演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,，它體現(xiàn)著演講的目的和手段,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

團(tuán)隊建設(shè)演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好,！,，是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶,，也是對外服務(wù)的窗口和門戶，所以,，塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團(tuán)隊,，提升窗口形象至關(guān)重要,。

要塑造好這個團(tuán)隊,，我認(rèn)為應(yīng)該重視以下幾個方面：

一個人工作的好與壞，重要的不一定是工作能力,，而是取決于工作態(tài)度,，只有對自己的工作有一個正確的認(rèn)識,，才有可能提高工作質(zhì)量，否則,，一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面,，我們不說那些個大話,、套話，就說說我們生活中的小事,，比如說一個人的談吐方面,，一個人的衣著方面，一個人的遵守紀(jì)律方面,，一個人的信守承諾方面,，事小但影響大。請諸位反思：在我們以前的工作中,，我們是不是有過出言不遜,，我們是不是衣冠不整就到了崗位，我們是不是待人待物有過稍稍的待慢,，我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事,。這太多太多的不檢點(diǎn)的小事,，匯成了主流，形成了人們對我們的一個整體的認(rèn)識,，而這個認(rèn)識真的算不上完美,！所以，要塑造倉儲團(tuán)隊,，要提高窗口形象,，首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng),，我認(rèn)為有必要開展一個批評與自我批評的活動,，這個不是整人，是整風(fēng),，這個整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng),。在這個活動中，我們凡是要對事不對人,，客觀的評價自己,，評價別人，真正做到實(shí)事求是,。真正做到取之精華,。

一個人，要想成長,，就只有不斷的學(xué)習(xí),。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，也是一種美德,，在以前,，我們有的同事可能不重視這一點(diǎn)，認(rèn)為沒必要,，就是個簡單的搬運(yùn)工作,，用不上學(xué)什么，有力氣就可以了,，甚至我們有的`人對愛學(xué)習(xí)的人進(jìn)行諷刺,，認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的,。我們的產(chǎn)品不斷的更新,，即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們每天的工作會遇到新問題,，怎樣處理這些個新問題,，處理問題的方法就取決于你的思維方式，一個不斷學(xué)習(xí)的人,，他的思想是活躍的,，他的思維方式是多種的,，會從不同層面去看問題，解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人,。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí),，倉儲，雖然只是一個部門,，但牽扯的環(huán)節(jié)很多,，每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能,，而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠(yuǎn)不變的,，假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎？即使是在同一個崗位上,，每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的,。所以，這些個因素,，都需要我們不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步,。那么,，怎樣來檢驗我們的學(xué)習(xí)呢？我認(rèn)為可以在我們的團(tuán)隊中開展一個技術(shù)競賽活動,，用成績來證明我們的學(xué)習(xí),，用成績來證明我們的工作能力。

國有國法,，家有家規(guī),，沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲科的工作,，近年來在有些方面有了很大程度的提高,，但絕談不到完美程度。完善制度并堅決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提,。這個制度的完善,，不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作。以前,，我們的制度也很多,，但真正執(zhí)行得怎么樣？是否是一紙空文,？再有,，一個制度的執(zhí)行是要全方位的，不可以有任何人搞特殊化,，這樣,，這個制度才可以持久,。搞特殊話的人是誰？為什么有的制度是三分鐘熱氣,？很多的問題需要我們大家反思,！

一個部門的管理，不是單靠制度就會達(dá)到極點(diǎn)的,，營造一個和諧的,、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個和諧,，我想應(yīng)該包括人與人之間的團(tuán)結(jié),、協(xié)作、關(guān)心,、愛護(hù),，包括寬容、理解,、支持,、信賴。關(guān)心我們的每一個員工,，信賴我們的每一個同事,，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。為員工營造一個快樂的工作環(huán)境,，給大家一個發(fā)展的平臺,。這樣的團(tuán)隊才會有戰(zhàn)斗力。

塑造我們的倉儲團(tuán)隊,，提升我們的窗口形象,，不應(yīng)該只是一個口號，應(yīng)該是一項長期的工作,，需要我們每個人的共同努力,。讓我們每個人都出一份力，發(fā)一分光,！

謝謝大家,！

此致

敬禮

團(tuán)隊建設(shè)演講稿篇二

尊敬的各位xx：

你們好！

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包容，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓,。

在一個團(tuán)隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,，形成合力,，信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼,。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,。”劉備說：“子龍必有原因,。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的.信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊,。

和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，以牙還牙，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事,，何時了;有些事，不了了;一定了,，不得了,。”意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計較起來既影響工作,，又影響感情，沒有任何價值,。

相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到,。

一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時堵漏,，主動補(bǔ)臺。同事之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。

二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的領(lǐng)導(dǎo),，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”,。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神,。

“見困難就上，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團(tuán)隊取得成績的時候，在榮譽(yù)降臨的時候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn)，一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

謝謝大家,！

團(tuán)隊建設(shè)演講稿篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家好！我是xx部的xxx,；今天的演講的題目是：xx是我心中的家,。

這里我想問大家一個問題？

家是每晚一通電話,，聽著百遍的話，卻遲遲不想掛斷的電話,。

每個人都有家,，每個家都是不一樣的精彩，不一樣的意義,；

從蘇武立于寒冬,，手持節(jié)仗遙望天子的方向；從錢學(xué)森舍生忘死,，毅然回國捍衛(wèi)祖國的邊防,；更有焦裕祿，用生命撐起了人民的脊梁；他們以國為家,，以人為家,；而我心中的第二個家是xx公司。

xx是有父愛的家,；

xx是有母愛的家,；

母愛是一縷陽光，讓你的心靈即使在寒冷的冬天也能感到溫暖如春,；母愛是一泓清泉,，讓你的情感即使蒙上歲月的風(fēng)塵依然純潔明凈。

xx是有活力的家,；

我們要改革,，我們要丟掉小作坊的壞毛病，我相信xx人是行業(yè)最優(yōu)秀的斗士,；

我們要改革,，我們要完善公司的規(guī)章制度，我相信xx人是行業(yè)最自律的斗士,；

我們要改革,，我們要加強(qiáng)部門的團(tuán)隊建設(shè)，我相信xx人是行業(yè)最團(tuán)隊的斗士,；

xx人,，未來屬于我們，讓我們一起不忘初心,，牢記使命,，捍衛(wèi)我們共同的家—xx。

團(tuán)隊建設(shè)演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：

大家好,！我是xx部的xxx，今天的演講的題目是：xx是我心中的家,。

這里我想問大家一個問題,？

大家多久沒有回家了？一個月,，半年,，一年？那么家是什么,？家是茫茫寒夜里一團(tuán)團(tuán)的爐火,；家是離別時，父親拍拍我肩,，說的一句：放心去拼吧,，還有爸,；家是跪別雙親含淚咽下的一碗面條；家是每晚一通電話,，聽著百遍的話,，卻遲遲不想掛斷的電話。

每個人都有家,，每個家都是不一樣的精彩,，不一樣的意義；從蘇武立于寒冬,，手持節(jié)仗遙望天子的方向,；從錢學(xué)森舍生忘死，毅然回國捍衛(wèi)祖國的邊防,；更有焦裕祿,，用生命撐起了人民的脊梁；他們以國為家,，以人為家,；而我心中的第二個家是xx公司。

xx是有父愛的家,；

xx是有母愛的家,；

母愛是一縷陽光，讓你的心靈即使在寒冷的冬天也能感到溫暖如春,；母愛是一泓清泉,，讓你的情感即使蒙上歲月的風(fēng)塵依然純潔明凈。

xx是有活力的家,；

我們要改革,，我們要丟掉小作坊的壞毛病，我相信xx人是行業(yè)最優(yōu)秀的斗士,；

我們要改革,，我們要完善公司的規(guī)章制度，我相信xx人是行業(yè)最自律的斗士,；

我們要改革,，我們要加強(qiáng)部門的團(tuán)隊建設(shè)，我相信xx人是行業(yè)最團(tuán)隊的斗士,；

xx人,，未來屬于我們，讓我們一起不忘初心,，牢記使命，捍衛(wèi)我們共同的家—xx,。

團(tuán)隊建設(shè)演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好,！

嗎？

所謂團(tuán)隊精神,，是指團(tuán)隊組員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動,，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的100%運(yùn)動，每一個人都必須付出的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。

那么，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢,？就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的團(tuán)隊精神,。我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個團(tuán)隊中，不同的組員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗,，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了,！”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也,？”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時,，他心如鐵石，豈以富貴能搖動乎,？”他小舅子又說：j“我親見他引軍投曹操去了劉備說：“子龍必有原因,。再說子龍反者，斬之,！”這里劉備對趙子龍是何等的信任?。≌沁@種信任,，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量,！如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊,。

第二，相互包容,。劉淇近日在中共北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，和諧共事,，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的.時候,。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候，這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷,。尤其是對一些非原則的問題不要斤斤計較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國有句j老話：“天下事，何時了,；有些事,，不了了；一定了,，不得了意思是說一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價值,。

第三，相互補(bǔ)臺,。相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到,。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào)，各部門不能只顧局部利益,，而要將個人,、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,，即使是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,，主動補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況：一個科室出現(xiàn)了問題，科長往往會找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的科長,，即使在下屬犯錯誤的時候,，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級二科長勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神,。

第四,，相互謙讓?！耙娎щy就上,，見榮譽(yù)就讓“，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個團(tuán)隊取得成績的時候，在榮譽(yù)降臨的時候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時卻鬧得不可開交，原因就在于不能相互謙讓,，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。

同志們,，團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起，從1+12我做起,；學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),；實(shí)踐,、實(shí)踐,、再實(shí)踐,方能達(dá)到大于的理想境界,！

團(tuán)隊建設(shè)演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我20xx年畢業(yè)于四川省xx衛(wèi)校,。從事護(hù)理工作12年,，現(xiàn)就讀于xxx大學(xué)護(hù)理專業(yè),，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱,。

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會表達(dá)自己，鍛煉自己的能力,。我現(xiàn)在非常激動,，深深地感受到領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任，以及對我的責(zé)任,。

今天我想講的是如何管理護(hù)理團(tuán)隊,，提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理職業(yè)是一項崇高而艱巨的工作,。尤其在我科,，在醫(yī)生、護(hù)士,、患者比例不平衡,、護(hù)理工作繁重、報酬相對較低的情況下,，管理一個科室的護(hù)理工作并不容易,。

因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊，特別是我科特殊的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手:,。

一、要有全局觀,，充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛能,，在日常工作中觀察和理解護(hù)士的言行,，及時幫助解決護(hù)士遇到的各種困難,，密切聯(lián)系和配合醫(yī)生,，處理和協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系,，建立相互信任,、鼓勵,、鼓勵、支持的人際關(guān)系,。讓每個人在合作中充分發(fā)揮個人優(yōu)勢,，取得成績。

二,、要充分發(fā)揮每一位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本，關(guān)心,、關(guān)心,、尊重、理解護(hù)士,。在嚴(yán)格要求工作的同時,，要充分尊重每一位護(hù)士的個性，按照不用人治事,、個別批評,、公開表揚(yáng)的原則進(jìn)行獎懲，讓護(hù)士感到被尊重,，感到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士愉快地投入到工作中去。讓他們在為患者提供人性化服務(wù)的過程中更加自信和微笑,。

三,、貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，明確各班組職責(zé)，善于運(yùn)用各項制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,。建立定量護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話。通過考核,，可以了解護(hù)理工作中的薄弱環(huán)節(jié),，把握各級護(hù)理人員的作用。在我科護(hù)理隊伍相對年輕,、專業(yè)水平參差不齊,、工作經(jīng)驗相對不足的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查,、及時論證是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的`有效方法,。我們要善于幫助低水平的護(hù)士，而不是一味地批評,。我們的示范作用比批評更有影響力,。

四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,，努力提高服務(wù)水平,。給予病人人文關(guān)懷，從病人的角度考慮一切,，關(guān)心和尊重病人,，溫暖、理解和同情病人,，從使病人感到親切和自然的角度出發(fā),。只有這樣才能讓患者滿意，成為醫(yī)院的忠實(shí)客戶,，口碑才能提升醫(yī)院的形象,，提高醫(yī)院的知名度，擴(kuò)大患者的就診率和隨訪率,，增加醫(yī)院的市場份額,。

五、不斷強(qiáng)化安全意識,。安全是患者工作的重要組成部分,，也是護(hù)士護(hù)理患者的重要環(huán)節(jié)。因此,，良好的安全護(hù)理不僅可以保證護(hù)士和患者的安全,，而且可以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。因此,，應(yīng)嚴(yán)格要求護(hù)士掌握患者情況,，尊重患者,，了解患者心理變化,，重視心理和精神護(hù)理,，嚴(yán)密巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強(qiáng)病房各種設(shè)施和物品的管理,，對患者家屬進(jìn)行安全教育。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量,，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì),，讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階。

謝謝,！

團(tuán)隊建設(shè)演講稿篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、老師們：

大家好!

記起我們年級組織的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動時，我們年級組彭玲霞主任她在總結(jié)發(fā)言中提到這句話：沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊,。我從這句話中體會到：從簡單的任務(wù)到冗雜的任務(wù)，從小的團(tuán)隊到大的團(tuán)體,。

我們倡導(dǎo)老師之間的團(tuán)結(jié)互助,、諒解與寬容，促進(jìn)老師之間的和諧,，努力營造理解與尊重,、支持與合作的和諧氣氛，使所有教職員工都能在信任和關(guān)愛中,，體驗生活的美好和人生的幸福,，形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧,、共促發(fā)展的良好氣氛,。

我們從不同的角度考慮自己對和諧教育的理解，并從平凡的人生來詮釋自己對和諧教育的內(nèi)涵,；深深的理解自己所從事工作的特殊性,理解和諧的價值和意義,。我們不只用自己的智慧和汗水付諸教育生涯,更用自己的,整個生命做依托。

通過這次所寫既豐富了教師們的文化生活,，切實(shí)增強(qiáng)了廣大教師的'責(zé)任意識,，發(fā)揮出了較高的水平，展現(xiàn)出了自己的最佳風(fēng)采，還充分反映了我校教師良好的風(fēng)貌,。

我們相信,，通過這次演講稿的書寫，老師們收獲的不只僅是鼓舞與鼓勵,，更是對教育工作的一次深刻感悟,。

團(tuán)隊建設(shè)演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xxxx12大家好，我年畢業(yè)于四川省衛(wèi)校,。從事護(hù)理工作年,，現(xiàn)就xxx讀于大學(xué)護(hù)理專業(yè)，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱,。

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會表達(dá)自己,，鍛煉自己的能力。我現(xiàn)在非常激動,，深深地感受到領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任,，以及對我的責(zé)任。

今天我想講的是如何管理護(hù)理團(tuán)隊,，提高護(hù)理質(zhì)量,。護(hù)理職業(yè)是一項崇高而艱巨的工作。尤其在我科,，在醫(yī)生,、護(hù)士、患者比例不平衡,、護(hù)理工作繁重,、報酬相對較低的情況下，管理一個科室的護(hù)理工作并不容易,。

因此,，要管理好護(hù)理團(tuán)隊，特別是我科特殊的團(tuán)隊結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾點(diǎn)著手：

一,、要有全局觀，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛能,，在日常工作中觀察和理解護(hù)士的言行，及時幫助解決護(hù)士遇到的各種困難,，密切聯(lián)系和配合醫(yī)生,，處理和協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，建立相互信任,、鼓勵,、鼓勵,、支持的人際關(guān)系。讓每個人在合作中充分發(fā)揮個人優(yōu)勢,取得成績,。

二,、要充分發(fā)揮每一位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性，以人為本,，關(guān)心、關(guān)心,、尊重,、理解護(hù)士。在嚴(yán)格要求工作的同時,，要充分尊重每一位護(hù)士的個性,，按照不用人治事、個別批評,、公開表揚(yáng)的原則進(jìn)行獎懲,，讓護(hù)士感到被尊重，感到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士愉快地投入到工作中去,。讓他們在為患者提供人性化服務(wù)的過程中更加自信和微笑。

三,、貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,，明確各班組職責(zé)，善于運(yùn)用各項制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,。建立定量護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話。通過考核,，可以了解護(hù)理工作中的`薄弱環(huán)節(jié),，把握各級護(hù)理人員的作用。在我科護(hù)理隊伍相對年輕,、專業(yè)水平參差不齊,、工作經(jīng)驗相對不足的實(shí)際情況下，認(rèn)真檢查,、及時論證是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的有效方法,。我們要善于幫助低水平的護(hù)士,而不是一味地批評。我們的示范作用比批評更有影響力,。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念，努力提高服務(wù)水平,。給予病人人文關(guān)懷,，從病人的角度考慮一切,，關(guān)心和尊重病人，溫暖,、理解和同情病人,，從使病人感到親切和自然的角度出發(fā)。只有這樣才能讓患者滿意,，成為醫(yī)院的忠實(shí)客戶,，口碑才能提升醫(yī)院的形象，提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大患者的就診率和隨訪率,，增加醫(yī)院的市場份額。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識,。安全是患者工作的重要組成部分，也是護(hù)士護(hù)理患者的重要環(huán)節(jié),。因此,，良好的安全護(hù)理不僅可以保證護(hù)士和患者的安全，而且可以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。因此,，應(yīng)嚴(yán)格要求護(hù)士掌握患者情況，尊重患者,，了解患者心理變化,，重視心理和精神護(hù)理，嚴(yán)密巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，加強(qiáng)病房各種設(shè)施和物品的管理，對患者家屬進(jìn)行安全教育,。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊,，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階,。

謝謝,！

團(tuán)隊建設(shè)演講稿篇九

團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、誠信,、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神,。團(tuán)結(jié)是排在第一位的，在慶祝建黨90周年唱紅歌時有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力量,，這力量是鐵,，這力量是剛，比鐵還硬,，比剛還強(qiáng),。”當(dāng)特定的人們團(tuán)結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團(tuán)隊,。團(tuán)隊就像金字塔,，每個層面都是屬于團(tuán)隊不可或缺的一部分，每個層面都發(fā)揮不同的作用,。通過相互緊密協(xié)作的配合，形成一股強(qiáng)大的不斷向前推進(jìn)的動力,。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,，完成共同的業(yè)績目標(biāo)，使企業(yè)不斷向前發(fā)展,。這就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊所具有的優(yōu)勢,，也是每位團(tuán)隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

生活,，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力量,。 狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量，在成功捕獵過程的眾多因素中,，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素,。每頭狼都有自己的任務(wù)，任何狼都不能擅離職守,。有些狼要做先鋒,，去騷擾獵物；跑得快的狼去圍追或者到前面堵截,；強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物,；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對手,。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏,。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒,。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊精神,，協(xié)同作戰(zhàn)，甚至不惜為了勝利粉身碎骨,、以身殉職,。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神,。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,，它們總能依靠團(tuán)隊的力量去完成,。”

并甘愿為了團(tuán)隊的利益而犧牲自己的部分利益,。大家分工合作,，相互關(guān)心，以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團(tuán)隊精神的具體表現(xiàn),。在一個團(tuán)隊中,，所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo)展開。但團(tuán)隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨(dú)立的,，它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù),，都要獨(dú)當(dāng)一面。處在團(tuán)隊中的每一個員工也都不能以自我為中心,，要意識到每個人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完美的人,，所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團(tuán)隊,，并不是最優(yōu)秀的員工組成的,、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，揚(yáng)長避短來組建的,。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,，離開大海很快就會干涸消失了。**集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會和舞臺,，提供了實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會,。但作為**集團(tuán)的一員，我們一定要時刻銘記自己的職責(zé)和使命,。

有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,，離開團(tuán)隊，你可能一事無成,；也不要以為你什么都不行,，有了團(tuán)隊，你也許什么都行,。 ”團(tuán)隊精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵,，是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立起優(yōu)秀的金泥文化,、金泥精神,。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、吃苦耐勞的**人精神,，相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊帶領(lǐng)下的**集團(tuán)這個團(tuán)隊必將會大放光芒,。

謝謝大家，我的演講完畢,。

姓名：* *

日期：2011年7月5日

眾所周知,，1+1是等于2的。那么,，我為什么說1+1等于1呢,？因為這其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1，如果一個集體,、一個部門,、一個團(tuán)隊，我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神,，那么,，這個集體、這個部門,、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊,。小于1，有所保留,；大于1就會凌駕于團(tuán)隊之上,，所以說我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊精神,。每一個班組加起來就是一個車間,，每個車間、部門加起來就是一個分公司,，每一個分公司,、部門加起來就是一個集團(tuán)。每個充滿團(tuán)隊精神的1加起來,，我們公司就是一柄莫邪神劍,，所向無敵。

我們原料車間成立于2011年初,，于3月19日開試車,，成員95%新招入廠的年輕學(xué)生，無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗,。生產(chǎn)工藝,、設(shè)備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西，我們邊學(xué)邊教,，把人,、崗位、設(shè)備,、工藝、安全等分解成簡單的1，然后再一個一個加起來,，直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié),、和諧充滿團(tuán)隊精神的一個集體，互幫互助,、互容互讓、謙虛禮貌、人員穩(wěn)定,、積極向上。

團(tuán)隊精神,，是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,。大家都知道 “拔河”運(yùn)動,，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動，每個人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股團(tuán)隊力量，戰(zhàn)勝對方,。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢？我認(rèn)為要做到：相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺，相互謙讓,。

第一,、要相互信任。

在一個團(tuán)隊中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎(chǔ),。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了！”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也,？”。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操,。劉備說：“子龍與吾相從患難之時，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動乎,？”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了?！眲湔f：“子龍必有原因,。再說子龍反者，斬之,！”,。趙子龍在長坂坡七進(jìn)七出，殺敵無數(shù),，救了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任,！如果領(lǐng)導(dǎo)、同事之間能有這樣的信任,，我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。

第二,、相互包容,。

包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，和諧共事,，才能干事,。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國有句老話：“天下事，何時了,；有些事,，不了了；一定了,，不得了,。”意思是說一些雞毛蒜皮的事,，就得以“難得糊涂”為座右銘,。真計較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價值,，也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”。

第三,、相互補(bǔ)臺,。

相互補(bǔ)臺，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到,。 一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園,。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重，才能全身心地投入到團(tuán)隊中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量,；才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏,，主動補(bǔ)臺,。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。

二是要敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個部門出現(xiàn)了問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的領(lǐng)導(dǎo)，即使在下屬犯錯誤的時候,，也會責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”,。領(lǐng)導(dǎo)勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，就能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神,。

第四,、相互謙讓。

“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候,，在榮譽(yù)降臨的時候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。歷史上有過深刻的教訓(xùn),，一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,，互相支持，但在勝利之時卻鬧得不可開交,。杯酒釋兵權(quán),、火燒慶功樓、鳥盡弓藏等歷史典故,，原因就在于不能相互謙讓,，爭功、爭榮譽(yù),、爭權(quán)利,。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記,。

第五,、謀事不謀人

不跑不送，不找不要,，不善奉迎,，往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會“來事”，講原則不懂圓滑,，往往還會得罪人,。對于專心謀事的人，要慧眼識金,，發(fā)現(xiàn)他們,，關(guān)心他們，宣傳他們,，旗幟鮮明地支持他們,。

專心謀事而不分心謀人，根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制,。進(jìn)一步健全考核體系和評價機(jī)制,，客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確,，注重實(shí)績,。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬、受重用的正確導(dǎo)向,。

同志們,，團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起,；學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),；實(shí)踐,、再實(shí)踐，方能達(dá)到1+1等于1的理想境界??！

我時常想一件事，當(dāng)我們慢慢年齡變大,；當(dāng)我們因年齡問題離開工作崗位,、離開這充滿和諧的團(tuán)隊；當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老,；我們在回憶什么,？！是我們團(tuán)隊的和諧,、默契,、歡聲笑語,；還是爾虞我詐、血雨腥風(fēng),。美好的回憶,，也要從現(xiàn)在的你我開始；團(tuán)隊精神,，是我們未來“百年”前,，堅持不懈的努力方向！

謝謝大家,！我的演講結(jié)束,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們,，你們好,；我想，我今天之所以能夠站在這里,，唯一的原因便是：我是一名東陽的員工,。

自古以來，中國人做事喜歡講究天時,、地利,、人和，而這個具體到企業(yè)運(yùn)作的話,，天時是我們的產(chǎn)業(yè)前景,；地利是我們的市場定位；而所謂人和講的便是我們的團(tuán)隊,。天時,、地利往往不是我們這些普通員工所能左右的，但我們所處的團(tuán)隊執(zhí)行力是否強(qiáng),，團(tuán)隊成員間是否相互理解,，是否始終貫徹團(tuán)隊合作理念，是否擁有穩(wěn)定的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)是與我們每一個東陽人息息相關(guān)的,。

我們都知道現(xiàn)如今的社會再也不是“一夫當(dāng)關(guān),、萬夫莫開”的年代，你想辦成一個企業(yè),，你希望你的企業(yè)在市場的洪流中有一席之地,，你想做同行業(yè)中的佼佼者種種這些都不是一個人可以獨(dú)立完成的，你需要有一群人,，一群由和你有著相同理念和方向的伙伴組成的隊伍,。

當(dāng)然，一群人可以是一個團(tuán)隊,，也可以是烏合之眾,，團(tuán)隊意味著精神上的契合,，目標(biāo)上的一致,，行動上的配合,，困難中的鼓勵，失敗中的給力,；團(tuán)隊意味著你可以孤單,，但不是一個孤獨(dú)的存在，當(dāng)你需要幫助的時候,，戰(zhàn)友就在你身邊伸手,，團(tuán)隊就在你身后扶持。

我知道,，團(tuán)隊精神很虛無,，但我們每天做的事、說的話卻很實(shí)在,。我們又結(jié)交了新的同事,；我們今天的工作完成量比昨天多了一點(diǎn)點(diǎn)；我們有了自己的餐廳,；有整齊的停車位,；我們又拉到一筆新的訂單；我們這月的成品報廢數(shù)比上月有所下降等等這些都是真實(shí)存在在于我們身邊的,。一天一天,，我們在成長，這個團(tuán)隊在成長,，東陽也在成長,。

我們一直記得，我們記得曾有很多人來到東陽,，而我們,，堅持了下來；我們記得工作間中夏日酷暑難耐,，冬季寒冷異常,，而我們，堅持了下來,；我們記得曾經(jīng)有無數(shù)的困難擺在我們面前讓我們退縮,，而我們，堅持了下來,！

如今東陽在大家的努力下已經(jīng)要邁入第4個年頭了,，4年來，400多位東陽的員工為了東陽的發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮,，度過了一個又一個不眠之夜,；4年來，多少的東陽人披星戴月,、日夜兼程奔波在每一個能給東陽帶來效益的市場,；4年來，又有多少的東陽人忍受著與親人兩地分割的思念,，始終為東陽的富強(qiáng)努力著,！

種叫做“歸屬感”的東西，我們希望尋找到一種契合自己的團(tuán)隊精神,，其實(shí)這些都不是外人所能給予的,，只有你自己可以。你是這個團(tuán)隊的一員,，東陽便是你的家,，而我們東陽的每一個員工都是你的家人，我們一起在這個大家庭中努力,，為了自己的明天努力,，也為了東陽的明天努力！

在這里,，我想說：東陽的這4年,，感謝有你！東陽的下一個4年,，感謝有你,！東陽的每一個4年，感謝有你??！

各位同事，我今天要講的是團(tuán)隊精神,，團(tuán)隊協(xié)作課題,，所謂的團(tuán)隊精神就是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力,，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量,，形成一個強(qiáng)有力的集體,。從而戰(zhàn)勝困難，克服難關(guān),。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的游戲吧,！我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動，每個人都會付出100%的努力,，心朝一處想,，勁朝一處使,，緊密配合，相互支持,，從而形成一股強(qiáng)大的力量,，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方,。

但是我們要怎么樣才能呢,？我認(rèn)為要形成一個堅

實(shí)的團(tuán)隊,，就必須相互信任,，相互包容，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓,。

相互信任就是團(tuán)隊里每一個成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊成員，不能懷疑有人心生暗鬼,，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊,，因為不信任你的團(tuán)隊有時可能會造成很大損失和誤會，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個故事,，說的是劉備打了打敗仗,，正在哭泣，他的小舅子有來報告說“反了長出趙子龍也,，投曹去了,！”劉備說：“子龍是我故人，安肯反也,？”不相信小舅子的話,，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操了,?！眲湔f:“子龍與吾從患難之時心如鐵石，豈以富貴能動搖乎,？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看,，證人都出來了，但是劉備卻說：“子龍必有原因,，再說子龍反者,，斬之.”因為這樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù),，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。我想如果任何一個團(tuán)隊要是能做到這種信任的話,，我們可想而知這個團(tuán)隊會創(chuàng)造怎樣的成績。

免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,，這是就需要我們有一種相互體諒,，相互包容的博大胸懷，非原則的問題不要斤斤計較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國有句古話說：“天下事,，何時了,，有些事，不了了,，一定了,，不得了”所以非原則問題，就難得糊涂一次吧,，較真不僅影響工作,，影響感情，最主要是沒有任何意義和價值,。

相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來可就難了，要做到相互補(bǔ)臺,，就要求團(tuán)隊每個成員都要樹立全局觀念,，不能只顧自己的利益，要將個人的利益融入團(tuán)隊總體目標(biāo)利益中去,，在現(xiàn)代社會中,，我想一個再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情，所謂一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,，我們要想做成大事，就必須學(xué)會成員之間相互補(bǔ)臺,，敢于承擔(dān)責(zé)任,，以大局為重，諸葛亮揮淚斬馬稷后,，上書自貶三級,，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧，所以做好相互補(bǔ)臺有時對消除誤會,，挽回大局是非常重要的.

較的話那就不叫是一個團(tuán)隊了,。

一個團(tuán)隊的每個人，能力素質(zhì)可能不同，崗位角色可能不同,，生活方式可能不同,，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同，勇創(chuàng)一流的志向相同,，捍衛(wèi)團(tuán)隊的行動相同,，這個團(tuán)隊就一定能創(chuàng)造出一片天地。

我還聽到這樣一個案例,，不知道各位聽到這件事情,，有什么感想呢？就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時,，正談的歡聲笑語,，興趣盎然時，突然下起了大雨,，眼看大家的衣服就要被淋濕,，員工們不約而同的脫下了自己的西服,，用手撐開,，圍成人傘，使客戶免受風(fēng)雨,。

在一個團(tuán)隊里,，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系，營造良好的人際氣氛,，相互尊重,，相互理解。對他人多一點(diǎn)謙讓,，多一點(diǎn)微笑,，多一點(diǎn)主動。如果每個成員都做到了這些,。我相信這個團(tuán)隊一定會是一個強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊,一定能創(chuàng)造出一片屬于這個團(tuán)隊的天地.

團(tuán)隊建設(shè)演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，

我20xx年畢業(yè)于四川省樂山衛(wèi)校。從事護(hù)理工作12年,，現(xiàn)就讀于重慶播送電視大學(xué)護(hù)理專業(yè),，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的時機(jī),，我現(xiàn)在心情非常的沖動,，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任，以及肩上所賦予的責(zé)任,。今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科，在醫(yī)、護(hù),、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報酬相對較低的情況下,，要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊,，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì)，觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,，并及時地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù),、患之間的關(guān)系，建立起相互信任,、鼓勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量,、在協(xié)同工作中取得成績,。

二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本,，關(guān)心保護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅持按照對事不對人、單獨(dú)批評,，公開表揚(yáng)的原那么進(jìn)行獎懲,，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化效勞的過程中，更加充滿自信并報以燦爛的`笑容,。

三,、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗相對缺乏的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念,，努力提高效勞水平。給病人以人文的關(guān)心,，一切從病人的角度去想問題,，關(guān)心尊重病人，熱情,、溫暖,、理解、同情病人,，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然,。只有這樣,，病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場份額。

五,、不斷強(qiáng)化平安意識,，平安是病人工作的重要組成局部，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),，因此做好平安護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)心,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的平安教育,。綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊,，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階,。

謝謝,！

團(tuán)隊建設(shè)演講稿篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕,。我公司員工在迎峰渡運(yùn)保暢的攻堅戰(zhàn)中，所迸發(fā)出的"特別能吃苦,，特別能忍耐,，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)"的舟渡精神,，已經(jīng)深深融入員工之心,，內(nèi)化為企業(yè)之魂，外化為員工之行,。實(shí)踐證明,，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拼的團(tuán)隊力量，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌,。

中有多忙都能招之即來,。大伙兒頂烈日，淋暴雨,，累得腰酸了,、背痛了，沒有一個人叫苦,，沒有一個人喊累,。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工，員工擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo),，體現(xiàn)的是一種上下團(tuán)結(jié),、共克時艱的拼搏精神,。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的"長假故事",。這些故事令人感動,、催人奮進(jìn)。在這里,，舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華,；在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的光大和弘揚(yáng),；在這里,，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

一個前進(jìn)的時代,，總有一種奮發(fā)向上的精神,；一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志,。事實(shí)告訴我們,，一個企業(yè)，不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ),，更要有強(qiáng)大的精神動力,。這種精神是理想、是信仰,、是操守,、是品格，是一個企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險阻的強(qiáng)大動力,。舟渡精神,，是一種以熱愛祖國、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱,。舟渡人以表率行動,，生動詮釋了舟渡精神網(wǎng)的深刻內(nèi)涵，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌,，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。

今天,，面對大橋時代,，搶機(jī)遇、謀發(fā)展,、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識,，舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動力,。信心比黃金還寶貴,。堅守信念，傳承精神,，是一個企業(yè)成熟的標(biāo)志,，傳承舟渡精神更是一場沒有終點(diǎn)的接力。在未網(wǎng)來道路上,，舟渡精神就像一座燈塔,，引領(lǐng)著集團(tuán)公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)！舟渡精神凝聚團(tuán)隊力量,！

我的演講完畢,，謝謝大家！