無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

校長交流發(fā)言稿篇一

錦屏縣啟蒙中學(xué)付 彬

啟蒙中學(xué)是錦屏縣偏遠的農(nóng)村初級中學(xué),，在校學(xué)生879人，教職工70人,，辦學(xué)條件基本達標(biāo),，教學(xué)質(zhì)量近年來穩(wěn)中有升，為了起到拋磚引玉的作用,，現(xiàn)我就學(xué)校教育教學(xué)管理中的點滴做法與大家交流,。

一、以情融教

俗話說：“情感是最好的老師”,。掏出一顆心來，積蓄正能量,，用情感去匯集教職工的智慧和力量,。

（1）利用節(jié)假日登門拜訪離退休老教師，虛心聽取他們對學(xué)校管理和發(fā)展的意見和建議,，同時召開離退休教師座談會,，就學(xué)校教育教學(xué)管理制度和方案交予他們審議，耐心聽取他們的意見和建議,，將他們的計策轉(zhuǎn)變成推進學(xué)校教育教學(xué)管理的正能量,。

（2）深入困難教職工家庭，噓寒問暖，送去領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、學(xué)校的幫助,，每當(dāng)教職工生病臥床或住院治療，親臨其榻下問候關(guān)照,，教職工家庭有什么大繁小事,，領(lǐng)導(dǎo)第一個出現(xiàn)在現(xiàn)場，幫忙獻策,，以對教職工的關(guān)愛,，凝聚教職工之心，匯成學(xué)校力量,。

（3）與教職工以心交心,、推心置腹、促膝交流,。認真探討學(xué)校教育教學(xué)管理中的好經(jīng)驗好做法,，問教于師，以形成教育教學(xué)管理的良方好藥,。

（4）推行推門進課堂聽課活動,，隨時進入課堂聽取教師的 1

上課，了解教師上課的動態(tài)和情況,，課后并與教師共同探究,、切磋教藝，推進教師教學(xué)方法的改進和提高,。

（5）注重年輕教師的培養(yǎng)和鍛煉,。以兄長的角色相待，手把手地引導(dǎo)他們?nèi)绾稳ギ?dāng)班主任,，如何抓好班級管理,、了解學(xué)生的動態(tài)和思想。如何抓好教學(xué),，從備課,、上課等環(huán)節(jié)引導(dǎo)，使他們授之以漁,，快步進入角色,。

（6）寬厚待人，海納百川

不論是大小會議,，還是問題的討論解決,，總是首先認真聽取教職工的意見，然后形成集體的意見,，對出現(xiàn)問題的老師從不板起面孔訓(xùn)人,，居高臨下,，而是面帶微笑地與他查擺，尋找解決問題的辦法,，對待學(xué)生更是這樣,，與學(xué)生交友，致使學(xué)校和諧向上,，銳意進取,。

（7）積極創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的育人環(huán)境。

爭取相關(guān)部門對學(xué)校辦學(xué)條件的幫扶,，近年籌措了120萬元資金,。改善了學(xué)校運動場硬化，體育設(shè)備設(shè)施等的添置,。為學(xué)生的文體活動創(chuàng)設(shè)好的環(huán)境,。

（8）深入村寨做好輟學(xué)學(xué)生的勸返工作。用政策和情感動員每位輟學(xué)生,，通過感化致使學(xué)生返校,，并能進得來、留得住,，學(xué)得好,。

二、以行促教

常言道“有什么樣的校長,，就有什么樣的學(xué)?！保駱拥牧α渴菬o窮的,。

除了出差以外堅持做到：

（1）每天早讀前第一時間站在校門口面帶微笑迎接師生進

入校園,。

（2）每天起床鐘后，第一時間深入學(xué)生宿舍,、查看學(xué)生起居情況,，進入食堂了解學(xué)生的早餐情況。

（3）每天第一節(jié)課前到各辦公室查看教師的工作情況和當(dāng)天當(dāng)周要處理事項,。

（4）每天晚自習(xí)后認真查看校園周邊治安,、教師的巡邏和安保、學(xué)生的就寢以及各教師,、辦公室的“四關(guān)”（關(guān)燈,、關(guān)門窗、關(guān)電腦,、關(guān)火）情況。

（5）每周末第一時間到校門口路查看學(xué)生乘載車輛情況并護送學(xué)生安全返家,。

以校為家,，捧著一顆心來,，不帶半根草去。同時,，嚴于律己,，寬以待人，注重為人師表的形象,，謹言慎行,，認真做到“正衣冠、照鏡子”,，確保學(xué)校教育教學(xué)風(fēng)清氣正,。

三、以紀(jì)嚴教

俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。只有在制度上約束人，管理人,，把學(xué)校的運行關(guān)在制度的籠子里,，每年定期召開教職工代表大會，討論學(xué)校教育教學(xué)管理的一系列制度并付諸實施,。

1,、制定了《班級管理制度及班級量化考核制度》、《學(xué)校安全制度》,、《校園各種安全預(yù)案》,、《消防地震等安全演練方案》、《學(xué)校宿舍管理制度》,、校園衛(wèi)生清掃以及學(xué)生行為規(guī)范教育等制度作為對班級和班主任,、學(xué)生量化考核。

度考核制度》,、《教師績效考核制度》,、《教師培訓(xùn)方案》、《教師職稱聘任方案》作為教師績效和評職晉級的依據(jù),。

（3）,、制定了《財產(chǎn)管理制度》、《食堂管理制度》《財務(wù)管理制度》等作為學(xué)校財務(wù)開支和食堂管理的依據(jù),，確保學(xué)校經(jīng)費合理使用,，保證正常運轉(zhuǎn)，推行每月考評一次,，每學(xué)期公布一次,，實行校務(wù)公開。

四,、以研強教

1,、開展心理指導(dǎo)和素質(zhì)提高教育,，針對各班級的勸返生和學(xué)困生，由政教處牽頭,，班主任和任課教師參與,，采取一對一診斷，一對一引導(dǎo),，有效配方,，致使百分之百的鞏固和轉(zhuǎn)化。

2,、開展有效課堂的教研活動,，采取以下方式進行：（1）一個教師備課，教研組評教案,，形成集中教案,，一個教室授課，再集中評課,。（2）多位教師備課,，形成一份教案，再選定一人授課,，然后評課,。（3）集體備課，形成一份教案,，由每位教師各自授課,，然后集體再評課。

3,、基點定位,，檢測分析

各教研組針對各自教學(xué)內(nèi)容，擬定一個方向和題型并按題型和分值統(tǒng)一擬定檢測試題,，統(tǒng)一測試,，集中評卷后進行分析形成成因。

4,、帶著問題進行教研,，積極探究，讓問題的解決以促進教研教改,。擬定共同的問題,，對存在共性的問題積極探討，力求全面突破,。

議課和評課,，以評促教。

6、推行“送出去,，請進來”的培訓(xùn)模式,，凡參加國培、省培的教師,，在寫好

心得體會

7,、推行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶試題隨時進課堂檢測制度，同考任課教師和學(xué)生,。以督促教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

8、推行教學(xué)常規(guī)嚴要求,、細檢查,、強規(guī)范制度，備課教案注重教學(xué)反思,，教學(xué)突出主導(dǎo)和主體,，學(xué)習(xí)輔導(dǎo)突出循循善誘和啟迪以及興趣培養(yǎng)，作業(yè)批閱和試卷測評上注重詳改和激勵,。

9,、推行注重學(xué)生整體全面綜合發(fā)展制度，讓每位學(xué)生在同一陽光下健康成長,。

10,、推行教師優(yōu)質(zhì)課、技能大賽和優(yōu)秀論文獲獎的激勵機制,，對獲獎教師給予重獎,，并納入量化考核，起到好的效果,。

通過以上的工作,，近年來，我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全縣前茅,，一直獲縣教學(xué)質(zhì)量顯著獎,。2010年被州教育局評為基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)校，2011年州教育局評為教學(xué)常規(guī)管理先進學(xué)校,。

以上是學(xué)校管理的簡單匯報,，不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、校長,、批評指正,，匯報完畢,，謝謝！

2013年10月22日

校長交流發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：

大家好,！在這碩果累累的金秋時節(jié)，我們共同迎來了第xx個教師節(jié),，我有幸接受六盤山鎮(zhèn)中心校的要求,，借此平臺在這里和大家交流，我深感榮幸,，倍感親切，在此表示衷心的感謝,！

馬西坡小學(xué)上學(xué)期教育教學(xué)工作以黨的“十八大”精神為指導(dǎo),，以立德樹人為根本，堅持“教學(xué)為中心,，全面貫徹黨的教育方針,，狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量工程，深入推進素質(zhì)教育,。其具體做法如下：

提高教學(xué)質(zhì)量,，關(guān)鍵是師資隊伍建設(shè),。學(xué)校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊伍的素質(zhì),。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上,，都要努力做到八個字：敬業(yè),、好學(xué),、愛生、愛校,。

1、我校利用每周星期一,，組織教師政治學(xué)習(xí),、星期四進行教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為契機，要求教師愛崗敬業(yè),，為人師表,，以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣，將奉獻教育當(dāng)做樂趣,。

2,、重視校務(wù)公開。只要是學(xué)校的重大事情,，我們都要嚴格按照民主管理的原則,，在教師會上公開討論，讓每一位教師都參與到學(xué)校的管理事務(wù)中來,。

一所學(xué)校的長足發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量是關(guān)鍵,。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量，我校主要采取了以下措施,。

狠抓教學(xué)常規(guī),，強化過程管理。教學(xué)常規(guī)的落實是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,。學(xué)期初我校與教師簽訂了《教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書》,、制定了學(xué)校各種教學(xué)計劃、收交班主任班級工作計劃,，科目教學(xué)計劃,，班級工作安排共40余份，制定教師獎懲辦法,，促使了學(xué)校工作的有效性,。

在教學(xué)管理中，要求教師嚴格按照教學(xué)常規(guī)的要求,，備課,、講課、布置與批改作業(yè),。教導(dǎo)處堅持每兩周檢查教師教案一次,。每三周檢查作業(yè)一次，其中有20名學(xué)生作業(yè)書寫整齊有質(zhì)量,，學(xué)校給予了表彰獎勵,。

我校進一步加強教研活動、集體備課活動和隨堂聽課活動,，有力促進了教師之間的相互學(xué)習(xí),、共同進步。進一步加強了教師之間的互動學(xué)習(xí)與交流，增強了教師的團隊意識,體現(xiàn)了新課程改革的理念,，有利于培養(yǎng)學(xué)生的個性,。上學(xué)期學(xué)校組織教師上公開課12節(jié)，收交教學(xué)設(shè)計12份,。校長聽課達20多節(jié),，通過聽課充分調(diào)動了教師工作的主動性。

組織教師學(xué)習(xí)黨的“十八大”報告2次,；教師撰寫心得體會6份,；學(xué)習(xí)筆記人手一冊，使教師們從中學(xué)到了知識,，更重要是轉(zhuǎn)變了教育觀念,。

我校教師利用早自習(xí)、課余時間進行學(xué)困生的輔導(dǎo),，學(xué)校建立了學(xué)困生轉(zhuǎn)化登記表,，通過一學(xué)的期考試來看，學(xué)困生的成績有所提升,，20xx年3月8日我校召開家長會,，就學(xué)生學(xué)習(xí)情況與家長進行了面對面的的交流。 在家長會上,，我校獎勵了在第一學(xué)期期末考試中獲得單科成績第一名的學(xué)生12名,，通過鼓勵激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

1,、我校結(jié)合本校實際,，對校園內(nèi)外安全進行排查隱患，加強對校園周邊的整治力度,。把安全的職責(zé)意識分解落實到各班主任和值周教師的工作中,，讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識。還利用班級黑板報加大宣傳力度,。對交通,、食品衛(wèi)生、用電,、防火等教育指導(dǎo),，教育學(xué)生進行自救、自護的基本常識,。開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練活動等,。進一步加強安全的教育工作。同時,，學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，學(xué)校與教師簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，讓教師個個肩上有責(zé)任，學(xué)校層層有落實,。

2,、加強學(xué)生食堂食品安全操作流程,。嚴格控制非工作人員進入操作間,。從業(yè)人員做到先體檢，有健康證才能上崗,，加工食品時,，必須穿工作服,，戴工作帽并保持勤洗,、勤換，做到店面衛(wèi)生清潔,。各種餐具做到：一沖、二洗、三消毒,。確保學(xué)生吃的舒心,，家長放心,，社會滿意。管理員做到了嚴把質(zhì)量關(guān),，出庫,、入庫嚴格檢查，能按照《食品管理制度》嚴格操作,，帳務(wù)清晰,，票據(jù)齊全準(zhǔn)確,，一學(xué)期下來沒有出現(xiàn)任何問題,。

1,、雖然我們在平時的工作中盡了很大的努力,，但在某些因素的影響下，還是未能達到目標(biāo),。學(xué)生思想,、行為和個別教師的服務(wù)等有待加強。教育觀念,、教學(xué)方式,、方法、工作能力,、管理水平和師德素養(yǎng)等需要我們?nèi)ゲ粩嘧晕艺J識,、自我提高,。

2,、移民搬遷學(xué)生相對減少，公用經(jīng)費少,，冬季取暖難確保,。但是只要我們教師精誠團結(jié)，群策群力,，困難必定是暫時的,。

總之,，我校的教育教學(xué)工作已取得了階段性的進展，考試成績位居全鎮(zhèn)中上水平,，當(dāng)然這些成績的取得,，離不開廣大教師的辛勤耕耘；離不開黨委,、政府及各界人士的關(guān)心支持,；離不開教育體育局的正確部署；離不開六盤山鎮(zhèn)中心校的堅強領(lǐng)導(dǎo),。在這里我表示崇高的敬意和真摯的感謝,！

在新的學(xué)年里，我們一定將團結(jié)全校廣大師生,，全面貫徹黨的十八大精神,，堅定不移地推進課程改革，全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì),，加強學(xué)習(xí),，加強指導(dǎo)，強化落實,，力爭辦好人民滿意的教育而努力奮斗,。 最后祝愿大家節(jié)日快樂、身體健康,、工作順利,、闔家幸福，萬事如意,！

謝謝,！

校長交流發(fā)言稿篇三

各位老師，親愛的同學(xué)們：

大家好!

時光如梭,，歲月如歌,，彈指一揮間，忙碌,、緊張而又充實的九年級畢業(yè)班生活已經(jīng)到來,。推開記憶之窗，曾記否,，兩年前,，你們帶著純真的笑臉，求知的激情,，成長的渴望,，投入到海晏縣民族完全中學(xué)的懷抱。多少個日日夜夜，多少個陰晴圓缺,，師生相伴的時光遠遠超過了你的父母,、家人和朋友。兩年來,，老師也許逼你們交過作業(yè),，也許有過偏激的言語，那是老師恨鐵不成鋼啊!兩年來,，你們有過歡快的笑語,，也有過痛快的哭泣。但讓老師更難忘的是你們課堂上默契的配合,，運動場上拼搏的身影,，考前動員會上的眾志成城。

滄海橫流,，方顯英雄本色 ,，人生總是在競爭中不斷超越，生命總是在拼搏中熠熠閃光,。既然我們選擇了中考,，我們就沒有理由退縮。讓我們從今天開始好好把握生命里的每一分鐘,，做好手中的每一道題,，走好腳下的每一步路;全力應(yīng)付我們心中的夢想。

中考在即,，英雄彎弓,，箭在弦上。同學(xué)們,，請拿出你們的智慧,，拿出你們的勇氣，用你們那顆勇敢的心,，向著人生征途中的第一座高山攀登,。請帶上最銳利的頭腦，握緊最有力的拳頭,，挑戰(zhàn)xx年的中考?，F(xiàn)在我提議全體九年級同學(xué)起立，高舉你們的右拳,，跟著我大聲宣誓(請大聲點,，你們的聲音代表你們的自信)： 刻苦向上,決不放棄! ; 拼搏今朝，收獲六月!

我們相信,，今天,，你們以完中為榮,，明天,，完中將以你們?yōu)闃s!

最后我代表學(xué)校全體教職員工祝愿九年級同學(xué)在xx年中考中考出水平,，考出佳績!

謝謝大家!

校長交流發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好,！

今天能有機會在美麗的盤縣華夏中學(xué)代表我校交流課題管理方面的經(jīng)驗,，心里非常激動也異常的惶恐。因為,，相比在座的各位兄弟學(xué)校的課題管理老師來說,，我完全是一個新手，談不上有什么經(jīng)驗,。自從接手學(xué)校課題管理以來,，很多工作都是在摸索和依樣畫瓢中進行的。在此,，只能與大家一起說說我們的一些淺顯的做法,。

先和大家說一說我校的教師課題研究管理工作。自從20xx年以來,，我校教師課題研究工作在廣大教師的積極參與下,，取得了一些成果。省市級課題立項38項,，結(jié)題28項,，其中省級重點課題1項，參與課題研究的教師達到180多人,，有三個課題研究成果形成校本教材,，在一定的范圍內(nèi)取得了一定的預(yù)期效果，達到了課題研究的目的,。

對于學(xué)校教師課題管理,，除了每年課題申報過程中的上傳下達，重要的是要樹立服務(wù)意識,，悉心幫助課題申報教師做好課題立項的選題咨詢工作,，幫助他們整理申報資料，耐心收集課題研究過程中的檔案資料和及時提醒課題的中期檢查,、結(jié)題準(zhǔn)備工作等事務(wù),，讓課題研究者體會到他們是“有人在管”的。課題研究除了申報與結(jié)題的“兩頭”工作要做好之外,，更重要的是過程的管理,。每年在申報課題的時候，都會有不少課題申報成功,，但是在中期檢查的時候發(fā)現(xiàn),，有一部分課題會因為種種原因而放棄，這是很可惜的。也會給課題組的老師心里留下“做課題不容易”的陰影,，于是很多老師就會產(chǎn)生“做課題不如寫”的思想,，導(dǎo)致學(xué)校課題研究陷入僵局。因此,，作為課題的管理人員,，要對學(xué)校立項的課題心中有數(shù)，做好每一個課題的過程管理,，及時提醒課題組開展相關(guān)工作,，有時候得要“盯著”課題負責(zé)人，逼著課題研究按時完成,。為了課題組能夠按照既定步驟進行課題研究,，我們參考相關(guān)資料，制作了《六盤水市第三中學(xué)教學(xué)科研課題研究管理手冊》,，要求課題研究負責(zé)人及時做好相關(guān)記錄,。管理手冊既是對課題研究過程的記錄，也是對課題研究者進行研究的一個指引和提示,。

另外,，個人覺得課題研究不僅僅是教師個人的事，學(xué)校要想在科研興校上有所作為,，必須有有效的課題管理體制,，完善的學(xué)校課題管理辦法。在課題研究上給予教師實際的支持和鼓勵,，營造一個“人人愛研究,、個個有課題”的科研氛圍。

接下來,，向大家介紹一下我校學(xué)生課題研究管理方面的一些情況,。近年來，我校學(xué)生在研究性學(xué)習(xí)方面取得了一些成績,，幾十個課題在市級,、省級青少年科技創(chuàng)新大賽中取得良好成績。學(xué)校在學(xué)生課題管理方面,，也逐漸規(guī)范起來,。早在2009年我校便已經(jīng)制訂了《六盤水市第三中學(xué)研究性學(xué)習(xí)課程實施方案》，詳細規(guī)定了學(xué)生進行研究性學(xué)習(xí)課題的管理與課程實施,，盡管近幾年來,，研究性學(xué)習(xí)課程一直沒有固定專職的教師進行管理，但是,，相關(guān)制度的制定,，為現(xiàn)在的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ),。由于研究性學(xué)習(xí)課題的研究，持續(xù)到高三上學(xué)期,，而課程教學(xué)只在高一進行,，因此，后期的課題管理,，自然落到了班主任的身上,，然而,，并不是所有的老師都會搞研究性學(xué)習(xí),。為了提高班主任老師在學(xué)生課題管理方面的能力，教研處近兩年來,，利用假期教師繼續(xù)教育培訓(xùn)和學(xué)生課題集中開題等時機,，為班主任老師進行班級學(xué)生課題管理方面的培訓(xùn)和交流，“讓老師告訴老師”怎樣管理課題,。在一定程度上促進了學(xué)生課題的有效開展,。另外，為了激發(fā)學(xué)生認真進行課題研究的興趣,，每年教研處都會組織學(xué)生課題集中開題和結(jié)題,，并在開、結(jié)題期間展示學(xué)生優(yōu)秀課題,，達到“讓學(xué)生告訴學(xué)生”怎樣做課題的目的,。而且，每年四月份的科技節(jié)期間開展研究性學(xué)習(xí)課程教學(xué)成果展,，將歷年獲獎的優(yōu)秀課題以展板的形式,，向全校師生進行展示。

在學(xué)生課題管理上雖然與教師課題管理存在一些差異,，但是與教師課題管理相同的是課題研究資料,、檔案的收集和整理工作。學(xué)生課題研究資料是進行學(xué)分認定的依據(jù),，也是學(xué)校開展該課程的教學(xué)成果體現(xiàn)的載體,，因此，學(xué)生課題資料的收集整理尤其重要,。每一學(xué)年,，學(xué)生的大量課題資料都需要按年級、班級進行整理,、裝盒,、存檔。對于優(yōu)秀課題和競賽獲獎的課題,，我們還單獨進行留存,，用專門的檔案柜陳列,。這既是教學(xué)成果資料，也是重要的教學(xué)用品,，可以為后來的學(xué)生提供做課題,、搞研究的參考。

學(xué)校課題管理是一項繁復(fù)的工作,，也是一項考驗人、鍛煉人的工作,。需要耐心也需要不計得失的胸懷，更需要用心才能做好這項服務(wù)工作,。

以上就是我校在課題管理上的一些做法和情況,，其中也有個人的一些不成熟的想法,，有不妥之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩指正,。

校長交流發(fā)言稿篇五

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家早上好,！

在春光明光明媚的今天,，我們召開小林鎮(zhèn)中心學(xué)校中考倒計時100天誓師大會，在此,，我謹代表學(xué)校對拼搏在中考一線的九年級全體教師表示誠摯的敬意和衷心的感謝，對全體同學(xué)表示真誠的祝愿和殷切的期望，借此機會送給同學(xué)們幾句話以共勉，那就是：只要啟程，就會達到理想的目的.地，只要拼搏，就會獲得輝煌的成功,，只有播種,，才能收獲,，只有奮斗，才能品味幸福的人生,。

同學(xué)們,，你們?nèi)甑暮顾盏母冻?，終將結(jié)成六月的碩果，我們期盼六月的校園笑臉綻放,，凱歌飛揚,。面對中考，相信你們已然躊躇滿志,，信心百倍,。你們身上承載著父母,、親朋好友的殷切期待,，承載著全校師生的熱切希望,。你們有全校師生最傾心的支持，有最優(yōu)秀教師的兢兢業(yè)業(yè),、無私奉獻,；有活潑聰慧的你們的勤奮學(xué)習(xí),、執(zhí)著進取,。在這沖刺20xx中考倒計時100天的關(guān)鍵時刻,，我,，作為你們的校長，也作為你們的老師或朋友,，我希望你們：少一些幻想,，多一些理智,；少一些浮躁,，多一些行動，以飽滿的熱情,，堅定的信念,，迎難而上,。我們的目標(biāo)是：一年好過一年，一屆勝過一屆,，用你們的精彩表現(xiàn)傳遞小林鎮(zhèn)中心學(xué)校的不息薪火,，用你們的中考成績續(xù)寫小林鎮(zhèn)中心學(xué)校新的輝煌,！

衷心地希望九年級全體教師以一切為了學(xué)生中考為根本,，以學(xué)校的興衰為己任，以自身前途發(fā)展為動力,，搶抓時間潛心備課,，研究對策,，負重前進，提高課堂效率,，隨時關(guān)注中考動態(tài),，及時掌握最新中考信息,，盡己所能地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,、復(fù)習(xí)效率，利用有限的時間,，爭取創(chuàng)造最好的成績,。

同時,，也希望同學(xué)們在這最后的一百天里，調(diào)整心態(tài),，變壓力為動力，全身心地投入復(fù)習(xí),，備戰(zhàn)中考，珍惜生命的每一秒,，爭取中考的每一分,，以最佳的精神狀態(tài)和最充分的知識儲備迎戰(zhàn)中考。

我相信我們的希望會像一粒種子經(jīng)過我們九年級全體師生的精心呵護在溫暖的三月發(fā)芽,，在火紅的六月收獲,。我堅信,，你們有決心，一定會有行動,，我更堅信,，付出終有回報,，堅持鑄造成功,。我也堅信，今天你們以小林鎮(zhèn)中心學(xué)校為驕傲,，明天小林鎮(zhèn)中心學(xué)校將以你們?yōu)樽院溃?/p>

校長交流發(fā)言稿篇六

今天坐在這里，和大家一起交流學(xué)校管理經(jīng)驗,，我真不知道說什么好，原因是我沒有積累多少可用來交流的經(jīng)驗,。只能把十幾年來所做,、所得和所感向大家匯報一下。主要有以下六點：

公正公平,，是一個村小校長最難做到的。無論是在任命班主任,、分配課程,，還是在考核評價,、榮譽獎勵面前,，有時校長很難吃得準(zhǔn)。這方面我是這樣做的,，比如安排班主任和課程分配上，我始終做到教師個人的想法與學(xué)校整體安排相結(jié)合,，在教師個人利益受到?jīng)_突時，教師必須犧牲個人利益服從集體,。另外,，不能厚此薄彼,，照顧自己的親屬和朋友，相反要把最困難的工作盡量安排在他們身上,，這樣，在其他教師眼里,，就會覺得這個校長還算公平,。校長不要擺架子,，從言談舉止到工作、生活都要和教師一樣普普通通,。讓教師們感到你就是他們朋友中的一個,，這也是蠃得教師敬重的一個方面,。

平易近人，是處理好各種關(guān)系的前提,。不管是與教師,、學(xué)生家長，還是與外界人員辦事,，都需要做到這一點,。一個微笑,、一個點頭能拉近兩人的關(guān)系。便于化解各種矛盾,，解決工作難題。有位女特崗教師因受到學(xué)生家長的奚落,，心里很難過，躲在屋里嗚嗚地哭,，我?guī)椭治隽嗣艿母?，并且希望她能大度地放開此事,。經(jīng)過我的勸導(dǎo),，他覺得我最能理解她,，工作又開始緊張起來,。以誠相待，才能以心換心,。有些問題不是一下子就能解決的,，關(guān)鍵是你能否用誠心打動他,。校長是為教師服務(wù)的,，不能斤斤計較,。教師可以想不通,，領(lǐng)導(dǎo)可不能較勁,。領(lǐng)導(dǎo)要善于做有思想問題教師的工作,，讓他們放下包袱,，專心工作,。一旦你攻破他們的矛盾點,，他就會為你所用。正所謂“親其師,，方能信其道”,。

毫無保留地剖析自己的不足與失誤,，接受來自于各方面的合理建議,，改進辦法,，向管理要質(zhì)量,。事實表明,，老師們最喜歡的領(lǐng)導(dǎo)是勤奮的,、踏實的,。

說起領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，就是想辦法讓教師自覺的,、心服口服地跟著你干,。教師最需要的就是尊重,，你給了他們足夠的尊重，他們就會無怨無悔跟著你干,。比如說，個別的問題就得個別去談,，不能拿到會上來批評。能用表揚的方法解決的,，就不采取批評的辦法。針對對因病誤工問題,，不能選擇冷漠和責(zé)怪,，相反，要多打聽,、多問候,，也可以試著在教師會上表揚她,，“你看李老師剛撥下吊瓶就來上課,，真讓人感動”老師聽著舒服,，即使是小病大養(yǎng)也不會再這樣做了,。感情溝通,，也是現(xiàn)在管理者必備的。現(xiàn)在村小校長無人權(quán),、無財權(quán),，有些老師根本不把村校長當(dāng)個人物,，不跟校長唱反調(diào)已經(jīng)是十分夠意思了。那么要想開展工作怎么辦,？就得感情溝通,，有時自掏腰包趁休息時間組織幾位聚一聚，桌上去談工作,，效果非常好。事后，有問題的教師也會反思,，校長圖個啥,？冰冷的心也出現(xiàn)了消融跡象,。校長的工作也出現(xiàn)了好的轉(zhuǎn)機。

20xx年,，我校自籌資金利用暑期把學(xué)校所有空地都硬化了,，既方便了學(xué)生,，又有利于搞好環(huán)境衛(wèi)生,。武局長帶領(lǐng)局領(lǐng)導(dǎo)班子來我校檢查時,，看見我正帶領(lǐng)所有教師正在揮汗如雨,，忙得不亦樂乎,，很受感動，回去后就為我們解決了建設(shè)幼兒園的資金,。我們的一舉一動周邊的群眾都看在眼里,，這給我們的工作帶來了很多便利,。如今我校要建教學(xué)樓、足球場（順便說一下,，我校被省教育廳體育局批準(zhǔn)為足球教育基地），需要征地,，周圍的群眾都比較支持，他們說：“校長還不是為了學(xué)校的發(fā)展,？學(xué)校辦好了,，孩子有學(xué)上，對子孫后代都有利??！”幾年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與群眾的支持下,，倍感欣慰的是我們教師隊伍的凝聚力,、奉獻精神,、勇往直前的戰(zhàn)斗力一直在我們永興鎮(zhèn)位居前列,，先后被評為教育教學(xué)先進單位,、教學(xué)質(zhì)量先進單位、防輟保學(xué)先進單位,，我個人也被評為利辛縣中小學(xué)優(yōu)秀校長,。但我也清醒的認識到成績屬于過去,，在今后的工作中我將一如既往,，加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律,，努力克服工作中的缺點和不足，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,，同心同德,、眾志成城，為把溝北小學(xué)辦成人民滿意的學(xué)校而不懈努力,。

博學(xué)厚積,，校長要善于學(xué)習(xí),，增長技能,、積累經(jīng)驗,。

“學(xué)然后知不足”，通過學(xué)習(xí),，我更加覺得原來的我管理知識是那樣的潰乏,，通過學(xué)習(xí)我更加認識到自己已經(jīng)被飛速發(fā)展的教育形勢拉得很遠很遠,。我漸漸清晰了一個問題,，那就是怎樣做才是一個合格的校長,。

1,、一個好校長應(yīng)當(dāng)是學(xué)習(xí)型的,。

“問渠何得清如許，為有源頭活水來”,。一切智慧來源于知識,，豐富的知識底蘊，是智慧的源泉,，是成功的基礎(chǔ),。校長不能滿足于現(xiàn)狀，要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,。學(xué)習(xí)靠的是興趣,，靠的是自覺，學(xué)習(xí)的動力來源于工作的需要,。如果,，管理方法陳舊，把一個好端端的學(xué)校交給一個思想,、知識落后于上個世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者去管,，后果是難以想象的。一個不懂現(xiàn)代管理,、不掌握現(xiàn)代管理技術(shù)手段的校長,，既便有再大的熱情也不會創(chuàng)造出驚人的奇跡。現(xiàn)在,，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和同行借鑒是最好的平臺,，網(wǎng)上的管理經(jīng)驗和兄弟學(xué)校的管理經(jīng)驗就在眼前，隨時可以借鑒,，隨時可以物化成自己的理念,。當(dāng)一個校長知識積累到一定程度時，思維方式和行為方式都會改變,，隨之工作的效率,、管理的成果就會大增。另外,，管理者也要在全校大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，打造文化內(nèi)涵,。

2,、一個好校長應(yīng)當(dāng)是開拓型的

所說開拓，就是創(chuàng)新,。就是不能沉浸在已有的經(jīng)驗之中,，要善于反思自己、提升自己,。校長要用發(fā)展的眼光來掌控學(xué)校的發(fā)展,。包括學(xué)校的辦學(xué)方向,、育人方向、文化方向等,，都要符合時代的潮流,。一個學(xué)校要有一個嶄新的辦學(xué)理念，無論在領(lǐng)導(dǎo)班子,、師資建設(shè)方面,，還是在特色立校、文化建設(shè)方面,；或者在德育工作,，行為養(yǎng)成方面；或者在藝術(shù)教育,、體育活動方面,，都應(yīng)當(dāng)站在時代的高度，按著國家的發(fā)展綱要去設(shè)計,。比如,，一個學(xué)校的校訓(xùn)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)最能體現(xiàn)辦學(xué)方向和育人方向,，必須精心設(shè)計，給師生以耳儒目染,。還有學(xué)校潛在的制度文化,，不能還像以前一樣強制約束，而應(yīng)當(dāng)是重在巧妙地啟發(fā)和引導(dǎo),。

3,、一個好校長應(yīng)當(dāng)是追求型的

追求，就是理想,、信念和行動,。校長應(yīng)牢牢樹立一種信念，即,，視師生發(fā)展為己任,。有了這種崇高的追求，就會有一種自覺提高,、加緊研修的內(nèi)力,。作為校長要始終保持著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求以及對工作的強烈責(zé)任感和辦好學(xué)校的崇高使命感。校長要善于在對事業(yè)的執(zhí)著追求過程中逐步培養(yǎng)自己崇高的教育信念,。一個校長工作的好壞關(guān)系著一個學(xué)校的發(fā)展,，關(guān)系著千百個家庭子女的成長和前途命運，也關(guān)系到一個國家的興旺發(fā)達和文明進步,。所以說,，一個校長不能光靠勁頭來完成自己的工作,，而應(yīng)當(dāng)追求用頭腦去工作，追求一種符合社會發(fā)展的辦學(xué)理念,?！坝妹魈斓难酃猓k今天的教育”,，這是一種真正意義的追求,。一個有前瞻性的校長，才能端正辦學(xué)方向,，才能帶出一支好隊伍,，教出一批好學(xué)生。

4,、一個好校長應(yīng)當(dāng)是服務(wù)型的'

小學(xué)校長管理的原則大同小異,，但我追求的是人人是管理者、人人是被管理者,、人人是受益者境界,，這就要校長轉(zhuǎn)變思想，不能把自己看成領(lǐng)導(dǎo),，校長就是師生的服務(wù)者,，要求師生做到的校長必須要身先士卒、做出表率,、力求突破： 堅持以研促教,，努力提高課堂教學(xué)效率，確保學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展,。新的教育理念強調(diào)“教書育人、管理育人,、服務(wù)育人”,。其中“服務(wù)育人”也占有重要的地位。校長的一切工作都是為育人而服務(wù)的,。比如,，校長應(yīng)當(dāng)為師生提供優(yōu)雅的教學(xué)環(huán)境，應(yīng)當(dāng)為師生提供必要的工作,、學(xué)習(xí),、生活條件。應(yīng)當(dāng)為學(xué)生受到公平教育安排最好的教師,，還應(yīng)當(dāng)為學(xué)生綜合實踐活動提供必需設(shè)備和設(shè)施等。校長的服務(wù)意識確定之后,，就會投入到全身心的服務(wù)當(dāng)中去,。就會身體力行,、走在教師之前。如果,，一個校長擺不正自己的位置,，把自己當(dāng)作別人服務(wù)的對象。那么培養(yǎng)出來的學(xué)生,，也不可能有服務(wù)的意識,，這樣的教育就是失敗的教育。所以,，從校領(lǐng)導(dǎo)班子到全體教師都應(yīng)當(dāng)成為為學(xué)生成長服務(wù)的群體,。這樣，學(xué)校的工作會是另一種局面,。當(dāng)今的社會也強調(diào)創(chuàng)建服務(wù)型社會,，這正是學(xué)校教育首先要追求的。

5,、一個好校長應(yīng)當(dāng)是特長型的

所說的特長型,，就是說校長應(yīng)當(dāng)有一方面的強項，或?qū)δ骋环矫嫣貏e精通,。這有利于辦特色學(xué)校,，培養(yǎng)專業(yè)人才。比如,，一個有體育才能的校長,，他所帶的學(xué)校肯定在體質(zhì)健康教育方面有特色,；一個精通計算機的校長,，肯定在電教和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面有所建樹；一個藝術(shù)造詣極高的校長,，一定在校園文化建設(shè)方面有長足發(fā)展,。一個善于交際的校長，會在爭取資金辦學(xué),，集資辦學(xué)方面大顯身手,。所以，校長要善于發(fā)現(xiàn)自己的長處,，專攻術(shù)業(yè),，發(fā)揮自己特殊才能為創(chuàng)建特色學(xué)校而做出一份貢獻。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,。我要把這次校長管理經(jīng)驗交流會上，兄弟學(xué)校的優(yōu)質(zhì)管理經(jīng)驗借鑒到我校的管理實踐中去,，找出自己的不足,，緊緊抓住德育,、教學(xué)這兩個中心，帶動體,、衛(wèi),、藝發(fā)展，把學(xué)生培養(yǎng)成德識并舉,、才藝雙馨的合格人才,。把我校辦成“讓教師成才，讓學(xué)生成長”的文化搖籃,。

謝謝大家

校長交流發(fā)言稿篇七

尊敬的各位家長：

大家下午好,！

已經(jīng)過去的20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期，在全校師生的共同努力和辛勤付出下,，我校安全工作開展得扎實有效,，取得了一定的成績。安全工作組織更加健全,，制度更加完善,，管理更加規(guī)范，平安校園建設(shè)不斷深化,，實現(xiàn)了安全工作零事故的目標(biāo),。新的學(xué)期學(xué)校安全工作責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨,，從現(xiàn)在起,，必須一著不讓地抓早、抓細,、抓實,、抓好，營造良好的開端,。下面我對新學(xué)期學(xué)校安全工作提出三點意見,。

安全穩(wěn)定是第一責(zé)任。近期,，全國多個地區(qū)發(fā)生重特大安全事故,，給人民生命財產(chǎn)造成重大損失?！吧槐?，何談教育”。學(xué)生安全是最讓人牽掛影響最大的公共安全,。因為學(xué)生是弱勢群體,，每個孩子都是每個家庭的血脈傳承和興旺希望。全校教職工要始終把學(xué)生生命安全放在首位，有效防范和堅決遏制校園重特大事故發(fā)生,，全力保障學(xué)生安全和學(xué)校穩(wěn)定,。一是開學(xué)后學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要開展一次校園安全大排查大整治專項行動。突出危險化學(xué)品及特種設(shè)備安全,、消防安全、交通安全,、集體活動安全等,，針對學(xué)生宿舍、食堂,、教學(xué)樓,、禮堂等重點人員密集場所，校園施工現(xiàn)場等重點區(qū)域,，電網(wǎng)線路,、水電設(shè)施設(shè)備和實驗用品倉庫等重點部位，電梯重點特種設(shè)備,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,、親自帶隊，協(xié)調(diào)相關(guān)部門參加,，檢查橫到邊,、縱到底，不留盲區(qū),、不留死角,，徹底堵塞漏洞。二是切實抓好防“六災(zāi)一滲透一暴恐”（防火災(zāi),、水災(zāi),、山災(zāi)、路災(zāi),、食災(zāi),、人災(zāi)，防暴力恐怖事件）,。這是學(xué)校安全的總抓手,。進一步加強安全宣傳和安全教育，健全安全制度,，健全警務(wù)室,，加強各種演練，及時報送相關(guān)信息,。認真實施好學(xué)校食堂自辦自管,，零利潤運行。堅持大宗原材料“四統(tǒng)”，即統(tǒng)招,、統(tǒng)購,、統(tǒng)配、統(tǒng)送,。嚴格學(xué)校財經(jīng)管理制度,，確保食品安全、資金安全和干部安全,。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)處室負責(zé)人要做到守土有責(zé),、守土有方,、守土有效。要加強突發(fā)事件應(yīng)急處置,，一旦有事相關(guān)人員將第一時間趕赴現(xiàn)場,，指揮處置，穩(wěn)控局勢,，不能釀成群體性的事件,。

保障學(xué)生的生命安全和健康成長，是教育工作的首要職責(zé),，安全工作,，責(zé)任重于泰山。如果說教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,，那么安全工作就是學(xué)校生存和發(fā)展的高壓線,。我們必須始終堅持“教學(xué)質(zhì)量與安全工作兩手抓，兩手都要硬”的辦學(xué)方針,，牢固樹立“珍惜生命,，安全第一”的意識，堅持以人為本,，把加強安全管理作為學(xué)校首要工作,，擺到突出的位置。本學(xué)期是我校最緊張繁忙的一學(xué)期,，越是這樣的時期,，安全工作越重要，越不允許有絲毫放松,。堅決克服松懈麻痹思想和僥幸心理,。進一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主,，以人為本,，長抓不懈”工作方針,，構(gòu)建完善的安全工作體系，強化安全管理,，狠抓各項安全措施的落實,，切實保障廣大師生的安全和校園環(huán)境安定，積極防范各類安全事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)全年安全工作零事故的目標(biāo),。

1.加強和改進安全教育工作，不斷提高師生的安全意識和防范能力,。

學(xué)校根本職責(zé)是育人,，安全工作也要以育人為目標(biāo)，把安全教育從預(yù)防事故上升到“生命教育”的高度,，促進學(xué)生樹立“珍愛生命、學(xué)會生存”的意識,，養(yǎng)成時時,、處處講安全的行為習(xí)慣，增加自防自護能力,。本學(xué)期安全教育要以教育部下發(fā)的《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),，以安全、法制,、心理教育為內(nèi)容,，以豐富多彩的活動為載體，根據(jù)學(xué)生身心特點和成長需要,，切實增強針對性,，實效性。要注意總結(jié)和積累,，形成系列,，逐步實現(xiàn)安全教育的校本化，保衛(wèi)處要盡快拿出實施方案,。本學(xué)期安全教育除了班會,、升旗、安全知識小報等常規(guī)教育外,，我提三點建議,，一是近期要舉辦好交通安全講座和食品安全講座；二是出一本安全知識手冊,，學(xué)生人手1本,；三是在校園網(wǎng)、校報上開辟一個安全教育專欄,，每月一期,。班主任作為學(xué)生安全教育的主力軍,，要充分認識到安全教育的重要性，積極組織開展主題班會等各種教育活動,，讓安全知識,、安全意識入腦入心，平時要注意觀察,，抓住苗頭,，增強工作的預(yù)見性，做到防微杜漸,，防患未然,。安全教育要經(jīng)常講，反復(fù)講,，逢會必講,，不要怕麻煩。要特別關(guān)愛學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,、特困學(xué)生,、特殊體質(zhì)學(xué)生、特殊家庭學(xué)生,、以及心理上出現(xiàn)問題的學(xué)生,，做好后進學(xué)生的幫教轉(zhuǎn)化工作。對有不良行為的學(xué)生,，一定要耐心細致地做好說服教育和心理疏導(dǎo)工作,，絕不能簡單粗暴。要密切與家長的聯(lián)系,，及時化解矛盾和糾紛,，預(yù)防和減少校園意外傷害事故和青少年違法犯罪的發(fā)生，維護校園穩(wěn)定,。

2.認真做好門衛(wèi)值班,、治安巡邏等方面的內(nèi)部安全管理制度的落實。

門衛(wèi)是校園安全的第一道防線,，保衛(wèi)處要加強校門管理,。嚴格執(zhí)行外來人員、物資出入,、學(xué)生請假外出審核,、登記制度，嚴禁易燃易爆物品,、有毒有害物品和管制刀具等危險品進入校園,，發(fā)現(xiàn)尋釁滋事的社會閑散人員要立即報警。加強安全事故易發(fā)多發(fā)時段的管理,，學(xué)生出入高峰時段,，一定要有安保人員在門口值班,。保安人員要分固定崗和流動崗，不間斷地進行校園巡視,，對重點部位重點巡查,。加強夜間及節(jié)假日期間校園管理，嚴禁學(xué)生私自在學(xué)校滯留或提前入校,，確保管理上不留空檔,，杜絕盲區(qū)。

3.加強學(xué)校消防安全管理,。

認真貫徹落實《中華人民共和國消防法》,，制定和實施消防工作預(yù)案，完善和落實學(xué)校的消防安全制度,，落實火災(zāi)隱患的檢查,、整治措施。按規(guī)定配足公共消防設(shè)施和消防器材,，總務(wù)處,、保衛(wèi)處要每月檢查維修一次，確保正常使用,；本學(xué)期要對消防工程設(shè)施進行完善和維護，確保符合要求,?？倓?wù)處對全校電纜、光纖,、電線,、電路、插座和各種電器要規(guī)范安裝并經(jīng)常檢查維修,，嚴禁在校園內(nèi)私自使用大功率電器,。政教處要加強宿舍消防管理，嚴禁在宿舍內(nèi)使用明火,，消除一切火災(zāi)隱患,；同時在宿舍樓道和樓梯口要設(shè)置安全標(biāo)志，配置應(yīng)急燈,，嚴禁堆放雜物,，確保安全疏散通道的暢通。

4.加強學(xué)校環(huán)境和設(shè)施的安全管理,。

學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對校園各類設(shè)施進行一次徹底的安全檢查,，各崗位安全責(zé)任人每周要進行一次安全隱患自查，對查出的隱患要記錄在案,，逐項落實整改責(zé)任,，徹底消除安全隱患,。要重點落實教學(xué)樓樓梯管理責(zé)任和管理措施，無照明設(shè)備或照明設(shè)備損壞的必須立即裝備和更換,，及時整修已損壞的臺階和扶手,，每個樓梯間必須備有醒目的安全警示牌，在學(xué)生放學(xué)及課間時,，每一樓層的樓梯間要有教師負責(zé)疏導(dǎo),、保護和管理學(xué)生。出現(xiàn)停電,、照明設(shè)施損壞及遇到緊急情況時,，校領(lǐng)導(dǎo)必須及時到現(xiàn)場了解情況，指揮疏導(dǎo),，嚴防擁擠踩踏事故的發(fā)生,。

5.加強對學(xué)生的管理。

全體教師尤其班主任要嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范和工作紀(jì)律,，嚴禁侮辱,、毆打、體罰或者變相體罰學(xué)生,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,。學(xué)部、班主任要強化點名制度,，每節(jié)課（含早晚自習(xí)）要堅持點名,，發(fā)現(xiàn)學(xué)生非正常缺席或者擅自離校應(yīng)及時上報，并將相關(guān)信息告知其監(jiān)護人,，查明原因,，妥善處理。保衛(wèi)處,、政教處要認真組織學(xué)生開展“校園安全文明監(jiān)督崗”活動,，加強對學(xué)生不良習(xí)慣的檢查，充分發(fā)揮學(xué)生的自我管理,、自我監(jiān)督的作用,。政教處要加強對住宿生的管理，要對宿舍管理員開展一次培訓(xùn),，嚴肅工作紀(jì)律,、規(guī)范宿舍管理，宿舍管理員要嚴格執(zhí)行24小時值班制度和夜間查鋪制度,。班主任要教育學(xué)生嚴格遵守住宿紀(jì)律,，嚴禁在宿舍內(nèi)留宿外來人員，嚴禁夜不歸宿,；各學(xué)部要落實教師值班制度,，對夜不歸宿和夜間生病的學(xué)生要立即反饋,，及時處理，確保住宿生的安全,。

6.切實加強交通安全管理,。

各學(xué)部要結(jié)合有關(guān)案例和實際情況，經(jīng)常性地開展交通安全教育,，切實增強學(xué)生道路交通安全意識,，做到自覺遵守各項交通安全規(guī)則，堅決拒坐超載,、無證,、無牌車輛。要加強學(xué)生騎乘自行車,、電瓶車的管理,，嚴禁學(xué)生騎乘摩托車上下學(xué)。

7.加強學(xué)校食品衛(wèi)生安全和預(yù)防傳染病工作的管理,。

總務(wù)處要嚴陣以待,，按照《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)要求,，加強對學(xué)校食品衛(wèi)生安全的管理,。嚴格落實各項食品衛(wèi)生管理和責(zé)任制度，將學(xué)校食品衛(wèi)生安全責(zé)任逐級分解,，落實到具體崗位,、具體人員。特別要加強對食堂執(zhí)行經(jīng)理的管理,，與食堂執(zhí)行經(jīng)理簽定食品衛(wèi)生安全責(zé)任書；定期檢查,、督促,、落實各項食品衛(wèi)生安全防范措施，杜絕為了降低采購成本而讓假冒偽劣食品進入學(xué)校食堂的現(xiàn)象出現(xiàn),；嚴格執(zhí)行食物留樣和食品采購索證制度,，把好食品入口關(guān)和出口關(guān)。要加強對春季傳染病的預(yù)防工作,，盡早落實各項預(yù)防措施,，實行嚴格的疫情報告制度，嚴密防范傳染病流行,，確保廣大師生的健康安全,。

8.加強對學(xué)生防溺水教育和集體活動的安全管理。

學(xué)生戶外活動,，要及時對學(xué)生進行防溺水的教育,，嚴禁學(xué)生私自到江河,、湖泊、水塘等場所游泳,。加強對集體活動的安全管理,，尤其是課間活動及體育活動期間，體育教師必須跟蹤管理并強化安全教育,。在組織學(xué)生開展社會實踐等集體活動中,，要事先制定安全預(yù)案，選擇安全的行進路線和地點,，切實落實安全防范措施,，要求所有工作人員明確責(zé)任，堅守崗位,，防止各種不安全的行為的發(fā)生,。

9.嚴格執(zhí)行突發(fā)公共安全事件報告制度，增強對突發(fā)事故的防范和應(yīng)急處理能力,。

當(dāng)前,，國家教育部、公安部高度重視中小學(xué)公共安全事故的防范和應(yīng)急處理工作,，要求各級各類學(xué)校必須建立“校園安全應(yīng)急預(yù)案”,，提高防范能力。我校已經(jīng)根據(jù)有關(guān)校園安全的法律法規(guī),，建立了學(xué)校應(yīng)急預(yù)案,，本學(xué)期將大力組織實施，尤其針對近年來校園安全事故的重點問題,，進行重點防范,。本學(xué)期要聯(lián)合有關(guān)部門組織師生進行消防演練和疏散演練；加強管制刀具的管理,，杜絕管制刀具帶入校園,；落實“一校一警”制度，凈化周邊環(huán)境,；聯(lián)合衛(wèi)生防疫部門開展食品及飲用水檢查,；強化問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，完善和配套心理咨詢室,。將安全應(yīng)急管理納入校園常規(guī)管理,，嚴密防范校園治安案件、青少年激情犯罪,、火災(zāi),、食物中毒、集體踩踏、交通事故等群傷性及惡性事故的發(fā)生,。

嚴格落實行政人員值周制度,，周末學(xué)生管理值班制度，認真做好值班記錄,，確保信息暢通,，發(fā)現(xiàn)問題，及時有效處理,，各學(xué)部,、各處室要加強對校園值班情況的檢查，嚴禁脫崗,。一旦發(fā)生突發(fā)事件,，必須保持鎮(zhèn)靜，沉著應(yīng)付,，立即向公安,、醫(yī)療等部門求救，爭取他們在第一時間內(nèi)趕到,，同時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)逐級報告,，并做好維持秩序、緊急疏散和善后處理等工作,，努力讓事故的損失和所造成的影響降低到最低程度,。決不允許瞞報、謊報和緩報,，對瞞報,、謊報和緩報安全事故的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

做好學(xué)校安全工作的關(guān)鍵在于人,，抓好一支有戰(zhàn)斗力的安全工作隊伍建設(shè)是創(chuàng)建平安校園的基礎(chǔ)和保障。本學(xué)期在安全工作隊伍建設(shè)方面主要采取以下措施：

1,、嚴格落實安全工作責(zé)任制

目前我校已經(jīng)制定了一整套行之有效的安全工作制度,，制度再好，關(guān)鍵是落實,，抓落實的關(guān)鍵在于強化責(zé)任,。本學(xué)期要繼續(xù)堅持“整體協(xié)調(diào),，分級負責(zé),，一崗雙責(zé)，一票否決”的崗位安全目標(biāo)管理制度,，將安全目標(biāo)分解到崗位,，落實到個人。下一步重點是加強對每位安全崗位責(zé)任人的監(jiān)督和管理．由分管安全校長主抓，保衛(wèi)處具體負責(zé),，對每位安全責(zé)任人落實“四個一”,，即：掛一塊崗位安全職責(zé)牌，簽一份崗位安全目標(biāo)責(zé)任書,，記一本崗位安全工作臺帳,，設(shè)一項安全工作先進獎，真正做到人人有責(zé),，人人盡責(zé),。

２、加強督查,，定期開展安全專項檢查和整治活動

安全工作責(zé)任重大,，堅決克服形式主義，嚴防思想上輕視,，安排上忽視,，最后流于形式的現(xiàn)象。為確保上述各項安全措施的落實,，本學(xué)期校長室將加強對學(xué)校安全工作的督察,，由學(xué)校分管安全校長牽頭，每月集中開展一次安全督查和整治活動,，對學(xué)校安全工作進行全面檢查或?qū)ｍ棛z查,。檢查內(nèi)容和要求提前下發(fā)，檢查結(jié)果形成書面材料在校長辦公會上通報,。各學(xué)部,、部門必須針對檢查結(jié)果拿出整改方案，上報校長室,。凡對學(xué)校安全工作沒有落實或存在較大安全隱患的,，要責(zé)令限期整改，凡整改不徹底的,，學(xué)校將對崗位安全責(zé)任人進行責(zé)任追究,，凡出現(xiàn)安全責(zé)任事故的，無論是誰,，都要嚴肅處理,。

3、加強作風(fēng)建設(shè),，提高自身素質(zhì)

一堂課上不好,，可以重上，但出現(xiàn)一起安全事故,，后果將無法挽回,，所以說，安全工作只許成功，不許失敗,。盡管大家的工作非常辛苦,，需要加班加點,，需要埋頭苦干,，需要甘于奉獻,，需要承擔(dān)風(fēng)險，但是既然我們從事這項工作,，就應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸,，盡心盡職地做好本職工作，確實做到對學(xué)校負責(zé),，對學(xué)生負責(zé),，對家長負責(zé)，對社會負責(zé),。我們一定要樹立如履薄冰的憂患意識,，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，堅持認真細致的工作態(tài)度,，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的團隊精神,，不斷提高自身素質(zhì)。本學(xué)期學(xué)校將加強對安全責(zé)任人的崗位培訓(xùn),，加大對安全工作的考核力度,，大力開展安全工作的總結(jié)、評選和表彰工作,，同時進一步加大對安全工作的投入,，不斷改善安全工作的條件和待遇。

同志們,，學(xué)校安全工作任務(wù)艱巨繁重,，我們要立即投入到新學(xué)期的各項安全工作中去，立足崗位,，扎實苦干,，團結(jié)拼搏，合力打造平安他中,，為再創(chuàng)他中新輝煌做出應(yīng)有的貢獻,。

謝謝大家！

校長交流發(fā)言稿篇八

xxx：

近二十年來,，我一直從事學(xué)校管理工作,，飽嘗了作為一名基層學(xué)校校長的酸甜苦辣。現(xiàn)就怎樣當(dāng)校長,，怎樣才能成為一名優(yōu)秀的校長談一些浮淺的認識,。

“上面千條線，下面一針穿”,?；鶎有ｉL就是這根針，校長的日常工作是繁雜的,，怎樣過好每一天,，做到雜而有序、忙而不亂,、有條不紊地做好各項工作,。《一日常規(guī)》恐怕對你有些幫助,。

1,、走一走，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),。教師到校情況怎樣,？各個班級的管理情況怎樣？衛(wèi)生狀況如何,？等等,。都是校長每天該全面了解和掌握的，最好的辦法就是每天走一走,，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并督促其糾正,。要求老師們每天什么時候到校,，校長應(yīng)提前到校，到各班教室,、教師辦公室走一走,，了解老師和學(xué)生到校情況，向師生問個好,，交談幾句,。這樣做與師生距離拉近了，時間一長,，關(guān)系自然會融洽,。同時，還能及時準(zhǔn)確地掌握第一手資料,。

2,、聽一聽、講一講,。當(dāng)你了解到老師們上課的情況怎么樣,？是不是很投入,？哪些老師是不是更扎實一些？還存在一些什么問題,？思想狀況怎樣,？教學(xué)和生活上有哪些問題？對領(lǐng)導(dǎo)有哪些意見和要求,？還有,，學(xué)生的各方面情況怎樣？家長對學(xué)校,、對老師有什么意見和要求等等,。你都必須深入課堂和教師、學(xué)生和家長中去聽一聽,，當(dāng)他們對學(xué)校某些工作不理解時,，就要講一講，使他們明白,、理解,，然后支持和配合；當(dāng)他們在某些問題上有思想顧慮時,，也必須講一講,，做一做工作，使其消除顧慮,。對一些比較嚴重的問題,，還必須帶回來，加以歸納整理,、分析研究,，然后指導(dǎo)改進。

3,、看一看,，查一查。學(xué)校對職工的要求,，校長對職工的號召,，要想百分之百的認同并自覺去做是很難的，總是有差距的`,，總有一些落后份子,，這就必須靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)去不斷地檢查督促，才能使其完成任務(wù),。再者從工作的常規(guī)上來講,，也必須是有布置，就應(yīng)該有檢查,，如果只有布置,，而沒有檢查,，那么久而久之，布置就會落空,。因此,，校長還必須經(jīng)常到師生中去查一查，看一看教師的備課,、學(xué)生的作業(yè)、班級工作記錄等,，了解布置的工作教師們執(zhí)行得怎樣,？哪些老師做得對？哪些老師還有差距,？好的及時表揚,，予以鼓勵；幫助有差距的老師指出存在的問題,，并督促其加以改正,。

4、議一議,，談一談,。校長的許多工作，特別是一些重大的舉措,，都非常有必要與職工談一談,，讓他們議一議，因為校長的工作是通過職工來實現(xiàn)的,，職工們?nèi)绻枷氩煌ɑ蚪邮懿涣说氖?，你是辦不好或辦不成的。只有通過他們議一議以后,，你才會發(fā)現(xiàn)要保證你的這一些舉措的順利實現(xiàn)還有哪些準(zhǔn)備工作要做,？應(yīng)該怎樣去做？同時還會發(fā)現(xiàn)你這一舉措有哪些地方還不足,，要予以改進和完善,。總之,，堅持議一議，談一談,，就能使學(xué)校工作成為教職工們的自覺行動,。

5、寫一寫,，想一想,。校長每天的工作要堅持每天過一次電影，分析一下有哪些得與失,，及時記下來,，這是非常有好處的?；貞浺幌逻@項工作你是怎么做的,？結(jié)果怎樣,？有哪些值得肯定的地方？還存在哪些問題,？是什么原因,？然后一一記下來，下一次遇到同樣的工作你就會得心應(yīng)手,，你的工作水平和能力也就自然提高了,。

我們結(jié)束了一天繁忙的工作，靜心疏理一下當(dāng)天的工作內(nèi)容,，客觀地評價一下當(dāng)天的工作，肯定有成功的經(jīng)驗和喜悅,，也不可避免地會有失誤和遺憾,，提筆寫下工作反思或?qū)憣懝芾砣沼洠梢詾橐院蟮墓ぷ魈峁┲笇?dǎo)和借鑒,。

6,、學(xué)一學(xué)，研一研,?！耙粋€優(yōu)秀的校長與一般校長的差別在哪里，就在于善不善于學(xué)習(xí),。這里所說的學(xué)習(xí)是多方面的,，不僅僅是學(xué)習(xí)文件，還要開闊視野,，舉一反三,，有自己的創(chuàng)意和思想?！保ā吨袊逃龍?、《人民教育》原總編輯朱世和》）時代在前進,，社會在發(fā)展，知識在更新,，校長要始終掌握學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作的主動權(quán),，就必須堅持學(xué)習(xí)、更新知識,，成為精通業(yè)務(wù),、善于管理的行家理手。要及時收集整理教育教學(xué)信息,，學(xué)習(xí)和掌握新的教育教學(xué)理念,，要分析研究在新形勢下的學(xué)校管理工作。一句話,，要每天擠出一定時間從事學(xué)習(xí)和研究,。校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)就是對教育思想的領(lǐng)導(dǎo),。如何實現(xiàn)這種領(lǐng)導(dǎo),？自己讀書和組織教師讀書是最好的辦法。讀書,，可以豐富一個人的內(nèi)涵,，讀書，可以凈化一個人的心靈,，讀書,，可以提升一個人的生命價值，讀書,，也同樣可以提升校長的教育理想和信念,。

一個好校長就是一所好學(xué)校。一個出色的校長可以把一般資源辦成優(yōu)質(zhì)資源,，可以把一般學(xué)校經(jīng)營成品牌學(xué)校,，這里的關(guān)鍵是校長的辦學(xué)理念。蘇藿姆林斯基說過：“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)首先是思想上的領(lǐng)導(dǎo),，其次是行政上的領(lǐng)導(dǎo),。”也就是說,，一所學(xué)校的崛起,，首先得益于校長嶄新的教育思想和辦學(xué)理念。辦學(xué)理念是一所學(xué)校的靈魂,，而且至少具有以下兩個方面的特征：

1,、富有個性。不同的學(xué)校有不同的情況,。優(yōu)秀校長的高明之處在于能夠根據(jù)學(xué)校的具體情況來經(jīng)營,、管理學(xué)校,。這就決定了辦學(xué)理念也應(yīng)該是獨特的、有個性的,，是校長本人在結(jié)合學(xué)校情況的基礎(chǔ)上對教育的理性認識和理想追求,，它包含了校長的學(xué)校管理觀、教育觀,、質(zhì)量觀學(xué)生觀等等,。

2、與時俱進,。任何思想都有它的時代性和階級性,，辦學(xué)思想、辦學(xué)理念尤其如此,。教育的共了功能決定了它應(yīng)該具有時代的前瞻性和科學(xué)的預(yù)見性,。當(dāng)今時代，科技飛速發(fā)展,，國際化,、全球化趨勢不斷明顯。教育要適應(yīng)形勢,，必須占領(lǐng)致高點,，做到與時俱進。任何落后于時代的教育都應(yīng)該是淘汰的教育,?！耙宰蛱斓闹R，教今天的的學(xué)生,，適應(yīng)明天的生活”是對教育的褻瀆,。

1、要有兄長的愛心,。就是說校長只有把教師當(dāng)作自己的親兄弟,，用兄長的情懷、責(zé)任和義務(wù),，真誠地?zé)o微不至地關(guān)心,、愛護和照顧教師，熱情地為教師分憂解愁,，才能贏得教師之心,。如果一味地只要教師抓好教學(xué)，實現(xiàn)目標(biāo),，完成任務(wù),，那么領(lǐng)導(dǎo)和教師之間必然會產(chǎn)生隔膜，造成隔閡，甚至出現(xiàn)斷層,，形成校長與教師的“同床異夢,，貌合神離”。

2,、要有師長的水平,。就是說做一名合格的校長，首先要做一名合格的教師,。校長應(yīng)是教師之師,，校長若無真才實學(xué)，就很難為教師傳其道,、授其業(yè),、解其惑。因此,，校長必須具有一技之長,，在某一方面（學(xué)科）有所建樹，學(xué)有專長,，要具有先進的教育教學(xué)方法,。

3、要有首長的威信,。就是說校長必須威嚴信用,，這種威嚴不是來自權(quán)力,、職位,，更重要來自領(lǐng)導(dǎo)者高尚的人格力量和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。兩千年前的教育家孔子說過教育者應(yīng)溫而厲,、威而不猛,、恭而安。用現(xiàn)代話說就是溫和而又嚴肅,，有威儀而不兇猛,，莊嚴而又安詳。雖然多少帶有歷史的印記,，但不見得就不能適應(yīng)今天,。

兄長可親，親則能心心相印,，風(fēng)雨同舟,；師者可學(xué)，學(xué)則能知書明理,，“行無過矣”,；首長可敬，敬則能赴湯蹈火，在所不辭,。

如果我們當(dāng)校長的都能自覺地當(dāng)好教職工的兄長,、師長、首長,，學(xué)校的各項教育教學(xué)工作將無往而不勝,。

我國近代著名教育家陶行知說過：“校長是一個學(xué)校的靈魂，要想評論一個學(xué)校,，先要評論他的校長,。”校長對于一個學(xué)校的重要性不必多說,，新的形勢給現(xiàn)代校長提出了更高的要求?，F(xiàn)代校長要管理好學(xué)校這個“家”，除了全心全意為學(xué)校服務(wù)的公仆意識,，還應(yīng)努力成為“四家”,。

1、博學(xué)多識,，具有過硬業(yè)務(wù)本領(lǐng)的教育專家,。校長是教育人的人，是師者之師,。這就要求校長不僅是學(xué)校的行政首長,，還應(yīng)是教育方面的專家。

2,、嚴謹務(wù)實,，具有非凡工作能力的管理專家。現(xiàn)代校長要提倡科學(xué)管理,，要用當(dāng)今最先進的管理理念管理學(xué)校,，建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度,，引入合理的競爭機制,，講求效率與民主，實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)及育人過程的最優(yōu)化,。

3,、高瞻遠矚，具有遠大眼光的戰(zhàn)略家?，F(xiàn)代校長要有真正的戰(zhàn)略思想,，而不是眼花繚亂的戰(zhàn)術(shù)，要對辦學(xué)和管理實現(xiàn)戰(zhàn)略操作：對學(xué)校發(fā)展要有一個總體構(gòu)思和目標(biāo),，以目標(biāo)為導(dǎo)向,，在動態(tài)管理中實現(xiàn)目標(biāo),。

4、縱橫捭闔,，具有超強應(yīng)變能力的社會活動家?，F(xiàn)代校長不僅要充分發(fā)揮學(xué)校的教育基地作用，還要大力加強對外宣傳,，提高學(xué)校的知名度,，同時在各種社交活動中還要彰顯出一定的公共能力。

校長是一種相對獨立的特殊職務(wù),，他不是什么官,，然而肩負的責(zé)任卻十分重大，要管的事情數(shù)不勝數(shù),。有些看起來簡單的工作,，做起來卻是難辦的事情。做一個校長難,，做一個好校長更難,。實踐證明，一個優(yōu)秀的校長至少應(yīng)該扮演好“五重角色”,。

1,、把握正確方向，做一個領(lǐng)航者,?！白鰧Φ氖虑椋皇前咽虑樽鰧Α边@是懸殊掛在一個大型外企門口的一幅巨型標(biāo)語,，意思是說要正確決策,。作為校長，正確決策,、明確教育目標(biāo),、端正教育思想是第一位的工作,。

2,、運用科學(xué)管理，做一個開拓者,?？茖W(xué)管理是提高學(xué)校辦好質(zhì)量和效益的根本保證。作為學(xué)校管理的主體,，校長承擔(dān)制定,、執(zhí)行學(xué)校決策和監(jiān)督學(xué)校決策的實施等管理任務(wù)，這就決定了校長要有科學(xué)的管理精神和態(tài)度,，要運用科學(xué)的方法理清各種工作的頭緒,。

3、培養(yǎng)眾多優(yōu)秀人才，做一名“伯樂”,。李嵐清說：“一個好校長,，帶領(lǐng)一批好老師，就能辦出一所好學(xué)?！?。這就是說校長的重要作用在于培養(yǎng)一代名師。

4,、協(xié)調(diào)公共關(guān)系,，做一個師生成長的促進者。校長管理活動中涉及到校長與教師,、與員工,，校長與學(xué)生、與家長,，校長與上級,、與社會各方面的關(guān)系，協(xié)調(diào)這些關(guān)系對辦好一所學(xué)校,，對師生成長至關(guān)重要,。校長要善于協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，使全體師生員工目標(biāo)同一,，認識同向,，行為同步，增強學(xué)校的感召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

5、支配學(xué)校財力,，做一個“聚財者”,。校長承擔(dān)著改善辦學(xué)條件，改善教職工物質(zhì)生活的責(zé)任,。校長要講究生財,、聚財、用財之道,。在“一切要錢用”的情況下,，防止和克服“一切向錢看”的偏向。經(jīng)費拮據(jù)的學(xué)校,，校長應(yīng)以當(dāng)“管家婆”的方法,，勤儉持家，精打細算,。管好財物首先要摸清家底,，做到心中有數(shù),；然后做好預(yù)算，統(tǒng)籌安排,，保證教職工政策性工資兌現(xiàn),；同時要開源節(jié)流，廣辟蹊徑,，以保證師生的福利待遇,。

1、“世事洞明”的觀察力,?！笆朗露疵鹘詫W(xué)問，人情練達即文章”,。校長要深層次地熟悉學(xué)校情況,，做到心中有數(shù)，“世事洞明”十分重要,。校長要善于建立全方位的思維方式,，使自己的視野在3600空間“掃描”。

2,、“高瞻遠矚”的預(yù)見力,。“凡世預(yù)測立,，不預(yù)則廢”,。“預(yù)”即有預(yù)見,、有準(zhǔn)備,、有計劃。要管理好一個學(xué)校,、校長必須具有預(yù)見性的素質(zhì),，能從錯綜復(fù)雜的事物中看出規(guī)律性，察出新意,，從而制定好切實可行的學(xué)校管理目標(biāo),，提出近期指標(biāo)和遠期規(guī)劃，不斷推動學(xué)校向前發(fā)展,。

3,、“博采眾長”的綜合能力?！懊讽氝d雪三分白，雪卻輸梅一段香”,。人各有所長,，也有所短,，作為一把手的校長，不論其資力,、經(jīng)歷如何,，個人能力總是有限的。因此要發(fā)揮其他領(lǐng)導(dǎo)的能力,，用整體優(yōu)勢來彌補個體不足,。能揚人之長，容人之短,，團結(jié)好一班人馬,，在心理相容的基礎(chǔ)上做到心往一處想，勁往一處使,。同時還要虛心向教職工學(xué)習(xí),，集眾人智慧于一身，熔各家之見于一爐,，博采眾長,，發(fā)展事業(yè)。

4,、“解決矛盾”的判斷力,。“操千曲而知意,，觀千劍而識器”,。一所學(xué)校數(shù)十名甚至百余名教職員工，有幾十件,、甚至上百件大事小事正在進行中,，經(jīng)常會出現(xiàn)各種矛盾，這是無法避免的,。校長在處理學(xué)校發(fā)生的各種矛盾時,，要善于識別矛盾的性質(zhì)，而且能準(zhǔn)確地在各種矛盾中找出主要矛盾,，并能及時進行科學(xué)剖析,，進行去偽存真地判斷，并予以解決,。

5,、“身體力行”的引導(dǎo)力?！皩W(xué)校好不好,，主要看領(lǐng)導(dǎo)”。校長可以說是一所學(xué)校的“靈魂”,，其表率和引導(dǎo)作用非同一般,。古今中外的教育實踐說明,，受教育者是教育者的一面鏡子。從這一面鏡子,，可以看到校長的素質(zhì)和思想在師生身上的折光,。

6、“能言善辯”的表達力,。校長教育和組織師生離不開語言,，校長必須清晰地表達自己的思想，說話要富有感召力,，有內(nèi)在邏輯力量,，能根據(jù)具體情況以最適當(dāng)?shù)难哉Z影響和感染教師，要能使語言表現(xiàn)豐富的思想性,、教育性,、知識性、幽默而且有趣,。這是一種能力,，必須用心學(xué)習(xí)、琢磨和實踐,。

校長交流發(fā)言稿篇九

201x年9月,，學(xué)校只有三個年級。當(dāng)我校王祎娟老師迎來一個新的一年級時,，網(wǎng)上得知,，薛瑞萍老師也將帶一個新的一年級，學(xué)校就鼓勵她,，帶著孩子們跟著薛老師做《日有所誦》,。就這樣，一間教室,，25個孩子,，人手一本《日有所誦》，利用每天清晨到校后及早讀的時間,，開始了我校的誦讀之旅,。兒歌、童謠,、晨讀對韻,，《日有所誦》帶給孩子們的開心、和喜悅是顯而易見的,，也讓我們感覺到了兒童閱讀的重要,。圖書室里陳舊的讀物基本沒有了閱讀的價值。沒有圖畫書，老師學(xué)著在網(wǎng)上買,；孩子們沒有故事書,，我們開家長會,、發(fā)短信,、給家長推薦書目，動員家長給孩子買,；孩子手里的書太少,，我們約定同一個班級每個孩子買不同的書，自己讀后再"圖書漂流",、后來學(xué)校每學(xué)期拿出一部分資金為班級書架充斥圖書……有了故事書的吸引,，每天中午到校后，孩子們都會靜靜地坐在自己的位置上看書,，30分鐘固定的"持續(xù)默讀"習(xí)慣自然而然地就形成了,。一次次的家長會、讀書會,、誦讀展示會讓家長對老師的工作越來越支持,，越來越多的家長開始和孩子在家里進行"親子共讀".

201x年秋天，當(dāng)王祎娟老師準(zhǔn)備在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為本班孩子訂購第二冊《日有所誦》時,，另兩個年級的語文老師主動要求,，她們也要帶著自己班的孩子做《日有所誦》，讀故事書,。就這樣自發(fā)的每天早上《日有所誦》,、中午"持續(xù)默讀"讓我們感到完滿、自足,，讓我們這所只有50多個孩子的村小的老師們心中有了尊嚴和希望,，不再自怨自艾。

學(xué)然后知不足,。是的,，足不出戶、網(wǎng)上搜索雖也是一種學(xué)習(xí),，但總覺得不通透,。于是，我決定帶老師們走出去,、看一看,！這幾年，我們連續(xù)委派老師參加過親近母語兒童閱讀論壇,、南京種子教師研習(xí)營培訓(xùn),、成都看云工作坊，漸漸地,，《閱讀力測試》,、《全閱讀》跟了進來,，閱讀課便固定在了課程表上；吟誦,、繪本也次第跟進,。今春跟隨圖書項目，有余力的老師開始了"節(jié)令"課程,。

因為喜歡,、因為自覺、也因為單純,、更因為堅守,，現(xiàn)在回想，每一種課程的進入,，都是很自然的事情,。

《日有所誦》"持續(xù)默讀"吟誦繪本《全閱讀》節(jié)令課程《閱讀力測試》兒童閱讀課程。

（一）與孔老師的相遇,。

20xx年起,，我們的兒童閱讀在當(dāng)?shù)匦∮杏绊懀懤m(xù)有老師到我校學(xué)習(xí)兒童閱讀課程,，每一次活動,，對自己都是一種檢閱，剛開始感覺還好,，展示多了,，我校語文教師自身素養(yǎng)與實踐相脫節(jié)的弊端逐漸暴露。兒童閱讀的推進和提升遇到了瓶頸,。我很焦急,！非常慶幸，20xx年8月25日,，我們有幸請到孔曉燕老師來我校指導(dǎo)：《日有所誦》通講,、吟誦的聲韻分析、繪本課的講述,，以及如何與孩子們相遇,，針對教師，更是直中要害,，指出我們"學(xué)習(xí)力不足,、思考力不強"、"日用而不自知"的短板,?？桌蠋煵粌H向老師們解疑答惑，還幫學(xué)校理清了閱讀思路和發(fā)展方向，并推薦學(xué)校參加了ocef圖書項目,。在ocef教師,、學(xué)校成長共同體里，老師們不斷上傳學(xué)習(xí)心得,、通講記錄,、閱讀活動記錄。11月,，在ocef幫助下,，我們夢寐以求的"繪本閱覽室"建成,，290個孩子參加了神圣的傳書儀式,、每班每周可以到閱覽室上一節(jié)繪本課。

（二）和劉倩老師的相遇

和劉倩老師的相遇緣于校長期末約談……說實話,，以電話形式主動邀約談工作,，對我，還是第一次,，在做兒童閱讀的過程中,，作為校長，我始終抱著"支持但不強求"的態(tài)度,，所以,，每一種課程的進入，都發(fā)自老師的意愿,，但老師的愿力不同,，認識度的差異等，造成各個年級的兒童閱讀程度參差不齊,。那次通話,，倩老師給我最大的點悟：

1、要給行動的教師大大的鼓勵,。

2,、不必要求完美，10個中的6,、7個能做起來就很好了,。

3、推行兒童閱讀,，尊重教師的個性與學(xué)校層面的行政推動并不矛盾,。

所以，今年春季一開學(xué),，我就設(shè)計了本學(xué)期的教研計劃：

1,、日有所誦磨課——意在提升研課能力，促進年級間的交流，使每位語文老師對《日有所誦》形成整體概念,。例如,，本次磨課從一年級開始，逐級上升,，每位老師自選一個單元,，獨立備課，集體觀摩,，課后及時交流,，剛開始，評課時還有點拘謹,，慢慢就放開了,，有時就是直指不足，后來老師們開玩笑說："以后不能這樣只說缺點啦,，我們也需要鼓勵?。?打開壁壘,、觀課議課,，不僅對《日有所誦》的整個體系有了認識，也促進了互相學(xué)習(xí),、自我提升的動力,。（課件：公眾號）

2、吟誦課展示,。我一直想把《日有所誦》和吟誦作為學(xué)校的特色課程來做,，但我們的吟誦參差不齊，剛加入的老師也跟著做,，但明顯認識不夠,。所以為了帶動全體教師行動起來，全面推進吟誦教學(xué),。繼《日有所誦》磨課之后,，我又安排了"吟誦課展示"活動。（從六年級王祎娟老師的班級開始,，因為她做的最早孩子們馬上就要畢業(yè)了）六年級的《峨眉山月歌》,、五年級的《木瓜》、四年級的《芙蓉樓送辛漸》……我感覺,，這樣有計劃,、有布置、有落實的教研活動,，是老師們提升的非?？?。

兒童閱讀，需要豐富的活動促進和支撐,。學(xué)校在教師,、學(xué)生層面開展了不同形式的閱讀活動。

（一）師生閱讀活動

1,、教師閱讀

每學(xué)期都會為老師推薦新書,，這學(xué)期我們共讀的書是《薛瑞萍教育教學(xué)問答》，每周五例會,，會有15分鐘讀書交流,。讀完的老師學(xué)校要求上傳一篇讀書心得，學(xué)校會贈送其下一本書,。

2,、多彩的學(xué)生閱讀活動

學(xué)生作為校園閱讀活動的主體，是閱讀活動的最終受益者,。每學(xué)期,，學(xué)校都會組織豐富的閱讀活動推動、鼓勵孩子們的閱讀,。

（1）"好書推薦"

每周的升旗儀式上，會安排固定的時間,，由值周班級進行"好書推薦",。

（2）《閱讀手冊》展覽

不動筆墨不讀書。學(xué)校專門為1——6年級的學(xué)生設(shè)計了《閱讀手冊》,，讓學(xué)生養(yǎng)成學(xué)生邊讀,、邊記、邊思考的習(xí)慣,?！堕喿x手冊》中除了可以記錄好詞好句、精彩片段,、所讀所想,，每月還為孩子們開辟了"創(chuàng)作小天地"專欄，每一頁的閱讀卡都伴有家長的星級評價,。孩子們在填寫的同時還會手繪邊框,、插圖，把自己的《閱讀手冊》裝扮得漂漂亮亮,。每學(xué)期,，學(xué)校都會開展一次《閱讀手冊》展覽，展示給家長,、老師和同伴,，上學(xué)期,，六年級使用了"閱讀護照"孩子們非常喜歡。

（3）開展"圖書漂流"

學(xué)校的圖書有限,，為了讓學(xué)生更方便的讀到更多的好書,，老師們結(jié)合學(xué)生的年段特點和興趣愛好，給學(xué)生推薦課外讀物,，鼓勵,、教育孩子節(jié)約零花錢購買老師推薦的圖書。我們在每個教室設(shè)立了"圖書角",里面有學(xué)校出資購買的優(yōu)質(zhì)圖書,。同時,，在每個班級開展了"圖書漂流"活動，每人都帶兩本自己喜歡的課外書,，和同學(xué)們交換讀,。

（4）親子共讀

從孩子進一年級開始，我們的第一次家長會,，便是"親子共讀"倡議會,。提倡晚間20分鐘"親子共讀",并充分利用校訊通平臺和微信功能，及時表揚優(yōu)秀的家長,。接下來,，每學(xué)期的家長會，都會選出堅持"親子共讀"的家長典型發(fā)言,。

（5）誦讀展示會

每年的六一文藝匯演前,，是學(xué)校多年來固定的節(jié)目——分年級誦讀展示,。我們會邀請全體家長觀看孩子們的演出,，內(nèi)容以《日有所誦》為主，去年的展示活動第一次融入了4——6年級的125個孩子吟誦《短歌行》,，今年,，5,、6年級合吟《木瓜》，家長們贊嘆不已,。

（6）"故事會"

"故事會"為孩子們的綜合能力展示搭建了舞臺,。孩子們講述的《不一樣的小豆豆》、《鴨子說"不可以"》,、《最美最美的中國童話》等節(jié)目陸續(xù)登上了我市電視熒屏,。

（7）繪本劇表演

繪本劇表演的靈感來自故事會講述和繪本閱覽室的建成。今春的繪本劇表演孩子們表現(xiàn)的棒極了,。（課件）

閱讀,，照亮了每一個孩子的童年，溫潤著每一個孩子的生命,。

（二）多元評價激勵,，呵護閱讀興趣,。

呵護閱讀興趣，培養(yǎng)終身閱讀者,，是我們的方向,。為此，學(xué)校每學(xué)期會在不同層面進行激勵評價,。

"書香家庭"——學(xué)年末,，由家長提出書面申請，提供家庭書架圖片,，經(jīng)學(xué)?？疾旌笤u出的"書香家庭"將頒發(fā)榮譽證書，和《朗讀手冊》一本,。

"書香班級"——積極參加學(xué)校的閱讀活動,，閱讀氛圍濃厚，能開展獨具特色的班級讀書活動,，班級書架圖書流動量大的班級學(xué)年末能被評為"書香班級".

"我是小書蟲"勛章——學(xué)期評選班級"小書蟲",并頒發(fā)三里屯小學(xué)特制的勛章,。

校長交流發(fā)言稿篇十

錦屏縣啟蒙中學(xué)付彬

啟蒙中學(xué)是錦屏縣偏遠的農(nóng)村初級中學(xué)，在校學(xué)生879人,，教職工70人,，辦學(xué)條件基本達標(biāo)，教學(xué)質(zhì)量近年來穩(wěn)中有升,，為了起到拋磚引玉的作用,，現(xiàn)我就學(xué)校教育教學(xué)管理中的點滴做法與大家交流。

一,、以情融教

俗話說：“情感是最好的老師”。掏出一顆心來,，積蓄正能量,，用情感去匯集教職工的智慧和力量。

（1）利用節(jié)假日登門拜訪離退休老教師,，虛心聽取他們對學(xué)校管理和發(fā)展的意見和建議,，同時召開離退休教師座談會，就學(xué)校教育教學(xué)管理制度和方案交予他們審議,，耐心聽取他們的意見和建議,，將他們的計策轉(zhuǎn)變成推進學(xué)校教育教學(xué)管理的正能量。

（2）深入困難教職工家庭,，噓寒問暖,，送去領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校的幫助,，每當(dāng)教職工生病臥床或住院治療,，親臨其榻下問候關(guān)照,，教職工家庭有什么大繁小事，領(lǐng)導(dǎo)第一個出現(xiàn)在現(xiàn)場,，幫忙獻策,，以對教職工的關(guān)愛，凝聚教職工之心,，匯成學(xué)校力量,。

（3）與教職工以心交心、推心置腹,、促膝交流,。認真探討學(xué)校教育教學(xué)管理中的好經(jīng)驗好做法，問教于師,，以形成教育教學(xué)管理的良方好藥,。

（4）推行推門進課堂聽課活動，隨時進入課堂聽取教師的1

上課,，了解教師上課的動態(tài)和情況,，課后并與教師共同探究、切磋教藝,，推進教師教學(xué)方法的改進和提高,。

（5）注重年輕教師的培養(yǎng)和鍛煉。以兄長的角色相待,，手把手地引導(dǎo)他們?nèi)绾稳ギ?dāng)班主任,，如何抓好班級管理、了解學(xué)生的動態(tài)和思想,。如何抓好教學(xué),，從備課、上課等環(huán)節(jié)引導(dǎo),，使他們授之以漁,，快步進入角色。

（6）寬厚待人,，海納百川

不論是大小會議,，還是問題的討論解決，總是首先認真聽取教職工的意見,，然后形成集體的意見,，對出現(xiàn)問題的老師從不板起面孔訓(xùn)人，居高臨下,，而是面帶微笑地與他查擺,，尋找解決問題的辦法，對待學(xué)生更是這樣,，與學(xué)生交友,，致使學(xué)校和諧向上,，銳意進取。

（7）積極創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的育人環(huán)境,。

爭取相關(guān)部門對學(xué)校辦學(xué)條件的幫扶,，近年籌措了120萬元資金。改善了學(xué)校運動場硬化,，體育設(shè)備設(shè)施等的添置,。為學(xué)生的文體活動創(chuàng)設(shè)好的環(huán)境。

（8）深入村寨做好輟學(xué)學(xué)生的勸返工作,。用政策和情感動員每位輟學(xué)生,，通過感化致使學(xué)生返校，并能進得來,、留得住,，學(xué)得好。

二,、以行促教

常言道“有什么樣的校長,，就有什么樣的學(xué)校”,，榜樣的力量是無窮的,。

除了出差以外堅持做到：

（1）每天早讀前第一時間站在校門口面帶微笑迎接師生進

入校園。

（2）每天起床鐘后,，第一時間深入學(xué)生宿舍,、查看學(xué)生起居情況，進入食堂了解學(xué)生的早餐情況,。

（3）每天第一節(jié)課前到各辦公室查看教師的工作情況和當(dāng)天當(dāng)周要處理事項,。

（4）每天晚自習(xí)后認真查看校園周邊治安、教師的巡邏和安保,、學(xué)生的就寢以及各教師,、辦公室的“四關(guān)”（關(guān)燈、關(guān)門窗,、關(guān)電腦、關(guān)火）情況,。

（5）每周末第一時間到校門口路查看學(xué)生乘載車輛情況并護送學(xué)生安全返家,。

以校為家，捧著一顆心來,，不帶半根草去,。同時，嚴于律己,，寬以待人,，注重為人師表的形象,，謹言慎行，認真做到“正衣冠,、照鏡子”,，確保學(xué)校教育教學(xué)風(fēng)清氣正。

三,、以紀(jì)嚴教

俗話說“沒有規(guī)矩,，不成方圓”。只有在制度上約束人,，管理人,，把學(xué)校的運行關(guān)在制度的籠子里，每年定期召開教職工代表大會,，討論學(xué)校教育教學(xué)管理的一系列制度并付諸實施,。

1、制定了《班級管理制度及班級量化考核制度》,、《學(xué)校安全制度》,、《校園各種安全預(yù)案》、《消防地震等安全演練方案》,、《學(xué)校宿舍管理制度》,、校園衛(wèi)生清掃以及學(xué)生行為規(guī)范教育等制度作為對班級和班主任、學(xué)生量化考核,。

度考核制度》,、《教師績效考核制度》、《教師培訓(xùn)方案》,、《教師職稱聘任方案》作為教師績效和評職晉級的依據(jù),。

（3）、制定了《財產(chǎn)管理制度》,、《食堂管理制度》《財務(wù)管理制度》等作為學(xué)校財務(wù)開支和食堂管理的依據(jù),，確保學(xué)校經(jīng)費合理使用，保證正常運轉(zhuǎn),，推行每月考評一次,，每學(xué)期公布一次，實行校務(wù)公開,。

四,、以研強教

1、開展心理指導(dǎo)和素質(zhì)提高教育,，針對各班級的勸返生和學(xué)困生,，由政教處牽頭，班主任和任課教師參與，采取一對一診斷,，一對一引導(dǎo),，有效配方，致使百分之百的鞏固和轉(zhuǎn)化,。

2,、開展有效課堂的教研活動，采取以下方式進行：（1）一個教師備課,，教研組評教案,，形成集中教案，一個教室授課,，再集中評課,。（2）多位教師備課，形成一份教案,，再選定一人授課,，然后評課。（3）集體備課,，形成一份教案,，由每位教師各自授課，然后集體再評課,。

3,、基點定位，檢測分析

各教研組針對各自教學(xué)內(nèi)容,，擬定一個方向和題型并按題型和分值統(tǒng)一擬定檢測試題,，統(tǒng)一測試，集中評卷后進行分析形成成因,。

4,、帶著問題進行教研，積極探究,，讓問題的解決以促進教研教改,。擬定共同的問題，對存在共性的問題積極探討,，力求全面突破,。

議課和評課，以評促教,。

6,、推行“送出去，請進來”的培訓(xùn)模式,，凡參加國培、省培的教師,，在寫好心得體會的同時還要對本校學(xué)科教師進行全員培訓(xùn),。并與兄弟學(xué)校開展教師交流,、教研互動，相互示范,，相互評課議課的研討,。

7、推行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶試題隨時進課堂檢測制度,，同考任課教師和學(xué)生,。以督促教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

8,、推行教學(xué)常規(guī)嚴要求,、細檢查、強規(guī)范制度,，備課教案注重教學(xué)反思,，教學(xué)突出主導(dǎo)和主體，學(xué)習(xí)輔導(dǎo)突出循循善誘和啟迪以及興趣培養(yǎng),，作業(yè)批閱和試卷測評上注重詳改和激勵,。

9、推行注重學(xué)生整體全面綜合發(fā)展制度,，讓每位學(xué)生在同一陽光下健康成長,。

10、推行教師優(yōu)質(zhì)課,、技能大賽和優(yōu)秀論文獲獎的激勵機制,，對獲獎教師給予重獎，并納入量化考核,，起到好的效果,。

通過以上的工作，近年來,，我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全縣前茅,，一直獲縣教學(xué)質(zhì)量顯著獎。2010年被州教育局評為基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)校,，2011年州教育局評為教學(xué)常規(guī)管理先進學(xué)校,。

以上是學(xué)校管理的簡單匯報，不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、校長,、批評指正，匯報完畢,，謝謝,！

2013年10月22日

校長交流發(fā)言稿篇十一

今天距中考還有一百天，我們信誓旦旦言之鑿鑿，讓人感動,。

我還想告訴的同學(xué),，我們最美好的時光也僅還有一百天。一百天后,，當(dāng)我們走出考場時,，也許一聲嘆息還未出口，也許一句珍重還未言罷,，也許一抺笑顏還未綻開,，那種無措彷徨就會襲上心頭，因為那時我們已不再是稚氣未消的少年,，犯了錯可以輕易原諒自己,，也可以被別人輕易原諒的懵懂少年，我們已經(jīng)成了一名青年,，一名即將背負許多自己不曾想過卻接踵而來勢不可擋不能推卸的重擔(dān),。

如果世上真有后悔藥，我們希望它的療效是什么,？一定是回到過去,。想一想當(dāng)我們青年時，別人在指點江山激揚文字,，而自己抬望眼仰天長嘆迷茫一片,，是否想回到少年；當(dāng)我們中年時,，別人凌云志滿大庇天下,，而自己舉步為艱僅能顧得眼前，是否想回到少年,；當(dāng)我們老年時,，別人夕陽無限微霞照滿天，而自己卻孤獨終老受嗟來之食,，是否想回到少年,。如果世上真有后悔藥，我們大可拿青春賭明天,，可惜時間是最公平,，當(dāng)你閑看云卷云舒發(fā)呆時他走了，當(dāng)你想嘗試花前月下情愫時他走了,，當(dāng)你癡迷于小鮮肉大明星時他走了,，他靜悄悄急匆匆不帶走一片云彩，卻留下一個后悔而助的你,。

同學(xué)們,，我們是幸運的.一代,，我們正見證并經(jīng)歷著祖國的偉大復(fù)興，20xx年是我校建校60周年,，今年是祖國誕生70年,，每逢盛世華誕，必有巨星出現(xiàn),，我們之中必將產(chǎn)生一些不同凡響人物，想一想是自己嗎,？在祖國正在強盛之際,，在民族正在復(fù)興之時，我們豈能成為壁上觀者,，我們有責(zé)任成為奮斗者,，成為弄潮兒，成為房寺中學(xué)校史上一顆熠熠生輝的明星,，成為未來房中學(xué)生的榜樣,。

操千曲而曉聲，觀萬劍而識器,，我們要勤于練習(xí),；恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄,，我們要看起自己,；鍥而不舍金石可鏤，我們要有堅韌毅力,；大鵬一日同風(fēng)起,，扶搖直上九萬里，我們的夢想一定會實現(xiàn),。

決戰(zhàn)百天,，無悔少年，奮斗吧,，我同學(xué),！前赴后繼，勇者為先,，努力吧,！我房中少年！