時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

護(hù)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

今年上半年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)的'正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在市、縣有關(guān)專家的指導(dǎo)下,，我科嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部新頒布的六個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范化,、流程化管理為目標(biāo)，健全我院院感管理組織體系,，不斷規(guī)范和完善我院院感各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé)，加強(qiáng)全院醫(yī)護(hù)人員院感知識(shí)培訓(xùn),，提高全院醫(yī)護(hù)人員院感意識(shí),，將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平，確保了醫(yī)療安全,。為了今后進(jìn)一步搞好院內(nèi)感染管理工作,，現(xiàn)將我院上半年院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：

為了加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,，明確職責(zé),，確保院內(nèi)感染管理工作的順利開(kāi)展，今年上半年我院健全了醫(yī)院感染管理委員會(huì),、醫(yī)院感染管理科、臨床科室感染管理小組三級(jí)院感組織體系,。

為了院感工作能夠規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化，今年上半年院感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》等國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī),，結(jié)合我院實(shí)際情況,，制定了一系列院感各項(xiàng)規(guī)章制度和職責(zé),，使全院醫(yī)護(hù)人員以后在從事各自醫(yī)療活動(dòng)中將有章可循，同時(shí)也明確了各級(jí)各類人員在醫(yī)院感染管理工作中的相應(yīng)職責(zé),。

為了預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，為使我院在今后醫(yī)院感染率控制在最低水平，我科在今年上半年根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際情況,，制定了一系列預(yù)防和控制醫(yī)院感染的各種基本方法和各項(xiàng)操作規(guī)程，為規(guī)范我院醫(yī)護(hù)人員在以后醫(yī)療活動(dòng)中預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，打下了良好的基礎(chǔ),。

通過(guò)舉辦全員醫(yī)護(hù)人員院感知識(shí)培訓(xùn),，使全員醫(yī)護(hù)人員明確各自在院感工作中的職責(zé)外，提高了全員醫(yī)護(hù)人員的院感意識(shí),。

根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物分類目錄》等有關(guān)醫(yī)療廢物的法律,、法規(guī)，結(jié)合我院實(shí)際,，制定了包括醫(yī)療廢物如何收集、分類,、運(yùn)輸、登記及醫(yī)療廢物出現(xiàn)擴(kuò)散,、流失時(shí)的應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施,，從而規(guī)范了我院的醫(yī)療廢物管理,。

總之,，我院院感科自成立以來(lái)能夠取得以上成績(jī)，與院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的大力支持和無(wú)比關(guān)懷是分不開(kāi)的,，我科將在接下來(lái)的工作當(dāng)中再接再厲，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,！

20xx-20xx年下半年控制醫(yī)院感染科工作計(jì)劃。

今年下半年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，院感科將狠抓制度落實(shí),，責(zé)任明確到位,，提高執(zhí)行力,，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，降低醫(yī)院感染率,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障患者安全。

一,、繼續(xù)加強(qiáng)院感組織體系建設(shè),，充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理科,、臨床科室醫(yī)院感染管理小組在醫(yī)院感染管理中的作用。

二,、在院感實(shí)際工作的開(kāi)展中,，將不斷規(guī)范和完善相關(guān)制度,、職責(zé)，同時(shí)結(jié)合考核辦狠抓制度落實(shí),，達(dá)到責(zé)任明確到位，明確到人,。對(duì)于醫(yī)院感染管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。

三,、貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》，每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析、反饋感染病例監(jiān)測(cè),。

四、每月對(duì)手術(shù)室,、產(chǎn)房,、新生兒病室、消毒供應(yīng)室等重點(diǎn)部門和普通科室的治療室,、換藥室進(jìn)行空氣、物體表面,、醫(yī)護(hù)人員手進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)并進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)，不合格部門,、科室查找原因，擇期重新進(jìn)行相關(guān)監(jiān)測(cè),。

五,、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí),，提高手衛(wèi)生依從性,。

六,、對(duì)消毒藥械和一次性使用的醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明每季度審核一次,。

七,、繼續(xù)開(kāi)展全院人員院感知識(shí)培訓(xùn)，提高全院人員院感意識(shí),。

八、對(duì)醫(yī)療廢物分類,、管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

九,、對(duì)20xx年新進(jìn)人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)崗前培訓(xùn)。

護(hù)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

xx年這一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,，在各臨床科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)和相關(guān)職能部門的緊密配合下，護(hù)理部嚴(yán)格按照年初制訂的工作目標(biāo)計(jì)劃,，扎實(shí)工作，逐項(xiàng)完善,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

護(hù)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，在總結(jié)20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進(jìn)此項(xiàng)工作,。

1、護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作,，不定期不定時(shí)去病房進(jìn)行檢查,，規(guī)范落實(shí)等各方面對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開(kāi)展情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),，對(duì)存在的問(wèn)題以督促追蹤整改,。

2、護(hù)理部針對(duì)優(yōu)護(hù)工作召開(kāi)專題會(huì)議,，對(duì)照優(yōu)護(hù)核心條款逐項(xiàng)加以落實(shí)。

3,、護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式，對(duì)科室如何根據(jù)護(hù)士能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo),，將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，確保了患者安全,。

護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重,，做到警鐘長(zhǎng)鳴,、常抓不懈,，今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛,。

考核標(biāo)準(zhǔn)、各護(hù)理崗位等使臨床各項(xiàng)護(hù)理工作有章可依,，有章可循。

2．加強(qiáng)患者的風(fēng)險(xiǎn)防范,。入院期間護(hù)理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項(xiàng)，患者及家屬安全防范意識(shí)得到增強(qiáng),，無(wú)不良事件,。

3,、加強(qiáng)了危重癥病人,、壓瘡病人、護(hù)理不良事件管理,。

4、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。護(hù)理部每月定期、不定期對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,，對(duì)各科室存在的問(wèn)題提出了針對(duì)性的整改意見(jiàn),，并進(jìn)行質(zhì)量追蹤,。

5．不定時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量反饋會(huì)，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總,、分析，尋找原因,，提出整改措施,，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法,。

6、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí),，要求各科護(hù)士長(zhǎng)每月召開(kāi)護(hù)理會(huì)、組織實(shí)施,，做到重點(diǎn)突出，督促有力,，有效地提高了全體護(hù)士的質(zhì)量安全意識(shí),，從而護(hù)理質(zhì)量得到保障,。

1,、定期督促檢查護(hù)理安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)了護(hù)理人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患,，規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”，班班有交接,，有記錄,。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。

2,、認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”，鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)積極上報(bào)護(hù)理不良事件,，并組織討論分析，其結(jié)果護(hù)士長(zhǎng)必須在科護(hù)理會(huì)上進(jìn)行安全警示教育，加以防范,，避免類了類似事件的發(fā)生。,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，要求臨床護(hù)理配藥要簽名及時(shí)間,，建立輸,。

液巡視卡,，床邊呼叫次數(shù)減少,，護(hù)士工作責(zé)任心增強(qiáng),，用藥安全得到保障。

在做好護(hù)理服務(wù)工作的同時(shí),，將我院護(hù)理工作典型人和事不斷進(jìn)行宣傳，充分展現(xiàn)我院護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,，進(jìn)一步擴(kuò)大了護(hù)理隊(duì)伍的影響力。

1,、護(hù)理質(zhì)量的管控、護(hù)士崗位管理,、績(jī)效考核和人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)。

2,、部分科室午間,、傍晚,、凌晨只有一名護(hù)士值班，在安全管理上有顧此失彼的隱患,。

3,、護(hù)士溝通交流,、服務(wù)意識(shí)有待提高。

4,、主動(dòng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚，學(xué)習(xí)不夠積極,。

綜上所述，護(hù)理工作雖取得了一些成績(jī),，但也存在諸多不足。在今后的工作中,，護(hù)理部將繼續(xù)按年初工作計(jì)劃，逐條落實(shí),，補(bǔ)缺補(bǔ)差,，不斷開(kāi)展護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目，積極撰寫護(hù)理論文,，督促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)流程,，提升服務(wù)水平，確保護(hù)理安全,，穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,，及時(shí)更新教育理念,。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記,。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展,。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營(yíng)養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。

兒科護(hù)理學(xué)是護(hù)理專業(yè)一門實(shí)踐性和應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,，課程特點(diǎn)是患兒年齡跨度大,，不同年齡的解剖,，生理、病理,、免疫等方面不僅與成人不同，各年齡之間的患兒也存在差異,，從而對(duì)護(hù)理的要求也不同，也就造成了概念多,、數(shù)據(jù)多、理論性強(qiáng)的復(fù)雜狀態(tài),，增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的難點(diǎn)。此外由于我校學(xué)生入學(xué)時(shí)總體成績(jī)較低,，基礎(chǔ)知識(shí)較薄弱,，所以在課堂教學(xué)中,，我也不斷根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),、理解能力改進(jìn)自己的教學(xué)方法。

（一）課前準(zhǔn)備,。

認(rèn)真鉆研教材,，依據(jù)課程內(nèi)容結(jié)合典型病例進(jìn)行備課,。在進(jìn)行病案篩選的時(shí)候,，我多選取結(jié)合兒科護(hù)理學(xué)的教材，選取兒科常見(jiàn)病,、多發(fā)病的典型病案，盡量不選取那些病程復(fù)雜,，癥狀不明顯的、少見(jiàn)的病案,，這樣才能讓學(xué)生對(duì)病案進(jìn)行正確、恰當(dāng)?shù)姆治?，有利于提高兒科護(hù)理的教學(xué)質(zhì)量。

（二）教學(xué)方法,。

1,、啟發(fā)式教學(xué)：

在《兒科護(hù)理學(xué)》中,，我應(yīng)用最多的是啟發(fā)性的教學(xué)方法，它能夠充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，如在《小兒年齡分期及各期年齡特征》一課中，因?yàn)橹R(shí)點(diǎn)容易混淆,，不容易記憶。我通常會(huì)利用提出問(wèn)題的辦法,，比如：如果要把我們的整個(gè)小兒時(shí)期進(jìn)行分期，你們?cè)趺捶?？然后在討論過(guò)程中對(duì)學(xué)生進(jìn)行有意識(shí)的引導(dǎo)和啟發(fā)，通過(guò)學(xué)生討論后進(jìn)行再小結(jié),。

2,、病案分析法：

在課堂教學(xué)中,，如果單純地介紹一個(gè)疾病的病因、身體狀況,、治療原則，護(hù)理問(wèn)題及護(hù)理措施,，無(wú)疑是單調(diào)枯燥的。因此,，我常常“帶病上課”,。如在介紹《營(yíng)養(yǎng)不良》一課時(shí)，我先介紹了安徽阜陽(yáng)的劣質(zhì)奶粉及大頭娃娃事件,，讓學(xué)生們的心都懸著,，對(duì)后面即將介紹的疾病異常興趣,，帶著問(wèn)題，有了思路,，整節(jié)課大家聚精會(huì)神，并對(duì)營(yíng)養(yǎng)不良有了深刻的印象,。

3、建立良好的師生關(guān)系：

每次上課提前10分鐘進(jìn)教室,，并充分利用課余休息時(shí)間留在班上，根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)談及他們所關(guān)心的事和他們感興趣的話題,，通過(guò)溝通了解學(xué)生，也讓學(xué)生了解自己,，提高他們對(duì)兒科護(hù)理學(xué)的學(xué)習(xí)興趣。

4,、適當(dāng)鼓勵(lì)和贊揚(yáng)：

善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的進(jìn)步并及時(shí)給予表?yè)P(yáng),，激烈學(xué)生的進(jìn)取心,，當(dāng)然表?yè)P(yáng)也不一定只是在口頭上,，也可通過(guò)批改作業(yè)傳達(dá),。

如何上好一堂課，值得我們用心去探索,。課堂上的教學(xué)質(zhì)量，直接關(guān)系到學(xué)生對(duì)課程的興趣,、影響到學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的掌握。所以在實(shí)踐中不斷探索教學(xué)方法及課堂,，使教學(xué)方法和教學(xué)效果達(dá)到更完美的統(tǒng)一是一項(xiàng)值得我們永遠(yuǎn)討論不休的話題。

護(hù)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

時(shí)間過(guò)得真快,，一轉(zhuǎn)眼已近年終。這一年來(lái),，內(nèi)三科護(hù)理姐妹們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科主任的關(guān)心支持帶領(lǐng)下,，時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)理念，圓滿完成了護(hù)理工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、每月定期或不定期的組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。本著缺什么補(bǔ)什么，需什么學(xué)什么,，發(fā)現(xiàn)什么改進(jìn)什么的原則加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)及實(shí)踐技能培訓(xùn)，并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),，提高了護(hù)士的理論水平，拓寬了護(hù)士的知識(shí)面,，在對(duì)患者的健康宣教中逐漸體現(xiàn)了護(hù)士的知識(shí)水平，受到了患者、家屬的好評(píng),。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)核心制度及科內(nèi)常用的'某些應(yīng)急預(yù)案,，將應(yīng)急預(yù)案、核心制度,，護(hù)士素質(zhì)及臨床常用護(hù)理數(shù)據(jù),、服務(wù)用語(yǔ)及服務(wù)基本要求等印發(fā)到每一位護(hù)士手中，時(shí)刻學(xué)習(xí),，不斷充電，用核心制度為我們的護(hù)理工作保駕護(hù)航,，確保了醫(yī)療安全。

三,、每月科室優(yōu)質(zhì)控組對(duì)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的檢查，找出問(wèn)題,，及時(shí)糾正，進(jìn)行整改,，嚴(yán)防了較大的差錯(cuò)事故發(fā)生,。

四,、科內(nèi)年輕的護(hù)士較多。為了使各層次的護(hù)理人員都能更好地服務(wù)于病人,，對(duì)科內(nèi)不是常見(jiàn)的護(hù)理操作，來(lái)取傳,、幫、帶,、手把手指導(dǎo)低年資護(hù)士完成，以督促低年資護(hù)士的自我學(xué)習(xí)情況。

五,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)伊始?？剖艺匍_(kāi)了頻繁的護(hù)士會(huì)議,，目的將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士以及開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理意義,、目的。以取得護(hù)士認(rèn)可才能順利由行,，同時(shí)科室也積極動(dòng)起來(lái)，光是在工作安排上做了調(diào)整,，取消了原來(lái)的排班模式，改為apn排班模式,，建立責(zé)任小組負(fù)責(zé)制，將病床包干到人,，同時(shí)重新調(diào)整整修訂了各班職責(zé)，半年來(lái),，通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵及項(xiàng)目和全體護(hù)理人員的共同努力,，不斷實(shí)踐,，不斷改進(jìn)，使我們護(hù)士的護(hù)理服務(wù)越來(lái)越周全,，越來(lái)越人性化。

取了從入院就膠布自制腕注明科別,、姓名、年齡,、診斷等佩戴在左手腕。

七,、為了減輕家屬負(fù)擔(dān)，我們針對(duì)生活不能自理或病情不允自理者行每周床上洗頭一次，而床上擦浴則根據(jù)病人的綜合因素考慮,，同時(shí)在飯點(diǎn)前主動(dòng)為病人及家屬訂三餐，總是想盡一切辦法,，盡其所能，解患者所憂,，排患者所難，滿足病人需要,，使病人滿意。

八,、為了解除病人對(duì)醫(yī)院環(huán)境陌生的顧慮,，我們除在入院時(shí)告知外,，還統(tǒng)一有護(hù)理人員全程陪護(hù)進(jìn)行院內(nèi)檢查，如果有重病人或需檢人數(shù)過(guò)多,，則加派陪檢人員或有醫(yī)生陪同,，此舉得到了家屬及病人的贊許。

九,、一年來(lái)，護(hù)士姐妹們付出了許多,，得到了肯定，全年靜脈輸液,，人次/肌肉注射、人次/皮試,、人次/莫滴等等,。這些數(shù)據(jù)表明,，成績(jī)是可喜的,，但缺點(diǎn)也是存在的：一方面是低年資護(hù)士工作能力,，突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力及心理素質(zhì)有待提高,；另一方面是作為年長(zhǎng)而又管理經(jīng)驗(yàn)匱乏的護(hù)士長(zhǎng)，科室管理能力有待進(jìn)一步提高。

十,、明年工作設(shè)想：第一,，指定規(guī)范詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃；第二,，注重低年資護(hù)士工作能力、心理承受能力的培養(yǎng),；第三,，提高自身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身管理水平。

護(hù)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

20xx年是我到內(nèi)科一病區(qū)任護(hù)士長(zhǎng)的第一年,，在我剛擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)的這一年里,，我們面臨的困難很多,，不管管理上還是在人員問(wèn)題上,，還有在業(yè)務(wù)熟練程度上,，或是在病源上,，對(duì)我們都是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn),，在院長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持指導(dǎo)下,，我們渡過(guò)了這一難關(guān),，邁向了任務(wù)更加艱巨的20xx年?，F(xiàn)將過(guò)去一年護(hù)理工作總結(jié)如下：

第一方面：規(guī)章制度的落實(shí)

1,、 俗話說(shuō)國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī),，作為一個(gè)醫(yī)院也有自自己的規(guī)章制度,，而且醫(yī)院實(shí)行科主任目標(biāo)考核責(zé)任書,，科室上任何人的任何行為都關(guān)系到考核成績(jī)。從此項(xiàng)考核實(shí)行起來(lái),，科室人員認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作，一年來(lái)被扣分的同志只有少數(shù)幾個(gè),，經(jīng)批評(píng)教育之后都有了很大的改變。

對(duì)不仔細(xì)而造成的護(hù)理差錯(cuò)及事故,。

3、 堅(jiān)持值班交接班制度,，危重病人及新入院病人實(shí)行床旁交接班,，護(hù)士長(zhǎng)檢查危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理,、生活護(hù)理情況，對(duì)不足之處提出整改措施,，及時(shí)預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

第二方面：加強(qiáng)護(hù)理工作者的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

全科室醫(yī)護(hù)人員積極參加醫(yī)院組織的職工素質(zhì)教育,，尤其我們科室被醫(yī)院設(shè)定為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)，科主任在此方面要求更嚴(yán)格,。在績(jī)效考核中也側(cè)重于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的考評(píng)。每周進(jìn)行一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，不僅僅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，也學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的知識(shí),。為了提高患者滿意度，科室每月一次的工休座談會(huì)如期進(jìn)行,，每月一次的滿意度調(diào)查長(zhǎng)期堅(jiān)持，聽(tīng)取病人及家屬的意見(jiàn)及建議,，更好的服務(wù)于患者,。

在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,，我們每周一次的護(hù)士長(zhǎng)夜查房也有序進(jìn)行，在查房時(shí)不只檢查病歷文書的書寫,，還檢查病房管理、查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,，更重要的是檢查消毒隔離,，包括每月一次的綜合大檢查也特別設(shè)立的院感小組,。每季度還進(jìn)行一次治療室及監(jiān)護(hù)室的細(xì)菌培養(yǎng)。最初我科室監(jiān)護(hù)室較小,，病員較多，細(xì)菌培養(yǎng)不達(dá)標(biāo),。經(jīng)過(guò)在室內(nèi)配備了人機(jī)共存空氣消毒機(jī)后，護(hù)理人員定時(shí)消毒,，最終達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，保障了病人的就診安全,。

第五方面：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展

從5月x日開(kāi)始,，我們科室被醫(yī)院設(shè)立為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū),，這給我們?cè)黾恿溯^大的壓力，不僅要求我們保證病人治療要優(yōu)質(zhì),，服務(wù)也必須優(yōu)質(zhì)。從實(shí)施以來(lái),，我們加強(qiáng)了病人的健康教育,，加強(qiáng)了病區(qū)環(huán)境的要求，也加強(qiáng)了對(duì)病人的責(zé)任心,，服務(wù)方式及服務(wù)理念有了較大的轉(zhuǎn)變,。

在一年工作中,，雖取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1,、 科室開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)幾個(gè)月，我們所做工作有的局限于表面,，而未能從細(xì)小處、深處摸索,、改進(jìn),。

2,、 病房管理不到位，病房雜物多,。特別是冬天，病人自帶行李不統(tǒng)一,，護(hù)理人員不能及時(shí)規(guī)范放置。

3,、 科室人員年輕化，護(hù)理操作技能有欠熟練,。 與病人溝通有待加強(qiáng),，進(jìn)一步了解病員的思想動(dòng)態(tài)及心理需求,。

4、 病房主管護(hù)士對(duì)所管病人的十知道不熟悉,，健康教育等不完全，不深入,。

針對(duì)以上不足，下一步工作從以下幾方面改進(jìn)：

1、 加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容及要求，向其他好的醫(yī)院學(xué)習(xí)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn),，把優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做到更好，讓病人體會(huì)到我們的優(yōu)質(zhì),。

2,、 加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作,，不只是參加院內(nèi)培訓(xùn)，科室上也要經(jīng)常組織新近護(hù)士,、骨干護(hù)士的培訓(xùn)等。

3,、 加強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心，把護(hù)士時(shí)間還給病人,，最大限度滿足病人的需求。

4,、 加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理,，對(duì)主管護(hù)士嚴(yán)格要求,，保潔員素質(zhì)不一，要指導(dǎo)她們的工作,，讓她們掌握必備的知識(shí)，為病人提供一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境,。

內(nèi)科二病區(qū)

20xx年xx月xx日

護(hù)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

時(shí)光荏苒，xxxx年已經(jīng)過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一年來(lái),，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀，用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐，熱愛(ài)祖國(guó),，熱愛(ài)xx共產(chǎn)黨,，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育,。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此,，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位,，牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象,。

加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”，發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神.我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范,。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高,，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,，均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作中,，能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的.服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

我將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中,，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，體會(huì)要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應(yīng),，但我不怕,，以前沒(méi)做過(guò)的，為了搞好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩,，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了兒科的工作,，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒,，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理,。在工作上,，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過(guò)去，有許多進(jìn)步和提高,，同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

護(hù)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

20xx年,，是內(nèi)五科優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和深化的一年。我們?cè)谧o(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在護(hù)理同仁的積極配合和共同努力下，較好地地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

全年共收治住院病人560人，出院537人,，其中搶救重危病人136人,。經(jīng)濟(jì)毛收入440萬(wàn)元、純收入159萬(wàn)元,，和20xx年相比業(yè)務(wù)收入增加了10%。全年住院人數(shù)共13207人次,，平均每日住院病人達(dá)36—37人。

1,、繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理崗位職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士工作,。根據(jù)內(nèi)五科護(hù)士配置現(xiàn)狀,，將現(xiàn)有的床位分成三組,，每組平均管床12—15張，設(shè)責(zé)任組長(zhǎng)一名,，責(zé)任護(hù)士2名，通過(guò)競(jìng)聘上崗,。責(zé)任護(hù)士實(shí)行7小時(shí)在崗，24小時(shí)負(fù)責(zé),，主要負(fù)責(zé)本組病人的治療及護(hù)理工作。包括住院患者入院護(hù)理,、出院護(hù)理、用藥,、治療、病情觀察,、護(hù)理記錄,、基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理、技術(shù)操作,、心理護(hù)理、飲食指導(dǎo),、健康指導(dǎo),、康復(fù)鍛煉等。半年一個(gè)循環(huán),。根據(jù)每月一次病陪人滿意度率、醫(yī)生評(píng)價(jià),、護(hù)士評(píng)價(jià)及各人完成工作情況，實(shí)行末位淘汰,。對(duì)評(píng)價(jià)差者，重新競(jìng)聘上崗,。

2、繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核方案,。

按照醫(yī)院和護(hù)理部的要求,，績(jī)效實(shí)行科室考核，二次分配,，逐漸打破正式在編人員和臨聘人員獎(jiǎng)金差距,。護(hù)理工作實(shí)行量化考核，每日統(tǒng)計(jì)治療,、護(hù)理分值，每月匯總,，實(shí)行按勞分配，多勞多得。目前績(jī)效構(gòu)成：50%工作數(shù)量,、20%工作質(zhì)量、10%病陪人滿意度,、10%出勤、10%團(tuán)隊(duì)精神+獎(jiǎng)勵(lì)加分,，酌情兼顧職稱系數(shù),。職稱系數(shù)構(gòu)成：護(hù)理員0,、6—0、68,，護(hù)士0、7—0,、78，護(hù)師0,、8—0,、88,，主管護(hù)師0、9—0,、98，副主任護(hù)師1,、0—1、08,，主任護(hù)師1,、1—1,、18。每個(gè)職稱類別滿一年增加0,、02個(gè)系數(shù),。護(hù)理質(zhì)量按照修訂的護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則考評(píng)，結(jié)果納入每月的績(jī)效考核,。

3、改變排班模式,，增加高年資護(hù)士值二線班。

近年來(lái),，由于科室臨聘護(hù)士增加，護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和臨床經(jīng)驗(yàn)缺乏,，再加上重危病人增加,，大小夜班力量相對(duì)薄弱,，護(hù)理缺陷高發(fā)。經(jīng)請(qǐng)示護(hù)理部和科主任,，從11月開(kāi)始增加高年資護(hù)士值二線班，承擔(dān)指導(dǎo)大小夜班工作及協(xié)助搶救危重病人工作,，以加強(qiáng)大小夜班工作。

1,、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)小組,。小組每月定期對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行檢查和督促,。檢查內(nèi)容包括入院護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,、重危病人管理、患者安全管理,、健康教育、護(hù)理技術(shù)操作,、病陪人滿意度,、護(hù)理表格書寫,、病陪人滿意度等方面，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,、討論和總結(jié)，并提出改進(jìn)措施,，持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量。

2,、不斷改進(jìn)護(hù)理工作流程,，規(guī)范護(hù)理服務(wù),。

（1）責(zé)任護(hù)士跟隨主管醫(yī)生查房，全方位了解病人的病情,、治療、化驗(yàn),、檢查結(jié)果、飲食,、心理狀況，以積極配合治療,、護(hù)理、健康宣教工作,。

（2）增加輔助護(hù)士班，由進(jìn)科一年的低年資護(hù)士擔(dān)任,，以加強(qiáng)晨晚間護(hù)理工作和巡視病房工作,。即7：00—10：30協(xié)助責(zé)任班工作，內(nèi)容包括整理病房,、開(kāi)窗通風(fēng)、更換床單,、協(xié)助重危病人更換臥位,、協(xié)助生活不能自理的病人作晨間護(hù)理、巡視病房,、更換液體、為新入院病人鋪床等輔助性工作,。12：00—15：30協(xié)助兩節(jié)班工作,，內(nèi)容包括巡視病房,、更換液體、接收新入院病人,、抄輸液小瓶簽、輸液卡等工作,。

1、配合護(hù)理部制定內(nèi)五科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念：以病人為中心,，用我們的愛(ài)心,、耐心,、責(zé)任心提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。我們承諾：用真誠(chéng)的微笑面對(duì)病人,；用淵博的知識(shí)指導(dǎo)病人；用精湛的技術(shù)服務(wù)病人,；用我們的奉獻(xiàn)換來(lái)病人健康的每一天。并將此貫徹落實(shí)到日常護(hù)理工作中,。

2,、積極推行“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)?？剖覉?jiān)持每月發(fā)放“護(hù)士工作滿意度調(diào)查表”，把“患者滿意”作為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核的目標(biāo)并納入績(jī)效考核,。全年病陪人滿意率平均達(dá)96%以上,。

1、重危病人堅(jiān)持床頭交接班,，以確保治療,、護(hù)理的連續(xù)性，防止差錯(cuò)事故發(fā)生,。

2、制定輸血工作流程,，確保輸血安全,。

針對(duì)科室肝硬化并上消化道出血病人需要輸血和肝硬化腹水需要輸注血漿較多的現(xiàn)狀,，我們制定了輸血工作流程并嚴(yán)格執(zhí)行。

（2）取血,。由護(hù)士和血庫(kù)人員共同查對(duì)輸血者和受血者的床號(hào)、姓名,、住院號(hào)、血型,、血袋編號(hào),、血量,、血液種類、交叉配血試驗(yàn)結(jié)果,。并檢查血液的有效期、血液的質(zhì)量,、血液的'包裝完好才能取血。堅(jiān)決杜絕病陪人和實(shí)習(xí)學(xué)生取血,，防止發(fā)生取血差錯(cuò),。

（3）輸血,。輸血前,，須兩名護(hù)士共同按照輸血三查,、八對(duì)的原則對(duì)血液制品再次查對(duì)，確保血液無(wú)誤方能根據(jù)醫(yī)囑輸入,。（若遇一人值班時(shí)請(qǐng)值班醫(yī)生幫忙再次共同查對(duì)。）

3,、加強(qiáng)冰箱藥品管理。

冰箱設(shè)專人管理（治療班）并嚴(yán)格交接班,，建立冰箱藥品放置和使用登記本,，明確標(biāo)識(shí)并規(guī)范冰箱藥品的擺放,、儲(chǔ)存和養(yǎng)護(hù)。由治療班每天檢查冰箱藥品的數(shù)量,，每周負(fù)責(zé)冰箱的清潔、消毒,，每月檢查冰箱藥品的質(zhì)量、有效期等,。防止藥品過(guò)期或丟失,。

4,、科室每月召開(kāi)一次安全管理會(huì)議，對(duì)科室發(fā)生的護(hù)理缺陷以及不良事件進(jìn)行討論分析,，并提出改進(jìn)措施。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),，不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的安全意識(shí),。

1,、按照護(hù)理部安排，20xx年組織新進(jìn)院護(hù)士、2—3年護(hù)士,、4年以上護(hù)士、護(hù)師,、參加分層理論和操作的培訓(xùn)、考核,。考核合格率90%,。

2,、每月組織專科護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，不斷提高專科護(hù)理水平,。

3、積極鼓勵(lì)大家參加護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。20xx年,，程龍婕,、全茜、趙榮華分別取得了護(hù)理大專學(xué)歷,，李陽(yáng)取得了護(hù)理本科學(xué)歷。

4,、加強(qiáng)新進(jìn)科室護(hù)理人員的培養(yǎng),。20xx年xx月xx日,，科室接收

新聘護(hù)士1名，帶教老師按照新進(jìn)人員帶教計(jì)劃,，分別從環(huán)境、制度,、職責(zé),、專科護(hù)理常規(guī),、專科護(hù)理技術(shù)方面進(jìn)行帶教,，目前已基本適應(yīng)科室工作。

1,、由科室總帶教負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生帶教工作,。指定護(hù)師職稱以上的人員擔(dān)任帶教老師,，分別從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律,、儀表儀容、消毒隔離,、病房管理、?？萍膊∽o(hù)理,、病人教育,、護(hù)理文件書寫等八個(gè)方面進(jìn)行臨床帶教。

2,、每月安排帶教老師為實(shí)習(xí)生講課四次。內(nèi)容見(jiàn)實(shí)習(xí)生講課本,。

3,、今年共帶教實(shí)習(xí)生90人,，實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，科室組織理論,、操作考核，合格率達(dá)95%。

1,、積極組織大家參加20xx年元旦健身跑和登山活動(dòng)。

2,、20xx年“5、12”護(hù)士節(jié)期間,，內(nèi)五科和兒科,、新生兒科共同組織人員參加醫(yī)院護(hù)理部慶祝護(hù)士節(jié)舉辦的文藝演出活動(dòng),，并得到了大家一致好評(píng)。

3,、積極組織大家參加醫(yī)院舉辦的各種學(xué)術(shù)活動(dòng)以及其他政治、業(yè)務(wù)活動(dòng),。

1,、新進(jìn)人員臨床經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)欠缺,，?？谱o(hù)理技能和專科護(hù)理知識(shí)還不夠熟練,，還需加強(qiáng)培訓(xùn)。

2,、護(hù)理科研能力不足,。

護(hù)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

回首20xx年在醫(yī)院工作的這些日子,，有不少心得與感受：在兒科，患者都是小孩,，而小孩又是一個(gè)家庭的中心，所以往往要面對(duì)的就是這個(gè)小孩的一大家子人,，所以自己始終以“服務(wù)家庭”為中心做為出發(fā)點(diǎn),，去做好自己兒科護(hù)士的本職工作,。打針，輸液這些看起來(lái)最基本不過(guò)的事,，如果一次沒(méi)打好,，家長(zhǎng)就會(huì)和你急;孩子病情兩天沒(méi)見(jiàn)好轉(zhuǎn),，家長(zhǎng)就會(huì)對(duì)你吵;有時(shí)護(hù)理不到位，家長(zhǎng)就會(huì)和你嚷,。雖然感覺(jué)壓力大，但是一想到如果是自己的小孩,，將心比心，覺(jué)得更應(yīng)該把事情做到位,，把自己的本職工作做好,。

護(hù)理工作是瑣碎而又平淡的,，但是每每一看到又有小孩康復(fù)出院，感覺(jué)自己所做的.這些都是有意義的,，是值得的;看見(jiàn)他們出院時(shí)的笑臉，自己的內(nèi)心就覺(jué)得無(wú)比的欣慰!

從進(jìn)醫(yī)院的那一天起,，醫(yī)院每一天的變化與發(fā)展——康復(fù)樓，中醫(yī)文化長(zhǎng)廊的建成使用,，為自己是醫(yī)院的一分子而感到驕傲與自豪,。每次走過(guò)中醫(yī)文化長(zhǎng)廊,，都會(huì)緊緊的被中國(guó)中醫(yī)悠久的歷史所吸引;每次看著院內(nèi)墻壁顯示屏上中醫(yī)知識(shí)的介紹，感覺(jué)自己又學(xué)到不少知識(shí),。以在醫(yī)院從事護(hù)士工作為傲的同時(shí)，也深深的感覺(jué)到自己身上的義務(wù)與責(zé)任,，特別是作為一名兒科護(hù)士來(lái)說(shuō),，更應(yīng)該要加強(qiáng)自己在思想,，業(yè)務(wù)能力上的學(xué)習(xí)，只有這樣才能更好的為患者,，為醫(yī)院服務(wù)。

20xx年,，在科主任，護(hù)士長(zhǎng),，其他同事的幫助下，自己在思想上,，還是業(yè)務(wù)上都有了較大的進(jìn)步,。特此在這里要感謝每一位和我共事的同事,，感謝你們無(wú)私的幫助與教誨，感謝你們對(duì)我工作和生活上的支持!真心祝愿我們兒科這個(gè)大家庭越來(lái)越和睦,，越來(lái)越溫暖!也祝愿我們的醫(yī)院越來(lái)越好!讓我們?yōu)榱嗣篮玫拿魈煲黄鹋Π?

護(hù)理工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

xxxx年即將過(guò)去，在本年度我科室按照醫(yī)院及護(hù)理部的整體要求和計(jì)劃,，認(rèn)真抓好科室的各項(xiàng)護(hù)理工作,，能按年初制定的工作計(jì)劃完成各項(xiàng)護(hù)理工作,，各項(xiàng)工作指標(biāo)基本能達(dá)標(biāo),。一年來(lái)未發(fā)生任何差錯(cuò)事故，無(wú)護(hù)理糾紛及護(hù)理投訴事件發(fā)生?，F(xiàn)在特將一年來(lái)科室護(hù)理工作總結(jié)如下：

為迎接等級(jí)醫(yī)院的復(fù)審工作，根據(jù)醫(yī)院的安排,，派出護(hù)士長(zhǎng)及一名高年資護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院參加了中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院評(píng)審的迎評(píng)學(xué)習(xí)班,，組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的細(xì)則,，培訓(xùn)了本?？频闹嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)八項(xiàng)護(hù)理技術(shù)并認(rèn)真實(shí)施,，按照評(píng)審的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作，組織科室護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，在二甲復(fù)評(píng)檢查中專家抽考的三名護(hù)理人員考核全部合格，檢查各種資料均符合要求,。

1,、通過(guò)二甲復(fù)評(píng)工作,，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理，按照護(hù)理部的要求,，科室建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,，按分層管理標(biāo)準(zhǔn),，將科室的護(hù)理人員進(jìn)行了分層管理,，明確了各層級(jí)護(hù)理人員的崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，并制定了各班護(hù)士工作職責(zé)及工作流程,。科室護(hù)理人員明確分工,，使每名護(hù)理人員都能明確其工作職責(zé)，按工作制度及職責(zé)認(rèn)真,、細(xì)致地做好護(hù)理工作,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，每天按要求進(jìn)行醫(yī)囑查對(duì),，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總查對(duì)1次，并有記錄,，在護(hù)理工作中要求三查七對(duì),，特別是服藥處置時(shí)的查對(duì)，防止了差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

1、全科護(hù)士都能服從醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),，全心全意為病人服務(wù),，想病人之所

想,，對(duì)待病人熱情，為病人提供溫馨,，周到的護(hù)理服務(wù)，得到住院病人的一致好評(píng),，全年科室無(wú)護(hù)理投訴現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、全科護(hù)士以醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己工作踏實(shí)，無(wú)遲到早退現(xiàn)象做到依法執(zhí)業(yè),，無(wú)收受紅包，無(wú)違法違紀(jì)行為,。

按醫(yī)院制定的護(hù)理工作規(guī)范,，規(guī)范了各種護(hù)理操作時(shí)的用語(yǔ),，提高了滿意度。堅(jiān)持以病人為中心,，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),，重視病人的心理需求,，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。責(zé)任制護(hù)士熱情接待新入院病人,，把病人送至床邊,，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間,、規(guī)章制度及主管醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護(hù)士對(duì)病人做到七知道,，將心理護(hù)理和疾病知識(shí)宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn),。了解和關(guān)注病人的心理,、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納入工作之中,?？剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,，幫助困難患者排憂解難。加強(qiáng)心理護(hù)理,，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進(jìn)早日康復(fù),。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通,、交流,，以不歧視,，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。想病人之所想,，根據(jù)科室的護(hù)理工作情況及病人的需求，護(hù)士實(shí)行彈性排班,，在工作忙病人多時(shí)，中午多安排一名護(hù)士上班,，滿足中午病人的治療護(hù)理需要。

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)制定的消毒隔離制度,，護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置,，做到一人一條止血帶一用一消毒。每日消毒擦拭處置室臺(tái)面,，進(jìn)行二次紫外線照射消毒，并做好登記,。各種醫(yī)療垃圾按要求認(rèn)真做好分裝,、并和相關(guān)人員做好交接，及時(shí),、認(rèn)真地做好登記,，病人出院后,，病室做終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。同時(shí)科室設(shè)立了院內(nèi)感染控制小組，并每月制定考核計(jì)劃,，在消毒隔離方面認(rèn)真做好監(jiān)督和檢查工作。

查2次,，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋并及時(shí)整改,，提高了護(hù)理質(zhì)量,。對(duì)于檢查中存在的.不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過(guò)深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出整改意見(jiàn)，并監(jiān)督整改效果,。確保了護(hù)理安全，年內(nèi)無(wú)護(hù)理差錯(cuò)事故等護(hù)理不良事件發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)了護(hù)理文件書寫,，組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫,，并在平時(shí)多加以指導(dǎo)，加強(qiáng)檢查,。

3、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理工作,，要求責(zé)任護(hù)士按護(hù)理級(jí)別巡視病人做好病情觀察及時(shí)做好護(hù)理記錄,，特別是做好科室內(nèi)危重病人,，臥床病人的護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、為了更好的服務(wù)于患者,，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,，并保證了出勤率達(dá)到98%以上,。

2、對(duì)新調(diào)入,、新畢業(yè)的護(hù)士組織了科室各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn)，使其能熟練掌握各項(xiàng)常用的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作及相關(guān)的理論,。

3、為了迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,，對(duì)醫(yī)護(hù)人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識(shí)及急救技能知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)及考核,，特別是手衛(wèi)生知識(shí),，消毒隔離知識(shí)及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識(shí)等。

4,、科室每月定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。在二甲復(fù)評(píng)期間全科室護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)及苦練各項(xiàng)中醫(yī)西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,，在檢查考核中我科兩名護(hù)士取得了較好的成績(jī)。

我科室今年一共開(kāi)展了特色中醫(yī)護(hù)理操作7項(xiàng)以及運(yùn)用一大批的中醫(yī)理療設(shè)備為病人提供護(hù)理服務(wù),，配合醫(yī)生的治療，病人取得了良好的治療效果,，今年科室新開(kāi)展了熱敏艾灸法,、臭氧大自血療法以及超聲波治療等,，也取得了很好的治療效果。

今年 4月份科室護(hù)理人員補(bǔ)充增加后,，按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作要求，由責(zé)任護(hù)士分管病人,，加強(qiáng)了健康教育工作，責(zé)任護(hù)士對(duì)病人的病情更加了解,，確保了病人的安全提高了護(hù)理工作滿意度,。并不斷完善績(jī)效考核,，制定了科室護(hù)理人員績(jī)效考核的制度及績(jī)效分配分案，提高了護(hù)士的工作積極性。

組織科室護(hù)理人員舉行科室內(nèi)有意義的集體活動(dòng),，注重醫(yī)護(hù)，護(hù)患之間的溝通,，預(yù)防了護(hù)理糾紛事件的發(fā)生,。

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)“三基”及專科理論知識(shí)學(xué)習(xí),。

2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3,、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。

4、整體護(hù)理,，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

5,、個(gè)別護(hù)理人員缺乏團(tuán)隊(duì)精神，缺乏相互協(xié)作精神,。在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,，我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,。

一年來(lái)護(hù)理工作在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī),，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善。

針灸推拿科

xxxx年12月13日