報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

開辦養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇一

我司（xx公司）是一家擁有多年商業(yè)運(yùn)作和企業(yè)管理的專業(yè)公司，主要從事市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理,，長(zhǎng)期來(lái)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，構(gòu)成了一套卓有成效的管理模式，組織了一批本事較強(qiáng)的管理班子,，在日常運(yùn)作中,，公司始終本著“良好聲譽(yù)是企業(yè)的生命，誠(chéng)實(shí)服務(wù)是企業(yè)的根本”為宗旨,，使我司各方面的業(yè)績(jī)不斷發(fā)展,，實(shí)力不斷壯大。先后開設(shè)了：xx商貿(mào)有限公司,，xx有限公司,，xx管理有限公司，xx商場(chǎng),，xx市場(chǎng),，xx等集汽配汽修，五金機(jī)電,、輕紡,、農(nóng)貿(mào)、百貨多品種大中型商場(chǎng)和市場(chǎng),。

二,、建立地址與定位。

我司租賃位于xx路xx號(hào)房屋和場(chǎng)地,，總面積（以下簡(jiǎn)稱該物業(yè)）,，擬開設(shè)敬老院。

人的需求,，使大多數(shù)老年人望院興嘆,，故所我司擬在市區(qū)邊緣設(shè)立敬老院,。由于各方面成本相對(duì)較低，加上該物業(yè)坐落在秀麗的xx腳下,，緊鄰美麗的淀山湖旁,，依山傍水，交通方便,，綠樹成蔭,，空氣清新，居住寬敞,，環(huán)境優(yōu)美,，我司還計(jì)劃利用廣闊的土地開辟魚池、菜地,，等有利于老年人愛(ài)好的項(xiàng)目,，供老年人垂釣、種植,，建造小森林,、回廊供老年人養(yǎng)鳥、觀鳥,、散步交流等設(shè)施,。景與物的完美結(jié)合，必須會(huì)成為廣大老年人老有所樂(lè),、老有所養(yǎng),、愉快生活,、安度晚年的最佳樂(lè)園,。

以上是我司開設(shè)敬老院的理由和可行性研究，我司相信只要我們本著“一切為老年人著想,，全心全意為老年人服務(wù)”的理念,，在上級(jí)有關(guān)部門的大力幫忙和指導(dǎo)下，遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),，嚴(yán)格按照行業(yè)準(zhǔn)則進(jìn)行管理運(yùn)作,，必須會(huì)使該院成為廣大老年人居住、養(yǎng)老的夢(mèng)想場(chǎng)所,。

xx有限公司,。

開辦養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇二

要加強(qiáng)老齡工作，努力使全民老有所養(yǎng)推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì),。一個(gè)地區(qū)老年事業(yè)的發(fā)展能夠體現(xiàn)該地區(qū)政府執(zhí)政理念的先進(jìn)性,，能夠提升政府以人為本的良好形象，還能夠向國(guó)際社會(huì)展示良好的國(guó)際形象,。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),，當(dāng)一個(gè)國(guó)家和地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诒壤?%,，或60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%以上時(shí)即為老齡化社會(huì)。

據(jù)有關(guān)資料顯示,，目前我國(guó)是世界上老年人口最多的國(guó)家,。六十歲以上老人約為1.45億，占我國(guó)總?cè)丝诒壤?1.2%,，并且這個(gè)數(shù)字每年都在以3%的速度增長(zhǎng),，我國(guó)進(jìn)入老齡社會(huì)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。截至去年年底我縣60歲以上老人已達(dá)14.57萬(wàn)人,，占我縣人口比重的14.5%,。

已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國(guó)比例的3.3%，從人口結(jié)構(gòu)上看老年人口數(shù)量的巨大和高齡人數(shù)的增加,，明顯證明了我縣已提前十年進(jìn)入老年型大縣,。所以應(yīng)對(duì)老齡化提前到來(lái)的挑戰(zhàn)，是當(dāng)務(wù)之急重中之重,，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事.我縣歷來(lái)很重視老齡事業(yè)的發(fā)展,，但隨著生活水平的提高，傳統(tǒng)的幾代同堂已逐步解體,，老少分住家庭小型化已成為必然趨勢(shì),。自我國(guó)七十年代中期實(shí)行計(jì)劃生育以來(lái)，三口之家現(xiàn)已成為社會(huì)主力家庭結(jié)構(gòu),。

許多獨(dú)生子女成家后所面臨的是：每對(duì)中年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)條件下,，需要照顧四個(gè)老人一個(gè)孩子，時(shí)間和精力嚴(yán)重不足,，再加上老年人多愁善感及實(shí)際上的“代溝”,，由此引起了一系列沒(méi)完沒(méi)了的家庭煩惱及社會(huì)問(wèn)題。再者,，我縣“三無(wú)”“五?！薄肮聝?人員近萬(wàn)人，集中供養(yǎng)率不到4%,，我縣民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尚處于空白,。綜上種種，為老齡事業(yè)發(fā)展帶來(lái)了新的課題,，愈發(fā)使我縣養(yǎng)老服務(wù)供求矛盾突出,。

一：項(xiàng)目名稱：莒南陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心。

承辦人：嚴(yán)汝乾項(xiàng)目性質(zhì)：籌辦服務(wù)中心地址：未定,。

二：項(xiàng)目建設(shè)的必要性,。

1：解決老齡化社會(huì)問(wèn)題的需要，隨著人口老齡化的來(lái)臨，老人問(wèn)題已成為世界問(wèn)題,，同樣是我國(guó)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題,。我縣已遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出全國(guó)老齡平均標(biāo)準(zhǔn)，所以籌辦養(yǎng)老服務(wù)中心,，是解決我縣老齡化社會(huì)為題的需要,。

2：構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。黨中央,、國(guó)務(wù)院發(fā)出了構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召,，縣委、政府也提出建設(shè)“和諧”要求,。如果老齡化問(wèn)題解決不好,，和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),，籌辦養(yǎng)老服務(wù)中心,，將為我縣老人創(chuàng)造一個(gè)“老有所養(yǎng)，老有所醫(yī),，老有所為,，老有所樂(lè)，老有所學(xué)”的好去處,，體現(xiàn)全民敬老愛(ài)老的良好社會(huì)氛圍,。不僅僅使我縣的老年人的晚年生活豐富多彩，歡樂(lè)幸福,，也為我縣困難弱勢(shì)群體供給一個(gè)溫暖幸福的大家庭,，讓他們?cè)谶@個(gè)充滿愛(ài)的大家庭里健康歡樂(lè)地生活。這必然對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到進(jìn)取的促進(jìn)作用,。

3：加快我縣社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的需要,。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，將徹底改變?cè)芯蠢显涸O(shè)備陳舊,，環(huán)境較差等這一現(xiàn)狀,，將擴(kuò)大收養(yǎng)收治規(guī)模，完善服務(wù)功能,，亮化美化生活環(huán)境，切實(shí)改善我縣弱勢(shì)群體生活困難,，充分發(fā)揮社會(huì)保障作用,，更好的履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨,。將會(huì)為我縣社會(huì)保障體系發(fā)揮重要作用,。

4：項(xiàng)目實(shí)施后會(huì)有良好的社會(huì)效益。養(yǎng)老服務(wù)中心成立后，能夠滿足我縣社會(huì)養(yǎng)老市場(chǎng)的需求,，同時(shí)也為社會(huì)家庭排憂解難,，再次能夠增加就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位。這是一個(gè)民心工程,，也是一個(gè)德政工程,。

三：陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心中心經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

鼓勵(lì)扶持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化,，是發(fā)展老年人社會(huì)福利事業(yè)的必由之路。近年來(lái)縣委,、政府高度重視社會(huì)福利事業(yè)的建設(shè),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建有敬老院。每年都有專項(xiàng)資金支持撥付,，使全縣敬老院等福利事業(yè)得到了較快的發(fā)展,。但由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，地方財(cái)政困難,，致使一些敬老院設(shè)施配套不完善,，比如醫(yī)療、娛樂(lè),、康復(fù)治療等硬件跟不上無(wú)法滿足當(dāng)前五保老人的需要,，不能適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求，導(dǎo)致入院率低,，甚至有些老人不愿入院就住,。造成資源閑置浪費(fèi)，利用率低,。

增強(qiáng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,，更好的保障在院老人的合法權(quán)益，到達(dá)“五有”標(biāo)準(zhǔn),，踐行中央制定的老齡工作方針政策,，更好地為老人供給及時(shí)、全面的服務(wù),，離不開改革的深入推進(jìn)和運(yùn)行機(jī)制的深刻調(diào)整,。將公有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尤其是現(xiàn)有管理不規(guī)范，服務(wù)水平差的機(jī)構(gòu),，委托給社會(huì)力量來(lái)管理和運(yùn)營(yíng),，將會(huì)盤活公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的存量，使原有資源得到更好的利用和發(fā)展,，為養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)注入蓬勃的生機(jī)和活力,。

公辦民營(yíng)需要堅(jiān)持的原則：首先,，實(shí)行公辦民營(yíng)，必須以政府為主導(dǎo),，保障“五?！薄叭裏o(wú)”老人的供養(yǎng)。其次,，實(shí)行公辦民營(yíng),，必須保證經(jīng)營(yíng)者的自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧,，管辦分離,，以實(shí)行法人實(shí)體化管理，建設(shè)市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制,，改革內(nèi)部管理,，用工和分配制度。第三,，實(shí)行公辦私營(yíng),，必須保證以服務(wù)養(yǎng)服務(wù)，全應(yīng)對(duì)社會(huì)開放,，發(fā)揮示范作用,。

具體操作方法：1、依托原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院,，創(chuàng)新敬老院傳統(tǒng)管理模式,，實(shí)施民營(yíng)資本對(duì)敬老院的投資、經(jīng)營(yíng),、管理模式,。建立公辦民營(yíng)的內(nèi)部管理機(jī)制，在體制上實(shí)行“一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子”誰(shuí)投資誰(shuí)管理,，誰(shuí)受益的原則,。確立把現(xiàn)有敬老院建設(shè)成為，當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)養(yǎng)老的基地和示范點(diǎn),，滿足農(nóng)村,、城鎮(zhèn)老人及子女就近就便的自費(fèi)養(yǎng)老需求，把敬老院作為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)加以發(fā)展,，使其成為市場(chǎng)屬性和福利屬性同在,、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并存的社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

2,、理順好權(quán)屬關(guān)系,，明確各方職責(zé)。明確責(zé),、權(quán)、利關(guān)系，敬老院原有硬件建設(shè)投入,，歸服務(wù)中心負(fù)責(zé),，歸敬老院所有。新投入部分的所有權(quán)歸服務(wù)中心所有,。服務(wù)中心擴(kuò)大規(guī)模增加床位,，貼合政策條件的應(yīng)當(dāng)享受優(yōu)惠待遇。服務(wù)中心托管敬老院后,，必須切實(shí)做好“五?！薄叭裏o(wú)”老人的接收和服務(wù)工作。對(duì)有閑置床位的能夠自主定價(jià),，招收社會(huì)老人入住和開展有償支持居家養(yǎng)老服務(wù),，滿足社會(huì)老人的養(yǎng)老服務(wù)需求。

3,、實(shí)行分類管理,，供給多元服務(wù)。a,、根據(jù)服務(wù)對(duì)象類別,，建立專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。在服務(wù)中心的總框架下根據(jù)實(shí)際情景,，打破地域限制,，統(tǒng)一布局，設(shè)立不一樣服務(wù)資料的專業(yè)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),。如,、臥床護(hù)理院，精神障礙老人院,，臨終安樂(lè)院等特殊養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),。實(shí)行全日制專業(yè)資格人員專業(yè)化管理，體現(xiàn)對(duì)各類老人不一樣需求的尊重,。

b,、在自愿的基礎(chǔ)上，允許老人在服務(wù)中心內(nèi)和各分院之間合理流動(dòng),。對(duì)入住老人少規(guī)模相對(duì)小的分院允許跨區(qū)域調(diào)整到其他分院,，合理統(tǒng)籌資源，實(shí)行統(tǒng)一管理,。

c,、合理調(diào)配和利用人力資源，對(duì)以自理老人為主的分院,，住滿五十名服務(wù)對(duì)象的,，服務(wù)中心配備一名全日制專職醫(yī)護(hù)人員,，為服務(wù)對(duì)象供給醫(yī)療保健服務(wù)。護(hù)理人員必須具備必須的護(hù)理知識(shí),，實(shí)行上崗前培訓(xùn)制度,，(服務(wù)中心自建老年護(hù)理及殘疾人就業(yè)家政服務(wù)培訓(xùn)中心)取得上崗證后由中心統(tǒng)一調(diào)配。

d,、落實(shí)各項(xiàng)保障,，建立長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制。確立“五?！薄叭裏o(wú)”老人的長(zhǎng)效供養(yǎng)機(jī)制,、供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，以及醫(yī)保,。確?！拔灞Ｈ裏o(wú)”老人免費(fèi)參加新農(nóng)合，納入大病醫(yī)護(hù)救助,，并實(shí)行零起步救助,。從根本上解決老人的就醫(yī)問(wèn)題。

e,、實(shí)行托管后,，由個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按規(guī)定落實(shí)配套資金，再統(tǒng)一劃撥給服務(wù)中心或各所轄分院,。

f,、托管合同期限，不能低于五年,。以免影響中心對(duì)敬老院的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,，及硬件設(shè)施投入的力度。以利于中心進(jìn)行中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃實(shí)施,，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,。

四：投資預(yù)算和資金籌措：

陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心三年預(yù)計(jì)投資額為300萬(wàn)元，其中前期投資用于房屋租賃規(guī)劃改造,、綠化供暖120萬(wàn)元：醫(yī)療,、健身設(shè)備及安裝費(fèi)80萬(wàn)元，生活用品床具被褥等30萬(wàn)元,，有線電視通訊設(shè)備娛樂(lè)器材等20萬(wàn)元：養(yǎng)殖場(chǎng)種植園50萬(wàn)元,。資金籌措，陽(yáng)光養(yǎng)老綜合服務(wù)中心自籌資金150萬(wàn)元,，申請(qǐng)上級(jí)部門資,、補(bǔ)、助或協(xié)助貸款150萬(wàn)元,。

五：效益分析,。

服務(wù)中心擬建床位200張,，按年入住率70%計(jì)算，按自理老人每月六百元計(jì)算,，預(yù)計(jì)可收入100萬(wàn)元左右,，家政服務(wù),、培訓(xùn)等可收入十萬(wàn)元左右,，種植園，養(yǎng)殖場(chǎng)預(yù)計(jì)收入20萬(wàn)元左右,。年收入130萬(wàn)元,。費(fèi)用：?jiǎn)T工工資30人，40萬(wàn)元,，低值易耗品水電費(fèi)廚房成本40萬(wàn)元,，管理費(fèi)辦公費(fèi)8萬(wàn)元，房屋租賃費(fèi)12萬(wàn)元,，年費(fèi)用105萬(wàn)元,，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬(wàn)元。十二年可收回全部成本,。

開辦養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇三

可行性研究報(bào)告,，簡(jiǎn)稱可研，是在制訂生產(chǎn),、基建,、科研計(jì)劃的前期，通過(guò),。

全面的調(diào)查研究,，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究,、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng),。

切實(shí)可行而提出的一種書面材料。

項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,，如市場(chǎng)需求,、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模,、工藝路線,、設(shè)備選型、環(huán)境影響,、資金籌措,、盈利能力等，從技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),，從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢意見(jiàn),，為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見(jiàn)性,、公正性、可靠性,、科學(xué)性的特點(diǎn),。

可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策,。

之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,，在投資管理中,，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會(huì),、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,。

可行性研究報(bào)告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整),。

第一章研究概述。

第一節(jié)研究背景與目標(biāo),。

第二節(jié)研究的內(nèi)容,。

第三節(jié)研究方法。

第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源,。

第五節(jié)研究結(jié)論,。

一、市場(chǎng)規(guī)模,。

二,、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

三,、行業(yè)投資的熱點(diǎn),。

四、行業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性,。

五,、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。

六、研究工作依據(jù),。

七,、研究工作概況。

第二節(jié)可行性研究結(jié)論,。

一,、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模。

二,、原材料,、燃料和動(dòng)力供應(yīng)。

三,、選址,。

五、環(huán)境保護(hù),。

六、工廠組織及勞動(dòng)定員,。

八,、投資估算和資金籌措。

第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,。

第四節(jié)存在問(wèn)題及建議,。

第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析。

一,、國(guó)家政策,。

第三節(jié)地方政策。

二,、試驗(yàn)試制工作情況,。

三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況,。

一,、現(xiàn)狀與差距。

二,、發(fā)展趨勢(shì),。

第四節(jié)投資的必要性。

第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀,。

一,、重點(diǎn)企業(yè)信息。

二,、企業(yè)地理分布,。

三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。

四,、企業(yè)從業(yè)人數(shù),。

第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析。

一,、華北區(qū)域,。

二、東北區(qū)域,。

三,、西北區(qū)域。

四,、華東區(qū)域,。

五、華南區(qū)域,。

六,、西南區(qū)域。

七,、華中區(qū)域,。

第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析。

一,、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二,、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。

三,、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略,。

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略,。

五,、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略。

六,、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略,。

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。

二,、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查,。

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查,。

四,、替代產(chǎn)品調(diào)查。

五,、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查,。

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查。

一,、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),。

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析,。

三,、價(jià)格預(yù)測(cè)。

一,、推銷方式,。

二、推銷措施,。

三,、促銷價(jià)格制度。

四,、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè),。

一、產(chǎn)品方案,。

二,、建設(shè)規(guī)模。

第一節(jié)資源和原材料,。

一、資源評(píng)述,。

二,、原材料及主要輔助材料供應(yīng)。

三,、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料,。

第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇。

一,、自然條件,。

二、基礎(chǔ)設(shè)施,。

三,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件四、其它應(yīng)考慮的因素,。

第三節(jié)廠址選擇,。

一、廠址多方案比較,。

二,、廠址推薦方案。

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案。

一,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),。

二、生產(chǎn)方法,。

三,、技術(shù)參數(shù)和工藝流程。

四,、主要工藝設(shè)備選擇,。

五、主要原材料,、燃料,、動(dòng)力消耗指標(biāo)。

六,、主要生產(chǎn)車間布置方案,。

第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸。

一,、總平面布置原則,。

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案,。

三,、倉(cāng)儲(chǔ)方案。

四,、占地面積及分析,。

第四節(jié)土建工程。

一,、主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

二,、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì),。

三、建筑材料,。

四,、土建工程造價(jià)估算。

第五節(jié)其他工程,。

一,、給排水工程。

二,、動(dòng)力及公用工程,。

三,、地震設(shè)防。

四,、生活福利設(shè)施,。

第一節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀。

二,、地形,、地貌、土壤,、地質(zhì),、水文、氣象,。

三,、礦藏、森林,、草原,、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物,、農(nóng)作物,。

四、自然保護(hù)區(qū),、風(fēng)景游覽區(qū),、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施,。

五,、現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況。

六,、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況,、地方病等情況,。

七、大氣,、地下水,、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況。

八,、交通運(yùn)輸情況,。

九、其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染,、破壞現(xiàn)狀資料,。

十,、環(huán)保、消防,、職業(yè)安全衛(wèi)生和節(jié)能,。

一、主要污染源,。

二,、主要污染物。

第四節(jié)治理環(huán)境的方案,。

一,、養(yǎng)老院可行性研究報(bào)告項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文,、氣象可能產(chǎn)生的影響,。

三、養(yǎng)老院可行性研究報(bào)告項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū),、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響,。

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案,。

五,、綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化,。

第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議,。

第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算。

第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論,。

第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生,。

一、生產(chǎn)過(guò)程中職業(yè)危害因素的分析,。

二,、職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施。

三,、勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu),。

四、消防措施和設(shè)施方案建議,。

第十一章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員,。

第一節(jié)企業(yè)組織。

一,、企業(yè)組織形式,。

二、企業(yè)工作制度,。

第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn),。

一,、勞動(dòng)定員。

二,、年總工資和職工年平均工資估算,。

三、人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算,。

二,、資金籌集安排。

三,、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓,。

四、勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,。

五,、施工準(zhǔn)備。

六,、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,。

七、竣工驗(yàn)收,。

一、橫道圖,。

二,、網(wǎng)絡(luò)圖。

一,、建設(shè)單位管理費(fèi),。

二、生產(chǎn)籌備費(fèi),。

三,、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi),。

四,、辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)五,、勘察設(shè)計(jì)費(fèi),。

六,、其它應(yīng)支付的費(fèi)用,。

第十三章投資估算與資金籌措。

一,、固定資產(chǎn)投資總額。

二,、流動(dòng)資金估算,。

第二節(jié)資金籌措。

一,、資金來(lái)源,。

第三節(jié)投資使用計(jì)劃。

一,、投資使用計(jì)劃,。

二、借款償還計(jì)劃,。

第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析,。

第一節(jié)生產(chǎn)成本和銷售收入估算。

一,、生產(chǎn)總成本估算,。

二、單位成本,。

三,、銷售收入估算,。

第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),。

第三節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),。

第四節(jié)不確定性分析,。

第五節(jié)社會(huì)效益和社會(huì)影響分析,。

二,、養(yǎng)老院可行性研究報(bào)告項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性,。

四,、養(yǎng)老院可行性研究報(bào)告項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性。

七,、對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響,。

第一節(jié)建設(shè)和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。

第三節(jié)金融風(fēng)險(xiǎn),。

第四節(jié)政治風(fēng)險(xiǎn)。

第五節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn),。

第六節(jié)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),。

第七節(jié)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),。

一、政策風(fēng)險(xiǎn),。

二,、環(huán)境因素。

三,、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

第一節(jié)結(jié)論與建議。

一,、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn),。

二、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明,。

三,、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議。

四,、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,，提出修改意見(jiàn)。

五,、對(duì)不可行的項(xiàng)目,，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

六,、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論,。

第二節(jié)我國(guó)養(yǎng)老院可行性研究報(bào)告行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議。

第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表,。

第一節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表,。

第二節(jié)投資受益分析表。

第三節(jié)損益表,。

2,、主要工藝技術(shù)流程圖。

3,、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表,。

6、主要土建工程的平面圖,。

7,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。

9,、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表,。

10、現(xiàn)金流量表。

11,、現(xiàn)金流量表。

12,、損益表,。

13、資金來(lái)源與運(yùn)用表,。

14,、資產(chǎn)負(fù)債表。

15,、財(cái)務(wù)外匯平衡表,。

16、固定資產(chǎn)投資估算表,。

17,、流動(dòng)資金估算表。

18,、投資計(jì)劃與資金籌措表,。

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表,。

20,、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。

21,、總成本費(fèi)用估算表,。

22、產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表,。

開辦養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇四

聯(lián)系人：xxx,。

電話：xxx。

傳真：xxx,。

編寫時(shí)間：xxx,。

主管部門：xxx。

撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司,。

撰稿時(shí)間：20xx年9月2日,。

第一章、養(yǎng)老院項(xiàng)目概述,。

作為一個(gè)新興行業(yè),，老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域極為廣泛，幾乎涵蓋了從養(yǎng)老服務(wù)業(yè),、老年衛(wèi)生保健業(yè)到老年文化娛樂(lè)業(yè),、老年金融保險(xiǎn)業(yè)等十余個(gè)門類，具有相當(dāng)?shù)南胂罅Α．惓５?，按照?guó)際通行的5%老年人進(jìn)入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn),，20xx年我國(guó)有650萬(wàn)個(gè)床位空缺。此外,，目前全國(guó)取得養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)資格的僅有2萬(wàn)多人,，按照國(guó)際上5∶1的護(hù)工需求量，缺口將近1000萬(wàn)人,。這都將給企業(yè)投資供給良好的機(jī)遇,。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，讓養(yǎng)老院管理軟件橫空出世,，技術(shù)與人力的結(jié)合,，讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加蓬勃發(fā)展。

第二章,、養(yǎng)老方式存在問(wèn)題分析,。

1.農(nóng)村老人無(wú)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。

我國(guó)社會(huì)保障體系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,，而這只占全部人口的很小一部分,。我國(guó)老年人口70%以上在農(nóng)村，要解決我國(guó)養(yǎng)老問(wèn)題,，難度最大的當(dāng)屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問(wèn)題,。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)快速發(fā)展，農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)展緩慢,，農(nóng)村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)的消失,，此刻農(nóng)村的孤寡老人，無(wú)依無(wú)靠的老人,，他們的生活面臨著十分艱難的境地,。

2.養(yǎng)老金太少，社會(huì)保障制度不完善,。

制度不完善,。

3.空巢引發(fā)的老年人身心問(wèn)題。

空巢老人最容易感覺(jué)孤獨(dú),、寂寞,。昔日工作繁忙，子女繞膝,。而今子女離巢,，自我退休后又無(wú)事可干、行動(dòng)不便,、身體不好,、得不到以前所受的重視和尊敬，喪偶、喪友,、生病等,，老人當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生寂寞、孤獨(dú)的心境,。寂寞孤獨(dú)最易導(dǎo)致心理變異,，產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安,、孤僻、抑郁等心理問(wèn)題,，嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生老年精神障礙,、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分,。

目前,，中國(guó)現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，大部分條件簡(jiǎn)陋,，缺少完備的服務(wù)設(shè)施,，即便如此，各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位也僅有12015萬(wàn)張,，平均每千名老人占有床位僅有816張,，與發(fā)達(dá)國(guó)家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠(yuǎn)。應(yīng)對(duì)人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問(wèn)題,，傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應(yīng)老齡化社會(huì)的要求,，我們必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施。

第三章,、項(xiàng)目開發(fā)的必要性分析,。

一、解決老齡化社會(huì)問(wèn)題的需要：

據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱,，一個(gè)國(guó)家的老年人口系數(shù)到達(dá)10%以上（60歲以上人口）或7%（65歲以上人口）時(shí),，標(biāo)志著設(shè)個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前,，我國(guó)60歲以上,，標(biāo)志著這個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前,，我國(guó)60歲以上老年人口已達(dá)1.7億多,，占全世界人口的五分之一，占全國(guó)總?cè)丝诘?0%以上,。到21世紀(jì)中葉將超過(guò)4億,，占全國(guó)總?cè)丝诘?8%，即沒(méi)4個(gè)人中就有一位老人；又預(yù)測(cè)我國(guó)65歲以上老年人數(shù)將從20xx年的0.94億（占總?cè)丝诘?.3%）增加到20xx年的3.34億（占總?cè)丝诘?2.6%）,，我國(guó)已成為老齡化速度最快,，老年人口最多的國(guó)家。有關(guān)資料顯示,，我國(guó)現(xiàn)有2360多萬(wàn)老年人“獨(dú)守空巢”,。隨著人口老齡化的來(lái)臨，老年人問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)世界問(wèn)題,，同樣是我國(guó)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題,。鄭州市也和全國(guó)一樣老齡化程度為10%以上，所以在鄭州航空港區(qū)建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會(huì)問(wèn)題的需要,。

二,、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要：

黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會(huì)的口號(hào),。鄭州市委,、市政府也提出建設(shè)“和諧社會(huì)”的要求。如果老齡化問(wèn)題解決不好,，和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn),。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的光榮傳統(tǒng)，新建的航空港區(qū)敬老院,，將成為鄭州市的弱勢(shì)老人,，孤兒等供給了一個(gè)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué),、老有所為,、老有所樂(lè)”的好場(chǎng)所，不僅僅使老年人晚年生活豐富多彩,、歡樂(lè)幸福,，也成為孤兒等困難弱勢(shì)群體供給一個(gè)溫暖幸福的大家庭，使其在這個(gè)充滿愛(ài)和溫暖的大家庭里健康成長(zhǎng),。這必然對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到進(jìn)取地促進(jìn)作用,。

三、加快社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的需要：

愁”的服務(wù)宗旨,。作為我區(qū)一所規(guī)模較大的綜合性社會(huì)福利結(jié)構(gòu),，將在社會(huì)保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。

第四章,、養(yǎng)老方式的發(fā)展方向,。

一、加強(qiáng)養(yǎng)老道德宣傳,，完善養(yǎng)老法律法規(guī)體系,，鞏固家庭養(yǎng)老方式盡管社會(huì)養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老模式在現(xiàn)代社會(huì)中具有獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì),，單純的家庭養(yǎng)老將會(huì)在未來(lái)的歲月中慢慢淡出歷史舞臺(tái)，可是在目前不發(fā)達(dá)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平下,，在社區(qū)養(yǎng)老剛剛起步的情景下,，家庭養(yǎng)老在具有深厚歷史傳統(tǒng)底蘊(yùn)的中國(guó)仍將會(huì)在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段歲月中繼續(xù)發(fā)揮著巨大的功能和作用。這就要求,，一方面,，國(guó)家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢(shì)、特點(diǎn)以及面臨的挑戰(zhàn),，動(dòng)員全社會(huì)參與到安老敬老養(yǎng)老的安老戰(zhàn)略中,；另一方面，19xx年頒布的《老年人權(quán)益保障法》中規(guī)定“享受子女及其他依法由贍養(yǎng)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)上供養(yǎng),、生活上照料,、精神上慰藉以及在患病時(shí)供給醫(yī)療費(fèi)用和護(hù)理的權(quán)利”，可是,，在許多方面還沒(méi)有具體的實(shí)施細(xì)則，尚須相應(yīng)的法律,、法規(guī)予以完善化,、具體化及可操作化。

二,、繼續(xù)支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展,，充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的很多存在，經(jīng)過(guò)家庭或社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務(wù),，而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩?，它在滿足養(yǎng)老的連續(xù)性、專業(yè)性,、及時(shí)性方面,，異常是對(duì)那些不能完全自理、完全不能自理的高齡老人,、失能老人的照顧方面,，發(fā)揮著不可替代的作用。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在保證其服務(wù)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下應(yīng)當(dāng)向以下兩個(gè)方向發(fā)展：一方面,，政府應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投資，重點(diǎn)保證“三無(wú)”,、“五?！奔暗褪杖氲母啐g、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務(wù)需求,；另一方面,，部分經(jīng)營(yíng)性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遵循市場(chǎng)化原則,，能夠向高端發(fā)展，走優(yōu)質(zhì)高價(jià)的發(fā)展之路,，滿足部分老年人的高端需求,。

三、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標(biāo),。

家庭養(yǎng)老功能日益弱化,、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不足，而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì),，適合我國(guó)國(guó)情,。從以上政策中也不難看出，隨著社區(qū)在公共服務(wù)供給中扮演著越來(lái)越重要的主角,，我國(guó)政府也認(rèn)識(shí)到了養(yǎng)老服務(wù)供給應(yīng)當(dāng)在社區(qū)服務(wù)中占有重要地位,，因而我國(guó)開始大力鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。所以,，社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國(guó)養(yǎng)老模式的發(fā)展方向,。關(guān)于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點(diǎn)：

第一，明確政府在居家養(yǎng)老服務(wù)體系中的主體職責(zé)地位,，整合社區(qū)資源,，使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中得到充分利用。

第二,，目前,，社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)對(duì)象主要面向家庭日間暫時(shí)無(wú)人或者無(wú)力照護(hù)的社區(qū)老年人。在城市,，增加托老設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),，增強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)本事，同時(shí)經(jīng)過(guò)倡議,、引導(dǎo)志愿活動(dòng)及建立勞務(wù)儲(chǔ)蓄制度等方式,，動(dòng)員各類人群參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。在農(nóng)村,，首先以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為基礎(chǔ),，建設(shè)日間照料和短期托養(yǎng)的養(yǎng)老床位，逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)變,。有條件的農(nóng)村社區(qū),，可探索建設(shè)社區(qū)老年日間照料服務(wù)設(shè)施，向留守老年人及其他有需要的老年人供給日間照料,、短期托養(yǎng),、配餐等服務(wù)。

第三,，引入市場(chǎng)機(jī)制,，走福利性與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的道路,，適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)化模式會(huì)促進(jìn)提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的水平，拓寬服務(wù)的范圍,，提高服務(wù)的效率,。

總之，新時(shí)期的養(yǎng)老方式應(yīng)堅(jiān)持以家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ),，以社區(qū)居家養(yǎng)老為目標(biāo),，以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充，建構(gòu)多層次的養(yǎng)老模式,。

第五章,、養(yǎng)老院項(xiàng)目發(fā)展對(duì)策分析。

一,、完善家庭養(yǎng)老,，社會(huì)各方共同參與。

建立養(yǎng)老院受制于國(guó)家的財(cái)力社會(huì)的財(cái)力,，用市中心的房子置換到郊區(qū),、房屋倒按揭也僅限于有房子的老人。所以,，家庭養(yǎng)老在一段時(shí)間內(nèi)仍然是主要形式,。這就需要政府、社區(qū),、老人的子女共同參與，完善家庭養(yǎng)老的方式,。實(shí)行政府扶持,、老人或子女出資、社區(qū)具體負(fù)責(zé)制,。給有老人的家庭配備緊急呼叫器,，完善社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、餐飲服務(wù),、家政服務(wù),。這樣才能構(gòu)建子女放心、老人安心,、社區(qū)盡心的和諧社會(huì),。

總之，人口老齡化是嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),，政府,、社會(huì)和家庭必須在思想上給予足夠重視，同心協(xié)力共同應(yīng)對(duì),，因?yàn)檫@是構(gòu)建和諧社會(huì)十分重要的一個(gè)方面,。

二,、在城市郊區(qū)建養(yǎng)老型房產(chǎn)。

取差價(jià),，兌出現(xiàn)金養(yǎng)老,，補(bǔ)充老人養(yǎng)老的資金來(lái)源，使老人過(guò)上更好的老年生活,。養(yǎng)老型房產(chǎn)的建設(shè)要細(xì)致入微,，大到周邊環(huán)境，要注意養(yǎng)老的配套設(shè)置,，醫(yī)院,、飯店、超市等,，小到房間的門鎖要簡(jiǎn)易,，房間內(nèi)配要有緊急呼叫鈴等。這樣的擁有完善的服務(wù),、配套的設(shè)計(jì)的養(yǎng)老型房產(chǎn),，會(huì)很受擁有住房的、有必須經(jīng)濟(jì)本事的,、不愿住養(yǎng)老院的老人的歡迎,。這種方式是老人自我的經(jīng)濟(jì)來(lái)源和社會(huì)的養(yǎng)老金相結(jié)合的更好的養(yǎng)老方式。

三,、以房養(yǎng)老逐步推進(jìn)“倒按揭”養(yǎng)老模式,。

銀行培養(yǎng)一批類似保險(xiǎn)師的專業(yè)人才。因?yàn)椤暗拱唇摇焙驼蜃》堪唇也灰粯又幘驮谟?，正向住房按揭隨著時(shí)間的推移其風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越小,，而“倒按揭”時(shí)間越長(zhǎng)，銀行所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大,。但對(duì)于無(wú)子女或子女在國(guó)外的空巢老人,，還有家庭經(jīng)濟(jì)狀況好，子女收入高的老人還是有廣闊的市場(chǎng),。既然有市場(chǎng),，就會(huì)有利潤(rùn)，銀行應(yīng)在抓緊培養(yǎng)專業(yè)人才,，提高技術(shù)水平,，在條件成熟時(shí)推出。以房養(yǎng)老僅靠人們轉(zhuǎn)變思想觀念,，銀行掃除技術(shù)障礙還不夠,，還要國(guó)家立法作保證，還需要透明,、公正的法治環(huán)境,，國(guó)家要建立相應(yīng)的法律,、法規(guī)來(lái)為以房養(yǎng)老的實(shí)施保駕護(hù)航。

四,、整合社會(huì)力量,，建立完備設(shè)施的養(yǎng)老院。

要整合現(xiàn)有的養(yǎng)老服務(wù)資源,，不斷增強(qiáng)為老人服務(wù)的本事;要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的力量,，關(guān)心、支持和參與養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展;各級(jí)財(cái)政也要逐步加大對(duì)養(yǎng)老事業(yè)的投入,，同時(shí)在全社會(huì)倡導(dǎo)對(duì)養(yǎng)老事業(yè)的捐助,。根據(jù)不一樣地區(qū)，不一樣收入水平,，建設(shè)不一樣標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老院,，在高收入地區(qū)多建一些養(yǎng)老、醫(yī)療,、娛樂(lè)一體化,，服務(wù)周到、設(shè)施齊備的養(yǎng)老院,。

五,、開展多形式的老年活動(dòng)，讓夕陽(yáng)更加多彩,。目前,，養(yǎng)老制度規(guī)定統(tǒng)一的退休年齡，但人的衰老速度是各不相同的,，能夠根據(jù)老人的健康狀況和個(gè)人的意愿,，在政府的扶持下開展各類活動(dòng)。

(1)組織制作家庭手工業(yè)及手工制品,。老年人缺少技術(shù)和再就業(yè)的機(jī)會(huì)，但無(wú)論是城市還是農(nóng)村都能夠就地取材,，組織身體健康的老人制作家庭手工業(yè)及手工制品,。這既不需要多少技術(shù)，經(jīng)簡(jiǎn)單培訓(xùn)和指導(dǎo)就可從事,，也不和他人爭(zhēng)就業(yè)機(jī)會(huì),。

(2)建立老年義工制度。目前國(guó)內(nèi)外都有義工制度,，大都是在青壯年時(shí)供給義務(wù)服務(wù),，按其供給的小時(shí)數(shù)，在其需要幫忙時(shí),，給予免費(fèi)的服務(wù),。從我們目前執(zhí)行的實(shí)際情景看,，在職時(shí)做義工很難，大多受時(shí)間的限制,。但對(duì)于退休之后身體還很健康的老人,，實(shí)行義工制度，這能夠取得一舉多得的功效,。一是參加社會(huì)公益服務(wù),。組織身強(qiáng)力壯的老年人到博物館，文化館,，少年宮為參觀人員服務(wù),，既可豐富老年人的生活，又可發(fā)揮他們的知識(shí)才華,。二是在社會(huì)范圍內(nèi)組織老年人相互交流與服務(wù),。讓身體健康的老年人照顧體弱多病的老年人，體弱多病的老人得到了照顧,，身體健康的老人積攢了義工時(shí)間,，服務(wù)雙方的老人都排遣了寂寞。三是發(fā)揮其技術(shù)才能,。對(duì)于那些擁有技術(shù)水平的退休工人,、專業(yè)技術(shù)人員讓他們做企業(yè)技術(shù)顧問(wèn)、行業(yè)咨詢顧問(wèn),，讓他們繼續(xù)發(fā)揮光和熱,，在為社會(huì)作貢獻(xiàn)的同時(shí)，豐富了老年生活,。

(3)開展豐富的文體活動(dòng),。針對(duì)老人的不一樣特長(zhǎng)，社區(qū)要多組織書法賽,、歌詠比賽,、舞蹈比賽、團(tuán)體旅游等活動(dòng),，讓老人走出家門排遣寂寞,。

開辦養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇五

我司（xx公司）是一家擁有多年商業(yè)運(yùn)作和企業(yè)管理的專業(yè)公司，主要從事市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理,，長(zhǎng)期來(lái)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，構(gòu)成了一套卓有成效的管理模式，組織了一批本事較強(qiáng)的管理班子,，在日常運(yùn)作中,，公司始終本著“良好聲譽(yù)是企業(yè)的生命，誠(chéng)實(shí)服務(wù)是企業(yè)的根本”為宗旨，使我司各方面的業(yè)績(jī)不斷發(fā)展,，實(shí)力不斷壯大,。先后開設(shè)了：xx商貿(mào)有限公司，xx有限公司,，xx管理有限公司,，xx商場(chǎng)，xx市場(chǎng),，xx等集汽配汽修,，五金機(jī)電、輕紡,、農(nóng)貿(mào),、百貨多品種大中型商場(chǎng)和市場(chǎng)。

我司租賃位于xx路xx號(hào)房屋和場(chǎng)地,，總面積（以下簡(jiǎn)稱該物業(yè)）,，擬開設(shè)敬老院。

人的需求,，使大多數(shù)老年人望院興嘆,，故所我司擬在市區(qū)邊緣設(shè)立敬老院。由于各方面成本相對(duì)較低,，加上該物業(yè)坐落在秀麗的xx腳下,，緊鄰美麗的淀山湖旁，依山傍水,，交通方便,，綠樹成蔭，空氣清新,，居住寬敞,，環(huán)境優(yōu)美，我司還計(jì)劃利用廣闊的土地開辟魚池,、菜地,，等有利于老年人愛(ài)好的項(xiàng)目，供老年人垂釣,、種植,，建造小森林、回廊供老年人養(yǎng)鳥,、觀鳥,、散步交流等設(shè)施,。景與物的完美結(jié)合,，必須會(huì)成為廣大老年人老有所樂(lè)、老有所養(yǎng)、愉快生活,、安度晚年的最佳樂(lè)園,。

以上是我司開設(shè)敬老院的理由和可行性研究，我司相信只要我們本著“一切為老年人著想,，全心全意為老年人服務(wù)”的理念,，在上級(jí)有關(guān)部門的大力幫忙和指導(dǎo)下，遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),，嚴(yán)格按照行業(yè)準(zhǔn)則進(jìn)行管理運(yùn)作,，必須會(huì)使該院成為廣大老年人居住、養(yǎng)老的夢(mèng)想場(chǎng)所,。

開辦養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇六

作為一個(gè)新興行業(yè),，老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域極為廣泛，幾乎涵蓋了從養(yǎng)老服務(wù)業(yè),、老年衛(wèi)生保健業(yè)到老年文化娛樂(lè)業(yè),、老年金融保險(xiǎn)業(yè)等十余個(gè)門類，具有相當(dāng)?shù)南胂罅?。特別地,，按照國(guó)際通行的5%老年人進(jìn)入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)，2011年我國(guó)有650萬(wàn)個(gè)床位空缺,。

我國(guó)社會(huì)保障體系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,而這只占全部人口的很小一部分,。我國(guó)老年人口70%以上在農(nóng)村,要解決我國(guó)養(yǎng)老問(wèn)題,難度最大的當(dāng)屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問(wèn)題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)快速發(fā)展,農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)展緩慢,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的消失,現(xiàn)在農(nóng)村的孤寡老人,無(wú)依無(wú)靠的老人,他們的生活面臨著非常艱難的境地,。

現(xiàn)在大多數(shù)60歲以上的老人都是20世紀(jì)50,、60年代參加工作的老同志,絕大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入古稀之年了,但是退休金大部分都在400元到500元之間。社會(huì)養(yǎng)老院太少且收費(fèi)過(guò)高,一般的退休工人根本住不起,而且我們的醫(yī)療保險(xiǎn)存在嚴(yán)重不足,養(yǎng)老金水平太低,社會(huì)保障制度不完善,。

空巢老人最容易感覺(jué)孤獨(dú),、寂寞。昔日工作繁忙,子女繞膝,。而今子女離巢,自己退休后又無(wú)事可干,、行動(dòng)不便、身體不好,、得不到以前所受的重視和尊敬,喪偶,、喪友、生病等,老人當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生寂寞,、孤獨(dú)的心情,。寂寞孤獨(dú)最易導(dǎo)致心理變異,產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安,、孤僻,、抑郁等心理問(wèn)題,嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生老年精神障礙,、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分,。

目前,中國(guó)現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu),大部分條件簡(jiǎn)陋,缺少完備的服務(wù)設(shè)施,即便如此,各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位也僅有12015萬(wàn)張,平均每千名老人占有床位僅有816張,與發(fā)達(dá)國(guó)家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠(yuǎn),。面對(duì)人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問(wèn)題,傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應(yīng)老齡化社會(huì)的要求,我們必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施。

據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱,，一個(gè)國(guó)家的老年人口系數(shù)達(dá)到10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時(shí),，標(biāo)志著設(shè)個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前,，我國(guó)60歲以上,，標(biāo)志著這個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前,，我國(guó)60歲以上老年人口已達(dá)1.7億多,，占全世界人口的五分之一，占全國(guó)總?cè)丝诘?0%以上,。

到21世紀(jì)中葉將超過(guò)4億,，占全國(guó)總?cè)丝诘?8%，即沒(méi)4個(gè)人中就有一位老人;又預(yù)測(cè)我國(guó)65歲以上老年人數(shù)將從2000年的0.94億(占總?cè)丝诘?.3%)增加到2050年的3.34億(占總?cè)丝诘?2.6%),，我國(guó)已成為老齡化速度最快,，老年人口最多的國(guó)家。有關(guān)資料顯示,，我國(guó)現(xiàn)有2360多萬(wàn)老年人“獨(dú)守空巢”,。

隨著人口老齡化的來(lái)臨，老年人問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)世界問(wèn)題,，同樣是我國(guó)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題,。鄭州市也和全國(guó)一樣老齡化程度為10%以上，所以在鄭州航空港區(qū)建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會(huì)問(wèn)題的需要,。

黨中央,、國(guó)務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會(huì)的口號(hào)。鄭州市委,、市政府也提出建設(shè)“和諧社會(huì)”的要求,。如果老齡化問(wèn)題解決不好，和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn),。尊老愛(ài)幼是我們中華民族的光榮傳統(tǒng),，新建的航空港區(qū)敬老院，將成為鄭州市的弱勢(shì)老人,，孤兒等提供了一個(gè)“老有所養(yǎng),、老有所學(xué)、老有所為,、老有所樂(lè)”的好場(chǎng)所,，不僅使老年人晚年生活豐富多彩,、快樂(lè)幸福，也成為孤兒等困難弱勢(shì)群體提供一個(gè)溫暖幸福的大家庭,，使其在這個(gè)充滿愛(ài)和溫暖的大家庭里健康成長(zhǎng)。這必然對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到積極地促進(jìn)作用,。

一,、加強(qiáng)養(yǎng)老道德宣傳，完善養(yǎng)老法律法規(guī)體系,鞏固家庭養(yǎng)老方式盡管社會(huì)養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老模式在現(xiàn)代社會(huì)中具有獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì),單純的家庭養(yǎng)老將會(huì)在未來(lái)的歲月中慢慢淡出歷史舞臺(tái),但是在目前不發(fā)達(dá)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平下,在社區(qū)養(yǎng)老剛剛起步的情況下,，家庭養(yǎng)老在具有深厚歷史傳統(tǒng)底蘊(yùn)的中國(guó)仍將會(huì)在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段歲月中繼續(xù)發(fā)揮著巨大的功能和作用,。

這就要求，一方面,，國(guó)家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢(shì),、特點(diǎn)以及面臨的挑戰(zhàn)，動(dòng)員全社會(huì)參與到安老敬老養(yǎng)老的安老戰(zhàn)略中;另一方面,，1996年頒布的《老年人權(quán)益保障法》中規(guī)定“享受子女及其他依法由贍養(yǎng)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)上供養(yǎng),、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時(shí)提供醫(yī)療費(fèi)用和護(hù)理的權(quán)利”,，但是,，在許多方面還沒(méi)有具體的實(shí)施細(xì)則，尚須相應(yīng)的法律,、法規(guī)予以完善化,、具體化及可操作化。

二,、繼續(xù)支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展,，充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的大量存在，通過(guò)家庭或社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務(wù),，而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩?它在滿足養(yǎng)老的連續(xù)性,、專業(yè)性、及時(shí)性方面,特別是對(duì)那些不能完全自理,、完全不能自理的高齡老人,、失能老人的照顧方面,發(fā)揮著不可替代的作用。

機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在保證其服務(wù)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下應(yīng)該向以下兩個(gè)方向發(fā)展：一方面,，政府應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投資，重點(diǎn)保證“三無(wú)”,、“五?！奔暗褪杖氲母啐g、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務(wù)需求;另一方面,，部分經(jīng)營(yíng)性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遵循市場(chǎng)化原則,，可以向高端發(fā)展,，走優(yōu)質(zhì)高價(jià)的發(fā)展之路，滿足部分老年人的高端需求,。

三,、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標(biāo)家庭養(yǎng)老功能日益弱化、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不足,而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì),，適合我國(guó)國(guó)情,。從以上政策中也不難看出，隨著社區(qū)在公共服務(wù)供給中扮演著越來(lái)越重要的角色,我國(guó)政府也認(rèn)識(shí)到了養(yǎng)老服務(wù)供給應(yīng)該在社區(qū)服務(wù)中占有重要地位,因而我國(guó)開始大力鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),。因此,，社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國(guó)養(yǎng)老模式的發(fā)展方向。關(guān)于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點(diǎn)：

第一,，明確政府在居家養(yǎng)老服務(wù)體系中的主體責(zé)任地位,，整合社區(qū)資源,使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中得到充分利用。

第二,，目前,，社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)對(duì)象主要面向家庭日間暫時(shí)無(wú)人或者無(wú)力照護(hù)的社區(qū)老年人。在城市,，增加托老設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),，增強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力，同時(shí)通過(guò)倡議,、引導(dǎo)志愿活動(dòng)及建立勞務(wù)儲(chǔ)蓄制度等方式,，動(dòng)員各類人群參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。

在農(nóng)村,，首先以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為基礎(chǔ),，建設(shè)日間照料和短期托養(yǎng)的養(yǎng)老床位，逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)變,。有條件的農(nóng)村社區(qū),，可探索建設(shè)社區(qū)老年日間照料服務(wù)設(shè)施，向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料,、短期托養(yǎng),、配餐等服務(wù)。

開辦養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇七

二,、養(yǎng)老院項(xiàng)目資金籌措,。

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得,。項(xiàng)目可行性研究階段,，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,，從中選擇條件優(yōu)惠的資金,?？尚行詧?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述,。并附有必要的計(jì)算表格和附件,。可行性研究中,，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

（一）資金來(lái)源,。

（二）項(xiàng)目籌資方案。

三,、養(yǎng)老院項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。

（一）投資使用計(jì)劃,。

（二）借款償還計(jì)劃,。

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定,。

（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明,。

（二）項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。

五,、養(yǎng)老院項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算,。

圖：養(yǎng)老院項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。

（一）直接成本,。

（二）工資及福利費(fèi)用,。

（三）折舊及攤銷。

（四）工資及福利費(fèi)用,。

（五）修理費(fèi),。

（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用。

（七）其他費(fèi)用,。

（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

（九）總成本費(fèi)用。

六,、銷售收入,、銷售稅金及附加和增值稅估算。

（一）銷售收入,。

（二）銷售稅金及附加,。

（三）增值稅。

（四）銷售收入,、銷售稅金及附加和增值稅估算,。

七、損益及利潤(rùn)分配估算,。

八,、現(xiàn)金流估算,。

（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。

圖：養(yǎng)老院項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算,。

（二）項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算,。

圖：養(yǎng)老院項(xiàng)目現(xiàn)金流估算。

九,、不確定性分析,。

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算,。由于資料和信息的有限性,，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性,，這就是不確定性分析,。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析,、敏感性分析和概率分析,。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析,、敏感性分配和概率分析,，可視項(xiàng)目情況而定。

（一）盈虧平衡分析,。

（二）敏感性分析,。

開辦養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇八

到2011年底，中國(guó)65歲以上老人所占比例已經(jīng)達(dá)到9.1%,，超過(guò)世界平均水平,。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益正在吸引著全球的目光。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,，人們的生活方式的多樣化,，單純的國(guó)家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對(duì)老年人口的現(xiàn)狀,，中國(guó)未來(lái)可能通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼,、減免稅收、購(gòu)買服務(wù)甚至養(yǎng)老專項(xiàng)按揭貸款等手段加快解決老齡問(wèn)題,。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式,，形成家庭、社區(qū)、市場(chǎng)化養(yǎng)老并存的局面,，出現(xiàn)了異地養(yǎng)老,、以房養(yǎng)老、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式,。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)接軌的社會(huì)化,、市場(chǎng)化的道路。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn),，并對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應(yīng)。老齡人口的增多拉動(dòng)產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長(zhǎng),，比如對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生,、休閑保健、托管托養(yǎng),、家政服務(wù),、文化娛樂(lè)、信息咨詢等服務(wù)需求,。當(dāng)前我國(guó)老年消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)仍處于初級(jí)階段,，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足,、比重偏低,、質(zhì)量不高，這些都不能滿足老年人日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求,。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段，很多商機(jī)有待開發(fā),。

“十二五”時(shí)期,，我國(guó)將出現(xiàn)第一個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰，60歲以上的老年人將新增800萬(wàn),，總數(shù)將由1.78億增加到2.21億,，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化進(jìn)程將加快,，社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加,。未來(lái)5-10年間，中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

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開辦養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇九

到2011年底,，中國(guó)65歲以上老人所占比例已經(jīng)達(dá)到9.1%，超過(guò)世界平均水平,。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益正在吸引著全球的目光,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活方式的多樣化,，單純的國(guó)家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求,。面對(duì)老年人口的現(xiàn)狀,，中國(guó)未來(lái)可能通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、減免稅收,、購(gòu)買服務(wù)甚至養(yǎng)老專項(xiàng)按揭貸款等手段加快解決老齡問(wèn)題,。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式，形成家庭,、社區(qū),、市場(chǎng)化養(yǎng)老并存的局面，出現(xiàn)了異地養(yǎng)老,、以房養(yǎng)老,、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)接軌的社會(huì)化,、市場(chǎng)化的道路,。

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn),，并對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應(yīng),。老齡人口的增多拉動(dòng)產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長(zhǎng)，比如對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生,、休閑保健,、托管托養(yǎng)、家政服務(wù),、文化娛樂(lè),、信息咨詢等服務(wù)需求。當(dāng)前我國(guó)老年消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)仍處于初級(jí)階段,，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足,、比重偏低、質(zhì)量不高,，這些都不能滿足老年人日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求,。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段,，很多商機(jī)有待開發(fā),。

“十二五”時(shí)期，我國(guó)將出現(xiàn)第一個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰,，60歲以上的老年人將新增800萬(wàn),，總數(shù)將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%,，人口老齡化進(jìn)程將加快,，社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加。未來(lái)5-10年間，中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

開辦養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇十

人口老齡化是指老年人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙膭?dòng)態(tài)過(guò)程,，也是指人口年齡不斷增加的人口現(xiàn)象,。其簡(jiǎn)單表現(xiàn)形式是"老年比"上升，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),，60歲以上老年人口占總?cè)丝诒戎剡_(dá)成10%以上,，或65歲以上老年人口比重7％以上，就屬于"老年型人口",，或叫做"老齡化社會(huì)",。

老年人已構(gòu)成一個(gè)有醫(yī)療保健和活動(dòng)場(chǎng)所等特殊需要的單獨(dú)群體。日本為此已開辦了老人學(xué)校,，美國(guó)也出現(xiàn)了一種新機(jī)構(gòu),，叫“托老所”，有“全托”也有“半托”,。

中國(guó)不僅僅是一個(gè)人口大國(guó),，同時(shí)也是一個(gè)老年人口大國(guó)，中國(guó)不僅僅是一個(gè)頭號(hào)人口大國(guó),，同是也是一個(gè)頭號(hào)老年人口大國(guó),，老年人口相當(dāng)于全世界人口總數(shù)的15，也就是說(shuō),，5個(gè)老年中就有一個(gè)中國(guó)老人,。由于中國(guó)人口政策的特殊性，目前我國(guó)60歲以上老年人口已達(dá)1.3億,，占全國(guó)總?cè)丝诘?0％以上,，到21世紀(jì)中葉將超過(guò)4億,，占全國(guó)總?cè)丝诘?8％,。隨著中國(guó)人口老齡化和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及老年人對(duì)高質(zhì)量養(yǎng)老生活的需求,，適合不一樣需求層次的養(yǎng)老方式脫穎而出,，其中老年公寓養(yǎng)老逐漸成為能夠滿足中高經(jīng)濟(jì)實(shí)力老年人養(yǎng)老的一種方式。

據(jù)美國(guó)人口理事會(huì)日前發(fā)表的《家庭聚集》研究報(bào)告認(rèn)為,，20年來(lái)人們對(duì)"家庭由母親和孩子組成"父親承擔(dān)供養(yǎng)職責(zé)",、"母親從感情上照看孩子"、"家庭是穩(wěn)定的社會(huì)單元"等傳統(tǒng)看法在發(fā)生變化,。世界各國(guó)的家庭在其構(gòu)成,、結(jié)構(gòu)和功能方面正在呈現(xiàn)新的變化趨勢(shì)。由于家庭能和傳統(tǒng)觀念的變化,，給家庭結(jié)構(gòu)也帶來(lái)變化,，表此刻家庭規(guī)模變小和家庭居住人口變少，開始出現(xiàn)大批單親家庭。傳統(tǒng)的大家庭在逐步解體,，老年夫婦家庭在逐年增多,。無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都能夠說(shuō)是一種普遍的現(xiàn)象,。中國(guó)家庭結(jié)構(gòu)和家庭人口規(guī)模也正在向著小型化的趨勢(shì)發(fā)展,，主要原因有以下幾方面：

傳統(tǒng)觀念的更新：我國(guó)幾千年來(lái)"養(yǎng)兒防老"的傳統(tǒng)觀念，已被當(dāng)代年輕人打破,，他（她）們因拼搏于事業(yè)的需要,；或怕生孩子會(huì)感情轉(zhuǎn)移失去浪漫情調(diào)；還有的從研究經(jīng)濟(jì)因素出發(fā),，他們自愿放棄生育孩子的念頭,；如此種種致使婦女婚齡和生育第一胎的年齡提高，導(dǎo)致新家庭的構(gòu)成推進(jìn),，甚至出現(xiàn)不育夫婦總數(shù)逐年增加,。

經(jīng)濟(jì)依附性削弱：隨著社會(huì)的發(fā)展提高，異常是青年人就業(yè)率不斷提高,，他們不再需要父母撫養(yǎng),；對(duì)于離退要老年人來(lái)說(shuō)，有老齡退休金收入,，他們也不必依靠子女瞻養(yǎng),。年青人那種愿意脫離父母，要求獨(dú)立生活的強(qiáng)烈心理,，老年人那種不愿為子女再承擔(dān)家務(wù),，以求清閑安靜的晚年心理，倘若不是住房困難,，子女和老年人都愿意分開居住,。

力日益減弱，特殊勞務(wù)的需求必然上升,。但家庭規(guī)模卻又在縮小,，家庭向小型化方向發(fā)展，極大的削弱了傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老功能,。今后,，家庭侍奉和社區(qū)服務(wù)如何配合，將是值得研究的重要課題,。

1992年,，聯(lián)合國(guó)第一線7次大會(huì)經(jīng)過(guò)的4671、4694,、和48106號(hào)決議被認(rèn)為是為20xx年全球解決人口老齡化問(wèn)題方面的奮斗目標(biāo),。目標(biāo)的宗旨是支持人口老齡化總是方面的事業(yè),，為老年人創(chuàng)造施展才能的環(huán)境，并關(guān)心和解決所遇到的問(wèn)題,。到20xx年,，其中解決老齡問(wèn)題方面目標(biāo)之一，就是住房與生活環(huán)境問(wèn)題,。為能解決好這個(gè)問(wèn)題,，應(yīng)對(duì)老年人居住行為進(jìn)行分析。

（1）生活時(shí)間待征：老齡人由于從工作崗位下來(lái),，生活空余時(shí)間的比率增大,，所以要求社會(huì)能夠供給更多的余暇活動(dòng)資料和供關(guān)展活動(dòng)的室內(nèi)外空間。

（2）活動(dòng)空間特征：老齡人由于年齡和生理因素的制約,，從事的各項(xiàng)活動(dòng)主要是在家庭住房或臨近的社區(qū)公共活動(dòng)空間環(huán)境中進(jìn)行,。

（3）生理、心理待征：老齡人與嬰,、幼,、少、青,、壯年都有不一樣,，他們既需要安寧，又害怕寂寞孤獨(dú),，愈近暮年,，需要陪伴照料的渴望的渴求就愈加強(qiáng)烈，期望獨(dú)居但又期望有依存性和安全感,。

隨著人口老齡化,，高齡老人日益增多，三世健在的家庭比例很大,，家庭的代際人口結(jié)構(gòu)呈“四二一”和“四二二”型,。家庭“少子化”使家庭贍養(yǎng)老人的功能弱化，急需發(fā)揮社會(huì)養(yǎng)老功能,，以彌補(bǔ)家庭養(yǎng)老功能的不足,。

如何解決老齡居住環(huán)境問(wèn)題,，首先應(yīng)當(dāng)深入研究養(yǎng)老的模式,。

中國(guó)是儒學(xué)文化圈內(nèi)的國(guó)家、尊老,、敬老,、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德，老人愛(ài)子孫,、子孫敬長(zhǎng)輩,、扶老愛(ài)幼,，相依為樂(lè)的家庭養(yǎng)老是能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、生活照料,、精神慰籍的最好形式,，仍是作為我國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)老的主要模式，大力倡導(dǎo),，并予以加強(qiáng),。

養(yǎng)老社會(huì)化觀點(diǎn)：認(rèn)為在開放的現(xiàn)代化社會(huì)里，那種傳統(tǒng)養(yǎng)老方式正受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，越來(lái)越多的兒女為了前途而奔赴四方,；終身伴隨父母，已越來(lái)越難做到,。另一方面,，老人愈近暮年，害怕寂寞孤獨(dú),，需要陪伴照料的渴望就愈加強(qiáng)烈,。讓老人生活于集護(hù)理、康復(fù)和娛樂(lè)為一體多功能現(xiàn)代化老人院,，是一條兩全齊美出路,，養(yǎng)老方式向社會(huì)化的方式演變以成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)社會(huì)養(yǎng)老院實(shí)現(xiàn)："五個(gè)老有"的目標(biāo),，即老有所養(yǎng),、老有所醫(yī)、老有所為,、老有所學(xué),、老有所樂(lè)。以減少老人的孤獨(dú)感,、失落感,、遺棄感。

老人問(wèn)題是社會(huì)生活中一個(gè)新問(wèn)題,。老年人生活的變化,，主要是生活重心發(fā)生轉(zhuǎn)移；即由工作區(qū)轉(zhuǎn)向生活區(qū),，由家庭外轉(zhuǎn)向家庭內(nèi),；工作時(shí)間轉(zhuǎn)為閑暇時(shí)間；物質(zhì)方面需要社會(huì),、鄰里的關(guān)照,，期望供給方便的社會(huì)服務(wù)；精神生活方面往往有寂寞和孤獨(dú)感,。所以規(guī)劃設(shè)計(jì)上應(yīng)當(dāng)研究：

（1）創(chuàng)造"老有所養(yǎng)"的家庭或社會(huì)養(yǎng)老居住環(huán)境,；

（2）供給老人鄰里交往的空間,；

（3）設(shè)立"老有所醫(yī)"的醫(yī)療設(shè)施和社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；

（4）創(chuàng)造："老有所為"繼續(xù)發(fā)揮余勢(shì)的條件,；

（5）安排："老有所學(xué),、老有所樂(lè)"的學(xué)習(xí)、鍛煉和文化娛樂(lè)的資料與場(chǎng)所,。

特點(diǎn)一：老年公寓能為中高經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老年人供給個(gè)性化的居住條件和人性化的服務(wù)資料,。在北京、上海,、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市,，存在著一批占當(dāng)?shù)乩夏耆丝诳倲?shù)將近6%以上的中高收入老年群體，他們認(rèn)為此刻的養(yǎng)老條件,，無(wú)論從居住條件還是養(yǎng)老服務(wù)水平方面都不能滿足他們?nèi)找嫣岣叩酿B(yǎng)老需求,，所以他們逐漸關(guān)注能夠滿足其養(yǎng)老需求的新型養(yǎng)老模式——老年公寓。

老年公寓是一種專供老人居住的專用住宅,，是一種居家養(yǎng)老與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合的模式,。老年公寓與敬老院、福利院不一樣,，不是用來(lái)收養(yǎng)無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的孤寡老人和低收入家庭送養(yǎng)的老人,，不屬于國(guó)家或團(tuán)體創(chuàng)辦的社會(huì)福利設(shè)施，而是由社會(huì)投資興辦-§并按企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的老年專用住宅,，一般選址在城市周邊,，有山水相伴，空氣新鮮,，風(fēng)景優(yōu)美的環(huán)境,。入住的老人可根據(jù)自我的經(jīng)濟(jì)條件和健康狀況選擇住房類型、等級(jí)和服務(wù)檔次,。

由于老年公寓供給給老年人是個(gè)性化的居住條件和人性化的服務(wù)資料,，所以其住宅形式一般要包括居家式的私人住宅、宿舍式的酒店公寓以及醫(yī)院式的養(yǎng)老病房,，同時(shí)由于老年公寓一般興建在城市周邊,，還要供給多種生活必備設(shè)施（如購(gòu)物場(chǎng)所、銀行,、郵局,、醫(yī)院等設(shè)施）和娛樂(lè)鍛煉的配套設(shè)施（如體育館、餐廳,、娛樂(lè)場(chǎng)所,、老年大學(xué)等），人性化的社區(qū)服務(wù)包括社區(qū)物業(yè)服務(wù),、社區(qū)家政服務(wù),、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)及社區(qū)娛樂(lè)服務(wù)。所以一般房地產(chǎn)開發(fā)商的“蓋樓賣房”和普通養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的出租床位,，服務(wù)資料單一的“旅店式”運(yùn)營(yíng)模式不適合老年公寓的正常經(jīng)營(yíng),。

特點(diǎn)二：老年公寓屬于商業(yè)房地產(chǎn)范疇，具有“福利性事業(yè),、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”的特點(diǎn),。我國(guó)人口眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡,，人口貧富差距懸殊,，并且屬于低福利水平國(guó)家，所以政府主要關(guān)注并解決社會(huì)“低?！?、“五保”等處于弱勢(shì)的老年人群的養(yǎng)老問(wèn)題,，而對(duì)中高收入人群養(yǎng)老生活關(guān)注的較少,，僅有一些粗放的政策，并且在現(xiàn)實(shí)運(yùn)用過(guò)程中可操作性差,。同時(shí)由于老年公寓屬于新興事物,，它是老年人社會(huì)化養(yǎng)老和社會(huì)化投資并企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開發(fā)的混合體，有關(guān)部門在政策制定和操作方面相對(duì)滯后,，所以一般開發(fā)商在稅費(fèi)減免,、金融支持方面得不到相應(yīng)的優(yōu)惠，對(duì)于具有社會(huì)化養(yǎng)老性質(zhì)的老年公寓,，開發(fā)商需要完全按照市場(chǎng)條件解決項(xiàng)目立項(xiàng),、項(xiàng)目審批、資金籌措等一系列問(wèn)題,。由于以上原因,，老年公寓運(yùn)營(yíng)需應(yīng)遵循市場(chǎng)規(guī)律，走“福利性事業(yè),、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”的道路,。

產(chǎn)項(xiàng)目高五成至一倍。另外老年公寓的租售方式比一般住宅更為復(fù)雜,，一般住宅都經(jīng)過(guò)住宅銷售實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)的最終目的,，而老年公寓則需要根據(jù)老年人市場(chǎng)需求的多種形式，采取滿足租用,、度假等需求,，并且公共服務(wù)設(shè)施更需要經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)收回投資，所以老年公寓的運(yùn)營(yíng)模式要采取靈活多樣的銷售方式保證其正常經(jīng)營(yíng),。如實(shí)行對(duì)現(xiàn)有設(shè)施能過(guò)改建方式進(jìn)行,，可較大節(jié)儉成本的支出,。

老年公寓運(yùn)營(yíng)模式中的市場(chǎng)定位、銷售方式,、服務(wù)體系的建立直接影響老年公寓的經(jīng)營(yíng)成敗,，所以老年公寓的市場(chǎng)定位應(yīng)當(dāng)遵循兼顧老年人養(yǎng)老與公建設(shè)施共享的“二路出擊”原則。其目標(biāo)消費(fèi)群體應(yīng)包括具有中高經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老年人和資源公享群體（即享用老年公寓設(shè)備,、設(shè)施,、服務(wù)等資源的群體，包括旅游觀光者,、購(gòu)物者,、就醫(yī)者等群體）。

老年公寓具有“一低二高”的特點(diǎn),，即低容積率,、高比例公建設(shè)施、高水平的社區(qū)服務(wù),。低容積率意味著人口密度低,，這與高比例公建設(shè)施、高水平的社區(qū)服務(wù)存在矛盾,，所以其公建設(shè)施和服務(wù)資源在充分滿足社區(qū)內(nèi)老年人需求的同時(shí)向公眾供給服務(wù),，這樣一方面能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期以低廉的價(jià)格向社區(qū)內(nèi)的老年人供給高品質(zhì)的服務(wù)，另一方面能夠最大限度地發(fā)揮公建設(shè)施和服務(wù)資源的效能,。

為老年人供給養(yǎng)老服務(wù)的同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目所處地理位置,，因地制宜地開發(fā)利用當(dāng)?shù)氐奶厣Y源規(guī)劃公建設(shè)施。如在旅游區(qū)域內(nèi),，就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢(shì),，在為老年人供給特色服務(wù)的同時(shí)對(duì)游客供給住宿、娛樂(lè)等服務(wù),，這樣一方面減少老年公寓作為老年社區(qū)的“暮氣”,，讓老年人更多的接觸社會(huì)，減輕他們已經(jīng)脫離社會(huì)的心理感受,，另一方面能夠增加社區(qū)的收入,，維持其正常經(jīng)營(yíng)，從而為老年人供給更優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老生活環(huán)境,。

銷售方式為出租房屋使用權(quán)及產(chǎn)權(quán)酒店方式銷售房間（產(chǎn)權(quán)酒店是一種投資行為與消費(fèi)行為相融合的方式）形式,。

不一樣消費(fèi)群體購(gòu)買老年公寓的目的具有多樣性。老年公寓的使用主體是老年人,，但其消費(fèi)主體能夠是老年人也能夠是中年人,。不一樣消費(fèi)群體購(gòu)買老年公寓的目的具有多樣性，如為老年人養(yǎng)老、為投資房地產(chǎn)及二者兼而有之的,，靈活的銷售方式能夠滿足不一樣人群的消費(fèi)需求,，同時(shí)有利于開發(fā)商的資金回籠。

銷售方式適應(yīng)老年公寓市場(chǎng)定位及多元化發(fā)展的要求,。出租房屋使用權(quán)方式最為靈活,，它能夠根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)觀念,，創(chuàng)造性的衍生出多種既滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求又適合開發(fā)商經(jīng)營(yíng)的租賃方式,；產(chǎn)權(quán)酒店的銷售方式適合老年公寓的養(yǎng)老、旅游服務(wù)模式的市場(chǎng)定位一方面滿足了投資者獲取投資收益的心理預(yù)期,，同時(shí)能夠使開發(fā)商快速回籠資金,，另一方面能夠使開發(fā)商繼續(xù)擁有老年公寓的經(jīng)營(yíng)權(quán)，從而有利于堅(jiān)持老年公寓的經(jīng)營(yíng)方向,。

老年公寓為老年人供給高品質(zhì)的養(yǎng)老生活,，一方面它供給適合老年人居住的住宅環(huán)境，另一方面供給完善周到的人性化的社區(qū)服務(wù),，這是老年公寓差異化經(jīng)營(yíng)的必備條件,。老年公寓的社區(qū)服務(wù)水平能夠分為必備層級(jí)、完備層級(jí),、完善層級(jí),，其中必備層級(jí)是老年公寓到達(dá)為老年人供給安全、便利的服務(wù)資料,，完備層級(jí)是老年公寓為老年人供給尊重人性的規(guī)范的服務(wù)水平,，完善層級(jí)是老年公寓開發(fā)具有前瞻性服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成與其他同類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)差異化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

總之,，老年公寓開發(fā)為中高經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老年人供給了高品質(zhì)的養(yǎng)老方式,，在我國(guó)屬于新。

鮮事物,，老年公寓的特點(diǎn)導(dǎo)致其運(yùn)營(yíng)模式具備創(chuàng)新性,、復(fù)雜性，所以要結(jié)合我國(guó)老年人的需求特點(diǎn)和國(guó)外老年公寓的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，從市場(chǎng)定位,、銷售方式、社區(qū)服務(wù)方面探索適合老年公寓“福利性事業(yè),、商業(yè)化”特點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)模式,。

大連地理位置得天獨(dú)厚的優(yōu)越性，中國(guó)最適宜居住的城市,，為外地游客供給了一個(gè)養(yǎng)老度假的絕佳之所,。大連市政府對(duì)大連旅游養(yǎng)老項(xiàng)目的發(fā)展在各方面也十分重視。，異地養(yǎng)老在我國(guó)已具備了可行性：一是由于人們思想觀念的轉(zhuǎn)變,，許多老人產(chǎn)生了“趁身體還能夠,，到外面走走看看”的愿望；二是隨著人們生活水平的提高,，一些老人自我或子女具備了必須的經(jīng)濟(jì)本事和異地養(yǎng)老消費(fèi)本事；三是各地養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的數(shù)量及規(guī)模,、服務(wù)水平及設(shè)施都有了顯著的提高,，能夠?yàn)槔先斯┙o較好的甚至個(gè)性化的服務(wù)。

（1）引進(jìn)日本先進(jìn)的養(yǎng)老設(shè)施及管理,；

（2）在經(jīng)營(yíng)上,，按比例安排日本老人來(lái)連旅游養(yǎng)老。