時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

招聘計(jì)劃書包括哪些內(nèi)容篇一

因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司特向社會(huì)公開招聘營業(yè)員若干名,，具體要求如下：

紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員,。

1、年齡25周歲以下,，身高1.60以上,。品貌端正、親和力強(qiáng)、身體健康,、遵紀(jì)守法,。

2、大專及以上文化程度,。

3,、音質(zhì)條件好，普通話標(biāo)準(zhǔn),，口齒清楚,。

4、有較強(qiáng)的文字,、語言表達(dá)能力和溝通能力,。

5、了解紹興地域基本情況,，具有一定的計(jì)算機(jī)文字輸入能力,。

6、具有良好的.心理素質(zhì)及營銷服務(wù)潛質(zhì),。

7,、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的成熟人才優(yōu)先。

為紹興市勞動(dòng)保障事務(wù)代理中心合同制員工,，派遣至xx省xx集團(tuán)公司紹興市分公司,。

工資報(bào)酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老,、醫(yī)療等五大保險(xiǎn)及公積金,。

應(yīng)聘者請(qǐng)將本人簡歷(請(qǐng)寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件,、失業(yè)證復(fù)印件,、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張，于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號(hào)xx集團(tuán)公司紹興市分公司綜合辦905室收,。

聯(lián)系電話：

招聘計(jì)劃書包括哪些內(nèi)容篇二

2,、引進(jìn)大量綜合素質(zhì)高、可塑性強(qiáng)的基層人員,，為內(nèi)部人才的進(jìn)一步培養(yǎng)和選拔提供保障,；3、加大人員動(dòng)態(tài)補(bǔ)充幅度,，增強(qiáng)員工歸屬感,，緩解人員大幅流動(dòng)。

招聘渠道分析比較表

對(duì)于上述的招聘渠道的分析,，有以下幾點(diǎn)需要說明：

b,、現(xiàn)場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下,，才會(huì)采取的方法，此類方法的效果不大,，收到的有用簡歷比較少,，而前期投入也過大，所以在一般情況下是不做考慮的,。但由于下半年人員流動(dòng)增大,，上半年度公司需求會(huì)增加，而市場需求的人員也會(huì)隨之增多,，所以年前,、后或新店開業(yè)，現(xiàn)場招聘會(huì)成為主流,。

c,、內(nèi)部晉升是一個(gè)節(jié)約成本的有效方法，但是公司對(duì)于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠,，培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏,，所以一旦有空缺大部分需要外招，這樣在浪費(fèi)資源的同時(shí)造成員工沒有明確的目標(biāo)致使人員流失,；建議給每位新入職的員工制定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計(jì)劃,，為公司提供人才做好奠基。

d,、考慮合理的人才結(jié)構(gòu),，對(duì)于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷,、專業(yè),、性別、地域因素,，避免某一因素過于集中,。高校應(yīng)以營銷類、企劃類,、經(jīng)濟(jì)類,、室內(nèi)設(shè)計(jì)類等專業(yè)為主,。

e,、內(nèi)部員工推薦，因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多,，且公司目前正在擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營需提前為新公司開業(yè)做好人員儲(chǔ)備,，人力資源部將更多運(yùn)用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作，主要是以中高層管理推薦為主要目的,。

f,、運(yùn)用公司官方網(wǎng)站、微信、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息,；

對(duì)于以上的職位錄用應(yīng)聘者時(shí),，除要求專業(yè)背景外，同時(shí)注重以下幾點(diǎn)：

1,、綜合素質(zhì)與否,，是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)；

2,、對(duì)于自己的.職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)知,、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神體現(xiàn)；

3,、溝通能力,、表達(dá)能力怎樣，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的表現(xiàn),；

4,、學(xué)習(xí)能力和對(duì)各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否；

5,、動(dòng)手能力要強(qiáng),，做事務(wù)實(shí)、講求效率,。

7——9招聘計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)表

1,、宣傳準(zhǔn)備

針對(duì)應(yīng)聘者招聘時(shí)間短、區(qū)域集中的特點(diǎn)及公司被廣大應(yīng)聘者了解和接受的程度不夠,，為保證應(yīng)聘者招聘達(dá)到滿意的效果,，在宣傳上應(yīng)重點(diǎn)突出公司企業(yè)形象：

1、招聘網(wǎng)站：在網(wǎng)站中進(jìn)行企業(yè)宣傳及招聘宣傳,；

2,、宣傳海報(bào)：專場招聘或供需見面會(huì)前，張貼宣傳海報(bào),，懸掛宣傳條幅,；

2、人員準(zhǔn)備

現(xiàn)場招聘會(huì)原則上2人面試,，每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放,，保證參會(huì)人員知曉我司招聘信息。同時(shí)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部對(duì)于招聘工作的宣傳,，加大熟人推薦的力度,。

此預(yù)算需領(lǐng)導(dǎo)填寫完人員需求表及員工到崗時(shí)間及招聘渠道確認(rèn)安排后，做最終計(jì)算,；

招聘計(jì)劃書包括哪些內(nèi)容篇三

（略）,。

隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展,，物業(yè)管理體系日益完善，物業(yè)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的競爭,，人才的競爭,，人才整體素質(zhì)的高低，是衡量物業(yè)管理水平的尺度,。

為保證物業(yè)公司各部門有序開展,，公司決定在xx專院校招聘會(huì)上招聘兩名管理人員，一名為資料管理員,，另一名為社區(qū)文化管理員,。計(jì)劃書的.制定原則包括滿足崗位需求原則，任人唯賢原則,，擇優(yōu)錄取原則,，成本控制原則。

招聘崗位及時(shí)間安排：(略),。

組長：____（公司人力資源部部長）,。

副組長：____（公司綜合部部長）。

成員：____（行政管理部長）,。

____（品牌部長）,。

校園招聘：通過老師介紹和開招聘會(huì)。

1.由人力資源設(shè)計(jì)應(yīng)聘者申請(qǐng)表,，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行信息采集,。

2.準(zhǔn)備在校園招聘會(huì)上面試。

3.由人力資源員會(huì)同各部門主管組織初試,，選取合格者進(jìn)入復(fù)試,。

4.由人力資源員和個(gè)部門主管組織復(fù)試，確定最終合格者,，報(bào)總經(jīng)理審議,，批準(zhǔn)。

5.通知應(yīng)聘者面試結(jié)果,，與錄用者簽訂試用合同,，并通知上崗時(shí)間。

(略),。

本次招聘需經(jīng)費(fèi)總額1000元,，其中：學(xué)校攤位費(fèi)：600元，其他費(fèi)用400元,。

試用期外,，都必須經(jīng)過二至三個(gè)月的試用期后才可考慮聘為證實(shí)員工,。

試用期內(nèi)公司認(rèn)為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同,。

招聘計(jì)劃書包括哪些內(nèi)容篇四

企業(yè)招聘計(jì)劃書是企業(yè)對(duì)聘用新員工的程序,、時(shí)間、要求等做出安排的文書,。企業(yè)招聘計(jì)劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報(bào)告,，同時(shí)也向社會(huì)公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求,。

企業(yè)招聘計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位,、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織,、招聘時(shí)間安排,、招聘的程序等。

制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是：

(1)企業(yè)招聘計(jì)劃書對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說明,，便于應(yīng)聘人員選擇是否競聘,。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,，比如,，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性,，應(yīng)當(dāng)在條件中列明,，具有可操作性。

(2)企業(yè)招聘計(jì)劃書時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作,，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘,。

(3)企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作,。哪個(gè)部門需要人,，則應(yīng)由哪個(gè)部門作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試,、面試,。

招聘計(jì)劃書包括哪些內(nèi)容篇五

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司__年度招聘計(jì)劃,。

一,、__年度招聘情況回顧及總結(jié)。

__年度是公司發(fā)展壯大的一年,，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,，人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二,、__年度崗位需求狀況分析,。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺,、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率以及新增崗位,，經(jīng)初步分析__年度招聘崗位信息如下：

(1)公司中層干部，包括：各部門經(jīng)理,、副經(jīng)理等,。

(2)一線崗位：站長、站長助理,、司機(jī),、配送員、理貨員,、收銀員等,。

(4)__年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：15人左右(含銷售人員);。

2,、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識(shí),、品德、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3,、各部門關(guān)鍵崗位選聘,，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

(1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;。

(5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定,。

三,、__年度招聘需求。

根據(jù)公司20__年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,。

四、人員招聘政策。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的,。

2,、選人原則。

(1)合適偏高;,。

(2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;。

(3)目前公司迫切需要的人才,。

3,、招聘方式。

(2)現(xiàn)場招聘：石景山區(qū)人才市場,、海淀區(qū)人才市場為主,。

(3)其他方式(海報(bào)、傳單)：在公司附近主要小區(qū),、公寓發(fā)放傳單,，張貼海報(bào);。

(4)補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì),、內(nèi)部員工推薦,、人才中介。

五,、招聘的實(shí)施,。

1、第一階段：

3月中旬至4月初,，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體方案如下：

(1)積極參加現(xiàn)場招聘會(huì),，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會(huì)參會(huì)。

(2)積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);,。

(3)聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;,。

(4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;。

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每周集中候選人進(jìn)行集體面試,，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%。

2,、第二階段：

4月中旬至7月,，此階段現(xiàn)場招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少,，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),，以保證學(xué)生就業(yè)，因此,，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,，具體方案如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，確保人員面試質(zhì)量;。

(3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

3,、第三階段：

7月底至10月底,，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間,，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會(huì)，具體如下：

(1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;,。

(2)每周堅(jiān)持2次以上,，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺,。

(3)組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析;。

(4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注,、溝通,、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì),。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%,。

4、第四階段：

11月初至12月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,，具體如下：

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%。

5,、第五階段：

12月底至__年1月,，此階段，整體招聘環(huán)境不理想,，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

(1)公司年度招聘效果分析,、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;。

(2)編制年度人力資源規(guī)劃;,。

(3)部門工作總結(jié),、討論、分析,，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;,。

(4)建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,，建立人才成長計(jì)劃;,。

(5)建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系;,。

六、錄用決策,。

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息,。

七,、入職培訓(xùn)。

1,、新人入職必須證件齊全有效,。

2、新人入職當(dāng)天,，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定,。

4、轉(zhuǎn)正時(shí),，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正,。

1,、人事行政部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘,。

效果統(tǒng)計(jì)分析;,。

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,，調(diào)整改進(jìn)工作,。

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法,。

九,、招聘原則及注意事項(xiàng)。

1,、做到寧精毋爛,，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作,。

2,、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作)，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制。

5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答,、筆試等方面)，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象,。

6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方,，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7,、招聘過程中若有疑問,，請(qǐng)向人事行政部經(jīng)理咨詢。

招聘計(jì)劃書包括哪些內(nèi)容篇六

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,，特制定公司xx年度招聘計(jì)劃,。

一,、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)。

xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

二,、xx年度崗位需求狀況分析。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

(1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理,、運(yùn)營副總等;,。

(2)中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等;,。

(3)后勤人員,，包括：市場專員,、前臺(tái),，行政，財(cái)務(wù)等;,。

(4)xx年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右(銷售人員);,。

2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會(huì)公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí),、品德,、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

三、xx年度招聘需求,。

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃，

四,、人員招聘政策,。

(2)目前公司迫切需要的人才,。3、招聘方式,。

(3)校園招聘：淄博職業(yè)學(xué)院等;(4)現(xiàn)場招聘：張店人才市場;,。

(5)補(bǔ)充途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦,。

五,、招聘的實(shí)施。

3月中旬至4月初,，招聘高峰階段,，以現(xiàn)場招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體方案如下：

(5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,。六、入職培訓(xùn),。

1,、新人入職必須證件齊全有效。

1,、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作,。

3,、定期對(duì)新入職不足2個(gè)月的員工進(jìn)行溝通了解。八,、招聘原則及注意事項(xiàng),。

1、做到寧精毋爛,，認(rèn)真篩選,，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2,、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先,。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制,。

招聘計(jì)劃書包括哪些內(nèi)容篇七

成立于xx年,，是一家專業(yè)從項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機(jī)構(gòu),。公司依托中國（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會(huì)（pmrc）,，緊緊圍繞“21世紀(jì)創(chuàng)新時(shí)代的關(guān)鍵是項(xiàng)目管理”，為客戶提供專業(yè)服務(wù),，在國內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強(qiáng)的影響力和良好口碑,。

12年的堅(jiān)持、沉淀與積累,，高登項(xiàng)目管理建立了強(qiáng)大的專家顧問團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì),，更是專注服務(wù)于工程公司（大中型勘察設(shè)計(jì)院和特大型施工集團(tuán)）和高科技企業(yè)（科研院所和裝備制造企業(yè)），主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢,，進(jìn)軍華中（湖南,、河南、安徽,、江西）,，輻射全國。高登人秉承“專業(yè),、誠信,、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì),；知與行結(jié)合,，注重實(shí)踐應(yīng)用”的服務(wù)理念，曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì),、系統(tǒng)且卓有實(shí)效的項(xiàng)目管理專業(yè)服務(wù),。20xx—20xx年期間多次榮獲國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（ipmp）中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證中心”的榮譽(yù)稱號(hào),。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要,，誠聘如下崗位。

二,、招聘崗位：

i營銷項(xiàng)目經(jīng)理

1,、招聘人數(shù)：2人

2、崗位要求：

2,、3經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn),、管理咨詢行業(yè)，熱愛營銷工作,，靈活主動(dòng),、性格外向、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和成功欲望,。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢,，或者項(xiàng)目管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，勤奮,、踏實(shí),、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、能吃苦耐勞,、敢于創(chuàng)新,；有較強(qiáng)的抗壓能力，敢于迎接挑戰(zhàn),，有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,。有ipmp、pmp證書者優(yōu)先考慮,。

3,、工作職責(zé)：

獨(dú)立負(fù)責(zé)某一行業(yè)或某一個(gè)省級(jí)區(qū)域的市場策劃和營銷拓展,，完成公司或部門下達(dá)的銷售業(yè)績指標(biāo)及市場推廣任務(wù)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展，大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā),、品牌產(chǎn)品的推介及銷售；負(fù)責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進(jìn),；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的信息獲取,、需求分析、商務(wù)談判,、合同簽約等售前工作,；參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃，項(xiàng)目實(shí)施的商務(wù)管理工作,。

4,、工作地點(diǎn)：武漢

5、工作時(shí)間：雙休,，享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日,。

6、工資待遇：8—12萬/年薪,。

（基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎(jiǎng)勵(lì)+五險(xiǎn)一金）

ii專兼職高級(jí)咨詢顧問

1,、招聘人數(shù)：5人

2、咨詢方向：工程設(shè)計(jì),、總承包,、國際工程、投融資,、研發(fā),、非標(biāo)訂單項(xiàng)目管理。

對(duì)管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,，個(gè)人學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，樂意接受挑戰(zhàn),、追求卓越、不甘平庸,；能獨(dú)立思考,，洞察能力強(qiáng)，視野開闊,、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),；具備較強(qiáng)的文字功底、組織協(xié)調(diào)能力,、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析,、報(bào)告撰寫、演講匯報(bào)能力,。

4,、工作職責(zé)：參與咨詢項(xiàng)目的談判與投標(biāo)；負(fù)責(zé)進(jìn)行咨詢調(diào)研的策劃與實(shí)施,；負(fù)責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫,；指導(dǎo)咨詢專項(xiàng)方案的實(shí)實(shí)施與方案匯報(bào)；從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā),。

5,、合作形式：專兼職均可，跨行業(yè)人員鼓勵(lì)先兼職,，再專職,。

根據(jù)公司及項(xiàng)目需要參與咨詢整體方案策劃和專項(xiàng)咨詢實(shí)施。

6,、工作報(bào)酬：根據(jù)行業(yè),、項(xiàng)目特點(diǎn)及負(fù)責(zé)咨詢專項(xiàng)，按500—20xx元/天結(jié)算,。

iii兼職培訓(xùn)講師

1,、招聘人數(shù)：4人

2、講師方向：研發(fā)（軟件和硬件產(chǎn)品）,、非標(biāo)訂單,、系統(tǒng)集成、投標(biāo)報(bào)價(jià),、工程總承包、國際工程和投融資等項(xiàng)目管理,。

3,、崗位要求：知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷；至少具備行業(yè)項(xiàng)目管理十五年及以上實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),。具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,、演講表達(dá)技能,，能獨(dú)立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項(xiàng)培訓(xùn),；有成熟主打項(xiàng)目管理課程優(yōu)先,。

4、工作職責(zé)：根據(jù)高登項(xiàng)目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范,，在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下,，進(jìn)行專題培訓(xùn)的課程研發(fā)、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答,；參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃,。

5、合作形式：兼職,，根據(jù)公司及項(xiàng)目需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課,。

6、工作報(bào)酬：根據(jù)行業(yè),、項(xiàng)目特點(diǎn)及負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程,，按20xx—5000元/天結(jié)算。

聯(lián)系人：陳超網(wǎng)址：xxxxx

郵箱：xxxxx電話：xxxxx,、xxxxxx

公司地址：（總部）

招聘計(jì)劃書包括哪些內(nèi)容篇八

成立于----年,，是一家專業(yè)從項(xiàng)目管理培訓(xùn)、咨詢和信息化的智力型機(jī)構(gòu),。公司依托中國(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)(pmrc),，緊緊圍繞“21世紀(jì)創(chuàng)新時(shí)代的關(guān)鍵是項(xiàng)目管理”，為客戶提供專業(yè)服務(wù),，在國內(nèi)項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域有較強(qiáng)的影響力和良好口碑,。

20--年的堅(jiān)持、沉淀與積累,，高登項(xiàng)目管理建立了強(qiáng)大的專家顧問團(tuán)隊(duì)和培訓(xùn)服務(wù)團(tuán)隊(duì),，更是專注服務(wù)于工程公司(大中型勘察設(shè)計(jì)院和特大型施工集團(tuán))和高科技企業(yè)(科研院所和裝備制造企業(yè))，主要服務(wù)區(qū)域已從湖北武漢,，進(jìn)軍華中(湖南,、河南、安徽,、江西),，輻射全國。高登人秉承“專業(yè),、誠信,、嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì);知與行結(jié)合，注重實(shí)踐應(yīng)用”的服務(wù)理念,，曾先后為600多家國內(nèi)一流的企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì),、系統(tǒng)且卓有實(shí)效的項(xiàng)目管理專業(yè)服務(wù)。20--—20--年期間多次榮獲國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證(ipmp)中國區(qū)“金牌及優(yōu)秀培訓(xùn)與資質(zhì)認(rèn)證中心”的榮譽(yù)稱號(hào),。

公司因業(yè)務(wù)發(fā)展和全國市場拓展需要,，誠聘如下崗位。

二,、招聘崗位：

i營銷項(xiàng)目經(jīng)理,。

1、招聘人數(shù)：2人,。

2,、崗位要求：

2.3經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ河兄居谕渡斫逃嘤?xùn)、管理咨詢行業(yè),，熱愛營銷工作,，靈活主動(dòng)、性格外向,、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和成功欲望,。三年以上管理培訓(xùn)與咨詢，或者項(xiàng)目管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),，有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,，勤奮、踏實(shí),、學(xué)習(xí)力強(qiáng),、能吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新;有較強(qiáng)的抗壓能力,，敢于迎接挑戰(zhàn),，有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃。有ipmp,、pmp證書者優(yōu)先考慮,。

3、工作職責(zé)：

獨(dú)立負(fù)責(zé)某一行業(yè)或某一個(gè)省級(jí)區(qū)域的市場策劃和營銷拓展,，完成公司或部門下達(dá)的銷售業(yè)績指標(biāo)及市場推廣任務(wù),。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理培訓(xùn)與咨詢市場的拓展，大客戶數(shù)據(jù)的開發(fā),、品牌產(chǎn)品的推介及銷售;負(fù)責(zé)老客戶客情關(guān)系的維系與持續(xù)跟進(jìn);負(fù)責(zé)項(xiàng)目的信息獲取,、需求分析、商務(wù)談判,、合同簽約等售前工作;參入培訓(xùn)與咨詢調(diào)研的策劃,，項(xiàng)目實(shí)施的商務(wù)管理工作。

4,、工作地點(diǎn)：武漢,。

5、工作時(shí)間：雙休,，享受公司帶薪年假及國家規(guī)定節(jié)假日,。

6、工資待遇：8—12萬/年薪,。

(基本薪酬+績效工資+業(yè)績提成+節(jié)假日福利與特別獎(jiǎng)勵(lì)+五險(xiǎn)一金),。

ii專兼職高級(jí)咨詢顧問。

1,、招聘人數(shù)：5人,。

2、咨詢方向：工程設(shè)計(jì),、總承包,、國際工程、投融資,、研發(fā),、非標(biāo)訂單項(xiàng)目管理。

對(duì)管理咨詢行業(yè)有比較濃厚的興趣,，個(gè)人學(xué)習(xí)能力強(qiáng),，樂意接受挑戰(zhàn)、追求卓越,、不甘平庸;能獨(dú)立思考,，洞察能力強(qiáng)，視野開闊,、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng);具備較強(qiáng)的文字功底,、組織協(xié)調(diào)能力、商務(wù)溝通技能以及良好總結(jié)分析,、報(bào)告撰寫,、演講匯報(bào)能力。

4,、工作職責(zé)：參與咨詢項(xiàng)目的談判與投標(biāo);負(fù)責(zé)進(jìn)行咨詢調(diào)研的策劃與實(shí)施;負(fù)責(zé)咨詢方案的策劃與撰寫;指導(dǎo)咨詢專項(xiàng)方案的實(shí)實(shí)施與方案匯報(bào);從事行業(yè)相關(guān)課題的研發(fā),。

5、合作形式：專兼職均可,，跨行業(yè)人員鼓勵(lì)先兼職,，再專職。

根據(jù)公司及項(xiàng)目需要參與咨詢整體方案策劃和專項(xiàng)咨詢實(shí)施,。

iii兼職培訓(xùn)講師,。

1、招聘人數(shù)：4人。

2,、講師方向：研發(fā)(軟件和硬件產(chǎn)品),、非標(biāo)訂單、系統(tǒng)集成,、投標(biāo)報(bào)價(jià),、工程總承包、國際工程和投融資等項(xiàng)目管理,。

3,、崗位要求：知名院校大學(xué)本科及以上學(xué)歷;至少具備行業(yè)項(xiàng)目管理十五年及以上實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,、演講表達(dá)技能,，能獨(dú)立完成培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)講義編制和專項(xiàng)培訓(xùn);有成熟主打項(xiàng)目管理課程優(yōu)先,。

4,、工作職責(zé)：根據(jù)高登項(xiàng)目管理培訓(xùn)體系和教學(xué)規(guī)范，在指定培訓(xùn)助教的協(xié)助下,，進(jìn)行專題培訓(xùn)的課程研發(fā),、教學(xué)授課和學(xué)員疑問解答;參入培訓(xùn)前期調(diào)研和建議書策劃。

5,、合作形式：兼職,，根據(jù)公司及項(xiàng)目需要負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期調(diào)研和教學(xué)授課。

6,、工作報(bào)酬：根據(jù)行業(yè),、項(xiàng)目特點(diǎn)及負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程，按20---5000元/天結(jié)算,。

聯(lián)系人：陳超網(wǎng)址：----------,。

公司地址：武漢漢口寶豐路興隆大廈18樓(總部)。

招聘計(jì)劃書包括哪些內(nèi)容篇九

一,、招聘目的：

為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運(yùn)作提供充足的人力資源保障,。

二、招聘原則：

品德優(yōu)先,、保證素質(zhì),、理念認(rèn)同、控制成本,。

三,、招聘崗位：

以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎(chǔ)，各部門根據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件,、任職要求,、到崗時(shí)間等,，填寫《人員需求申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,，由行政人事部統(tǒng)一組織招聘,。

自2010年x月x日至x月x日。

五,、所有崗位基本任職要求：

1.良好的品德,；

2.有志于從事服務(wù)行業(yè),；

3.勤奮,，合作，熱情,、適應(yīng)性和靈活性強(qiáng),；

4.掌握一定技術(shù)或技能；

5.富有團(tuán)隊(duì)精神,；

6.形象,、氣質(zhì)較好；

168cm以上,，女158cm以上,。

六、招聘主要途徑：

1.網(wǎng)絡(luò)：

a,、對(duì)象：吸引綜合素質(zhì)相對(duì)較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者,。

b、網(wǎng)站：__網(wǎng),。

c,、時(shí)間：

d、預(yù)算：全年共約____x元/年,。

2.學(xué)校：

a,、對(duì)象：以大中專旅游專業(yè)學(xué)生為主、其他專業(yè)人員為輔,，包括實(shí)習(xí)生及畢業(yè)生,，以滿足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。

b,、學(xué)校：分別與__職業(yè)技術(shù)學(xué)院及__地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長期合作關(guān)系,，簽訂合作協(xié)議。

c,、時(shí)間：

d,、預(yù)算：元/次x次=元（交通、餐飲,、宴請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等）,。

3.酒店戶外宣傳廣告：

b,、時(shí)間及規(guī)格：具體如下表；

c,、費(fèi)用預(yù)算：共約____x元,。

4.報(bào)紙廣告與人才市場專場招聘會(huì)配合實(shí)施：

a、目的：以《____報(bào)》等媒體為主,，刊登招聘廣告,，以大型人才市場為平臺(tái)，

面向__地區(qū)所有《____報(bào)》等的讀者群體,，主要在__市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才,，隨后到其他城市進(jìn)行招聘，具體計(jì)劃如下：

c,、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大,，根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來源的特點(diǎn)，則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市進(jìn)行員工招聘,，此地區(qū)招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)30天左右,。

b、預(yù)計(jì)費(fèi)用為6萬元（含去上述城市的交通,、住宿,、餐費(fèi)，如去疆外招聘則預(yù),。

計(jì)需要追加兩萬元,，用與招聘人員及員工的交通、住宿,、餐費(fèi)及相關(guān)招待費(fèi)）,。

5.其它招聘方式：

a、內(nèi)部員工推薦：充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,，通過他們的宣傳推薦,，為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者,，被錄取人員過試用期后，酒店將給予推薦人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

b,、同業(yè)獵頭：從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取，成本較低,，效果較好,。

c、集團(tuán)內(nèi)部借調(diào),。

七,、招聘人員組成：（略）,。

八、總費(fèi)用預(yù)算：

x+x萬元九,、報(bào)紙及人才市場招聘會(huì)方案：

程序：第一天,、第二天初試，第三天復(fù)試,。

a,、聘現(xiàn)場流程：

b、工作人員要求及注意事項(xiàng)：

a,、x月__日上午__：00準(zhǔn)時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā),，需總辦協(xié)助安排商務(wù)用車一部。

b,、面試考官應(yīng)提前詳細(xì)了解招聘崗位,、任職要求等。

c,、職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài)，并佩戴名牌,。

d,、工作期間不許吸煙，不許聚堆閑聊,。

e,、面帶微笑、禮貌對(duì)待每一位前來應(yīng)聘者,。

f,、請(qǐng)遵守會(huì)場秩序，講究清潔衛(wèi)生,。

g,、錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部；

h,、《職位申請(qǐng)表》和《面試評(píng)估表》（500份）,、紙箱1個(gè)、飲水機(jī)一臺(tái),、純凈水三桶,、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由__x負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,。

i,、所有參加人員早餐自理，中午由酒店統(tǒng)一安排,。

j,、面試人員請(qǐng)自帶簽字筆,；

l、x月x日下午__：00,，行政人事部到人才市場驗(yàn)收會(huì)場布置,。

招聘計(jì)劃書包括哪些內(nèi)容篇十

二.主辦單位。

某某大學(xué)科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)部,。

三.活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn),。

見策劃書活動(dòng)流程部分。

四.活動(dòng)對(duì)象,。

全校大學(xué)生,。

五.活動(dòng)簡介。

六.活動(dòng)意義,。

本次活動(dòng)旨在為廣大學(xué)生提供一個(gè)近距離接觸招聘的平臺(tái),。使廣大同學(xué)全方位的了解招聘的相關(guān)知識(shí)與技巧，并提供一個(gè)展示自我的平臺(tái),，在招聘會(huì)過程中我們將以最權(quán)威的指導(dǎo),，最直接的溝通，最真誠的交流為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供最寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

六．活動(dòng)流程,。

1.舉辦講座（使同學(xué)們掌握應(yīng)聘，面試的基本知識(shí)和技巧）,。

1）地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心三樓多功能廳,。

2）時(shí)間：3月26日19：00——20：30。

3）講座老師：張蕓,。

4）活動(dòng)背景：此次講座為第二階段模擬招聘大賽服務(wù),，讓同學(xué)們知道自己如何撰寫簡歷以及掌握職場的面試技巧，為同學(xué)們能在此次大賽中獲得佳績以及以后應(yīng)聘做好鋪墊,。

2.模擬招聘會(huì)（使同學(xué)們身臨其境感受應(yīng)聘,，更有權(quán)威指導(dǎo)老師幫助提高應(yīng)聘者的水平）。

1)活動(dòng)地點(diǎn)：修遠(yuǎn)二區(qū)大廳,。

2)活動(dòng)時(shí)間：4月10上午9.30至11.30下午2.00至4.30,。

3)活動(dòng)目的：使同學(xué)們能夠具備基本的應(yīng)聘能力與技巧，讓同學(xué)們明白大學(xué)生生活所必須掌握的知識(shí)與能力,，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),，為以后求職應(yīng)聘提供幫助。

4)招聘流程：填寫并上交簡歷——篩選入圍——參加模擬招聘——選出優(yōu)勝者,。

5)招聘職位：

職位一：新東方公司區(qū)域銷售人員（4人）,。

崗位描述。

1）按照公司統(tǒng)一的營銷推廣策略,，尋找并挖掘客戶,；

2）在公司組織的各項(xiàng)客戶活動(dòng)中提供專項(xiàng)服務(wù),，達(dá)到客戶滿意；

3）負(fù)責(zé)已簽單客戶的聯(lián)系,、溝通,，組織工作；

4）負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)業(yè)績目標(biāo)的制訂,，并能夠完成目標(biāo)任務(wù),，以及下級(jí)員工業(yè)績的考核管理；

5）配合營銷部門制訂,、調(diào)整,、優(yōu)化營銷推廣方案；

6）完成所交辦的其它工作,，并負(fù)責(zé)與客戶有關(guān)的其它服務(wù)工作,。

7）富于愛心，性格開朗,，工作主動(dòng)性強(qiáng),；

8）較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，喜歡具有挑戰(zhàn)性工作,，對(duì)工作有信心和激情,；

9）善于溝通，吃苦耐勞,，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)性強(qiáng)，能適應(yīng)出差,；

職位二：新東方公司設(shè)計(jì)部人員（4人）：

招聘崗位描述及要求,。

1）1年以上同等職位團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

2）較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,，較強(qiáng)的文字功底,，良好的媒體資源；

3）制訂部門工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施,，指導(dǎo)所屬人員開展工作，并監(jiān)督,、考核,。

5）極強(qiáng)的責(zé)任心，工作認(rèn)真,、細(xì)致,，思維敏捷，辦事效率高,，有強(qiáng)的執(zhí)行力,。

職位三：新東方高級(jí)客戶經(jīng)理（4人）,。

職位描述及要求：

3）有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，服從管理,，性格開朗,，吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)精神,。

職位四：策劃部人員（4人）,。

職位描述及要求：

1）具有超強(qiáng)的提案經(jīng)驗(yàn)和文字功底。

2）具有基本美術(shù)功底以及視覺效果表現(xiàn)能力,。

3）優(yōu)秀的創(chuàng)意能力,、策略思考能力。

4）良好的溝通表達(dá)能力,。

5）組織創(chuàng)作及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神并能承受工作壓力的能力,。

職位五：人事部人員（4人）。

人事部經(jīng)理要求及職責(zé)：

1）有人力資源項(xiàng)目規(guī)劃和較強(qiáng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),；

2）能熟練使用相關(guān)辦公軟件,；

3）具有良好的人際關(guān)系處理能力、溝通能力和組織管理能力,；

8）組織制定,、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到管理規(guī)范化,、科學(xué)化和全面化；

12）負(fù)責(zé)審核,、辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),；

13）負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入,、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作,；

14）完成總經(jīng)理交給的其他各項(xiàng)工作。

6)招聘人員：校外從事招聘的資深人士及挑戰(zhàn)杯相關(guān)導(dǎo)師,。

7)報(bào)名時(shí)間：即日起到4月10日截止,。

8)招聘對(duì)象：在校全體學(xué)生。

10）應(yīng)聘者要求：

a準(zhǔn)備充分,，可以登陸先鋒家園進(jìn)行細(xì)節(jié)了解,。對(duì)應(yīng)聘的職位要有總體的認(rèn)識(shí)。

b面試總時(shí)間約5分鐘,，求職者要進(jìn)行兩分鐘以內(nèi)的自我介紹,，突出自己的特點(diǎn)。

3職場挑戰(zhàn)（讓同學(xué)們?cè)谶^程中體驗(yàn)壓力，磨練自我,。）,。

1）活動(dòng)地點(diǎn)：大學(xué)生活動(dòng)中心三樓多功能廳。

2）活動(dòng)時(shí)間：4月18號(hào),。

5）招聘對(duì)象：上輪中獲勝的選手（20人）,。

6）招聘人員：資深企業(yè)人士（6至8名）。

4選手獎(jiǎng)勵(lì)：

1）最終獲勝者將會(huì)有機(jī)會(huì)得到進(jìn)入新東方公司工作的機(jī)會(huì),。

2）每輪獲勝者都將會(huì)得到科協(xié)頒發(fā)的獎(jiǎng)狀或證書,。

3）最后一輪優(yōu)勝者將會(huì)獲得前程無憂價(jià)值1700元的免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)課程（三人）。

招聘計(jì)劃書包括哪些內(nèi)容篇十一

在本次招聘采取成績錄用制,。筆試成績占總成績的30%,，面試占總成績的70%，最后錄取得分最高的兩名應(yīng)聘者,。

筆試評(píng)分細(xì)則——客觀題20分,、智力題20分、案例分析題60分,。

面試評(píng)分細(xì)則——面試由基本禮節(jié)知識(shí)面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩部分組成,。其中基本禮節(jié)知識(shí)面試總分100分，占面試總成績比重的70%,，無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總分100分,，占面試成績比重的30%。即：面試總分=基本禮節(jié)知識(shí)分?jǐn)?shù)*70%+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論分?jǐn)?shù)30%,。

二,、人員分組。

組員：陳玲,、王婷,、何菲菲；

任務(wù)：準(zhǔn)備面試題目,；負(fù)責(zé)面試相關(guān)工作；

三,、活動(dòng)流程,。

1——11月5日成員開會(huì)討論分組；分配小組工作,；確定第一階段任務(wù)——招聘組：制作招聘廣告,；筆試組：討論筆試方式及題型；面試組：討論面試形式及面試題目,。

2——11月8日成員開會(huì)匯報(bào)第一階段任務(wù)完成情況,。

3——11月9日招聘工作正式開始招，聘組發(fā)放招聘信息，完成宣傳工作,；筆試組開始收集簡歷,。

4——11月10日成員開會(huì)總結(jié)前期工作情況；確定筆試題目,；確定面試題目,；確定評(píng)分表格，并于11月12日匯總表格,。

5——11月13日簡歷投遞截止日,。

6——11月14日筆試組，篩選簡歷,，準(zhǔn)備筆試環(huán)節(jié)相關(guān)工作筆試組篩選簡歷（按招聘要求篩選）,；準(zhǔn)備筆試的相關(guān)工作，確定筆試的具體時(shí)間及地點(diǎn),，并在當(dāng)天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入筆試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者,。

7——11月15日開始筆試，筆試組根據(jù)筆試成績?nèi)∏八拿M(jìn)入面試,；在當(dāng)天晚上6點(diǎn)之前通知進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者,。

8——11月16日開始面試；面試結(jié)束后總結(jié)本次活動(dòng),，面試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試工作,；招聘組及筆試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序，以保證面試順利進(jìn)行,。面試結(jié)束后總結(jié)本次活動(dòng),。

9——11月18日錄用階段，在課堂上宣布被錄取的名單,。

招聘計(jì)劃書包括哪些內(nèi)容篇十二

隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,，對(duì)人才需求日益增加，以提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的,，獲取公司發(fā)展所需人才,，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,，特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃,。

一、20xx年度崗位需求狀況分析,。

20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺、開設(shè)新分店人員配備等方面,，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

（1）招聘店長、美容導(dǎo)師,、美容顧問,、美容師、前臺(tái)文員,、招聘學(xué)員,。

（2）20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：120人左右（含學(xué)員）；

2,、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從專業(yè)知識(shí),、品德、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

二、人員招聘政策,。

（1）聘得起的,；（2）管得了的；（3）用得好的,；（4）留得住的,。

2、選人原則,。

（1）合適偏高,；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才,。

3,、招聘方式。

（1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,，內(nèi)部推薦,、校園招聘、現(xiàn)場招聘,、與美容培訓(xùn)學(xué)校合作,、大型企外做宣傳（招學(xué)員）、勞動(dòng)中介等方式,。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以138美容網(wǎng)、智通招聘,、中國美容招聘網(wǎng)（計(jì)劃新開通）,、58同城、趕集網(wǎng)等。

（2）校園招聘：廣州衛(wèi)校,、黃埔衛(wèi)校（預(yù)計(jì)明年x月份,，跟進(jìn)）；

（3）現(xiàn)場招聘：智通人才現(xiàn)場,。

（4）其他方式（海報(bào),、傳單）：去大型的電子廠周圍做宣傳（招學(xué)員）。

（5）補(bǔ)充招聘途徑：內(nèi)部員工推薦,、人才中介,。

三、

1,、第一階段：

2月中旬至4月,，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會(huì)為主,，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會(huì)，保持每1周參加一場,；

（2）聯(lián)系廣東各大衛(wèi)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知,；

（3）發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

（4）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每周集中候選人進(jìn)行集體面試,，此階段完成年度招聘計(jì)劃的35%。

2,、第二階段：

4月至10月,，此階段現(xiàn)場招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少,，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),，以保證學(xué)生就業(yè)，因此,，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,，具體方案如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量,；

（2）積極參與省內(nèi)部分衛(wèi)生院校的大型現(xiàn)場招聘會(huì),；

（3）尋找大型電子企業(yè)，在企業(yè)外做宣傳,；（招學(xué)員）,。

（4）聯(lián)系前期面試人員，跟進(jìn)安排復(fù)試,。

（5）積極尋找東莞各大美容培訓(xùn)學(xué)校,，尋求合作的機(jī)會(huì),。此階段完成年度招聘計(jì)劃的40%。

3,、第三階段：

11月至1月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主,，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,，具體如下：

（1）積極參加各衛(wèi)校校園現(xiàn)場招聘會(huì)，并做好回訪工作,；

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái),，積極跟進(jìn)。

（3）12月底至20xx年x月,，此階段,，整體招聘環(huán)境不理想，積極對(duì)全年有聯(lián)系的美容人才的跟進(jìn),。

（4）做好下一個(gè)年度的招聘,。

總結(jié)。

與計(jì)劃工作,。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%,。

四、錄用決策,。

企業(yè)根據(jù)面試者的綜合能力,，將會(huì)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理入職手續(xù),。

五,、入職培訓(xùn)。

1,、新人入職必須證件齊全有效,。

2、新人入職當(dāng)天,，應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定及公司企業(yè)文化,。

3、辦理好入職手續(xù)后,，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程,。

六、招聘原則及注意事項(xiàng),。

1,、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選,。

2,、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3,、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制。

5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作,，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情,、禮貌、言行得體大方,。

招聘計(jì)劃書包括哪些內(nèi)容篇十三

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,，特制定公司xx年度招聘規(guī)劃。

2,、招聘的原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長,、容人之短、追求業(yè)績,、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨,；以面向社會(huì)，公開招聘,、全面考核,、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,；從學(xué)識(shí),、品德、能力,、經(jīng)驗(yàn),、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才,。

3,、xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試1,。2萬人，入職3000人,，離職2400人,，現(xiàn)有人員600人（以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人,，初試2593人,，復(fù)試997人）。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

4、xx年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析xx年度招聘崗位信息如下：

（1）一線銷售人員1250人,；

（2）后勤及高管250人,；

（3）xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。

2,、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識(shí),、品德、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3,、各部門關(guān)鍵崗位選聘,，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

（1）自愿報(bào)名；

（2）單位推薦；

（3）集中面試,；

（4）分類考核,；

（5）調(diào)查摸底；

（6）統(tǒng)一研究決定,。

5,、xx年度招聘需求

根據(jù)公司xx年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,，

6,、人員招聘政策

6、1招聘策略

（1）不拘一格,，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價(jià)值,，采用分級(jí)界定制,。

（2）不限行業(yè)，著重潛力,。例如,，對(duì)于大區(qū)經(jīng)理，招聘來源放寬到各個(gè)行業(yè),，有過嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉,，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場、行銷人員,。

（3）不限渠道,，多方納才。中心內(nèi)部實(shí)施人才舉薦制度

6,、2招聘原則

（1）聘得起的,；（2）管得了的；（3）用得好的,；（4）留得住的,。

6、3選人原則

（1）合適偏高,；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才,；

（3）目前公司迫切需要的人才。

6,、4招聘方式

（4）現(xiàn)場招聘：西國貿(mào)招聘會(huì),、工體招聘會(huì)、國展招聘會(huì),、農(nóng)展招聘會(huì),；

（7）其他方式（海報(bào)、傳單）：在公司附近主要小區(qū),、公寓發(fā)放傳單,，張貼海報(bào),；

（8）補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦,、人才中介,。

7、招聘費(fèi)用預(yù)算

8,、招聘部架構(gòu)及成員名單

8,、1招聘團(tuán)隊(duì)各組定崗定編明細(xì)

9、招聘的實(shí)施

9,、1第一階段：

2月中旬至4月初,，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會(huì)為主,，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場招聘會(huì)，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會(huì)參會(huì),；

（2）積極參加個(gè)人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì),；

（3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

（4）發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹,；

（5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每天集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的45%,。

9,、2第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會(huì)逐漸冷淡,，新增應(yīng)聘人員較少,，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè),，因此,，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，確保人員面試質(zhì)量,；

（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹,，

資料共享平臺(tái)

此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%,。

9、3第三階段：

7月底至10月底,，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會(huì),，具體如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,，每周至少2次以上集體面試邀約；

（2）每周堅(jiān)持2次以上,，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺；

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析,、在崗人員的了解分析,；

（4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通,、培訓(xùn),、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì),。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%,。

9、4第四階段：

11月初至12月底,，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主,，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才,，具體如下：

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的15%,。

9,、5第五階段：

12月底至xx年1月，此階段,，整體招聘環(huán)境不理想,，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃,、總結(jié)報(bào)告,，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位,，不重點(diǎn)做招聘工作,，具體如下：

（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析,、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論,；

（2）編制年度人力資源規(guī)劃；

（3）部門工作總結(jié),、討論,、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；

（4）建立,、編制公司人才培養(yǎng)體系,，建立人才成長計(jì)劃；

（5）建立并完善人力資源管理制度,、流程及體系,；

10、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

11,、入職培訓(xùn)

1,、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天,，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

4,、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

12,、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1,、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析,；

2,、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3,、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解,，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

13,、招聘原則及注意事項(xiàng)

1,、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選,，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作,。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀,。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作）,，力求受聘人員的穩(wěn)定性,。同等條件下,，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4,、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,，不要被頭腦中職位要求所限制。

5,、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答,、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著裝等整體形象,。

6,、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌,、言行得體大方,，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

7,、招聘過程中若有疑問,，請(qǐng)向閆妍（人力資源部經(jīng)理）咨詢。