計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。因此,我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
進度計劃表篇一
使產(chǎn)品滿足顧客和期望的任務(wù)、分配,、事件的進度列出的計劃,。
概念,。
進度計劃(timingplan):將使產(chǎn)品滿足顧客和期望的任務(wù)、分配,、事件的進度列出的計劃,。
目的。
安排進度計劃的目的是為了控制時間和節(jié)約時間,而項目的主要特點之一即是有嚴格的時間期限要求,由此決定了進度計劃在項目管理中的重要性。
基本進度計劃要說明哪些工作必須于何時完成和完成每一任務(wù)所需要的時間,但最好同時也能表示出每項活動所需要的人數(shù),。
方法,。
常用的制定進度計劃的方法有以下幾種:
關(guān)鍵日期表
這是最簡單的一種進度計劃表,它只列出一些關(guān)鍵活動和進行的日期。
甘特圖。
也叫做線條圖或橫道圖,,如圖3所示,。它是以橫線來表示每項活動的起止時間。甘特圖的優(yōu)點是簡單、明了,、直觀,,易于編制,,因此到目前為止仍然是小型項目中常用的工具,。即使在大型工程項目中,,它也是高級管理層了解全局、基層安排進度時有用的工具。
圖3甘特圖。
在甘特圖上,可以看出各項活動的開始和終了時間,。在繪制各項活動的起止時間時,,也考慮它們的先后順序。但各項活動上間的關(guān)系卻沒有表示出來,,同時也沒有指出影響項目壽命周期的關(guān)鍵所在,。因此,,對于復(fù)雜的項目來說,甘特圖就顯得不足以適應(yīng),。
關(guān)鍵線路法。
關(guān)鍵路線法(criticalpathmethod,,簡稱cpm)。
計劃評審技術(shù),。
計劃評審技術(shù)(programevaluationandreviewtechnique,,簡稱pert),。
cpm和pert是50年代后期幾乎同時出現(xiàn)的兩種計劃方法,。隨著科學技術(shù)和生產(chǎn)的迅速發(fā)展,,出現(xiàn)了許多龐大而復(fù)雜的科研和工程項目,,它們工序繁多,協(xié)作面廣,,常常需要動用大量人力、物力,、財力,。因此,,如何合理而有效地把它們組織起來,,使之相互協(xié)調(diào),,在有限資源下,,以最短的時間和最低費用,,最好地完成整個項目就成為一個突出的重要問題。cpm和pert就是在這種背景下出現(xiàn)的,。這兩種計劃方法是分別獨立發(fā)展起來的,但其基本原理是一致的,,即用網(wǎng)絡(luò)圖來表達項目中各項活動的進度和它們之間的相互關(guān)系,,并在此基礎(chǔ)上,進行網(wǎng)絡(luò)分析,,計算網(wǎng)絡(luò)中各項時間多數(shù),確定關(guān)鍵活動與關(guān)鍵路線,,利用時差不斷地調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),以求得最短周期,。然后,還可將成本與資源問題考慮進去,,以求得綜合優(yōu)化的項目計劃方案。因這兩種方法都是通過網(wǎng)絡(luò)圖和相應(yīng)的計算來反映整個項目的全貌,,所以又叫做網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),。
進度計劃表篇二
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進度計劃表篇三
一、引言,。
工程項目進度管理是項目工程管理的重要組成部分,它對提高項目工程質(zhì)量,、降低項目工程成本、提高整個項目工程的經(jīng)濟社會效益具有重要的現(xiàn)實意義,。文章主要探討分析了工程項目進度管理存在的問題,并就這些問題提出了相應(yīng)的對策,,希望能夠引起人們對這一問題的進一步關(guān)注,能夠?qū)訌姽こ添椖窟M度管理發(fā)揮指導(dǎo)作用,。
由于受到多方面因素的影響,,現(xiàn)階段,工程項目進度管理存在著多方面的問題與不足,,總的來說,表現(xiàn)在以下兩個方面,。
1.管理沒有落到實處,管理不到位。影響工程項目進度的因素是多方面的,,比如管理水平、施工現(xiàn)場環(huán)境,、施工人員素質(zhì)、設(shè)計方案,、資金、材料等等,。由于影響因素多,在實踐中,,施工單位沒有制定完善的進度控制措施,沒有將管理工作落到實處,,影響了項目工程的施工進度,。
2.沒有很好的處理進度,、質(zhì)量、成本之間的關(guān)系,。在項目工程建設(shè)中,,進度、質(zhì)量,、成本是相互密切聯(lián)系的。加快施工速度,,往往需要增加相應(yīng)的成本,;加快施工進度,如果質(zhì)量控制措施不到位,,就有可能影響項目工程的質(zhì)量。此外,,施工人員,、機械設(shè)備等也會影響到項目工程的質(zhì)量,。而在實際工作中,,施工單位往往欠缺對這三者之間的考慮,,忽視采取行之有效的措施,,從而大大影響了工程項目進度的管理。
根據(jù)工程項目進度管理存在的問題,,結(jié)合進度管理的相關(guān)理論,筆者認為在項目工程建設(shè)中,,可以采取以下策略來加強對工程項目的進度管理,。
1.合同措施,。合同是施工單位進行目標控制的重要手段,,因此,,在工程項目進度管理中,,必須重視合同的作用,。第一、確定合同工期,。在工程招標的時候,,建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況,,并結(jié)合自己的實力,,確定項目工程的工期,并從資金,、機械設(shè)備、施工人員等方面做出相應(yīng)的保障,,保障工程項目能夠在規(guī)定的工期內(nèi)完成,。第二,、重視工程款的支付。工程款對工程項目進度控制的作用是顯而易見的,。在合同中需要對工程款的支付進行約定,保證工程款能夠及時的落到實處,。可以將工程項目的總體目標分為若干的階段性目標,,在每個階段完成并驗收合格之后,再根據(jù)預(yù)算支付項目工程的造價款,。
這樣既能夠保證工程款的支付準確明了,,還有利于施工單位的施工,。第三、做好工期延期的控制,。項目工程建設(shè)是一項比較復(fù)雜的工作,在建設(shè)的實踐中,,由于受到多方面因素的影響,比如施工單位建設(shè),、管理不力,意外事件,、不可抗力等等,往往會發(fā)生工期延誤的現(xiàn)象,。對于導(dǎo)致工期延誤的原因,,應(yīng)該區(qū)別對待,。對于是意外事件,、不可抗力造成的工期延誤,,并且發(fā)生在施工進度計劃的關(guān)鍵路線上,可以批準施工單位延誤工期,。但是,,對于延期事件是發(fā)生在非關(guān)鍵線路上,是不能批準工期延誤的,,需要施工單位積極采取措施補救,。此外,工期延期的批準還必須符合工程項目建設(shè)的實際情況,,注意實效性。
2.經(jīng)濟措施,。經(jīng)濟措施主要包括以下兩個方面。第一,、重視工期違約責任。要取得良好的進度控制效果,,實現(xiàn)預(yù)期目標,,對于施工單位必須強調(diào)工期違約責任,以保證施工單位按照要求進行施工,,保證施工進度,。對于在施工中發(fā)生工期延誤的情況,可以給與一定數(shù)量金額的處罰,。第二、建立與完善獎懲機制,。獎懲機制對保證施工進度的作用是不容忽視的。如對于提前保質(zhì)保量完成的項目工程,,可以給與適當?shù)莫剟?。而對于故意延誤工期,,沒有按照合同規(guī)定完成任務(wù)的,可以給與適當?shù)奶幜P,。
3.組織措施。組織措施主要包括以下幾個方面,。第一、落實責任制,。在項目進度控制問題上,施工單位要積極履行自己的職責,,按照合同的工期,,編做好施工進度計劃的編制工作,。并且,在監(jiān)理單位的監(jiān)督之下,,確保工程質(zhì)量符合要求。如果沒有按照計劃完成任務(wù),,造成工期延誤,施工單位就要承擔相應(yīng)的責任,。第二、加強對施工項目部的管理,。施工項目部是工程建設(shè)的主體,,他們的工作會對項目工程進度產(chǎn)生直接的影響,。建設(shè)單位進行工程項目控制也需要施工項目部的積極配合。所以,,加強對施工項目部的管理顯得十分必要,。一方面,,要重視對施工項目部人員的培訓,,提高他們的素質(zhì);另一方面,,施工項目部要熟悉招投標文件,,加強技術(shù)管理,提高管理水平,,為實現(xiàn)工程項目進度控制而努力。
四,、結(jié)語。
總而言之,,工程項目進度管理具有重要的地位和作用,在施工實踐中我們需要高度的重視,,并積極采取各種行之有效的措施,,加強對工程項目進度的管理,保證項目工程質(zhì)量,進而提高整個項目工程的經(jīng)濟社會效益。
參考文獻:
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[4]李麗.我國工程項目進度管理研究綜述[j].科學之友,2011(3).,。
進度計劃表篇四
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56、匯智美家,,天造地設(shè)!
57,、家裝選智焰,專業(yè)又省錢,。
58、品質(zhì)之選,,大美不言!
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60、溫馨之家,,智焰所造。
61,、智焰裝飾,低價格高質(zhì)量順從自然,。
進度計劃表篇五
項目實施階段作如下安排:
1.1.1第一階段:網(wǎng)站建設(shè)階段,。
1.1.2第二階段:試運行調(diào)試:時間15工作日,。
測試網(wǎng)站的功能;內(nèi)容的添加和完善,,程序功能、美術(shù)設(shè)計的小調(diào)整和修改,、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、速度測試等等,。測試的詳細項目如下:
兼容性測試:在不同配置的電腦,、操作系統(tǒng)和不同分辨率下,均能正常瀏覽網(wǎng)頁,,不出現(xiàn)無法訪問、出錯,、網(wǎng)頁變形等故障,。
內(nèi)容審核:對網(wǎng)站的內(nèi)容,,進行最后的審核和修正,。邁龍交出后臺管理的權(quán)。
限,,煙草公司可自行修改、校正網(wǎng)站的內(nèi)容,;當然,也可提出意見,,由邁龍進行修改,。
6.2項目工作組人員安排,。
因為該項目實施比較復(fù)雜,,工作量比較大,,邁龍將成立一個專門的項目小組,,以確保項目能保質(zhì)保量的按時完工。擬定組建5人的項目小組,,專門實施該項目,人員具體配置如下:
進度計劃表篇六
建設(shè)工程進度控制的措施應(yīng)包拓組織措施,、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施,。
1)建立進度控制目標體系,明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工,。
2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò),。
3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度,。
4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間,、地點,協(xié)調(diào)會議的參加人員等,。
5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度,。
1)推行cm承發(fā)包模式,對建設(shè)工程實行分段設(shè)計,、分段發(fā)包和分段施工。
2)加強合同管理,,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進度目標的實現(xiàn),。
3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設(shè)計變更,,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中。
4)加強風險管理,,在合同中應(yīng)充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應(yīng)的處理方法,。
5)加強索賠管理,公正地處理索賠,。
1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工,。
2)編制進度控制工作細則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制,。
3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學適用的計劃方法,,并結(jié)合計算機的應(yīng)用,對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制,。
1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)。
2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用,。
3)對工期提前給予獎勵,。
4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。
進度計劃表篇七
施工進度計劃分為施工總進度計劃,,單位工程施工進度計劃,分部分項工程進度計劃和季度(月,,旬,周)進度計劃四個層次,。
簡介。
以擬建工程為對象,,規(guī)定各項工程內(nèi)容的施工順序和開工、竣工時間的施工計劃,。
作用和任務(wù)。
施工進度計劃是施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容,,它要保證建設(shè)工程按合同規(guī)定的期限交付使用。施工中的其他工作必須圍繞著并適應(yīng)施工進度計劃的要求安排施工,。
進度計劃表篇八
1.如何看待計劃趕不上變化?中國人有句俗話,,叫“計劃趕不上變化”,所以很多管理者認為計劃沒有用,,或者用處不大。我們應(yīng)該把變化看著是計劃的一部分,,計劃要考慮到變化,變化后要重新編制計劃,,始終圍繞著“目標”這個核心形成計劃,。計劃是由起點通向目標點的優(yōu)化路徑,無論多少變化,我們都必須有這樣一條被項目全體成員清晰知道的路徑,。永遠不要期望一個項目只在開工的時候做一次計劃就“萬事大吉”,,我們必須不斷的調(diào)整計劃(絕大多數(shù)情況下調(diào)整的是實現(xiàn)目標的路徑,少數(shù)情況下會調(diào)整目標),,但調(diào)整的過程中要始終“鎖定”目標。
一是沒有項目全局意識,、系統(tǒng)思維的人編不好(在考慮問題的時候能兼顧終點、兼顧邊界的思維),。管理上有句話叫做“一切管理的前提都是范圍管理”,我們必須知道要做什么事,,才可能進行管理,。這對計劃的編制非常有意義,,因為任何計劃都應(yīng)該涵蓋所有的剩余工程量,,以及工程量背后隱藏的其它輔助工作。
二是沒有施工管理,、技術(shù)經(jīng)驗的人編不好。你必須對施工工藝有了解,,知道先做什么后做什么(工藝流程),知道要配備什么樣的資源(人,、材、機),,能夠估算人,、機的工效和材料的消耗量,。
三是沒有軟件操作能力的人編不好(必須掌握的實現(xiàn)手段,,就像語言是思想的載體一樣,軟件操作能實現(xiàn)由思想到現(xiàn)實,,能夠通過這種清晰而準確的表達實現(xiàn)溝通和共享)。
3.應(yīng)該由誰來編制項目計劃,?項目經(jīng)理應(yīng)該是計劃的編制者,因為我們的計劃不是應(yīng)付業(yè)主,、不是為了好看,而是具有實際的指導(dǎo)意義,。項目經(jīng)理必須有隨時將工程的全局計劃裝在頭腦中的思維方式,項目上的任何決定都要參考工期計劃的因素,,所有資源的配置,、調(diào)整都要圍繞計劃這條線。通過編制進度計劃,,項目經(jīng)理能把握全局、發(fā)現(xiàn)問題,,這才是關(guān)鍵所在。
4.進度計劃的約束有哪些,?一般情況下,,我們會根據(jù)已知的目標工期來編計劃(根據(jù)時間限制),,或者根據(jù)資源,、空間限制來編計劃,。時間,,空間,資源,,工藝,成本都是編制時要考慮的問題(每一個都可能形成限制),。通常情況下,,剛性的限制(約束)是時間,,即工期,,在沒有任何限制的情況下,我們會將工期列為剛性約束,。
5.完整的進度計劃包括哪些?進度計劃是主脈,,由此而外延的有資源配備計劃(人、材,、機)、資金計劃,、成本計劃等等。一個完整的進度計劃,,一定是通盤考慮各個因素后形成的,,不考慮約束的計劃沒有實際意義。
6.進度計劃的深度問題一級進度計劃(里程碑節(jié)點),,一般是在工作內(nèi)容不明確的情況下用,。二級進度計劃(主要反映的是分部工作完成情況),,一般是施工單位在編制施工組織設(shè)計的時候用。三級進度計劃(實施性進度計劃),,一般要細化到分項(樁號,,樓層數(shù)),,用于指導(dǎo)現(xiàn)場實際生產(chǎn),。
7.進度計劃的編制步驟是什么,?第一步,,知道工期目標,知道有哪些工作內(nèi)容(并知道工藝流程),,知道自己有哪些資源;第二步,,按空間順序排列這些工作內(nèi)容;第三步,,按時間(工藝流程)順序分解工作內(nèi)容,,分解的粗細根據(jù)編制計劃的級別來定,,關(guān)鍵是可以“量化”;第四步,,根據(jù)剩余工程量、現(xiàn)有資源,、人材機消耗量估算工作所需時間;第五步,,根據(jù)工藝流程排列工作;第六步,,如發(fā)現(xiàn)計劃時間超出工期要求,一般情況下會加大資源投入來縮短關(guān)鍵工作的工期,;只有極少情況下會調(diào)整工期目標,;第七步,,編排格式,。
9.進度計劃實施的關(guān)鍵一是作為項目管理者,一定要讓進度計劃上傳下達,,要讓項目的參與者都知道,,這是關(guān)鍵之一。必須確保項目進度計劃被公司各職能部門知道,,以便提供相應(yīng)支持;必須確保項目成員知道,,讓大家保持同樣的節(jié)奏。二是要定期與不定期檢查實際進度與計劃進度的差別,,并找出其中的問題,。解決這些問題為進度計劃的實現(xiàn)提供保障,。
進度計劃表篇九
一,、對學生進行收心教育,狠抓常規(guī)管理,,加強學生的紀律衛(wèi)生安全教育,心理健康教育,,使學生、在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,,扎扎實實地提高學生的思想政治素質(zhì)。
二、加強全班學生的德育教育,,讓學生學會怎樣做人,樹立公德意識,,愛校意識,,充分發(fā)揮學生的創(chuàng)新意識,讓學生樹立我為班級體服務(wù)光榮的集體主義精神,,形成一種“人人愛班,,人人管理”的現(xiàn)象,,人人爭做班級小主人,。
三、對學生進行《中學生日常行為規(guī)范》教育,,抓好“兩操一活動”的質(zhì)量,提高學生的身體素質(zhì),。
四、改選班干部,,大力指導(dǎo)學生干部的工作,依靠干部及班級體的力量,,形成良好的班風,學風,。
五、加強后進生的教育轉(zhuǎn)化工作,,用“激勵教育”,“成功教育”等科學手段引導(dǎo),,轉(zhuǎn)化后進生。
對學生進行告別網(wǎng)吧的教育,。充分利用班會,學習有關(guān)報紙,,認識到迷戀網(wǎng)吧的害處,端正學生的學習態(tài)度,。
六、三月文明禮貌月,,結(jié)合“學雷鋒,,做好事”等活動,,動員學生每人做一至二件好人好事,對學生進行共產(chǎn)主義思想教育,以增強學生愛心及奉獻精神,。結(jié)合“五一”和“五四”的節(jié)日,對學生進行革命傳統(tǒng)主義教育和愛國主義教育,。
七、積極組織學生參加學校舉行的足球聯(lián)賽和田徑運動會以及職高部的各種體育活動,,增強班級體的凝聚力和集體榮譽感,。
八,、指導(dǎo)學生做好期末復(fù)習,考好期末考試,,指導(dǎo)學生正確的就業(yè)觀。
學的生活不比以往,,在大學什么都要靠自己,這也是在鍛煉我的生存能力,,我會把自己的生活作的井井有條,作的簡單而充實,,培養(yǎng)自己的生活習慣,鍛煉自己的生活意志,,提高自己的生活自理能力,。
大學校園是個大課堂,,里面有來自各各省市的同學老師和各種性格的人,來到這我會盡可能的改去自己的缺點,,用最短的時間與同學和老師們相處好,處理好自己的人際關(guān)系,,要在寂寞之時耐得住寂寞,激情之時把握住分寸,。
一、首先,明確自己的專業(yè),明確自己即將面對的專業(yè)先充分了解它,。
二、積極認真完成每一次老師布置的作業(yè),,做到主題突出,,色彩鮮明,同時廣納各方意見,,做到取人之長補己之短,。
三,、注重學生會部門之間的宣傳交流工作,,互相溝通。
四,、積極配合我院內(nèi)部其它部門的工作,以及我院學生會的工作,,共同努力,全力以赴,。不管是生活,學習,,思想,人際關(guān)系,,工作等等,,都要全面發(fā)展。
第一學期是我的摸索階段,,現(xiàn)在是我的實施階段,我要結(jié)合以前的學習經(jīng)驗來指定這學期的學習計劃,。
首先,,我要在學生會中磨煉自己,,并且可以充實自己的課外生活,。
其次,我要在社會上尋找機會,,找一些我能干的工作,來豐富自己的入社的能力,。
第三,廣交朋友,,尋找機遇。
第四,,學習還是挺重要的,合理安排自己的自習時間,。
第五,,不管今年有什么活動,,我只要能參加的,盡量參加,。
第六,,生活勤儉節(jié)約,不奢侈浪費,。
第七,認真抓住每一次機會,讓自己的能力盡量發(fā)揮,。
第八,生活中的點點滴滴,,如果能舍得和放棄的,我都不會太在意,,細節(jié)成就成功。
第九,,努力的完成每項任務(wù),無論是大事,、小事,,都認真的對待,,命運是可以靠自己爭取的。
第十,,活出自己的人格和尊嚴。
對自己做全面詳細的分解,,爭取在畢業(yè)之前,合理利用學校的天時,、地利、人杰,,在學校多考一些證件,豐富自己的人生空白,。
第十一,學會自定目標與計劃,,有了目標才會有努力的方向,有了計劃才能合理規(guī)劃,,才會有奮斗的激情,。
以一切為了學生,為了一切學生,,為了學生的一切為己任,高舉小平理論偉大旗幟,,全面貫徹三個代表重要思想,一心一意謀學校的發(fā)展,,全面貫徹黨的教育方針,對學校,、社會、家庭,、學生的未來負責,努力工作,,用自己的智慧和汗水,培育教育的沃土,,讓班級的各項事務(wù)全面進步。特制定班級工作計劃如下:
一:總體計劃:
培育班級的健康向上的靈魂,,以學生的長遠發(fā)展為目標,保證班級的全面進步,、,形成良好的班風,、學風,培養(yǎng)祖國未來需要的人才,。不斷超越、不斷進步,,讓每個學生的潛能和智慧均得以充分開發(fā)。把育人當頭等大事來抓,,讓學生學會做人,學會求知,,學會發(fā)展。先養(yǎng)成良好的紀律,、學習、處世習慣,,先嚴而得以形成,后寬以形成良好的氛圍,。不斷修正,不斷開拓,。
二:具體的計劃。
(一),、開學準備工作:
1、布置教室,,出好黑板報。
2,、打掃教室,包括地面的清潔及窗臺的清洗,。
3、整理桌凳,,安排座位,臨時指定班級干部,。
4、發(fā)書,,發(fā)本。
5,、演講,,讓學生知道到學校的任務(wù)、責任,。
(二)、班主任工作的分類:
第一類:每天必做的事情,。
1、值日生日記(值日生填寫),,班級日記(班干部填寫)。
2,、課前安排。
3,、自習課的管理,要養(yǎng)成學生自覺的上自習,。
4、放學以前的工作小結(jié),,布置作業(yè)。
5,、檢查學生的行為規(guī)范,由學生自己檢查,。
6、值日生小結(jié),,總結(jié)當天的值日情況,提出問題并建議改正措施,。
第二類:每周必做的事情。
1,、小組評比,每周評出一個先進小組,。
2,、每周一次語文生字詞聽寫,。
3,、每周批改一次日記,,學生每周寫一篇,。
4、組織班會,,由班干部找班會主題,利用班會來滲透素質(zhì)教育,。
5,、欣賞美文,,由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞,。(每星期四的閱讀課進行),。
6,、周五放學前對下周的安排,。
7,、爭取全校每周的流動紅旗,。
第三類:每月必做的事情。
1,、統(tǒng)計月考的成績,獎勵進步的學生,。
2、統(tǒng)計一個月來作業(yè)全交名單,、學生出勤情況、好人好事情況,。
3,、對學生的鼓勁加油,。
4,、給班干部提建議,給班主任提意見,。
5、樹立永爭第一的信心,,積極參加學校的各種活動,。
(三)、班主任工作思路,。
1、以人為本,,對人有禮貌,教育學生成為一個正直,,善良,智慧,健康的人,。
2、營造一個溫馨,,和諧,自然的學習環(huán)境,,讓學生到了班里就象回到了家里一樣。
3,、教會學生學會生存,學會與人相處,,學會付出和愛,。學會發(fā)展,學會學習,。
4、獎罰分明,,寬容為本,弘揚正氣,。利用各種活動增強班級的凝聚力,讓每一個學生都為班級而自豪,。
5、關(guān)愛每一個學生,,走進每一個學生的心里,成為學生的真正意義上的朋友,,為學生排憂解難,,樹立信心。
6、上好每一節(jié)課,,認真抓好課堂紀律,,讓班級永遠充滿活力,積極,,向上,,永爭第一!
(四),、班主任工作要點,。
1、對學生進行思想品德教育,,樹立遠大理想,端正學習態(tài)度,,明確學習目的,提高學習興趣,,使學生主動學習,提高學習成績,。
2、鼓勵學生大膽創(chuàng)新,,堅持真理,勇于探索,,敢于競爭,,開啟智慧,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才,。
3,、對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育,,使學生成為有禮貌、講文明,、守紀律,、講衛(wèi)生的好青年。
4,、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育,。
5、嚴肅紀律,,健全班委會,明確分工,,提高學生的管理能力,。
6,、貴在平時,一定要做好平時的各項工作,,增加工作的前瞻性,扎扎實實,,立足未來,一定要取得各項工作的最后勝利,。
我于1989年9月出生于廣東省茂名市,,是一名華南師范大學教育信息技術(shù)學院在讀二年級本科生,,現(xiàn)在就讀教育技術(shù)學專業(yè),。對于韓國,,我的如下懵懂的了解,韓國與中國都屬于東亞國家,,同樣是傳統(tǒng)的東方禮儀之邦,具有悠久的歷史和燦爛的文化,。無論是在語言、文字上,,還是在傳統(tǒng)的建筑、服飾,、飲食文化上,都蘊含著獨特的民族色彩,,更令人向往的是,現(xiàn)代的韓國在各方面,,如科技、教育,、藝術(shù)等都飛速發(fā)展著,并一躍成為亞洲四小龍之一,。我希望能到韓國學習,并選擇了漢陽大學師范學院中的計算機教育學科專業(yè),,此專業(yè)與教育技術(shù)學相近,經(jīng)過了大學兩年的學習,,我漸漸熟悉并能夠較好地駕馭這個專業(yè),望學校能給我一個機會讓我到韓國繼續(xù)深造,。假如我有幸到韓國學習,,我將按照下面的計劃學習,、生活,。
(一)明確學習目標。近期內(nèi)先學習韓語,,打好一定的語言基礎(chǔ),,并多查找資料更深入地去了解韓國的方方面面,做好充分的準備,。
(二)九、十月,,這是到達韓國的第一、第二個月,。了解當?shù)氐娘L俗習慣、領(lǐng)略當?shù)氐娘L土人情,、認識學校的概況、結(jié)交新同學、適應(yīng)新環(huán)境是此階段的重要工作,,通過網(wǎng)絡(luò)資源、圖書館資源,、身邊的外國朋友、親身實踐是來完成此項任務(wù),,時刻銘記自己作為交換生的責任和義務(wù),為華師為祖國增光添彩,。
國交換生的第一場正式考試,。
(四)十二月,,這是韓國大學期末考試時間。我會比在華師期間付出更大的努力來備考,,不僅是因為韓語教學,更是為了證明自己的學習能力,,證明中國人的學習熱情,同時,,在備考的過程中要注意把知識學以致用,,溫故而知新,爭取拿到優(yōu)異的成績,。
(五)一,、二月,這是學校的寒假時間,。對于這個來之不易的學習機會,我會放棄回國休假的機會,,將會選擇留校學習。這期間主要是反思自己這一個學期來的學習和生活情況,,訂下下半學年的計劃,反思自己有哪些方面做到不足,,反思自己該如何改善,、反思自己繼續(xù)努力的方向方法,并且反思自己有哪些反面值得肯定,,只有不斷地反省,,才能為未來的路指明方向,。
(六)三,、四月,新學期的開始,。對比上年的自己,我應(yīng)該更加成熟更加穩(wěn)重,,應(yīng)該能夠克服一切的困難來完全融入到韓國的生活中,并且反復(fù)修改自己的學習計劃,,提高計劃觀念和計劃能力,使自己成為能夠有條理地安排學習,,生活,工作的人,。
(七)五、六,、七月,全面發(fā)展自己,。使自己成為德、智,、體、美,、勞全面發(fā)展的優(yōu)秀學生,,按照學校的要求和自己實際情況安排后期的學習。
(八)八月,,回國階段,。總結(jié)這一年的交換生活,,并且構(gòu)思好回國計劃,把自己在韓國所學所感所思綜合應(yīng)用,,為自己的未來為祖國的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
當然,,計劃是時刻變化的,上面的幾點只是一個輪廓,,具體情況還需具體分析,我希望可以通過自己的努力贏得韓國學生的認同,,提高自己的專業(yè)知識和能力,爭取早日報效祖國,。
二、目標:讓自己具備會計專業(yè)要求的所有技能,,并熟悉廣告設(shè)計與制作專業(yè)所需的全部基本技能與知識,。
能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代審美欣賞能力的廣告專業(yè)人才和廣告設(shè)計師,要能熟練熟練的掌握各種廣告設(shè)計軟件與又能運用廣告設(shè)計理論創(chuàng)作設(shè)計各種大眾傳播的廣告的視覺藝術(shù)作品(大學學習計劃書范文),。
三,、需掌握的知識體系:
主體知識層:
輔助知識層:
photoshop和coreldraw,。autocad和3dmax。制作技術(shù)主要是:掌握各設(shè)計及制作手段及廣告制作與輸出技術(shù),。學生畢業(yè)后可面向各類廣告公司和企業(yè)廣告部門、專業(yè)設(shè)計公司,、網(wǎng)站媒體設(shè)計、報刊出版及雜志,、印刷設(shè)計公司、包裝公司、從事專業(yè)設(shè)計制作及設(shè)計管理工作,。
四,、要取得的證書:
《中華人民共和國設(shè)計師職業(yè)資格證》和《高等學院畢業(yè)證》英語四級以上,。
五、實現(xiàn)方法:采用課外學習除正常教學以外的內(nèi)容,。
六、實現(xiàn)步驟:分四個階段實現(xiàn),。
第一階段:
時間:____年__月__日到__年___月___日。
目標:_______________,。
學習內(nèi)容:______________。
學習的具體方案,。
具體計劃:早上__點___分到___點__分學習。
晚上__點__分到__點__分學習,。
計劃檢驗與修整___年__月__日對學習進行評估。
aaa-評估結(jié)果:__好__良__壞__,。