寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚,，寫(xiě)明白,，實(shí)事求是。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇一

一個(gè)學(xué)期來(lái),，護(hù)理教研組在學(xué)校、教學(xué)部的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，全組教師堅(jiān)持教育,、教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，積極參加各項(xiàng)教研活動(dòng)和探索課堂教學(xué)新模式,，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論和新的課程準(zhǔn),，不斷完善和改進(jìn)教學(xué)方法和手段，踴躍參加技能大賽和優(yōu)質(zhì)課比賽，為教學(xué)部護(hù)理專(zhuān)業(yè)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。具體工作總結(jié)如下：

一,、集體備課、資源共享為了節(jié)省老師的備課時(shí)間,，發(fā)揮每位老師的特點(diǎn),，同仁之間互相學(xué)習(xí)、互相借鑒,，本學(xué)期護(hù)理組采用了集體分組分節(jié)備課,，每位老師在這個(gè)基礎(chǔ)上，根據(jù)自己的特點(diǎn),、風(fēng)格再進(jìn)行修改,，在教學(xué)上體現(xiàn)出自己的個(gè)性，教案力求符合下列要求：

1,、教學(xué)目標(biāo)應(yīng)有：認(rèn)知目標(biāo),、技能目標(biāo)和情感教育目標(biāo)，確定護(hù)理思想及護(hù)理方法的培養(yǎng)目標(biāo),，提高學(xué)生的思維能力及創(chuàng)新能力,，通過(guò)引導(dǎo)與規(guī)范管理，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

2,、教學(xué)設(shè)計(jì)應(yīng)以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和本校的學(xué)生特點(diǎn)安排教材,，要深入理解教材,，突出重點(diǎn)、分散難點(diǎn),，對(duì)不同層次的學(xué)生要有不同層次的教學(xué)內(nèi)容及不同的教法,。對(duì)于護(hù)理實(shí)踐環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)要科學(xué)合理，生動(dòng)有趣,。

3,、課堂模式要百花齊放，以學(xué)生為主體,。

二,、認(rèn)真上好每一節(jié)課。

力,，所以我們要求老師在教學(xué)過(guò)程中要時(shí)時(shí)考慮對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),，本學(xué)期重點(diǎn)是學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，指導(dǎo)的要點(diǎn)是怎樣聽(tīng)課,、怎樣做作業(yè)和怎樣復(fù)習(xí),，為了能更好地體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，要求教師引導(dǎo)學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng),，必須給學(xué)生自主參與活動(dòng)的時(shí)間和空間,，為了能上好每一節(jié)課，根據(jù)我校硬件的優(yōu)勢(shì),、優(yōu)化教學(xué)手段,、提高教學(xué)效果，xxx等老師一學(xué)期制作了許多個(gè)課件,，為了上好一節(jié)課,，作為年青教師我們主動(dòng)向老教師請(qǐng)教、取經(jīng),，也取得了很大的進(jìn)步,，先后有多名教師被評(píng)為教學(xué)部學(xué)生最喜歡的教師。

三,、課后輔導(dǎo),。

批改作業(yè)是教學(xué)工作中的一件繁重的工作，每天都要用幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)批改一百多本作業(yè),，采用的形式是統(tǒng)批,、面批、學(xué)生互批,、講評(píng)等,，每位老師還都利用中午午休及下班后的時(shí)間針對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)差、有困難的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),，x等多名教師在學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展中獲得優(yōu)秀評(píng)語(yǔ)獎(jiǎng),。

四、課堂教學(xué)案例研究,。

獲獎(jiǎng),。護(hù)理教研組的優(yōu)秀表現(xiàn)獲得了領(lǐng)導(dǎo)同事們的一致好評(píng)。

五,、參與護(hù)理技能大賽,。

護(hù)理技能是每個(gè)護(hù)理專(zhuān)業(yè)教師應(yīng)具備的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，因此,，作為教師的我們更注意對(duì)自己技能的提高,。一方面在學(xué)校相互研討學(xué)習(xí)，另一方面積極和醫(yī)院臨床專(zhuān)家聯(lián)系,，像他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論和技能,。同時(shí)，我們組積極參加了棗莊市舉辦的專(zhuān)業(yè)教師技能大賽,，x,、xa、等教師分別獲得一二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù),。同時(shí),，在承擔(dān)大量教學(xué)任務(wù)的前提下，護(hù)理教研組還承擔(dān)了學(xué)生技能大賽的輔導(dǎo)工作,，為學(xué)生技能大賽做出了自己的努力,。

六、其他方面,。

我們組承擔(dān)了主要的專(zhuān)業(yè)課教學(xué)工作,，平均每人每周16課時(shí)，代課最多的xxx老師每周24課時(shí)的教學(xué)任務(wù),。即便如此在承擔(dān)教學(xué)工作任務(wù)之余,，教研組的同事們?nèi)匀荒軌蚍e極參加學(xué)校、教學(xué)部組辦的各項(xiàng)文體活動(dòng),。在教學(xué)部師生歌詠比賽中取得了集體二等獎(jiǎng),，xxx老師代表教學(xué)部參加了學(xué)院乒乓球比賽。老師在職教中心演講比賽中獲得二等獎(jiǎng),。同時(shí),，我們還積極參加教學(xué)部各班級(jí)的主題班會(huì)活動(dòng)，另外,，在教學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，護(hù)理教研組牽頭建成學(xué)生護(hù)理部，在實(shí)訓(xùn)室管理和實(shí)訓(xùn)課堂的創(chuàng)新方面取得了重大突破,，獲得了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的一致好評(píng),。

“一分耕耘，一分收獲”,、“有付出才有回報(bào)”,，在全體老師們的拼搏、奮斗下我們?nèi)〉昧素S碩的成果,，同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了我們的不足：

1,、運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠。因?yàn)槲覀兊睦碚撍饺源嬖谥啡保?/p>

所以有些老師對(duì)自己的豐富經(jīng)驗(yàn)及心得少于總結(jié)或是論文缺少生命活力,。在下學(xué)期我們將更進(jìn)一步鼓勵(lì)教師多多地閱讀教育刊物,，多寫(xiě)寫(xiě)教學(xué)反思以進(jìn)一步提高理論的素質(zhì)，以理論來(lái)指導(dǎo),、武裝我們的實(shí)踐,。

2、我們教師們的聽(tīng)課及評(píng)課的基本功仍有待于進(jìn)步,，對(duì)于聽(tīng)課的方向,、聽(tīng)課前準(zhǔn)備以及聽(tīng)課時(shí)所要觀察的要領(lǐng)（即：聽(tīng)什么,？看什么？想什么,？）,，這三個(gè)問(wèn)題的把握還有所欠缺，再者我們?cè)u(píng)課仍較停留在點(diǎn)上,，未能從全面的進(jìn)行綜合分析評(píng)課。

因此,，在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為教學(xué)部及學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇二

一年以來(lái),，在醫(yī)院院長(zhǎng)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行了20xx年醫(yī)院的工作計(jì)劃和目標(biāo),。大家共同努力,，盡職盡責(zé)，完成本年度的護(hù)理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

與一般外科相比較,，整形美容外科的專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)、更細(xì),。如：對(duì)醫(yī)者道德修養(yǎng),、對(duì)美、對(duì)手術(shù)安全,、對(duì)保護(hù)隱私的特殊需求更需要護(hù)士全面了解相關(guān)整形美容知識(shí),。我們通過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),、知識(shí)講座,、觀看錄像等加強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)道德,。

一,、加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、安全意識(shí),。在完善各項(xiàng)護(hù)理制度基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全有效秩序有效率地運(yùn)轉(zhuǎn),。通過(guò)回訪能及時(shí)了解顧客當(dāng)時(shí)情況,，并發(fā)放滿意度調(diào)查表，準(zhǔn)確,、及時(shí)獲取顧客的需求和反饋信息：經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給于鼓勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上,、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),，提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技能水平,。整形美容外科更需突出其的專(zhuān)業(yè)性。我們每個(gè)月組織學(xué)習(xí)有效整形外科術(shù)前,、術(shù)后的護(hù)理,。每季度業(yè)務(wù)考核和技能考核一次，并實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,。

三,、加強(qiáng)醫(yī)院的院感管理。

派人參加廣東省湛江市醫(yī)院協(xié)會(huì)舉辦的《醫(yī)院感染管理》和《病案管理》學(xué)習(xí),，并組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》《醫(yī)院感染爆發(fā)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)及處理管理規(guī)范》《新舊病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范的異同》《醫(yī)療糾紛病案的處理》等等,。

四、定期與不定期進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，出現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，分析發(fā)生的原因,，吸取教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施，杜絕了嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

五,、加強(qiáng)各科室的搶救藥和常備藥品的管理：定期檢查、并及時(shí)補(bǔ)充,，注射藥,、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開(kāi)放置,，對(duì)毒麻限制藥專(zhuān)人專(zhuān)柜上鎖保管,。

全年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)和糾紛，患者滿意度達(dá)96%,。

一人一針一管——滅菌執(zhí)行率達(dá)100%,。

急救藥品完好率100%。

常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%,。

一次性注射期,、輸液器焚燒100%。

護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0,。

一,、手術(shù)室、清洗室布局不合理,。只要是條件所限,，缺少應(yīng)有的清洗消毒設(shè)備。

二,、護(hù)理人員是一支年輕的團(tuán)隊(duì),，專(zhuān)業(yè)水平有待提高。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇三

20xx年在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：

1、icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房布局公道,、簡(jiǎn)潔,、方便，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中,，增設(shè)了1臺(tái)壓力波循環(huán)治療儀,，1臺(tái)心電圖機(jī)，心電監(jiān)護(hù)儀1臺(tái),，1臺(tái)血?dú)夥治鰞x和各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施，以良好的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護(hù)人員工作,。

2、完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,，這一年中制定了icu各項(xiàng)管理制度及獎(jiǎng)罰制度,，并設(shè)立了儀器管理員一名，專(zhuān)門(mén)對(duì)我科的儀器及各項(xiàng)物品材料進(jìn)行了定點(diǎn)管理及定位放置,,，并嚴(yán)格限制科內(nèi)物品材料的消耗,，做到該用則用，不該用不浪費(fèi),，嚴(yán)格把好關(guān),，有效的病房管理才能保證icu的日常護(hù)理工作。

1,、根據(jù)護(hù)理部理論知識(shí)及操作學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,，我科護(hù)理人員充分利用時(shí)間加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí),。

2、護(hù)士長(zhǎng)要求科室護(hù)理人員規(guī)范使用普通話并進(jìn)行晨間交接班,，同時(shí)積極學(xué)習(xí)icu相關(guān)的制度,、流程、規(guī)范及常規(guī)等,。

3,、嚴(yán)格進(jìn)行護(hù)生帶教，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房及不定期小講座,，嚴(yán)格對(duì)護(hù)生進(jìn)行理論及操作的考核，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃,。

4,、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房，讓科與科之間也能有有效的交流,，并培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

5,、參加市級(jí)、省級(jí)及國(guó)家級(jí)的相關(guān)會(huì)議及年會(huì)等,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)及思維,，學(xué)習(xí)歸來(lái)，積極與科室其他人員交流,，大家共同進(jìn)步,，讓我科護(hù)理質(zhì)量更上一臺(tái)階。

6,、在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,，在諸位同仁的協(xié)助下，整理材料,，科學(xué)調(diào)研,，于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇，標(biāo)志著我科護(hù)理科研邁出了一大步,，并給與我們極大地鼓舞，為我科護(hù)理科研積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé),，加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化護(hù)理工作流程,，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人，增強(qiáng)人人參與管理的意識(shí),。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操作中嚴(yán)格遵循查對(duì)制度原則，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度,，不但要熟知各項(xiàng)核心制度,，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù),、增進(jìn),、進(jìn)步作用。

把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對(duì)待病人人性化,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感，減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考,。科室繼續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,，考核護(hù)理人員的責(zé)任心,、愛(ài)心、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力,、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日,、夜班）的管理,，消除隱患，確保護(hù)理安全,，努力做到病人滿意,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇四

回首20xx年,，全院開(kāi)展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”。我們內(nèi)一科5月響應(yīng)了我院的號(hào)召,，開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,。得到此消息后，大家既高興又感到肩上多了一份責(zé)任感,。起初我們大家對(duì)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”這一稱(chēng)呼其意義也不是很明白,。隨即護(hù)理部對(duì)我們幾個(gè)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的科室開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，讓我們每個(gè)人都從真正意義上認(rèn)識(shí)到什么是“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,。

首先,，我們對(duì)班次也進(jìn)行了調(diào)整,，減少了原有4-7班,，實(shí)行夜班雙崗制。不僅減少交接班的次數(shù),，而且加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間段護(hù)理安全,。讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理。

其次無(wú)論是治療性護(hù)理操作技術(shù)還是生活上的護(hù)理都有護(hù)士承擔(dān),，把護(hù)士真正的還給病人,。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本份，懷有感恩之心,，以一種報(bào)恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人,。我科率先實(shí)行護(hù)理流動(dòng)車(chē)，把護(hù)士工作站提前到病房,。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本份,，懷有感恩之心，以一種報(bào)恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人,。把制度承諾從墻上“請(qǐng)”下來(lái),，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái)，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，深入到病房中,，了解病人的心理，了解病人的需求,，改善護(hù)患關(guān)系,。

我科通過(guò)一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心。只要在深入病房時(shí),，發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問(wèn)題,，都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理，解決到位。運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)如耳穴埋豆,，艾灸,，穴位按摩，穴位貼敷等為病人解決病痛,，促進(jìn)健康深得病人好評(píng),。

我們每天除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理外,，還每天為重癥病人檢查基礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)行情況,。并為他們做一些簡(jiǎn)單的生活基礎(chǔ)護(hù)理，打水,、喂飯,、剪指甲、洗頭,、洗腳,、皮膚護(hù)理等。在病人多,、護(hù)士人員少的情況下,，大家依然加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理，提高了服務(wù)質(zhì)量,，病人滿意度大大提高,。

由于醫(yī)院的.發(fā)展，新進(jìn)人員的增多,，他們的起點(diǎn)參差不齊,，為了使他們更快更好的熟悉臨床的工作模式及流程，為日后晉升和獨(dú)立上崗奠定良好的基礎(chǔ),，也是為更好的達(dá)到我們優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的要求,。所以醫(yī)院對(duì)她們進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，實(shí)行分級(jí)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,，年輕護(hù)士是我院強(qiáng)化培訓(xùn)的重點(diǎn)，和年資老的護(hù)士一起共事,，處理一些應(yīng)急事件,，學(xué)習(xí)她們身上優(yōu)點(diǎn)，改掉自己的缺點(diǎn),，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

同時(shí)每月有專(zhuān)科理論考試，每月安排年資老護(hù)理技術(shù)能手對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)及考核,。使年輕護(hù)士迅速成長(zhǎng)起來(lái),。

我們盡力做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)鏈：心中有病人能夠想到，目中有病人能夠看到，耳邊有病人能夠聽(tīng)到,，手中有病人能夠做到,，身邊有病人始終臨在，鼻中有病人能夠聞到,，健康教育圍繞病人能夠說(shuō)到做到,。讓每一位患者，感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,，構(gòu)建一個(gè)和諧的科室氛圍,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇五

xx年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的支持和努力合作下,，將科室的各項(xiàng)工作順利地開(kāi)展，盡職盡責(zé)地完成了xx年的工作計(jì)劃,，現(xiàn)將xx年來(lái)科室的工作總結(jié)如下：

一,、工作指標(biāo)的完成情況。

1,、全科室同志認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行、落實(shí)黨的路線,、方針和政策,，積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動(dòng)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí),、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，緊緊圍繞“鑄堅(jiān)強(qiáng)堡壘，創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”目標(biāo),，結(jié)合開(kāi)展“先鋒承諾大行動(dòng)”,、“公立醫(yī)院改革”、“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”等活動(dòng),，引導(dǎo)員工履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn),、愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)做到提素質(zhì),、轉(zhuǎn)作風(fēng),、抓質(zhì)量、促發(fā)展,、保增長(zhǎng),。能遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī),，與各科協(xié)作關(guān)系好,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚，工作熱情高,，業(yè)務(wù)精,，業(yè)績(jī)好，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)和黨建工作雙提高,。無(wú)差錯(cuò)發(fā)生,。

2,、做好健康體檢中心的工作計(jì)劃,，健全和完善工作規(guī)范,、制度和體檢流程及各項(xiàng)注意事項(xiàng),。組織進(jìn)行實(shí)施,，做到分工明確、責(zé)任到位,、職責(zé)到人,。認(rèn)真做好各臨床科室的協(xié)調(diào)工作。體檢前要召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),，做到專(zhuān)業(yè)化,、全方位服務(wù)。我們的理念是堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，堅(jiān)持全心全意為人民健康服務(wù)，不僅要為每一個(gè)受檢者提供優(yōu)質(zhì)全面的檢查,，而且要讓每一位受檢者感受到健康體檢中心周到細(xì)致的.服務(wù),。

3、我院健康體檢中心的工作重點(diǎn),，是對(duì)受檢單位及個(gè)人進(jìn)行全面的健康管理,，了解受檢者的健康,，管理受檢者的健康,，即對(duì)受檢人群的健康狀況與疾病同時(shí)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估與有效控制，這是個(gè)核心工程,。改善受檢者的健康,。即通過(guò)制定針對(duì)性的健康管理方案和干預(yù)措施，達(dá)成減少或延緩疾病的發(fā)生，提高生活質(zhì)量,、延長(zhǎng)健康壽命的目的,。這是個(gè)目標(biāo)工程。

4,、體檢質(zhì)量控制及保障,。我院體檢充分吸取國(guó)外健康體檢機(jī)構(gòu)先進(jìn)的管理理念并結(jié)合我國(guó)國(guó)情制定了科學(xué)合理的體檢流程指南及注意事項(xiàng)。體檢各崗位均配有符合崗位設(shè)置條件的專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員,，各崗位人員的體檢操作均嚴(yán)格遵照《質(zhì)量控制體系》執(zhí)行,。體檢后的服務(wù)項(xiàng)目包括如下：專(zhuān)業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康評(píng)估；建立電子健康擋案,；一對(duì)一講解體檢報(bào)告,；專(zhuān)家健康處方；健康咨詢(xún)熱線及健康講座,；免費(fèi)就醫(yī)指南并協(xié)助掛號(hào),。

5、體檢中心1——6月份工作情況：本院聯(lián)系體檢單位共xx個(gè),、xx人次,、金額為約xx萬(wàn)元；個(gè)人,、家庭體檢共xx人次,，金額為約xx萬(wàn)元。xx年健康體檢中心體檢金額共計(jì)：xx萬(wàn)元,。

二,、新開(kāi)展的新技術(shù)、新項(xiàng)目業(yè)務(wù)：無(wú),。

三,、承擔(dān)的主要教學(xué)任務(wù)及完成情況：（略）。

四,、科研情況,。

1、立項(xiàng)及獲獎(jiǎng)的科研項(xiàng)目：無(wú),。

2,、論文發(fā)表情況（包括期刊名稱(chēng)、論文題目,、作者）：無(wú),。

五、學(xué)術(shù)交流,。

1,、參加國(guó)際國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議情況：無(wú),。

2、本科室人員在各種專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì)任職情況,。

3,、本科室舉辦的講座。

六,、開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)：xx年體檢中心組織專(zhuān)家檢后回訪體檢單位共xx個(gè)單位,，人數(shù)達(dá)xxxx人。

七,、與科室發(fā)展相關(guān)的其他事件記錄：

（一）年月通過(guò)了第一批能開(kāi)展健康體檢醫(yī)療機(jī)構(gòu)符合的評(píng)述,。（二）年月在六樓更好地開(kāi)展健康體檢中心的工作（三）做好迎接市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)管理檢查工作。（四）做好創(chuàng)三甲各項(xiàng)工作,，對(duì)有關(guān)職責(zé)制度等進(jìn)行審核,、整理，提交三甲辦匯編,。（五）加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通和協(xié)作,，積極完成上級(jí)交給的臨時(shí)性任務(wù)。

八,、政治學(xué)習(xí)及精神文明建設(shè)工作,。

積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在xxxx活動(dòng)中,，認(rèn)真做好黨員承諾踐諾,。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，加強(qiáng)黨員思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，每季度進(jìn)行一次以上培訓(xùn)學(xué)習(xí),。積極參加黨員、技術(shù)骨干進(jìn)社區(qū),、進(jìn)農(nóng)家等志愿服務(wù)活動(dòng),。

九、存在問(wèn)題及不足,，整改措施：

主要存在問(wèn)題：外出參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,，人員不足，體檢報(bào)告偶然出現(xiàn)差錯(cuò),，對(duì)論文書(shū)寫(xiě)及科研工作不夠重視,，沒(méi)有科研立項(xiàng)；專(zhuān)業(yè)及管理水平有待進(jìn)一步提高,。

整改措施：要到外省多學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟】刁w檢機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流，不斷提升本科室規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加強(qiáng)科領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)修養(yǎng)和品格,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,、職責(zé),。體檢人員配置：體檢人員比較少,、輪換頻繁、由各個(gè)部門(mén)醫(yī)生臨時(shí)組成,，在工作上不易管理,，從而在客戶(hù)體檢過(guò)程中常出現(xiàn)客戶(hù)等醫(yī)生情況！

建議醫(yī)院能固定相對(duì)體檢人員,，以借調(diào)形式由體檢中心統(tǒng)一安排和管理,。希望固定總檢醫(yī)生，成立質(zhì)量保障小組,，由該小組成員來(lái)核查,。這樣體檢報(bào)告更快更準(zhǔn)確。今后要重視科學(xué)論文的寫(xiě)作,，積極開(kāi)展科研工作,，爭(zhēng)取開(kāi)展科研。進(jìn)一步加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和管理水平。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇六

總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī),、存在的問(wèn)題及得到的`經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的護(hù)理工作總結(jié),，歡迎大家分享,。

我們認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定及操作流程。首先,每班護(hù)士對(duì)門(mén)診患者靜點(diǎn)藥品認(rèn)真核對(duì)批次效期和質(zhì)量;每月護(hù)士長(zhǎng),、分管護(hù)士核對(duì)藥品以及定期查衛(wèi)材,對(duì)于病人自帶藥品一律拒絕靜點(diǎn),。其次,狠抓三查七對(duì)。定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)了全年護(hù)理差錯(cuò)率為零的目標(biāo),。

靜點(diǎn)室,、采血室等部位的管理,堅(jiān)持每日消毒液定時(shí)更換,并對(duì)消毒液濃度每日定期檢查測(cè)試,每日紫外線空氣消毒兩次,保證門(mén)診病房無(wú)交叉感染。其次,加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染防控知識(shí)手冊(cè),。

每月組織社區(qū)護(hù)士進(jìn)行理論知識(shí)及技能操作培訓(xùn),，通過(guò)認(rèn)真培訓(xùn)和嚴(yán)格考核,做到理論聯(lián)系實(shí)際,從而提高護(hù)士的基本技能和實(shí)踐技能,為認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),牢記醫(yī)院熱忱服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,把改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范醫(yī)療行為,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量落到實(shí)處,。首先為方便患者,，安裝床頭呼叫器；其次下午結(jié)束門(mén)診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時(shí)靜點(diǎn)的,護(hù)士則延遲下班,直至輸液結(jié)束,；為老年人及慢性病人體檢者設(shè)立體檢排號(hào)板,，保證體檢能夠有序進(jìn)行。

為進(jìn)一步完善社區(qū)健康教育體系,組織開(kāi)展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),廣泛普及重大傳染病和常見(jiàn),、多發(fā),、慢性非傳染性疾病防控知識(shí),進(jìn)一步提高社區(qū)居民群眾健康知識(shí)水平和自我保健能力。

在工作中我們堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,妥善處理各方面關(guān)系,營(yíng)造良好內(nèi)外部環(huán)境,。一是對(duì)護(hù)理人員合理分工和排班,特別是在中班和節(jié)假日期間實(shí)行彈性排班管理,；二是按照醫(yī)院要求規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理表格;三是努力保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),尊重病人,提高護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

社區(qū)護(hù)理工作量完成情況如下:靜脈輸液7300人次,預(yù)防接種7895人次,采血2986人次,老年人及慢性病人體檢2498?人次,。

今后,我們將竭盡全力,、努力工作,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作再上新臺(tái)階！

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇七

醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，自覺(jué)抵制拜金主義,；二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育,；三是開(kāi)展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心,、關(guān)心,、耐心、細(xì)心和責(zé)任心,；四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺(jué)做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,；五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動(dòng),，狠抓醫(yī)療不正之風(fēng),，堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為,，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價(jià)格,。

醫(yī)院通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng),，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn),。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)、評(píng)價(jià),、督促,。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案,、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查,；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素,，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒,、毀形,、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理,，杜絕了盲目,、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低,。六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理,，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度,，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況,。每月進(jìn)行講評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，x00*年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜，最多的一線義務(wù)人員可以拿到400－x00元獎(jiǎng)金,，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。

上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全）,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績(jī)。

人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績(jī),，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè),，把好進(jìn)人關(guān),，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn),、優(yōu)習(xí)網(wǎng)版權(quán)所有高要求,、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。x00*年,，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，及時(shí)通過(guò)向局提出申請(qǐng),，進(jìn)行了人員調(diào)整,，引進(jìn)了實(shí)用性人員3人,，大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念,，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。

會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間,。之所以,，我們把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施,。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí),。x00*年，我們共派出x名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,，4人接受本,、專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)教育，此外,，院內(nèi)多次組織繼教講課,、舉辦專(zhuān)家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí),、新理論,、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件,，收到了顯著效果,。

今年我院在區(qū)政府的大力支持下，共購(gòu)進(jìn)血球計(jì)數(shù)儀,、半自動(dòng)生化分析儀,、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、手術(shù)床,、急診搶救包,、救護(hù)車(chē)等大型醫(yī)療設(shè)備，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下,，對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造,，大大的.提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境，患者的滿意度明顯提高,。

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,，我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展，尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后，業(yè)務(wù)收入明顯提高,，較去年同期增長(zhǎng)了x0％以上,，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng),、爭(zhēng)取醫(yī)療保險(xiǎn)住院定點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)，加大職工服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶冢儽粍?dòng)等待到主動(dòng)服務(wù)，提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn)，為緩解看病難看病貴做出一個(gè)衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇八

護(hù)理工作是既神圣而又平凡的`工作,，它是病患者的保護(hù)者和照顧者,，它關(guān)系到病患者生命的康復(fù)和轉(zhuǎn)歸。因而,，護(hù)理工作使我們變得有自豪感和有歸縮感,。通過(guò)學(xué)習(xí),，結(jié)合自己崗位工作,，得到了很大的啟發(fā),。

客服中心的工作繁鎖而細(xì)致，要求要有良好的工作心態(tài)，穩(wěn)定而平和的心理素質(zhì),，較好的思想品德,，才能真正為客戶(hù)服務(wù)，讓客戶(hù)滿意的目的。我們的每一項(xiàng)工作必須切切實(shí)實(shí)地用心去完成，使客戶(hù)感受到關(guān)心和關(guān)愛(ài)?！叭嗽谏r(shí)候要比健康的時(shí)候更容易出現(xiàn)幻想,。”因而在回答病患者每一個(gè)問(wèn)題時(shí),，必須用心去認(rèn)真思考回答,，在細(xì)小的事情上做好，顯示愛(ài)心無(wú)處不在,。

護(hù)理工作的范圍是廣泛而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，它可以?xì)致到通風(fēng),、光線、墻壁的清潔,，亦可發(fā)揮到在危急關(guān)頭采取有效的護(hù)理措施,，挽救了病患者的生命。為此,，護(hù)理人員要時(shí)時(shí)刻刻為病患者著想,，運(yùn)用簡(jiǎn)單而科學(xué)的護(hù)理方法，為他們解決一些生理,、心理,、生活等問(wèn)題，使疾病的康復(fù)更快更好,。

“病人是非常喜歡聽(tīng)到好消息”,，“病人還非常喜歡聽(tīng)到一些關(guān)于好東西的描述，喜歡聽(tīng)到正義戰(zhàn)勝邪惡的事情,，喜歡聽(tīng)到任何正面的事情”,。面對(duì)病者情緒低落、心情不愉快的時(shí)候,，我們應(yīng)主動(dòng)與他們溝通,，主動(dòng)幫助他們解決問(wèn)題，一聲問(wèn)候,，一杯溫水都會(huì)給他們帶來(lái)快樂(lè)和溫暖,。

護(hù)理重要的工作內(nèi)容就是善于觀察、善于引導(dǎo),。病人的病情是隨時(shí)隨地發(fā)生改變,，護(hù)士必須運(yùn)用護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)，結(jié)合臨床實(shí)踐,，不斷學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)，牢牢掌握觀察病人的要領(lǐng),，培養(yǎng)細(xì)心觀察的能力,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，正確引導(dǎo)病人,，消除顧慮,，使病人早日康復(fù)。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇九

1,、icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房布局公道、簡(jiǎn)潔,、方便,，利于觀察和搶救,，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了1臺(tái)壓力波循環(huán)治療儀,，1臺(tái)心電圖機(jī),，心電監(jiān)護(hù)儀1臺(tái),，1臺(tái)血?dú)夥治鰞x和各種醫(yī)療護(hù)理用品、各種生活設(shè)施，以良好的病房條件服務(wù)于患者,，便于醫(yī)護(hù)人員工作,。

2,、完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,，這一年中制定了icu各項(xiàng)管理制度及獎(jiǎng)罰制度,，并設(shè)立了儀器管理員一名，專(zhuān)門(mén)對(duì)我科的儀器及各項(xiàng)物品材料進(jìn)行了定點(diǎn)管理及定位放置,,，并嚴(yán)格限制科內(nèi)物品材料的消耗,，做到該用則用,，不該用不浪費(fèi),，嚴(yán)格把好關(guān)，有效的病房管理才能保證icu的日常護(hù)理工作。

1、根據(jù)護(hù)理部理論知識(shí)及操作學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,，我科護(hù)理人員充分利用時(shí)間加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí),。

2、護(hù)士長(zhǎng)要求科室護(hù)理人員規(guī)范使用普通話并進(jìn)行晨間交接班，同時(shí)積極學(xué)習(xí)icu相關(guān)的制度,、流程,、規(guī)范及常規(guī)等,。

3,、嚴(yán)格進(jìn)行護(hù)生帶教,，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房及不定期小講座，嚴(yán)格對(duì)護(hù)生進(jìn)行理論及操作的考核,，認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃,。

4、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，讓科與科之間也能有有效的交流,，并培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,。

5、參加市級(jí),、省級(jí)及國(guó)家級(jí)的相關(guān)會(huì)議及年會(huì)等,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)及思維，學(xué)習(xí)歸來(lái),，積極與科室其他人員交流,，大家共同進(jìn)步，讓我科護(hù)理質(zhì)量更上一臺(tái)階,。

6,、在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下，在諸位同仁的協(xié)助下,，整理材料，科學(xué)調(diào)研,，于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇,，標(biāo)志著我科護(hù)理科研邁出了一大步，并給與我們極大地鼓舞,，為我科護(hù)理科研積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化,、細(xì)化護(hù)理工作流程，使每項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人,，增強(qiáng)人人參與管理的意識(shí)。核心制度貫徹到工作中,，嚴(yán)格按特級(jí)護(hù)理要求護(hù)理病人,，護(hù)理操作中嚴(yán)格遵循查對(duì)制度原則，搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度,，不但要熟知各項(xiàng)核心制度,，而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會(huì)到核心制度對(duì)我們工作的保護(hù)、增進(jìn),、進(jìn)步作用,。

把醫(yī)院和病人的利益放在首位,，對(duì)待病人人性化，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適感,，減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思考,?？剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況，考核護(hù)理人員的責(zé)任心,、愛(ài)心,、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng),。同時(shí),，加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士（工作能力、溝通能力差的護(hù)士）,、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）,、關(guān)鍵時(shí)段（節(jié)假日、夜班）的管理,，消除隱患,，確保護(hù)理安全，努力做到病人滿意,。

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十

1,、推出邀請(qǐng)患者參與三查十對(duì)工作，即操作前,、操作中,、操作后查對(duì)。以及患者床號(hào),、姓名,、年齡、診斷等,。讓患者了解三查十對(duì)工作內(nèi)容,，自動(dòng)參與查對(duì)。減少疑慮,、減少差錯(cuò),、保障安全。

2,、在科內(nèi)推出手術(shù)室真人體位卡和手術(shù)室實(shí)景圖片,。讓患者盡早融入手術(shù)情境中，消除恐懼心理,，加強(qiáng)手術(shù)配合程度,。

3,、倡導(dǎo)個(gè)性化宣教，多樣化宣教：針對(duì)不同民族,、宗教信仰患者,，科室要準(zhǔn)備基督教、佛教書(shū)刊,，護(hù)士做到相關(guān)了解,，并重視與患者在語(yǔ)言、宗教信仰方面的溝通,。針對(duì)患者的心理狀態(tài),、有無(wú)家庭矛盾、有無(wú)自殺傾向,，護(hù)士要深入觀察,，化解危機(jī)。針對(duì)有慢性病患者,，護(hù)士要密切觀察,，做好宣教，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生,。

1,、針對(duì)不同層級(jí)護(hù)士的實(shí)際業(yè)務(wù)水平、崗位工作以及職業(yè)生涯發(fā)展的需要進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn),。ni級(jí)護(hù)士注重基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能的培養(yǎng),，重點(diǎn)做好靜脈穿刺、手衛(wèi)生,、護(hù)理文件的培訓(xùn)。n2級(jí)護(hù)士注重專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)及崗位勝任力的提高,。重點(diǎn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理查房,、應(yīng)急預(yù)案、職業(yè)防護(hù),。n3級(jí)護(hù)士注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)的精進(jìn),、護(hù)理科研、護(hù)理管理能力的提高,。重點(diǎn)培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理實(shí)踐,、文獻(xiàn)檢索、護(hù)理質(zhì)量管理,。

2,、每名護(hù)士針對(duì)不同層級(jí)，掌握一門(mén)過(guò)硬本領(lǐng),，如留置針技術(shù),、微量泵技術(shù),、輸液泵技術(shù),、心電監(jiān)測(cè)技術(shù)等,。鼓勵(lì)護(hù)士在本技術(shù)上深入研究、深入探討,。提高護(hù)士自信,、提高整體護(hù)理技術(shù)水平,。

1、倡導(dǎo)微笑服務(wù),。以微笑面對(duì)患者,，眼神交流要誠(chéng)懇，以示重視和責(zé)任感,。這項(xiàng)工作,，護(hù)士長(zhǎng)以身作則，已受到好評(píng),。倡導(dǎo)微笑服務(wù)是一種服務(wù)方式,、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)態(tài)度,。杜絕不看對(duì)方說(shuō)話,、低頭說(shuō)話、簡(jiǎn)短說(shuō)話,，應(yīng)正視對(duì)方,，微笑服務(wù)。

2,、樹(shù)立服務(wù)理念,。把沒(méi)有最好、只有更好,，作為服務(wù)理念,。將護(hù)理工作做實(shí)、做精,、出成績(jī),、出亮點(diǎn)。在基礎(chǔ)環(huán)境較差的情況下,，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù),、亮化環(huán)境、為患者排憂解難為主,，贏得患者滿意度,。工作中付出真心，盡職盡責(zé)，把責(zé)任心,、人文關(guān)懷放在第一位,，重視患者的就醫(yī)感。服務(wù)中增強(qiáng)五個(gè)意識(shí),。即以人為本,，病人第一的服務(wù)意識(shí)；規(guī)范職業(yè),，誠(chéng)信負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí),；全員參與，協(xié)調(diào)配合得團(tuán)隊(duì)意識(shí),；預(yù)防為主,，消除隱患的安全意識(shí)；精益求精,，持續(xù)改進(jìn)的優(yōu)化意識(shí),。

3、鼓勵(lì)護(hù)士推出便民措施,、小創(chuàng)作,、小發(fā)明。并根據(jù)取得的效果給予獎(jiǎng)勵(lì),，推廣,。

1、舉辦金點(diǎn)子比賽,。圍繞護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理安全、護(hù)理管理

工作,，鼓勵(lì)護(hù)士積極參與,，出謀劃策。

2,、舉辦藥品知識(shí)比賽,。為應(yīng)對(duì)不斷更新的藥品品種、劑量,、商品名等，鼓勵(lì)護(hù)士積極參與對(duì)藥品知識(shí)的熟悉和掌握,，保證用藥安全,。

3、舉辦攝影比賽,。邀請(qǐng)患者,、醫(yī)務(wù)人員參加，用相機(jī)記錄醫(yī)患之間、護(hù)患之間的感動(dòng)瞬間,，并張貼上墻,。

4、舉辦護(hù)理工作情境比賽,。以應(yīng)急預(yù)案演練為形式,，貫穿護(hù)理核心制度、護(hù)理操作流程,，寓教于樂(lè),，發(fā)揮團(tuán)體協(xié)作精神，從而更好地掌握各種護(hù)理制度及流程,。

5,、舉辦有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答。以護(hù)士條例,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、法流法規(guī)、道德規(guī)范為主題,，舉辦有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答,，提高護(hù)理培訓(xùn)效果。

1,、提升專(zhuān)科護(hù)理水平,，提高對(duì)患者疼痛護(hù)理的質(zhì)量。通過(guò)疼痛知識(shí)早知道,、手術(shù)疼痛規(guī)范化管理,、疼痛宣教卡等形式，向患者及家屬進(jìn)行疼痛知識(shí)的宣傳,，患者全面參與疼痛的評(píng)估與處理,，護(hù)士及時(shí)觀察記錄，為醫(yī)生調(diào)整鎮(zhèn)痛方案提供參考,。

2,、提升理論技能水平。以?xún)扇藶橐唤M,，成立科室內(nèi)糖尿病患者管理小組,、靜脈穿刺護(hù)理小組、傷口造口護(hù)理小組,、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)小組,。讓每一名護(hù)士掌握一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)，達(dá)到提高,、擴(kuò)展,，以帶動(dòng)科室整體理論技能水平,。

肛腸科：xxx

20xx年x月x日

護(hù)理工作總結(jié)完整版篇十一

20xx年在院部的關(guān)心與支持下，在全體醫(yī)護(hù)人員的'共同努力下,，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施,，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

基本情況

1、人員結(jié)構(gòu)：全科護(hù)理人員共22人,，其中主管護(hù)師1人,，護(hù)師5人，護(hù)士16人,。

2,、工作量統(tǒng)計(jì)：普外科全年共收治住院病人2400余例，手術(shù)1650例,，全年無(wú)院內(nèi)感染及護(hù)理事故發(fā)生,。

一.優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面

1.繼續(xù)實(shí)行分組責(zé)任包干制，包床到護(hù),，責(zé)任到人,。要求責(zé)任護(hù)士8小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé),。護(hù)士實(shí)行分層級(jí)管理,，繼續(xù)實(shí)行apn排班模式，同時(shí)采取中長(zhǎng)期排班模式,，每月排班,，同時(shí)兼顧個(gè)人需求，體現(xiàn)人性化為原則,。每日彈性排班,，根據(jù)病人數(shù)、危重病人數(shù),、手術(shù)病人數(shù),、在班護(hù)士的能級(jí)進(jìn)行彈性排班，人人分管病人,，體現(xiàn)分層及扁平化管理,，能級(jí)對(duì)應(yīng)。

2.設(shè)立入院一角,，責(zé)任護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行初次評(píng)估,，自我介紹，測(cè)量生命體征,，拉近護(hù)患距離，減輕患者陌生感和恐懼感。

3.加強(qiáng)健康教育,，要求責(zé)任護(hù)士在不同的時(shí)間段：入院時(shí),、手術(shù)前、手術(shù)后,、出院時(shí)進(jìn)行健康教育,，其內(nèi)容豐富，多采用圖文并茂的方式,，淺顯易懂,。

4.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供感動(dòng)服務(wù),，對(duì)生活不能自理的患者,，責(zé)任護(hù)士及時(shí)滿足患者需求，如協(xié)助更衣,、更換被服,、床上洗頭等，得到患者及家屬一致的好評(píng),。

5.設(shè)立護(hù)理工作日志,，記錄工作量，護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)工作數(shù)量,、質(zhì)量,、技術(shù)難度、崗位,、患者滿意度等來(lái)核算績(jī)效考核,，提高患者滿意度。 今年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)a類(lèi)病房評(píng)估及檢查中,，受到了市專(zhuān)家的一致好評(píng),，尤其apn排班、績(jī)效考核,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理工作日志等方面，同時(shí)護(hù)理工作日志已被借鑒,。

二.科室質(zhì)量和安全管理方面:

科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，對(duì)護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和臨床護(hù)理工作流程,，科內(nèi)質(zhì)控分為三個(gè)層面,，護(hù)士長(zhǎng)---質(zhì)控小組---護(hù)理組長(zhǎng)質(zhì)控，護(hù)士長(zhǎng)每日落實(shí)五查房,，建立護(hù)士長(zhǎng)巡查日志,，及時(shí)將護(hù)理質(zhì)量好壞填寫(xiě)在巡查日志上,，以便護(hù)士及時(shí)翻閱，并納入績(jī)效考核,。質(zhì)控小組質(zhì)控：每周護(hù)士長(zhǎng)帶一名質(zhì)控護(hù)士進(jìn)行質(zhì)控,，每月質(zhì)控小組全體成員在護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下共同進(jìn)行一次質(zhì)控，按照護(hù)士長(zhǎng)的質(zhì)控計(jì)劃,，選取兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查,，檢查結(jié)果向當(dāng)面向責(zé)任人反饋，討論分析發(fā)生問(wèn)題的原因,，提出改進(jìn)措施,，必要時(shí)復(fù)查，直至問(wèn)題改進(jìn),。同時(shí),，質(zhì)控的結(jié)果以書(shū)面的形式上報(bào)到院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)。責(zé)任組長(zhǎng)質(zhì)控：責(zé)任組長(zhǎng)不僅保證自己分管病人護(hù)理質(zhì)量,，每天對(duì)組內(nèi)的工作進(jìn)行質(zhì)控,，對(duì)年資低的護(hù)士，責(zé)任組長(zhǎng)帶領(lǐng)她們運(yùn)用護(hù)理程序的方法逐一對(duì)分管病人進(jìn)行全面評(píng)估,，制定個(gè)性化護(hù)理計(jì)劃單,，指導(dǎo)組員及時(shí)實(shí)施護(hù)理，每天上下班進(jìn)行檢查,，達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，認(rèn)真落實(shí)身份識(shí)別制度,，至少用兩種方法識(shí)別。手術(shù)患者高齡患者,、溝通障礙患者,，危重患者必須帶腕帶，腕帶必須雙人核對(duì),。制定高?；颊呷朐涸u(píng)估表，減少安全隱患,。建立冰箱及特殊藥品管理制度,，保證用藥安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸血管理制度,，配血必須雙人核對(duì)雙人簽字,，血袋保持24小時(shí)。

加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)病人的管理：實(shí)行彈性排班,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時(shí)注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神;加強(qiáng)對(duì)危重、手術(shù)病人的護(hù)理,，交接時(shí)對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,，達(dá)成共識(shí)，引起各班 重視,。

三、人員管理和培訓(xùn)方面

20xx年普外科新近護(hù)士5人,，對(duì)新入科護(hù)士進(jìn)行了有計(jì)劃,，規(guī)范的崗前培訓(xùn),，實(shí)行一對(duì)一帶教,，所有的新護(hù)士均能盡快的適應(yīng)自己的工作?；诒究谱o(hù)理人員年輕化,，科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí),，通過(guò)晨間提問(wèn),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房、操作訓(xùn)練等形式進(jìn)一步夯實(shí)三基知識(shí)和專(zhuān)科技能,。支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),，史瓊外出進(jìn)修學(xué)習(xí)3月，有6名護(hù)士進(jìn)行本科學(xué)歷的繼續(xù)教育,。