計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具。計劃為我們提供了一個清晰的方向,，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)工作計劃篇一

1,、財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理,、資金管理,、資產(chǎn)管理,、成本管理、會計管理,、各項目部及實體的成本管理,、兌現(xiàn)審計工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度,。對本部門工作負(fù)責(zé),，制定并落實部門工作計劃。

2,、負(fù)責(zé)編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃,，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理,。

3,、負(fù)責(zé)編制和上報集團(tuán)公司財務(wù)會計報表及各種資料。

4,、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理,。配合項目部工程價款回收工作。

5,、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,，按規(guī)定計提折舊費。

6,、組織各項目開展增收節(jié)支活動,。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本,，降低費用支出,，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟(jì)檔案。

7,、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督,。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。

8,、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作,。

9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函,、履約擔(dān)保,、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。

10,、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集,、編制工作。

11,、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃,，按照集團(tuán)公司審批結(jié)果，進(jìn)行控制和管理,。編制分公司年度財務(wù)收支報表,。

12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目,。

13,、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé)，對會計軟件的運行進(jìn)行日常維護(hù),，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全,。

14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,，運行機制是否正常進(jìn)行監(jiān)督,。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計,。

二,、對項目部的資金有償使用管理：

1、分公司與項目部及經(jīng)營實體,，相互占用資金的確定額是：項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),，按同期一年貸款月利息0.66%計算。項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數(shù),，乘以0.66%利率,。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用,。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。

2,、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的,、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66%的利率計息,。由分公司劃帳項目部,，項目部記入財務(wù)費用。

3,、分公司與項目部的往來帳目中,，如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的，同樣以每月以0.66%的利率計息,。由分公司倒劃給項目部,。

三、支付各種款項的措施：

為了強化財務(wù)管理,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,，要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時,，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付,。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,，但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額,。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面,、合同簽字人一致,，否則堅決拒付，實屬情況特殊,，但必須辦理本人委托證明書,、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,，如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效,。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。

企業(yè)工作計劃篇二

圍繞教研中心整體工作計劃,，認(rèn)真落實行政管理的各項規(guī)章制度,，加強服務(wù)意識，優(yōu)化工作流程,，提高服務(wù)水平,。為一線教育教學(xué)提供完善的后勤保障。

二．工作重點。

（一）加強隊伍建設(shè),，提升行政人員的整體素質(zhì)的提升,。

為提高行政人員的整體素質(zhì)，加強部門管理,，提升管理水平,，增強凝聚力。本學(xué)期認(rèn)真落實例會制度,，提高例會的實效性,。

具體時間為每周五下午三點到四點半為行政部門學(xué)習(xí)例會時間，例會分為兩個層次：

單周為行政統(tǒng)一學(xué)習(xí)時間,。

內(nèi)容包括：服務(wù)技能培訓(xùn),、讀書心得交流、學(xué)習(xí)修改完善管理制度,、工作點滴經(jīng)驗介紹等,。

雙周為部門學(xué)習(xí)交流時間。

內(nèi)容包括：布置總結(jié)部門工作,、溝通信息,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。

（二）加強制度建設(shè),，完善工作流程,。

1.加強財務(wù)管理制度的宣傳，

2.開展財務(wù)制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,，組織中層以上干部及專項資金負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)相關(guān)的財務(wù)管理制度及管理辦法,。

3.認(rèn)真梳理考務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化考務(wù)工作流程,，明確職責(zé)和要求,，強化責(zé)任意識。

4.完善行政人員崗位職責(zé),，做好實施績效工資的考核準(zhǔn)備,。

5.完善財產(chǎn)管理制度，強化節(jié)約意識,。

（三）加強信息網(wǎng)絡(luò)教研室的建設(shè),。

1.利用oa辦公系統(tǒng)、教研中心站等現(xiàn)代辦公手段,，率先使用并推動網(wǎng)上辦公進(jìn)程,，逐步實現(xiàn)通知、用車,、財產(chǎn),、檔案,、圖書借閱的上網(wǎng)公示和辦公。盡快按照市區(qū)要求標(biāo)準(zhǔn)調(diào)試辦公系統(tǒng),。

2.加強題庫建設(shè),，建立健全相關(guān)制度和工作流程。

3加強網(wǎng)絡(luò)教研支撐力度,，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研模式,。

（四）改善校園環(huán)境。

1對中心操場進(jìn)行整體規(guī)劃和綠化,，合理規(guī)劃車位,，安裝電動大門。

2大力整治環(huán)境衛(wèi)生,，清除衛(wèi)生死角,，配合工會開展文明辦公室的建設(shè)。

3建立和固定各部門周二集中時的會議場所并改善和美化會議室環(huán)境,。

（五）其他工作,。

1.加強中心信息宣傳工作，做好各部門信息員的培訓(xùn),。建立和完善信息宣傳機制,。

2.推進(jìn)檔案工作的規(guī)范化，按照教委要求對檔案進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范整理,，積極申報“檔案管理市級示范?！薄?/p>

3.加強對食堂的管理,，積極尋找合作伙伴,，保證教職工用上安全健康的工作餐。

4.推進(jìn)圖書管理的信息化,，最大化地發(fā)揮現(xiàn)有圖書的作用,。

企業(yè)工作計劃篇三

20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點,，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實,，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

(一),、完善安全監(jiān)管組織,、機制和保障體系。

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實施安全考核。二,、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人、定措施,、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位,。

(二)、積極推進(jìn)安全機制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步,。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底,、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三),、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

一,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

二,、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

三,、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組,。

(四),、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實行分類指導(dǎo),，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五),、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管,。

強化對公司資源整合、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè),，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收,。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限,，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。

(一)繼續(xù)加強安全制度的落實：

1.每周二下午召開安全例會:,。

(1)每周二下午進(jìn)行安全工作例會,，就上周發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況制定具體可行的避免措施。

(2)與會人員簽到存檔,。

2.每周進(jìn)行安全培訓(xùn):,。

針對企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、道路,、開荒工程等服務(wù)項目的不同特點進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。如道路保潔員主要進(jìn)行道路安全方面的培訓(xùn),。企業(yè)保潔員主要針對設(shè)施設(shè)備及工具物料的使用方法和注意事項進(jìn)行培訓(xùn),，有點有面，點面結(jié)合,，全面覆蓋,。

(1)由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)，每周三下午進(jìn)行,，全體員工準(zhǔn)時參加,。旨在于增強全員的安全意識，確保安全工作的順利進(jìn)行,。

(2)每周四至周五,，由各項目主管對保潔員進(jìn)行安全培訓(xùn),，全力傳達(dá)公司安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使每名員工都能提高安全意識,，有效的避免因麻痹大意,、意識不足等因素導(dǎo)致的安全事故。

(3)項目經(jīng)理針對主管的培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查,，將培訓(xùn)工作落到實處,，避免流于形式。

(4)由書報中,，新聞中精選案例,，組織學(xué)習(xí)借鑒并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合各項目特點進(jìn)行安全教育,，確保安全工作,。

3.規(guī)范簽字程序及會議記錄：

(1)安排專人對會議及培訓(xùn)進(jìn)行記錄并整理成文字材料存檔(責(zé)任人：)。

(2)每周安全會及培訓(xùn)結(jié)束后對所有參會人員進(jìn)行簽字手續(xù),，以此提高全體員工的安全重視程度,。

4.簽訂安全。

責(zé)任書,。

:

(1)公司內(nèi)部經(jīng)理,、項目經(jīng)理、主管,、組長及保潔員逐級實施,。所有人員全部簽訂安全責(zé)任書。

(2)施工前與外包單位簽訂安全責(zé)任書,，要求其對下屬人員就本次工程進(jìn)行安全培訓(xùn)并簽字留存,，同時安排專人監(jiān)督檢查安全工作。

5.執(zhí)行定期檢查制度：

(1)由安全員對各服務(wù)項目每周進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題馬上整改,，拒不整改及重復(fù)出現(xiàn)同一問題的對當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰100元/次，主管連帶處罰200元/次;情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人直接辭退,。

(2)各項目主管每天在巡視檢查的過程中,，必須把安全工作放置首位，隨時提醒,，及時糾正,。

(3)每周各項目經(jīng)理對轄內(nèi)的服務(wù)項目進(jìn)行一次安全檢查工作，并將檢查結(jié)果于次日晨會上通報,。

(4)凡主管及安全員未能檢查出安全隱患,，對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰200元/次。

6.不定期抽查：

部門經(jīng)理牽頭，組織項目經(jīng)理級人員不定期的對各服務(wù)項目進(jìn)行安全抽查工作,，并將抽查結(jié)果于次日晨會上通報,。凡主管,、安全員,、項目經(jīng)理未能檢查出安全隱患，對主管,、安全員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰200元/次,，項目經(jīng)理處罰500元/次。

7.責(zé)任到人：

(1)公司安全小組,，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,。分工明確，責(zé)任到人,。

(2)各項目實行誰的保潔區(qū)域誰負(fù)責(zé),，誰的主管項目誰負(fù)責(zé)，誰的下屬項目誰負(fù)責(zé)的責(zé)任管理制度,，全員參與,，層層落實。

8.進(jìn)一步落實處罰制度：

(1)對于存在安全隱患的項目和工程要求當(dāng)事人和相應(yīng)主管現(xiàn)場整改,。如有一定難度的責(zé)令限期整改,，沒有整改到位的按制度落實，處罰當(dāng)事人及主管各50元,，項目經(jīng)理連帶處罰100元,，決不姑息。

(2)未在規(guī)定時間內(nèi)整改的除對當(dāng)事人和主管進(jìn)行處罰外,，對項目經(jīng)理實行連帶責(zé)任制度,，罰款300元/次。

(3)因安全工作不到位或整改不徹底而造成公司名譽或經(jīng)濟(jì)損失的,，由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任,，主管和項目經(jīng)理、承擔(dān)連帶責(zé)任,。

(二)每周對所有項目進(jìn)行安全隱患排查工作,，嚴(yán)格按照如下安全制度執(zhí)行。凡違反安全規(guī)定者,，除現(xiàn)場整改外并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰：

1.企業(yè)服務(wù)項目：

2.其他服務(wù)項目：

3.大型開荒,、外墻清洗、化糞池清掏,、管道疏通：

4.垃圾清運：

5.設(shè)備使用：

6.工具使用：

7.藥劑使用：

8.車輛交通安全：

9.庫房管理：

10.特殊天氣：

11.辦公室日常用電安全：

12.從人員思想上,，不斷增強大家的安全意識：

“人生沒有彩排，生命只有一次”，只要每位同志從思想上高度重視安全工作,，認(rèn)真落實安全措施及時消除安全隱患,，哪怕是一點一滴，就能夠保證安全工作有序進(jìn)行,。為了確保員工,、公司、客戶和他人的生命財產(chǎn)安全,、杜絕傷害事故發(fā)生,，每名員工都要有強烈的安全意識，認(rèn)真遵守安全制度,，落實安全措施,，以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為理念,，確保各項工作安全有序的進(jìn)行,。

保潔公司。

企業(yè)工作計劃篇四

為切實做好今年的企業(yè)黨建工作,，推動企業(yè)快速,、健康發(fā)展。以優(yōu)異的成績迎接黨的“十八大”勝利召開,，特制定以下工作計劃,。

2017年，山東泰富實業(yè)集團(tuán)有限公司黨支部的工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的“十七大”會議和即將召開的黨的“十八大”會議精神,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題,，創(chuàng)新工作思路,，創(chuàng)新黨建工作活動載體;繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進(jìn)企業(yè)黨的思想,、組織,、作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)的健康發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益的提高,，提供組織保障，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強力的引擎,。

一,、繼續(xù)強化政治、理論學(xué)習(xí),、提高黨員整體素質(zhì),。

1,、組織公司全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和即將召開的黨的十八大會議精神，用鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員頭腦,，學(xué)習(xí)要立足企業(yè)實際，緊緊圍繞企業(yè)快速健康發(fā)展這一主題,，找準(zhǔn)工作的切入點,，做好理論與實踐的有機結(jié)合，解決好空對空的問題,，提高黨員的整體素質(zhì),，推動企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

2、緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題,，有的放矢的開展工作,。繼續(xù)深入開展“樹先鋒形象、創(chuàng)一流業(yè)績,、建百年企業(yè)”為主要內(nèi)容的主題實踐活動,，把黨員的聰明才智引導(dǎo)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上來，以爭創(chuàng)最佳效益為一切工作的出發(fā)點,，切實解決好企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”的問題,。切忌“空洞”的說教，在真抓實干上下功夫,。

3,、落實“三會一課”制度，加強對黨員和入黨積極分子的經(jīng)常性教育措施,，堅持上黨課,，年內(nèi)舉辦2期入黨積極分子培訓(xùn)班，并采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的原則,，充分利用晚間和休息日,，采取集中輔導(dǎo)講座、請專家作報告,，演講比賽,，舉辦學(xué)習(xí)園地等形式，提高全體黨員和入黨積極分子的針對性和時效性,。年內(nèi)每名黨員的學(xué)習(xí)記錄不得少于1.5萬字,，組織全體黨員赴紅色根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,，并學(xué)習(xí)外地黨建工作管理經(jīng)驗,，以提高全體黨員的黨性意識,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二,、以創(chuàng)先爭優(yōu)為總抓手,，創(chuàng)新活動載體，加強基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),。

4,、進(jìn)一步深化“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”,、“黨員聯(lián)系職工”,、“一名黨員就是一面旗幟”等活動載體。制作兩面“黨員先鋒崗”榮譽牌,，每月對全體黨員進(jìn)行測評,、確定授牌對象，榮譽牌實施流動制,，不搞形式主義,，把各項活動落實到具體工作中去。年內(nèi)要求每位黨員聯(lián)系3-5名職工群眾,。每位黨員要實實在在為職工群眾做3-5件好事,，使黨員的先鋒模范作用得到充分的展示，以形成黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好機制,。

5,、加強對黨員和入黨積極分子的管理教育力度。堅持黨員思想,、作風(fēng),、工作狀況定期分析會制度。有針對性的做好思想政治工作,。堅持民主生活會制度,，年內(nèi)至少組織召開兩次黨內(nèi)民主生活會，查找,、分析黨組織和全體共產(chǎn)黨員自身存在的影響個人發(fā)展和影響企業(yè)發(fā)展的問題,，并制定出整改方案。民主生活會堅持民主,、公開的原則,，吸收企業(yè)主和入黨積極分子參加，展開批評與自我批評,，在解決影響企業(yè)發(fā)展的問題上下功夫,，在公司上下形成一個黨員模范帶頭，職工積極參與的良好氛圍,。

6,、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié),，鞏固前段開展活動取得的成果，把創(chuàng)“五個好”黨組織和黨員“五帶頭”落實到企業(yè)經(jīng)營的全過程,，以推動企業(yè)的快速發(fā)展,。

三、加強黨組織陣地建設(shè),，充分發(fā)揮黨建示范點的帶頭作用,。

7、圍繞“企業(yè)需要,、業(yè)主認(rèn)同,、職工擁護(hù)、黨員歡迎”的目標(biāo)要求,，創(chuàng)新黨組織的活動方式,，豐富黨員的活動內(nèi)容，拓寬黨組織的活動載體,，確保工作的實效性,，不做表面文章，反對形式主義,。以公司年內(nèi)提出的“創(chuàng)新經(jīng)營思想，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作目的,，黨員帶頭,，真抓實干，闖出一條適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的新路子,。

8,、繼續(xù)搞好黨員活動室(黨員服務(wù)站)建設(shè)。以公司搬遷新辦公樓為契機,，完善“四配套”,，為黨組織開展活動在硬件上提供保障，把黨員活動室變成“黨員和入黨積極分子活動之家”,，增強服務(wù)功能,。

9、以企業(yè)黨建工作為總抓手,，有效地形成黨建帶工建,、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建,，工建,、團(tuán)建促黨建工作的良好局面。

10,、繼續(xù)做好黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)考察工作,，嚴(yán)把黨員入門關(guān),，進(jìn)一步推行黨員發(fā)展“兩推三公示”制度的落實。嚴(yán)格發(fā)展黨員程序,，真正把企業(yè)骨干力量納入黨組織中來,，保證黨員的質(zhì)量，形成發(fā)展黨員與企業(yè)發(fā)展的有機結(jié)合,，充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織的先鋒模范作用,。

11、充分利用公司網(wǎng)站,、公司《簡報》,、省工商聯(lián)刊物《齊魯工商》和《東營工商》、區(qū)工商聯(lián)《簡報》,、《山東泰富報》和區(qū)工商聯(lián)石油商會《簡報》等多種宣傳平臺,，撰寫介紹企業(yè)黨建、企業(yè)發(fā)展,、黨員風(fēng)采等方面的文章,、信息、報道,、宣傳企業(yè)黨建工作,、宣傳企業(yè)、宣傳企業(yè)黨建工作,，為企業(yè)的快速發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)保駕護(hù)航,。

企業(yè)工作計劃篇五

1、商場如戰(zhàn)場,，品質(zhì)打先鋒,。

2、只有勇于承擔(dān)責(zé)任,，才能承擔(dān)更大的責(zé)任,。

3、今天工作不努力,，明天努力找工作,。

4、用心血融鑄經(jīng)營理念,，讓企業(yè)文化生生不息,。

5、“艱苦堅實,，誠信承諾,，實干實效”

6、鑄造輝煌,，唯有質(zhì)量,。

7,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證,。

8,、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神,。

9,、產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨,。

10,、多點溝通，少點抱怨,；多點理解,，少點爭執(zhí)。

11,、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵,。

12、21世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì),。

13,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙,。

14,、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象,。

15、讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，跨越21世紀(jì),。

16、質(zhì)量是企業(yè)的生命,，為了保護(hù)您的生命,，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

17,、嚴(yán)謹(jǐn)思考,，嚴(yán)密操作；嚴(yán)格檢查,，嚴(yán)肅驗證,。

18、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,，鑄一流企業(yè)形象,。

19,、重視品質(zhì)要付出代價，忽視品質(zhì)代價更高,。

20,、用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

21,、把生命注入到產(chǎn)品中去,，產(chǎn)品就會在市場上活起來。

22,、質(zhì)量—帶給你看得見的未來,，說不出的精彩。

23,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，是走向世界的橋梁。

24,、保證質(zhì)量,，是對社會的承諾。

25,、為自己養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，給別人留下一個好印象。

26,、只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道,，才有無限延伸的空間。

27,、貫標(biāo)出質(zhì)量,，認(rèn)證樹形象。

28,、改善既改革,，改革先革心。

29,、轉(zhuǎn)變觀念,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息,。

30,、爭做一流員工，共創(chuàng)一流產(chǎn)品同創(chuàng)一流企業(yè),。

31,、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益,。

32,、市場如水，企業(yè)如舟,，質(zhì)量象舵,，人是舵手。

33,、塑造人的品質(zhì),，建立管理根基。

34,、以實干的精神創(chuàng)造高效的企業(yè)業(yè)績,。

35、質(zhì)量—恒古不變的致勝之道,。

36,、5s管理：整頓，整理,，清掃,，清潔,，素養(yǎng)。

37,、群策群力,，相融共生,。

38,、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界,。

39、以艱苦的作風(fēng)打拼堅實的企業(yè)基礎(chǔ)。

40、效益靠質(zhì)量,，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才,，人才靠教育,。

41,、得意時應(yīng)善待他人,，失意時你會需要他們杜絕不良思想,，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

42,、安全是遵章者的光榮花,，事故是違紀(jì)者的恥辱碑！

43,、你投入了心血,、汗水、智慧,，工程回報你安全,、優(yōu)質(zhì)、效益,！

44,、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神,。

45,、要想不被淘汰，只有跑在前面,。

46,、振奮精神，開拓進(jìn)去,，內(nèi)聚人心,，外樹形象。

47,、美好家園靠我們共同建造,。

48、精品意識在我心中,，精品工程在我手中,。

49、指揮十遍不如帶頭一干,，空談千言不如做好一件,。

50、講團(tuán)結(jié),，發(fā)揚團(tuán)隊精神,；重科技，以科技促發(fā)展,；強管理,，向管理要效益。

51,、人才第一,，追求一流,，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營,，共存共贏,。

52、最大的破產(chǎn)是絕望,，最大的資產(chǎn)是希望。

53,、如果不換位思考,，那么就思考換位。

54,、品質(zhì)你我做得好,，顧客留住不會跑。

55,、上下溝通達(dá)共識,，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。

56,、考試雖是一種壓力,，卻是增長能力的催化劑。

57,、積極深化改革,，迎接市場競爭；肩負(fù)發(fā)展重任,，再鑄南電輝煌,。

58、找方法才能成功,，找借口只會失敗,。

59、衷心感謝社會各界對電建事業(yè)的`理解,、關(guān)心和支持,！

60、百年大計,，質(zhì)量第一,。

61、質(zhì)量是企業(yè)的生命,，安全是職工的生命,！

62、產(chǎn)品是企業(yè)的形象,，質(zhì)量是企業(yè)的信譽,。

63,、高速度發(fā)展企業(yè)，高效益回報社會,，高品質(zhì)富裕員工,。

64、效益靠質(zhì)量質(zhì)量靠技術(shù)技術(shù)靠人才人才靠教育,。

65,、我們可以平凡，但不能甘于平庸,。

66,、開拓創(chuàng)新，立足市場求發(fā)展,；優(yōu)質(zhì)高效,，用心服務(wù)為用戶。

67,、團(tuán)結(jié)拼搏務(wù)實高效,。

68、科技是第一生產(chǎn)力,，人力是第一資源,。

69、把生命注入到產(chǎn)品中去,，產(chǎn)品就會在市場上活起來,。

70、修身重德,，事業(yè)生根,。

71、自我提升,，良性競爭,。相互欣賞，相互支持,。

72,、誠信為本，創(chuàng)新為魂,。

73,、認(rèn)真學(xué)習(xí)“企業(yè)文化”，身體力行“四個凡事”,。

74,、客戶滿意，人脈延伸,，良性循環(huán),，回報一生,。

75、沒有措施免談管理,，沒有計劃如何工作,。

76、誠實做人,，精心做事,。

77、做好品質(zhì)記錄,，打好品管基礎(chǔ),。

78、行動是成功的開始,，等待是失敗的源頭。

79,、精彩源于電信創(chuàng)造自在生活,。

80、信譽為本服務(wù)是根扶掖人才敬業(yè)榮群,。

企業(yè)工作計劃篇六

2017年,，黨建工作堅持以鄧小平理論、“xxx重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲,，堅持以人為本、真抓實干,，以“黨建工作先導(dǎo)工程活動為載體,，充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智，著力加強“三個文明建設(shè),，為提高經(jīng)濟(jì)效益提供堅強有(車間工作計劃)力的思想保證和組織保證,。

一、加強基層組織建設(shè),，促使黨員更有影響力,。

根據(jù)交通系統(tǒng)黨建工作要點的要求，公司黨建工作將緊扣工程建設(shè)年度工作目標(biāo),，切實找準(zhǔn)黨建工作與工程建設(shè)工作的結(jié)合點,，引導(dǎo)廣大黨員在保持黨的先進(jìn)性上提高新水平，打造黨建工作新亮點,。在新的一年里,，黨總支將認(rèn)真組織黨員緊密聯(lián)系實際，創(chuàng)新工作舉措,，通過強化黨性觀念教育,，開展“學(xué)知識,，強素質(zhì)讀書競賽活動，不斷激發(fā)了廣大黨員履崗內(nèi)在動力,，達(dá)到堅定信念靠得住,，服務(wù)大局有作為，竭重服務(wù)重實效,，心系職工零距離,，廉潔自律形象好，敬業(yè)奉獻(xiàn)爭一流,。以加強和改進(jìn)黨支部建設(shè)為切入點,，圍繞工程建設(shè)，把基層黨支部建在項目上,，充分發(fā)揮黨支部建設(shè)的輻射作用,。所屬各支部書記要勇挑重?fù)?dān)，做“勤學(xué)習(xí),、懂政治,、會協(xié)調(diào)、有思想,、善工作的‘領(lǐng)頭雁’,，不斷增強黨組織的凝聚力，努力提高全體人員的思想政治素質(zhì)和實際工作能力,，在黨建活動中要切合實際,，按照富有時代性、體現(xiàn)實踐性的要求,，開闊思路,，豐富內(nèi)涵，拓寬領(lǐng)域,，提高交通,，不斷提升黨建工作的創(chuàng)新能力。在黨員管理教育中,，積極探索機制創(chuàng)新,。嚴(yán)格執(zhí)行和改進(jìn)“三會一課制度，對黨員進(jìn)行理想,、信念,、宗旨、黨性,、黨風(fēng)教育,，力求黨建教育工作在提高效果上下功夫，形成工作合力，樹立良好交建的形象,。

二,、圍繞工程建設(shè)重點，開展崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流活動,。

按照局“學(xué)知識,、強素質(zhì)的有關(guān)文件精神，積極引導(dǎo)廣大黨員開展“讀書競賽活動,。使“先導(dǎo)工程建設(shè)進(jìn)一步深化,。圍繞工程建設(shè)的難點、重點,，發(fā)揮“黨建工作先導(dǎo)工程和黨員崗位創(chuàng)優(yōu)爭一流的愛崗敬業(yè)帶頭作用,，引領(lǐng)黨員立足本職，爭做實踐社會主義核心價格體系的模范,、共產(chǎn)主義理想的堅定信仰者,、科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者,，社會和諧的積極促進(jìn)者,。通過比思想、比工作,、比貢獻(xiàn)，使廣大黨員更好地體現(xiàn)“五個帶頭,，即政治下帶好頭,，事業(yè)發(fā)展上帶好頭，服務(wù)大局上帶好頭,，廉潔自律上帶好頭,，在團(tuán)結(jié)上帶好頭，一句話用黨員的先進(jìn)性,，促進(jìn)任務(wù)的完成,，通過激發(fā)黨員活力，履崗盡責(zé),，永葆先進(jìn)性活動,。在學(xué)習(xí)中根據(jù)不同層次和不同類別干部、職工的特點和工作需要,，堅持“固本強基強化黨組織的自身建設(shè),，切實履行教育、管理,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等職責(zé)，并有計劃有針對性地組織學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)和工作方法,，使廣大黨員成為本職工作的行家能手,。同時建立一支思想好、責(zé)任心強,、業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的干部隊伍和技工隊伍。公司黨總支將定期召開民主生活會,，開展談心活動,，及時交流思想和看法，把公司班子建設(shè)成堅強有力的指揮系統(tǒng),，不斷增強基層黨組織的號召力,、影響力、凝聚力,。

三,、加強思想政治工作、創(chuàng)建文明單位,。

四,、抓好廉政建設(shè)，實施廠務(wù)公開,。

根據(jù)局黨組關(guān)于以預(yù)防監(jiān)督為重點,，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實，不斷增強黨員干部的拒腐防變能力,。在工程建設(shè)上我們將會同有關(guān)部門積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪,、共建共廉活動，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)上水平,。企業(yè)搞好廉政建設(shè),，將從加強黨章學(xué)習(xí)和法紀(jì)教育抓起，推進(jìn)“八榮八恥教育為核心,，推行教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),。公司將采取專題學(xué)習(xí),、組織觀看廉政教育影視、反而典型現(xiàn)身說法等形式,，對黨員干部進(jìn)行廉政教育,。在內(nèi)部管理上推行“陽光工程，推介廠務(wù)公司制度,，在工程上繼續(xù)和上級有關(guān)部門,，開展廉政建設(shè)專題講座，簽訂預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任狀，把組織領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任分解,、責(zé)任追究落實到位，對廉政建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)要自覺地經(jīng)常對照檢查,，主動接受組織和黨員,、群眾的監(jiān)督。

五,、以凝聚人心為著力點,，積極抓好工會、共青團(tuán)組織建設(shè)圍繞中心工作,，針對在新的形勢下員工思想特點,，深化思想政治建設(shè)。

思想政治教育要與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)緊密結(jié)合,，不斷增強教育的針對性和實效性,。工會工作要在維護(hù)職能、突出監(jiān)督服務(wù)上下功夫,。通過寓教于樂等形式陶冶員工情操,，加強工會班組建設(shè)，搞好民主管理,，深入開展?fàn)巹?chuàng)“創(chuàng)新班組活動,，把主題教育，讀書競賽,、崗位練兵,、素質(zhì)拓展作為青工成長實踐鍛煉的平臺。鼓勵有志者積極向局有關(guān)部門投稿,，年終施行有賞獎勵,。注重創(chuàng)新形式和內(nèi)容,，創(chuàng)設(shè)活動載體,，采取多種形式與方法活躍工作氣氛,，做到中心工作在哪里,，黨的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒作用就延伸到哪里,，有效地增強黨的凝聚力和號召力,。大力加強企業(yè)文化建設(shè),，開展各類有益的活動,，不斷豐富干部職工業(yè)務(wù)的生活,，培養(yǎng)健康的生活情趣，為了維護(hù)好社會穩(wěn)定盡力,。

企業(yè)工作計劃篇七

20__年,，是深入貫徹黨的x屆五中全會精神、全面實施“x”規(guī)劃的起始年，是進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵年,。做好2x年的宣傳思想工作，具有十分重要的意義,。

全年宣傳思想工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面宣傳貫徹黨的x大和x屆五中全會精神，全面宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，兩級公司職代會精神,，加強和改進(jìn)分公司宣傳工作，按照分公司精神文明建設(shè)目標(biāo),，以抓住重點,、積極創(chuàng)新的原則，認(rèn)真貫徹公司黨總支工作的總體思路和工作部署,，為公司的發(fā)展提供精神動力和理論支持,，營造有利于發(fā)展和穩(wěn)定的輿論氛圍。現(xiàn)對全年宣傳工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃如下：

(一)重點抓好兩級領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論建設(shè),。

要積極參與建設(shè)公司政研會活動,。

(二)認(rèn)真抓好全體職工理論學(xué)習(xí)活動。

學(xué)習(xí)的重點要放在黨中央x屆五中全會精神,，和科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建和諧社會等內(nèi)容進(jìn)行。

1.重組建宣傳報道員隊伍,，與建設(shè)公司政治工作部聯(lián)系適當(dāng)時候舉辦對宣傳員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2.下達(dá)各支部稿件指標(biāo)，制訂稿件獎勵辦法,，加大對宣傳稿件的獎勵力度,，鼓勵廣大宣傳員多寫稿，寫好稿,。

(四)修訂,、完善《精神文明考核細(xì)則》，加強對各黨支部精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),。

(五)法制宣傳教育活動,。

2x年是“五五”普法教育活動的起始年，普法教育的重點是：全體員工學(xué)習(xí)《治安管理處罰法》,，管理人員還要重點學(xué)習(xí)新《公司法》的相關(guān)內(nèi)容,。

企業(yè)工作計劃篇八

為切實做好今年的企業(yè)黨建工作，推動企業(yè)快速,、健康發(fā)展,。以優(yōu)異的成績迎接黨的“會議”勝利召開,，特制定以下工作計劃。

20xx年,，山東泰富實業(yè)集團(tuán)有限公司黨支部的工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的“會議”會議和即將召開的黨的“會議”會議精神,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題,，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新黨建工作活動載體;繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，全面推進(jìn)企業(yè)黨的思想,、組織、作風(fēng)建設(shè),，為企業(yè)的健康發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益的提高，提供組織保障,，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強力的引擎,。

1、組織公司全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的會議和即將召開的黨的會議會議精神,，用鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員頭腦，學(xué)習(xí)要立足企業(yè)實際,，緊緊圍繞企業(yè)快速健康發(fā)展這一主題,，找準(zhǔn)工作的切入點，做好理論與實踐的有機結(jié)合,，解決好空對空的問題,，提高黨員的整體素質(zhì)，推動企業(yè)發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

2、緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題,，有的放矢的開展工作,。繼續(xù)深入開展“樹先鋒形象、創(chuàng)一流業(yè)績,、建百年企業(yè)”為主要內(nèi)容的主題實踐活動,，把黨員的聰明才智引導(dǎo)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上來,，以爭創(chuàng)最佳效益為一切工作的出發(fā)點,，切實解決好企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”的問題。切忌“空洞”的說教,，在真抓實干上下功夫,。

3,、落實黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，加強對黨員和入黨積極分子的經(jīng)常性教育措施,，堅持上黨課,，年內(nèi)舉辦2期入黨積極分子培訓(xùn)班，并采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的原則,，充分利用晚間和休息日,，采取集中輔導(dǎo)講座、請專家作報告,，演講比賽,，舉辦學(xué)習(xí)園地等形式，提高全體黨員和入黨積極分子的針對性和時效性,。年內(nèi)每名黨員的學(xué)習(xí)記錄不得少于1.5萬字,，組織全體黨員赴紅色根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,，并學(xué)習(xí)外地黨建工作管理經(jīng)驗,，以提高全體黨員的黨性意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

4,、進(jìn)一步深化“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”,、“黨員聯(lián)系職工”,、“一名黨員就是一面旗幟”等活動載體。制作兩面“黨員先鋒崗”榮譽牌,，每月對全體黨員進(jìn)行測評,、確定授牌對象，榮譽牌實施流動制,，不搞形式主義,，把各項活動落實到具體工作中去。年內(nèi)要求每位黨員聯(lián)系3-5名職工群眾,。每位黨員要實實在在為職工群眾做3-5件好事,，使黨員的先鋒模范作用得到充分的展示，以形成黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好機制,。

5,、加強對黨員和入黨積極分子的管理教育力度。堅持黨員思想,、作風(fēng),、工作狀況定期分析會制度。有針對性的做好思想政治工作,。堅持民主生活會制度,，年內(nèi)至少組織召開兩次黨內(nèi)民主生活會,，查找、分析黨組織和全體共產(chǎn)黨員自身存在的影響個人發(fā)展和影響企業(yè)發(fā)展的問題,，并制定出整改方案,。民主生活會堅持民主、公開的原則,，吸收企業(yè)主和入黨積極分子參加,，展開批評與自我批評，在解決影響企業(yè)發(fā)展的問題上下功夫,，在公司上下形成一個黨員模范帶頭,，職工積極參與的良好氛圍。

6,、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié),，鞏固前段開展活動取得的成果，把創(chuàng)“五個好”黨組織和黨員“五帶頭”落實到企業(yè)經(jīng)營的全過程,，以推動企業(yè)的快速發(fā)展,。

7、圍繞“企業(yè)需要,、業(yè)主認(rèn)同,、職工擁護(hù)、黨員歡迎”的目標(biāo)要求,，創(chuàng)新黨組織的活動方式,，豐富黨員的活動內(nèi)容，拓寬黨組織的活動載體,，確保工作的實效性,，不做表面文章，反對形式主義,。以公司年內(nèi)提出的“創(chuàng)新經(jīng)營思想,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作目的，黨員帶頭,，真抓實干,，闖出一條適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的新路子。

8,、繼續(xù)搞好黨員活動室(黨員服務(wù)站)建設(shè),。以公司搬遷新辦公樓為契機，完善“四配套”,，為黨組織開展活動在硬件上提供保障,，把黨員活動室變成“黨員和入黨積極分子活動之家”，增強服務(wù)功能,。

9,、以企業(yè)黨建工作為總抓手，有效地形成黨建帶工建,、黨建帶團(tuán)建,、黨建帶婦建，工建,、團(tuán)建促黨建工作的良好局面,。

10、繼續(xù)做好黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)考察工作,，嚴(yán)把黨員入門關(guān),，進(jìn)一步推行黨員發(fā)展“兩推三公示”制度的落實。嚴(yán)格發(fā)展黨員程序,，真正把企業(yè)骨干力量納入黨組織中來,，保證黨員的質(zhì)量，形成發(fā)展黨員與企業(yè)發(fā)展的有機結(jié)合,，充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織的先鋒模范作用,。

11、充分利用公司網(wǎng)站,、公司《簡報》,、省工商聯(lián)刊物《齊魯工商》和《東營工商》、區(qū)工商聯(lián)《簡報》,、《山東泰富報》和區(qū)工商聯(lián)石油商會《簡報》等多種宣傳平臺,，撰寫介紹企業(yè)黨建、企業(yè)發(fā)展,、黨員風(fēng)采等方面的文章,、信息、報道,、宣傳企業(yè)黨建工作,、宣傳企業(yè)、宣傳企業(yè)黨建工作,，為企業(yè)的快速發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)保駕護(hù)航,。

企業(yè)工作計劃篇九

（一）部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強,，工作主動性不夠,、工作效率低、辦事拖拉等方面,。

針對上述問題,，進(jìn)一步完善了部門責(zé)任制，明確了部門員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn),；加強與員工的溝通,，有針對性的組織多項培訓(xùn),，定期對員工的工作進(jìn)行點評，有力的激勵了員工的工作責(zé)任性,。目前,，部門員工工作積極性較高，由原來的被動,、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動,、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項工作的開展,。

（二）嚴(yán)抓售后客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平,，塑造了良好的服務(wù)形象。

售后客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,，售后客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著售后客服部整體工作。今年下半年以來,，我部著重加強員工服務(wù)管理工作,，使售后客服人員保持良好的服務(wù)形象，加強了售后客服員語言,、禮節(jié),、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了售后客服員的服務(wù)素質(zhì),。部門樹立周到,、耐心、熱情,、細(xì)致的服務(wù)思想,，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待,。

（三）圓滿完成客戶開戶激活工作,，為售后客服部總體工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

截止20__年1月13日,，總共開設(shè)模擬操作賬戶251個,，簽署開戶協(xié)議書221份，激活賬戶55個,。

（四）密切配合各部門,，做好內(nèi)、外聯(lián)系,、協(xié)調(diào)工作,。

二、部門工作存在的問題。

盡管部門總體工作取得了良好的成績,，但仍存在一些問題,。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下,。

（一）員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低,。

通過部門近一年的工作和實踐來看，售后客服員業(yè)務(wù)水平偏低,。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足等,。

（二）部門管理制度,、流程不夠健全。

目前,，員工管理方面,、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,，因此,，使部門的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響,。

（三）協(xié)調(diào),、處理問題不夠及時、妥善,。

在投訴處理,、客戶意見、建議,、客戶求助方面的信息反饋不夠及時全面,，接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告，處理問題的方式,、方法欠妥,。

（一）繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；

（二）加強部門培訓(xùn)工作,，確保售后客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。

（三）完善售后客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理,。

（四）密切配合各部門工作,，及時、妥善處理客戶糾紛和意見,、建議,。

（五）加強相關(guān)管理工作，做到有檢查、有考核,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

回顧20__年，工作中充滿了艱辛與坎坷,，卻收獲了成長與成績,，展望20__年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn),。為此,，售后客服部全體員工在明年的工作繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。

企業(yè)工作計劃篇十

公司企業(yè)科技工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲,。下面是有20xx公司企業(yè)科技工作計劃,，歡迎參閱。

*公司技術(shù)系統(tǒng)將在上年度工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步開拓思路,，以技術(shù)管理流程化、信息化和科技創(chuàng)新為主線,，明確全年主要工作內(nèi)容,，積極進(jìn)行技術(shù)標(biāo)的編制，加速培養(yǎng)技術(shù)人才,，積累科技技術(shù)成果,、做好科技創(chuàng)效工作，為公司各項目提供相應(yīng)的技術(shù)支持,。

一,、主要目標(biāo)。

1,、促進(jìn)各項目技術(shù)創(chuàng)新活動積極開展,，充分發(fā)揮技術(shù)的創(chuàng)效能力;。

2,、增強技術(shù)系統(tǒng)的人員儲備,，解決目前公司技術(shù)人員青黃不接的局面;。

3,、完善技術(shù)系統(tǒng)管理制度和管理流程,，促進(jìn)管理規(guī)范化;。

4,、積極組織項目進(jìn)行科技應(yīng)用示范工程的申報和驗收工作;,。

5,、加強科技人才的培訓(xùn)和交流、不斷提高技術(shù)人員的整體素質(zhì);,。

6,、督促各項目技術(shù)人員共同完成科技責(zé)任狀內(nèi)的各項工作指標(biāo);。

7,、推進(jìn)公司科技成果和自主知識產(chǎn)權(quán)的總結(jié)和積累;,。

8、加強施工組織設(shè)計,、施工方案的審核,、審批;。

9,、做好投標(biāo)過程中的技術(shù)標(biāo)編制工作,。

二、技術(shù)系統(tǒng)建設(shè),。

1.技術(shù)人員管理,。

嚴(yán)格關(guān)注各項目技術(shù)人員配備和工作動態(tài),，做到對每個技術(shù)人員的工作技能,、工作態(tài)度及工作成果有充分的了解。

通過技術(shù)人員花名冊的管理,，準(zhǔn)確掌握各項目的技術(shù)人員分布和整體素質(zhì),。

公司將與每個項目簽訂科技工作專項責(zé)任狀，鼓勵和督促各項目積極主動完成技術(shù)基礎(chǔ)工作和成果收集整理工作,。

為保證技術(shù)團(tuán)隊的整體實力,，加強自我學(xué)習(xí)提高的機制，提高和完善職業(yè)待遇,，技術(shù)部將開展相關(guān)的技術(shù)人員技術(shù)和能力培訓(xùn),，促進(jìn)技術(shù)人員的任職水平，激勵技術(shù)人員自我成長,。

技術(shù)部將重點檢查各項目技術(shù)部門設(shè)置,、人員編制以及管理制度、規(guī)定等的執(zhí)行情況,，將公司的各項技術(shù)管理制度落到實處,。

技術(shù)部將通過參加綜合檢查、組織專項檢查,、隨機抽查等多種方式,，監(jiān)督和支持各單位將各項技術(shù)管理制度落實到位。

技術(shù)部將嚴(yán)格按照公司的科技成果獎勵辦法和技術(shù)創(chuàng)新效益獎勵辦法,，向公司,、分公司和公司申請對積極進(jìn)行科技研發(fā)和成果積累，以及技術(shù)創(chuàng)效活動的項目和個人給予肯定和激勵。

三,、做好技術(shù)創(chuàng)新工作,，加強科技研發(fā)力度。

技術(shù)部將在今年積極開展科技研發(fā)活動,，重點做好各項目的課題立項及研究經(jīng)費的申請工作,。

各項目的技術(shù)研發(fā)要把解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)難題和超前研究結(jié)合起來，不斷開發(fā)新技術(shù),、新工藝和引進(jìn)新材料,、新設(shè)備，形成不同工程種類和不同領(lǐng)域的成套技術(shù),。

根據(jù)公司目前的經(jīng)營結(jié)構(gòu),，結(jié)合未來發(fā)展趨勢，公司技術(shù)研發(fā)重點將分布在以下方面：

(1)超高層建筑主體結(jié)構(gòu)施工;,。

(2)深基坑和地下空間關(guān)鍵技術(shù);,。

(3)節(jié)能環(huán)保和綠色施工綜合技術(shù)。

爭取在今年申報立項公司級科研開發(fā)課題2項,，各項目務(wù)必結(jié)合公司重點技術(shù)研發(fā)方向優(yōu)選課題進(jìn)行申報,。

四、推進(jìn)科技成果和自主知識產(chǎn)權(quán)的積累和申報,。

1,、科技成果申報。

20xx年將繼續(xù)加強科技成果的積累和申報,，發(fā)掘先進(jìn)成果和工藝,，保質(zhì)保量完成一批科技成果，主動發(fā)掘和申報一批專利成果,。

力爭申報局級科技進(jìn)步獎2項,、局級工法2項。

除申報局級科技成果外,，公司還將主動地收集**省及**市的科技申報信息,，爭取打破省市地方保護(hù)主義，申報一些科技進(jìn)步獎,、工法成果,。

2、繼續(xù)推進(jìn)專利申報工作,。

目前,，已申報6項專利，其中2項已獲得專利證書,，1項已處于公告階段,，3項公司正在向國家申報過程中,。各項目要積極挖掘發(fā)明創(chuàng)新點，力爭在今年再繼續(xù)申報專利3項,。

五,、推進(jìn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作。

1,、做好項目管理信息系統(tǒng)的推進(jìn),，規(guī)范項目技術(shù)管理工作。

今年技術(shù)部將著重做好項目管理信息系統(tǒng)的推進(jìn)工作,，特別是對施工組織設(shè)計和施工方案的審批管理,，確保項目技術(shù)管理的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。所有施工組織設(shè)計和施工方案,，必須先在網(wǎng)上審批通過，再進(jìn)行紙質(zhì)版本的簽字及蓋章,。

2,、加強施工組織設(shè)計、施工方案的審核,、審批,。

針對施工組織設(shè)計的重要地位和作用，技術(shù)部將加強施工組織設(shè)計的審批和檢查力度,，有效的保證施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量,，確保在項目施工和管理中起到應(yīng)有的作用,。

3,、促進(jìn)項目科技創(chuàng)效，進(jìn)行創(chuàng)效經(jīng)驗交流,。

為提高項目科技創(chuàng)效水平,，技術(shù)部將會對去年已進(jìn)行科技創(chuàng)效成功的成果予以總結(jié)，并分發(fā)到各項目,，供大家參考,，爭取超額完成公司下發(fā)的科技創(chuàng)效指標(biāo)。

4,、定期更新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄,，督促項目按新標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

為保證各項目能及時了解標(biāo)準(zhǔn)變化的情況,，按新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，技術(shù)部門將定期對標(biāo)準(zhǔn)目錄進(jìn)行更新，并通過qq群發(fā)至各項目,，要求清理作廢標(biāo)準(zhǔn),，購買新頒標(biāo)準(zhǔn),，并督促項目積極學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),。

六,、科技示范和創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用。

1,、組織進(jìn)行科技推廣示范工程的申報與驗收工作,。

*項目、*項目兩項目將在今年竣工,，竣工后,，技術(shù)部會積極配合主管部門對省級、市級,、局級科技推廣示范工程進(jìn)行驗收,，爭取驗收工作順利通過。

今年,，還將新申報一批技術(shù)含量高的科技示范工程,，如**項目、**項目,。

2,、倡導(dǎo)綠色施工，促進(jìn)四節(jié)一環(huán)保,。

在**項目積極開展綠色施工工作,，今年將在要素項目繼續(xù)組織開展實施綠色施工領(lǐng)域的示范工程施工及成果總結(jié)工作。

七,、新技術(shù),、新材料的培訓(xùn)與交流：

技術(shù)部將在今年不定期以召開專題技術(shù)交流會的形式，收集整理并總結(jié)不同項目上的新技術(shù),、新材料,、新工藝的成套施工技術(shù)，建立合肥公司工程技術(shù)人員交流平臺,，引導(dǎo)技術(shù)人員不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),。

初步計劃重點推廣以下新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,。

(1)**項目：外爬模及內(nèi)爬塔施工技術(shù);,。

(2)**項目：外爬架施工技術(shù);。

(3)**項目：定型塑料模板的應(yīng)用;,。

(4)**項目：新型木塑模板的應(yīng)用;,。

(5)**項目：定型圓柱模板的應(yīng)用;。

(6)**項目：蒸壓粉煤灰加氣塊及勁性柱施工技術(shù);,。

(7)逆作法施工技術(shù),。

今年,，技術(shù)部還將積極組織技術(shù)人員參與公司組織的各種技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，通過培訓(xùn)與交流,，達(dá)到提高各級技術(shù)人員綜合專業(yè)能力的目的,。

技術(shù)部還將計劃在公司統(tǒng)一組織安排下，組織技術(shù)系統(tǒng)人員參加一系列的觀摩學(xué)習(xí)活動,。

八,、新版規(guī)范的學(xué)習(xí)、宣貫,。

20xx年,，園區(qū)科技部門將認(rèn)真貫徹xx屆三中全會精神，深化改革創(chuàng)新,，更加注重發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,，進(jìn)一步優(yōu)化科技工作機制，提升科技企業(yè)培育效能,，重點抓好科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)工程,、科技型自主品牌企業(yè)培育、三大新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用對接,、科技企業(yè)總部扎根園區(qū),、智慧園區(qū)建設(shè)等工作，努力搶占轉(zhuǎn)型升級,、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略制高點,，為園區(qū)建設(shè)開放創(chuàng)新綜合改革試驗區(qū)提供科技支撐。

一,、優(yōu)化科技工作機制,，聚集優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源。

以服務(wù)經(jīng)濟(jì),、服務(wù)企業(yè),、服務(wù)產(chǎn)業(yè)為著眼點,，進(jìn)一步優(yōu)化科技發(fā)展資金使用方式,，加大政策整合、資金統(tǒng)籌和撥,、貸,、投聯(lián)動力度，滾動扶持更多自主品牌企業(yè),。通過政府購買專業(yè)服務(wù),，整合創(chuàng)新服務(wù)資源，提高工作效率,，引導(dǎo)第三方專業(yè)機構(gòu)參與創(chuàng)業(yè)服務(wù),、支撐創(chuàng)新發(fā)展,。研究構(gòu)建區(qū)域科技企業(yè)創(chuàng)新和成長力評估體系、信用評價體系,，加快形成有利于科技企業(yè)成長的體制機制和綜合環(huán)境,。(責(zé)任部門：科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心),。

完善重大項目投入機制,，召開納米技術(shù)大科學(xué)裝置領(lǐng)導(dǎo)小組會議，啟動首期工程建設(shè),，為其列入國家“十三五”大科學(xué)裝置規(guī)劃做前期準(zhǔn)備,。協(xié)調(diào)國家科技部、新加坡貿(mào)工部等,，加快推進(jìn)“新加坡中國(蘇州)創(chuàng)新中心”的落戶和建設(shè),，使之成為一個開放的科技創(chuàng)新平臺，吸引全球科技創(chuàng)新資源,，推動園區(qū)成為中新合作的國際科技創(chuàng)新試驗區(qū),。(責(zé)任部門：科技局)。

更加注重項目質(zhì)量,，進(jìn)一步優(yōu)化科技領(lǐng)軍人才項目評價機制,，做好第八屆領(lǐng)軍人才評審、表彰工作,，全年引進(jìn)園區(qū)科技領(lǐng)軍人才(含納米領(lǐng)軍)100名,。繼續(xù)加大上級科技人才項目申報力度，力爭各級科技人才項目認(rèn)定數(shù)保持全市領(lǐng)先,。(責(zé)任部門：科技局;協(xié)辦部門：各科技招商單位),。

重點聚焦新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù),、新模式,，進(jìn)一步加大市場化、產(chǎn)業(yè)化項目引進(jìn)力度,，注重項目質(zhì)量,，確保全年新增科技項目385個(含納米項目100個)左右，其中：招商局30個(含納米項目10個);中新集團(tuán)20個(含納米項目3個);教投公司50個(含納米項目10個);科技公司100個(含納米項目10個);納米公司25個(全部為納米項目),，生物公司40個(含納米項目10個);中新生態(tài)科技城10個(含納米項目2個);科技招商中心(中科院育成中心)110個(含納米項目30個),。(責(zé)任部門：各科技招商單位、科技局),。

二,、提速三大新興產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,。

聚焦發(fā)展納米技術(shù)應(yīng)用,、生物醫(yī)藥,、云計算等三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)作用,，支撐園區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,，力爭全年實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值2500億元，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)35%以上增長,，其中實現(xiàn)納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)200億元,，增長48%，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)280億元,，增長20%,，云計算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)190億元，增長42%,。(責(zé)任部門：科技局),。

啟動國家專利導(dǎo)航納米技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實驗區(qū)建設(shè)，細(xì)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和重點領(lǐng)域布局,，建立三大產(chǎn)業(yè)年度報告制度,，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用聯(lián)盟在產(chǎn)業(yè)分析、組織應(yīng)用對接活動,、促進(jìn)上下游合作等方面發(fā)揮更大作用,。(責(zé)任部門：科技局)。

大力推動蘇州納米城,、蘇虞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,、桑田島醫(yī)療器械生產(chǎn)基地、扎根計劃項目等一批重點項目建設(shè),，加速推進(jìn)納米技術(shù)大學(xué)科技園,、云彩計劃產(chǎn)業(yè)園(國際科技園七期)、信達(dá)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等建成竣工,，確保全年完成科技固定資產(chǎn)投資36.8億元,。(責(zé)任部門：科技局、各科技載體,、各街道),。

圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求，做好平臺建設(shè)與升級,，加快建設(shè)國科數(shù)據(jù)中心二期,，依托蘇州市云計算服務(wù)中心，吸引全市云計算項目資源;加快推動mems中試平臺,、干細(xì)胞平臺年內(nèi)對外服務(wù)，南工大產(chǎn)業(yè)研究院,、生物安全評價平臺啟動運作,，新藥研發(fā)中試平臺,、生物醫(yī)藥分離純化平臺、3.0t核磁共振平臺,、偶聯(lián)抗體藥物平臺完成規(guī)劃,。(責(zé)任部門：科技局、納米所,、納米公司,、各科技公共平臺)。

三,、深入調(diào)研優(yōu)化服務(wù),，壯大自主品牌企業(yè)。

繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三訪三促”,、掛鉤服務(wù)自主品牌企業(yè)等活動,，切實幫助科技企業(yè)解決問題;借助信息化手段，進(jìn)一步加大政策宣傳力度,，幫助科技企業(yè)用足用好研發(fā)費加計抵扣,、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等科技創(chuàng)新政策，引導(dǎo)企業(yè)合理運用政策降低研發(fā)成本,，提高研發(fā)效率,。(責(zé)任部門：科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心),。

推進(jìn)“科技型自主品牌企業(yè)培育計劃”,，扶持領(lǐng)軍項目加速成長，鼓勵企業(yè)加大市場開拓力度,，推進(jìn)兼并重組,，開展資本運作，實現(xiàn)上市融資,，做大企業(yè)規(guī)模,，加快成長為科技小巨人企業(yè)，力爭全年推動科技型自主品牌企業(yè)銷售收入同比增長超25%,，上億元科技企業(yè)總數(shù)突破90家,。(責(zé)任部門：科技局)。

繼續(xù)加大科技部,、工信部,、發(fā)改委等條線經(jīng)費爭取力度，力爭全年爭取上級科技經(jīng)費達(dá)3億元,。重點做好國家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合試點科技研發(fā)支撐類項目,、國家科技重大專項、省成果轉(zhuǎn)化納米技術(shù)聯(lián)合招標(biāo)項目的申報、實施和過程管理工作,，繼續(xù)加大國家高企,、省軟件企業(yè)、市創(chuàng)新先鋒企業(yè),、高新技術(shù)產(chǎn)品等組織申報工作,，力爭全年新增國家高企85家。(責(zé)任部門：科技局,、各科技載體,、各街道)。

進(jìn)一步做好省級以上孵化器的培育和認(rèn)定工作,，鼓勵多元資本參與建設(shè)各類專業(yè)孵化器特別是民營孵化器,，逐步推動民營孵化器納入園區(qū)孵化器管理體系。有序推進(jìn)“扎根計劃”,，綜合考察企業(yè)投資強度,、銷售收入、上市進(jìn)程,、知識產(chǎn)權(quán)等因素,，切實保障優(yōu)質(zhì)企業(yè)用地需求，推動自主品牌企業(yè)不斷開花結(jié)果,。(責(zé)任部門：科技局),。

四、調(diào)優(yōu)知識產(chǎn)權(quán)布局,，做強科技金融實力,。

加強知識產(chǎn)權(quán)工作，通過宣傳落實新調(diào)整的知識產(chǎn)權(quán)政策,，引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化專利申請結(jié)構(gòu),，提升發(fā)明創(chuàng)造質(zhì)量，增強專利運用和保護(hù)能力,，力爭全年新增發(fā)明專利授權(quán)1700件,、pct國際專利申請110件，萬人有效發(fā)明專利超50件,。(責(zé)任部門：科技局,、知識產(chǎn)權(quán)局)。

開展重大招商項目知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)警,，深化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)服務(wù),，深入推進(jìn)領(lǐng)軍項目知識產(chǎn)權(quán)評議，繼續(xù)加大企業(yè)專利保險工作推進(jìn)力度,，逐步建立健全園區(qū)專利運營運作機制和扶持政策,。(責(zé)任部門：科技局,、知識產(chǎn)權(quán)局)。

推動知識產(chǎn)權(quán)工作國際化,，聯(lián)合人大蘇研院,、科教創(chuàng)新區(qū)管委會和教投公司,，推動建設(shè)亞太知識產(chǎn)權(quán)研究院,，與新加坡國立大學(xué)在國際技術(shù)轉(zhuǎn)移方面加強合作，引入autm(北美大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人協(xié)會)培訓(xùn)課程,，開展國際技術(shù)轉(zhuǎn)移和rttp(注冊技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理人)認(rèn)證培訓(xùn),。(責(zé)任部門：科技局、知識產(chǎn)權(quán)局,、科教創(chuàng)新區(qū)管委會,、教投公司)。

強化科技與金融對接,，推進(jìn)蘇南科技企業(yè)股權(quán)路演中心平臺建設(shè),，加快實現(xiàn)路演活動的全省化，吸引省內(nèi)外更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目落地,，力爭盡快打造成為華東地區(qū)知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)路演平臺,。(責(zé)任部門：科技局、中小企業(yè)服務(wù)中心),。

加強與銀行,、保險、創(chuàng)投等機構(gòu)合作,，創(chuàng)新科技金融產(chǎn)品,，完善投融資服務(wù)體系，進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)風(fēng)險補償資金池規(guī)模,，通過風(fēng)險資金池和引導(dǎo)基金的杠桿作用,，撬動更多社會資本為科技企業(yè)解決投融資需求。(責(zé)任部門：科技局,、中小企業(yè)服務(wù)中心),。

當(dāng)前，鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,，依靠科技進(jìn)步推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，成為鋼鐵企業(yè)的普遍共識。20xx年,，酒鋼集團(tuán)公司計劃投入科技研發(fā)經(jīng)費達(dá)到主營業(yè)務(wù)收入的1%以上,，在資源利用研究、產(chǎn)品開發(fā)方面形成6項以上具備產(chǎn)業(yè)化條件的研究成果,，推動企業(yè)進(jìn)一步提升核心競爭力,，為企業(yè)擺脫困境提供科技支撐,。

今年，集團(tuán)公司將以貫徹落實《關(guān)于全面提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指導(dǎo)意見》為核心,，發(fā)揮技術(shù)委員會策劃引導(dǎo)和決策把關(guān)的功能,，充分體現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)特點和技術(shù)發(fā)展方向，確立了加強研發(fā)力量,，改善研發(fā)條件;提高技術(shù)改進(jìn)效果,，逐漸形成酒鋼的產(chǎn)品和成本優(yōu)勢等六項科技工作目標(biāo)。

圍繞各項目標(biāo)的實現(xiàn),，20xx年,，在科技重大專項方面，集團(tuán)公司計劃安排實施科技重大專項13項;計劃在資源利用,、工藝技術(shù)研究等方面立項開展研究項目21項;計劃開展新產(chǎn)品開發(fā)項目26項,，計劃新產(chǎn)品批量生產(chǎn)18.2萬噸;計劃各分子公司第一批具備立項條件的技術(shù)改進(jìn)項目177項。在技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)方面,，按照縱向比有進(jìn)步,、橫向比有進(jìn)位的原則，確定了56項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)計劃,。在實驗室建設(shè)方面,，計劃針對表面分析、材料分析,、資源研究和煉軋鋼模擬試驗等研究環(huán)節(jié),，增設(shè)電子探針、應(yīng)力腐蝕裝置等設(shè)施,。在技術(shù)交流和人才培養(yǎng)方面,，今年計劃推薦甘肅省領(lǐng)軍人才候選人5名，具備教授級高工評選資格的工程技術(shù)人員10名,。在科技政策利用及科研平臺建設(shè)方面,，計劃申報省級、市級各類科技項目30項以上,，爭取獲得各級政府部門項目資金支持500萬元以上,，力爭科技免稅5000萬元。在科技成果與專利方面,，計劃取得各類科技成果30項以上;計劃專利申請受理量220項,。

企業(yè)工作計劃篇十一

2、財務(wù)管理與監(jiān)督,。

3,、組織架構(gòu)與崗位職責(zé)。

5,、工作重點和難點,。

6,、2019年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測。各部分分別敘述如下：

1,、會計電算化,。

會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速準(zhǔn)確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求,。財務(wù)部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求隨時為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在20xx年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作,，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進(jìn)程耽擱較久,。

針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀,，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價之中,，預(yù)計2019年11從月可以確定軟件商和軟件版本，12月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作,，2019年1月開始在部分分(子)公司推廣,，在2019年6月份之前，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化,。

2,、會計報表體系。

1：我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致),。

日報：資金日報表,、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表,。

月報：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、費用預(yù)算表,、實際費用匯總表,、往來明細(xì)表。

年報：資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表,、費用預(yù)算表、實際費用匯總表,、往來明細(xì)表,。

初步計劃是在2019年增加一個報表，即“商品銷售利潤明細(xì),，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本、銷表”售費用,、銷售利潤等要素的計算分析,，按月上報?？偣矩攧?wù)部需要同樣進(jìn)行此項工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細(xì)表合并調(diào)整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準(zhǔn)確的了解,。此項工作量非常大,，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成,。

第二個計劃是在2019年的財務(wù)人員考核中增加一個項目,，即會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個重要指標(biāo),。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,，比如末位淘汰制，以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的提高,。

3,、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控下屬公司均在深圳以外的地區(qū)，總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準(zhǔn)確的掌握,。隨著下屬公司的增加,，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題,，是財務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點：

第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,，毫無疑問,，報表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要。

第二,、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),，加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行,、建行,、招行分別商談,。從我們的要求有以下幾點：

3、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控,。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算,、監(jiān)控均不錯,，但其資金實力不夠強，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點,，已基本否定,。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,，無法對下屬公司進(jìn)行實時監(jiān)控,。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行,。

第三,、實行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃,，

20設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理，每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3-5個下屬公司,。要求下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告,，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告。作為一項制度,，每月至少一次,。除了定期匯報，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況,，以保證上下信息的溝通流暢,。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，從個人精力和能力均無法保證把工作做好,。

企業(yè)工作計劃篇十二

1,、5s效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵,。

2,、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊力量,。

3,、決心、用心,、信心,，5s活動有保證,。

4、全員投入齊參加,，自然遠(yuǎn)離臟亂差,。

5、清掃清潔大家做,，亮麗環(huán)境真不錯;,。

6、良好素質(zhì)先培養(yǎng),，效率提升心情暢;,。

7、你做我做他也做,srs地堅持做!

8,、溫馨明快的工廠,，文明進(jìn)取的職工。

9,、干凈整潔的環(huán)境,，管理有序的工廠。

10,、清掃清潔做得好,，環(huán)境優(yōu)美心情好。

11,、清爽的工作場所,，大家維持，大家共享,。

12,、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序,，權(quán)利在你手中!

13,、你清潔，我清潔,，工作流程更簡潔,。

14、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生.

15,、清潔:維持前3s的成果,制度化,規(guī)范化.

16,、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高整體素質(zhì)。

17,、安全:確保工作生產(chǎn)安全,關(guān)愛生命,以人為本.

18,、節(jié)約:減少人力、成本、空間,、時間,、物料的浪費。

19,、現(xiàn)場差,，則市場差;市場差，則發(fā)展滯,。

20,、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵,。

21,、整理整頓天天做，清掃清潔時時行,。

22,、思一思、研究改善措施,、試一試,、堅持不懈努力。

23,、決心,、用心、信心,、7s活動有保證,。

24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,，提高工作士氣和效率。

25,、全員投入齊參加,，自然遠(yuǎn)離臟亂差。

26,、減少浪費,，提高品質(zhì)，整齊舒適,，安全規(guī)范,。

27、5s是工人,、干部,、企業(yè)三贏的管理活動。

28,、5s的目的提升人的品質(zhì),。

29,、堅持可視化和激勵化的推進(jìn)。

30,、5s有限,，創(chuàng)意無限。

31,、整理：區(qū)分物品的用途,，清除不要用的東西,。

32,、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊,，加以標(biāo)識,。

33,、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈,。

34,、清潔：維持整理、清掃的成果,，保持干凈亮麗,。

35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣,，遵守規(guī)則,，有美譽度。

36,、安全：清除一切安全隱患,，保障生產(chǎn)工作安全。

37,、節(jié)約：減少人力,、成本、空間,、時間,、物料的浪費。

38,、服務(wù)：強化服務(wù)意識,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,。

39、整理整頓做得好,，工作效率步步高,。

40、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯,。

41,、工廠是我家，整潔靠大家!

42,、整理整頓做得好,，工廠浪費一定少;。

43,、5s效益看得見,，持之以恒是關(guān)鍵;。

44,、整理整頓先做好,，工作效率才能高;。

45,、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境,，提升工作士氣和效率。

46,、人人做整理,，工作有條理;全員做清掃，環(huán)境更美好,。

47,、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵,。

48,、減少浪費，提升品質(zhì);整齊舒適,，安全規(guī)范,。

49、整理整頓天天做,，清掃清潔時時行,。

50、整頓用心做徹底,，處處整齊好管理。

51,、摒棄壞習(xí)慣,，打造新風(fēng)氣。

52,、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境,。

53、現(xiàn)場差，則市場差;市場差,，則發(fā)展滯,。

54、全員投入齊參加,，自然遠(yuǎn)離臟亂差,。

55、減少浪費,，提高品質(zhì),，整齊舒適，安全規(guī)范,。

56,、5s是工人、干部,、企業(yè)三贏的管理活動,。

57、推行5s管理,，節(jié)能增效從我做起,。

58、堅決強化5s,，安全生產(chǎn),，快樂工作。

59,、樹新風(fēng),，立新貌，牢記5s見高效,。

60,、人人參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行5s標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)一流品質(zhì)。

企業(yè)工作計劃篇十三

完成黨委和上級團(tuán)委的工作部署和要求,結(jié)合本院實際,制定團(tuán)的工作計劃;定期召開學(xué)院團(tuán)委的各級會議,聽取各團(tuán)總支工作匯報和情況反映,。下面是有20xx公司企業(yè)團(tuán)委工作計劃,，歡迎參閱。

xx年是集團(tuán)公司深層次改革和加快發(fā)展的推進(jìn)年,，企業(yè)對年輕員工的不斷需求不僅給團(tuán)的工作帶來了發(fā)展空間,，也使團(tuán)青工作面臨新的形勢和任務(wù)。集團(tuán)團(tuán)委將堅持以人為本,，以構(gòu)建青年工作新格局為目標(biāo),，進(jìn)一步按照服務(wù)大局,、服務(wù)青年的工作思想，深化“青年為本,、以德為先,、服務(wù)為重、發(fā)展為主題”的“四為”工作理念,，主動適應(yīng)企業(yè)各項工作,，在改革中尋求新的發(fā)展，找準(zhǔn)企業(yè)共青團(tuán)工作的切入點,，在集團(tuán)公司“三次騰飛”浪潮中發(fā)揮積極的作用,。

xx年集團(tuán)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的路線,、方針、政策,，加強組織建設(shè)和思想建設(shè),，全面提高團(tuán)員自身素質(zhì)，活躍企業(yè)青年員工的文化,，推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展,。并本著“服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)”的宗旨,，運用現(xiàn)代化手段進(jìn)行團(tuán)籍管理,，探索適合企業(yè)現(xiàn)狀的團(tuán)委組織形式和辦法，加強干部團(tuán)員的培訓(xùn)與考核,，為集團(tuán)發(fā)展儲備優(yōu)秀人才,。

一、強化組織意識,，體現(xiàn)組織優(yōu)勢,。

近年來，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,，企業(yè)體制變革的加速,，以及人才流動的相對頻繁。團(tuán)組織的概念往往在每個人離開校園,，走上工作崗位后,，就在人的心目中逐漸淡忘或消失了。集團(tuán)今天成立了團(tuán)委,，就是要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，重新找回應(yīng)有的集體意識，讓大家都有一種歸屬感,，并建立組織體系,，以便于開展一系列的工作。

作為黨的后備軍,，我們團(tuán)委應(yīng)在明年的工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。首先，團(tuán)組織的帶頭人要充分把握團(tuán)員的思想動態(tài),，通過完善團(tuán)員的登記,、注冊、考核等工作,，建立完整的團(tuán)員個人檔案,，宣傳策動，從點滴做起,，塑造并強化團(tuán)組織的思想意識,，提高團(tuán)員青年的認(rèn)識。使每個團(tuán)員思想上合力,，行動上合拍,。

其次，加強對團(tuán)干部的考核力度,?；疖嚺艿目欤寇囶^帶,。集團(tuán)團(tuán)委是集團(tuán)新生的一個組織,，如何團(tuán)結(jié)廣大的青年才俊，發(fā)揮團(tuán)的作用,，是每個團(tuán)干部必須考慮的問題,。團(tuán)干作為各級團(tuán)組織的領(lǐng)頭人，一定要走在前面,，發(fā)揮模范帶頭作用,。要教育引導(dǎo)各級團(tuán)干牢固樹立“對上負(fù)責(zé)，對下服務(wù)”的工作態(tài)度,，塑造責(zé)任意識,、服務(wù)意識。第一,，依靠黨建帶團(tuán)建,。實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的符合企業(yè)實際的青年工作運行機制和齊抓共管的工作格局。各單位明確黨支部書記分管青年工作,，定期聽取青年工作匯報,，及時研究解決青年工作中存在的問題。比如,，我們明年將建立青工思想月報制,，及時了解青年思想動態(tài),。第二，各級團(tuán)組織應(yīng)深入基層,，接觸了解青年職工,，傾聽他們的心聲，在工作,、生活,、學(xué)習(xí)等方面給青年職工以實實在在的關(guān)心和幫助，拉近團(tuán)組織的和團(tuán)員青年的感情,。

最后,，充分利用組織的凝聚力和向心力，發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢?，F(xiàn)代民營企業(yè),，除了強調(diào)經(jīng)濟(jì)效益外，更要注重社會總體效益,，同時也要關(guān)心企業(yè)內(nèi)部的人,，即員工的福利和發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要,，有交友,、學(xué)習(xí)、成才的需要,，而共青團(tuán)作為一個由先進(jìn)青年組成的群眾性團(tuán)體,、作為一個年輕人的組織，在這一點上決定了團(tuán)的組織優(yōu)勢,。因此,，團(tuán)組織在培養(yǎng)教育青年、滿足青年的需要,、維護(hù)青年利益等方面,，起著不可替代的作用。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,，青工隊伍的比例,，特別是青工隊伍的素質(zhì)直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而團(tuán)組織正可以在青年工作的舞臺上一展身手,。

xx年,，集團(tuán)團(tuán)委將借鑒“棲霞建設(shè)”、“燕子磯街道”等企事業(yè)單位團(tuán)建的寶貴經(jīng)驗,，充分結(jié)合本企業(yè)的實際情況,，本著“圍繞(黨政)中心是根本，服務(wù)青年是宗旨,，當(dāng)好助手是關(guān)鍵,，發(fā)揮作用是重點,，加強建設(shè)是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等六項原則,，開展活動,，把組織的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。

第一,，在擴(kuò)大基層團(tuán)組織有效覆蓋上下功夫。要實現(xiàn)有效覆蓋,，一是要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的基層組織體系;二是要推動基層組織形式創(chuàng)新;三是要建立動態(tài)的團(tuán)員管理模式,。實現(xiàn)基層團(tuán)組織對流動團(tuán)員的動態(tài)跟蹤管理，努力做到團(tuán)員流動不流失,。第二,，在增強基層團(tuán)組織內(nèi)在活力上下功夫。增強內(nèi)在活力是團(tuán)的基層組織建設(shè)的基本目標(biāo),。只有不斷激發(fā)自身的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，增強主動適應(yīng),、自我完善、自覺提高的能力,，才能實現(xiàn)基層團(tuán)組織建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。一是要發(fā)揚團(tuán)內(nèi)民主;二是要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層團(tuán)干部直選(采用不提候選人的直選方式);三是要加強基層團(tuán)組織制度建設(shè)。第三,，在提高基層團(tuán)組織服務(wù)能力上下功夫,。服務(wù)能力是團(tuán)組織生命力所在，就基層組織的能力建設(shè)而言,，關(guān)鍵是要提高服務(wù)青年的能力,。一要找準(zhǔn)青年所需和團(tuán)組織所能的結(jié)合點，把青年的具體需求和團(tuán)組織有能力提供的服務(wù)很好地結(jié)合起來,，內(nèi)容上要尊重青年的選擇,，實施中要強化青年的參與，效果上要注重青年的評價,?！靶枨?可能”，始終應(yīng)該是基層團(tuán)組織服務(wù)青年的重要視角,。二要注重項目帶動,。基層團(tuán)組織不可能也沒有必要包打天下,，要聯(lián)系實際,、發(fā)揮優(yōu)勢,，打造若干青年歡迎、黨政支持,、員工認(rèn)可的服務(wù),，通過每年扎扎實實抓幾個具體項目，輻射帶動服務(wù)能力的提高,。三要講究方法,、務(wù)求實效。由易到難,，由簡到繁,，由點到面，腳踏實地,，務(wù)求實效,，既是工作方法和計劃，也是工作要求,。要努力做到活動內(nèi)容貼近青年,，活動方式適合青年，使服務(wù)青年的工作更具實際效果,。

20xx年是我公司劃歸東風(fēng)有限商用車公司管理的第一年,，公司黨政工團(tuán)的各項工都將與商用車公司對接，公司團(tuán)委將在商用車團(tuán)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，各項工作保持平衡過渡,。20xx年公司共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想、黨的xx大精神和團(tuán)的xx大精神為指導(dǎo),，深入開展學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動,，積極融入黨政中心工作，按照“服務(wù)企業(yè)中心工作,，服務(wù)青年成長成才”工作思路,，繼續(xù)開展好團(tuán)建基礎(chǔ)建設(shè)、團(tuán)建創(chuàng)新,、團(tuán)干隊伍建設(shè);深化青年崗位建功,、青年素質(zhì)提升、青年引導(dǎo)和青年文化培育四項行動,，努力引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年在各自崗位上建功立業(yè),，切實發(fā)揮共青團(tuán)在企業(yè)中的生力軍和突擊隊作用，為公司的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定做出共青團(tuán)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、深入開展建設(shè)中國特色社會主義道路共同理想教育，不斷提高青年思想政治意識和職業(yè)道德素質(zhì),。

1,、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。公司兩級團(tuán)組織要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，作為今后一個時期工作的主線,。通過組織專題座談會、培訓(xùn)班,、主題團(tuán)日,、知識競賽、征文比賽等多種形式的活動,，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀活動的精神實質(zhì),。充分利用團(tuán)刊、網(wǎng)站,、宣傳欄等團(tuán)內(nèi)宣傳陣地，加大學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動的宣傳力度,，在廣大團(tuán)員青年中形成學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動的良好氛圍,。

2、深化形勢目標(biāo)教育,，增強青年使命感,。圍繞東風(fēng)公司第八次黨代會精神，大力宣傳東風(fēng)公司和商用車公司面臨新的形勢和新任務(wù),，組織開展形勢目標(biāo)教育活動,。圍繞改革發(fā)展，積極有效地教育和引導(dǎo)廣大青年解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,，樹立信心，培育市場意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識,，增強青年員工對企業(yè)重大決策的理解和執(zhí)行力，不斷激發(fā)青年立足崗位,、勤奮學(xué)習(xí),、建功立業(yè)的熱情，增強青年對企業(yè)的信心和自豪感,。

3,、加強青年觀念引導(dǎo)，塑造青年道德規(guī)范,。開展好以“與祖國共奮進(jìn),，與東風(fēng)共成長”的主題實踐教育。加強民族精神、時代精神和社會主義榮辱觀教育,，加強艱苦奮斗,、愛崗敬業(yè)教育。通過青年志愿者活動使青年養(yǎng)成良好的社會公德,，通過學(xué)雷鋒,、青年文明號活動，使青年養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,，通過思想道德教育,，使青年養(yǎng)成良好的個人品德，選樹優(yōu)秀團(tuán)員青年明星,，通過青年典型的選樹活動,，在青年中倡導(dǎo)積極向上、健康文明,、和諧進(jìn)步的生活方式,，提高青年的思想道德素質(zhì)。

二,、以“青春火炬”行動為載體,，發(fā)揮青年生力軍作用。

1,、開展“追夢我先行,，崗位立新功”主題競賽活動。圍繞東風(fēng)商用車公司“863”振興計劃,，結(jié)合公司中期事業(yè)規(guī)劃,，兩級團(tuán)組織要繼續(xù)深化“追夢我先行，崗位立新功”主題競賽活動的推進(jìn),。各團(tuán)支部要積極參與崗位立功競賽活動,，圍繞企業(yè)采購、生產(chǎn),、物流,、營銷等全價值鏈，開展降成本增效益活動,，要以團(tuán)支部為單位,，積極組建節(jié)能降耗小分隊，開展跑冒滴漏查改,、節(jié)能減排競賽活動;組建保生產(chǎn)促營銷小分隊,，開展急難險重突擊隊活動;組建工序品質(zhì)保障小分隊，開展崗位服務(wù),、質(zhì)量攻關(guān)競賽活動;組建研發(fā)小分隊,，開展新品研發(fā),、工藝優(yōu)化活動，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年參與到企業(yè)節(jié)支增效的工作中,。

2,、深化青年qcd示范線、示范崗創(chuàng)建活動,。重點提升青年qcd改善示范線和示范崗創(chuàng)建的推進(jìn)力度,。除了以(總成)生產(chǎn)線、生產(chǎn)班組和重點崗位為主要對象外,，還要向研發(fā),、采購、產(chǎn)品和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)延伸,，進(jìn)一步深化青年qcd改善示范線和青年qcd改善示范崗創(chuàng)建范圍,，通過細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、合理督導(dǎo)和經(jīng)驗交流等方法,，培育選拔出一批青年qcd改善示范線和示范崗的典型,，提升青年的管理意識和崗位技能，為提升公司管理水平和經(jīng)營業(yè)績爭做貢獻(xiàn),。

3,、開展青年自主創(chuàng)新科技攻關(guān)競賽活動。通過引導(dǎo)青年學(xué)習(xí)科學(xué)知識,，弘揚科學(xué)精神，掌握科學(xué)方法,，提高青年的自主創(chuàng)新能力,。重點瞄準(zhǔn)新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)消化吸收,、新工藝推廣應(yīng)用,，在青年研發(fā)和技術(shù)人員通過組建青年cft、實施項目導(dǎo)師制開展項目攻關(guān)活動,，在全公司內(nèi)開展青年自主創(chuàng)新成果評比,。

三、以加強團(tuán)的自身建設(shè)為保障,，增強團(tuán)組織的內(nèi)在活力,。

1、完善團(tuán)建基礎(chǔ)建設(shè),。按照上級團(tuán)委團(tuán)組織基礎(chǔ)建設(shè)要求,，運用共青團(tuán)基層組織數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范團(tuán)組織基礎(chǔ)建設(shè),，及時了解和掌握團(tuán)員青年隊伍現(xiàn)狀,，為團(tuán)組織結(jié)合實際加強自身建設(shè)提供決策依據(jù)。針對當(dāng)前團(tuán)員青年結(jié)構(gòu)的變化，進(jìn)一步探索靈活多樣的團(tuán)組織設(shè)置方式和青年工作機構(gòu),，積極推進(jìn)團(tuán)內(nèi)民主管理,，努力擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面，推動團(tuán)的工作向28-35歲青年,、勞務(wù)工團(tuán)員青年等領(lǐng)域延伸,。加強對現(xiàn)有團(tuán)員的組織管理，加大對青年的有效覆蓋,，做好推優(yōu)工作,，通過嘗試青年工作委員會等方式，不斷拓展服務(wù)青年的領(lǐng)域和范圍,，廣泛吸納青年,，凝聚青年。

2,、推進(jìn)團(tuán)建工作創(chuàng)新,。一是創(chuàng)新工作思路。針對各單位團(tuán)員青年的特點和現(xiàn)狀,，組織動員各團(tuán)支部圍繞新時期團(tuán)建工作重點,，奮勇創(chuàng)新，致力創(chuàng)優(yōu),，不斷轉(zhuǎn)變,、提升團(tuán)干部的工作理念和工作水平，不斷提高團(tuán)組織的內(nèi)在活力,，培育一批過硬的團(tuán)建工作先進(jìn)典型,，全面促進(jìn)公司共青團(tuán)工作的發(fā)展;二是創(chuàng)新團(tuán)的活動方式。緊緊抓住服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù)青年成長成才這兩個基本點,，結(jié)合公司團(tuán)建特色,，不斷創(chuàng)新共青團(tuán)活動方式，將企業(yè)新的管理方法導(dǎo)入團(tuán)的工作,，不斷增強共青團(tuán)工作的有效性和影響力;三是創(chuàng)新工作載體,。要通過共青團(tuán)網(wǎng)站等平臺，更有效,、更及時地為團(tuán)員青年提供工作動態(tài),、信息溝通、生活支持等服務(wù),。更全面,、更直觀地掌握團(tuán)員青年的思想動態(tài)，了解他們的實際需求,，吸引更多的團(tuán)員青年加入到團(tuán)組織的隊伍,，參與到團(tuán)的活動中來,。

1、深入推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”活動,。全面推進(jìn)導(dǎo)師帶徒活動,，提升青年整體素質(zhì)?；顒右兄攸c,，分層面進(jìn)行，讓各類技術(shù)能手,、崗位明星,、項目帶頭人簽約帶徒，言傳身教,，通過這一活動提高青年的崗位技能,，發(fā)揮青年的聰明才智，使之創(chuàng)造更多的崗位效益,。

2,、大力開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,。以增強青工的愛崗敬業(yè)精神,，提高標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和整體素質(zhì)為目標(biāo)，針對青工工作崗位的不同要求,，將學(xué)技練功活動與本單位生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,。有針對性的制定青年技能培訓(xùn)計劃，做到生產(chǎn)中用什么,，就學(xué)什么,、比什么;青工勞動技能缺什么，就補什么,。培養(yǎng)和造就一大批忠誠于企業(yè)的技術(shù)人才，為提高企業(yè)競爭力,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

3、逐步建立青年人才庫,。公司團(tuán)委將積極與人事等有關(guān)部門協(xié)調(diào),，對青年管理人才、青年技術(shù)人才,、青年技能人才,、有特長的青年人才等其他各類優(yōu)秀人才建立信息統(tǒng)計系統(tǒng)，實行動態(tài)管理,，建立信息平臺,，逐步建立青年優(yōu)秀人才在評先推優(yōu),、選拔配備干部、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),、職稱晉升等方面的通道,，為青年人才脫穎而出搭建平臺。

4,、開展“讀好書,，長才干”活動。充分利用已經(jīng)建立的各類學(xué)習(xí)園地和讀書小組進(jìn)行讀書演講,、有獎?wù)魑?、讀書心得交流、知識競賽等活動,，表彰學(xué)習(xí)型團(tuán)組織典型,、學(xué)習(xí)型青年典型，激發(fā)廣大青年的學(xué)習(xí)熱情,。在廣大青年中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)電腦操作,、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技,、法律,、外語等知識和技能，努力成為具有時代特征,、符合企業(yè)要求的青年人才,。

五、以培育具有公司特色的青年文化為抓手,，注重團(tuán)員青年的引導(dǎo),，提升團(tuán)組織凝聚力。

1,、加強團(tuán)內(nèi)的宣傳工作,。要充分利用公司內(nèi)外部媒體和東風(fēng)共青團(tuán)網(wǎng)站充分展示公司廣大團(tuán)員青年在圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)業(yè)績提升的活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀成果和典型事跡,，不斷提升團(tuán)的工作影響力,。

2、深化青年思想引導(dǎo)活動,。以思想引導(dǎo),、青年志愿者服務(wù)活動、捐資助學(xué)等活動,，不斷拓寬服務(wù)青年領(lǐng)域,，使青年在和諧企業(yè)建設(shè)中堅定信心、展示良好的精神面貌,。

3,、推進(jìn)青年文化活動,。繼續(xù)開展好青年文化節(jié)活動，進(jìn)一步豐富青春舞臺,、青春課堂,、青春賽場活動內(nèi)容。在組織文化節(jié)的同時做好重點工作,、重點活動的協(xié)作與交流,，保證活動的覆蓋面和活動的效果。通過單位之間相互競賽,、聯(lián)誼等方式開展形式多樣,、豐富多彩的文化活動，活躍基層青年文化生活,。

4,、關(guān)心特殊青年群體。結(jié)合青年職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，積極開展進(jìn)企導(dǎo)向系列活動,，包括進(jìn)企培訓(xùn)、拜師學(xué)技,、素質(zhì)拓展,、交流聯(lián)誼等，增強對企業(yè)的認(rèn)知感和歸屬感,。堅持關(guān)心困難青年,，及時進(jìn)行跟蹤了解，盡力為他們提供幫助,。新學(xué)期的工作拉開了序幕,，在新學(xué)期里，我園團(tuán)支部將認(rèn)真貫徹上級團(tuán)委的精神與要求,，結(jié)合我園實際工作,，繼承和發(fā)團(tuán)支部的傳統(tǒng)與作風(fēng)，大力創(chuàng)建特色活動,，使我支部工作在園內(nèi)起到先鋒帶頭作用,。青年團(tuán)員是我們幼兒園教師隊伍中最活躍的群體，是幼兒園教育教學(xué)的生力軍,，是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的巨大潛力。為了進(jìn)一步增強團(tuán)員的凝聚力,，提高團(tuán)員的積極性以及團(tuán)員的思想覺悟,，活躍團(tuán)員的業(yè)余生活。本學(xué)期,，特制定計劃如下：

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的,、xx屆三中、四中全會和團(tuán)的xx屆三中全會精神,，牢固樹立和落實全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞集團(tuán)團(tuán)委和公司黨領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，以大力加強共青團(tuán)能力建設(shè)為主線，抓基層,、抓隊伍,、抓服務(wù)、抓落實,，努力推進(jìn)團(tuán)的各項工作,，為廣州客運事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，全面建設(shè)小康社會,，提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化而努力奮斗,。

二、工作目標(biāo),。

20xx年,，“新天威”共青團(tuán)工作將面臨更新的機遇和挑戰(zhàn)，我司制定了更高的生產(chǎn)經(jīng)營總目標(biāo),。面對機遇和挑戰(zhàn),，我們團(tuán)組織要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的總目標(biāo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，調(diào)整工作思路，不斷提高團(tuán)員青年的綜合素質(zhì),，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際開展工作,，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團(tuán)員青年的生力軍作用,，為公司的發(fā)展開好局,、起好步做出積極貢獻(xiàn)。以理想信念教育為核心,，切實加強青少年思想政治教育以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想為首要政治任務(wù),，切實加強青少年思想道德建設(shè)，把“保持共產(chǎn)黨員,。

先進(jìn)性教育,。

活動”與團(tuán)員意識教育結(jié)合起來，堅定廣大青少年的理想信念,。

(1)堅持不懈地用“三個代表”重要思想牢固構(gòu)筑青年一代的精神支柱,。通過開展各類學(xué)習(xí),、宣傳、貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神,，切實把廣大團(tuán)員青年的智慧和力量凝聚到團(tuán)的各項事業(yè)上來,，把團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到為廣州客運建設(shè)的各項任務(wù)上來。

(2)切實加強和改進(jìn)非團(tuán)員的青年的思想道德教育,。

(3)深入持久地開展團(tuán)員意識教育活動,。以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機，把深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和強化團(tuán)員意識教育活動結(jié)合起來,，深入持久地開展團(tuán)員意識教育活動,。及時總結(jié)推廣教育活動中的成功做法和新鮮經(jīng)驗，大力宣傳教育活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物,，向社會各界積極展示各級團(tuán)組織和共青團(tuán)員的先進(jìn)性,，努力營造健康向上、積極進(jìn)取,、奮發(fā)有為的輿論氛圍,。

2、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年主動迎接新天威發(fā)展趨勢,，以青年為人力資源開發(fā)為主線，著力培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，增強創(chuàng)新能力,，轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年推動公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，積極為廣州客運事業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮余熱,，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

(1)要組織青年學(xué)習(xí)新知識新技能,。以學(xué)習(xí)型團(tuán)組織創(chuàng)建為載體,，大力倡導(dǎo)青年樹立終身學(xué)習(xí)意識，宣傳各類青年學(xué)習(xí)標(biāo)兵,，鼓勵青年參加各種形式的學(xué)習(xí)活動,。將會繼續(xù)開展青年培訓(xùn)，深化爭創(chuàng)青年崗位能手活動,，著力提高青年學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),，培養(yǎng)一批現(xiàn)代新型青年建設(shè)者。

(2)通過廣大團(tuán)青年自身素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)工作掌握,，結(jié)合公司的實際情況我團(tuán)總支提出思想政治工作必須“求新,、求實、求活”的工作思路，要積極應(yīng)用到實踐中去,。由此將會產(chǎn)生了團(tuán)員的工作熱情空前高漲，愛崗敬業(yè),、遵章守紀(jì),，變成了自覺行動，促進(jìn)單位社會效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長,，自覺投身客運工作之中,，為公司各項工作的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出力流汗,。

3,、著眼青年的全面發(fā)展，竭誠服務(wù)青少年成長成才進(jìn)一步增強服務(wù)意識,，發(fā)展服務(wù)項目,，提高服務(wù)質(zhì)量，加強技能培訓(xùn),，不斷改進(jìn)工作,，提高素質(zhì)，爭當(dāng)先進(jìn),。

(1)每一位青年必須與技能訓(xùn)練——輪崗培訓(xùn),，需要在不同的崗位上崗操作訓(xùn)練，以增強崗位適應(yīng)能力,，全面系統(tǒng)地熟練客運業(yè)務(wù)知識,，嚴(yán)格考刻，持證上崗,，以進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量,。安排團(tuán)青年重溫有關(guān)營運的線路、里程,、站點,、票價及發(fā)班時間等;還計劃利用休息時間親歷有關(guān)的線路沿途站點的情況。

(2)實行崗位責(zé)任制,，保證工作不出差錯,，根據(jù)工作業(yè)績好壞和服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣進(jìn)行定積分，實行評分制,，把工作業(yè)績與效率工資掛鉤,，提倡奉獻(xiàn)，激勵工作熱情,。急旅客所急,，以最快的速度售出每一張票，讓旅客安全、快捷的乘車返家,，為的是讓旅客走得了,、走得好、走得及時,、走得安全有序,。

(3)懷著全心全意為人民服務(wù)的思想和為旅客排憂解難，追求“賓至如歸”的服務(wù)理念,。繼續(xù)深化奉獻(xiàn)在崗位和創(chuàng)新的精神,，這樣才能很好地樹起形象和帶動其他崗位工作。因此我們計劃實行“互助協(xié)作,、奉獻(xiàn)在崗位,、運的是旅客、送的是真情”的服務(wù),。

口號,。

向社會各界提出了“天河站是我們的車站、共同的家”服務(wù)行動為宗旨把“賓至如歸”作為服務(wù)的最高境界保證工作“安全,、高效,、優(yōu)質(zhì)”的行動目標(biāo)。

三,、具體安排,。

20xx年度新天威團(tuán)總支。

序號時間工作內(nèi)容,。

120xx年3月大力宣傳雷鋒精神,，把學(xué)雷鋒活動與廠風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)團(tuán)員青年高尚的道德規(guī)范,。

2圍繞“學(xué)雷鋒,、樹新風(fēng)”主題出一期板報。

企業(yè)工作計劃篇十四

為了進(jìn)一步提高保安部員工的工作效率,、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的能力,。20__年在酒店上級的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞安全第一,、預(yù)防為主,、內(nèi)緊外松的工作方針。保安部特別針對消防,、治安,、員工隊伍建設(shè)培訓(xùn)、日常工作和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,，狠抓落實,，特制定工作計劃具體如下：

一,、消防安全。

1,、做好日常消防工作,，有計劃、有步驟的對主樓及各中心進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,，對每天的巡查結(jié)果做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，加強對各重點部位的巡查力度,，禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。

2,、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場逃生的辦法;“四會”：即會報火警119，會使用滅火器材,，會撲救初期火災(zāi),，會組織人員疏散。

3,、對酒店所有員工開展消防知識教育培訓(xùn),，提高消防安全意識，每年進(jìn)行不少于兩次以上的全酒店消防應(yīng)急演練,，提高全酒店員工的應(yīng)急處置能力,。

4、提高酒店員工消防“四個能力”建設(shè),，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;提高組織撲救初起火災(zāi)的能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力,。

5、開展消防普法教育,，提高員工消防法律意識,。

二、治安管理,。

1,、貫徹和落實重慶市公安局關(guān)于酒店治安管理的規(guī)定，實行群防群治,，組織酒店員工認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,，從自身做起，狠抓落實,。

2,、加強對酒店主樓及各中心的巡查力度,，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入。

酒店區(qū)域,，進(jìn)行偷竊及破壞活動,。

3、做好全酒店各營業(yè)場所的治安保衛(wèi)任務(wù),，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4,、對重要來賓,，部門將挑選精干力量，組成專業(yè)警衛(wèi)班進(jìn)行24小時隨身警衛(wèi),，以確保重要來賓的人身安全,。

5、對外來施工人員嚴(yán)格的加強管理,，外來施工人員必須到酒店保安部做好相關(guān)登記,，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)同意后方可進(jìn)入,，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。

6,、加強內(nèi)部管理力度,，監(jiān)督外來施工人員和酒店員工走員工通道，并對外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，并對員工的摩托車,、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放,。

7,、加強員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,，達(dá)到辦事高效的工作方針,。

三、隊伍建設(shè)及培訓(xùn),。

1,、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),，來增強員工的全面素質(zhì)，每周一,、周三進(jìn)行技能培訓(xùn),，并且實行晚點名制度,，提高保安部員工的在位率。

2,、樹立保安部員工的整體形象,，無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定,，特別是對客服務(wù),、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動給客人問好,、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌,、盡量盡快地滿足客人的要求,。

四、日常工作,。

1、每日接班前對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,，并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)(限用普通話),。

2、每日進(jìn)行消防安全檢查,，并做好相關(guān)記錄,，開展防火宣傳，制止違反酒店消防安全規(guī)定的一切行為,。

3,、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳,、幫,、帶作用，做到取長補短,。

4,、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，履行辦事高效的方針,，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。

5,、做好交接班工作記錄,，使每位員工對上班情況有所了解，保安部經(jīng)理對值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱,。

五,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,。

1、保安部員工寢室每天必須保持干凈整潔,、嚴(yán)禁在寢室內(nèi)亂扔亂放物品,。

3、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,，有良好的個人形象,，衣物必須勤洗勤換、員工必須勤洗澡,、身上不能有異味,，結(jié)合員工手冊對儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

4,、寢室設(shè)立室長一名并實行輪流值日制,，將每天的衛(wèi)生工作落實到位，室長負(fù)責(zé)對每天寢室的清潔衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，使寢室每天保持干凈整潔，讓員工有一個舒適的生活環(huán)境,。

企業(yè)工作計劃篇十五

為了形成有利于青少年科技創(chuàng)新的良好氛圍,，積極創(chuàng)造科教事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境;為了進(jìn)一步提高學(xué)校科技教育水平,，為搭建展示科技特長的平臺,。結(jié)合xx市第二屆科技運動會，決定舉行20xx—20xx學(xué)年學(xué)?？萍脊?jié),。相關(guān)事項通知如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組成員,。

組長：謝元華(副校長),。

副組長：徐春芳(初中部)錢向紅(小學(xué)部)。

組員：曹國鋒吳琪朱小洪全體班主任,。

二,、活動宗旨及主題。

活動宗旨：實踐,、創(chuàng)新,、合作、競賽,。

活動主題：快樂生活,、放飛夢想。

三,、活動時間,。

20xx年10月15日——11月15日,。

四、活動對象,。

全體教師學(xué)生,。

五、活動內(nèi)容,。

(一)科普宣傳,。

1.國旗下講話，開幕式,、動員,。

2.紅領(lǐng)巾校廣播、科普宣傳窗,、科技節(jié)橫幅,、活動方案。

3.學(xué)科滲透科普知識,。(各任課教師),。

4.科普知識講座：模型制作，小發(fā)明技巧,。

(二)科技競賽,。

1.科學(xué)幻想畫(一—六年級)。

競賽內(nèi)容：科幻畫可用油畫,、國畫,、水彩畫,、鋼筆畫,、鉛筆畫、蠟筆畫,、版畫,、粘貼畫、等繪畫種類,、風(fēng)格及使用不同材料表現(xiàn),，橫豎放置均可，作品要求整潔,。作品要求是由作者本人獨立完成的作品,，作品不得抄襲他人已發(fā)表過作品。

競賽要求：注明題目,、班級,、姓名。

評獎方法：藝術(shù)組老師做評委并布展,。

2.小制作競賽(一—六年級)(另見通知),。

競賽內(nèi)容：材料自選,、造型自定的各類手工作品，有科技,、科幻色彩的作品尤佳,。

競賽要求：小制作提倡利用廢舊物品制作，最好有科技含量,。注明作品名稱,、作者、使用說明等,。

評獎方法：藝術(shù)組老師做評委,。

3.科普知識競賽(一—六年級)。

競賽內(nèi)容：科普基本知識,，由學(xué)?？茖W(xué)老師出題。

競賽要求：現(xiàn)場比賽,，答題正確多的為勝,，各班推薦5名學(xué)生參加。

評獎方法：科學(xué)組老師負(fù)責(zé)出卷,、評獎,。

4.信息技術(shù)。

競賽內(nèi)容：電腦繪畫(四—六年級),。

競賽要求：各班參賽作品數(shù)量不限,，學(xué)校將開放電腦室，學(xué)生也可以家里完成后上交作品,。橫豎放置均可,，作品要求整潔。作品可以是打印稿上交,。

評獎方法：藝術(shù)組負(fù)責(zé)評獎,。

5.組織部分學(xué)生參加市科技運動會(另見方案)。

六,、活動要求,。

1.要廣泛宣傳、營造氛圍,，做到精心組織,、積極參與、講究實效,，鼓勵每個學(xué)生參加,。

2.要在普及和普遍參與的基礎(chǔ)上擇優(yōu)，落實好參加校級比賽的人選。

3.各類比賽公平,、公正,、公開，評委工作嚴(yán)肅認(rèn)真,、公平負(fù)責(zé),。

4.有關(guān)比賽的具體安排，請密切關(guān)注賽前通知,。

企業(yè)工作計劃篇十六

餐飲行業(yè)已步入強勢競爭時代,，市場競爭激烈，如何打開市場終端,，提高品牌知名度,，搶占餐飲市場最大份額，代表著一個產(chǎn)業(yè),，引領(lǐng)一個市場?據(jù)我們了解,，主要以其高檔次的就餐環(huán)境和貼心的服務(wù)響譽業(yè)界。目前,，發(fā)展態(tài)勢良好,，生意火爆，具有很大發(fā)展?jié)摿?。我們力求全力打造飯店品牌價值,，營造熱點進(jìn)行宣傳，主要策劃有意義的新聞事件及促銷活動,，以塑造飯店整體的品牌形象,，并引起媒體的廣泛關(guān)注，使目標(biāo)市場的消費和品牌知名度得到全面的提升,。

餐飲市場營銷策劃是一門研究競爭和不斷變化的市場環(huán)境中如何識別,，分析，評價,，選擇和利用市場機會,，如何開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,，探求飯店生產(chǎn)和銷售的最佳形式和最合理途徑,，目的就是以最少的勞動耗費取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一,、目標(biāo)市場分析,。

本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機關(guān)工作人員，但其中也有不少是私款消費,，這要求酒樓在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費者的個人利益,。

二、定價策略,。

1,、飯菜基本上可以保持原來的定價,，但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價格，可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價格的辦法,。

2,、針對價格高的飯菜，建議采用減量和減價想結(jié)合的辦法,。

4,、其他的酒水價格和其它服務(wù)的價格可根據(jù)酒店的實際情況靈活變動，在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價(但要針對酒店的純利潤來制定),。

三,、營銷策略。

1,、制作專門針對中秋節(jié)的套餐,，可以根據(jù)實際的情況分實惠、中,、高三等,，有二人餐、三人餐等類型,，主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓,，可贈送月餅(價格不需要太高)。

2,、如果一家人里有一個人的生日是8月15日,，可憑借有效的證件(戶口本和身份證)，在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒樓的實際決定)的優(yōu)惠,。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐,。

3、如果手機和固定電話號碼尾號是815(成都地區(qū)以內(nèi)),，可憑借有效的證件(戶口本和身份證),，在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐,。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人,。

減少一些相關(guān)的費用。對這部分客戶可用專車接送同時也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐,。

5,、在飯后贈送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒樓的名稱、電話,、地址,、網(wǎng)址)。

四、推廣策略,。

1,、在酒店的門口附近、火車站,、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,，條幅相結(jié)合的形式)。

2,、電視,、街道橫幅和報紙廣告相結(jié)合。

3,、可以嘗試一下手機短信廣告,，群發(fā)的重點是原來飯店的老顧客，注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z言,，主要介紹酒店的最新活動,。

4、__網(wǎng)站__上做個彈除框廣告或者比較大的flash動畫廣告或者是banner,。網(wǎng)頁動畫和圖片的處理必須要和營銷的內(nèi)容相符合,。

5、也可采用傳單廣告,，但傳單的質(zhì)量必須要高,。

注意：以上的廣告可同時選擇幾種，推廣的重點在市區(qū),，也可向周邊的縣市推廣,。廣告的受眾最低要保證15萬人。

五,、其它相關(guān)的策略,。

保安必須要保證酒店的安全;對服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵政策，調(diào)動她們工作的積極性(以后可以細(xì)化這個內(nèi)容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,，但要美觀大方,，表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道。

六,、效果預(yù)測,。

如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位，收入最少是平時收入的1.5倍以上,。

七,、其它建議,。

1,、在服務(wù)大廳配備電腦，隨時保存一些重點顧客的資料。

2,、在爭取顧客同意的條件下,，把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫(關(guān)鍵是顧客的名字和手機號碼)，為以后的推廣服務(wù)(以后可以細(xì)化這個內(nèi)容),。

3,、盡快做好酒樓的網(wǎng)站，網(wǎng)站必須要由專業(yè)的人士制作,，域名既要簡單有要好記,，網(wǎng)頁的設(shè)計上要體現(xiàn)出酒樓的特色，顏色以暖色調(diào)為主,，主頁最好要一個大的flash動畫,，還要有新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)上營銷系統(tǒng),、顧客留言板,、客戶論壇、員工娛樂等方面的內(nèi)容,。通過網(wǎng)絡(luò)營銷(最大的優(yōu)勢是受眾范圍大,，花費少)增強酒樓的知名度。

農(nóng)歷八月十五日,，是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié),，也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。八月十五恰在秋季的中間,，故謂之中秋節(jié),。我國古歷法把處在秋季中間的八月，稱謂“仲秋”,，所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”,。中秋節(jié)將要來臨，結(jié)合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗,，為了更好的開展酒店銷售服務(wù)工作,，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收，特制定此方案,。

企業(yè)工作計劃篇十七

公司的銷售部門作為關(guān)系公司經(jīng)營命脈的關(guān)鍵部門,，在新一年的工作當(dāng)中，需要嚴(yán)格遵照制定的工作計劃執(zhí)行工作,，現(xiàn)將工作計劃制定如下：

第一,，公司人力資源管理方面。

1,，根據(jù)公司目前的人力資源管理情況,，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗,，創(chuàng)新先進(jìn)的管理方法，建立健全更適合公司新業(yè)務(wù)的人力資源管理模式,。

2,，做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃,。

3,，工作分析，工作分析為重點,，以加強在實際工作中使用的結(jié)果,，設(shè)計工作作出及時，客觀,，科學(xué)設(shè)計公司的職位描述,。

第二，辦公室后勤保障方面,。

1,，計劃到鐵通公司為市北分公司開通(400)免費電話，年前已上交300元話費存款,。

2,，聯(lián)合建筑協(xié)會，物業(yè)管理,，交電費,，取郵件，咨詢和其他物業(yè)相關(guān)事宜,。

3,，協(xié)助王偉勤總經(jīng)理做好辦公室相關(guān)工作。

第三,，銷售工作實際運作方面,。

1，在實際銷售工作過程當(dāng)中,，對于營銷模式做透徹了解,，領(lǐng)會銷售工作要領(lǐng)，根據(jù)實際市場變化情況改變銷售策略,。

2,，做好日常工作記錄，詳細(xì)了解公司每天銷售情況,。

3,，定期做銷售工作匯報，根據(jù)新情況,、新問題,、新難點做探討分析,。