演講比朗誦更自然,，更自由,，可以隨著講稿的內(nèi)容而變化站位。一般說(shuō)來(lái),，不要在演講人前邊安放講桌,，頂多安一個(gè)話筒，以增加音量和效果,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家,。

質(zhì)量演講稿篇篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、朋友們：

大家好,！

我演講的題目是：發(fā)展靠質(zhì)量。

春華秋實(shí)讓我們感覺(jué)到歲月如斯,，寒暑交替使我們理解了季節(jié)輪回,。一次次春花秋月，一次次陰晴圓缺,，都昭示著生命的不息前行,。無(wú)數(shù)知名品牌向我們揭示了一個(gè)道理：在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,，企業(yè)要想求生存,、謀發(fā)展,，首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,，用一流的產(chǎn)品去贏得用戶的青睞和信任,，從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,。一位成功的企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)：“質(zhì)量永遠(yuǎn)是腦袋上懸著的一把雙刃劍，稍微一松口,，它就掉下來(lái)把你砍死了”,。自從1978年開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)以來(lái)，質(zhì)量從此就關(guān)連著我們每個(gè)人的生活,，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展,。

大家都知道曾赫赫有名的“三鹿企業(yè)”吧，現(xiàn)在他倒閉了,，為什么呢,？這不能不引人深思。1992年鄧小平曾說(shuō)：發(fā)展才是硬道理,。發(fā)展靠什么呢,？————產(chǎn)品質(zhì)量。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng),，沒(méi)有市場(chǎng)哪那來(lái)的效益,，又從何談發(fā)展呢？三鹿就是因?yàn)橘|(zhì)量出了問(wèn)題而走向失敗的,。我們煙草企業(yè)基層應(yīng)該以什么樣的質(zhì)量來(lái)贏得發(fā)展,，來(lái)打造一流品牌？我認(rèn)為應(yīng)從細(xì)節(jié)質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量來(lái)談發(fā)展,。

老子說(shuō)：“天下難事，必做于易,；天下大事,，必做于細(xì)?！泵恳粋€(gè)細(xì)節(jié)都決定著我們工作和事業(yè)的成敗與否,。就像牢筑在萬(wàn)里長(zhǎng)城上的塊塊磚石，磚石堅(jiān)實(shí)則長(zhǎng)城千年矗立,；又如安裝在太空飛船上的枚枚器件,，器件安穩(wěn)則飛船萬(wàn)里遨游?？v溯古今,，“成也細(xì)節(jié),、敗也細(xì)節(jié)”的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可謂數(shù)不勝數(shù),！因此,，“細(xì)節(jié)決定成敗”?！凹?xì)節(jié)彰顯輝煌”,。煙草人在平凡的工作崗位上，雖然做不出驚天動(dòng)地的大事,，但是,，我們可以從小事做起，從嚴(yán),、細(xì),、實(shí)入手，一環(huán)緊扣一環(huán),，絕不疏忽烤煙生產(chǎn)收購(gòu)的每一個(gè)環(huán)節(jié),。比如：在烤煙育苗中，嚴(yán)格按照《漂浮育苗操作規(guī)程》操作,，培育出足夠適齡的壯苗,；在烤煙移栽過(guò)程中，搶抓最佳節(jié)令規(guī)范移栽,；在中耕管理環(huán)節(jié)中,，以科技興煙，不斷提高煙葉的產(chǎn)質(zhì)量,；在烘烤環(huán)節(jié),，成熟采收，科學(xué)烘烤,；在收購(gòu)過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)收購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)紀(jì)律,，提高預(yù)檢質(zhì)量,，提高等級(jí)合格率，兼顧三者利益,，靠規(guī)范、靠質(zhì)量來(lái)增加效益,，發(fā)展我們的烤煙事業(yè),。

“如果說(shuō)企業(yè)是一片廣闊的土地，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)便是催發(fā)種子的養(yǎng)料與水份,；如果說(shuō)企業(yè)是湛藍(lán)的天空,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)便是裝點(diǎn)藍(lán)天的白云和彩虹,。”優(yōu)質(zhì)服務(wù)不是喊出來(lái)的,，而是做出來(lái)的,，海爾售后服務(wù)一流可以說(shuō)算得上是家喻戶曉吧。他靠的就是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)發(fā)展壯大,，贏得了市場(chǎng),。俗話說(shuō)“贈(zèng)人玫瑰，手有余香,?！痹谖覀兎?wù)于煙農(nóng)時(shí)多一點(diǎn)微笑，多一份親情,，多一句解釋?zhuān)嘁淮涡麄?，就能得到煙農(nóng)更多的理解和支持。比如：按烤煙種植面積配備一名輔導(dǎo)員,，從而從人員方面保障了對(duì)煙農(nóng)的各項(xiàng)服務(wù),；實(shí)施戶籍化管理將煙農(nóng)生產(chǎn)信息錄入微機(jī)，實(shí)行ic卡管理,，增強(qiáng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r(shí)效性,、準(zhǔn)確性和通暢性；合同管理是關(guān)鍵,，管理得好,，可使煙農(nóng)放心種煙，不用當(dāng)心煙葉交售不掉,，可以說(shuō)是給煙農(nóng)吃了一顆“定心丸”,；每年的配供物資和小額信貸，解決了部分煙農(nóng)的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題和方便煙農(nóng),，實(shí)行機(jī)械化耕作和免費(fèi)農(nóng)藥的發(fā)放,，為煙農(nóng)減輕了勞動(dòng)力度和技術(shù)指導(dǎo)。為煙農(nóng)購(gòu)買(mǎi)煙田“保險(xiǎn)”,，在遇有自然災(zāi)害時(shí),，為煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失給予一定的彌補(bǔ)，解決煙農(nóng)的后顧之憂,。收購(gòu)期間入戶指導(dǎo)預(yù)檢熱情周到,、耐心細(xì)致，為煙農(nóng)合理安排次順序,，約時(shí)定點(diǎn),，批量交售，減少煙農(nóng)交煙次數(shù)和時(shí)間,，煙農(nóng)到煙站交煙時(shí),，主動(dòng)的與煙農(nóng)打聲招呼或遞上一杯熱茶等細(xì)小服務(wù),，在服務(wù)于別人的同時(shí)，也使自己的人生得到了升華,，使煙農(nóng)增強(qiáng)了自發(fā)種好煙葉的信心,，為企業(yè)的發(fā)展壯大增強(qiáng)了源泉。

“問(wèn)渠哪得清如許,，為有源頭活水來(lái)”,。愿不久的將來(lái)，那些扎扎實(shí)實(shí)的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的烤煙生產(chǎn)線上日夜奔流不息,，讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌，并開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)環(huán)境,，創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,，讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)流長(zhǎng),！

我的演講完了,，謝謝大家！

質(zhì)量演講稿篇篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家下午好,！

感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位給我這個(gè)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在我站在這里,，很激動(dòng)也很驕傲,。說(shuō)實(shí)話，我有點(diǎn)緊張,，但這并不影響我闡述對(duì)這一工作的熱情和信心,！

第一件大事。此刻,，我想對(duì)于一個(gè)新人,，最重要的莫過(guò)于各位給我的信心和責(zé)任?？梢钥隙ǖ氖?，我可以做好這個(gè)工作，并會(huì)竭盡全力做得更好,！我現(xiàn)在可以告訴技術(shù)主管,，你給我的任務(wù)我已經(jīng)認(rèn)認(rèn)真真地完成了。并且,，在后面的工作中我們會(huì)配合得更加愉快,。

我上網(wǎng)做了一番調(diào)查，我們研究所生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)很大。當(dāng)我向別人說(shuō)起這些的時(shí)候都很驕傲,，我進(jìn)入這個(gè)單位的喜悅是溢于言表的，而且,，我深感自己責(zé)任重大,。剛來(lái)這里，技術(shù)上很多東西可能不懂,，希望各位給我?guī)椭凸膭?lì),，我也會(huì)積極配合各位的工作。三人行,，必有我?guī)?，我?huì)很虛心的向各位學(xué)習(xí)的。

進(jìn)來(lái)后的幾天里,，我總在想,，我能做什么？我做這些會(huì)不會(huì)更優(yōu)秀了,？我很高興有這樣的疑問(wèn),，如果一直有這些疑問(wèn)，我想,，我的工作會(huì)得到各位的肯定,。

最后我想感謝各位給我的信任和鼓勵(lì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我進(jìn)入單位的機(jī)會(huì),。我會(huì)從零開(kāi)始,，認(rèn)真對(duì)待一切事情，和企業(yè)一起進(jìn)步發(fā)展,，謝謝各位,。

質(zhì)量演講稿篇篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同志們：

大家上午好,！

前橋廠的家人以及前排就坐的評(píng)委和來(lái)賓朋友們大家好?。ㄩ_(kāi)場(chǎng)時(shí)做臨時(shí)互動(dòng)“掌”……）。

我是來(lái)自于商用車(chē)公司前橋廠三車(chē)間金二班的一名一線員工,，今天很高興站在這里,，我的演講題目是：“質(zhì)量與責(zé)任”。來(lái)到xx這個(gè)大家庭已經(jīng)一年多了,，在這么長(zhǎng)的時(shí)間里,，我是真的成長(zhǎng)了一步。首先,，我覺(jué)得我們要感謝公司給我提供這么好的一個(gè)平臺(tái)通過(guò)這樣的一種方式去和大家交流我心目中的想法,。記得剛剛走進(jìn)車(chē)間，師傅帶我走上崗位時(shí)，加工的設(shè)備上有這樣一句話：樹(shù)人品,，才能出精品,。讓我明白了質(zhì)量對(duì)于社會(huì)，對(duì)于企業(yè)和我們自身的重要意義,。我們有一個(gè)共同的愿景：制造更好的產(chǎn)品,，創(chuàng)造更美好的社會(huì)！其實(shí)就是我們要有一流的技術(shù),、一流的質(zhì)量,、一流的產(chǎn)品造品牌的xx，我們必須要樹(shù)立好自身的品質(zhì)形象,，我們必須要有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),，在實(shí)習(xí)的時(shí)候，我一直都不在乎這兩個(gè)字,，質(zhì)量意識(shí)淡薄的我,，經(jīng)常犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤。我有很多的同學(xué)現(xiàn)在是企業(yè)的檢驗(yàn)責(zé)任人,，有的時(shí)身著黑色工作服,，看上去很?chē)?yán)謹(jǐn)，胸前佩戴者“質(zhì)量衛(wèi)士”的標(biāo)牌,，平時(shí)我們?nèi)チ奶斓臅r(shí)候我經(jīng)常去和他們交流這方面的工作,，開(kāi)玩笑你真的很微風(fēng)啊,！而他們很負(fù)責(zé)任的跟我講,，當(dāng)穿上這套衣服，戴上這個(gè)標(biāo)牌,，我們的`責(zé)任是很大的,！所以在這我提議希望借各位的雙手去感謝我們檢驗(yàn)員，為我們的產(chǎn)品保駕護(hù)航,！

我知道質(zhì)量不僅僅是自己要有意識(shí),，我們常常說(shuō)的自檢、互檢,、專(zhuān)檢,、也更是我們的責(zé)任。在去年的12月份的一個(gè)夜班,，我們正在生產(chǎn)c10合件,，一時(shí)疏忽大意，上到工序因?yàn)槁簭棜ち鞯蕉?chē)間被發(fā)現(xiàn),，我和上到工序員工當(dāng)時(shí)還一愣,，造成此事故！在質(zhì)量分析會(huì)上因沒(méi)有自檢、互檢被罰200元,，這下,，讓我又長(zhǎng)了記性，細(xì)節(jié)決定成敗一點(diǎn)也不假,，我真正意識(shí)到質(zhì)量它是生存發(fā)展之本,，我們的責(zé)任，我們的生命,，是我們的良知，我們的尊嚴(yán)（人品）,，我們必須要在這些小事中做起,，才能談大作為！吃一塹,，要長(zhǎng)一智,，而這更需要我們所有的人參與進(jìn)來(lái)，才能夠去實(shí)現(xiàn)我們的共同目標(biāo),，在我演講的最后,，我想給大家分享一個(gè)小故事：小和尚撞鐘——制度（工作標(biāo)準(zhǔn)）與培訓(xùn)有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來(lái),，覺(jué)得無(wú)聊之極,，“做一天和尚撞一天鐘”而已！后來(lái)住持宣布調(diào)他到后院擔(dān)柴挑水,，因?yàn)樾『蜕胁荒軇偃巫茬娺@一職,。小和尚很不服氣的問(wèn)：“我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮嘛,？”老住持耐心的告訴他：“你撞的鐘很準(zhǔn)時(shí),、也很響亮，但鐘聲空乏,、疲軟,，沒(méi)有感召力，鐘聲是要喚醒沉迷的眾生,，因此撞出的鐘聲不僅要洪亮,，還要圓潤(rùn)、渾厚,、深沉,、悠遠(yuǎn)?！边@個(gè)故事告訴我們住持犯了一個(gè)常識(shí)性錯(cuò)誤“做一天和尚撞一天鐘”的結(jié)果,，是因?yàn)樽〕譀](méi)有提前公布工作的標(biāo)準(zhǔn)造成的，如果小和尚入寺的時(shí)候就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性，我想他不會(huì)因怠工而撤職,。而工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)員工的行為指南和考核依據(jù),，缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)，往往就導(dǎo)致了員工的努力方向與公司發(fā)展整體方向不統(tǒng)一,。那么既然我們有了工作標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該去執(zhí)行它,，不要打折扣，然后等到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我們不能勝任此工作才后悔,！所以,，我個(gè)人覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)我們做好培訓(xùn),，然后我們認(rèn)真遵守制度就一定能夠制造更好的產(chǎn)品,，創(chuàng)造更美好的社會(huì),！心系質(zhì)量的安全,，共創(chuàng)美好的xx生活,，我想這不僅僅是我一個(gè)人的責(zé)任和義務(wù)，更需要你的參與,！我的演講完畢,！謝謝！

質(zhì)量演講稿篇篇四

大家好,！

一年級(jí)語(yǔ)文課本按主題合成單元,，每個(gè)單元按照主題進(jìn)行綜合訓(xùn)練，努力吸引學(xué)生,，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。在綜合學(xué)科中提高學(xué)生的語(yǔ)文素養(yǎng)，在不斷的實(shí)踐中,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的積極性,，培養(yǎng)實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和探究能力,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，更新教學(xué)理念，大膽進(jìn)行教學(xué)改革,，積極實(shí)施“讀中思----學(xué)中引----堂上清”的學(xué)習(xí)方法,，確立學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位，為學(xué)生自主學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí),、探究學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí),、創(chuàng)造必要的條件,，促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)的進(jìn)一步提高,，為其他學(xué)科的學(xué)習(xí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1,、以深化語(yǔ)文教學(xué)改革為契機(jī),，加大課堂教學(xué)質(zhì)量。

深化教學(xué)改革力度,，積極投身于課堂改革,，運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)理念和多媒體手段進(jìn)行教學(xué)，在減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的同時(shí),，激發(fā)學(xué)生地學(xué)習(xí)興趣,，喚起問(wèn)題意識(shí)，實(shí)施教學(xué)民主化,，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。

2、做到教學(xué)五認(rèn)真,，實(shí)施集體備課，集思廣益,，總攬全局,，面向全體，做好試卷分析,，找出教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),，注重補(bǔ)差補(bǔ)缺，爭(zhēng)取教學(xué)大面積豐收,。

3,、認(rèn)真抓好聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)訓(xùn)練，進(jìn)行口語(yǔ)交際訓(xùn)練,，結(jié)合教材中的名著欣賞,，誦讀欣賞、引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行綜合訓(xùn)練,，尤其要注重培養(yǎng)語(yǔ)言交際能力和寫(xiě)作能力,。

4、注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，掌握良好的學(xué)習(xí)方法,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的后勁，為學(xué)生今后的發(fā)展打下基礎(chǔ),，重視人文精神和科學(xué)精神的培養(yǎng),，確立語(yǔ)文教學(xué)的新理念。

5,、搞好課堂閱讀活動(dòng),，引導(dǎo)學(xué)生多讀文學(xué)名著,，多讀健康有益的課外讀物，提高文學(xué)修養(yǎng),，陶冶高尚情操,，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，拓寬學(xué)生學(xué)習(xí)的領(lǐng)域,，使學(xué)生獲得社會(huì)所需要的終身受用的語(yǔ)文能力,。

6、加強(qiáng)中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的熏陶,，讓學(xué)生讀《三字經(jīng)》等國(guó)學(xué)啟蒙,，充分利用校圖書(shū)室和班圖書(shū)角，擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面,，培養(yǎng)閱讀興趣,，提高閱讀能力，并使學(xué)生在讀中潛移默化的受到思想教育,。

最后謝謝大家,。

質(zhì)量演講稿篇篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，同志們：

大家好,！

質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒(méi)有質(zhì)量,，談什么品牌,、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。我們誰(shuí)也不能保證只要我們的工作質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的,。要知道，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的,。只有打造一流的質(zhì)量，才能打造一流的產(chǎn)品,，只有擁有一流的產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。

一個(gè)企業(yè),，就像一臺(tái)機(jī)器,，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,，功能是否發(fā)揮出來(lái),，配合是否準(zhǔn)確到位,。而我，就是其中的一個(gè)小小的零部件,。我關(guān)心整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，而我現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我這個(gè)零部件的作用、并且配合好周?chē)X輪的運(yùn)行,。

質(zhì)量在我心中——表明質(zhì)量是人控制的,。我就從“人的責(zé)任心”來(lái)論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位,，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起，從我做起,，假如我是一名質(zhì)檢員,，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序,。舉個(gè)例子：上班了,，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,，不是我生產(chǎn)出來(lái)的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢？因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查,！假如我檢查了,，就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位,。

質(zhì)量在我心中,，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任,。如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么,，企業(yè)怎么生存,？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病,。一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工,，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,，更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上,，與外國(guó)人相比,，中國(guó)人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。代表著經(jīng)濟(jì)賠償。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到,，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信,，質(zhì)量就是一個(gè)品牌！一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè),，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足,。

【精華】質(zhì)量保證書(shū)范文合集六篇。

質(zhì)量處罰通告范文,。

【精華】質(zhì)量保證書(shū)范文匯總七篇,。

質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)范文。

質(zhì)量演講稿篇篇六

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大家好,！

食品,，是我們每個(gè)人身體健康的支撐點(diǎn)，猶如一條潺潺流淌的河,，如果人是河流,，那么食品就是這條河的源頭，假如源頭受到了污染,，那么整條河都會(huì)受到污染,。俗話說(shuō)得好：“國(guó)以民為本，民以食為天”是啊,，如果不關(guān)注食品安全,，那么會(huì)直接影響到我們的生活,。

不知你是否注意過(guò)，學(xué)校外小路上的小攤總是人山人海,，但是,，他們販賣(mài)的食品都是“三無(wú)”食品，而且,，路上揚(yáng)起的灰塵會(huì)污染食品,，這樣，灰塵便隨著食品進(jìn)入到我們身體的各個(gè)角落了,。大家買(mǎi)東西時(shí)有沒(méi)有想過(guò)這些食品有沒(méi)有生產(chǎn)許可證,，這家店有沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，食品中有沒(méi)有添加防腐劑呢?也許你們只是覺(jué)得味道好就吃了,，但味道好并不代表著食物它安全,，健康啊!

不僅僅是移動(dòng)小攤販賣(mài)的食物不安全，長(zhǎng)期吃膨化類(lèi)食品也不安全,，膨化類(lèi)食品中含有許多食品添加劑,，如果長(zhǎng)期大量攝入，就會(huì)影響到我們的正常飲食,。

像小攤上經(jīng)常販賣(mài)的棉花糖中,，含有大量的糖分，但有些商家為了節(jié)約成本,，會(huì)使用一種叫做甜蜜素的食品添加劑,，來(lái)保證食品甜度以及食品風(fēng)味。

由此可見(jiàn),，食品安全不單單存在于那些移動(dòng)小攤上,，我們平時(shí)所喜好的許多零食都會(huì)存在一些安全問(wèn)題，所以,，為了我們自身的健康,，我向大家提出以下幾點(diǎn)建議：

1,、購(gòu)買(mǎi)食品盡量選擇正規(guī)渠道進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),，不要貪小便宜而購(gòu)買(mǎi)那些安全沒(méi)有保障的食品。

2,、購(gòu)買(mǎi)食品前可以先看看食品的包裝配料表中添加劑的含量,。

3、我們要控制自己的口腹之欲,，在吃東西前想想食物是否健康,。

4、做到良好的膳食搭配,，不多吃零食,，多吃健康蔬果,。

5、堅(jiān)持每日飲食均衡,，保持身體健康,。

食品安全需要你我的參與，更需要大家的參與,。生命美好從健康做起,，身體健康從食品做起，食品安全從你我做起!讓我們攜起手來(lái),，為了我們燦爛的將來(lái),，為了我們美好的家園而共同努力吧!

質(zhì)量演講稿篇篇七

下午好！

我演講的題目是：我的質(zhì)量我做主,！我是來(lái)自涂裝車(chē)間gh線的單新廠,。我是一名刮車(chē)工序的普通員工，日常工作很繁瑣,，首先感謝你們給了我這次機(jī)會(huì),，我覺(jué)得這是一個(gè)機(jī)遇，也是一次挑戰(zhàn),，也是展現(xiàn)自我的大舞臺(tái),！我會(huì)好好地發(fā)展下去，為宇通創(chuàng)造更大的價(jià)值,！

質(zhì)量是企業(yè)的生命,。沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有市場(chǎng),；沒(méi)有市場(chǎng),，企業(yè)無(wú)法生存與發(fā)展。優(yōu)秀的品質(zhì)出自優(yōu)秀的人品,。

優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人生產(chǎn)的,。質(zhì)量反映了企業(yè)員工的整體素質(zhì)與能力，體現(xiàn)了企業(yè)的管理水平和綜合實(shí)力,。

我本著“我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)”的信念和“三不”原則,。爭(zhēng)取一次把事情做好、做對(duì),！

優(yōu)秀品質(zhì),，始于優(yōu)秀的理念。沒(méi)有崇德,、協(xié)同,、鼎新的理念作為生產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想，就難以產(chǎn)生優(yōu)良的品質(zhì)。不斷創(chuàng)造具有質(zhì)量,、服務(wù)和成本綜合優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品是宇通競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,，不斷培育忠實(shí)客戶是宇通事業(yè)長(zhǎng)青的基礎(chǔ)，不斷提升員工的職業(yè)化素養(yǎng)是宇通持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。三者的有機(jī)結(jié)合,，構(gòu)成宇通的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“優(yōu)質(zhì)”,。是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量所追求的標(biāo)準(zhǔn),，是企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶。只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，才能提升客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,，從而贏得客戶的支持與長(zhǎng)期合作。品質(zhì)的提升,，以企業(yè)的工作質(zhì)量為前提,，以企業(yè)的管理水平、技術(shù)水平和員工素質(zhì)為基礎(chǔ),?！皟?yōu)質(zhì)”是企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求，更是企業(yè)對(duì)員工的`工作與企業(yè)管理水平的追求,。優(yōu)秀的員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。企業(yè)要產(chǎn)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，首先必須堅(jiān)持“質(zhì)量是第一競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念,，強(qiáng)化質(zhì)量教育,，規(guī)范質(zhì)量管理，建設(shè)質(zhì)量文化,，提高員工的質(zhì)量意識(shí)與素質(zhì),，創(chuàng)造“全員共把質(zhì)量關(guān)”的文化氛圍。優(yōu)質(zhì)源于細(xì)節(jié),。細(xì)節(jié)決定成敗,。要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，務(wù)必從細(xì)節(jié)入手,，從源頭抓起，不放過(guò)一絲質(zhì)量缺陷,；務(wù)必對(duì)質(zhì)量管理和細(xì)節(jié)管理精益求精,。只有當(dāng)“細(xì)節(jié)”工作做到完美之時(shí),，精品才會(huì)產(chǎn)生,，品牌樹(shù)立的才能更堅(jiān)定，企業(yè)才能更昌盛。

企業(yè)的質(zhì)量文化與公司員工的質(zhì)量共識(shí)成為響應(yīng)的對(duì)比,！企業(yè)要是想要永久的消除困擾,必須要改變公司的企業(yè)文化,從根本上消除造成產(chǎn)品或服務(wù)的不符合求要求的原因!締造宇通品牌,，拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),，成為具有全球影響力的,，以客車(chē)為主業(yè)、適度多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,，把它作為的生命來(lái)抓，一絲不茍,，精益求精,，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

最后，衷心希望宇通客車(chē)產(chǎn)業(yè)能夠早日實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方面的更大突破和創(chuàng)新,，和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者站在同一起跑線上,，為消費(fèi)者提供更加令人滿意的客車(chē)產(chǎn)品。

我們以崇德,、協(xié)同,、鼎新的核心價(jià)值觀共同打造宇能的美好明天！

謝謝大家,！我的演講完畢,！

質(zhì)量演講稿篇篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家,、各位來(lái)賓：

南航湖南公司貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉(cāng)庫(kù)新建工程經(jīng)參建單位的共同努力,，順利完工。在此,，我代表廣州南航工程監(jiān)理有限公司長(zhǎng)沙項(xiàng)目部,，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

南航湖南公司貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉(cāng)庫(kù)新建工程,，由湖南撈刀河建設(shè)集團(tuán)有限公司承包施工,。該工程位于長(zhǎng)沙縣黃花國(guó)際機(jī)場(chǎng)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu),，其中：貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程倉(cāng)庫(kù)區(qū)為一層,，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區(qū)為三層,，總建筑面積1646.1m2,，總造價(jià)為213.1萬(wàn)元;機(jī)供品倉(cāng)庫(kù)新建工程為二層，總建筑面積1258m2，總造價(jià)為135,。5萬(wàn)元,。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師雷雨,，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年4月2日進(jìn)場(chǎng),，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅(jiān)持”誠(chéng)信,、守法、公正,、科學(xué)“的宗旨,，以”認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍“的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù)。

1,、抓好事前控制,，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容,，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開(kāi)工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件,。

2、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),，全部達(dá)到合格要求,。

3、嚴(yán)格工序檢查,，強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中,，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁,、板,、梯、屋面等,。

施工中,，我們對(duì)鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的'重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,，監(jiān)理工程師通知單6份,，安全隱患整改通知單4份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量,、造價(jià),、進(jìn)度、安全,、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì),，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)5次。

4,、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,，施工單位通過(guò)自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5,、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,，并報(bào)業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備,、資金,，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6,、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7,、安全生產(chǎn)及文明施工：

”安全第一,，預(yù)防為主“,，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程,。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故,。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝南航湖南公司貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉(cāng)庫(kù)新建工程順利通過(guò)驗(yàn)收。

在此,，對(duì)南航湖南公司,、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院、長(zhǎng)沙縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,，表示衷心的感謝!

質(zhì)量演講稿篇篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

大家好,！

我叫xx，來(lái)自xx項(xiàng)目,，我是一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員,，我將從施工一線的角度來(lái)談一談我對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí)，所以今天我要演講的題目是《深入降本增效的核心——質(zhì)量決定效益》,。

在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，“成本”已成為人們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的廣泛用語(yǔ)，人們根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),，以及對(duì)成本信息的不同需求,，對(duì)成本也有了多種不同的組合，如:采購(gòu)成本,、開(kāi)發(fā)成本,、工程成本、經(jīng)營(yíng)成本,、勞務(wù)成本和時(shí)間成本等等,，可以說(shuō)，今天,，僅用“成本”一詞,，已經(jīng)很難使人確切地理解其含義。只有在“成本”一詞前加上定語(yǔ),，說(shuō)明指的是什么成本時(shí),，它才有特定的內(nèi)容和意義。

與此同時(shí),，人們也清楚地認(rèn)識(shí)到降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,。然而，如何降低成本,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)乃至-般經(jīng)營(yíng)時(shí)刻關(guān)注而難解的問(wèn)題,。降低成本的方法也有很多。努力降低各種能耗,，在材料管理上采用舊物回收翻新再利用是降低成本;依靠科技進(jìn)步,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝是降低成本;增添新型設(shè)備，使設(shè)備運(yùn)行達(dá)到最佳配置狀態(tài)是降低成本;合理分配時(shí)間,，加強(qiáng)部門(mén)間交流,，協(xié)調(diào)配合提高辦事效率，也能降低成本......

在我們的實(shí)際工作中,，降本增效的方法還有很多,，誠(chéng)然，上述的降本方法絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題,，但是我認(rèn)為,，今天跟在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事探討這個(gè)話題,，我們的目的是尋求一個(gè)治根治本的方法，我們考慮的一定不僅僅是眼前的問(wèn)題,，我們?cè)诤醯囊惨欢ú粌H僅是“蠅頭小利”,，所以我提出一個(gè)觀點(diǎn)：百年大計(jì)，質(zhì)量第一;保效益就是保質(zhì)量,。

這些都是我們生活中隨時(shí)接觸著的“質(zhì)量”,。

傳統(tǒng)意義上對(duì)質(zhì)量的定義是：“產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度”。在我看來(lái),，質(zhì)量是效益,，更是生命線！

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,，質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)更是企業(yè)生存發(fā)展的生命支持,，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)效益所在,，是企業(yè)立足的根本,，更是企業(yè)長(zhǎng)存的關(guān)鍵,！

沒(méi)錯(cuò),，一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)多少，關(guān)鍵在于其對(duì)成本的控制,！有人講“質(zhì)量是免費(fèi)的”,，我非常贊同！而真正浪費(fèi)成本的正是那些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,。因?yàn)?，在質(zhì)量把控嚴(yán)峻的今天，那些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程都會(huì)被檢查出來(lái),，一旦查出企業(yè)必須補(bǔ)救,，這就會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生額外的支出，包括時(shí)間,、金錢(qián)和精力,，由此而產(chǎn)生的質(zhì)量損失可能會(huì)用高出原本工程數(shù)倍的人力、物力與時(shí)間予以補(bǔ)救,，既讓公司的質(zhì)量信譽(yù)受損也浪費(fèi)了大量的物質(zhì)財(cái)富,。所以，保效益就必須保質(zhì)量,！

就拿前幾年的“大頭奶粉”事件來(lái)說(shuō),，因?yàn)槟谭圪|(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致價(jià)值高達(dá)149億元的三鹿品牌資產(chǎn)灰飛煙滅,，諸多企業(yè)受到牽連,，甚至導(dǎo)致很多民眾不敢購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)奶,，教訓(xùn)慘痛。現(xiàn)在回過(guò)頭去看,，質(zhì)量問(wèn)題僅僅是質(zhì)量問(wèn)題嗎,？我看不是，質(zhì)量實(shí)際上是關(guān)乎企業(yè)立足的根本,！甚至?xí)?yīng)影響國(guó)家的榮譽(yù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,！“蘇丹紅”“毒米線”等一件件發(fā)人深省的事件向我們敲響了警鐘！貪圖一時(shí)私利,，不顧產(chǎn)品質(zhì)量,，必將付出慘痛的代價(jià)！這代價(jià)就是永遠(yuǎn)失去人民的信任,、失去市場(chǎng)的認(rèn)可,！試問(wèn)，當(dāng)人民不再信任我們,、市場(chǎng)不再認(rèn)可我們，一個(gè)企業(yè)又有何生存可言,？所以,，切勿拿質(zhì)量當(dāng)兒戲！

有人曾說(shuō)“全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差,、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái),。”誠(chéng)然,，我們細(xì)數(shù)那些長(zhǎng)存百年的老字號(hào)企業(yè),，無(wú)一不是以品質(zhì)求發(fā)展得長(zhǎng)存。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)經(jīng)營(yíng),、永續(xù)發(fā)展，必須牢記一個(gè)永恒的話題——質(zhì)量是企業(yè)的生命,，要知道今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng),！縱觀古今中外、遍覽行業(yè)內(nèi)外,，所有做大做強(qiáng)做久的企業(yè)無(wú)一不是“優(yōu)質(zhì)而來(lái),，保質(zhì)而興”的?！按拮峙啤毙∧ハ阌椭两褚延?00多年的歷史,，數(shù)百年來(lái),從人推驢拉,到用上了電動(dòng)機(jī)械,崔氏家族雖然歷經(jīng)了諸多曲折,、磨難和市場(chǎng)風(fēng)浪,卻心無(wú)旁騖地把企業(yè)的智力、資金專(zhuān)注于小磨香油研發(fā)和生產(chǎn),，數(shù)百年如一日的堅(jiān)守和提升香油品質(zhì)，以此不難看出,，百年企業(yè)練成的秘籍就在質(zhì)量中,！所以，“百年大計(jì),，質(zhì)量第一,！”

回顧xx公司近70年來(lái)的發(fā)展，我們都以“干一項(xiàng)工程樹(shù)一座豐碑”為目標(biāo),，建成了一個(gè)又一個(gè)精品工程,，開(kāi)路先鋒的旗幟也在世界各地高高飄揚(yáng)。

我堅(jiān)信,，隨著時(shí)間的推移,，五十年，一百年,，我們公司的工程依然能安穩(wěn)的屹立在那,；我們的企業(yè)也愈發(fā)強(qiáng)大富強(qiáng),，我們的子子輩輩站在開(kāi)路先鋒的旗幟下,，會(huì)驕傲的看著梅汕、杭黃,、廣汕等一條條天路,、看著連接城市四通八達(dá)的鐵路線、看著那一座座建筑豐碑,，可以自豪地說(shuō),，這是我爸爸、我爺爺,、我曾祖父建的,，這是如日中天的xx公司建的，棒極了,！

謝謝大家,！我的演講完畢。

質(zhì)量演講稿篇篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!眾所周知,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，代表的是企業(yè)的形象,。一提到質(zhì)量，大家首先會(huì)想到的是具有材質(zhì)、顏色,、款式等一些可量化特征的具體產(chǎn)品。但我今天想跟各位談的,，是一種無(wú)形的產(chǎn)品——服務(wù),，是對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)。借助本次開(kāi)展的“質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃”,，每一位員工都應(yīng)該認(rèn)真的思考和對(duì)待這個(gè)問(wèn)題,。

《中國(guó)青年報(bào)》曾發(fā)表過(guò)一篇題為《云南煙農(nóng)生存狀況調(diào)查》的文章，聚焦于云南煙農(nóng)的生存狀態(tài),。而煙葉收購(gòu)作為煙農(nóng)增收的主要渠道,，從來(lái)都是政府和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，從來(lái)都是一個(gè)極為敏感的話題,。因此,，提高對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)質(zhì)量，就能有效地提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量,，從而促進(jìn)煙草企業(yè)的健康發(fā)展,。下面，我就給大家講兩個(gè)烤煙收購(gòu)中的小故事,，看看我們昆明市煙草公司的員工是如何提高服務(wù)煙農(nóng)質(zhì)量,，保護(hù)煙農(nóng)利益不受損害的。

那是一個(gè)緊張而忙碌的烤煙收購(gòu)季節(jié),，收購(gòu)工作井然有序的進(jìn)行著,，空氣中彌漫著烤煙的香味。助收人員將金黃的煙葉裝入筐中,，對(duì)等級(jí)進(jìn)行復(fù)核后,，將密碼定級(jí)單遞到煙農(nóng)手中，一筐筐合格的煙葉被抬上輸送帶,，經(jīng)過(guò)復(fù)核后過(guò)磅入庫(kù),。突然，一陣吵鬧聲打破了這一和諧的場(chǎng)面,。原來(lái)是一位煙農(nóng)和工作人員為煙葉定級(jí)問(wèn)題發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),。工作人員說(shuō)：“老王，對(duì)不起,，你的煙包內(nèi)純度不夠,，等級(jí)混亂,，必須拉回去重新整理之后才能進(jìn)行交售?！边@位叫王華寶的煙農(nóng)說(shuō)：“師傅,，我栽了6畝烤煙，人手少忙不過(guò)來(lái),，小孩開(kāi)學(xué)又等錢(qián)用,。你看看能定哪個(gè)級(jí)別，幫我收掉算了,。我們路遠(yuǎn),，拉來(lái)拉去也不方便”。工作人員回答道：“我們是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu),，不能收混合級(jí),。那樣做的話不但你吃虧，而且我們拉到煙廠也交不掉,?！薄拔乙仓徊贿^(guò)三、四十斤煙,，更何況在生產(chǎn)上我們村組干部一起都很支持你們煙站的工作,，不要搞得那么難看，你們說(shuō)咯對(duì),？”老王有意的煽動(dòng)果然引起了匡郎村煙農(nóng)的一片附和,，場(chǎng)面越來(lái)越混亂。這時(shí),，工作人員壓住了火氣,，平靜地說(shuō)：“大家莫吵，聽(tīng)我說(shuō),，如果每一個(gè)村組干部都要受照顧,，最終吃虧的還是老百姓。我們的原則是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、一視同仁,，你們仔細(xì)想想給是這個(gè)道理?！贝蠹s兩分鐘以后就有人說(shuō)：“他不交我們交，我們相信你們煙草公司不會(huì)騙我們呢,?！甭?tīng)到這話后，工作人員立刻把老王家的煙葉退了出去,，接著對(duì)愿意交煙的人進(jìn)行收購(gòu),，就這樣，收購(gòu)秩序很快得到恢復(fù)?？吹揭呀?jīng)沒(méi)有人擁護(hù)他了,，老王只有灰溜溜的找車(chē)把煙拉回去。

一個(gè)星期后,，老王又來(lái)交煙了,，輪到他的時(shí)候他就喊：“師傅，看看我家今天的煙純度給可以了,？”工作人員拿起筐中的煙葉仔細(xì)看了看說(shuō)：“你要早照這樣理煙么就沒(méi)有什么說(shuō)的了,，希望你繼續(xù)保持?！彼荒樃吲d的說(shuō)：“會(huì)的,，會(huì)的，那天真是不好意思了,，當(dāng)時(shí)我只是感到拉回去面子掛不住,，后來(lái)我也想通了，在生產(chǎn)上你經(jīng)常去地里給我們煙農(nóng)指導(dǎo),，其實(shí)你們也挺難的,，人強(qiáng)貨要硬才行?！惫ぷ魅藛T也高興的說(shuō)：“謝謝,！今后還要互相支持，互相理解,?！崩贤趵?chē)回去了。但心情和上次完全不一樣,。這次他開(kāi)心,，因?yàn)樗睦锩靼祝瑹煵莨緡?yán)把質(zhì)量關(guān),，拒絕收他的混級(jí)煙,，是切切實(shí)實(shí)地對(duì)他負(fù)責(zé)，對(duì)像他這樣千千萬(wàn)萬(wàn)的.種煙農(nóng)民負(fù)責(zé),；這次他滿意,，因?yàn)樗睦锩靼祝挥袊?yán)把質(zhì)量關(guān),，才能真正維護(hù)像他這樣千千萬(wàn)萬(wàn)的種煙農(nóng)民的利益,。

煙農(nóng)利益無(wú)小事，為民服務(wù)無(wú)止境,。煙葉質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃不能僅停留在宣傳上,。為了讓煙農(nóng)放心售煙,、滿意售煙，昆明煙草人始終沒(méi)有停歇為民服務(wù)的腳步,，他們通過(guò)認(rèn)真實(shí)施煙葉預(yù)檢工作,，把煙葉分級(jí)技術(shù)和煙葉收購(gòu)政策送到了農(nóng)戶家中，他們通過(guò)細(xì)致組織約時(shí)定點(diǎn)交售,，讓煙農(nóng)徹底擺脫了在交售站點(diǎn)之間無(wú)序的奔波和酷日,、陰雨中擁擠等待的勞碌，他們,，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的深刻內(nèi)涵,。下面發(fā)生故事，以小見(jiàn)大,，體現(xiàn)了我們對(duì)煙農(nóng)利益一絲不茍的認(rèn)真態(tài)度,。

20xx年8月，石林縣石林鎮(zhèn)和摩站村委會(huì)朱有福,、資樹(shù)生兩位煙農(nóng)向省局電話反映,，該鎮(zhèn)乃古煙點(diǎn)的電子臺(tái)稱有問(wèn)題，每稱平均少0.8公斤,，具體表現(xiàn)在朱有福賣(mài)煙175.8公斤,，少7.6公斤；資樹(shù)生賣(mài)煙40多公斤,，少3.5公斤,；當(dāng)天上午十點(diǎn)，該村委會(huì)煙農(nóng)李普金又向省局電話反映,，他的煙在家過(guò)稱時(shí)有130公斤,，到煙點(diǎn)只有118.6公斤，即使除去4公斤的預(yù)檢袋,，也短少7.6公斤,。要求上級(jí)部門(mén)予以核查。

接到省局轉(zhuǎn)來(lái)的批辦件后,，昆明市公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，鄭局長(zhǎng)及時(shí)安排調(diào)查組到乃古煙點(diǎn)就煙農(nóng)所反映的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查。臨走前,，他一再囑咐調(diào)查組的同志說(shuō)：“煙農(nóng)事無(wú)小事,，煙葉質(zhì)量是大事。傷了煙農(nóng)的心,，就傷了企業(yè)的根啊!一定要查清原因,，給煙農(nóng)一個(gè)滿意的答復(fù)?！?/p>

為公平起見(jiàn),，調(diào)查前，調(diào)查組邀請(qǐng)留有聯(lián)系電話的朱有福,、資樹(shù)生兩位煙農(nóng)到煙點(diǎn)對(duì)衡器測(cè)試過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,。調(diào)查過(guò)程中，調(diào)查組邀請(qǐng)了計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究所和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局同志,，當(dāng)眾對(duì)乃古煙點(diǎn)收購(gòu)所用的電子臺(tái)稱和裝煙籮筐進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,。經(jīng)檢測(cè)，電子臺(tái)稱計(jì)量精度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，屬有效合格計(jì)量衡器,；裝煙塑料籮筐誤差也符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；調(diào)查組還對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了調(diào)查,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有徇私舞弊的現(xiàn)象,，均能夠嚴(yán)格按照“每天收購(gòu)前對(duì)衡器進(jìn)行測(cè)試無(wú)誤后，才能開(kāi)磅收購(gòu)”的要求執(zhí)行,。

實(shí)地調(diào)查結(jié)束后,，調(diào)查組的同志將情況向煙農(nóng)進(jìn)行了答復(fù)，還向他們?cè)敿?xì)分析了煙葉運(yùn)輸?shù)绞召?gòu)點(diǎn)交售會(huì)有一定誤差的原因,。一場(chǎng)誤會(huì)解除了,，周?chē)臒熮r(nóng)也露出滿意的笑容。調(diào)查組人員告訴在場(chǎng)的煙農(nóng)說(shuō)：“墻上貼的這個(gè)舉報(bào)電話,，我們隨時(shí)有人值班,，如發(fā)現(xiàn)煙站在收購(gòu)中有什么問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們,，我們?yōu)槟鷤冏鲋?，決不能讓大家吃虧?！?/p>

從這兩個(gè)事例可以看出,，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量是昆明市煙草公司一直努力的方向,。我們應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)意識(shí),，確立一種態(tài)度。那就是煙農(nóng)是我們的“衣食父母”,，沒(méi)有煙農(nóng)就不會(huì)有煙草公司的存在,，更不會(huì)有煙草企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，煙農(nóng)利益無(wú)小事,！

昆明烤煙生產(chǎn)關(guān)乎全市30多萬(wàn)煙農(nóng)的切身利益,，不僅是全市農(nóng)業(yè)中種植面積最廣、涉及人口最多的支柱產(chǎn)業(yè),，更是大部分山區(qū),、半山區(qū)農(nóng)民脫貧致富的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,。全面提高煙葉質(zhì)量，已經(jīng)不僅僅是煙草行業(yè)自身的要求,，在新的發(fā)展時(shí)期,，這已經(jīng)成為社會(huì)和歷史賦予煙草人最崇高的責(zé)任。

質(zhì)量演講稿篇篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同事們：

大家好！我是來(lái)自xx車(chē)間的一線操作工,，首先很高興能站在這里和在座的各位一起,，共同暢談一個(gè)關(guān)于質(zhì)量與品牌的話題。今天,，我演講的題目是《傳承質(zhì)量文化共鑄鉆石輝煌》,。說(shuō)到我們的鉆石品牌，我看到的是在座各位發(fā)自內(nèi)心的微笑,，我讀出的是每一個(gè)x煙人的驕傲和自豪,。記得小時(shí)候，經(jīng)常聽(tīng)大人們說(shuō)起,，x煙是華北最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè),。快大學(xué)畢業(yè)時(shí),，同學(xué)們都把眼光聚焦在一些效益好的單位,，而x煙便成了我們?cè)S多同學(xué)的首選，了解了企業(yè),，也就了解了“鉆石”品牌,。所以啊,！“鉆石”也成了自己向別人炫耀的資本,。最初對(duì)鉆石品牌的印象是這樣的：“鉆石”品牌憑借著精致的工藝，穩(wěn)定的質(zhì)量,，完美的外觀,，贏得了廣大消費(fèi)者的青睞,，也使x煙在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。從那時(shí)起,，我就夢(mèng)想成為x煙的一份子,。天隨人愿,，畢業(yè)后我終于走進(jìn)了x煙,，走進(jìn)了xx車(chē)間,，成為“鉆石”品牌的締造者。

剛進(jìn)車(chē)間,，我就和所有的新員工一起,，接受了崗前培訓(xùn)。車(chē)間培訓(xùn)部教師還給我們講了一個(gè)關(guān)于“質(zhì)量和品牌”的故事,。在泉州,，有一個(gè)服飾品牌叫“九牧王”,。20xx年,，九牧王在央視投放了名為“西褲專(zhuān)家”的廣告,，通過(guò)“800萬(wàn)條人體曲線數(shù)據(jù)，23000針?lè)曛疲?0次熨燙,，5600人的共同努力,，108道工序，100%的檢驗(yàn),，造就一條九牧王西褲”的數(shù)字化理性訴求,，告訴消費(fèi)者，九牧王是西褲專(zhuān)家，西褲質(zhì)量自然卓越,。事實(shí)上,，幾年來(lái)這家企業(yè)在西褲市場(chǎng)占有率連續(xù)多年行業(yè)第一。是什么讓它成功,？是質(zhì)量,。九牧王告訴我們，只有有了質(zhì)量保證,，企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,，并給予員工更多的物質(zhì)回報(bào)，同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚,、乘風(fēng)破浪,、披荊斬棘、巍然不倒,。

進(jìn)入xx車(chē)間后,，我當(dāng)了一名普通的機(jī)車(chē)整理工，每天機(jī)械地做著簡(jiǎn)單,、瑣碎,、重復(fù)性的工作，與夢(mèng)想中的品牌締造者形象相差甚遠(yuǎn),，初來(lái)x煙的好奇與興奮煙消云散了,。莫名的失落一直困擾著我，直到我被調(diào)到老司機(jī)xx的機(jī)組,。

剛到她們車(chē)的第一天,，就發(fā)生了一件我至今永遠(yuǎn)難以忘懷的事。那天,，xx在自檢時(shí)發(fā)現(xiàn)小盒透明紙有輕微的皺折,，她立即停了車(chē)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試,，然后帶領(lǐng)我們機(jī)組人員到成品高架庫(kù)追溯那些“有問(wèn)題”的產(chǎn)品,。第一次到高架庫(kù)，簡(jiǎn)直太讓人驚嘆了,，不論是那自動(dòng)掃碼,、碼煙的機(jī)械手，還是那高聳林立的貨位都給我?guī)?lái)了強(qiáng)烈的震撼,。經(jīng)過(guò)與成品高架庫(kù)協(xié)商,，我們好不容易把已經(jīng)入庫(kù)的碼段調(diào)了回來(lái)，又在滿滿一板煙箱中逐箱,、逐條尋找,?！罢业搅耍　甭?tīng)到xx的喊聲我長(zhǎng)長(zhǎng)出了一口氣,，但是那所謂的不合格品卻又讓我犯了難：找來(lái)找去,，我都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何毛病,！“在這里,！你看這條皺折！”xx指著一條毫不起眼的小皺折讓我看,，“你看它多像臉上的皺紋,，有了它，再漂亮的姑娘也要打個(gè)折扣了,！咱們可得讓每一盒鉆石都漂漂亮亮地出廠,！”

看到她汗?jié)竦墓ぱb，我不禁問(wèn)道：“姐姐,，累嗎,？”xx笑了：“第一盒鉆石就是我們做出來(lái)的，所以鉆石就像我們的孩子,?？粗惶焯煸陂L(zhǎng)大，什么難呀,、累呀也就忘了?！?/p>

xx以她特有的人格魅力感染了我,，使我深刻明白了“支支一流，條條名優(yōu)”的真正含義,。從這一刻起,，我不由得對(duì)鉆石品牌的締造者們肅然起敬，也為我成為他們的一份子,，從心底感到驕傲和自豪,。

xx真的累了，有一段日子,，她經(jīng)常感到心慌,、無(wú)力，雙手總是不由自主地顫抖,，眼睛怕光,、流淚，連眼球也突出了許多,。我們看著她一天天瘦下來(lái),、一天天憔悴下來(lái),。去醫(yī)院一查，她得了嚴(yán)重的'甲狀腺亢進(jìn),。在家人及同事們的勸說(shuō)下,，xx離開(kāi)了操作了23年的機(jī)臺(tái)，但她沒(méi)有圖清閑,，時(shí)時(shí)刻刻想著為車(chē)間,、為質(zhì)量做點(diǎn)什么。

的監(jiān)督工作,，提高了執(zhí)行率,，使車(chē)間操作工的執(zhí)行水平更趨于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,。

我真的被xx折服了,，正是有這樣的xx群體，堅(jiān)持以質(zhì)量取勝的理念,，使得“鉆石”品牌更加耀眼,；正是有這樣的xx群體，堅(jiān)持以質(zhì)量取勝的行動(dòng),，奠定了“鉆石”品牌可持續(xù)發(fā)展的根基,；正是有這樣的xx群體，以“人品保產(chǎn)品”,，讓“鉆石”品牌至誠(chéng),、超越！

我是x煙戰(zhàn)線上的一名新兵,，雖然沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)前輩創(chuàng)業(yè)時(shí)期的艱辛困苦,，但我有一顆全力推進(jìn)“鉆石品牌上水平”的拳拳之心。我將肩負(fù)新一代x煙人的重任,，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奏響企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)音,！新起點(diǎn)，激發(fā)新行動(dòng),，新目標(biāo),，催生新激情。接過(guò)前輩的火炬,，傳承鉆石的光芒,，質(zhì)量成就經(jīng)典，質(zhì)量成就輝煌,，吾輩將更加努力,！

我的演講完畢，謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿篇篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,。

我是五車(chē)間的xx,，我今天來(lái)演講的話題是：質(zhì)量與管理。

我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)的時(shí)候經(jīng)常提到“人,、機(jī),、料、法“,。這里人是排在各因素的最前面,。因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,，人的自身因素很重要,，如果人的自身因素能確立的話，那么,，質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài),，但是提高質(zhì)量背后是什么?我認(rèn)為質(zhì)量意識(shí)就是一個(gè)員工的使命感。在車(chē)間,，每個(gè)員工都不一樣,，都有不同的質(zhì)量意識(shí)，都有不同的習(xí)慣,，對(duì)質(zhì)量都有不同的要求,。有的員工很注重質(zhì)量，而有的員工卻比較馬虎,，我們可以制定很多的條規(guī)去約束那些表現(xiàn)不怎么好的員工,，但是效果卻不明顯。所以我認(rèn)為,，培養(yǎng)一個(gè)員工的使命感不應(yīng)該從哪些表現(xiàn)略差的員工身上入手,，因?yàn)槲覀儧](méi)辦法一下子改變一個(gè)人的習(xí)慣，也就沒(méi)辦法讓一個(gè)員工一下子就提高自己的質(zhì)量意識(shí),。反而我們?cè)诠芾磉@些質(zhì)量意識(shí)薄弱的員工的時(shí)候或許還會(huì)影響到那些表現(xiàn)好的員工的情緒，員工也不能建立起對(duì)于質(zhì)量的使命感,。所以我認(rèn)為與其去批評(píng)哪些表現(xiàn)差的員工還不如去表?yè)P(yáng)好的員工,，只有充分的肯定哪些好員工，給他們更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì),，讓他們的質(zhì)量意識(shí)去潛移默化的影響哪些不注重質(zhì)量的員工,，讓大家看到好員工的質(zhì)量意識(shí)，給大家起到一個(gè)榜樣的作用,，引導(dǎo)大家培養(yǎng)好的習(xí)慣,、建立起質(zhì)量意識(shí)，讓大家明白質(zhì)量把握在我們每個(gè)人的手中也讓好員工能夠更加堅(jiān)定自己的態(tài)度,，自己的信念,，這樣通過(guò)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的員工去帶動(dòng)更多的人,，帶動(dòng)一個(gè)班甚至一條線生產(chǎn)線的質(zhì)量水平。

除了人之外,，另外一個(gè)影響質(zhì)量的重要因素我認(rèn)為就是技能,。學(xué)習(xí)改善一個(gè)人的知識(shí)訓(xùn)練改善一個(gè)人的能力。先進(jìn)的設(shè)備固然能提高產(chǎn)品質(zhì)量,，但更需員工有先進(jìn),，精湛的技術(shù)水平。我們公司有著一流的數(shù)控設(shè)備,，但是我們不能只是允當(dāng)一個(gè)操作工,，只會(huì)操作一個(gè)筒單的循環(huán)按扭。我覺(jué)得我們應(yīng)該開(kāi)展一些實(shí)際的技能上的培訓(xùn),，員工只有對(duì)于自己所用的輔助材料應(yīng)該去了解,，這樣，才知道應(yīng)該怎樣去控制,，從那個(gè)方面去控制,，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)，不斷對(duì)所有細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),，這樣才能保證設(shè)備生產(chǎn)出來(lái)的是放心的產(chǎn)品,。

只要大家通力合作，充分調(diào)動(dòng)起員工的積極性和能動(dòng)性,，我相信在管理或者生產(chǎn)質(zhì)量上我們能夠取得雙贏,。謝謝大家!

質(zhì)量演講稿篇篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

我是來(lái)自____的______,。能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與大家共話我們醫(yī)院的質(zhì)量問(wèn)題，我感到非常榮幸,。今天我演講的題目是《醫(yī)療質(zhì)量,，永遠(yuǎn)不能忽視》！

提起質(zhì)量,，這個(gè)看似普通的名詞,，在我們生活中卻無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有,，甚至成了我們聽(tīng)到,、看到最多的名詞。美國(guó)質(zhì)量管理大師朱蘭博士曾預(yù)言：21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì),。質(zhì)量是人類(lèi)永恒的話題,，無(wú)論是生存質(zhì)量，還是生活質(zhì)量,，都與我們息息相關(guān),，這不僅說(shuō)明了質(zhì)量的重要,，更充分證明了質(zhì)量管理的必要。

眾所周知,，質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ),。沒(méi)有質(zhì)量，產(chǎn)品也就沒(méi)有了根基,，談什么品牌,、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都成了空話,。質(zhì)量問(wèn)題,，對(duì)我們醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)更顯重要。9月,，四川省古藺縣人民法院宣判一起醫(yī)療損害賠償糾紛案,，一審判決被告古藺縣某鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)這起母親及胎兒雙亡的一級(jí)甲等醫(yī)療事故擔(dān)責(zé)80%，賠償原告方各項(xiàng)費(fèi)用67000余元,。這是一起因醫(yī)療事故而引起的賠償,。今天，因醫(yī)療事故而引起的賠償還有很多,，在這不能一一列舉,，但有一點(diǎn)是明確的那就是：醫(yī)療安全警鐘長(zhǎng)鳴，醫(yī)療質(zhì)量是一個(gè)永遠(yuǎn)不能忽視的問(wèn)題,。

對(duì)于我們醫(yī)院來(lái)說(shuō),，質(zhì)量是我們賴以生存和發(fā)展的基石，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，更是關(guān)系到千萬(wàn)人的生命,。試想，如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,，這沒(méi)有質(zhì)量的醫(yī)療將奪去多少無(wú)辜病人的生命,；如果醫(yī)療質(zhì)量上不去，我們將如何取信于群眾,；如果醫(yī)療質(zhì)量上不去,，其經(jīng)濟(jì)效益也無(wú)從談起。因此,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，是我們工作的重中之重,，當(dāng)務(wù)之急。

古人云：“無(wú)羞惡之心,，非人也,?！笨梢?jiàn)明是非、知榮辱是人之為人的道德底線,，是保證人與人和諧相處,，是社會(huì)融洽發(fā)展的`基本要求。對(duì)于我們醫(yī)療工作者來(lái)講,，就應(yīng)該把醫(yī)療質(zhì)量與職業(yè)道德有機(jī)結(jié)合起來(lái),，讓醫(yī)療質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中，時(shí)刻以提高醫(yī)療質(zhì)量為榮,、以辛勤勞動(dòng)為榮,、以服務(wù)客戶為榮！讓醫(yī)療質(zhì)量觀成為我們醫(yī)療事業(yè)騰飛的雙翼,，帶動(dòng)醫(yī)療行業(yè)這艘航母突飛猛進(jìn),！誠(chéng)然，不可置否,，在一線工作的同志們的工作機(jī)械,、枯燥，而且辛苦,。但正如海爾公司總裁張瑞敏所說(shuō)：“什么叫做不簡(jiǎn)單,？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好就是不簡(jiǎn)單；什么叫做不容易,？大家公認(rèn)的非常容易的事情非常認(rèn)真的做好就是不容易,！”是啊，我想,，只要把“院榮我榮,、院衰我恥”的榮辱價(jià)值觀根植在心底，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心投入工作中,，把簡(jiǎn)單的事情天天做好,，把容易的事情認(rèn)真做好，我們就一定能提高醫(yī)療質(zhì)量,，締造最優(yōu)秀的醫(yī)院品牌,。

我是一名________，或許我不出驚天動(dòng)地的壯舉,，也無(wú)法創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī),。但作為醫(yī)院的職工，我們有責(zé)任更有義務(wù)立足本崗,，為人民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，為干部群眾看好每一次病、做好每一次體檢，保證他們?cè)谧罱】档臓顟B(tài)下正常工作,，這就是我們醫(yī)生的職責(zé)和使命,，也是我們?yōu)橥苿?dòng)我院的醫(yī)療質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益所做的最大貢獻(xiàn),！曾幾何時(shí),，我們放棄了節(jié)假日主動(dòng)加班加點(diǎn)，以便能夠最大限度地為患病干部職工提供服務(wù)和幫助,；曾幾何時(shí),，我和同事們用盡職盡責(zé)的醫(yī)治打消病患家屬心中的疑慮，維護(hù)了醫(yī)德的尊嚴(yán),；曾幾何時(shí),，我們接連幾天吃不好飯、睡不好覺(jué),，只為設(shè)計(jì)一個(gè)最佳治療方案,！我們的工作雖然平凡，但在我們每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的心里,，我們的職責(zé)卻是神圣的,，我們?cè)缸霎?dāng)榮之事，拒為辱之行,，在平凡中創(chuàng)造偉大,，用自己對(duì)工作的極端負(fù)責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神來(lái)促進(jìn)我院工作的順利開(kāi)展,；用兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地,、無(wú)怨無(wú)悔的高質(zhì)量工作服務(wù)于人民群眾,！

朋友們，不,，戰(zhàn)友們,，讓我們大家共同攜起手來(lái)吧！牢固樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量高于一切的觀念,，立足本職工作,，嚴(yán)把質(zhì)量觀，用青春和熱血譜寫(xiě)醫(yī)療事業(yè)的新篇章,，讓我們的生命與醫(yī)療事業(yè)共同輝煌,！

我的演講完畢，謝謝大家,！

質(zhì)量演講稿篇篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

您們好！

我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的,。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品,。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢？我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,，一種對(duì)崗位身份的認(rèn)同感,。也許工作時(shí)我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難,，有了問(wèn)題,，“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,，沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀,，結(jié)果把活加工報(bào)廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,，既不管下道工序留量夠不夠,，裝卡方不方便也不愿交流工作技巧，導(dǎo)致加工過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的,。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”,，更離不開(kāi)員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念,，但它們是辨證統(tǒng)一的,。沒(méi)有“責(zé)任”就沒(méi)有“質(zhì)量”，責(zé)任心越強(qiáng),，產(chǎn)品質(zhì)量就越好,。

那么，如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢,？我以為,，要從大處著眼，小事入手,，事無(wú)巨細(xì),，層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,，所謂“大處著眼”,，就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線，成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé),。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大,、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝,、生產(chǎn),、設(shè)備、銷(xiāo)售,、售后等多個(gè)部門(mén),。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手，將目標(biāo)分解細(xì)化,，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起，從自己做起,。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單,，但也要經(jīng)歷車(chē)、磨,、滾齒,、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序,。所以說(shuō),，質(zhì)量無(wú)小事。

怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,，進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢,？

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,，管理與自己無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤,。因此,，向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去，把復(fù)雜的理論通俗化,，做到淺顯易懂,，符合工人的口味，讓他們聽(tīng)得進(jìn),，記得住,，把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,，各工序互相檢查的工藝紀(jì)律,。

二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止,。也許因?yàn)橹虚g工序多,，轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預(yù)防措施？如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,，嚴(yán)格把關(guān),，抓好細(xì)節(jié)措施，并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品,，那么,，平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。

三是要把握好“責(zé)任”的度,，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系,。一直以來(lái),，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益,。其實(shí),，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,，他們是相輔相成,、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體,。試想,，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工,，就節(jié)省了時(shí)間,、加快了進(jìn)度，也就節(jié)省的人力,、物力的消耗,，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,，質(zhì)量是出擊的箭,，責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比,，才能射出所向披靡的箭,。不光是我們精衡公司，整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,，張好一張弓,，齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國(guó)二重這支展示雄風(fēng)的利箭。

質(zhì)量處罰通告范文,。

質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)范文,。

質(zhì)量檢測(cè)員求職簡(jiǎn)歷范文,。

質(zhì)量部門(mén)工作計(jì)劃范文。

2017質(zhì)量承諾書(shū)范文,。

質(zhì)量演講稿篇篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事：

大家好！

隨著鋼管業(yè)的發(fā)展,，大,、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出，可以想象市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,，產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),，產(chǎn)品與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)等等,，我想這些都是次要的,，所有的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的產(chǎn)品質(zhì)量好,，誰(shuí)的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞,，誰(shuí)就能夠贏得更多客戶訂單，誰(shuí)就更能夠占領(lǐng)市場(chǎng)主導(dǎo)地位,，我們的華鋼品牌之所以持久贏得新,、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過(guò)硬的質(zhì)量。

所以質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),，沒(méi)有質(zhì)量,，談什么品牌、發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)都是空話,。尤其是對(duì)于我們鋼管單位來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。雖然我們誰(shuí)也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了,，我們的企業(yè)就是一流的，我們的企業(yè)就能做百年壽星了,。但是,，我認(rèn)為，如果想打造自己的一流品牌,，質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一,。

質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從人的責(zé)任心來(lái)講講質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn),。我認(rèn)為：不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位，人是管理機(jī)器的主體,，人決定質(zhì)量,，而非機(jī)器決定質(zhì)量,。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)員檢出來(lái)的,！因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從現(xiàn)在做起,，從我做起，產(chǎn)品不合格,，就不能流到下道工序,。舉個(gè)例子：上班了，假如機(jī)械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn),，鋼管管端的鈍邊，坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)分析是上個(gè)班的刀口角度沒(méi)有調(diào)好所導(dǎo)致的,。

但責(zé)任應(yīng)該是我的，我應(yīng)該承擔(dān),，為什么呢,？因?yàn)槲覒?yīng)該檢查啊,！假如我檢查了,，就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒(méi)有做到位,。質(zhì)量在我心中,，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。

如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi),，那么,，企業(yè)怎么生存，這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤,。有效的管理者和職工，為事情結(jié)果負(fù)責(zé),。我認(rèn)為,，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤有助于解決問(wèn)題，與外國(guó)人相比中國(guó)人更不愿意認(rèn)錯(cuò),。在中國(guó)以往的斗爭(zhēng)中,，如果認(rèn)錯(cuò)就要背負(fù)沉重的`十字架,；現(xiàn)在，在企業(yè)中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲,。作為一名普通職工或者管理者，應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何認(rèn)錯(cuò),，為事情的結(jié)果負(fù)責(zé),。其次，不能由于認(rèn)錯(cuò)而指責(zé)某人,，也不應(yīng)該由于認(rèn)錯(cuò)而要其負(fù)起過(guò)失的責(zé)任,，把矛頭指向他。多數(shù)情況下認(rèn)錯(cuò)有助于事情的解決,。而我現(xiàn)在從人的責(zé)任心這個(gè)角度來(lái)講質(zhì)量在我自己的手中,，就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé),，但是,，不要把質(zhì)量問(wèn)題推給別人，因?yàn)椋嘿|(zhì)量在我心中,。

一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮,，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量,，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的,，因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給客戶，很可能會(huì)損害客戶的利益,，那么客戶自然就會(huì)放棄他,。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù),。

總之，質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,，一絲不茍,，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效,，只有這樣,，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地、,。

質(zhì)量演講稿篇篇十六

如果沒(méi)有質(zhì)量,，一切都是負(fù)數(shù)：生產(chǎn)等于負(fù)數(shù),，營(yíng)銷(xiāo)等于負(fù)數(shù)，廣告與品牌等于負(fù)數(shù),，收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù),！

如果沒(méi)有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)：生產(chǎn)等于負(fù)數(shù),，營(yíng)銷(xiāo)等于負(fù)數(shù),，廣告與品牌等于負(fù)數(shù)，收入與聲譽(yù)等于負(fù)數(shù),！

一道工序控制不到位,，整條生產(chǎn)線出品的都是問(wèn)題奶！牛奶浪費(fèi)了,，包裝浪費(fèi)了,，設(shè)備浪費(fèi)了，人力浪費(fèi)了,，機(jī)會(huì)浪費(fèi)了——此時(shí),，生產(chǎn)是負(fù)數(shù)，收入是負(fù)數(shù),。問(wèn)題奶如果溜出工廠,，流到市場(chǎng)，顧客索賠,，商家退貨，媒體暴光,，輿論抨擊,，政府問(wèn)責(zé)……特別是買(mǎi)過(guò)問(wèn)題產(chǎn)品的消費(fèi)者，不僅不再回頭消費(fèi),，而且會(huì)一傳十,、十傳百，帶來(lái)的負(fù)面影響非常大——此時(shí),，營(yíng)銷(xiāo)是負(fù)數(shù),，品牌是負(fù)數(shù)，廣告也是負(fù)數(shù),。當(dāng)質(zhì)量與廣告方向相反的時(shí)候,，廣告不僅是一種浪費(fèi)，而且是一根“催命索”：廣告越好,，死得越快,。評(píng)名牌，不如爭(zhēng)民牌,；拿獎(jiǎng)杯,，不如樹(shù)口碑,。“金杯銀杯,，不如消費(fèi)者的口碑,；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，不如消費(fèi)者的夸獎(jiǎng)”,。

雪糕變形,、發(fā)苦、細(xì)菌超標(biāo),、吃出異物,，受損失的僅僅是一根雪糕嗎？不,，是你生產(chǎn)的所有雪糕,。受損失的僅僅是“所有雪糕”嗎？不,，是你生產(chǎn)的所有產(chǎn)品,，連同牛奶、奶粉,。受損失的僅僅是“所有產(chǎn)品”嗎,？不，是你的生存資格和發(fā)展機(jī)遇,?！粗Ｄ?、奶粉出了問(wèn)題,，同樣也會(huì)禍及雪糕，“株連九族”,。

產(chǎn)品不出問(wèn)題,，只是質(zhì)量的最低標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品滿足需求,，才是質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn),。同樣的勞動(dòng)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬(wàn)利”,，劣質(zhì)產(chǎn)品換回的是“一本萬(wàn)害”,。沒(méi)有質(zhì)量，一切等于零——不,，一切等于負(fù)數(shù),。質(zhì)量問(wèn)題今年給公司造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)千萬(wàn)元之多，間接損失更是超過(guò)千萬(wàn)元,！我們捫心自問(wèn),，公司征來(lái)土地、雇人蓋起廠房,、請(qǐng)人裝上設(shè)備,，接著買(mǎi)水、買(mǎi)電,、買(mǎi)氣,、買(mǎi)包裝、買(mǎi)勞動(dòng)力,，然后租上車(chē),、收上奶、制上冷,、繳上稅,，星星點(diǎn)點(diǎn)哪個(gè)不是花的真金白銀？結(jié)果,，一著不慎,，正品轉(zhuǎn)眼間化成了廢品，上千萬(wàn)的真金白銀在我們晝夜忙乎,、汗流浹背中變成了一堆堆垃圾,，不但損失錢(qián)財(cái)、前功盡棄,，而且損失聲譽(yù),、后患無(wú)窮……從中我們應(yīng)該反思什么？反省什么,？可是,，有時(shí)候問(wèn)題批量出現(xiàn)，我們自己的檢驗(yàn)報(bào)告卻依然顯示：產(chǎn)品合格率接近100%,。這與實(shí)際損失是不匹配的。因此,，蓋棺論定的時(shí)間要后移,，我們要把檢驗(yàn)口徑放到市場(chǎng)鏈的末端：根據(jù)最終拿到的市場(chǎng)和消費(fèi)者的反饋來(lái)評(píng)功判過(guò)。有問(wèn)題就拿“差額工資”,，沒(méi)問(wèn)題就拿“全額工資”,，成效卓著就拿“超額工資”,，鑄成大過(guò)就拿“負(fù)數(shù)工資”,。檢驗(yàn)質(zhì)量的惟一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該從這句老話中尋找：天地之間有桿秤,，那秤砣就是老百姓。

全面質(zhì)量管理的核心思想是“一個(gè)中心”：企業(yè)的一切活動(dòng)都圍繞質(zhì)量來(lái)進(jìn)行,。全面質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)是“三全”：全面,，全員，全過(guò)程,。質(zhì)量控制涵蓋檢驗(yàn)階段,、制造階段、設(shè)計(jì)階段,。質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的,、生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的,，檢驗(yàn)只是事后補(bǔ)救的“降落傘”,。

質(zhì)量是企業(yè)所有人的共同責(zé)任。凡是影響質(zhì)量的人,，一定要承擔(dān)后果：與后果掛鉤的責(zé)任是到位的,，與后果脫鉤的責(zé)任是蒼白的。如果在出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),，股東賠錢(qián),，經(jīng)營(yíng)者、管理者受罰,，生產(chǎn)者,、肇事者卻工資照拿，待遇照要,，沒(méi)有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”之態(tài),，那就很不正常。為什么有那么多企業(yè)家跳樓,？因?yàn)樗粌H要為企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，而且要承擔(dān)法律責(zé)任：傾家蕩產(chǎn)，妻離子散,，精神崩潰,，牢獄之災(zāi)。要想為質(zhì)量提供“鐵的靠山”,，光有企業(yè)家一個(gè)人的“跳樓機(jī)制”是不夠的,，必須建立面向全員的“跳閘機(jī)制”：每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，都要問(wèn)責(zé)到所有相關(guān)層面——班組承擔(dān)多少,，車(chē)間承擔(dān)多少,，工廠承擔(dān)多少，事業(yè)本部承擔(dān)多少,，集團(tuán)公司承擔(dān)多少……要讓責(zé)任最大（最直接）的那個(gè)單元,，吞下最多的苦果。

所謂管理的學(xué)問(wèn)，既含以少制多,、以小博大的“四兩撥千斤”,，也含以多制少、以大博小的“千斤撥四兩”,。我們是否可以通過(guò)追究工廠來(lái)約束車(chē)間,、通過(guò)追究車(chē)間來(lái)約束班組、通過(guò)追究班組來(lái)約束個(gè)人,？也許,，當(dāng)整個(gè)班組被個(gè)別人“株連”的時(shí)候，班組這個(gè)“千斤”就會(huì)強(qiáng)有力地?fù)軇?dòng)個(gè)別人這個(gè)“四兩”,！

在質(zhì)量函數(shù)中,，人是最主要的變量。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候,，質(zhì)量必然是負(fù)數(shù),。在緊密依存的集體協(xié)作中，班組里只要出現(xiàn)一個(gè)“負(fù)數(shù)人”,，其他人的勞動(dòng)往往就會(huì)被變性為“負(fù)值”——這里沒(méi)有“負(fù)負(fù)得正”,，只有“一負(fù)百負(fù)”。決定人的正負(fù)的是什么,？是態(tài)度,，也是方法。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù),，知識(shí)技能不過(guò)關(guān)也是負(fù)數(shù),。

要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量沒(méi)有負(fù)數(shù)，首先要做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”,。要想做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”,，辦法只有一個(gè)：誰(shuí)創(chuàng)造的負(fù)數(shù)，誰(shuí)負(fù)責(zé)吞下,。

“編筐編簍,，重在收口”。年底前,，我們是否也該像運(yùn)動(dòng)員一樣鉚勁兒沖刺：大干60天——管理人員大學(xué)習(xí),，操作人員大練兵，開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量新紀(jì)元,！

有關(guān)質(zhì)量保證書(shū)范文合集八篇,。

質(zhì)量處罰通告范文,。

質(zhì)量演講稿篇篇十七

各位評(píng)委同事們：

大家好,！

服務(wù)是什么？服務(wù)是履行職務(wù)，

為大家,。

做事,。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)從業(yè)人員,，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員,，如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是值得我們深思的問(wèn)題,。借著開(kāi)展這次征文活動(dòng)的契機(jī),，趁著周末的空閑時(shí)間，我選擇了一些銀行,。

網(wǎng)

點(diǎn),，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗(yàn)?？偟膩?lái)說(shuō),，在我去過(guò)農(nóng)行、工行,、中行,、浦發(fā)銀行的。

網(wǎng)

點(diǎn)中,，讓我體驗(yàn)最好的銀行,。

網(wǎng)

點(diǎn)是曾被評(píng)選為全國(guó)百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部。

浦發(fā)銀行貴陽(yáng)分行營(yíng)業(yè)部于20xx年1月29日開(kāi)業(yè),。其一直秉承“篤守誠(chéng)信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念,，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持地方建設(shè)”為己任,，堅(jiān)持“聚焦中型,、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位,，持續(xù)加大對(duì)我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域的投入力度,。

點(diǎn)前，門(mén)口的清潔區(qū)依舊保持整潔,。該,。

網(wǎng)

點(diǎn)因?yàn)槭菭I(yíng)業(yè)部，大廳十分寬敞,，功能分區(qū)明顯,。入目之處，左手邊有功能分區(qū)指示牌,，右手邊是一排柜臺(tái)窗口,，雖然前廳很大,，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多，但并沒(méi)有因此感到一絲冷清,，反而感受到一股溫暖的氣息,，這不僅不僅是因?yàn)榇髲d暖氣開(kāi)得比較足。從我一進(jìn)來(lái)后,，在正中央前臺(tái)里的'大堂經(jīng)理就迎了上來(lái),，輕聲詢問(wèn)我需要辦理什么業(yè)務(wù)。在我說(shuō)明要新辦理一張借記卡后,，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處,，為我指出需要填寫(xiě)的表格，并讓我出示身份證,，在此期間,，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印，在我填好之后,，將復(fù)印好的身份證及原件,、叫號(hào)紙一并遞給我，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開(kāi),。到了柜臺(tái)前,，右邊一角擺放著。

精心,。

照料過(guò)的綠色植物,，在右側(cè)顯眼處貼著小心財(cái)物，賬號(hào)安全等提示語(yǔ),；抬頭向兩邊的其他柜臺(tái)看,，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù)、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌,。柜員在給我辦卡的過(guò)程中,，會(huì)不失時(shí)機(jī)地問(wèn)我需不需要開(kāi)通。

網(wǎng)

上銀行和手機(jī)銀行,。在詳細(xì)詢問(wèn)后得到耐心解答,，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后，我選擇辦理了手機(jī)銀行,。在整個(gè)辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中,，柜員都是笑臉相迎，讓人如沐春風(fēng),。

獲得兩張電影票優(yōu)惠券,。我接受了她的建議。但我在柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)曾向她咨詢理財(cái)業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財(cái)產(chǎn)品介紹的宣傳頁(yè),，但當(dāng)我離開(kāi)前她都忘記向我,。

提供,。

宣傳單，這一點(diǎn)有點(diǎn)失望,。但這一點(diǎn)小缺憾并不影響我對(duì)浦發(fā)銀行留下好印象。

一直以來(lái)都說(shuō)浦發(fā)銀行在對(duì)公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手,，而個(gè)人業(yè)務(wù)方面相對(duì)薄弱,，我只去辦過(guò)一次業(yè)務(wù)，其實(shí)力我無(wú)法判斷,，但就服務(wù)而言,，從我這個(gè)小而微的個(gè)人客戶眼中，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié),，這是一種經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié),。

的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。這一次征文活動(dòng)也是對(duì)“三優(yōu)兩滿意”活動(dòng)的延續(xù)與豐富,。我行的這次征文活動(dòng),，頗有“吾日三省吾身”的風(fēng)范?！皳衿渖普叨鴱闹?，擇其不善者而改之”，了解他行的優(yōu)點(diǎn),，明確認(rèn)識(shí)自身存在

化的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)模式,。

此次征文活動(dòng)本身是一次。

思想,。

風(fēng)暴,，至少讓我親自作為客戶，以實(shí)踐為基礎(chǔ),，從,。

思想。

上洗禮,，對(duì)我行的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)能力提升,，有了新的認(rèn)識(shí)與要求。貴陽(yáng)銀行多年來(lái)都自成立以來(lái),，始終以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城市居民為己任,，這是我們一直以來(lái)堅(jiān)守的信念以及今后都要為之努力的目標(biāo),。就像每天晨會(huì)都要高呼的我行口號(hào)一般：“提升服務(wù)，共同進(jìn)步”,，為此,，我們都會(huì)為之努力,。

各位。

領(lǐng)導(dǎo),。

今天我要演講的題目是：《質(zhì)量在我心中》,。

打造出來(lái)的。

人似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò),。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著認(rèn)輸,。而在現(xiàn)代企業(yè)中,，往往認(rèn)錯(cuò)就代表犧牲。

代表著經(jīng)濟(jì)賠償,。但那是因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到,，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信，質(zhì)量就是一個(gè)品牌,！一個(gè)沒(méi)有良好產(chǎn)品口碑品牌的企業(yè),，根本無(wú)法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，而產(chǎn)品質(zhì)量則是員工日常工作中每一個(gè)細(xì)小操作質(zhì)量的好壞生成,。

古代名人老子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“天下難事,，必做于易；天下大事,，必做于細(xì)”,。指出了想把一件事做好，必須將簡(jiǎn)單的事情做起,，從細(xì)微之處入手,。細(xì)節(jié)也是一種量變到質(zhì)變的過(guò)程。經(jīng)常忽視和不注重工作細(xì)節(jié),，就會(huì)影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量,。對(duì)于我們廣大員工來(lái)說(shuō)，做好每天的每件工作,，控制每個(gè)工作細(xì)節(jié)的質(zhì)量,，追求不斷的改進(jìn)，讓我們的企業(yè)在細(xì)節(jié)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,，在發(fā)展中壯大，才能確保我們公司強(qiáng)立于競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),。

因此,，企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，不是一個(gè)口號(hào),，也不是某個(gè)人的事，需要我們每個(gè)干部以誠(chéng)相待每位員工,，做到授其所知,；每位員工盡心盡力完成工作任務(wù)，做到謙虛謹(jǐn)慎,；每位檢驗(yàn)員不折不扣按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施管控,，做到精益求精。大家團(tuán)結(jié)一致,，正確理解質(zhì)量的含義，明確質(zhì)量的重要性,，也只有這樣,，才能把質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)有更大的發(fā)展空間,，才能吸引廣大客戶,，才能更好的為企業(yè)創(chuàng)造大效益。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,，沒(méi)有了誠(chéng)信,，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力,，那么我們又將何去何從,？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定,，請(qǐng)加入到糾錯(cuò),、改良行動(dòng)中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起鵬宇美好的明天,！

當(dāng)然提高質(zhì)量意識(shí)不是一朝一夕的事情,，也不是一種方式方法就能解決的，需要長(zhǎng)期努力,，逐步提升的過(guò)程,，只要我們按照公司提出的：“找方法去找到合適的方法，做對(duì)事把自己事做對(duì),，不斷尋求創(chuàng)新,，企業(yè)一定會(huì)得到更好的發(fā)展，企業(yè)就會(huì)欣欣向榮,、蒸蒸日上,！”

最后，謝謝大家,！