欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新企業(yè)招聘計劃書(精選8篇)

最新企業(yè)招聘計劃書(精選8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 00:32:08
最新企業(yè)招聘計劃書(精選8篇)
時間:2023-11-17 00:32:08     小編:影墨

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應(yīng)性,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)招聘計劃書篇一

根據(jù)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模式設(shè)定,,此結(jié)構(gòu)為平臺式,上層結(jié)構(gòu)主要負責監(jiān)督和指導,,有各部門經(jīng)理主要運作,,充分發(fā)揮中高層管理的個人能力的平臺,完成團隊組織,、協(xié)作的效能,。

以下是公司運營情況初步設(shè)定的公司結(jié)構(gòu),此架構(gòu)設(shè)定人員需要補充招聘以下管理和專業(yè)人員,。

副總一名(根據(jù)需要而定),,總裁助理一名,人力資源部長,,金融事業(yè)管理部,。實業(yè)投資管理部,風險投資管理部,,計劃財務(wù)管理部,,法律事務(wù)管理部各設(shè)部長一名。

(二)招聘方式

社會招聘;

社會招聘主要通過參加人才交流會、(北京、上海,、深圳等)主要城市刊登招聘廣告,、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作,、行業(yè)內(nèi)推薦等五種形式。根據(jù)公司現(xiàn)情況建議以公司所在地為主,外地為輔的原則,。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化,便于溝通,。

1,、工薪標準實施階梯式,逐年晉,,績效獎金每月歸零制,,每月結(jié)算完。工資定額建議參考銀行系統(tǒng),。

(全員占有績效獎金分配,,業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位,業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員,、根據(jù)貢獻不同進行分配,,按照3:7原則,提高各部門間協(xié)同水平),。

2,、試用期三個月;

3、簽訂勞動合同,,為期5年;

xx年金融類選擇實行了面試和筆試相結(jié)合的考查辦法,,取得了較理想的結(jié)果。

在xx年首先要完善的選擇程序,,并且加強非智力因素的考查,,另外在招聘集中期,可以采用“合議制面試”,,即副總部門經(jīng)理共同參與面試,,以提高面試效率。

每季度對員工進行了績效考評,,每位員工都建立考評記錄,,并結(jié)合個人職業(yè)生涯規(guī)劃,在個人自我激勵的同時,。

(1)建立考評溝通制度,,由直接上級在每月考評結(jié)束時進行考評溝通;

(4)加強考評培訓,減少考評誤差,,提高考評的可靠性和有效性,。

(5)培訓政策調(diào)整計劃——公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分,。崗前培訓在到崗后試用期內(nèi)開始進行,,已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績突出破格提拔人員管理培訓和技能培訓從開始由人力資源部組織和相關(guān)專業(yè)部門指導共同完成。

b,、人才激勵

激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵,。物質(zhì)獎勵達到一定程度后會逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外,,對這個行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵手段還有——工作自由度,、健康關(guān)照、公平原則,、和諧環(huán)境,。

c、困難預(yù)測

1,、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟狀況,、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間,、人居條件無法與大型城市相比,,會增加高級專業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場情況,,公司平臺透明化和個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間,,并且目前就業(yè)環(huán)境惡化,面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求,,通過宣傳,,作為待開發(fā)市場,具有一定的吸引力,。

2,、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類,基本套用國家公務(wù)員工薪體系.將工薪分為基本薪水,、績效獎金,、年終獎金、和其他補助費用這幾種門類,。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額,,除手機費和正常保險外,不再分門類,。工薪標準須結(jié)合當?shù)睾托袠I(yè),、及公司情況分析后制定。

3,、人才留用問題

一是對突出成績和人才采用逐步加深階梯式實物獎勵和歸還體系,。(獎勵車,、房子等實物,若離開公司必須歸還,。)

二是在條件容許的情況下,,基于確定的人才股份分紅。

三是獨立運行平臺,,使其能夠施展自己的才華,。

四是根據(jù)每個人不同的需求進行調(diào)整。

企業(yè)招聘計劃書篇二

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,,人才需求日益增加,,本著發(fā)揚企業(yè)文化,,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,,特制定公司xx年度招聘規(guī)劃。

2,、招聘的原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長,、容人之短、追求業(yè)績,、鼓勵進步為宗旨,;以面向社會,公開招聘,、全面考核,、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,;從學識,、品德、能力,、經(jīng)驗,、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,,確保為企業(yè)吸引到合適的人才,。

3、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

年度是公司發(fā)展壯大的一年,,面對嚴峻的人員招聘問題,,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為:總面試1。2萬人,,入職3000人,,離職2400人,,現(xiàn)有人員600人(以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù),面試4533人,,初試2593人,,復試997人)。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重,,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

4、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復統(tǒng)計與核算,,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺、新上項目人員配備等方面,,具體分析如下:

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

(1)一線銷售人員1250人,;

(2)后勤及高管250人,;

(3)xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。

2,、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,,從學識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3,、各部門關(guān)鍵崗位選聘,,根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

(1)自愿報名;

(2)單位推薦,;

(3)集中面試,;

(4)分類考核;

(5)調(diào)查摸底,;

(6)統(tǒng)一研究決定,。

5、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,,各部門需提報年度人員需求計劃,,

6、人員招聘政策

6,、1招聘策略

(1)不拘一格,,招賢納才,。入職基本工資視人才的能力價值,采用分級界定制,。

(2)不限行業(yè),,著重潛力。例如,,對于大區(qū)經(jīng)理,,招聘來源放寬到各個行業(yè),有過嚴格的職業(yè)鍛煉,,有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場,、行銷人員。

(3)不限渠道,,多方納才,。中心內(nèi)部實施人才舉薦制度

6、2招聘原則

(1)聘得起的,;(2)管得了的,;(3)用得好的,;(4)留得住的,。

6、3選人原則

(1)合適偏高,;

(2)培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才,;

(3)目前公司迫切需要的人才。

6,、4招聘方式

(4)現(xiàn)場招聘:西國貿(mào)招聘會,、工體招聘會、國展招聘會,、農(nóng)展招聘會,;

(7)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區(qū),、公寓發(fā)放傳單,,張貼海報;

(8)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦,、人才中介。

7,、招聘費用預(yù)算

8,、招聘部架構(gòu)及成員名單

8、1招聘團隊各組定崗定編明細

9,、招聘的實施

9,、1第一階段:

2月中旬至4月初,,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會,;

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學校的的免費招聘會,;

(3)聯(lián)系北京各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹,;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,,每天集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%,。

9,、2第二階段:

4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,,新增應(yīng)聘人員較少,,同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業(yè),,因此,,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,,確保人員面試質(zhì)量,;

(3)聯(lián)系前期面試人員進行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,,

資料共享平臺

此階段完成年度招聘計劃的25%,。

9、3第三階段:

7月底至10月底,,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,,具體如下:

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約,;

(2)每周堅持2次以上,,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺,;

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析;

(4)對當年新入職人員的關(guān)注,、溝通,、培訓,、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會,。此階段完成年度招聘計劃的15%,。

9、4第四階段:

11月初至12月底,,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,,具體如下:

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。此階段完成年度招聘計劃的15%。

9,、5第五階段:

12月底至xx年1月,,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,,及統(tǒng)計分析為主要工作,,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論,;

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;

(3)部門工作總結(jié),、討論,、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定,;

(4)建立,、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃,;

(5)建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系;

10,、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,,將會在最后一輪面試結(jié)束當天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息,。

11,、入職培訓

1,、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當天,,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

4,、轉(zhuǎn)正時,人力資源部應(yīng)嚴格按培訓計劃進行審核把關(guān),,對培訓效果不理想或不能勝任者,,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

12,、招聘效果統(tǒng)計分析

1,、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析,;

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作

3,、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

13,、招聘原則及注意事項

1,、做到寧精毋爛,認真篩選,,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),,力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先,。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制,。

5,、在面試前要作好充分的準備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),,并要求注意個人著裝等整體形象,。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方,,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7,、招聘過程中若有疑問,,請向閆妍(人力資源部經(jīng)理)咨詢。

企業(yè)招聘計劃書篇三

長沙潔寧家裝超市 是一家集設(shè)計,、施工于一體的專業(yè) 裝飾企業(yè) ,,自2001年成立以來,憑借著良好的資源優(yōu)勢,、先進的管理經(jīng)驗,、誠信的服務(wù)理念贏得了廣大客戶的認可,并且取得了良好的鞏固與發(fā)展,。公司擁有一批跟隨公司發(fā)展多年并具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)設(shè)計師團隊和擁有15年以上實踐經(jīng)驗的裝修專家技術(shù)支持體系,,更擁有一批具有豐富專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的質(zhì)量管理團隊。公司現(xiàn)在推出家裝超市,,改寫行業(yè)服務(wù)新模式,,歡迎各領(lǐng)域人才加盟,共創(chuàng)行業(yè)新格局,,實現(xiàn)人生價值,。

二、招聘崗位及條件: 1,、市場部經(jīng)理:1名

大專以上學歷;熟悉長沙各大樓盤情況,,有良好的物業(yè)關(guān)系;曾在裝飾行業(yè)做過市場部經(jīng)理;能夠針對小區(qū)開展業(yè)務(wù)拓展工作;具備帶領(lǐng)一個團隊的能力;工作積極,熱情,,為人開朗,,大方。

2,、區(qū)域經(jīng)理:1名

大專及以上學歷; 具有相關(guān)的產(chǎn)品知識,、領(lǐng)導能力、溝通技巧,、交際禮儀培訓; 熟悉并精通裝飾行業(yè)管理; 良好的人際溝通表達能力;較強的綜合分析判斷能力;較好的計劃制定和執(zhí)行能力。

3,、工程部經(jīng)理:1名

大專以上學歷,,土木工程、工程項目管理等相關(guān)專業(yè);3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗; 精通工程工藝流程,、標準,,工程質(zhì)量驗收標準等知識,了解相關(guān)裝飾行業(yè)的專業(yè)知識; 熟練操作各種驗收檢測工具、操作cad軟件,、懂圖紙規(guī)范; 有良好的工程管理經(jīng)驗,工程管理制度優(yōu)化能力和工程實施,監(jiān)督,控制,檢查能力; 掌握工程項目管理等相關(guān)知識,,工作認真,細致,,責任心強,,能吃苦耐勞; 有嚴格的品質(zhì)控制管理意識和能力,對裝飾的細節(jié)要求高,,能有效控制工程成本; 極強的溝通及協(xié)調(diào)能力,,處理問題果斷靈活,有責任心,,工作作風踏實,、組織概念強。

4,、工程部監(jiān)理:2名

工程/建筑類相關(guān)專業(yè)中專學歷,,有一年以上工作經(jīng)驗,懂水電專業(yè)和有監(jiān)理證者優(yōu)先; 有較強的專業(yè)技術(shù)知識,,能發(fā)現(xiàn)并解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。 懂工藝、材料,,精通工程裝修預(yù)算并能熟練進行土建,、材料預(yù)算,熟悉建筑工程有關(guān)法規(guī),,具備一定的.現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗; 愛自己的本職工作,,做事要保持公平、公正的心態(tài),,只對事不對人,,不能在工作中公報私仇;對事有責任心,不做有損公司利益及損人利已的事,,不能以公謀私,,以自己的職務(wù)之便從中謀取私利。 及時反饋問題,,有一定的職業(yè)素質(zhì),,以公司大局為重,把公司利益放在第一位,。

5,、平面設(shè)計:1名

美術(shù)專業(yè)畢業(yè); 2年以上創(chuàng)意廣告公司經(jīng)驗,條件優(yōu)異者可放寬條件; 能熟練的運用photoshop,、coreldraw,、ai等設(shè)計軟件,,具有一定的創(chuàng)意思維與手繪功底,有較強的理解能力能獨立完成設(shè)計個案創(chuàng)意,,對室內(nèi)設(shè)計擁有相當?shù)恼J識與文字闡述能力,,懂flash動畫制作優(yōu)先。

6,、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣:2名

對互聯(lián)網(wǎng)熟悉,,且了解各大門戶網(wǎng)站環(huán)境; 熟悉網(wǎng)絡(luò)廣告操作規(guī)范、流程,、發(fā)布渠道; 熟練掌握微博,、論壇推廣、郵件,、即時通訊等常見網(wǎng)絡(luò)推廣方法; 一定的寫作策劃能力,,熟悉軟文推廣、事件炒作等流程,,有一定媒體資源者優(yōu)先,。

7、設(shè)計師:10名

裝飾設(shè)計,、室內(nèi)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)大專及以上學歷;2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,,有大中型項目設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;有較強的視覺搭配能力,能熟練操作autocad,、powerpoint,、photoshop、等軟件;學習能力強,、熱愛設(shè)計工作,、有創(chuàng)新精神;善于溝通,表達能力強,,有團隊精神;富有創(chuàng)意及執(zhí)行力,,有責任感、表達能力強,。

8,、設(shè)計師助理:2名

熟練掌握cad,3d,,ps等設(shè)計軟件; 溝通能力強,,有自己的設(shè)計理念;具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力;歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生前來應(yīng)聘;無責任底薪+提成。

9,、小區(qū)營銷員:3名

完成公司下達的工作任務(wù)和營銷指標; 負責大客戶的開發(fā)和維護; 熱愛銷售工作,有挑戰(zhàn)精神,從事過家裝工作者優(yōu)先,。

10、家裝顧問:3名

??茖W歷,有一定客戶服務(wù)工作經(jīng)驗或銷售經(jīng)驗,有一定的客戶服務(wù)知識和能力;計算機操作熟練,,office辦公軟件使用熟練;有一定的網(wǎng)絡(luò)知識基礎(chǔ),,熟練使用photoshop等制圖工具者優(yōu)先考慮;要求一定要有“客戶為先”的服務(wù)精神,一切從幫助客戶,、滿足客戶角度出發(fā); 性格要求沉穩(wěn),、隱忍,善于傾聽,,有同理心,,樂觀、積極,。普通話標準,、流利,反應(yīng)靈敏; 熱愛工作,,敬業(yè),、勤懇,樂于思考,,具有自我發(fā)展的主觀愿望和自我學習能力,。可適當加班者優(yōu)先,。

11,、電話營銷員:3名

負責搜集新客戶的資料并進行溝通,開發(fā)新客戶; 通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機會并完成銷售業(yè)績; 維護老客戶的業(yè)務(wù),,挖掘客戶的最大潛力; 定期與合作客戶進行溝通,,建立良好的長期合作關(guān)系;有經(jīng)驗者優(yōu)先。

一,、企業(yè)情況簡介

北京現(xiàn)代汽車有限公司,,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立的,。北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準,,由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,,總投資24億人民幣,,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè),,合資期限30年,。

北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,,并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項目,。

二,、人員需求

本次招聘計劃人數(shù)為31名,其中:

銷售代表1名,,要求:本科以上學歷,,35歲以下……

營銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學歷,,30歲以下……

行政管理人員3名,,要求:大專以上學歷,女性,,30歲以下……

業(yè)務(wù)主管5名,,要求:碩士研究生學歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,,45歲以下……

銷售人員20名,,要求:大專學歷,45歲以下……

三,、招聘小組

組長:俞婷婷,,公司人力資源部部長

副組長:吳大娟,公司綜合部部長

成員:

陳穎,,銷售部副部長

黃曉璐,,生產(chǎn)部副部長

谷茂園,行政管理科科長

喻飛飛,,財務(wù)部副部長

秘書:孟娜娜(負責現(xiàn)場問答記錄)

四,、信息發(fā)布渠道

1?人民日報;

2?新安晚報;

3?本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

五,、費用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費25000元,,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

六,、時間安排

5月2日,,發(fā)布招聘信息

5月23日,第一輪面試

5月24日,,公布招聘結(jié)果

6月1日,,安排招聘人員上班

七、面試的問題(舉例:題目自擬)

1,、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

2,、請談一下你對公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

3,、如果公司錄用你,,你最希望在哪個部門工作?

4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

5,、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

6,、你對公司的有何印象?

7,、你家在外地,單位無住宿條件,,你如何看待?

8,、你有怎樣的工作觀?

企業(yè)招聘計劃書篇四

計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力,。

:3名

男女不限戶籍不限,,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,,為人親和;誠實守信,,性格務(wù)實。

2名

會計,、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學歷,,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,,主動性,,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口,。

:6名

大專以上學歷,。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團隊的經(jīng)驗,,具備管理能力,,計算機、市場營銷,、經(jīng)濟學,、管理學等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),,言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信,、敬業(yè),,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,,具有一定的文筆寫作能力,,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓工作經(jīng)驗者優(yōu)先,,男女不限,。

組長:______(公司人力資源部部長)

副組長:______(公司綜合部部長)

成員:______(銷售部副部長)

_____(生產(chǎn)部副部長)

_____(行政管理科科長)

1,、______日報;

2、______晚報;

3,、本公司網(wǎng)站,,網(wǎng)址:____________

4xxx人才網(wǎng)

負責人:______銷售部副部長

資料篩選:______月______日

初試(筆試):______月______日

復試(面試):______月______日

負責人:______生產(chǎn)部副部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復試(面試):____月____日

負責人:______,行政管理科科長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復試(面試):____月____日

負責人:______,,公司人力資源部部長

資料篩選:____月____日

初試(筆試):____月____日

復試(面試):____月____日

本次招聘需經(jīng)費____元,,其中:

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會議費用____元。

七,、招聘時間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

_

___月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報到

_

___月____日正式上班

(時間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年月日

企業(yè)招聘計劃書篇五

成立于----年,,是一家專業(yè)從項目管理培訓、咨詢和信息化的智力型機構(gòu),。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(pmrc),,緊緊圍繞“21世紀創(chuàng)新時代的關(guān)鍵是項目管理”,為客戶提供專業(yè)服務(wù),,在國內(nèi)項目管理培訓和咨詢領(lǐng)域有較強的影響力和良好口碑,。

20--年的堅持、沉淀與積累,,高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓服務(wù)團隊,,更是專注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設(shè)計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè)),主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢,,進軍華中(湖南,、河南、安徽,、江西),,輻射全國。高登人秉承“專業(yè),、誠信,、嚴謹、精細;知與行結(jié)合,,注重實踐應(yīng)用”的服務(wù)理念,,曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務(wù),。20--—20--年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(ipmp)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號,。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要,誠聘如下崗位,。

i營銷項目經(jīng)理,。

1、招聘人數(shù):2人。

2,、崗位要求:

2.3經(jīng)驗?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?、管理咨詢行業(yè),熱愛營銷工作,,靈活主動,、性格外向、有強烈的進取心和成功欲望,。三年以上管理培訓與咨詢,,或者項目管理實踐工作經(jīng)驗,有較強的溝通能力和團隊合作精神,,勤奮,、踏實、學習力強,、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新;有較強的抗壓能力,,敢于迎接挑戰(zhàn),,有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有ipmp,、pmp證書者優(yōu)先考慮,。

3、工作職責:

獨立負責某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展,,完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標及市場推廣任務(wù),。

負責項目管理培訓與咨詢市場的拓展,大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā),、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負責老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進;負責項目的信息獲取,、需求分析、商務(wù)談判,、合同簽約等售前工作;參入培訓與咨詢調(diào)研的策劃,,項目實施的商務(wù)管理工作。

4,、工作地點:武漢,。

5、工作時間:雙休,,享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日,。

6、工資待遇:8—12萬/年薪,。

(基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金),。

ii專兼職高級咨詢顧問。

1,、招聘人數(shù):5人,。

2,、咨詢方向:工程設(shè)計、總承包,、國際工程,、投融資、研發(fā),、非標訂單項目管理,。

對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,個人學習能力強,,樂意接受挑戰(zhàn),、追求卓越、不甘平庸;能獨立思考,,洞察能力強,,視野開闊、創(chuàng)新意識強;具備較強的文字功底,、組織協(xié)調(diào)能力,、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析、報告撰寫,、演講匯報能力,。

4、工作職責:參與咨詢項目的談判與投標;負責進行咨詢調(diào)研的策劃與實施;負責咨詢方案的策劃與撰寫;指導咨詢專項方案的實實施與方案匯報;從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā),。

5,、合作形式:專兼職均可,跨行業(yè)人員鼓勵先兼職,,再專職,。

根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施。

iii兼職培訓講師,。

1,、招聘人數(shù):4人。

2,、講師方向:研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品),、非標訂單、系統(tǒng)集成,、投標報價,、工程總承包、國際工程和投融資等項目管理,。

3,、崗位要求:知名院校大學本科及以上學歷;至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗。具備很強的學習能力、演講表達技能,,能獨立完成培訓需求調(diào)研,、培訓講義編制和專項培訓;有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。

4,、工作職責:根據(jù)高登項目管理培訓體系和教學規(guī)范,,在指定培訓助教的協(xié)助下,進行專題培訓的課程研發(fā),、教學授課和學員疑問解答;參入培訓前期調(diào)研和建議書策劃,。

5、合作形式:兼職,,根據(jù)公司及項目需要負責培訓前期調(diào)研和教學授課,。

6、工作報酬:根據(jù)行業(yè),、項目特點及負責培訓課程,,按20---5000元/天結(jié)算。

聯(lián)系人:陳超網(wǎng)址:----------,。

郵箱:----------電話:----------,、------------。

公司地址:武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓(總部),。

企業(yè)招聘計劃書篇六

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重,,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

經(jīng)反復統(tǒng)計與核算,,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺、新上項目人員配備等方面,,具體分析如下:

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理,、運營副總等;,。

(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;,。

(3)后勤人員,,包括:市場專員、前臺,,行政,,財務(wù)等;。

(4)xx年1月計劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);。

2,、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,,從學識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,,各部門需提報年度人員需求計劃,,

(1)聘得起的;。

(2)管得了的;,。

(3)用得好的;,。

(4)留得住的。

2,、選人原則,。

(1)合適偏高;。

(2)目前公司迫切需要的人才,。

(2)校園招聘:xx職業(yè)學院等;,。

(3)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;。

(4)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦,。

3月中旬至4月初,招聘高峰階段,,以現(xiàn)場招聘會為主,,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;,。

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學校的的免費招聘會;。

(3)聯(lián)系xx職業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;,。

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;,。

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。

1,、新人入職必須證件齊全有效,。

2、新人入職當天,,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,。

1,、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊。

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果,,調(diào)整改進工作。

3,、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解,。

1、做到寧精毋爛,,認真篩選,,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2,、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,,可塑性強者優(yōu)先,。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,,不要被頭腦中職位要求所限制,。

企業(yè)招聘計劃書篇七

企業(yè)招聘計劃書是人力資源部門根據(jù)用人部門的增員申請,結(jié)合企業(yè)的人力資源規(guī)劃和職務(wù)描述,,明確一定時期內(nèi)需招聘的職位,、人員數(shù)量、資質(zhì)要求等因素;也是企業(yè)對聘用新員工的程序,、時間、要求等而制定出的具體招聘活動執(zhí)行方案,。

企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領(lǐng)導提出的書面報告,,同時也向社會公布,便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求,。

企業(yè)招聘計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位,、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織,、招聘時間安排,、招聘的程序等。

(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,,便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘,。

特別是聘用條件,,應(yīng)當盡量詳細具體,比如,,有的崗位可能適合于女性,,有的可能適合于男性,應(yīng)當在條件中列明,,具有可操作性,。

(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘,。

(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織,,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。

哪個部門需要人,,則應(yīng)由哪個部門作為主要負責人,,審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試,。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,,結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,,特制定公司xx年度招聘計劃。

一,、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴重,,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

二、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復統(tǒng)計與核算,,xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺、新上項目人員配備等方面,,具體分析如下:

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管包括:執(zhí)行總經(jīng)理,、運營副總等;

(2)中層干部包括:行政管理部經(jīng)理,、銷售部渠道部經(jīng)理等;

(3)后勤人員,包括:市場專員,、前臺,,行政,,財務(wù)等;

(4)xx年1月計劃招聘總?cè)藬?shù):3人左右(銷售人員);

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,,以面向社會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,從學識,、品德,、體格、符合崗位要求等方面進行審核,。

確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

三、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,,各部門需提報年度人員需求計劃,,

四、人員招聘政策

1,、招聘原則

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的,。

2、選人原則

(1)合適偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才,。

3,、招聘方式

(1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼內(nèi)部推薦等,。

(2)校園招聘:xx職業(yè)學院等;

(3)現(xiàn)場招聘:張店人才市場;

(4)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦。

五,、招聘的實施

3月中旬至4月初,,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,,具體方案如下:

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;

(2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學校的的免費招聘會;

(3)聯(lián)系xx職業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,。

六,、入職培訓

1、新人入職必須證件齊全有效

2,、新人入職當天,人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

七,、招聘效果統(tǒng)計分析

1,、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,,調(diào)整改進工作

3,、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解,。

八、招聘原則及注意事項

1,、做到寧精毋爛,,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2,、對應(yīng)聘者的'心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性,。

同等條件下,,可塑性強者優(yōu)先。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,,不要被頭腦中職位要求所限制。

一,、公司簡介:(略)

二,、招聘崗位及條件:

隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展,物業(yè)管理體系日益完善,,物業(yè)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭,,人才的競爭,人才整體素質(zhì)的高低,,是衡量物業(yè)管理水平的尺度,。

為保證物業(yè)公司各部門有序開展,公司決定在xx大專院校招聘會上招聘兩名管理人員,,一名為資料管理員,,另一名為社區(qū)文化管理員。

計劃書的制定原則包括滿足崗位需求原則,,任人唯賢原則,,擇優(yōu)錄取原則,成本控制原則,。

招聘崗位及時間安排:(略)

三,、招聘組成員:

組長:_____(公司人力資源部部長)

副組長:_____(公司綜合部部長)

成員:______(行政管理部長)

______(品牌部長)

四、招聘信息發(fā)布渠道:

校園招聘:通過老師介紹和開招聘會,。

五,、招聘及錄用流程:

1、由人力資源設(shè)計應(yīng)聘者申請表,,對應(yīng)聘者進行信息采集,。

2,、準備在校園招聘會上面試。

3,、由人力資源員會同各部門主管組織初試,,選取合格者進入復試。

4,、由人力資源員和個部門主管組織復試,,確定最終合格者,報總經(jīng)理審議,,批準,。

5、通知應(yīng)聘者面試結(jié)果,,與錄用者簽訂試用合同,,并通知上崗時間。

六,、招聘流程安排表:(略)

七,、招聘費用預(yù)算:

本次招聘需經(jīng)費總額1000元,其中:學校攤位費:600元,,其他費用400元,。

八、員工試用規(guī)定:

試用人員需簽訂《試用員工勞動合同書》,,所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免于試用或縮短試用期外,,都必須經(jīng)過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工。

試用期內(nèi)公司認為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同,。

企業(yè)招聘計劃書篇八

隨著全國高職院校的擴招,,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,,就業(yè)競爭的壓力日益增大,。應(yīng)對這樣一個大的形勢,為了給職院學子一個社會實踐的機會,,提高職院學生在未來求職道路上的競爭力,,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺,,學院團委,、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。

1,、企業(yè)方面,。

2、學生方面。

大學生普遍希望能盡快地融入社會,,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學生在邁出校園走進社會的起跑線--應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了,。此次模擬招聘會可以讓在校大學生體驗招聘場面,,了解招聘的禮儀,提高在校大學生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,,發(fā)揚優(yōu)點,,為自己將來走向社會作好準備。

二,、招聘會主題,。

展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生。

三,、大賽口號,。

關(guān)愛大學生攜手就業(yè)路。

四,、活動對象,。

本次活動主要面向大三將畢業(yè)學生,以個人參與為主,,歡迎同學報名參加,。

五、組織安排,。

本次活動由院團委主辦,,院就業(yè)指導中心協(xié)辦,將邀請企業(yè)或社會機構(gòu)進行冠名贊助并協(xié)辦,。對于本次比賽的籌劃和組織,,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。

六,、組委會,。

院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學生協(xié)助。

七,、活動方式,。

1、采取單公司多聘者的模式,,邀請各個企業(yè)的人力資源部負責人或社會單位人事部負責人到我院舉行面向全院的大型招聘會,,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。

2,、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘,,為同學提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習鍛煉的機會,。

八,、活動宣傳。

1.海報宣傳,。

在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報,。

2.咨詢點宣傳。

活動階段設(shè)點接受學生咨詢,,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項,。

3.發(fā)通知到各系(分院),請各個院學生會協(xié)助宣傳,。

4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動,。

5.邀請院外記者,媒體前來報道,。

九,、活動具體安排。

(一)籌劃準備階段,。

(二)報名咨詢階段,。

1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,,并介紹此次活動的各事項,。

2、加大宣傳力度,,對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹,,鼓勵我校學生踴躍參加。

3,、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等,。

4、設(shè)點報名,,可設(shè)在招生就業(yè)處,。

(三)舉辦培訓講座。

1,、目標:提前準備,,獲得經(jīng)驗,個人發(fā)展方向,。

2,、主講內(nèi)容:對當前大學生進行就業(yè)指導,具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,,并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷,,以及其他針對求職就業(yè)的準備情況。

3,、具體安排:,。

(四)招聘階段。

1,、主辦方。

作為校方在此階段,,應(yīng)做好對招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作,。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調(diào)整,。

招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng),,到指定的攤位,設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案,。

在招聘中,,企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,,其流程由公司制定,。

如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的,可與應(yīng)聘者所在系部進行協(xié)調(diào)安排特定場地,。

3,、應(yīng)聘者。

有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷,,到自己有意的企業(yè)攤位面前進行應(yīng)聘,,保持會場秩序和安靜,不得喧嘩,,以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象,。

十、招聘會的收尾工作,。

在這個過程中,,主要是主辦方和招聘方的工作。

一方面招聘方要整理好的自己的東西,,如海報之類,。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。

另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理,,做好備用資料,。同時要將招聘方的攤位整理,如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會場的清理工作,。

十一,、后期總結(jié)。

1,、企業(yè)招聘結(jié)束后,,會對整個校園招聘工作進行總結(jié)和評估。評估的主要指標包括:招聘人員的數(shù)量是否達到計劃的目標,、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求,、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi)。

2,、宣傳工作:通過校報,、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板,、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現(xiàn)的亮點和不足,,讓每個大學生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服