演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會生活中,，用到演講稿的地方越來越多。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家,。

質(zhì)量演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、在座的各位同仁：

?大家好！

“爭一流的質(zhì)量,、創(chuàng)一流的品牌”是我廠快速創(chuàng)業(yè)的武器,，是我廠不斷發(fā)展壯大，做大做強的法寶,，是我廠成為中國最大的鋼球生產(chǎn)專業(yè)公司,，領(lǐng)航中國鋼球行業(yè)的中流砥柱!

“爭一流的質(zhì)量、創(chuàng)一流的品牌”是我廠在激烈的市場競爭中發(fā)展壯大的唯一抉擇,。以名牌產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實力參與國內(nèi)外市場競爭,，是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)運行中的.一個顯著特點，名牌產(chǎn)品不僅反映了一個企業(yè)的形象,，而且在一定程度上體現(xiàn)了一個國家,、一個民族的經(jīng)濟(jì)實力。

創(chuàng)一流的品牌,，首先必須爭一流的質(zhì)量,，只要創(chuàng)造高品質(zhì),、高市場占有率、能滿足消費者需求的產(chǎn)品,，才能提高企業(yè)競爭力,，才能獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，才能使我們企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地!這是實現(xiàn)質(zhì)量興廠的百年大計,。

我廠提出的質(zhì)量方針是：預(yù)防為主持續(xù)改進(jìn),，一流品牌奉獻(xiàn)社會，優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾顧客,。

我廠提出的質(zhì)量目標(biāo)是：用零缺陷的理念提高質(zhì)量,，以高精尖的產(chǎn)品滿足客戶，引領(lǐng)中國滾動體發(fā)展,，20xx年成為“世界三強”,。

并在全公司范圍內(nèi)貫徹零缺陷質(zhì)量管理理念，以顧客滿意為關(guān)注焦點,，不斷的持續(xù)改進(jìn),，防錯在前，降低不良質(zhì)量成本,。

我是力星集團(tuán)的一名員工,，一名新時代的青年，我們要弘揚“五四”精神,，激發(fā)工作熱情,，積極發(fā)揮先鋒突擊作用，積極發(fā)揮聰明才智,，積極發(fā)揮主觀能動性,，為認(rèn)真貫徹落實質(zhì)量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),，投身到企業(yè)“爭一流質(zhì)量,、創(chuàng)一流品牌”工作實踐中去!投身到加強質(zhì)量管理,、發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)火熱的戰(zhàn)斗中去!

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是企業(yè)的前途，產(chǎn)品質(zhì)量是衡量一個企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平的重要標(biāo)志,，是衡量一個企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平的一個重要標(biāo)志,，是衡量一個企業(yè)素質(zhì)的重要標(biāo)志!

質(zhì)量管理是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的核心,，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理的綱!我們要牢固樹立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的思想,，要時時刻刻繃緊質(zhì)量管理這根弦,，要把質(zhì)量放在一切工作的首位，在車間生產(chǎn)的全過程中,，在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)中,，不能有一絲一毫的松懈，切切實實地貫徹零缺陷質(zhì)量管理理念,，以顧客滿意為關(guān)注焦點,，不斷持續(xù)改進(jìn),，防錯在前,，降低不良質(zhì)量成本。

要搞好質(zhì)量管理,，首先要學(xué)習(xí)掌握質(zhì)量管理知識,。要懂得質(zhì)量管理是全面的,、是全員的、是全過程的管理,。只要是企業(yè)的一員，責(zé)無旁貸就是質(zhì)量管理的一個尖兵,，就要承擔(dān)起質(zhì)量管理的重任,。我不但要以身作則抓好質(zhì)量管理，而且要發(fā)動車間的全員抓緊質(zhì)量管理,。我要學(xué)會掌握運用質(zhì)量管理的知識和工具,。要學(xué)會運用排列圖法，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定時的統(tǒng)計,、分析,，對產(chǎn)品的質(zhì)量情況實行即時監(jiān)控，;在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時，要掌握運用因果分析法,，從影響質(zhì)量的“人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)”等五個因素分析，從中找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,，研究對策,，采取措施，從而為實現(xiàn)零缺陷作出更大的努力!

我要牢記“質(zhì)量第一”宗旨,，立足崗位,，堅守崗位，加強質(zhì)量管理,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程,、工藝紀(jì)律，努力改進(jìn)工作質(zhì)量,，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。時刻提高警惕，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，對上道工序流進(jìn)的產(chǎn)品嚴(yán)格把住關(guān)口,，發(fā)現(xiàn)流入一只不合格大球，那怕翻個底朝天,，都要窮追不舍,，決不放過。對本工序生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,，做到“防患于未然”,，消除產(chǎn)生不合格品的種種隱患，加強車間的自檢,、互檢,、專檢，樹立“下道工序為用戶”的服務(wù)思想,，把不合格品消滅在萌芽狀態(tài),。絕對不能讓一只不合格鋼球從我們手里流入下道工序，確保個個產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，只只鋼球用戶滿意!

我們力星人有信心,、有膽量、有決心,，敢于對不合格品說“不”!敢于對缺陷產(chǎn)品說“不”!

質(zhì)量演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們：

你們好,！我演講的題目是《質(zhì)量在我心中》,。

物競天擇，適者生存,；大浪淘沙,，方顯真金本色；暴雨沖過,，更見青松巍峨,！當(dāng)今的世界，是開放的世界,，發(fā)展浪潮波濤洶涌,，創(chuàng)新意識銳不可擋，一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地,，最核心的是什么呢？那就是優(yōu)良的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,。如果說水是生命之源,，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競爭,。尤其對于我們機(jī)械行業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。要知道，一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),，點點控制,，所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量，成為人們心目中信的過的產(chǎn)品,?！百|(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之源”此話無人不知,，無人不曉,。可在實際的工作當(dāng)中,，往往由于一時的粗心大意而把質(zhì)量拋之九霄云外,，順其自然。試想看，一個企業(yè)要想得到永久的生存與發(fā)展,，如果沒有過硬的質(zhì)量,、優(yōu)良的產(chǎn)品，怎能贏得市場,，贏得客戶的信賴,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。

質(zhì)量在我心中,，強調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么,，企業(yè)怎么生存,？這是一個態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個人責(zé)任是人的通病,。一個有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實雄辯的證明,，勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,，更有助于解決問題。然而事實上,，與外國人相比,，中國人似乎更不愿意認(rèn)錯。因為在潛意識里,，認(rèn)錯就意味著失敗,，認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認(rèn)錯就代表犧牲,。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因為我們沒有認(rèn)識到,，質(zhì)量就代表著誠信,，質(zhì)量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè),，根本無法在激烈的市場競爭中立足,，而產(chǎn)品質(zhì)量由員工心理質(zhì)量和日常操作質(zhì)量組成。員工心理質(zhì)量是一個人的素質(zhì),、修養(yǎng),、文化,、上進(jìn)心和責(zé)任心的體現(xiàn)。我們可以做個小小的測驗來看看這個員工的責(zé)任心,，什么測驗?zāi)?？假設(shè)到了早上十點的樣子，這個人一直坐在座位上夾封,，一個領(lǐng)導(dǎo)悄悄站到他身后,，突然問一聲：“今天這種管子廢品多不多啊,？”如果那個人反應(yīng)很快立即回答：“沒有廢品,！”那這個人就很專注了。而如果那個人很是迷茫的說：“??？啊,？”或者說：“這個啊,，好像不多吧！”那么他們都是不負(fù)責(zé)的,，至少可以說,，他們不專注，心里想著：啊那個美女在看我沒有??；啊我的襪子還沒洗明天穿什么啊,；唉這里做煩了去哪里換換口味就好了,。這些都是心思沒有專注在工作上，從而很容易發(fā)生日常操作質(zhì)量事故,，就出現(xiàn)了廢品,。

上次我們事業(yè)部搞得那個關(guān)于質(zhì)量意識的調(diào)查表，就很不錯,，用參與書面文字問答的形式給了大家一個警示，形成一種“只有專注才能提升質(zhì)量”的意識,。

一個企業(yè),，就像一臺機(jī)器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機(jī)器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我,，就是其中的一個小小的零部件,。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運行,。任何品牌和名牌，要想獲得大家的青睞,，最根本的還得要看質(zhì)量,，良好的、過硬的,、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石,。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告,，大張旗鼓的渲染,，不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。我們都是企業(yè)的主人,，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，為了企業(yè)的發(fā)展而工作,，企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,，假如我們不用心工作，將是自毀長城,，自挖墻角,，自斷后路。從這個意義上說,，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中,。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己,，把握未來,。每一位員工都要視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中,，質(zhì)量在心中,，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中,，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦,、用心溶入到我們的工作中去，讓我們加工的工件精益完美,，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點,。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起，假如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗收不合格,，就不能流到下道工序。舉個例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，經(jīng)過分析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢,？因為我應(yīng)該去檢查！假如我檢查了,，就會把不合格的產(chǎn)品按程序處理,。這是我的工作沒有做到位。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,，“沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,?！弊鳛閺氖聶C(jī)械加工的企業(yè)單位，加工過程,，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣,，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,，稍有不甚,，就會造成質(zhì)量隱患。

所以說,，質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命,！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量，沒有了誠信,，就沒有了市場,，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從,，將近千百個家庭的生活又將如何維持,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定,，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起紅光美好的明天！

因此,，企業(yè)要發(fā)展,，質(zhì)量是關(guān)鍵。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，不是一個口號,，也不是某個人的事，需要我們每個人從點滴做起,，從自我做起,，樹立牢固的質(zhì)量意識，始終把質(zhì)量擺在首位,，把質(zhì)量牢記心中,，同時，更需要大家團(tuán)結(jié)一致,，正確理解質(zhì)量的含義,，明確質(zhì)量的重要性，也只有這樣,，才能把質(zhì)量抓好,，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間，才能吸引廣大客戶,，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益,。

文檔為doc格式。

質(zhì)量演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、同仁:

大家好!

今天我演講的題目是《立足本職,，提升服務(wù)質(zhì)量》。

質(zhì)量一詞越來越成為當(dāng)今社會使用頻率最高的詞匯之一,，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會認(rèn)可的金條玉律,。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。我們隨企業(yè)風(fēng)風(fēng)雨雨走過了十個春秋,，在這期間,，我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實惠和榮譽；也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害,。質(zhì)優(yōu)則實,、則榮；質(zhì)劣則虛,、則恥,。一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的'影響,。 我們都知道質(zhì)量的內(nèi)涵很廣,，除了我們通常意義上說的產(chǎn)品質(zhì)量，還有工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量,、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量,、就業(yè)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量等等，我今天要說的就是服務(wù)質(zhì)量,。

我認(rèn)為： 首先,，要認(rèn)識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。服務(wù)質(zhì)量優(yōu),，則被服務(wù)對象滿意度高,，其心情則舒暢，相處,、合作則會和諧,、愉快；反之,，則服務(wù)對象滿意度低,，其心情沮喪、郁悶,，內(nèi)心則會產(chǎn)生厭惡,、對抗甚至敵對意識。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞，對內(nèi)會影響我們部門在公司的形象,；對外,，則影響公司在行業(yè)中及市場上的形象，一旦在行業(yè)中和市場上造成不良或惡劣的影響,，再想挽回就不是容易的事了，其后果將是自斷前程,、自我毀滅,。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽和市場,。

其次，要有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格,。如果沒有這兩樣品質(zhì),，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的；沒有這兩樣品德,，就會不思進(jìn)取,、敷衍塞責(zé)、得過且過,；就會無精打采,、不負(fù)責(zé)任、行事馬虎,、差錯不斷,；就會影響團(tuán)結(jié)、影響合作,、影響形象,。因此，要想有意識地不斷提升服務(wù)質(zhì)量,，就必須具備這兩樣品德,。

第三，要有大局意識和良好的心態(tài),。只有具備大局意識才會真正意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性,；只有具備大局意識，才會積極,、主動地為他人著想,、為服務(wù)考慮；具有具備大局意識才會自覺提升服務(wù)質(zhì)量,，以及個人及部門甚至公司的形象,。只有具備良好的心態(tài)，才會意識到所在崗位的重要性和不可或缺性；只有具備良好的心態(tài),，才會認(rèn)為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種良好的品德,，是一種相互合作，是一種人與人之間的尊重,；只有具備良好的心態(tài),，才能意識到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是一種享受和幸福。

第四,，要加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗,，講究藝術(shù),。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，也才會為服務(wù)對象提供無差錯的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。只有個人素質(zhì)過硬，才會贏得服務(wù)對象的信賴,；才能提高服務(wù)對象的滿意度和認(rèn)可度,。沒有過硬的業(yè)務(wù)知識，再好的態(tài)度和再高的激情,，也不能使服務(wù)對象滿意。在每一次的服務(wù)中,，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗,，提高服務(wù)的藝術(shù)性,。講究藝術(shù)性能夠使服務(wù)對象感到舒適和滿意,，這需要細(xì)心揣摩,，好好體會,，要經(jīng)常換位思考，體諒他人的處境和難處,。 總之，將庫存產(chǎn)品無差錯地提供給客戶需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，構(gòu)建和諧社會更離不開優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要樹立我為人人服務(wù)的思想,，要堅定服務(wù)光榮的信念。

為了您和大家的滿意,，我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為了公司在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中立于不敗之地,，讓我們攜起手來,，共同創(chuàng)造質(zhì)量,，共同打造公司長久的堅不可摧的質(zhì)量基石。 以上是我的幾點粗淺的認(rèn)識,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、同仁批評、指正,。

謝謝大家。

質(zhì)量演講稿篇四

各位同事：

打造出來的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品，才能立于不敗之地,。

一個企業(yè),，就像一臺機(jī)器,，是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,，一臺機(jī)器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我，就是其中的一個小小的零部件,。我關(guān)心整個企業(yè)的發(fā)展，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個零部件的作用,、并且配合好周圍齒輪的運行。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個觀點。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng),。實際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的，而不是質(zhì)檢員檢出來的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中,。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，假如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗收不合格，就不能流到下道工序,。舉個例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,，經(jīng)過分析是上個班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來的,。但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢,？因為我應(yīng)該去檢查！假如我檢查了,，就會把不合格的'產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位,。

人似乎更不愿意認(rèn)錯。因為在潛意識里,，認(rèn)錯就意味著失敗,，認(rèn)錯就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中，往往認(rèn)錯就代表犧牲,。代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因為我們沒有認(rèn)識到,，質(zhì)量就代表著誠信,，質(zhì)量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè),，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,，假如我們不用心工作，將是自毀長城,，自挖墻角,，自斷后路。從這個意義上說,，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中,。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,，就是把握自己,，把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中,，細(xì)節(jié)在精益求精中,，真誠在每一道工序中，讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用腦,、用心溶入到我們的工作中去,，讓我們加工的工件精益完美,，讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,，讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,，“沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力,。”作為從事機(jī)械加工的企業(yè)單位,，加工過程，質(zhì)量控制,，環(huán)環(huán)相扣，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,，稍有不甚,，就會造成質(zhì)量隱患,。

所以說，質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,，質(zhì)量就是一個忠誠，質(zhì)量就是一個責(zé)任,，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,，沒有了誠信，就沒有了市場,，就失去了生存的能力，那么將近上千名員工又將何去何從,，將近千百個家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,，同時也為了我們自身生活的安定，請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起舞鋼美好的明天！

質(zhì)量演講稿篇五

各位敬愛的有大領(lǐng)導(dǎo),，親愛的小領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好。我是五車間的xx,，我今天來演講的話題是：質(zhì)量與管理。

我們在進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)培訓(xùn)的時候經(jīng)常提到“人,、機(jī)、料,、法“。這里人是排在菲律賓人各因素的十分前面,。因為人在這里是最重要、最根本的因素,，人分的自身因素很重要,，如果人的自身心理因素菲律賓人能確立的話，那么,，質(zhì)量問題就會少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)，但是提高質(zhì)量背后是什么,？高管我認(rèn)為質(zhì)量意識就是一個員工的使命感,。在車間，每個員工都不能一樣,，都有不同的質(zhì)量認(rèn)識,，都有不同的習(xí)慣,，對質(zhì)量都有不同的要求。有的員工很注重質(zhì)量,，而有的員工卻比較拖拉,，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,，但是效果卻不明顯,。所以我認(rèn)為,，培養(yǎng)一個員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,，因為我們沒辦法一下子改變一個人的生活習(xí)慣，也就沒辦法讓一個員工一下子就提高自己的'質(zhì)量,。反而我們在管理這些質(zhì)量主動性薄弱的員工時候的或許還會影響到那些心理素質(zhì)好的員工的情緒，員工也不能建立起對于質(zhì)量的使命感。所以我認(rèn)為與其去批評哪些表現(xiàn)差的員工還不如表揚去好的員工,，只有高管充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會,，讓他們的質(zhì)量影響去潛移默化的意識哪些不注重質(zhì)量的員工，讓大家看到好員工主動性的質(zhì)量意識,，給大家起到一個榜樣的作用，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣,、建立起質(zhì)量意識，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個人的手中也讓好員工能夠更加堅定自己的態(tài)度,，自己的信念,，這樣通過質(zhì)量意識強的員工去帶動更多雇員的人，帶動一個班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平,。

除了人之外,，另外一個影響質(zhì)量的因素我認(rèn)為就是技能。學(xué)習(xí)改善一個人的知識訓(xùn)練改善一個人的能力,。先進(jìn)的設(shè)備電子元件固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,，但當(dāng)更需員工有先進(jìn)，精湛的技術(shù)水平。電子系統(tǒng)我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,，但是我們不能只是允當(dāng)一個操作工，只會操作一個筒單的循環(huán)按扭。我覺得我們應(yīng)該開展一些實際的技能上的培訓(xùn)，員工只有對于自己自帶所用的輔助材料應(yīng)該去了解,，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制,，從那個方面試著控制，鼓勵持續(xù)改進(jìn),，不斷對所有細(xì)節(jié)問題進(jìn)行關(guān)鍵問題改進(jìn)，這樣保證設(shè)備生產(chǎn)出來的是放心的產(chǎn)品,。

只要大家互相合作,，充分調(diào)動起員工的積極性和主動性，我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量項目管理上我們能夠取得雙贏,。謝謝大家,！

服務(wù)是什么？服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事,。在日漸銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天,，作為銀行業(yè)保全人員，并且是隸屬某一家第一間銀行的從業(yè)人員,，如何在競爭中脫穎而出,，是值得我們深思的問題。借著開展這次征文活動的契機(jī),，趁著周末的空閑時間，我選擇了一些銀行網(wǎng)點,，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗?？偟膩碚f,，在我去過農(nóng)行,、工行,、中行,、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點中所,，讓我最好的銀行網(wǎng)點是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部,。

浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè)。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),，支持地方建設(shè)”為己任，堅持“聚焦中型,、擇優(yōu)小型,、創(chuàng)新大型”的客戶定位，持續(xù)加大對我省國民經(jīng)濟(jì)重點領(lǐng)域的投入力度,。

營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近,。雖然門口因為在修輕軌軌道,，遠(yuǎn)看顯得雜亂無章，但走到網(wǎng)點前,，門口的清潔區(qū)仍然保持整潔。該網(wǎng)點因為是營業(yè)部,，大廳十分寬敞，功能分區(qū)明顯,。入目之處,，左手邊有功能分區(qū)指示牌，右手邊是一排柜臺窗口,，雖然前廳很大,，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多,，但并不能因此感到一絲火爆冷清,，反而感受到一股溫暖的氣息，這不僅不僅是因為大廳暖氣開得比較,。從我一進(jìn)來后，在正中央前臺里的大堂經(jīng)理就迎了上來,，輕聲詢問我需要有辦理什么業(yè)務(wù),。在我說明要取現(xiàn)新登記一張借記卡后,，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處,，為我指出能夠填寫的表格，并讓我出示身份證,，在此期間，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去證件復(fù)印,，在我填好之后，將復(fù)印好的身份證及原件,、叫號紙一并扔給我,，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開,。到了柜臺前,，右邊所飾擺放著精心照料過的綠色植物，在右側(cè)醒目處貼著小心財物,，賬號數(shù)據(jù)安全等提示語；抬頭向兩邊的其他柜臺看,，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù)、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌,。柜員在給我辦卡的投資過程中,，會不失時機(jī)地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行。在詳細(xì)問問道后得到耐心解答,，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后，我選擇辦理了手機(jī)銀行,。在整個辦理相關(guān)服務(wù)的過程中，柜員都是笑臉相迎,，讓人如沐春風(fēng)。

辦完卡后,，微信在離開前大堂總經(jīng)理詢問我有沒有微信,，如果有的話可以責(zé)難浦發(fā)銀行信用卡的微信,，這樣可以免費獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議,。但我在吧臺辦理時曾向她咨詢理財投資業(yè)務(wù)并讓給我一張理財產(chǎn)品介紹的宣傳頁,，但當(dāng)我離開后后后前她都忘記向我提供宣傳單，這一點有點失望,。但這一點小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象。

一直今年以來都說浦發(fā)銀行在對公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手,，而個人業(yè)務(wù)方面相對薄弱，我只去辦過一次業(yè)務(wù),，其實力我無法來判斷，但就服務(wù)而言,，深知從我這個小而微的個人客戶堅信,，我看到了復(fù)本浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種片斷,，這是一種經(jīng)過長時間的而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié),。

的問題與不足,，這對于我行提升自身素質(zhì)與競爭能力，有著格外積極地意義,。浦發(fā)銀行也是立足與上海的韋爾蒙奧宗縣城市商業(yè)銀行,，這一點和我行有著幾句話共通之處，我們都致力于服務(wù)地方,。光憑這一點,，確信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處。但是這些學(xué)習(xí)并不將令同質(zhì)化,，在學(xué)習(xí)他行優(yōu)點時也要結(jié)合自身結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展的特點，在學(xué)習(xí)的過程中其不斷創(chuàng)新,，探索出一種適合我行發(fā)展的，異質(zhì)化與個性化的服務(wù)營銷模式,。

此次征文活動結(jié)語本身是一次思想風(fēng)暴,，至少讓我親自作為客戶，以實踐為基礎(chǔ),，從思想上洗禮，對我行的標(biāo)準(zhǔn)化營銷能力提升,，有了新的認(rèn)識與要求。貴陽銀行多年來都自組建成立今年以來，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、服務(wù)中小企業(yè),、產(chǎn)品服務(wù)城市居民為己任，這是我們一直以來堅守的以及今后都要為之努力的目標(biāo),。就像每天豐泓要高呼的我行口號一般：“提升服務(wù),，共同進(jìn)步”，為此,，我們都會為之努力。

質(zhì)量演講稿篇六

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：

大家下午好!

首先要感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺,，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。

無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會環(huán)境中,，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。

只有這樣,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報,，同時在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘、巍然不倒,。

在中國，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,，青島海爾可謂獨樹一幟。

讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠,，員工質(zhì)量意識非常淡漠。

在規(guī)模,、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格,，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當(dāng)場砸了個粉碎,，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉(zhuǎn)化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水,。

職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。

從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪,，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價值,，并蜚聲海外。

今天我們提及質(zhì)量把關(guān),，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實踐當(dāng)中提煉出來的,、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量，明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量在手中。

這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動”，目的就是要以月促年,，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,，月月都是質(zhì)量月,，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中，而是銘刻在我們的頭腦中,，視質(zhì)量為企業(yè)的生命、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣,，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天。

然而把理想化為現(xiàn)實,，把愿望結(jié)成果實,，還需要集體的努力，眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,。

這是一種深深的.憂患意識,，常言道“生于憂患,，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。

首先,，是有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳要深入人心,，要讓所有老百姓都了解質(zhì)檢執(zhí)法是有法理支撐的,。涉及質(zhì)量的各種法律法規(guī)方方面面，其中包括商檢,、產(chǎn)品質(zhì)量、計量,、標(biāo)準(zhǔn),、動植檢、衛(wèi)檢和食品安全,、節(jié)能等8部主題法律法規(guī),，每部法律法規(guī)都同時配有相應(yīng)的執(zhí)法條例。另外,，認(rèn)證認(rèn)可,、特種設(shè)備等方面的法律法規(guī)也各具特色,。然而,，在群眾中，甚至在一些領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄,，法律意識模糊，甚至有法不依,，不主動承擔(dān)應(yīng)有的法律責(zé)任,，一個很重要的原因就是對法律法規(guī)的宣傳不夠全面,、廣泛,、深入人心。

因此,，在"質(zhì)量月"里總局領(lǐng)導(dǎo)要求,，把與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳放在首位。

第二,，對質(zhì)檢工作理念,、觀點和成效的宣傳要深入人心。這次"質(zhì)量月"活動的主題是"建設(shè)質(zhì)量強國",，以及圍繞這一主題質(zhì)檢工作所提出的"抓質(zhì)量、保安全,、促發(fā)展,、強質(zhì)檢"的十二字工作方針，都有待于讓更多的社會群體所了解,，更廣泛的社會階層所認(rèn)知,，讓廣大人民群眾所接受,。在質(zhì)檢工作中,，除了大的工作方針外,，還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法,、工作細(xì)節(jié)也要通過宣傳讓社會了解質(zhì)檢人的心血、汗水和情感,。例如："人民質(zhì)檢愛人民,，人民質(zhì)檢為人民"、"為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)",、"法治質(zhì)檢,、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢",、"生命至上、人民至上",、"百年大計、質(zhì)量第一",、"從嚴(yán)監(jiān)管、六個嚴(yán)格",、"讓老百姓真正感受到人民質(zhì)檢的忠誠、質(zhì)檢為民的成效",、"團(tuán)結(jié)一致喊質(zhì)量,、矢志不渝為質(zhì)量,，為質(zhì)量拼搏、為質(zhì)量而戰(zhàn)",、"每一個質(zhì)檢人都要秉承"質(zhì)量第一"的理念高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，做到事事講質(zhì)量、處處講質(zhì)量,，使質(zhì)量成為質(zhì)檢工作者的鮮明特征"等等，同時,，根據(jù)質(zhì)檢工作特色"質(zhì)檢是人民的事業(yè)"、"質(zhì)檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門",、"質(zhì)檢工作涉及柴米油鹽,、衣食住行,，與老百姓息息相關(guān),，血肉相連"，質(zhì)檢工作涉及國家安全,、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,，涉及社會穩(wěn)定與外事交往,，涉及企業(yè),、政府,、各行各業(yè),，涉及誠信、道德和行為準(zhǔn)則,，都要通過宣傳，使質(zhì)檢工作成為全社會的系統(tǒng)工程,。把質(zhì)檢系統(tǒng)的共識變成社會的共識，把質(zhì)檢系統(tǒng)的行動變?yōu)槿鐣男袆?。此外,，宣傳也必須講質(zhì)量,。一篇報道、一篇評論,、一幅圖片都要具有理論的深度、專業(yè)的科普知識,，文字的可讀性、情節(jié)的感染性,，只有具有了一定水平的宣傳，才能真正起到"引起高層關(guān)注和社會共鳴"的作用,。

第三,，要善于宣傳質(zhì)量先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗。榜樣的力量是無窮的,。宣傳好質(zhì)檢工作典型對質(zhì)檢事業(yè)更具推動作用。在"質(zhì)量月"中,，對于那些抓質(zhì)量工作有突出成績的企業(yè),，要深入總結(jié)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,，如大慶的"好字當(dāng)頭、質(zhì)量第一"的質(zhì)量經(jīng)驗,；海爾"質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折,、信譽不打折"的質(zhì)量理念,；中國航天的"嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致,、穩(wěn)妥可靠,、萬無一失"的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；中糧集團(tuán)的"高境界做人,、專業(yè)化做事"的質(zhì)量宗旨,，都應(yīng)成為"質(zhì)量月"宣傳的`經(jīng)典，成為"質(zhì)量月"中樹立起來的"中國制造"的質(zhì)量形象,。

在質(zhì)檢系統(tǒng)內(nèi)部，同樣要把一批有影響的先進(jìn)經(jīng)驗,、先進(jìn)事跡,、先進(jìn)典型推向全社會，要讓老百姓知道質(zhì)檢人的精神狀態(tài),，質(zhì)檢人的理想與追求、質(zhì)檢人的無私奉獻(xiàn),、質(zhì)檢人的心血、汗水與犧牲精神,。

講宣傳不是"唱高調(diào)"，不宣傳也不是"低調(diào)做事"和"埋頭苦干",。在新的歷史時期,，尤其在信息時代飛速發(fā)展的今天，任何一項事業(yè)都需要全社會的理解和支持,，都需要廣大人民群眾的參與和監(jiān)督，從這個意義出發(fā),，宣傳工作就成了一種溝通、一種監(jiān)督,、一種參與的過程。陌生產(chǎn)生距離,，無知容易誤解，諒解來自理解,，感情在于積累,。質(zhì)檢工作要縮小與群眾的某些距離，消除社會對于質(zhì)檢工作的個別偏見,，增進(jìn)人民對質(zhì)檢工作的全面理解和情感，宣傳是一條重要渠道,。讓我們以"質(zhì)量月"為契機(jī)，把質(zhì)量宣傳工作做得更好,、更深入人心,。

質(zhì)量演講稿篇七

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo),、兄弟單位各位礦長以及參會的同仁：

你們好！

今天在我礦召開了這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會議,，此次發(fā)動會議公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，董事長在百忙之中參加這次發(fā)動大會,，并在會上做了重要講話，同時對我們提出了殷切希望,。在此讓我們表示衷心的感謝！

在我礦召開這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)動大會,，這對于不斷開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面,，將起到積極的推波助瀾作用,。這次大會既是一次統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念的大會,，又是一次全面部署我礦近期工作、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級的推進(jìn)大會,。為了進(jìn)一步貫徹中煤金海洋公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精神和中煤集團(tuán)洪宇副總在中煤集團(tuán)安監(jiān)局長座談會暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會上的講話精神，全面提升五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。我代表五家溝煤業(yè)向公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位的各位同仁作表態(tài)發(fā)言,。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是強化安全管理，落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措,。《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確要求,，要全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是貫徹、落實公司集團(tuán)化運作,、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和中煤公司的總體要求,。堅持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段,，是努力推動我礦各項工作再上新臺階的重要保障。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在各部室及各兄弟單位的大力支持下，五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已逐步開展,。我們雖然面臨生產(chǎn)任務(wù)大,、技改任務(wù)重的現(xiàn)狀,，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們將會克服困難，嚴(yán)格按照中煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求全面推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),。確保20xx年7月底前采掘?qū)I(yè)達(dá)一級，20xx年10月底所有專業(yè)達(dá)一級,。

六是強化考核。增加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在工資分配中所占的比重,，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行項目部領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)驗收,、職能部室定期驗收、區(qū)隊班組自主驗收的三級驗收機(jī)制,，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量與職能部室打分定級不符的，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任,。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的序幕已全面拉開，目標(biāo)已經(jīng)確定,，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，我們將全力以赴,，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn),，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利達(dá)標(biāo)。讓我再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、公司各部室領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟單位的同仁在百忙之中來到我礦指導(dǎo)工作表示歡迎和感謝,！

我的演講完畢,，謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿篇八

各位評委同志們：

品質(zhì),，是一個恒久不變的命題，也是任何企業(yè)都無法回避的命題,。品質(zhì)關(guān)乎信譽，信譽關(guān)乎形象,，形象關(guān)乎競爭力，競爭力關(guān)乎企業(yè)能否走得更遠(yuǎn),?？梢?，產(chǎn)品的質(zhì)量不僅是企業(yè)的基本元素，更是企業(yè)能否生存壯大的命脈,。在我們公司，向來把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作頭等大事,，從來不曾哪怕放松過一分一毫。正因為如此,，才有了公司的金字招牌,，也才有了公司今天的輝煌。

然而,，質(zhì)量問題不可能一蹴而就,，更不可能一勞永逸！哪怕一秒鐘的疏忽，就有可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,；哪怕一微米的誤差，就有可能造成巨大的損失,；哪怕一抬手的放過,，就有可能影響企業(yè)的信譽,。質(zhì)量之重,，重于泰山,；質(zhì)量之險，懸于一線,。在質(zhì)量問題上,，我倒是贊成每一位員工都能夠持有“如履薄冰,、如臨深淵”的態(tài)度，對每一個細(xì)節(jié)都慎之又慎,、嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì),；也許，這才是保證產(chǎn)品質(zhì)量的唯一可行之路,。

縱觀一起起質(zhì)量事故，沒有哪一起不與忽視細(xì)節(jié)無關(guān),。誤差一微米，眨眨眼就放過去了,，導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格不達(dá)標(biāo)；少擰一顆羅絲釘,，揮揮手就放過去……此處隱藏10249個字……游覽車司機(jī)對游客進(jìn)行旅游服務(wù)時，熱情規(guī)范的文明用語是必不可少的,，更重要的是溫馨的安全提示；旅游車上貼有“請您注意上下車安全”,、“請您在車停穩(wěn)后上下車”的字樣，司機(jī)也會在旅游車每次啟動和停車的時候不厭其煩地告訴游客，將游客的安全作為自己的責(zé)任,，不存在一絲僥幸心理，因為僥幸就是隱患,。

我公司快艇部配備有旅游船,，為游客,。

提供,。

海上游覽服務(wù),。游客在排隊上船前每人配發(fā)一件救生衣,，穿好后上船就座；快艇部每位駕駛員在工作時也都必須穿著救生衣,，否則嚴(yán)禁駕駛,。在碼頭區(qū)域嚴(yán)格實行禁煙規(guī)定,，對于不遵守規(guī)定的游客進(jìn)行細(xì)心的.勸阻,，對游客負(fù)責(zé)對自己負(fù)責(zé)，在工作中不怕麻煩,，注重每一個環(huán)節(jié)。

此外公司各景區(qū)特殊地段都設(shè)立了明顯的警示標(biāo)志并設(shè)有防護(hù)欄,。景區(qū)內(nèi)配備滅火器材，重點防火區(qū)域設(shè)置安裝感煙探測器滅火裝置,，并定期進(jìn)行檢修和更換,。景區(qū)內(nèi)的各種游覽設(shè)施、游樂設(shè)施,、建筑設(shè)施、電力運行設(shè)施等等都進(jìn)行及時的維修保養(yǎng),，保證了景區(qū)的安全運營，也保證了游客和景區(qū)工作人員的安全,。另外各景區(qū)設(shè)置了醫(yī)務(wù)救助站，配備了醫(yī)務(wù)人員及常用藥品,，能及時有效處理突發(fā)事件和意外事故。這種種細(xì)節(jié)體現(xiàn)了我公司“以人為本,、安全第一”質(zhì)量安全責(zé)任理念，而且這種責(zé)任理念已融入到公司文化中,、員工的工作思維中，由員工傳遞給了游客,。

關(guān)于對質(zhì)量安全的詮釋,，我想對于每個公司履行質(zhì)量安全責(zé)任就等于維護(hù)企業(yè)利益的安全；對于每個人,，自覺履行質(zhì)量安全責(zé)任，不僅僅是一種理念,，更是一種行動準(zhǔn)則；質(zhì)量安全是我們生活家園真正的“守護(hù)神”,！我們要從現(xiàn)在做起，從自身做起,，共同擔(dān)起質(zhì)量安全的責(zé)任，讓質(zhì)量安全意識扎根腦海,，貫徹于我們的工作中，讓安全的警鐘長鳴,，讓生命之花燦爛綻放！讓我們高喊：“生命誠可貴,，安全價更高！”

謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿篇九

各位新紅軍戰(zhàn)士，江淮的兄弟姐妹,，前橋廠的家人以及前排就坐的評委和來賓朋友們：

大家好！

我是來自于商用車公司前橋廠三車間金二班的一名一線員工,，今天很高興站在這里，我的演講題目是：“質(zhì)量與責(zé)任”,。來到xx這個大家庭已經(jīng)一年多了，在這么長的時間里,，我是真的成長了一步。首先，我覺得我們要感謝公司給我提供這么好的一個平臺通過這樣的一種方式去和大家交流我心目中的想法,。記得剛剛走進(jìn)車間，師傅帶我走上崗位時,，加工的設(shè)備上有這樣一句話：樹人品,，才能出精品,。讓我明白了質(zhì)量對于社會，對于企業(yè)和我們自身的重要意義,。我們有一個共同的愿景：制造更好的產(chǎn)品，創(chuàng)造更美好的社會,！其實就是我們要有一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品造品牌的xx，我們必須要樹立好自身的品質(zhì)形象,，我們必須要有很強的質(zhì)量意識，在實習(xí)的時候,，我一直都不在乎這兩個字，質(zhì)量意識淡薄的我,，經(jīng)常犯這些低級的錯誤,。我有很多的同學(xué)現(xiàn)在是企業(yè)的檢驗責(zé)任人，有的時身著黑色工作服,，看上去很嚴(yán)謹(jǐn)，胸前佩戴者“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)牌,，平時我們?nèi)チ奶斓臅r候我經(jīng)常去和他們交流這方面的工作，開玩笑你真的很微風(fēng)?。《麄兒茇?fù)責(zé)任的跟我講，當(dāng)穿上這套衣服,，戴上這個標(biāo)牌，我們的責(zé)任是很大的,！所以在這我提議希望借各位的雙手去感謝我們檢驗員，為我們的產(chǎn)品保駕護(hù)航,！

我知道質(zhì)量不僅僅是自己要有意識，我們常常說的自檢,、互檢、專檢,、也更是我們的責(zé)任。在去年的12月份的一個夜班,，我們正在生產(chǎn)c10合件，一時疏忽大意,，上到工序因為漏壓彈殼流到二車間被發(fā)現(xiàn)，我和上到工序員工當(dāng)時還一愣,，造成此事故！在質(zhì)量分析會上因沒有自檢,、互檢被罰200元，這下,，讓我又長了記性，細(xì)節(jié)決定成敗一點也不假,，我真正意識到質(zhì)量它是生存發(fā)展之本，我們的責(zé)任,，我們的生命，是我們的良知,，我們的尊嚴(yán)（人品），我們必須要在這些小事中做起，才能談大作為,！

吃一塹，要長一智,，而這更需要我們所有的人參與進(jìn)來，才能夠去實現(xiàn)我們的'共同目標(biāo),，在我演講的最后，我想給大家分享一個小故事：小和尚撞鐘——制度（工作標(biāo)準(zhǔn)）與培訓(xùn)有一個小和尚擔(dān)任撞鐘一職,，半年下來，覺得無聊之極,，“做一天和尚撞一天鐘”而已！后來住持宣布調(diào)他到后院擔(dān)柴挑水,，因為小和尚不能勝任撞鐘這一職。小和尚很不服氣的問：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時,、不響亮嘛？”老住持耐心的告訴他：“你撞的鐘很準(zhǔn)時,、也很響亮，但鐘聲空乏,、疲軟，沒有感召力,，鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此撞出的鐘聲不僅要洪亮,，還要圓潤,、渾厚、深沉,、悠遠(yuǎn)?！边@個故事告訴我們住持犯了一個常識性錯誤“做一天和尚撞一天鐘”的結(jié)果，是因為住持沒有提前公布工作的標(biāo)準(zhǔn)造成的,，如果小和尚入寺的時候就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性，我想他不會因怠工而撤職,。而工作標(biāo)準(zhǔn)時員工的行為指南和考核依據(jù)，缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),，往往就導(dǎo)致了員工的努力方向與公司發(fā)展整體方向不統(tǒng)一。那么既然我們有了工作標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該去執(zhí)行它,，不要打折扣，然后等到領(lǐng)導(dǎo)說我們不能勝任此工作才后悔,！所以，我個人覺得領(lǐng)導(dǎo)要對我們做好培訓(xùn),，然后我們認(rèn)真遵守制度就一定能夠制造更好的產(chǎn)品，創(chuàng)造更美好的社會,！

心系質(zhì)量的安全，共創(chuàng)美好的xx生活,，我想這不僅僅是我一個人的責(zé)任和義務(wù)，更需要你的參與,！我的演講完畢,！謝謝,！

質(zhì)量演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！

在社會經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量就是效益”,，“質(zhì)量就是生命”等理念都已深深的扎根于每個企業(yè),，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗,。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”,，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費者的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額,，創(chuàng)造出更好的效益。現(xiàn)在我們的公司已經(jīng)通過了一系列的管理體系認(rèn)證,，公司在質(zhì)量管理方面已經(jīng)形成了一套完整的體系。這充分體現(xiàn)了我們早已視質(zhì)量為公司競爭的工具和提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢,。

千里之行，始于足下,。一個企業(yè)發(fā)展過程中對質(zhì)量的重視程度和定位不同，就會得到不同的效果,，這就像一個人爬樓梯，如果分別以六層為目標(biāo)和以十二層為目標(biāo),，其疲勞狀態(tài)出現(xiàn)的早晚是不一樣的。著名作家卡耐基認(rèn)為：把目標(biāo)定在十二層,，疲勞狀態(tài)就會晚出現(xiàn)些，當(dāng)爬到六層時,，你的潛意識便會暗示自己：還有一半呢，現(xiàn)在可不能累,，于是就鼓起勇氣繼續(xù)上行……在這里，目標(biāo)高低帶來的自我暗示幾乎直接決定了你行為動力的大小,。其實，在企業(yè)成長的過程中,，幾乎無時無刻不在“爬質(zhì)量之樓”，這就需要一個堅定扎實的目標(biāo)與定位,，只有這樣，才能保證不至于半途而廢,。

質(zhì)量是我們企業(yè)員工生產(chǎn)出來的,，不是檢驗出來的,。要產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力,。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員，他們熟悉食品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中的每一個細(xì)節(jié),，加強每一個關(guān)鍵點的控制。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好,，是因為只有百分之十靠技術(shù)，其余百分之九十靠的.是態(tài)度,?？梢娭挥形覀儗Ξa(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出,。

作為一個食品企業(yè)，沒有什么比食品質(zhì)量安全問題還重要的問題了,，我們在追求產(chǎn)品品質(zhì)提升的同時，絕對不能放松了對質(zhì)量安全問題的教育,、檢測和實踐，只有依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，企業(yè)才具有了在競爭中屹立不倒的過硬資本?！百|(zhì)量產(chǎn)生效益,，質(zhì)量贏得市場”,，相信大家共同努力會使我們的企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。

值此質(zhì)量月到來之際,，希望大家能夠?qū)⒆约旱馁|(zhì)量意識進(jìn)一步提高，為我們的企業(yè)把好關(guān),，為我們的品牌能夠長久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

質(zhì)量演講稿篇十一

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工朋友們：

大家下午好!

首先要感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺,，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系。

無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展,、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴,，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。

只有這樣,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報,，同時在風(fēng)云變幻的市場浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚,、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘,、巍然不倒。

在中國,，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當(dāng)中,，青島海爾可謂獨樹一幟,。

讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠,，員工質(zhì)量意識非常淡漠,。

在規(guī)模,、品牌都絕對劣勢的情況下，海爾審時度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月,，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中，檢查出76臺不合格,，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當(dāng)場砸了個粉碎,，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉(zhuǎn)化為市場價值而是變成了一堆廢鐵，都流下了羞愧的淚水,。

職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導(dǎo)層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。

從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪,，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價值，并蜚聲海外,。

今天我們提及質(zhì)量把關(guān)，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。

講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實踐當(dāng)中提煉出來的,、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量,，明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量在手中。

這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,，今年七月總公司高瞻遠(yuǎn)矚又展開了“質(zhì)量月活動”，目的就是要以月促年,，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日，月月都是質(zhì)量月,，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài)，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中,，而是銘刻在我們的頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習(xí)慣，這種良好的習(xí)慣可以高高托起公司的今天與明天,。

然而把理想化為現(xiàn)實，把愿望結(jié)成果實,，還需要集體的努力，眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船,，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力,。

這是一種深深的憂患意識，常言道“生于憂患,，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。

國內(nèi)外教學(xué)研究統(tǒng)計資料表明，對于絕大多數(shù)學(xué)生來說,，學(xué)習(xí)的好壞，20%與智力因素相關(guān),，80%與非智力因素相關(guān)。古今中外在學(xué)術(shù)上有所建樹者,，無一不具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。成功的秘訣就是從小養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

所以,，要抓教學(xué)質(zhì)量必須從培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣入手。而培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣只靠班主任一人是心有余而力不足的,，要培養(yǎng)一批得力干將,，才行,。

在這兒，我加入一個楔子,。諸葛亮、李世民,，大家對他們的名字都不陌生吧,？如果要我們各位班主任選擇向他們學(xué)習(xí),，不知你會選擇誰呢,？諸葛亮一生英明蓋世，但因為他什么事都要親歷親為,，結(jié)果呢？真給司馬懿說準(zhǔn)了,，“等等吧，他決計活不長了！”果真,，“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”,。“蜀中無大將,，廖化作先鋒”蜀國后繼無人，很快就滅亡了,。你看，諸葛亮空有驚天緯地之才,，卻沒有培養(yǎng)后人。不僅劉禪沒輔佐好,，就是他看好的姜維也因沒有鍛煉只屬二流人才。所以,，才鬧得身死國滅。而李世民呢,？就不同了。他大膽起用人才,，以人為諫,，一大批人各司其職,，幫他把國家治理的井井有條，而他總攬全局,，悠哉游哉，一片太平盛世,。所以我覺得我們身為班主任，就要像李世民那樣,，要培養(yǎng)人才,，大膽起用班干部,。

一開學(xué)，我班就設(shè)立了兩套班委機(jī)制,，實行兩黨執(zhí)政。因為兩黨執(zhí)政確實有它不可比擬的優(yōu)越性,，互相競爭，互相學(xué)習(xí),，當(dāng)然也互相牽制。既鍛煉了人才,，又避免養(yǎng)成某些班干部驕傲自大的情緒。班干部培養(yǎng)好了,，就由他們協(xié)助，持之以恒的地幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

兒童的心田是一塊神奇的土地,，播種了一種思想，便會有行為的收獲,，播種了行為，便會有習(xí)慣的收獲,，播種了習(xí)慣便會有品德的收獲，播種了品德,，便會有命運的收獲。也有人說,，行為養(yǎng)成習(xí)慣,，習(xí)慣造就性格,，性格決定命運,。這些話似乎有些絕對，但良好的習(xí)慣對人生的確太重要了,。養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的人，要比那種沒有養(yǎng)成良好習(xí)慣的人,、養(yǎng)成不良學(xué)習(xí)習(xí)慣的人具有更大的潛在能量。所以,，要抓教學(xué)質(zhì)量,，就要首先抓好學(xué)生的習(xí)慣。

海爾集團(tuán)的老總說：“把簡單的事情做好就是不簡單”“把平凡的事情做好就是不平凡”,。我們從事的教學(xué)就是一個平平凡凡的事業(yè)，為了把我們的這項平凡的工作演繹地不平凡,，我們就得把平凡的事做好，就得抓教學(xué)的每個細(xì)節(jié),。

當(dāng)今，眾多的專家們在喋喋不休地討論：語文的內(nèi)涵是什么,，語文的性質(zhì)是什么,，語文該如何教等等。反正是公說公有理,，婆說婆有理,，就是我們這些從事語文教學(xué)的身體力行者們最無理。而正因為我們的茫然一片,，學(xué)生們在多元化的今天提筆忘字,、別字,、錯字現(xiàn)象數(shù)見不鮮,。我們在感嘆之余，總是“遙想當(dāng)年,，我們的老師并沒有用什么先進(jìn)的理論，可我們卻鮮有別字,。”

所以我們應(yīng)靜下心來,，轉(zhuǎn)換思路：平常就從抓生字、抓背誦,、抓課堂知識點開始，夯實基礎(chǔ),。這樣抓每一個細(xì)節(jié),，形成習(xí)慣，孩子們的成績一定會得到提高,。

先不說什么“和書本擁抱,，與大師對話”這些冠冕堂皇的話，單是培根一句話,，我相信大家都還記得：”讀書使人充實，討論使人機(jī)智,，作文使人準(zhǔn)確”,，史鑒使人明智,；詩歌使人巧慧,；數(shù)學(xué)使人精細(xì),；博物使人深沉,；倫理之學(xué)使人莊重；邏輯與修辭使人善辯,。讀書的好處，培根說的淋漓盡致了,。

作為語文老師，我們能給學(xué)生留下些什么呢,？就學(xué)生來說，有的可能著迷于老師的言談,，有的可能著迷于老師的博學(xué)，有的可能著迷于老師的氣質(zhì)風(fēng)度,。老師有時一個不經(jīng)意的動作可能也會激發(fā)起學(xué)生奮斗的熱情。在我看來,，作為語文老師，最重要的是培養(yǎng)學(xué)生讀書的興趣,，并讓它一直保持，最終內(nèi)化為一種生活方式,。讓讀書成為學(xué)生的生活方式——那將是學(xué)生一生最大的收獲。我們的學(xué)生習(xí)作上不去,，無話可說，是因為語感不行,，讀得太少，積累得太少,。學(xué)語文的根只有扎在豐厚的課外閱讀中,，從中吸取精華,、吸取營養(yǎng)，才能真正有所收獲,。

該如何培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣呢？

老師不僅要在口頭上大力鼓吹讀書的好處,，更重要的是要時時處處做出榜樣。在課堂上,，各類經(jīng)典名著能隨口娓娓道來、如數(shù)家珍,，讓學(xué)生從你身上真切感受到讀書的價值。相信學(xué)生會因你的博學(xué)多才而佩服你,，"親其師，信其道",，他們中會有人因此而迷上讀書。

心動不如行動,。語文老師不僅要率先垂范，更要帶領(lǐng)學(xué)生閱讀經(jīng)典,，給學(xué)生朗讀經(jīng)典名著中的名段，讓這些精彩的片斷成為"誘餌",，相信一定會有學(xué)生因聽得入迷而去尋找這些作品來閱讀。劉蘭芳說的評書《岳飛傳》,，相信我們一定還記憶猶新吧,，那就是說的魅力,。當(dāng)然,，老師在閱讀時要聲情并茂,，有感染力才能真正有效力,。

逛書店。鼓勵學(xué)生每周逛一次書店,，只要去逛，就不怕學(xué)生不買,，書店的氛圍、書的香味會讓學(xué)生慢慢地入迷,。

同學(xué)推薦好書。每周安排同學(xué)推薦自己看過的好書,，這會激起其他同學(xué)購買的欲望，同學(xué)之間看過后相互交流,，心中的快樂是外人難以感受到的。

成立圖書角,。鼓勵同學(xué)相互借閱，互換圖書,。"書非借不能讀也"是袁枚先生的觀點，正確與否我們暫不討論,，但借人書總是要還的，所以不用擔(dān)心他不看,。

用好閱讀課，大膽放課給學(xué)生讀名著,。教師坐在講臺上讀，學(xué)生與教師面對面讀,，教師的入神閱讀與整個班級的讀書氛圍會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。

厚積而薄發(fā),，拓展了閱讀面,，作文能力自然會提高?！翱荚囀且粭l魚，而我們培育學(xué)生的讀書習(xí)慣,，就是給了學(xué)生一片海，所有的魚都在海中,。有了海，何愁收獲不到魚,？”

在目前任務(wù)制的大環(huán)境下，對老師來說要抓合格率,、優(yōu)秀率。抓合格率其實就是抓差生轉(zhuǎn)化的同義詞,，有一個學(xué)生不及格,，我們就完不成教學(xué)任務(wù),，所以我提出我的觀點：差生決定成?。?/p>

一個教育學(xué)家曾說過：“沒有教不好的學(xué)生,，只有沒找到能教好學(xué)生的方法?！焙筮M(jìn)生的獨立性、自覺性相對較弱,，往往下很大決心改正錯誤，但一遇到困難和挫折,，就表現(xiàn)得沒有毅力，有時一種錯誤會犯好幾次，這就要求我們對差生始終不能放棄自己的努力,。

課堂上要設(shè)計一些后進(jìn)生能夠回答上來的問題讓差生回答,，并及時表揚。讓他們不斷增強自信心,。課下開“小灶”，加強指導(dǎo),，讓他們盡快跟上；還要堅持“跟蹤輔導(dǎo)”。這樣,，他們一定會增強學(xué)習(xí)的主動性和積極性,，學(xué)習(xí)成績也一定會提高,。

總之,，一句話，只要我們工作做到家,，后進(jìn)生是完全可以轉(zhuǎn)變的。大家都知道,，我們級部的六班兩極分化，差生很多,，讓人發(fā)怵。王主任接任了一個半月,，抓住了差生的轉(zhuǎn)化工作,，在期末統(tǒng)考中及格率達(dá)到了百分之百,，教學(xué)成績提高了一大截！當(dāng)然,，王主任的心血不言而喻,。不過這個實例，不也就告訴我們要想提高成績,，就必須得抓住差生嘛！

相信,，只要我們眾志成城，不斷探索,，不斷交流，不斷實踐,，我們實驗小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量一定會芝麻開花——節(jié)節(jié)高！

質(zhì)量演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工同志們：

大家好!

我叫馮x，我是安全科的一名安全員,，能夠代表全礦的先進(jìn)個人上臺發(fā)言，我倍感自豪和光榮,。光榮，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,，是礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)，是科室弟兄們的幫助支持,，我一定不負(fù)眾望,，在今后的工作中把工作做得更細(xì)、更好,。

回顧過去一年，在工作中雖取得了一定的成績,，這是得益于礦委領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍，和身邊領(lǐng)導(dǎo)的那份安全責(zé)任感對我的熏陶。更是我們大家互幫互助,、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。憶往昔豪情滿懷,，展未來我們信心百倍。在今后的'工作中我將以更加飽滿的精神狀態(tài),，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，堅持以個人服從大局,，團(tuán)結(jié)拼搏,，為新玉煤礦的經(jīng)濟(jì)騰飛而努力奮斗,！

通過一年來的工作,，我的工作離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，工作中仍就存在著一些問題,，如采面的工程質(zhì)量不能夠隨時把關(guān)，煤質(zhì)也沒有很好的得到控制等,，總之在我們看到成績的同時，決不會忽視問題的存在,，我們一定認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口,，找準(zhǔn)切入點,，把今后的工作做的更好,。雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。安全生產(chǎn)工作是沒有盡頭的,，更來不得些許的僥幸和大意，面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),，我們有決心在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié),，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦,、耐勞的優(yōu)良作風(fēng),，在以后的工作中,，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為新玉煤礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)我們的力量,。

最后，祝大家新年愉快,、萬事如意、闔家歡樂,！

質(zhì)量演講稿篇十三

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,、創(chuàng)強，創(chuàng)造新業(yè)績,，對此，每一個人都有不同的理解,，簡單的說就是不管你是一名工人,、一名技術(shù)人員或者是一名領(lǐng)導(dǎo)決策者,，無論在哪個崗位上，不能安于現(xiàn)狀,，要不斷的進(jìn)取、不斷的創(chuàng)新,，才能做出更大的貢獻(xiàn)！

結(jié)合創(chuàng)新工作,，在我們桐鄉(xiāng)運管稽征所征費大廳工作人員的心中多了這么一句口號“服務(wù)只有起點，滿意沒有終點”,！在崗位上創(chuàng)新,，創(chuàng)優(yōu)成了我們的目標(biāo)。

在座的很多人可能去過我們的征費大廳,，給您的印象是什么？大廳里排滿一條條長龍,，無論是營運車還是私家車來繳養(yǎng)路費的車主與日俱增。為了更少占用車主的時間,，我們的稽征人員堅守著自己的崗位，盡心盡力為車主提供“一條龍”征費服務(wù),。可一到月底,，車主都扎堆趕來交費，征費大廳往往會出現(xiàn)一個繳費高峰,，讓工作人員應(yīng)接不暇。特別對營運車輛來說,，時間就是金錢,，多花時間排隊對車主也是一種損失。哀泳沄作為稽征科的科長,，常常看到得是車主由于長時間的排隊,，而焦急萬分的神情！面對越來越多的服務(wù)對象,，如何提高服務(wù)效率，如何方便于民,，這是一個刻不容緩的問題，這也是響應(yīng)創(chuàng)新要求,，對我們稽征人員提出的一個挑戰(zhàn)！

工作經(jīng)驗告訴哀泳沄,，要提高效率就要簡化辦事程序，這就要對征費方式進(jìn)行創(chuàng)新,。哀泳沄先從聽取車主意見入手，無論工作再忙,，他也耐心聽聽車主的需要。用他的話說“車主利益對我們來說是最重要的,！”根據(jù)征費大廳的實際情況，哀泳沄的腦海里閃出了一個念頭,，要把以前的“一條龍”征費變成“一站式”辦理，讓車主在一個窗口就可辦好所有的繳費手續(xù),。這個想法很快得到了所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。為了成功推出“一站式”服務(wù),，學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理技術(shù)，哀泳沄在一個月內(nèi)連續(xù)外出取經(jīng),，奔走在外,，借鑒經(jīng)驗的同時結(jié)合自身的實際,，制定出一套切實可行的方案,。為此,，他埋頭苦干,、整整一個月沒有休息一天,。要知道他的身份不僅僅是一位黨員、一位稽征人員,，他還是一個兩歲孩子的父親。就在他四處奔走的這段時間,，兒子突然病了，妻子一個人又照顧不及,，又急又氣地打電話給他,，讓他一定回家。孩子也在電話里哭著,、喊著“我要爸爸，我要爸爸,！”聽著孩子的聲音，哀泳沄的心都快碎了,，他愛兒子，兒子弱小的身軀承載著多少對父愛的渴求,，但強烈的工作責(zé)任心和使命感讓他無法停駐腳步，因為早一日進(jìn)行從“一”到“一”的改革者,，實現(xiàn)由“一”至“一”的轉(zhuǎn)變,，就意味著在提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量的同時給廣大車主尤其是營運車主帶了極大的便捷,，增加了相對的同比經(jīng)濟(jì)效益，獲得了更多的可能性商機(jī),。他只能在電話里安撫妻子“這次征費創(chuàng)新工作對單位十分重要，只能委屈你們了…”,。在接下來的大廳改建工作中，小哀更是堅守崗位,，事事親力親為。在高溫的幾天,，他身上的那件制服是濕了又有干，干了又濕,！這讓原本就身體瘦弱他，又瘦了整整一圈,。

在小哀的帶領(lǐng)下,，自今年正式實行“一站式”服務(wù)以來，稽征人員緊密配合，有條不紊,，突顯一體化辦公效能。過去交費排長隊的狀況不復(fù)存在，車主切身感受到了桐鄉(xiāng)稽征人的“熱情主動、便民高效”,！當(dāng)聽到車主對一站式服務(wù)點頭稱好時,，我們的科長哀泳沄以他的微笑為這次創(chuàng)新工作劃上了圓滿的句號,。

朋友們,！稽征人只是交通事業(yè)中燃燒,、發(fā)光的一根火柴，只有常富予“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“的理念,，才能燃得光鮮、燃得亮麗,、燃得精彩！是的,，我們就是那一根火柴，看似平凡,，但在我們平凡的外表包裹著的是我們火熱的心、通透的能量,、執(zhí)著的認(rèn)真,，在屬于自己平凡的崗位上,，為了交通事業(yè)的美好明天用力燃燒自己,！

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質(zhì)量演講稿篇十四

大家好！

非常感謝公司給我提供這個展示自我價值的平臺,。希望這次比賽演講能讓大家對我有更多的了解，同時也是對我的一個挑戰(zhàn),。我敦促你支持我的競選。

瘋狂的日子,，受到公司開拓創(chuàng)新的時刻和員工團(tuán)結(jié)進(jìn)步的精神的激勵，讓我有信心和勇氣參加這場比賽,。我想競選的職位是質(zhì)檢部主任。作為員工,，我首先要響應(yīng)公司的號召。雖然我離這個職位的實際要求還很遠(yuǎn),，但是比賽的結(jié)果對我來說并不重要。但我想采取積極的態(tài)度,，珍惜機(jī)會，為大家樹立榜樣,。先簡單說一下基本要求,。

入職以來,，我一直對自己要求嚴(yán)格，平時注意加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng)。無論遇到什么困難和挫折,，我都堅持把工作放在第一位，孜孜不倦地工作,，從不計較個人得失，始終保持積極踏實的工作精神,。我以勤奮務(wù)實的工作態(tài)度、努力的工作作風(fēng)和堅韌不拔的毅力,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，這與我的勤奮和細(xì)致的工作是分不開的,。

近一年的工作經(jīng)驗使我對公司的生產(chǎn)情況和技術(shù)設(shè)備操作有了系統(tǒng)的了解；同時具備一定的寫作理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代辦公能力,；我也熟悉績效考核、人力資源,、6s管理方面的'知識，有分析問題,、解決問題的能力。入職以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管的支持和幫助下，我迅速進(jìn)入工作角色,，針對公司急需解決的一些實際問題,，帶頭進(jìn)行論證,，在崗位上提出有效的解決方案,，預(yù)測一些可能出現(xiàn)的問題，提出預(yù)見性的工作對策,，從實際出發(fā)，進(jìn)行創(chuàng)造性的工作嘗試,，從而進(jìn)一步提高了我的業(yè)務(wù)技能、管理能力和監(jiān)管有效性,。如6s管理整體推進(jìn)取得成效，員工安全意識和行為規(guī)范也有較大提高,，建立了員工激勵機(jī)制，正能量開花結(jié)果,，好事不斷涌現(xiàn)。

公司的產(chǎn)品專業(yè)性很強,，如何進(jìn)一步提升公司的效率，提高大家的質(zhì)量意識,，需要質(zhì)量檢查員不斷學(xué)習(xí)和提高自己的工作和業(yè)務(wù)技能，才能充分發(fā)揮自己的作用,。要規(guī)范各部門的工作行為和工作規(guī)范，檢查落實問題和事故,，協(xié)調(diào)各部門之間的矛盾。這份工作通常讓人覺得“很麻煩,，容易得罪人”。對此,，我首先遵循按章辦事,、糾正錯誤的原則,，站在大局上,，以公平公正的態(tài)度處理問題和事故,，以換位思考的方式以人為本，從而保證制度的實施,，樹立檢查工作的新形象。

其次,，注意加強協(xié)調(diào)。從全局考慮,，要用規(guī)章制度來糾正不合格行為，提高服務(wù)意識,。也要避免靈活打擊各部門的工作積極性，減少同事和員工對監(jiān)督和實施的阻力,，使檢查、質(zhì)量和安全工作有序進(jìn)行,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在各部門的配合和全體員工的積極努力下,，公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和勞動紀(jì)律都取得了可喜的成績,，為公司實現(xiàn)提高質(zhì)量、提高效率的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

“快速反應(yīng)、立即行動,、落實到位”是沒有借口的,，每一項任務(wù)都是以堅定的信念和意志高標(biāo)準(zhǔn)完成的,。待人接物方面,，老老實實待人接物，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，主動做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，努力工作,，以身作則，兢兢業(yè)業(yè),。在組織觀念上，要認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策,，嚴(yán)格要求自己，正確行使權(quán)利,，絕不報復(fù)。

想通過自己的工作經(jīng)歷和質(zhì)檢實踐談?wù)剬@項工作的理解和體會,。

1、通過近一年的工作實踐,，對質(zhì)檢有了深刻而清晰的認(rèn)識。我認(rèn)為:企業(yè)在激烈的市場競爭中乘風(fēng)破浪,，立于不敗之地的核心是什么？那就是優(yōu)秀的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,。如果水是生命之源，為什么質(zhì)量不是企業(yè)的生命,？質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),。沒有質(zhì)量,，討論什么品牌，發(fā)展,，競爭。對我們來說,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們企業(yè)生存和發(fā)展的基石。要知道,，一個真正活的企業(yè)，是靠它厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)來保證的,，企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一個員工精心打造的。只有創(chuàng)造一流的品質(zhì),，才能創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能在行業(yè)中立于不敗之地。對公司來說,，質(zhì)量檢查是改善和加強公司內(nèi)部管理、增強自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié),。質(zhì)檢部門就像一個保健醫(yī)生，要不斷對公司身體各個部位進(jìn)行體檢,、診斷、治療,，排除各種疾病。因此,，要加強質(zhì)量檢查工作，必須完善檢查約束機(jī)制，發(fā)揮“暴露,、保護(hù)、施工”的作用,，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和預(yù)防各種問題和隱患,，消除隱患，堵塞漏洞,，完善制度，加強管理,，提高公司整體質(zhì)量管理水平。

2,、一年來的工作實踐也讓我認(rèn)識到，質(zhì)檢是公司工作中政策性強,、業(yè)務(wù)技能要求高,、覆蓋面廣、原則性強的工作,。因此，要求質(zhì)檢員專業(yè)水平高,，大局感強，隨時保持良好的心態(tài),，嚴(yán)格要求自己，用制度規(guī)范自己的行為,，懂得“做人、做人,、助人”，正確認(rèn)識質(zhì)量檢驗的重要性，真正懂得質(zhì)量檢驗?zāi)軒硇б?、促進(jìn)發(fā)展并付諸行動的道理。作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo),，不僅要熟悉公司業(yè)務(wù)工作的方方面面,，還要掌握公司內(nèi)部的規(guī)章制度,，做好為大家服務(wù)的工作,；堅持三檢制，在過程中嚴(yán)格控制質(zhì)量,，堅持預(yù)防重于糾錯，以推進(jìn)質(zhì)量控制,，最大限度地減少公司的損失和成本。

定期進(jìn)行員工培訓(xùn),，提高質(zhì)量意識，自律約束員工,。此外，保證每一件產(chǎn)品的質(zhì)量都會對員工產(chǎn)生壓力,，從被動接受監(jiān)督檢查到自覺接受再到養(yǎng)成一種工作習(xí)慣，讓公司的要求與員工達(dá)成共識,，以“質(zhì)量第一，客戶滿意”為標(biāo)準(zhǔn),，信守承諾，不找借口,，堅決反對粗心大意的工作,，拖延和拋棄類似的想法,，成為公司內(nèi)部管理的員工和助手,，確保九耐機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量上一個新臺階。

我的演講結(jié)束了,，謝謝。

質(zhì)量演講稿篇十五

各位同事：

大家晚上好,！

我是來自運行保障部的江利品，我演講的題目是“提升質(zhì)量水平,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

人為本,質(zhì)做基,。質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生命,，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展,；同時關(guān)系到消費者的身心健康和我們每一個人的衣食住行。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng),，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存,！

在社會經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”“質(zhì)量是企業(yè)長遠(yuǎn)生存的根基?！比魏萎a(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費者的需求,，才有可能不斷的擴(kuò)大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢,。企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員，他們熟悉生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié),，因而增強員工的責(zé)任心和認(rèn)知是提高質(zhì)量管理水平的重要舉措。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：好的`產(chǎn)品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五十的態(tài)度組成的,。可見只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

來崇尚道德,。無論是以孔子為代表的儒家。

思想,。

還是以老子為代表的道家。

思想,。

無不以高尚的道德作為他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文思之至深,。以為文者氣之所形然文不可以學(xué)而能氣可以養(yǎng)而至?！边@就說明道德是做人的基本準(zhǔn)則,。對于我們每一個堯柏人來說在做好本職工作的同時首先要做一個有道德的人要注重培養(yǎng)自己的道德觀念不能只講短期的經(jīng)濟(jì)效益而不計質(zhì)量得失,。同時要注重道德認(rèn)知處理好知與行的關(guān)系在日常工作中增強道德情感和意志力始終堅持質(zhì)量就是政治質(zhì)量就是生命把質(zhì)量融入血液用精品成就事業(yè),。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻(xiàn)給消費者和顧客,，很可能會損害消費者的利益,，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽,。

呵護(hù)和拼搏下，抓好質(zhì)量這條生命線,，在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān)，點點控制,，使我們的企業(yè)更加壯大、我們的生活會更加美好,！

我的演講完畢，謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委,煙草同仁們：

大家好!我今天演講的題目是《質(zhì)量是打造經(jīng)典的基礎(chǔ)》,。

談到質(zhì)量，一句耳熟能詳?shù)目谔柦?jīng)?；仨懺谖业亩叄赫l砸企業(yè)的質(zhì)量品牌，企業(yè)就砸誰的飯碗,。可見,，一個企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),，靠的是質(zhì)量；一個品牌的叫響,，靠的是質(zhì)量,；一個經(jīng)典的實現(xiàn),，靠的還是質(zhì)量。

我在省外上大學(xué)時,，感到最驕傲、最自豪的就是**的香煙在省外受到的歡迎和追捧,。**煙憑借上乘的原料，精致的工藝,，純正的吸味，穩(wěn)定的質(zhì)量,，清新的特征，贏得了廣大消費者的青睞,。云煙品牌提供給消費者的核心價值是：“中國經(jīng)典，真正好煙,?！?/p>

1959年,，新中國十年大慶前夕，兩件云煙滿載**人民的深情,，向黨中央和毛主席獻(xiàn)禮，毛主席品吸了云煙后,，稱贊說：好煙，好煙啊,，想不到**出了這么好的煙，可喜可賀,。

1965年，鄧小平到**,，視察了**卷煙廠,，他臨別時特別囑咐說：云煙是塊好牌子，要加強技術(shù)革新,，不斷提高質(zhì)量。鄧小平同志的殷切期望一直鼓舞**煙草人在質(zhì)量提升的道路上奮進(jìn),。視察**卷煙廠，他查看了制絲生產(chǎn)線的半成品,，稱贊說：顏色好，香味好,。

問渠哪得清如許，唯有活水源頭來,。沒有質(zhì)量做基礎(chǔ)，經(jīng)典將成為無水之魚,，無本之木，難以長久,。

在**煙草業(yè)發(fā)展的金鏈條上，“第一車間”就是烤煙的田間生產(chǎn),。品種選擇，移栽時令,，管理措施，采摘烘烤,，地理氣候,，科技創(chuàng)新這些條件都會對煙葉的質(zhì)量產(chǎn)生影響,。煙葉的生產(chǎn),，現(xiàn)在已由數(shù)量的增長向質(zhì)量的競爭轉(zhuǎn)變；煙葉的生產(chǎn),，現(xiàn)在已由滿足企業(yè)原料需求向滿足企業(yè)品牌需求轉(zhuǎn)變;煙葉的生產(chǎn)，現(xiàn)在已由生產(chǎn)主導(dǎo)向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變,。煙葉原料始終是卷煙工業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)和核心，質(zhì)量是煙草企業(yè)的立身之本,，質(zhì)量是煙草企業(yè)的利潤之源，質(zhì)量是煙草企業(yè)的品牌之魂,。質(zhì)量是企業(yè)的生命，更是整個產(chǎn)業(yè)鏈的生命,。以質(zhì)量求發(fā)展,，以質(zhì)量促發(fā)展,質(zhì)量始終是企業(yè)生存與發(fā)展的'永恒話題,。

功夫打造全國特色煙葉產(chǎn)區(qū),，由烤煙生產(chǎn)大縣向烤煙生產(chǎn)強縣過度，由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,。為提高煙葉的質(zhì)量，從大田理墑抓起,，科學(xué)調(diào)整烤煙的株距、行距,、墑高，抓實播種育苗,，變一家一戶分散育苗為集中統(tǒng)一育苗，降低了煙農(nóng)的生產(chǎn)成本,，節(jié)省了勞力，更重要的是杜絕了雜劣品種,，提高了煙葉純度。抓好合理施肥用藥,，抓死大田移栽的節(jié)令,，抓緊烘烤設(shè)施的改善。

在規(guī)范化的管理過程中,，陸良公司采取了超前謀劃的戰(zhàn)略，做細(xì)做實基礎(chǔ)工作,。以規(guī)范合同管理為手段，變煙葉合同的層層分配管理簽訂,，為煙草公司與煙農(nóng)直接簽訂，同時加強內(nèi)部的監(jiān)管,，健全考核機(jī)制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，強化責(zé)任追究，把黨和政府的惠農(nóng)政策送到煙農(nóng)手上,，送到煙農(nóng)的心中。

在我工作的陸良**煙站,，我時常會被煙站職工視質(zhì)量為生命的自覺行動所感動,，他們愛崗敬業(yè),，努力把自己的一言一行與“把陸良打造成特色煙葉產(chǎn)區(qū),，打造成最重要的優(yōu)質(zhì)煙葉戰(zhàn)略供應(yīng)基地，打造成骨干品牌核心原料生產(chǎn)基地”的要求結(jié)合起來,。

正是**煙草人以質(zhì)量取勝的理念，才延續(xù)了**煙草的生命之路,；正是**煙草人以質(zhì)量取勝的行動，才奠定了**煙草可持續(xù)發(fā)展的根基,，正是**煙草的一流質(zhì)量，**香煙才能輝映天下，經(jīng)久不衰,。

好又快發(fā)展的拳拳之心。我肩負(fù)著新一代**煙草人的重任,，用質(zhì)量去延續(xù)企業(yè)的生命！新起點,，激發(fā)我的新行動，新目標(biāo),，催生我的新激情。接過前輩的火炬,，傳承歷史的印記，質(zhì)量成就經(jīng)典,，特色創(chuàng)造市場，我會加倍的努力,，努力,！

質(zhì)量演講稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好！

首先非常感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個平臺,，能夠給予我們公平競聘的機(jī)會，五年的工作經(jīng)驗和學(xué)習(xí),，讓我滿懷信心的選擇了競聘技術(shù)質(zhì)量部副部長這個崗位。對此職位,，我具有充分的認(rèn)識和自信心，我相信我能夠勝任這一職位,，并且能夠為公司的施工技術(shù)及施工質(zhì)量帶來更大的工作成效。

我的競聘報告分為四個部分：一是我的工作簡歷,；二是我任期三年工作的.匯報；三是我競崗的有利條件；四是我的工作設(shè)想,。

一、本人工作經(jīng)歷,。

我于20xx畢業(yè)于xxxx大學(xué)，20xx年8月參加工作,。工作以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助,，各位同事給了我大力支持和鼓勵,。我按照公司及項目部要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，盡到了自己的努力，取得了一定的成績,。

我擁護(hù)黨的路線、方針,、政策，有堅定正確的政治方向,，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，與人為善,，待人誠懇,。在工作方面,，我總是以高度的責(zé)任感認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情,，不求榮譽，只求進(jìn)步,。并不斷的加強學(xué)習(xí)力度和工作實踐,，具有踏實奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，扎實的業(yè)務(wù)知識，較強的工作能力以及團(tuán)結(jié)合作意識,。近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí),、裝備自己，因此,，努力在各方面充實自己。

20xx年參加工作以來我在xxxxxxx項目我擔(dān)任過資料員,，了解資料歸檔的相關(guān)要求,。在xxxxxx項目擔(dān)任施工員，xxxxxxx項目擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，在工作中我注重收集和查閱與工作相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，了解相關(guān)施工內(nèi)容施工要求和技術(shù)要求,。

一、是我的敬業(yè)精神比較強,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇,，任勞任怨，干一行,，愛一行，專一行,。這是干好工作的基礎(chǔ),。二,、是我的思想比較解放，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí)，勤思考,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,。這有利于開拓工作新局面。三,、是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn),，原則性較強，能夠嚴(yán)格要求自己,。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實,、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較強的協(xié)調(diào)能力,。

1,、組織部門及項目部相關(guān)人員利用空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)各種國家強制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集,，使部室成員及項目部對較常用的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)了解并掌握,，熟知施工圖集編號所對應(yīng)的項目,。

2、是對施工軟件的學(xué)習(xí),，在這個科技飛速發(fā)展的時代,，熟練的掌握辦公,、施工軟件能夠大大提高辦公效率,，在公司和項目部組織學(xué)習(xí)和推廣推廣bim技術(shù)應(yīng)用,。

3,、每周到施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工,，在第一時間服務(wù)于一線項目部，并通過檢查使部室成員與項目部共同學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

質(zhì)量演講稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委，同志們：

大家好,！我是來自質(zhì)量管理部的。我今天演講的題目是：品質(zhì)千斤心頭懸,。

品質(zhì)，是一個恒久不變的邏輯學(xué),，雖然也是任何企業(yè)都無法抹殺的命題。品質(zhì)關(guān)乎信譽,，信譽關(guān)乎形象,，形象關(guān)乎競爭力,，競爭力關(guān)乎企業(yè)能否走品牌價值得更遠(yuǎn),?？梢姡a(chǎn)品的質(zhì)量不僅是企業(yè)的基本元素,，更是企業(yè)能否生存不斷擴(kuò)大壯大的命脈,。在我們公司,，向來把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作工業(yè)產(chǎn)品頭等大事，從來不曾哪怕放松過一分一毫,。正因為如此,，方才有了公司的金字招牌,，也才有了合資企業(yè)今天的輝煌,。

然而，質(zhì)量問題不可能將一蹴而就,，更不可能將一勞永逸！哪怕一秒鐘的疏忽,，就有可能產(chǎn)生惡劣的后果;哪怕一微米的誤差,，就有可能造成龐大的損失;哪怕一抬手的放過，就有可能影響企業(yè)的信譽良好,。質(zhì)量之重，重于泰山;質(zhì)量之險,，懸于一線。在質(zhì)量問題上,，我倒是贊成每一位員工都能夠持有“如履薄冰、如臨深淵”的態(tài)度,，對每一個細(xì)節(jié)都慎之又慎,、嚴(yán)之又嚴(yán),、細(xì)之又細(xì);也許,，這才是保證食品安全的唯一可行之路。

縱觀一起起質(zhì)量事故,，沒有沒有哪一起不能與忽視細(xì)節(jié)無關(guān)。誤差一微米,，眨眨眼就放過去了，導(dǎo)致產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格不達(dá)標(biāo);少擰一顆羅絲釘,，揮揮手就放過去了，引致出現(xiàn)頻繁的機(jī)械故障;少加一個墊片,，皺皺眉就丟下過去了，導(dǎo)致構(gòu)成嚴(yán)重的安全隱患……這些質(zhì)量問題,，莫不是由于操作者的一時疏忽,、一念之差,，而無數(shù)個一時疏忽,、出此下策累積起來,，民企就有可能毀掉一個如日東升的希望企業(yè)。這樣的錯誤,，絕不應(yīng)該出現(xiàn)在我們公司，這應(yīng)該成為每一位員工堅定不移的'信念與追求,！

品質(zhì)千斤心頭懸！為了公司的騰飛,，我們只有放下一切的功利念頭,，以一絲不茍的態(tài)度、精益求精的追求,、萬無一失的目標(biāo)、永不言棄的精神,，把每一商品做到最好、做到極致,！這，是我們的宣言,，更是我們永遠(yuǎn)不變的心聲和方向！

質(zhì)量演講稿篇十九

同志們：

一年一度的提高教育質(zhì)量工作會已成為新常態(tài)下提高教育質(zhì)量的有效舉措,。這次提高教育質(zhì)量工作會的主要任務(wù)是總結(jié)上學(xué)年度工作,、表彰優(yōu)秀單位和先進(jìn)個人,、安排部署教育教學(xué)質(zhì)量提升工作,。剛才,對20xx年度提高教育教學(xué)質(zhì)量的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰，4位校長作了經(jīng)驗交流,，教研室金林主任對全縣教育質(zhì)量現(xiàn)狀和提升工作作了專題發(fā)言，目標(biāo)明確,，措施得力,，希望大家認(rèn)真抓好落實,。下面，我再講三點意見,。

一、 總結(jié)成績,，增強提高教育質(zhì)量信心

近年來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣教師的共同努力下，我們堅持以教育質(zhì)量為核心,，以“雙高雙普”為抓手，統(tǒng)籌各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展,，全縣教育事業(yè)得到了長足發(fā)展。

一是學(xué)前教育發(fā)展良好,。一批較高標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園已建成投入使用，為幼兒園招聘充實了一批專職幼兒教師,，優(yōu)化內(nèi)部管理,，積極創(chuàng)設(shè)安全和諧育人環(huán)境,，制定印發(fā)了《xx縣幼兒園游戲活動載體選編》,，為培養(yǎng)幼兒濃厚的活動興趣和良好的行為習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)。

二是義務(wù)教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,。全縣小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量監(jiān)測，各學(xué)科及格率和優(yōu)秀率都處在較高的分段上,。中考人均總分451.6分，高出全市人均總分42.8 分,，已連續(xù)15年走在全市前列,。

三是高考成績持續(xù)提高,。今年，生源在較去年減少192人的情況下,，高考二本以上上線1187人，上線率48%,，高出全市2.72個百分點，有三名學(xué)子被北大,、清華和香港中文大學(xué)錄取，兩名學(xué)生招錄為飛行員,。

四是職業(yè)教育品牌凸顯,。職教中心一直致力于面向市場開設(shè)專業(yè)，努力提高專業(yè)吸引力和學(xué)生就業(yè)率,。今年參加綜合評價招生考試和自主招生考試的23名學(xué)生全部被錄取，參加對口單招的13名學(xué)生,，本科上線7人，上線率53.85%,，高職上線100%，推薦安置就業(yè)學(xué)生370余名,。

五是民辦教育日益規(guī)范?；墼磳W(xué)校和大部分民辦幼兒園辦學(xué)特色明顯，高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的民辦教育已得到了社會和廣大家長的認(rèn)可,。

以上成績的取得，在座的各位,、特別是校長和一線教師付出了艱辛的勞動,。在此,，我代表科教局向大家表示衷心的感謝!

教育質(zhì)量是教育工作的永恒主題,。提升教育質(zhì)量如同逆水行舟,、不進(jìn)則退,。在成績面前,，希望同志們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，再接再厲,，把提高教育質(zhì)量作為展示自我的形象工程,，切實肩負(fù)起教書育人的神圣使命，以高度的責(zé)任心抓管理,、提質(zhì)量，努力推動全縣教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,，讓家長更放心、讓社會更滿意,。

二、質(zhì)量為本,，努力辦好人民滿意教育

“雙高雙普”的順利推進(jìn)，全縣的教育教學(xué)設(shè)施已處于全市一流水平,。今后一個時期，我們必須把提高教育質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的中心工作和核心任務(wù),，牢固樹立以提高教育質(zhì)量為核心的辦學(xué)理念，任何時候、任何條件下,，只要有利于提高教育質(zhì)量的工作，都要堅定不移,、堅持不懈抓下去。

首先要明確一個目標(biāo),。20xx年,，全縣教育質(zhì)量目標(biāo)是：高考二本以上上線率穩(wěn)中有升,、名校錄取榜上有名，中考繼續(xù)保持全市領(lǐng)先水平,，小學(xué)和幼兒教育質(zhì)量持續(xù)提高。現(xiàn)距離中高考時間不是很長了,，各校要凝心聚力，排除干擾,，全力加強復(fù)課教學(xué)研究，把備考工作的各個環(huán)節(jié)抓實,，提高復(fù)課工作的針對性,、實效性、科學(xué)性,，確保全年質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

其次要建好兩支隊伍,。一要加強教師隊伍建設(shè)。教育是心靈與心靈的溝通,，靈魂與靈魂的交融，人格與人格的對話,。教師職業(yè)的不可替代性決定了教師應(yīng)該成為傳道,、授業(yè),、解惑者，成為具有教育智慧的學(xué)者,，成為人格修養(yǎng)的楷模。因此,，各校一定要把師德師風(fēng)建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)的首要位置，以優(yōu)秀教師為榜樣,，切實加強思想教育，大力弘揚學(xué)為人師,、行為世范、勤勉踏實的師德風(fēng)尚,，引導(dǎo)廣大教師以德立教、德教相長,，不斷提高教書育人水平。要不斷提升教師綜合素質(zhì),，采取“走出去、請進(jìn)來”,、“結(jié)對子·傳幫帶”、送教下鄉(xiāng),、連片教研以及短期集中培訓(xùn)等方式,，多渠道組織教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷更新知識結(jié)構(gòu),，盡快提高教師教學(xué)能力和教學(xué)水平，努力培養(yǎng)一批有示范帶動作用的骨干教師,。要嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)要求，加快教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人,、教學(xué)名師等骨干教師隊伍體系建設(shè)，努力造就一支具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕處熽犖?。二要加強校長隊伍建設(shè)。校長是學(xué)校工作的主要決策者,，對于學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為校長,，要敢負(fù)責(zé)、敢管理,，會負(fù)責(zé)、會管理,，對教師在工作、生活中出現(xiàn)的苗頭性問題,，要早發(fā)現(xiàn)、早勸誡,、早處理，絕不能聽之任之,、姑息遷就，努力使自己成為懂得教育規(guī)律,、善于抓教育管理的行家里手,，逐步成長為教育家,。要解放思想,，創(chuàng)新辦學(xué)觀念，完善辦學(xué)思路,，強化內(nèi)部管理,，以公平公正,、廉潔自律的良好形象，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)教職工潛心鉆研教學(xué),，著力提升學(xué)校教育教學(xué)綜合水平。

三是要強化三個作用,。一要強化教學(xué)教研作用。牢固樹立教研意識,，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，抓住每一門學(xué)科,、每一節(jié)課堂、每一個環(huán)節(jié),，把教學(xué)管理貫穿到提高教育質(zhì)量的全過程。要有針對性地開展教研教改活動,，充分發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用,，推動教學(xué)內(nèi)容,、教育方式和教學(xué)手段的改革創(chuàng)新,，在深化教研教改中求進(jìn)步，在教研教改突破中提質(zhì)量,。二要強化學(xué)校管理作用。認(rèn)真落實《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》,，健全覆蓋教育教學(xué)、財務(wù),、師資、后勤等所有環(huán)節(jié)的各項規(guī)章制度,，加強日常教學(xué)的管理和檢測,。要把教風(fēng),、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的核心內(nèi)容常抓不懈,，努力營造教風(fēng)嚴(yán),、學(xué)風(fēng)濃,、校風(fēng)正的濃厚氛圍。三要強化檢查評估作用,。教研室、進(jìn)校和局各股室要下移重心,，強化服務(wù)，把教學(xué)教研,、校本研修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)緊密結(jié)合起來,，全面考核和評估學(xué)校工作;督導(dǎo)室要充分發(fā)揮教育督導(dǎo)評估職能,，幫助學(xué)校及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

四是狠抓四個提升,。一要狠抓學(xué)前教育質(zhì)量提升。認(rèn)真落實《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,，堅決防止和糾正學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向，讓幼兒在幸福成長中充分感受到啟蒙教育的快樂,。二要狠抓義務(wù)教育質(zhì)量提升。積極推行城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與農(nóng)村薄弱學(xué)校對口支援,，扎實開展城鎮(zhèn)骨干教師到農(nóng)村邊遠(yuǎn)學(xué)校支教活動，大力實施校長教師交流輪崗,，不斷提升薄弱學(xué)校教學(xué)水平,。三要狠抓高中教育質(zhì)量提升,?？h中、二中要認(rèn)真開展以課程為中心的教學(xué)研究,、以學(xué)生為主體的學(xué)法研究和以高考為重點的考試研究,，努力提高二本上線率,，擴(kuò)大“985”“211”重點院校上線人數(shù),，并力爭有更多的'優(yōu)秀學(xué)生考入名牌大學(xué)。四要狠抓職業(yè)教育質(zhì)量提升,。整合職業(yè)教育資源和項目，強化內(nèi)部管理,，打造精品專業(yè)，加大專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,，讓學(xué)生掌握一技之長,，順利實現(xiàn)就業(yè)。同時,，積極鼓勵支持民辦教育發(fā)展,，力爭創(chuàng)特色,，出亮點,。

三、勇于擔(dān)當(dāng),，全面推進(jìn)新常態(tài)下教學(xué)改革

(一)深入推進(jìn)“高效課堂”,。全面提升“高效課堂”實施水平是深化教學(xué)改革的主旋律,。學(xué)校不分大小、教師不分科目,，都要積極行動起來，不斷提升課堂教學(xué)水平,。一要校長抓、把方向,。校長是課堂教學(xué)改革的第一責(zé)任人,。校長要把主要時間,、精力放在課堂教學(xué)改革上,，做到親自規(guī)劃、親自部署,、親自指導(dǎo)、親自督查;校長要靠前指揮,，深入課堂,，掌握第一手資料;要經(jīng)常與學(xué)生、教師,、課堂打交道,，做到帶著方法進(jìn)教室，帶著問題回辦公室,，帶著解決方案搞培訓(xùn);要及時解決教師最關(guān)心,、最棘手的問題,，為教師實施教改提供指導(dǎo)與幫助。二要建機(jī)制,、促落實,。教改重在實施、成在評價,，健全的保障機(jī)制和評價體系是課堂教學(xué)改革成功實施的必要條件。今后,，縣局將把課堂教學(xué)改革的組織推進(jìn)力度作為評價學(xué)校工作的重要指標(biāo)，把教師教改的實施能力作為評優(yōu)樹模,、教學(xué)能手評選的重要指標(biāo)。各校要建立健全適應(yīng)課堂教學(xué)改革的考核評價體系,，將評價結(jié)果納入績效考評中,，確保所有教師把主要精力用到教改上來,。三要抓典型、帶全局,。榜樣的力量是無窮的。教研室要重點打造好“高效課堂”樣板校,，樹立一批觀念新、勁頭足,、學(xué)的快、改得好的優(yōu)秀教師,，努力將其培養(yǎng)成為全縣各個學(xué)科的教改帶頭人。同時,，各校要扎實開展“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”活動,，堅決克服“穿新鞋走老路”的思維定勢，加強自我創(chuàng)新,，積極探索新型教學(xué)模式，走出一條具有校本特色的課改之路。

(二)著力增強教育內(nèi)涵發(fā)展,。一要全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),。以培養(yǎng)“身心健康,、氣質(zhì)優(yōu)雅、素質(zhì)全面,、個性突出”的學(xué)生為目標(biāo),，以愛國主義教育,、理想信念教育、養(yǎng)成教育,、感恩教育為重點,，開展豐富多彩的德育主題活動，努力培養(yǎng)有理想,、懂感恩,、會生活的新一代xx人。二要全力改進(jìn)薄弱學(xué)科建設(shè),。各校要加強體,、音、美,、微機(jī)、社會實踐等非會考學(xué)科的教學(xué),，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長,，杜絕課程表里的非會考學(xué)科安排形同虛設(shè)的現(xiàn)象;要努力多給學(xué)生一些自由閱讀、參與文體活動,、親近自然和社會的時間，為學(xué)生朝氣蓬勃地學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)設(shè)條件,。三要切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。盡管三令五申一再強調(diào)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),，但從信訪和督查情況來看，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重現(xiàn)象還是屢禁不止,，學(xué)生、家長,、社會反響較為強烈。因此,，要切實做到標(biāo)本兼治,，“標(biāo)”就是要對學(xué)生的作業(yè)量進(jìn)行有效控制,，做到有布置,、有批改、有反饋,、有實效?！氨尽本褪菍W(xué)校對教師的評價，不得把學(xué)生成績當(dāng)做唯一指標(biāo),。提高教學(xué)質(zhì)量的捷徑在課堂,，提倡通過打造高效課堂和實施高效教學(xué)來提升教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)禁隨意延長學(xué)生在校時間,、布置大量作業(yè)增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。

同志們,，提高教育質(zhì)量任務(wù)艱巨，責(zé)任重大,。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的正確指導(dǎo)下,，齊心協(xié)力，扎實工作,，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!