始終。
八,、目標(biāo)支持策略
(一),、廣告
· 表現(xiàn)策略
1,、以快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”作為產(chǎn)品的賣點,在廣告中重點訴求,。
2,、以“快美引領(lǐng)紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風(fēng)潮,類似現(xiàn)今流行的“哈韓族”等,,再與電臺,、硬廣告等結(jié)合,充分展示這個主題,。
· 投放策略
1,、媒體組合:報紙、電臺,、pop及其他宣傳物料,。
2、將廣州,、深圳,、珠海作為一級市場,佛山,、東莞,、中山、汕頭,、湛江,、韶關(guān)、江門為二級市場,,在廣告力度上有所區(qū)別,。
· 具體執(zhí)行
1、報紙軟文
建議軟文炒作可分幾個階段進行:
·講述紅色發(fā)型的靚麗時尚之處及幾種自助調(diào)制方法
·配合“征集快美紅粉佳人”活動進行宣傳,,包括麗人心聲,、快美心得、獎項,、有獎促銷等
2,、電臺
在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”》節(jié)目,配合終端促銷和roadshow,,以豐富品牌形象,。周期為3個月,每節(jié)30分鐘,。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳,,包括紅色發(fā)型調(diào)制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動的宣傳促進,,roadshow的宣傳等),。
3.報紙
在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,,要求參加者將自己一張染紅發(fā)的全身相片和快美產(chǎn)品包裝貼紙,,和個人資料一起寄到指定地址??烀缹⒀垖<以u選,,獲獎?wù)吒饔胁煌勴棥?/p>
4、pop及其他宣傳物料
作為形象和產(chǎn)品傳播的有力補充,,加強終端促銷效果,。
(二)、促銷活動策略
·在各大商場,、超市針對17-35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣,、捆綁銷售、有獎銷售等活動,,傳播快美“紅色·時尚·創(chuàng)意”的品牌形象,,刺激消費者即時購買,以增加銷量,。
·以“快美引領(lǐng)紅色時代”作為本次推廣的總的傳播主題
活動主題一 :快美個性迎接紅色時代
活動時間:8月1日-12月31日
活動地點:各大賣場
活動形式:店中發(fā)廊
新產(chǎn)品推廣策劃方案PPT篇六
1,、招導(dǎo)購員3名,進行門面銷售;
2,、建立業(yè)務(wù)團隊,,成員3至5名,進行業(yè)務(wù)的開拓,。
1)與裝修公司建立合作關(guān)系,,首先將產(chǎn)品打進裝修公司的辦公室,讓其設(shè)計師親身體驗產(chǎn)品的優(yōu)點,,將設(shè)計公司變成體驗館,,把設(shè)計師變成宣傳者及銷售員。
2)對高檔樓盤,,特別是別墅區(qū),,以電梯廣告、橫幅,、發(fā)放宣傳單張的形式進行產(chǎn)品的宣傳,直接面對終端客戶群體,。
二,、建立分銷體制,組建分銷團隊,成品2名,,進行網(wǎng)點的銷售,。
1)針對陶瓷的一、二線品牌進行合作洽談,,以趟板形式介入其店面銷售,。
2)針對一、二級鎮(zhèn)進行網(wǎng)點的鋪點工作,,首先在半年內(nèi)將一級鎮(zhèn)鋪完,,一年內(nèi)進行二級鎮(zhèn)的工作。當(dāng)然同步進行亦可,。
3)對各鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)點的員工,,實行定時溝通及培訓(xùn)。爭取鋪點后當(dāng)月出成績,,并協(xié)助鎮(zhèn)區(qū)將莞城店經(jīng)營的方法實施下去,。
4)針對同行墻身建材行業(yè),特別是高端的墻身涂料,,例如“快涂美”等材料商進行洽談合作,、攻關(guān)工作。
三,、建立工程隊伍,,成員3名及以上,進行全市的工程開拓工作,。
1)首先從設(shè)計院,、大型工裝裝修公司入手,推廣產(chǎn)品,,建立關(guān)系,。
2)協(xié)助各鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)點,發(fā)動其鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù)員,,利用其網(wǎng)絡(luò),,收集工程信息,開拓鎮(zhèn)區(qū)工程,。
3)針對房地產(chǎn)項目,,娛樂行業(yè),特別是卡拉ok場所,,爭取做樣板房工程,,打開前期的工裝市場大門。
四,、建立網(wǎng)頁,,由1至2人負(fù)責(zé)管理,,進行網(wǎng)上宣傳及推廣工作。
1)建立網(wǎng)頁,,將產(chǎn)品的更新及其一切擺放在網(wǎng)上,。
2)建立網(wǎng)點q群,進行各鎮(zhèn)區(qū)的網(wǎng)點q群管理,,及時了解各鎮(zhèn)區(qū)情況,。
3)建立設(shè)計師q群,了解設(shè)計師的動向及關(guān)注的生意情況,,從而及時溝通銷售,。
4)與網(wǎng)上團購網(wǎng)建立合作關(guān)系,爭取每一季度進行團購活動,。
五,、“產(chǎn)說會”的開展及銷售
1)培養(yǎng)講師,結(jié)合廠家,,進行酒店式產(chǎn)品介紹會,。
2)通過已建立的設(shè)計師網(wǎng)絡(luò),鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)及終端客戶群體和團購網(wǎng),,組織大型的產(chǎn)品推廣會,,從而增加銷售量。
六,、廠家配合的事宜及建議,。
1)根據(jù)市場的調(diào)研,建立廠家需進行產(chǎn)品包裝箱的設(shè)計,、
變更,。使產(chǎn)品更具“高尚”味、“科技”味,。
2)產(chǎn)品宣傳,,光靠單張及文字宣傳比較平庸,是否考慮用
動畫方式進行,。
3)前期的市場開拓,,在進入鎮(zhèn)區(qū)專賣店的產(chǎn)品趟板是否考
慮用“專屬”趟板。
4)渠道開發(fā),、廠家的支持力度,,能給予什么配合?
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新產(chǎn)品推廣策劃方案PPT篇七
1,、通過建立百度百科,、互動百科來初步實現(xiàn)公司的口碑展現(xiàn)和建立;
2,、通過百度知道等問答渠道來對已有口碑進行適當(dāng)?shù)木S護增加網(wǎng)絡(luò)可信度,;
3,、通過企業(yè)黃頁或其他平臺來實現(xiàn)公司產(chǎn)品的一定展現(xiàn)已達(dá)到一定的網(wǎng)絡(luò)影響力;
3,、博客推廣:建立企業(yè)博客和產(chǎn)品博客意在展現(xiàn)企業(yè)、產(chǎn)品的形象,、質(zhì)量以及曝光度,;
推廣:通過文章轉(zhuǎn)發(fā)的方式讓公司的產(chǎn)品能夠在網(wǎng)絡(luò)上被人熟知并產(chǎn)生購買意向;
3,、(重點)獨立商業(yè)網(wǎng)站推廣,;
1、百度推廣
2,、軟文,、新聞推廣
新產(chǎn)品推廣策劃方案PPT篇八
美即隊隊長高遠(yuǎn),隊員現(xiàn)就讀于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,。xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院在高校團購網(wǎng)的支持下,,舉行“營銷之星”比賽,對高校團購網(wǎng)的美即面膜在淸職院內(nèi)銷售,。本方案就是美即隊為美即面膜在淸職院內(nèi)銷售而寫,。通過本次方案,可以讓高校團購網(wǎng)更加清楚的了解本團隊的銷售計劃,、銷售目的以及本團隊的銷售精神,,增加對本團隊的信任!也可以讓本團隊的各成員認(rèn)清自己的目標(biāo)以及目前的市場形式,增加對市場的了解,,為日后成功實施本方案打下結(jié)實的基礎(chǔ),。為自己、為公司,、為社會實現(xiàn)最大的價值!同時,,也讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生能夠清楚地了解本產(chǎn)品———美即面膜。
二,、校內(nèi)銷售環(huán)境分析
宏觀環(huán)境分析通過大量調(diào)查顯示:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,,人們生活水平的不斷提高,人們越來越注意對自己的形象保養(yǎng),?;瘖y品行業(yè)發(fā)展迅速,一些普通的甚至名牌化妝品進入到平常家庭,。面膜也越來越受到更多的人們喜愛,,不僅受到女性的喜愛,更多的男性也越來越喜歡敷面膜,?;谝陨显?,面膜市場也越來越大。xx市屬于我國的二線城市,,經(jīng)濟不是很發(fā)達(dá),,所以一些名牌面膜還未進入xx市場,xx市場內(nèi)的面膜大多數(shù)都是一般的牌子,。由于我國化妝品行業(yè)還不是很規(guī)范,,所以廣大的消費者青睞于外國的化妝品牌,尤其是日韓的化妝品牌,。美即面膜屬于韓國一般品牌,,在xx市場潛力巨大且競爭較小。
微觀環(huán)境分析xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生來自全國十八個省市,,學(xué)生總體消費在我國高校中屬于中等偏上,,因為這里來至珠三角的學(xué)生占全校學(xué)生的三分之一以上。并且通過對該校學(xué)生問卷調(diào)查顯示:53%學(xué)生有能力購買化妝品,,40%女生經(jīng)常用化妝品,,28%女生有經(jīng)常用面膜的習(xí)慣。并且對美即面膜的價錢能夠接受,。并且很多學(xué)生喜歡日韓的化妝品,,并且比例很高。
swot分析
優(yōu)勢-s
劣勢-w
1.美即面膜質(zhì)量有保證,,產(chǎn)品系列多,,品種較全。
2.價錢大多數(shù)人能夠接受,。
3.國人比較青睞日韓化妝品,。
1.知道美即面膜的人群較少。
2.有一小部分學(xué)生由于價格原因不能接受美即面膜,。
3.在我國的實體店較少,,網(wǎng)購較多。
機會-o
so戰(zhàn)略
wo戰(zhàn)略
1.知道的人少,,產(chǎn)品質(zhì)量好,,利于銷售。
2.學(xué)生對化妝品的需要,,尤其是物美價廉美即面膜,。
還沒有美即產(chǎn)品,市場空白,。
1.美即在xx知道的人少,,市場空白,潛力大,。
2.價錢適中,,適合xx市民的消費,。
3.韓國化妝品安全問題很好。
1.加大美即在xx的宣傳,,通過大量渠道宣傳美即,。
2.加大美即的科技投入,在保證質(zhì)量的同時價錢下降,。吸收更多消費者,。
威脅-t
st戰(zhàn)略
wt戰(zhàn)略
原有的面膜品牌,對美即的銷售影響很大,。
2.我國加大對化妝品的管理,安全問題的減少,。
1.美即的品種比原有面膜品種多,,質(zhì)量好,保障好,。
2.美即一如既往保證質(zhì)量,,杜絕產(chǎn)品的安全問題。
1.面對品牌宣傳,,美即將會做最大努力,。
2.加大在xx開店的步伐,確立每年在xx開新的專賣店,。
三,、市場需求分析
1、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院是xx市規(guī)模最大的公辦高等學(xué)府,,全校學(xué)生有1多人,,在校學(xué)生有8000多人,其中女性學(xué)生占據(jù)了全校學(xué)校的三分之二,,擁有那么多學(xué)生的xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的消費潛力是巨大的,、連續(xù)的。大一的女生還不是很會化妝,,且只有一少部分有敷面膜的習(xí)慣,,所以市場前景巨大。大二女生的就好很多了,,使用面膜的較多,,市場可觀。藝術(shù)系的女生由于專業(yè)需要,,市場潛力很大,。
2、學(xué)校消費地域集中,,針對性強,,宣傳容易深入人心,。高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年,具有一定的消費能力和強烈的消費欲望,,如果美即面膜成功進入xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院,,將會得到巨大經(jīng)濟效益和社會效益。但是,,不是說每個家庭對十塊錢一張的面膜都是能夠接受的,,學(xué)生的家庭條件也決定了學(xué)生的消費。
3,、通過對調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)表明:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的女生每人每月大概會購買五張美即面膜,,通過學(xué)校網(wǎng)站顯示學(xué)校大概有5000名女生,每個月美即面膜的需求25000張,。
四,、目標(biāo)客戶
1、xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生三分之二為女性學(xué)生,,據(jù)本團隊對xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的調(diào)查,,大一女性學(xué)生平均一個月購買一次護膚品,大二女性學(xué)生一個月購買一次以上的占據(jù)80%以上,,男性學(xué)生則平均兩個月購買一次,。
2、根據(jù)對xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院的市場調(diào)查:美即隊將主要目標(biāo)客戶確定為女性學(xué)生,,產(chǎn)品主要為美即面膜中的補水,、嫩白、亮白系列,,男生則主要為美即面膜中的補水系列,。并確定女性學(xué)生為主,男性學(xué)生為輔的,,全面的服務(wù)對象,。
五、具體的行銷方案
1,、本團隊將會圍繞增加產(chǎn)品的附加值,、銷后服務(wù)和與顧客為友三大主線對顧客進行產(chǎn)品推銷和與顧客進行有效的溝通。
2,、本團隊將會通過多種方式進行宣傳,,因為只有把宣傳做到深入人心,才能更好的勾起消費者的消費欲望,。
d,、展板:擺放在學(xué)院人流量最多的第一飯?zhí)瞄T口、教學(xué)區(qū)位置醒目的地方,如果能找到一個不受其他組織的宣傳影響,,效果更好,。
最后本團隊將會在商業(yè)街,第一飯?zhí)?,第二飯?zhí)?、商業(yè)街等人流比較多得地方進行銷售,采用多種促銷方法(買五送一,,多買多送,。、買一送精美小禮品等)盡快的把產(chǎn)品售出,。
美即隊
.11.11
淸職院化妝品調(diào)查問卷
1.您的性別?
a.男b.女
2.您的年級?
a.大一b.大二
3.您一個月的消費情況?
a.500元b.800元c.1000元
4.您每月購買化妝品的消費?
5.您對面膜產(chǎn)品的選擇?
a.中國b.歐美c.日韓
6.您購買方式?
a,專賣店b.網(wǎng)購c.地攤
7.您能接受的面膜價錢(元/片)?
a.5元b.10元c.10以上
8.您使用面膜的頻率?
a.每天一次b.兩天一次c.及以上
感謝您的參與,,謝謝您!相信美即面膜終會有一款適合您。
新產(chǎn)品推廣策劃方案PPT篇九
產(chǎn)品是具有一定保質(zhì)期的物品,,它的保質(zhì)期或長或短,,我們也可以稱有保質(zhì)期的產(chǎn)品為季節(jié)性產(chǎn)品。產(chǎn)品推廣在進行的過程中,,時常會遇到一個難題,就是就是季節(jié)性產(chǎn)品究竟應(yīng)該如何才能以最快的速度賣出去,,這就衍生出了人們常說的促銷,。接下來將為您解讀,產(chǎn)品推廣中的季節(jié)性促銷方案,。
所有的產(chǎn)品都有季節(jié)性,。有的表現(xiàn)得不明顯,一年的各個時節(jié)變化不大,;有的產(chǎn)品季節(jié)性比較明顯,,例如空調(diào)、冰箱,、冷飲等,,在夏季的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于冬季,而火鍋,、羽絨服等產(chǎn)品,,冬季則是需求的旺季,這些是明顯的季節(jié)性產(chǎn)品,,此外像彩電,,也有銷售的旺季和淡季之分。因此,,需要針對旺,、淡季的概念而相應(yīng)地采取促銷行為。旺季的促銷是為了爭取銷量,,不是旺季的促銷是為了樹立品牌,。旺季促銷時互相之間競爭激烈,,需要利用不同的促銷方式去達(dá)成。
在進入旺季的前期就事先做好經(jīng)銷商的工作,,讓他們配合鋪貨,,從而保證旺季時市場上有充足的貨源。搶占先機非常重要,,因為經(jīng)銷商每年在某一種產(chǎn)品上的資金是有限的,,這些資金運用到一個品牌上之后就不能更多地再運用到其他品牌上,而且季節(jié)性產(chǎn)品具有時間限制性,,經(jīng)銷商一般不敢嘗試太多的產(chǎn)品,,所以我們要“先下手為強”。比如說,,每年的夏季是冷飲的旺季,,企業(yè)一般在三、四月份就要進入市場,,聯(lián)系好經(jīng)銷商,,和經(jīng)銷商確定促銷的方案,給他們一定的折扣,,讓經(jīng)銷商保證把產(chǎn)品分發(fā)給所有的攤點,,這樣才能保證在夏天到來時占據(jù)市場。
產(chǎn)品到達(dá)經(jīng)銷商手里之后,,企業(yè)要支持經(jīng)銷商,,幫助他們進行末端促銷,讓他們感覺到產(chǎn)品確實好賣,,這樣他們就會主動進更多的產(chǎn)品,,企業(yè)也就能夠占領(lǐng)更多的市場份額,實現(xiàn)良性循環(huán),。如果企業(yè)選擇的促銷方式不對,,例如進行賣一送一的末端促銷,這時經(jīng)銷商并不支持企業(yè),,消費者也不一定支持企業(yè),,因為產(chǎn)品的季節(jié)性還沒有啟動,經(jīng)銷商感覺不到利益,,消費者感覺不到企業(yè),。
在旺季,企業(yè)不需要很多的促銷形式,,一般做現(xiàn)場促銷,,通過導(dǎo)購人員來說服消費者,爭取盡可能多的市場份額。但是旺季總是具有時間限制的,,一旦旺季結(jié)束,,市場需求發(fā)生改變,企業(yè)的促銷必須相應(yīng)地改變,。這時需要做大型的促銷,,以便刺激消費者的需求,使旺季盡可能延長,,從而保證在整體需求下降的情況下銷量不至于下降得太快,。夏天最熱時,空調(diào)的需求量最大,,過了最熱的時間,,銷量開始走下坡路。這時企業(yè)的促銷一般會隨著季節(jié)的變化相應(yīng)地調(diào)整,,有的品牌買一臺空調(diào)送一個電飯煲,,有的品牌提供買空調(diào)免費安裝服務(wù)等等。
到了真正的旺季結(jié)束,,進入淡季時,,企業(yè)還要做經(jīng)銷商的促銷。因為要讓經(jīng)銷商明年繼續(xù)做自己的產(chǎn)品,,所以要動員他們囤貨,,讓他們在第二年市場啟動時,先把庫存消化掉,。這個階段對經(jīng)銷商的促銷手段包括加強他們對企業(yè)的信心,給他們比較大的淡季折讓等,。
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