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員工手冊(cè)和規(guī)章制度心得篇一

為了加強(qiáng)__農(nóng)賣場(chǎng)經(jīng)營管理，提高全體員工綜合素質(zhì),，特制定如下管理制度：

一,、賣場(chǎng)所有員工著裝整潔，發(fā)型合體,。提倡女性化淡妝,，男性穿西裝打領(lǐng)帶；不穿奇裝異服、不染艷發(fā),、不穿拖鞋等不符合公司賣場(chǎng)形象之衣著打扮,。

二、上班時(shí)間禁止大聲喧嘩,、聊天,、聽歌等和工作無關(guān)之行為。

三,、不遲到,、不早退、不曠工,，少請(qǐng)假,，病假視病情而定，事假不得超過2天,。

四,、每天早晚必須提前10分鐘到一樓大廳集合，開早晚例會(huì),。例會(huì)后,，各自清理好貨品。

五,、員工不得與主管發(fā)生正面沖突,，上班時(shí)間不能說臟話，不能嘻戲,，打鬧,，同事之間杜絕發(fā)生矛盾，如有問題,，可找主管解決,。

六、未經(jīng)主管同意,，不得隨意將商品賒欠,，不得發(fā)生偷、拿現(xiàn)象,，如發(fā)現(xiàn)當(dāng)即無條件離職并受罰,。

七、員工在上班時(shí)間,，一律以普通話為準(zhǔn),，接待顧客時(shí)，微笑待客,，耐心導(dǎo)購（引導(dǎo)顧客購物）,，熱情服務(wù),。

八、上班時(shí)間不準(zhǔn)吃東西,，不得擅自離崗,，不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，要注意本人的儀容儀表,。

九,、如遲到、早退,，五到十分鐘之內(nèi)扣10元，超過上班時(shí)間45分鐘未向相關(guān)部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假者按曠工處理,，扣一天工資的雙倍,，曠工一天扣3天工資，員工之間吵架,、打架,，經(jīng)主管發(fā)現(xiàn)不論是誰，各扣30元,。如果一個(gè)月內(nèi)遲到三次以上每次扣30元,。

十、若損壞商品,，落實(shí)到個(gè)人,，照價(jià)賠償，如不能落實(shí)到個(gè)人,，平均賠償,。

十二、上班時(shí)間內(nèi)收銀員不得讓其他人操作收銀機(jī)器,，服務(wù)態(tài)度冷淡,，以結(jié)賬、點(diǎn)款,、無零錢等拒絕顧客,，無故擅自關(guān)閉收銀臺(tái)拒收者，一次性罰款50元,。

此規(guī)章制度發(fā)布時(shí)即生效,，人人必須遵守，解釋權(quán)歸人力資源部,。

員工手冊(cè)和規(guī)章制度心得篇二

為了使住宿的每位員工更好的學(xué)習(xí),、生活和工作，維護(hù)好員工宿舍的正常秩序,，特制定本制度：

1,、宿舍內(nèi)所有的公共財(cái)產(chǎn)（如電視機(jī),、衛(wèi)浴設(shè)備、廚具,、門窗,，床上用品等見宿舍用品明細(xì)單），每個(gè)在住員工不得隨意損壞和拆改,，否則照價(jià)賠償,。

2、愛護(hù)宿舍衛(wèi)生,，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)丟垃圾,，每天安排員工打掃室內(nèi)清潔衛(wèi)生，同時(shí)希望大家能珍惜我們的勞動(dòng)成果,，凡不執(zhí)行者處以10元罰款,，罰款將在工資中體現(xiàn)，如遇特殊情況,，需講明原因,，由第二天的人員自動(dòng)替補(bǔ)。

3,、注意節(jié)約用水,、用電，堅(jiān)決杜絕長明燈,、長流水現(xiàn)象,，除了傳真機(jī)以外，其他的電器只要人不在必須斷電,，養(yǎng)成一個(gè)隨手關(guān)燈,、關(guān)水的好習(xí)慣。

4,、不得在宿舍內(nèi)吸煙,，以防火災(zāi)的發(fā)生。

以上獎(jiǎng)懲制度即日?qǐng)?zhí)行,。

員工手冊(cè)和規(guī)章制度心得篇三

1,、使用原則除濕、降溫,、安全管理,、節(jié)約能耗。

2,、范圍車間空調(diào)及混流風(fēng)機(jī),。

3、職責(zé)高壓生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定管理辦法并監(jiān)督實(shí)施,，設(shè)備分部及高壓生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)實(shí)施,。

4,、作業(yè)內(nèi)容。

4.1空調(diào)的開啟,、關(guān)閉由設(shè)備管理員及車間指定人員負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照空調(diào)的操作規(guī)程開啟和關(guān)閉。為節(jié)約能耗及延長空調(diào)的使用壽命,，設(shè)置的溫度要適中,，夏季車間適度達(dá)到75%及以上或溫度達(dá)到30℃及以上，方可開啟空調(diào),?；炝黠L(fēng)機(jī)在設(shè)備檢漏且檢漏儀底數(shù)大于25時(shí)方能開啟。

4.2設(shè)備管理員及車間使用人員視當(dāng)日溫濕度情況選擇是否開啟空調(diào),，下班前2小時(shí)關(guān)閉主機(jī),，利用冷卻水余溫制冷。夜間及休息日停機(jī),，有10人以上加班、或有特殊裝配任務(wù)有部門經(jīng)理或以上批準(zhǔn)的情況除外,。

4.3夏季空調(diào)設(shè)置溫度不低于27℃,，既節(jié)約能源，又可避免因室內(nèi)外溫差太大引起的身體不適,。確保不開無人空調(diào),，人走關(guān)機(jī)，杜絕車間無人空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,，避免浪費(fèi),。

4.4非指定人員不得擅自開啟空調(diào)。

4.5車間辦公室及休息室空調(diào)遙控器由車間指定人員保管,。

4.6當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí),，及時(shí)報(bào)設(shè)備管理分部維修或有設(shè)備分部聯(lián)系專業(yè)人員維修，非設(shè)備管理部門人員不得擅自維修,。

4.7設(shè)備管理人員必須做到對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的日常巡查,，發(fā)現(xiàn)異常及故障要及時(shí)處理，避免設(shè)備帶病運(yùn)行,，同時(shí)做好記錄,。

4.8設(shè)備管理員要了解設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)天氣的變化及時(shí)調(diào)節(jié),，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

4.9設(shè)備管理員要隨時(shí)監(jiān)視水溫、水壓,、氣壓及其他相關(guān)參數(shù),。

4.10按空調(diào)運(yùn)行周期及檢修周期,，做好設(shè)備的檢修計(jì)劃。每年空調(diào)使用期過后,，要進(jìn)行必要的檢修,。

4.11空調(diào)的使用注意事項(xiàng)按說明書或設(shè)備分部指定的相關(guān)文件執(zhí)行。

4.12裝配車間或超凈化室在無工作人員生產(chǎn)的情況下要及時(shí)關(guān)閉相關(guān)區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng),。

員工手冊(cè)和規(guī)章制度心得篇四

為規(guī)范健身房的管理,，保障賓客的安全，避免安全事故的發(fā)生,，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：

1,、開放時(shí)間：周一至周日早上06：00——晚上22：00。

2,、健身房?jī)H供本酒店住客使用,，禁止內(nèi)部員工使用。

3,、注意事項(xiàng)：

（1）健身房?jī)?nèi)禁止吸煙,，嚴(yán)禁酒后或服藥治療后的三小時(shí)內(nèi)使用健身器材。

（2）自覺維護(hù)健身房?jī)?nèi)的公共衛(wèi)生,，嚴(yán)禁在健身房?jī)?nèi)吐痰,、亂扔果皮紙屑和大聲喧嘩；嚴(yán)禁在健身房墻壁上亂涂亂畫及踩踏,。

（3）文明健身,，禁止在健身房?jī)?nèi)赤裸上身。

（4）使用健身器材時(shí),，須穿運(yùn)動(dòng)服,、鞋，禁止穿高跟鞋,、皮鞋使用健身器材,。

（5）健身時(shí)應(yīng)按照相應(yīng)健身器材說明正確使用，確保人員及健身器材的安全,，防止使用不當(dāng)造成的`安全事故,。

（6）使用健身器材時(shí)，要愛護(hù)健身器材,，不得隨意拆卸與移動(dòng),，如有造成健身器材損壞，需照價(jià)賠償,。

（7）對(duì)健身器材操作說明不理解或使用時(shí)發(fā)生故障或損壞,，應(yīng)立即停止使用，并向23/f行政酒店工作人員求助,，或致電內(nèi)線電話：xx,，切勿在不清楚使用方法前提下使用或擅自修理健身器材,。

（8）進(jìn)入健身房時(shí)，應(yīng)自行保管好自己的衣物及貴重物品,，若有丟失責(zé)任自負(fù),。

（9）愛護(hù)健身器材，應(yīng)做到輕拿輕放,，避免發(fā)生碰撞,。

（10）健身前請(qǐng)先做好熱身運(yùn)動(dòng)，本著循序漸進(jìn)的原則,，逐步加大運(yùn)動(dòng)量,。注意自我保護(hù)，確保人身安全,。

（11）未成年人使用健身器材時(shí),，應(yīng)有成年人陪同。

（12）健身完畢時(shí),，應(yīng)自覺將各種健身器材放回原處,，擺放整齊。

（13）健身設(shè)施僅供室內(nèi)使用,，禁止外帶,、外借或任意挪動(dòng)。

（14）健身者在參與活動(dòng)過程中,，一定要遵守紀(jì)律，聽從活動(dòng)負(fù)責(zé)人指揮,，凡因違反紀(jì)律或不聽指揮而造成的人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失,，由其本人負(fù)責(zé)。

（15）違反本制度者,，違反上述條款的行為,，相關(guān)負(fù)責(zé)人將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并禁止使用健身室進(jìn)行活動(dòng),。

聲明：當(dāng)您使用健身器材時(shí),，本酒店視為您已詳細(xì)閱讀本規(guī)定及健身器材操作說明并自愿遵守；本酒店對(duì)本規(guī)定享有最終解釋權(quán),。

員工手冊(cè)和規(guī)章制度心得篇五

一,、倉庫全體員工要自覺遵守《員工手冊(cè)》的所有條款及其他公司的規(guī)章制度。

二,、倉庫所有員工必須需服從公司的領(lǐng)導(dǎo),，尊重倉庫主管，服從倉庫主管,、生產(chǎn)主管及公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要的合理調(diào)配與安排,。

三,、熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng),，自覺性好,，勤懇踏實(shí)，一絲不茍地按照倉庫流程操作,，不得馬虎或偷懶,。

四、倉庫所有人員有權(quán)禁止非工作需要而進(jìn)入倉庫的其余人員,，對(duì)倉庫的所有存儲(chǔ)的布,、輔料、生產(chǎn)工具及用品,、辦公用品等的流失負(fù)責(zé),。

五、凡非工作需要進(jìn)入倉庫的.其他員工,，經(jīng)勸說仍不聽者,，可上報(bào)行政部依據(jù)《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處理。

六,、公司運(yùn)營除飯?zhí)玫氖称奉惒少彶蝗雮}庫之外,，其余一應(yīng)物品的采購及收發(fā)都必須入倉登記、簽收之后才能發(fā)放到其他部門使用,。

七,、倉庫主管對(duì)所有倉庫員工的工作內(nèi)容與職責(zé)必須交待清楚，并對(duì)新進(jìn)入公司倉庫工作的員工作崗前培訓(xùn),，倉庫員工在清楚知道自己的崗位職責(zé)后才能夠上崗,。

八、所有倉庫人員都要熟悉了解本崗位庫存的布,、物料,、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)用品,、辦公用品等的性質(zhì),、用途、狀態(tài)方面的知識(shí),，對(duì)檢驗(yàn)失誤,、發(fā)錯(cuò)布、物料等造成生產(chǎn)的返工違者視其情節(jié)輕重根據(jù)《員工手冊(cè)》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

九,、倉庫主管對(duì)采購、入倉的所有材料的收與發(fā)、對(duì)所有物品的檢驗(yàn),、盤點(diǎn),、所有的收發(fā)記錄與收發(fā)簽收單據(jù)、倉庫工作用品,、所有的存?zhèn)}物品的擺放,、所有物品的標(biāo)識(shí)等的工作安排及工作監(jiān)管、倉庫安全等負(fù)責(zé),。

十,、根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要，對(duì)收發(fā)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。

十一,、做好7s工作，倉庫所有人員自覺輪值,，對(duì)倉庫的清潔與安全管理負(fù)責(zé),。

十二、倉庫所有人員必須配合生產(chǎn)的需要,，按需準(zhǔn)時(shí)發(fā)放布,、輔料、生產(chǎn)工具及物品,、辦公用品等,，不得無故拖延時(shí)間從而影響正常生產(chǎn)，違反者按《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

一,、倉庫生產(chǎn)運(yùn)作流程（公司產(chǎn)品生產(chǎn)類）。

1,、倉庫主管及采購負(fù)責(zé)收集公司所生產(chǎn)的,、或開發(fā)的產(chǎn)品所需要采購的各類供應(yīng)商的信息，并按價(jià)格便易,、質(zhì)量好,、講信譽(yù),、貨期準(zhǔn)的供應(yīng)商按先后順序進(jìn)行歸類整理并存檔,。客人指定或客供的供應(yīng)商需要分類整理并存檔,。

2,、倉庫主管及采購負(fù)責(zé)收取或主動(dòng)詢問生管本公司所接客人的板單及大貨訂單情況，在收到客人板單計(jì)劃或大貨訂單計(jì)劃后需及時(shí)向開發(fā)部索取訂單所需要的所有布,、輔料用量表,，然后迅速而準(zhǔn)確地按布、輔料的不同做好《采購計(jì)劃表》,?！恫少徲?jì)劃表》需明確采購品種,、采購數(shù)量、所采購品種編號(hào)及款號(hào),、價(jià)格,、交貨日期?？腿酥付ǖ墓?yīng)商直接發(fā)《采購計(jì)劃表》給供應(yīng)商,，本公司開發(fā)的產(chǎn)品應(yīng)按價(jià)格最便易、質(zhì)量最好,、最講信譽(yù),、貨期最準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)選擇最好的供應(yīng)商，然后將生產(chǎn)信息傳給或寄給供應(yīng)商,。

3,、采購向生管索要經(jīng)客戶公司相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》的相關(guān)樣板交與供應(yīng)商,，已經(jīng)開發(fā)確認(rèn)好的布,、輔料在《采購計(jì)劃表》注明所采購的布、輔料型號(hào)即可,，自己公司開發(fā)的產(chǎn)品的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》需要采購員在打板時(shí)做好交給客人審批，正確后才能按正確的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》進(jìn)行采購,。

4、采購將《采購計(jì)劃表》交給供應(yīng)商后,，倉庫主管與采購需即時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,，并要供應(yīng)商確認(rèn)布、輔料可以到我公司的準(zhǔn)確日期,，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，根據(jù)客人的信用度，必要時(shí)還需要與供應(yīng)商簽訂采購合同,，并將供應(yīng)商確認(rèn)貨期信息傳遞給ie部,，便于ie部安排生產(chǎn)計(jì)劃。

5,、采購過程的.進(jìn)度追蹤,。

1）如果訂單數(shù)量過大，為了減免公司倉庫的負(fù)擔(dān),，要求供應(yīng)商分批出貨到我公司,。在做《采購計(jì)劃單》時(shí)就必須將計(jì)劃做好。

2）提前追蹤供應(yīng)商的貨期，大貨的布,、輔料的試產(chǎn)第一批應(yīng)及早回到我公司,，并對(duì)大貨布、輔料按照我司客戶批核的《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》進(jìn)行核對(duì),，將核對(duì)情況記錄在《采購情況記錄表》內(nèi)，對(duì)供應(yīng)商送貨的數(shù)量與價(jià)格進(jìn)行核對(duì),，與采購單無誤后,，正確的布、輔料入倉,，不正確的或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要退貨,，倉庫不收不合格的布及輔料。所有來料必須當(dāng)天登記入庫或退貨,。

3）根據(jù)采購的實(shí)際供應(yīng)商確認(rèn)期提前跟進(jìn)進(jìn)度,，直到按照采購單的數(shù)量全部收完。將每次所收貨記錄完《采購情況記錄表》后供應(yīng)商的送貨單交給財(cái)務(wù)做《采購統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,。

6,、對(duì)大貨布、輔料的檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé),。

1）大貨布回來后,，倉庫采購、收發(fā)除按規(guī)定對(duì)照《布,、輔料確認(rèn)樣品卡》檢查布種,、顏色、數(shù)量與價(jià)格外,，倉庫主管及采購需要通知驗(yàn)布員驗(yàn)布,。驗(yàn)布的程序按客人提供的或供應(yīng)商提供的驗(yàn)布標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，驗(yàn)布后,，要將驗(yàn)布報(bào)告情況進(jìn)行分析,，如：布色不均勻、邊差,、段差,、頭尾差、短碼,、窄布封,、掉色,、抽紗嚴(yán)重,、粗紗嚴(yán)重、爛洞、斜紗紋,、密度不夠等等,，根據(jù)客人所接收的標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問題嚴(yán)重的要報(bào)告公司生產(chǎn)主管,、經(jīng)理,、總經(jīng)理并責(zé)成供應(yīng)商退貨，及時(shí)告訴公司的客戶實(shí)際出現(xiàn)的情況,。

2）對(duì)大貨輔料的檢測(cè),，按客戶提供的《布、輔料確認(rèn)樣品卡》的標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)及其他的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)（如：洗水測(cè)試等）進(jìn)行檢測(cè),，并將檢測(cè)信息傳遞給供應(yīng)商,、客人及相關(guān)生產(chǎn)部門。

3）如果是客戶在我司是成品采購,，布料,、輔料還需要送去做商檢，檢測(cè)結(jié)果沒有問題才能夠進(jìn)行大貨生產(chǎn),。

4）根據(jù)客戶的要求,，還需要將布料、輔料交給公司qa或qc部進(jìn)行：洗水測(cè)試,、燙縮的測(cè)試及色牢度的檢測(cè)工作,。根據(jù)qa或qc部出的《大貨布洗水報(bào)告》與倉庫驗(yàn)布員的《驗(yàn)布報(bào)告》判定布、輔料是否合格,。

5）對(duì)合格的布,、輔料要及時(shí)做好清楚的標(biāo)識(shí)，并分類及時(shí)入庫上架放置,。不合格的布料,、輔料放置于待處理區(qū)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或客人確認(rèn)后的意見進(jìn)行處理,。

7,、大貨首件樣板的制作。大貨布回來后將布,、輔料即時(shí)執(zhí)一件給技術(shù)部做產(chǎn)前板,。產(chǎn)前板經(jīng)客人批復(fù)正確后倉庫主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人要參加產(chǎn)前會(huì)，對(duì)倉庫應(yīng)注意的事項(xiàng)做好詳細(xì)記錄,。

8,、產(chǎn)前會(huì)后，按規(guī)定責(zé)成倉庫收發(fā)按《生產(chǎn)計(jì)劃排期表》的計(jì)劃出貨先后順序發(fā)布及輔料給生產(chǎn)加工廠或自己工廠的裁床,、倉庫或車間,。自己車間的布,、輔料發(fā)放要有生產(chǎn)主管或車間主任的《大貨試產(chǎn)通知單》或《大貨生產(chǎn)通知單》，并按單規(guī)定的時(shí)間,、數(shù)量發(fā)料,。所有的布、輔料發(fā)料出倉要做好清楚的記錄,，開具《出倉單》且必須簽收存檔,，并核對(duì)庫存數(shù)量是否正確，填寫清楚庫存處的實(shí)際的布,、輔料數(shù)量,，重新做好標(biāo)識(shí)。

9,、倉庫采購及收發(fā)對(duì)發(fā)出的布,、輔料進(jìn)行即時(shí)跟蹤，如發(fā)現(xiàn)因檢查沒有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤而少數(shù)時(shí)要及時(shí)做好生產(chǎn)情況記錄,，并積極與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，補(bǔ)充不足的布及輔料，以便車間及時(shí)生產(chǎn)保證訂單數(shù)量及準(zhǔn)時(shí)交貨給客人,。

10,、倉庫搬運(yùn)要將車間每天生產(chǎn)裝好箱的成品及時(shí)收到倉庫并記錄簽收，車間各生產(chǎn)線裝好箱的庫存不能夠超過2箱,，下到倉庫裝好箱的成品必須按款號(hào),、顏色、碼數(shù),、數(shù)量等分類標(biāo)識(shí)好分類上成品倉的專用貨架待出貨,。同時(shí)將下貨數(shù)錄入倉庫的《生產(chǎn)管理看板》（生產(chǎn)管理看板的要求如附表要求）。

11,、倉庫主管負(fù)責(zé)調(diào)配人手對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)的完成的大貨按客人要求的出貨日期裝車出貨,。如出貨量大，有必要的時(shí)候可以根據(jù)實(shí)際需要請(qǐng)公司外的搬運(yùn)工搬貨,，但必須經(jīng)過公司經(jīng)理同意,。

12、大貨生產(chǎn)完成后,，要對(duì)布,、輔料的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合評(píng)估并整理,，然后在以后的采購中避免出現(xiàn)類似的情況發(fā)生,。

13、每個(gè)月對(duì)所下的“采購單”已收貨情況進(jìn)行分類編號(hào)整理并存檔,，與財(cái)務(wù)對(duì)數(shù),，財(cái)務(wù)部只有在核對(duì)數(shù)據(jù)無誤后才能夠付款給供應(yīng)商,。

14、對(duì)所有的采購供應(yīng)商進(jìn)行月評(píng)估,，每季要進(jìn)行季度評(píng)估，每年要進(jìn)行年度總結(jié)及評(píng)估,，評(píng)估的結(jié)果要記錄存檔,，并將評(píng)估表交經(jīng)理及總經(jīng)理。以備他們?cè)谝院蟮墓?yīng)商的選擇上做決策,。

二,、生產(chǎn)工具、生產(chǎn)物品,、辦公用品等倉庫管理流程,。

1、采購負(fù)責(zé)收集公司生產(chǎn)所需要采購的及辦公應(yīng)用所需要采購的各類商品的供應(yīng)商的信息,，并按價(jià)格便易,、質(zhì)量好、講信譽(yù),、貨期準(zhǔn)的供應(yīng)商按先后順序進(jìn)行歸類整理并存檔,。客人指定或客供的供應(yīng)商需要分類整理并存檔,。

2,、向各類供應(yīng)商索取生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品、辦公用品的樣品供采購時(shí)的選擇,。

3,、將公司需要的各類生產(chǎn)工具及生產(chǎn)用品、辦公用品的種類及所需要的數(shù)量存檔,。

4,、根據(jù)實(shí)際需求下采購單給供應(yīng)商并跟進(jìn)進(jìn)度。

5,、對(duì)采購回來的生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品、辦公用品按供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)樣進(jìn)行檢驗(yàn),，合格的按實(shí)收數(shù)簽收后根據(jù)種類標(biāo)識(shí)清楚分類入倉擺放,，不合格的直接退給供應(yīng)商。

6,、各部門領(lǐng)取生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品、辦公用品等必須要簽名,，倉庫發(fā)出后要扣庫存,，在公示牌顯示余下的數(shù)量,。

7、在公示牌顯示每個(gè)月各部門的領(lǐng)取情況及生產(chǎn)工具,、生產(chǎn)用品,、辦公用品的損耗情況。

8,、定時(shí)盤點(diǎn)核查生產(chǎn)用具,、生產(chǎn)用品、辦公用品的庫存數(shù)量,，對(duì)常用的物品需提早通知采購下單購買,。

員工手冊(cè)和規(guī)章制度心得篇六

1、負(fù)責(zé)健身房的環(huán)境清潔與健身器材的清潔安全保養(yǎng)工作,。

2,、負(fù)責(zé)健身房各類客用物品、服務(wù)用品和食品飲料的配備與管理,。

3,、負(fù)責(zé)為賓客提供登記接待、咨詢指導(dǎo),、食品飲料和收銀結(jié)帳服務(wù),。

4、負(fù)責(zé)做好健身房防火,、防盜,、防破壞工作。

5,、負(fù)責(zé)做好上班準(zhǔn)備與下班交接,。

6、負(fù)責(zé)了解賓客意見與建議,，及時(shí)向上級(jí)反映,。

7、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，積極參加酒店安排的培訓(xùn),。

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)班交派的其他任務(wù),。

員工手冊(cè)和規(guī)章制度心得篇七

(一)總則：

1.為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作和經(jīng)營管理以及提高經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本規(guī)定,。

2.公司財(cái)務(wù)部門的職能是：

3〉積極為經(jīng)營管理服務(wù),，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益;。

5〉合理分配公司收入,，及時(shí)完成需要上繳的稅收及管理費(fèi)用;,。

6〉及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表,，主動(dòng)配合財(cái)政,、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門了解,、檢查財(cái)務(wù)工作;7〉辦理公司交給的其他工作,。

3.公司財(cái)務(wù)部由經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師，下設(shè)主管會(huì)計(jì),、會(huì)計(jì),、出納、記帳員,。

(二)崗位職責(zé)制度：

1.財(cái)務(wù)經(jīng)理兼總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)公司的下列工作：

4〉審核公司原始憑證的真實(shí)性,、合法性,、合理性,、規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為;。

5〉完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。

2.主管會(huì)計(jì)的工作職責(zé)：

1〉編制和報(bào)送各種報(bào)表;,。

2〉辦理信貸手續(xù);。

3〉辦理工商,、稅務(wù),、信貸的年檢工作;。

4〉負(fù)責(zé)往來帳款的核對(duì),，及時(shí)收取應(yīng)收帳款;,。

5〉負(fù)責(zé)公司的發(fā)票管理工作和檔案保管工作;。

6〉當(dāng)好財(cái)務(wù)部經(jīng)理的助手,，完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作,。

員工手冊(cè)和規(guī)章制度心得篇八

規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序,、清潔和維護(hù)的狀態(tài),。

2、主要內(nèi)容,。

一,、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的'作風(fēng)做好本職工作,，做事講求效率,。

二、員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己,，遵守車間考勤制度,，有私事或生病不能上班須事先向組長請(qǐng)假，待組長同意后,，方可請(qǐng)假;員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班,，不準(zhǔn)曠工、遲到,、早退,、。員工夏季上班時(shí)間為早上8:00至中午12：00,，下午15:00至下午19:00,。辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查、落實(shí),，及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,，對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理。每周星期一提前15分鐘到達(dá)車間開早會(huì)落實(shí)本周工作計(jì)劃,。

三,、講究禮貌，注重儀容,。員工服裝莊重,、大方、清潔;上班戴好工作牌;,。

四,、工作期間，嚴(yán)禁個(gè)人在車間使用電話,。

五,、生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。

六,、保持環(huán)境優(yōu)美清潔,，不得隨意丟棄雜物;。

七,、上班時(shí)間要保持肅靜,，不準(zhǔn)串崗聊天、嘻鬧,、高聲喧嘩和爭(zhēng)吵;,。

八、員工應(yīng)無條件從工作分配,、調(diào)動(dòng)的指揮,。

九、員工集中精力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，愛護(hù)公共財(cái)物,。

十二,、車輛按規(guī)定停放在車棚內(nèi)，不得隨意停在車間工作區(qū),，如果遇到電瓶車需要充電時(shí),，請(qǐng)依次輪流充電。

以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行,，望各位員工共同遵守,。