報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇一
3,、功能定位,，現(xiàn)有面積的收支比例分析。
4,、老年服務(wù)項(xiàng)目,。
5、周邊老年愿意接受哪些服務(wù)項(xiàng)目?
6,、市場(chǎng)獲利分析,。
7、制定什么樣的價(jià)格?如何制定價(jià)格?老人接受范圍,。
8,、養(yǎng)老院周邊老人經(jīng)濟(jì)收入與人員職業(yè)分析。
10,、如何經(jīng)營(yíng)管理養(yǎng)老院?
11,、員工來(lái)源,，員工工資標(biāo)準(zhǔn)。
12,、日常各項(xiàng)開支與第一年總費(fèi)用支出的匡算,。
13、經(jīng)濟(jì)收益保本點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)保本運(yùn)作需要多長(zhǎng)時(shí)間,。
14,、裝修設(shè)計(jì)與費(fèi)用。
15,、設(shè)備,、設(shè)施、器具種類與費(fèi)用計(jì)劃,。
16,、投資計(jì)劃(固定資產(chǎn)與流動(dòng)資金分配與使用計(jì)劃)。
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇二
1.1項(xiàng)目名稱：北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng)福泰老年公寓改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè),。
1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn),。
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：位于北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng)，此地空氣清新,，地理位置優(yōu)越,，交通方便。
1.3項(xiàng)目法人及法人代表,。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：邵秀榮,。
2研究范圍。
本可研報(bào)告的研究范圍如下,，項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析,；項(xiàng)目場(chǎng)址和建設(shè)條件分析；建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案,；組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目管理,；投資估算和資金籌措方案；財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目效益評(píng)價(jià),；項(xiàng)目進(jìn)度安排,；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析；可行性研究結(jié)論,。
二.項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性及可行性分析,。
1項(xiàng)目背景。
1.1進(jìn)入老齡化社會(huì),。
目前我國(guó)老齡人口占總?cè)丝诘谋嚷蕿?%左右,，而這一比重仍有上升趨勢(shì)。根據(jù)聯(lián)合國(guó)今年2月份剛公布的數(shù)據(jù),，世界人口老齡化的“先行者”—日本,，人口老齡化為22%,。
全國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì),，并且老齡化水平越來(lái)越高的趨勢(shì)在短期內(nèi)不會(huì)改變,。在未來(lái)25年內(nèi)，目前35歲到60歲年齡段的人將逐步進(jìn)入老年人口階段,，這個(gè)龐大的人口群體（20xx年為609.35萬(wàn)人）將極大地提高桂陽(yáng)縣老齡人口比重,。
屆時(shí)，北京市通州區(qū)內(nèi)居住人口將達(dá)80萬(wàn)人左右,，其中相當(dāng)一部分就是老年人,，本著老有所養(yǎng)、老有所依,、老有所樂(lè),、老有所學(xué)、老有所為的目標(biāo),，以為老年人供給優(yōu)質(zhì)的住養(yǎng),、生活、護(hù)理等服務(wù)為原則,，有必要在居住區(qū)內(nèi)建設(shè)至少一所養(yǎng)老院,。
1.2獨(dú)身子女增多。
三.項(xiàng)目場(chǎng)址與建設(shè)條件,。
1項(xiàng)目場(chǎng)址,。
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：位于位于北京市通州區(qū)于家務(wù)回族鄉(xiāng)2建設(shè)條件。
東塔公園：地理位置優(yōu)越,，園中設(shè)備多,。東塔嶺在公園中，老人能夠每一天早上爬山,。園中空曠,，老人能夠在園中休閑娛樂(lè)。
給予很多優(yōu)惠政策,。良好的外部環(huán)境條件為項(xiàng)目建設(shè)供給了有力的保障,。
四建設(shè)規(guī)模和建設(shè)方案。
1總體設(shè)計(jì),。
項(xiàng)目總用地面積600平方米,，建筑用地面積400平方米。2建設(shè)規(guī)模,。
3建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn),。
在建筑裝飾設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)于墻體,、屋面,、外墻以及窗體等建筑構(gòu)件在充分研究防水,、保溫、牢固等建筑構(gòu)件的基本要求下,。建筑內(nèi)部墻體陽(yáng)角部位,，宜做成圓角或切角，且在1.80m高度以下做與墻體粉刷齊平的護(hù)角,，下部宜作0.35m高的防撞板,。室內(nèi)墻面應(yīng)采用耐碰撞、易擦拭的裝修材料,，色調(diào)宜用暖色,。
通行的樓梯踏步面應(yīng)平整防滑無(wú)障礙，界限鮮明,，不宜采用黑色,、顯深色面料。
老年人居室不宜設(shè)吊柜,，應(yīng)設(shè)貼壁式貯藏壁櫥,，設(shè)置高度在1.50m以下。每人應(yīng)有1.00m以上的貯藏空間,。
老年人居住建筑的門窗宜使用無(wú)色透明玻璃,，落地玻璃門窗應(yīng)裝配安全玻璃，并在玻璃上設(shè)有醒目標(biāo)示,。老年人使用的衛(wèi)生潔具宜選用白色,。
各類用房、樓梯間,、臺(tái)階,、坡道等處設(shè)置的各類標(biāo)志和標(biāo)注應(yīng)強(qiáng)調(diào)功能作用，應(yīng)醒目,、易識(shí)別,。
五、投資估算和資金籌措方案,。
（一）投資估算：項(xiàng)目總投資32000萬(wàn)元,，其中：
1、固定資產(chǎn)投資19616萬(wàn)元,，占總投資的61.3%,。
1.1、建筑投資13184萬(wàn)元,，占總投資的41.2%,。
1.2、設(shè)備購(gòu)置2176萬(wàn)元，占總投資的6.8%,。
1.3,、建筑安裝384萬(wàn)元，占總投資的1.2%,。
1.4,、其他建設(shè)2400萬(wàn)元，占總投資的7.5%,。
1.5,、不可預(yù)見費(fèi)1472萬(wàn)元,，占總投資的4.6%,。
（二）流動(dòng)資金投資12384萬(wàn)元。占總投資的38.7%,。
1.4工資：照顧老人的日常生活約15人,，工資800元每月。
2資金籌措,。
該項(xiàng)目資金是一個(gè)較大的投資,，主要經(jīng)過(guò)本企業(yè)自籌、申請(qǐng)銀行貸款和招商引資等等方面解決,。
六項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,。
1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類。
1.1建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),。
建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)是指項(xiàng)目無(wú)法完工,、延期完工或者完工后無(wú)法到達(dá)預(yù)期運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，具體包括工程不能完工風(fēng)險(xiǎn)和完工遲延風(fēng)險(xiǎn),。項(xiàng)目的完工風(fēng)險(xiǎn)存在于項(xiàng)目建設(shè)階段,，它是建設(shè)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)之一。建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目造成的負(fù)面影響是綜合性的,，不僅僅導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)成本增加,、項(xiàng)目貸款利息負(fù)擔(dān)增加，還會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目現(xiàn)金流量不能按計(jì)劃獲得,、貸款償還期限的延長(zhǎng)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的錯(cuò)過(guò),。
1.2成本超支風(fēng)險(xiǎn)。
制,，及時(shí)糾正要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。成本風(fēng)險(xiǎn)拆分開來(lái)還能夠分為人工費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),、材料費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)械費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),、管理費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)等,。同時(shí)成本風(fēng)險(xiǎn)還需研究國(guó)家的宏觀財(cái)政,、貨幣政策，研究貨幣的貶值,、升值問(wèn)題,，及物價(jià)指數(shù)的上漲等。
1.3其他風(fēng)險(xiǎn),。
工程項(xiàng)目的施工還存在其他多方面的風(fēng)險(xiǎn),，如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn),、政策風(fēng)險(xiǎn),、資金風(fēng)險(xiǎn)等。
2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策,。
2.1建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),。
中要求“工期拖延的罰款”的風(fēng)險(xiǎn)，如一天15萬(wàn)等,。
2.2成本超支風(fēng)險(xiǎn),。
控制成本超支風(fēng)險(xiǎn)的主要方法是控制它們的方法通常由項(xiàng)目公司利用不一樣形式的有固定價(jià)格固定工期的“交鑰匙”合同和“實(shí)報(bào)實(shí)銷”合同。
七可行性研究結(jié)論,。
1養(yǎng)老院建設(shè)是必要的老年人的比例在逐步提升,，20xx年底這一比率已經(jīng)到達(dá)21%，如此龐大的一個(gè)老年人口亟需與之匹配的養(yǎng)老設(shè)施的服務(wù),；北京市通州區(qū)作為一個(gè)擁有人口規(guī)模80萬(wàn)的居住地,，按照規(guī)定必須設(shè)置至少一所福利性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以滿足社區(qū)養(yǎng)老的需求。
2養(yǎng)老院建設(shè)是可行的雖然養(yǎng)老院屬于投資周期較長(zhǎng),，資金回籠較慢,，風(fēng)險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目，然而作為公用事業(yè)它所發(fā)揮的巨大效用是不可等量的,，在綜合研究社會(huì)效益評(píng)價(jià)以及政府部門給予的多項(xiàng)政策,、資金優(yōu)惠的前提下，養(yǎng)老院的建設(shè)在經(jīng)濟(jì)上是可行的,。
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇三
到底,，中國(guó)65歲以上老人所占比例已經(jīng)達(dá)到9.1%，超過(guò)世界平均水平,。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟(jì)效益正在吸引著全球的目光,。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們的生活方式的多樣化,，單純的國(guó)家福利已經(jīng)難以滿足老年人生活多樣化的需求,。面對(duì)老年人口的現(xiàn)狀，中國(guó)未來(lái)可能通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、減免稅收,、購(gòu)買服務(wù)甚至養(yǎng)老專項(xiàng)按揭貸款等手段加快解決老齡問(wèn)題,。養(yǎng)老正在突破傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式，形成家庭,、社區(qū),、市場(chǎng)化養(yǎng)老并存的局面，出現(xiàn)了異地養(yǎng)老,、以房養(yǎng)老,、“侯鳥式”養(yǎng)老以及生態(tài)養(yǎng)老等新模式。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開始走出一條與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)接軌的社會(huì)化,、市場(chǎng)化的道路,。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn),，并對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應(yīng),。老齡人口的增多拉動(dòng)產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長(zhǎng)，比如對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生,、休閑保健、托管托養(yǎng),、家政服務(wù),、文化娛樂(lè)、信息咨詢等服務(wù)需求,。當(dāng)前我國(guó)老年消費(fèi)市場(chǎng)開發(fā)仍處于初級(jí)階段,，養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足、比重偏低,、質(zhì)量不高,，這些都不能滿足老年人日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看,，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段,，很多商機(jī)有待開發(fā)。
“十二五”時(shí)期,，我國(guó)將出現(xiàn)第一個(gè)老年人口增長(zhǎng)高峰,，60歲以上的老年人將新增800萬(wàn)，總數(shù)將由1.78億增加到2.21億,，老年人口比重將由13.3%增加到16%,，人口老齡化進(jìn)程將加快，社會(huì)養(yǎng)老保障和養(yǎng)老服務(wù)需求將大量增加,。未來(lái)5-間,，中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇四
作為一個(gè)新興行業(yè)，老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域極為廣泛，幾乎涵蓋了從養(yǎng)老服務(wù)業(yè),、老年衛(wèi)生保健業(yè)到老年文化娛樂(lè)業(yè),、老年金融保險(xiǎn)業(yè)等十余個(gè)門類，具有相當(dāng)?shù)南胂罅?。異常地,，按照?guó)際通行的5%老年人進(jìn)入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)，2011年我國(guó)有650萬(wàn)個(gè)床位空缺,。此外,，目前全國(guó)取得養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)資格的僅有2萬(wàn)多人，按照國(guó)際上5∶1的護(hù)工需求量,，缺口將近1000萬(wàn)人,。這都將給企業(yè)投資供給良好的機(jī)遇。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,，讓養(yǎng)老院管理軟件橫空出世,，技術(shù)與人力的結(jié)合，讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加蓬勃發(fā)展,。
第二章,、養(yǎng)老方式存在問(wèn)題分析。
1.農(nóng)村老人無(wú)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),。
我國(guó)社會(huì)保障體系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,，而這只占全部人口的很小一部分。我國(guó)老年人口70%以上在農(nóng)村,，要解決我國(guó)養(yǎng)老問(wèn)題,，難度最大的當(dāng)屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問(wèn)題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)快速發(fā)展,，農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)展緩慢,，農(nóng)村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)的消失，此刻農(nóng)村的孤寡老人,，無(wú)依無(wú)靠的老人,，他們的生活面臨著十分艱難的境地。
2.養(yǎng)老金太少,，社會(huì)保障制度不完善,。
此刻大多數(shù)60歲以上的老人都是20世紀(jì)50、60年代參加工作的老同志,，絕大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入古稀之年了,，可是退休金大部分都在400元到500元之間。社會(huì)養(yǎng)老院太少且收費(fèi)過(guò)高,，一般的退休工人根本住不起,，并且我們的醫(yī)療保險(xiǎn)存在嚴(yán)重不足,，養(yǎng)老金水平太低，社會(huì)保障制度不完善,。
3.空巢引發(fā)的老年人身心問(wèn)題,。
空巢老人最容易感覺孤獨(dú)、寂寞,。昔日工作繁忙,，子女繞膝。而今子女離巢,，自我退休后又無(wú)事可干,、行動(dòng)不便、身體不好,、得不到以前所受的重視和尊敬,，喪偶、喪友,、生病等,，老人當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生寂寞、孤獨(dú)的心境,。寂寞孤獨(dú)最易導(dǎo)致心理變異,，產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn)、焦躁不安,、孤僻,、抑郁等心理問(wèn)題，嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生老年精神障礙,、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分,。4.養(yǎng)老院太少,。
目前，中國(guó)現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，大部分條件簡(jiǎn)陋,，缺少完備的服務(wù)設(shè)施，即便如此,，各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位也僅有12015萬(wàn)張,，平均每千名老人占有床位僅有816張，與發(fā)達(dá)國(guó)家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠(yuǎn),。應(yīng)對(duì)人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問(wèn)題,，傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應(yīng)老齡化社會(huì)的要求，我們必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施,。
第三章,、項(xiàng)目開發(fā)的必要性分析,。
一、解決老齡化社會(huì)問(wèn)題的需要：
據(jù)世界衛(wèi)生組織的資料稱,，一個(gè)國(guó)家的老年人口系數(shù)到達(dá)10%以上(60歲以上人口)或7%(65歲以上人口)時(shí),，標(biāo)志著設(shè)個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前,，我國(guó)60歲以上,，標(biāo)志著這個(gè)國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入老年型。目前,，我國(guó)60歲以上老年人口已達(dá)1.7億多,，占全世界人口的五分之一，占全國(guó)總?cè)丝诘?0%以上,。到21世紀(jì)中葉將超過(guò)4億,，占全國(guó)總?cè)丝诘?8%，即沒4個(gè)人中就有一位老人;又預(yù)測(cè)我國(guó)65歲以上老年人數(shù)將從2000年的0.94億(占總?cè)丝诘?.3%)增加到2050年的3.34億(占總?cè)丝诘?2.6%),，我國(guó)已成為老齡化速度最快,，老年人口最多的國(guó)家。有關(guān)資料顯示,，我國(guó)現(xiàn)有2360多萬(wàn)老年人“獨(dú)守空巢”,。隨著人口老齡化的來(lái)臨，老年人問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)世界問(wèn)題,，同樣是我國(guó)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題,。鄭州市也和全國(guó)一樣老齡化程度為10%以上，所以在鄭州航空港區(qū)建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會(huì)問(wèn)題的需要,。
二,、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要：
黨中央、國(guó)務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會(huì)的口號(hào),。鄭州市委,、市政府也提出建設(shè)“和諧社會(huì)”的要求。如果老齡化問(wèn)題解決不好,，和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn),。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統(tǒng)，新建的航空港區(qū)敬老院,，將成為鄭州市的弱勢(shì)老人,，孤兒等供給了一個(gè)“老有所養(yǎng)、老有所學(xué),、老有所為,、老有所樂(lè)”的好場(chǎng)所，不僅僅使老年人晚年生活豐富多彩,、歡樂(lè)幸福,，也成為孤兒等困難弱勢(shì)群體供給一個(gè)溫暖幸福的大家庭,，使其在這個(gè)充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長(zhǎng)。這必然對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到進(jìn)取地促進(jìn)作用,。
三,、加快社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的需要：
鄭州航空港區(qū)敬老院項(xiàng)目實(shí)施后，將徹底改變?cè)械木蠢显涸O(shè)備陳舊,、環(huán)境較差等這一狀況,，將擴(kuò)大收養(yǎng)、收治規(guī)模,，完善服務(wù)功能,，亮化美化生活環(huán)境，切實(shí)解決鄭州市港區(qū)弱勢(shì)群體生活困難,，充分發(fā)揮社會(huì)保障作用,，更好的履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的服務(wù)宗旨,。作為我區(qū)一所規(guī)模較大的綜合性社會(huì)福利結(jié)構(gòu),，將在社會(huì)保障體系中發(fā)揮較為重要的作用。
第四章,、養(yǎng)老方式的發(fā)展方向,。
一、加強(qiáng)養(yǎng)老道德宣傳,，完善養(yǎng)老法律法規(guī)體系,，鞏固家庭養(yǎng)老方式盡管社會(huì)養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老模式在現(xiàn)代社會(huì)中具有獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì)，單純的家庭養(yǎng)老將會(huì)在未來(lái)的歲月中慢慢淡出歷史舞臺(tái),，可是在目前不發(fā)達(dá)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平下,，在社區(qū)養(yǎng)老剛剛起步的情景下，家庭養(yǎng)老在具有深厚歷史傳統(tǒng)底蘊(yùn)的中國(guó)仍將會(huì)在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段歲月中繼續(xù)發(fā)揮著巨大的功能和作用,。這就要求,，一方面，國(guó)家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢(shì),、特點(diǎn)以及面臨的挑戰(zhàn)，動(dòng)員全社會(huì)參與到安老敬老養(yǎng)老的安老戰(zhàn)略中;另一方面,，1996年頒布的《老年人權(quán)益保障法》中規(guī)定“享受子女及其他依法由贍養(yǎng)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)上供養(yǎng),、生活上照料、精神上慰藉以及在患病時(shí)供給醫(yī)療費(fèi)用和護(hù)理的權(quán)利”,，可是,，在許多方面還沒有具體的實(shí)施細(xì)則，尚須相應(yīng)的法律,、法規(guī)予以完善化,、具體化及可操作化,。
二、繼續(xù)支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展,，充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的很多存在,，經(jīng)過(guò)家庭或社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務(wù)，而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩?，它在滿足養(yǎng)老的連續(xù)性,、專業(yè)性、及時(shí)性方面,，異常是對(duì)那些不能完全自理,、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面,，發(fā)揮著不可替代的作用,。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在保證其服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下應(yīng)當(dāng)向以下兩個(gè)方向發(fā)展：一方面,，政府應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加大對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投資,，重點(diǎn)保證“三無(wú)”、“五?！奔暗褪杖氲母啐g,、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務(wù)需求;另一方面，部分經(jīng)營(yíng)性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遵循市場(chǎng)化原則,，能夠向高端發(fā)展,，走優(yōu)質(zhì)高價(jià)的發(fā)展之路，滿足部分老年人的高端需求,。
三,、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標(biāo)家庭養(yǎng)老功能日益弱化、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不足,，而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì),，適合我國(guó)國(guó)情。從以上政策中也不難看出,，隨著社區(qū)在公共服務(wù)供給中扮演著越來(lái)越重要的主角,，我國(guó)政府也認(rèn)識(shí)到了養(yǎng)老服務(wù)供給應(yīng)當(dāng)在社區(qū)服務(wù)中占有重要地位，因而我國(guó)開始大力鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),。所以,，社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國(guó)養(yǎng)老模式的發(fā)展方向。關(guān)于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點(diǎn)：
第一,，明確政府在居家養(yǎng)老服務(wù)體系中的主體職責(zé)地位,，整合社區(qū)資源，使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中得到充分利用,。
第二,，目前,，社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)對(duì)象主要面向家庭日間暫時(shí)無(wú)人或者無(wú)力照護(hù)的社區(qū)老年人。在城市,，增加托老設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),，增強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)本事，同時(shí)經(jīng)過(guò)倡議,、引導(dǎo)志愿活動(dòng)及建立勞務(wù)儲(chǔ)蓄制度等方式,，動(dòng)員各類人群參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。在農(nóng)村,，首先以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為基礎(chǔ),，建設(shè)日間照料和短期托養(yǎng)的養(yǎng)老床位，逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)變,。有條件的農(nóng)村社區(qū),，可探索建設(shè)社區(qū)老年日間照料服務(wù)設(shè)施，向留守老年人及其他有需要的老年人供給日間照料,、短期托養(yǎng),、配餐等服務(wù)。
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇五
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撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司,。
撰稿時(shí)間：20xx年9月2日,。
第一章、養(yǎng)老院項(xiàng)目概述,。
作為一個(gè)新興行業(yè),，老齡產(chǎn)業(yè)所涉及的領(lǐng)域極為廣泛，幾乎涵蓋了從養(yǎng)老服務(wù)業(yè),、老年衛(wèi)生保健業(yè)到老年文化娛樂(lè)業(yè),、老年金融保險(xiǎn)業(yè)等十余個(gè)門類，具有相當(dāng)?shù)南胂罅?。異常地,，按照?guó)際通行的5%老年人進(jìn)入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)，20xx年我國(guó)有650萬(wàn)個(gè)床位空缺,。此外,，目前全國(guó)取得養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)資格的僅有2萬(wàn)多人，按照國(guó)際上5∶1的護(hù)工需求量,，缺口將近1000萬(wàn)人,。這都將給企業(yè)投資供給良好的機(jī)遇。計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,，讓養(yǎng)老院管理軟件橫空出世，技術(shù)與人力的結(jié)合,，讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加蓬勃發(fā)展,。
第二章,、養(yǎng)老方式存在問(wèn)題分析。
1.農(nóng)村老人無(wú)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),。
我國(guó)社會(huì)保障體系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,，而這只占全部人口的很小一部分。我國(guó)老年人口70%以上在農(nóng)村,，要解決我國(guó)養(yǎng)老問(wèn)題,，難度最大的當(dāng)屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問(wèn)題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)快速發(fā)展,，農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)展緩慢,，農(nóng)村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)的消失，此刻農(nóng)村的孤寡老人,，無(wú)依無(wú)靠的老人,，他們的生活面臨著十分艱難的境地。
2.養(yǎng)老金太少,，社會(huì)保障制度不完善,。
制度不完善。
3.空巢引發(fā)的老年人身心問(wèn)題,。
空巢老人最容易感覺孤獨(dú),、寂寞。昔日工作繁忙,，子女繞膝,。而今子女離巢，自我退休后又無(wú)事可干,、行動(dòng)不便,、身體不好、得不到以前所受的重視和尊敬,，喪偶,、喪友、生病等,，老人當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生寂寞,、孤獨(dú)的心境。寂寞孤獨(dú)最易導(dǎo)致心理變異,，產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn),、焦躁不安、孤僻,、抑郁等心理問(wèn)題,，嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病。心理健康日益成為老年人健康的重要部分,。
目前,，中國(guó)現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，大部分條件簡(jiǎn)陋,，缺少完備的服務(wù)設(shè)施,，即便如此，各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位也僅有1萬(wàn)張,，平均每千名老人占有床位僅有816張,，與發(fā)達(dá)國(guó)家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠(yuǎn)。應(yīng)對(duì)人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問(wèn)題,，傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應(yīng)老齡化社會(huì)的要求,，我們必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施。
第三章,、項(xiàng)目開發(fā)的必要性分析,。
一、解決老齡化社會(huì)問(wèn)題的需要：
占全國(guó)總?cè)丝诘?8%,，即沒4個(gè)人中就有一位老人,；又預(yù)測(cè)我國(guó)65歲以上老年人數(shù)將從20xx年的0.94億（占總?cè)丝诘?.3%）增加到20xx年的3.34億（占總?cè)丝诘?2.6%），我國(guó)已成為老齡化速度最快,，老年人口最多的國(guó)家,。有關(guān)資料顯示，我國(guó)現(xiàn)有2360多萬(wàn)老年人“獨(dú)守空巢”,。隨著人口老齡化的來(lái)臨,，老年人問(wèn)題已經(jīng)成為一個(gè)世界問(wèn)題，同樣是我國(guó)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題,。鄭州市也和全國(guó)一樣老齡化程度為10%以上,，所以在鄭州航空港區(qū)建立的敬老院也是為了能夠解決老齡化社會(huì)問(wèn)題的需要。
二,、構(gòu)建和諧社會(huì)的需要：
黨中央,、國(guó)務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會(huì)的口號(hào)。鄭州市委,、市政府也提出建設(shè)“和諧社會(huì)”的要求,。如果老齡化問(wèn)題解決不好，和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn),。尊老愛幼是我們中華民族的光榮傳統(tǒng),，新建的航空港區(qū)敬老院，將成為鄭州市的弱勢(shì)老人,，孤兒等供給了一個(gè)“老有所養(yǎng),、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的好場(chǎng)所,，不僅僅使老年人晚年生活豐富多彩,、歡樂(lè)幸福，也成為孤兒等困難弱勢(shì)群體供給一個(gè)溫暖幸福的大家庭,，使其在這個(gè)充滿愛和溫暖的大家庭里健康成長(zhǎng)。這必然對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)起到進(jìn)取地促進(jìn)作用,。
三,、加快社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的需要：
愁”的服務(wù)宗旨。作為我區(qū)一所規(guī)模較大的綜合性社會(huì)福利結(jié)構(gòu),，將在社會(huì)保障體系中發(fā)揮較為重要的作用,。
第四章、養(yǎng)老方式的發(fā)展方向,。
一,、加強(qiáng)養(yǎng)老道德宣傳，完善養(yǎng)老法律法規(guī)體系,，鞏固家庭養(yǎng)老方式盡管社會(huì)養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老模式在現(xiàn)代社會(huì)中具有獨(dú)特的比較優(yōu)勢(shì),，單純的家庭養(yǎng)老將會(huì)在未來(lái)的歲月中慢慢淡出歷史舞臺(tái)，可是在目前不發(fā)達(dá)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平下,，在社區(qū)養(yǎng)老剛剛起步的情景下,，家庭養(yǎng)老在具有深厚歷史傳統(tǒng)底蘊(yùn)的中國(guó)仍將會(huì)在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段歲月中繼續(xù)發(fā)揮著巨大的功能和作用。這就要求,，一方面,，國(guó)家要利用各種媒體宣傳人口老齡化的趨勢(shì)、特點(diǎn)以及面臨的挑戰(zhàn),，動(dòng)員全社會(huì)參與到安老敬老養(yǎng)老的安老戰(zhàn)略中,；另一方面，19xx年頒布的《老年人權(quán)益保障法》中規(guī)定“享受子女及其他依法由贍養(yǎng)義務(wù)的經(jīng)濟(jì)上供養(yǎng),、生活上照料,、精神上慰藉以及在患病時(shí)供給醫(yī)療費(fèi)用和護(hù)理的權(quán)利”，可是,，在許多方面還沒有具體的實(shí)施細(xì)則,，尚須相應(yīng)的法律、法規(guī)予以完善化,、具體化及可操作化,。
投資，重點(diǎn)保證“三無(wú)”,、“五?！奔暗褪杖氲母啐g、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務(wù)需求；另一方面,，部分經(jīng)營(yíng)性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遵循市場(chǎng)化原則,，能夠向高端發(fā)展，走優(yōu)質(zhì)高價(jià)的發(fā)展之路,，滿足部分老年人的高端需求,。
三、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標(biāo),。
家庭養(yǎng)老功能日益弱化,、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不足，而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì),，適合我國(guó)國(guó)情,。從以上政策中也不難看出，隨著社區(qū)在公共服務(wù)供給中扮演著越來(lái)越重要的主角,，我國(guó)政府也認(rèn)識(shí)到了養(yǎng)老服務(wù)供給應(yīng)當(dāng)在社區(qū)服務(wù)中占有重要地位,，因而我國(guó)開始大力鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)。所以,，社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國(guó)養(yǎng)老模式的發(fā)展方向,。關(guān)于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點(diǎn)：
第一，明確政府在居家養(yǎng)老服務(wù)體系中的主體職責(zé)地位,，整合社區(qū)資源,，使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中得到充分利用。
配餐等服務(wù),。
第三,，引入市場(chǎng)機(jī)制，走福利性與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的道路,，適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)化模式會(huì)促進(jìn)提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的水平,，拓寬服務(wù)的范圍，提高服務(wù)的效率,。
總之,，新時(shí)期的養(yǎng)老方式應(yīng)堅(jiān)持以家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)，以社區(qū)居家養(yǎng)老為目標(biāo),，以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充,，建構(gòu)多層次的養(yǎng)老模式。
第五章,、養(yǎng)老院項(xiàng)目發(fā)展對(duì)策分析,。
一、完善家庭養(yǎng)老,，社會(huì)各方共同參與,。
建立養(yǎng)老院受制于國(guó)家的財(cái)力社會(huì)的財(cái)力,，用市中心的房子置換到郊區(qū)、房屋倒按揭也僅限于有房子的老人,。所以,，家庭養(yǎng)老在一段時(shí)間內(nèi)仍然是主要形式。這就需要政府,、社區(qū),、老人的子女共同參與，完善家庭養(yǎng)老的方式,。實(shí)行政府扶持,、老人或子女出資、社區(qū)具體負(fù)責(zé)制,。給有老人的家庭配備緊急呼叫器,，完善社區(qū)醫(yī)療服務(wù),、餐飲服務(wù)、家政服務(wù),。這樣才能構(gòu)建子女放心,、老人安心,、社區(qū)盡心的和諧社會(huì)。
總之,，人口老齡化是嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí),，政府、社會(huì)和家庭必須在思想上給予足夠重視,，同心協(xié)力共同應(yīng)對(duì),，因?yàn)檫@是構(gòu)建和諧社會(huì)十分重要的一個(gè)方面。
二,、在城市郊區(qū)建養(yǎng)老型房產(chǎn),。
取差價(jià)，兌出現(xiàn)金養(yǎng)老,，補(bǔ)充老人養(yǎng)老的資金來(lái)源,，使老人過(guò)上更好的老年生活。養(yǎng)老型房產(chǎn)的建設(shè)要細(xì)致入微,，大到周邊環(huán)境,，要注意養(yǎng)老的配套設(shè)置，醫(yī)院,、飯店,、超市等，小到房間的門鎖要簡(jiǎn)易,，房間內(nèi)配要有緊急呼叫鈴等,。這樣的擁有完善的服務(wù),、配套的設(shè)計(jì)的養(yǎng)老型房產(chǎn)，會(huì)很受擁有住房的,、有必須經(jīng)濟(jì)本事的,、不愿住養(yǎng)老院的老人的歡迎。這種方式是老人自我的經(jīng)濟(jì)來(lái)源和社會(huì)的養(yǎng)老金相結(jié)合的更好的養(yǎng)老方式,。
三,、以房養(yǎng)老逐步推進(jìn)“倒按揭”養(yǎng)老模式。
銀行培養(yǎng)一批類似保險(xiǎn)師的專業(yè)人才,。因?yàn)椤暗拱唇摇焙驼蜃》堪唇也灰粯又幘驮谟?，正向住房按揭隨著時(shí)間的推移其風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越小，而“倒按揭”時(shí)間越長(zhǎng),，銀行所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大,。但對(duì)于無(wú)子女或子女在國(guó)外的空巢老人，還有家庭經(jīng)濟(jì)狀況好,，子女收入高的老人還是有廣闊的市場(chǎng),。既然有市場(chǎng)，就會(huì)有利潤(rùn),，銀行應(yīng)在抓緊培養(yǎng)專業(yè)人才,，提高技術(shù)水平，在條件成熟時(shí)推出,。以房養(yǎng)老僅靠人們轉(zhuǎn)變思想觀念,，銀行掃除技術(shù)障礙還不夠，還要國(guó)家立法作保證,，還需要透明,、公正的法治環(huán)境，國(guó)家要建立相應(yīng)的法律,、法規(guī)來(lái)為以房養(yǎng)老的實(shí)施保駕護(hù)航,。
四、整合社會(huì)力量,，建立完備設(shè)施的養(yǎng)老院,。
要整合現(xiàn)有的養(yǎng)老服務(wù)資源，不斷增強(qiáng)為老人服務(wù)的本事;要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的力量,，關(guān)心,、支持和參與養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展;各級(jí)財(cái)政也要逐步加大對(duì)養(yǎng)老事業(yè)的投入，同時(shí)在全社會(huì)倡導(dǎo)對(duì)養(yǎng)老事業(yè)的捐助,。根據(jù)不一樣地區(qū),，不一樣收入水平，建設(shè)不一樣標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老院,，在高收入地區(qū)多建一些養(yǎng)老,、醫(yī)療,、娛樂(lè)一體化，服務(wù)周到,、設(shè)施齊備的養(yǎng)老院,。
五、開展多形式的老年活動(dòng),，讓夕陽(yáng)更加多彩,。目前，養(yǎng)老制度規(guī)定統(tǒng)一的退休年齡,，但人的衰老速度是各不相同的,，能夠根據(jù)老人的健康狀況和個(gè)人的意愿，在政府的扶持下開展各類活動(dòng),。
(1)組織制作家庭手工業(yè)及手工制品,。老年人缺少技術(shù)和再就業(yè)的機(jī)會(huì)，但無(wú)論是城市還是農(nóng)村都能夠就地取材,，組織身體健康的老人制作家庭手工業(yè)及手工制品,。這既不需要多少技術(shù)，經(jīng)簡(jiǎn)單培訓(xùn)和指導(dǎo)就可從事,，也不和他人爭(zhēng)就業(yè)機(jī)會(huì)。
(2)建立老年義工制度,。目前國(guó)內(nèi)外都有義工制度,，大都是在青壯年時(shí)供給義務(wù)服務(wù)，按其供給的小時(shí)數(shù),，在其需要幫忙時(shí),，給予免費(fèi)的服務(wù)。從我們目前執(zhí)行的實(shí)際情景看,，在職時(shí)做義工很難,，大多受時(shí)間的限制。但對(duì)于退休之后身體還很健康的老人,，實(shí)行義工制度,，這能夠取得一舉多得的功效。一是參加社會(huì)公益服務(wù),。組織身強(qiáng)力壯的老年人到博物館,，文化館，少年宮為參觀人員服務(wù),，既可豐富老年人的生活,，又可發(fā)揮他們的知識(shí)才華。二是在社會(huì)范圍內(nèi)組織老年人相互交流與服務(wù),。讓身體健康的老年人照顧體弱多病的老年人,，體弱多病的老人得到了照顧,，身體健康的老人積攢了義工時(shí)間，服務(wù)雙方的老人都排遣了寂寞,。三是發(fā)揮其技術(shù)才能,。對(duì)于那些擁有技術(shù)水平的退休工人、專業(yè)技術(shù)人員讓他們做企業(yè)技術(shù)顧問(wèn),、行業(yè)咨詢顧問(wèn),，讓他們繼續(xù)發(fā)揮光和熱，在為社會(huì)作貢獻(xiàn)的同時(shí),，豐富了老年生活,。
(3)開展豐富的文體活動(dòng)。針對(duì)老人的不一樣特長(zhǎng),，社區(qū)要多組織書法賽,、歌詠比賽、舞蹈比賽,、團(tuán)體旅游等活動(dòng),，讓老人走出家門排遣寂寞。
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇六
我司（xx公司）是一家擁有多年商業(yè)運(yùn)作和企業(yè)管理的專業(yè)公司,，主要從事市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理,，長(zhǎng)期來(lái)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成了一套卓有成效的管理模式,，組織了一批本事較強(qiáng)的管理班子,，在日常運(yùn)作中，公司始終本著“良好聲譽(yù)是企業(yè)的生命,，誠(chéng)實(shí)服務(wù)是企業(yè)的根本”為宗旨,，使我司各方面的業(yè)績(jī)不斷發(fā)展，實(shí)力不斷壯大,。先后開設(shè)了：xx商貿(mào)有限公司,，xx有限公司，xx管理有限公司,，xx商場(chǎng),，xx市場(chǎng)，xx等集汽配汽修,，五金機(jī)電,、輕紡、農(nóng)貿(mào),、百貨多品種大中型商場(chǎng)和市場(chǎng),。
二、建立地址與定位,。
我司租賃位于xx路xx號(hào)房屋和場(chǎng)地,，總面積（以下簡(jiǎn)稱該物業(yè)）,，擬開設(shè)敬老院。
人的需求,，使大多數(shù)老年人望院興嘆,，故所我司擬在市區(qū)邊緣設(shè)立敬老院。由于各方面成本相對(duì)較低,，加上該物業(yè)坐落在秀麗的xx腳下,，緊鄰美麗的淀山湖旁，依山傍水,，交通方便,，綠樹成蔭，空氣清新,，居住寬敞,，環(huán)境優(yōu)美，我司還計(jì)劃利用廣闊的土地開辟魚池,、菜地,，等有利于老年人愛好的項(xiàng)目，供老年人垂釣,、種植,，建造小森林、回廊供老年人養(yǎng)鳥,、觀鳥,、散步交流等設(shè)施。景與物的完美結(jié)合,，必須會(huì)成為廣大老年人老有所樂(lè)、老有所養(yǎng),、愉快生活,、安度晚年的最佳樂(lè)園。
以上是我司開設(shè)敬老院的理由和可行性研究,，我司相信只要我們本著“一切為老年人著想,，全心全意為老年人服務(wù)”的理念，在上級(jí)有關(guān)部門的大力幫忙和指導(dǎo)下,，遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),，嚴(yán)格按照行業(yè)準(zhǔn)則進(jìn)行管理運(yùn)作，必須會(huì)使該院成為廣大老年人居住,、養(yǎng)老的夢(mèng)想場(chǎng)所,。
xx有限公司。
2014年x月x日,。
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇七
當(dāng)前,，我國(guó)已成為老齡化速度最快,，老年人口最多的國(guó)家。隨著人口老齡化的來(lái)臨,，老年人問(wèn)題已成為一個(gè)世界問(wèn)題,，同樣是我國(guó)面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問(wèn)題。據(jù)報(bào)道,，到,，xx養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)應(yīng)到達(dá)28800張。在已有床位的基礎(chǔ)上,，還需要新增1萬(wàn)張床位才能基本滿足兩年后老人入住養(yǎng)老的需要,。除了國(guó)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老方式外，民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將成為養(yǎng)老床位缺口的最大補(bǔ)充者,。近年來(lái),，黨中央十分重視人口老齡化的快速增長(zhǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)的影響。xx市委,、市政府也確立了“政府主導(dǎo),、社會(huì)行動(dòng)、全民參與”的社會(huì)化養(yǎng)老基本方針,，先后出臺(tái)了27項(xiàng)優(yōu)惠政策,，對(duì)社會(huì)力量開辦的養(yǎng)老院，從審批,、土地,、收費(fèi)等多方面予以大力扶持。
農(nóng)植物養(yǎng)殖基地30畝,。該院按照xx市一流養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)置了床位408張，分設(shè)了醫(yī)務(wù)室,、大餐廳,、浴池、洗衣間,、圖書室,、接待室、會(huì)議室,、及多功能健身房和琴棋書畫等大型娛樂(lè)活動(dòng)室,；住宿房間分成高、中,、低三個(gè)檔次,，設(shè)有雙人間、三人間、四人間,。養(yǎng)員房間內(nèi)均配有有線電視,、電話、應(yīng)急呼叫系統(tǒng)和組合家具,；高檔房間內(nèi)還配備有獨(dú)立的衛(wèi)生間和高檔組合家具,，是普通老百姓都能享受得起的五星級(jí)老年公寓。
1.院區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,，空氣清新,，綠化面積達(dá)一萬(wàn)平，群花爭(zhēng)艷,、各種果樹成蔭,，長(zhǎng)廊、曲徑,、涼亭令人仿佛踏進(jìn)了室外桃園,。多樣化的室外健身場(chǎng)地，和最適合老年人的門球讓喜愛體育鍛煉的老年人有了用武之地,。
2.我院設(shè)有三個(gè)多功能魚塘,，綠色農(nóng)植物養(yǎng)殖基地，占地面積30畝,。為老年人供給釣魚,、休閑娛樂(lè)場(chǎng)所和放心的綠色食品。
3.我院特為老年人開辦了一棟集超市,、餐飲,、娛樂(lè)為一體的老年休閑會(huì)所。供給酒店式服務(wù),，餐飲采用自給自足的方式,，讓您享受自我釣魚成果的同時(shí)還能夠品嘗綠色的農(nóng)家菜，可謂一舉兩得,。為前來(lái)探望老人的親友供給最便利,、最簡(jiǎn)便、最全面的一站式服務(wù),。
4.我院設(shè)有大型綜合活動(dòng)娛樂(lè)室，總面積480平,，內(nèi)設(shè),。
各種高檔健身器材，棋牌室,、臺(tái)球室,、乒乓球室、閱覽室、可舉辦大型的老年文藝匯演活動(dòng),。
5．我院定期聘請(qǐng)養(yǎng)生專家宣講養(yǎng)生常識(shí),，健康保健講座；邀請(qǐng)xx體育學(xué)院健身教練為老年人教授太極拳等健身項(xiàng)目,。
四,、xx養(yǎng)老院的建設(shè)概算及資金來(lái)源。
項(xiàng)目概算總投資600萬(wàn)元,，其中:養(yǎng)員樓裝修及設(shè)施380萬(wàn)元,，新建接待室12萬(wàn)，改建娛樂(lè)室及健身器材15萬(wàn),，園區(qū)綠化建設(shè)55萬(wàn),，魚塘及養(yǎng)殖種植建設(shè)25萬(wàn)，休閑會(huì)所15萬(wàn),，廣告宣傳費(fèi)用50萬(wàn),，車輛及辦公費(fèi)用30萬(wàn)，其它費(fèi)用18萬(wàn)元,。
xx養(yǎng)老院的注冊(cè)資金為500萬(wàn)元,。
租賃年限為，續(xù)約具有優(yōu)先權(quán),。
五,、xx養(yǎng)老院人員情景及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（一）人員情景：
工作護(hù)理人員預(yù)計(jì)38人（下崗職工再就業(yè)人員）,。
員工年度工資支出預(yù)計(jì)80余萬(wàn),。
（二）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
低檔床費(fèi)300元；中檔床費(fèi)450元,；高檔床費(fèi)600元按平均床費(fèi)450元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：
第一年按55%入住率,。
第二年按70%入住率。
第三年按80%入住率,。
第四年按85%入住率,。
第五年按90%入住率。
計(jì)劃5年收回投資成本,。
六,、xx養(yǎng)老院服務(wù)理念和經(jīng)營(yíng)宗旨。
健全養(yǎng)老院管理制度和提高供養(yǎng)對(duì)象的生活水平,，做到硬件,、軟件兩手抓。一是加強(qiáng)管理制度建設(shè),，致力建設(shè)精神禮貌窗口,，到達(dá)“五個(gè)一”要求：即選配一名有文化、善管理、熱心服務(wù)的主任,；組織一支適應(yīng)老年人服務(wù)的志愿者隊(duì)伍,；制定一套規(guī)范的管理制度；建立一個(gè)完整的檔案冊(cè),；統(tǒng)一制訂一套規(guī)章制度，不斷規(guī)范養(yǎng)老中心管理,。二是發(fā)揮養(yǎng)老中心的綜合功能作用,，努力提高整體效應(yīng)。三是努力使該院發(fā)展成為集托養(yǎng),、養(yǎng)生休閑,、健康娛樂(lè),、康復(fù)護(hù)理為一體的老年服務(wù)中心,，真正發(fā)揮養(yǎng)老院綜合型,、多功能的社會(huì)保障作用共創(chuàng)和諧社會(huì),。一顆孝心獻(xiàn)老人，一顆愛心獻(xiàn)社會(huì),，一顆xx講誠(chéng)信,，讓老人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī),、老有所學(xué),、老有所為、幸福歡樂(lè)的度過(guò)每一天,。
七、開辦xx養(yǎng)老院各項(xiàng)手續(xù)辦理現(xiàn)狀,。
該院消防設(shè)計(jì)及裝修材料嚴(yán)格依據(jù)：
1.《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(gbjl6—87),；
3.其他法律、法規(guī)、規(guī)程,、規(guī)范。
現(xiàn)消防審批手續(xù)正在辦理中,，預(yù)計(jì)207月中旬可驗(yàn)收完畢,。
以上資料呈報(bào)xx領(lǐng)導(dǎo)，望貴局給予充分關(guān)照與幫忙指導(dǎo),。
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇八
第一章,、養(yǎng)老院項(xiàng)目概述。
一,、空巢引發(fā)的老年人身心問(wèn)題,。
空巢老人最容易感覺孤獨(dú)、寂寞,。昔日工作繁忙,，子女繞膝。而今子女離巢,，自己退休后又無(wú)事可干,、行動(dòng)不便、身體不好,、得不到以前所受的重視和尊敬,，喪偶、喪友,、生病等,，老人當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生寂寞,、孤獨(dú)的心情。寂寞孤獨(dú)最易導(dǎo)致心理變異,，產(chǎn)生諸如情緒低落不穩(wěn),、焦躁不安、孤僻,、抑郁等心理問(wèn)題,，嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生老年精神障礙、老年癡呆癥等疾病,。心理健康日益成為老年人健康的重要部分,。
二、農(nóng)村老人無(wú)養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),。我國(guó)社會(huì)保障體系主要覆蓋城鎮(zhèn)就業(yè)者,，而這只占全部人口的很小一部分。我國(guó)老年人口70%以上在農(nóng)村,，要解決我國(guó)養(yǎng)老問(wèn)題,，難度最大的當(dāng)屬農(nóng)村老年人口養(yǎng)老問(wèn)題。城鎮(zhèn)養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)快速發(fā)展,，農(nóng)村養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)進(jìn)展緩慢,，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的消失，現(xiàn)在農(nóng)村的孤寡老人,，無(wú)依無(wú)靠的老人,，他們的生活面臨著非常艱難的境地。
三,、養(yǎng)老院太少,。
目前，中國(guó)現(xiàn)有的各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，大部分條件簡(jiǎn)陋,，缺少完備的服務(wù)設(shè)施，即便如此,，各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位也僅有12015萬(wàn)張,，平均每千名老人占有床位僅有816張，與發(fā)達(dá)國(guó)家平均每千名老人占有養(yǎng)老床位數(shù)50至70張的水平相差甚遠(yuǎn),。面對(duì)人口的老齡化及養(yǎng)老中存在的諸多問(wèn)題,，傳統(tǒng)養(yǎng)老方式已不能適應(yīng)老齡化社會(huì)的要求，我們必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施,。
四,、養(yǎng)老金太少，社會(huì)保障制度不完善,。
現(xiàn)在大多數(shù)60歲以上的老人都是20世紀(jì)50,、60年代參加工作的老同志,，絕大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入古稀之年了，但是退休金大部分都在400元到500元之間,。社會(huì)養(yǎng)老院太少且收費(fèi)過(guò)高,，一般的退休工人根本住不起，而且我們的醫(yī)療保險(xiǎn)存在嚴(yán)重不足,，養(yǎng)老金水平太低，社會(huì)保障制度不完善,。
第三章,、市場(chǎng)供需調(diào)查分析。
一,、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老方式,。
目前的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主要有養(yǎng)老院、老年公寓,、托老所,、老年護(hù)理院、敬老院等,，這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)具有專業(yè)化,、社會(huì)化、市場(chǎng)化的特征,，為老年人提供高水準(zhǔn)生活照顧和健康護(hù)理,。養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)是一個(gè)縮小的社會(huì)和擴(kuò)大的家庭，老人可以在這里享受生活照顧,、飲食調(diào)理,、精神慰藉、康復(fù)護(hù)理等服務(wù),。生活照顧有護(hù)理員,，飲食調(diào)理有營(yíng)養(yǎng)師和廚師；相對(duì)于空巢的居住方式,，這里有交流對(duì)象,，可以擺脫孤獨(dú)、寂寞的困擾,；身體不適有醫(yī)護(hù)人員,，其中部分機(jī)構(gòu)還包含了醫(yī)療康復(fù)護(hù)理和臨終關(guān)懷的功能。在我國(guó),，這種養(yǎng)老方式還處于初級(jí)階段,，還具有很大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場(chǎng)前景。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老對(duì)于很多家庭來(lái)說(shuō)也不是最好的選擇,，在我國(guó)目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老對(duì)于解決我國(guó)的養(yǎng)老問(wèn)題也只是杯水車薪：
一是在我國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)不足的情況下,，還表現(xiàn)出床位利用率較低的特點(diǎn)。形成這種現(xiàn)象的主要原因是其服務(wù)和管理水平較低,，一些養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員較少,、素質(zhì)較低，服務(wù)水平不高,，一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容只關(guān)注老人的物質(zhì)生活和衛(wèi)生保健,，而對(duì)老人的精神文化生活考慮不足，致使老年人不愿入住或入住后再退出,。加之很多民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由于前期投入較大,，因此需要繳納不菲的費(fèi)用，很多老人或家庭負(fù)擔(dān)不起,。
二是養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提供主體不明確,，具體到哪方提供者應(yīng)該承擔(dān)主要責(zé)任，資金來(lái)源怎樣分配,，各自責(zé)任方面有何區(qū)別等有待定論,；政府尤其是地方政府對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的提供問(wèn)題認(rèn)識(shí)不足，沒有給予足夠的重視,，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的支持力度和各種優(yōu)惠政策的落實(shí)程度低,。
二、社區(qū)居家養(yǎng)老方式,。
社區(qū)居家養(yǎng)老模式具有綜合優(yōu)勢(shì),。它是對(duì)傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補(bǔ)充與更新，既可以發(fā)揮家庭的功用,，同時(shí)又能發(fā)揮社會(huì)養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)的作用,。社區(qū)居家養(yǎng)老更能代表社會(huì)化養(yǎng)老趨勢(shì)的發(fā)展方向：其一，減輕家庭成員的壓力,。從社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的供給主體看,，居家養(yǎng)老除了家庭成員提供服務(wù)外，主要來(lái)自社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和社區(qū)照顧,。這樣家庭成員就有更多的時(shí)間來(lái)工作,、學(xué)習(xí)，減輕了家庭成員的生活壓力,。
其二,，節(jié)約社會(huì)養(yǎng)老成本。社區(qū)居家養(yǎng)老使養(yǎng)老資源得到最充分的利用,，它可以利用老年人家中原有住房,、家具、生活設(shè)施等物質(zhì)資源,，這樣就節(jié)約了社會(huì)對(duì)養(yǎng)老物質(zhì)資源的投入資金,，大大節(jié)約了社會(huì)養(yǎng)老成本,。
其三，提高了養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)人員一般具備家政服務(wù),、康復(fù)護(hù)理等專業(yè)知識(shí)，能采取靈活的服務(wù)方式,，最大限度地滿足了老年人的需求,。服務(wù)人員可以是長(zhǎng)期、短期,、定期,、臨時(shí)（隨喊隨到），提供個(gè)性化服務(wù)和專業(yè)化服務(wù),，這樣在增加社區(qū)就業(yè)的同時(shí)，提高了老年人的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,。
三,、家庭養(yǎng)老方式。
中國(guó)是禮儀之都,，一直保留著“孝道”傳統(tǒng),，敬老和養(yǎng)老是優(yōu)良社會(huì)的風(fēng)尚，并把它作為傳統(tǒng)美德世代相傳,，養(yǎng)兒防老的觀念在中國(guó)人頭腦中根深蒂固,。衣食無(wú)憂，兒孫繞膝是人們滿意的老年生活,。自古以來(lái),，老年人基本上都是同子孫后輩們一起生活，由子女們贍養(yǎng)和照料,，借助外來(lái)力量養(yǎng)老被視為是晚景凄涼,，或子孫不孝，家庭養(yǎng)老已成為我國(guó)最具人情味和最富生命力傳承意義的養(yǎng)老方式,。其次,，這也是滿足老年人的心理需求的需要。家庭養(yǎng)老不僅體現(xiàn)了代際之間經(jīng)濟(jì)上和生活上的互惠互助,，更重要的是體現(xiàn)了精神上的互相慰藉,，老年人的地緣文化觀念更加濃厚，左鄰右舍的情感維系更為重要,，老年人一般樂(lè)意生活在熟悉的環(huán)境中,，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的條件再好，也無(wú)法完全取代家庭所能帶給他們的舒適和滿足感,。長(zhǎng)期以來(lái),，我國(guó)實(shí)行以家庭養(yǎng)老為主的養(yǎng)老模式,，但隨著計(jì)劃生育基本國(guó)策的實(shí)施，以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型,，家庭養(yǎng)老的功能正在弱化：
空巢家庭和失能半失能老人增加,，老年人照料問(wèn)題日益突出。目前,，城鄉(xiāng)空巢家庭超過(guò)50%,，部分大中城市達(dá)到70%；農(nóng)村留守老人約4000萬(wàn),，占農(nóng)村老年人口的37%,。而我國(guó)城鄉(xiāng)老年人失能、半失能率達(dá)到19.6%,，其中城市為14.6%,，農(nóng)村已超過(guò)20%，隨著人口老齡化的加劇,，失能,、半失能老年人的數(shù)量還將持續(xù)增長(zhǎng)，照料和護(hù)理問(wèn)題日益突出,。但是,，由于現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和生活節(jié)奏的加快，中青年一代正面臨著工作和生活的雙重壓力,，無(wú)暇也無(wú)力照護(hù)失能,、半失能老年人。
第四章,、養(yǎng)老方式的發(fā)展方向,。
一、繼續(xù)支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)和發(fā)展,，充分發(fā)揮其支撐作用失能半失能老人的大量存在,，通過(guò)家庭或社區(qū)養(yǎng)老不能保證這些老人獲得滿意高效率的服務(wù)，而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老的較有發(fā)展?jié)摿Φ耐緩?，它在滿足養(yǎng)老的連續(xù)性,、專業(yè)性、及時(shí)性方面,，特別是對(duì)那些不能完全自理,、完全不能自理的高齡老人、失能老人的照顧方面,，發(fā)揮著不可替代的作用,。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老在保證其服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下應(yīng)該向以下兩個(gè)方向發(fā)展：一方面，政府應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投資,，重點(diǎn)保證“三無(wú)”,、“五保”及低收入的高齡,、失能等養(yǎng)老困難老年人的服務(wù)需求,；另一方面，部分經(jīng)營(yíng)性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)遵循市場(chǎng)化原則,，可以向高端發(fā)展,，走優(yōu)質(zhì)高價(jià)的發(fā)展之路，滿足部分老年人的高端需求,。
二,、采取多種措施促進(jìn)實(shí)現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老模式的最終目標(biāo)家庭養(yǎng)老功能日益弱化、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老發(fā)展不足,，而社區(qū)居家養(yǎng)老融合了家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的優(yōu)勢(shì),，適合我國(guó)國(guó)情。從以上政策中也不難看出,，隨著社區(qū)在公共服務(wù)供給中扮演著越來(lái)越重要的角色,，我國(guó)政府也認(rèn)識(shí)到了養(yǎng)老服務(wù)供給應(yīng)該在社區(qū)服務(wù)中占有重要地位，因而我國(guó)開始大力鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),。因此,，社區(qū)居家養(yǎng)老模式代表著我國(guó)養(yǎng)老模式的發(fā)展方向,。關(guān)于社區(qū)居家養(yǎng)老需要明確以下幾點(diǎn)：
第一,，明確政府在居家養(yǎng)老服務(wù)體系中的主體責(zé)任地位，整合社區(qū)資源,，使原本是閑置的資源或未充分利用的資源在社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中得到充分利用,。
第二，目前,，社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)對(duì)象主要面向家庭日間暫時(shí)無(wú)人或者無(wú)力照護(hù)的社區(qū)老年人,。在城市，增加托老設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),，增強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)能力,，同時(shí)通過(guò)倡議、引導(dǎo)志愿活動(dòng)及建立勞務(wù)儲(chǔ)蓄制度等方式,，動(dòng)員各類人群參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),。在農(nóng)村，首先以鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院為基礎(chǔ),，建設(shè)日間照料和短期托養(yǎng)的養(yǎng)老床位,，逐步向區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心轉(zhuǎn)變。有條件的農(nóng)村社區(qū)，可探索建設(shè)社區(qū)老年日間照料服務(wù)設(shè)施,，向留守老年人及其他有需要的老年人提供日間照料,、短期托養(yǎng)、配餐等服務(wù),。
第三,，引入市場(chǎng)機(jī)制，走福利性與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合的道路,，適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)化模式會(huì)促進(jìn)提升社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的水平,，拓寬服務(wù)的范圍，提高服務(wù)的效率,。
總之,，新時(shí)期的養(yǎng)老方式應(yīng)堅(jiān)持以家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)，以社區(qū)居家養(yǎng)老為目標(biāo),，以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充,，建構(gòu)多層次的養(yǎng)老模式。
第五章,、養(yǎng)老院項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià),。
一、我國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老院3480個(gè),，但大多都是小型養(yǎng)老院,，在中國(guó)還沒一個(gè)相當(dāng)完善的養(yǎng)老院，所以在當(dāng)今我國(guó)老齡化步伐加劇過(guò)程中,，與其他行業(yè)相比,，競(jìng)爭(zhēng)壓力性對(duì)小一些，但是在最近幾年,，國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)及個(gè)性對(duì)完善的養(yǎng)老院,，非常值得我們借鑒，在擁有將近14億人的中國(guó),，養(yǎng)老院是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇,！
二、在中國(guó)大地上,，各個(gè)城市相繼出現(xiàn)了一部分養(yǎng)老院,，但是大部分都是在政府扶持之下才能生存，大部分都是相對(duì)較小的養(yǎng)老院,，所以在中國(guó),，成立一家私立養(yǎng)老院既是一種自我的挑戰(zhàn)，也是一種創(chuàng)新,。
三,、雖然在中國(guó)相繼出現(xiàn)了多個(gè)私立加政府型的養(yǎng)老院,，但是相比中國(guó)龐大的人口數(shù)字，我公司相對(duì)其他行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力是非?？陀^的,。
四、雖然前景可觀,，但是在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，現(xiàn)代個(gè)人企業(yè)不單純是規(guī)模與價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的競(jìng)爭(zhēng),，競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是看誰(shuí)能贏得持續(xù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，這就要求企業(yè)以不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力作為長(zhǎng)期制勝之本。
第六章,、養(yǎng)老院項(xiàng)目機(jī)制改革,。
一、進(jìn)行養(yǎng)老保障體系從分散到統(tǒng)一的改革創(chuàng)新,。
中國(guó)養(yǎng)老保障體系改革可以在前期改革的基礎(chǔ)上,，改造成以下五個(gè)層次，形成一個(gè)統(tǒng)一的體系:第一層次-以最低生活保障制度為核心的養(yǎng)老救助,；養(yǎng)老救助定位于滿足公民基本生活的需要,，但標(biāo)準(zhǔn)必須比國(guó)民養(yǎng)老金要低。發(fā)放救助時(shí)可以引入家庭收入調(diào)查等目標(biāo)定位手段,，以提高救助資金的使用效率,。
第二層次-以現(xiàn)有統(tǒng)籌基金為基礎(chǔ)，逐步改造成中央政府負(fù)責(zé),、全民普享的國(guó)民基礎(chǔ)養(yǎng)老金,，條件成熟時(shí)，可以采用社會(huì)保障稅額籌資模式,。
第三層次-以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶為基礎(chǔ)建立強(qiáng)制養(yǎng)老儲(chǔ)蓄賬戶制度,；由地方政府負(fù)責(zé)組織提供,，采取單位,、個(gè)人共同繳費(fèi)的方式籌資，全部繳費(fèi)計(jì)入個(gè)人賬戶,，并實(shí)行市場(chǎng)化投資增值,。
第四層次-以現(xiàn)行企業(yè)年金和商業(yè)團(tuán)體年金為基礎(chǔ)建立自愿性、稅優(yōu)型養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,；這一層次應(yīng)完全市場(chǎng)化,，發(fā)揮證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)的作用,。
第五層次-市場(chǎng)化,、自愿性的養(yǎng)老保險(xiǎn)及個(gè)人儲(chǔ)蓄計(jì)劃，滿足高層次、多樣化的保障需求,。
二,、完善制度建設(shè)，加快法制化進(jìn)程,。建立和完善養(yǎng)老保障法律體系,，提高基金運(yùn)行效率。中國(guó)養(yǎng)老保障基金運(yùn)行中的諸多風(fēng)險(xiǎn)與國(guó)家養(yǎng)老保障立法不完善密切相關(guān),。因此,，應(yīng)建立和完善養(yǎng)老保障法律體系，通過(guò)法律手段規(guī)范養(yǎng)老保障基金的征,、支,、管、投,。具體來(lái)說(shuō)：一是要明確參保人的權(quán)利與義務(wù),。
二是要用法律來(lái)明確養(yǎng)老保障基金的管理體制，明確各自的職責(zé),。三是要明確社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的責(zé),、權(quán)、利,。四是要對(duì)基金管理公司的投資規(guī)則,、投資透明度等強(qiáng)制性規(guī)范加以明確界定，確?；疬\(yùn)行安全,。
三、建立全國(guó)統(tǒng)一的城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保障制度,。
全國(guó)城鎮(zhèn)所有就業(yè)人員（包括機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員和各種性質(zhì)企業(yè)的員工）都要交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，個(gè)人和單位交納的比例要統(tǒng)一,，建立養(yǎng)老保障資金的個(gè)人賬戶,，全國(guó)聯(lián)網(wǎng)、全國(guó)流通,，由勞動(dòng)和社會(huì)保障部成立專門的機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,。
四、因地制宜推動(dòng)農(nóng)村基本養(yǎng)老體制建設(shè),。農(nóng)業(yè)是自然風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相互交織的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)又以戶為單位，具有相當(dāng)大的分散性,，農(nóng)民的生產(chǎn)和生活風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)比較大,，并且農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度越高,，這種風(fēng)險(xiǎn)性就越大。此外,，全國(guó)70%以上的老齡人口分布在農(nóng)村地區(qū),，鄉(xiāng)村人口老齡化問(wèn)題嚴(yán)重，及家庭保障功能弱化趨勢(shì)十分明顯,。單純地依靠家庭與承包土地來(lái)解決農(nóng)村居民的養(yǎng)老問(wèn)題顯然具有巨大的風(fēng)險(xiǎn)而指望通過(guò)商業(yè)保險(xiǎn)的途徑來(lái)解決農(nóng)村居民的養(yǎng)老問(wèn)題更不具有現(xiàn)實(shí)性,，因?yàn)樯虡I(yè)公司的營(yíng)利性和市場(chǎng)性決定了迄今大多數(shù)仍是低收入階層的農(nóng)村居民不可以依靠的。
第七章,、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老院項(xiàng)目市場(chǎng)渠道分析,。
第一節(jié)銷售渠道形式。
第二節(jié)渠道市場(chǎng)結(jié)構(gòu),。
第三節(jié)銷售渠道要素對(duì)比（主要通過(guò)渠道形式,、渠道戰(zhàn)略、渠道結(jié)構(gòu),、渠道成員,、渠道控制力等指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)與對(duì)比）。
第四節(jié)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手渠道的策略研究（例舉重點(diǎn)企業(yè)的渠道策略進(jìn)行剖析）,。
第五節(jié)各區(qū)域市場(chǎng)主要代理商情況第八章,、國(guó)內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)盈利能力比較分析。
第一節(jié)行業(yè)利潤(rùn)總額分析,。
一,、行業(yè)利潤(rùn)總額分析。
二,、不同規(guī)模企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析,。
三、不同所有制企業(yè)的利潤(rùn)總額比較分析,。
第二節(jié)銷售毛利率分析,。
第三節(jié)銷售利潤(rùn)率分析。
第四節(jié)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析,。
第五節(jié)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率分析,。
第六節(jié)產(chǎn)值利稅率分析。
第九章,、國(guó)內(nèi)養(yǎng)老院生產(chǎn)企業(yè)分析,。
一,、企業(yè)基本情況,。
二、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析,。
三,、企業(yè)收入及利潤(rùn)分析第十章,、影響?zhàn)B老院市場(chǎng)發(fā)展因素。
第一節(jié)有利因素,。
第二節(jié)不利因素,。
第十一章、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,。
一,、養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)工期。
二,、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排,。
三、養(yǎng)老院項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖）第十二章養(yǎng)老院項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防,。
一,、危害因素和危害程度1．有毒有害物品的危害2．危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。
三,、消防設(shè)施1．火災(zāi)隱患分析2．防火等級(jí)3．消防設(shè)施,。
第十三章養(yǎng)老院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
2．養(yǎng)老院項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖3．養(yǎng)老院項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析,。
二,、養(yǎng)老院項(xiàng)目人力資源配置1．生產(chǎn)作業(yè)班次。
第十四章養(yǎng)老院市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè),。
第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè),。
第二節(jié)我國(guó)養(yǎng)老院市場(chǎng)資源配置的前景。
第三節(jié)市場(chǎng)空間分析,。
第四節(jié)市場(chǎng)中長(zhǎng)期預(yù)測(cè),。
一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與該產(chǎn)品需求預(yù)測(cè),。
二,、該產(chǎn)品總產(chǎn)量預(yù)測(cè)。
第五節(jié)養(yǎng)老院市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析,。
一,、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。
二,、價(jià)格變化趨勢(shì),。
三、渠道發(fā)展趨勢(shì),。
四,、用戶需求趨勢(shì)。
五,、服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)第十五章養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算,。
一,、養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算依據(jù)。
三,、養(yǎng)老院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算,。
四、養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算表,。
二,、養(yǎng)老院項(xiàng)目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
三,、養(yǎng)老院項(xiàng)目成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表）,。
（3）投資各方收益率。
（4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,。
（5）投資回收期,。
（6）投資利潤(rùn)率。
2．養(yǎng)老院項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期或利息備付率和償債備付率）,。
六,、養(yǎng)老院項(xiàng)目不確定性分析。
1．養(yǎng)老院項(xiàng)目敏感性分析（編制敏感性分析表,，繪制敏感性分析圖）,。
2．養(yǎng)老院項(xiàng)目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）。
七,、養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十七章養(yǎng)老院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析,。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別,。
二,、養(yǎng)老院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分析。
三,、養(yǎng)老院項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策第十八章養(yǎng)老院項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議,。
一、養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦方案的總體描述,。
二,、養(yǎng)老院項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述1．優(yōu)點(diǎn)2．存在問(wèn)題。
3．主要爭(zhēng)論與分歧意見,。
三,、養(yǎng)老院項(xiàng)目主要對(duì)比方案1．方案描述2．未被采納的理由。
四,、結(jié)論與建議,。
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇九
括老年人用品、養(yǎng)老金融產(chǎn)品、醫(yī)療保健,、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等多個(gè)方面,。同時(shí),，還能帶動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn),、老年地產(chǎn)等諸多行業(yè)的發(fā)展，具有顯著的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng),。
基于中國(guó)“未富先老”的國(guó)情,，面對(duì)人口老齡化的挑戰(zhàn)，中國(guó)養(yǎng)老問(wèn)題日漸嚴(yán)峻,，在此基礎(chǔ)上,，中國(guó)出現(xiàn)了居家養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,、社區(qū)養(yǎng)老三種養(yǎng)老模式,。
（1）家庭照顧。
中國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)老模式以家庭養(yǎng)老(也稱家庭照顧)為主,，即養(yǎng)老的物質(zhì)需要和生活照料由家庭成員提供,。
（2）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，中國(guó)在社會(huì)福利設(shè)施建設(shè)方面有了較大的投入,，尤其是在政府對(duì)老齡化問(wèn)題的重視下，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的建設(shè)有了很大的改善,。各種營(yíng)造類家庭氣氛的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)紛紛成立,，致力于讓老人在晚年獲得更多家庭的溫暖與感覺。此外,，各種機(jī)構(gòu)更加重視以人為本,，以客為主的服務(wù)建設(shè)，要讓老人真正成為機(jī)構(gòu)的主人,，從而使老年機(jī)構(gòu)照顧的質(zhì)量有了保證,。機(jī)構(gòu)服務(wù)觀念的改變和政府政策的支持是機(jī)構(gòu)照顧可持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>
（3）社區(qū)養(yǎng)老。
社區(qū)照顧,，是指動(dòng)員社區(qū)資源,、運(yùn)用非正式支持網(wǎng)絡(luò)并聯(lián)合正式服務(wù)所提供的支援服務(wù)及措施，讓有需要的人在家里得到照顧,，從而能夠過(guò)正常生活,，達(dá)到與社區(qū)的融合。
綜上所述,，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式能較好的適應(yīng)中國(guó)目前的國(guó)情,，人口結(jié)構(gòu)等狀況，隨著人口老齡化壓力的增大和傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老服務(wù)功能的日益弱化,老年人特別是高齡老人對(duì)社會(huì)福利和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的需求不斷增加,養(yǎng)老職能將更多地依賴于社會(huì),依賴于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的開展,。隨著機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式在中國(guó)大范圍的成功推廣,，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)將成為今后中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)的主要模式,。
目前，全國(guó)多個(gè)省市正在積極摸索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的方式,。北京市推出了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點(diǎn)的扶持政策及相關(guān)的行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。河南省推出了老年醫(yī)養(yǎng)協(xié)作聯(lián)盟,，通過(guò)醫(yī)院牽頭,，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加盟，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)的醫(yī)養(yǎng)協(xié)作,、雙向轉(zhuǎn)診,。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合最大的特點(diǎn)便是為老人提供及時(shí)、便利,、權(quán)威的醫(yī)療服務(wù),。把醫(yī)療和養(yǎng)老結(jié)合在一起，有病及時(shí)治療,，無(wú)病康復(fù)養(yǎng)老,，成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處,。通過(guò)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型的養(yǎng)老新模式,，有效解決了老人的養(yǎng)老及就醫(yī)問(wèn)題，不僅讓老人“老有所依”,，更讓老人們“老有所醫(yī)”
二,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
項(xiàng)目擬投資2.54億元引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)施,，配套相應(yīng)的水,、電、氣及輔助設(shè)施,，建成可安置800名老人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院,。項(xiàng)目占地面積30畝（約20001平方米），土建工程主要包括老年公寓,、老年文體活動(dòng)中心,、醫(yī)療康復(fù)中心、老年?duì)I養(yǎng)膳食中心,、老年旅行社以及辦公區(qū)等,。項(xiàng)目擬引進(jìn)的設(shè)備包括起居設(shè)備、廚衛(wèi)設(shè)備,、空調(diào),、鍋爐與供暖管道、理療健身設(shè)備、輪椅,、輪式擔(dān)架,、電視機(jī)、閉路電視系統(tǒng),、通訊設(shè)備等日常設(shè)備以及骨科康復(fù)減重步態(tài)訓(xùn)練器,、糖化血紅蛋白儀、移動(dòng)x線機(jī),、超聲診斷掃描儀,、心電圖儀,、肺功能機(jī),、腦電圖機(jī)、腦血流機(jī)專業(yè)醫(yī)療設(shè)備,。項(xiàng)目計(jì)劃從2013年11月開始實(shí)施,，到2014年11月結(jié)束，建設(shè)期12個(gè)月,。
項(xiàng)目的建設(shè),，將為xxx市及周邊老年人提供一個(gè)養(yǎng)老為主、醫(yī)療為輔,，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合讓老年人既能享受到養(yǎng)老服務(wù)，又能得到專業(yè)醫(yī)療保障,，不僅提升了老年人的生活質(zhì)量,，還能提升養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的利用率，同時(shí)分流老年慢性病患者,，緩解醫(yī)院床位緊張的壓力,，可謂是三贏。養(yǎng)老院的建設(shè)也將帶動(dòng)周邊的居民就業(yè),，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，綜合而言，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯,，符合我國(guó)產(chǎn)業(yè)政策及走可持續(xù)發(fā)展道路的理念,，將對(duì)xxx市乃至xxx省經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,、跨越發(fā)展做出重大貢獻(xiàn),，對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展均具有重要意義。
三,、項(xiàng)目規(guī)劃,。
項(xiàng)目市場(chǎng)定位：以xxx及周邊地區(qū)為目標(biāo)市場(chǎng)，以監(jiān)護(hù)、助護(hù)和生活護(hù)理為主,，為老人提供生活,、休息、保健,、娛樂(lè),、醫(yī)療為一體的服務(wù)中心。
服務(wù)宗旨：切實(shí)解決xxx市及周邊地區(qū)老年人口養(yǎng)老問(wèn)題,，充分發(fā)揮社會(huì)保障作用,，更好地履行“上為黨和政府分憂，下為人民群眾解愁”的宗旨,。項(xiàng)目建成后,，能夠安置800名老人，為他們提供養(yǎng)頤養(yǎng)天年,、醫(yī)療康復(fù)和生活休閑的場(chǎng)所,。
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇十
據(jù)統(tǒng)計(jì),，目前我國(guó)60歲以上的人口達(dá)到1.44億,，占總?cè)丝诘?1%，在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),，老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長(zhǎng),，2030年前后,，我國(guó)60歲以上的老齡人口預(yù)計(jì)將增至4億左右，相當(dāng)于現(xiàn)在歐盟15國(guó)的人口總和,；到2050年,，我國(guó)60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達(dá)到4.5億和3.35億，這意味著每3個(gè)人中就有1個(gè)老人,。據(jù)人口專家預(yù)測(cè),，未來(lái)10年，包括獨(dú)生子女與獨(dú)生子女,、獨(dú)生子女與非獨(dú)生子女組成的獨(dú)生父母家庭（即421家庭）在我國(guó)至少會(huì)達(dá)到上千萬(wàn)個(gè),。據(jù)一項(xiàng)京滬穗城市居民調(diào)查顯示，35%的家庭要贍養(yǎng)4位老人,，49%的家庭要贍養(yǎng)2-3位老人,；全國(guó)各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)有170多萬(wàn)張養(yǎng)老床位，而全社會(huì)的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬(wàn)張,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要,。老年人的養(yǎng)老、安居問(wèn)題日益成為重要的社會(huì)問(wèn)題,。
石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬(wàn),，占總?cè)丝诘?2.6%,，石家莊民政局福利處姜連吉處長(zhǎng)說(shuō)，托老的需求,，市場(chǎng)很大,。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬(wàn)張,，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12,，跟全國(guó)的1%差距很大，跟國(guó)外要求達(dá)到的10%,，不可而語(yǔ),。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報(bào)記者楊勃志說(shuō),，以前老年公寓入住率不是很理想,，但是今年年初開始，好多老年公寓爆滿,，且有幾家排隊(duì)等候入住,。
我們考察過(guò)的老年公寓護(hù)理院,，了解到的一些信息：白求恩護(hù)理院,；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽(yáng)紅老年公寓,；長(zhǎng)安老年公寓,；祥和老年公寓；錦華老年公寓,；棉五托老所,；聯(lián)誼老年公寓。運(yùn)營(yíng)比較好的老年公寓有：長(zhǎng)安老年公寓,；東云老年公寓,；夕陽(yáng)紅老年公寓；松鶴圓老年公寓,；祥和老年公寓,；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓,。新投資擴(kuò)建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓,，投資150萬(wàn)；東三教的頤壽園投資600萬(wàn),，面積7000平米,。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn)；祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn),。當(dāng)時(shí)我們?cè)谝患易o(hù)理院了解情況時(shí),，老板說(shuō),，石家莊的老年公寓5年后會(huì)火起來(lái)，我們想有一定道理,。
家庭服務(wù)照顧,，是對(duì)生活不能自理、臥病在床的老年人,，在家接受親屬全方位照顧的形式,，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來(lái)就是中國(guó)老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài),。我們國(guó)家大部分都是這種形式,，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老,，是對(duì)居住在自己家中,，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù),。具體包括上門送飯,、做飯、打掃居室衣物,、洗澡,、理發(fā)、購(gòu)物,、陪同上醫(yī)院等項(xiàng)目,；老年人公寓，是對(duì)社會(huì)上有生活自理能力但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式,，包括稱名為暫托所和老年人院,。因家人臨時(shí)外出或度假，無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所,，由工作人員代為照顧,；而對(duì)那些生活不能自理，又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院,，這是國(guó)家對(duì)一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利,。根據(jù)我國(guó)特有的情況，計(jì)劃生育造成的421家庭的出現(xiàn),，當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加大,，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變,，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許,，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,，是不可阻擋的,。
高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施,、管理和環(huán)境上要有特色，體現(xiàn)在軟件和硬件兩個(gè)方面,，無(wú)障礙設(shè)施,、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間,、圖書室,、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂(lè)場(chǎng)所,、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊,，護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對(duì)老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在：規(guī)劃設(shè)計(jì)中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題,，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境,，在整個(gè)規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上，并根據(jù)老年人活動(dòng)和愛好特點(diǎn),，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目要有：垂釣湖,、門球場(chǎng)、飼養(yǎng)場(chǎng),、種植園及戶外健身設(shè)施,。室內(nèi)設(shè)計(jì)按照國(guó)家頒布的《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施,。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設(shè)施和人性化提示,、對(duì)老年人身體健康、生命安全有著絕對(duì)保障,。賓館有五星級(jí),，老年公寓也建成五星級(jí)，也相當(dāng)于賓館,，也有高消費(fèi)的人群,，石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住，我們想也有可能,。
房租算上30%,，床位費(fèi)占20%，護(hù)理費(fèi)30%,，飲食20%,，現(xiàn)在老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對(duì)老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費(fèi)為居民用電,，暖氣為居民價(jià),，車輛養(yǎng)路費(fèi)減半,，床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓,。還有每年到過(guò)節(jié)過(guò)年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問(wèn),，做志愿者，展示形象,。這個(gè)方面主要靠院長(zhǎng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭(zhēng)取,，打通關(guān)系去要，才能得到一些,，但是僧多粥少,，不能做為主要的利潤(rùn)依據(jù)。
投資10000平米,，根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)行情,，綜合造價(jià)在2000萬(wàn)。根據(jù)《老年住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》,，使用面積為7000平米,，每個(gè)老人為10平米，可以入住700老人,，每人每月700元的收入,，一年為700*12*700*50%（入住率）=294萬(wàn)。2000/294約7年可以收回投資,。相對(duì)時(shí)間長(zhǎng),，風(fēng)險(xiǎn)大，這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因,。
做什么也離不開宣傳,，我們假如要建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓，在現(xiàn)在石家莊三年大變樣,，這個(gè)階段,，大投資，肯定政府支持,，群眾歡迎,。報(bào)紙電視媒體會(huì)給我們做免費(fèi)廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了,。要虛心,，不張揚(yáng)，要和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,，新聞媒體聯(lián)系密切,，廣開門路，切實(shí)把養(yǎng)老事業(yè)做好,，為集團(tuán)公司的整體形象加分,。
一切圍繞服務(wù)老年人,，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入,。說(shuō)白了,，老年公寓就是伺候人的工作，沒有什么高科技,，也不需要高精尖的技術(shù),，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心,、愛心,、真心、孝心,。必須用心學(xué)習(xí),、總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到手腳要勤快,，嘴巴要甜,。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思,。
不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和,，確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī),。
我們要建老年公寓要考慮這樣幾個(gè)方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛,、公用設(shè)施完善,、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對(duì)象,，要“嫌貧愛富”,。三是床位要多、面積要大,、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué),、人性化,、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大,，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略,。
理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路,，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本,，提高效益,。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施,；抓好前期投入,，考慮事情要有前瞻性，不要重復(fù)投資,，減少返修,；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色性服務(wù)項(xiàng)目,，提供差異化管理,，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù)，達(dá)到利潤(rùn)最大化,；要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險(xiǎn)因素,，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩,，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)提高了成本,。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，提供比較齊全的服務(wù),，滿足入住老人的需求的同時(shí)，吸引社會(huì)上老人消費(fèi),，提高利用頻率,；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們,，老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受,，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求,，達(dá)到心理上的依賴,，對(duì)于服務(wù)的支出他們會(huì)更主動(dòng)，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）,；還有教育培訓(xùn)（我個(gè)人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面）,、音樂(lè)、太極養(yǎng)花種草等,，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起,，增加收入是大有余地。
杭州市社會(huì)福利中心,，占地58畝,，總投資6600萬(wàn)元，共有床位500張，自xxxx年投入使用,，從20xx年起每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40多萬(wàn)元,。它的經(jīng)營(yíng)主要還是為了體現(xiàn)國(guó)家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂(lè)園,，占地50畝,，投入5000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)政府批準(zhǔn),，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán),，僅此一項(xiàng)，收回資金1000萬(wàn)元,。老年公寓的利潤(rùn)率在20xx年,，湖南的一家統(tǒng)計(jì)結(jié)果為平均利潤(rùn)率為5.6%，20xx年為10%,，其中有做的成功的利潤(rùn)率為18.87%,。
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇十一
1.1.1《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》1。
1.1.2《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》和《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》實(shí)施2,。
1.1.3《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》2,。
1.1.4《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)十二五規(guī)劃》3。
1.1.5《xxx省“十二五”規(guī)劃》3,。
1.2經(jīng)濟(jì)背景5,。
1.2.1國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值持續(xù)高速增長(zhǎng)5。
1.2.2居民收入不斷攀升,，促進(jìn)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求6,。
1.3行業(yè)背景6。
1.3.1我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)明顯6,。
1.3.2機(jī)構(gòu)養(yǎng)老是未來(lái)養(yǎng)老模式的主要形式7,。
二、項(xiàng)目總論11,。
2.1項(xiàng)目基本情況11,。
2.2項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況11。
2.3項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制單位12,。
2.4項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)12,。
2.5項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模13。
2.6項(xiàng)目總投資及來(lái)源13,。
2.7項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益13,。
2.8項(xiàng)目結(jié)論與建議14。
2.8.1項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)14,。
2.8.2項(xiàng)目主要問(wèn)題及解決建議15。
三,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性與可行性17,。
3.1項(xiàng)目建設(shè)必要性17,。
3.1.1項(xiàng)目實(shí)施是響應(yīng)國(guó)家政策，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)的需要17,。
3.1.2項(xiàng)目實(shí)施是彌補(bǔ)資源不足,，加強(qiáng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障的需要17。
3.1.3項(xiàng)目實(shí)施是帶動(dòng)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的需要18,。
3.1.4項(xiàng)目實(shí)施是滿足當(dāng)?shù)乩夏耆丝谙M(fèi)發(fā)展趨勢(shì)的需要19,。
3.2項(xiàng)目建設(shè)可行性19。
3.2.1模式可行性19,。
3.2.2經(jīng)濟(jì)可行性20,。
3.2.3組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性20。
四,、項(xiàng)目規(guī)劃,、市場(chǎng)分析及營(yíng)銷策略21。
4.1項(xiàng)目規(guī)劃21,。
4.1.1養(yǎng)老院整體項(xiàng)目規(guī)劃21,。
4.1.2醫(yī)療中心項(xiàng)目規(guī)劃23。
4.1.3項(xiàng)目合作機(jī)構(gòu)與專家簡(jiǎn)介28,。
五,、收入預(yù)測(cè)及市場(chǎng)分析31。
5.1項(xiàng)目目標(biāo)客戶選擇及收入預(yù)測(cè)31,。
5.2項(xiàng)目市場(chǎng)分析32,。
5.2.1我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)規(guī)模巨大32。
5.2.2項(xiàng)目地周邊養(yǎng)老現(xiàn)狀分析34,。
5.3項(xiàng)目營(yíng)銷策略39,。
5.3.1銷售流程39。
5.3.2產(chǎn)業(yè)鏈延伸策略39,。
5.3.3服務(wù)組合策略40,。
5.3.4營(yíng)銷組合策略41。
5.3.5項(xiàng)目推廣策略及客戶管理42,。
六,、項(xiàng)目建設(shè)整體規(guī)劃43。
6.1建設(shè)地址43,。
6.1.1自然條件43,。
6.1.2經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)44。
6.1.3交通運(yùn)輸44,。
6.2方案設(shè)計(jì)45,。
6.2.1設(shè)計(jì)特點(diǎn)45。
6.2.2設(shè)計(jì)原則46。
6.2.3設(shè)計(jì)要求47,。
6.3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及工程造價(jià)56,。
6.4項(xiàng)目規(guī)劃圖58。
6.5設(shè)備購(gòu)置59,。
6.6供排水工程61,。
6.6.1設(shè)計(jì)依據(jù)61。
6.6.2設(shè)計(jì)范圍61,。
6.6.3給水設(shè)計(jì)61,。
6.6.4消防給水系統(tǒng)61。
6.6.5排水設(shè)計(jì)62,。
6.7供電工程62,。
6.7.1設(shè)計(jì)依據(jù)62。
6.7.2設(shè)計(jì)范圍63,。
6.7.3電氣設(shè)計(jì)63,。
6.7.4照明設(shè)計(jì)64。
6.7.5電信通訊系統(tǒng)64,。
七,、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析65。
7.1政策扶持和行業(yè)前景優(yōu)勢(shì)65,。
7.2醫(yī)療水平優(yōu)勢(shì)65,。
7.3特色服務(wù)優(yōu)勢(shì)67。
7.3.1多層次診療項(xiàng)目67,。
7.3.2人性化服務(wù)措施68,。
7.3.3合理的定價(jià)體系68。
7.3.4嚴(yán)格的服務(wù)質(zhì)量管理68,。
7.3.5服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督措施68,。
7.4行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理水平優(yōu)勢(shì)69。
7.5資本優(yōu)勢(shì)69,。
7.6區(qū)位優(yōu)勢(shì)69,。
八、環(huán)保,、節(jié)能,、消防與勞動(dòng)安全71。
8.1環(huán)境保護(hù)71,。
8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)71,。
8.1.2場(chǎng)址環(huán)境條件72。
8.1.3項(xiàng)目主要污染源及污染物72,。
8.1.4環(huán)境保護(hù)措施方案73,。
8.1.5項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)74,。
8.2節(jié)能分析75。
8.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)75,。
8.2.2節(jié)能措施75,。
8.2.3水專業(yè)節(jié)能措施75。
8.2.4本項(xiàng)目能耗76,。
8.2.5項(xiàng)目節(jié)能管理76。
8.3消防措施76,。
8.3.1設(shè)計(jì)依據(jù)76,。
8.3.2消防措施77。
8.3.3火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)77,。
8.3.4滅火系統(tǒng)77,。
8.3.5消防知識(shí)教育78。
8.4勞動(dòng)安全衛(wèi)生78,。
8.4.1設(shè)計(jì)依據(jù)78,。
8.4.2保護(hù)措施78。
九,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排及人員配置80,。
9.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)80。
9.2人員招聘和培訓(xùn)81,。
9.2.1人員招聘81,。
9.2.2人員培訓(xùn)82。
9.3項(xiàng)目實(shí)施的各階段84,。
9.4項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表84,。
十、項(xiàng)目投資估算及資金籌措85,。
10.1項(xiàng)目總投資估算85,。
10.1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資估算85。
10.1.2流動(dòng)資金估算86,。
10.1.3項(xiàng)目總投資87,。
10.2資金籌措87。
10.3還貸計(jì)劃88,。
十一,、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)90。
11.1計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明90,。
11.1.1項(xiàng)目測(cè)算參考依據(jù)90,。
11.1.2項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定90。
11.2總成本費(fèi)用估算91,。
11.2.1直接成本91,。
11.2.2折舊及攤銷92,。
11.2.3修理費(fèi)92。
11.2.4財(cái)務(wù)費(fèi)用92,。
11.2.5其它費(fèi)用92,。
11.2.6工資與福利費(fèi)用92。
11.2.7總成本費(fèi)用92,。
11.3銷售收入,、銷售稅金及附加和營(yíng)業(yè)稅估算94。
11.3.1銷售收入94,。
11.3.2銷售稅金及附加費(fèi)用94,。
11.4損益及利潤(rùn)及分配95。
11.5盈利能力分析97,。
11.5.1投資利潤(rùn)率,，投資利稅率97。
11.5.2財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,、投資回收期97。
11.5.3項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表97,。
11.5.4項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表99,。
11.6盈虧平衡分析100。
11.7敏感性分析101,。
十二,、效益分析102。
12.1經(jīng)濟(jì)效益102,。
12.2社會(huì)效益102,。
十三、風(fēng)險(xiǎn)與防控103,。
13.1政策風(fēng)險(xiǎn)及防控103,。
13.2工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防控103。
13.3經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及防控103,。
13.4市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控104,。
13.5人力資源風(fēng)險(xiǎn)及防控104。
13.6財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防控104,。
十四,、結(jié)論與建議106。
14.1結(jié)論106,。
14.2建議106,。
十五、附件107,。
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇十二
本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告,，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告,，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄,，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容,，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請(qǐng)資金,、融資提供全程指引服務(wù),。
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作,、政府立項(xiàng),、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性,、有效性、如何實(shí)施,、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體,、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理,、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
資管理中,，可行性研究是指對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然,、社會(huì)、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研,、分析比較以及預(yù)測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性,，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告,。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響,；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批,，產(chǎn)業(yè)扶持,，銀行貸款，融資投資,、投資建設(shè),、境外投資,、上市融資、中外合作,，股份合作,、組建公司、征用土地,、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告,。
報(bào)告通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng),、建設(shè)規(guī)模,、工藝路線、設(shè)備選型,、環(huán)境影響,、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),，從而為客戶提供全面的、客觀的,、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評(píng)估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見,。
報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請(qǐng)資金,、申請(qǐng)土地,、銀行貸款、境內(nèi)外融資等,。
關(guān)聯(lián)報(bào)告：
可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,。
第一節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀。
第二節(jié)市場(chǎng)形勢(shì)分析預(yù)測(cè),。
第三節(jié)行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景分析,。
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇十三
我們具有國(guó)家發(fā)改委頒發(fā)的甲級(jí)工程咨詢資質(zhì)證書，擁有一支專業(yè),、經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目投融資咨詢團(tuán)隊(duì),。同時(shí)我們還具有豐富的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書,、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,、資金申請(qǐng)報(bào)告及商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
況（略)4,、家庭子女狀況（略）5,、工作單位性質(zhì)（略）（二）經(jīng)濟(jì)狀況（略）圖2敬老院老人經(jīng)濟(jì)狀況（圖略）（三）身體狀況（略）這次調(diào)查到的老人當(dāng)中，有10％的老人基本臥床,，吃飯,、排便,、洗澡等都需要?jiǎng)e人照顧；其余老人的身體狀況較好,，居家生活可一人自理,。有35％的老人可以乘公共汽車、出租車外出,；有18％的老人可以拜訪左鄰右舍,；有37％的老人不能單獨(dú)外出，但可以一個(gè)人自理居家生活（如圖3（略））,。圖3敬老院老人身體狀況但值得注意的是,，這些老人大部分都患有這樣或那樣的慢性病，（略）,。（四）來(lái)敬老院的原因（略）（如圖4）（圖略）（五）對(duì)敬老院的評(píng)價(jià)(略）表2老人對(duì)敬老院的評(píng)價(jià)（圖略）,。
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇十四
1、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)用水,、電,、安裝電話實(shí)行居民價(jià)優(yōu)惠。需每年到民政部門審批一次,。
2、符合星光老年之家投入條件的,，可申請(qǐng)福彩基金的注入,。
3、可利用志愿者開展服務(wù),，降低用人成本,，實(shí)現(xiàn)親情服務(wù)。
4,、開展社會(huì)公益活動(dòng),，爭(zhēng)取捐贈(zèng)和贊助，補(bǔ)充老年生活費(fèi)用的不足,。養(yǎng)老院的建設(shè)地塊不僅要求土地屬性,、拆遷補(bǔ)償、水電氣市政條件等落實(shí),，更重要的是要分析地塊周邊環(huán)境,，包括交通條件、居民區(qū)距離,、周邊人口數(shù)量和素質(zhì),、地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況，分析該地塊是否適合建養(yǎng)老院,、養(yǎng)老院服務(wù)對(duì)象（消費(fèi)群體）市場(chǎng)容量等,。
生態(tài)養(yǎng)老院可行性報(bào)告篇十五
第一章,。
摘要。
我國(guó)改革開放20多年來(lái),，國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,，人們的生活水平也有了很大提高，從而加速了人口老齡化的進(jìn)程,，同時(shí),，老人們對(duì)養(yǎng)老設(shè)施的要求也越來(lái)越高。老人中心作為一種重要的養(yǎng)老方式,，一定會(huì)有很好的發(fā)展前景,。面向新世紀(jì)的老年公寓，應(yīng)該以老有所養(yǎng),、老有所為,、老有所樂(lè)為目標(biāo)，提供多功能,、全方位的服務(wù),，形成一個(gè)完善的老人社區(qū)。
第二章行業(yè)生產(chǎn)調(diào)查分析（1）經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題,。
養(yǎng)老院建設(shè)和管理,，需要增加資金投入，其渠道主要靠財(cái)政投入和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌,。由于大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政是“吃飯”財(cái)政,，很難安排資金用于養(yǎng)老院的更新、維修建設(shè),。養(yǎng)老院的房子大多是大集體時(shí)所建,，設(shè)施簡(jiǎn)陋，價(jià)值年久失修,，有的已屬危房,，服務(wù)功能單一，供養(yǎng)條件落后,，沒有醫(yī)療保障,，有限的供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)與較高的醫(yī)療費(fèi)用的矛盾十分突出。
（2）財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,。
個(gè)別養(yǎng)老院用收款收據(jù)等收取入寓費(fèi),，大額資金長(zhǎng)期滯留在個(gè)人手中，未上繳鎮(zhèn)(鄉(xiāng))預(yù)算外資金財(cái)政專戶,。同時(shí),，還存在以個(gè)人名義將公款存銀行和未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自白條出借現(xiàn)金等情況。（3）固定資產(chǎn)管理混亂養(yǎng)老院的固定資產(chǎn)管理薄弱，存在接受社會(huì)捐贈(zèng)的電視機(jī)等家用電器和物資未登記,、原房產(chǎn)改建為養(yǎng)老院后未及時(shí)辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù),、裝修費(fèi)用和新建房產(chǎn)未入賬等情況。
（4）專業(yè)人才缺乏,，從業(yè)人員專業(yè)化程度低,。
長(zhǎng)期以來(lái)由于經(jīng)費(fèi)投入不足，加之人數(shù)相應(yīng)增加,，院辦經(jīng)濟(jì)萎縮,，人均財(cái)物下降，以院養(yǎng)院的模式受到?jīng)_擊,，養(yǎng)老院的自我生存能力弱化,，發(fā)展后勁不足。
第三章新建養(yǎng)老院項(xiàng)目分析,。
一,、項(xiàng)目定位。
1,、客戶定位：需要中等級(jí)別醫(yī)療服務(wù)的老年人,。
2、客源描述：面向需要全日制寄宿的老年人,；面向需要定期檢查和有醫(yī)護(hù)要求的老年人,；面向需要輕型監(jiān)護(hù)的老年人；社區(qū)醫(yī)院面向整個(gè)社區(qū)居民,。
3,、建筑風(fēng)格：造型、色彩應(yīng)注重設(shè)計(jì),，應(yīng)充分考慮與周圍地塊的關(guān)系。
4,、主題定位：對(duì)于需要中等級(jí)別醫(yī)療服務(wù)的老年人,，特別是空巢家庭老年人，提供居住和醫(yī)療方面的支持,，用實(shí)際的投入改變和優(yōu)化老年人的生活方式,。
二、設(shè)計(jì)原則,。
“老吾老,，以其人自老，幼吾幼,，以其人之右”,，項(xiàng)目規(guī)劃已經(jīng)充分考慮了幼兒園等兒童配套設(shè)施。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)秉承“以人為本”開發(fā)理念，為解決中國(guó)的老齡化問(wèn)題,，通過(guò)公司實(shí)際的投入來(lái)探索一條可行的開發(fā)之路,，形成項(xiàng)目獨(dú)有特色，提高產(chǎn)品品質(zhì),。老年人日托中心面向需要全日制寄宿的老年人,；公寓面向需要定期檢查和有醫(yī)護(hù)要求的老年人；公寓還應(yīng)當(dāng)具有高級(jí)病房的功能,，為需要輕型監(jiān)護(hù)的老年人提供居住和醫(yī)療服務(wù),，解決子女的后顧之憂；社區(qū)醫(yī)院兼具整個(gè)社區(qū)居民醫(yī)療服務(wù),。
1,、整合社區(qū)醫(yī)院、公寓和老年日托中心各項(xiàng)功能,，使它們既有聯(lián)系又相對(duì)獨(dú)立,。解決好各功能的人員流線，形成獨(dú)具特色的項(xiàng)目產(chǎn)品品質(zhì),。
2,、先進(jìn)性：方案設(shè)計(jì)要求推陳出新、突破常規(guī),，具有前瞻性,、先進(jìn)性。
3,、獨(dú)特性：通過(guò)建筑師的創(chuàng)意整合,，獨(dú)特的老年人關(guān)懷主題，應(yīng)在本項(xiàng)目得到充分展示,，以提升產(chǎn)品的獨(dú)特的號(hào)召力,。
4、人文性：對(duì)于那些需要醫(yī)療服務(wù)的老年人,，以及不斷增加的空巢家庭,，提供讓老年人舒心，子女們放心的產(chǎn)品選擇,，創(chuàng)造,、引導(dǎo)一種全新的人文居住生活方式。
5,、舒適性：通過(guò)空間設(shè)計(jì),，讓居住在公寓的老年人享受到及時(shí)便捷的醫(yī)療服務(wù)。
第四章新建養(yǎng)老院前景分析,。
根據(jù)民政部門統(tǒng)計(jì),，到2010年,，“空巢”將成為老人家庭的主要形式，所占的比例也高達(dá)70%左右,。而在這空巢現(xiàn)象日益顯著的情況下,，社會(huì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也蓬勃發(fā)展，為老人們提供一個(gè)像自己家庭一樣溫馨的大家庭,。因?yàn)閮号畟儞?dān)心老人的安危,，無(wú)人照顧老人，并且養(yǎng)老院的收費(fèi)門檻低,，一般家庭都可以支付得起,，所以，越來(lái)越多的老人被關(guān)進(jìn)養(yǎng)老院,。并且,，養(yǎng)老院的老人們多，老人之間將會(huì)有更多的話題,，彼此談心,，所以也有很多老人選擇進(jìn)養(yǎng)老院。但現(xiàn)在我國(guó)卻面臨著尷尬的床位問(wèn)題,。我國(guó)60歲以上老年人數(shù)高達(dá)1.5億,，但我國(guó)養(yǎng)老院床位的擁有量才有120余位，這是一個(gè)怎樣的比例??！僅占老年齡人口的0.8%，換一種說(shuō)法就是每125位老人才能得到1張床位,，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，這僅僅是杯水車薪。這是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了供應(yīng),?？墒牵覈?guó)的政府所建立的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，卻還存在著諸多的問(wèn)題：(1)老年公寓供不應(yīng)求,，數(shù)目少，規(guī)模極少,。
（2）政府隊(duì)老年人的住宅設(shè)施的重視和支持力度不夠，老年公寓和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投入資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,，不能滿足需求,。因此，在政府的建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的提供的床位不足的情況下,，將會(huì)鼓勵(lì)民辦養(yǎng)老院,。而我國(guó)的老年人口多，并且我國(guó)的獨(dú)生子女越來(lái)越缺少對(duì)父母的關(guān)心，也決定了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將迎來(lái)一個(gè)前所未有的機(jī)遇,。所以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是一個(gè)前途無(wú)限的行業(yè),。
第五章新建養(yǎng)老院發(fā)展對(duì)策1．因地制宜，建立保障機(jī)制,。
應(yīng)設(shè)立五保供養(yǎng)財(cái)政專戶,，對(duì)五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行專項(xiàng)管理、?？顚Ｓ?。養(yǎng)老院財(cái)務(wù)管理實(shí)行收支兩條線，財(cái)務(wù)收支統(tǒng)一由鎮(zhèn)(鄉(xiāng))會(huì)計(jì)核算中心負(fù)責(zé),。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,，建立嚴(yán)格的自我約束機(jī)制，定期開展財(cái)務(wù)大檢查,。要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老院財(cái)產(chǎn)的管理,，制定有關(guān)管理制度，防止資產(chǎn)流失,。
3．加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理力度,。
應(yīng)建立健全和完善養(yǎng)老院固定資產(chǎn)管理制度。結(jié)合各自實(shí)際,，及時(shí)登記接受社會(huì)捐贈(zèng)的電視機(jī)等家用電器和物資,，原房產(chǎn)改建為養(yǎng)老院后未及時(shí)辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù)、裝修費(fèi)用和新建房產(chǎn)等及時(shí)入賬,，制定院務(wù)公開制度等一系列管理制度,，做到有章可循，建管并重,，實(shí)現(xiàn)管理制度化,，規(guī)范化。
第一節(jié)行業(yè)介紹,。
一,、新建養(yǎng)老院行業(yè)的描述及定義。
二,、新建養(yǎng)老院行業(yè)特點(diǎn)及主要問(wèn)題,。
第二節(jié)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)運(yùn)行環(huán)境。
第三節(jié)新建養(yǎng)老院產(chǎn)品所處產(chǎn)業(yè)生命周期,。
一,、新建養(yǎng)老院產(chǎn)品發(fā)展周期展示。
二,、新建養(yǎng)老院產(chǎn)品所處生命周期位置,。
第四節(jié)新建養(yǎng)老院產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀及分析,。
第五節(jié)新建養(yǎng)老院行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析第七章新建養(yǎng)老院重點(diǎn)企業(yè)與品牌分析。
第一節(jié)企業(yè)分析,。
一,、企業(yè)簡(jiǎn)介。
二,、組織架構(gòu)及銷售系統(tǒng),。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì),。
四,、公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
五,、產(chǎn)品線構(gòu)成以及各產(chǎn)品市場(chǎng)定位,。
六、渠道策略,。
七,、近期發(fā)展規(guī)劃。
第二節(jié)強(qiáng)勢(shì)品牌調(diào)研,。
一,、品牌描述。
二,、品牌定位,。
三、品牌影響力,。
四,、品牌價(jià)值評(píng)估。
第八章新建養(yǎng)老院行業(yè)上下游市場(chǎng)調(diào)研,。
第一節(jié)新建養(yǎng)老院原材料市場(chǎng)分析,。
一、新建養(yǎng)老院上游原材料構(gòu)成二,、新建養(yǎng)老院上游原材料最新市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。
三、國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷量,。
四,、原材料價(jià)格走勢(shì)。
五,、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量,。
六、產(chǎn)業(yè)政策,。
第二節(jié)消費(fèi)市場(chǎng),。
一、新建養(yǎng)老院產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成勢(shì),。
二,、新建養(yǎng)老院產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)。
三,、新建養(yǎng)老院產(chǎn)品下游市場(chǎng)相關(guān)政策,。
四、主要消費(fèi)群體消費(fèi)量,。
第三節(jié)潛在市場(chǎng),。
一、新建養(yǎng)老院產(chǎn)品的現(xiàn)有潛在用戶分析,。
二,、新建養(yǎng)老院產(chǎn)品的潛在用戶挖掘。
第四節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析,。
一,、新建養(yǎng)老院產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析。
二,、上下游關(guān)聯(lián)度分析,。
第五節(jié)新建養(yǎng)老院產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。
一,、技術(shù),。
二、消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品特性要求新變化或趨勢(shì),。
三,、整體市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)第九章新建養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算。
一,、新建養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算依據(jù),。
三、新建養(yǎng)老院項(xiàng)目流動(dòng)資金估算,。
四,、新建養(yǎng)老院項(xiàng)目投資估算表。
一,、新建養(yǎng)老院項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1．新建養(yǎng)老院項(xiàng)目法人組建方案,。
2．新建養(yǎng)老院項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖3．新建養(yǎng)老院項(xiàng)目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析。
二,、新建養(yǎng)老院項(xiàng)目人力資源配置1．生產(chǎn)作業(yè)班次,。
第十一章新建養(yǎng)老院項(xiàng)目融資方案。
一,、新建養(yǎng)老院項(xiàng)目資本金籌措,。
二,、新建養(yǎng)老院項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
三,、新建養(yǎng)老院項(xiàng)目融資方案分析第十二章新建養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),。
二、新建養(yǎng)老院項(xiàng)目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）,。
三,、新建養(yǎng)老院項(xiàng)目成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表）。
（3）投資各方收益率（4）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值,。
（5）投資回收期,。
（6）投資利潤(rùn)率。
2．新建養(yǎng)老院項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治觯ń杩顑斶€期或利息備付率和償債備付率）,。
六,、新建養(yǎng)老院項(xiàng)目不確定性分析。
1．新建養(yǎng)老院項(xiàng)目敏感性分析（編制敏感性分析表,，繪制敏感性分析圖）,。
2．新建養(yǎng)老院項(xiàng)目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）。
七,、新建養(yǎng)老院項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論第十三章新建養(yǎng)老院項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià),。
一、場(chǎng)址環(huán)境條件,。
二,、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響1．新建養(yǎng)老院項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。
2．新建養(yǎng)老院項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的污染物對(duì)環(huán)境的影響,。
三,、環(huán)境保護(hù)措施方案。
四,、環(huán)境保護(hù)投資,。
五、環(huán)境影響評(píng)價(jià),。
第十四章新建養(yǎng)老院項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防,。
一、危害因素和危害程度1．有毒有害物品的危害2．危險(xiǎn)性作業(yè)的危害,。
二,、安全措施方案。
三,、消防設(shè)施1．火災(zāi)隱患分析2．防火等級(jí)3．消防設(shè)施,。
第十五章主要結(jié)論及策略建議。
第一節(jié)主要結(jié)論及觀點(diǎn)。
第二節(jié)策略建議,。
一,、產(chǎn)品策略。
二,、渠道策略,。
三、價(jià)格策略,。
四、開發(fā)潛在市場(chǎng)的建議,。
五,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議主要圖表：圖表：各國(guó)新建養(yǎng)老院生產(chǎn)的特點(diǎn)。
圖表：當(dāng)前國(guó)內(nèi)新建養(yǎng)老院市場(chǎng)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖表：相關(guān)產(chǎn)品占市場(chǎng)的總體份額,。
