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2023年農村集體經(jīng)濟發(fā)展方案(7篇)

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2023年農村集體經(jīng)濟發(fā)展方案(7篇)
時間:2024-03-20 22:06:01     小編:zdfb

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計劃,,具有內容條理清楚,、步驟清晰的特點。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

農村集體經(jīng)濟發(fā)展方案篇一

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是增加農村集體經(jīng)濟收入最重要的方式,。立足實際,堅持“靠山吃山、靠水吃水”的原則,結合市場發(fā)展,利用比較優(yōu)勢,,選準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),,推動村級集體經(jīng)濟從無到有,、從弱到強,。小井鄉(xiāng)蓮花村種植枳殼有30多年歷史,80年代初,,為發(fā)展農村經(jīng)濟,,政府幫助村民引進枳殼在房前屋后零星栽植,,可變賣換點油鹽補貼家用,,當時可謂是群眾身邊的“藥錢樹”,,村民見有利可圖逐漸跟風并逐漸擴大規(guī)模,,最高種植面積達500畝。但后期由于疏于管理,,缺乏科學種植技術,枳殼產(chǎn)量逐年減少,,加之受市場影響,,當時市場價0.2—0.3元/斤,,村民入不敷出,,枳殼種植積極性逐年消退,有的將老樹砍作柴燒,;有的根本不去管理,任其自生自滅,,一時間蓮花村的枳殼產(chǎn)業(yè)陷入了生存危機,。幾百畝枳殼樹是砍了種其他經(jīng)濟作物,還是繼續(xù)在“搖錢樹”做文章,,這個問題一直困擾著蓮花村兩委。

前鋒新區(qū)成立以后,,小井鄉(xiāng)將枳殼產(chǎn)業(yè)作為全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧的特色主導產(chǎn)業(yè),。蓮花村兩委緊緊依托傳統(tǒng)種植優(yōu)勢,,“一定利用好這一優(yōu)勢資源,讓枳殼樹真正變成搖錢樹,!2013年以來枳殼種植面積迅速發(fā)展到1000余畝,并配套林下種植黃精,、丹參、芍藥等優(yōu)質藥材300余畝,,年產(chǎn)值從不足10萬元發(fā)展到現(xiàn)在500余萬元,,初步形成育苗、生產(chǎn),、加工、銷售一條龍成熟產(chǎn)業(yè)鏈,。

“思路決定出路”,,選擇符合實際的發(fā)展路子,,是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的關鍵。小井鄉(xiāng)蓮花村集思廣益,,在發(fā)展村集體經(jīng)濟的思路上走出了新途徑,。成立農民自己的專業(yè)合作社,?!爸卣癞a(chǎn)業(yè)的關鍵點是發(fā)展機制,推動發(fā)展的源動力是種植農戶”,。“決不讓老板搶走老鄉(xiāng)的飯碗”,,村兩委多次拒絕了洽談租地合作的公司或老板,,確立“支部引領,、村戶聯(lián)營”的基本思路,建立“村兩委+合作社+農戶”的運行模式,。以“村兩委”為領導核心,,合作社為具體運行平臺,,農戶為生產(chǎn)經(jīng)營的主體,基本實現(xiàn)了“分戶生產(chǎn),、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一銷售,、統(tǒng)一分配”的“一分三統(tǒng)”運行模式?!耙环秩y(tǒng)”種植模式,,實現(xiàn)了農戶收益最大化,,全面激發(fā)出農戶的生產(chǎn)積極性和品質保護意識。對中藥材進行粗加工,,提升藥品附加值,。在擴大種植規(guī)模的同時,,為提高藥品附加值,2013年,,蓮花村專業(yè)合作社修建土烤灶1口,,對種植戶上交到合作社的鮮果進行初加工,隨著枳殼產(chǎn)量的增加,,土烤灶無法滿足加工需求,2016年村兩委引進新型智能烤灶3臺,,新建枳殼加工廠房1000余平方米,,實現(xiàn)了基地、加工,、銷售配套發(fā)展,2017年中藥材加工實現(xiàn)農戶增收50余萬元,,村集體增收10余萬元,。2018年專業(yè)合作社又引進新型智能烤灶2臺,。堅持道地品質發(fā)展,打造川內名牌中藥材,。發(fā)展產(chǎn)業(yè)重在銷售,,銷售重在質量,,把做優(yōu)品質作為枳殼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略,村兩委利用院壩會組織宣傳,,以算好生態(tài)環(huán)境賬,、長遠收入賬等形式,讓種植農戶深深認識到綠色生產(chǎn)、品質發(fā)展帶來的經(jīng)濟生態(tài)雙贏局面,,自覺成為生態(tài)環(huán)境的保護者,、藥材道地品質的守護人,經(jīng)有關部門初步檢驗蓮花枳殼品質在全國排名第三,,大大提升了產(chǎn)品銷售的競爭力,小井鄉(xiāng)枳殼得到了許多中藥材市場的認可,,多等地的藥材商紛至沓來搶產(chǎn)品,、搶訂單,,形成了基地就是市場的良好格局,近年來的產(chǎn)品都是由全國第一大藥材市場安徽亳州的藥材商提前訂單收購,2017年產(chǎn)品因品質提升價格上溢同比帶來的增收約50萬元,,目前正在積極申報道地藥材,。探索“復式套種”生產(chǎn)模式,,提升土地畝產(chǎn)值。村集體出資購買黃精,、丹參,、芍藥、等喜陰低矮藥材苗,,與種植農戶合作,在農戶枳殼樹下試驗套種種,,克服了無集體土地資源這一困難,,收益的60%作為村集體收益,。2018年發(fā)展黃精、丹參,、芍藥等套種中藥材300余畝,,預計2020年農戶實現(xiàn)增收100余萬元,村集體經(jīng)濟純收入已達50余萬元,。

發(fā)展村級集體經(jīng)濟,必須要有一個強有力的懂經(jīng)營,、善管理,、信息靈,、交際廣,對發(fā)展村級集體經(jīng)濟有謀有招的“兩委”班子,。村集體經(jīng)濟發(fā)展,,離不開干部的貢獻,,沒有奉獻精神的干部,也搞不起,、搞不好一個村的集體經(jīng)濟,。蓮花村干部在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中任勞任怨,村上沒有烤灶,,村、組干部將一年工資70000元拿出修建土烤灶1臺,;枳殼沒有市場,,村干部帶領黨員想辦法分頭跑銷售;村上基礎設施差,,村兩委帶領群眾修路挖塘,通過多年村干部默默無私的付出,,蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,,成效明顯,。隨著枳殼生產(chǎn)的效益不斷提高,相鄰的,、本村的,、外村的農戶紛紛要求加入我們專業(yè)合作社,,鄉(xiāng)黨委、政府全力支持引導,,以“建強核心,、線狀輻射”的思路,在重點打造蓮花村核心基地的同時,,成立小井鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合黨總支,輻射帶動周村發(fā)展壯大中藥材產(chǎn)業(yè),,目前已覆蓋11個村,,種植面積達5000畝,。

四,、發(fā)展農村集體經(jīng)濟,,考核激勵是動力。要想發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,,就必須要有一套激勵措施和切實可行的管理制度,。要提高村書記發(fā)展村級集體經(jīng)濟意識和熱情,把發(fā)展村級集體經(jīng)濟成效與工資、評優(yōu),、提拔掛鉤,。村書記全年工資的2/3可作基本工資,,另1/3可作發(fā)展村級集體經(jīng)濟的績效工資。村集體經(jīng)濟年收入1萬元以上5萬元以下的,,可得全年基本工資,;村集體經(jīng)濟年收入達到5萬元的,可得全年基本工資+績效工資,,后每超5萬元(包括5萬元)則按全年工資的15%上浮。要制訂一套切實可行的規(guī)章制度,,發(fā)展村級集體經(jīng)濟,,應一手抓發(fā)展,,一手抓管理,以保證集體資金資產(chǎn)不流失,,保證企業(yè)可持續(xù),。三是建立容錯機制。建立支持干事者,、保護發(fā)展者、寬容失誤者的用人機制,,打消村干部求穩(wěn)怕亂,、不想發(fā)展,、不敢發(fā)展的思想包袱,增強村"兩委"干部主動擔當,、主動發(fā)展的意識,,解決畏難情緒和“等,、靠、要”思想,。

五,、發(fā)展農村集體經(jīng)濟,,群眾致富是根本,。發(fā)展村集體經(jīng)濟,最重要的就是要讓千百戶農戶團得攏心,,最核心的是要通過集體的組織,,讓群眾致富,,發(fā)展村集體經(jīng)濟需完善利益鏈接機制,實現(xiàn)集體,、群眾雙增收,。蓮花村專業(yè)合作社積極探索合作社利益鏈接機制,,從多方面實現(xiàn)村集體增效、參社會員增收,。積極開展枳殼訂單育苗,,平均每年獲取10萬余株育苗訂單,為種植農戶實現(xiàn)增加收入50余萬元,,村集體增收5萬余元。延伸下游鏈條,。利用集體資本購置智能化烘烤設備,,對種植戶上交到合作社的鮮果進行初加工,,產(chǎn)生的附加值60%返還農戶,留取40%作為合作社設備的運行和村集體收益,。2017年農戶實現(xiàn)增收50余萬元,,村集體增收17余萬元橫向開拓業(yè)務,。在全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)黨總支成立的中藥材聯(lián)合社的業(yè)務團隊幫助下,已將周邊華鎣市陽和鎮(zhèn)的葡萄,、廣安區(qū)石筍鎮(zhèn)的楊梅,、白馬鄉(xiāng)的檸檬等農產(chǎn)品納入訂單加工,加工的收益100%列入村集體,,2017年實現(xiàn)對外烘烤收入10余萬元;2018年村集體已實現(xiàn)對外農產(chǎn)品加工收入2余萬元,。堅持助農脫貧初心,。為提高建檔立卡貧困戶的收入,,村兩委創(chuàng)新收益分配機制,為建檔立卡貧困戶每戶每人免費提供枳殼樹15株,;加工銷售產(chǎn)生利益分紅,,貧困戶按照產(chǎn)量每斤分紅標準提高20%;專業(yè)合作社基地建設優(yōu)先安排貧困戶人員務工,,每天每人給予工資報酬60元。2018年,,蓮花村建檔立卡貧困戶預計人均增收2000余元,。

2017年實現(xiàn)蓮花村實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入31.2萬元,,在家農民人均增收4000余元,輻射帶動周邊12個村發(fā)展壯大中藥材產(chǎn)業(yè),,全村中藥材產(chǎn)業(yè)生機勃發(fā),,真正成為貧困村農民脫貧致富的一劑“良藥”,。2018年蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)預計實現(xiàn)收入800余萬元,實現(xiàn)村集體經(jīng)濟純收入40余萬元,。2020年蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)預計實現(xiàn)收入1500余萬元,,可實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入100萬元。

農村集體經(jīng)濟發(fā)展方案篇二

為進一步壯大村級產(chǎn)業(yè),,提高村級集體經(jīng)濟收入,增強基層實力活力,,提升我村為民辦實事的能力,,結合本村實際,,制定t村2020年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃。

t村位于l縣西部郊區(qū),,距縣城4公里,,是省定“十三五”貧困村,,省道貫穿我村,。全村總人口為*戶*人,面積*平方公里,,耕地面積*畝,,林地面積*畝,,*個村民小組,黨員人數(shù)*人,。2019年人均收入達*元,,村集體經(jīng)濟收入*萬元,。

堅持“村級主導、市場主體,因地制宜,、示范帶動,、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,,逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制,努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長,、質量提高,、實力增強,,增強村級組織服務功能,確保2020年村集體經(jīng)濟收入達35萬元以上,。

牢固樹立“經(jīng)營村莊”理念,,不斷創(chuàng)新工作方法,盤活優(yōu)勢資源,,穩(wěn)定“一社兩店三廠”主要收入渠道,即:一個惠民土地托管合作社管理費用,,異地置業(yè)購置兩間店面(縣城和圩鎮(zhèn)各一間)租金收入,,三個建材磚廠分紅收入,。同時,,利用流轉土地發(fā)展光伏發(fā)電,積極盤活閑置資產(chǎn),,將老村部,、閑置校舍租賃個體私企,,培植增收渠道,。

1.建材產(chǎn)業(yè)為主。建筑材料制造(制磚)是t村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),,今年繼續(xù)做好磚廠的產(chǎn)能,、環(huán)保提升改造工作,,發(fā)展村里出地、投資方出錢的運營模式入股二磚廠,、四磚廠,,建立綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式,通過股份分紅,,2020年可增加村集體經(jīng)濟收入10萬元。同時,,隨著環(huán)保形勢日益嚴峻,,要著手謀劃建材磚廠轉型工作,避免在磚廠轉產(chǎn)后發(fā)生集體經(jīng)濟嚴重下滑現(xiàn)象,。

2.穩(wěn)定光伏發(fā)電。加強與施工方及電力等相關部門的溝通與聯(lián)系,,做好光伏發(fā)電設備的檢查與維修工作,,降低設備損耗,,將2020年光伏發(fā)電收入穩(wěn)定在3.5萬元以上。

3.資源開發(fā)增效,。利用自身的區(qū)位交通優(yōu)勢,,土地平整集中成片,水利灌溉便利,。在省道沿線規(guī)劃建設現(xiàn)代農業(yè)基地,。運用市場經(jīng)濟的手段進行土地流轉,壯大集體經(jīng)濟,,增強村級服務功能,預計2020年可增加村集體經(jīng)濟收入5萬元,。

4.異地置業(yè)增收,。t村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的153.43平方米店面以30元/平方米的價格簽訂了出租合同,每月可增加收入4603元,,2020年可增加村集體經(jīng)濟收入5.5萬元,。

1.精心謀劃,,科學發(fā)展。結合本地實際,,選準項目,,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準脫貧,、美麗鄉(xiāng)村建設結合起來,促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。同時,,要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,不搞行政命令,,防止因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務和農民負擔。

2.因地制宜,,穩(wěn)步實施,。從本地經(jīng)濟基礎,、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā),,因村制宜,,面向市場,多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展,,確保在規(guī)定的時間內完成上級要求的目標任務。

3.加強領導,強化管理,。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,,擺村在“兩委”重要工作位置來抓,,同時,加強村級集體資產(chǎn),、村級財務,、民主監(jiān)督管理,,做好該項工作的歸檔工作。

農村集體經(jīng)濟發(fā)展方案篇三

“原鄉(xiāng)染坊,、十里荷塘、眾籌果園,、共享菜園,、釣魚基地等子項目已全面建設完成,,并逐步產(chǎn)生效益……”9月1日,北盛鎮(zhèn)卓然村村部,,望著撈刀河畔·田園綜合體項目建設持續(xù)推進,,黨總支書記汪新橋心里別提有多美。

在2016年前,卓然村級集體經(jīng)濟還是一片空白,。而2年后的今天,通過引入社會資本,,如火如荼推進撈刀河畔·田園綜合體項目建設,卓然村村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)華麗轉身的背后,,是一幅土地集中流轉的生動畫卷,。

集中流轉土地,大力發(fā)展集體經(jīng)濟

從空中鳥瞰,,北盛鎮(zhèn)“詩意原鄉(xiāng)”——卓然村宛若一顆皎潔的明珠,鑲嵌在撈刀河畔,,令人向往,。

雖然生態(tài)環(huán)境良好,但卓然村也曾存在村級集體經(jīng)濟薄弱的問題,。“2016年以前,,我們的村級集體經(jīng)濟還是一片空白,。”汪新橋告訴記者,,村級集體經(jīng)濟薄弱,制約了村級發(fā)展,。

如何發(fā)展村級集體經(jīng)濟,,成為卓然村支村兩委探索的重要課題?!按蟛糠帜贻p人在外打拼,土地效益得不到充分發(fā)揮,,能不能把土地集中流轉起來,,實行統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一開發(fā),讓其發(fā)揮更大效益,?”

2015年,,在各方的大力支持下,卓然村成立了瀏陽市卓然土地專業(yè)合作社,。合作社積極把農戶閑置的土地、林地和農田集中流轉起來,,再把土地流轉給項目,,以此轉化為集體經(jīng)濟。

“2016年下半年,,土地流轉就取得了效益?!蓖粜聵蚪榻B,,當時鎮(zhèn)政府引進的一個育林項目落戶到了卓然村,,項目按照村集體9%,、村民21%、企業(yè)70%的比例分紅,,第二年村級集體經(jīng)濟就有進賬,。

近幾年來,,隨著土地流轉的全面推進,美麗鄉(xiāng)村,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目也紛紛落地卓然村,,有效吸引社會資本入駐同時,,助推了卓然村的鄉(xiāng)村振興發(fā)展。

上市公司簽約落戶,,推進產(chǎn)業(yè)深度融合

“嘎嗒嘎嗒”的機杼聲響起,,梭子在老式織布機上來回穿梭,將一根根棉線織成布匹,,再通過傳統(tǒng)植物染色技藝給布匹上色……盡管還處于試運行階段,但位于撈刀河畔的原鄉(xiāng)染坊,,每個周末都會吸引大批游客的游玩體驗,。

原鄉(xiāng)染坊是撈刀河畔·田園綜合體項目的旅游休閑項目,。2017年9月,上市公司中民筑友房屋科技有限公司與北盛鎮(zhèn)簽約,,打造撈刀河畔·田園綜合體項目,。土地流轉提前做好的“嫁衣”,讓卓然村搶得先機,,項目順利落地,并啟動建設,。

今年,,看中了撈刀河畔·田園綜合體項目的發(fā)展前景,,浙江大時代集團有限公司等企業(yè)也紛紛加入。目前,,撈刀河畔·田園綜合體項目建設均在有序推進,。

“加上復墾的獎勵,今年村級集體收入將有新的突破?!蓖粜聵蛐呛堑卣f,下一步村上還將繼續(xù)盤活土地資源,,大力推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)與旅游,、休閑,、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合,實現(xiàn)田園生產(chǎn),、田園生活,、田園生態(tài)的有機統(tǒng)一和“一、二,、三產(chǎn)業(yè)”深度融合,全面助力鄉(xiāng)村振興,。

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農村集體經(jīng)濟發(fā)展方案篇四

??村集體經(jīng)濟發(fā)展是全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要基礎,,是村黨組織建設的一項重要工作,。當前,村級集體經(jīng)濟薄弱已經(jīng)成為制約我村各項事業(yè)發(fā)展的首要問題,,為進一步壯大村級產(chǎn)業(yè),,提高村級集體經(jīng)濟收入,增強基層實力活力,,提升我村為民辦實事的能力,現(xiàn)結合我村實際,,特制定2020年村集體經(jīng)濟發(fā)展計劃,。

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x村位于l縣西南部,距縣城9公里,,東接x村,西接c鎮(zhèn)和q縣,,南鄰t鄉(xiāng),,北界t鄉(xiāng),,龍小公路,、桃江河水穿境而過。全村共有*個村小組,,*戶*人,,設黨支部*個,,正式黨員*名,預備黨員*名,。轄區(qū)面積*平方千米,,其中山地面積*平方千米,,耕地面積*平方千米。村民的主要收入來源為臍橙,、山場,、蔬菜種植以及外出務工,是一個典型的以臍橙產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟為主干,,輔以大棚蔬菜、葡萄,、玉米,、西瓜等產(chǎn)業(yè)的農業(yè)村。2019年村集體經(jīng)濟收入為*萬元,。

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堅持“村級主導、市場主體,因地制宜,、示范帶動,、整體聯(lián)動”的原則,創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟形式,,多途徑增加村級集體經(jīng)濟可支配收入,逐步建立村集體經(jīng)濟發(fā)展長效機制,,努力實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟總量增長、質量提高,、實力增強,,增強村級組織服務功能。確保2020年村集體經(jīng)濟收入達13.6萬元以上,。

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在水資源和土資源上做文章,,推動資源變資產(chǎn),把資產(chǎn)變資金,。引進民資,將\\山泉水源激活利用,,投資發(fā)展開發(fā)山泉飲用項目,。通過一段時間的資本積累,再將資金投入垂釣休閑項目中,,推進村集體經(jīng)濟保值增值。做好已流轉土地的管理,,服務好本村農業(yè)龍頭企業(yè)和種養(yǎng)大戶,,充分發(fā)揮土地資源效益。

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1.突出異地置業(yè),。x村在百村創(chuàng)業(yè)園購置的*平方米店面以*元/平方米的價格簽訂了出租合同,每月可增加收入*元,,2020年可增加村集體經(jīng)濟收入4.5萬元,。

2.資源開發(fā)增收。流轉了*多畝土地,,圍繞調優(yōu)結構、提高效益目標,,引進了十多戶種植大戶,,發(fā)展大棚蔬菜種植基地、玫瑰種植,、特色果蔬種植和龍蝦、泥鰍養(yǎng)殖等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),,通過轉租發(fā)包增加集體經(jīng)濟收入*萬元以上,。發(fā)展臍橙種植,,盤活本地山場*畝,提高臍橙生產(chǎn)技術,,優(yōu)化品種結構,,通過標準化生態(tài)果園建設、節(jié)水灌溉,、太陽能殺蟲燈,、黃龍病綜合防控等一批新技術的集成與推廣,提高優(yōu)勢區(qū)域栽培水平,,大幅提升單產(chǎn)水平,,增加集體經(jīng)濟收入1.5萬元,。盤活中新島板栗園資源,增加集體經(jīng)濟收入0.6萬元,。

3.發(fā)展特色經(jīng)濟,。采取“能人投資+村集體資金入股+村集體土地入股”的模式,由返鄉(xiāng)人才和黨員能人投資成立合作社,,村委會以土地或資金入股形式投入到山塘開發(fā)、飲水灌溉項目等產(chǎn)業(yè),。依托\(zhòng)\山泉水源,,引進民資開發(fā)集體山泉水,通過收取自來水水費和開戶費增加村集體經(jīng)濟收入1.2萬元,。

4.其他經(jīng)濟收入,。生態(tài)公益林補助資金2.5萬元,。

1.精心謀劃,科學發(fā)展,。結合本地實際,,選準項目,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與精準脫貧,、美麗鄉(xiāng)村建設結合起來,促進本村集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。

2.因地制宜,,穩(wěn)步實施。從本地經(jīng)濟基礎,、區(qū)位條件,、資源狀況等實際出發(fā),,因村制宜,面向市場,,多渠道多形式探索我村集體經(jīng)濟的發(fā)展,。

3.加強領導,強化管理,。將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事日程,,擺在村“兩委”重要工作位置來抓,,加強村級集體資產(chǎn)、村級財務,、民主監(jiān)督管理,。

農村集體經(jīng)濟發(fā)展方案篇五

為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,進一步增強農村可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟實力,,決勝全面建成小康社會。根據(jù)自治區(qū),、北海市和合浦縣有關發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟收入的部署要求,,結合我鎮(zhèn)實際,,提出如下實施意見。

以鄧小平理論和“三個代表”以及習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,,以建設產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明,、治理有效、生活富裕的社會主義新農村為目標,,搶抓中央實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的契機,認真貫徹落實黨的十九大精神,,深化農村集體產(chǎn)權制度改革,,繼續(xù)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,努力提高村級組織的服務能力,,帶動整個農村經(jīng)濟和各項事業(yè)全面發(fā)展,帶領群眾走上農村工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化,、產(chǎn)業(yè)化的興鄉(xiāng)富民之路。

從2018年到2020年,,力爭有集體經(jīng)濟收益的村,,在原有的基礎上有新的提升,無集體經(jīng)濟收益的村,,找到符合村級實際的發(fā)展路子,,2018年村集體經(jīng)濟收入3萬元以上,,2018年村集體經(jīng)濟收入4萬元以上,2020年村集體經(jīng)濟收入達到5萬元以上,。

以市場為導向,,創(chuàng)新思路,科學發(fā)展,,從村級經(jīng)濟基礎、區(qū)位特點,、資源條件等實際情況出發(fā),,因地制宜,探索多種發(fā)展模式和實現(xiàn)形式,。

1、盤活集體資產(chǎn),。對村集體所有土地,、林地、水塘,、閑置房等集體資產(chǎn),通過發(fā)包,、租賃,、參股、聯(lián)營,、合資、合作等方式加以開發(fā)利用,,增加集體收入,。

2.入股經(jīng)濟實體。鼓勵村集體發(fā)揮自身優(yōu)勢,,運用各種有利條件,積極創(chuàng)造和把握機遇,利用集體建設用地興辦標準廠房,,與扶貧產(chǎn)業(yè)基地——建豐制衣廠合作,,通過經(jīng)營收益,、入股分紅等途徑,增加集體收入,。

3.推進土地流轉,。鼓勵村集體成立土地流轉服務中心,在依法,、自愿、有償,、規(guī)范的前提下,,集中連片流轉土地,加強服務,、指導,增加集體收入,。也可在改善農業(yè)基礎條件的基礎上引入現(xiàn)代農業(yè)項目,,統(tǒng)一對外發(fā)包,實現(xiàn)土地規(guī)?;⒓s化經(jīng)營,,提高土地效益,,增加集體收入。

4.發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),。圍繞當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),結合土地整治,、農業(yè)綜合開發(fā),、農田改造等農業(yè)項目,大力發(fā)展一批現(xiàn)代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,,積極興辦一批高效農業(yè)、設施農業(yè),、生態(tài)農業(yè),、觀光農業(yè)示范項目,建設生產(chǎn),、加工和經(jīng)營服務設施,帶動農民發(fā)展優(yōu)勢突出和特色鮮明的產(chǎn)業(yè),,形成“一村一品”,,推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,把農民增收和集體增效結合起來,,壯大村集體經(jīng)濟實力。

5.開展服務創(chuàng)收,。鼓勵村集體結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要,,領辦農村淘寶、農村電商,、陽光紅頁等等,為村民提供農資供應,、農產(chǎn)品購銷,、科技指導,、商標使用、信息提供,、電商銷售等服務,,增加集體收入。

6.鼓勵招商引資,。鼓勵村集體發(fā)揮自身優(yōu)勢,借用東港開發(fā)的東風,,招商引資,,以土地引企業(yè),以勞動力引企業(yè),,企業(yè)投產(chǎn)后所實現(xiàn)稅收的地方留成部分,每年按一定的比例返還給村,,增加集體收入,。鼓勵外出創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),村集體可通過為企業(yè)提供土地,、招工等服務,,增加集體收入。

(一)謀劃部署階段(2018年2月-2018年3月),。通過深入調研,、摸清底數(shù)、理清思路,,制定鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,。調整充實發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領導小組,,成立鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟辦公室負責具體辦公;與各村簽訂《白沙鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟目標責任書》,,建立相應制度體系保障集體經(jīng)濟發(fā)展,壯大村集體經(jīng)濟,。

(二)整體推進階段(2018年4月-2020年10月),。堅持問題導向,破解村級集體經(jīng)濟發(fā)展難題,,扶持村級集體經(jīng)濟“薄弱村”加快發(fā)展,壯大村級集體經(jīng)濟實力,,打造一批集體經(jīng)濟示范村,,形成具有白沙特色的村級集體經(jīng)濟新模式。

(三)總結驗收階段(2020年11月-2020年12月),。組織對村級集體經(jīng)濟工作進行全面驗收,,并做好總結提煉,、形成經(jīng)驗,,全縣推廣,,進一步鞏固提高發(fā)展成果。

(一)強化組織領導。調整充實白沙鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟領導小組,成立鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)組織室,組織室人員負責具體工作,。建立例會制度,定期研究解決村級集體經(jīng)濟發(fā)展中的困難和問題,。嚴格落實責任主體,認真執(zhí)行“一包到底,、一抓到底,、責任到底”工作機制,各村社區(qū)支書,、主任作為第一責任主體負總責,,包村領導為具體責任人,,整合聯(lián)建幫扶部門、第一書記及駐村工作組長等人員力量,落實村級集體經(jīng)濟發(fā)展任務,以村為單位建立發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作臺賬。各村(社區(qū))要制定推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展的具體實施方案,,明確年度和階段性目標,,整合資源,,抓好落實,。

(二)強化部門職責,。鎮(zhèn)直相關部門要緊密協(xié)作、互相配合,結合部門職能,出臺支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展的具體實施方案和扶持政策,。扶貧辦每年要安排專項資金用于發(fā)展村級集體經(jīng)濟;國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站要切實保障村級集體經(jīng)濟發(fā)展的用地需求,,努力盤活土地資源資產(chǎn);農服中心要把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為重要職責,,給予大力扶持;社保中心要加強科技進村入戶培訓,,提高農民種植水平,,加快良種引進和新技術推廣應用,,大幅度提升產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品市場競爭力,。

(三)強化黨建引領。按照“好班子”的標準,,加強村(社區(qū))“兩委”班子建設,,充分發(fā)揮基層黨組織示范帶動作用,采取“黨支部+”的形式,,帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展。要加大農村黨員培訓力度,,進一步提升村級干部的“雙帶”能力和水平,。要創(chuàng)新服務載體,全面推行“農事網(wǎng)通”“陽光紅頁”建設,試行智慧黨建和黨組織質量評價體系,,不斷豐富貧困村帶領群眾致富渠道。

(四)強化考核激勵,。加強督促指導,,把發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納入績效目標考核的重要內容,作為各黨組織書記抓基層黨建工作的硬指標和述職的重要內容;對在村級集體經(jīng)濟發(fā)展過程中,,工作主動、成效明顯的單位給予通報表揚;對工作被動,、效果較差的單位給予通報批評;對發(fā)展村級集體經(jīng)濟成效明顯的干部,、駐村干部,按照干部管理權限,,給予優(yōu)先提拔使用。

農村集體經(jīng)濟發(fā)展方案篇六

為全面落實縣委經(jīng)濟工作會議精神,,進一步加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展,,著力提高農村基層黨組織領導農村經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,增強凝聚力和服務群眾的經(jīng)濟基礎,,根據(jù)上級統(tǒng)一安排,,結合我鎮(zhèn)實際,,特制定本實施方案,。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,,要以黨的十九大精神和習近平總書記系列講話精神為統(tǒng)領,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為當前農村工作和組織建設的一項重要任務,,進一步解放思想,,完善農村基本經(jīng)營制度,,增強村級集體經(jīng)濟實力,,加強農村基層組織建設,,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn),,鞏固脫貧攻堅成果,,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興宏偉目標。

每個村健全一個具有發(fā)展活力的村級集體經(jīng)濟組織,,培育一個帶動集體經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)營主體,培植一個以上可持續(xù)增收的集體經(jīng)濟項目,,建立一套激勵集體經(jīng)濟發(fā)展的靈活機制,,健全一套規(guī)范集體經(jīng)濟健康發(fā)展的管理辦法,。

1.堅持思路創(chuàng)新,,推動科學發(fā)展。理清發(fā)展思路,,強化發(fā)展理念,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),、推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設社會主義新農村等有機結合起來,,積極探索集體經(jīng)濟的多種實現(xiàn)形式,推動集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展,。

2.堅持村級主體,,突出市場主導。充分發(fā)揮村級組織主體作用,,增強村級組織發(fā)展集體經(jīng)濟的內生動力和造血功能。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,,發(fā)揮村級集體經(jīng)濟組織的作用,,不搞行政命令,防止因發(fā)展集體經(jīng)濟而增加村級債務和農民負擔,,防止在發(fā)展集體經(jīng)濟過程中侵害農民利益的現(xiàn)象發(fā)生。

3.堅持因地制宜,,實施分類指導,。從本地經(jīng)濟基礎、區(qū)位優(yōu)勢,、資源條件等實際情況出發(fā),因村制宜,,面向市場,,選準產(chǎn)業(yè)、項目和載體,,實行一村一策,宜農則農,、宜商則商,,重點抓好集體經(jīng)濟收入為“空白”的村經(jīng)濟發(fā)展工作,。

4.堅持資源整合,,實現(xiàn)整體推進。整合各方資源,,加大資金,、項目和政策支持力度,廣泛動員社會力量參與,,形成推動村級集體經(jīng)濟發(fā)展的整體合力,提高村級集體經(jīng)濟發(fā)展的整體水平,。

各村(社區(qū))結合實際,,著重從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展途徑和模式。

1.培植農業(yè)主導產(chǎn)業(yè),,發(fā)展資源開發(fā)型集體經(jīng)濟,壯大特色農業(yè)經(jīng)濟,。鼓勵村級組織結合農業(yè)綜合開發(fā),,領辦和創(chuàng)辦高效農業(yè)、設施農業(yè),、生態(tài)農業(yè)、觀光農業(yè)示范項目,,帶動農民發(fā)展優(yōu)勢明顯和特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè),,形成“一村一品”,推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整,,把農民增收和集體增利結合起來,壯大村級集體經(jīng)濟實力,。

2.盤活農村土地資源,發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營型集體經(jīng)濟,,壯大物業(yè)經(jīng)濟。大力推進農村土地承包經(jīng)營權流轉,,鼓勵村集體統(tǒng)一經(jīng)營農戶自愿轉讓的土地,實現(xiàn)土地規(guī)?;?、集約化經(jīng)營。結合村莊整治,,開展土地整理和宅基地整治,、零星自然村遷并,增加有效耕地面積,。新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營,。村集體所有建設用地可采取自主經(jīng)營、租賃,、抵押、承包,、作價入股等方式流轉,,增加集體資產(chǎn)收益。

3.發(fā)展村級合作組織,,發(fā)展服務型集體經(jīng)濟,。適應發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),推進農業(yè)規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新趨勢,,構建公益性服務和經(jīng)營性服務相結合、專業(yè)服務和綜合服務相協(xié)調的新型農業(yè)社會化服務體系,,鼓勵村級組織牽頭成立各種專業(yè)技術協(xié)會,、專業(yè)合作社,、專業(yè)服務公司等,采取“支部+公司(合作社,、協(xié)會)+農戶”等多種形式,,開展技術指導,、信息傳遞、物資供應,、產(chǎn)品加工,、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務,以有償,、微利的服務方式增加集體經(jīng)濟收入,。

4.增強村辦企業(yè)活力,發(fā)展異地發(fā)展型集體經(jīng)濟,。引導村級組織依托大中型企業(yè)特別是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),,配套興辦各種小型加工、服務等企業(yè),,構建企業(yè)帶動、產(chǎn)業(yè)互動格局,。圍繞農村產(chǎn)業(yè)結構調整和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,,興辦種植養(yǎng)殖型、加工增值型和產(chǎn)品運銷型等各種經(jīng)濟實體,。同時,盤活存量優(yōu)質資產(chǎn),,通過流轉集體建設用地,、依法組建聯(lián)合投資公司等方式,“走出去”創(chuàng)業(yè)增收,。

5.挖掘自然資源潛力,發(fā)展休閑旅游觀光型集體經(jīng)濟,。堅持開發(fā)利用資源與保護生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一,,在符合國家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)的前提下,充分挖掘村域內的水,、林、風景等自然資源特別是荒水,、荒地,、荒灘資源潛力和鄉(xiāng)土文化濃郁的優(yōu)勢,創(chuàng)辦集體經(jīng)濟實體,,發(fā)展農家樂,、度假村,、休閑觀光農業(yè)等,增加村級集體經(jīng)濟收入,。

6.創(chuàng)新多種經(jīng)營方式,,發(fā)展自主經(jīng)營型集體經(jīng)濟。遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,創(chuàng)新集體經(jīng)濟經(jīng)營組織形式和運作方式,,搞活集體經(jīng)濟項目。村集體直接從事產(chǎn),、供,、銷活動獲取經(jīng)營收益。同時,,結合實際,靈活選擇獨資,、合資,、合作經(jīng)營和委托、租賃,、拍賣、轉讓,、承包經(jīng)營等多種形式,。建立健全產(chǎn)權清晰、管理規(guī)范,、制度完善的集體資產(chǎn)經(jīng)營管理體制,,實行資本運營,實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值,。

1.加強村級集體資產(chǎn)管理,。進一步明確村級集體經(jīng)濟組織的市場主體地位,建立健全村級集體資產(chǎn)管理制度,,堅決制止和查處平調集體資產(chǎn)行為,,實行市場化運作,,不斷提高資產(chǎn)保值增值水平。加強對村級“三資”(資產(chǎn),、資源,、資金)的清理、登記,、管理,逐村建立“三資”臺帳。村級集體資產(chǎn)發(fā)包出租,,必須采用公開招標的方式,,實現(xiàn)收益的最大化;村集體經(jīng)營性物業(yè)資產(chǎn)不允許隨意變更,不得對外提供擔保,。

2.規(guī)范村級財務管理。建立健全村級財務收支預決算制度,,嚴格收支審批,,努力控制非生產(chǎn)性開支。完善村帳“雙代管”制度,,規(guī)范代管手續(xù)。建立健全村務財務公開制度,,及時,、真實地公開相關信息。建立和完善村干部辦公費用包干制度,,規(guī)范村干部辦公經(jīng)費開支。

3.加強村級民主管理,。建立健全村級集體經(jīng)濟民主決策機制,,全面推行《村級重大事務預審報備制度》,規(guī)范和完善民主決策的內容,、形式和程序,,保障黨員群眾知情權,、參與權、決策權和監(jiān)督權,,確保村級集體經(jīng)濟健康發(fā)展,。完善監(jiān)督機制,以村民為主成立監(jiān)委會,,對村級集體資產(chǎn)的運營情況進行監(jiān)督

1。加強組織領導,。各村要把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為解決“三農”問題的一項重要任務,,作為加強農村基層組織建設的一項根本性措施,切實抓緊,、抓實、抓好。要迅速成立領導小組和工作專班,,加強對工作中新情況,、新問題的分析研究,結合實際落實工作措施,,妥善解決好村級集體經(jīng)濟發(fā)展中遇到的突出矛盾和問題,。

2.形成工作合力,。鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調,、宏觀指導,、檢查督辦和宣傳表彰等活動,各成員單位要密切配合,,提供服務,,全力支持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。鎮(zhèn)紀委要加強對村級集體經(jīng)濟專項資金使用管理情況的監(jiān)督檢查;經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理辦公室要切實抓好新農村建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理和指導,,加強對農民負擔,、扶貧開發(fā),、惠農政策、專業(yè)合作社和土地流轉等具體問題的探索和研究,,及時提出解決辦法和應對措施;財政所要加大財政支農政策宣傳和財政支農資金落實工作,。同時,全鎮(zhèn)各單位要按照鎮(zhèn)黨委,、政府統(tǒng)一部署,認真,,落實幫扶工作任務,重點從班子建設,、發(fā)展規(guī)劃,、資金支持等方面對結對村進行幫扶,共同推進全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作,。

3.嚴格考核獎懲。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是當前農村工作的重要任務,,事關農村改革發(fā)展穩(wěn)定大局,,全鎮(zhèn)上下必須高度統(tǒng)一認識,嚴格標準抓好每一環(huán)節(jié)工作,鎮(zhèn)黨委,、政府將組織專人定期督辦檢查,并把發(fā)展集體經(jīng)濟納入村級年度工作實績底線考核一并獎懲,。

農村集體經(jīng)濟發(fā)展方案篇七

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義想和十九大精神,,貫徹落實《中共中央國務院關于穩(wěn)步推進農村集體產(chǎn)權制度改革意見》《山西省發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟三年行動方案》;積極探索農村集體所有制有效實現(xiàn)形式,發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,,提高村級組織自我保護,、服務群眾、推動發(fā)展能力,,加快全面建成小康社會進程,結合我村客觀實際和發(fā)展優(yōu)勢,,現(xiàn)制定出小山頭村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟三年行動方案,。

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫

徹黨的十九大精神,,緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打好打贏精準脫貧攻堅戰(zhàn),,全面推進農村集體產(chǎn)權制度改草,,以完善農村基本經(jīng)營制度、加強農村基層政權建設為核心,,以發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟、實現(xiàn)農民共同富裕為主線,,以增強村級集體經(jīng)濟造血功能為主攻方向,,以體制改革、機制創(chuàng)新為動力,,加強政策引導,創(chuàng)新發(fā)展模式,、運行機制和管理體制,,多層次、多渠道,、多形式促進農村集體經(jīng)濟持續(xù)較快增長,,保障村級組織正常運轉,,夯實黨在農村的執(zhí)政基礎,。

(一)小山頭村基本情況

1、基本情況:小山頭村總占地面積1100畝(包括荒山,、道路,、田坎),,現(xiàn)在我村現(xiàn)有糧田176畝;果樹地372畝;養(yǎng)殖用地20畝;居民區(qū)占地160余畝;企業(yè)占地60畝;荒山荒溝300余畝。現(xiàn)有居民戶296戶,,總人口872人,。

2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況:全村共有大小企業(yè)3個,,主要產(chǎn)品有節(jié)能環(huán)保磚,、不銹鋼制品及印刷品,。農民人均純收入6000元,集體收入25萬元,。

(二)發(fā)展優(yōu)勢

五馬辦事處小山頭村位于長治市城區(qū)東南端,,東靠磨盤垴、跎崗嶺,,西臨北董村,,南與東山旅游路,、月季觀光園相連,北面與南山頭村接壤,,距長治市區(qū)5公里,,外環(huán)路穿村而過,交通便利,。小山頭村東面傍山,西臨外環(huán)路,,村莊東高西低,土地肥沃,,四季分明,,氣候宜人,有豐富的土地資源和良好的生態(tài)環(huán)境,,適宜種植果樹和旱地耕作,,依托東山發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),小山頭村具有廣闊的發(fā)展前景,。

(一)發(fā)展目標

2018-2020年發(fā)展規(guī)劃

11,、繼續(xù)加大增加農民收入力度,,大力促進產(chǎn)業(yè)結構調整。以良種蘋果,、桃,、杏種植產(chǎn)業(yè),增加農民收入;引導農民向第二產(chǎn)業(yè),、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,大力發(fā)展個體服務業(yè),,發(fā)展多種經(jīng)濟;積極鼓勵農民向畜牧養(yǎng)殖特色農業(yè)轉變,爭取創(chuàng)辦成1-2個特色養(yǎng)殖示范基地,。

2,、探索農村發(fā)展新模式,,進行產(chǎn)業(yè)調整,在確保本村農業(yè)保持穩(wěn)步發(fā)展的同時要引導村民積極投資第三產(chǎn)業(yè),,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府東山旅游開發(fā)的總體思路和塔嶺山桃花節(jié)的文化影響力,,建設獨具特色東山旅游文化區(qū)。這樣既解決了農村富余勞動力就業(yè)問題,,還增加這部分村民收入。

3,、村務管理建立新機制,,實現(xiàn)民主選舉、民主決策,、民主管理和民主監(jiān)督,村務公開制度化,、正?;4迕駥Υ寮壒芾頋M意率達95%,。

4,、爭取至2020年全村實現(xiàn)“布局優(yōu)化,村莊美化,,衛(wèi)生潔化”,,建成環(huán)境優(yōu)美、生活富裕,、文明和諧新小山頭村。

(二)實施步驟

按照總體要求,,將規(guī)劃劃分成3個實施步驟:

1,、第一步驟,通過城中村改造的推進逐步完善村級基礎設施建設,。

2,、第二步驟,,引導村民轉變傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展觀念。

3,、第三步驟,,建設生活富裕、文明和諧新小山頭村,。

(一)強力推進村建設,爭取早日奔小康

利用三到五年的時間,,以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為主導,,以典型示范引領,逐步穩(wěn)妥地推進城中村改造,,并解決村民的就業(yè)和社會保障問題,。

(二)完善人居環(huán)境,,建設優(yōu)美新農村

切實加強農村環(huán)境建設和生態(tài)保護。加強農村環(huán)境綜合治理,,廣泛開展愛國衛(wèi)生運動,,著力治理農村面源污染,加快改水,、改廚,、改廁,、改圈,推廣垃圾集中處理,,治理臟,、亂、差,,改善村容村貌和人居環(huán)境,。開展山,、水、田,、林,、路綜合治理,深入實施小流域綜合治理,,加大水土流失治理力度。發(fā)展循環(huán)農業(yè),、生態(tài)農業(yè),、節(jié)約型農業(yè),加強生態(tài)環(huán)境保護,,繼續(xù)推進天然林保護,、退耕還林等重點工程建設,,支持發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)。打造“和諧,、秀美,、文明”的新小山頭村。

(三)完善管理機制,,推進民主治村

健全民主決策機制,,凡涉及與村民切身利益密切相關事項及村內重大事項,均實行民主決策,,把村民滿意不滿意作為衡量村干部是否合格標準,堅持民主評議村干部,,把評選結果作為村干部使用的標準,,加強村民思想道德建設,鼓勵村民參政議政,,大力倡導社會主義榮辱觀,。

首先,,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,,進一步加強村黨支部,、村委會的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和創(chuàng)造力,增強黨員干部為民服務,、勇于奉獻的思想意識,,加快發(fā)展、勇于進取的職責意識,,創(chuàng)業(yè)拼搏,、勇于探索的創(chuàng)新意識。真正使黨員干部成為農村發(fā)展,、農業(yè)增效、農民增收的主導,。

其次,,加強農民素質教育,采取多種形式組織農民進行培訓,,切實提高新時期農民的科技素養(yǎng)和市場意識,、發(fā)展意識,、創(chuàng)新意識等,真正使農民群眾成為農村發(fā)展,、農業(yè)增效,、農民增收的中堅。

第三,、堅持走出去,引進來,,兩委班子成員要發(fā)揮每個人的主觀能動性,,善于跑資金、跑項目,,引技術,、引人才。

第四,、強化職責目標落實,嚴格任務目標考核,,真正使兩委班子成員人人頭上有指標,,個個身上有壓力,積極主動去工作,,協(xié)調配合抓落實。

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