確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案,。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,,希望能夠幫助到大家。
市場(chǎng)方案策劃做篇一
1,、省內(nèi)游客和近距離區(qū)域游客比重大,。
2、由近及遠(yuǎn),,近距離流動(dòng)較多,,遠(yuǎn)距離流動(dòng)相對(duì)較少(國內(nèi)旅游較多,國際旅游較少),。
3,、多流向風(fēng)景名勝地和政治經(jīng)濟(jì)文化中心。
4,、在具有某種特殊關(guān)系的兩國或地區(qū)之間流動(dòng)。如每年都有大量的港,、澳,、臺(tái)同胞、海外華人和華僑到四川探親觀光,。
5,、以團(tuán)體旅游為主,散客旅游為輔,。
6,、游客選擇旅游產(chǎn)品是以價(jià)格、質(zhì)量為導(dǎo)向,,其次是對(duì)產(chǎn)品差異化的要求,,即對(duì)特色旅游比較感興趣。
7,、旅游者消費(fèi)水平不高,,參加標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)與經(jīng)濟(jì)團(tuán)的游客較多,豪華團(tuán)游客較少,。
1,、旅游產(chǎn)品以常規(guī)路線為主,特種路線為輔。
2,、旅行社服務(wù)以團(tuán)隊(duì)服務(wù)為主,,散客服務(wù)為輔。由于現(xiàn)代旅游者的需求逐漸具有個(gè)性化,,因此對(duì)散客的服務(wù)也不可忽視,。
3、四條精品旅游線路,、一個(gè)中心和兩條環(huán)線(北環(huán)線和南環(huán)線)開發(fā)比較成熟,。
4、旅游產(chǎn)品主要是觀光旅游產(chǎn)品,。
1,、質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭。目前,,四川旅行社產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競(jìng)爭可以說是到了白熱化的程度,。總體來看四川省的旅行社產(chǎn)品一是質(zhì)量低,、價(jià)格也不高,,雖然低質(zhì)低價(jià)但有其存在的市場(chǎng)。二是經(jīng)過"非典"為了盡快恢復(fù)旅游市場(chǎng),,旅行社產(chǎn)品質(zhì)量高而價(jià)格不高,。所以價(jià)格的定位對(duì)旅行社來說是尤為重要的問題。
2,、旅行社品牌的競(jìng)爭,。如何樹立品牌意識(shí),以便與老牌旅行社進(jìn)行競(jìng)爭,。
3,、集團(tuán)化競(jìng)爭態(tài)勢(shì)。面臨即將全面開放的市場(chǎng),,集團(tuán)化,、規(guī)模化競(jìng)爭會(huì)越來越激烈,。
市場(chǎng)方案策劃做篇二
為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的.人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行,。
1,、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,
(1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?
(2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么,?
(3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適,?18元、28元,、40元,。
(4)您對(duì)”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?
(5)您的消費(fèi)心理是什么,?有何購買習(xí)慣,?
(6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?
(7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,?
(1),、用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,,分布,,構(gòu)成,變動(dòng)情況,,城市,,農(nóng)村,主要用戶,,次要用戶,,地址,電話,。
(2),、影響用戶因素:購買力大小,社會(huì)風(fēng)俗,,習(xí)慣,,文化水平,,民族特點(diǎn),,購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。
(3),、用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,,潛在需要,意識(shí)到但未及時(shí)購買,,未意識(shí)到但以后會(huì)購買,,不購買。
(4),、產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,。
(5),、產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感,。
(6),、價(jià)格在市場(chǎng)上有無竟?fàn)幜Γ坑脩魧?duì)價(jià)格反映,?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利,?對(duì)哪些產(chǎn)品不利? 哪些產(chǎn)品好買,?哪些代銷,?價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢(shì)如何。
(7),、企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),?如何正確選擇廣告媒體,,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何,。
(8),、竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α?,竟?fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。
各地市場(chǎng),、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn)、商店
(1)9月1日一9月3日,,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷,、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,設(shè)計(jì)師主辦,。
(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,,進(jìn)行與營銷部溝通,,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,,共同提高銷售,,索取營銷部門匯編的市場(chǎng)資料(客戶訂貨單,、銷售額、銷售分布,、銷售損益表,、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦。
(3)9月3日一9月4日,,用觀察法,,直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn),、商店觀察、拍數(shù)碼照片,、行為記錄調(diào)查,。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦,。
(4)9月3日一9月10日,用訪問法,,直接到經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn)、商店,、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,,作好工作日記,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦,。
1. 您是從哪里得知這一消息,?( )
2.您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“今越醒酒丹”?( )
3.您是否有過糖尿病史,?( )
4.您親戚朋友是否有過糖尿病史,?( )
5.您是否希望盡快得到治療,?( )
6.您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,?( );
7.您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感 ,?( ),;
8.您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎,?( );
9.您的其他感想是什么______________________ ,。請(qǐng)你留下患者的具體名字______,年齡_____,地址_____,電話_____,,以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療。謝謝你的參與,,我們非常感激,,請(qǐng)留下你的姓名______,地址_____,電話_____,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯?duì)你進(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜,。
市場(chǎng)方案策劃做篇三
我公司產(chǎn)品主要為xx,,主要為工業(yè)用材料,較適合b2b及搜索引擎推廣,,不適合b2c推廣,。結(jié)合國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,特制定以下網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案,。
1.1,、公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響到企業(yè)的形象和網(wǎng)絡(luò)營銷的水平,,所以一個(gè)企業(yè)想對(duì)外(網(wǎng)絡(luò))樹立一種好的形象,,想建立一個(gè)好的品牌知名度,就務(wù)必構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的服務(wù)好的網(wǎng)站,,對(duì)客戶提出的問題及時(shí)解決,。
1.2、以下幾點(diǎn)是我們目前公司網(wǎng)站的弊端也是在建立新網(wǎng)站時(shí)應(yīng)注意應(yīng)添加的事項(xiàng),。
1.2.1,、公司網(wǎng)站服務(wù)器應(yīng)保證穩(wěn)定,這是網(wǎng)絡(luò)seo優(yōu)化推廣的基礎(chǔ),。公司現(xiàn)有網(wǎng)站的服務(wù)器在公司信息中心機(jī)房,,會(huì)遇到打不開或者進(jìn)入緩慢,應(yīng)將網(wǎng)站及時(shí)更換到專業(yè)雙線接機(jī)房,,保證網(wǎng)站的能夠順利快速登陸,。
1.2.2、公司網(wǎng)站資料應(yīng)及時(shí)更新不及時(shí),、信息量太低是此刻公司網(wǎng)站的通病,,也是我公司目前網(wǎng)站的不足之處,對(duì)網(wǎng)站及時(shí)添加新聞資料,、行業(yè)資訊等及時(shí)進(jìn)行更新(最低每2天更新一條),,主要做的目的是為了更快的更新百度快照,,使搜索引擎更好的抓取我們公司的網(wǎng)站,,獲得排行的提升,。
1.2.3,、交互功能:增加在線咨詢、公司qq,,且每一天專人在線及時(shí)登錄,,在客戶瀏覽本公司網(wǎng)站的過程中,如果對(duì)公司產(chǎn)品有疑問的話能夠直接透過客服系統(tǒng)在線咨詢,,及時(shí)為客戶解決問題,。
1.2.4、seo是優(yōu)化的自然搜索排行,,即關(guān)鍵詞的優(yōu)化,,這就需要選取正確的“關(guān)鍵詞”正確的關(guān)鍵詞(如“xx”“xx”能夠被客戶在搜索引擎中及時(shí)準(zhǔn)確的搜到,減少了客戶搜尋的時(shí)光也提高了網(wǎng)站的訪問量,,使公司網(wǎng)站在各大搜索引擎里邊獲得好的自然搜索排行,,提高網(wǎng)站上頁面被搜索的頻率。它是全球互聯(lián)網(wǎng)界公認(rèn)最為行之有效的,、低成本的網(wǎng)絡(luò)營銷方案之一,。seo優(yōu)化針對(duì)的對(duì)象主要是搜索引擎網(wǎng)站百度和google,其次是雅虎,、搜狗等,。seo是個(gè)十分系統(tǒng)且細(xì)節(jié)的辦法,其效果需要必須的時(shí)光周期才能逐漸體現(xiàn)出來,,同時(shí),,務(wù)必結(jié)合網(wǎng)站建設(shè)及資料管理來實(shí)施。必要時(shí)需請(qǐng)專業(yè)seo公司對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化,。
2.1,、點(diǎn)擊付費(fèi)廣告對(duì)于此刻的企業(yè)來說很大一部分采用了這種按照實(shí)際點(diǎn)擊來付費(fèi)的廣告形式,最主要的目的是得到最核心客戶的點(diǎn)擊,,常規(guī)網(wǎng)站比較常見的有百度,、谷歌、搜狐,、騰訊,、雅虎等等,居多一些當(dāng)然此刻也有一些電子商務(wù)網(wǎng)站采用了該推廣模式,,最大的優(yōu)勢(shì)就是把每一分都花在了刀刃之中,,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
80%的中文網(wǎng)站都依靠百度來流量,,中文網(wǎng)站如今已經(jīng)越來越依附百度,。推薦公司前期做百度推廣,雖然說比較費(fèi)錢,,但業(yè)務(wù)量提升會(huì)很快,。
3.1、b2b電子商務(wù)平臺(tái)在此刻對(duì)于中小企業(yè)來說也是屬于比較火的一種推廣方式,,因?yàn)槟軌蚝苤苯拥膶?duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)傳遞和銷售,,典型的b2b平臺(tái)有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等等,,b2b推廣個(gè)性是針對(duì)于此刻全國b2b數(shù)量急速的增加,,我們需要做的就是采用2/8原則,把超多有效的時(shí)光花費(fèi)在有價(jià)值的b2b上,,而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺(tái),。
3.2、推薦公司務(wù)必主要做的2個(gè)b2b網(wǎng)站,。
3.2.1,、阿里巴巴:加入誠信通會(huì)員、實(shí)地認(rèn)證,,阿里直通車,。
3.2.2、慧聰網(wǎng):加入買賣通會(huì)員,、標(biāo)王推廣
3.4,、阿里巴巴國際站;
3.4.1、阿里巴巴近年來高速發(fā)展,,會(huì)員數(shù)量大,,遍布全球200多個(gè)國家。但是會(huì)員質(zhì)量良莠不齊,,所以收到的垃圾詢盤也多,。且買家中發(fā)展中國國家居多,訂單一般不會(huì)太大,。
3.4.2,、阿里巴巴入門收費(fèi)相比其他平臺(tái)如“環(huán)球資源網(wǎng)”來說算比較低,但是由于會(huì)員多,,競(jìng)爭大,,務(wù)必購買關(guān)鍵詞排行和相關(guān)服務(wù)才能收到效果。
3.4.3,、為了拓展海外市場(chǎng),,還是有必要償試開通阿里巴巴國際站。
4.2,、在行業(yè)bbs論壇上發(fā)布文章鏈上企業(yè)網(wǎng)址,,提高公司知名度。
5.1,、利用搜索引擎搜集競(jìng)爭對(duì)手的信息,,市場(chǎng)行情,,分析產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)以及政府的政策,及時(shí)采取相應(yīng)措施,。
5.2,、在一些行業(yè)網(wǎng)站上搜集一些求購或者有潛在使用的客戶信息,記錄成冊(cè),,必要的時(shí)候主動(dòng)出擊,,主動(dòng)電話聯(lián)系,挖掘潛在客戶,。
5.3,、建立郵件列表,運(yùn)用郵件推廣:搜集潛在客戶郵箱,,定期發(fā)送公司的產(chǎn)品信息及最新優(yōu)惠政策信息,,但也不可亂發(fā)郵件,不然會(huì)取得相反的效果,。
6.1,、推廣具體費(fèi)用
6.2、需要支持:帶給公司網(wǎng)站代碼及管理權(quán)限,,以便與seo搜索優(yōu)化,。
利用3個(gè)月左右時(shí)光,百度,、阿里巴巴等網(wǎng)站搜索“xx”,、“xx”、“xx”等關(guān)鍵詞時(shí)我公司排行到前2頁,。
以上這些資料是我對(duì)今后所要進(jìn)行的工作做出的一個(gè)計(jì)劃,,網(wǎng)絡(luò)營銷是一個(gè)成本低,效率高的平臺(tái),,我相信只要我運(yùn)用好這個(gè)平臺(tái)就必須會(huì)帶來收益的,。網(wǎng)絡(luò)推廣工作其實(shí)就是重復(fù)每一天的工作,為的就是使企業(yè)網(wǎng)站排行以及關(guān)于產(chǎn)品的其他信息能夠相對(duì)穩(wěn)定,,使公司產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上有必須的覆蓋率,、曝光率讓更多的人明白我們的產(chǎn)品,了解我們的產(chǎn)品,。從事網(wǎng)絡(luò)營銷工作是一個(gè)長期的過程,,并不是說幾天甚至幾個(gè)月就能獲得收益,貴在堅(jiān)持,,只有堅(jiān)持下來就離成功不遠(yuǎn)了,,只有堅(jiān)持下來才會(huì)獲得驚人的效果,所以我相信只要我們堅(jiān)持下來、努力做了,,就必須會(huì)用收獲,。
市場(chǎng)方案策劃做篇四
如何面對(duì)省嚴(yán)峻的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)和日趨復(fù)雜的競(jìng)爭環(huán)境,改變我們長期以來的白酒銷售模式,,始終保持進(jìn)攻的態(tài)勢(shì),,用最短的時(shí)間和最便捷的方法實(shí)現(xiàn)銷售收入的全面增長,將成為今后的營銷工作的重中之重,。為了進(jìn)一步幫助酒類企業(yè)鞏固和有效的開發(fā)市場(chǎng),,快速形成市場(chǎng)主打產(chǎn)品,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售飛躍式發(fā)展,,現(xiàn)就提出如下策劃方案,供大家商榷:
一,、銷售運(yùn)作平臺(tái),。
公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、開發(fā),、制定營銷策略,、銷售方案,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò),。配備市場(chǎng)管理和財(cái)務(wù)人員,,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英,。確定區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)代表,、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任,、業(yè)務(wù)經(jīng)理,,組成專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷售分隊(duì),,對(duì)客戶實(shí)行專人管理,,對(duì)單品實(shí)行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團(tuán)隊(duì)的組合,。
二,、銷售產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明,、結(jié)構(gòu)老化,,難以滿足消費(fèi)者的需求,也難以支撐高昂的營銷費(fèi)用,,產(chǎn)品無法形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
1,、按白酒的香型來開發(fā),,力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯,使其成為主打品牌,。
按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,,形成高中低度系列產(chǎn)品。
3,、有針對(duì)性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,跟進(jìn)產(chǎn)品,達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合,。
4,、按市場(chǎng)價(jià)格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。
三,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立,。
對(duì)原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,,掌握第一手資料,,摸清市場(chǎng)底細(xì)。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ),。新產(chǎn)品上市工作可按下列步驟向市場(chǎng)推進(jìn),。
1、確立主攻市場(chǎng),,建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng),,制定市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級(jí)商服務(wù),,由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,,在銷售區(qū)域市場(chǎng)選擇信譽(yù)良好的酒店、商超,、商店,,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng),,力爭市場(chǎng)的鋪貨率達(dá)到8%以上,。通過一個(gè)月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶,,確定一,、二級(jí)客戶,建立和完善客戶的檔案,。
2,、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,,實(shí)行一、二級(jí)客戶供貨卡管理制度;對(duì)一,、二級(jí)客戶印制并發(fā)放供貨卡,。目的是掌握與控制市場(chǎng)貨物流向,有效的控制市場(chǎng)砸價(jià),、竄貨,,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3,、對(duì)一,、二級(jí)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷商,,扶植和支持二級(jí)客戶,。視業(yè)績大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶。
一,、二級(jí)網(wǎng)絡(luò),。
四,、市場(chǎng)資源的利用,。
1、配置送貨車輛,,制作車體形象廣告,。、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝,、名片,,佩帶胸卡。3,、任命業(yè)務(wù)代表,、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任,、業(yè)務(wù)經(jīng)理,。4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,,統(tǒng)一管理,。
五、產(chǎn)品利益分配和銷售費(fèi)用,。
(一),、產(chǎn)品利潤分配。
合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,,做到資源的最大利用,對(duì)此,,將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配,。
1,、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售價(jià),包括酒店價(jià),、商超價(jià),、零售店價(jià)等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。,、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,,制定單品的市場(chǎng)操作辦法,。3,、對(duì)于階段性的促銷活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),。4,、隨著市場(chǎng)逐步成熟,,各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消,。
(二),、營銷費(fèi)用的管理:
1、對(duì)銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法,,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資,、出差費(fèi)用,、電話費(fèi)用等。
2,、車輛費(fèi)用,、辦公費(fèi)用、庫房費(fèi)用,。
3,、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)?;竟べY,,業(yè)務(wù)提成上不封頂,。
4、易拉寶,、招貼畫、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。
5,、鋪市階段的宣傳和造勢(shì)活動(dòng)以及階段性的銷售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用,。
(二),、直銷工作的步:計(jì)直銷操作辦法(一品一策),。2、公開招聘業(yè)務(wù)人員,,進(jìn)行短期培訓(xùn),,安排具體崗位。3,、制定直銷產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案,。
通過直銷運(yùn)營可以有效的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行掌控,對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,,為運(yùn)作大市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
市場(chǎng)方案策劃做篇五
第一,學(xué)生人數(shù)多,,用餐時(shí)間比較一致,,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,,排隊(duì)等候時(shí)間較長等一系列問題,。
第二,食堂開放時(shí)間有限,,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求,。
第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),,越來越受到廣大學(xué)生的青睞,。
通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,,達(dá)到以下目的:
(一)了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;
(二)把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式,;
(三)分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn),;
(四)統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測(cè)外賣市場(chǎng)容量及潛力,。
(一)外賣市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查,。
1、外賣市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
2,、學(xué)院不同年級(jí)對(duì)外賣的消費(fèi)狀況,;
3、學(xué)校教學(xué),、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響,。
(二)消費(fèi)者調(diào)查。
1,、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛,、經(jīng)濟(jì)、便利等),。
2,、對(duì)外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味,、價(jià)格等)。
3,、消費(fèi)者的忠誠度,。
4,、消費(fèi)者消費(fèi)能力、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì),。
5,、消費(fèi)者理想的外賣服務(wù)描述。
(三)商家調(diào)查,。
1,、主要客戶群。
2,、廣告策略,。
3、商家對(duì)現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述,。
調(diào)研對(duì)象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,,提供外賣服務(wù)的校外飯店。
抽樣方法:為確保樣品的代表性,、合理性及樣本的精確程度,,同時(shí)考慮到時(shí)間、人力,、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。
(一)人員要求,。
1,、儀表端正、大方,。
2,、舉止談吐得體,態(tài)度親切,、熱情,。
3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極的工作精神,。
4、訪員要把握談話氣氛的能力,。
(二)人員,。
唐葉梅、晏蘭輝,、曾艷花,。
消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對(duì)商家以訪談為主,,具體實(shí)施方法如下:
完成市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,,選在就餐時(shí)間后,,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,,節(jié)約時(shí)間,,便于調(diào)查,對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查,。進(jìn)入宿舍時(shí)要說明來意,,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果,。調(diào)查過程中,,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促,。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實(shí)有效的結(jié)果),。
在完成市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時(shí)間,,對(duì)飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談,。
預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個(gè)學(xué)生,、6個(gè)商家,。
(三)發(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全體參與,,唐葉梅負(fù)責(zé),。
(四)訪談:20xx年5月14日,全體參與,,晏蘭輝負(fù)責(zé),。
打印費(fèi):策劃書1元。
問卷30元,。
訪談提綱0,、3元。
調(diào)查報(bào)告1元,。
合計(jì):32,、3元,。
調(diào)查問卷。
訪談提綱,。
市場(chǎng)方案策劃做篇六
為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念,、企業(yè)文化,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行,。
20xx年。
1,、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,,
2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,,
我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)備工作,,60天的市場(chǎng)調(diào)研,確保萬無一失,。
1,、主要調(diào)查內(nèi)容:(運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題),。
(1)您是否知道“健康樂營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌,?
知道()不知道()。
(2)“健康樂營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么,?
(3)“健康樂營養(yǎng)片”的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適,?
18元()28元()40元()。
(4)您對(duì)“健康樂營養(yǎng)片”最喜歡和擔(dān)心的是什么,?
(5)您的消費(fèi)心理是什么,?有何購買習(xí)慣?
(6)“健康樂營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么,?
(7)“健康樂營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎,?
是()否()。
2,、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察,、分析法)。
(1)用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,,規(guī)模,,分布,構(gòu)成,,變動(dòng)情況,,城市,,農(nóng)村,主要用戶,,次要用戶,,地址,電話,。
(2)影響用戶因素:購買力大小,,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,,文化水平,,民族特點(diǎn),購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品,。
(3)用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,,潛在需要,意識(shí)到但未及時(shí)購買,,未意識(shí)到但以后會(huì)購買,,不購買。
(4)產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,,產(chǎn)品是否滿意,。諾不滿意原因是什么。產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因,。
(5)產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,,是否有妖折危機(jī)感。
(6)價(jià)格在市場(chǎng)上有無竟?fàn)幜??用戶?duì)價(jià)格反映,?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利,?哪些產(chǎn)品好買,?哪些代銷?價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢(shì)如何,。
(7)企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié),?如何正確選擇廣告媒體,,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何,。
(8)竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,,竟?fàn)幍牧α浚範(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況,。
各地市嘗經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn)、商店,。
(1)9月1日一9月3日,,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,設(shè)計(jì)師主辦。
(2)9月1日一9月2日,,用文案調(diào)查法,,進(jìn)行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,,索取營銷部門匯編的市場(chǎng)資料(客戶訂貨單,、銷售額、銷售分布,、銷售損益表,、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦。
(3)9月3日一9月4日,,用觀察法,,直接到市嘗經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn),、商店觀察,、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查,。)作好工作日記,,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦,。(4)9月3日一9月10日,,用訪問法,直接到經(jīng)銷商,、經(jīng)銷點(diǎn),、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,,填調(diào)查表,,調(diào)查問卷,,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,,策劃主管主辦,。
1、您是從哪里得知這一消息,?(),。
2、您是否聽說過我們的新產(chǎn)品“健康樂少兒鈣片”,?(),。
3、您是否有過糖尿病史,?(),。
4、您親戚朋友是否有過糖尿病史,?(),。
5、您是否希望盡快得到治療,?(),。
6、您是否希望幫助親戚朋友盡快得到治療,?(),。
7、您對(duì)送禮送健康是否也有認(rèn)同感,?(),。
8、您愿意購買我們的“今越糖可營養(yǎng)片”嗎,?(),。
9、您的其他感想是什么______________________,。
請(qǐng)你留下患者的具體名字______,,年齡_____,地址_____,,電話_____,,以備日后我們贈(zèng)送禮品和跟蹤治療。
謝謝你的參與,,我們非常感激,,請(qǐng)留下你的姓名______,地址_____,,電話_____,,我們?nèi)蘸髮⒉欢ㄆ趯?duì)你進(jìn)行贈(zèng)送禮品或驚喜,。
市場(chǎng)方案策劃做篇七
年度銷售計(jì)劃制定的依據(jù),便是過去一年市場(chǎng)形勢(shì)及市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,,采用的工具是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法,,即企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析以及競(jìng)爭威脅和存在的機(jī)會(huì),經(jīng)過swot分析,,從中了解市場(chǎng)競(jìng)爭的格局及態(tài)勢(shì),,并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機(jī)會(huì),整合和優(yōu)化資源配置,,使其利用最大化,。
比如,經(jīng)過市場(chǎng)分析,,清晰地明白市場(chǎng)現(xiàn)狀和未來趨勢(shì):產(chǎn)品(檔次)向上走,,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競(jìng)爭初露端倪,,營銷組合策略將成為下一輪競(jìng)爭的熱點(diǎn)等等,。
市場(chǎng)方案策劃做篇八
第一,學(xué)生人數(shù)多,,用餐時(shí)間比較一致,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,,造成就餐擁擠,,排隊(duì)等候時(shí)間較長等一系列問題。
第二,,食堂開放時(shí)間有限,,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。 第三,,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),,越來越受到廣大學(xué)生的青睞。
通過本次調(diào)查,,了解以下主要內(nèi)容,,達(dá)到以下目的:
(一) 了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣,;
(二) 把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式,;
(三) 分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);
(一) 外賣市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查
1,、外賣市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
2,、學(xué)院不同年級(jí)對(duì)外賣的消費(fèi)狀況;
3,、學(xué)校教學(xué),、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響,。
(二) 消費(fèi)者調(diào)查
1、 消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛,、經(jīng)濟(jì),、便利等)
2、 對(duì)外賣產(chǎn)品的了解程度(品種,、口味,、價(jià)格等)
3、 消費(fèi)者的忠誠度
4,、 消費(fèi)者消費(fèi)能力,、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)
5、 消費(fèi)者理想的外賣服務(wù)描述
(三) 商家調(diào)查
1,、 主要客戶群
2,、 廣告策略
3、 商家對(duì)現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述
調(diào)研對(duì)象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,,提供外賣服務(wù)的校外飯店,。
抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,,同時(shí)考慮到時(shí)間,、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法,。
(一)人員要求
1、 儀表端正,、大方,。
2、 舉止談吐得體,,態(tài)度親切,、熱情。
3,、 具有認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極的工作精神。
4,、 訪員要把握談話氣氛的能力,。
(二)人員
唐葉梅、晏蘭輝,、曾艷花
消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,,訪談為輔;對(duì)商家以訪談為主,具體實(shí)施方法如下:
完成市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,,就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,,學(xué)生比較空閑的時(shí)候,。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,節(jié)約時(shí)間,,便于調(diào)查,,對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說明來意,,以確保被調(diào)查者積極參與,、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。
在完成市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,,就可以開展具體的訪談了,。在非就餐時(shí)間,對(duì)飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談,。
預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問卷,,訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家,。
八、 工作內(nèi)容,、時(shí)間及人員安排
(一) 調(diào)查策劃討論及其撰寫:20xx年4月25 日——20xx年5月5日,,集體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫,。
(二) 設(shè)計(jì)問卷及訪談提綱:20xx年5月4日——20xx年5月5日,,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助,。
(三) 發(fā)放問卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé),。
(四) 訪談:20xx年5月14日,,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)。
(五) 統(tǒng)計(jì)問卷,、總結(jié)訪談:20xx年5月15日——20xx年5月20日,,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé),。
(六) 撰寫調(diào)查報(bào)告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,,集體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫,。
打印費(fèi):策劃書 1元,。
問卷 30元。
訪談提綱 0.3元,。
調(diào)查報(bào)告 1元,。
合計(jì): 32.3元。
市場(chǎng)方案策劃做篇九
2,、學(xué)院不同年級(jí)對(duì)外賣的消費(fèi)狀況;,。
3、學(xué)校教學(xué),、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響,。
(二)消費(fèi)者調(diào)查。
1,、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛,、經(jīng)濟(jì)、便利等),。
2,、對(duì)外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味,、價(jià)格等),。
3、消費(fèi)者的忠誠度,。
4,、消費(fèi)者消費(fèi)能力、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì),。
5,、消費(fèi)者理想的外賣服務(wù)描述。
(三)商家調(diào)查,。
1,、主要客戶群。
2,、廣告策略,。
3、商家對(duì)現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述。
市場(chǎng)方案策劃做篇十
圍繞20xx年世界環(huán)境日“向污染宣戰(zhàn)”主題,,堅(jiān)持以弘揚(yáng)生態(tài)文明理念為指導(dǎo),,以推進(jìn)綠色社區(qū)創(chuàng)建為主線,結(jié)合環(huán)境宣傳,,利用綠色社區(qū)創(chuàng)建平臺(tái),,開展跳蚤市場(chǎng)活動(dòng),把低碳生活,,綠色消費(fèi),、循環(huán)利用等生態(tài)文明理念向社區(qū)傳播,提高居民環(huán)境意識(shí),,為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的新宿州營造思想基礎(chǔ)和輿論氛圍,。
1、以跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)為載體,,發(fā)動(dòng)社區(qū)居民,、小學(xué)生、志愿者等在社區(qū)內(nèi)開展舊書,、舊玩具或小商品集散交流置換活動(dòng),。
2、市環(huán)保局設(shè)置咨詢臺(tái),,開展環(huán)境法律法規(guī)宣傳和環(huán)境污染投訴受理活動(dòng),。
3、現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送環(huán)保宣傳資料,、書籍,、環(huán)保袋等;
4,、開展環(huán)保圖片展,。市、區(qū)環(huán)保局組織環(huán)保主題圖片展板,。
5,、市農(nóng)工民主黨開展環(huán)境與健康義診活動(dòng)。
時(shí)間:20xx年6月初(原則上安排在周末),。
活動(dòng)地點(diǎn):宿州市港利社區(qū)。
2,、舊書交流活動(dòng)(即跳蚤市場(chǎng))的參與人群以婦女兒童群體為主,,動(dòng)員居民把廢舊的書籍或不用的書籍在社區(qū)內(nèi)集中交流和置換。督促志愿者堅(jiān)持邊發(fā)動(dòng),,邊開展的原則,,制作包括舊書交流的參與者姓名、書記名錄、本數(shù)等信息的登記卡,,逐戶發(fā)放,。爭取落實(shí)60戶居民參與本次活動(dòng)。
7,、維持和控制好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序,,引導(dǎo)居民參與各類活動(dòng);
8,、引導(dǎo)居民有序接受環(huán)保袋現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送,;
9、社區(qū)志愿者擺放攤位卡或編號(hào),,引導(dǎo)兒童或家庭到指定攤位,,參與舊書交流;
該方案接悉后,,請(qǐng)社區(qū)迅速將上述任務(wù)進(jìn)行分解,,落實(shí)到人,指定專人負(fù)責(zé),,方便操作和調(diào)度,。
有關(guān)會(huì)議方案范文合集六篇。
有關(guān)會(huì)議方案范文合集八篇,。
有關(guān)會(huì)議方案范文合集五篇,。
有關(guān)會(huì)議方案范文合集九篇。
有關(guān)會(huì)議方案范文合集六篇,。