計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
助理個人工作計劃書篇一
首先,,很榮幸得到各位師兄師姐以及輔導(dǎo)老師的認同,,我成功如愿的成為了20__級班級助理,,感謝大家一直以來對我的莫大支持和幫助!
以下就是我的對于我的班級工作的一些計劃,,我以時間為界線把我的班級工作分為幾個階段:
注冊當(dāng)天:第一,,先把接待新生的工作仔細認真做好,務(wù)必在學(xué)弟學(xué)妹心目中樹立一個良好形象,。在新生出來當(dāng)晚,,我會與我的拍檔到所帶班的各個宿舍“視察”,確保每位學(xué)生都來到學(xué)校,,且每位學(xué)生的住宿得到保障,。保證大家來到學(xué)院覺得舒服、放心,。第二,,為學(xué)生做思想工作,,例如外地學(xué)生要慢慢熟悉這個新環(huán)境、本地學(xué)生離開了父母,,得獨立自強生活等等,。
軍訓(xùn)期間:盡可能在自己沒課的時候多點到同學(xué)軍訓(xùn)地點,與學(xué)弟學(xué)妹們互動及做些打水等的服務(wù)工作,,讓他們對我更加肯定及認同,。晚上多點在與他們組織參加活動,使學(xué)生們緊張的心情得以放松,,以娛樂開心的心情結(jié)束艱辛的一天,。再者,多做好新生宿舍內(nèi)訪工作,,以學(xué)長的身份,,及時并多跟新生溝通交流,讓他們能對我產(chǎn)生信任,,并要求他們提出一些軍訓(xùn)期間或其他方面的困難,,及時幫他們解決。此外,,要收集他們的意見,,把相應(yīng)的意見反映給上級領(lǐng)導(dǎo)。要多與班里的同學(xué)接觸,,了解他們的性格特征及工作能力,,為日后選舉班干部做好鋪墊工作。
軍訓(xùn)之后兩天內(nèi)(國慶節(jié)放假之前):選舉好班干部,。先為大家介紹各個職位的工作,,結(jié)合軍訓(xùn)期間對大家的認識,,以能力競選,。做好班級干部的培養(yǎng)工作,讓他們學(xué)會處理班級事務(wù),、同學(xué)關(guān)系,、工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系等。
國慶節(jié)放假回來:申請一個教室開一個班會,,一方面對他們?yōu)槠诎雮€月艱辛的軍訓(xùn)生活進行慰問,,另一方面為他們介紹一下的正式的大學(xué)課程。把一些自身經(jīng)驗授予他們,,要求他們提出一些想了解的問題,,為他們解答,使他們盡可能段時間的適應(yīng)進入一個嶄新的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境,,更好更快的融入這個班集體。向大家介紹各個班干部工作,,盡量讓大家在往后的日子更多的體量各個班干部,,更好的建設(shè)一個團結(jié)、互助,、溫馨的班集體,。此外,與班干部進行一個親密的交談,,要求他們把班集體放在第一位,,更多更情愿的為大家服務(wù)。
軍訓(xùn)后一個月內(nèi):多與班干部組織參加活動,,增強自己所帶班級的集體意思和榮譽感,,與班干部制定班訓(xùn)、班級制度,、班級理念,、班級目標(biāo)等等,讓所有學(xué)生都能融入這個集體,,讓大家都能在集體中學(xué)得起,、玩得起、愛得起,。在班干部上手后,,適當(dāng)?shù)姆攀郑瑢嵭邪嗉壸灾?,要加強班團干部跟導(dǎo)師的聯(lián)系,。組織班委與同一專業(yè)的另一個班(自動化1班與自動化2班)的班委之間互相溝通互相認識(例如班長對班長、組織委員對組織委員),,有特發(fā)情況的話可以相互通知,,避免因某些意外原因而沒收到通知的情況。
在各個同學(xué)都相互認識并能打成一團的時候,,把所有的班級工作留給班干部,,漸漸放手放心讓他們?nèi)プ觥r常與學(xué)弟學(xué)妹們交談,,當(dāng)班級有一些另類的問題出現(xiàn),,立即進行班會,及時把相應(yīng)的問題解決好,。
每個學(xué)期期末的時候,,必須進行一個總結(jié)大會,表揚在一學(xué)期中表現(xiàn)良好的同學(xué),,也相應(yīng)批評一些做得不好的方面,。
以上是我的一些對于20__班級助理的工作計劃,,以上內(nèi)容只是我現(xiàn)在的想法,并不是很好也很不全面,。所謂計劃趕不上變化,,這只是一些我現(xiàn)在的想法,具體要實施的還是要看到時真正工作的時候才能按照相應(yīng)的問題做出相應(yīng)的解答,。當(dāng)然,,真正工作的時候,無時無刻都要與拍檔一起共同面對共同解決,,而以上并沒有很多的介紹與拍檔一起的工作內(nèi)容,,這也是不全面之處之一??偟膩碚f,,這只是一個工作模版,往后還是要不停的完善這個路線,,對癥下藥,,盡可能的把自己的工作做的完美,對自己無悔,,對學(xué)弟學(xué)妹無悔,,對輔導(dǎo)老師無悔!
助理個人工作計劃書篇二
20xx年全球金融危機時刻警示著我們,,在新的一年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下計劃:
1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度。
4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認真完成每月的報稅工作,。
5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,,對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。
6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等,;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確,;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。
在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊,、行動上落實、制定完整的工作計劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗和精神,,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。
1、通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點,。
2、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé)。
1,、采用單個約談方式,,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。
2,、通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。
3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題,。
1,、了解公司的組織架構(gòu)。
2,、了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程。
3,、了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理,、成本核算方法,。
4、了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備,、工藝流程。
1、在了解公司和部門基本情況的的同時,,還需要迅速開展起部門的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開展。
2,、穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團隊,,保證日常工作開展。
3,、依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。
4、定期召開部門周例會,,在會議上了解更多的信息,,解決急需解決的問題。
5,、加強與下屬間的交流和溝通,,增強部門的凝聚力,,提高團隊合作能力,。
6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,,爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。
通過階段性工作狀況的分析,,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:
1,、依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。
2,、依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險,。包括貨幣資金,、銷售與收款、采購與付款,、存貨管理,、籌資、成本費用等。
3,、依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設(shè)置、會計報表的編制和分析,。
4,、建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),,制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。
5、依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃,。
6、依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,,制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程,。
7、依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃,。
助理個人工作計劃書篇三
本人在20xx年度,完成了公司相關(guān)工作任務(wù),。20xx年,,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào)、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),求真務(wù)實”的工作作風(fēng),,全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,,為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定),。
1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。
2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。
3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站。
4,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單。
5,、協(xié)助各部門實施招聘,。
6、建立招聘檔案,。
1,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單,。
2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制,。
3,、制作一份新進員工培訓(xùn)教材。
4,、建立培訓(xùn)檔案,。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,,如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。
1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。
2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等),。
1、退休,。
(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),,為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù)。
2,、辭職,。
(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,,為辦理辭職事項提供依據(jù),。
(3)具體執(zhí)行工作。
(一)車輛管理,。
(二)公章管理,。
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。
2,、制作公章管理登記薄。
(三)會議安排,。
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作,。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案,,并做好具體實施的相關(guān)工作,。
(五)公司郵箱管理。
三點原則:
1,、按時收取郵件,;
2、妥當(dāng)處理郵件,;
3,、慎重對待重要郵件。
(六)部門預(yù)算,。
準(zhǔn)確,、詳細登記每月發(fā)生的費用,按要求提交每月預(yù)算,。
(七)宿舍管理,。
1,、及時收取、交納每月宿舍費用,。
2,、合理進行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適,。
(一)證照的申辦,、年審。
協(xié)助主任進行資料準(zhǔn)備及提交工作,。
(二)政府扶持項目的申報,。
(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表,、資料等。
(一)主任交辦事項,,按重要緊急程度分別按要求辦理,。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。
(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,,征得同意后再辦理,。
(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,本人請示主任,,同意后再辦理,。
助理個人工作計劃書篇四
回顧20__年,作為公司的行政助理,,一年來,,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,,但也有不足,,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,,運用所掌握的'知識彌補自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
一,、踏實的工作態(tài)度,。
行政助理是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,,且比較繁雜。
1,、每天我都要認真做好各項服務(wù)工作,,以保障業(yè)務(wù)部、單證部,、船務(wù)部,、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。
2,、行政助理日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細心、謹慎,,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草。
3,、在行政部經(jīng)理__的指導(dǎo)下,,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,,一項一項的去完成,,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二,、盡心盡責(zé),,做好行政人事工作。
認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1,、日常接待工作:接打電話時,,使用文明語言,說話和氣,、熱情,,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決,。
2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進行領(lǐng)用登記。
3,、文件管理工作:根據(jù)工作需要,,隨時制作各類表格、文檔等,,同時完成各部門交待打印,、掃描、復(fù)印的文件等,,對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達。
4,、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。
5,、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。
6,、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預(yù)訂國內(nèi),、國際機票和酒店,,確保出差人員的行程正常進行。
7,、財務(wù)工作:辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請,機票,、酒店費用的支付,,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。
8,、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
9,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三,、20__年度繼續(xù)學(xué)習(xí),。
1、學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等,。
2,、學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識,、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
3,、英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,,還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。
4,、photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計,。
5、學(xué)習(xí)echo在工作中有條理處理事情的方法,。
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,,在20__年我將努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短,,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好,。20__年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,,同時也希望能和公司一起成長,共同進步,!
助理個人工作計劃書篇五
20xx年對于我來說是一個充滿壓力,、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入工作已經(jīng)x年了,,回想這年的工作經(jīng)歷,,確實讓我成長不少,從一個沒有商場管理經(jīng)驗的銷售人員成為客服部一員,,所有的經(jīng)驗教訓(xùn)時刻提醒我必須克制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己,、?jīng)營好自己,。在回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗,展望未來,,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,,我制定了自己在客服部新一年的工作計劃:
我要以轉(zhuǎn)變工作角色為突破口,積極融入現(xiàn)場管理服務(wù)部的新發(fā)展,;以加強學(xué)習(xí)為根本,,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,,努力確保為部門樹立良好的形象,;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,;以拓展興趣愛好為追求,,不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
20xx年要全面配合現(xiàn)場管理部各項工作,,提升客服部的執(zhí)行力,。目標(biāo)的確定關(guān)鍵在于落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),,要切實做好以下方面工作:
1,、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo),。
我要把客服部當(dāng)做新的'工作崗位,,新的工作環(huán)境,面對現(xiàn)在百貨行業(yè)激烈的競爭形勢,,我要轉(zhuǎn)變“打工”的思想,,堅持“工作是為自己做的”。提升工作效率和執(zhí)行力,,充分發(fā)揮崗位在商廈經(jīng)營管理中的角色,。另一方面在思考問題,處理事情時,,必須跳出以前的思維方式,,擺正自己的位置,樹立服務(wù)意識,,切實轉(zhuǎn)變工作角色,,積極融入部門的新發(fā)展當(dāng)中。
2,、加強學(xué)習(xí),,提升個人素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步,。要向“書本學(xué),、向師傅學(xué),、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”,,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,,在干中學(xué),、學(xué)中干,明確工作的運行和處理問題的程序,,做到守紀(jì)律,、知程序、明內(nèi)容,、講方法,,學(xué)于用、知與行,、說與做的統(tǒng)一,。
3、拓展領(lǐng)域,,實現(xiàn)個人價值,。
把自我價值與價值相結(jié)合。我堅信只要多為做貢獻,,就能更多獲得的尊重與肯定,,才能更好的實現(xiàn)自我價值。為我們員工施展個人才華提供了廣闊的發(fā)展平臺,,在以后的工作中,,我要緊緊抓住發(fā)展機遇,以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的工作,。
4,、強化客服部技能學(xué)習(xí)。
(1)對于常規(guī)工作,,要根據(jù)部門制定的每季,、每月、每日工作計劃開展,,力求做到每天有目標(biāo)有計劃的做好每項檢查工作,,同時做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題即使與相關(guān)部門溝通解決。并配合班長做好每周,、每月的匯總上報工作,。日常紀(jì)律、設(shè)施,、商品質(zhì)量和服務(wù)的監(jiān)督與管理,,必須依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,,嚴(yán)格落實,,做到公平公正,不厚此薄彼,,達到監(jiān)督檢查透明化,,管理標(biāo)準(zhǔn)化,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化,。
(2)要積極配合班長下達的指定任務(wù),,對于所管樓層,要經(jīng)常與銷售部領(lǐng)導(dǎo)和員工交流,,提出合理化建議及意見,,積極參與樓層開展的各頂活動,并做好借鑒工作,。
(3)顧客投訴接待與處理,。堅持繼續(xù)向老員工學(xué)習(xí)處理經(jīng)驗,掌握新消法內(nèi)容,,并爭取利用部門例會或溝通會,、專題培訓(xùn)等形式與樓層管理人員就公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例等進行溝通交流,,相互學(xué)習(xí),。以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為目標(biāo),,力求做到投訴規(guī)范化,、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化,、處理結(jié)果落實規(guī)范化,、接待及記錄規(guī)范化。
以上,,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,,對我而言20xx不僅僅是嶄新的,更是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。相信伴隨著五星樂和城的開業(yè),,會進入全新的里程碑,,而作為我們,更會在華麗篇章中綻放異彩,!
助理個人工作計劃書篇六
年已經(jīng)來了,,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的.工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,我想我在年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,努力去改就好了,。在新的一年,我會繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在年會做的更好,!
產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好,??梢苑奖闱宄闹滥男?廢?看?庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。
產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
對于自己能力的問題。我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班,。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高!
1)財務(wù)方面,。
1。繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,,
2,。年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán),,盡量的避免風(fēng)險,。
3。及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié)。
4,。做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資,、補助的發(fā)放工作,。
另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓(xùn)班,。加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,,我也會買一些書來自己自習(xí)!
2)倉庫的治理,。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年.
1,。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清楚,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,。達到了帳物一致,。
2。庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!
3,。認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教,,爭取把北京倉治理好,,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo),。
1。與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。
2。自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。
3,。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù)。
4,。返修貨的處理還不得當(dāng),,經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。
5。產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,,
對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,盡快將這個問題落實解決!
年其實并不好過,,因為金融危機的影響,,公司的發(fā)展受到了很大的限制,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實問題,。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,,一定要做的更好,,這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,我相信年我會工作的更好,!
助理個人工作計劃書篇七
在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的大力支持下,,我與全體員工齊心協(xié)力,共同努力完成了20__年的體檢工作,,客人滿意度逐漸提高,,專業(yè)技術(shù)人員隊伍相對穩(wěn)定,“團結(jié),、緊張,、認真、和諧”的工作氛圍初步構(gòu)成,。在我心中建立了“__榮辱我有責(zé),,__發(fā)展我受益”的職責(zé)意識?!百|(zhì)量第一,,客戶至上”的服務(wù)意識不斷增強。個性是經(jīng)過體檢高峰期,,全體員工的毅力,、耐力,服務(wù)技能得到了鍛煉和提高,。醫(yī)療質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
主要做了以下幾方面的工作:
2,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)中心具體管理工作的布置,、實施、檢查,、督導(dǎo),、落實狀況。
3,、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究,、了解公司經(jīng)營管理狀況,并提來源理意見或推薦,,供總經(jīng)理決策,。
4、做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄,。做好決議,、決定等文件的起草、發(fā)布,。起草公司工作計劃,、總結(jié)等。
5,、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記,、傳遞、催辦,、立卷,、歸檔工作。
6,、負責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理,、解決來信、來訪事宜,,及時處理,、匯報。
7,、負責(zé)中心管理制度,、規(guī)章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材,、辦公用品,、網(wǎng)絡(luò)運行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運行要配合監(jiān)督管理,。
8,、根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點,,人員資源結(jié)構(gòu),,合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作,。
9、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項申報,、年檢,、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)等事宜,。
10,、完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作。
二,、認真做好人力資源招聘工作,。
1、根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求,,與各業(yè)務(wù)部門深入溝通,,保證招到公司需要的適宜人才。隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整,,崗位所招聘人數(shù)要求,,一絲不茍的完成招聘任務(wù),。透過持續(xù)用心、負責(zé)的工作態(tài)度,,人力資源管理環(huán)節(jié)上務(wù)必要做到細致入微的專業(yè)化的服務(wù),,如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場進行的面試,從簽署勞動合同到新員工入司教育,,從老員工的傳幫帶,,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,,都要求細化程序規(guī)范,,細膩周到,態(tài)度和藹,,個性服務(wù),。人力資源工作既是公司形象的代言人,(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工,,)又是公司利益的維護者,,尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時,,我往往成為矛盾的焦點,,需要加強政策水平,相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí),,并提升人性化,、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,,化解矛盾,,維護公司和員工的雙重利益,成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,員工的貼心人,。
2、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系,。
與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系,,(慈銘、愛康,、陽光等)讓我在招聘的進程中,,對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了必須了解,,能夠?qū)ξ夜菊衅覆呗宰龀鲞m當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整,,以便能使__各部門的招聘計劃順利完成。
3,、人才庫的初步建立,。
根據(jù)各業(yè)務(wù)部門長期招聘的需求和人才流動狀況,,瀏覽人才網(wǎng)站,將一些適宜的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中,。自己也開始梳理材料,,進行建立人才蓄水池的工作。具體按照各個部門要求,,針對人才進行了工作年限,,專業(yè)水平,崗位的類別歸檔,,并持續(xù)跟蹤回訪,,確保人才聯(lián)系方式的正確。
4,、員工入司,、轉(zhuǎn)正和調(diào)動相關(guān)手續(xù)辦理,配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理就應(yīng)擁有大人才觀念,,不僅僅要用待遇留才,,感情留才,文化留才,,崗位留才,,同時更要注重事業(yè)留才,機會留才,,發(fā)展留才,。根據(jù)“2/8法則”,公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,,因此,,管理并激勵__企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重,。作為我是管理干部與__的專家,、骨干交朋友談心,使他們的思路與中心持續(xù)一致是我的工作重中之重,。
助理個人工作計劃書篇八
在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,本人在20xx年度,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。今年,我將一如既往地按照廠領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚亞新“文明、和諧,、創(chuàng)新,、進取”的工作作風(fēng),全面開展20xx年度的.工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:
1,、20xx年上半年房產(chǎn)稅的申報。
于4月30日前完成廠20xx年上半年房產(chǎn)稅的申報工作,。
2,、殘疾人就業(yè)保障金的申報。
5月31日前完成殘疾人就業(yè)保障金的申報工作,。
3,、營業(yè)執(zhí)照的年審(每年6月份前完成年審工作)。
協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)進行資料準(zhǔn)備及完成相關(guān)工作,。
4,、20xx年下半年房產(chǎn)稅的申報。
于xx月31日前完成廠20xx年下半年房產(chǎn)稅的申報工作,。
5,、組織機構(gòu)代碼證的年審。
于xx月31日前完成組織機構(gòu)代碼證的年審工作,。
6,、及時準(zhǔn)確地完成每月員工社保、醫(yī)保,、個稅等申報工作,。
1、及時準(zhǔn)確地完成每日,、月,、季、年報表的統(tǒng)計工作及報送各主管部門要求的各類報表,。
2,、加強并落實考勤制度。
3,、各類辦公用品,、器具與設(shè)備的采購和保管。
4,、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作,。
5、協(xié)助副廠長布置、實施,、檢查,、督促、落實工作的執(zhí)行情況,。
6,、負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,。
7,、負責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),落實公司規(guī)章制度,,溝通內(nèi)外聯(lián)系,,保證上情下達和下情上報。
8,、沒有后勤的保障,,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度,,加強對宿舍,、食堂、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境、車輛的管理,。
領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,,按重要緊急程度分別按要求辦理。
助理個人工作計劃書篇九
本人自被聘任為助理經(jīng)濟師,,特別是任信用社主任以來,,能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,努力實踐“三個代表”重要思想,,團結(jié),、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),,銳意開拓,,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。工作中,,能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,,廉潔勤政,,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負責(zé)的**信用社xx年度被聯(lián)社授予“先進集體”,、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號?,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟師特別是任**信用社以來的工作情況述職:
一、提出“存款立社,、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念,,努力夯實資金實力。
為保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,,克服種種預(yù)想不到的困難,,搶抓有利時機,完善存款考核辦法,,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),,千方百計籌措資金,。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,,及時召開職工會議,,找問題、查原因,,制定出強有力的獎罰措施,,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元,內(nèi)勤人員必須達到40萬元,,對客戶經(jīng)理年底存款余額達不到30萬元的,,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機制下,,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,,截止目前,我社各項存款總額達3268萬元,,比年初增長483萬元,。其中,,對公存款43萬元,農(nóng)民儲蓄存款325萬元;低成本存款927萬元,,占總存款余額的28%;各項貸款2528萬元,,比年初增長39萬元。今年,,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶00多個,吸儲存款200余萬元,。
在信貸支農(nóng)工作中,,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟,、富一方百姓”作為本份工作,,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下,,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證,。通過發(fā)放聯(lián)保貸款,、開展信用村、戶評定活動,,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材,、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟中求得發(fā)展,,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”,、秋收秋種,、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作,。由于措施得崐力,,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟作物人均畝以上,,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元,。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進行建檔立案,,評定信用等級,,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù),。我到庫山信用社任職后,,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,。截止目前,我社貸款余額達萬元,,較我任職前增長萬元,。
三、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念,,全面提升內(nèi)部管理水平。
工作中,,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一,、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,,對法律,、法規(guī)定期進行集中進行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法,、懂法,、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、統(tǒng)一化、合法化,。截止目前,,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分,。同時,,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進行認真對照檢查,對所查出的問題進行追根求源,,遵循邊查邊糾的方式,,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛病,。在整個活動中,,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認識,,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進一步提高,,為促進各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
四,、樹立“清非不畏艱難”的思想意識,,全面清收盤活不良貸款,。
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持兩手抓:一手抓好存款增量,,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進經(jīng)濟效益的增加,,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,,做到勤請示,、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記,、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度,,取得實質(zhì)性的支持。同時,,根據(jù)不良貸款清收難的實際,,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進行集中力量清收,。利用傍晚,、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機,進行突擊清收,,使有錢不想還的賴債戶,、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,,起到了良好的清收效果,。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.4萬元,。
助理個人工作計劃書篇十
在前段時間有一些員工已經(jīng)離職,,但是__月正是公司需要用人的時候,所以在六月到來之際,,我首當(dāng)其沖的目標(biāo)就是招聘一些符合針對公司最近和之后開展的事物需要的人才,,雖然現(xiàn)在是缺人的時候,但是公司的標(biāo)準(zhǔn)一直是我的信條,,我也要在這個__月積極的把好關(guān),,挑選適合的人員進入公司。
還有之后的培訓(xùn)課程也需要提前做好準(zhǔn)備,,因為是新的項目所以可能需要請其他公司來培訓(xùn)這批員工,,要保證這次的培訓(xùn)的嚴(yán)格性,對于不能適合這種培訓(xùn)的員工要及時說明辭退,。
還有由于之前公司的管理機制,,很多的員工的檔案并不完整,我也希望在__月改革之際,,我能及時的整理補充這些檔案資料,。
二,、管理方面。
__月是公司的改革月,,許多的問題都會隨著這次的變接踵而來,,我要按照__月前所制定的一些計劃方案好好的管理員工的問題。為了能給員工們帶來新的動力,,物質(zhì)上的支持獎勵也是必不可少的,。
還有在__月底可能還要舉行一次員工的集體培訓(xùn),雖然還只是待定狀態(tài)但我也該早早的備好方案,,以防不時之需,。
時間過得這么快,我也不能再拖下去了,,實實在在的做好才是真的。仔細羅列下來自己也覺得這個__月會變得非常的繁忙,,但是只要認真的工作,,就一定能夠完成。我一直都相信,,只有努力的工作才能得到好的回報,,雖然現(xiàn)在的我還只是人事助理,但我一定會憑著自己的努力去展現(xiàn)自己的價值,,通過努力,,讓自己能夠發(fā)出耀眼的光彩!
助理個人工作計劃書篇十一
20xx年已經(jīng)來了,,作為公司銷售助理的我,,有很多的工作需要我去做。在總結(jié)了自己在年的工作后,,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在年的.工作中會努力的改正的,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了。在新的一年,,我會繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在年會做的更好!
產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好,??梢苑奖闱宄闹滥男齑娌蛔悖男┊a(chǎn)品積壓庫存,。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。
產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
對于自己能力的問題,。我會虛心討教,,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加強鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進一步提高!
我的計劃主要分為兩大部分:
1)財務(wù)方面,。
1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,,
2,、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán),,盡量的避免風(fēng)險,。
3、及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié)。
4,、做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資,、補助的發(fā)放工作,。
另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓(xùn)班,。加強一下,,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習(xí),!
2)倉庫的治理,。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年,。
1,、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,,改正,。達到了帳物一致。
2,、庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存,!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生,!
3、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂,!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教,,爭取把北京倉治理好,,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好,!我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo)。
回顧年還存在的問題,,有以下5點:
1,、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。
2,、自己的能力跟素質(zhì)不夠高,。
3、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù),。
4,、返修貨的處理還不得當(dāng),經(jīng)常拖欠客戶的,,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。
5、產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫存的產(chǎn)品,,
對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,盡快將這個問題落實解決,!
年其實并不好過,,因為金融危機的影響,公司的發(fā)展受到了很大的限制,,公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,,這些都是存在的現(xiàn)實問題。在今年的工作中,,我會努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,,一定要做的更好,這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,,我相信年我會工作的更好,!
助理個人工作計劃書篇十二
在即將迎來的__公司營銷年,市場部將不斷升級提高市場研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),,使其不斷深化,、細化,在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實發(fā)揮應(yīng)有的'作用,。
本人20__年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面:
1,、完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外,,主要包括在售項目定期銷售分析報告,、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍,。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告,、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式,。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域,、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目,、宏觀市場拓展至產(chǎn)品,、營銷推廣等層面。
2,、擴大專題研究內(nèi)容及層次,。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場,、土地市場等層面,。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法,、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展,。
3、拓展咨詢顧問工作范圍,。除進行專業(yè)市場研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,,同時也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項目前期市場定位,、產(chǎn)品規(guī)劃,、項目營銷策略、推廣策略,、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,,減輕后期銷售壓力,,盡量避免重復(fù)性錯誤及問題。同時對項目全程策劃提供整體銷售支持,,從拿地——前期立項及規(guī)劃設(shè)計——中期開工至開盤——后期銷售階段,,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究,、市場預(yù)測,、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
4,、完善公司企業(yè)品牌,。通過在公司內(nèi)刊《角度》設(shè)立市場專欄。活躍公司企業(yè)文化,,提升公司員工專業(yè)能力及市場敏感度,,拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章,,使公司全體員工提升其專業(yè)信息量,、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
助理個人工作計劃書篇十三
新的一年到了,,在此之際還是做出了很多的調(diào)整,,在這個過程當(dāng)中,應(yīng)該要做的更好一點才是,,我們公司對員工的要求一直都是比較高的,,雖然在過去一年來的工作當(dāng)中有了比較大的進步,但是在這方面還是有有更多的事情應(yīng)該要去調(diào)整好,,這也是我對工作應(yīng)該要有的態(tài)度,,現(xiàn)在我也對接下來的工作充滿的信心,現(xiàn)在也需要做出一番規(guī)劃:
這段時間以來的工作當(dāng)中,,我對個人能力還是比較有信心的,,這一年來的工作當(dāng)中,我時刻都是做的比較認真的,,在接下來的工作當(dāng)中,,我會從個人業(yè)務(wù)能力出發(fā),每天按時的搞好工作,,讓自己在這一點上面做出更好的成績來,,積累足夠多的經(jīng)驗,從個人能力出發(fā),,把工作做的更加到位一點,,這確實是非常有意義的,在工作方面我始終都是對自己很有信心的,,在工作方面我始終都是在認真的做好規(guī)劃,,這也是一件很有意義的事情,給我的感覺還是很好,,這也是作為一名xx員工應(yīng)該要有的工作態(tài)度,,在接下來的工作當(dāng)中,我會繼續(xù)去做好分內(nèi)的職責(zé),,維持好的工作心態(tài)的,,積累經(jīng)驗的同時,我認為自己還是有所升華的,。
這也是對工作應(yīng)該要有的態(tài)度,,在這方面我對自己還是很有信心的,,我也在這方面端正好了心態(tài),接下來要拓展更多的客戶,,因為在的過去的一年當(dāng)中,,在客戶方面,自己溝通的還是太少,,所以我接下來需要拓展更多的客戶,,這方面我感覺很有意義,工作當(dāng)中這些是我應(yīng)該要去學(xué)習(xí)的,,身為一名xx的員工,,業(yè)務(wù)水平的高低,決定著接下來的工作質(zhì)量,,對此我當(dāng)然是做好了很多準(zhǔn)備,,這給我的感覺還是非常有動力的,我對此也是應(yīng)該要做出一些調(diào)整,,這這一點上面我應(yīng)該要認真的去維持下去的,,今后個人的業(yè)務(wù)能力我一定會讓自己做的更好一點,這是一件很有意義的事情,。
接下來的工作我需要對自己的要求更高一點,,在這個過程當(dāng)中我是需要堅持做好分內(nèi)的職責(zé),我也始終都是對自己很有信心的,,對于這段時間以來出現(xiàn)的問題,,我也應(yīng)該要端正好態(tài)度這是非常關(guān)鍵的,作為一名xx的員工,,我應(yīng)該要做的更好一點,,現(xiàn)在回想起來,這也是一種很有意義的事情,,對于接下來的工作我也一定會讓讓自己做的更好一點的,,這給我的感覺還是非常好的,相信在未來的一段時間愛的工作當(dāng)中我可以做的更好,。
本文為編輯原創(chuàng)文章,,版權(quán)歸所有,未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載,,違者追究法律責(zé)任,。
助理個人工作計劃書篇十四
一是加大回款力度,,提高資金使用效率,,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量,、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進行核查處理,。
二是提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,,不斷提高成品率,。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益",“質(zhì)量就是企業(yè)的生命"的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質(zhì)量的過程控制;認真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題,。
三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,,強化成本意識,減少不必要開支,。我們將通過提高成品率降低成本;從產(chǎn)品試制上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費用支出;嚴(yán)格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調(diào)配裁減,。
四是加大市場開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,增加產(chǎn)品銷量,。我們將對客戶進行梳理,積極開發(fā)新客戶,,鞏固老客戶;重點保護兩個精鑄車間的市場,,適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂,、機加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路,,爭取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,,形成終端產(chǎn)品,,增加產(chǎn)品利潤空間。
五是加強“四好班子”建設(shè),,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè),、開展效能監(jiān)察,,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),,搞好“雙建塑”工作,,加強“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境,。
助理個人工作計劃書篇十五
人事工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,,人事部將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。下面是本人2021年的工作計劃:
1、完善部門組織職能,;
2,、完成部門人員配備,;
3、提升人事從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),;
4,、提高部門工作質(zhì)量要求;
5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù),。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競爭機制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進企業(yè)的發(fā)展。著手進行公司績效評價體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運行,。
1、人事部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,,及時調(diào)整和改進工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,以期達到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,,也是一個持續(xù)改善的過程,。人事部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行,。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,,因此人事部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,,也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),,進行擴,、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻值,、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基矗,。
四,、員工培訓(xùn)制度。
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一,。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能,、知識層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,,增強企業(yè)的綜合競爭力,。
1、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
2,、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn),;以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書,、工作總結(jié)等方式)等,。
3、培訓(xùn)不能形式化,,要做到有培訓(xùn),、有考核、有提高,。人事部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察,。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案,作為員工績效考核,、升遷和調(diào)薪,、解聘的依據(jù)之一。
助理個人工作計劃書篇十六
又將迎來新的工作,,新的挑戰(zhàn),,該好好計劃一下接下來的工作了!想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?小編在這里給大家分享一些助理個人的工作計劃,希望對大家能有所幫助,。
助理輔導(dǎo)員是協(xié)助輔導(dǎo)員老師做好學(xué)生管理工作,、學(xué)生思想政治工作,、學(xué)習(xí)顧問工作、集體活動的組織工作以及各種評優(yōu)工作,,協(xié)助處理學(xué)生學(xué)習(xí),、生活中的.具體問題的在校高年級學(xué)生,助理輔導(dǎo)員工作計劃,。而新生輔導(dǎo)員面對的是剛從中學(xué)升入大學(xué)的新生,,他們的思維、學(xué)習(xí),、生活方式還帶有明顯的中學(xué)痕跡,,加上大一新生大都第一次離家獨立過集體生活,這些特點都決定了新生輔導(dǎo)員工作有著特殊性,。良好的開端是成功的一半,,助理輔導(dǎo)員做好新生工作,無論對于大一新生盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,,走上良性發(fā)展軌道,,還是對于輔導(dǎo)員以后的工作和助理輔導(dǎo)員自身,都有著十分重要的意義,。
(一)開學(xué)初期基本工作,。
1、新生報到期間:
(1)注冊前協(xié)助輔導(dǎo)員做好準(zhǔn)備工作,,隨時了解本班同學(xué)提前來校情況,,并做出妥善安排。
(2)注冊當(dāng)天負責(zé)接待家長與新生,,并且要主動向他們介紹學(xué)校,、院系及專業(yè)的一些基本情況。
(3)按照學(xué)院要求向新生介紹入學(xué)后各項基本活動安排,。督促新生按照學(xué)校以及學(xué)院的統(tǒng)一安排行動,。
(4)及時掌握新生的基本信息,建立有效,、暢通的聯(lián)系辦法,。及時將新生的各種問題向輔導(dǎo)員反映。
2,、新生入學(xué)教育期間:
(1)統(tǒng)一按照學(xué)校以及學(xué)院安排組織學(xué)生按時參加各項活動,,做好活動中的組織工作。
(2)積極主動地走訪新生宿舍,,了解有關(guān)思想動態(tài),,解決一些生活與思想上的問題。主動了解新生的特長和愛好,盡快了解新生的特點,。
(3)組織班級活動,,增進新生之間的了解及班級的團結(jié),并幫助新生熟悉校園各類環(huán)境,。
(4)與入學(xué)教育相配合,,協(xié)助入學(xué)教育工作。
(5)配合輔導(dǎo)員選配臨時班干部,,并組織臨時班干部做好初期的班級建設(shè)工作。組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)文件,,引導(dǎo)學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律,,建立起良好的課堂教學(xué)秩序。
(二)常規(guī)學(xué)習(xí)期間工作,。
(1)及時了解班級學(xué)生的思想動態(tài),、綜合情況,并將信息反饋給輔導(dǎo)員,。
(2)與輔導(dǎo)員保持密切聯(lián)系,,掌握學(xué)校、研究生學(xué)院重要工作精神和具體部署,,以便及時貫徹實施,。
(3)鼓勵班級同學(xué)積極參加研究生會和社團等組織,豐富學(xué)習(xí)生活,。
(4)指導(dǎo)班級同學(xué)積極參加院,、校開展的各項活動,如運動會,、文藝晚會等;幫助學(xué)生干部拓寬視野,,指導(dǎo)學(xué)生組織開展有特色的班級活動。
(5)協(xié)助輔導(dǎo)員進行各種評優(yōu)工作,,指導(dǎo)班干部開展工作,,參與學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng),指導(dǎo)學(xué)生建立好黨,、團組織;在此過程中,,要做到公正嚴(yán)明,主要起指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,。
經(jīng)多助理輔導(dǎo)員培訓(xùn)并了解學(xué)習(xí)其他高校助理輔導(dǎo)員工作后,,我認為對于助理輔導(dǎo)員工作一些細節(jié)工作須做好:
見好第一面。根據(jù)心理學(xué)的首因效應(yīng),,報到的第一天對于大一新生來說是終身難忘的,,助理輔導(dǎo)員在接新生時給他們的第一印象也是難以磨滅的。因此,助理輔導(dǎo)員要高度重視見好第一面,,無論是穿著打扮,,還是言談舉止,都要注意給新生留下良好的第一印象,,要讓第一次遠離家人的新生感覺到輔導(dǎo)員就像親人一樣,。因為事先已經(jīng)熟悉了新生的檔案,所以報到當(dāng)天,,助理輔導(dǎo)員最好能熟悉地叫出每一個新生的名字,,并能關(guān)切提及其家人、家鄉(xiāng),、旅途等話題,。譬如,我去年入校時,,在火車站迎新的輔導(dǎo)員中有一位是老鄉(xiāng),,他在幫我拿行李時很關(guān)切地問起:“次列車這趟車況還不錯吧,5個多個小時的旅途還輕松吧?”我當(dāng)時特別驚訝輔導(dǎo)員這么熟悉我,,一下子來到新學(xué)校與新老師接觸的拘束,、害羞都沒有了,很快主動和他聊起來,,并留下了聯(lián)系方式,,再后來,在我適應(yīng)大學(xué)生活的那一階段,,他又給了我很大幫助,。在班級新生全部入學(xué)報到的當(dāng)天晚上,召集全體新生開第一次班會,,這對助理輔導(dǎo)員和全班同學(xué)來說,,是彼此正式的第一面,必須需重視,。除了新生自我介紹,、告知接下來的入學(xué)教育安排和填寫相關(guān)表格等常規(guī)任務(wù)外,還應(yīng)讓新生了解助理輔導(dǎo)員的角色與職責(zé),,并對新生明確提出今后的發(fā)展方向和要求,。
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,,實現(xiàn)了更快的效益增長,而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此,,一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。
公司上市后,,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于市場部來說,全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,,既是一種壓力,又是一種動力,。為了完成公司__年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),,市場部特制訂__年工作計劃如下。
一,、信息網(wǎng)絡(luò)管理,。
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,。
市場部是負責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護,、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護,、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu),。
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名,分管不同區(qū)域,,不再兼任其它工作,。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。
4.強化人員素質(zhì)培訓(xùn),。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),使__年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,,切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度,。
在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模,、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,,信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理,,在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。
7.加強市場調(diào)研,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,,將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。
二、品牌推廣,。
1,、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率,,__年乘公司上市的東風(fēng),,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽、吉林省的長春,、廣東省會廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,,擴大信息網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造更大市場空間,,從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2,、在重點或大型的工程項目竣工之際,,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達到事半功倍的效果,。
3、進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,,補充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識,。
三,、客戶接待,。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年。
2,、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,,以降低公司的整體經(jīng)營成本,,提高公司利潤水平。
3,、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項目進程,,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù),。
4,、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,,來訪客戶也日漸增多,市場部負責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。
四,、內(nèi)部管理。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,嚴(yán)格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊,。
2,、進一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,,努力提高管理水平,。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制,。
4,、一切從公司大局出發(fā),強調(diào)營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成__年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。
5,、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。
剛剛過去的一個學(xué)期里,在系領(lǐng)導(dǎo)和系學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下系學(xué)生會的各項工作穩(wěn)步前進,,都取得了一定的成績,。
但工作中仍然存在許多不足有待改進,。我很榮幸能夠加入這個大家庭,在未來的工作中,,我將踏踏實實做好自己的工作,,為老師、主席,、學(xué)生服務(wù),,真正的成為老師、主席與學(xué)生的橋梁紐帶,。
我將以我飽滿的熱情及充盈的精力加入到學(xué)生會的各項工作中,,竭盡全力,盡心盡職,,為美好的地科系文化環(huán)境建設(shè)出力,。
在新的一學(xué)期里我將理清工作思路,以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績,,努力形成刻苦,、勤奮、求實的學(xué)習(xí)狀態(tài),,充實自己,,武裝自己,鍛煉自己,,力爭使各項工作上一個新臺階,。
相信在不斷的批評和自我批評中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,我一定能完成老師和主席交給的各項任務(wù),,為地科系貢獻自己的力量!
作為__年這一屆的主席助理,我對13年這一階段自己的工作進行規(guī)劃:
第一:根據(jù)實際情況協(xié)助主席對各部門的工作計劃進行調(diào)整和修改,以務(wù)實、創(chuàng)新為重點,并協(xié)助主席根據(jù)系學(xué)生會的一些實際情況去擬定工作部署,。在工作方法上和思想上與時俱進,并與社會實踐相結(jié)合,。
第二:全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況,及時的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題,使整個學(xué)生會的工作效率提高,。同時與各部門的成員加強溝通,多多聽取他們的意見和建議,。
第三:協(xié)助主席協(xié)調(diào)各部門之間的工作,營造團結(jié)協(xié)作的氛圍,共同完成老師交代的任務(wù)并督促好各部門做好自己的本職工作,以身作責(zé)。
第四:督促各部門按時上交需要交的文件,,并及時統(tǒng)計好,交給主席或老師,。
第五:開會時做好筆記,并統(tǒng)計各部門開會的人數(shù),統(tǒng)計好的文件交給主席。
第六:全心全意為學(xué)生服務(wù),,工作積極,,按時按量按質(zhì)完成主席布置的各項工作。
第七:端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,政治思想上進,,個人作風(fēng)嚴(yán)謹,,鍛造優(yōu)良品格。
第八;出席各種場合時,,我會注意儀表,、文明用語,不做出有損學(xué)生會聲譽的行為,。
第九:團結(jié)同事,,以禮待人,和同事和平相處,,用以增強學(xué)生會這個大家庭的凝聚力,。
建議。
新的一學(xué)期,,我對學(xué)生會提出以下幾點建議:
一,、完善制度建設(shè),改進管理方法,。
制度建設(shè)是學(xué)生會建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,。完善的制度可以把學(xué)生會的各項工作納入到有章可循的框架之內(nèi),實現(xiàn)學(xué)生會的規(guī)范化管理,。
(一)分工負責(zé)制度,。
在學(xué)生會主席團及各部部長全面負責(zé)的前提下,學(xué)生會全體成員均實行分工負責(zé)制度,,做到分工明確,,責(zé)任到人。
(二)例會制度,。
學(xué)生會例會是發(fā)現(xiàn)問題到提出問題的的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,通過例會來總結(jié)之前的經(jīng)驗,改正之前的不足,,不能敷衍了事,。做到:
1、認真執(zhí)行例會簽到,,辦公室人員做好會議記錄,。
2、各個部門做好會前準(zhǔn)備文件,,提出問題總結(jié)經(jīng)驗,,做到小問題當(dāng)次會議解決,大問題下周例會解決,。
(三)內(nèi)部考核制度,。
學(xué)生會是由學(xué)生骨干組成的學(xué)生組織,是系里工作的主要力量,。獎罰分明的內(nèi)部考核制度可以提高學(xué)生干部的工作熱情,,增強凝聚力,。
二、全面發(fā)展,,加強學(xué)生干部培訓(xùn),。
新的學(xué)期,要在整個學(xué)生會開展思想素質(zhì)的學(xué)習(xí)活動,,建立一個學(xué)習(xí)型學(xué)生會,。學(xué)生干部的素質(zhì)如何,直接關(guān)系到學(xué)生會各項工作的落實和學(xué)生會在廣大同學(xué)中的影響力和號召力,。
4,、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計、調(diào)整及管理辦法:
對于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計,,應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性,,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,才能設(shè)計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),,又要考慮福利政策,、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、成本控制與薪酬溝通等因素,。
在新的財務(wù)年度,,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效,、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素,,并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進行權(quán)衡。
就目前的情況來說,,人力資源部單方面力量不夠,,再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,,爭取盡快提出方案,。
__年已經(jīng)來了,作為公司總經(jīng)理助理的我,,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在年的工作中會努力的改正的,,不過現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了。在新的一年,,我會繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在年會做的更好!
產(chǎn)品的擺放,,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好??梢苑奖闱宄闹滥男┢蜂N量?庫存不足,,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,,我會及時每月請點一遍,,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,,或者與北京部這邊的總經(jīng)理人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。
產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的總經(jīng)理員,,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
對于自己能力的問題,。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班,。加強鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!
我的計劃主要分為兩大部分:,。
1)財務(wù)方面,。
1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,,手工帳跟電腦帳,,
2、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好,。這一年我會把嚴(yán),,盡量的避免風(fēng)險。
3,、及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),。
4,、做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資,、補助的發(fā)放工作,。
另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了,。我在打算報讀一些培訓(xùn)班,。加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,,我也會買一些書來自己自習(xí)!
2)倉庫的治理,。
剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,下一年.
1,、我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,做到帳目清楚,,可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正,。達到了帳物一致,。
2、庫存方面,。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!
3,、認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗,。不懂的我會多向他討教,,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位總經(jīng)理員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些,。另外我還會協(xié)助總經(jīng)理員共同完成總經(jīng)理目標(biāo)。
回顧年還存在的問題,,有以下5點:,。
1、與總公司洽談還不到位,。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好,。
2,、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。
3,、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù),。
4,、返修貨的處理還不得當(dāng),,經(jīng)常拖欠客戶的,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象,。
5,、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,,
對于這5點存在問題,,將會在下一年計劃盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,,返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,,盡快將這個問題落實解決!