報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

設(shè)備主管述職報(bào)告篇一

一年來,，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作,，與各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我一年來的主要工作述職如下：

1,、設(shè)備運(yùn)行管理

為保證設(shè)備“健康”,、高效運(yùn)行，為生產(chǎn)提供有力保障,，提出設(shè)備對(duì)高爐生產(chǎn)“零影響”的管理目標(biāo),，即設(shè)備安全“零事故”、設(shè)備運(yùn)行“零缺陷”,。一年來xxx車間設(shè)備總體運(yùn)行良好,，連續(xù)11個(gè)月設(shè)備對(duì)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“零影響”，全年設(shè)備計(jì)劃檢修4次,，設(shè)備事故率為0,，可開動(dòng)率為100%。

2,、設(shè)備基礎(chǔ)管理

完善車間設(shè)備技術(shù)檔案,，對(duì)每一次設(shè)備檢修都記錄在案,，有據(jù)可查。建立車間備品備件臺(tái)帳,，加強(qiáng)備品備件出入庫管理,，庫房管理做到擺放有序，卡物對(duì)應(yīng),，賬目清晰,，去向明確，杜絕浪費(fèi)和流失,。對(duì)車間設(shè)備管理方面存在的問題,，認(rèn)真進(jìn)行自查，完善和修訂車間設(shè)備管理制度,，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,。

3、設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)管理

加強(qiáng)職工設(shè)備維護(hù)技能和操作技能的培訓(xùn),，減少違規(guī)操作,，提高維護(hù)水平和事故處理能力，減少事故危害,。

抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理,，加強(qiáng)各潤滑系統(tǒng)的維護(hù)，確保設(shè)備潤滑正常,。

狠抓設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè),，崗位點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢結(jié)合較好，要求崗位加強(qiáng)設(shè)備巡檢,，并檢查出設(shè)備主皮帶尾輪聲音異常,；xx設(shè)備電機(jī)故障；計(jì)算機(jī)供電ups電源故障,；xx膠帶機(jī)頭輪架晃動(dòng),，設(shè)備鏈條軸串動(dòng)等設(shè)備故障15次，由于發(fā)現(xiàn)處理及時(shí),，避免了設(shè)備事故的發(fā)生,。

為確保設(shè)備健康運(yùn)行，帶領(lǐng)車間設(shè)備管理人員堅(jiān)持每天對(duì)各區(qū)域設(shè)備檢修,、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估，研討設(shè)備維護(hù)方案,，對(duì)設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題集思廣益，制訂解決預(yù)案,。逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃點(diǎn)檢,、預(yù)知維護(hù)和預(yù)知檢修,。堅(jiān)持貫徹“生產(chǎn)無小事，小事不過夜”的思想,，重要設(shè)備夏季防汛,，冬季防寒，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),，及時(shí)調(diào)整操作,，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)運(yùn)行，為生產(chǎn)提供有力保障,。

4,、設(shè)備檢修管理

檢修是調(diào)整設(shè)備的關(guān)鍵，堅(jiān)持走點(diǎn)檢定修模式,，今年共4次設(shè)備定檢,，每次檢修期間對(duì)遇到的困難和存在的問題，確定解決方案,，聯(lián)系機(jī)動(dòng)科協(xié)調(diào),，做到各個(gè)項(xiàng)目不延誤、不漏項(xiàng),。嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),，責(zé)任落實(shí)到人，每個(gè)項(xiàng)目有監(jiān)督,，有檢查,，有驗(yàn)收，有記錄,，確保檢修質(zhì)量合格,。為確保施工安全，嚴(yán)格實(shí)行操作牌制度,。合理安排,、精心組織，積極協(xié)調(diào)督促,，嚴(yán)把施工質(zhì)量,，確保了每次設(shè)備檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全地完成。

5,、設(shè)備缺陷及技術(shù)改進(jìn)

一年來,，先后完成存在缺陷的設(shè)備進(jìn)行處理，技術(shù)革新20于項(xiàng),。

1,、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面,，影響到解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性,。

2、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,，某些工作不夠全面細(xì)致,，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣,、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排,，使部分工作完成時(shí)間滯后；工作方法不夠靈活,，比較單一,，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性。

3,、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練,，自主維護(hù)意識(shí)差,。

4、設(shè)備管理制度和考核不夠完善,，職工參與的積極性不高,，進(jìn)步緩慢。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七大精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，正確理解科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的內(nèi)涵,，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，把個(gè)人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來,，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實(shí)際工作。

2,、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn),。

3、愛崗敬業(yè),、奮發(fā)進(jìn)取,、恪盡職守、勇于吃苦，樹立和強(qiáng)化自身的表率作用,，充分調(diào)動(dòng)車間廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，以“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作態(tài)度,，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作,。

4,、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，通過知識(shí)競賽,、技術(shù)比武等形式,，提高職工設(shè)備維護(hù)知識(shí)，增強(qiáng)點(diǎn)檢技能,，采用各種激勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情，使設(shè)備維護(hù)由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X,。

5,、加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，掌握設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),，完全實(shí)現(xiàn)預(yù)知維修模式,。規(guī)范各類作業(yè)票和臺(tái)帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理,。提高素養(yǎng),，規(guī)范行為。

6,、加強(qiáng)與職工的交流,，及時(shí)解決職工反映的問題，采納職工提出的意見和建議,，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，杜絕“三違”,，避免人身傷害和設(shè)備損壞的事故發(fā)生。

設(shè)備主管述職報(bào)告篇二

全年以來,，設(shè)備監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、各部門主任、主管的指導(dǎo)下，在甲方的大力支持和扶持下,，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)公司總監(jiān)會(huì)議精神,，探索和開拓設(shè)備監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴(kuò)大監(jiān)理項(xiàng)目范圍,。設(shè)備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進(jìn)一步提高自己的監(jiān)理水平,，以科學(xué)、公正,、守法,、誠信為準(zhǔn)則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,，以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo),，不斷加強(qiáng)和甲方的相處關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式,，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,。在設(shè)備監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了度的網(wǎng)通公司的各項(xiàng)工程監(jiān)理工作,，同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，為全面提高設(shè)備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在的各項(xiàng)監(jiān)理工作中：我們認(rèn)真的落實(shí)監(jiān)理公司總監(jiān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話要求,，以及各期間所發(fā)的文件與通知,，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,，落實(shí)總監(jiān)現(xiàn)場檢查工作制度和每月月報(bào),、周報(bào)（個(gè)別工程根據(jù)甲方要求施行日?qǐng)?bào)進(jìn)度）、監(jiān)理日志填寫,，同時(shí)兼現(xiàn)場監(jiān)理工作,。作為設(shè)備總監(jiān)，經(jīng)常保持與計(jì)劃建設(shè)部主任,、各工程主管聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合、服務(wù)于甲方,。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件,，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了網(wǎng)通公司全年26項(xiàng)工程監(jiān)理工作,。其中：五項(xiàng)工程為年轉(zhuǎn)資到工程項(xiàng)目中,，完成全年21項(xiàng)工程,，共完成工程總投資70588331.43元，工程監(jiān)理費(fèi)401664.88元,。

設(shè)備監(jiān)理部共完成立項(xiàng)工程26項(xiàng)分別為：

加了8項(xiàng)工程項(xiàng)目,，工程監(jiān)理費(fèi)同去年相比增加85％。在全體人員的共同努力下,，進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟,，強(qiáng)化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā),，提高工程質(zhì)量,；二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì),、一次性驗(yàn)收合格工程,，對(duì)甲方交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到了監(jiān)理到位,、溝通到位,、質(zhì)量保證，服務(wù)到位,。圓滿完成了各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,，受到了甲方主任、各位主管的一致好評(píng),。

1,、監(jiān)理工作

銅退工程在撤纜工作中，根據(jù)甲方要求,，在撤纜中必須四方在場進(jìn)行施工,，監(jiān)理必須在場方可進(jìn)行撤纜工作。同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度要求,，在撤纜高峰期最多安排6個(gè)施工撤纜隊(duì)伍同時(shí)在全區(qū)進(jìn)行撤纜,，為了不影響其他監(jiān)理工作的開展，通過和監(jiān)理部魏主任周密協(xié)商決定人員共享并安排專人負(fù)責(zé)本工程（工程由我進(jìn)行日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)和當(dāng)天工作安排以及每周向省公司進(jìn)行周報(bào)進(jìn)展上報(bào)工作）,，同時(shí)和甲方采用日?qǐng)?bào)方式進(jìn)行上報(bào)溝通,，保證了工程順利開展。在寬視界項(xiàng)目監(jiān)理中,，建設(shè)部副主任了解到監(jiān)理多次對(duì)此類工程施工監(jiān)理,，熟悉各項(xiàng)工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對(duì)此工程進(jìn)行施工監(jiān)理,，同時(shí)負(fù)責(zé)工程相關(guān)方的溝通,、協(xié)調(diào)工作以及工程下一步的進(jìn)展安排工作，經(jīng)過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設(shè)部主任,、主管,、各縣區(qū)局主任的好評(píng)，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場,。做為總監(jiān)在多項(xiàng)工程同時(shí)開展時(shí),，本人多次兼現(xiàn)場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作,。同時(shí)對(duì)人員安排要做到統(tǒng)籌兼顧,、區(qū)域合理、任務(wù)飽滿,、責(zé)任明確,，時(shí)常保持與建設(shè)單位的聯(lián)系工作。

一年來做為設(shè)備總監(jiān)每周不少于三次到計(jì)劃建設(shè)部,、根據(jù)工程情況及時(shí)到縣區(qū)分公司和主任,、工程主管同志聯(lián)系、溝通,、征求對(duì)監(jiān)理工作的意見同時(shí)協(xié)商下一步工程監(jiān)理工作,，加深工作印象融洽了工作關(guān)系。各為監(jiān)理工程師分別與相應(yīng)的各縣區(qū)主任,、工程主管同志匯報(bào)聯(lián)系工程進(jìn)展情況,。并根據(jù)設(shè)備監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中的主要問題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報(bào)，并向總監(jiān)匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程變更情況,。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責(zé)任心和對(duì)工程在監(jiān)的重要性,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，做到預(yù)警預(yù)控,。由于我們擺正與建設(shè)單位的工作關(guān)系,，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責(zé)任心、工作態(tài)度,，甲方對(duì)我們一年來所完成的工程監(jiān)理給予充分肯定,，和滿意的態(tài)度，希望和我們長期共同發(fā)展下去,，互利共贏,。

2、與甲方聯(lián)系,、溝通時(shí)的原則：

在工程開展期間保持經(jīng)常主動(dòng),、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯(lián)系告知,。

在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分準(zhǔn)備,，主題清楚,、效果顯著、閑話,、廢話,、影響關(guān)系的話堅(jiān)決不講。對(duì)交辦的事做到有關(guān)無關(guān),、大事小事,、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚,，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會(huì),，影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象,、做到謙虛謹(jǐn)慎,、不講外行話。經(jīng)過08全年一年的工作我們與建設(shè)單位關(guān)系非常融洽,，為順利開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

設(shè)備主管述職報(bào)告篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

時(shí)光飛逝而過,，回顧一年的工作，緊張而又忙碌,，一年來在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,，本人遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力鉆研,，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作,，在維修部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的`作用，主要有以下幾方面：

本人以身作則,，要求組員遵紀(jì)守法,，遵紀(jì)公司的'規(guī)章制度，做到不遲到,，不早退,，加強(qiáng)組員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作,。對(duì)上級(jí)安排的工作,，合理安排，調(diào)動(dòng)組員,迅速處理,。對(duì)各部門的來電報(bào)修,，認(rèn)真聽講,，記錄來電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,，迅速調(diào)動(dòng)組員迅速處理,，對(duì)較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查,、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃,，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間,，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),，事后進(jìn)性檢查，以確保小區(qū),、市場的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,，在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),，杜絕工傷事故的發(fā)生,。

操作安全：由于部門工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具,，動(dòng)電焊,，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,，上班前會(huì)對(duì)組員時(shí)常進(jìn)行安全教育,，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電,、維修危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),，確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年維修人員無安全事故發(fā)生,。對(duì)維修組員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),，提高了全體員工安全的意識(shí)。

設(shè)備設(shè)施安全：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,，每月對(duì)大廈配電井,，管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查；每月對(duì)配電房變壓器,、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修,、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部,、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立刻處理,。

最后,，自己作為電工主管，分管強(qiáng)電,，弱電,，小區(qū)、市場專業(yè)維修保養(yǎng)工作,，深感責(zé)任大,，擔(dān)子重，物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,，信任就是自己勤奮工作,，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效,，以身作則,，配合各部門的工作，在新的一年戒驕戒躁,，開創(chuàng)嶄新的工作局面,。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

設(shè)備主管述職報(bào)告篇四

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，緊緊依靠各部領(lǐng)導(dǎo),、班主任和廣大教職工，開拓進(jìn)取,，勤奮工作,，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將主要工作報(bào)告如下：

一,、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,。

經(jīng)常耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想教育工作，有時(shí)可以說達(dá)到了廢寢忘食的地步,。

特別是在抗擊非典期間,，對(duì)學(xué)生的生命安全高度負(fù)責(zé)，從協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)預(yù)防措施到學(xué)生病情的監(jiān)控和學(xué)生的診治陪護(hù)等都凡事躬親,。

自己帶領(lǐng)的由黨團(tuán)員組成的陪護(hù)小組,，不怕死，不怕累,，出色完成了學(xué)校交給的陪護(hù)學(xué)生的任務(wù),。

回到南寧后，又自己掏錢為學(xué)生購好了返回龍州的車票,，讓學(xué)生深受感動(dòng),。在20xx年學(xué)校師德教育活動(dòng)中,，被評(píng)為“我最喜愛的老師”。

二,、組織學(xué)生參加各類社會(huì)實(shí)踐,、公益活動(dòng)和教育活動(dòng)。

1,、組織學(xué)生參加興寧區(qū)文化藝術(shù)節(jié)書法比賽,。

2、跟團(tuán)委,、工會(huì)一起合作,，開展警民共建和學(xué)雷鋒活動(dòng)，到朝陽花園開展便民服務(wù)活動(dòng),。

3,、配合團(tuán)委、工會(huì),，發(fā)動(dòng)學(xué)生為學(xué)校愛心基金捐款,。

4、組織730多名師生到廣西博物館參觀“血染的豐碑”展覽,。

5,、與教導(dǎo)大隊(duì)組織800多名師生官兵到人民公園祭掃烈士墓。

6,、與團(tuán)委一起帶領(lǐng)500多名學(xué)生參加朝陽辦舉行的迎南博啟動(dòng)儀式,。

7、組織330多名新生參加軍訓(xùn),。

8,、舉行國防教育報(bào)告會(huì)，1100多名師生參加了活動(dòng),。

9,、組織10名學(xué)生代表到市聾啞學(xué)校做校慶接待工作。

10,、舉行陶行知教育思想研究報(bào)告會(huì),，1100多名師生聽取了報(bào)告。

11,、組織學(xué)生參加第8屆藝術(shù)節(jié)和中陶會(huì)的接待工作

12,、組織全體學(xué)生參加迎新聯(lián)歡活動(dòng)。

13,、組織70多名師生到機(jī)場進(jìn)行慰問部隊(duì)演出,。

14、組織200多名師生到國際會(huì)展中心參加南博會(huì)會(huì)標(biāo)揭幕儀式及長跑活動(dòng),。

15,、組織學(xué)生參加道路交通安全教育報(bào)告會(huì),。

16、主持20xx年度先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì),。

17,、帶領(lǐng)130多名師生到民族廣場參加全國第14屆書會(huì)南寧分會(huì)場啟動(dòng)儀式。

18,、與團(tuán)委一道組織師生參加紀(jì)念五四青年節(jié)“青春風(fēng)采”大賽,。

通過上述活動(dòng)的開展，把愛國主義,、社會(huì)主義和集體主義教育落到了實(shí)處,，為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

同時(shí)讓學(xué)生學(xué)會(huì)了如何去關(guān)愛別人,，提高了學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力和組織能力。

三,、根據(jù)學(xué)生實(shí)際,，開展各種專題教育活動(dòng)。

1,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育,。針對(duì)部分學(xué)生貪圖享樂、不思進(jìn)取的現(xiàn)狀,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一系列的感恩教育活動(dòng),。

進(jìn)一步激發(fā)了他們學(xué)習(xí)的積極性，初步取得了良好的教育效果,。

2,、繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育偏重于學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),。

3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行青春期衛(wèi)生教育,。從人文關(guān)懷目的出發(fā),，舉行了兩次青春期衛(wèi)生知識(shí)講座，促進(jìn)了學(xué)生身心健康的發(fā)展,。

4,、對(duì)內(nèi)宿學(xué)生進(jìn)行安全教育并進(jìn)行消防、緊急疏散演練,。

5,、堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，進(jìn)一步提高學(xué)生的法制意識(shí),。

四,、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)成功舉行了20xx年度德育工作研討會(huì),。

研討會(huì)的召開，為學(xué)校在20進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)和教學(xué)管理奠定了基矗

五,、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)舉行市區(qū)學(xué)生家長座談會(huì),。

六、勤奮工作,，樂于奉獻(xiàn),。

本人除了主持學(xué)生科的工作外，作為學(xué)校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，還具體負(fù)責(zé)或參與了學(xué)校雙擁,、普法、綜治和業(yè)余黨校教務(wù)等多項(xiàng)工作,。

面對(duì)繁雜的工作,，能以高度的責(zé)任感去對(duì)待，不計(jì)時(shí)間,，不計(jì)報(bào)酬,，不計(jì)名譽(yù)，一心撲在工作上,，為學(xué)校,、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

具體負(fù)責(zé)的雙擁共建工作,，取得了比較好的成績,，學(xué)校被評(píng)為興寧區(qū)雙擁工作“十佳對(duì)子”和南寧市軍警民共建先進(jìn)單位。本人被評(píng)為興寧區(qū)雙擁工作先進(jìn)個(gè)人,。

七,、自我評(píng)價(jià)。

能較好地履行崗位職責(zé),。

設(shè)備主管述職報(bào)告篇五

xx年是公司快速發(fā)展的一年,，也是各項(xiàng)管理制度日趨完善，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)突飛猛進(jìn)的一年,，車間設(shè)備管理工作努力向?qū)I(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化發(fā)展,，主要思路是掌握設(shè)備的'狀態(tài),，抓好設(shè)備的操作使用，搞好設(shè)備的檢查修理,，做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,，提高設(shè)備操作人員，管理人員的思想和技術(shù)素質(zhì)，保證設(shè)備高效率,、長周期,、安全、平穩(wěn)地運(yùn)行,。在車間全體人員共同努力下,，與上年相比設(shè)備管理水平明顯提高，設(shè)備故障率降低,，主要設(shè)備運(yùn)行正常,，關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，車間現(xiàn)場面貌進(jìn)一步改善,，設(shè)備完好率達(dá)到%,，主要設(shè)備完好率達(dá)到%，泄漏率達(dá)到%,，均超額完成年度計(jì)劃,。

現(xiàn)就年自己的學(xué)習(xí)和主要工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)方面

切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦,，樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展觀,，提高從政治上認(rèn)識(shí)問題,、分析問題和指導(dǎo)實(shí)踐的能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,。

通過學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和網(wǎng)上下載資料,，積極與兄弟單位同行交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn),，提高了技能水平,，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，擴(kuò)寬了知識(shí)面,。

二,、工作方面

1、基礎(chǔ)管理

修訂車間設(shè)備臺(tái)帳,，建立車間固定資產(chǎn)臺(tái)帳,，建立設(shè)備配件明細(xì)臺(tái)帳，對(duì)車間設(shè)備管理方面存在的問題,，認(rèn)真進(jìn)行自查,，完善和修訂車間設(shè)備管理制度,，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,。

2、維護(hù)管理

加強(qiáng)職工設(shè)備維護(hù)技能和操作技能的培訓(xùn)，減少違規(guī)操作,，提高維護(hù)水平和事故處理能力,，減少事故危害。

抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理,，加強(qiáng)油霧潤滑系統(tǒng)的維護(hù),，每季度開展設(shè)備潤滑管理周活動(dòng)，確保設(shè)備潤滑正常,。

在裝置大檢修期間,，對(duì)部分管線設(shè)備進(jìn)行防凍防凝措施技改，例如機(jī)泵出口單向閥加跨線等,，確保設(shè)備管線不被損壞,，減少以往定期排凝的危害。制定設(shè)備防凍凝措施,，嚴(yán)格按照防凍防凝安排表逐級(jí)落實(shí)檢查,，并將設(shè)備防凍防凝檢查維護(hù)工作落實(shí)到人。

加強(qiáng)設(shè)備的特護(hù)管理,，確保關(guān)鍵設(shè)備使用正常,，運(yùn)行平穩(wěn)。定期召開特護(hù)小組管理會(huì)議,，分析討論運(yùn)行存在問題,，及時(shí)組織處理。加強(qiáng)大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用,，掌握機(jī)組運(yùn)行狀態(tài),，及時(shí)調(diào)整操作，確保機(jī)組在最佳狀態(tài)運(yùn)行,。

3,、檢修工作

逐項(xiàng)細(xì)致分析、討論大檢修項(xiàng)目,，逐一核實(shí)大檢修材料數(shù)量和規(guī)格,，精心編制大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，為大檢修的順利完成奠定基礎(chǔ),。檢修期間對(duì)遇到的困難和存在的問題,，確定解決方案，聯(lián)系檢修指揮部協(xié)調(diào),，做到各個(gè)項(xiàng)目不延誤,、不漏項(xiàng)。編制施工項(xiàng)目質(zhì)量卡片,，從自檢項(xiàng)目到外協(xié)項(xiàng)目,，逐項(xiàng)落實(shí),，責(zé)任到人，每個(gè)項(xiàng)目有監(jiān)督,，有檢查,，有驗(yàn)收，有記錄,，確保檢修質(zhì)量合格,。檢修中合理安排、精心組織,，積極協(xié)調(diào)督促,，嚴(yán)把施工質(zhì)量，確保了大檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全并且提前#天完成,。

4,、tnpm管理

按照車間tnpm管理活動(dòng)目標(biāo)積極推行以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)的tnpm管理活動(dòng)，規(guī)范現(xiàn)場管理,，提高設(shè)備效率,。繼續(xù)開展好6s，查找6源,，一點(diǎn)課,，點(diǎn)檢等活動(dòng)，建立車間的實(shí)體學(xué)習(xí)教室,，積極改善裝置現(xiàn)場面貌,，加強(qiáng)定置定位及可視化管理，規(guī)范現(xiàn)場標(biāo)識(shí)線,，現(xiàn)場設(shè)備名稱,，制定了辦公室6s檢查表，制作機(jī)泵檢查,、清掃,，取樣點(diǎn)等各類標(biāo)識(shí)牌。

三,、廉政方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)了和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)檢會(huì)議報(bào)告,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，在思想上始終保持頭腦清醒,，行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己,，作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎，生活上艱苦樸素,，工作中雷厲風(fēng)行,，政治上立場堅(jiān)定，思想上充分認(rèn)識(shí)到腐敗現(xiàn)象的極端危害性和危險(xiǎn)性,，自覺遵守國家法律法規(guī),，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔自律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。

四,、問題和不足

1,、學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面,，影響到解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。

2,、工作作風(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,，某些工作不夠全面細(xì)致，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣,、復(fù)雜時(shí)不能夠合理安排,，使部分工作完成時(shí)間滯后;工作方法不夠靈活，比較單一,，不能夠很好地調(diào)動(dòng)員工的積極性,。

3、在職工培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,，設(shè)備維護(hù)水平參差不齊,，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護(hù)意識(shí)差,。

4,、在tnpm管理活動(dòng)開展中，制度和考核不夠完善,，職工參與的積極性不高,，進(jìn)步緩慢。

5,、在設(shè)備腐蝕管理上還存在差距,，不能夠及時(shí)掌握設(shè)備的腐蝕狀態(tài)。

五,、整改及今后努力方向

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論知識(shí)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七大精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，把個(gè)人的理想追求與我廠的發(fā)展緊密結(jié)合起來,，用先進(jìn)的管理理念和發(fā)展目標(biāo)來指導(dǎo)實(shí)際工作,。

2、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷對(duì)自己的工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗(yàn),。

3,、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取,、恪盡職守,、勇于吃苦，樹立和強(qiáng)化自身的表率作用,，充分調(diào)動(dòng)車間廣大職工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，良好的心態(tài)和飽滿的工作熱情,，搞好自己的本職工作。

4,、加強(qiáng)職工培訓(xùn),，通過知識(shí)競賽、技術(shù)比武等形式,，提高職工設(shè)備維護(hù)知識(shí),，增強(qiáng)維護(hù)技能，采用各種激勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)職工參與設(shè)備管理的熱情,，使設(shè)備維護(hù)由強(qiáng)制變?yōu)樽杂X。

5,、加大設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理,，例如靜設(shè)備腐蝕監(jiān)測、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測等,，逐步向預(yù)知維修模式靠攏,。規(guī)范各類作業(yè)票和臺(tái)帳，繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理,。持續(xù)深入開展tnpm管理活動(dòng),，加強(qiáng)小組活動(dòng)，積極改善,，提高素養(yǎng),，規(guī)范行為,。

6、加強(qiáng)與職工的交流,，及時(shí)解決職工反映的問題,，采納職工提出的意見和建議，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行車間的規(guī)章制度，杜絕“三違”,，避免人身傷害和設(shè)備損壞的事故發(fā)生。

設(shè)備主管述職報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位伙伴,，大家好!

20xx年即將過去，為能在下一年度更好工作,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、堅(jiān)持優(yōu)點(diǎn)、改正不足,，按公司要求特總結(jié)述職如下：

上半年,，我按照部門領(lǐng)導(dǎo)安排，同維修班各個(gè)成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線,，根據(jù)現(xiàn)場情況,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，有計(jì)劃有針對(duì)性的分配維修班日常生產(chǎn)任務(wù),，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,，堅(jiān)持到各個(gè)伙伴的施工現(xiàn)場去，在了解工作進(jìn)度的同時(shí),，針對(duì)現(xiàn)場遇到的難題積極出主意,，下半年，由于工作需要,，工作重心由日常維修任務(wù)的制定轉(zhuǎn)移到設(shè)備檢修計(jì)劃的制定和備品備件的需求計(jì)劃提報(bào)上,，使自己的專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步的提高。作為一名機(jī)械技術(shù)人員,，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己取得更快的進(jìn)步,，更好的為公司服務(wù),。

在維修班期間，主要參與了設(shè)備的技術(shù)改造,、本部的設(shè)備大小修以及設(shè)備的日常維護(hù)工作,。在11年檢修期間,，經(jīng)歷了石灰石堆、取料機(jī)的系統(tǒng)改造,，通過技改,，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應(yīng)。設(shè)備的技術(shù)改造工作,，需要豐富的現(xiàn)場維修經(jīng)驗(yàn),，而這正是我所欠缺的。通過這次改造,，使得我對(duì)側(cè)式懸臂堆料機(jī)及橋式取料機(jī)的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進(jìn)一步的`認(rèn)識(shí),，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

在設(shè)備的大小修及日常維護(hù)中,，積極參與,，為了能順利完成車間生產(chǎn)任務(wù)需要，經(jīng)常加班加點(diǎn),。尤其是在年初進(jìn)行的系統(tǒng)大修中,，由于檢修項(xiàng)目多，人員嚴(yán)重不足的情況下,，通過多次討論,，伙伴們積極的提出意見，保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步,，以及檢修任務(wù)的順利完成,，在檢修期間，學(xué)到了很多東西,，提升了自己,，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

通過現(xiàn)場的日常維護(hù)工作,，掌握了一定的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備各部件型號(hào)及參數(shù)，使得在提報(bào)材料計(jì)劃時(shí)各數(shù)據(jù)跟全面準(zhǔn)確,，從而保證重要備品備件能夠及時(shí)準(zhǔn)確的加工制作,，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。

在工作中,，首先是對(duì)自己要求嚴(yán),，不允許職工辦的事，自己堅(jiān)決不干,，為現(xiàn)場職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對(duì)號(hào)，措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干,。對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場,，責(zé)任追究不走形式,，做到了落實(shí)責(zé)任，教育,、警醒大家的目的,，其次是考慮工作細(xì)致，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，工作做到了有布置、有落實(shí),、有檢查,。三是務(wù)實(shí)，通過每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高了自己的理論水平,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì),。

在工作中,，認(rèn)真向老師傅及其他伙伴學(xué)習(xí)，不斷提高自己,，并且通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),。通過提高自己的知識(shí)水平，更好的服務(wù)于設(shè)備的技術(shù)改造工作,，通過設(shè)備技改能更好的延長設(shè)備零部件的使用壽命,，提高設(shè)備的使用率，降低成本,，實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務(wù)目標(biāo),。同時(shí)能給員工創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件，有利于職工的身心健康發(fā)展,。

由于參加工作的時(shí)間尚少,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題少,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中，一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場,，敢于發(fā)現(xiàn),、解決和處理問題，遇到問題,，決不逃避,，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,，老師傅學(xué)習(xí)。另外,，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時(shí)間解決處理,，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果,，不僅耽誤了自己，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中,，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來,。

總結(jié)一年來的工作,，即有成績又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,，只有不斷的認(rèn)真總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點(diǎn),，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步,。

自己堅(jiān)韌性不強(qiáng)，在工作較累的時(shí)候,，也有過松弛思想,，在拼命工作方面有差距。有些知識(shí)與技術(shù)需要進(jìn)一步提高,。在工作中,，雖然我很認(rèn)真努力，盡可能快,，盡可能好的去完成工作,，但由于自己的技術(shù)，知識(shí)不夠全能，所以有時(shí)候工作效率不高,。

與同事,、同行間的交流學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步深入，在學(xué)校學(xué)習(xí)有老師的幫助,，而在社會(huì)上工作,，那么很多知識(shí)來源是來自周圍的人，今后我夜要多擠些時(shí)間,，多向大家學(xué)習(xí),。

總之，通過一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí),，我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步,。即開闊了眼界，豐富了知識(shí),，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。以后的工作中放下包袱,，嚴(yán)格要求，吃苦自律,，拋開手腳大干通過努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高工作能力,，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

1,、在工作基礎(chǔ)上,，要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺(tái)帳管理,、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫,，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新,，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

2,、通過更多渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，解決自身技術(shù)瓶頸;

3,、強(qiáng)化工作的主體意識(shí),，積極主動(dòng)介入自身工作，不等不靠，按照工作職責(zé)要求主動(dòng)開展自身工作,，尤其是大修年,，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料,。

4,、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，保證生產(chǎn)安全,。

5、故障"管理工作,，對(duì)于一些易出,、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因,。

6,、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤考慮，統(tǒng)籌安排,，樹立主人翁意識(shí),，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員,。

我的述職完畢,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家!

設(shè)備主管述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！我在任職期間主要負(fù)責(zé)設(shè)備備件計(jì)劃,、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。一直以來在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各部門的積極協(xié)助下,，團(tuán)結(jié)一致，順利完成了部門各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人的工作情況,，從以下幾個(gè)方面,，做簡要匯報(bào),，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、給予考評(píng),。

姓名：年齡：31性別：男

工作經(jīng)歷：

20xx年10月—xx年6月，在縱橫白灰廠調(diào)度員一職,，xx年6月至今,，在縱橫白灰廠擔(dān)任設(shè)備管理員一職；主抓設(shè)備備品備件計(jì)劃,、驗(yàn)收,、出庫、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作,。曾多次榮獲公司及廠部先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),。

1.嚴(yán)格按照公司5s定置管理對(duì)倉庫整改，每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生，創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,。

2.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有適當(dāng)?shù)拈g距,、垛距,、分層。

3.倉管報(bào)表：做好每天出庫,、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),，做到月報(bào)表的數(shù)量準(zhǔn)確。

4.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)備品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),。

5.保證備件材料申購,、調(diào)撥、報(bào)修等各項(xiàng)工作流程的順利開展,。

6.完成分廠的物資,、設(shè)備的材料申購,、調(diào)撥,、報(bào)修、交舊,、報(bào)廢,、外修等工作。

7.完成對(duì)所采購材料質(zhì)量,、數(shù)量核對(duì)工作,；對(duì)所購材料,、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格,、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求,。

8.完成對(duì)各類材料、設(shè)備的分類編碼,。

9.完成填寫,、完善設(shè)備檔案。

10.完成危廢臺(tái)賬的建立,、保存工作,，廢油回收及管理工作。

11.完成整理保存各類資料：報(bào)告,、圖紙,、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量異議單,、水封檢查表,、校稱單、產(chǎn)品合格證等等,。

12.完成保存采購工作的必要原始記錄,，建立材料帳冊(cè)，定期上報(bào),。

13.完成按規(guī)定及時(shí)申購,、發(fā)放勞保用品，并建立臺(tái)賬保存,。

14.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計(jì)劃表供應(yīng)材料,，對(duì)送達(dá)現(xiàn)場的材料進(jìn)行入庫前檢驗(yàn)。

15.按時(shí)參加分廠周三衛(wèi)生,、設(shè)備聯(lián)查,，做好記錄，必要時(shí)對(duì)相關(guān)不符合公司要求的項(xiàng)目做出考核,。

16.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

總結(jié)這一年的來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足,。

1.有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,，倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò),；另一方面,，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊,，工作效率不高,。

2.有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒有提前完成,，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

1.團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司及分廠利益,。不利于公司及分廠的話不說，不利于公司及分廠的事不做,。

2.注重形象,，按時(shí)參加分廠開展的各項(xiàng)檢查活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

3.多與同事溝通,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

4.爭取在這一年當(dāng)中工作力爭做得更完善。

5.做好倉庫管理工作,，進(jìn)一步改善倉庫庫容庫貌,，按照公司5s定置管理進(jìn)行整改，直到符合要求,。

6.做好xx年分廠的物資,、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥,、報(bào)修,、交舊、報(bào)廢,、外修等工作,。

設(shè)備主管述職報(bào)告篇八

____現(xiàn)任選煤廠生產(chǎn)、機(jī)電付廠長,。20____年,，本人認(rèn)真貫徹廠“三會(huì)”精神，按照廠班子總體安排布置和分工負(fù)責(zé)制,，積極配合廠長開展工作,，為廠長出謀劃策，盡心盡責(zé)按分工重點(diǎn)抓好生產(chǎn),、機(jī)電工作,，并和廠班子成員一道扎實(shí)工作，為保證井口正常生產(chǎn),，保證本廠正常生產(chǎn),，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將個(gè)人工作述職如下：

1,、保證了井口正常生產(chǎn),。

20____年接納井口入廠原煤____萬噸，總銷量達(dá)____萬噸,，未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車外運(yùn)事故,。全廠機(jī)電設(shè)備達(dá)300臺(tái)，未出現(xiàn)機(jī)械事故和二級(jí)以上非傷亡事故,。

2,、加強(qiáng)管理，保證井口正常生產(chǎn),。

保證井口正常生產(chǎn)這項(xiàng)工作不僅關(guān)系到全礦的大局,，也關(guān)系到選煤廠每名職工的切身利益，因?yàn)槲覀儝陣嵜汗べY,，只有井口多出煤,，我們才能多收入。去年加大了現(xiàn)場指揮力度,，深入現(xiàn)場解決了許多實(shí)際問題,，減少了各類事故的影響，搞好了保個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),，杜絕了政令不通,，互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，加強(qiáng)了運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的責(zé)任心教育,，保證了井口正常開機(jī),，要求機(jī)修人員包機(jī)到號(hào)責(zé)任到人，加大了設(shè)備檢查力度,，把中斷影響與機(jī)械事故與包機(jī)人的獎(jiǎng)金掛起鉤來,，對(duì)____車間從全廠總獎(jiǎng)金中拿出20分對(duì)機(jī)修車間實(shí)施浮動(dòng)加獎(jiǎng)措施，調(diào)動(dòng)了維修人員的積極性,。

3,、加強(qiáng)管理，保證了原煤正常裝車外運(yùn),。

去年我廠外銷達(dá)____萬噸,，創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作,，作為生產(chǎn)廠長身感肩上責(zé)任重大,，每天早上來到班上,，都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運(yùn)行情況，每天調(diào)度會(huì)散會(huì)后,，基本都能從落地煤場到篩分,，裝車等每一個(gè)環(huán)節(jié)上走上一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決,。保證了當(dāng)天井口和本廠和正常生產(chǎn),。

4、去年指導(dǎo),。

參與了20____煤箱加高,。封堵機(jī)械號(hào)門、沉室,、墻近百平米,，減少空間;101、102,、401安裝了降塵設(shè)施,，改善工人作業(yè)環(huán)境;技改創(chuàng)效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執(zhí)行裝置分煤器,，更換了203滾軸篩,，____手煤隊(duì)末煤柱子加固，大大降低事故率,，減少了____停機(jī)次數(shù),，提高了____主皮帶安全系數(shù)，203的更換年節(jié)約成本近5萬元,。____走廊封堵,，原煤系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)暖氣改造;對(duì)____機(jī)械號(hào)350米皮帶走廊照明進(jìn)行了改造,。

5,、去年親自組織召開了選煤廠機(jī)械號(hào)降塵專業(yè)會(huì)，制定了降塵實(shí)施項(xiàng)目,。

親自指導(dǎo)參與協(xié)助完成了機(jī)械號(hào)降塵工程,，裝車、化驗(yàn)室的采暖工程,，原煤機(jī)械號(hào)沉室的封堵工程,。

總之，一年來在上級(jí)部門的`指導(dǎo)下,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在廠班子成員的密切配合下，取得了一些成績，但也存在不足,，本人性格急躁,，特別在工作中發(fā)生一些問題控制不住自己，有處理不妥,，一時(shí)讓人難以接受的現(xiàn)象,，今后工作加以改正,。在07年工作中,，本人有決心與廠班子成員一道，扎實(shí)工作,，把自己分管的工作做的更好,，為廠做出更大的貢獻(xiàn)。