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工程質(zhì)量管理的論文題目篇一
1.1質(zhì)量管理
建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量、施工設(shè)備的質(zhì)量以及施工材料的質(zhì)量等多種因素相結(jié)合便是建筑工程的質(zhì)量,。質(zhì)量管理通常分為建筑業(yè)項(xiàng)目的管理與施工的管理兩個(gè)部分,。其中項(xiàng)目管理是指在要求的時(shí)間以及目標(biāo)中,對(duì)客戶需求必須明確與了解,,并以客戶需求為主,,來科學(xué)合理地配置資源,務(wù)必做到協(xié)調(diào)地管理以及能夠綜合地對(duì)人力,、工程的進(jìn)度,、工程的成本、收費(fèi)等各個(gè)方面進(jìn)行有效地管理,。而施工管理指的是綜合管理所有現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備,、工作人員、施工材料等,。但由于建筑工程項(xiàng)目在施工過程中會(huì)受到很多因素的影響,,如:各級(jí)的施工人員技術(shù)參差不齊,施工操作行為不夠規(guī)范,,施工時(shí)缺乏安全意識(shí)等等,。所以,只有盡可能快地去推廣建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù),,改善工程質(zhì)量管理的策略,,制定一個(gè)完善的管理制度,把隱患扼殺于搖籃中,,才能使工程的質(zhì)量得到有效提高,,從而促進(jìn)建筑企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展。
1.2我國的工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
我國從改革開放以來,,建筑行業(yè)就進(jìn)入了快速發(fā)展期,,國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理也取得了很大的進(jìn)步,不但在工程的項(xiàng)目設(shè)計(jì),、立項(xiàng)直到竣工驗(yàn)收的各個(gè)階段都建立了相應(yīng)的責(zé)任制度與體系,,在法律上還頒布了與建筑工程質(zhì)量管理相關(guān)的條例,這也代表著我國建筑行業(yè)工程質(zhì)量管理的發(fā)展向前邁了一大步,。但明顯可見,,我國國內(nèi)的建筑工程質(zhì)量管理與工程管理新技術(shù)的推廣工作仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上國際市場。
2工程質(zhì)量管理新技術(shù)類別與問題
2.1質(zhì)量管理新技術(shù)類別
按照其特點(diǎn),,建筑工程質(zhì)量管理的新技術(shù)可以分為產(chǎn)品與技術(shù)類,。若是作為產(chǎn)品類的新技術(shù)就有著一定的形狀,可在表面直接看出它具有的功能與特點(diǎn),。并在推廣時(shí)能在客戶面前進(jìn)行現(xiàn)場演示,,給予客戶試用服務(wù)以及用圖片做廣告宣傳,不僅如此,,其還能展示在交易會(huì)或是展覽會(huì)上,,通過展示自身的優(yōu)勢加上用分析與數(shù)據(jù)來說明若是進(jìn)入市場,能給該企業(yè)帶來多少經(jīng)濟(jì)效益,。而技術(shù)類的新技術(shù)的推廣工作就比產(chǎn)品類的要更加困難,,例如;工藝、手段與方法等,,這些都在推廣過程中難以全部把技術(shù)與核心全盤托出,,必須得把握好技術(shù)公開的一個(gè)度,,不能太過曖昧讓客戶不得其解,要把最關(guān)鍵值得讓客戶了解的部分提煉出來,。因此就得詳細(xì)地把新技術(shù)的分析與經(jīng)濟(jì)報(bào)告,、預(yù)期投入以及回收期等等全都列出來,讓客戶能夠清晰地了解使用這項(xiàng)新技術(shù)能給自身的工程帶來怎樣的好處,,這樣更加有利于新技術(shù)的推廣,。
2.2質(zhì)量管理新技術(shù)的問題
第一,供應(yīng)和需求不對(duì)稱,。建筑工程質(zhì)量管理的推廣工作不但沒有跟上發(fā)展,,連制度的建設(shè)都滯后,與實(shí)際發(fā)展相脫節(jié),。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣是一個(gè)系統(tǒng)的工作,,其中包括教育、供應(yīng),、生產(chǎn),、市場等多種要素,這些要素互相結(jié)合,,互相依賴與互相規(guī)律性交叉作用構(gòu)成可一個(gè)整體從而達(dá)到共同的目的,。因?yàn)楣こ藤|(zhì)量管理新技術(shù)的推廣與很多環(huán)節(jié)相關(guān),因此受到的限制也多,。在我國,,由于建筑院校、建筑科研部門以及地方的政府之間的目標(biāo)不一致,,又沒有保持長時(shí)間又固定的聯(lián)系,,建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的供給和市場的需求脫了節(jié)。第二,,應(yīng)用主體不清,。應(yīng)用工程質(zhì)量管理新技術(shù)的應(yīng)該是建筑企業(yè),但主是推廣工作卻主要是地方的政府部門在行政干預(yù),。我國實(shí)行的是市場經(jīng)濟(jì)的體制,,在這個(gè)體制下實(shí)行的是自上而下的推廣模式,這種模式太過規(guī)定化,,使得建筑企業(yè)作為建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的主體卻不能夠直接參與進(jìn)新技術(shù)的推廣計(jì)劃,、具體實(shí)施以及評(píng)估。因此,,這就導(dǎo)致建筑企業(yè)不能直接詳細(xì)的了解所要采用的新技術(shù)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,,在采用新技術(shù)時(shí)就屬于被動(dòng)性,不能夠有效發(fā)揮屬于自身的應(yīng)用主動(dòng)性,,所以在實(shí)際的新技術(shù)應(yīng)用與推廣的過程中,,建筑企業(yè)作為應(yīng)用主體卻消極對(duì)待,,甚至去抵制推廣,這樣一來我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣就發(fā)展得非常緩慢,。第三,,建設(shè)信息化緩慢。在國外的建筑市場,,建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣已經(jīng)是十分規(guī)模化與網(wǎng)絡(luò)化,,與國際相比我國還是非常滯后的,。國內(nèi)的建筑行業(yè)技術(shù)信息的服務(wù)手段不夠先進(jìn),在做很多重要的決策要咨詢時(shí)卻十分不方便,,決策科沒有一個(gè)科學(xué)化與民主化的環(huán)境,。我國的建筑行業(yè)技術(shù)市場機(jī)構(gòu)的咨詢服務(wù)以及實(shí)用信息的服務(wù)操作水平還是十分落后。而且,,建筑行業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營人員的文化素質(zhì)水平也跟不上現(xiàn)代新階段的建筑行業(yè)發(fā)展需要,,接納新的建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)能力低,建筑企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營者不能夠充分認(rèn)識(shí)到采用建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)后能給自身帶來多大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng),,從而對(duì)數(shù)據(jù)庫以及聯(lián)網(wǎng)的投資不予以重視,,我國國內(nèi)的建筑市場直到如今,市場體系以及資源市場都沒能行業(yè)化地形成,。
工程質(zhì)量管理的論文題目篇二
本文針對(duì)城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù),,燃?xì)夤艿拦こ淌┕づc技術(shù)管理問題以及如何加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ淌┕み^程中的質(zhì)量管理進(jìn)行了分析。
1.城市燃?xì)夤こ淌┕ぜ夹g(shù)
只有使用先進(jìn)的施工技術(shù)才可以保證管道的運(yùn)行安全穩(wěn)定,。目前在具體的開展燃?xì)忭?xiàng)目質(zhì)量管理建設(shè)工作的時(shí)候常會(huì)碰到地下建筑體或是錯(cuò)綜復(fù)雜的道路,,這時(shí)如果使用一般的挖掘技術(shù)的話就會(huì)導(dǎo)致管道的鋪設(shè)工作無法正常開展。所以要切實(shí)的提升施工能力,,使用優(yōu)秀的工藝科技,。這樣不但可以把工作中的困難處理好,同時(shí)還能夠提升效率,,保證項(xiàng)目的品質(zhì),。接下來具體的分析燃?xì)饨ㄔO(shè)時(shí)的管線焊接等等的內(nèi)容。
一般來講,,焊接時(shí)使用的多是半自動(dòng)焊工藝,,這種工藝的優(yōu)點(diǎn)非常多,比如易于操作,,而且能夠抗風(fēng)干擾,,效率較高。對(duì)于管線的穿越工作來講,,一般使用非開挖的工藝,,雖說這種技術(shù)較之于別的技術(shù)所花費(fèi)的資金要多,,不過它不會(huì)受到時(shí)節(jié)等要素的干擾,最主要的.是不會(huì)對(duì)附近的交通產(chǎn)生干擾,,不會(huì)對(duì)地表帶來較大的破壞,,便于開展工作。對(duì)于管材的選擇工作來講,,目前使用最多的是pe管,,它的優(yōu)點(diǎn)是不易腐蝕,而且延展能力強(qiáng),,便于建設(shè)等等,。目前被大量的應(yīng)用到項(xiàng)目建設(shè)工作中。
2.燃?xì)夤艿拦こ淌┕づc技術(shù)管理問題
2.1監(jiān)管不力
施工單位對(duì)于燃?xì)夤こ滔嚓P(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范監(jiān)管貫徹不到位,、對(duì)新材料新工藝的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不重視,,都會(huì)給施工質(zhì)量造成了負(fù)面的影響。例如對(duì)于對(duì)焊接鋼管的電火花防腐檢測:有些監(jiān)理人員稱其檢測電壓應(yīng)為5kv/imn,,有些人卻持有異議,。宄竟如何確定需要根據(jù)《埋地鋼制管道外防腐層現(xiàn)場補(bǔ)傷施工及驗(yàn)收規(guī)范》中的規(guī)定來進(jìn)行,切勿憑主觀意識(shí)來進(jìn)行判斷,。從中我們可以得知監(jiān)理要求的數(shù)值在標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定范圍之內(nèi),,應(yīng)該弓丨起施工單位的重視。
2.2工程技術(shù)管理問題
施工作業(yè)單位必須配備相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)規(guī)范,,對(duì)施工中的專業(yè)操作進(jìn)行規(guī)范化管理,,提高作業(yè)人員的技能水平,這往往在作業(yè)單位的工程技術(shù)管理中被忽視,。同時(shí)相當(dāng)多的施工作業(yè)單位,,缺乏定期對(duì)作業(yè)人員的技能培訓(xùn),以及應(yīng)對(duì)突然事件的預(yù)備案調(diào)整,,使得施工人員的勝任水平得不到提高,,這也是影響施工質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。
2.3缺少行業(yè)指導(dǎo)
在具體的施工過程中,,缺少行業(yè)指導(dǎo)具體作業(yè)的指導(dǎo)書也是產(chǎn)生工程質(zhì)量隱患的原因,。眾所周知,在機(jī)械工業(yè)企業(yè),,例如機(jī)械加工,、鑄造、熱處理,、鋼結(jié)構(gòu)加工等各個(gè)工序和流程都必須有工具卡片來規(guī)范指導(dǎo)工人的操作和行為,。但是在燃?xì)獾牟僮髁鞒坦ば蚶锊]有看到此類規(guī)定約束,常規(guī)操作一般是施工單位派相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行演示,其他人員模仿學(xué)習(xí),,并沒有規(guī)范的工具卡片進(jìn)行指導(dǎo),。從個(gè)人的能力來說,這種學(xué)習(xí)方法并不能達(dá)到規(guī)范的目的,,即使對(duì)當(dāng)時(shí)所學(xué)己爛熟于心,,一旦出現(xiàn)變通的情況就不知如何處理,,知其然并不知其所以然而導(dǎo)致埋下隱患,。同時(shí)實(shí)際施工不規(guī)范影響燃?xì)夤艿蕾|(zhì)量,。例如在我們實(shí)際的施工現(xiàn)場中,收工時(shí)并未對(duì)新設(shè)的管線進(jìn)行封堵,,或者封堵不嚴(yán),,而這可能會(huì)造成溝槽內(nèi)存水流入管道內(nèi)影響工程質(zhì)量。對(duì)此應(yīng)該進(jìn)行清掃從而阻止對(duì)閥門,、儀表等帶來的損害。
3.如何加強(qiáng)城市燃?xì)夤こ淌┕み^程中的質(zhì)量管理
3.1建立健全城市燃?xì)夤こ淌┕み^程質(zhì)量監(jiān)督體系
建立健全完善的城市燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量監(jiān)督體系是燃?xì)獍踩┕さ谋匾WC,,具體落實(shí)過程中需抽調(diào)各個(gè)層次具備相關(guān)資質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干,,組成監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)建設(shè)過程實(shí)施監(jiān)督,。結(jié)合項(xiàng)目不同情況和監(jiān)管的需要,,可采取臨時(shí)和長期兩種方式,組織領(lǐng)導(dǎo)由主管部門決定,,相關(guān)人員由基層抽調(diào),,最大限度的避免崗位責(zé)任的發(fā)生。另外,,也要建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)管人員的監(jiān)管行為,通過以點(diǎn)代線和以線代面的方式,,來評(píng)估工程的質(zhì)量狀況,,判定施工資料的真實(shí)性,以此監(jiān)督施工部門和質(zhì)管人員的執(zhí)行情況,,確保整個(gè)體系的高效運(yùn)行,。明確各級(jí)監(jiān)管責(zé)任。完善的監(jiān)督體系包括施工過程中的每一道工序,、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)內(nèi)容,。從上到下,涵蓋從領(lǐng)導(dǎo)到員工的每個(gè)層次,,明確分工,,責(zé)任到人,同時(shí)還要圍繞質(zhì)量實(shí)施狀況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
3.2管道材料的選擇
管道施工質(zhì)量的好壞與原材料的選擇也是分不開的,,管道施工對(duì)材料的密閉性和抗腐蝕性有相當(dāng)高的要求,。選擇材料主要是選擇管體和閥門。選擇管體時(shí),,要核對(duì)好材料的供應(yīng)商和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,并做好實(shí)驗(yàn)檢測,來檢測材料的氣密性和強(qiáng)度,,進(jìn)場時(shí)要注意檢查管體材料是否與購買時(shí)相符,,核實(shí)好數(shù)量。塑料管和鋼管最常用,,塑料管也因?yàn)槠涮赜械目垢g性能比鋼管應(yīng)用更廣泛一些,,如今的市場上最新研發(fā)的3pe直縫鋼管材料就很好的結(jié)合了鋼管和塑料管的優(yōu)點(diǎn),在鋼管的基礎(chǔ)上添加了防腐蝕層,,但也因?yàn)槌杀据^高而很少使用,。閥門作為控制管道內(nèi)氣體流向和流量的構(gòu)件,首先檢查的就是氣密性和耐久性,,還要保證其不會(huì)因外力發(fā)生形變,。
3.3培養(yǎng)優(yōu)秀技術(shù)和施工人才
要嚴(yán)格把握好參與施工的技術(shù)人員的選拔,一定選拔任用具有專業(yè)素養(yǎng)的技術(shù)人員,,這樣既是對(duì)工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)任,,也是對(duì)員工自身的人身安全負(fù)責(zé)任。同時(shí),,要定期不定期的組織專人對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)不斷提高專業(yè)技能,,加強(qiáng)安全教育,提高技術(shù)人員自身素質(zhì),。施工單位與設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)聯(lián)系,,注重施工前的溝通,技術(shù)人員之間的交流,。務(wù)必使技術(shù)人員在施工之前熟悉工程的工藝,,規(guī)范,流程做到心中有數(shù),。除了提高技術(shù)人員的素質(zhì)外,,作為燃?xì)馐┕ぶ屑夹g(shù)管理工作的管理者也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷完善自我,,提高管理水平,。只有建立起良好的施工團(tuán)隊(duì)才能順利的進(jìn)行工程的實(shí)施。
3.4規(guī)范施工管理
鑒于管道燃?xì)夤こ痰氖┕す芾硭竭€不是特別成熟,,可以參照建筑工程施工管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),。具體包括:嚴(yán)格審核圖紙,,對(duì)施工單位的施工方案、相關(guān)技術(shù),、安全措施等進(jìn)行嚴(yán)格審查,;對(duì)施工單位使用的設(shè)備、材料進(jìn)行審核,;在施工過程中要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范操作,,杜絕操作事故;要求施工單位的質(zhì)檢員對(duì)施工過程進(jìn)行全程記錄,,監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核,;工程竣工后的驗(yàn)收也需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核。
4.結(jié)束語
燃?xì)夤こ淌┕さ募夹g(shù)管理工作是一個(gè)完整的系統(tǒng),。燃?xì)夤こ痰募夹g(shù)管理工作的好壞,,直接影響著整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量。要搞好燃?xì)夤こ痰募夹g(shù)管理工作,,就要在了解本行業(yè)的基礎(chǔ)上,,掌握相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
工程質(zhì)量管理的論文題目篇三
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結(jié)構(gòu)主要采用的以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),參考其他的類似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問題,所以要采用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì),。在有的建筑工程設(shè)計(jì)過程中,片面的認(rèn)為基礎(chǔ)越大,、墻越厚、梁越大等,結(jié)構(gòu)就會(huì)安全,但這種設(shè)計(jì)方法不夠科學(xué)合理,因?yàn)?當(dāng)整個(gè)建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎(chǔ)或者尺寸,就會(huì)增加高低層的沉降差,在很大程度上就會(huì)使整體的建筑結(jié)構(gòu)不安全,。建筑工程優(yōu)化設(shè)計(jì)就只在保證建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標(biāo)選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方法和方案,保證施工材料最省、投資最低,最大限度的提高建筑工程結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益和功能,。建筑工程分部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),、建筑系統(tǒng)方案、圍護(hù)結(jié)構(gòu)以及結(jié)構(gòu)細(xì)部的優(yōu)化設(shè)計(jì),主要包括選型,、受力和造價(jià)分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)合理優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),。同時(shí)要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實(shí)際過程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對(duì)建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開轉(zhuǎn)化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強(qiáng)管理的有效性,就要控制好施工技術(shù),、施工進(jìn)度,做好科學(xué)合理的規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),管理施工材粉日貢量,。
二、要嚴(yán)格控制好工程材料質(zhì)量
在實(shí)際的施工過程中,施工材料是保證整個(gè)房屋建筑工程的基礎(chǔ),工程材料主要包括原材料,、成品,、半成品以及構(gòu)配件,在整個(gè)工程施〔占有很大的比重。因此,在建筑工程施工過程中,對(duì)于采購的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核,對(duì)生產(chǎn)廠家和銷售商的資質(zhì)進(jìn)行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問題,。同時(shí)在施工過程中,要對(duì)材料進(jìn)行合理的搭配和使用,做好材料收購,、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況,。
三,、要提高全體施工人員的素質(zhì)
在房屋建筑工程施工過程中,涉及很多方面,對(duì)施工技術(shù)要求較高,需要很多的管理和施工人員。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設(shè)備等具體操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和認(rèn)證,。對(duì)于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學(xué)合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的操作技能;對(duì)于高空作業(yè)或者具有危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場,要采取有效措施對(duì)施〔人員進(jìn)行保護(hù),為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒有任何技術(shù)資質(zhì)的施〔人員上崗,。
四、科學(xué)合理安排施工計(jì)劃
質(zhì)量是進(jìn)行建筑工程建筑工程單位的生命,。在建筑工程施工過程中,施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果,。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)工程的施工過程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和會(huì)審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過程中能夠靈活應(yīng)用,比如在種植苗木過程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學(xué)合理,僅僅靠圖紙無法真正體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想,。其次,要加強(qiáng)建筑〔程施工過程的管理和控制,。在施工過程中要根據(jù)工程的各個(gè)程序的不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo),做到有據(jù)可循,做到事前預(yù)防和事中控制。施曰火員要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,從而達(dá)到施工質(zhì)量要求,。對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和總結(jié),制定相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后施工提供借鑒,。
五、建筑工程施工進(jìn)度管理
在進(jìn)行具體城市建筑工程施工進(jìn)度控制過程中,要與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)比較,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗(yàn)收,。在進(jìn)行施工過程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務(wù)和責(zé)任,保證施工的進(jìn)度,。施工管理人員要需要的機(jī)械、材料,、勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達(dá)到最優(yōu)效果,嚴(yán)格按照制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,不得隨意進(jìn)行更改;如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)和工程的變更,要建立縮短時(shí)間的基礎(chǔ)上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對(duì)施〔進(jìn)度的影響,因此,要辦理工程預(yù)付款和進(jìn)度款支付手續(xù),保證各項(xiàng)工作能夠正常開展;施工單位還要對(duì)建筑工程合同變進(jìn)行嚴(yán)格控制,加強(qiáng)施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,制定相應(yīng)的處理方法,保證萬無一失,。
六、建筑工程施工技術(shù)管理
在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素,。在施工過程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術(shù)管理,因?yàn)榻ㄖこ叹哂泻軓?qiáng)的季節(jié)陛特點(diǎn),受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會(huì)采用不同的施工方法和工藝,相應(yīng)的要求也不盡相同,因此,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備是保證建筑施工的重要條件,。同時(shí)施〔單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進(jìn)度,。綜上所述,在進(jìn)行建筑工程施工過程中,施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時(shí),提高施工單位的經(jīng)濟(jì)利潤和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象,。
參考文獻(xiàn)
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工程質(zhì)量管理的論文題目篇四
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的大幅度提升,園林綠化行業(yè)蓬勃發(fā)展,,總體服務(wù)質(zhì)量,、工程質(zhì)量均取得了顯著提升。目前,,我國各個(gè)地區(qū)都大力推行城市園林綠化建設(shè),,希望以此來改善市容市貌,優(yōu)化城市環(huán)境,,繼而帶動(dòng)該城市的投資發(fā)展,。園林綠化工程不僅符合城市發(fā)展需求,還符合城市居民日?;顒?dòng)的需求,,而園林工程施工質(zhì)量會(huì)直接影響工程整體效益,因此,,對(duì)園林工程施工質(zhì)量進(jìn)行深入研究與控制,,具有非常顯著的實(shí)效價(jià)值,,也是現(xiàn)階段,園林工程施工單位的首要任務(wù),。
1園林工程施工質(zhì)量的管控現(xiàn)狀
1.1施工行為缺失規(guī)范性
園林綠化施工過程中,,施工人員操作行為缺失規(guī)范性的具體表現(xiàn)如下:其一,施工人員在選擇施工所需的綠化材料過程中,,并沒有嚴(yán)格遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,,而是為了片面追求經(jīng)濟(jì)效益,大力縮減材料成本,,以相關(guān)證書不全,、質(zhì)量無法得以有效保證、價(jià)格低廉的綠化材料為主,,這給施工現(xiàn)場預(yù)埋了較大的隱患,,嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量,損害了施工單位的市場效益,、社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益,。例如,我國某園林綠化工程,,由于施工資金成本短缺,,施工單位為了降低工程總造價(jià),大幅度縮減了材料采購成本,,采購人員在挑選綠化材料時(shí),,并沒有將材料質(zhì)量作為主要考慮因素,而是為了湊夠材料數(shù)量,,選擇價(jià)格較低的材料,,此類材料并不符合我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,在施工過程中,,不僅成活率較低,還極易發(fā)生病蟲害問題,,給該施工單位造成了巨大的社會(huì)損失,、市場損失以及經(jīng)濟(jì)損失。其二,,施工人員缺失質(zhì)量管理理論知識(shí),,而且相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)較少,在實(shí)際施工過程中,,存在較強(qiáng)的主觀意識(shí),,導(dǎo)致施工行為嚴(yán)重缺乏規(guī)范性。
1.2施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察
施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察,,導(dǎo)致施工過程中的潛存問題無法被及時(shí)發(fā)掘,,即使及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛存隱患,,施工人員也無法準(zhǔn)確采取措施予以有效解決,導(dǎo)致工程施工效率,、質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,,繼而降低該工程的整體質(zhì)量。現(xiàn)階段,,我國園林綠化建設(shè)過程中,,仍存在大量的不法現(xiàn)象,加之施工單位沒有配備專業(yè)監(jiān)察人員,,施工現(xiàn)場缺乏有效的管控,,質(zhì)量隱患非常多。
1.3后期養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量較差
對(duì)于園林綠化工程而言,,其總體質(zhì)量不僅會(huì)受到施工質(zhì)量的影響,,還會(huì)受到后期養(yǎng)護(hù)工作的影響。即使該工程的施工質(zhì)量非常好,,完全符合我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,,但如果施工單位沒有定期對(duì)其進(jìn)行有效養(yǎng)護(hù),該園林綠化工程質(zhì)量也會(huì)逐漸下降,,不僅會(huì)弱化其景觀效果,,甚至存在“危景”,威脅游客的生命健康與財(cái)產(chǎn)安全,。
2優(yōu)化園林綠化工程施工質(zhì)量管控的策略
2.1施工管理與組織
首先,,在施工過程中,施工人員要有效明確施工方法,。適宜的施工方法是提高工程施工質(zhì)量的根本保障,,一般來說,園林綠化工程的施工流程有三個(gè):其一,,先暗后明,,即地基墊底、安裝相關(guān)設(shè)施,、布設(shè)相關(guān)物質(zhì)等,;其二,自下至上,,即先開展地下工程,,例如,管線鋪設(shè)等,,再開展地表工程,;其三,由高至低,,即先種植灌木,、喬木等形態(tài)較為高大的植物,,繼而種植地表植物。其次,,施工人員要做好相應(yīng)的交接工作,。園林綠化工程建設(shè)過程中的交接工作主要有兩個(gè),分別為工序交接,、技術(shù)交接,。總體而言,,便是參考施工人員配置情況,,逐級(jí)交接各自的工作,確保所有施工人員均可以明確并掌握?qǐng)@林綠化工程各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)施工技術(shù),,進(jìn)而保障該工程的整體施工質(zhì)量,。
2.2建立健全相關(guān)制度
首先,績效考核制度,。園林綠化工程施工質(zhì)量取決于施工人員的個(gè)體工作質(zhì)量,。因此,施工單位要想有效管理與控制園林綠化工程施工質(zhì)量,,必須建立完善的綠化施工績效考核制度,。實(shí)施績效考核制度,可以有效監(jiān)督施工人員的具體操作行為,,不僅有利于提高施工人員執(zhí)業(yè)的主觀能動(dòng)性,,還能提高其施工效率與質(zhì)量,繼而優(yōu)化園林綠化工程的總體施工質(zhì)量,。其次,,檢驗(yàn)制度。園林綠化工程在實(shí)際施工過程中,,其具體工序較為繁雜,,施工單位要想對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行合理有效的管理與控制,必須結(jié)合工程實(shí)際概況以及相關(guān)法律法規(guī),,制定科學(xué)化,、合理化的'檢驗(yàn)制度,繼而嚴(yán)格管控施工質(zhì)量,。一般情況下,檢驗(yàn)制度可以劃分為三個(gè)部分:其一,,初檢,,即施工人員自行檢驗(yàn)施工工段;其二,,二檢,,即相關(guān)人員交錯(cuò)檢驗(yàn)施工工段,,以此避免自檢過程中存在遺漏區(qū)域;其三,,終檢,,由專業(yè)人員,對(duì)施工工段進(jìn)行全面檢驗(yàn),。實(shí)施檢驗(yàn)制度,,可以嚴(yán)格把關(guān)工程各個(gè)環(huán)節(jié)、工段的施工質(zhì)量,,進(jìn)而有效管控工程的總體施工質(zhì)量,。
2.3有效管控客觀事物
首先,對(duì)園林綠化工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理,,并加大對(duì)土壤的管理力度,,這樣可以為園林綠化施工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境,為其施工質(zhì)量提供根本保障,。規(guī)范化管理園林綠化工程的施工現(xiàn)場,,不僅要有效清理施工現(xiàn)場,還要在施工現(xiàn)場布設(shè)排水系統(tǒng),,保證水流具有良好的流通方向與流通速率,,避免施工現(xiàn)場內(nèi)出現(xiàn)積水現(xiàn)象。加大對(duì)土壤的管理力度,,可以有效提高綠化植物的成活率,。在實(shí)際建設(shè)過程中,所應(yīng)用的種植土應(yīng)具備排水好,、疏松以及肥沃的特點(diǎn),,并有效化驗(yàn)其鹽溶量、ph值,,確保其各項(xiàng)指標(biāo)均符合綠化植物生長需求后,,才可投入種植。除此之外,,還要以有機(jī)肥為基肥,,確保可以向種植植物供輸充足的養(yǎng)分,。其次,,選擇適宜的綠化植物,提高其成活率,。綠化植物是園林綠化工程的建設(shè)核心,,綠化場地不同,所種植的綠化植物種類也千差萬別,。施工人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際土壤情況,,選擇種類適宜,,且生長健壯、株型端正,、根系發(fā)達(dá)的苗木,,這樣可以大幅度提高其成活率。除此之外,,施工人員還要對(duì)一些相關(guān)問題給予高度關(guān)注,,例如,苗木種植方法,、種植密度以及種植時(shí)令等,。最后,嚴(yán)格把關(guān)施工設(shè)備,、材料質(zhì)量,。園林綠化施工過程中,會(huì)涉及多種設(shè)備與材料,,例如,,肥料、鋪裝,、管線,、綠化苗木、土方,、挖掘機(jī),、割草機(jī)等,施工人員對(duì)這些設(shè)備,、材料的管理質(zhì)量,,會(huì)直接影響園林綠化工程的施工質(zhì)量。施工人員因嚴(yán)格把關(guān)材料,、設(shè)備的入場質(zhì)量,,對(duì)其相關(guān)證書進(jìn)行仔細(xì)檢驗(yàn),確保其均符合我國相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,,如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符的設(shè)備或材料,,要立即返回原廠。
2.4加大后期養(yǎng)護(hù)力度
在園林綠化工程竣工后,,定期由其進(jìn)行有效的養(yǎng)護(hù)管理,,可以確保園林綠化質(zhì)量得以長期保存,延長其觀賞年限?,F(xiàn)階段,,園林綠化工程施工合同一般在3年左右,此階段主要屬于園林業(yè)主驗(yàn)證綠化質(zhì)量階段。施工單位只有在此階段內(nèi),,定期養(yǎng)護(hù)管理綠化植物,提高其成活率,,才能確保工程整體施工質(zhì)量符合業(yè)主需求,。結(jié)束語施工單位在實(shí)際園林綠化施工過程中,要想有效管理與控制施工質(zhì)量,,必須嚴(yán)格把關(guān)綠化施工的各個(gè)環(huán)節(jié),,并加大相應(yīng)的監(jiān)督力度,只有這樣,,才能確保園林綠化工程取得良好的效益,,繼而推動(dòng)我國園林綠化工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
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工程質(zhì)量管理的論文題目篇五
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動(dòng)開展的重要組成部分,,如果在實(shí)際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié),,就會(huì)使得其整體的工程質(zhì)量無法得到安全性的保證。該項(xiàng)工作開展的重要性不言而喻,,但是在實(shí)際的施工現(xiàn)場中,,為何還會(huì)頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問題。針對(duì)其紕漏,,其責(zé)任應(yīng)當(dāng)歸屬到建筑施工單位身上,。建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益主要在成本中獲得,所以,,其無論是會(huì)施工材料還是施工時(shí)間,,如果對(duì)其進(jìn)行壓縮,那么建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)收益就會(huì)有所提升,,其整體的利潤空間也會(huì)加大,。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟(jì)收益,不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時(shí)間,,其會(huì)加快其原本的施工進(jìn)度,,但是在監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理中,其進(jìn)度會(huì)和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象,,不能及時(shí)的跟上其施工內(nèi)容,,使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利,,盲目的壓縮成本和時(shí)間,,會(huì)給建筑工程項(xiàng)目帶來一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。
3.2監(jiān)理人員
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐,。監(jiān)理人員需要積極主動(dòng)的配合其監(jiān)理工作,,如果其監(jiān)理工作進(jìn)行的不夠順暢,那么該建筑工程項(xiàng)目就會(huì)很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理工作人員需要嚴(yán)苛認(rèn)真的對(duì)待自己的工作,,逐步的對(duì)其監(jiān)理工作流程進(jìn)行分析,,認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,不能草草的敷衍了事,。但是目前,,我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正,不會(huì)投入更多的心力去監(jiān)管工程項(xiàng)目,,使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問題,,讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對(duì)待監(jiān)理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,但是其自身的專業(yè)知識(shí)技能水平低下,,在實(shí)際的監(jiān)理中,根本不能及時(shí)且有效的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,,找出問題,,讓建筑工程項(xiàng)目的安全性能無法得到保障。
工程質(zhì)量管理的論文題目篇六
摘要:質(zhì)量管理是建筑施工中的重要構(gòu)成,,隨著目前對(duì)于質(zhì)量控制以及管理的越加重視,,質(zhì)量管理上的理念受到了廣泛的延伸,本文從所存在的問題和優(yōu)化措施這兩個(gè)方面的內(nèi)容,,簡單對(duì)建筑施工質(zhì)量管理中的優(yōu)化進(jìn)行談?wù)摗?/p>
關(guān)鍵字:建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理施工管理
質(zhì)量管理是建筑施工中的重要構(gòu)成,,隨著目前對(duì)于質(zhì)量控制以及管理的越加重視,質(zhì)量管理上的理念受到了廣泛的延伸,,但是在建筑單位實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不小的問題,。就目前我國建筑施工技術(shù)不斷發(fā)展的新時(shí)期而言,在質(zhì)量管理方面,,無論是從方法還是原理上都應(yīng)該實(shí)現(xiàn)很大的發(fā)展和進(jìn)步,,只要這樣才能真正發(fā)揮出建筑施工中質(zhì)量管理的重要意義所在。筆者認(rèn)為,,在實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量管理優(yōu)化的過程中,,首先需要對(duì)所存在的問題進(jìn)行分析,才能做到對(duì)癥下藥,,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)問題的解決和管理上的優(yōu)化,。
一、當(dāng)前我國建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題
(一)建筑施工單位對(duì)質(zhì)量施工重視不夠
在我國建筑工程質(zhì)量管理過程中,,首先出現(xiàn)的'問題就是企業(yè)以及管理者沒有給予足夠的重視,,同時(shí)在質(zhì)量管理意識(shí)上也不到位,沒有將質(zhì)量管理放在整體建設(shè)施工管理過程中的重要位置,,也沒有充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要意義所在,。因此在實(shí)際操作過程中就體現(xiàn)出了管理體系上的不健全和不落實(shí),。目前有很多企業(yè)在質(zhì)量管理過程中,監(jiān)管力度薄弱,,很多質(zhì)量手冊以及管理文化都僅僅是一紙空文,。還有些施工單位沒有專門的質(zhì)量管理技術(shù)培訓(xùn),導(dǎo)致在施工過程中有些員工沒有按照技術(shù)要求要進(jìn)行施工,,而這極易出現(xiàn)質(zhì)量問題,。
(二)從業(yè)人員素質(zhì)不高
目前我國建筑施工企業(yè)中人員素質(zhì)問題主要體現(xiàn)為兩個(gè)方面的內(nèi)容:首先目前處于一線的建筑工人很多都是來自于農(nóng)村的閑散勞動(dòng)力,其自身的專業(yè)素質(zhì)不高,,在工程質(zhì)量方面也缺乏一定的意識(shí),同時(shí)用人單位也很少會(huì)對(duì)其進(jìn)行職業(yè)技能上的培訓(xùn),,都是依靠經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行施工,,并不存在有效的質(zhì)量管理方法;第二是在施工中的質(zhì)量管理人員較少,,并且專業(yè)素質(zhì)不高,,有些現(xiàn)場管理人員和項(xiàng)目經(jīng)理甚至對(duì)建筑質(zhì)量上的相關(guān)法律規(guī)定以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)都缺乏了解。
(三)建筑市場秩序不規(guī)范
雖然我國在建筑市場的規(guī)范方面出臺(tái)了一系列的相關(guān)規(guī)定,,但是依舊有不少單位并不按照明文規(guī)定的政策以及建設(shè)程序辦事,,比如有些的工程主承包商在中標(biāo)之后,依然會(huì)把主要工程分包給一些不具承包資質(zhì)的包工頭,,而且這些包工頭往往在實(shí)際工程建設(shè)過程中隊(duì)對(duì)工程的質(zhì)量問題不夠重視,,甚至出現(xiàn)偷工減料的惟利是圖的現(xiàn)象,這對(duì)工程質(zhì)量是個(gè)不小的影響,。
二,、建筑施工質(zhì)量管理上的優(yōu)化措施
(一)人員管理上的優(yōu)化措施
在建筑施工的過程中必須要注重對(duì)人的因素上的把握,因此在質(zhì)量管理上需要注重實(shí)現(xiàn)人員管理上的優(yōu)化,。在具體的施工過程中需要注重對(duì)人員上的管理和控制,,由于人是工程建設(shè)中的主體,但凡是參與到工程建設(shè)中的人員,,無論是直接操作人員,、技術(shù)人員、管理人員還是服務(wù)人員,,都有可能對(duì)工程質(zhì)量的形成造成不同程度上的影響,,這些人員都是影響工程質(zhì)量的主要因素。因此在具體的優(yōu)化過程中,,首先必須要提高員工的質(zhì)量意識(shí),,要堅(jiān)持在施工過程中質(zhì)量第一的重要觀念,并堅(jiān)持預(yù)防為主,、用數(shù)據(jù)說話,、為用戶服務(wù)以及堅(jiān)持企業(yè)效益和社會(huì)效益相結(jié)合的觀念,;其次是要提高建筑人員的綜合素質(zhì),尤其是技術(shù)人員以及管理人員的專業(yè)素質(zhì),,素質(zhì)高低直接決定了決策高低以及質(zhì)量管理的水平,,因此需要格外重視。
(二)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)組織上的優(yōu)化措施
由于在建筑施工過程中是進(jìn)行質(zhì)量控制上的關(guān)鍵,,同時(shí)也是工程實(shí)體質(zhì)量形成的主要時(shí)間,,如果在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,這對(duì)于建筑工程的年限或者是使用性能都是一個(gè)很大的影響,。所以筆者認(rèn)為在施工階段中一定要重視質(zhì)量管理,,而主要措施就是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)組織上的優(yōu)化。首先在決策方面,,需要對(duì)工程的整體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行確定,,然后由工程建設(shè)部來具體實(shí)施;同時(shí)工程建設(shè)部需要配置現(xiàn)場管理工程師以及項(xiàng)目監(jiān)理部,,對(duì)整個(gè)施工過程都實(shí)施監(jiān)理,,并實(shí)現(xiàn)對(duì)工程設(shè)計(jì)上的監(jiān)理;每個(gè)的監(jiān)理工程師都需要及時(shí)將施工中的質(zhì)量信息以及其他重要信息向工程師進(jìn)行反饋,,然后做出對(duì)應(yīng)的處理方式,。
(三)材料進(jìn)場上的控制優(yōu)化措施
首先,收集信息,,優(yōu)選供貨廠家,,確定材料品牌、廠家信譽(yù)可靠,、質(zhì)量過硬,。對(duì)材料或半成品構(gòu)件(鋼筋混凝土排水管、蓋板,、側(cè)石,、井篦、井蓋等),,訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品備案證,、合格證書及試驗(yàn)報(bào)告,進(jìn)行甲方,、監(jiān)理方,、質(zhì)檢方、供貨方會(huì)同檢測部門二次檢驗(yàn),,驗(yàn)證其質(zhì)量可靠性,;其次在進(jìn)場材料方面,要有出場質(zhì)量合格證和出場檢驗(yàn)報(bào)告,,合格證書,、檢驗(yàn)報(bào)告為復(fù)印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效,。特殊情況可以補(bǔ)報(bào)。如水泥,,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,,水泥廠應(yīng)在水泥發(fā)出之日起7天內(nèi)寄發(fā)除28天強(qiáng)度以外的各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果,28天強(qiáng)度數(shù)值,,應(yīng)在水泥發(fā)出之日起32天內(nèi)補(bǔ)報(bào),。
綜上所述,工程建設(shè)質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,它需要從業(yè)人員高度的敬業(yè)精神,、高度的專業(yè)知識(shí)和科學(xué)的管理辦法。我們還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位以及施工單位共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),,采取更加科學(xué)有效的措施和方法,達(dá)到保證建筑工程質(zhì)量的目的,。
參考文獻(xiàn)
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工程質(zhì)量管理的論文題目篇七
1、加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的重要意義
水利水電工程質(zhì)量控制的意義重大,,具體來看,,這一意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:首先,對(duì)于水利水電工程本身來說,,做好質(zhì)量控制是整個(gè)工程管理的一部分,,它和水利水電工程的進(jìn)度控制、安全管理等存在著密切的關(guān)系,,只有做好了質(zhì)量的管理和控制才能真正做好整個(gè)工程的管理控制工作,;其次,做好水利水電工程質(zhì)量控制工作也是施工建設(shè)企業(yè)對(duì)于自身的基本要求,,只有做好了質(zhì)量管理工作才能提高企業(yè)自身的核心競爭力,,為企業(yè)今后更好地發(fā)展創(chuàng)造必要的條件;最后,,水利水電工程項(xiàng)目對(duì)于我們的生活和生產(chǎn)來說意義重大,,如果在后期的使用過程中出現(xiàn)了任何的質(zhì)量問題,那么損失必然是極為嚴(yán)重的,,所以在水利水電工程項(xiàng)目的興建過程中我們就應(yīng)該格外關(guān)注質(zhì)量的管理和控制工作,,避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
2,、現(xiàn)階段水利水電工程質(zhì)量管理中存在的問題
水利水電工程因其自身的特點(diǎn)在質(zhì)量管理過程中必然會(huì)遇到各種各樣的麻煩,,這些麻煩的存在對(duì)于當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理來說影響重大,就現(xiàn)階段我國水利水電工程施工質(zhì)量管理來看主要存在的問題有以下三個(gè)方面,,這三方面對(duì)于水利水電工程質(zhì)量管理來說是最大的麻煩,,也是造成水利水電工程質(zhì)量問題存在的主要原因所在,。
2.1水利水電工程設(shè)計(jì)深度不夠
目前,我區(qū)水利水電工程建設(shè)模式是:國家投資,、政府規(guī)劃,、基層水利局組織實(shí)施。長期以來,,水利水電工程的設(shè)計(jì)受國家資金預(yù)算,、行政干預(yù)和實(shí)施單位諸多要求等影響,多數(shù)項(xiàng)目不到一年甚至半年內(nèi)匆匆上馬,,大力建設(shè),。留給設(shè)計(jì)查勘、分析論證的時(shí)間非常有限,,致使多數(shù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案與施工現(xiàn)場的實(shí)際自然地理環(huán)境不相適應(yīng),,施工中經(jīng)常發(fā)生重大設(shè)計(jì)變更,包括布置方案改變,、結(jié)構(gòu)體型發(fā)生較大變化,、單項(xiàng)工程量超過設(shè)計(jì)幾倍、施工工藝變化等,。此類重大設(shè)計(jì)變更對(duì)工程質(zhì)量管理帶來很多不確定因素,,施工現(xiàn)場管理難度也會(huì)大大增加,也是現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的主要問題之一,。
2.2水利水電工程施工材料不合格
在水利水電工程施工過程中造成施工質(zhì)量問題的另一個(gè)主要原因就是施工材料不合格問題,,我們都知道施工材料對(duì)于整個(gè)的建筑項(xiàng)目來說是至關(guān)重要的,也是影響施工質(zhì)量的最為基本的一個(gè)因素,,一旦施工材料存在質(zhì)量問題那么整個(gè)的水利水電工程必然會(huì)存在質(zhì)量問題和安全隱患,,就當(dāng)前的施工材料問題來看,其中最為主要的問題還是混凝土的質(zhì)量問題,,混凝土因?yàn)榕渲帽壤缓细窕蛘呤沁\(yùn)輸過程中造成的質(zhì)量下降都會(huì)影響到混凝土的使用,,最終造成水利水電工程的質(zhì)量問題。把好材料施工的質(zhì)量關(guān)主要是指確保材料規(guī)格,、數(shù)量,、性能等全部符合施工要求,符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。在材料的選擇上,,要首先確保采購人員的責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)他們樹立質(zhì)量第一的觀念,,購買質(zhì)量上等的材料,,不能為了個(gè)人利益允許劣質(zhì)材料走進(jìn)工程;在材料存儲(chǔ)階段,,要做好材料的存放以及登記工作,,避免材料受到影響,;在施工過程中,要進(jìn)行第二次檢驗(yàn),,工程技術(shù)人員要對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查和試驗(yàn),,確保材料的合格性。
2.3人的因素
水利工程施工的人力資源主要包括施工人員和管理人員兩大部分,,他們都是整個(gè)施工過程中的直接參與者,,因此,他們的專業(yè)技能,、職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)素質(zhì)等都與工程的質(zhì)量緊密相關(guān)。如果施工人員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)烈,,會(huì)直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量,。在施工過程中,管理者要首先樹立質(zhì)量第一的觀念,,并且將它貫穿于整個(gè)工程的管理過程中,,管理者的責(zé)任意識(shí)和管理技能在一定程度上影響著施工人員的責(zé)任意識(shí)。施工管理人員要對(duì)施工進(jìn)度與施工工序進(jìn)行合理的安排,,并對(duì)施工材料,、施工工具進(jìn)行不定期的檢查,按照施工要點(diǎn)提出相應(yīng)的預(yù)防措施,,保證施工人員能夠?qū)κ┕すば蚴炀毜恼莆眨蕴岣呤┕すに嚨目煽啃?。此外,,還要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,可以通過健全的規(guī)章制度來明確崗位責(zé)任,,現(xiàn)場監(jiān)理人員要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,堵塞管理漏洞,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并改正施工中存在的問題,,保障水利水保工程的施工質(zhì)量,。
3、加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理的策略
基于以上當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量問題存在的原因分析,,我們可以看出當(dāng)前水利水電工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因是多方面的,,因此,在質(zhì)量管理的過程中我們也需要進(jìn)行全方位的管理和控制,,抓好整個(gè)水利水電工程的各個(gè)方面,,最終提高整個(gè)水利水電工程的.質(zhì)量,具體來看,,我們可以從以下兩個(gè)方面入手來加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量的管理和控制,。
3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理意識(shí),,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制
水利水電工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理是至關(guān)重要的,作為關(guān)乎水利水電工程質(zhì)量的最直接的因素我們需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,做好質(zhì)量控制工作,。一方面,加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場人員的質(zhì)量管理意識(shí),,只有全部的現(xiàn)場施工人員都意識(shí)到了質(zhì)量管理的重要性才能夠真正的從自身做起,,把和自身工作相關(guān)的質(zhì)量控制內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,避免一些不必要的失誤影響整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量,;另一方面,,在施工現(xiàn)場加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任制,把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理人員身上,,切切實(shí)實(shí)做到每一處工程項(xiàng)目都有專人負(fù)責(zé),,這樣任何一處工程項(xiàng)目出現(xiàn)問題都能夠找到直接的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,進(jìn)而加強(qiáng)質(zhì)量管理人員的責(zé)任感,,避免質(zhì)量問題的出現(xiàn),。
3.2加強(qiáng)施工單位各部門之間的配合,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理
水利水電工程施工項(xiàng)目是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程,,在施工過程中會(huì)涉及到很多的方面,,因此也就會(huì)牽扯到很多不同的建筑施工部門,這些部門之間只有進(jìn)行協(xié)調(diào)的配合才能夠真正提高整體的工程質(zhì)量,,一旦各個(gè)部門之間出現(xiàn)了配合失誤,,那么不僅僅會(huì)影響到施工的工程進(jìn)度,還會(huì)在極大程度上影響工程的質(zhì)量,,為了做好這一步,,我們還應(yīng)該加強(qiáng)必要的監(jiān)督,在整個(gè)的項(xiàng)目內(nèi)部建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制,,加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督管理,,確保工程高質(zhì)量的有序進(jìn)行。
4結(jié)語
我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了水利水電工程建設(shè)的進(jìn)步,,不管是建筑規(guī)模還是建筑質(zhì)量都有了一定的提升,。但是受到外界因素的影響,實(shí)際的施工階段質(zhì)量管理仍然存在有一些問題,,這就要求水利水電工程施工單位積極完善自身內(nèi)部管理,,提升自身的專業(yè)性,繼續(xù)推動(dòng)水利水電建筑行業(yè)的發(fā)展,。
工程質(zhì)量管理的論文題目篇八
在通常情況下,傳統(tǒng)建筑工程結(jié)構(gòu)主要采用的以往的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),參考其他的類似的建筑工程,但是采用這種方式,存在不少的安全隱患或者質(zhì)量問題,所以要采用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì),。在有的建筑工程設(shè)計(jì)過程中,片面的認(rèn)為基礎(chǔ)越大、墻越厚、梁越大等,結(jié)構(gòu)就會(huì)安全,但這種設(shè)計(jì)方法不夠科學(xué)合理,因?yàn)?當(dāng)整個(gè)建筑主樓和裙房的高低層連在一起,如果額外的增加大裙房的基礎(chǔ)或者尺寸,就會(huì)增加高低層的沉降差,在很大程度上就會(huì)使整體的建筑結(jié)構(gòu)不安全,。建筑工程優(yōu)化設(shè)計(jì)就只在保證建筑工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的前提下,按照既定的目標(biāo)選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方法和方案,保證施工材料最省,、投資最低,最大限度的提高建筑工程結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益和功能。建筑工程分部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化設(shè)計(jì)主要基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),、建筑系統(tǒng)方案,、圍護(hù)結(jié)構(gòu)以及結(jié)構(gòu)細(xì)部的優(yōu)化設(shè)計(jì),主要包括選型、受力和造價(jià)分析等內(nèi)容,在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)合理優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),。同時(shí)要根據(jù)平面布置的`整體規(guī)則,盡量消除實(shí)際過程中剛度和質(zhì)量的差異,就可以減弱水平荷載對(duì)建筑物的壓力作用,在豎直方向上要避開轉(zhuǎn)化層,保證建筑工程的穩(wěn)定性和質(zhì)量,。為了保證建筑工程施工質(zhì)量,增強(qiáng)管理的有效性,就要控制好施工技術(shù)、施工進(jìn)度,做好科學(xué)合理的規(guī)劃,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn),管理施工材粉日貢量,。
二,、要嚴(yán)格控制好工程材料質(zhì)量
在實(shí)際的施工過程中,施工材料是保證整個(gè)房屋建筑工程的基礎(chǔ),工程材料主要包括原材料、成品,、半成品以及構(gòu)配件,在整個(gè)工程施〔占有很大的比重,。因此,在建筑工程施工過程中,對(duì)于采購的工程材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量審核,對(duì)生產(chǎn)廠家和銷售商的資質(zhì)進(jìn)行審查,從根源上消除材料可能出現(xiàn)的問題。同時(shí)在施工過程中,要對(duì)材料進(jìn)行合理的搭配和使用,做好材料收購,、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)的管理,避免出現(xiàn)亂擺亂放的情況。
三,、要提高全體施工人員的素質(zhì)
在房屋建筑工程施工過程中,涉及很多方面,對(duì)施工技術(shù)要求較高,需要很多的管理和施工人員,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工單位的安全、質(zhì)檢和材料以及設(shè)備等具體操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和認(rèn)證,。對(duì)于要求比較高和難度比較大的施工程序,施工單位要做好科學(xué)合理的安排,施工人員要有豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的操作技能;對(duì)于高空作業(yè)或者具有危險(xiǎn)源的施工現(xiàn)場,要采取有效措施對(duì)施〔人員進(jìn)行保護(hù),為了保證安全,要禁止出現(xiàn)違規(guī)施〔的現(xiàn)象,要防止沒有任何技術(shù)資質(zhì)的施〔人員上崗,。
四、科學(xué)合理安排施工計(jì)劃
質(zhì)量是進(jìn)行建筑工程建筑工程單位的生命,。在建筑工程施工過程中,施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響到建筑〔程的使用效果,。建筑工程施〔質(zhì)量管理工作貫穿于整個(gè)工程的施工過程,施工單位要采取一切合理手段和方法,保證施工質(zhì)量。首先,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和會(huì)審工作就十分重要,還要保證能夠在施工過程中能夠靈活應(yīng)用,比如在種植苗木過程中,還要考慮到相互之間的搭配,更為科學(xué)合理,僅僅靠圖紙無法真正體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想,。其次,要加強(qiáng)建筑〔程施工過程的管理和控制,。在施工過程中要根據(jù)工程的各個(gè)程序的不同特點(diǎn),制定相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo),做到有據(jù)可循,做到事前預(yù)防和事中控制,。施曰火員要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,從而達(dá)到施工質(zhì)量要求,。對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和總結(jié),制定相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)有效的解決處理;最后施〔和管理人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為以后施工提供借鑒。
五,、建筑工程施工進(jìn)度管理
在進(jìn)行具體城市建筑工程施工進(jìn)度控制過程中,要與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)比較,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整,保證工程最后的竣工驗(yàn)收,。在進(jìn)行施工過程中,受到各種自然因素和人為因素的影響,經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量問題,因此,施工單位要明確各施工人員和管理人員的任務(wù)和責(zé)任,保證施工的進(jìn)度。施工管理人員要需要的機(jī)械,、材料,、勞動(dòng)力進(jìn)行合理調(diào)配,保證協(xié)調(diào)一致,達(dá)到最優(yōu)效果,嚴(yán)格按照制定的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,不得隨意進(jìn)行更改;如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)和工程的變更,要建立縮短時(shí)間的基礎(chǔ)上,組織好各〔作相互的交叉協(xié)調(diào),保證建筑工程施工的連續(xù)性;為了更好的施工成本對(duì)施〔進(jìn)度的影響,因此,要辦理工程預(yù)付款和進(jìn)度款支付手續(xù),保證各項(xiàng)工作能夠正常開展;施工單位還要對(duì)建筑工程合同變進(jìn)行嚴(yán)格控制,加強(qiáng)施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理,制定相應(yīng)的處理方法,保證萬無一失。
六,、建筑工程施工技術(shù)管理
在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過程中,施工工藝是保證施工質(zhì)量的重要因素,。在施工過程中,施工單位要才有合理的施工技巧,做好施〔前的技術(shù)管理,因?yàn)榻ㄖこ叹哂泻軓?qiáng)的季節(jié)陛特點(diǎn),受到氣候條件影響比較大,在不同的季節(jié)會(huì)采用不同的施工方法和工藝,相應(yīng)的要求也不盡相同,因此,做好施工技術(shù)準(zhǔn)備是保證建筑施工的重要條件,。同時(shí)施〔單位要不斷引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝以及材料,從而有效的提高施工效率,保證施口貢量,力口決施〔進(jìn)度,。綜上所述,在進(jìn)行建筑工程施工過程中,施工單位要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效性,在不斷建造精品工程的同時(shí),提高施工單位的經(jīng)濟(jì)利潤和效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的企業(yè)形象,。
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工程質(zhì)量管理的論文題目篇九
1.1完善質(zhì)量管理體系
水利水電工程質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié)就是質(zhì)量管理和控制,。完善的質(zhì)量管理體系當(dāng)中包括程序,、管理措施、管理人員等,。首先,,健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。業(yè)主單位應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況設(shè)置質(zhì)量管理的部門和負(fù)責(zé)人,,并且他們要具有管理工程質(zhì)量和處理質(zhì)量問題的權(quán)力,。監(jiān)理公司應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)部門和該部門復(fù)雜人,并明確工作中的職責(zé)和權(quán)力,。施工企業(yè)應(yīng)從從施工隊(duì),、班組和項(xiàng)目部應(yīng)形成系統(tǒng)的質(zhì)量保證體系,形成三檢組織機(jī)構(gòu),,彼此互相監(jiān)督和制約,。其次,完善質(zhì)量管理制度體系,。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,,所以要制定出科學(xué)的質(zhì)量管理方法,全面的對(duì)各參建單位在質(zhì)量管理和控制中的職責(zé)做出明確的規(guī)定,。在質(zhì)量管理方法確定的基礎(chǔ)上,,還應(yīng)制定具體的實(shí)施細(xì)則,對(duì)施工環(huán)節(jié),、工藝,、工序、外觀質(zhì)量和抽檢結(jié)果等環(huán)節(jié)做出獎(jiǎng)罰規(guī)定,,以這種措施來保證工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,,營造良好的質(zhì)量管理環(huán)境。
1.2提高人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)
新時(shí)期為符合水利水電工程建設(shè)的新技術(shù)和新工藝的要求,,在水利水電工程施工中應(yīng)以提高全體施工人員專業(yè)素質(zhì)和全面培訓(xùn)為重點(diǎn),,使職工隊(duì)伍的整體思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到提高。首先,,要制定科學(xué)的質(zhì)量管理手冊,,分發(fā)給員工,使員工閑暇時(shí)間可以自學(xué)了解。在施工人員入場之前,,必須要對(duì)他們進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的入場培訓(xùn),保證每一個(gè)入場工作人員都要全面的掌握施工中的質(zhì)量制度,、質(zhì)量要求和相應(yīng)的施工要求等,,從而使施工人員的質(zhì)量意識(shí)得到提高。其次,,在工程施工前的準(zhǔn)備階段,,一定要做好技術(shù)交底工作,使施工人員充分了解工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求和作業(yè)內(nèi)容,。再次,,針對(duì)施工中特殊崗位,必須保證上崗人員是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),,并要經(jīng)過相關(guān)的考核,,考核結(jié)果合格后才可以允許上崗。最后,,施工企業(yè)要對(duì)施工人員開展定期的新施工技術(shù)培訓(xùn)和施工工藝培訓(xùn),,并組織互相交流、學(xué)習(xí)和觀摩,,從而不斷的提高施工人員的服務(wù)技能和自身質(zhì)量意識(shí),。
1.3加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制
加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制,從施工的全過程做好嚴(yán)格控制,。首先,,做好事前控制工作,事前的準(zhǔn)備工作和預(yù)警防范工作都是非常重要的,,其中包括嚴(yán)格控制施工原料關(guān),,采購材料和進(jìn)貨等環(huán)節(jié)一定要檢查把握,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),;建立事前的預(yù)警制度,,結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)于重點(diǎn)部位和復(fù)雜部位制定相應(yīng)施工導(dǎo)則;根據(jù)施工場地的具體情況和專業(yè)特點(diǎn),,編寫主要的施工工藝和解決措施,,并將編寫好的手冊下發(fā)到施工現(xiàn)場的每位施工人員手中,從而提高施工人員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,。其次,,強(qiáng)化事中控制,。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,其中包括三檢制度,即技術(shù)人員初檢、質(zhì)檢人員復(fù)檢,、質(zhì)檢工程師終檢,,并將質(zhì)量檢測記錄提交給監(jiān)理工程師,實(shí)現(xiàn)無縫交接,,確保每道工序間的銜接是會(huì)留有任何質(zhì)量問題的,,事項(xiàng)樣板單元工程制度,通過典型引路,,提高全體員工的綜合素質(zhì),,應(yīng)對(duì)施工重點(diǎn)工序進(jìn)行多次的嚴(yán)格檢查。最后,,加強(qiáng)事后控制管理,,做到全面監(jiān)督檢查,具體工作具體落實(shí),。發(fā)現(xiàn)問題立即處理,,避免將問題拖延,從而增加問題的處理難度,;實(shí)行考核制度,,將施工質(zhì)量和施工人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,設(shè)置特別獎(jiǎng)勵(lì),,從而確保優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量管理,。
二、結(jié)束語
綜上所述,,做好水利水電工程施工質(zhì)量,,不斷探索和總結(jié)先進(jìn)科學(xué)的管理措施,是施工企業(yè)發(fā)展的目標(biāo),。只有不斷的探索和研究,,并參考借鑒國外成熟的管理技術(shù),結(jié)合自身的實(shí)際特點(diǎn),,開發(fā)新的質(zhì)量管理方法,,完善企業(yè)質(zhì)量管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),才能確保工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的不斷提高,。
作者:朱峪博單位:新疆建通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
工程質(zhì)量管理的論文題目篇十
水利水電工程施工要求各單位,、各工種、各技術(shù)的相互配合和協(xié)作,,為確保工程施工的順利展開,,加強(qiáng)工程各部門間的溝通和配合是十分必要的。為此,,在施工前應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際情況,,明確各部門的崗位職責(zé),,將工作任務(wù)明確化、具體化,,避免出現(xiàn)無人監(jiān)管工程問題,、推脫責(zé)任的現(xiàn)象,形成互為約束,、緊密協(xié)作和溝通的高效施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理,確保工程的施工質(zhì)量,。
3.2施工規(guī)范化
在進(jìn)行施工前,,應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)計(jì)和技術(shù)的交底會(huì)審工作,施工人員和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行充分的溝通,,深化施工人員對(duì)設(shè)計(jì)方案的理解和掌握,,為實(shí)際的現(xiàn)場施工提供明確清晰的施工方案和施工工序。同時(shí),,施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙展開施工,,當(dāng)出現(xiàn)施工現(xiàn)場和施工方案不相匹配時(shí),應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通,,改進(jìn)設(shè)計(jì)方案中不合理的部分,。施工中,還應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查工作,,排除不符相應(yīng)要求的施工材料和施工技術(shù)是,,清楚不合格的施工項(xiàng)目,重新返工,,以免給工程質(zhì)量造成影響,。
3.3加強(qiáng)施工監(jiān)督以及質(zhì)量抽檢
對(duì)于需進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的工程項(xiàng)目,應(yīng)由技術(shù)人員嚴(yán)格按照相關(guān)要求進(jìn)行,,同時(shí)監(jiān)督人員應(yīng)做好記錄工作,,以確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、有效性,。及時(shí)上報(bào)不達(dá)標(biāo)的施工材料和部件,,分析其產(chǎn)生原因,制定相應(yīng)的解決對(duì)策,,以促進(jìn)工程質(zhì)量整體水平的提升,。另外,還用做好施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作,,通過對(duì)施工圖紙的深入分析,,制定科學(xué)的施工方案,并做好施工各環(huán)節(jié)的記錄工作,,以免出現(xiàn)漏項(xiàng),、缺項(xiàng)等施工問題,。
3.4提高施工人員的專業(yè)技能
施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn),使施工人員的綜合素質(zhì)得以提升,,各崗位嚴(yán)格落實(shí)持證上崗的原則,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管,,以確保施工現(xiàn)場質(zhì)量的整體提升,。
4結(jié)語
我國的水利水電工程建設(shè)還存在著實(shí)際施工與設(shè)計(jì)方案不相符合,施工現(xiàn)場的管理混亂,,工程施工和工程管理脫節(jié),,施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高,沒有嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量試驗(yàn)等一些問題,,而給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響,。為此,應(yīng)不斷完善施工管理的責(zé)任制,,進(jìn)行規(guī)范施工,,并加強(qiáng)施工監(jiān)督以及質(zhì)量抽檢,提高施工人員的專業(yè)技能,,以確保水利水電工程的施工質(zhì)量,,促進(jìn)我國水利水電建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
工程質(zhì)量管理的論文題目篇十一
做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作之后,,就可以正式開展給排水工程管道開槽作業(yè),,具體包括開挖溝槽、墊層,、支護(hù)等環(huán)節(jié),。開挖溝槽需要對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素進(jìn)行充分考慮,如空氣溫度,、濕度,、降水量、氣候特征,、土質(zhì)等,,以便于施工人員合理安排施工進(jìn)度、施工工序,,保證工程順利施工,。對(duì)于深層溝槽的開挖應(yīng)盡可能采用分層掘進(jìn)法,并且挖出的土壤要合理堆放,。如果給排水工程在雨季施工,,那么在開挖溝槽時(shí)需要在溝槽周圍填筑防水土埂,并挖掘排水溝,,若降雨量較大或溝槽地處低洼則還需要配置排水泵,,以便將雨水及時(shí)排出,,防止浮管現(xiàn)象發(fā)生,避免其對(duì)溝槽開挖施工造成影響,。同時(shí),,溝底暴露時(shí)間不宜過長,以防止某些意外情況發(fā)生,。
一般情況下,,對(duì)于工作面與水位之間的距離應(yīng)設(shè)定在2m左右,對(duì)于高程達(dá)0.2m以上槽底的施工應(yīng)采用人工挖掘方式進(jìn)行,,而在高壓線覆蓋區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁采用挖掘機(jī)作業(yè),。在首次澆筑混凝土過程中,必須要保證混凝土水平,,且管座澆筑必須要在安裝環(huán)節(jié)完成后再進(jìn)行,。當(dāng)這些工作全部完成后,可以依次采用插入式振搗器,、平板式振搗器對(duì)混凝土進(jìn)行振搗作業(yè),,以進(jìn)一步提高混凝土的平整度。澆筑與振搗完畢,,就需要對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù),,一般養(yǎng)護(hù)周期為14天左右,且2小時(shí)內(nèi)不能浸水,。
除此之外,,還需要全面做好地下煤氣管道、電纜,、光纖等管線設(shè)施的保護(hù)工作,,以避免因給排水工程施工給已建成管線設(shè)施造成損壞而影響其他工程的正常運(yùn)行。
2.2做好管道安裝工作
在進(jìn)行管道安裝之前,,需要對(duì)工程所用管材進(jìn)行嚴(yán)格篩選與下管,,并遵循相關(guān)原則和規(guī)范,按照安裝方法對(duì)管材進(jìn)行安裝與連接,,以保證管材連接正確,、安裝合理,這是市政給排水工程整個(gè)施工過程中最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),,與給排水工程施工質(zhì)量有著直接緊密的聯(lián)系,,在施工中起到承上啟下的作用。首先,,管道選材需要對(duì)其是否具備質(zhì)量監(jiān)管部門下發(fā)的.質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書,、物理性能實(shí)驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料、管材表面是否存在破損或不平整之處進(jìn)行檢查,,確保管材質(zhì)量有保證,。管材選材完成后,,在對(duì)其進(jìn)行安裝前還需要對(duì)每一段管道進(jìn)行全面細(xì)致檢查。若由于某些原因管材出現(xiàn)一定質(zhì)量問題,,則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?,然后再進(jìn)行安裝,否則應(yīng)停止使用,。對(duì)于下管環(huán)節(jié),,需要保證混凝土平整密實(shí),在確定溝槽合格后再實(shí)施混凝土澆筑作業(yè),。當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到5mpa時(shí),,需要及時(shí),、徹底的清除混凝土表面的積水、雜物,、灰塵,。待邊線,、中心線、井基尺寸,、高程等相關(guān)數(shù)據(jù)精確測量完畢后,,開始進(jìn)行下管作業(yè)。需注意,,給水管材的安裝需要按照自上而下的順序進(jìn)行,,而排水管的安裝順序則相反,安裝完成后需要對(duì)管道位置進(jìn)行復(fù)測,,以便對(duì)位置錯(cuò)誤的管道進(jìn)行及時(shí)更正,。對(duì)于大型市政給排水工程施工而言,管材的下放需要將施工人員與機(jī)械作業(yè)相結(jié)合,,以便在保證施工進(jìn)度的同時(shí),,保證工程施工質(zhì)量。
2.3提高施工設(shè)計(jì)科學(xué)性與合理性
設(shè)計(jì)是工程施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,在施工中扮演著十分重要的角色,,其設(shè)計(jì)科學(xué)合理與否直接影響著整個(gè)工程的施工順序、進(jìn)度與質(zhì)量等各相關(guān)因素,。一個(gè)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)是整個(gè)市政給排水工程順利開展與施工的重要前提基礎(chǔ)與必要條件,。所以,施工人員需要在對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)勘察的基礎(chǔ)上,,對(duì)城市現(xiàn)有地下管道鋪設(shè)情況全面了解的前提下,,結(jié)合承包方施工設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方案、施工圖紙進(jìn)行精心設(shè)計(jì),,如給排水管道路線走向,、長度,、分布、管材規(guī)格等,,以確保其科學(xué)性與合理性,,確保將施工現(xiàn)場地質(zhì)水文因素全面考慮在內(nèi)。
此外,,做好施工前的準(zhǔn)備工作同樣十分重要,。在正式開展市政給排水工程施工之前,需要進(jìn)行管道測量放線作業(yè),,即交換樁復(fù)測與保護(hù)作業(yè),。此項(xiàng)工作必須要嚴(yán)格按照施工測量規(guī)范進(jìn)行,否則將嚴(yán)重影響后續(xù)施工的進(jìn)行,。
3結(jié)語
綜上所述,,給排水工程在市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)重要地位,是當(dāng)前各國家,、各地區(qū)實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水,、合理用水的一個(gè)重要手段。雖然市政給排水工程施工目前仍存在較多質(zhì)量問題,,但隨著人們對(duì)節(jié)水意識(shí)的不斷提高,,國家對(duì)市政給排水工程質(zhì)量管理的越來越高度重視,以及給排水工程施工技術(shù)與施工質(zhì)量控制水平的逐漸提升,,相信我國市政給排水工程質(zhì)量管理會(huì)得到顯著加強(qiáng),,工程施工質(zhì)量會(huì)得到有效提升。
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