演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對大家能夠有所幫助。

工地質(zhì)量演講稿篇一

大家下午好!

首先要感謝“質(zhì)量月活動”為我們大家提供了這樣一個探討和思索的平臺,，讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義和對我們每位員工的密切聯(lián)系,。

無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,，一個企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品,，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場,。

只有這樣,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報,，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚,、乘風破浪、披荊斬棘,、巍然不倒,。

在中國,，依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中，青島海爾可謂獨樹一幟,。

讓我們看一下80年代中期的海爾是如何把質(zhì)量理念深入人心的：1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠,，員工質(zhì)量意識非常淡漠。

在規(guī)模,、品牌都絕對劣勢的情況下,，海爾審時度勢提出了自己的質(zhì)量理念：有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!1985年4月，在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,，檢查出76臺不合格,，海爾總裁張瑞敏毫不猶豫、親自帶頭把有缺陷的76臺冰箱當場砸了個粉碎,，在場的職工看到自己的勞動果實沒有轉(zhuǎn)化為市場價值而是變成了一堆廢鐵,，都流下了羞愧的淚水。

職工內(nèi)心的強烈震撼和領導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根,。

從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,，一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了，經(jīng)過十幾年的披波斬浪,，他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌價值,，并蜚聲海外。

今天我們提及質(zhì)量把關,，我不禁又從海爾這件事中深深體會到了一個企業(yè)之所以走向成功的內(nèi)在因素：那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基,。

講到這里，我想起了我們公司那些從生產(chǎn)實踐當中提煉出來的,、充滿哲理的質(zhì)量理念：今天的質(zhì)量,，明天的市場;用戶的鈔票是企業(yè)的選票;用戶的口碑是企業(yè)的金杯;心中有標準，質(zhì)量在手中,。

這些質(zhì)量理念如今已深深地扎根到我們工作的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)當中,，今年七月總公司高瞻遠矚又展開了“質(zhì)量月活動”，目的就是要以月促年,，就是要讓廣大員工形成“天天都是質(zhì)量日,，月月都是質(zhì)量月，年年都是質(zhì)量年”的思想狀態(tài),，讓我們的質(zhì)量意識不僅僅是停留在語言中,，而是銘刻在我們的.頭腦中，視質(zhì)量為企業(yè)的生命,、視企業(yè)的生命為我們的立身之本將成為我們的生活習慣,，這種良好的習慣可以高高托起公司的今天與明天。

然而把理想化為現(xiàn)實,，把愿望結(jié)成果實,，還需要集體的努力,，眾人的智慧!一位外國企業(yè)家說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè),，一切取決于人的努力,。

這是一種深深的憂患意識，常言道“生于憂患,，死于安樂”!在質(zhì)量管理過程中就是要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”的態(tài)度去狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流,。

自 20xx 年參加工作以來，一直從事無人機航攝和應急測繪保障工作,。在工作崗位上恪職盡守,，努力學習，快速成長,，不斷豐富自己的業(yè)務技能,，在工作實踐中提高了個人綜合素質(zhì)。作為無人機地面監(jiān)控員,，每一次飛行前都在仔細考慮地形,、天氣等因素后，認真規(guī)劃航線,，開展航前航后維護檢查,，積極排查問題，確保飛行安全,。在飛行過程中,，嚴格遵守操作規(guī)程，認真監(jiān)控飛行狀態(tài),，穩(wěn)妥處置空中特情,。在 20xx 年兩次航攝任務中及時發(fā)現(xiàn)并處置了兩起發(fā)動機空中停車的險情，使飛機安全返航,，避免了飛行安全事故,，大大減小了實際損失。

作為無人機團隊一員,，憑借團隊協(xié)作,，在過去兩年中累計完成無人機航攝面積約 3000 平方公里，其中應急任務約 1500 平方公里,，處理影像約 1500 平方公里,，()編制相關圖件和報告約 30 余份。尤其是在" 8.03 "魯?shù)榈卣甬斨?，克服了當?shù)貜碗s的地形,、多變的天氣以及空域緊張的限制,，采用四旋翼配合固定翼無人機，點面結(jié)合,，高效地完成了應急航攝任務,。這些成果贏得了社會大眾、新聞媒體和各級領導的贊譽,，取得了較強的社會反響,。

在獲得榮譽的同時，我個人深感責任重大,，成績只能說明過去,，我們不能沉醉其中，未來仍然是"路漫漫其修遠兮". 20xx 年作為新的起點,，隨著傳統(tǒng)測繪的升級轉(zhuǎn)型,，面對新形勢，可以說是"雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越",更要以飽滿的工作熱情,，主動進取，積極拼搏,，繼續(xù)做好以下工作：

一是愛崗敬業(yè),，努力做好自己的本職工作，確保高質(zhì)量地完成應急保障任務和其他測繪工程項目,。

二是加強學習,，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，積極開展測繪新技術(shù),、新方法的消化吸收工作,，做到學用相結(jié)合、理論指導實踐,，進一步提高自身能力,。

三是強化安全意識和質(zhì)量意識，確保實現(xiàn)"安全生產(chǎn),，質(zhì)量達標,，成果可靠"的目標。

最后,，讓我們攜起手來認真踐行"熱愛祖國,、忠誠事業(yè)、艱苦奮斗,、無私奉獻"的測繪精神,，為云南測繪地理信息事業(yè)大發(fā)展不懈努力，添磚加瓦！

謝謝大家,！

工地質(zhì)量演講稿篇二

老師們：

下午好,。說實在的，拿到這個話題的時候,，我真是一籌莫展,，雖說抓教學質(zhì)量是我們每一位教師義不容辭的責任，而且我們每一位教師也用愛心,、奉獻,，身體力行著這一點?？墒?，要把我們?nèi)粘＜姺钡墓ぷ鞒榻z剝繭般的理個頭緒出來，確實也不是一件很容易的事情,。我反思自己的教學,，略有所得。決定這一學期堅持從這幾方面入手,。在這兒與大家交流，請批評指正,。

英國培根在談到習慣時深有感觸地說："習慣真是一種頑強而巨大的力量,，它可以主宰人的一生，因此,，人從幼年起就應該通過教育培養(yǎng)一種良好的習慣,。"培根的話確實包含著深刻的道理。人們在不知不覺中養(yǎng)成習慣,，也在不知不覺中造就或阻礙自己,，一個良好的習慣會使你一輩子受益。

國內(nèi)外教學研究統(tǒng)計資料表明,，對于絕大多數(shù)學生來說,，學習的好壞，20%與智力因素相關,，80%與非智力因素相關,。古今中外在學術(shù)上有所建樹者，無一不具有良好的學習習慣,。成功的秘訣就是從小養(yǎng)成了良好的學習習慣,。

所以，要抓教學質(zhì)量必須從培養(yǎng)學生良好的學習習慣入手,。而培養(yǎng)學生良好的學習習慣只靠班主任一人是心有余而力不足的,，要培養(yǎng)一批得力干將，才行。

在這兒,，我加入一個楔子,。諸葛亮、李世民,，大家對他們的名字都不陌生吧,？如果要我們各位班主任選擇向他們學習，不知你會選擇誰呢,？諸葛亮一生英明蓋世,，但因為他什么事都要親歷親為，結(jié)果呢,？真給司馬懿說準了,，“等等吧，他決計活不長了,！”果真,，“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟”,?！笆裰袩o大將，廖化作先鋒”蜀國后繼無人,，很快就滅亡了,。你看，諸葛亮空有驚天緯地之才,，卻沒有培養(yǎng)后人,。不僅劉禪沒輔佐好，就是他看好的姜維也因沒有鍛煉只屬二流人才,。所以,，才鬧得身死國滅。而李世民呢,？就不同了,。他大膽起用人才，以人為諫,，一大批人各司其職,，幫他把國家治理的井井有條，而他總攬全局,，悠哉游哉,，一片太平盛世。所以我覺得我們身為班主任,，就要像李世民那樣,，要培養(yǎng)人才，大膽起用班干部。

一開學,，我班就設立了兩套班委機制,，實行兩黨執(zhí)政。因為兩黨執(zhí)政確實有它不可比擬的優(yōu)越性,，互相競爭,，互相學習，當然也互相牽制,。既鍛煉了人才,，又避免養(yǎng)成某些班干部驕傲自大的情緒。班干部培養(yǎng)好了,，就由他們協(xié)助,，持之以恒的地幫助同學們養(yǎng)成良好的學習習慣。

兒童的心田是一塊神奇的土地,，播種了一種思想,，便會有行為的收獲，播種了行為,，便會有習慣的收獲,，播種了習慣便會有品德的收獲，播種了品德,，便會有命運的收獲,。也有人說，行為養(yǎng)成習慣,，習慣造就性格，性格決定命運,。這些話似乎有些絕對,，但良好的習慣對人生的確太重要了。養(yǎng)成良好學習習慣的人,，要比那種沒有養(yǎng)成良好習慣的人,、養(yǎng)成不良學習習慣的人具有更大的潛在能量。所以,，要抓教學質(zhì)量,，就要首先抓好學生的習慣。

海爾集團的老總說：“把簡單的事情做好就是不簡單”“把平凡的事情做好就是不平凡”,。我們從事的教學就是一個平平凡凡的事業(yè),，為了把我們的這項平凡的工作演繹地不平凡，我們就得把平凡的事做好,，就得抓教學的每個細節(jié),。

當今，眾多的專家們在喋喋不休地討論：語文的內(nèi)涵是什么，語文的性質(zhì)是什么,，語文該如何教等等,。反正是公說公有理，婆說婆有理,，就是我們這些從事語文教學的身體力行者們最無理,。而正因為我們的茫然一片，學生們在多元化的今天提筆忘字,、別字,、錯字現(xiàn)象數(shù)見不鮮。我們在感嘆之余,，總是“遙想當年,，我們的老師并沒有用什么先進的理論，可我們卻鮮有別字,?！?/p>

所以我們應靜下心來，轉(zhuǎn)換思路：平常就從抓生字,、抓背誦,、抓課堂知識點開始，夯實基礎,。這樣抓每一個細節(jié),，形成習慣，孩子們的成績一定會得到提高,。

先不說什么“和書本擁抱,，與大師對話”這些冠冕堂皇的話，單是培根一句話,，我相信大家都還記得：”讀書使人充實,，討論使人機智，作文使人準確”,，史鑒使人明智,；詩歌使人巧慧；數(shù)學使人精細,；博物使人深沉,；倫理之學使人莊重；邏輯與修辭使人善辯,。讀書的好處,，培根說的淋漓盡致了。

作為語文老師,，我們能給學生留下些什么呢,？就學生來說,，有的可能著迷于老師的言談，有的可能著迷于老師的博學,，有的可能著迷于老師的氣質(zhì)風度,。老師有時一個不經(jīng)意的動作可能也會激發(fā)起學生奮斗的熱情。在我看來,，作為語文老師,，最重要的是培養(yǎng)學生讀書的興趣，并讓它一直保持,，最終內(nèi)化為一種生活方式,。讓讀書成為學生的生活方式——那將是學生一生最大的收獲。我們的學生習作上不去,，無話可說,，是因為語感不行，讀得太少,，積累得太少,。學語文的根只有扎在豐厚的課外閱讀中，從中吸取精華,、吸取營養(yǎng),，才能真正有所收獲。

該如何培養(yǎng)學生的閱讀興趣呢,？

老師不僅要在口頭上大力鼓吹讀書的好處,，更重要的是要時時處處做出榜樣。在課堂上,，各類經(jīng)典名著能隨口娓娓道來,、如數(shù)家珍，讓學生從你身上真切感受到讀書的價值,。相信學生會因你的博學多才而佩服你,，"親其師，信其道",，他們中會有人因此而迷上讀書。

心動不如行動,。語文老師不僅要率先垂范,，更要帶領學生閱讀經(jīng)典，給學生朗讀經(jīng)典名著中的名段,，讓這些精彩的片斷成為"誘餌",，相信一定會有學生因聽得入迷而去尋找這些作品來閱讀。劉蘭芳說的評書《岳飛傳》,，相信我們一定還記憶猶新吧,，那就是說的魅力,。當然，老師在閱讀時要聲情并茂,，有感染力才能真正有效力,。

逛書店。鼓勵學生每周逛一次書店,，只要去逛,，就不怕學生不買，書店的氛圍,、書的香味會讓學生慢慢地入迷,。

同學推薦好書。每周安排同學推薦自己看過的好書,，這會激起其他同學購買的欲望,，同學之間看過后相互交流，心中的快樂是外人難以感受到的,。

成立圖書角,。鼓勵同學相互借閱，互換圖書,。"書非借不能讀也"是袁枚先生的觀點,，正確與否我們暫不討論，但借人書總是要還的,，所以不用擔心他不看,。

用好閱讀課，大膽放課給學生讀名著,。教師坐在講臺上讀,，學生與教師面對面讀，教師的入神閱讀與整個班級的讀書氛圍會對學生產(chǎn)生很大的影響,。

厚積而薄發(fā),，拓展了閱讀面，作文能力自然會提高,?！翱荚囀且粭l魚，而我們培育學生的讀書習慣,，就是給了學生一片海,，所有的魚都在海中。有了海,，何愁收獲不到魚,？”

在目前任務制的大環(huán)境下，對老師來說要抓合格率,、優(yōu)秀率,。抓合格率其實就是抓差生轉(zhuǎn)化的同義詞,，有一個學生不及格，我們就完不成教學任務,，所以我提出我的觀點：差生決定成?。?/p>

一個教育學家曾說過：“沒有教不好的學生,，只有沒找到能教好學生的方法,。”后進生的獨立性,、自覺性相對較弱,，往往下很大決心改正錯誤，但一遇到困難和挫折,，就表現(xiàn)得沒有毅力,，有時一種錯誤會犯好幾次，這就要求我們對差生始終不能放棄自己的努力,。

課堂上要設計一些后進生能夠回答上來的問題讓差生回答,，并及時表揚。讓他們不斷增強自信心,。課下開“小灶”,，加強指導，讓他們盡快跟上,；還要堅持“跟蹤輔導”,。這樣，他們一定會增強學習的主動性和積極性,，學習成績也一定會提高,。

總之，一句話,，只要我們工作做到家,，后進生是完全可以轉(zhuǎn)變的。大家都知道,，我們級部的六班兩極分化,，差生很多，讓人發(fā)怵,。王主任接任了一個半月,，抓住了差生的轉(zhuǎn)化工作，在期末統(tǒng)考中及格率達到了百分之百,，教學成績提高了一大截！當然,，王主任的心血不言而喻,。不過這個實例,，不也就告訴我們要想提高成績，就必須得抓住差生嘛,！

相信,，只要我們眾志成城，不斷探索,，不斷交流,，不斷實踐，我們實驗小學的教學質(zhì)量一定會芝麻開花——節(jié)節(jié)高,！

工地質(zhì)量演講稿篇三

用心創(chuàng)造質(zhì)量神話 尊敬的領導,、同事們：

大家下午好!我非常高興能夠參加此次活動，我演講的題目是《用心創(chuàng)造質(zhì)量神話》,。

質(zhì)量是道德,，是責任，是誠信,，更是生命,。我們生產(chǎn)的藥品要經(jīng)過很多道工序，反復檢驗后才能到市場上流通,。提到去年的“毒膠囊事件”,，我想大家并不陌生。缺少道德因素的制約,，質(zhì)量是難以想象的,。質(zhì)量問題的出現(xiàn)反映了企業(yè)道德的缺失，也可看出質(zhì)量意識未融入涉事企業(yè)的每一位員工,。我認為,，不論你是在哪一個環(huán)節(jié)，都是自己崗位的質(zhì)量落實一把手,。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，反應的是我們良好的道德品質(zhì)。

質(zhì)量是對責任心的檢驗,，好質(zhì)量要求更高的責任心,。作為一名微生物質(zhì)檢員，我認為,，有責任心的人一定會工作努力,、認真踏實；有責任心的人一定會工作細致,，聽從安排,；有責任心的人一定會做毎一件事都會堅持到底，不會半途而廢,；有責任心的人一定會主動承擔責任而不推卸責任,。做事對得起自己的良知,，善始善終，不敷衍草率,；不推卸自己所應盡的義務和責任,；不以自我為中心，要做到心中有他人,，主動為下工序作想,，不忽視每一件看是尋常的小事和細節(jié)。質(zhì)量提升的過程也是責任心培養(yǎng)的過程,。責任心與使命感緊密相連,，我們應當時刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量,、關注質(zhì)量作為一種使命感和責任感,。

質(zhì)量即誠信，作為一名基層員工,，我認為,，凡事要能說到做到，第一次做到,，次次都會做到,。墨菲法則告訴我們：如果你不想把事情做對，那么它一定會錯,。只有認真地確認需求,、明確的理解要求、徹底的掌控過程,、不折不扣的符合要求,、決不把缺陷留給他人，方能獲得質(zhì)量和成功,。質(zhì)量與誠信是貫穿企業(yè)發(fā)展全程的主旋律,。是企業(yè)在社會中做大做強，取得蓬勃發(fā)展的精髓所在,。

松下幸之助說過一句很簡單但足以發(fā)人深思的名言：“只有高素質(zhì)的人,，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品?！彼晕覀兌紤局百|(zhì)量就是生命”的宗旨,，更加嚴格的要求自己。歸根結(jié)底,，我們的人品決定產(chǎn)品,，決定企業(yè)的命運。在企業(yè)當中，誰都懂得效益就是金錢這個道理,。同時在競爭激烈的商場上,，質(zhì)量才是贏得客戶的基本砝碼。只有質(zhì)量過關,，才能占有市場。我們賣出的只是產(chǎn)品,，但是留給我們自己的卻是產(chǎn)品的品牌與口碑,，這是要一直跟隨我們的，所以我們更應該珍惜我們的品牌,。

多年來公司始終以誠信與質(zhì)量為中心,，在強化對外誠信及內(nèi)部提升產(chǎn)品質(zhì)量方面作了大量的標準和規(guī)范，幾十年如一日,，董事長帶領我們的企業(yè)為樹立誠信,、質(zhì)量而奮斗拼搏，面對來之不易的今天,，我們一定要在誠信及質(zhì)量上,，繼續(xù)拼搏努力，在董事長的帶領下,，將企業(yè)的明天打造的更加輝煌,。正如董事長所說的，“‘誠信’是揚子江藥業(yè)的品牌,，‘無假’是揚子江藥業(yè)的品格,。用誠信贏得客戶，憑質(zhì)量開拓市場,，是我們所有揚子江人的共識,。”

我相信如果我們心中有質(zhì)量,，用生命的信念對待每一個工作環(huán)節(jié),，堅持精益求精、一絲不茍的企業(yè)精神,，永遠把產(chǎn)品質(zhì)量放在各項工作的首位,。發(fā)揚“求索進取、護佑眾生”的企業(yè)理念和“高質(zhì)惠民,、創(chuàng)新為民”的企業(yè)宗旨,。那么，我們的明天一定會更加燦爛輝煌,！

謝謝大家,！

工地質(zhì)量演講稿篇四

各位領導、評委、同仁大家好,，今天我演講的題目是立足本職,，提升服務質(zhì)量。

質(zhì)量一詞越來越成為當今社會使用頻率最高的詞匯之一,，質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會認可的金條玉律,。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎作保障的。我們隨企業(yè)風風雨雨走過了十個春秋,，在這期間,，我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實惠和榮譽 也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實,、則榮 質(zhì)劣則虛,、則恥。一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響,。我們都知道質(zhì)量的內(nèi)涵很廣，除了我們通常意義上說的產(chǎn)品質(zhì)量,，還有工作質(zhì)量,、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量,、素質(zhì)質(zhì)量,、就業(yè)質(zhì)量、服務質(zhì)量等等,，我今天要說的就是服務質(zhì)量,。無論搞高科技還是擦皮鞋 無論是高級管理者還是一般工人，都是間接或直接地為人類或別人服務,，只是服務層面不同,。服務質(zhì)量就是服務對象的滿意度或同行認可度，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，服務質(zhì)量越來越成為在市場競爭舞臺中立于不敗之地的根本保證,。

我是物流中心成品庫保管員，成品庫的工作就是及時準確的將產(chǎn)品入庫,，保管好庫存產(chǎn)品并將產(chǎn)品完好,、準確地交付到客戶手中。我的工作性質(zhì)就是服務,，既要服務生產(chǎn)車間,，又要向銷售公司和客戶提供服務。既然是輔助性的服務工作,，就有個好壞優(yōu)劣的問題,，即服務質(zhì)量的問題,，那么，如何提高服務質(zhì)量呢,？

我認為： 首先,，要認識到服務質(zhì)量的重要性和關鍵性。服務質(zhì)量優(yōu),，則被服務對象滿意度高,，其心情則舒暢，相處,、合作則會和諧,、愉快 反之，則服務對象滿意度低,，其心情沮喪、郁悶,，內(nèi)心則會產(chǎn)生厭惡,、對抗甚至敵對意識。我們服務質(zhì)量的好壞,，對內(nèi)會影響我們部門在公司的形象 對外,，則影響公司在行業(yè)中及市場上的形象，一旦在行業(yè)中和市場上造成不良或惡劣的影響,，再想挽回就不是容易的事了,，其后果將是自斷前程、自我毀滅,。因此,，我們必須不斷提高服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的服務贏得聲譽和市場,。

其次,，要有敬業(yè)愛崗和忠誠企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒有這兩樣品質(zhì),，是不可能提供出高質(zhì)量服務的 沒有這兩樣品德,，就會不思進取、敷衍塞責,、得過且過 就會無精打采,、不負責任、行事馬虎,、差錯不斷 就會影響團結(jié),、影響合作、影響形象,。因此,，要想有意識地不斷提升服務質(zhì)量，就必須具備這兩樣品德。

第三,，要有大局意識和良好的心態(tài),。只有具備大局意識才會真正意識到服務質(zhì)量的重要性和必要性 只有具備大局意識，才會積極,、主動地為他人著想,、為服務考慮 具有具備大局意識才會自覺提升服務質(zhì)量，以及個人及部門甚至公司的形象,。只有具備良好的心態(tài),，才會意識到所在崗位的重要性和不可或缺性 只有具備良好的心態(tài)，才會認為為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務是一種良好的品德,，是一種相互合作,，是一種人與人之間的尊重 只有具備良好的心態(tài)，才能意識到能為他人提供優(yōu)質(zhì)的服務是一種享受和幸福,。

第四,，要加強學習，提高素質(zhì),，總結(jié)經(jīng)驗,，講究藝術(shù)。只有不斷地學習,，才能提高業(yè)務素質(zhì),，也才會為服務對象提供無差錯的優(yōu)質(zhì)服務。只有個人素質(zhì)過硬,，才會贏得服務對象的信賴 才能提高服務對象的滿意度和認可度,。沒有過硬的業(yè)務知識，再好的態(tài)度和再高的激情,，也不能使服務對象滿意,。在每一次的服務中，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗,，提高服務的藝術(shù)性,。講究藝術(shù)性能夠使服務對象感到舒適和滿意，這需要細心揣摩,，好好體會,，要經(jīng)常換位思考，體諒他人的處境和難處,。

總之,，將庫存產(chǎn)品無差錯地提供給客戶需要的優(yōu)質(zhì)服務，構(gòu)建和諧社會更離不開優(yōu)質(zhì)服務,，要樹立我為人人服務的思想,，要堅定服務光榮的信念,。為了您和大家的滿意，我必須提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為了公司在市場經(jīng)濟的大潮中立于不敗之地,，讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造質(zhì)量,，共同打造公司長久的堅不可摧的質(zhì)量基石,。

以上是我的幾點粗淺的認識，請各位領導,、評委,、同仁批評、指正,。謝謝大家,。

工地質(zhì)量演講稿篇五

各位領導各位同事：

大家晚上好！

我是來自運行保障部的江利品,，我演講的題目是“提升質(zhì)量水平,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

人為本,質(zhì)做基,。質(zhì)量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生命,，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,，關系到企業(yè)的盈利與發(fā)展；同時關系到消費者的身心健康和我們每一個人的衣食住行,。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng),，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存,！

在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天,，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命” “質(zhì)量是企業(yè)長遠生存的根基?！比魏萎a(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗,。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場”,，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費者的需求,，才有可能不斷的擴大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益,，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢,。 企業(yè)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報員，他們熟悉生產(chǎn)過程中的每一個細節(jié),，因而增強員工的責任心和認知是提高質(zhì)量管理水平的重要舉措,。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：好的產(chǎn)品是由百分之五十的技術(shù)和百分之五十的態(tài)度組成的,。可見只有我們對產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移,，我們的產(chǎn)品才會在激烈的競爭中脫穎而出,。

人品決定產(chǎn)品，素質(zhì)就是質(zhì)量,！人們常說：道德是石,，敲出希望之火；道德是火,，點燃希望之燈,；道德是燈，照亮人生之路,；道德是路,，引導人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德,。無論是以孔子為代表的儒家思想,，還是以老子為代表的道家思想，無不以高尚的道德作為他們至高的境界,。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文,，思之至深。以為文者氣之所形,，然文不可以學而能,，氣可以養(yǎng)而至?！边@就說明,，道德是做人的基本準則。對于我們每一個堯柏人來說,，在做好本職工作的同時首先要做一個有道德的人,，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，不能只講短期的經(jīng)濟效益而不計質(zhì)量得失,。同時要注重道德認知,，處理好知與行的關系在日常工作中增強道德情感和意志力，始終堅持質(zhì)量就是政治,，質(zhì)量就是生命,，把質(zhì)量融入血液，用精品成就事業(yè),。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客,，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去,，首先必須以產(chǎn)品的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽,。

我們要始終把質(zhì)量放在首位,，求質(zhì)量，更要落實到每一名員工的心中,，形成牢固的質(zhì)量意識,；求品質(zhì)，更要注重細節(jié),，從小事做起,，要像呵護生命一樣呵護產(chǎn)品的質(zhì)量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下,，抓好質(zhì)量這條生命線,，在生產(chǎn)過程中做到層層把關，點點控制,，使我們的企業(yè)更加壯大,、我們的生活會更加美好！

我的演講完畢,，謝謝大家,！