時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇一

因業(yè)務發(fā)展需要,，xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名,，具體要求如下：

紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員,。

1、年齡25周歲以下,，身高1.60以上,。品貌端正、親和力強,、身體健康,、遵紀守法。

2,、大專及以上文化程度,。

3、音質(zhì)條件好,，普通話標準,，口齒清楚。

4,、有較強的文字,、語言表達能力和溝通能力。

5,、了解紹興地域基本情況,，具有一定的計算機文字輸入能力。

6,、具有良好的.心理素質(zhì)及營銷服務潛質(zhì),。

7、有相關工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先,。

為紹興市勞動保障事務代理中心合同制員工,，派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司,。

工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老,、醫(yī)療等五大保險及公積金,。

應聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復印件,、失業(yè)證復印件,、學歷證書復件及一寸照片一張，于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收,。

聯(lián)系電話：

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇二

2,、引進大量綜合素質(zhì)高、可塑性強的基層人員,，為內(nèi)部人才的進一步培養(yǎng)和選拔提供保障,；3、加大人員動態(tài)補充幅度,，增強員工歸屬感,，緩解人員大幅流動。

招聘渠道分析比較表

對于上述的招聘渠道的分析,，有以下幾點需要說明：

b,、現(xiàn)場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下，才會采取的方法,，此類方法的效果不大,，收到的有用簡歷比較少，而前期投入也過大,，所以在一般情況下是不做考慮的,。但由于下半年人員流動增大，上半年度公司需求會增加,，而市場需求的人員也會隨之增多,，所以年前、后或新店開業(yè),，現(xiàn)場招聘會成為主流,。

c、內(nèi)部晉升是一個節(jié)約成本的有效方法,，但是公司對于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠,，培訓師資以及其他資源公司有所缺乏,，所以一旦有空缺大部分需要外招,，這樣在浪費資源的同時造成員工沒有明確的目標致使人員流失；建議給每位新入職的員工制定一個職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓計劃,，為公司提供人才做好奠基,。

d,、考慮合理的人才結構,，對于校園的招聘要充分考慮到學校,、學歷、專業(yè),、性別,、地域因素,，避免某一因素過于集中。高校應以營銷類,、企劃類,、經(jīng)濟類、室內(nèi)設計類等專業(yè)為主,。

e,、內(nèi)部員工推薦，因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多,，且公司目前正在擴大規(guī)模經(jīng)營需提前為新公司開業(yè)做好人員儲備,，人力資源部將更多運用員工關系做好推薦優(yōu)秀人才工作，主要是以中高層管理推薦為主要目的,。

f,、運用公司官方網(wǎng)站、微信,、微博朋友圈轉發(fā)招聘信息,；

對于以上的職位錄用應聘者時，除要求專業(yè)背景外,，同時注重以下幾點：

1,、綜合素質(zhì)與否，是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì),；

2,、對于自己的.職業(yè)規(guī)劃的認知、責任感和奉獻精神體現(xiàn),；

3,、溝通能力、表達能力怎樣,，團隊協(xié)作精神的表現(xiàn),；

4、學習能力和對各種環(huán)境的快速應變能力與否,；

5,、動手能力要強，做事務實,、講求效率,。

7——9招聘計劃時間節(jié)點表

1,、宣傳準備

針對應聘者招聘時間短、區(qū)域集中的特點及公司被廣大應聘者了解和接受的程度不夠,，為保證應聘者招聘達到滿意的效果,，在宣傳上應重點突出公司企業(yè)形象：

1、招聘網(wǎng)站：在網(wǎng)站中進行企業(yè)宣傳及招聘宣傳,；

2,、宣傳海報：專場招聘或供需見面會前，張貼宣傳海報,，懸掛宣傳條幅,；

2、人員準備

現(xiàn)場招聘會原則上2人面試,，每場均安排專人負責招聘信息單發(fā)放,，保證參會人員知曉我司招聘信息。同時發(fā)動公司內(nèi)部對于招聘工作的宣傳,，加大熟人推薦的力度,。

此預算需領導填寫完人員需求表及員工到崗時間及招聘渠道確認安排后，做最終計算,；

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇三

（略）,。

隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展，物業(yè)管理體系日益完善,，物業(yè)企業(yè)的市場競爭歸根結底是服務的競爭,，人才的競爭，人才整體素質(zhì)的高低,，是衡量物業(yè)管理水平的尺度,。

為保證物業(yè)公司各部門有序開展，公司決定在xx專院校招聘會上招聘兩名管理人員,，一名為資料管理員,，另一名為社區(qū)文化管理員。計劃書的.制定原則包括滿足崗位需求原則,，任人唯賢原則,，擇優(yōu)錄取原則，成本控制原則,。

招聘崗位及時間安排：(略),。

組長：____（公司人力資源部部長）。

副組長：____（公司綜合部部長）,。

成員：____（行政管理部長）,。

____（品牌部長）。

校園招聘：通過老師介紹和開招聘會。

1.由人力資源設計應聘者申請表,，對應聘者進行信息采集。

2.準備在校園招聘會上面試,。

3.由人力資源員會同各部門主管組織初試,，選取合格者進入復試。

4.由人力資源員和個部門主管組織復試,，確定最終合格者,，報總經(jīng)理審議，批準,。

5.通知應聘者面試結果,，與錄用者簽訂試用合同，并通知上崗時間,。

(略),。

本次招聘需經(jīng)費總額1000元，其中：學校攤位費：600元,，其他費用400元,。

試用期外，都必須經(jīng)過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工,。

試用期內(nèi)公司認為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同,。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇四

企業(yè)招聘計劃書是企業(yè)對聘用新員工的程序、時間,、要求等做出安排的文書,。企業(yè)招聘計劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時向企業(yè)主管領導提出的書面報告，同時也向社會公布,，便于應聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求,。

企業(yè)招聘計劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應聘人員的條件,、招聘組織,、招聘時間安排、招聘的程序等,。

制作企業(yè)招聘計劃書的基本要求是：

(1)企業(yè)招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,，便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,，應當盡量詳細具體,，比如，有的崗位可能適合于女性,，有的可能適合于男性,，應當在條件中列明，具有可操作性。

(2)企業(yè)招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運作,，也要考慮到有利于應聘人員應聘,。

(3)企業(yè)招聘計劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作,。哪個部門需要人,，則應由哪個部門作為主要負責人，審核應聘人員的相關資料和筆試,、面試,。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇五

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,，結合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司__年度招聘計劃,。

一,、__年度招聘情況回顧及總結。

__年度是公司發(fā)展壯大的一年,，面對嚴峻的人員招聘問題,，人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

二,、__年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)反復統(tǒng)計與核算,，__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺、新上項目人員配備等方面,，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率以及新增崗位，經(jīng)初步分析__年度招聘崗位信息如下：

(1)公司中層干部,，包括：各部門經(jīng)理,、副經(jīng)理等。

(2)一線崗位：站長,、站長助理,、司機、配送員,、理貨員,、收銀員等。

(4)__年計劃招聘總人數(shù)：15人左右(含銷售人員);。

2,、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從學識,、品德、體格,、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

3,、各部門關鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;,。

(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定,。

三、__年度招聘需求,。

根據(jù)公司20__年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,，各部門需提報年度人員需求計劃。

四,、人員招聘政策,。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2,、選人原則,。

(1)合適偏高;。

(2)培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才;,。

(3)目前公司迫切需要的人才,。

3、招聘方式,。

(2)現(xiàn)場招聘：石景山區(qū)人才市場,、海淀區(qū)人才市場為主。

(3)其他方式(海報,、傳單)：在公司附近主要小區(qū),、公寓發(fā)放傳單，張貼海報;,。

(4)補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦、人才中介,。

五,、招聘的實施。

1、第一階段：

3月中旬至4月初,，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘,，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會,，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會。

(2)積極參加各人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;,。

(3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知;,。

(4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉介紹;。

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每周集中候選人進行集體面試,，此階段完成年度招聘計劃的45%。

2,、第二階段：

4月中旬至7月,，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少,，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會,，以保證學生就業(yè)，因此,，這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主,，具體方案如下：

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;,。

(3)聯(lián)系前期面試人員進行,，招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%,。

3,、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時間,，以網(wǎng)絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,，具體如下：

(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;,。

(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系,，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺,。

(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;,。

(4)對當年新入職人員的關注,、溝通,、培訓、統(tǒng)計分析;準備申報下半年的校園招聘會,。此階段完成年度招聘計劃的15%,。

4、第四階段：

11月初至12月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才,，具體如下：

(2)網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注,。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5,、第五階段：

12月底至__年1月,，此階段，整體招聘環(huán)境不理想,，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,，以年度人力資源規(guī)劃,、總結報告,，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位,，不重點做招聘工作,，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;,。

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;。

(3)部門工作總結,、討論,、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;,。

(4)建立,、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;,。

(5)建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系;。

六,、錄用決策,。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內(nèi)告知應聘者結果,，并告知錄用者辦理手續(xù)信息,。

七,、入職培訓。

1,、新人入職必須證件齊全有效,。

2、新人入職當天,，人事行政部應告知基本日常管理規(guī)定,。

4、轉正時,，人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正,。

1,、人事行政部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘,。

效果統(tǒng)計分析;,。

2、根據(jù)效果分析的結果,，調(diào)整改進工作,。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,，并采取相應的管理措施和方法,。

九、招聘原則及注意事項,。

1,、做到寧精毋爛，認真篩選,，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作,。

2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先,。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制,。

5,、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答,、筆試等方面)，并要求注意個人著裝等整體形象,。

6,、接待前來應聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方,，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7,、招聘過程中若有疑問,，請向人事行政部經(jīng)理咨詢。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇六

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,，特制定公司xx年度招聘計劃,。

一、xx年度招聘情況回顧及總結,。

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,，面對嚴峻的人員招聘問題,，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二,、xx年度崗位需求狀況分析,。

經(jīng)反復統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補缺,、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率,，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等;,。

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理,、銷售部渠道部經(jīng)理等;。

(3)后勤人員,，包括：市場專員,、前臺,，行政，財務等;,。

(4)xx年1月計劃招聘總人數(shù)：3人左右(銷售人員);,。

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則，從學識,、品德,、體格、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

三、xx年度招聘需求,。

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標,，各部門需提報年度人員需求計劃，

四,、人員招聘政策,。

(2)目前公司迫切需要的人才。3,、招聘方式,。

(3)校園招聘：淄博職業(yè)學院等;(4)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;。

(5)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦,。

五、招聘的實施,。

3月中旬至4月初,，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主,，高度重視網(wǎng)絡招聘,，具體方案如下：

(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。六,、入職培訓,。

1、新人入職必須證件齊全有效,。

1,、人力資源部應及時更新員工花名冊2、根據(jù)效果分析的結果,，調(diào)整改進工作,。

3,、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。八,、招聘原則及注意事項,。

1、做到寧精毋爛,，認真篩選,，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2,、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3,、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,，可塑性強者優(yōu)先,。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制,。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇七

成立于xx年，是一家專業(yè)從項目管理培訓,、咨詢和信息化的智力型機構,。公司依托中國（雙法）項目管理研究委員會（pmrc），緊緊圍繞“21世紀創(chuàng)新時代的關鍵是項目管理”,，為客戶提供專業(yè)服務,，在國內(nèi)項目管理培訓和咨詢領域有較強的影響力和良好口碑。

12年的堅持,、沉淀與積累,，高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓服務團隊,，更是專注服務于工程公司（大中型勘察設計院和特大型施工集團）和高科技企業(yè)（科研院所和裝備制造企業(yè)）,，主要服務區(qū)域已從湖北武漢，進軍華中（湖南,、河南,、安徽、江西）,，輻射全國,。高登人秉承“專業(yè)、誠信,、嚴謹,、精細,；知與行結合，注重實踐應用”的服務理念,，曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì),、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務。20xx—20xx年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證（ipmp）中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號,。

公司因業(yè)務發(fā)展和全國市場拓展需要,，誠聘如下崗位。

二,、招聘崗位：

i營銷項目經(jīng)理

1,、招聘人數(shù)：2人

2、崗位要求：

2,、3經(jīng)驗能力：有志于投身教育培訓,、管理咨詢行業(yè)，熱愛營銷工作,，靈活主動,、性格外向、有強烈的進取心和成功欲望,。三年以上管理培訓與咨詢,，或者項目管理實踐工作經(jīng)驗，有較強的溝通能力和團隊合作精神,，勤奮,、踏實、學習力強,、能吃苦耐勞,、敢于創(chuàng)新；有較強的抗壓能力,，敢于迎接挑戰(zhàn),，有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有ipmp,、pmp證書者優(yōu)先考慮,。

3、工作職責：

獨立負責某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展,，完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標及市場推廣任務,。

負責項目管理培訓與咨詢市場的拓展，大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā),、品牌產(chǎn)品的推介及銷售,；負責老客戶客情關系的維系與持續(xù)跟進；負責項目的信息獲取、需求分析,、商務談判,、合同簽約等售前工作；參入培訓與咨詢調(diào)研的策劃,，項目實施的商務管理工作,。

4、工作地點：武漢

5,、工作時間：雙休,，享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日。

6,、工資待遇：8—12萬/年薪,。

（基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金）

ii專兼職高級咨詢顧問

1、招聘人數(shù)：5人

2,、咨詢方向：工程設計,、總承包、國際工程,、投融資,、研發(fā)、非標訂單項目管理,。

對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,，個人學習能力強，樂意接受挑戰(zhàn),、追求卓越,、不甘平庸；能獨立思考,，洞察能力強,，視野開闊、創(chuàng)新意識強,；具備較強的文字功底,、組織協(xié)調(diào)能力、商務溝通技能以及良好總結分析,、報告撰寫,、演講匯報能力。

4,、工作職責：參與咨詢項目的談判與投標,；負責進行咨詢調(diào)研的策劃與實施；負責咨詢方案的策劃與撰寫,；指導咨詢專項方案的實實施與方案匯報；從事行業(yè)相關課題的研發(fā)。

5,、合作形式：專兼職均可,，跨行業(yè)人員鼓勵先兼職，再專職,。

根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施,。

6、工作報酬：根據(jù)行業(yè),、項目特點及負責咨詢專項,，按500—20xx元/天結算。

iii兼職培訓講師

1,、招聘人數(shù)：4人

2,、講師方向：研發(fā)（軟件和硬件產(chǎn)品）、非標訂單,、系統(tǒng)集成,、投標報價、工程總承包,、國際工程和投融資等項目管理,。

3、崗位要求：知名院校大學本科及以上學歷,；至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗,。具備很強的學習能力、演講表達技能,，能獨立完成培訓需求調(diào)研,、培訓講義編制和專項培訓；有成熟主打項目管理課程優(yōu)先,。

4,、工作職責：根據(jù)高登項目管理培訓體系和教學規(guī)范，在指定培訓助教的協(xié)助下,，進行專題培訓的課程研發(fā),、教學授課和學員疑問解答；參入培訓前期調(diào)研和建議書策劃,。

5,、合作形式：兼職，根據(jù)公司及項目需要負責培訓前期調(diào)研和教學授課,。

6,、工作報酬：根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責培訓課程,，按20xx—5000元/天結算,。

聯(lián)系人：陳超網(wǎng)址：xxxxx

郵箱：xxxxx電話：xxxxx、xxxxxx

公司地址：（總部）

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇八

成立于----年，是一家專業(yè)從項目管理培訓,、咨詢和信息化的智力型機構,。公司依托中國(雙法)項目管理研究委員會(pmrc)，緊緊圍繞“21世紀創(chuàng)新時代的關鍵是項目管理”,，為客戶提供專業(yè)服務,，在國內(nèi)項目管理培訓和咨詢領域有較強的影響力和良好口碑。

20--年的堅持,、沉淀與積累,，高登項目管理建立了強大的專家顧問團隊和培訓服務團隊，更是專注服務于工程公司(大中型勘察設計院和特大型施工集團)和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè)),，主要服務區(qū)域已從湖北武漢,，進軍華中(湖南、河南,、安徽,、江西)，輻射全國,。高登人秉承“專業(yè),、誠信、嚴謹,、精細;知與行結合,，注重實踐應用”的服務理念，曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì),、系統(tǒng)且卓有實效的項目管理專業(yè)服務,。20--—20--年期間多次榮獲國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認證(ipmp)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓與資質(zhì)認證中心”的榮譽稱號。

公司因業(yè)務發(fā)展和全國市場拓展需要,，誠聘如下崗位,。

二、招聘崗位：

i營銷項目經(jīng)理,。

1,、招聘人數(shù)：2人。

2,、崗位要求：

2.3經(jīng)驗能力：有志于投身教育培訓,、管理咨詢行業(yè)，熱愛營銷工作,，靈活主動,、性格外向、有強烈的進取心和成功欲望,。三年以上管理培訓與咨詢,，或者項目管理實踐工作經(jīng)驗,，有較強的溝通能力和團隊合作精神，勤奮,、踏實,、學習力強,、能吃苦耐勞,、敢于創(chuàng)新;有較強的抗壓能力，敢于迎接挑戰(zhàn),，有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,。有ipmp、pmp證書者優(yōu)先考慮,。

3,、工作職責：

獨立負責某一行業(yè)或某一個省級區(qū)域的市場策劃和營銷拓展，完成公司或部門下達的銷售業(yè)績指標及市場推廣任務,。

負責項目管理培訓與咨詢市場的拓展,，大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā)、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負責老客戶客情關系的維系與持續(xù)跟進;負責項目的信息獲取,、需求分析,、商務談判、合同簽約等售前工作;參入培訓與咨詢調(diào)研的策劃,，項目實施的商務管理工作,。

4、工作地點：武漢,。

5,、工作時間：雙休，享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日,。

6,、工資待遇：8—12萬/年薪。

(基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎勵+五險一金),。

ii專兼職高級咨詢顧問,。

1、招聘人數(shù)：5人,。

2,、咨詢方向：工程設計、總承包,、國際工程,、投融資、研發(fā),、非標訂單項目管理,。

對管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,，個人學習能力強，樂意接受挑戰(zhàn),、追求卓越,、不甘平庸;能獨立思考，洞察能力強,，視野開闊,、創(chuàng)新意識強;具備較強的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力,、商務溝通技能以及良好總結分析,、報告撰寫、演講匯報能力,。

4,、工作職責：參與咨詢項目的談判與投標;負責進行咨詢調(diào)研的策劃與實施;負責咨詢方案的策劃與撰寫;指導咨詢專項方案的實實施與方案匯報;從事行業(yè)相關課題的研發(fā)。

5,、合作形式：專兼職均可,，跨行業(yè)人員鼓勵先兼職，再專職,。

根據(jù)公司及項目需要參與咨詢整體方案策劃和專項咨詢實施,。

iii兼職培訓講師。

1,、招聘人數(shù)：4人,。

2、講師方向：研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品),、非標訂單,、系統(tǒng)集成、投標報價,、工程總承包,、國際工程和投融資等項目管理。

3,、崗位要求：知名院校大學本科及以上學歷;至少具備行業(yè)項目管理十五年及以上實踐工作經(jīng)驗,。具備很強的學習能力、演講表達技能,，能獨立完成培訓需求調(diào)研,、培訓講義編制和專項培訓;有成熟主打項目管理課程優(yōu)先。

4,、工作職責：根據(jù)高登項目管理培訓體系和教學規(guī)范,，在指定培訓助教的協(xié)助下，進行專題培訓的課程研發(fā),、教學授課和學員疑問解答;參入培訓前期調(diào)研和建議書策劃,。

5,、合作形式：兼職，根據(jù)公司及項目需要負責培訓前期調(diào)研和教學授課,。

6,、工作報酬：根據(jù)行業(yè)、項目特點及負責培訓課程,，按20---5000元/天結算,。

聯(lián)系人：陳超網(wǎng)址：----------。

公司地址：武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓(總部),。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇九

一,、招聘目的：

為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障,。

二,、招聘原則：

品德優(yōu)先、保證素質(zhì),、理念認同,、控制成本。

三,、招聘崗位：

以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的組織加構及各部門管理架構為基礎,，各部門根據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求,、到崗時間等,，填寫《人員需求申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,，由行政人事部統(tǒng)一組織招聘,。

自2010年x月x日至x月x日。

五,、所有崗位基本任職要求：

1.良好的品德,；

2.有志于從事服務行業(yè)；

3.勤奮,，合作,，熱情、適應性和靈活性強,；

4.掌握一定技術或技能,；

5.富有團隊精神；

6.形象,、氣質(zhì)較好,；

168cm以上，女158cm以上,。

六,、招聘主要途徑：

1.網(wǎng)絡：

a,、對象：吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。

b,、網(wǎng)站：__網(wǎng),。

c、時間：

d,、預算：全年共約____x元/年,。

2.學校：

a、對象：以大中專旅游專業(yè)學生為主,、其他專業(yè)人員為輔,，包括實習生及畢業(yè)生，以滿足酒店基層服務人員的用人需要,。

b,、學校：分別與__職業(yè)技術學院及__地區(qū)周邊城市多家學校建立長期合作關系，簽訂合作協(xié)議,。

c,、時間：

d、預算：元/次x次=元（交通,、餐飲,、宴請學校領導等）。

3.酒店戶外宣傳廣告：

b,、時間及規(guī)格：具體如下表,；

c、費用預算：共約____x元,。

4.報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施：

a,、目的：以《____報》等媒體為主，刊登招聘廣告,，以大型人才市場為平臺,，

面向__地區(qū)所有《____報》等的讀者群體，主要在__市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才,，隨后到其他城市進行招聘,，具體計劃如下：

c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大,，根據(jù)本地區(qū)務工人員來源的特點,，則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進行員工招聘，此地區(qū)招聘預計需用時30天左右,。

b,、預計費用為6萬元（含去上述城市的交通、住宿,、餐費,，如去疆外招聘則預,。

計需要追加兩萬元，用與招聘人員及員工的交通,、住宿,、餐費及相關招待費）。

5.其它招聘方式：

a,、內(nèi)部員工推薦：充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,，通過他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才,。建議實行推薦獎勵計劃,。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過試用期后,，酒店將給予推薦人適當獎勵,。

b、同業(yè)獵頭：從當?shù)仄渌频曛苯荧C取,，成本較低,，效果較好。

c,、集團內(nèi)部借調(diào)。

七,、招聘人員組成：（略）,。

八、總費用預算：

x+x萬元九,、報紙及人才市場招聘會方案：

程序：第一天,、第二天初試，第三天復試,。

a,、聘現(xiàn)場流程：

b、工作人員要求及注意事項：

a,、x月__日上午__：00準時到籌建辦公室集合出發(fā),，需總辦協(xié)助安排商務用車一部。

b,、面試考官應提前詳細了解招聘崗位,、任職要求等。

c,、職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),，并佩戴名牌。

d,、工作期間不許吸煙,，不許聚堆閑聊,。

e、面帶微笑,、禮貌對待每一位前來應聘者,。

f、請遵守會場秩序,，講究清潔衛(wèi)生,。

g、錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部,；

h,、《職位申請表》和《面試評估表》（500份）、紙箱1個,、飲水機一臺,、純凈水三桶、一次性紙杯500個,、大垃圾袋一個及其它辦公用品由__x負責準備,。

i、所有參加人員早餐自理,，中午由酒店統(tǒng)一安排,。

j、面試人員請自帶簽字筆,；

l,、x月x日下午__：00，行政人事部到人才市場驗收會場布置,。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇十

二.主辦單位,。

某某大學科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)業(yè)部。

三.活動時間地點,。

見策劃書活動流程部分,。

四.活動對象。

全校大學生,。

五.活動簡介,。

六.活動意義。

本次活動旨在為廣大學生提供一個近距離接觸招聘的平臺,。使廣大同學全方位的了解招聘的相關知識與技巧,，并提供一個展示自我的平臺，在招聘會過程中我們將以最權威的指導,，最直接的溝通,，最真誠的交流為在校大學生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗。

六．活動流程。

1.舉辦講座（使同學們掌握應聘,，面試的基本知識和技巧）,。

1）地點：大學生活動中心三樓多功能廳。

2）時間：3月26日19：00——20：30,。

3）講座老師：張蕓,。

4）活動背景：此次講座為第二階段模擬招聘大賽服務，讓同學們知道自己如何撰寫簡歷以及掌握職場的面試技巧,，為同學們能在此次大賽中獲得佳績以及以后應聘做好鋪墊,。

2.模擬招聘會（使同學們身臨其境感受應聘，更有權威指導老師幫助提高應聘者的水平）,。

1)活動地點：修遠二區(qū)大廳,。

2)活動時間：4月10上午9.30至11.30下午2.00至4.30。

3)活動目的：使同學們能夠具備基本的應聘能力與技巧,，讓同學們明白大學生生活所必須掌握的知識與能力,，提高同學們的綜合素質(zhì)，為以后求職應聘提供幫助,。

4)招聘流程：填寫并上交簡歷——篩選入圍——參加模擬招聘——選出優(yōu)勝者,。

5)招聘職位：

職位一：新東方公司區(qū)域銷售人員（4人）。

崗位描述,。

1）按照公司統(tǒng)一的營銷推廣策略,，尋找并挖掘客戶；

2）在公司組織的各項客戶活動中提供專項服務,，達到客戶滿意,；

3）負責已簽單客戶的聯(lián)系、溝通,，組織工作；

4）負責團隊業(yè)績目標的制訂,，并能夠完成目標任務,，以及下級員工業(yè)績的考核管理；

5）配合營銷部門制訂,、調(diào)整,、優(yōu)化營銷推廣方案；

6）完成所交辦的其它工作,，并負責與客戶有關的其它服務工作,。

7）富于愛心，性格開朗,，工作主動性強,；

8）較強的溝通協(xié)調(diào)能力，喜歡具有挑戰(zhàn)性工作，對工作有信心和激情,；

9）善于溝通,，吃苦耐勞，團隊合作意識性強,，能適應出差,；

職位二：新東方公司設計部人員（4人）：

招聘崗位描述及要求。

1）1年以上同等職位團隊管理經(jīng)驗,。

2）較強的溝通協(xié)調(diào)能力,，較強的文字功底，良好的媒體資源,；

3）制訂部門工作計劃,，并組織實施，指導所屬人員開展工作,，并監(jiān)督,、考核。

5）極強的責任心,，工作認真,、細致，思維敏捷,，辦事效率高,，有強的執(zhí)行力。

職位三：新東方高級客戶經(jīng)理（4人）,。

職位描述及要求：

3）有強烈的事業(yè)心和責任感,，服從管理，性格開朗,，吃苦耐勞,，有團隊精神。

職位四：策劃部人員（4人）,。

職位描述及要求：

1）具有超強的提案經(jīng)驗和文字功底,。

2）具有基本美術功底以及視覺效果表現(xiàn)能力。

3）優(yōu)秀的創(chuàng)意能力,、策略思考能力,。

4）良好的溝通表達能力。

5）組織創(chuàng)作及團隊協(xié)作精神并能承受工作壓力的能力,。

職位五：人事部人員（4人）,。

人事部經(jīng)理要求及職責：

1）有人力資源項目規(guī)劃和較強的實施經(jīng)驗；

2）能熟練使用相關辦公軟件,；

3）具有良好的人際關系處理能力,、溝通能力和組織管理能力,；

8）組織制定、修改,、充實各項規(guī)章制度,，做到管理規(guī)范化、科學化和全面化,；

12）負責審核,、辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準；

13）負責人事檔案的管理工作,，負責辦理職工調(diào)入,、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作；

14）完成總經(jīng)理交給的其他各項工作,。

6)招聘人員：校外從事招聘的資深人士及挑戰(zhàn)杯相關導師,。

7)報名時間：即日起到4月10日截止。

8)招聘對象：在校全體學生,。

10）應聘者要求：

a準備充分,，可以登陸先鋒家園進行細節(jié)了解。對應聘的職位要有總體的認識,。

b面試總時間約5分鐘,，求職者要進行兩分鐘以內(nèi)的自我介紹，突出自己的特點,。

3職場挑戰(zhàn)（讓同學們在過程中體驗壓力,，磨練自我。）,。

1）活動地點：大學生活動中心三樓多功能廳,。

2）活動時間：4月18號。

5）招聘對象：上輪中獲勝的選手（20人）,。

6）招聘人員：資深企業(yè)人士（6至8名）,。

4選手獎勵：

1）最終獲勝者將會有機會得到進入新東方公司工作的機會。

2）每輪獲勝者都將會得到科協(xié)頒發(fā)的獎狀或證書,。

3）最后一輪優(yōu)勝者將會獲得前程無憂價值1700元的免費就業(yè)培訓課程（三人）,。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇十一

在本次招聘采取成績錄用制。筆試成績占總成績的30%,，面試占總成績的70%，最后錄取得分最高的兩名應聘者,。

筆試評分細則——客觀題20分,、智力題20分、案例分析題60分,。

面試評分細則——面試由基本禮節(jié)知識面試和無領導小組討論兩部分組成,。其中基本禮節(jié)知識面試總分100分，占面試總成績比重的70%，無領導小組討論總分100分,，占面試成績比重的30%,。即：面試總分=基本禮節(jié)知識分數(shù)*70%+無領導小組討論分數(shù)30%。

二,、人員分組,。

組員：陳玲、王婷,、何菲菲,；

任務：準備面試題目；負責面試相關工作,；

三,、活動流程。

1——11月5日成員開會討論分組,；分配小組工作,；確定第一階段任務——招聘組：制作招聘廣告；筆試組：討論筆試方式及題型,；面試組：討論面試形式及面試題目,。

2——11月8日成員開會匯報第一階段任務完成情況。

3——11月9日招聘工作正式開始招,，聘組發(fā)放招聘信息,，完成宣傳工作；筆試組開始收集簡歷,。

4——11月10日成員開會總結前期工作情況,；確定筆試題目；確定面試題目,；確定評分表格,，并于11月12日匯總表格。

5——11月13日簡歷投遞截止日,。

6——11月14日筆試組,，篩選簡歷，準備筆試環(huán)節(jié)相關工作筆試組篩選簡歷（按招聘要求篩選）,；準備筆試的相關工作,，確定筆試的具體時間及地點，并在當天晚上6點之前通知進入筆試環(huán)節(jié)的應聘者,。

7——11月15日開始筆試,，筆試組根據(jù)筆試成績?nèi)∏八拿M入面試；在當天晚上6點之前通知進入面試環(huán)節(jié)的應聘者,。

8——11月16日開始面試,；面試結束后總結本次活動,，面試組負責現(xiàn)場面試工作；招聘組及筆試組負責現(xiàn)場秩序,，以保證面試順利進行,。面試結束后總結本次活動。

9——11月18日錄用階段,，在課堂上宣布被錄取的名單,。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇十二

隨著公司規(guī)模不斷擴大，對人才需求日益增加,，以提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的,，獲取公司發(fā)展所需人才，為公司發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,，結合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排,，特制定公司20xx年度招聘計劃。

一,、20xx年度崗位需求狀況分析,。

20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺,、開設新分店人員配備等方面,，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率,，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

（1）招聘店長,、美容導師、美容顧問,、美容師,、前臺文員、招聘學員,。

（2）20xx年計劃招聘總人數(shù)：120人左右（含學員）,；

2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則，從專業(yè)知識,、品德,、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

二,、人員招聘政策。

（1）聘得起的,；（2）管得了的,；（3）用得好的；（4）留得住的,。

2,、選人原則。

（1）合適偏高,；

（2）培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才,；

（3）目前公司迫切需要的人才。

3,、招聘方式,。

（1）以網(wǎng)絡招聘為主，內(nèi)部推薦,、校園招聘,、現(xiàn)場招聘、與美容培訓學校合作,、大型企外做宣傳（招學員）,、勞動中介等方式。網(wǎng)絡招聘主要以138美容網(wǎng),、智通招聘,、中國美容招聘網(wǎng)（計劃新開通）、58同城,、趕集網(wǎng)等,。

（2）校園招聘：廣州衛(wèi)校、黃埔衛(wèi)校（預計明年x月份,，跟進）,；

（3）現(xiàn)場招聘：智通人才現(xiàn)場。

（4）其他方式（海報,、傳單）：去大型的電子廠周圍做宣傳（招學員）,。

（5）補充招聘途徑：內(nèi)部員工推薦、人才中介,。

三,、

1、第一階段：

2月中旬至4月,，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘,，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會,，保持每1周參加一場；

（2）聯(lián)系廣東各大衛(wèi)校的老師負責推薦和信息告知,；

（3）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉介紹,；

（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的35%,。

2,、第二階段：

4月至10月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,，新增應聘人員較少,，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè),，因此,，這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，確保人員面試質(zhì)量,；

（2）積極參與省內(nèi)部分衛(wèi)生院校的大型現(xiàn)場招聘會；

（3）尋找大型電子企業(yè),，在企業(yè)外做宣傳,；（招學員）。

（4）聯(lián)系前期面試人員,，跟進安排復試,。

（5）積極尋找東莞各大美容培訓學校，尋求合作的機會,。此階段完成年度招聘計劃的40%,。

3、第三階段：

11月至1月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才,，具體如下：

（1）積極參加各衛(wèi)校校園現(xiàn)場招聘會,，并做好回訪工作；

（2）網(wǎng)絡招聘平臺,，積極跟進,。

（3）12月底至20xx年x月，此階段,，整體招聘環(huán)境不理想,，積極對全年有聯(lián)系的美容人才的跟進。

（4）做好下一個年度的招聘,。

總結,。

與計劃工作。此階段完成年度招聘計劃的25%。

四,、錄用決策,。

企業(yè)根據(jù)面試者的綜合能力，將會告知應聘者結果,，并告知錄用者辦理入職手續(xù),。

五、入職培訓,。

1、新人入職必須證件齊全有效,。

2,、新人入職當天，應告知基本日常管理規(guī)定及公司企業(yè)文化,。

3,、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程,。

六,、招聘原則及注意事項。

1,、做到寧精毋爛,，認真篩選。

2,、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3,、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,，可塑性強者優(yōu)先,。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制,。

5、在面試前要作好充分的準備工作,，并要求注意個人著裝等整體形象,。

6、接待前來應聘人員須熱情,、禮貌,、言行得體大方。

招聘計劃書包括哪些內(nèi)容篇十三

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,，結合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司xx年度招聘規(guī)劃,。

2,、招聘的原則

公司招聘員工應以用人所長、容人之短,、追求業(yè)績,、鼓勵進步為宗旨；以面向社會,，公開招聘,、全面考核、擇優(yōu)錄用,、相關專業(yè)優(yōu)先為原則,；從學識、品德,、能力,、經(jīng)驗、體格,、符合崗位要求等方面進行全面審核,，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3,、xx年度招聘情況回顧及總結

年度是公司發(fā)展壯大的一年,，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試1,。2萬人,，入職3000人，離職2400人,，現(xiàn)有人員600人（以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù),，面試4533人，初試2593人,，復試997人）,。然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

4,、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復統(tǒng)計與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺,、新上項目人員配備等方面,，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率,，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

（1）一線銷售人員1250人,；

（2）后勤及高管250人；

（3）xx年計劃招聘總人數(shù)1500人,。

2,、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,，從學識、品德,、體格、符合崗位要求等方面進行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

3、各部門關鍵崗位選聘,，根據(jù)個崗位職務不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

（1）自愿報名,；

（2）單位推薦；

（3）集中面試,；

（4）分類考核,；

（5）調(diào)查摸底；

（6）統(tǒng)一研究決定,。

5,、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃,，

6,、人員招聘政策

6、1招聘策略

（1）不拘一格,，招賢納才,。入職基本工資視人才的能力價值，采用分級界定制,。

（2）不限行業(yè),，著重潛力。例如,，對于大區(qū)經(jīng)理,，招聘來源放寬到各個行業(yè)，有過嚴格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎素質(zhì)的一線市場,、行銷人員,。

（3）不限渠道，多方納才,。中心內(nèi)部實施人才舉薦制度

6,、2招聘原則

（1）聘得起的；（2）管得了的,；（3）用得好的,；（4）留得住的。

6,、3選人原則

（1）合適偏高,；

（2）培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才,。

6,、4招聘方式

（4）現(xiàn)場招聘：西國貿(mào)招聘會、工體招聘會,、國展招聘會,、農(nóng)展招聘會；

（7）其他方式（海報,、傳單）：在公司附近主要小區(qū),、公寓發(fā)放傳單，張貼海報,；

（8）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會,、內(nèi)部員工推薦、人才中介,。

7,、招聘費用預算

8、招聘部架構及成員名單

8,、1招聘團隊各組定崗定編明細

9,、招聘的實施

9、1第一階段：

2月中旬至4月初,，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘,，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會,，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會；

（2）積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會,；

（3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知,；

（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉介紹,；

（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進行集體面試,，此階段完成年度招聘計劃的45%,。

9、2第二階段：

4月中旬至7月,，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將積極籌備校園招聘會,，以保證學生就業(yè),，因此，這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主,，具體方案如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，確保人員面試質(zhì)量；

（3）聯(lián)系前期面試人員進行,，招聘信息的轉告及代介紹,，

資料共享平臺

此階段完成年度招聘計劃的25%。

9,、3第三階段：

7月底至10月底,，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間,，以網(wǎng)絡招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,，具體如下：

（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每周至少2次以上集體面試邀約；

（2）每周堅持2次以上,，網(wǎng)絡人才主動搜尋聯(lián)系,，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺；

（3）組織部門架構的了解分析,、在崗人員的了解分析,；

（4）對當年新入職人員的關注、溝通,、培訓,、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會,。此階段完成年度招聘計劃的15%,。

9、4第四階段：

11月初至12月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,，此階段主要以校園招聘會為主,，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

（2）網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注,。此階段完成年度招聘計劃的15%,。

9、5第五階段：

12月底至xx年1月,，此階段,，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,，以年度人力資源規(guī)劃,、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作,，非緊急新增崗位,，不重點做招聘工作，具體如下：

（1）公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

（2）編制年度人力資源規(guī)劃,；

（3）部門工作總結,、討論、分析,，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定,；

（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,，建立人才成長計劃,；

（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系,；

10,、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內(nèi)告知應聘者結果,，并告知錄用者辦理手續(xù)信息,。

11、入職培訓

1,、新人入職必須證件齊全有效

2,、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定

4,、轉正時,，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者,，可以溝通后延遲轉正,。

12,、招聘效果統(tǒng)計分析

1、人力資源部應及時更新員工花名冊,，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析,；

2、根據(jù)效果分析的結果,，調(diào)整改進工作

3,、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應的管理措施和方法,。

13,、招聘原則及注意事項

1、做到寧精毋爛,，認真篩選,，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。

2,、對應聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3,、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作）,，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,，可塑性強者優(yōu)先。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制,。

5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答,、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象,。

6,、接待前來應聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方,，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7,、招聘過程中若有疑問,，請向閆妍（人力資源部經(jīng)理）咨詢。