演講稿具有宣傳,，鼓動(dòng)，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn)，主張與思想感情傳達(dá)給聽(tīng)眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。那么你知道演講稿如何寫嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

工地質(zhì)量演講稿 質(zhì)量演講稿篇篇一

您們好,！

金秋九月,，正是集團(tuán)公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié)，但有些職工卻因?yàn)橐粫r(shí)疏忽給自己和企業(yè)造成了損失,?？粗举|(zhì)量宣傳欄和曝光臺(tái)上一件件質(zhì)量事故，在為這些責(zé)任者扼腕痛惜的同時(shí),，我對(duì)“質(zhì)量”這個(gè)老話題有了新的認(rèn)識(shí)和感受,。

企業(yè)以質(zhì)量謀生存,。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足,，若不講求質(zhì)量，注重信譽(yù),，那么后果不堪設(shè)想。格力因除濕機(jī)召回事件,，導(dǎo)致海外布局受困損失近10億,。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈，分析人士預(yù)計(jì),，豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬(wàn),。龐大的召回?cái)?shù)字背后，是目前還無(wú)法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失,，但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無(wú)法與一個(gè)企業(yè)的信譽(yù)損失相比,。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車公司都會(huì)出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽，其教訓(xùn)不可謂不慘痛,。

任何企業(yè),，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,，就高枕無(wú)憂了,。樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，一個(gè)企業(yè)正像一顆樹(shù),，而發(fā)展之勢(shì)如狂飆卷地,。近年來(lái)，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩,、成本高漲,、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),，轉(zhuǎn)型升級(jí)需要更為凸顯,。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時(shí)期，怎樣才能抓住歷史機(jī)遇,，迎接未來(lái)挑戰(zhàn),，再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè)，續(xù)寫“美的千億傳奇”,。這需要我們從未來(lái)社會(huì)和市場(chǎng)需求出發(fā),，在空調(diào)節(jié)能、低碳環(huán)保,、性能及可靠性,、智能等“精品制造”上狠下功夫,，打造產(chǎn)品差異化能力，從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

美的若想在競(jìng)爭(zhēng)中生命不息,，發(fā)展不貽，那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展,。,，作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^(guò)程中以自身實(shí)際行動(dòng)做好精品，促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢,？為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,，從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個(gè)方面去努力。

1,、提高員工滿意度和歸屬感,，培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。對(duì)員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié),，避免員工工作中帶情緒造成制造過(guò)程不一致問(wèn)題的發(fā)生,。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,，對(duì)精品工程要求進(jìn)行全員宣貫,。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn)，提高其操作調(diào)試技能,，避免因操作技能低,，調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯(cuò)，造成不一致問(wèn)題,；加強(qiáng)檢驗(yàn)人員培訓(xùn),，確保檢驗(yàn)人員具有對(duì)檢測(cè)儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力。

3,、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識(shí),。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗(yàn)點(diǎn)，確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致,；檢驗(yàn)點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目,、方法和要求。

1,、定期組織維修進(jìn)行設(shè)備檢修工作,，月/周的生產(chǎn)計(jì)劃是否超出設(shè)備加工能力。是否已考慮應(yīng)急停機(jī)的生產(chǎn)方法？

2,、定期巡線,，檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被控制人員熟知和執(zhí)行？

3,、加工產(chǎn)品時(shí)設(shè)備負(fù)荷是否超過(guò)額定負(fù)荷,，是否有生產(chǎn)次品的隱患，若有,，制定出對(duì)策,。

4、設(shè)備額定精度是否滿足生產(chǎn),，生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準(zhǔn)確度,，如無(wú)，是采用何種方法,，要進(jìn)行驗(yàn)證,。

1、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化,，并予以培訓(xùn)和執(zhí)行,。

2、堅(jiān)持做好操作工人為主設(shè)備5s和一級(jí)保養(yǎng)（清掃,、潤(rùn)滑,、點(diǎn)檢等）。

3,、監(jiān)督設(shè)備管理部門做好二,、三級(jí)保養(yǎng)。

4,、遏制機(jī)器異常時(shí),，維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象，應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化,。

5、要重視設(shè)備慢性損耗,，堅(jiān)決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn),，不會(huì)要人管的思想。

6,、做好備品/備件的驗(yàn)收,，保管，使用工作,。

7,、推行/落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理tpm活動(dòng)。

1、對(duì)設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,，統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件,，明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求。并對(duì)技術(shù)文件的統(tǒng)一編制,、變更,、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。

2,、編制確實(shí)可行的設(shè)備操作規(guī)程,，巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。

3,、每日按規(guī)定時(shí)效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,。

4、落實(shí)首檢制度：含故障修復(fù)后的首檢,、每日首檢,、批量首檢。

5,、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法：改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等,。

1、用于檢測(cè)的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn),、檢查和檢定,，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，以滿足測(cè)量,、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)一致性要求,。

2、檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)儀器應(yīng)有明確,、統(tǒng)一的操作規(guī)程,。

3、編制測(cè)量設(shè)備清單（名稱,，編號(hào),，測(cè)量范圍，精度,，校正周期,，校正方法，使用部門等）,，指定部門/人專門管理,，建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn)。

4,、標(biāo)識(shí)測(cè)量設(shè)備/工具,，編制校正/操作/保養(yǎng)說(shuō)明書(shū),。

5、規(guī)范使用量測(cè)工具,，遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,，嚴(yán)禁將測(cè)量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用。

6,、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革,、引進(jìn)精密檢測(cè)、分析儀器,，對(duì)每個(gè)質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測(cè),。

只有每一個(gè)美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來(lái)，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),，學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力,，相信我們的美的定會(huì)以過(guò)硬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)矗立于世界白色家電之林，實(shí)現(xiàn)真正的美的夢(mèng),，中國(guó)夢(mèng),。

工地質(zhì)量演講稿 質(zhì)量演講稿篇篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友門,，大家晚上好 ：

感謝大家的到來(lái)

在這樣的一個(gè)9月,，陽(yáng)光明媚，花香淡淡,，我們?cè)诒M情的享受這平靜,，健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在,，哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),，哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái),，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定,、祥和、五彩繽紛的美好世界,。

質(zhì)量一個(gè)永恒的`話題——今天我演講的題目是要做事,、先做人 當(dāng)我站在這演講臺(tái)上，我在想,，我一定要努力講好,，當(dāng)我在本職崗位上默默工作的時(shí)候，我在想我要把工作做好

多一分細(xì)心,，少一分粗心；多一分責(zé)任,，少一分推諉

不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，可能跟我一樣,，很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初,，都是滿懷激情與信心，對(duì)待工作積極,、主動(dòng),、好學(xué)、上進(jìn)的,。但當(dāng)我們把該學(xué)習(xí)的知識(shí)學(xué)到了,，該掌握的技能掌握了，在日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)中,，

我們是否還能保持最初的那份工作熱情,？

能否持之以恒地，以高度的責(zé)任感,，

將自己毫無(wú)保留地徹底融于企業(yè)之中,？

我們能否從看似平淡無(wú)奇的勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值，真正做好自己,？

經(jīng)常聽(tīng)到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話,，就是“要做事、先做人”,。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單的六個(gè)字,，但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡(jiǎn)單,，慢慢來(lái),，時(shí)間長(zhǎng)了，資歷深了,，機(jī)遇自然就來(lái)了,。但這種想法在海螺行得通嗎？絕對(duì)不行,！我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到,，憑等、憑靠,、憑關(guān)系,、憑投機(jī)取巧是絕對(duì)沒(méi)有出路的！公司處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,，要想激流勇進(jìn),，它需要一批忠誠(chéng)可靠、敢打敢拼,、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們不必懷疑,，在本職崗位上盡自己100%的能力。

工地質(zhì)量演講稿 質(zhì)量演講稿篇篇三

各位新紅軍戰(zhàn)士,，江淮的兄弟姐妹,，前橋廠的家人以及前排就坐的評(píng)委和來(lái)賓朋友們大家好！（開(kāi)場(chǎng)時(shí)做臨時(shí)互動(dòng) “掌”……）

我是來(lái)自于商用車公司前橋廠三車間金二班的一名一線員工,，今天很高興站在這里,，我的演講題目是：“質(zhì)量與責(zé)任”。來(lái)到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了,，在這么長(zhǎng)的時(shí)間里,，我是真的成長(zhǎng)了一步。首先,，我覺(jué)得我們要感謝公司給我提供這么好的一個(gè)平臺(tái)通過(guò)這樣的一種方式去和大家交流我心目中的想法,。記得剛剛走進(jìn)車間，師傅帶我走上崗位時(shí),，加工的設(shè)備上有這樣一句話：樹(shù)人品,，才能出精品。讓我明白了質(zhì)量對(duì)于社會(huì),，對(duì)于企業(yè)和我們自身的重要意義,。我們有一個(gè)共同的愿景：制造更好的產(chǎn)品，創(chuàng)造更美好的社會(huì),！其實(shí)就是我們要有一流的技術(shù),、一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品造品牌的xx,，我們必須要樹(shù)立好自身的品質(zhì)形象,，我們必須要有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，在實(shí)習(xí)的時(shí)候,，我一直都不在乎這兩個(gè)字,，質(zhì)量意識(shí)淡薄的我,，經(jīng)常犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,。我有很多的同學(xué)現(xiàn)在是企業(yè)的檢驗(yàn)責(zé)任人,，有的時(shí)身著黑色工作服,，看上去很嚴(yán)謹(jǐn)，胸前佩戴者“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)牌,，平時(shí)我們?nèi)チ奶斓臅r(shí)候我經(jīng)常去和他們交流這方面的工作,，開(kāi)玩笑你真的很微風(fēng)??！而他們很負(fù)責(zé)任的跟我講,，當(dāng)穿上這套衣服，戴上這個(gè)標(biāo)牌,，我們的責(zé)任是很大的,！所以在這我提議希望借各位的雙手去感謝我們檢驗(yàn)員,，為我們的產(chǎn)品保駕護(hù)航,！

大概在去年的6月份,，我調(diào)到m1合件崗位，裝配看似沒(méi)有什么難度,，簡(jiǎn)單操作,，其實(shí)并不是這么簡(jiǎn)單，因?yàn)檫@每個(gè)制動(dòng)鼓和前輪殼的合成時(shí)質(zhì)量的n倍,，我一直不知道打完螺母定鈕后還要在螺母上卯三點(diǎn)到底干什么,？這不是麻煩嘛？差不多就行了……于是乎我只是做做樣子隨便敲三點(diǎn)就流入下道工序,，后來(lái)到了二車間檢驗(yàn)員看見(jiàn)了大批量的合件沒(méi)有卯到位讓主任通知我過(guò)去看,，問(wèn)我干了這么長(zhǎng)時(shí)間怎么還是這個(gè)樣子？檢驗(yàn)老師傅們跟我認(rèn)真講解,，說(shuō)做事一定要細(xì)心,，卯到位、均勻的目的主要是不讓螺母松動(dòng),，這是每輛車子的安全要點(diǎn),！所以以后一定要認(rèn)真卯好沒(méi)一點(diǎn)，因?yàn)檫@是你的責(zé)任,！然后我又一個(gè)一個(gè)的返工……

我知道質(zhì)量不僅僅是自己要有意識(shí),，我們常常說(shuō)的自檢、互檢,、專檢,、也更是我們的責(zé)任。在去年的12月份的一個(gè)夜班,，我們正在生產(chǎn)c10合件,，一時(shí)疏忽大意，上到工序因?yàn)槁簭棜ち鞯蕉囬g被發(fā)現(xiàn),，我和上到工序員工當(dāng)時(shí)還一愣,，造成此事故！在質(zhì)量分析會(huì)上因沒(méi)有自檢,、互檢被罰200元,，這下，讓我又長(zhǎng)了記性,，細(xì)節(jié)決定成敗一點(diǎn)也不假,，我真正意識(shí)到質(zhì)量它是生存發(fā)展之本，我們的責(zé)任,，我們的生命,，是我們的良知,，我們的尊嚴(yán)（人品），我們必須要在這些小事中做起,，才能談大作為,！

吃一塹，要長(zhǎng)一智,，而這更需要我們所有的人參與進(jìn)來(lái),，才能夠去實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo)，在我演講的最后,，我想給大家分享一個(gè)小故事：小和尚撞鐘——制度（工作標(biāo)準(zhǔn)）與培訓(xùn)

有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職,，半年下來(lái)，覺(jué)得無(wú)聊之極,，“做一天和尚撞一天鐘”而已,！后來(lái)住持宣布調(diào)他到后院擔(dān)柴挑水，因?yàn)樾『蜕胁荒軇偃巫茬娺@一職,。小和尚很不服氣的問(wèn)：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí),、不響亮嘛？”老住持耐心的告訴他：“你撞的鐘很準(zhǔn)時(shí),、也很響亮,，但鐘聲空乏、疲軟,，沒(méi)有感召力,，鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此撞出的鐘聲不僅要洪亮,，還要圓潤(rùn),、渾厚、深沉,、悠遠(yuǎn),。”這個(gè)故事告訴我們住持犯了一個(gè)常識(shí)性錯(cuò)誤“做一天和尚撞一天鐘”的結(jié)果,，是因?yàn)樽〕譀](méi)有提前公布工作的標(biāo)準(zhǔn)造成的,，如果小和尚入寺的時(shí)候就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性，我想他不會(huì)因怠工而撤職,。而工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)員工的行為指南和考核依據(jù),，缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)，往往就導(dǎo)致了員工的努力方向與公司發(fā)展整體方向不統(tǒng)一,。那么既然我們有了工作標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該去執(zhí)行它,，不要打折扣，然后等到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我們不能勝任此工作才后悔！所以,，我個(gè)人覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)我們做好培訓(xùn),，然后我們認(rèn)真遵守制度就一定能夠制造更好的產(chǎn)品，創(chuàng)造更美好的社會(huì),！

心系質(zhì)量的安全,，共創(chuàng)美好的xx生活，我想這不僅僅是我一個(gè)人的責(zé)任和義務(wù),，更需要你的參與,！我的演講完畢！謝謝,！

工地質(zhì)量演講稿 質(zhì)量演講稿篇篇四

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事：

大家晚上好,。我是來(lái)自經(jīng)營(yíng)辦的xxx,。很高興能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的九月與大家相聚,，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命,，建設(shè)精品工程”。

在座的各位都是管理人員,，搞管理的都知道這樣一個(gè)事實(shí),，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關(guān)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠,，企業(yè)是沒(méi)有發(fā)展前途的,，很多時(shí)候一次質(zhì)量事故就足以讓這個(gè)企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣,，工程建設(shè)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,，在質(zhì)量上我們要一絲不茍、精益求精,，像對(duì)待自己的生命一樣做好我們項(xiàng)目上每一個(gè)工作,，只有這樣我們才能建設(shè)精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大,。

重視質(zhì)量,，從每個(gè)人做起。俗話說(shuō)“一人把關(guān)一處安,，人人把關(guān)穩(wěn)如山”,。我認(rèn)為質(zhì)量是由人決定的，我們沒(méi)有嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí),，即使再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、再?yán)格的檢驗(yàn)，也防范不了人心的腐 敗,。工程質(zhì)量要提升,，認(rèn)真的態(tài)度是關(guān)鍵,。作為一名水電人，我們需深知質(zhì)量控制,、環(huán)環(huán)相扣,，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都要有認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應(yīng)該知道,，工程質(zhì)量,、盈利水平不是一個(gè)“省”字能做到的；玩忽職守,、投機(jī)取巧,、偷工減料最終給我們帶來(lái)的不是盈利，而是返工,、是監(jiān)理業(yè)主不認(rèn)可,、是拿不到市場(chǎng)、是質(zhì)量安全事故,。

我們干的工程騙不了人,，就像對(duì)待自己的身體。生活習(xí)慣不好,、作息不規(guī)律,、暴飲暴食最后你的身體會(huì)對(duì)你不負(fù)責(zé)的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣,，時(shí)間能檢驗(yàn)一切,，即使當(dāng)時(shí)蒙混過(guò)關(guān)了，但最終你不認(rèn)真的工作態(tài)度總會(huì)顯露人前,。更有甚者,還會(huì)造成質(zhì)量事故,。前段時(shí)間我們施工局發(fā)生的幾起質(zhì)量事故，究其原因,，都是些不起眼的小問(wèn)題,，粗心，處理不及時(shí),，溝通不到位,，工序處置不當(dāng)正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”,。造成這些后果都是 操作細(xì)節(jié)上的問(wèn)題,，但也正是這些不嚴(yán)肅的質(zhì)量意識(shí)決定了勝負(fù)。

重視質(zhì)量,，從細(xì)節(jié)做起,。俗話說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細(xì)節(jié)我們更要重視,。技術(shù)員設(shè)計(jì)施工組織方案,，從每個(gè)細(xì)節(jié)上考慮施工工序，確保工程性能可靠,；質(zhì)檢員嚴(yán)肅責(zé)任面上的工作,，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查，避免不達(dá)標(biāo)的工作影響我們的工程質(zhì)量,；工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好每一個(gè)工序,；領(lǐng)導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場(chǎng),，勤指導(dǎo)、頻教育,，了解生產(chǎn)指揮,、簽證驗(yàn)收等現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升,。

現(xiàn)在，我們看到,，在我們施工局,，員工的質(zhì)量意識(shí)都在增強(qiáng)，深知質(zhì)量比進(jìn)度更重要,。今天的質(zhì)量是明天的市場(chǎng),；是我們x局做強(qiáng)做大的保證。視質(zhì)量為生命,，才能建設(shè)精品工程,。這些質(zhì)量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個(gè)人的工作細(xì)節(jié)當(dāng)中。

工程質(zhì)量是我們施工局的生命,，工程質(zhì)量是x局品牌長(zhǎng)久不衰的保證,，工程質(zhì)量也是我們水電人建設(shè)一個(gè)又一個(gè)精品工程的核心動(dòng)力。視質(zhì)量為生命,，把質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面,，只有這樣，我們的勞動(dòng)才不會(huì)白費(fèi),，我們的工程才能得到監(jiān)理,、業(yè)主的認(rèn)可，我們的企業(yè)才有盈利,，我們的品牌才會(huì)長(zhǎng)久屹立,！

謝謝大家！