報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇一

9月份就快結(jié)束,，回首這個(gè)季度的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過得飛快，不知不覺中,，充滿期望的第四季度即將臨近,。能夠說，第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?，F(xiàn)就本季度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作!

(一)在第三季度里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。

(二)注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，透過觀察,、摸索,、查

閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù),。另一方面，問書本,、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷提高,，逐漸摸清了工作中的基本狀況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)銷售目標(biāo),。

(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬噸干熄焦項(xiàng)目、西部煤化工100萬噸干熄焦項(xiàng)目,、博宇特鋼bprt項(xiàng)目、天凈礦熱爐項(xiàng)目,，都是由于鋼鐵行業(yè)過度擴(kuò)張,，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機(jī)會(huì),，所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒有進(jìn)展,。

(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過剩，擁有良好的石灰石資源,，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中,，致使水泥項(xiàng)目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項(xiàng)目可做,。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目,，這個(gè)項(xiàng)目無資源可利用，也是個(gè)過時(shí)的項(xiàng)目,。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,，手里有很多關(guān)系，可是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話,，我也沒聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息，我們能做的很少,。

(四)這個(gè)季度還拜訪天福水泥陳超，請(qǐng)沈軍等人吃飯,。第二次等待陳超接見時(shí)電話聯(lián)系喬世曉,，陳明白后較為不快,，借口不見，結(jié)果未能見到陳,。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對(duì)手近期來過。電話聯(lián)系喬總說：他以為合同早和我們簽訂了,，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案,，讓我找陳總他來聯(lián)系，我說：還是我直接找陳總吧,，避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,，可是擔(dān)心的事情還是不可避免。

(五)透過長林公司介紹,，認(rèn)識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長高總,，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析,，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來,，要繼續(xù)加強(qiáng)工作,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

在這個(gè)季度的工作中，完成了一些工作,，取得了一些收獲,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)僅有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)僅有主動(dòng)融入群眾,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài),。

(三)僅有堅(jiān)持銷售原則,，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作,，才能及早簽單。

(四)僅有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與客戶的交流,，要做好與客戶溝通,，解決好客戶的要求,。

四、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自我,。

(一)開展常規(guī)反省,，不斷的提高自我的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一個(gè)季度,，我感覺自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，

做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進(jìn)這一新季度,，又從無限簡單中走出這一季度,，還有，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要,。

(三)在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)

到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自我在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

(四)在日常的工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，

力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

(五)回顧這一季度自我的工作狀況,，捫心自問，在諸多方面還存在有不足,。

所以，更要及時(shí)強(qiáng)化自我的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。

五,、要定期召開工作會(huì)議,，兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法,，總結(jié)工作成績與問題,，及時(shí)采取對(duì)策!

六、存在的不足

總的來看,，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問題,，主要表此刻以下幾個(gè)方面：1對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。2需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭,，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越就應(yīng)斗勁十足,，堅(jiān)持不懈的對(duì)待，不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒,，也不就應(yīng)輕易放下。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自我的,。3工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒有做到位,，溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng),，在新的季度里面爭取有更大的改變和提高,。

4發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠,，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶,，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠,。

5對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

七、從自身原因總結(jié)

(一)我認(rèn)為自我欠缺強(qiáng)力說服打動(dòng)客戶的技巧;

(二)注意自我銷售工作中的細(xì)節(jié),，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自我真誠的微笑，清晰的語言,，細(xì)致的推介,，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。

(四)端正好自我心態(tài),，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力;

(五)總之,，透過對(duì)自我這一季度的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,，同時(shí)也為自我積累下了銷售工作的經(jīng)驗(yàn);在未來的工作中,，利用自我精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí),，扎實(shí)進(jìn)取，努力工作,，為公司的發(fā)展盡自我綿薄之力!

八、下步的打算

針對(duì)工作中存在的不足,，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)用心搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作,，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)利用好長林公司的關(guān)系,，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目;

(四)加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開展好客戶的開發(fā);

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)銷售水平的提升。

要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，___的明天更完美!

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告3

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇二

在公司的這一年里,，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和,，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作。

積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在本部門的工作中,，工作積極性高,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性。為更好地做好今后工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，做如下總結(jié)。

一,、思想方面

對(duì)所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),，并對(duì)產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況給予判定。根據(jù)檢驗(yàn)情況對(duì)不合格品進(jìn)行分類總結(jié),，并出具不合格品處置單,。負(fù)責(zé)對(duì)零件檢驗(yàn)報(bào)告的填寫、自檢記錄填寫,。對(duì)負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)區(qū)5s工作進(jìn)行清理,。

二,、學(xué)習(xí)方面

一方面,，虛心向同事請(qǐng)教,，通過他們對(duì)工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)部門的各種檢驗(yàn)規(guī)范等，如不合格品控制制度,、部品檢驗(yàn)控制要領(lǐng),、部品進(jìn)貨抽樣檢驗(yàn)規(guī)定、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制規(guī)定,、常用量具使用及維護(hù)、結(jié)構(gòu)焊接件外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、鍍鋅質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范、樣品試制品檢查要領(lǐng)等,。從中汲取營養(yǎng),，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短的時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為一名合格的質(zhì)量檢查員,。

三,、對(duì)檢驗(yàn)工作的認(rèn)識(shí)

檢驗(yàn)員要有一定的專業(yè)技術(shù)水平。有較高的質(zhì)量意識(shí),。應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣,，善于分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn),。具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題的敏銳眼力,。有認(rèn)真的工作態(tài)度、很強(qiáng)的執(zhí)行力,。堅(jiān)持原則,，要有勤懇的共作態(tài)度,。善于團(tuán)結(jié)同志,，處理好人際關(guān)系,。

四,、工作體會(huì)

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯(cuò),，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，減少工作時(shí)間,。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇三

每年的第三季度是印務(wù)公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個(gè)月，一是各大酒廠都進(jìn)入旺季,，包裝印刷企業(yè)也跟著進(jìn)入旺季,，生產(chǎn)在這個(gè)時(shí)候都十分緊張,，各個(gè)客戶都在催貨,，都要各個(gè)滿足,。二是經(jīng)過這個(gè)月的合作，攻關(guān),，落實(shí)第二季度的計(jì)劃,，為下一季度打好基礎(chǔ)。今年三季度印務(wù)公司在隊(duì)黨委,，行政的關(guān)心支持下,，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求,。新客戶開發(fā)也取得突破性進(jìn)展,，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)和明年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)就__公司2019年一季度的工作匯報(bào)如下,。

一、經(jīng)營目標(biāo)完成情景

一季度共生產(chǎn)普盒：175萬個(gè)手工盒：35萬個(gè)手提袋：8.5萬個(gè);外箱：15萬個(gè);實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：543萬元;完成收入：633萬元,，生產(chǎn)任務(wù)飽滿,，員工收入穩(wěn)中有升,。

二,、開展的主要工作

1,、加強(qiáng)與大客戶的合作，主動(dòng)出擊與大客戶協(xié)商,，落實(shí)下一季度的計(jì)劃,。異常是像__酒廠這樣的大客戶，我們就主動(dòng)與酒廠和各大買斷商協(xié)商,，落實(shí)下一季度的生產(chǎn)計(jì)劃效果比較好,。單是_酒就落實(shí)10萬件的生產(chǎn)計(jì)劃,，估計(jì)要生產(chǎn)到年中才能完成生產(chǎn)，__酒廠和買斷商共計(jì)下生產(chǎn)任務(wù)20多萬件,，__集團(tuán)也落實(shí)了近3萬件的生產(chǎn)任務(wù),，保證了下一季度的生產(chǎn)。

2,、進(jìn)取開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,，為下一季度的工作打下基礎(chǔ)。像__一位買斷商經(jīng)過一年多的攻關(guān),，現(xiàn)最終開始合作,，并經(jīng)過新產(chǎn)品的開發(fā)，首單已落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)達(dá)80多萬元,，已經(jīng)過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn),。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,，另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品,。

3,、由于印刷行業(yè)的特殊性，生產(chǎn)效率仍然是公司的一個(gè)瓶頸,。雖然今年我們進(jìn)取想辦法,，添設(shè)備，聯(lián)系外協(xié),，可是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決,。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系，不能很好地,，最大限度地利用好有效工作時(shí)間，這是一個(gè)制約公司發(fā)展的重要因素,。

4,、加強(qiáng)黨建工作，進(jìn)取為公司經(jīng)營,，生產(chǎn)服務(wù),。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭,。在3月1日我們組織了一次黨員活動(dòng)效果很好，提高了黨員的進(jìn)取性,，在為災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)中,，黨員帶頭捐款，在隊(duì)黨委組織的“慶國慶,，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,，白天上班，利用晚上的時(shí)間排練,，為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時(shí)間排練并取得了比較好的成績,。

三、存在的問題與下一季度的打算

隊(duì)“三二五”規(guī)劃給工業(yè)三產(chǎn)提出了很高的要求,，這就要求印務(wù)公司維護(hù)好公司美譽(yù)度的同時(shí)，并著眼未來,，加大客戶開發(fā)力度。異常是像__,、__、__等優(yōu)質(zhì)大客戶,，以支持公司的長足發(fā)展。現(xiàn)就公司存在的問題和下一季度的打算匯報(bào)如下：

1,、穩(wěn)定老客戶，進(jìn)取開發(fā)新客戶,。__酒廠一向是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,，印務(wù)公司這幾年發(fā)展都得以__的大力支持，但今年他將進(jìn)行改制,，由__市一家酒業(yè)公司入股并控股，今后__業(yè)務(wù)可能會(huì)受到影響,。所以在明年的工作中，怎樣維護(hù)和__遠(yuǎn)合作是我們經(jīng)營工作的一個(gè)重點(diǎn),。另一方面進(jìn)取開發(fā)新客戶，加大和一桶天下,，__合作力度，穩(wěn)定印務(wù)公司的業(yè)務(wù),。

2、印務(wù)的生產(chǎn)過程是一個(gè)十分復(fù)雜的過程,，一個(gè)簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序,，復(fù)雜的有二十幾道工序，所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,，故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,，異常是效率,，建立靈活,、高效的生產(chǎn)管理制度,，加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,，盡力滿足客戶需求。

3,、繼續(xù)加大貸款回收力度,，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于惡意拖款的客戶,，該進(jìn)行法律訴訟的就進(jìn)行法律訴訟。

4,、加大力度,，支持和協(xié)助__商貿(mào)拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進(jìn)。

5,、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務(wù)范圍,，現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項(xiàng)目和其他項(xiàng)目,。

6,、做好黨支部工作,，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為一三五隊(duì)工業(yè)三產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展供給精神動(dòng)力和支持,，為隊(duì)“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們?nèi)a(chǎn)人的力量,。為一三五隊(duì)的完美明天作出貢獻(xiàn)。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告2

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇四

一,、抓工作部署,，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。

一是科學(xué)籌劃,，制定實(shí)施方案,。制定下發(fā)了《20__年郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作實(shí)施方案》、《20__年郴州市養(yǎng)殖業(yè)投入品打假工作方案》,、《20__年郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)實(shí)施方案》,、《20__年郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)考核方案》,、《20__年郴州市水產(chǎn)品專項(xiàng)整治方案》,、《20__年郴州市關(guān)于開展養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”集中排查監(jiān)測的通知》等工作方案,，對(duì)全年工作進(jìn)行部署與安排。二是簽訂責(zé)任狀,，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。市局與省局和縣市區(qū)局簽訂了20__年畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,，畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作細(xì)化分解到各級(jí)，人人身上有擔(dān)子,，確保工作順利開展。三是創(chuàng)新工作方法,，提高監(jiān)管實(shí)效。在繼續(xù)推進(jìn)《畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作規(guī)范》的基礎(chǔ)上,，制定了《監(jiān)管工作動(dòng)態(tài)月報(bào)表》，將工作內(nèi)容細(xì)化到每個(gè)月,，并以表格的形式將屠宰場監(jiān)管情況,、流通領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測情況、獸藥監(jiān)管情況,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站監(jiān)督情況,、養(yǎng)殖場日常監(jiān)管情況、違法案件查處情況等內(nèi)容列入,，實(shí)行月報(bào)制,，便于及時(shí)掌握監(jiān)管工作情況。

二,、抓體系建設(shè),，健全監(jiān)管機(jī)制,。

一是健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),。督促縣(市,、區(qū))局健全監(jiān)管機(jī)構(gòu),，配備2名以上的工作人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站配備1名以上專職監(jiān)管人員，行政村明確1名協(xié)管員,，規(guī)模養(yǎng)殖場明確1名監(jiān)管員開展日常監(jiān)管工作,，逐步建起了市、縣,、鄉(xiāng),、村四級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。全市直接從事畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作人員市局3人,、縣局27人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站189人，80%的行政村明確了1名協(xié)管員,。二是逐步建立檢驗(yàn)檢測體系。我市畜禽水產(chǎn)品(農(nóng)產(chǎn)品)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心(站)共6個(gè),，即郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)檢中心,、永興,、汝城、桂陽,、臨武、嘉禾5個(gè)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心(站),。郴州市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心(郴州市動(dòng)物檢疫站、郴州市獸醫(yī)診斷室),，現(xiàn)有職員4人(高級(jí)職稱1人,，碩士研究生2人，本科生1人),，擁有價(jià)值180余萬元各類檢驗(yàn)檢測儀器91臺(tái)套,，具備一定的檢測能力，20__年計(jì)量認(rèn)證到期后因費(fèi)用問題未能通過復(fù)評(píng)審,。

三,、抓工作重點(diǎn)，提升監(jiān)管水平,。

深化專項(xiàng)整治行動(dòng),。始終把專項(xiàng)整治行動(dòng)作為畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重要手段，開展了生豬“瘦肉精”,、獸藥及獸藥殘留專項(xiàng)整治行動(dòng),，協(xié)助飼料辦、漁政科,、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料,、水產(chǎn)品,、奶源、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動(dòng)及“三品一標(biāo)”監(jiān)管,。

四、抓宣傳教育,，安全氛圍不斷改善,。

一是結(jié)合地方特色，開展了形式多樣宣傳活動(dòng),。各地都開展了宣傳活動(dòng)，安仁利用一年一度的“春分藥王節(jié)”開展養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)知識(shí)宣傳;永興在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督分所辦墻刊42期,，宣傳養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī);嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏,，不定時(shí)滾動(dòng)播放養(yǎng)殖業(yè)法律法規(guī)。二是拓展思路,，加大培訓(xùn)力度。各地都組織開展執(zhí)法人員和規(guī)模養(yǎng)殖戶的培訓(xùn),，桂陽采取了培訓(xùn)加考試的形式,，把考試成績納入了年終績效考核管理;永興多次派人參加省市培訓(xùn)，并有1人參加農(nóng)業(yè)部培訓(xùn);資興開展了1期行政執(zhí)法專項(xiàng)培訓(xùn),，聘請(qǐng)法制辦和檢察院的法律專家授課，從執(zhí)法規(guī)范,、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書、執(zhí)法技巧等方面進(jìn)行培訓(xùn),。5月28日，郴州市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動(dòng)執(zhí)法人員培訓(xùn)27名質(zhì)量安全綜合執(zhí)法人員,。7月3日組織市城區(qū)獸藥經(jīng)營店32人開展了獸藥知識(shí)培訓(xùn)。全市共舉辦各類畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓(xùn)班139次,，發(fā)放宣傳資料4.5萬余份，培訓(xùn)10189人次,。

五,、存在的主要問題

一、檢測體系建設(shè)亟待強(qiáng)化,。縣級(jí)畜禽水產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的檢測能力及經(jīng)費(fèi)保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配,，嚴(yán)重制約了畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的進(jìn)一步開展,。一些地方檢測人員、檢測經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,，與健全檢驗(yàn)檢測體系差距較大,。

二、監(jiān)管隊(duì)伍亟待加強(qiáng),，經(jīng)費(fèi)保障亟待落實(shí)。按照上級(jí)要求,，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站配備1名專職監(jiān)管員,，每個(gè)行政村明確1名協(xié)管員，大部分縣市區(qū)的監(jiān)管員和協(xié)管員的工作經(jīng)費(fèi)和待遇還未解決,，一定程度上影響了工作的開展和落實(shí)。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇五

我代表xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作,，請(qǐng)予評(píng)議,，區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議，既是對(duì)我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗(yàn),，也是聽取意見和建議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī),。我們將認(rèn)真聽取各位代表對(duì)我局工作的意見和建議,，認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因，制訂切實(shí)可行的整改方案和措施,，不斷改進(jìn)工作,。通過此次工作評(píng)議，將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念,、人大意識(shí)和依法行政,、公正執(zhí)法的自覺性,，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí),，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,，確?！皟蓚€(gè)”安全,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,，樹立“科學(xué)、公正,、熱情,、高效、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象?，F(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、基本情況

（一）加大行政執(zhí)法力度，打擊假冒偽劣,。通過近5年的努力,，我局打假治劣機(jī)制健全，稽查隊(duì)伍作風(fēng)過硬，打防結(jié)合,，認(rèn)真履行執(zhí)法職能，維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序,，打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三?！薄ⅰ叭匾淮蟆?、“百千萬”工程等42次專項(xiàng)整治，出動(dòng)執(zhí)法人員236人次,，對(duì)食品,、建材、特種設(shè)備,、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查,，立案查處制假售假違法案件213件，較大案件11件,，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬元,，為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬元。

（二）狠抓特種設(shè)備安全,，預(yù)防重特大事故發(fā)生,。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后，我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位和場所的專項(xiàng)整治、防治重特大事故的發(fā)生,。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核,、發(fā)證工作。自xx年以來,，共培訓(xùn)司爐工230人次，水處理工107人次,，壓力容器操作人員376人次，氣瓶充裝人員45人次,，特種設(shè)備管理人員130人次,，杜絕了無證上崗現(xiàn)象,，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,，摸清了底數(shù)，掌握了安全狀況,，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理,，并一次性通過上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。xx年完成了氣瓶普查整治工作,，實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,，全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,，其中自有氣瓶9453個(gè),，實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè),，加大對(duì)特種設(shè)備違法行為的查處,，對(duì)4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，對(duì)未按規(guī)定登記使用鍋爐，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰,；加強(qiáng)特種設(shè)備使用,、注冊登記管理，使用,、注冊登記率達(dá)100%,。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè),、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查，堅(jiān)決打擊制造,、安裝,、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,，共搗毀土制設(shè)備78臺(tái),，期間下發(fā)取締,、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,，全區(qū)共有在用鍋爐121臺(tái),，在用壓力容器1212臺(tái)，在用電梯40臺(tái),，氣瓶9640只,，起重機(jī)械561臺(tái)，定檢率均達(dá)到95%以上,。

三、深入開展專項(xiàng)整治,，確保消費(fèi)者身體健康

及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份,；xx年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)議，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，并簽訂了承諾書,。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制，制定了巡查,、回訪計(jì)劃，使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中,，確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聘請(qǐng)了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,，共同維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,。

在開展的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)中,，我局高度重視,，以大局為重,，迅速出擊,。xx年在預(yù)防“非典“疫情期間，按照《商業(yè),、服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所傳染性疾病預(yù)防措施》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,，向企業(yè)、商場發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,，對(duì)34家賓館,、商場、飯店等重點(diǎn)場所的醫(yī)用一次性防護(hù)服,、口罩,、一次性橡膠手套，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,，做到防范于未然。

xx年,，針對(duì)“問題掛面”,、“毒粉絲“、“毒酒”事件，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品,；檢查生產(chǎn),、銷售粉絲24家；檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,，對(duì)無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場處罰,，責(zé)令限期取證；在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中,，加強(qiáng)對(duì)市場食品的檢查,，嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為；在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中,，在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn),，查獲奶粉成品3280袋，半成品330袋,，無標(biāo)識(shí)奶粉420公斤,，另有國家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋，成品包裝袋約14000個(gè),；在開展“問題泡菜”整治行動(dòng)中,，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家，查處過期霉變醬腌菜600公斤,。

xx年針對(duì)“蘇丹紅”事件，及時(shí)召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)議,，通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的'有關(guān)情況，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢,。并對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,，確保人民群眾身體健康安全,。

四、高效,、勤政、務(wù)實(shí),，推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作上臺(tái)階

我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí),，以身作則，爭創(chuàng)一流,，作風(fēng)上真抓實(shí)干，注重實(shí)效,，生活上廉潔自律,，甘為公仆，使各項(xiàng)工作取得了明顯成效,。

（一）狠抓目標(biāo)管理,，積極完成目標(biāo)任務(wù)每年,，對(duì)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的

目標(biāo)任務(wù)都高度重視，逐項(xiàng)對(duì)照分析研究，層層分解,，落實(shí)到各部門和個(gè)人,，及時(shí)制定出可行的保障措施，以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,，其中2年來共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng),。

（二）從整體發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來,，我們始終圍繞xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要,。

1,、狠抓質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高,。按照國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,，創(chuàng)建了“經(jīng)營質(zhì)量信得過”單位20家,，認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系,。xx年以來6家企業(yè)取得3c認(rèn)證,，新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家,。從xx年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強(qiáng)了對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國計(jì)民生的產(chǎn)品和社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,，在全區(qū)對(duì)重點(diǎn)市場的重點(diǎn)產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治26次,，凈化了市場,，創(chuàng)造了放心購物消費(fèi)環(huán)境，維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益,。近6年來，共抽查產(chǎn)品2280批次,，合格率為97%,，抽查商品3440批次,，合格率為98%，重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量,，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,，產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)到90%以上，質(zhì)量損失率為0.22%左右,。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系,、計(jì)量保證能力,、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),，“雙采”工作進(jìn)一步加強(qiáng)，完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個(gè),，采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個(gè)，xx年全區(qū)通過了省級(jí)“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗(yàn)收,，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%，通過開展“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作,，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無到有,，我區(qū)的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目,。近6年,，共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個(gè)，年檢7520個(gè),，年檢率均為58%以上,，全區(qū)商品條碼續(xù)展34家，續(xù)展率為100%,，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系，共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級(jí)證書,。加強(qiáng)對(duì)關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作,。近6年,，計(jì)量器具檢定70356臺(tái)（件）次,，其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(tái)（件）次，確保了對(duì)外出具公正數(shù)據(jù)的公正,、科學(xué)、合法性,。近6年來，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場和加油站的專項(xiàng)整治工作,，集貿(mào)市場均配有公平稱，其受檢率為100%,，固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上,，在用加油機(jī)受檢率為100%,，嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為,。

五,、改革創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展

xx年以來,，我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,，各種困難十分突出的情況下，在改革中尋找出路,，在創(chuàng)新上下功夫,，在開拓中實(shí)現(xiàn)突破,，集思廣益,，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),，上下齊心奮力拼搏,，群策群力，大膽地對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革,，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,，改變了落后面貌，使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,，取得了顯著成績。xx年完成了事業(yè)單位人事制度改革,，完全實(shí)現(xiàn)了政事分開,，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。

（一）解放思想,，更新觀念，確立發(fā)展思路近5年來,，我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神,，團(tuán)結(jié)一致，更新思路,，務(wù)實(shí)工作”的總方針，提出了“外樹公眾形象,，內(nèi)強(qiáng)公仆意識(shí)，搞好公正執(zhí)法”的基本要求,，確定了服務(wù)、服務(wù),、再服務(wù)，學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型組織”方略,，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的目的,，切實(shí)搞好三個(gè)服務(wù)（為西部大開發(fā),、xx經(jīng)濟(jì)建設(shè),、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù)）起到了推動(dòng)作用,。

（二）以市場為主導(dǎo)，推動(dòng)綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺(tái)階從1998年以來,，我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動(dòng)綜合管理，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離,，抽查與檢驗(yàn)分離,，查處與罰沒分離的“三個(gè)分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道,。

1,、行政執(zhí)法,。在執(zhí)法打假工作中,，注重辦大案要案,，切實(shí)轉(zhuǎn)換職能，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換,，辦案質(zhì)量明顯提高。多年來,，我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中,，嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格依法行政,，行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上，辦案準(zhǔn)確率為100%,，沒有發(fā)生行政訴訟、錯(cuò)案情況,，切實(shí)維護(hù)了行政相對(duì)人的合法權(quán)益,。

2、綜合管理,。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，服務(wù)企業(yè),、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨，克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念,，自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念，切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),，積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),，實(shí)行政務(wù)公開。按照上級(jí)要求,，對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理,，共清理了3項(xiàng)過期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,，并專門制作了政務(wù)公開欄，將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目,、服務(wù)承諾,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示。制定了首問責(zé)任制,、一次性告知制,、服務(wù)承諾制，明確職責(zé),，簡化了辦事程序,，縮短了辦事時(shí)間，提高了辦事效率,，進(jìn)一步為來訪辦事人員提供方便,。

（三）積極主動(dòng),，建立起有效的運(yùn)行機(jī)制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性,、基礎(chǔ)性工作，是提高隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)行政管理能力的重要保證,。多年來,，在規(guī)范行政執(zhí)法,，綜合管理上下功夫,，逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，使全局工作規(guī)范正規(guī)，管理有序,。

1,、健全制度，完善體系,。目前，全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少,，有的已不完全適用，比較重復(fù),，近年來，按照上級(jí)規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,，認(rèn)真清理,，逐步完善、充實(shí),，做到有章可循，依法辦事,，內(nèi)部管理有序,。

2,、規(guī)范管理。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體,，以制度為保證，對(duì)職責(zé)實(shí)施規(guī)范,，定職定崗，做到職責(zé)分明,，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，增強(qiáng)責(zé)任感,，提高了工作效率，對(duì)秩序?qū)嵤┮?guī)范,，理順上下，左右關(guān)系,，劃清各自工作范圍,，確保政令暢通，防止扯皮,、推諉,、撞車現(xiàn)象。對(duì)行為實(shí)施規(guī)范,，主要做到依法辦事，嚴(yán)格紀(jì)律,，用制度和紀(jì)律加以約束和限制,。

七、廉潔自律,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

近幾年來，結(jié)合“三講”教育,、黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,。深入開展行風(fēng)建設(shè),，每年堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)我局的行風(fēng)進(jìn)行評(píng)議,；認(rèn)真抓好案件回訪工作，切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況,。xx年,，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到xx成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、巨石集團(tuán)xx有限公司和臺(tái)玻xx玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,，征求意見和建議進(jìn)行了溝通,；在開展行政執(zhí)法時(shí)，堅(jiān)持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,，確保行政相對(duì)人的合法利益。增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念,。近6年來,，對(duì)各項(xiàng)罰沒收入、行政事業(yè)性收入，均實(shí)行收支兩條線管理,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,，提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力，為從源頭上預(yù)防和治理腐敗起到了有力地組織保障作用,。從1996年以來,，我局無一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生。

八,、存在的問題

近6年來，從總體上說各項(xiàng)工作取得了一定成績,，特別是從xx年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展,。但我們也清醒地看到，我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局,、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距，離老百姓的期望仍有較大距離,。一是沒有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，學(xué)習(xí)時(shí)間沒有得到充分保證,，從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠，反映在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力較弱,；二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好，反映在指導(dǎo)企業(yè)工作,、服務(wù)企業(yè)做得還不夠，有待進(jìn)一步提高,；三是監(jiān)督手段的有效性不足，導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),，制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生；四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,，資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,，導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢的需要,；五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強(qiáng),，整體組合優(yōu)勢有待提高。這些問題,，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn)。

九,、今后工作設(shè)想

（一）認(rèn)真開展黨建工作堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的方針,，把黨的思想作風(fēng)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，改進(jìn)作風(fēng)，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè),。

（二）圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢,，積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量、計(jì)量,、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,，推動(dòng)xx產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高xx產(chǎn)品的市場競爭力,。

（三）加大從源頭抓質(zhì)量的力度繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,，嚴(yán)把廠門，嚴(yán)格市場禁入制,，有力促進(jìn)xx產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。

（四）深入開展打假治劣活動(dòng)切實(shí)履行打假工作的牽頭作用,，圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品,，加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,。

（五）搞好“雙信”工作,，營造良好環(huán)境認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過活動(dòng),，引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需，努力營造良好的消費(fèi)環(huán)境,。

以上報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議,。

注釋：1.“三查三保”即查市場保兩節(jié),；查農(nóng)資保春耕；查建材保建設(shè),。

2.“三重一大”即對(duì)重點(diǎn)市場,、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為,，在查大案要案上下功夫,。

3.“百千萬”即在食品質(zhì)量安全整治行動(dòng)

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質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇六

今年在上級(jí)主管部門的關(guān)心,、指導(dǎo)下、我鄉(xiāng)根據(jù)畜牧獸醫(yī)工作的相關(guān)文件精神,，有效地開展了畜牧生產(chǎn),、動(dòng)物防疫、檢疫等工作不但促進(jìn)了本鄉(xiāng)畜牧業(yè)的發(fā)展,，而且推進(jìn)助農(nóng)增收，使我鄉(xiāng)的畜牧業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、大力推進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn),、促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展,。

我鄉(xiāng)畜牧業(yè)在各級(jí)部門的關(guān)心、支持下,，得到了很好的發(fā)展,，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全鄉(xiāng)生豬存欄27360頭,，出欄49780頭,；牛存欄2350頭(其中奶牛810頭）、出欄680頭,；羊存欄1770頭、出欄2130頭,；雞存欄33850羽（其中蛋雞9100羽）、出欄58700羽,；鴨存欄43600羽、出欄316500羽；鵝存欄13300羽,、出欄24800羽；兔存欄580只,，出欄1900只；奶牛存欄810頭,，牛奶產(chǎn)量1460噸,。

二,、高度重視畜牧獸醫(yī)工作，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，細(xì)化各項(xiàng)制度，做到責(zé)任明確工作到人頭,。

鄉(xiāng)黨委政府根據(jù)年初的工作安排，制定了各項(xiàng)工作責(zé)任書,，細(xì)化了工作內(nèi)容，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,，做到分工明確、工作責(zé)任到人頭,。

三、狠抓動(dòng)物防疫工作,，為畜牧業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

1,、強(qiáng)化基礎(chǔ)免疫，確保免疫質(zhì)量,。

我鄉(xiāng)結(jié)合動(dòng)物疫病的防制特點(diǎn)，及時(shí)安排春防,、秋防工作,，全面完成口蹄疫、豬瘟,、豬呼吸與繁殖綜合癥,、禽流感、羊瘟等疫苗的注射工作,。將動(dòng)物疫病控制到零發(fā)病,。經(jīng)統(tǒng)計(jì):我鄉(xiāng)累計(jì)對(duì)3xx0戶農(nóng)戶的畜禽進(jìn)行了疫苗注射工作,。其中注射口蹄疫56130頭,、豬瘟56130頭,、豬藍(lán)耳5580頭,、?？谔阋?860頭、羊口蹄疫2620頭,、禽流感總計(jì)418000羽,、羊痘1400頭,，羊小反芻獸疫1300頭,，防疫率達(dá)100%，豬,、牛、羊的帶標(biāo)率達(dá)100%,。

2,、搞好狂犬病的防制工作。

為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，根據(jù)有關(guān)文件精神，我鄉(xiāng)于4月中旬開展了此項(xiàng)工作,，于6月初圓滿完成了防疫工作,。我鄉(xiāng)犬只存欄820只,，防疫注射650只，防疫率達(dá)80%,。

3強(qiáng)化消毒滅源工作,，并對(duì)各河道溝渠的不明病死畜禽進(jìn)行無害化工作。

我鄉(xiāng)對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行了廣泛,、細(xì)致的宣傳,，利用下?lián)芤欢康南舅幥袑?shí)落實(shí)好消毒工作，同時(shí)結(jié)合3,、4、5,、7、8,、10月份的具體情況，對(duì)安寧河,、各溝渠的不明來源地病死畜禽做了無害化處理,，有力地控制了疾（疫）病隱患。

4,、加大對(duì)養(yǎng)殖戶的監(jiān)管工作,，建立定期巡查制度,，完善監(jiān)督內(nèi)容。畜牧獸醫(yī)站建立健全養(yǎng)殖檔案的同時(shí)加大對(duì)全鄉(xiāng)各類養(yǎng)殖大戶的監(jiān)管力度,，做到每周巡查一此,，并填寫好監(jiān)管內(nèi)容。經(jīng)統(tǒng)計(jì)全年共對(duì)8家養(yǎng)豬大戶,、22家養(yǎng)禽大戶,、8家養(yǎng)牛大戶,、5家養(yǎng)羊大戶進(jìn)行了定期巡查。

5,、成立了動(dòng)物疫病應(yīng)急小分隊(duì),，制定了應(yīng)急預(yù)案,。落實(shí)了防控疫病應(yīng)急預(yù)案,，提高應(yīng)急處置能力,。按照《高草鄉(xiāng)重大動(dòng)物疫病防控應(yīng)急預(yù)案》的要求,，在人員,、物資儲(chǔ)備、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)儲(chǔ)備等方面給予保障,。一旦發(fā)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情立即按法定程序及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，堅(jiān)決控制和撲滅疫情,。

四、做好檢疫工作,、“兩病”監(jiān)測工作和耕牛血防工作,，確保畜禽產(chǎn)品安全。

1,、及時(shí)做好奶?！皟刹　钡臋z測,。根據(jù)市疾控中心的要求和安排,，對(duì)我鄉(xiāng)20xx年的奶牛進(jìn)行了兩病”的檢測，保障了養(yǎng)牛業(yè)健康發(fā)展,，防止重大動(dòng)物疫情發(fā)生,，確保群眾吃上“放心奶”,。

2,、加大檢疫力度,，確保動(dòng)物產(chǎn)品安全,。

全鄉(xiāng)屠宰檢疫率達(dá)100%,，做到同步檢疫,。

3、加強(qiáng)種禽的引種管理,，凈化養(yǎng)殖環(huán)境，對(duì)全鄉(xiāng)的種禽引種做到規(guī)范化,，并按上級(jí)的要求嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件、條例,。

4,、針對(duì)“三聚氰胺”對(duì)奶業(yè)的影響,，加強(qiáng)對(duì)奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié),，原料奶德抽送檢,，加強(qiáng)奶牛飼料添加劑的監(jiān)督檢查,。

5,、對(duì)全鄉(xiāng)飼料,、獸藥進(jìn)行全方位監(jiān)管,，做到定期檢查。

我鄉(xiāng)對(duì)境內(nèi)21個(gè)飼料銷售點(diǎn),，9個(gè)獸藥經(jīng)銷點(diǎn)進(jìn)行了全面,、定期的檢查，確保飼料、獸藥的規(guī)范經(jīng)營,。

6、認(rèn)真落實(shí)耕牛血防工作,，圓滿完成各項(xiàng)工作。對(duì)全鄉(xiāng)的耕牛進(jìn)行了采血,、送檢，確保全鄉(xiāng)的血防工作扎實(shí)開展,。人民群眾的身體健康得以保障。

五,、積極開展科技興牧。

1,、開展并指導(dǎo)好養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖工作。

2,、加大技能培訓(xùn)的力度,。利用我鄉(xiāng)的現(xiàn)代畜牧業(yè)（雞圈和鴨圈）項(xiàng)目建設(shè)工作，對(duì)我鄉(xiāng)的42戶養(yǎng)殖戶進(jìn)行了畜牧養(yǎng)殖業(yè)的培訓(xùn),，取得了好的效果,。

3,、加大對(duì)特色養(yǎng)殖業(yè)的指導(dǎo)。

（1）對(duì)板鵝的生產(chǎn)加工進(jìn)行指導(dǎo),，并大力宣傳,。

（2）利用肉牛養(yǎng)殖增量項(xiàng)目工作,，大力指導(dǎo)全鄉(xiāng)6戶項(xiàng)目戶、2戶養(yǎng)殖大戶的肉牛生產(chǎn),，促進(jìn)肉牛穩(wěn)定發(fā)展。

4,、進(jìn)一步加大對(duì)建昌鴨的品種資源保護(hù)工作,。全鄉(xiāng)共有5戶養(yǎng)殖建昌種鴨的農(nóng)戶，一個(gè)建昌鴨保種場,，而且養(yǎng)殖時(shí)間長,，對(duì)該品種的發(fā)展起到了關(guān)鍵性的作用。現(xiàn)全鄉(xiāng)共養(yǎng)有5000多羽建昌種鴨,。

5,、鞏固我鄉(xiāng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展成果,，推進(jìn)全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖業(yè)科學(xué)化,、規(guī)模化,、示范化,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。對(duì)全鄉(xiāng)8戶養(yǎng)殖大戶的養(yǎng)殖作好發(fā)展指導(dǎo),，同時(shí)對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖場,，特別是眾旺豬場進(jìn)行了較詳細(xì)的巡查和指導(dǎo)。

六、認(rèn)真開展好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作，切實(shí)將黨中央的惠農(nóng)政策深入貫徹到廣大農(nóng)戶中,，讓群眾受益,。

全面完成能繁母豬,、奶牛的投保工作,，對(duì)全年的動(dòng)物死亡受理也嚴(yán)格按照相關(guān)政策要求執(zhí)行,，死亡的理賠工作也在緊張有序地進(jìn)行,，死亡理賠款及時(shí)兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中。

七,、落實(shí)3550工程，圓滿完成種草養(yǎng)畜工作,。

為貫徹落實(shí)年初的目標(biāo)任務(wù),，在廣泛發(fā)動(dòng)群眾的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站積極主動(dòng)地聯(lián)系養(yǎng)牛,、養(yǎng)羊大戶示范種植,、科學(xué)養(yǎng)殖,。經(jīng)大家共同努力，全鄉(xiāng)種草1105畝，其中光葉紫花苕370畝,，多年生黑麥草800畝,，新增多年生黑麥草90畝，農(nóng)戶自行購買草種xx90公斤（光葉紫花苕720公斤,、多年生草種800公斤）,。山羊短期育肥戶26戶，年出欄20只以上規(guī)模養(yǎng)羊戶29戶,。

八、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

隨著現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展,，我鄉(xiāng)加強(qiáng)動(dòng)物防疫隊(duì)伍建設(shè)。一是提高每一位動(dòng)物防疫工作者的防疫思想意識(shí)和職業(yè)道德水平,。意識(shí)到多擔(dān)負(fù)的防疫職責(zé)關(guān)系到畜牧業(yè)生產(chǎn)安全和公共安全,。二是全面開展技術(shù)培訓(xùn)。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,，實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇七

我代表xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作,，請(qǐng)予評(píng)議。

區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議,，既是對(duì)我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗(yàn),，也是聽取意見和建議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī)。我們將認(rèn)真聽取各位代表對(duì)我局工作的意見和建議,，認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因，制訂切實(shí)可行的整改方案和措施,，不斷改進(jìn)工作。

通過此次工作評(píng)議,，將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識(shí)和依法行政,、公正執(zhí)法的自覺性，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識(shí),、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,，確保“兩個(gè)”安全,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮，樹立“科學(xué),、公正,、熱情、高效,、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象,。工作總結(jié)報(bào)告怎么寫?，F(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局是在原“xx區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上,，于1999年9月劃歸xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局xx分局”。行政編制14人,，行政后勤編制2人,，行政執(zhí)法編制10人,，實(shí)際行政、執(zhí)法在職人員17人,，事業(yè)編制39人，實(shí)際事業(yè)在編36人,。

全局由一室三科一隊(duì)一所組成,，即局辦公室、特種設(shè)備安全監(jiān)察科,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、法制科,、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測所。現(xiàn)有在職職工46人,，領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成，黨組書記,、局長李長泉(1996年8月任職)，黨組成員、紀(jì)檢組長沈宗富(1998年3月任副局長,、xx年1月任紀(jì)檢組長),，黨組成員,、副局長李玲(1997年5月任職,，xx年6月任支部書記),，黨組成員,、副局長張仁平(xx年6月任職)。

本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,，竭盡全力,，盡職盡責(zé),，扎實(shí)認(rèn)真地開展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng),，注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),，廉潔自律,，圍繞xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,，以促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)快速、健康,、持續(xù)發(fā)展為己任,，勤政務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取,，改革創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作取得了一定成績，獲得市質(zhì)監(jiān)局,、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng),。

二、狠抓“兩個(gè)安全”,，嚴(yán)厲打擊違法行為

(一)加大行政執(zhí)法力度，打擊假冒偽劣,。通過近5年的努力,，我局打假治劣機(jī)制健全，稽查隊(duì)伍作風(fēng)過硬,，打防結(jié)合，認(rèn)真履行執(zhí)法職能,，維護(hù)了市場經(jīng)濟(jì)秩序，打假治劣成效顯著,。工作總結(jié)報(bào)告怎么寫。共集中組織開展“三查三?！?、“三重一大”,、“百千萬”工程等42次專項(xiàng)整治,，出動(dòng)執(zhí)法人員236人次,，對(duì)食品,、建材,、特種設(shè)備、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查,，立案查處制假售假違法案件213件,，較大案件11件，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬元,，為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬元,。

(二)狠抓特種設(shè)備安全，預(yù)防重特大事故發(fā)生,。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后，我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位和場所的專項(xiàng)整治,、防治重特大事故的發(fā)生,。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn),、考核,、發(fā)證工作,。自xx年以來,，共培訓(xùn)司爐工230人次,，水處理工107人次,，壓力容器操作人員376人次,，氣瓶充裝人員45人次,，特種設(shè)備管理人員130人次,，杜絕了無證上崗現(xiàn)象,，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,，摸清了底數(shù)，掌握了安全狀況,，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理,，并一次性通過上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收,。xx年完成了氣瓶普查整治工作,，實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,，全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證，其中自有氣瓶9453個(gè),，實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè)，加大對(duì)特種設(shè)備違法行為的查處,，對(duì)4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，對(duì)未按規(guī)定登記使用鍋爐，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強(qiáng)特種設(shè)備使用,、注冊登記管理，使用,、注冊登記率達(dá)100%。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中,，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè)、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查,，堅(jiān)決打擊制造、安裝,、使用“土鍋爐”,、“土容器”的違法行為,，共搗毀土制設(shè)備78臺(tái),，期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份,。目前，全區(qū)共有在用鍋爐121臺(tái),，在用壓力容器1212臺(tái),，在用電梯40臺(tái),，氣瓶9640只,，起重機(jī)械561臺(tái),，定檢率均達(dá)到95%以上。

三,、深入開展專項(xiàng)整治，確保消費(fèi)者身體健康

為加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的管理,，召開了食品工作宣傳培訓(xùn)會(huì)，下發(fā)了93份;xx年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)議,，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，并簽訂了承諾書,。

建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制,，制定了巡查,、回訪計(jì)劃，使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中,，確保產(chǎn)品合格上市,。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請(qǐng)了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員，共同維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序,。

在開展的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)中,，我局高度重視，以大局為重，迅速出擊,。xx年在預(yù)防“非典”疫情期間,，按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，向企業(yè),、商場發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,，對(duì)34家賓館,、商場,、飯店等重點(diǎn)場所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩,、一次性橡膠手套，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,，做到防范于未然。

xx年,，針對(duì)“問題掛面”、“毒粉絲“,、“毒酒”事件,，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,，對(duì)無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場處罰,，責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中,，加強(qiáng)對(duì)市場食品的檢查,，嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中，在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn),，查獲奶粉成品3280袋，半成品330袋,，無標(biāo)識(shí)奶粉420公斤，另有國家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,，成品包裝袋約14000個(gè);在開展“問題泡菜”整治行動(dòng)中，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位10家,，查處過期霉變醬腌菜600公斤。

xx年針對(duì)“蘇丹紅”事件,，及時(shí)召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)議，通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,，確保人民群眾身體健康安全。

四,、高效,、勤政,、務(wù)實(shí),，推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作上臺(tái)階

我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí),，以身作則,，爭創(chuàng)一流,，作風(fēng)上真抓實(shí)干,，注重實(shí)效，生活上廉潔自律,，甘為公仆,，使各項(xiàng)工作取得了明顯成效,。

(一)狠抓目標(biāo)管理,，積極完成目標(biāo)任務(wù)每年,，對(duì)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)都高度重視,，逐項(xiàng)對(duì)照分析研究,，層層分解，落實(shí)到各部門和個(gè)人,，及時(shí)制定出可行的保障措施，以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,，其中2年來共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng)。

(二)從整體發(fā)展,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來,，我們始終圍繞xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的`需要,。

1,、狠抓質(zhì)量,，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高,。按照國務(wù)院的要求,，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作，創(chuàng)建了“經(jīng)營質(zhì)量信得過”單位20家,，認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系,。xx年以來6家企業(yè)取得3c認(rèn)證,，新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家。從xx年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家,。

加強(qiáng)了對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國計(jì)民生的產(chǎn)品和社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查，在全區(qū)對(duì)重點(diǎn)市場的重點(diǎn)產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治26次,，凈化了市場,，創(chuàng)造了放心購物消費(fèi)環(huán)境,，維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益。

近6年來,，共抽查產(chǎn)品2280批次,，合格率為97%，抽查商品3440批次,，合格率為98%，重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量,，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上，產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)到90%以上,，質(zhì)量損失率為0,、22%左右。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系,、計(jì)量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),，“雙采”工作進(jìn)一步加強(qiáng)，完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個(gè),，采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個(gè)。xx年全區(qū)通過了省級(jí)“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗(yàn)收,，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,，通過開展“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作,，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無到有,，我區(qū)的“茶樹菇”,、“黃金梨”作為市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目。

近6年,，共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個(gè)，年檢7520個(gè),，年檢率均為58%以上，全區(qū)商品條碼續(xù)展34家,，續(xù)展率為100%,，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系,，共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級(jí)證書。加強(qiáng)對(duì)關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作,。近6年，計(jì)量器具檢定70356臺(tái)(件)次,，其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(tái)(件)次，確保了對(duì)外出具公正數(shù)據(jù)的公正,、科學(xué)、合法性,。

近6年來，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場和加油站的專項(xiàng)整治工作,，集貿(mào)市場均配有公平稱,，其受檢率為100%，固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上,，在用加油機(jī)受檢率為100%，嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為,。

五,、努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，不斷提高班子思想政治素質(zhì)

我局領(lǐng)導(dǎo)班子以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，始終堅(jiān)持以鄧*平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,。深入貫徹“舉旗幟,、抓班子,、帶隊(duì)伍、樹形象”的思想,，把班子建設(shè)放在各項(xiàng)工作之首。

在黨的建設(shè)中,，緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè),，狠抓黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),。去年初，按照中央以及省,、市,、區(qū)的部署,，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,，努力提高黨員干部的素質(zhì),。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作,。xx年以來發(fā)展新黨員4名,，轉(zhuǎn)正6名,，為黨組織輸送了新鮮血液,，增強(qiáng)了活力,。

班子結(jié)合自身實(shí)際,，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來。黨組提出了科學(xué)務(wù)實(shí)的“誠信質(zhì)監(jiān)”,、政務(wù)公開的“陽光質(zhì)監(jiān)”、依法行政的“公正質(zhì)監(jiān)”的口號(hào),，進(jìn)一步推動(dòng)了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),。黨員帶頭增強(qiáng)以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，促進(jìn)地方發(fā)展的意識(shí),，提高了服務(wù)水平，自覺把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中,。

六,、改革創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取,，推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展

xx年以來，我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,，各種困難十分突出的情況下,，在改革中尋找出路,，在創(chuàng)新上下功夫，在開拓中實(shí)現(xiàn)突破,，集思廣益,，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，上下齊心奮力拼搏,，群策群力,，大膽地對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革,，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,，改變了落后面貌,，使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,，取得了顯著成績,。xx年完成了事業(yè)單位人事制度改革，完全實(shí)現(xiàn)了政事分開,，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。

(一)解放思想,，更新觀念，確立發(fā)展思路近5年來,，我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神,，團(tuán)結(jié)一致,，更新思路,，務(wù)實(shí)工作”的總方針,，提出了“外樹公眾形象,，內(nèi)強(qiáng)公仆意識(shí)，搞好公正執(zhí)法”的基本要求,，確定了服務(wù)、服務(wù),、再服務(wù),，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型,、學(xué)習(xí)型組織”方略,，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的目的,，切實(shí)搞好三個(gè)服務(wù)(為西部大開發(fā),、xx經(jīng)濟(jì)建設(shè),、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù))起到了推動(dòng)作用,。

(二)以市場為主導(dǎo)，推動(dòng)綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺(tái)階從1998年以來,，我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動(dòng)綜合管理，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離,，抽查與檢驗(yàn)分離,，查處與罰沒分離的“三個(gè)分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道,。

1,、行政執(zhí)法,。在執(zhí)法打假工作中,，注重辦大案要案,，切實(shí)轉(zhuǎn)換職能,，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換，辦案質(zhì)量明顯提高,。多年來，我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中,，嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格依法行政，行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上,，辦案準(zhǔn)確率為100%,，沒有發(fā)生行政訴訟、錯(cuò)案情況,，切實(shí)維護(hù)了行政相對(duì)人的合法權(quán)益。

2,、綜合管理,。為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨,，克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念，自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念,，切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),，積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，實(shí)行政務(wù)公開,。

按照上級(jí)要求,，對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理,，共清理了3項(xiàng)過期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，并專門制作了政務(wù)公開欄,，將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目、服務(wù)承諾,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示,。制定了首問責(zé)任制,、一次性告知制、服務(wù)承諾制,，明確職責(zé),，簡化了辦事程序,，縮短了辦事時(shí)間,，提高了辦事效率,，進(jìn)一步為來訪辦事人員提供方便。

(三)積極主動(dòng),，建立起有效的運(yùn)行機(jī)制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性,、基礎(chǔ)性工作,，是提高隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)行政管理能力的重要保證,。多年來,，在規(guī)范行政執(zhí)法,，綜合管理上下功夫,，逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，使全局工作規(guī)范正規(guī),，管理有序,。

1,、健全制度,，完善體系。目前,，全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少，有的已不完全適用,，比較重復(fù),，近年來,，按照上級(jí)規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求，認(rèn)真清理,，逐步完善,、充實(shí),，做到有章可循,，依法辦事，內(nèi)部管理有序,。

2,、規(guī)范管理,。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體,，以制度為保證,，對(duì)職責(zé)實(shí)施規(guī)范，定職定崗,，做到職責(zé)分明,，責(zé)權(quán)統(tǒng)一,，增強(qiáng)責(zé)任感,，提高了工作效率,，對(duì)秩序?qū)嵤┮?guī)范，理順上下,，左右關(guān)系,，劃清各自工作范圍,，確保政令暢通,，防止扯皮、推諉,、撞車現(xiàn)象,。對(duì)行為實(shí)施規(guī)范,，主要做到依法辦事，嚴(yán)格紀(jì)律,，用制度和紀(jì)律加以約束和限制,。

七,、廉潔自律,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

近幾年來,，結(jié)合“三講”教育,、“三個(gè)代表”重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,。深入開展行風(fēng)建設(shè),，每年堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,，對(duì)我局的行風(fēng)進(jìn)行評(píng)議;認(rèn)真抓好案件回訪工作,，切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況,。

xx年,，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到xx成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、巨石集團(tuán)xx有限公司和臺(tái)玻xx玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,，征求意見和建議進(jìn)行了溝通;在開展行政執(zhí)法時(shí)，堅(jiān)持發(fā)放,，確保行政相對(duì)人的合法利益。

增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念,。近6年來,，對(duì)各項(xiàng)罰沒收入、行政事業(yè)性收入,，均實(shí)行收支兩條線管理，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,，提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力，為從源頭上預(yù)防和治理腐化起到了有力地組織保障作用,。從1996年以來，我局無一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生,。

八、存在的問題

近6年來,，從總體上說各項(xiàng)工作取得了一定成績，特別是從xx年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后,，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。但我們也清醒地看到,，我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局,、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距，離老百姓的期望仍有較大距離,。

三是監(jiān)督手段的有效性不足,，導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),，制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生;四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,，資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,，導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢的需要;五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強(qiáng),，整體組合優(yōu)勢有待提高,。這些問題,，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn),。

九,、今后工作設(shè)想

(一)認(rèn)真開展黨建工作堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展的方針，把黨的思想作風(fēng)建設(shè),，黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，改進(jìn)作風(fēng),，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè),。

(二)圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢,，積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量,、計(jì)量,、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,，推動(dòng)xx產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高xx產(chǎn)品的市場競爭力。

(三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,，嚴(yán)把廠門,，嚴(yán)格市場禁入制，有力促進(jìn)xx產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高,。

(四)深入開展打假治劣活動(dòng)切實(shí)履行打假工作的牽頭作用,，圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品,，加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。

(五)搞好“雙信”工作,，營造良好環(huán)境認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過活動(dòng),，引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需，努力營造良好的消費(fèi)環(huán)境,。

以上報(bào)告，請(qǐng)予評(píng)議,。

注釋:1、“三查三保”即查市場保兩節(jié);查農(nóng)資保春耕;查建材保建設(shè),。

2,、“三重一大”即對(duì)重點(diǎn)市場、重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為，在查大案要案上下功夫,。

3,、“百千萬”即在食品質(zhì)量安全整治行動(dòng)中，以轄區(qū)的“百區(qū)(城鄉(xiāng)結(jié)合部食品),、千點(diǎn)(相對(duì)集中生產(chǎn)加工食品的鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、村),、萬戶(小作坊)”企業(yè)開展排查、巡查活動(dòng),。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇八

2015年，是收獲的一年,，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們遠(yuǎn)宏公司安全,、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年,，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遠(yuǎn)宏公司各部門緊密團(tuán)結(jié),、不懈努力下，各項(xiàng)安全質(zhì)量工作取得了長足進(jìn)步,，為2015年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2015年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

一,、在安全管理方面

安全是人類最重要最基本的需求，是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾,，也是實(shí)現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力。

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

決辦法。

2,、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識(shí)

加大對(duì)一線作業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn),，深入施工現(xiàn)場從培訓(xùn)對(duì)象,、內(nèi)容、形式,、效果4個(gè)環(huán)節(jié),，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把員工安全知識(shí),、技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合,，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,。

3,、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,；制止違章指揮,、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常安全檢查,，開展專項(xiàng)安全檢查,，持續(xù)組織開展項(xiàng)目部安全自查三方面堅(jiān)持，保證了安全預(yù)防到位,。

4、開展各類安全活動(dòng),，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理

加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度,，制訂考核實(shí)施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位,，明確安全工作各項(xiàng)指標(biāo)，組織施工單位開展百日安全生產(chǎn),、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施,，增加安全防范意識(shí)，明確各級(jí)人員的責(zé)任,，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。在每個(gè)項(xiàng)目例會(huì)上,，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,，結(jié)合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí),。

5、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高安全管理水平

制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度,，安全警示標(biāo)語,、標(biāo)識(shí)隨處可見,，

生產(chǎn)、儲(chǔ)存,、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場的安全,、消防和防護(hù)器材得到了進(jìn)一步完善，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,，減少了違章操作和不安全行為,，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高,。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則,，并逐條的、予以實(shí)行,，從而實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

6,、強(qiáng)化安全績效考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

把安全工作和績效掛鉤,，對(duì)出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰，使員工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門都受到損失,，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。

二、質(zhì)量管理方面

1,、提高認(rèn)識(shí),，牢固樹立質(zhì)量為本的思想,。

依照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求和規(guī)定，對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí),，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓,。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作,，從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,，確保項(xiàng)目質(zhì)量工作順利進(jìn)行,。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn),。

管理制度,。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，同時(shí),，把提高全員質(zhì)量意識(shí)和教育結(jié)合起來,，使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想,。

3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),，不斷提高施工質(zhì)量。

我們在落實(shí)工作責(zé)任中,，強(qiáng)化責(zé)任管理,，具體到每個(gè)項(xiàng)目部的每個(gè)人,，明確各自的職責(zé)和任務(wù),，讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作,。在管理中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,，嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序,。定期召開質(zhì)量會(huì)議,，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),，使大家統(tǒng)一了思想,、開闊了視野,、掌握了施工技能和方法,。同時(shí)，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,，對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,，提升到了一個(gè)新的高度,，為樹立企業(yè)形象，建設(shè)精品工程,，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力起到了促進(jìn)作用,。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí),，開展各類培訓(xùn)

遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,，因招用的都是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低,，質(zhì)量意識(shí)淡薄,。針對(duì)這種情況，我們組織項(xiàng)目部開展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī),、施工技術(shù)指南等,使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性,。

5,、開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)

銷號(hào),，專人跟蹤復(fù)查,，并制定有效措施進(jìn)行整改,，將責(zé)任落實(shí)到具體部門,、具體責(zé)任人,；對(duì)質(zhì)量通病制定有效措施,，消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患,。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

安全,、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事,，我們一定會(huì)始終貫徹“安全為本,，質(zhì)量第一”管理理念,，時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山,，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”,。遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿工程施工的全過程，作為安全和質(zhì)量管理的工作者,，我們必須確保項(xiàng)目的安全和質(zhì)量萬無一失。2015年,，我們要理清工作思路,，強(qiáng)化安全管理,，完善質(zhì)量體系,，提高競爭實(shí)力,，全面出色的完成2015年的安全,、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗,。

遠(yuǎn)宏項(xiàng)目公司

2015年12月5日

時(shí)光飛逝,，歲月如梭,，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間,，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí),。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量,。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工,，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量,。因此,，在質(zhì)量控制上,，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo),。

首先,，要從源頭抓起,，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制,。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,，不可能審查得很細(xì),，因此作為施工管理部門,，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑,、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),，在施工過程中就會(huì)減少很多變更。

施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,，如何保證施工質(zhì)量管理,，是施工管理的重中之重,。施工質(zhì)量的影響因素包括人員,、機(jī)械設(shè)備,、施工方案、材料以及環(huán)境,。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手,。

由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面,，存在一些不足的情況，我們在周會(huì)上都會(huì)要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外,，在每周的周會(huì)上,，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷,、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí),。

此外,，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前,、事中控制,，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制,，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平,。在事前控制方面,，對(duì)施工的重要部位,，均制定切實(shí)可行的,、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備,、施工方案的安排上，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備,。分包商在施工方案制定后,，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,，明確要求及責(zé)任,，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查,。

在事中控制方面,，通過設(shè)置見證點(diǎn),，對(duì)現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制,。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場,，察看現(xiàn)場的施工情況,，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中,，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間,、砼供應(yīng)、天氣變化,、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查,。

要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中,，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠,。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的'出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn),，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。

在施工前,，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn),，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作,。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé),，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任，這樣就存在施工者本身,，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師,。

在驗(yàn)收過程中,，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件,、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求,，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下,，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的,，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清,，然后實(shí)施。

工作越久,，越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏,，像對(duì)合同的理解運(yùn)用,、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好,。不過幸運(yùn)的是,，經(jīng)過請(qǐng)教同事，明白了努力的方向;對(duì)于進(jìn)度控制,，要盡早進(jìn)行,，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題,，現(xiàn)場人員,、機(jī)械設(shè)備,、材料到位,，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,，進(jìn)度控制基本可以保證;對(duì)于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考,，多嘗試,，多咨詢,，建立自己處理問題的方式方法。

按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運(yùn)用合同和程序,，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量,。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,，我的工作能力有了一定提高,。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步,，戒驕躁,，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的能力,，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇九

為全面貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量管理體系和程序文件,，我嚴(yán)格按照管理體系文件中《質(zhì)量手冊》的要求,，對(duì)檢測的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，例如抽樣、樣品準(zhǔn)備,、儀器設(shè)備操作,、環(huán)境條件控制,、數(shù)據(jù)處理,、報(bào)告編制等進(jìn)行日常監(jiān)督,。其中包括新項(xiàng)目,、新方法,、新人員,、新設(shè)備等情況時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督,，以及確保與質(zhì)量有關(guān)的資源的充分性和有效性,。

一,、質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)

質(zhì)量手冊、程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄計(jì)劃表格等,。其中質(zhì)量手冊是綱領(lǐng)性文件,，程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書是支持性文件,，記錄計(jì)劃表格是證實(shí)性文件,。

二、質(zhì)量監(jiān)督范圍

2.1,、質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃：內(nèi)部比對(duì)試驗(yàn)、技術(shù)校核及檢定報(bào)告形成的全過程

2.2,、檢定原始記錄：其中包括：人員持證上崗,、儀器設(shè)備的檢定,、工作環(huán)境、檢定方法,、檢定記錄,、檢定證書。

三,、工作監(jiān)督記錄統(tǒng)計(jì)

在20__年中,，按照公司的統(tǒng)一安排，認(rèn)真完成了20__年質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃,，監(jiān)督內(nèi)容包括：季度報(bào)告的檢查、檢測資源(地基基礎(chǔ)和基坑檢測)及檢測過程(取芯,、靜載和小應(yīng)變)的監(jiān)督，季度安全作業(yè)的隨機(jī)檢查,，并提交了相應(yīng)的監(jiān)督記錄。

對(duì)檢測工作全過程的監(jiān)督包括樣品的準(zhǔn)備,、標(biāo)識(shí)、設(shè)備的使用和維護(hù),、檢定的方法程序、原始記錄的填寫和檢測報(bào)告的審核(或復(fù)核)等,，沒有出現(xiàn)其它不符合項(xiàng),。檢測工作的監(jiān)督記錄統(tǒng)計(jì)表明,，我室檢測工作的過程完全符合相關(guān)規(guī)程和操作程序的要求,，檢測結(jié)果真實(shí),、有效，檢測報(bào)告內(nèi)容齊全,，完整,，符合規(guī)范要求。

按照我室的檢測任務(wù),，對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)檢定，并新購了部分檢測設(shè)備,，保證了我室檢測工作的正常進(jìn)行,。

四、質(zhì)量監(jiān)督工作小結(jié)

通過公司管理體系的實(shí)施運(yùn)行,，驗(yàn)證了公司管理體系在我室是有效可行的,，使我們進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督管理在管理體系中的重要作用,。在今后的工作中,，我們還要加強(qiáng)對(duì)管理體系文件的學(xué)習(xí)和交流，確保管理體系持續(xù)更加有效的運(yùn)行,，同時(shí)不斷提高自身的工作質(zhì)量和管理水平，加強(qiáng)對(duì)新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，向其它科室的同仁學(xué)習(xí),，向其它專業(yè)的同仁學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而努力,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇十

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一齊來把質(zhì)量搞好,，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,，企業(yè)才能長久發(fā)展下去。下面小編就和大家分享質(zhì)量

月工作總結(jié)

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和用心性，提高部門人員職責(zé)心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，20xx年9月我廠開展了以“全員行動(dòng)，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)狀況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng)，機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始,。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,，活動(dòng)安排等問題做了簡明扼要的評(píng)述,。564各車間的改善狀況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

3,。加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車間透過各種形式,，開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會(huì)議,，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識(shí)別潛力的培訓(xùn),。

4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢潛力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

5,。質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改善,，質(zhì)量量月后期已有超多改善，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，,，透過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí),，提高了人員的技能水平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，期望各車間持續(xù)目前的良好形勢，對(duì)質(zhì)量常抓不懈,，構(gòu)成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地,。

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根，只有大家一齊來把質(zhì)量搞好,，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,，企業(yè)才能長久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評(píng),，才能有品牌效應(yīng),。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng),，對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ),。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司用心組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,，鍛煉自我，提高自我,，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,，提高精細(xì)化管理的潛力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求,。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員,、后備工段長、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,，還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善,，最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。透過本次培訓(xùn),，學(xué)員們覺得受益匪淺,，紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫忙。今后必須要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,，為公司貢獻(xiàn)自我一份力量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng),。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,，從零件加工進(jìn)度,、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比,，并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量,、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng)，并要求透過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù),、重技術(shù)的目的,。比武結(jié)束后，將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。透過技術(shù)比武,，不僅僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,，也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

進(jìn)入“質(zhì)量月”,，電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉,、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象,，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),，培訓(xùn)資料除了學(xué)習(xí)q型質(zhì)量知識(shí)外,，還結(jié)合實(shí)際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),，如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對(duì)不合格品不理解,、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具,、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強(qiáng)調(diào),，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改善，對(duì)加工中的新方法,、新推薦,，要大膽提出，同時(shí),，學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)。

透過學(xué)習(xí),，使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí)，明白了質(zhì)量是加工出來的,，而不是檢驗(yàn)出來的，質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的職責(zé),，而是所有人員的共同職責(zé)，每個(gè)人都要做好自我的本職工作,，綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn),。

打出了自我的品牌，時(shí)刻牢記質(zhì)量二字,。對(duì)于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng),，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,，把問題解決在構(gòu)成過程中，贏得顧客的信賴,，在市場上搶占先機(jī),。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階,。

又到了每年一度的質(zhì)量月,，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安,。事件的發(fā)生,，讓人觸目驚心,，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,，其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的。因此，我們該如何面對(duì)最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會(huì)的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”,，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,，天天講,、時(shí)時(shí)講,，始終保持清醒的頭腦,，少一點(diǎn)花架子，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),，讓我們的質(zhì)量意識(shí),，體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去,。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了,，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作，穩(wěn)步增長”的一個(gè)重大舉措,，提高了全員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,?；仡欉@個(gè)月，我有以下深刻體會(huì)：

1,、知識(shí)的培訓(xùn),，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),，讓我們在以后的工作中能做得更好,、更正確無誤。

2,、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),，讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員,。

3,、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性,，讓自檢,、互檢做得更好、更到位,，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意,。

4,、通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,，讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉,，且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。

5、三個(gè)考試及競賽,，使我們享受到學(xué)與考的快樂,，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺,，將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固,，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,，是我們每一個(gè)員工的事,。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月，所以此次活動(dòng)不是流入形式,，要深入,、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動(dòng),，而是要長期堅(jiān)持下去,，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè),。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高，需要公司全員的共同努力,。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇十一

我叫xx，于xx年7月順利畢業(yè),，同年7月份參加工作,，被招聘到xx工作,，至今已過去兩年多了。在這兩年多的時(shí)間中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下,，按照要求和行為規(guī)范,，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作,，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策,，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

在工作態(tài)度上,，熱愛本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)找出自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充,。

工作能力及專業(yè)知識(shí)方面，來公司兩年多的時(shí)間,，主要在二期制劑工程建設(shè)項(xiàng)目中學(xué)習(xí),，在二期項(xiàng)目期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下,，了解了一些具體工作,，工作雖然累，但是收獲頗多,。

以下是我的具體工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)設(shè)備選型：從樣本資料上,、網(wǎng)上、藥機(jī)會(huì)上,、到設(shè)備廠家及設(shè)備使用廠家進(jìn)行調(diào)研,，收集市場信息，詳細(xì)記錄所調(diào)研設(shè)備的工藝參數(shù),，篩選信息資料，為公司制劑車間采購符合生產(chǎn)需要的設(shè)備做好記錄,。

2,、設(shè)備的到貨驗(yàn)收：設(shè)備開箱檢查,，檢查箱號(hào)、箱數(shù)及外包裝情況，發(fā)現(xiàn)問題,，做好記錄,，及時(shí)處理,。按照裝箱單清點(diǎn)核對(duì)設(shè)備型號(hào),，規(guī)格,、零件,、部件、工具,，附件,、備件及等技術(shù)條件,。填寫設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收單并歸檔,。

3,、編寫設(shè)備驗(yàn)證方案：包括濕熱滅菌驗(yàn)證,、干熱滅菌驗(yàn)證及車間生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)證方案,，并同相關(guān)部門溝通，盡量將設(shè)備驗(yàn)證方案做到符合通過gmp的要求,。積極配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)證,，詳細(xì)記錄了關(guān)鍵設(shè)備的驗(yàn)證方法,，為制劑車間每年設(shè)備驗(yàn)證做好準(zhǔn)備,。

4,、編寫生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程：同相關(guān)崗位人員溝通,，完善設(shè)備sop,，盡量使每一臺(tái)設(shè)備的sop達(dá)到生產(chǎn)操作的要求,。

5,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：編寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,，并及時(shí)通知崗位人員保養(yǎng)設(shè)備,，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑保養(yǎng)。對(duì)更換潤滑劑技術(shù)高的設(shè)備，請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家到現(xiàn)場指導(dǎo)更換,。

6,、設(shè)備備品備件的統(tǒng)計(jì)及管理：隨機(jī)的備品備件并不能滿足車間大批生產(chǎn)時(shí)設(shè)備更換配件使用,，所以平時(shí)需與各個(gè)崗位的操作人員和設(shè)備廠家溝通，及時(shí)了解設(shè)備易損的零配件,，做到心中有數(shù)，儲(chǔ)備好易損,、易耗的'零配件，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

7,、聯(lián)系設(shè)備廠家人員到現(xiàn)場維護(hù)設(shè)備：設(shè)備安裝調(diào)試合格、車間生產(chǎn)一段時(shí)間后,，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,，看是否有自己看不到的問題，所以及時(shí)請(qǐng)廠家人員到現(xiàn)場對(duì)設(shè)備把把脈,，防患于未然。在此期間,，售后人員會(huì)提出一些保養(yǎng)設(shè)備的建議和意見,，哪些需要注意的地方，這是說明書上沒有的,，與廠家溝通使我提高了對(duì)設(shè)備管理的能力,。

8、積極配合設(shè)備工程部進(jìn)行制劑車間設(shè)備管理工作,，確保制劑車間設(shè)備的良好運(yùn)行,。

在工作期間,，我不錯(cuò)過，每一次鍛煉的機(jī)會(huì),，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向設(shè)備廠家專業(yè)人員及同事請(qǐng)教有關(guān)設(shè)備管理及設(shè)備保養(yǎng)方面的知識(shí),，使自己成為合格的設(shè)備管理工作的技術(shù)人員,。

1、剛參加設(shè)備管理工作不久,，沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于復(fù)雜設(shè)備的了解不夠深入。

2,、理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠,。

以上問題，雖然對(duì)工作的影響不是很大,，但我總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé),，在今后工作中自己將努力做到更好,。在工作的兩年多里，我對(duì)整個(gè)二期制劑車間設(shè)備有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解,，這對(duì)我今后的設(shè)備管理工作有很大的幫助,。

通過總結(jié)兩年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足,，沒有創(chuàng)新性的工作思路,，個(gè)別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，多參與設(shè)備操作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇十二

20__年上半年,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時(shí),，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個(gè)新臺(tái)階,，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20__年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一,、20__年工作總結(jié)

1,、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條,。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道,，已通過公司驗(yàn)收，分別是：上半年丁5.6-14180風(fēng)巷,、丁5.6-11250風(fēng)巷,、丁5.6-11250機(jī)巷,、己16.17-13100風(fēng)巷，下半年己15-13010機(jī)巷,、己15-13010風(fēng)巷,、己15-14140機(jī)巷、戊8-14160風(fēng)巷,。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷,、己15-13010機(jī)巷,、丁5、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路,。

2,、召開質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會(huì)12次,。全年共召開現(xiàn)場會(huì)12次，分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道,、戊9.10-21030機(jī)巷,、丁5.6-14200機(jī)巷,、己15-14140機(jī)巷,、丁5.6-11250機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷,、丁5.6-11250風(fēng)巷,、戊二煤倉設(shè)備道等。

二,、20__年工作主要做法

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，抓好職工培訓(xùn)工作,，提高安全管理水平,。通過戰(zhàn)線會(huì)、碰頭會(huì)等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件,、會(huì)議精神,，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn),，提高干部的管理水平和職工的操作水平,。

2,、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動(dòng)。20__年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理,，開展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理,，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會(huì)時(shí)必須具備,，凡是召開過現(xiàn)場會(huì)的單位必須保持現(xiàn)有水平,，凡是沒有召開過現(xiàn)場會(huì)的單位正職,、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場會(huì)時(shí)全部參加。

4,、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評(píng)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評(píng)比,。20__年5月起,，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí),。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管,、防爆電工對(duì)井下各個(gè)開掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查,，做到互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,，并在月底進(jìn)行匯總評(píng)比，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。每月下旬，按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)戰(zhàn)線各開掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收,，上尺上線,，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說話，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣,。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價(jià),，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價(jià),。

5,、加大日常的質(zhì)量管理,，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭,，實(shí)行一票否決,，不得參加本月的各種評(píng)先工作，被礦管理部門每停頭的無條件進(jìn)行責(zé)任追究,。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，不斷激勵(lì)各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

6,、強(qiáng)化頂板管理,、“一通三防”和防突,、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作，真正做到以質(zhì)量保安全,，以安全促生產(chǎn),。

三,、上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不足：

(1)個(gè)別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高,，存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想,，沒有認(rèn)識(shí)到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全,、提高生產(chǎn)的前提,。

(2)開掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫,，錨桿角度不合格；個(gè)別巖巷光爆成型效果不好,，錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差,、噴漿質(zhì)量差,，觀察孔布置不及時(shí)；架棚巷道剎幫背頂不牢，連網(wǎng)質(zhì)量差等,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇十三

__年度,，我站仍然圍繞國家監(jiān)測技術(shù)規(guī)范要求及《__省日常環(huán)境質(zhì)量控制樣品采集,、分析控制要求》開展質(zhì)量管理工作，以增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí),、提高監(jiān)測工作質(zhì)量為目的，以國家,、省環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的相關(guān)技術(shù)規(guī)定和要求為依據(jù)，對(duì)監(jiān)測工作的全過程實(shí)施全面質(zhì)量管理,，為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確有效起到了必須的作用?，F(xiàn)將本年度的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

一、鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可,、資質(zhì)認(rèn)定成果

__年初我站順利經(jīng)過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評(píng)審和實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評(píng)審兩項(xiàng)工作。本年度我站以鞏固實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和資質(zhì)認(rèn)定成果為目的,，以質(zhì)量體系文件為依據(jù),，全面學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)新版isoiec17025實(shí)驗(yàn)室本事認(rèn)可準(zhǔn)則,，對(duì)本年度監(jiān)督評(píng)審工作中的不貼合項(xiàng),，進(jìn)行了全面認(rèn)真整改。保證了我站質(zhì)量體系文件的適用性和有效性,。對(duì)新購儀器設(shè)備也及時(shí)編寫了相關(guān)的操作規(guī)程,，確保我站的監(jiān)測工作按照isoiec17025認(rèn)可準(zhǔn)則持續(xù)有效運(yùn)行,。

二、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)崗位培訓(xùn),，提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

根據(jù)本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和泰州市2008年度質(zhì)管工作要點(diǎn)以及本站質(zhì)量管理工作計(jì)劃,，開展了環(huán)境監(jiān)測基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制技術(shù)的應(yīng)用,、水污染防治法相關(guān)法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)組織全站人員繼續(xù)學(xué)習(xí)isoiec17025實(shí)驗(yàn)室本事認(rèn)可準(zhǔn)則,，經(jīng)過加強(qiáng)監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)素質(zhì)都有明顯的提高,。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，進(jìn)取參加上級(jí)部門舉辦的各類學(xué)習(xí)班,、培訓(xùn)班,。全年共有14人先后分別參加了《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定內(nèi)審員培訓(xùn)》、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)評(píng)定》,、《新聞稿件寫作培訓(xùn)》,、《機(jī)動(dòng)車尾氣檢測培訓(xùn)》,、《核與輻射監(jiān)測培訓(xùn)》,、《污染源自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)比對(duì)監(jiān)測實(shí)際應(yīng)用》、《水,、土壤、空氣中揮發(fā)性有機(jī)物分析》等培訓(xùn)工作,。為提高我站監(jiān)測工作本事，拓寬監(jiān)測領(lǐng)域打下了基礎(chǔ),。

三,、進(jìn)取參加上級(jí)部門組織的本事驗(yàn)證、比對(duì)和技能競賽等活動(dòng)

本年度,，我站進(jìn)取組織相關(guān)人員分別參加了20__年度__省環(huán)境監(jiān)測中心組織的水質(zhì)中揮發(fā)酚,、總氮的實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委組織的水中五種無機(jī)鹽檢測的本事驗(yàn)證以及泰州市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測技能競賽，比對(duì)結(jié)果一次性全部合格,，本事驗(yàn)證結(jié)果未下達(dá)通報(bào)，在監(jiān)測技能競賽中榮獲團(tuán)體第一名,，徐暢榮獲理論競賽第三名和監(jiān)測技能競賽優(yōu)秀選手,。

四、嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān),，提高監(jiān)測工作質(zhì)量

為繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)測和污染源監(jiān)測兩方面工作的規(guī)范化，使現(xiàn)場采樣工作的質(zhì)量得到有效控制,，今年,，在上年度質(zhì)控的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我省實(shí)施的環(huán)境監(jiān)測質(zhì)控樣要求的具體規(guī)定,，繼續(xù)對(duì)現(xiàn)場采樣、污染源監(jiān)測實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)控措施,，經(jīng)過實(shí)施現(xiàn)場全程序空白,、現(xiàn)場平行樣、室內(nèi)平行樣,、加標(biāo)回收,、質(zhì)量控制圖和標(biāo)準(zhǔn)樣品比對(duì)等質(zhì)控措施的應(yīng)用,，使我站的監(jiān)測工作質(zhì)量得到有效控制。全年共完成質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)7582個(gè),，檢查率大于20%，合格率大于97%,。其中，現(xiàn)場平行樣2116個(gè),；室內(nèi)平行樣2327個(gè),；加標(biāo)回收樣1911個(gè)；標(biāo)準(zhǔn)樣品9個(gè),；全程序空白1219個(gè),。全年質(zhì)控樣品的檢查率和質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)的合格率均到達(dá)省相關(guān)質(zhì)控要求,。

五,、加大監(jiān)督檢查力度，做好實(shí)驗(yàn)室日常質(zhì)量管理工作

根據(jù)省,、市質(zhì)管工作要求及要點(diǎn)，按照本年度質(zhì)控工作計(jì)劃,，每月不定期對(duì)監(jiān)測工作進(jìn)行質(zhì)量抽查,，站質(zhì)量管理小組每季度對(duì)全站進(jìn)行一次全面質(zhì)量監(jiān)督檢查,，從現(xiàn)場采樣到實(shí)驗(yàn)室分析再到監(jiān)測報(bào)告的編制,、審核，儀器設(shè)備的使用、維護(hù),、檢定等方面各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量是否得到有效控制，是否按規(guī)定要求操作進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查,，經(jīng)過定期和不定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查,，對(duì)存在的不貼合質(zhì)量要求的問題,，查找原因，及時(shí)提出整改措施及要求,，職責(zé)室按整改措施及要求進(jìn)行整改，然后由室監(jiān)督員和站質(zhì)量管理員進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，對(duì)在整改中整改不到位的的地方,，驗(yàn)證人員提出警告,，由職責(zé)室和職責(zé)人進(jìn)行再次整改,，站質(zhì)量管理員進(jìn)行二次跟蹤驗(yàn)證,，直至整改到位,，經(jīng)過加大監(jiān)督檢查力度，保證了監(jiān)測工作各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。

六,、加強(qiáng)計(jì)量儀器管理，保證在用儀器持證運(yùn)行

根據(jù)年初制訂的計(jì)量儀器周檢計(jì)劃,，技術(shù)業(yè)務(wù)室負(fù)責(zé)對(duì)在用的各類計(jì)量儀器進(jìn)行了定期送檢,，同時(shí)對(duì)新購儀器設(shè)備也及時(shí)進(jìn)行了送檢,；對(duì)出現(xiàn)故障的儀器設(shè)備加以標(biāo)識(shí),，分開管理，由職責(zé)室負(fù)責(zé)進(jìn)行了維修,；對(duì)儀器設(shè)備的日常維護(hù),、保養(yǎng)工作由職責(zé)室采取專人負(fù)責(zé)，定期檢查儀器設(shè)備的運(yùn)行使用情景,，避免了計(jì)量儀器非正常情景下的使用,，保證了在用儀器有效持證運(yùn)行,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇十四

回顧人事行政部20____年上半年來的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、全員銷售情況

人事行政部客房計(jì)劃任務(wù)24萬元，上半年完成16.65萬,，完成年計(jì)劃的69%;餐飲52萬元,，上半年完成31.26萬元，完成年計(jì)劃的60%;ktv13萬元,，上半年完成7.16萬元，完成年計(jì)劃的55%,。

二,、職能發(fā)揮情況

1、完成了文件起草,、對(duì)賓館各部門的上報(bào)材料和對(duì)外宣傳材料的審核把關(guān),，配合市場部門做好宣傳工作,。

2,、認(rèn)真組織好早晨會(huì)及周例會(huì)，及時(shí)跟催、督辦會(huì)上反映的各部門工作,。上半年共組織召開早晨會(huì)173次，形成會(huì)議紀(jì)要173期,，周例會(huì)26次,。

3,、認(rèn)真做好人員招聘工作,。截止6月底共有新入職人員122人(離職88人)，基本保障了賓館各部門的用工需求。

4,、強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作,。20____年按照賓館班子的統(tǒng)一安排,，通過“請(qǐng)進(jìn)來,、送出去”與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,，把員工培訓(xùn)工作制度化,、常態(tài)化,。1—6月份，通過“請(qǐng)進(jìn)來”的辦法,，培訓(xùn)員工達(dá)1100人次、“送出去”培訓(xùn)員工53人次,，人事部組織內(nèi)部培訓(xùn)員工455人次。

5,、理順并規(guī)范了單位人事管理工作,。上半年，對(duì)全單位近500名員工的檔案進(jìn)行清理,、增補(bǔ)和重新建檔,，目前已基本做到了人事檔案管理的規(guī)范、有序,，已簽訂《勞動(dòng)合同》并參保人員達(dá)到440人，參保覆蓋達(dá)到92.6%以上,。

6、加強(qiáng)薪酬管理,，力求員工滿意,。20____年，新的薪酬體系實(shí)施后,，一方面及時(shí)完成新舊工資的過度,，保證了每月工資表的按時(shí)交付;另一方面反復(fù)在工資表的項(xiàng)目明細(xì)上進(jìn)行修改,，并通過發(fā)放工資條等力求員工滿意,。

7,、用心做好后勤服務(wù),，不斷提升員工滿意度,。20____年,，在總經(jīng)理的大的工作積極性,、主動(dòng)性。第二,，用心營造員工的住宿、就餐,、娛樂休閑等環(huán)境氛圍,，提升員工的滿意度,。如月月更換事業(yè)欄宣傳內(nèi)容，申購了乒乓球,、羽毛球、籃球等各種休閑娛樂用品,，開設(shè)了一次可容納21人同時(shí)上網(wǎng)10余人閱覽的員工網(wǎng)吧及閱覽室,，豐富了員工的業(yè)余文化生活,，讓員工有一種生活在家中一樣的感覺,，提升了員工的企業(yè)歸屬感等,。

三,、打造員工良好精神面貌

一是從制度建設(shè)上入手，先后制定了《人事部管理制度》、《總經(jīng)辦工作制度》以及《人事部工作流程》,、《____賓館考勤實(shí)施細(xì)則》、《總經(jīng)辦職能和崗位職責(zé)》等,，從制度層面上，規(guī)范大家的工作行為和應(yīng)盡職責(zé),，明確大家的工作方向、方法;二是從工資考核機(jī)制和集體榮譽(yù)感上,，積極引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識(shí),，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神;三是通過自學(xué)和參加各種形式的會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)賓館整體發(fā)展思路的理解,，與賓館班子思路保持高度一致,，服務(wù)好賓館經(jīng)營班子及各部門。

四、黨務(wù)工作情況上半年共組織召開支部黨員大會(huì)5次，召開支部委員會(huì)2次,，組織黨員,、積極分子聽黨課1次,。同時(shí)確定培養(yǎng)對(duì)象8名，預(yù)備黨員6名,，轉(zhuǎn)正黨員2名,。

總經(jīng)辦還以__號(hào)樓前展板為宣傳陣地,，對(duì)黨的方針政策,、地區(qū)時(shí)事及發(fā)展等進(jìn)行12期的宣傳,。在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中,，上半年賓館評(píng)選出地區(qū)級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”1名,、賓館黨支部被評(píng)為國資系統(tǒng)“優(yōu)秀黨支部”,、還有3位員工被評(píng)為“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”,、1名被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,，總經(jīng)辦一一按時(shí)完成各種上報(bào)材料,、論文,、文件等受到上級(jí)好評(píng),。

在離退休人員工作方面，一是在年初兩節(jié)期間組織離退休座談會(huì)及宴會(huì),，并從__市請(qǐng)來歌舞演員給離退休人員進(jìn)行慰問演出，同時(shí)給每人發(fā)放了______元的慰問品,、慰問金等,，對(duì)一些行動(dòng)不便的老同志還專門進(jìn)行了上門走訪慰問;二是在3月份積極組織離退休黨員、職工到農(nóng)場參加義務(wù)植樹活動(dòng);三是五一期間組織離退休職工到__市短途旅游,。

五,、農(nóng)場及綠化班工作

農(nóng)場完成了4萬盆草花的育苗,、移植、庭院擺放工作,，創(chuàng)造價(jià)值16萬余元;完成了死樹的再植樹及葡萄、蔬菜的全面種植,、養(yǎng)護(hù),、采摘工作;同時(shí)飼養(yǎng)了上百只雞和37頭羊,。截止6月__日,，共產(chǎn)各種蔬菜1.68噸,，與去年同期相比較多產(chǎn)1.38噸,，價(jià)值6.7萬余元,，為賓館餐飲輸送土雞蛋162.6公斤,，預(yù)計(jì)到9月底,，可產(chǎn)各種蔬菜50余噸(不包括各種冬菜),。

綠化班通過分片包干的辦法在保證賓館正常衛(wèi)生,、綠化工作的前提下，對(duì)賓館草皮進(jìn)行了鏟除和重新種植,，按年初計(jì)劃對(duì)外承包估算，為賓館種草一項(xiàng)節(jié)約資金10萬余元;此外,，我們還將綠化班6人與農(nóng)場進(jìn)行整合,，抽調(diào)參加農(nóng)場勞動(dòng)達(dá)107人次。

六,、安全生產(chǎn)工作情況

安全生產(chǎn)是賓館一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的前提和基礎(chǔ),，人事行政部從職能角度出發(fā),，認(rèn)真做好此項(xiàng)工作。

4,、為員工公寓安裝了監(jiān)控系統(tǒng);在員工宿舍公共區(qū)域及員工網(wǎng)吧分別申購了滅火器,，員工餐后堂配備了滅火毯等。

5,、強(qiáng)化了員工餐食品衛(wèi)生安全管理,。一是堅(jiān)持用來蘇水對(duì)前后堂等區(qū)域進(jìn)行定期消毒;二是申購滅蠅燈,、粘蠅紙,、敵敵畏等對(duì)蒼蠅、蟑螂等進(jìn)行及時(shí)消殺;三是堅(jiān)持每餐結(jié)束對(duì)前后堂地面進(jìn)行徹底清洗;四是定期邀請(qǐng)衛(wèi)檢專員對(duì)食品安全進(jìn)行指導(dǎo)等,。

七、存在的問題及今后的努力方向

1,、部門人員政治理論和專業(yè)知識(shí)水平還不夠高,，尤其對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人事行政職能鉆研還不夠,，理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力還有欠缺;個(gè)人文字綜合能力提高不快，達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)期望和要求,。

2,、服務(wù)質(zhì)量不高,，如在辦文,、辦會(huì)時(shí)有時(shí)不夠細(xì)致,，工作力度不夠;

3,、各項(xiàng)工作流程,、工作制度還不健全;

5,、宣傳,、教育、引導(dǎo),、跟催,、協(xié)調(diào)及培訓(xùn)職能仍發(fā)揮的不到位;

6,、黨務(wù)工作中,，工青婦,、民族團(tuán)結(jié)等檔案管理還不到位，有部分檔案未健全;

7,、員工公寓的治安安全還需進(jìn)一步加強(qiáng);

8,、農(nóng)場蔬菜種植水平還需進(jìn)一步提高,。

針對(duì)以上存在的問題，在今后的工作中采取的措施：

1,、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。要積極組織部門人員加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，做到每周抽出1—2小時(shí)進(jìn)行部門內(nèi)部學(xué)習(xí)，力爭讓每個(gè)人都能成為本崗位上的業(yè)務(wù)能手,，以更好地發(fā)揮職能,，服務(wù)全體員工。

2,、完善制度建設(shè),，提高工作質(zhì)量,。要進(jìn)一步完善的辦公室各崗位的考核細(xì)則,、工作流程等,，并做到讓大家直接參與，自主起草自己的崗位的考核細(xì)則和工作流程,，最后由總監(jiān)指導(dǎo),、把關(guān),，從而達(dá)到從制度層面提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性的目的,。

3、加強(qiáng)部門員工隊(duì)伍建設(shè)。要通過以身作責(zé)的言傳身教,，和公正公平的考核機(jī)制,，進(jìn)一步加強(qiáng)部門員工的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感教育,，努力打造一支盡職,、高效的人事行政隊(duì)伍,。

4,、細(xì)化工作分工,，提升工作效率,，強(qiáng)化職能發(fā)揮,。要進(jìn)一步細(xì)化工作分工，明確工作職責(zé),，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長和潛力，針對(duì)職能發(fā)揮上的薄弱環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行攻克與提高,。特別在對(duì)員工的培訓(xùn)和宣傳、教育方面,，在跟催落實(shí)會(huì)議內(nèi)容及總經(jīng)理安排的各部門工作方面，在協(xié)助各部門加強(qiáng)制度建設(shè)方面,，要下大力氣進(jìn)行強(qiáng)化和提高,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工公寓的安全管理,。要通過強(qiáng)化門衛(wèi)的值班制度以及申購員工公寓門禁系統(tǒng)等手段,，解決外來及離職人員進(jìn)入員工公寓區(qū)的難題，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)住宿員工的教育,，杜絕引入外界人員進(jìn)入公寓區(qū)，共同打造員工公寓的安全環(huán)境,。

6,、不斷提高蔬菜種植質(zhì)量。針對(duì)使用部門提出菜品太毛且老的問題,，下半年我們將虛心學(xué)習(xí)種植技巧,，提高種植的產(chǎn)量和質(zhì)量,，同時(shí)通過充分與使用部門溝通,，合理選擇種植品種及種植時(shí)間,，力爭為使用部門生產(chǎn)出更多、更滿意的蔬菜,。

7,、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。引導(dǎo)大家樹立主人翁責(zé)任感,，強(qiáng)化工作力度和工作嚴(yán)謹(jǐn)性,，緊緊圍繞賓館班子的整體工作思路，發(fā)揮好部門職能,，為總經(jīng)理及各部門員工做好服務(wù)。我們有信心使人事行政部在下半年的工作中,，使各方面職能發(fā)揮得到明顯提升,。

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質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇十五

xx年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx,、xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成x噸,，x噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用空閑時(shí)間,，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成xx材料xkg。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

在這xx年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對(duì)此類事件,，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了xx審核組對(duì)生產(chǎn)部門的審核,，并通過這次活動(dòng)健全了很多以前沒有做到的東西,。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績,，但是也還存在較多的問題,，主要有以下五個(gè)方面的不足：

1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面,。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品,、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)薄弱,。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施,，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.人員管理方面,。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì),、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)操作工的出勤率,、計(jì)劃達(dá)成率,、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促,，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

3.設(shè)備、模具管理方面,。

公司自xx年以來，新購設(shè)備較多,，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。對(duì)操作,、模具保護(hù)提供了很大的便利,，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱,，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，期間會(huì)有大量的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作,，這無疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力,。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),，健全維修部門,，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率,、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類表格已制定完成,，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法），及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,，采取相應(yīng)的措施,，對(duì)目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,，趨向正規(guī)。

4.輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。

由于沒有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo),；因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)不夠強(qiáng),，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆,；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,、健全職能崗位人員開始,，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲(chǔ)部門,，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作,，實(shí)行責(zé)任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,，熟練操作,、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄,；兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的,、個(gè)人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì),；協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的,、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一滴油、每一張紙的口號(hào),，才不會(huì)成為一句空話,。

5.安全生產(chǎn)方面,。

安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,，安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解,，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識(shí),，也很容易松懈,。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

面對(duì)即將到來的xx年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力,！

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇十六

二0__年x月，公司正式成立,。短短三個(gè)多月100余天的時(shí)間里,，質(zhì)量管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下,，八月份順利的取得了《藥品經(jīng)營許可證》，并于十二月份又順利的通過了gsp認(rèn)證,。在此期間,，質(zhì)管部作為質(zhì)量管理的職能部門，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想,，在購進(jìn)、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)能夠嚴(yán)格把關(guān),，保證公司依法經(jīng)營，對(duì)樹立公司在外界的形象,，提高公司在同行中的信譽(yù)起到了重要作用?，F(xiàn)對(duì)本部門在20__年工作做如下總結(jié)：

一、質(zhì)量管理方面,；

根據(jù)總部的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則，結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，制定了適合本公司發(fā)展需要的質(zhì)量管理規(guī)程和操作細(xì)則。

為了確保公司銷售的合法性,，銷售客戶的證照需經(jīng)質(zhì)管部審核合格后才能開戶,，全年共開戶1429家，并向國藥主數(shù)據(jù)庫申報(bào)了國藥編碼,。

為了保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,，質(zhì)管部將收集到的質(zhì)量公告信息和有關(guān)法律法規(guī)信息及時(shí)傳遞到各個(gè)部門，以便公司員工能及時(shí)了解藥品管理方面的相關(guān)信息,，從而杜絕假劣藥品流入本公司,。每季有質(zhì)量信息分析以供上級(jí)決策,。

對(duì)于首營企業(yè),、首營品種均按公司的相關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行，做到先審批后購進(jìn),，在審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),，保證公司從合法渠道購進(jìn)藥品,，同時(shí)也保證了經(jīng)營品種的合法性,，全年共審核首營企業(yè)62家，首營品種202個(gè),，并建立了首營品種檔案,。對(duì)新增品種還做了品種信息的維護(hù),。

為提高員工的素質(zhì),，質(zhì)管部配合人力資源部制訂了培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)員工進(jìn)行了藥品專業(yè)知識(shí),、法律法規(guī)及制度程序等內(nèi)容的培訓(xùn),。通過培訓(xùn)考核,，大多數(shù)員工在專業(yè)技能方面有所提高,，同時(shí)也激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情,。

按照公司質(zhì)量管理制度的要求,，質(zhì)管部協(xié)助人力資源部每季對(duì)各部門質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核,，并對(duì)執(zhí)行不到位的地方進(jìn)行追蹤整改,。

不合格藥品嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理制度執(zhí)行,，對(duì)不合格藥品的報(bào)告,、報(bào)損,、銷毀質(zhì)管部進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)控。到目前為止,，無不合格藥品報(bào)告,，這有賴于各部門的相互配合和對(duì)不合格藥品的嚴(yán)格把控。

二,、藥品驗(yàn)收方面；

公司質(zhì)量驗(yàn)收員嚴(yán)格按照《藥品驗(yàn)收細(xì)則》的要求對(duì)購進(jìn)藥品與銷后退回藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收，特別是對(duì)藥品外包裝檢查,，驗(yàn)收員嚴(yán)格執(zhí)行國家食品藥品監(jiān)督管理局第24號(hào)令的要求,，對(duì)外包裝不符合要求以及藥品性狀不符合規(guī)定的予以拒收,，有效杜絕假劣藥品流入公司。全年共購進(jìn)驗(yàn)收藥品5454批次,，拒收藥品62批次,，銷后退回驗(yàn)收藥品671批次。并對(duì)新增品種建立了商品字典，在國藥主數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了品種信息的維護(hù),。

三,、藥品養(yǎng)護(hù)方面,；

藥品養(yǎng)護(hù)員遵循“三、三,、四”原則對(duì)在庫藥品進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)檢查，對(duì)主營品種,、質(zhì)量不穩(wěn)定的品種,、生物制品作為重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)并建立養(yǎng)護(hù)檔案，每月進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,。全年三,、三、四制養(yǎng)護(hù)了1092批次，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)了118批次,。

為保證庫存藥品的儲(chǔ)存條件，養(yǎng)護(hù)員每天進(jìn)行二次的溫濕度檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合條件的及時(shí)采取措施,。為保證有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，質(zhì)管部安排有關(guān)人員對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校正,。養(yǎng)護(hù)員對(duì)養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備每季度進(jìn)行檢查，并對(duì)所有設(shè)施設(shè)備建立了檔案,。每季對(duì)近效期藥品進(jìn)行催銷,，并報(bào)相關(guān)部門，使公司因失效造成的損失降到最低。近效期藥品催銷70批次,。

在過去的一年里,，質(zhì)管部能履行自己的職責(zé)，為公司經(jīng)營的正常進(jìn)行起到了舉足輕重的作用,。質(zhì)量管理是一門永無止境的學(xué)問,，在今后的工作中，質(zhì)管部應(yīng)集思廣益,，不斷開辟新的思路,，將質(zhì)量管理的內(nèi)容深入到公司的各部門各崗位,，讓每一位員工自覺自發(fā)地參與質(zhì)量管理，讓gsp工作成為一種日常行為習(xí)慣,，這才是我們所要達(dá)到的目的,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇十七

本站發(fā)布2019年醫(yī)療質(zhì)量年度工作總結(jié)報(bào)告，更多2019年醫(yī)療質(zhì)量年度工作總結(jié)報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道,。

為深入貫徹落實(shí)全國質(zhì)量工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,，接市局《關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》和區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)瀘州市龍馬潭區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》后,，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，認(rèn)真組織實(shí)施,，按照我局制定印發(fā)的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》要求進(jìn)行了為期4個(gè)月的專項(xiàng)整治,，現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作開展情況總結(jié)如下：

一是建立機(jī)構(gòu),，落實(shí)責(zé)任,，明確思路，制定方案,。成立了以黨組書記,、局長周孝全為組長的專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)分工,，為專項(xiàng)整治行動(dòng)的順利開展奠定了組織基礎(chǔ),。我局多次召開局黨組會(huì)議,，專題研究部署專項(xiàng)整治行動(dòng)方案，明確整治內(nèi)容,、方法和步驟，科學(xué)組織,、統(tǒng)籌安排,。制定并印發(fā)了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》。

二是廣泛宣傳,，狠抓培訓(xùn)。xx年9-10月,，分期分批組織全區(qū)藥品經(jīng)營,、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員近1200人次開展專項(xiàng)培訓(xùn),，發(fā)放宣傳資料3000余份，使他們了解《特別規(guī)定》的深刻內(nèi)涵,、規(guī)范其經(jīng)營行為,。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)主動(dòng)性,。自開展藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)以來，我局多次組織轄區(qū)內(nèi)的藥品批發(fā)企業(yè),、零售企業(yè)及在我轄區(qū)內(nèi)有連鎖門店的連鎖企業(yè)召開會(huì)議,，安排部署有關(guān)工作,，充分發(fā)動(dòng)企業(yè),，讓企業(yè)真正樹立質(zhì)量第一的意識(shí),，讓其主動(dòng)按照相關(guān)要求做好自查自糾工作。

三是強(qiáng)化監(jiān)管,，狠抓落實(shí),。我局自9月份以來，對(duì)轄區(qū)內(nèi)近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,，共出動(dòng)執(zhí)法人員185人次,，出動(dòng)車輛50臺(tái)次,，立案11起，涉案金8400元,，沒收違法所得6000余元,，罰款2.7萬余元，取締非法經(jīng)營企業(yè)2家,。過近4個(gè)月的整治行動(dòng)，藥品的生產(chǎn),、經(jīng)營,、使用行為進(jìn)一步規(guī)范，藥品市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，藥品質(zhì)量進(jìn)一步保障，人民群眾的合理用藥意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。主要開展的工作是：

（一）以檢查實(shí)施gmp情況為重點(diǎn)，規(guī)范藥品生產(chǎn)行為

在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,，我局以藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)情況和原輔料購入,、人員資質(zhì)情況,、批生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,，加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的四川寶光藥業(yè)股份有限公司,、瀘州建平醫(yī)院制劑室的監(jiān)管；針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我局分別提出了整改意見,。在專項(xiàng)整治期間,，我局共對(duì)四川寶光藥業(yè)股份有限公司開展檢查共3次,，對(duì)瀘州建平醫(yī)院開展檢查2次，出動(dòng)檢查人員18人次,。

（二）以檢查gsp執(zhí)行情況為重點(diǎn),，規(guī)范藥品經(jīng)營行為

在藥品流通環(huán)節(jié)上,，我局以藥品經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行g(shù)sp情況,、企業(yè)人員資質(zhì)及培訓(xùn)情況及是否存在掛靠經(jīng)營及超范圍經(jīng)營行為為重點(diǎn),，加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查。特別是針對(duì)“7.26”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經(jīng)營藥械案,，我局在加強(qiáng)企業(yè)采供人員管理方面提出了兩條措施：一是固定藥品采購員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的藥品采購工作,；二是企業(yè)將銷售人員花名冊上報(bào)我局備案,。這有效地防止藥品“體外循環(huán)”和藥品采購“只認(rèn)面孔,，不認(rèn)企業(yè)”現(xiàn)象。自整治行動(dòng)開始以來,，我局共出動(dòng)檢查人員112人次,，共檢查了210余家次藥品經(jīng)營企業(yè)，針對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，要求限期予以糾正,，并對(duì)其中4家藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行立案處理。

（三）加大對(duì)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的`監(jiān)管力度,，規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營行為

在醫(yī)療器械經(jīng)營環(huán)節(jié)上,，我局以經(jīng)營企業(yè)是否按許可事項(xiàng)經(jīng)營、有無擅自降低經(jīng)營條件,、購進(jìn)渠道是否規(guī)范為檢查重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,，查處違法經(jīng)營醫(yī)療器械案件2件,。此次整治行動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法人員15人次,，共檢查醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)20余家次,，立案查處1家。

（四）以規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理為重點(diǎn),，規(guī)范藥品,、醫(yī)療器械使用行為

在藥品使用環(huán)節(jié)上,，我局以藥械購進(jìn)渠道、藥械購進(jìn)記錄,、藥品貯藏條件,、藥房人員資質(zhì)為重點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥械的質(zhì)量監(jiān)管,；同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品,、醫(yī)療器械使用行為,，強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量管理,，我局與衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《瀘州市龍馬潭區(qū)開展創(chuàng)建規(guī)范藥房活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了創(chuàng)建的目標(biāo)要求，提出了具體的實(shí)施步驟,，制定了詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，促使我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理工作走上了更加科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道,。此次專項(xiàng)整治，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員46人次,，共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)58家次，立案查處1家,。

（五）強(qiáng)化特殊藥品的監(jiān)管,，規(guī)范特管藥品的銷售和使用

在特殊藥品的監(jiān)管上，我局集中人員和時(shí)間,，對(duì)使用、經(jīng)營特殊管理藥品單位的機(jī)構(gòu)與人員,、購進(jìn)渠道,、儲(chǔ)存管理及保管條件,、銷售及使用管理,、運(yùn)輸管理、安全管理,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等方面進(jìn)行了全面檢查，共出動(dòng)檢查人員36人次,，共檢查經(jīng)營企業(yè),、使用單位28家次,。

（六）加強(qiáng)藥械廣告檢查力度，規(guī)范藥械廣告宣傳市場

進(jìn)一步整頓藥品,、醫(yī)療器械廣告宣傳市場,，加強(qiáng)廣告監(jiān)測,，我局加大對(duì)違法廣告的檢查力度,，對(duì)不符合規(guī)定的廣告堅(jiān)決繳銷,。此次專項(xiàng)整治,，共收繳違法印刷品近4000張、拆除廣告牌57個(gè),。

（七）突出重點(diǎn)全面開花,，以點(diǎn)帶面樹立典型，提升我區(qū)藥械經(jīng)營企業(yè)的整體形象,。

為了迎接上級(jí)檢查指導(dǎo),，更好地提升我區(qū)藥品經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營水平，服務(wù)水平,，在前階段整治的基礎(chǔ)上,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員自11月22日起分組包干，確定四個(gè)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),，即以選擇南光路的圣杰藥業(yè)有限公司第22門市和小市回龍灣老百姓大藥房為示范店及周邊區(qū)域,，以紅星農(nóng)貿(mào)市場和春雨路飲食一條街區(qū)域藥店為重點(diǎn),，在落實(shí)八個(gè)方面的內(nèi)容上狠下功夫,，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，搞好“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一上墻資料,，統(tǒng)一服裝胸牌,，統(tǒng)一分類管理標(biāo)識(shí),，統(tǒng)一資料裝盒，統(tǒng)一標(biāo)簽,。到目前為止，重點(diǎn)區(qū)域,，特別是兩個(gè)示范店的店堂店貌有很大改觀,，店堂整潔衛(wèi)生，無違規(guī)廣告,，進(jìn)貨票據(jù)裝訂規(guī)范,，各項(xiàng)制度執(zhí)行較好,，上崗人員資質(zhì)齊備，藥品安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng),。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇十八

為全面提高教學(xué)質(zhì)量，努力做好本科教學(xué)評(píng)建工作,，經(jīng)濟(jì)學(xué)院認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東理工大學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施意見》，將課堂教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,，取得了實(shí)效?，F(xiàn)將我院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的開展情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,、加強(qiáng)宣傳、認(rèn)真組織,，確保課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)按計(jì)劃,、分階段的扎實(shí),、有序?qū)嵤?/p>

(一)成立經(jīng)濟(jì)學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：--

成員：--

(二)加強(qiáng)宣傳,、廣泛動(dòng)員全院師生積極參與，成效顯著,。

1,、以加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)為導(dǎo)向，學(xué)生科適時(shí)將學(xué)校和學(xué)院關(guān)于課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)安排和本科教學(xué)評(píng)建工作動(dòng)態(tài)傳達(dá)到全院學(xué)生,，增強(qiáng)了學(xué)生對(duì)教學(xué)評(píng)估重要性的認(rèn)識(shí),，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性,。

2、以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)為中心,，教學(xué)科對(duì)校、院兩級(jí)各種教學(xué)文件進(jìn)行歸檔,、整理,、補(bǔ)充和完善,，并在學(xué)院網(wǎng)站上公布，以制度化,、規(guī)范化的方式鼓勵(lì)全院教職員積極投身到學(xué)校課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)及本科教學(xué)評(píng)建工作中。

3,、以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和完善教學(xué)基礎(chǔ)材料為重點(diǎn),，在對(duì)學(xué)院前一階段的教育,、教學(xué)和評(píng)建工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)教師結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),，努力提高課堂教學(xué)水平,，形成了教學(xué)系(專業(yè),、課程組的教學(xué)特色和亮點(diǎn),。

二,、加強(qiáng)制度建設(shè),、充分發(fā)揮教學(xué)科的主體作用,，重視有針對(duì)性地開展活動(dòng)，強(qiáng)化督促,、檢查工作,，努力將各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。

我院在課堂教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月期間，遵循“以評(píng)促建,、重在建設(shè)”的評(píng)建工作思路，全體教師在院黨,、政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，通過對(duì)學(xué)院整體教學(xué)工作開展情況的回顧和總結(jié)，與校教務(wù)處和評(píng)估辦共同舉辦評(píng)建工作情況溝通會(huì),、派出兩位教師參加由清華大學(xué)教育研究所主辦的第七屆“建立高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系與教學(xué)評(píng)估”研討會(huì),，啟動(dòng)教學(xué)科與教學(xué)系主任聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,，完善教學(xué)文件的歸檔整理和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),，聘請(qǐng)具有多年教學(xué)管理工作的老教授擔(dān)任院級(jí)教學(xué)管理工作督導(dǎo)員,，舉辦北大博士面對(duì)面,、考研動(dòng)員報(bào)告會(huì),、青年教師課堂教學(xué)競賽,、課堂教學(xué)文件及作業(yè)展評(píng),，召開院級(jí)“學(xué)生教學(xué)信息員”工作會(huì)議、“教學(xué)評(píng)建”情況學(xué)生通報(bào)會(huì),、教師和學(xué)生代表座談會(huì)，開展教學(xué)名師示范教學(xué)講座,、青年教師教學(xué)方法培訓(xùn),、院領(lǐng)導(dǎo)接待日和院系領(lǐng)導(dǎo)聽課等活動(dòng),，動(dòng)員全院師生廣泛參與，真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量和本科教學(xué)評(píng)建工作的新突破,。

(一)準(zhǔn)備階段(9月26日——10月9日)

1,、召開全院教職工大會(huì)，傳達(dá)《山東理工大學(xué)關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施意見》,。

2,、向全院師生做好山東理工大學(xué)關(guān)于教師課堂教學(xué)各種規(guī)章制度的宣傳解釋工作,，嚴(yán)格按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范教師課堂教學(xué)活動(dòng),。

3,、建立院級(jí)教學(xué)管理工作督導(dǎo)員制度,，完善課堂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,。

4、制定《經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃》,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

(二)實(shí)施階段(10月10日——11月11日)

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),，院長辦公會(huì)議就影響經(jīng)濟(jì)學(xué)院教學(xué)評(píng)建活動(dòng)的若干重大問題進(jìn)行充分討論,，達(dá)成了共識(shí),，在思想上,、組織上形成了全院支持教學(xué)工作的良好氛圍,。

2、以教學(xué)系(專業(yè))為單位,，開展教師之間的聽課、評(píng)課活動(dòng),。

3,、組織經(jīng)濟(jì)學(xué)院青年教師授課技能培訓(xùn)和課堂教學(xué)競賽，做好學(xué)校第三屆青年教師課堂教學(xué)競賽參賽人員的推薦工作,。一名教師獲得學(xué)校第三屆青年教師課堂教學(xué)競賽二等獎(jiǎng),。

4,、院,、系領(lǐng)導(dǎo),、教學(xué)科長,、兩級(jí)督導(dǎo)員按照分工對(duì)全院教師進(jìn)行了逐個(gè)聽課,，聽課率達(dá)到100%,。同時(shí)完成了對(duì)教師使用的多媒體課件的考查工作并提出具體改進(jìn)意見,。

5,、按照評(píng)估要求,，學(xué)院課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真做好青年教師導(dǎo)師制的檢查工作,。

6,、制定經(jīng)濟(jì)學(xué)院教師輔導(dǎo)答疑要求和檢查辦法,，對(duì)相關(guān)教師布置和批改作業(yè)情況進(jìn)行了檢查,。

7,、舉辦經(jīng)濟(jì)學(xué)院教師教案,、授課計(jì)劃、教學(xué)大綱,、作業(yè)和優(yōu)秀課件展示活動(dòng),，為課堂教學(xué)文件質(zhì)量的進(jìn)一步規(guī)范、提高奠定了基礎(chǔ)。

8、建立健全院級(jí)學(xué)生教學(xué)信息員制度,，及時(shí)了解學(xué)生對(duì)課堂教學(xué)、學(xué)生導(dǎo)師制的意見和要求,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育,、管理和疏導(dǎo),，形成了和諧的師生關(guān)系與良好的教風(fēng),、學(xué)風(fēng),。

9、加強(qiáng)師生互動(dòng),、共同參與，召開由院領(lǐng)導(dǎo),、教學(xué)科、學(xué)生科工作人員及各班班委參加的院級(jí)“教學(xué)信息員”暨“教學(xué)評(píng)建”情況學(xué)生通報(bào)會(huì),。向同學(xué)們傳達(dá)了學(xué)校有關(guān)評(píng)建工作的文件精神,，通報(bào)了經(jīng)濟(jì)學(xué)院目前的工作進(jìn)展情況及下一步的努力方向,。統(tǒng)一了思想,，提高了認(rèn)識(shí)，為進(jìn)一步提高我院的評(píng)建工作質(zhì)量奠定了一定的基礎(chǔ),。

11、努力提高經(jīng)濟(jì)學(xué)院的本科教學(xué)評(píng)建工作質(zhì)量,，進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)工作水平,，召開了學(xué)院教師代表與教務(wù)處、評(píng)估辦有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的評(píng)建工作情況溝通會(huì),。對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教學(xué)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，形成迎評(píng)期間經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)于提高課堂教學(xué)質(zhì)量的宏觀設(shè)計(jì)和具體工作安排,。12,、切實(shí)加強(qiáng)我院的本科教學(xué)評(píng)建工作，派出兩位教師參加了由清華大學(xué)教育研究所主辦的第七屆“建立高等學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系與教學(xué)評(píng)估”研討會(huì),。

13,、召開了教師代表參加的課堂教學(xué)質(zhì)量交流座談會(huì),。院領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)評(píng)建工作的開展,，評(píng)估基礎(chǔ)材料的集中修改等問題作了相關(guān)的說明,。與會(huì)教師對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高、畢業(yè)論文,、教研課題、教研論文的獎(jiǎng)勵(lì)與資助等問題也分別進(jìn)行了廣泛、深入的討論,。

14,、啟動(dòng)教學(xué)科與各教學(xué)系系主任聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,，并召開首次聯(lián)席會(huì)議。進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)院教學(xué)工作程序,，使學(xué)院各教學(xué)部門的分工更加明確,，為本學(xué)期和今后教學(xué)工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

15、舉辦了全院教師參加的教學(xué)名師示范教學(xué)和青年教師教學(xué)方法培訓(xùn)講座,。聘請(qǐng)?jiān)啻潍@得學(xué)校教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng),并多次被評(píng)為校優(yōu)秀教師的法學(xué)院張述環(huán)教授為全院教師上了生動(dòng),、精彩的示范課,，張述環(huán)教授還結(jié)合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)談了如何做好課堂教學(xué)工作的心得和體會(huì),。之后,，學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)員許紹鵬教授,，結(jié)合自己多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題，就教學(xué)過程的實(shí)質(zhì),、備課,、上課和課堂教學(xué)評(píng)價(jià)四個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)傳授,，使全院教師受益菲淺,，取得了良好的效果,。

16,、舉辦考研報(bào)告會(huì),、英語學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、七名北大博士參加的“我與北大博士面對(duì)面”,、第二屆“挑戰(zhàn)前沿”科技文化知識(shí)競賽等活動(dòng)，開拓了學(xué)生視野,，進(jìn)一步提高了學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)興趣,。

17,、為更好的服務(wù)教學(xué)服務(wù)同學(xué),，加深院領(lǐng)導(dǎo)與廣大同學(xué)之間的交流與溝通，開展了院領(lǐng)導(dǎo)接待日活動(dòng),。確定每周四下午為院領(lǐng)導(dǎo)接待日,，院主要領(lǐng)導(dǎo)將在接待日期間輪流值班,，負(fù)責(zé)解答廣大同學(xué)提出的有關(guān)教學(xué),、學(xué)習(xí)、生活以及科研等方面的問題;同時(shí),，為更好地推進(jìn)活動(dòng)的進(jìn)行，學(xué)院還公布了各位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系電話,。便于同學(xué)們及時(shí)反映相關(guān)的問題,。

18、將課堂教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月與本科教學(xué)評(píng)建工作相結(jié)合,，按照評(píng)估要求加班整理--—--學(xué)年的試卷,、畢業(yè)論文及各類教學(xué)文件等需要?dú)w檔、上報(bào)的材料,。經(jīng)過全院教師的共同努力,，取得了良好的效果,，為我院評(píng)建工作的進(jìn)一步深入開展奠定了基礎(chǔ)。

19,、為努力作好課堂教學(xué)工作，滿足廣大同學(xué)不斷增長的"知識(shí)"需求,，統(tǒng)一安排各教學(xué)系分別召開了部分教師,、學(xué)生代表座談會(huì)。廣泛聽取了學(xué)生代表提出的各項(xiàng)建議和要求,，并進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，有效促進(jìn)了學(xué)院課堂教學(xué)水平的整體提高。

20,、為促進(jìn)校企聯(lián)合,，相互學(xué)習(xí)、借鑒,，共同提高,，更好的將企業(yè)文化和經(jīng)營理念帶到學(xué)校廣大師生中來,，聘任山東鋁業(yè)公司黨委副書記尹雪春先生，淄博商廈股份有限公司黨委書記,、董事長、總經(jīng)理王亮方先生為客座教授,。

21,、為完善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，解決師生比例失調(diào)問題，與校教務(wù)處,、人事處共同進(jìn)行--—--年度人才引進(jìn)面試考核工作,。

(三)檢查總結(jié)階段(11月14日——11月18日)

1,、學(xué)院組織召開院、校兩級(jí)教學(xué)督導(dǎo)員,、系主任以上干部會(huì)議,，形成經(jīng)濟(jì)學(xué)院關(guān)于課堂教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月情況的書面總結(jié)報(bào)告。

2,、為在回顧與總結(jié)的基礎(chǔ)上，更好的完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué),、評(píng)建工作任務(wù),，結(jié)合“課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)”的總結(jié)工作，利用學(xué)院網(wǎng)站舉辦經(jīng)濟(jì)學(xué)院--年度教育,、教學(xué)工作網(wǎng)絡(luò)圖片回顧展。

3,、推選經(jīng)濟(jì)學(xué)院在課堂教學(xué)質(zhì)量活動(dòng)月中表現(xiàn)突出的職能部門和個(gè)人，給予相應(yīng)精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

三,、存在的主要問題及改進(jìn)措施,。

(一)存在的主要問題,。

1,、個(gè)別教師課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,，水平有待進(jìn)一步提高。

2,、個(gè)別教師課堂教學(xué)文件不規(guī)范,，需進(jìn)行認(rèn)真整改。

3,、個(gè)別課程選用的教材不合理,，要認(rèn)真研究解決。

(二)改進(jìn)措施,。

1,、對(duì)在課堂教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)中存在問題和各方面反映較大的教師,，進(jìn)行新一輪聽課,、評(píng)課，促使其盡快勝任授課工作,。

2,、教師是課堂教學(xué)的實(shí)施者，是加強(qiáng)和改進(jìn)課堂教學(xué)工作的主體,。要繼續(xù)加強(qiáng)教師的課堂教學(xué)責(zé)任心,，力爭全體教師均把提高課堂教學(xué)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量作為自己義不容辭的義務(wù)和光榮職責(zé),，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心積極按學(xué)校統(tǒng)一要求規(guī)范自己課堂教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)活動(dòng),。

3,、學(xué)生是學(xué)校的主體,。要一方面加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課堂紀(jì)律教育與管理,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,、主動(dòng)性和學(xué)習(xí)效果,，另一方面也要了解學(xué)生的意愿和要求，并將之反映到教學(xué)計(jì)劃,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告公司篇十九

20____年市建設(shè)局按照市委,、市政府要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé),，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”目標(biāo),，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理,，特別是“5.12”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理,，并取得了優(yōu)異成績。

一,、開展質(zhì)量興市的主要做法

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工,，建立責(zé)任機(jī)制

為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度,，成立了以局長為組長、分管局長任副組長,、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo);從六個(gè)方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督,、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站,、檢測中心,、建管科對(duì)質(zhì)量工作的分工和責(zé)任,，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)建設(shè)工作階段,、工作重點(diǎn)等情況，及時(shí)制定了質(zhì)量興市活動(dòng)工作計(jì)劃和震后恢復(fù)重建的工作計(jì)劃,，做到質(zhì)量工作有計(jì)劃,、有重點(diǎn)、有針對(duì)性和可操作性,。

(二)加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn),，樹立質(zhì)量第一思想

為了使全市建筑企業(yè)、施工單位,、建設(shè)者牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想,，從教育入手，大力開展新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

首先是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站,、檢測中心,、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全,、質(zhì)量監(jiān)督隊(duì)伍,，采用了多種形式對(duì)監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn),。一是送出去學(xué),。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次;二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí),。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實(shí)人員組織討論,，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課,，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核;三是請(qǐng)省、市,、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

其次是加強(qiáng)對(duì)企業(yè),、施工人員教育,。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定,、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識(shí),。

(三)嚴(yán)格認(rèn)真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,，確保建設(shè)工程質(zhì)量

嚴(yán)格按照建設(shè)部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則》和____市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,，對(duì)全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量,。截止20__年6月報(bào)建工程項(xiàng)目132個(gè)，總面積145.3萬平方米,，報(bào)建受監(jiān)率達(dá)100%,，市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%,，下發(fā)整改通知7份,，停工通知 4份,，無一例質(zhì)量安全事故,。

人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個(gè)單位工程被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,，并經(jīng)____市相關(guān)部門現(xiàn)場的實(shí)體驗(yàn)收和資料評(píng)審,。

我們的具體做法是：

一是落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),。對(duì)每一個(gè)建設(shè)工程,，在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上,，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,。

二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時(shí),，對(duì)施工單位進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān),。

三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督,。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程,，采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析,，及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,，并及時(shí)反饋到施工單位和施工現(xiàn)場,。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實(shí)行“一手抓工程質(zhì)量,，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針,，加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督,。

四是抓好質(zhì)量趨勢分析,。按照“驗(yàn)評(píng)分離,、強(qiáng)化驗(yàn)收,、完善手段,、過程控制”的方針。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收,、驗(yàn)評(píng)工作;注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料,，對(duì)建設(shè)工程的原材料,、砼試塊、等測試材料在試?yán)?、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告,、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)反饋。

五是高效率開展對(duì)受震房屋震害情況檢查,。建設(shè)局根據(jù)____市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑工程地震震害檢查的指導(dǎo)意見》,，對(duì)所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。對(duì)鋼筋砼結(jié)構(gòu),、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu),、幕墻工程的外墻保溫工程等，逐一進(jìn)行檢查。檢查中通知相關(guān)責(zé)任主體單位到現(xiàn)場參加,，并填寫建設(shè)工程地震震害檢查表,。

六是加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報(bào)送和存檔工作,。我局對(duì)質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責(zé)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督報(bào)表,、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報(bào)表等及時(shí)進(jìn)行整理、上報(bào),。

二、下一階段工作打算

一是進(jìn)一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作,。包括對(duì)房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督,。加大工作力度,，確保工程質(zhì)量。

二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作,。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求,，結(jié)合實(shí)際，分階段,、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范,，開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

三是積極引導(dǎo)企業(yè)參與“創(chuàng)建____市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動(dòng),。按照成建委關(guān)于印發(fā)《____市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)選暫行辦法》的通知精神，積極引導(dǎo)企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動(dòng),，為崇州建筑領(lǐng)域打造出更多更好的精品工程做出貢獻(xiàn)。