總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細(xì)、具體,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

自來水公司半年工作總結(jié)篇一

各位同事,、各位戰(zhàn)友,，各位精英、各位高管：

20xx年在誠惶誠恐中到來,，半年時間,，國際國內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事，我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方,、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間,，游刃有余的處理好了周邊國家的事務(wù)，巧妙的處理好了人民幣升值的事情,；快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問題,；世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩(wěn)的走過了20xx年大半年,，其間取得了許多成績,，也得到了許多經(jīng)驗教訓(xùn)，今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議,，也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn)，下面我想從幾個方面說說,。

首先談公司方面所取的成績：

20xx年,，公司首先是財務(wù)制度上的完善,，規(guī)范了公司財務(wù)開支的程序，減小了因管理造成損失的風(fēng)險,，盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張,；材料部門，制定了采購和月結(jié)算制度,，合約部門,，制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格,，勞務(wù)合同進(jìn)行項目交底,；員工實行了自我評分與項目、公司綜合考評相結(jié)合的制度,。

20xx年7月止,，公司走了一批人，有因犯錯誤的,、有因勝任不了工作的,、有吃不了公司節(jié)奏及項目要求的、也有帶著情緒的,，但公司更多的引進(jìn)一大批新鮮血液,，目前情況看，他們有開始閃閃發(fā)光的,，（無錫蔣工,、蘇州馬工），大學(xué)生的引進(jìn)是公司上半年來的亮點,，這一方面是公司對社會的貢獻(xiàn),，另一方面說明人才儲備是公司的一個戰(zhàn)略，誠然,，大學(xué)生是零起點,，故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負(fù)責(zé)人選用專業(yè)人才,，專才專用,，人人盡其用。

長風(fēng)一號樓,、無錫古運河項目的勞務(wù)改革是成功的,，這種成功我們將推廣，最求公司利益的最大化,。

20xx年公司開始對員工體檢,、專業(yè)培訓(xùn)等活動，這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。

再次談20xx年上半年所存在的問題：

1,、材料部門：

材料是占項目成本的60—70%,，深感其重要，但是材料部門在各項目材料采購價格上的透明性,、比較性,、信息性、采購商信息平臺不完善,，迫切改善,。項目管理上，計劃與使用脫節(jié),，現(xiàn)場控制力度不夠,，收料程序需加強監(jiān)控，勞務(wù)合同不明確,；部分材料采購不及時,，庫管制度上急需加強。

2,、合約部門：

合同交底要及時及全面,，勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購及時。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項目管理人員參與,。

3,、工程部門：

野蠻施工在有些項目尤為突出，施工時管理人員沒有預(yù)控性,，加之責(zé)任心不購,，留下很多后患，給公司造成了很多很大的損失,，長風(fēng)項目存在過,，龍湖項目出現(xiàn)了，成本意思比較差,，重復(fù)施工,、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是：端正心態(tài),、擺正位置,；強化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神,，廉潔高效的工作,，但是在某些項目還是存在很嚴(yán)重的問題，從上到下沒有責(zé)任心,，工程進(jìn)度是隨機和隨便的,，沒有施工節(jié)點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度,，在想當(dāng)然中過和尚日子,。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包,，被人牽著鼻子走,，這表明除了能力外更能說明的是承擔(dān)不起責(zé)任，沒有踏下心來把事情做好,，同事們,，公司把項目委托給各位，靠的是我們的責(zé)任啊,，這是重任,，但更多的是信任，是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊,。我們沒有理由不管好啊,，承擔(dān)起責(zé)任來，為自己為公司立住腳,，打造更大的空間,；如方定，你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神,，有經(jīng)驗,，但項目把四標(biāo)段給你，你就要流汗水,，表現(xiàn)出來,，有些項目還有處處打小算盤，盤算勞務(wù),、分包,，希望甚而要求他們請吃請送，各位高管,，你們是公司的主流,，是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進(jìn)步,，這種寄托是不是一月,、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根,，落腳,。公司在為改善我們的生活而努力，同時也在謀劃更遠(yuǎn)大的舞臺供我們的下輩們選擇,，我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理,，她的勤勞是大家所公認(rèn)的，也許大家還不知道他的廉潔，曾經(jīng)有人轟炸她,，是很豐厚的,，她拒絕了，她說我要工作得很坦然,，各位高管,，望你們嚴(yán)以律己，以身作則,，用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益,，公司盡量讓大家瀟灑的生活，自尊的工作,。

最后談?wù)勏掳肽甑墓ぷ饔媱潱?/p>

2,、9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門,、合約部門培訓(xùn)會,。建立起材料采購信息平臺。

3,、10月份召開項目負(fù)責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會

各位高管,，我以上的講話,，不是針對某個人,，我是希望我和各位一起珍惜今天,、珍惜我們這個位置,、珍惜我們這個舞臺,、同心同德做好事,、做大事,、更好的改善生活,。謝謝大家,。

自來水公司半年工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,，回顧過去的半年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年,、效益滿意年”的目標(biāo)而努力,。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績,，但在成績背后總有疏忽之處,，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：

總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,，不積極主動配合辦公室其它事務(wù),。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事,。

工作有拖拉現(xiàn)象,，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間,，等領(lǐng)導(dǎo)催了,，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高,。

上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,，沒有達(dá)到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。

例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班,。

平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,，存在怕吃苦的思想,。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛,、太過空洞,。

以下為下半年我決心做好的幾個方面：

一、遵守廠紀(jì)廠規(guī),，及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,，做一名合格的秘書,。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué),。

三,、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層,、深入人心,，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。

四,、深入實際,，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息,，并積極向集團《科訊簡報》投稿,，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。

五,、加強專業(yè)知識水平的提高,，不斷拓展自己的知識面,，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才,。

以上為個人20xx上半年度工作總結(jié),，對公司的合理化建議我暫時還沒有。如有不當(dāng)之處,，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,！

自來水公司半年工作總結(jié)篇三

2011年，飯店管理公司在館黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，以市場為導(dǎo)向，以賓館為依托,，充分利用賓館50多年的品牌優(yōu)勢,，積極開展外營業(yè)務(wù)。現(xiàn)將2011年上半年的工作作匯報如下：

1,、全心全意為業(yè)主服務(wù),，讓業(yè)主滿意是我們責(zé)任。

我們賓館與干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校簽定了委托管理合同，在委托管理期間,，飯店管理公司堅持“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,，始終站在業(yè)主的立場上，全心全意的為業(yè)主作想,，“用心極至”為業(yè)主服務(wù),，提升了干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校的經(jīng)營理念,、管理水平，以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),，獲得了業(yè)主的充分的肯定和贊揚,。

2、穩(wěn)定現(xiàn)有委托項目,，提升飯店管理公司的知名度,。

為了提高飯店管理公司的知名度，穩(wěn)定現(xiàn)有市場,，是我們飯店管理公司的生存和發(fā)展的需要,。目前，我們飯店管理公司委托項目有：干部學(xué)院,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校,，我們將努力做好現(xiàn)有委托項目，提升現(xiàn)有項目知名度,，讓我們現(xiàn)有的三個委托項目精益求精,，成為我們飯店管理公司的飯店管理標(biāo)桿，為今后委托項目奠定良好的基礎(chǔ),。

3,、做好項目的后勤保障工作，日爭為賓館多創(chuàng)效率,。

飯店管理公司現(xiàn)有員工29人(其中辦公室2人,、代管國際旅行社1人、干部學(xué)院12人,、梅嶺地稅培訓(xùn)中心8人,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校6人)，2011年上半年,，飯店管理公司管理費為：30.96萬元,，其中干部學(xué)院為：19.95萬元，梅嶺地稅培訓(xùn)中心為5.01萬元,、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨校為6萬元(另外，員工工資一塊;因要發(fā)給個人,，在此就不作說明),。我們還將繼續(xù)努力，做好后勤保障工作,，讓前方的同志多為業(yè)主服務(wù),，為賓館經(jīng)濟效率添磚加瓦。

4,、認(rèn)真做好市場調(diào)查研究,，努力開拓新的合作項目。

2011年上半年,，我們飯店管理公司全體人員,，為了開拓新的客源市場，加大了自身的宣傳力度,，以及個人業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的提高和修練,。同時,我們還做了許多的市場調(diào)查，詳細(xì)分析市場的競爭形勢,，積極尋找了新的合作項目,。上半年我們以江西省軍區(qū)、北京賓館,、知味大酒店,、觀福大酒樓等幾十個單位進(jìn)行過業(yè)務(wù)交流和項目洽談,，取得實效。

5,、做好本職工作,，熱誠為外派人員服務(wù)。

飯店管理公司的員工,，在認(rèn)真做好本職工作外,，還積極配合賓館發(fā)放外派人員的福利待遇，特別是每逢“三節(jié)”發(fā)給外派人員的福利用品時,，我們能夠不厭其煩的一而三,，再而三的通知外派人員家屬前來領(lǐng)取，做好了為外派人員服務(wù)的“勤務(wù)員”,。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,，我們還會親自送到家屬的家中,，讓他們感受到賓館和組織上的關(guān)心和關(guān)懷,。

二、存在的問題,。

2011年上半年,，我們飯店管理公司,，當(dāng)然也存在著不足之處：如：1,、市場的發(fā)展趨勢和市場調(diào)查不細(xì);2,、對業(yè)主、外派人員服務(wù)還不夠細(xì)致,、完善;3,、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。

文檔為doc格式,。

自來水公司半年工作總結(jié)篇四

20xx年上半年，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們分公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，積極組織和帶領(lǐng)全體員工以提高經(jīng)濟效益為中心,，以強化網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)為主線,，一心一意搞經(jīng)營,，同心協(xié)力謀發(fā)展，在工資成本大幅度增加,、器材價格大幅度上漲,、農(nóng)村市場極度萎縮的不利形勢下，各項工作仍取得了可喜的成績,，上半年共完成業(yè)務(wù)收入x萬元,，比上年同期增長了%;實現(xiàn)凈利潤x萬元，比上年同期增長了%,，均達(dá)到了歷史最好水平?，F(xiàn)將我們分公司20xx年上半年工作情況具體總結(jié)如下：

一、精密部署,，做到管理上與市公司接軌,。

成為市公司的分公司后，我們分公司按照市公司的統(tǒng)一安排與工作部署,，先后辦理了分公司的營業(yè)執(zhí)照,、機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記,、銀行帳戶等變更手續(xù),，注銷了原公司，對原公司車輛,、水電暖,、房地產(chǎn)等進(jìn)行轉(zhuǎn)移變更到新公司。對原有人員重新填寫員工登記表和簽訂勞動合同,，對事業(yè)身份人員選擇工資，用戶管理全部進(jìn)入市公司的sms系統(tǒng),。6月9日起我們分公司中層以上管理人員參加了市公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，熟悉和掌握市公司的工作精神和工作要求，為做好今后分公司工作打下扎實基礎(chǔ),。與此同時,，我們分公司按照市公司的管理制度，重新修訂了分公司的各項管理制度和各基層站,、部門的考核規(guī)定,，做到管理上與市公司接軌，確保我們分公司各項工作穩(wěn)定有序開展,，取得良好成績,。

二、努力工作,，確保完成上半年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù),。

根據(jù)市公司下達(dá)的經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù),，我們分公司召開營銷工作專題會，要求各基層站,、部門刻苦勤奮工作,，大力發(fā)展模擬和數(shù)字用戶，做好增效節(jié)支,、挖潛降耗工作,，努力增加分公司經(jīng)濟收入，確保完成市公司下達(dá)的利潤指標(biāo),。經(jīng)過全體干部員工的共同努力,，上半年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況良好，取得了較好成績,。一是模擬,、數(shù)字電視業(yè)務(wù)穩(wěn)步提高，截止6月底,，模擬電視用戶已發(fā)展到x戶,，同比增長x戶;數(shù)字電視用戶已發(fā)展到x戶，同比增長x戶,。二是我們分公司1-6月共完成業(yè)務(wù)收入x萬元,，占年度計劃的%，同比增加xx萬元,，增長了%,。營業(yè)成本支出x萬元，占年度計劃的%,，同比減少xx萬元,，降低%。上半年費用支出減少的主要原因是20xx年勞務(wù)費未結(jié)算及壓縮成本減少xx萬元,，加大材料使用的成本控制及防雷措施得當(dāng)減少xx萬元,，工程費未結(jié)算減少xx萬元。三是工資保險增加xx萬元,，20xx年績效在每月預(yù)發(fā);管理費用與去年同期基本持平,，實現(xiàn)利潤xx萬元，同比增加xx萬元,，增長%,，完成年度計劃的%。上半年,，我們分公司在經(jīng)營業(yè)務(wù)上取得的良好成績,，為全面完成年度經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)奠定了扎實基礎(chǔ)。

三、強化服務(wù),，全面提高用戶滿意度,。

我們分公司按照市公司用戶服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步強化對服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),，要求各部門,、各單位樹立服務(wù)意識，以用戶的需要作為工作的出發(fā)點,，以用戶的滿意作為工作的目標(biāo),，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范、文明用語,，積極改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),，完善服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保獲得用戶的滿意,，提升分公司的社會形象，促進(jìn)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展,。通過強化服務(wù),，全體員工的思想觀念、服務(wù)意識都發(fā)生了積極變化,，服務(wù)工作更加優(yōu)質(zhì)高效,，對受理的故障申報及時處理，無一起延時投訴;對用戶日常反映的熱點難點問題,，不推不拖,，認(rèn)真對待妥然解決，做到事事有回音,，件件有著落;在營業(yè)服務(wù)方面,，延長工作時間，提出服務(wù)承諾,，為廣大用戶提供更加及時便捷的服務(wù),，按時完成各項任務(wù)，確保安裝,、維修方面無客戶投訴，在社會上贏得了良好口碑,。

四,、加強管理，切實提高技術(shù),、工程水平,。

我們分公司加強管理，切實提高技術(shù)、工程水平,。在技術(shù)方面,，一是做好機房搬遷工作，原公司機房由電視臺代管,，現(xiàn)在要搬到分公司,，去年底在分公司原南樓三樓進(jìn)行了機房改造，今年上半年技術(shù)部圍繞機房搬遷制定了方案,，報市公司批準(zhǔn),，從6月底開始分期分批割纜搬遷，預(yù)計到8月底可以完成,，從此分公司開始自己管理機房,。二是由于市公司按省公司要求，今后除同軸電纜入戶外,，還要增加一條五類線,，技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)都有提高，我們分公司必須按新標(biāo)準(zhǔn)新要求重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)改造,，城內(nèi)房產(chǎn)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村網(wǎng)絡(luò)改造都要做出調(diào)整,。在工程方面，我們分公司正式運營后,，市公司要求所有工程項目必須先立項審批后才能施工,，我們分公司工程維護(hù)部上半年圍繞著工程立項審批，邊學(xué)邊改,，到市公司學(xué)習(xí),，請市公司領(lǐng)導(dǎo)到分公司培訓(xùn)。通過努力學(xué)習(xí)和實踐,，我們分公司在技術(shù)工程方面實現(xiàn)了統(tǒng)一規(guī)范化管理,，所有項目先立項審批后組織施工，對材料器材進(jìn)行嚴(yán)格管理,。

五,、齊頭并進(jìn)，各項工作取得實際成效,。

我們分公司在抓好主要工作的同時,，采取切實措施，做到齊頭并進(jìn),，各項工作取得實際成效,。一是狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。市公司非常重視員工培訓(xùn),，從6月9日正式開始,，采取視頻或派人到我們分公司進(jìn)行三網(wǎng)整合及應(yīng)對,、oa系統(tǒng)和sms系統(tǒng)培訓(xùn)、增值和數(shù)字業(yè)務(wù)培訓(xùn),，我們分公司要求全體干部員工積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),，努力提高自身素質(zhì)，特別要求中層以上人員務(wù)必要認(rèn)真學(xué)習(xí),，爭取8月參加市公司考試,，取得優(yōu)良成績。

二是積極開展企業(yè)文化建設(shè)工作,。我們分公司加強企業(yè)文化建設(shè)工作,，用社會主義先進(jìn)文化引導(dǎo)激勵全體干部員工，使每個干部員工做到愛黨愛國,，報效祖國和人民;做到感恩忠誠,，為廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展殫精竭慮、奮勇奮搏;做到忠于職守,、敬業(yè)奉獻(xiàn),，熱愛自己的工作崗位，認(rèn)認(rèn)真真,、一絲不茍地做好本員工作,，促進(jìn)工作又好又快發(fā)展。同時,，積極參加省公司組織的文藝書法攝影等活動,，按要求報送節(jié)目作品，積極組隊參加市公司組織的籃球比賽,，取得了第三名的好成績,。

六、注重安全,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

我們分公司營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，大力宣傳“安全為天”,、“安全第一”,、“生命高于一切”、“安全責(zé)任重于泰山”等安全核心理念,，做到“人人講安全,，事事為安全，時時想安全,，處處保安全”,，消除一切安全隱患，確保安全生產(chǎn),。在注重安全生產(chǎn)宣傳教育的同時，強調(diào)當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點防范問題，批評不重視安全生產(chǎn)的錯誤思想與錯誤做法,，有針對性地提高員工的安全生產(chǎn)意識,，做到遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，杜絕違規(guī)違章操作,，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平,。

七、存在的不足問題,。

20xx年上半年,，我們分公司各項工作取得了良好成績，但是與市公司的工作精神和工作要求相比,，還是存在一些不足問題,，主要是體制改革后的第一年，不適應(yīng)新的管理,，存在工作效率低,，管理不到位，數(shù)字用戶發(fā)展緩慢,，增值數(shù)字業(yè)務(wù)沒有開展等方面的問題,。這些存在的不足問題，我們分公司要高度重視,，采取有效措施,，在今后的工作中切實加以改進(jìn)和提高。

20xx年下半年,，我們分公司要根據(jù)市公司的工作精神與工作部署,，圍繞全年目標(biāo)工作任務(wù)，著重做好五方面工作：一是大力發(fā)展數(shù)字用戶,，準(zhǔn)備采用市場運行方式進(jìn)行宣傳發(fā)動,，給內(nèi)部員工下達(dá)任務(wù)，利用業(yè)余時間到小區(qū)和用戶家中發(fā)展,，爭取數(shù)字用戶有明顯增長,。二是正式使用市公司sms系統(tǒng)。三是做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，11月份組織分公司員工崗位技能考試,，切實提高員工的業(yè)務(wù)工作技能。四是完成機房搬遷,，7月份完成光纜切割,，8月份進(jìn)行機房增設(shè)設(shè)備安裝，9月份正式運營,。四是完成各項工程建設(shè),。五是做好機房線路設(shè)備安全保衛(wèi)工作,，確保黨的安全傳輸。

20xx年上半年過去了,，進(jìn)入20xx年下半年,，我們分公司要認(rèn)真總結(jié)上半年工作中取得的成績和存在的不足問題，繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，深化管理,，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，根據(jù)市公司的工作精神與工作部署,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項工作提高到一個新的水平，力爭取得優(yōu)異成績,，為促進(jìn)市公司進(jìn)一步發(fā)展,，作出我們應(yīng)有努力與貢獻(xiàn)。

自來水公司半年工作總結(jié)篇五

時間匆匆,，上半年的時間就像是飛奔而過的列車一樣轉(zhuǎn)眼間就過去了,。通在工作上嚴(yán)謹(jǐn)跟隨領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮，我們在上半年的成績上獲得了不錯的收獲和成績,。

作為xx公司的一員,，在過去的半年時間里，我也在工作中積極的加強了自己的錘煉,，并通過嚴(yán)格的自我管理和努力跟上了團隊的發(fā)展,，并在工中有了長足的進(jìn)步！

回想上半年來自己在工作中的表現(xiàn),，雖然在工作中獲得了不錯的表現(xiàn),，但仔細(xì)的反思過后，我也意識到自己在崗位刪給的一些的能力的不足,。在此,，我將上半年的工作情形總結(jié)以下：

在過去的半年工作中，我第一在思想上嚴(yán)格的要求了自己,。作為在xx領(lǐng)導(dǎo)管理下的員工,，我在工作的崗位上以公司的紀(jì)律和領(lǐng)導(dǎo)的教誨為準(zhǔn)則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的在工作中管理自己,，提高個人的品德和素養(yǎng),，不做違背公司紀(jì)律的事情，認(rèn)真仔細(xì)的處理好每一分工作,。

通過在思想上對自身的管理,，我在工作上一直保持著嚴(yán)格的紀(jì)律和的計劃,，不僅保證了工作的效率，更能提高對工作的責(zé)任感,，讓我在工作中有序的進(jìn)步,。

在工作上，上半年來我一直保持著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去完成自身的任務(wù),。對于領(lǐng)導(dǎo)交于的任務(wù)能第一時間去計劃并完成，且在工作中保持著認(rèn)真熱情的積極態(tài)度,，能對工作中的不足進(jìn)行反思和改進(jìn),，并努力提高個人能力，獲得更大的提升,。

上半年度以來,，我們的工作起初并不是很順利，但領(lǐng)導(dǎo)也很快意識到了這點,。并且,，我也認(rèn)真跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指揮努力改進(jìn)，讓自己能在工作中順利的變革,，轉(zhuǎn)變了工作的方式,，適應(yīng)了市場的變化。

隨著過去半年的終止,，下半年也隨之到來,。面對接下來在工作上的改變，我有很多需要完善和準(zhǔn)備的'事情,。

第一,，我要對自己過去上半年在工作中的問題進(jìn)行糾正。特別是過去在工作中忽視的地方,，更要加強自己的關(guān)注,，提高對工作問題的謹(jǐn)慎。

另外,，連續(xù)加強自我管理,，提高工作的要求。下半年隨著年末的接近,，工作只會越來越嚴(yán)格,，為此我要在工作中嚴(yán)格自身的的管理要求，保證自身的態(tài)度和責(zé)任意識,。

時間一晃而過,，我在工作上一定會連續(xù)嚴(yán)格要求自己，在下半年的工作中創(chuàng)造更好的成績,，獲得更大的收獲,！

自來水公司半年工作總結(jié)篇六

20nn年公司創(chuàng)建江西省電力公司一流縣級供電企業(yè)的考核年,，是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年，本部門堅持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路,，緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流主線,，緊扣實現(xiàn)公司經(jīng)營扭虧為盈，實現(xiàn)同業(yè)對標(biāo)工作排名前三位的目標(biāo),，扎實工作,，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。為更好開展下半年工作,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：

一是科學(xué)謀劃,，精心安排，做好工程項目立項設(shè)計工作,。三月份組織各生產(chǎn)單位對電網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)梳理,，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了改造項目計劃,，我部從全局出發(fā),，通盤考慮，認(rèn)真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀,，結(jié)合《公司十一五電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》,，分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項目初步設(shè)計工作,，第二批縣城網(wǎng)改造工程立項工作,。編制了《農(nóng)村電網(wǎng)完善工程可行性研究報告》，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實施方案,。

做到實施一批項目,，籌備一批項目，規(guī)劃一批項目,。共完成了資金規(guī)模496萬元的工程初步設(shè)計,，資金規(guī)模213萬元的工程立項，資金規(guī)模3100萬元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報告,。

二是求真務(wù)實,，追求質(zhì)量，加強工程管理,。從工程設(shè)計抓起,，認(rèn)真審查了35kv八都變、白水變改造工程設(shè)計,。對10kv及以下工程先由運行單位進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計,，避免閉門造車，規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強了物資采購管理,，嚴(yán)格招標(biāo)采購程序,，嚴(yán)把技術(shù)協(xié)議關(guān)，嚴(yán)把物資入庫驗收關(guān),。

由生技,、安教、審計,、物質(zhì)公司,、修試公司、紀(jì)檢專職等機關(guān)部門人員成立驗收小組,，對照國家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議,，對入庫設(shè)備進(jìn)行相關(guān)項目的檢驗，形成驗收報告,，做到?jīng)]有驗收報告不付款。

加強了工程驗收管理,，建立了運行單位驗收,，公司部門抽驗的驗收管理模式，做到驗收單位不簽字不結(jié)算,。加強了工程結(jié)算管理,，做到完成一項結(jié)算一項。施工隊必須按時提交工程量,、材料清單,、施工記錄、圖紙給結(jié)算組,，結(jié)算后,，交審計部門現(xiàn)場核對審計。

一是進(jìn)一步強化了設(shè)備線路整治力度,。線路運行狀況逐步好轉(zhuǎn),，結(jié)合春季安全大檢查整改工作，上半年共消缺35kv線路設(shè)備缺陷處,，10kv及以下線路設(shè)備缺陷處,，完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作，35kv白水變預(yù)試和防腐工作,，完成了35kv八都變預(yù)試工作,，更換了35kv電流互感器組，開展了線路拉線整治工作,。消除了35kv對地距離不足缺陷起,，繼續(xù)開展了線路清障工作，多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉(zhuǎn),。啟動了臺區(qū)接地電阻改造工作,。

二是堅持了電網(wǎng)運行分析制度,，公司每月定期進(jìn)行了電網(wǎng)運行分析，以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手,，找出薄弱環(huán)節(jié),，制訂整改措施。三是繼續(xù)加強“捆綁式”停電管理,，每月初制訂停電檢修計劃安排,，嚴(yán)格停電審批制度，盡可能將業(yè)擴工程,、各單位消缺工作捆綁一起,。四是結(jié)合同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流工作，規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理,。

配合企管部,，根據(jù)公司單位機構(gòu)的調(diào)整，重新修訂了所站生產(chǎn)運行管理基礎(chǔ)臺帳,、記錄目錄,，建立了對標(biāo)體系。變電,、線路專職配合企管部每月對供電所,、變電站指導(dǎo)檢查評比，認(rèn)真分析各指標(biāo)變化情況,，分析差距,，制訂提高措施。

成立迎峰度夏工作組織機構(gòu),，下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》,，制訂應(yīng)急預(yù)案，組成了搶修隊伍?，F(xiàn)正組織實施迎峰度夏保電工程,。

在設(shè)備選型時，嚴(yán)禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品,，大膽使用先進(jìn)的新設(shè)備,。針對縣城網(wǎng)臺區(qū)配電箱安全隱患多、臺區(qū)負(fù)荷難監(jiān)測的現(xiàn)狀,，結(jié)合農(nóng)改工程,，引進(jìn)了集過流、漏電等保護(hù)功能的智能負(fù)荷開關(guān),，引進(jìn)了臺區(qū)配電自動化監(jiān)測裝置,，引進(jìn)了臺區(qū)無功自動三相、分相共補技術(shù)。

該項改造工程既提高了設(shè)備,、人身安全系數(shù),，又將為臺區(qū)降損起到直接和間接的作用，效果將十分明顯,。另外,，根據(jù)農(nóng)村線路無功負(fù)荷需求量變化較大的特點，防止無功欠補和過補,，以及無功手工投退工作繁瑣,，經(jīng)濟效益不明顯等因素，引進(jìn)了10kv無功自動分組補償裝置,，以上技術(shù)應(yīng)用正在實施中,。

(1)電網(wǎng)運行管理亟待加強。部分員工業(yè)務(wù)技能不高,，責(zé)任心不強,。少數(shù)供電所巡視工作不到位，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問題仍不斷暴露,，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差,。

(2)本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高，工作重心偏離,，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計報表工作花費不少精力，深入一線工作時間非常少,。

(1)從繁雜瑣事中脫離出來,，充分發(fā)揮專職的職能，以深入一線檢查為主,，加大供電所,、變電站同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度。

(2)做好電網(wǎng)運行維護(hù)管理工作,，加大設(shè)備整治力度,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

(3)繼續(xù)做好電網(wǎng)改造工作,，全面完成第三期農(nóng)改工程,。

(4)扎實開展“線損管理年”活動，落實好線損管理技術(shù)措施,，認(rèn)真分析總結(jié)降損措施效果,，使各項工作達(dá)到實效。

自來水公司半年工作總結(jié)篇七

上半年,，面對經(jīng)濟環(huán)境形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和復(fù)雜局面,，在工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局規(guī)劃工作以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的各項措施為抓手,，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè),，優(yōu)化市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,，著重服務(wù)重點建設(shè)項目，對內(nèi)練內(nèi)功,、夯基礎(chǔ),，對外抓服務(wù)，積極推進(jìn)落實各項規(guī)劃創(chuàng)新工作,。

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動是今年管委會的重要活動,，兩項活動都是在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境形勢下，保增長,，促發(fā)展的重要舉措,。

為此，我局緊緊圍繞“踐行科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)國家創(chuàng)新型科技新區(qū)”的主題,，堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn),，精心部署設(shè)施,，將兩項活動緊密結(jié)合在一起，確保取得實實在在的規(guī)劃創(chuàng)新成效,。

1,、精心部署開展學(xué)踐活動。

自開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來,，按照市委和區(qū)工委的要求,，我局合理制定了各階段工作計劃，有序開展一系列活動,。

分別開展全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道規(guī)劃工作調(diào)研會 8場,，赴馬澗社區(qū)、新灝公司進(jìn)行“雙結(jié)對”座談活動,，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)參與集中學(xué)習(xí)十多次,，開展了解放思想大討論，參加了區(qū)委組織的征文比賽,、知識競賽和科學(xué)發(fā)展觀大家談等各項活動,，并分別就規(guī)劃分局工作和局領(lǐng)導(dǎo)班子工作廣泛征求意見，并提出整改方向,。

通過學(xué)習(xí),，全局規(guī)劃編制和管理工作均得到全面提升,，同時我局對做好下階段的踐行活動和規(guī)劃工作提出了明確要求：一是進(jìn)一步解放思想、更新觀念,，著重從全市角度提升高新區(qū)規(guī)劃定位;二是進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢,、開拓創(chuàng)新，著重規(guī)劃工作實效的落實,。

三是重視規(guī)劃隊伍建設(shè),，夯實專業(yè)基礎(chǔ)，保持團結(jié)務(wù)實工作作風(fēng),，提高工作實績,。

2、五措并舉推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

為認(rèn)真貫徹落實高新區(qū)管委會開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會議精神,，進(jìn)一步推進(jìn)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)和機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，努力實現(xiàn)“工作作風(fēng)明顯改進(jìn),、服務(wù)能力明顯增強,、辦事效率明顯提高、社會效益明顯改善,、發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化”,。

我局要求工作人員要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識,，并就落實“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”提出五大舉措,。

一是強化服務(wù)理念，扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,，制定了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年暨機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)實施辦法”和活動方案,，并進(jìn)行了階段總結(jié)。

二是健全規(guī)章制度,，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)劃管理規(guī)定，完成了 “建設(shè)項目規(guī)劃報建程序”和“報建材料要求”等規(guī)定,。

三是提高辦事效率,，進(jìn)一步簡化優(yōu)化審批流程。

四是完善信息平臺,，開展電子報建網(wǎng)上審批系統(tǒng)和地下管線信息系統(tǒng)的建設(shè),。

五是實行例會制度。

在規(guī)劃方案審查例會的基礎(chǔ)上新增局處長例會,。

目前獲蘇州市政府審批的控規(guī)面積超過100平方公里,，另外有25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過程之中，保證了全區(qū)的規(guī)劃建設(shè)用地均有規(guī)劃可依,。

城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃也取得顯著成效,，配合區(qū)里綜合配套改革先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,，完成前期調(diào)研、統(tǒng)計,、初步布局等工作,。

1、高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準(zhǔn),。

根據(jù)蘇州市人民政府“蘇府復(fù)〔2009〕25 號”文批復(fù),，我局委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院進(jìn)行的《蘇州高新區(qū)中心城區(qū)西北片控制性詳細(xì)規(guī)劃》已獲市政府批準(zhǔn)，批復(fù)要求認(rèn)真組織實施《規(guī)劃》,，加強規(guī)劃監(jiān)督管理,，確保規(guī)劃的順利實施。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)定位為高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)區(qū)和生態(tài)風(fēng)景游覽區(qū),，規(guī)劃布局將形成“兩軸,、雙廊、四區(qū)”的結(jié)構(gòu),。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片作為蘇州主城城區(qū)主要的產(chǎn)業(yè)空間,，是落實高新區(qū)新時期轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略重要的空間載體，該控規(guī)的編制將更有效合理引導(dǎo)該片區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級與土地集聚利用,，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展與城市更新建設(shè),。

2、白馬澗建設(shè)控制規(guī)劃獲高新區(qū)管委會批準(zhǔn),。

根據(jù)管委會“蘇高新管[2009]97號”批復(fù),，《蘇州高新區(qū)白馬澗周邊地區(qū)建設(shè)控制規(guī)劃》已獲高新區(qū)管委會批準(zhǔn)，批復(fù)要求認(rèn)真組織實施《白馬澗規(guī)劃》,，嚴(yán)格依據(jù)該規(guī)劃實施建設(shè),。

白馬澗地區(qū)定位為蘇州市西部重要的風(fēng)景旅游區(qū)和多功能生態(tài)度假休閑區(qū)，規(guī)劃形成“一心,、兩軸,、五區(qū)、山水輝映”的總體結(jié)構(gòu),。

該規(guī)劃是指導(dǎo)白馬澗周邊地區(qū)的發(fā)展,，統(tǒng)籌安排區(qū)內(nèi)各項建設(shè)，加強規(guī)劃管理和建設(shè)管理的重要依據(jù),。

3,、高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計完成最終成果。

高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計進(jìn)行了公開競標(biāo),，香港城市規(guī)劃顧問有限公司,、美國優(yōu)聯(lián)加(中國)建筑設(shè)計事務(wù)所和江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計院參與況標(biāo)，經(jīng)專家論證,。

省規(guī)院以功能定位恰當(dāng),，土地利用率高,，可操作性強等優(yōu)勢中標(biāo)。

本次城市設(shè)計以城際站點為輻射核心,，東起青花路,、牌樓路，西至京杭運河,，南臨九曲河,、黃花河，北界金橋路,、興賢路,、滸蓮路。

總面積3.86平方公里,。

本次城市設(shè)計主要對片區(qū)功能進(jìn)行整合和協(xié)調(diào),，實現(xiàn)片區(qū)中心體系空間一體化發(fā)展，進(jìn)一步深化研究站區(qū)周邊交通組織,，增加區(qū)域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊,。

規(guī)劃布局為“兩廊三區(qū)，活力三角”,，兩廊為運河水廊和軌道綠廊;三區(qū)為片區(qū)中心核心區(qū),、老鎮(zhèn)區(qū)特色服務(wù)街區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū);活力三角為打造三區(qū)功能互補,、相互聯(lián)系,、一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的片區(qū)中心體系。

“城際站周邊地區(qū)城市設(shè)計”對充分發(fā)揮該區(qū)優(yōu)勢進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃控制,，帶動周邊開發(fā)具有重要作用,，以實現(xiàn)科學(xué)利用，可持續(xù)開發(fā),，促進(jìn)高新區(qū)北部整體功能的提升和完善,。

4、積極打造城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃,。

先導(dǎo)區(qū)發(fā)展規(guī)劃,。

向區(qū)人大匯報城鄉(xiāng)規(guī)劃法實施情況。

區(qū)人大就“關(guān)于貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的情況”展開調(diào)研,。

匯報以區(qū)規(guī)劃部門認(rèn)真貫徹落實《規(guī)劃法》所采取了一系列有效措施和下階段工作為重點,，主要匯報了組織宣傳培訓(xùn)工作,、健全規(guī)劃編制體系,、落實規(guī)劃管理、落實城鄉(xiāng)規(guī)劃創(chuàng)新工作四方面,。

下一階段,，規(guī)劃部門將在新法的指導(dǎo)下,，在開展城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)規(guī)劃、完成城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃,、推進(jìn)控規(guī)編制工作,、推動老鎮(zhèn)改造工作、落實規(guī)劃創(chuàng)新舉,、確定農(nóng)村宅基地的審批辦法等工作上做努力,，加快我區(qū)的城市開發(fā)建設(shè)。

作為規(guī)劃創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容,，地下管線信息系統(tǒng)和數(shù)字化規(guī)劃管理系統(tǒng)是今年兩項重要工作,。

兩項工作都是以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)和保障的數(shù)字化成果，將成為今后規(guī)劃編制,、管理和決策的重要工具,，使我局的規(guī)劃工作更趨于科學(xué)化、合理化,、高效化,。

1、湖濱片地下管線探測及綜合地下管線信息系統(tǒng)通過專家評審,。

繼獅山片,、滸通片地下管線探測成果被專家評為優(yōu)秀后，湖濱片區(qū)地下管線探測成果及綜合地下管線信息系統(tǒng)在專家評審會上,，再次被評為優(yōu)秀,。

至此，蘇州高新區(qū)地下管線信息系統(tǒng)建成使用,，該項工作歷時兩年,，管線總長度達(dá)6438公里，覆蓋了145平方公里,。

20xx年初開始的湖濱片區(qū)管線探測,，面積約45平方公里，探測的管線種類主要有給水,、排水,、燃?xì)狻㈦娏?、通信,、熱力、工業(yè)等七大類18種地下專業(yè)管線,，累計探測管線長1885公里,，并建立了地下管線信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。

我局于20xx年1月開始建立地下管線信息系統(tǒng),，以科學(xué)合理,、功能齊全,、擴展性強、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得到國家和省測繪專家的高度評價,。

該系統(tǒng)已形成完整精確的地下管線信息數(shù)據(jù)庫,，并與已有規(guī)劃用地信息系統(tǒng)、建筑審批系統(tǒng),、遙感影像圖等緊密結(jié)合,、無縫對接，為規(guī)劃管理與城市建設(shè)等部門協(xié)調(diào)辦公提供了技術(shù)保障,。

該系統(tǒng)管理的創(chuàng)新舉措“分片探測,、規(guī)范制度和動態(tài)更新”得到省測繪局的高度評價，并建議省內(nèi)其它地區(qū)推廣運用,。

2,、網(wǎng)上建設(shè)項目規(guī)劃審批系統(tǒng)基本完成。

為認(rèn)真貫徹落實高新區(qū)管委會開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年會議精神,，我局從年初開始開發(fā)網(wǎng)上建設(shè)項目規(guī)劃審批系統(tǒng),，形成網(wǎng)上報建，窗口登記,，逐級審批,，辦文制證，網(wǎng)上公示全過程電子化,。

目前已基本完成,，進(jìn)行2-3個月的試用后，將正式啟用,。

新建的建設(shè)項目規(guī)劃審批系統(tǒng)將以數(shù)字化地形圖為平臺,，實現(xiàn)建設(shè)項目規(guī)劃選址、規(guī)劃用地,、建設(shè)方案,、規(guī)劃許可和規(guī)劃驗收全過程規(guī)劃審批電子化，并建立相應(yīng)的審批資料數(shù)據(jù)庫,。

使規(guī)劃編制,、規(guī)劃管理、市政管理和檔案管理全面實現(xiàn)“一張圖”管理,。

企業(yè)可從網(wǎng)上報建系統(tǒng)填寫申請表,，附加掃描電子檔信息進(jìn)行項目報建，并可隨時網(wǎng)上查詢項目審批進(jìn)度,，審批結(jié)果,。

我局的數(shù)字化辦公及管理系統(tǒng)是以基礎(chǔ)地理信息為平臺，開發(fā)構(gòu)建了用地控制系統(tǒng),、地下管線信息系統(tǒng)、規(guī)劃工程檔案管理系統(tǒng)等八大信息系統(tǒng),，新建的建設(shè)項目規(guī)劃審批系統(tǒng)使我局實施規(guī)劃創(chuàng)新和提升服務(wù)品質(zhì)又邁出一大步,，也為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和招商引資服務(wù)，提供真實詳盡的客觀依據(jù),。

進(jìn)一步優(yōu)化完善中心區(qū)道路規(guī)劃,、供電規(guī)劃等，全力配合重點市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，保障全區(qū)市政設(shè)施工作的順利推進(jìn)。

1,、完成北環(huán)西延工程管線綜合遷改方案。

為配合市,、區(qū)重點建設(shè)項目,，北環(huán)西延工程的地下管線和高壓線綜合遷改方案已于一季度完成，目前正在實施中,。

有效保證了長江路下穿通道的順利通車,，確保北環(huán)西延工程施工未受影響。

2,、完成中心區(qū)道路改造方案。

中心區(qū)道路改造規(guī)劃設(shè)計及管線遷改方案于一季度完成,，目前塔園路,、金山路、馬運路,、玉山路,、運河路都已開工建設(shè)。

3,、供電規(guī)劃近一步完善,。

完成汽車城內(nèi)的110kv鹿山變電站、科技城110kv變電站及陽山工業(yè)園內(nèi)的110kv變電站的規(guī)劃選址,。

完成科技城220kv,、110kv及35kv供電線綜合遷改的規(guī)劃設(shè)計，目前已開工建設(shè)。

獅山220kv高壓線入地工程完成規(guī)劃設(shè)計,，目前已開工建設(shè),。

4、通信基站合建進(jìn)行試點,。

為節(jié)約用地,，同時減少對城市景觀的影響，我局要求電信,、移動,、聯(lián)通等通信單位的基站聯(lián)合建設(shè)，資源共享,。

目前已完成合建基站規(guī)劃選址,，同時三家通信單位各選擇一個基站進(jìn)行試點，在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上逐步推廣,。

5,、配合做好軌道交通相關(guān)工作。

配合城際軌道公司完成新區(qū)城際站,、軍用站房,、公交首末站及鐵路沿線選址工作，穿越鐵路的社會通道及大通路通道已完成規(guī)劃設(shè)計,，有效保證城際鐵路的建設(shè),。

配合輕軌公司完成新區(qū)范圍內(nèi)車站出入口及配套管線的.方案確定。

開展輕軌三號線線位研究工作,。

規(guī)劃構(gòu)筑品質(zhì),。

在全區(qū)中心區(qū)和城市重要節(jié)點區(qū)，嚴(yán)格把關(guān)建筑方案設(shè)計質(zhì)量,，保證方案水平的不斷提升,。

對區(qū)內(nèi)重點亮點項目，抓服務(wù),，抓品質(zhì),，保障項目順利推進(jìn)。

1,、科技城致遠(yuǎn)大廈,。

致遠(yuǎn)大廈由科技城發(fā)展有限公司開發(fā)建設(shè)，位于科技城太湖大道與龍山路路口,，處于城市重要節(jié)點上,，是高新區(qū)的重點工程，用地面積2.9萬平方米,，建筑面積7萬平方米,，建筑由20層和24層兩棟高層塔樓和裙房組成，方案由德國海茵建筑設(shè)計公司完成，整個設(shè)計體現(xiàn)了簡約,、現(xiàn)代,、整體的風(fēng)格。

致遠(yuǎn)大廈的建設(shè)將成為科技城太湖大道北部地標(biāo)性建筑,。

2,、紅星美凱龍家居廣常紅星美凱龍家居廣場位于橫塘建材市場北部，迎賓路西側(cè),。

是以國際品牌家居，家具和建材為中心功能結(jié)合配套辦公等功能的高檔綜合體,。

項目整體為13層的長方形建筑,，總建筑面積為10.8萬平方米。

購物廣場建筑立面采用現(xiàn)代簡約風(fēng)格,，其主要立面采用的雙立面為世界先進(jìn)技術(shù),，即取得良好的感官效果，同時保證了建筑的節(jié)能,。

紅星美凱龍購物廣場將以其簡潔的建筑體形,，宜人的購物環(huán)境，完善的商業(yè)布局,，標(biāo)志性的建筑形象,，提升橫塘的城市環(huán)境藝術(shù)和商業(yè)文化氛圍。

3,、蘇州生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所,。

蘇州生物醫(yī)學(xué)工程技術(shù)研究所坐落于蘇州科技城，占地約207畝,，是高新區(qū)的重點工程,，方案采用目前國際流行的模塊化、可生長理念布局,，以行政綜合樓作為建筑核心,，單元建筑圍繞主體建筑，圍合形成完整的建筑布局,，以滿足生物醫(yī)學(xué)技術(shù)日新月異,，對建筑功能需求變化快的要求。

該布局思路給予建筑單體最大的靈活性和適應(yīng)性,，充分預(yù)留了建筑及規(guī)劃的可持續(xù)發(fā)展空間,。

4、科技城max未來居住小區(qū),。

max未來居住小區(qū)位于高新區(qū)科技城南陽山西側(cè),，臨近太湖風(fēng)景區(qū)。

占地面積11萬平方米，總建筑面積23萬平方米,。

項目方案設(shè)計為五大組團,，第一組團為公寓，第二,，三組團為小高層住宅,，第四組團為高層住宅，第五組團為低密度住宅,。

住宅造型設(shè)計以簡潔明快為基本運則,，在強調(diào)平面功能的同時，盡量避免過多的裝飾,，著重表現(xiàn)里面的簡潔明快,。

方案體現(xiàn)了現(xiàn)代高新技術(shù)和信息社會的時代特征，尋求建筑造型藝術(shù)上的創(chuàng)新與傳統(tǒng)文化內(nèi)涵及符號的巧妙結(jié)合,。

5,、鎮(zhèn)湖錦繡坊南廣常錦繡坊南廣場公園是鎮(zhèn)湖首個街頭公園，位于鎮(zhèn)湖繡品街西,，刺繡展示中心北,，總面積為6448平方米。

公園延續(xù)了鎮(zhèn)湖刺繡的中國傳統(tǒng)風(fēng)格,，將蘇式園林的設(shè)計手法與現(xiàn)代公園完美融合,，形成居民散步、休閑,、運動的公共活動空間,。

它在給本地居民提供休閑娛樂的同時，也給游覽刺繡展示中心和繡品街的游客提供了休息地,。

應(yīng)對當(dāng)前重服務(wù),、重實效和抓制度、抓防腐的形勢,，我局在建筑工程規(guī)劃管理上進(jìn)一步完善規(guī)劃申辦和報審制度,，建立懲防體系，對外抓服務(wù),，對內(nèi)抓制度,，保障規(guī)劃工作在高效、規(guī)范,、透明的環(huán)境下開展,。

1、規(guī)范規(guī)劃申辦和報審,。

自《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式實施以來,，在規(guī)劃管理過程中,，我局根據(jù)省市相關(guān)規(guī)定，嘗試以新法為依據(jù),，不斷調(diào)整審批程序和申報表格,，重新規(guī)范規(guī)劃審批。

今年出臺了“建設(shè)項目規(guī)劃報建程序”和“報建材料要求”等規(guī)定,。

同時調(diào)整了規(guī)劃申辦和報審表格,，其中規(guī)劃申辦包括設(shè)定依據(jù)、辦事程序,、申報材料,、公示方法等八個方面的說明，使業(yè)主對申報材料,、程序,、內(nèi)容一目了然。

將為高新區(qū)建設(shè)單位提供更優(yōu)質(zhì),、便捷和高效率的服務(wù),。

為進(jìn)一步提升高新區(qū)規(guī)劃和建筑設(shè)計水平,，我局對2008年的重點規(guī)劃,、重點設(shè)計、重點工程方案進(jìn)行整理,，匯編成冊,。

年冊分為城市規(guī)劃、城市設(shè)計,、建筑設(shè)計,、市政規(guī)劃、景觀設(shè)計和招標(biāo)方案等六大部分,，每個規(guī)劃或方案均附詳細(xì)說明,、清晰精美圖片、設(shè)計單位和建設(shè)單位,，共收集規(guī)劃,、建筑圖片約300張。

規(guī)劃匯編年冊既是對規(guī)劃設(shè)計工作的總結(jié)和學(xué)習(xí),，也是對高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)成就的宣傳,，每年度的匯編年冊也將是我局的重要檔案材料。

3,、懲防體系制度建設(shè),。

根據(jù)區(qū)委“蘇高新委[2009]84號”文精神，我局在認(rèn)真梳理行政權(quán)力目錄,、梳理權(quán)力運行流程的基礎(chǔ)上,，對照構(gòu)建高新區(qū)懲防體系制度建設(shè)目標(biāo)內(nèi)容和工作要求,，結(jié)合工作實際，要求各處室排查崗位廉政風(fēng)險點,，并在此基礎(chǔ)上確立了2009年規(guī)劃分局懲防體系建設(shè)的重點工作項目,。

今年我局根據(jù)新《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和蘇州市的實施條例編制了建設(shè)項目規(guī)劃報建程序，年底前還將編制“拍賣土地容積率變更工作規(guī)程”和“拍賣土地規(guī)劃條件變更工作規(guī)程”,，以加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任，加大力度,，狠抓落實,，確保各項重點工作取得實實在在的成效。

4,、完成調(diào)整容積率自查工作,。

根據(jù)“蘇規(guī)紀(jì)[2009]2號”文件精神，我局對自5月開始對2007年1月1日至2009年3月1日期領(lǐng)取規(guī)劃許可證的所有房地產(chǎn)項目的規(guī)劃變更和容積率調(diào)整,，一個不漏的加以清理,，清理內(nèi)容包括建設(shè)項目名稱、建設(shè)單位,、建設(shè)規(guī)模,、規(guī)劃許可內(nèi)容及竣工或在建情況等，建立了臺帳。

6月底前已完成項目清理和自查自糾，并將自查情況及相關(guān)統(tǒng)計表書面上報市規(guī)劃局和區(qū)監(jiān)察局,。

5、日常規(guī)劃管理工作

(1)核發(fā)選址意見書5份,，用地面積46.3萬平方米;

(2)核發(fā)規(guī)劃用地許可證33份，用地面積87.8萬平方米;

(3)審查建筑設(shè)計方案74份,，用地總面積116.9萬平方米;

(4)核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證122份,，建筑總面積92.7萬平方米;

(5)核發(fā)規(guī)劃驗收合格證132份，竣工面積167.3萬平方米;

(6)核發(fā)市政管線規(guī)劃許可證33份,，總長度達(dá)45.65公里;

(7)市政日常規(guī)劃審批185份;

(8)規(guī)劃審批辦文回復(fù)函 88份,。

下半年，要繼續(xù)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年兩項重要活動,，強調(diào)活動的實踐意義,，確保活動取得實實在在的效果,。

穩(wěn)步開展各項規(guī)劃編制,、管理和實施工作，按時完成年初計劃,。

狠抓規(guī)劃創(chuàng)新工作的落實,，創(chuàng)新是基礎(chǔ),，落實是根本。

1,、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀第三階段活動,。

按照區(qū)工委的統(tǒng)一部署，做好第二階段的總結(jié)工作,，在此基礎(chǔ)上,，穩(wěn)步開展第三階段活動，制定整改方案,，集中解決突出問題,，落實規(guī)劃創(chuàng)新工作。

2,、開展蘇州高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃,。

以《蘇州市總體規(guī)劃(2007-2020)》為依據(jù)，在高新區(qū)控規(guī)及城鄉(xiāng)一體化成果的基礎(chǔ)上,，整合規(guī)劃,，編制高新區(qū)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃——暨分區(qū)規(guī)劃，提出高新區(qū)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃定位,，為統(tǒng)籌資源,，及全區(qū)城市化發(fā)展提供指導(dǎo)和有力保障。

3,、完成科技城控制性詳細(xì)規(guī)劃,。

創(chuàng)新發(fā)展,，科學(xué)規(guī)劃,，完成科技城25平方公里控規(guī)編制工作，保障科技城開發(fā)建設(shè)的順利推進(jìn),。

4,、開展東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)。

以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、區(qū)域一體化為發(fā)展目標(biāo),，編制東渚鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃范圍同時包括鎮(zhèn)湖街道,。

同時,，編制鎮(zhèn)區(qū)控規(guī)，指導(dǎo)老鎮(zhèn)改造和再開發(fā),。

5,、穩(wěn)步開展市政規(guī)劃管理工作。

圍繞城際站的開發(fā)建設(shè),，做好站前廣場及周邊道路規(guī)劃設(shè)計及配套管線工作,。

配合濕地公園,，做好周邊道路及管線的規(guī)劃工作。

優(yōu)化供電規(guī)劃,，做好2010年變電站選址工作,。

配合做好污水規(guī)劃。

啟用地下信息系統(tǒng),，做好動態(tài)更新工作,，保持?jǐn)?shù)據(jù)的現(xiàn)勢性。

6,、更新高新區(qū)經(jīng)營性用地計劃,。

結(jié)合高新區(qū)經(jīng)營性用地開發(fā)實際和控規(guī)的編制情況，對原來的高新區(qū)三年經(jīng)營性用地計劃做更新,，并將此項工作作為年度任務(wù),，固定下來，以后每年更新,。

7,、服務(wù)好下半年重點項目建設(shè)。

,、科技城服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園,、生物醫(yī)藥基地等，在重點項目的方案設(shè)計過程中,，貫徹規(guī)劃服務(wù)精神,，保證項目的順利推進(jìn)。

在總公司半年度工作總結(jié)：

按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書,，就總公司上半年工作對照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報,。

在總公司的日常工作中，在xx總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開,，穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際,，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實完善,，對原公司的管理實施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補充，并組織員工學(xué)習(xí),，對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，對設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整,，力求做到以人為本,，按章辦事,，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性,。

今年上半年,，xx舉辦了xx技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。

結(jié)合工作中的實際,，重點就xx等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論,，提高了認(rèn)識，活躍了思維;組織開展了xx比武,，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,，通過這次培訓(xùn)，提高了xx技術(shù)水平,。

在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣,，立足本職,，干好本職，敬業(yè)愛崗,，掀起學(xué)業(yè)技,、強技能的高潮。

安全就是企業(yè)最大的效益,，安全工作是一項常抓不懈的工作,，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí),，召開安全會議,，定期到工地項目部對xx進(jìn)行檢查,，對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正,，并督促整頓落實。

加強思想,、形勢,、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛崗敬業(yè),、作風(fēng)整頓教育活動。

活動以效益為中心,，以發(fā)展為主線,，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢,，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足，增強工作責(zé)任心,。

通過開展廉政教育,、作風(fēng)整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力,，糾正工作作風(fēng),，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,，深入開展廉政教育,，作風(fēng)整頓的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智,，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值,、人生目標(biāo)落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，爭做陳剛毅式的好黨員,、好干部、好員工,。

年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)xx下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式,。

不斷地分析形勢和研究對策,，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額,，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇,。

加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),，全力實施品牌效應(yīng),，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實施形象效應(yīng),，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實施誠信效應(yīng),。

今年上半年公司通過質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展,。

另外,，我公司財務(wù)管理制度，財務(wù)監(jiān)控體系完善。

堅持執(zhí)行財務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制,，季度財務(wù)公示制,，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時,，尚能保證了正常運營,，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以拓市場,，擴總量,、重質(zhì)量,、樹形象為下半年的努力方向,，進(jìn)一步加強工程質(zhì)量安全管理,，財務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,。

總之,，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。

自來水公司半年工作總結(jié)篇八

20xx年上半年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，踏實工作，較好的完成各項任務(wù),，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下：

本年度,，個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會公司各項決議,，始終與公司黨委保持一致,。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,，立足本職,，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從組織工作安排,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，同時,，與同事相處真誠相待,，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,，不斷提高自己的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進(jìn)自己快速發(fā)展和提升。

目前,，我的工作部門客戶服務(wù)部,，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周,、月報表,，整理檔案、庫房賬目,、內(nèi)務(wù)管理等,，工作內(nèi)容較細(xì)較雜,，因此，在工作中,，我不斷培養(yǎng)自己的責(zé)任心和耐心,，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來,，認(rèn)真處理每項工作中的細(xì)節(jié),，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯，不因我耽誤工作,。

1,、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對xx塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類問題xx次,。

2,、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查,，按時安質(zhì)做好水電周,、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。

3,、做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點,，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)理論水平,；另一方面,，結(jié)合檔案管理的實際情況，完善檔案管理臺帳,，定期更新檔案,，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯,。此外,，積極強化自己運用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用,。

4,、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面,，堅持財務(wù)管理制度,，做到賬庫相符，賬庫相實,；在內(nèi)務(wù)方面,，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生,，氛圍良好的工作環(huán)境,。

在工作中，常常由于工作忙等各種原因,，造成自己對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識,，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,，了解還不深,，此外,，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此,，在未來的工作實際中,，在這些方面自己仍需不斷加強和提高。

在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升,，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中，自己還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,，與公司的要求尚有一段差距,。

在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,，常常會因為工作安排不合理,，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率,，這是我需要不斷改進(jìn)的'地方,。

抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵,。在未來的工作中,，注重抓學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)黨的各項理論知識,、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,，努力促進(jìn)自己的全面發(fā)展。

重統(tǒng)籌,，提效率,。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，積極提高工作的效率,；同時,，努力增強對于工作的獨立思考性,，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力,。

積極完成好各項工作任務(wù),。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃,，科學(xué)安排,，合理統(tǒng)籌，立足本職,，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度,，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé),。

自來水公司半年工作總結(jié)篇九

xx總公司的日常工作,，在x總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下,、在公司全體職工的共同努力下,，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：

為規(guī)范管理,，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實完善,，對原公司的管理實施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補充,，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，對設(shè)備使用,，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本,，按章辦事,，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性,。

今年上半年,，段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課,，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。

結(jié)合工作中的實際,，重點就機械結(jié)構(gòu),、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識,，活躍了思維;組織開展了機械操作技術(shù)比武,，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績,，通過這次培訓(xùn)，提高了機械操作人員的技術(shù)水平,。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶,、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣,，立足本職,，干好本職，敬業(yè)愛崗,，掀起學(xué)業(yè)技,、強技能的高潮。

安全就是企業(yè)最大的效益,，安全工作是一項常抓不懈的工作,，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí),，召開安全會議,，定期到工地項目部對機械設(shè)備進(jìn)行檢查，對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正,，并督促整頓落實。

加強思想,、形勢,、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè),、作風(fēng)整頓”教育活動?；顒右孕б鏋橹行?，以發(fā)展為主線，以管理為保障,，以服務(wù)為目標(biāo),，把握形勢，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足,，增強工作責(zé)任心。

通過開“展廉政教育,、作風(fēng)整頓”活動,，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng),，講奉獻(xiàn),，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神,，深入開展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,，發(fā)揮職工聰明才智,，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標(biāo)落實到本本職崗位上,，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部,、好員工,。

年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式,。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案,，努力搶占市場份額,，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。

加大企業(yè)管理力度,，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精,，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實施品牌效應(yīng),，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo),，全力實施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo),，全力實施誠信效應(yīng),。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查,，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。

另外,，我公司財務(wù)管理制度,，財務(wù)監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制,，分管經(jīng)理審核制,，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制,，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額,，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納,。

下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以“拓市場,，擴總量、重質(zhì)量,、樹形象”為下半年的努力方向,，進(jìn)一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理,，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任,。總之,，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。