總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì)、具體,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇一

各位同事,、各位戰(zhàn)友,，各位精英、各位高管：

20xx年在誠(chéng)惶誠(chéng)恐中到來(lái),，半年時(shí)間,，國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事，我們的祖國(guó)依然以她東方的雄姿屹立東方,、以她前所未有的魄力斡旋與各強(qiáng)國(guó)之間,，游刃有余的處理好了周邊國(guó)家的事務(wù)，巧妙的處理好了人民幣升值的事情,；快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問(wèn)題,；世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國(guó)的強(qiáng)大。我們公司也平穩(wěn)的走過(guò)了20xx年大半年,，其間取得了許多成績(jī),，也得到了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今天在蘇州這個(gè)美好的地方召開半年工作會(huì)議,，也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn),，下面我想從幾個(gè)方面說(shuō)說(shuō)。

首先談公司方面所取的成績(jī)：

20xx年,，公司首先是財(cái)務(wù)制度上的完善,，規(guī)范了公司財(cái)務(wù)開支的程序，減小了因管理造成損失的風(fēng)險(xiǎn),，盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張,；材料部門，制定了采購(gòu)和月結(jié)算制度,，合約部門,，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格,，勞務(wù)合同進(jìn)行項(xiàng)目交底,；員工實(shí)行了自我評(píng)分與項(xiàng)目、公司綜合考評(píng)相結(jié)合的制度,。

20xx年7月止,，公司走了一批人,，有因犯錯(cuò)誤的、有因勝任不了工作的,、有吃不了公司節(jié)奏及項(xiàng)目要求的,、也有帶著情緒的，但公司更多的引進(jìn)一大批新鮮血液,，目前情況看,，他們有開始閃閃發(fā)光的，（無(wú)錫蔣工,、蘇州馬工）,，大學(xué)生的引進(jìn)是公司上半年來(lái)的亮點(diǎn)，這一方面是公司對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),，另一方面說(shuō)明人才儲(chǔ)備是公司的一個(gè)戰(zhàn)略,，誠(chéng)然，大學(xué)生是零起點(diǎn),，故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任,。同時(shí)公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才，專才專用,，人人盡其用,。

長(zhǎng)風(fēng)一號(hào)樓、無(wú)錫古運(yùn)河項(xiàng)目的勞務(wù)改革是成功的,，這種成功我們將推廣,，最求公司利益的最大化。

20xx年公司開始對(duì)員工體檢,、專業(yè)培訓(xùn)等活動(dòng),，這樣的活動(dòng)以后我們將更加豐富更加完善。

再次談20xx年上半年所存在的問(wèn)題：

1,、材料部門：

材料是占項(xiàng)目成本的60—70%,，深感其重要，但是材料部門在各項(xiàng)目材料采購(gòu)價(jià)格上的透明性,、比較性,、信息性、采購(gòu)商信息平臺(tái)不完善,，迫切改善,。項(xiàng)目管理上，計(jì)劃與使用脫節(jié),，現(xiàn)場(chǎng)控制力度不夠,，收料程序需加強(qiáng)監(jiān)控，勞務(wù)合同不明確；部分材料采購(gòu)不及時(shí),，庫(kù)管制度上急需加強(qiáng)。

2,、合約部門：

合同交底要及時(shí)及全面,，勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購(gòu)及時(shí)。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項(xiàng)目管理人員參與,。

3,、工程部門：

野蠻施工在有些項(xiàng)目尤為突出,，施工時(shí)管理人員沒(méi)有預(yù)控性，加之責(zé)任心不購(gòu)，留下很多后患,，給公司造成了很多很大的損失，長(zhǎng)風(fēng)項(xiàng)目存在過(guò),，龍湖項(xiàng)目出現(xiàn)了,，成本意思比較差，重復(fù)施工,、無(wú)用施工現(xiàn)象任然不少,。去年的半年會(huì)上我講了其中一點(diǎn)是：端正心態(tài)、擺正位置,；強(qiáng)化職業(yè)道德,、追求職業(yè)精神，廉潔高效的工作,，但是在某些項(xiàng)目還是存在很嚴(yán)重的問(wèn)題,，從上到下沒(méi)有責(zé)任心，工程進(jìn)度是隨機(jī)和隨便的,，沒(méi)有施工節(jié)點(diǎn),、沒(méi)有跟蹤檢查、沒(méi)有上下班制度,，在想當(dāng)然中過(guò)和尚日子,。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包，被人牽著鼻子走,，這表明除了能力外更能說(shuō)明的是承擔(dān)不起責(zé)任,，沒(méi)有踏下心來(lái)把事情做好，同事們,，公司把項(xiàng)目委托給各位,，靠的是我們的責(zé)任啊，這是重任,，但更多的是信任,，是其它國(guó)企和私企所沒(méi)有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒(méi)有理由不管好啊，承擔(dān)起責(zé)任來(lái),，為自己為公司立住腳,，打造更大的空間；如方定,，你來(lái)自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神,，有經(jīng)驗(yàn)，但項(xiàng)目把四標(biāo)段給你,，你就要流汗水,，表現(xiàn)出來(lái)，有些項(xiàng)目還有處處打小算盤,，盤算勞務(wù),、分包，希望甚而要求他們請(qǐng)吃請(qǐng)送,，各位高管,，你們是公司的主流，是公司寄托大家共謀發(fā)展,、共謀進(jìn)步,，這種寄托是不是一月、不是一年,、公司更多的是希望大家在這里生根,，落腳。公司在為改善我們的生活而努力,，同時(shí)也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺(tái)供我們的下輩們選擇,，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理，她的勤勞是大家所公認(rèn)的,，也許大家還不知道他的廉潔,，曾經(jīng)有人轟炸她，是很豐厚的,，她拒絕了,，她說(shuō)我要工作得很坦然，各位高管,，望你們嚴(yán)以律己,，以身作則，用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益,，公司盡量讓大家瀟灑的生活,，自尊的工作。

最后談?wù)勏掳肽甑墓ぷ饔?jì)劃：

2,、9月份安排其它項(xiàng)目管理人員體檢,、召開材料部門,、合約部門培訓(xùn)會(huì)。建立起材料采購(gòu)信息平臺(tái),。

3,、10月份召開項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會(huì)

各位高管，我以上的講話,，不是針對(duì)某個(gè)人,，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個(gè)位置,、珍惜我們這個(gè)舞臺(tái)、同心同德做好事,、做大事,、更好的改善生活。謝謝大家,。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間上半年度已過(guò)去,，回顧過(guò)去的半年時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年,、效益滿意年”的目標(biāo)而努力,。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績(jī),，但在成績(jī)背后總有疏忽之處,，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問(wèn)題與差距,，以下幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在的問(wèn)題：

總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,，不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時(shí)看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),，而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事,。

工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料,，非要拖到規(guī)定的時(shí)間,，等領(lǐng)導(dǎo)催了,，自己才急急忙忙的要趕著做,。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高,。

上半年對(duì)潤(rùn)浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒(méi)有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。

例如偶爾會(huì)發(fā)生不穿工作就上班,。

平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間，存在怕吃苦的思想,。導(dǎo)致寫出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞,。

以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：

一,、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

二,、充分發(fā)揮個(gè)人的專業(yè)特長(zhǎng),，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,，充分發(fā)揮自己所學(xué),。

三、搞好企業(yè)文化宣傳工作,，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層,、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色,。

四,、深入實(shí)際，多跑現(xiàn)場(chǎng),，掌握車間反映的各種信息,，并積極向集團(tuán)《科訊簡(jiǎn)報(bào)》投稿,，及時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作。

五,、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)水平的提高,，不斷拓展自己的知識(shí)面，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗(yàn),，努力使自己成為一名多面手的人才,。

以上為個(gè)人20xx上半年度工作總結(jié)，對(duì)公司的合理化建議我暫時(shí)還沒(méi)有,。如有不當(dāng)之處,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇三

2011年,，飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以賓館為依托,，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢(shì)，積極開展外營(yíng)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將2011年上半年的工作作匯報(bào)如下：

1,、全心全意為業(yè)主服務(wù)，讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任,。

我們賓館與干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同,，在委托管理期間,，飯店管理公司堅(jiān)持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，始終站在業(yè)主的立場(chǎng)上,，全心全意的為業(yè)主作想,，“用心極至”為業(yè)主服務(wù)，提升了干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營(yíng)理念、管理水平,，以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),，獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚(yáng)。

2,、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項(xiàng)目,，提升飯店管理公司的知名度。

為了提高飯店管理公司的知名度,，穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng),，是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要,。目前，我們飯店管理公司委托項(xiàng)目有：干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校，我們將努力做好現(xiàn)有委托項(xiàng)目,，提升現(xiàn)有項(xiàng)目知名度,，讓我們現(xiàn)有的三個(gè)委托項(xiàng)目精益求精，成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿,，為今后委托項(xiàng)目奠定良好的基礎(chǔ),。

3、做好項(xiàng)目的后勤保障工作,，日爭(zhēng)為賓館多創(chuàng)效率,。

飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人、代管國(guó)際旅行社1人,、干部學(xué)院12人,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人),，2011年上半年,，飯店管理公司管理費(fèi)為：30.96萬(wàn)元，其中干部學(xué)院為：19.95萬(wàn)元,，梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬(wàn)元、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬(wàn)元(另外,，員工工資一塊;因要發(fā)給個(gè)人,，在此就不作說(shuō)明)。我們還將繼續(xù)努力,，做好后勤保障工作,，讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù)，為賓館經(jīng)濟(jì)效率添磚加瓦,。

4,、認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究，努力開拓新的合作項(xiàng)目,。

2011年上半年,，我們飯店管理公司全體人員，為了開拓新的客源市場(chǎng),，加大了自身的宣傳力度,，以及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練。同時(shí),我們還做了許多的市場(chǎng)調(diào)查,，詳細(xì)分析市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，積極尋找了新的合作項(xiàng)目,。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館,、知味大酒店,、觀福大酒樓等幾十個(gè)單位進(jìn)行過(guò)業(yè)務(wù)交流和項(xiàng)目洽談，取得實(shí)效,。

5,、做好本職工作，熱誠(chéng)為外派人員服務(wù),。

飯店管理公司的員工,，在認(rèn)真做好本職工作外，還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇,，特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時(shí),，我們能夠不厭其煩的一而三，再而三的通知外派人員家屬前來(lái)領(lǐng)取,，做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”,。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說(shuō)家屬出差，我們還會(huì)親自送到家屬的家中,，讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷,。

二、存在的問(wèn)題,。

2011年上半年,，我們飯店管理公司，當(dāng)然也存在著不足之處：如：1,、市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)調(diào)查不細(xì);2,、對(duì)業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致,、完善;3,、合作成功的項(xiàng)目效率不高都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥ネ晟坪透恼?/p>

文檔為doc格式。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇四

20xx年上半年,，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照年初制定的目標(biāo)任務(wù),，積極組織和帶領(lǐng)全體員工以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)為主線，一心一意搞經(jīng)營(yíng),，同心協(xié)力謀發(fā)展,，在工資成本大幅度增加、器材價(jià)格大幅度上漲、農(nóng)村市場(chǎng)極度萎縮的不利形勢(shì)下,，各項(xiàng)工作仍取得了可喜的成績(jī),，上半年共完成業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)了%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)x萬(wàn)元,，比上年同期增長(zhǎng)了%,，均達(dá)到了歷史最好水平。現(xiàn)將我們分公司20xx年上半年工作情況具體總結(jié)如下：

一,、精密部署,，做到管理上與市公司接軌。

成為市公司的分公司后,，我們分公司按照市公司的統(tǒng)一安排與工作部署,，先后辦理了分公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼,、稅務(wù)登記,、銀行帳戶等變更手續(xù)，注銷了原公司,，對(duì)原公司車輛,、水電暖、房地產(chǎn)等進(jìn)行轉(zhuǎn)移變更到新公司,。對(duì)原有人員重新填寫員工登記表和簽訂勞動(dòng)合同,，對(duì)事業(yè)身份人員選擇工資，用戶管理全部進(jìn)入市公司的sms系統(tǒng),。6月9日起我們分公司中層以上管理人員參加了市公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，熟悉和掌握市公司的工作精神和工作要求，為做好今后分公司工作打下扎實(shí)基礎(chǔ),。與此同時(shí),，我們分公司按照市公司的管理制度，重新修訂了分公司的各項(xiàng)管理制度和各基層站,、部門的考核規(guī)定，做到管理上與市公司接軌,，確保我們分公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定有序開展,，取得良好成績(jī)。

二,、努力工作,，確保完成上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

根據(jù)市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),，我們分公司召開營(yíng)銷工作專題會(huì),，要求各基層站、部門刻苦勤奮工作,，大力發(fā)展模擬和數(shù)字用戶,，做好增效節(jié)支,、挖潛降耗工作，努力增加分公司經(jīng)濟(jì)收入,，確保完成市公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo),。經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況良好,，取得了較好成績(jī),。一是模擬、數(shù)字電視業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高,，截止6月底,，模擬電視用戶已發(fā)展到x戶，同比增長(zhǎng)x戶;數(shù)字電視用戶已發(fā)展到x戶,，同比增長(zhǎng)x戶,。二是我們分公司1-6月共完成業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的%,，同比增加xx萬(wàn)元,，增長(zhǎng)了%。營(yíng)業(yè)成本支出x萬(wàn)元,，占年度計(jì)劃的%,，同比減少xx萬(wàn)元，降低%,。上半年費(fèi)用支出減少的主要原因是20xx年勞務(wù)費(fèi)未結(jié)算及壓縮成本減少xx萬(wàn)元,，加大材料使用的成本控制及防雷措施得當(dāng)減少xx萬(wàn)元，工程費(fèi)未結(jié)算減少xx萬(wàn)元,。三是工資保險(xiǎn)增加xx萬(wàn)元,，20xx年績(jī)效在每月預(yù)發(fā);管理費(fèi)用與去年同期基本持平，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,，同比增加xx萬(wàn)元,，增長(zhǎng)%，完成年度計(jì)劃的%,。上半年,，我們分公司在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上取得的良好成績(jī)，為全面完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),。

三,、強(qiáng)化服務(wù)，全面提高用戶滿意度,。

我們分公司按照市公司用戶服務(wù)規(guī)范,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要求各部門、各單位樹立服務(wù)意識(shí),，以用戶的需要作為工作的出發(fā)點(diǎn),，以用戶的滿意作為工作的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,、文明用語(yǔ),，積極改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，完善服務(wù)措施,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保獲得用戶的滿意，提升分公司的社會(huì)形象,，促進(jìn)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展,。通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)，全體員工的思想觀念,、服務(wù)意識(shí)都發(fā)生了積極變化,，服務(wù)工作更加優(yōu)質(zhì)高效，對(duì)受理的故障申報(bào)及時(shí)處理,，無(wú)一起延時(shí)投訴;對(duì)用戶日常反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，不推不拖，認(rèn)真對(duì)待妥然解決,，做到事事有回音,，件件有著落;在營(yíng)業(yè)服務(wù)方面，延長(zhǎng)工作時(shí)間,，提出服務(wù)承諾,，為廣大用戶提供更加及時(shí)便捷的服務(wù)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),，確保安裝,、維修方面無(wú)客戶投訴，在社會(huì)上贏得了良好口碑,。

四,、加強(qiáng)管理，切實(shí)提高技術(shù),、工程水平,。

我們分公司加強(qiáng)管理，切實(shí)提高技術(shù),、工程水平,。在技術(shù)方面,，一是做好機(jī)房搬遷工作,，原公司機(jī)房由電視臺(tái)代管，現(xiàn)在要搬到分公司，去年底在分公司原南樓三樓進(jìn)行了機(jī)房改造,，今年上半年技術(shù)部圍繞機(jī)房搬遷制定了方案,，報(bào)市公司批準(zhǔn)，從6月底開始分期分批割纜搬遷,，預(yù)計(jì)到8月底可以完成,，從此分公司開始自己管理機(jī)房。二是由于市公司按省公司要求,，今后除同軸電纜入戶外,，還要增加一條五類線，技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)都有提高,，我們分公司必須按新標(biāo)準(zhǔn)新要求重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造,，城內(nèi)房產(chǎn)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村網(wǎng)絡(luò)改造都要做出調(diào)整。在工程方面,，我們分公司正式運(yùn)營(yíng)后,，市公司要求所有工程項(xiàng)目必須先立項(xiàng)審批后才能施工，我們分公司工程維護(hù)部上半年圍繞著工程立項(xiàng)審批,，邊學(xué)邊改,，到市公司學(xué)習(xí)，請(qǐng)市公司領(lǐng)導(dǎo)到分公司培訓(xùn),。通過(guò)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我們分公司在技術(shù)工程方面實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)范化管理，所有項(xiàng)目先立項(xiàng)審批后組織施工,，對(duì)材料器材進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

五、齊頭并進(jìn),，各項(xiàng)工作取得實(shí)際成效,。

我們分公司在抓好主要工作的同時(shí)，采取切實(shí)措施,，做到齊頭并進(jìn),，各項(xiàng)工作取得實(shí)際成效。一是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。市公司非常重視員工培訓(xùn),，從6月9日正式開始，采取視頻或派人到我們分公司進(jìn)行三網(wǎng)整合及應(yīng)對(duì),、oa系統(tǒng)和sms系統(tǒng)培訓(xùn),、增值和數(shù)字業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們分公司要求全體干部員工積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),，努力提高自身素質(zhì),，特別要求中層以上人員務(wù)必要認(rèn)真學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取8月參加市公司考試，取得優(yōu)良成績(jī),。

二是積極開展企業(yè)文化建設(shè)工作,。我們分公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，用社會(huì)主義先進(jìn)文化引導(dǎo)激勵(lì)全體干部員工,，使每個(gè)干部員工做到愛黨愛國(guó),，報(bào)效祖國(guó)和人民;做到感恩忠誠(chéng)，為廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展殫精竭慮,、奮勇奮搏;做到忠于職守,、敬業(yè)奉獻(xiàn)，熱愛自己的工作崗位,，認(rèn)認(rèn)真真,、一絲不茍地做好本員工作，促進(jìn)工作又好又快發(fā)展,。同時(shí),，積極參加省公司組織的文藝書法攝影等活動(dòng)，按要求報(bào)送節(jié)目作品,，積極組隊(duì)參加市公司組織的籃球比賽,，取得了第三名的好成績(jī)。

六,、注重安全,，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

我們分公司營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，大力宣傳“安全為天”,、“安全第一”、“生命高于一切”,、“安全責(zé)任重于泰山”等安全核心理念,，做到“人人講安全，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”，消除一切安全隱患,，確保安全生產(chǎn),。在注重安全生產(chǎn)宣傳教育的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)防范問(wèn)題,，批評(píng)不重視安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤思想與錯(cuò)誤做法,，有針對(duì)性地提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到遵守安全生產(chǎn)法規(guī),，杜絕違規(guī)違章操作,，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平,。

七、存在的不足問(wèn)題,。

20xx年上半年，我們分公司各項(xiàng)工作取得了良好成績(jī),，但是與市公司的工作精神和工作要求相比,，還是存在一些不足問(wèn)題，主要是體制改革后的第一年,，不適應(yīng)新的管理,，存在工作效率低，管理不到位,，數(shù)字用戶發(fā)展緩慢,，增值數(shù)字業(yè)務(wù)沒(méi)有開展等方面的問(wèn)題。這些存在的不足問(wèn)題,，我們分公司要高度重視,，采取有效措施，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高,。

20xx年下半年,，我們分公司要根據(jù)市公司的工作精神與工作部署，圍繞全年目標(biāo)工作任務(wù),，著重做好五方面工作：一是大力發(fā)展數(shù)字用戶,，準(zhǔn)備采用市場(chǎng)運(yùn)行方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，給內(nèi)部員工下達(dá)任務(wù),，利用業(yè)余時(shí)間到小區(qū)和用戶家中發(fā)展,，爭(zhēng)取數(shù)字用戶有明顯增長(zhǎng)。二是正式使用市公司sms系統(tǒng),。三是做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，11月份組織分公司員工崗位技能考試，切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)工作技能,。四是完成機(jī)房搬遷,，7月份完成光纜切割，8月份進(jìn)行機(jī)房增設(shè)設(shè)備安裝,，9月份正式運(yùn)營(yíng),。四是完成各項(xiàng)工程建設(shè)。五是做好機(jī)房線路設(shè)備安全保衛(wèi)工作,，確保黨的安全傳輸,。

20xx年上半年過(guò)去了，進(jìn)入20xx年下半年,，我們分公司要認(rèn)真總結(jié)上半年工作中取得的成績(jī)和存在的不足問(wèn)題,，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求,，根據(jù)市公司的工作精神與工作部署,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī),，為促進(jìn)市公司進(jìn)一步發(fā)展，作出我們應(yīng)有努力與貢獻(xiàn),。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇五

時(shí)間匆匆,，上半年的時(shí)間就像是飛奔而過(guò)的列車一樣轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了。通在工作上嚴(yán)謹(jǐn)跟隨領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,，我們?cè)谏习肽甑某煽?jī)上獲得了不錯(cuò)的收獲和成績(jī),。

作為xx公司的一員，在過(guò)去的半年時(shí)間里,，我也在工作中積極的加強(qiáng)了自己的錘煉,，并通過(guò)嚴(yán)格的自我管理和努力跟上了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，并在工中有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,！

回想上半年來(lái)自己在工作中的表現(xiàn),，雖然在工作中獲得了不錯(cuò)的表現(xiàn)，但仔細(xì)的反思過(guò)后,，我也意識(shí)到自己在崗位刪給的一些的能力的不足,。在此，我將上半年的工作情形總結(jié)以下：

在過(guò)去的半年工作中,，我第一在思想上嚴(yán)格的要求了自己,。作為在xx領(lǐng)導(dǎo)管理下的員工，我在工作的崗位上以公司的紀(jì)律和領(lǐng)導(dǎo)的教誨為準(zhǔn)則,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的在工作中管理自己,，提高個(gè)人的品德和素養(yǎng)，不做違背公司紀(jì)律的事情,，認(rèn)真仔細(xì)的處理好每一分工作,。

通過(guò)在思想上對(duì)自身的管理，我在工作上一直保持著嚴(yán)格的紀(jì)律和的計(jì)劃,，不僅保證了工作的效率,，更能提高對(duì)工作的責(zé)任感，讓我在工作中有序的進(jìn)步,。

在工作上,，上半年來(lái)我一直保持著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去完成自身的任務(wù),。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交于的任務(wù)能第一時(shí)間去計(jì)劃并完成，且在工作中保持著認(rèn)真熱情的積極態(tài)度,，能對(duì)工作中的不足進(jìn)行反思和改進(jìn),，并努力提高個(gè)人能力，獲得更大的提升,。

上半年度以來(lái),，我們的工作起初并不是很順利，但領(lǐng)導(dǎo)也很快意識(shí)到了這點(diǎn),。并且，我也認(rèn)真跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指揮努力改進(jìn),，讓自己能在工作中順利的變革,，轉(zhuǎn)變了工作的方式，適應(yīng)了市場(chǎng)的變化,。

隨著過(guò)去半年的終止,，下半年也隨之到來(lái)。面對(duì)接下來(lái)在工作上的改變,，我有很多需要完善和準(zhǔn)備的'事情,。

第一，我要對(duì)自己過(guò)去上半年在工作中的問(wèn)題進(jìn)行糾正,。特別是過(guò)去在工作中忽視的地方,，更要加強(qiáng)自己的關(guān)注，提高對(duì)工作問(wèn)題的謹(jǐn)慎,。

另外,，連續(xù)加強(qiáng)自我管理，提高工作的要求,。下半年隨著年末的接近,，工作只會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格，為此我要在工作中嚴(yán)格自身的的管理要求,，保證自身的態(tài)度和責(zé)任意識(shí),。

時(shí)間一晃而過(guò)，我在工作上一定會(huì)連續(xù)嚴(yán)格要求自己,，在下半年的工作中創(chuàng)造更好的成績(jī),，獲得更大的收獲！

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇六

20nn年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的考核年,，是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年,，本部門堅(jiān)持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路，緊緊圍繞同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流主線,，緊扣實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)扭虧為盈,，實(shí)現(xiàn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作排名前三位的目標(biāo),，扎實(shí)工作，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。為更好開展下半年工作,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一是科學(xué)謀劃，精心安排,，做好工程項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)工作,。三月份組織各生產(chǎn)單位對(duì)電網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)梳理，分析薄弱環(huán)節(jié),，各自擬訂了改造項(xiàng)目計(jì)劃,，我部從全局出發(fā)，通盤考慮,，認(rèn)真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀,，結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》，分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目,，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作,，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項(xiàng)工作。編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報(bào)告》,，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實(shí)施方案,。

做到實(shí)施一批項(xiàng)目，籌備一批項(xiàng)目,，規(guī)劃一批項(xiàng)目,。共完成了資金規(guī)模496萬(wàn)元的工程初步設(shè)計(jì)，資金規(guī)模213萬(wàn)元的工程立項(xiàng),，資金規(guī)模3100萬(wàn)元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報(bào)告,。

二是求真務(wù)實(shí)，追求質(zhì)量,，加強(qiáng)工程管理,。從工程設(shè)計(jì)抓起，認(rèn)真審查了35kv八都變,、白水變改造工程設(shè)計(jì),。對(duì)10kv及以下工程先由運(yùn)行單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，避免閉門造車,，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象,。加強(qiáng)了物資采購(gòu)管理，嚴(yán)格招標(biāo)采購(gòu)程序,，嚴(yán)把技術(shù)協(xié)議關(guān),，嚴(yán)把物資入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)。

由生技、安教,、審計(jì),、物質(zhì)公司、修試公司,、紀(jì)檢專職等機(jī)關(guān)部門人員成立驗(yàn)收小組,，對(duì)照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議，對(duì)入庫(kù)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn),，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,，做到?jīng)]有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不付款。

加強(qiáng)了工程驗(yàn)收管理,，建立了運(yùn)行單位驗(yàn)收,，公司部門抽驗(yàn)的驗(yàn)收管理模式，做到驗(yàn)收單位不簽字不結(jié)算,。加強(qiáng)了工程結(jié)算管理,，做到完成一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng)。施工隊(duì)必須按時(shí)提交工程量,、材料清單,、施工記錄,、圖紙給結(jié)算組,，結(jié)算后，交審計(jì)部門現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)審計(jì),。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備線路整治力度,。線路運(yùn)行狀況逐步好轉(zhuǎn)，結(jié)合春季安全大檢查整改工作,，上半年共消缺35kv線路設(shè)備缺陷處,，10kv及以下線路設(shè)備缺陷處，完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作,，35kv白水變預(yù)試和防腐工作,，完成了35kv八都變預(yù)試工作，更換了35kv電流互感器組,，開展了線路拉線整治工作,。消除了35kv對(duì)地距離不足缺陷起，繼續(xù)開展了線路清障工作,，多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉(zhuǎn),。啟動(dòng)了臺(tái)區(qū)接地電阻改造工作。

二是堅(jiān)持了電網(wǎng)運(yùn)行分析制度,，公司每月定期進(jìn)行了電網(wǎng)運(yùn)行分析,，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂整改措施,。三是繼續(xù)加強(qiáng)“捆綁式”停電管理,，每月初制訂停電檢修計(jì)劃安排，嚴(yán)格停電審批制度,，盡可能將業(yè)擴(kuò)工程,、各單位消缺工作捆綁一起。四是結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作,，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理,。

配合企管部，根據(jù)公司單位機(jī)構(gòu)的調(diào)整,，重新修訂了所站生產(chǎn)運(yùn)行管理基礎(chǔ)臺(tái)帳,、記錄目錄，建立了對(duì)標(biāo)體系,。變電,、線路專職配合企管部每月對(duì)供電所、變電站指導(dǎo)檢查評(píng)比,，認(rèn)真分析各指標(biāo)變化情況,，分析差距，制訂提高措施,。

成立迎峰度夏工作組織機(jī)構(gòu),，下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》，制訂應(yīng)急預(yù)案,，組成了搶修隊(duì)伍?，F(xiàn)正組織實(shí)施迎峰度夏保電工程。

在設(shè)備選型時(shí),，嚴(yán)禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品,，大膽使用先進(jìn)的新設(shè)備。針對(duì)縣城網(wǎng)臺(tái)區(qū)配電箱安全隱患多,、臺(tái)區(qū)負(fù)荷難監(jiān)測(cè)的現(xiàn)狀,，結(jié)合農(nóng)改工程，引進(jìn)了集過(guò)流,、漏電等保護(hù)功能的智能負(fù)荷開關(guān),，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)配電自動(dòng)化監(jiān)測(cè)裝置，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)無(wú)功自動(dòng)三相,、分相共補(bǔ)技術(shù),。

該項(xiàng)改造工程既提高了設(shè)備、人身安全系數(shù),，又將為臺(tái)區(qū)降損起到直接和間接的作用,，效果將十分明顯。另外，根據(jù)農(nóng)村線路無(wú)功負(fù)荷需求量變化較大的特點(diǎn),，防止無(wú)功欠補(bǔ)和過(guò)補(bǔ),，以及無(wú)功手工投退工作繁瑣，經(jīng)濟(jì)效益不明顯等因素,，引進(jìn)了10kv無(wú)功自動(dòng)分組補(bǔ)償裝置,，以上技術(shù)應(yīng)用正在實(shí)施中。

(1)電網(wǎng)運(yùn)行管理亟待加強(qiáng),。部分員工業(yè)務(wù)技能不高,，責(zé)任心不強(qiáng)。少數(shù)供電所巡視工作不到位,，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題仍不斷暴露,，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。

(2)本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高,，工作重心偏離,，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作花費(fèi)不少精力，深入一線工作時(shí)間非常少,。

(1)從繁雜瑣事中脫離出來(lái),，充分發(fā)揮專職的職能，以深入一線檢查為主,，加大供電所,、變電站同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度。

(2)做好電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作,，加大設(shè)備整治力度,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

(3)繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作,，全面完成第三期農(nóng)改工程。

(4)扎實(shí)開展“線損管理年”活動(dòng),，落實(shí)好線損管理技術(shù)措施,，認(rèn)真分析總結(jié)降損措施效果，使各項(xiàng)工作達(dá)到實(shí)效,。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇七

上半年,，面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面，在工委,、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局規(guī)劃工作以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的各項(xiàng)措施為抓手,，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè),，優(yōu)化市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，著重服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，對(duì)內(nèi)練內(nèi)功,、夯基礎(chǔ)，對(duì)外抓服務(wù),，積極推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)劃創(chuàng)新工作,。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)是今年管委會(huì)的重要活動(dòng)，兩項(xiàng)活動(dòng)都是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢(shì)下,，保增長(zhǎng),，促發(fā)展的重要舉措。

為此,，我局緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新型科技新區(qū)”的主題，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位,、高質(zhì)量推進(jìn),，精心部署設(shè)施，將兩項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合在一起,，確保取得實(shí)實(shí)在在的規(guī)劃創(chuàng)新成效,。

1、精心部署開展學(xué)踐活動(dòng),。

自開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái),，按照市委和區(qū)工委的要求，我局合理制定了各階段工作計(jì)劃,，有序開展一系列活動(dòng),。

分別開展全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃工作調(diào)研會(huì) 8場(chǎng)，赴馬澗社區(qū),、新灝公司進(jìn)行“雙結(jié)對(duì)”座談活動(dòng),，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)參與集中學(xué)習(xí)十多次，開展了解放思想大討論,，參加了區(qū)委組織的征文比賽,、知識(shí)競(jìng)賽和科學(xué)發(fā)展觀大家談等各項(xiàng)活動(dòng)，并分別就規(guī)劃分局工作和局領(lǐng)導(dǎo)班子工作廣泛征求意見,，并提出整改方向,。

通過(guò)學(xué)習(xí)，全局規(guī)劃編制和管理工作均得到全面提升,，同時(shí)我局對(duì)做好下階段的踐行活動(dòng)和規(guī)劃工作提出了明確要求：一是進(jìn)一步解放思想,、更新觀念，著重從全市角度提升高新區(qū)規(guī)劃定位;二是進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、開拓創(chuàng)新,，著重規(guī)劃工作實(shí)效的落實(shí),。

三是重視規(guī)劃隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),，保持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)工作作風(fēng),，提高工作實(shí)績(jī)。

2,、五措并舉推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)高新區(qū)管委會(huì)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)和機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)“工作作風(fēng)明顯改進(jìn),、服務(wù)能力明顯增強(qiáng)、辦事效率明顯提高,、社會(huì)效益明顯改善,、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”。

我局要求工作人員要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),，提高服務(wù)意識(shí),，并就落實(shí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”提出五大舉措。

一是強(qiáng)化服務(wù)理念,，扎實(shí)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),，制定了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年暨機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)實(shí)施辦法”和活動(dòng)方案，并進(jìn)行了階段總結(jié),。

二是健全規(guī)章制度,，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃管理規(guī)定，完成了 “建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建程序”和“報(bào)建材料要求”等規(guī)定,。

三是提高辦事效率,，進(jìn)一步簡(jiǎn)化優(yōu)化審批流程。

四是完善信息平臺(tái),，開展電子報(bào)建網(wǎng)上審批系統(tǒng)和地下管線信息系統(tǒng)的建設(shè),。

五是實(shí)行例會(huì)制度。

在規(guī)劃方案審查例會(huì)的基礎(chǔ)上新增局處長(zhǎng)例會(huì),。

目前獲蘇州市政府審批的控規(guī)面積超過(guò)100平方公里,，另外有25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過(guò)程之中,，保證了全區(qū)的規(guī)劃建設(shè)用地均有規(guī)劃可依,。

城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃也取得顯著成效，配合區(qū)里綜合配套改革先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,，完成前期調(diào)研,、統(tǒng)計(jì)、初步布局等工作,。

1,、高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準(zhǔn),。

根據(jù)蘇州市人民政府“蘇府復(fù)〔2009〕25 號(hào)”文批復(fù)，我局委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行的《蘇州高新區(qū)中心城區(qū)西北片控制性詳細(xì)規(guī)劃》已獲市政府批準(zhǔn),，批復(fù)要求認(rèn)真組織實(shí)施《規(guī)劃》,，加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)督管理，確保規(guī)劃的順利實(shí)施,。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)定位為高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)區(qū)和生態(tài)風(fēng)景游覽區(qū),，規(guī)劃布局將形成“兩軸、雙廊,、四區(qū)”的結(jié)構(gòu),。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片作為蘇州主城城區(qū)主要的產(chǎn)業(yè)空間，是落實(shí)高新區(qū)新時(shí)期轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略重要的空間載體,，該控規(guī)的編制將更有效合理引導(dǎo)該片區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與土地集聚利用,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市更新建設(shè)。

2,、白馬澗建設(shè)控制規(guī)劃獲高新區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn),。

根據(jù)管委會(huì)“蘇高新管[2009]97號(hào)”批復(fù)，《蘇州高新區(qū)白馬澗周邊地區(qū)建設(shè)控制規(guī)劃》已獲高新區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn),，批復(fù)要求認(rèn)真組織實(shí)施《白馬澗規(guī)劃》,，嚴(yán)格依據(jù)該規(guī)劃實(shí)施建設(shè)。

白馬澗地區(qū)定位為蘇州市西部重要的風(fēng)景旅游區(qū)和多功能生態(tài)度假休閑區(qū),，規(guī)劃形成“一心,、兩軸、五區(qū),、山水輝映”的總體結(jié)構(gòu),。

該規(guī)劃是指導(dǎo)白馬澗周邊地區(qū)的發(fā)展，統(tǒng)籌安排區(qū)內(nèi)各項(xiàng)建設(shè),，加強(qiáng)規(guī)劃管理和建設(shè)管理的重要依據(jù),。

3、高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計(jì)完成最終成果,。

高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計(jì)進(jìn)行了公開競(jìng)標(biāo),，香港城市規(guī)劃顧問(wèn)有限公司、美國(guó)優(yōu)聯(lián)加(中國(guó))建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所和江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院參與況標(biāo),，經(jīng)專家論證,。

省規(guī)院以功能定位恰當(dāng)，土地利用率高,，可操作性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)中標(biāo),。

本次城市設(shè)計(jì)以城際站點(diǎn)為輻射核心，東起青花路,、牌樓路,，西至京杭運(yùn)河,，南臨九曲河、黃花河,，北界金橋路,、興賢路、滸蓮路,。

總面積3.86平方公里,。

本次城市設(shè)計(jì)主要對(duì)片區(qū)功能進(jìn)行整合和協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)片區(qū)中心體系空間一體化發(fā)展,，進(jìn)一步深化研究站區(qū)周邊交通組織,，增加區(qū)域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊。

規(guī)劃布局為“兩廊三區(qū),，活力三角”,，兩廊為運(yùn)河水廊和軌道綠廊;三區(qū)為片區(qū)中心核心區(qū)、老鎮(zhèn)區(qū)特色服務(wù)街區(qū),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū);活力三角為打造三區(qū)功能互補(bǔ),、相互聯(lián)系、一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的片區(qū)中心體系,。

“城際站周邊地區(qū)城市設(shè)計(jì)”對(duì)充分發(fā)揮該區(qū)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃控制,，帶動(dòng)周邊開發(fā)具有重要作用，以實(shí)現(xiàn)科學(xué)利用,，可持續(xù)開發(fā),，促進(jìn)高新區(qū)北部整體功能的提升和完善。

4,、積極打造城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃,。

先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃。

向區(qū)人大匯報(bào)城鄉(xiāng)規(guī)劃法實(shí)施情況,。

區(qū)人大就“關(guān)于貫徹落實(shí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的情況”展開調(diào)研,。

匯報(bào)以區(qū)規(guī)劃部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《規(guī)劃法》所采取了一系列有效措施和下階段工作為重點(diǎn)，主要匯報(bào)了組織宣傳培訓(xùn)工作,、健全規(guī)劃編制體系,、落實(shí)規(guī)劃管理、落實(shí)城鄉(xiāng)規(guī)劃創(chuàng)新工作四方面,。

下一階段,，規(guī)劃部門將在新法的指導(dǎo)下，在開展城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)規(guī)劃,、完成城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃,、推進(jìn)控規(guī)編制工作、推動(dòng)老鎮(zhèn)改造工作,、落實(shí)規(guī)劃創(chuàng)新舉,、確定農(nóng)村宅基地的審批辦法等工作上做努力，加快我區(qū)的城市開發(fā)建設(shè),。

作為規(guī)劃創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容,，地下管線信息系統(tǒng)和數(shù)字化規(guī)劃管理系統(tǒng)是今年兩項(xiàng)重要工作。

兩項(xiàng)工作都是以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)和保障的數(shù)字化成果,，將成為今后規(guī)劃編制,、管理和決策的重要工具，使我局的規(guī)劃工作更趨于科學(xué)化,、合理化,、高效化。

1,、湖濱片地下管線探測(cè)及綜合地下管線信息系統(tǒng)通過(guò)專家評(píng)審,。

繼獅山片、滸通片地下管線探測(cè)成果被專家評(píng)為優(yōu)秀后,，湖濱片區(qū)地下管線探測(cè)成果及綜合地下管線信息系統(tǒng)在專家評(píng)審會(huì)上,，再次被評(píng)為優(yōu)秀。

至此,，蘇州高新區(qū)地下管線信息系統(tǒng)建成使用,，該項(xiàng)工作歷時(shí)兩年，管線總長(zhǎng)度達(dá)6438公里,，覆蓋了145平方公里,。

20xx年初開始的湖濱片區(qū)管線探測(cè)，面積約45平方公里,，探測(cè)的管線種類主要有給水,、排水、燃?xì)?、電力,、通信、熱力,、工業(yè)等七大類18種地下專業(yè)管線,，累計(jì)探測(cè)管線長(zhǎng)1885公里，并建立了地下管線信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù),。

我局于20xx年1月開始建立地下管線信息系統(tǒng),，以科學(xué)合理、功能齊全,、擴(kuò)展性強(qiáng),、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得到國(guó)家和省測(cè)繪專家的高度評(píng)價(jià)。

該系統(tǒng)已形成完整精確的地下管線信息數(shù)據(jù)庫(kù),，并與已有規(guī)劃用地信息系統(tǒng),、建筑審批系統(tǒng),、遙感影像圖等緊密結(jié)合、無(wú)縫對(duì)接,，為規(guī)劃管理與城市建設(shè)等部門協(xié)調(diào)辦公提供了技術(shù)保障,。

該系統(tǒng)管理的創(chuàng)新舉措“分片探測(cè)、規(guī)范制度和動(dòng)態(tài)更新”得到省測(cè)繪局的高度評(píng)價(jià),，并建議省內(nèi)其它地區(qū)推廣運(yùn)用,。

2、網(wǎng)上建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)基本完成,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)高新區(qū)管委會(huì)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會(huì)議精神,，我局從年初開始開發(fā)網(wǎng)上建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)，形成網(wǎng)上報(bào)建,，窗口登記,，逐級(jí)審批，辦文制證,，網(wǎng)上公示全過(guò)程電子化,。

目前已基本完成，進(jìn)行2-3個(gè)月的試用后,，將正式啟用,。

新建的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)將以數(shù)字化地形圖為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址,、規(guī)劃用地,、建設(shè)方案、規(guī)劃許可和規(guī)劃驗(yàn)收全過(guò)程規(guī)劃審批電子化,，并建立相應(yīng)的審批資料數(shù)據(jù)庫(kù),。

使規(guī)劃編制、規(guī)劃管理,、市政管理和檔案管理全面實(shí)現(xiàn)“一張圖”管理,。

企業(yè)可從網(wǎng)上報(bào)建系統(tǒng)填寫申請(qǐng)表，附加掃描電子檔信息進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)建,，并可隨時(shí)網(wǎng)上查詢項(xiàng)目審批進(jìn)度,，審批結(jié)果。

我局的數(shù)字化辦公及管理系統(tǒng)是以基礎(chǔ)地理信息為平臺(tái),，開發(fā)構(gòu)建了用地控制系統(tǒng),、地下管線信息系統(tǒng)、規(guī)劃工程檔案管理系統(tǒng)等八大信息系統(tǒng),，新建的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批系統(tǒng)使我局實(shí)施規(guī)劃創(chuàng)新和提升服務(wù)品質(zhì)又邁出一大步,，也為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和招商引資服務(wù)，提供真實(shí)詳盡的客觀依據(jù)。

進(jìn)一步優(yōu)化完善中心區(qū)道路規(guī)劃,、供電規(guī)劃等,，全力配合重點(diǎn)市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，保障全區(qū)市政設(shè)施工作的順利推進(jìn),。

1,、完成北環(huán)西延工程管線綜合遷改方案,。

為配合市,、區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，北環(huán)西延工程的地下管線和高壓線綜合遷改方案已于一季度完成,，目前正在實(shí)施中,。

有效保證了長(zhǎng)江路下穿通道的順利通車，確保北環(huán)西延工程施工未受影響,。

2,、完成中心區(qū)道路改造方案。

中心區(qū)道路改造規(guī)劃設(shè)計(jì)及管線遷改方案于一季度完成,，目前塔園路,、金山路、馬運(yùn)路,、玉山路,、運(yùn)河路都已開工建設(shè)。

3,、供電規(guī)劃近一步完善,。

完成汽車城內(nèi)的110kv鹿山變電站、科技城110kv變電站及陽(yáng)山工業(yè)園內(nèi)的110kv變電站的規(guī)劃選址,。

完成科技城220kv,、110kv及35kv供電線綜合遷改的規(guī)劃設(shè)計(jì)，目前已開工建設(shè),。

獅山220kv高壓線入地工程完成規(guī)劃設(shè)計(jì),，目前已開工建設(shè)。

4,、通信基站合建進(jìn)行試點(diǎn),。

為節(jié)約用地，同時(shí)減少對(duì)城市景觀的影響,，我局要求電信,、移動(dòng)、聯(lián)通等通信單位的基站聯(lián)合建設(shè),，資源共享,。

目前已完成合建基站規(guī)劃選址，同時(shí)三家通信單位各選擇一個(gè)基站進(jìn)行試點(diǎn)，在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步推廣,。

5,、配合做好軌道交通相關(guān)工作。

配合城際軌道公司完成新區(qū)城際站,、軍用站房,、公交首末站及鐵路沿線選址工作，穿越鐵路的社會(huì)通道及大通路通道已完成規(guī)劃設(shè)計(jì),，有效保證城際鐵路的建設(shè),。

配合輕軌公司完成新區(qū)范圍內(nèi)車站出入口及配套管線的.方案確定。

開展輕軌三號(hào)線線位研究工作,。

規(guī)劃構(gòu)筑品質(zhì),。

在全區(qū)中心區(qū)和城市重要節(jié)點(diǎn)區(qū)，嚴(yán)格把關(guān)建筑方案設(shè)計(jì)質(zhì)量,，保證方案水平的不斷提升,。

對(duì)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目，抓服務(wù),，抓品質(zhì),，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。

1,、科技城致遠(yuǎn)大廈,。

致遠(yuǎn)大廈由科技城發(fā)展有限公司開發(fā)建設(shè)，位于科技城太湖大道與龍山路路口,，處于城市重要節(jié)點(diǎn)上,，是高新區(qū)的重點(diǎn)工程，用地面積2.9萬(wàn)平方米,，建筑面積7萬(wàn)平方米,，建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成，方案由德國(guó)海茵建筑設(shè)計(jì)公司完成,，整個(gè)設(shè)計(jì)體現(xiàn)了簡(jiǎn)約,、現(xiàn)代、整體的風(fēng)格,。

致遠(yuǎn)大廈的建設(shè)將成為科技城太湖大道北部地標(biāo)性建筑,。

2、紅星美凱龍家居廣常紅星美凱龍家居廣場(chǎng)位于橫塘建材市場(chǎng)北部,，迎賓路西側(cè),。

是以國(guó)際品牌家居，家具和建材為中心功能結(jié)合配套辦公等功能的高檔綜合體,。

項(xiàng)目整體為13層的長(zhǎng)方形建筑,，總建筑面積為10.8萬(wàn)平方米,。

購(gòu)物廣場(chǎng)建筑立面采用現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格，其主要立面采用的雙立面為世界先進(jìn)技術(shù),，即取得良好的感官效果,，同時(shí)保證了建筑的節(jié)能。

紅星美凱龍購(gòu)物廣場(chǎng)將以其簡(jiǎn)潔的建筑體形,，宜人的購(gòu)物環(huán)境,，完善的商業(yè)布局，標(biāo)志性的建筑形象,，提升橫塘的城市環(huán)境藝術(shù)和商業(yè)文化氛圍,。

3、蘇州生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所,。

蘇州生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所坐落于蘇州科技城,，占地約207畝,，是高新區(qū)的重點(diǎn)工程,，方案采用目前國(guó)際流行的模塊化、可生長(zhǎng)理念布局,，以行政綜合樓作為建筑核心,，單元建筑圍繞主體建筑，圍合形成完整的建筑布局,，以滿足生物醫(yī)學(xué)技術(shù)日新月異,，對(duì)建筑功能需求變化快的要求。

該布局思路給予建筑單體最大的靈活性和適應(yīng)性,，充分預(yù)留了建筑及規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展空間,。

4、科技城max未來(lái)居住小區(qū),。

max未來(lái)居住小區(qū)位于高新區(qū)科技城南陽(yáng)山西側(cè),，臨近太湖風(fēng)景區(qū)。

占地面積11萬(wàn)平方米,，總建筑面積23萬(wàn)平方米,。

項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)為五大組團(tuán)，第一組團(tuán)為公寓,，第二,，三組團(tuán)為小高層住宅，第四組團(tuán)為高層住宅,，第五組團(tuán)為低密度住宅,。

住宅造型設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔明快為基本運(yùn)則，在強(qiáng)調(diào)平面功能的同時(shí),，盡量避免過(guò)多的裝飾,，著重表現(xiàn)里面的簡(jiǎn)潔明快。

方案體現(xiàn)了現(xiàn)代高新技術(shù)和信息社會(huì)的時(shí)代特征，尋求建筑造型藝術(shù)上的創(chuàng)新與傳統(tǒng)文化內(nèi)涵及符號(hào)的巧妙結(jié)合,。

5,、鎮(zhèn)湖錦繡坊南廣常錦繡坊南廣場(chǎng)公園是鎮(zhèn)湖首個(gè)街頭公園，位于鎮(zhèn)湖繡品街西,，刺繡展示中心北,，總面積為6448平方米。

公園延續(xù)了鎮(zhèn)湖刺繡的中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)格,，將蘇式園林的設(shè)計(jì)手法與現(xiàn)代公園完美融合,，形成居民散步、休閑,、運(yùn)動(dòng)的公共活動(dòng)空間,。

它在給本地居民提供休閑娛樂(lè)的同時(shí)，也給游覽刺繡展示中心和繡品街的游客提供了休息地,。

應(yīng)對(duì)當(dāng)前重服務(wù),、重實(shí)效和抓制度、抓防腐的形勢(shì),，我局在建筑工程規(guī)劃管理上進(jìn)一步完善規(guī)劃申辦和報(bào)審制度,，建立懲防體系，對(duì)外抓服務(wù),，對(duì)內(nèi)抓制度,，保障規(guī)劃工作在高效、規(guī)范,、透明的環(huán)境下開展,。

1、規(guī)范規(guī)劃申辦和報(bào)審,。

自《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式實(shí)施以來(lái),，在規(guī)劃管理過(guò)程中，我局根據(jù)省市相關(guān)規(guī)定,，嘗試以新法為依據(jù),，不斷調(diào)整審批程序和申報(bào)表格，重新規(guī)范規(guī)劃審批,。

今年出臺(tái)了“建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建程序”和“報(bào)建材料要求”等規(guī)定,。

同時(shí)調(diào)整了規(guī)劃申辦和報(bào)審表格，其中規(guī)劃申辦包括設(shè)定依據(jù),、辦事程序,、申報(bào)材料、公示方法等八個(gè)方面的說(shuō)明,，使業(yè)主對(duì)申報(bào)材料,、程序,、內(nèi)容一目了然。

將為高新區(qū)建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì),、便捷和高效率的服務(wù),。

為進(jìn)一步提升高新區(qū)規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)水平，我局對(duì)2008年的重點(diǎn)規(guī)劃,、重點(diǎn)設(shè)計(jì),、重點(diǎn)工程方案進(jìn)行整理，匯編成冊(cè),。

年冊(cè)分為城市規(guī)劃,、城市設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì),、市政規(guī)劃,、景觀設(shè)計(jì)和招標(biāo)方案等六大部分，每個(gè)規(guī)劃或方案均附詳細(xì)說(shuō)明,、清晰精美圖片,、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位，共收集規(guī)劃,、建筑圖片約300張,。

規(guī)劃匯編年冊(cè)既是對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的總結(jié)和學(xué)習(xí)，也是對(duì)高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)成就的宣傳,，每年度的匯編年冊(cè)也將是我局的重要檔案材料。

3,、懲防體系制度建設(shè),。

根據(jù)區(qū)委“蘇高新委[2009]84號(hào)”文精神，我局在認(rèn)真梳理行政權(quán)力目錄,、梳理權(quán)力運(yùn)行流程的基礎(chǔ)上,，對(duì)照構(gòu)建高新區(qū)懲防體系制度建設(shè)目標(biāo)內(nèi)容和工作要求，結(jié)合工作實(shí)際,，要求各處室排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并在此基礎(chǔ)上確立了2009年規(guī)劃分局懲防體系建設(shè)的重點(diǎn)工作項(xiàng)目。

今年我局根據(jù)新《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和蘇州市的實(shí)施條例編制了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建程序,，年底前還將編制“拍賣土地容積率變更工作規(guī)程”和“拍賣土地規(guī)劃條件變更工作規(guī)程”,，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,，加大力度,，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效,。

4,、完成調(diào)整容積率自查工作,。

根據(jù)“蘇規(guī)紀(jì)[2009]2號(hào)”文件精神，我局對(duì)自5月開始對(duì)2007年1月1日至2009年3月1日期領(lǐng)取規(guī)劃許可證的所有房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃變更和容積率調(diào)整,，一個(gè)不漏的加以清理,，清理內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位,、建設(shè)規(guī)模,、規(guī)劃許可內(nèi)容及竣工或在建情況等，建立了臺(tái)帳,。

6月底前已完成項(xiàng)目清理和自查自糾,，并將自查情況及相關(guān)統(tǒng)計(jì)表書面上報(bào)市規(guī)劃局和區(qū)監(jiān)察局。

5,、日常規(guī)劃管理工作

(1)核發(fā)選址意見書5份,，用地面積46.3萬(wàn)平方米;

(2)核發(fā)規(guī)劃用地許可證33份，用地面積87.8萬(wàn)平方米;

(3)審查建筑設(shè)計(jì)方案74份,，用地總面積116.9萬(wàn)平方米;

(4)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證122份,，建筑總面積92.7萬(wàn)平方米;

(5)核發(fā)規(guī)劃驗(yàn)收合格證132份，竣工面積167.3萬(wàn)平方米;

(6)核發(fā)市政管線規(guī)劃許可證33份,，總長(zhǎng)度達(dá)45.65公里;

(7)市政日常規(guī)劃審批185份;

(8)規(guī)劃審批辦文回復(fù)函 88份,。

下半年，要繼續(xù)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年兩項(xiàng)重要活動(dòng),，強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的實(shí)踐意義,，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

穩(wěn)步開展各項(xiàng)規(guī)劃編制,、管理和實(shí)施工作，按時(shí)完成年初計(jì)劃,。

狠抓規(guī)劃創(chuàng)新工作的落實(shí),，創(chuàng)新是基礎(chǔ)，落實(shí)是根本,。

1,、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀第三階段活動(dòng)。

按照區(qū)工委的統(tǒng)一部署,，做好第二階段的總結(jié)工作,，在此基礎(chǔ)上，穩(wěn)步開展第三階段活動(dòng),，制定整改方案,，集中解決突出問(wèn)題，落實(shí)規(guī)劃創(chuàng)新工作,。

2,、開展蘇州高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃,。

以《蘇州市總體規(guī)劃(2007-2020)》為依據(jù)，在高新區(qū)控規(guī)及城鄉(xiāng)一體化成果的基礎(chǔ)上,，整合規(guī)劃,，編制高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃，提出高新區(qū)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃定位,，為統(tǒng)籌資源,，及全區(qū)城市化發(fā)展提供指導(dǎo)和有力保障。

3,、完成科技城控制性詳細(xì)規(guī)劃,。

創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃,，完成科技城25平方公里控規(guī)編制工作,，保障科技城開發(fā)建設(shè)的順利推進(jìn)。

4,、開展東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)控規(guī),。

以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域一體化為發(fā)展目標(biāo),，編制東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃,，規(guī)劃范圍同時(shí)包括鎮(zhèn)湖街道。

同時(shí),，編制鎮(zhèn)區(qū)控規(guī),，指導(dǎo)老鎮(zhèn)改造和再開發(fā)。

5,、穩(wěn)步開展市政規(guī)劃管理工作,。

圍繞城際站的開發(fā)建設(shè)，做好站前廣場(chǎng)及周邊道路規(guī)劃設(shè)計(jì)及配套管線工作,。

配合濕地公園，做好周邊道路及管線的規(guī)劃工作,。

優(yōu)化供電規(guī)劃,，做好2010年變電站選址工作。

配合做好污水規(guī)劃,。

啟用地下信息系統(tǒng),，做好動(dòng)態(tài)更新工作，保持?jǐn)?shù)據(jù)的現(xiàn)勢(shì)性,。

6,、更新高新區(qū)經(jīng)營(yíng)性用地計(jì)劃。

結(jié)合高新區(qū)經(jīng)營(yíng)性用地開發(fā)實(shí)際和控規(guī)的編制情況,，對(duì)原來(lái)的高新區(qū)三年經(jīng)營(yíng)性用地計(jì)劃做更新,，并將此項(xiàng)工作作為年度任務(wù),，固定下來(lái)，以后每年更新,。

7,、服務(wù)好下半年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

,、科技城服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園,、生物醫(yī)藥基地等，在重點(diǎn)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)過(guò)程中,，貫徹規(guī)劃服務(wù)精神,，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

在總公司半年度工作總結(jié)：

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書,，就總公司上半年工作對(duì)照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào),。

在總公司的日常工作中，在xx總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開,，穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際,，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善,，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí),，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,，力求做到以人為本,，按章辦事，用制度來(lái)約束人,，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性,。

今年上半年，xx舉辦了xx技能培訓(xùn)班,，領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn),。

結(jié)合工作中的實(shí)際,，重點(diǎn)就xx等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識(shí),，活躍了思維;組織開展了xx比武,，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī),，通過(guò)這次培訓(xùn)，提高了xx技術(shù)水平,。

在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣,，立足本職,，干好本職，敬業(yè)愛崗,，掀起學(xué)業(yè)技,、強(qiáng)技能的高潮。

安全就是企業(yè)最大的效益,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，召開安全會(huì)議,，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)xx進(jìn)行檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正,，并督促整頓落實(shí),。

加強(qiáng)思想、形勢(shì),、任務(wù)教育,，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛崗敬業(yè),、作風(fēng)整頓教育活動(dòng),。

活動(dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線,，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢(shì),，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。

通過(guò)開展廉政教育、作風(fēng)整頓活動(dòng),，提高規(guī)章制度執(zhí)行力,，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn),，比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神,，深入開展廉政教育,，作風(fēng)整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智,，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值,、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員,、好干部、好員工,。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)xx下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式,。

不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額,，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇,。

加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),，全力實(shí)施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),，全力實(shí)施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng),。

今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展,。

另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度,，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善,。

堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額,，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以拓市場(chǎng),，擴(kuò)總量,、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向,，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,。

總之,，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇八

20xx年上半年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé),，立足崗位,，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作,，較好的完成各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：

本年度，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議,，始終與公司黨委保持一致。在工作中,，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作,，立足本職，團(tuán)結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，同時(shí),，與同事相處真誠(chéng)相待，虛心向同事們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自己快速發(fā)展和提升,。

目前,，我的工作部門客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄,、統(tǒng)計(jì)水電周,、月報(bào)表,，整理檔案、庫(kù)房賬目,、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜,，因此,，在工作中，我不斷培養(yǎng)自己的責(zé)任心和耐心,，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自己能夠靜下心來(lái)，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò),，不因我耽誤工作。

1,、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對(duì)xx塊電子版進(jìn)行巡檢,，記錄各類問(wèn)題xx次。

2,、統(tǒng)計(jì)水電周,、月報(bào)表：對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時(shí)安質(zhì)做好水電周,、月報(bào)表工作,，確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

3,、做好檔案管理工作,。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn)，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí),，參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平；另一方面,，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況,，完善檔案管理臺(tái)帳，定期更新檔案,，嚴(yán)格遵守檔案管理制度,，努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外,，積極強(qiáng)化自己運(yùn)用電子檔案管理的能力,，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

4,、完成庫(kù)房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作,。在庫(kù)房賬目方面,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到賬庫(kù)相符,，賬庫(kù)相實(shí),；在內(nèi)務(wù)方面，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,，努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境,。

在工作中,，常常由于工作忙等各種原因，造成自己對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈,、僥幸等思想意識(shí)，尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠,，了解還不深,，此外，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,，因此,，在未來(lái)的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高,。

在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中,，自己還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況,，與公司的要求尚有一段差距。

在工作中,，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升,，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠恚斐墒置δ_亂的局面,，極大的影響了工作的效率,，這是我需要不斷改進(jìn)的'地方。

抓學(xué)習(xí),，提內(nèi)涵,。在未來(lái)的工作中，注重抓學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論知識(shí),、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí)，努力促進(jìn)自己的全面發(fā)展,。

重統(tǒng)籌,，提效率,。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性，積極提高工作的效率,；同時(shí),，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn),、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來(lái)工作中,，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃，科學(xué)安排,，合理統(tǒng)籌,，立足本職，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成,，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

自來(lái)水公司半年工作總結(jié)篇九

xx總公司的日常工作,，在x總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開,，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

為規(guī)范管理,，總公司結(jié)合實(shí)際,，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對(duì)原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充,，并組織員工學(xué)習(xí),，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對(duì)設(shè)備使用,，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,，力求做到以人為本，按章辦事,，用制度來(lái)約束人,，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。

今年上半年,，段舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn),。

結(jié)合工作中的實(shí)際,，重點(diǎn)就機(jī)械結(jié)構(gòu)、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論,，提高了認(rèn)識(shí),，活躍了思維;組織開展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jī),，通過(guò)這次培訓(xùn),，提高了機(jī)械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍,，以先進(jìn)為榜樣，立足本職,，干好本職,，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技,、強(qiáng)技能的高潮,。

安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定,，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，召開安全會(huì)議,，定期到工地項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,，對(duì)存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，并督促整頓落實(shí),。

加強(qiáng)思想,、形勢(shì)、任務(wù)教育,，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng),?；顒?dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線,，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢(shì),，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。

通過(guò)開“展廉政教育,、作風(fēng)整頓”活動(dòng),，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng),，講奉獻(xiàn),，比業(yè)績(jī);實(shí)踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育,，作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;把追求人生價(jià)值,、人生目標(biāo)落實(shí)到本本職崗位上,，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭(zhēng)做陳剛毅式的好黨員,、好干部,、好員工。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行模式,。不斷地分析形勢(shì)和研究對(duì)策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額,，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇,。

加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),，全力實(shí)施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),，全力實(shí)施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實(shí)施誠(chéng)信效應(yīng),。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展,。

另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度,，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善,。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財(cái)務(wù)公示制,，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí),，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng),，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場(chǎng),，擴(kuò)總量,、重質(zhì)量、樹形象”為下半年的努力方向,，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理,，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,?？傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。