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企業(yè)文化建設(shè)更加篇一

2008-10-8 16:22:43橋梁公司黨委書(shū)記 徐永祥閱讀2672次

作風(fēng),，是一種品格,，是一種意志，也是一種精神狀態(tài),。優(yōu)良的作風(fēng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有堅(jiān)強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的源泉,，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取,，不斷戰(zhàn)勝困難取得新成績(jī)的強(qiáng)大力量,。我們黨是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和過(guò)硬作風(fēng)的馬克思主義政黨，歷來(lái)非常重視作風(fēng)建設(shè),，把作風(fēng)建設(shè)作為黨的建設(shè)的重要組成部分長(zhǎng)抓不懈,，形成并堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)了理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾,、批評(píng)與自我批評(píng)等優(yōu)良作風(fēng),。這是中國(guó)共產(chǎn)黨區(qū)別于其他政黨的顯著標(biāo)志,，也是黨千錘百煉更堅(jiān)強(qiáng)的重要原因。

黨的十七大報(bào)告指出：“深入開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)教育,，積極進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),，使領(lǐng)導(dǎo)干部模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，繼承優(yōu)良傳統(tǒng),，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,，以?xún)?yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)?！碑?dāng)前,，我們繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,，必須堅(jiān)持不懈地抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè),，以黨員干部作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。

近年來(lái),，橋梁公司在集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署下，相繼扎實(shí)開(kāi)展了制度建設(shè)年,、執(zhí)行力建設(shè)年,、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行年和流程再造年主題活動(dòng)，在2007年集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)上提出：要以責(zé)任文化建設(shè)為導(dǎo)向,，以績(jī)效考核,、責(zé)任追究、文化熏陶為途徑,，增強(qiáng)全體員工績(jī)效意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，樹(shù)立正確的崗位責(zé)任價(jià)值觀，逐步培育“責(zé)任明晰,、恪盡職守,、敢于負(fù)責(zé)、忠于企業(yè)”的責(zé)任文化,，全力打造責(zé)任型組織,。在2008年集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)上進(jìn)一步指出：當(dāng)責(zé)任成為一種文化，在企業(yè)就會(huì)形成一種以責(zé)任為核心,，以文化為依托的責(zé)任文化,。這種責(zé)任文化可以培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)，催生員工的進(jìn)取精神,，強(qiáng)化員工履行使命的忠誠(chéng)度,，成就員工的個(gè)人價(jià)值，煉就企業(yè)的永久輝煌，造就企業(yè)的責(zé)任形象,，鋪就企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路,。公司持續(xù)推進(jìn)的崗位責(zé)任制、績(jī)效考核,、管理流程再造和制度及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)正在為責(zé)任文化建設(shè)搭建堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)平臺(tái)，責(zé)任文化建設(shè)已成為當(dāng)前我們企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

責(zé)任,，一是指份內(nèi)之事，二是指導(dǎo)致未能做好份內(nèi)之事的過(guò)錯(cuò)或過(guò)失,，三是指因未能做好份內(nèi)之事所引發(fā)的不利后果,。它與個(gè)人的社會(huì)角色緊密相連、與權(quán)利義務(wù)休戚相關(guān),。建設(shè)責(zé)任文化,，就是要在全員中形成“誠(chéng)實(shí)守信、盡職守責(zé),、敢于負(fù)責(zé)”的風(fēng)氣,，把企業(yè)建設(shè)成“重信諾、守規(guī)則,、負(fù)責(zé)任”的企業(yè),。當(dāng)前，在我們企業(yè)的一定范圍內(nèi)還存在責(zé)任心不強(qiáng),、遇事推委扯皮,，辦事效率低下、執(zhí)行不積極,、不到位,、不徹底等現(xiàn)象，在一定程度上影響著企業(yè)作風(fēng)和員工精神面貌,，影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,。我們的一些黨員先進(jìn)意識(shí)不夠明顯，考慮自己的多,，考慮企業(yè)的少,；關(guān)心自己的多，關(guān)心群眾的少,；要求權(quán)利的多,，履行義務(wù)的少；黨員的先鋒模范作用還不夠突出,，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā),、施工生產(chǎn)、科技攻關(guān),、安全質(zhì)量管理等方面的主心骨作用還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。在全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中帶頭開(kāi)展責(zé)任文化建設(shè)活動(dòng),，增強(qiáng)每一個(gè)黨員的責(zé)任意識(shí)、提高責(zé)任能力,，規(guī)范責(zé)任行為,，落實(shí)責(zé)任追究，在黨內(nèi)形成講責(zé)任,、盡責(zé)任的氛圍,，進(jìn)一步改進(jìn)黨員干部作風(fēng)。

在黨員中開(kāi)展責(zé)任文化建設(shè),，就是要立德修身,，進(jìn)一步樹(shù)立黨員責(zé)任意識(shí)，形成“我要負(fù)責(zé)”的風(fēng)氣,。古人講君子有三立：立德,、立言、立行,，也講修身齊家治國(guó)平天下,。立德和修身都排在第一位，為諸事之先,。共產(chǎn)黨員也要講立德修身,，要有良好的品行和崇高境界，才能成為群眾的模范,，才能體現(xiàn)黨員在思想境界和道德品行上的先進(jìn),，十七大報(bào)告也指出“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行,、作表率,。”在建設(shè)責(zé)任文化中,，每個(gè)黨員應(yīng)當(dāng)按照“三個(gè)代表”重要思想和黨員先進(jìn)性的要求,，時(shí)刻加強(qiáng)個(gè)人道德和思想修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐《黨章》,，忠實(shí)履行黨員義務(wù),，牢記黨的宗旨，不忘黨的使命和人民重托,，常懷愛(ài)民之心,、恪守為民之責(zé)，多做為民之事,，樹(shù)立責(zé)任心,，增強(qiáng)責(zé)任感。時(shí)刻把職工群眾的事，把企業(yè)的事放在心上,。我們每一個(gè)黨員來(lái)自廣大群眾,，是黨組織的細(xì)胞，也是企業(yè)的員工,，要有“我要負(fù)責(zé)”的意識(shí),，應(yīng)當(dāng)把責(zé)任感轉(zhuǎn)化為一種自覺(jué)，轉(zhuǎn)化為一種道德自律,，為群眾負(fù)責(zé),、

為黨負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé),、為崗位負(fù)責(zé)。

在黨員中開(kāi)展責(zé)任文化建設(shè),，就是要勤學(xué)苦鉆,，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員責(zé)任能力，形成“我能負(fù)責(zé)”的風(fēng)氣,。我們每一個(gè)人都有不同的社會(huì)角色,，同時(shí)也承擔(dān)著不同的責(zé)任，要忠實(shí)履行責(zé)任,，需要有承擔(dān)責(zé)任的能力,。建設(shè)責(zé)任文化，必須注重員工責(zé)任能力的建設(shè),，才能在“我要負(fù)責(zé)”與“我在負(fù)責(zé)”之間架起一座橋梁,，才能將員工的責(zé)任感、責(zé)任心具化為責(zé)任行為,。企業(yè)要提供平臺(tái)和機(jī)會(huì),，員工要增強(qiáng)能動(dòng)性，勤學(xué)苦鉆,，提高知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,，成為某一領(lǐng)域的行家里手，努力使能力與工作崗位相匹配,。黨員干部是企業(yè)的骨干力量,，要有強(qiáng)烈的時(shí)代感、危機(jī)感,、緊迫感,，要在勤奮學(xué)習(xí)、精研業(yè)務(wù),、提高本領(lǐng),、展現(xiàn)作為等方面作表率，要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和企業(yè)需要，能擔(dān)負(fù)時(shí)代之責(zé)任,、能擔(dān)負(fù)企業(yè)發(fā)展之責(zé)任,，要在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)崗位上、各條戰(zhàn)線(xiàn)上爭(zhēng)當(dāng)主力和先鋒,。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和宣傳竇鐵成精神,，特別是要學(xué)習(xí)竇鐵成認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的進(jìn)取精神和敢為人先,、勇攀高峰的創(chuàng)新精神,，積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,、勤學(xué)苦鉆,、孜孜以求。

在黨員中開(kāi)展責(zé)任文化建設(shè),，就是要有章必循,，進(jìn)一步規(guī)范黨員責(zé)任行為，形成“我在負(fù)責(zé)”的風(fēng)氣,。建設(shè)責(zé)任文化,，首要的問(wèn)題是明確責(zé)任，要有一套科學(xué)的規(guī)章制度,。建設(shè)責(zé)任文化,，關(guān)鍵是落實(shí)責(zé)任，履行責(zé)任,，要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，有章必循,。近年來(lái),，我們深入開(kāi)展的制度建設(shè)年、執(zhí)行力建設(shè)年,、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行年和流程管理年主題活動(dòng),，建立完善規(guī)章制度，明確崗位職責(zé),，梳理工作標(biāo)準(zhǔn)和流程再造,，落實(shí)績(jī)效考核，進(jìn)一步規(guī)范全員的工作行為,，為責(zé)任文化建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，員工履行責(zé)任有章可循。在建設(shè)責(zé)任文化過(guò)程中,，黨員干部要帶頭執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，宣傳好,、執(zhí)行好企業(yè)的各項(xiàng)管理方針和政策，要以學(xué)習(xí)貫徹工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和推行管理流程再造為基礎(chǔ),，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任,，明晰工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行各種制度標(biāo)準(zhǔn),，奉行“敬崗樂(lè)業(yè),、盡職盡責(zé)”的工作理念，以恭敬,、崇拜的心態(tài)對(duì)待自己的崗位,、對(duì)待工作，并自覺(jué)自愿全面按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)或高于標(biāo)準(zhǔn)完成崗位工作內(nèi)容,，努力讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,，讓工作習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。

在黨員中開(kāi)展責(zé)任文化建設(shè),，就是要違章必究,，進(jìn)一步落實(shí)黨員責(zé)任追究，形成“我敢負(fù)責(zé)”的風(fēng)氣,。負(fù)責(zé)是一種態(tài)度，也是一種優(yōu)秀的品格,。建設(shè)責(zé)任文化,，培養(yǎng)責(zé)任型員工，打造責(zé)任型企業(yè),，就要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，落實(shí)責(zé)任追究、違章必究,，培養(yǎng)員工敢于負(fù)責(zé),，干部勇于擔(dān)責(zé)的精神，企業(yè)就會(huì)形成人人努力做工作,，人人勇于擔(dān)責(zé)任的局面,，管理過(guò)程中責(zé)任不清、相互扯皮,、推三阻四等現(xiàn)象定會(huì)得到改善,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率和質(zhì)量才能從根本上得到提高。廣大黨員和干部更應(yīng)該為員工樹(shù)立榜樣,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，自覺(jué)接受責(zé)任追究。同時(shí),，要繼續(xù)在黨員中開(kāi)展黨紀(jì)國(guó)法和典型案例的宣傳教育,，嚴(yán)格追究各種失職瀆職,、管理失控、違規(guī)操作,、錯(cuò)誤決策等行為,，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，進(jìn)一步改進(jìn)黨員干部作風(fēng),，使廣大黨員干部心里長(zhǎng)懸一把利劍,，始終做到為民、務(wù)實(shí),、清廉,。

建設(shè)責(zé)任文化，需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和培育,，需要全體黨員帶頭實(shí)踐,、帶頭遵守。責(zé)任文化建設(shè),，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，在全體黨員中帶頭開(kāi)展責(zé)任文化建設(shè)活動(dòng)，形成“我要負(fù)責(zé),、我能負(fù)責(zé),、我在負(fù)責(zé)、我敢負(fù)責(zé)”的責(zé)任文化氛圍,，將促進(jìn)我們企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè),。

企業(yè)文化建設(shè)更加篇二

國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及改進(jìn)_企業(yè)文化論文

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人的作用將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的決定因素,。除了事業(yè)留人,、待遇留人，更重要的是文化留人,，使人才在企業(yè)中感到受到尊重,，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。成功的企業(yè),，在發(fā)展過(guò)程中都形成了具有企業(yè)自身特色的文化,，并通過(guò)相應(yīng)的制度將其保留和繼承，成為激勵(lì)企業(yè)不斷進(jìn)步,、員工不斷進(jìn)取的巨大精神

動(dòng)力,，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中也發(fā)揮了無(wú)與倫比的作用。國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的精神文明建設(shè)中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，有必要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)力度,，創(chuàng)造更好的環(huán)境，以更好地適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

目前參與企業(yè)文化建設(shè)工作的部門(mén)主要有人力資源部,、宣傳部和工會(huì),，所做的主要工作如下：

對(duì)職工進(jìn)行思想教育，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，組織開(kāi)展形式多樣豐富多彩的職工文體活動(dòng),；服從和服務(wù)企業(yè)中心工作，努力提高企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)水平,。

先進(jìn)的企業(yè)文化,，是先進(jìn)文化的重要組成部分，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從政治高度認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,，領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者，更應(yīng)成為企業(yè)文化的先進(jìn)代表,，用自己的實(shí)際行動(dòng)為員工做出表率,，也成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。同時(shí),，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)不僅與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系,，對(duì)企業(yè)的社會(huì)形象、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等都有至關(guān)重要的影響,。把企業(yè)文化建設(shè)提到戰(zhàn)略高度,，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)浩大的工程,，不可能一蹴而就,，而要做好詳細(xì)的規(guī)劃，通過(guò)長(zhǎng)期的努力和整體的提高逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。時(shí)間方面，制定長(zhǎng)期目標(biāo)和中期目標(biāo),，以及分階段實(shí)施的計(jì)劃,；制度方面，著眼于各部門(mén)協(xié)同和全體員工的努力,，規(guī)定相應(yīng)崗位職責(zé),，并制定獎(jiǎng)懲措施，以制度保證落實(shí),；廣度方面,，專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)與日常教育緊密結(jié)合，涵蓋每位員工的一言一行,，通過(guò)員工的行為展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采,，體現(xiàn)文化建設(shè)成果；深度方面,，研究如何將工作做細(xì)做實(shí),，做好長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的準(zhǔn)備,；針對(duì)性方面，考慮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、總部機(jī)關(guān),、分企業(yè)直至一線(xiàn)員工的實(shí)際情況，以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式廣泛深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),。

企業(yè)文化建設(shè)牽涉面廣,，不僅需要企業(yè)中每個(gè)職工的積極參與，更需要以下幾個(gè)部門(mén)發(fā)揮主導(dǎo)作用,，協(xié)同努力,，：第一是人力資源部。在招聘人員時(shí)要以企業(yè)文化作為選人的重要根據(jù),，保證人員進(jìn)入質(zhì)量,。招聘時(shí)要告知應(yīng)聘對(duì)象企業(yè)文化特點(diǎn)，使其明確自己是否與企業(yè)文化相適應(yīng),，對(duì)不符合企業(yè)文化的人要嚴(yán)把進(jìn)入關(guān),；在提拔干部時(shí)也要以企業(yè)文化為依據(jù)，不僅考察提拔對(duì)象為企業(yè)創(chuàng)造的效益,，更要把團(tuán)隊(duì)精神,、領(lǐng)導(dǎo)力等與企業(yè)文化密切相關(guān)的因素作為重要的考評(píng)指標(biāo)，使那些具備較強(qiáng)能力又與企業(yè)文化精神相符的人員放到重要崗位上,，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，形成良性循環(huán)；在培訓(xùn)時(shí)重點(diǎn)突出企業(yè)文化精神,，使企業(yè)文化精神理念等深入人心,，使員工真誠(chéng)地感受到企業(yè)文化的存在，從中汲取前進(jìn)的動(dòng)力,，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為,。第二是宣傳部。在統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,，綜合運(yùn)用ci宣傳和內(nèi)部教育手段,，促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)確立的社會(huì)理念、文化觀念和價(jià)值觀的認(rèn)同,，保證員工的個(gè)人觀念與組織的組織觀念相吻合,。對(duì)自覺(jué)以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐和發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化并創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的員工，加大正面宣傳力度,，保證符

合企業(yè)文化的人得到更多尊重,，增強(qiáng)人才的榮譽(yù)感，創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,。第三是黨務(wù)部門(mén),。除了正常的黨務(wù)工作,，應(yīng)將其工作重心轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化建設(shè)上來(lái)。黨務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的主力,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。以企業(yè)精神為主線(xiàn)，教育黨員在樹(shù)立企業(yè)形象,、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)文化的代表方面發(fā)揮先鋒模范作用,，發(fā)揮黨支部在企業(yè)文化建設(shè)

中的戰(zhàn)斗堡壘作用和橋梁作用。這既是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的體現(xiàn),，也是黨務(wù)部門(mén)在新形勢(shì)下發(fā)揮作用的廣闊舞臺(tái),，大有可為。同時(shí),，指導(dǎo)團(tuán)組織配合企業(yè)文化建設(shè),，號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮生力軍作用，為企業(yè)文化建設(shè)增添活力,。第四是工會(huì),。將工會(huì)原有職能整合到企業(yè)文化建設(shè)中，如發(fā)揮職工的主人翁精神,，引導(dǎo)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)等,；努力成為職工的貼心人與企業(yè)的橋梁，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，弘揚(yáng)企業(yè)以人為本的文化精神，樹(shù)立企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的良好形象,；要經(jīng)常以企業(yè)精神為主題,組織開(kāi)展各種各樣的主題活動(dòng),如專(zhuān)題報(bào)告會(huì),、講演會(huì)、聯(lián)誼會(huì),、知識(shí)競(jìng)賽,、文體活動(dòng)比賽、產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)等活動(dòng),通過(guò)這些有效形式,引導(dǎo)員工領(lǐng)悟企業(yè)精神,并轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng),。

通過(guò)理念識(shí)別,、行為識(shí)別,、視覺(jué)識(shí)別三者的相互作用,，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、塑造企業(yè)形象,。在理念識(shí)別上,，應(yīng)立意深刻并富有文化內(nèi)涵，作到既能吸引業(yè)主和客戶(hù),，又能體現(xiàn)企業(yè)精神,。首先要深入發(fā)掘企業(yè)精神,。企業(yè)精神不僅是企業(yè)文化的靈魂,也是企業(yè)興業(yè)、繁榮,、發(fā)展的精神支柱和基石,。大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)宗旨基本體現(xiàn)了這一點(diǎn)，但沒(méi)有完全體現(xiàn)員工特有的精神風(fēng)貎,，如重視技術(shù),、熱愛(ài)鉆研等，也沒(méi)有突出企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求勝的決心和必勝的信念,。因此,，需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上融入時(shí)代精神，形成企業(yè)與其他企業(yè)相區(qū)別的獨(dú)特之處,，使客戶(hù)從理念上識(shí)別和認(rèn)同企業(yè),。同時(shí)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，使全體員工在企業(yè)精神這面旗幟的指引下,，心往一處想，勁往一處使,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，盡職盡責(zé)。提煉企業(yè)精神的過(guò)程也是對(duì)全體職工進(jìn)行一次深刻的教育,，使職工更加了解企業(yè)的歷史,，明確企業(yè)的使命，對(duì)企業(yè)的前途充滿(mǎn)信心,。在行為識(shí)別上,，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)章制度和明確的職責(zé)規(guī)范員工的行為,，使職工工作時(shí)有法可依,、有章可循，作到企業(yè)辦公,、生產(chǎn)井然有序,，每位員工都以良好的精神風(fēng)貌和一流技術(shù)開(kāi)展工作，創(chuàng)造一流的效益,。通過(guò)行為識(shí)別,，使客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴(lài)、認(rèn)同和偏愛(ài)的心理效應(yīng),，從而達(dá)到提高企業(yè)知名度,、最終占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)的目的。在視覺(jué)識(shí)別上，將企業(yè)的名稱(chēng),、徽記等標(biāo)志運(yùn)用在辦公產(chǎn)品,、工作現(xiàn)場(chǎng)宣傳布置等場(chǎng)所和載體上，并在顏色,、模式,、風(fēng)格等方面達(dá)到高度的統(tǒng)一，以此在企業(yè)形象上形成巨大的視覺(jué)沖擊力,，加深公眾的印象,。通過(guò)建立規(guī)范的流程，保證時(shí)時(shí),、處處都具有統(tǒng)一的模式,；加強(qiáng)培訓(xùn)，使駐外地的工作人員也具備自覺(jué)進(jìn)行此項(xiàng)工作的能力,，在進(jìn)行企業(yè)形象展示時(shí)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范操作,。

要以堅(jiān)定的信心、堅(jiān)韌的干勁,，長(zhǎng)抓不懈,，讓教育滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)工作中、每一個(gè)角落,、每個(gè)人的心中,，形成人人、時(shí)時(shí),、處處在企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境中,，達(dá)到潛移默化的效果。首先要結(jié)合ci宣傳,，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)員工的自豪感和企業(yè)凝聚力,，對(duì)外使企業(yè)的良好形象深入人心。其次要突出企業(yè)特點(diǎn),，在具體實(shí)施過(guò)程中要以職業(yè)道德教育為主線(xiàn),。勞動(dòng)者個(gè)人的質(zhì)量意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不僅直接對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)成影響,，而且是企業(yè)文化重要的體現(xiàn),。通過(guò)一線(xiàn)員工良好的職業(yè)道德水平和一流的工作表現(xiàn)，體現(xiàn)企業(yè)文化成果,，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。同時(shí)要加強(qiáng)優(yōu)良傳統(tǒng)教育，大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，并不斷吸收先進(jìn)文化成果,，使企業(yè)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn),。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以高度的政治使命感和責(zé)任心,，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,，發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),。我們相信,，國(guó)有企業(yè)一定能夠通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),，獲得經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益的雙豐收。

企業(yè)文化建設(shè)更加篇三

國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及改進(jìn)

[ 05-12-22 15:55:00 ]

編輯：studa9ngns 進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，人的作用將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的決定因素,。除了事業(yè)留人、待遇留人,，更重要的是文化留人,，使人才在企業(yè)中感到受到尊重，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,。成功的企業(yè),，在發(fā)展過(guò)程中都形成了具有企業(yè)自身特色的文化，并通過(guò)相應(yīng)的制度將其保留和繼承,，成為激勵(lì)企業(yè)不斷進(jìn)步,、員工不斷進(jìn)取的巨大精神動(dòng)力，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中也發(fā)揮了無(wú)與倫比的作用,。國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的精神文明建設(shè)中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，有必要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)力度，創(chuàng)造更好的環(huán)境,，以更好地適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。 一、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

多年來(lái),，國(guó)有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中做了許多有益的探索和努力,，也取得了較大的成果，形成了各自的企業(yè)精神,，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。目前參與企業(yè)文化建設(shè)工作的部門(mén)主要有人力資源部、宣傳部和工會(huì),，所做的主要工作如下： 1,、人力資源部：在員工的引進(jìn)、培訓(xùn),、培養(yǎng),、使用和激勵(lì)過(guò)程中，開(kāi)展企業(yè)傳統(tǒng)教育，并通過(guò)上崗資格控制,，引導(dǎo)員工創(chuàng)造學(xué)習(xí),、創(chuàng)新的良好氛圍； 2,、宣傳部：對(duì)內(nèi)宣傳中進(jìn)行企業(yè)傳統(tǒng)教育,；對(duì)外大力開(kāi)展ci工作，宣傳報(bào)道企業(yè)先進(jìn)人物和事跡,，提高企業(yè)知名度,；

對(duì)職工進(jìn)行思想教育，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，組織開(kāi)展形式多樣豐富多彩的職工文體活動(dòng),；服從和服務(wù)企業(yè)中心工作，努力提高企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)水平,。 二,、存在的主要問(wèn)題

3、各部門(mén)沒(méi)有協(xié)同行動(dòng),，企業(yè)管理和建設(shè)中的各項(xiàng)工作如對(duì)外宣傳,、招聘人員、提拔干部沒(méi)有在企業(yè)精神的引領(lǐng)下,，形成整體,，發(fā)揮合力；

三,、改進(jìn)建議 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,，應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，從領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，群策群力,，并重點(diǎn)做好以下方面工作：

先進(jìn)的企業(yè)文化，是先進(jìn)文化的重要組成部分,，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從政治高度認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者,，更應(yīng)成為企業(yè)文化的先進(jìn)代表,，用自己的實(shí)際行動(dòng)為員工做出表率，也成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人,。同時(shí),，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)不僅與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系，對(duì)企業(yè)的社會(huì)形象,、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等都有至關(guān)重要的影響,。把企業(yè)文化建設(shè)提到戰(zhàn)略高度,，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)浩大的工程,，不可能一蹴而就,，而要做好詳細(xì)的規(guī)劃，通過(guò)長(zhǎng)期的努力和整體的提高逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。時(shí)間方面，制定長(zhǎng)期目標(biāo)和中期目標(biāo),，以及分階段實(shí)施的計(jì)劃,；制度方面，著眼于各部門(mén)協(xié)同和全體員工的努力,，規(guī)定相應(yīng)崗位職責(zé),，并制定獎(jiǎng)懲措施，以制度保證落實(shí),；廣度方面,，專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)與日常教育緊密結(jié)合，涵蓋每位員工的一言一行,，通過(guò)員工的行為展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采,，體現(xiàn)文化建設(shè)成果；深度方面,，研究如何將工作做細(xì)做實(shí),，做好長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的準(zhǔn)備；針對(duì)性方面,，考慮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、總部機(jī)關(guān)、分企業(yè)直至一線(xiàn)員工的實(shí)際情況,，以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式廣泛深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),。

企業(yè)文化建設(shè)牽涉面廣，不僅需要企業(yè)中每個(gè)職工的積極參與,，更需要以下幾個(gè)部門(mén)發(fā)揮主導(dǎo)作用,，協(xié)同努力，：

在招聘人員時(shí)要以企業(yè)文化作為選人的重要根據(jù),，保證人員進(jìn)入質(zhì)量,。招聘時(shí)要告知應(yīng)聘對(duì)象企業(yè)文化特點(diǎn)，使其明確自己是否與企業(yè)文化相適應(yīng),，對(duì)不符合企業(yè)文化的人要嚴(yán)把進(jìn)入關(guān),；在提拔干部時(shí)也要以企業(yè)文化為依據(jù)，不僅考察提拔對(duì)象為企業(yè)創(chuàng)造的效益,，更要把團(tuán)隊(duì)精神,、領(lǐng)導(dǎo)力等與企業(yè)文化密切相關(guān)的因素作為重要的考評(píng)指標(biāo),，使那些具備較強(qiáng)能力又與企業(yè)文化精神相符的人員放到重要崗位上，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，形成良性循環(huán),；在培訓(xùn)時(shí)重點(diǎn)突出企業(yè)文化精神，使企業(yè)文化精神理念等深入人心,，使員工真誠(chéng)地感受到企業(yè)文化的存在,，從中汲取前進(jìn)的動(dòng)力，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為,。

在統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,，綜合運(yùn)用ci宣傳和內(nèi)部教育手段，促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)確立的社會(huì)理念,、文化觀念和價(jià)值觀的認(rèn)同,，保證員工的個(gè)人觀念與組織的組織觀念相吻合。對(duì)自覺(jué)以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐和發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化并創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的員工,，加大正面宣傳力度,，保證符合企業(yè)文化的人得到更多尊重，增強(qiáng)人才的榮譽(yù)感,，創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,。

除了正常的黨務(wù)工作，應(yīng)將其工作重心轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化建設(shè)上來(lái),。黨務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的主力,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。以企業(yè)精神為主線(xiàn),，教育黨員在樹(shù)立企業(yè)形象,、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)文化的代表方面發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部在企業(yè)文化建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和橋梁作用,。這既是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的體現(xiàn),，也是黨務(wù)部門(mén)在新形勢(shì)下發(fā)揮作用的廣闊舞臺(tái)，大有可為,。同時(shí),，指導(dǎo)團(tuán)組織配合企業(yè)文化建設(shè)，號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮生力軍作用,，為企業(yè)文化建設(shè)增添活力,。

將工會(huì)原有職能整合到企業(yè)文化建設(shè)中，如發(fā)揮職工的主人翁精神,，引導(dǎo)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)等,；努力成為職工的貼心人與企業(yè)的橋梁，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，弘揚(yáng)企業(yè)以人為本的文化精神,，樹(shù)立企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的良好形象；要經(jīng)常以企業(yè)精神為主題,組織開(kāi)展各種各樣的主題活動(dòng),如專(zhuān)題報(bào)告會(huì),、講演會(huì),、聯(lián)誼會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽,、文體活動(dòng)比賽,、產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)等活動(dòng),通過(guò)這些有效形式,引導(dǎo)員工領(lǐng)悟企業(yè)精神,并轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。 4,、全面推進(jìn)企業(yè)ci,。通過(guò)理念識(shí)別、行為識(shí)別,、視覺(jué)識(shí)別三者的相互作用,，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、塑造企業(yè)形象,。在理念識(shí)別上，應(yīng)立意深刻并富有文化內(nèi)涵,，作到既能吸引業(yè)主和客戶(hù),，又能體現(xiàn)企業(yè)精神。首先要深入發(fā)掘企業(yè)精神,。企業(yè)精神不僅是企業(yè)文化的靈魂,也是企業(yè)興業(yè),、繁榮、發(fā)展的精神支柱和基石,。大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)宗旨基本體現(xiàn)了這一點(diǎn),，但沒(méi)有完全體現(xiàn)員工特有的精神風(fēng)貎，如重視技術(shù),、熱愛(ài)鉆研等,，也沒(méi)有突出企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求勝的決心和必勝的信念。因此,，需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上融入時(shí)代精神,，形成企業(yè)與其他企業(yè)相區(qū)別的獨(dú)特之處，使客戶(hù)從理念上識(shí)別和認(rèn)同企業(yè),。同時(shí),，可以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使全體員工在企業(yè)精神這面旗幟的指引下,，心往一處想,，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，盡職盡責(zé),。提煉企業(yè)精神的過(guò)程也是對(duì)全體職工進(jìn)行一次深刻的教育,，使職工更加了解企業(yè)的歷史，明確企業(yè)的使命,，對(duì)企業(yè)的前途充滿(mǎn)信心,。

企業(yè)文化建設(shè)更加篇四

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進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人的作用將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成敗的決定因素,。除了事業(yè)留人,、待遇留人，更重要的是文化留人,，使人才在企業(yè)中感到受到尊重,，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。成功的企業(yè),，在發(fā)展過(guò)程中都形成了具有企業(yè)自身特色的文化,，并通過(guò)相應(yīng)的制度將其保留和繼承，成為激勵(lì)企業(yè)不斷進(jìn)步,、員工不斷進(jìn)取的巨大精神動(dòng)力,，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中也發(fā)揮了無(wú)與倫比的作用。國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的精神文明建設(shè)中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，有必要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)力度,，創(chuàng)造更好的環(huán)境，以更好地適應(yīng)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。 一,、企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

多年來(lái)，國(guó)有企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中做了許多有益的探索和努力,，也取得了較大的成果,，形成了各自的企業(yè)精神，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。目前參與企業(yè)文化建設(shè)工作的部門(mén)主要有人力資源部,、宣傳部和工會(huì)，所做的主要工作如下：

對(duì)職工進(jìn)行思想教育,，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，組織開(kāi)展形式多樣豐富多彩的職工文體活動(dòng)；服從和服務(wù)企業(yè)中心工作,，努力提高企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)水平,。 二、存在的主要問(wèn)題

三,、

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,，應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，從領(lǐng)導(dǎo)層開(kāi)始統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，群策群力,，并重點(diǎn)做好以下方面工作：

先進(jìn)的企業(yè)文化,，是先進(jìn)文化的重要組成部分，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn),。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從政治高度認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,，領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的積極倡導(dǎo)者，更應(yīng)成為企業(yè)文化的先進(jìn)代表,，用自己的實(shí)際行動(dòng)為員工做出表率,，也成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。同時(shí),，要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)不僅與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系,，對(duì)企業(yè)的社會(huì)形象、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等都有至關(guān)重要的影響,。把企業(yè)文化建設(shè)提到戰(zhàn)略高度,，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)浩大的工程,，不可能一蹴而就,，而要做好詳細(xì)的規(guī)劃，通過(guò)長(zhǎng)期的努力和整體的提高逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。時(shí)間方面,，制定長(zhǎng)期目標(biāo)和中期目標(biāo),，以及分階段實(shí)施的計(jì)劃,；制度方面，著眼于各部門(mén)協(xié)同和全體員工的努力,，規(guī)定相應(yīng)崗位職責(zé),，并制定獎(jiǎng)懲措施，以制度保證落實(shí),；廣度方面,，專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)與日常教育緊密結(jié)合，涵蓋每位員工的一言一行,，通過(guò)員工的行為展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采,，體現(xiàn)文化建設(shè)成果；深度方面,，研究如何將工作做細(xì)做實(shí),，做好長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的準(zhǔn)備；針對(duì)性方面,，考慮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、總部機(jī)關(guān)、分企業(yè)直至一線(xiàn)員工的實(shí)際情況,，以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式廣泛深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),。

企業(yè)文化建設(shè)牽涉面廣,，不僅需要企業(yè)中每個(gè)職工的積極參與，更需要以下幾個(gè)部門(mén)發(fā)揮主導(dǎo)作用,，協(xié)同努力,，：

在招聘人員時(shí)要以企業(yè)文化作為選人的重要根據(jù)，保證人員進(jìn)入質(zhì)量,。招聘時(shí)要告知應(yīng)聘對(duì)象企業(yè)文化特點(diǎn),，使其明確自己是否與企業(yè)文化相適應(yīng)，對(duì)不符合企業(yè)文化的人要嚴(yán)把進(jìn)入關(guān),；在提拔干部時(shí)也要以企業(yè)文化為依據(jù),，不僅考察提拔對(duì)象為企業(yè)創(chuàng)造的效益，更要把團(tuán)隊(duì)精神,、領(lǐng)導(dǎo)力等與企業(yè)文化密切相關(guān)的因素作為重要的考評(píng)指標(biāo),，使那些具備較強(qiáng)能力又與企業(yè)文化精神相符的人員放到重要崗位上，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),，形成良性循環(huán),；在培訓(xùn)時(shí)重點(diǎn)突出企業(yè)文化精神，使企業(yè)文化精神理念等深入人心,，使員工真誠(chéng)地感受到企業(yè)文化的存在,，從中汲取前進(jìn)的動(dòng)力，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行為,。

在統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下,，綜合運(yùn)用ci宣傳和內(nèi)部教育手段，促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)確立的社會(huì)理念,、文化觀念和價(jià)值觀的認(rèn)同,，保證員工的個(gè)人觀念與組織的組織觀念相吻合。對(duì)自覺(jué)以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐和發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化并創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的員工,，加大正面宣傳力度,，保證符合企業(yè)文化的人得到更多尊重，增強(qiáng)人才的榮譽(yù)感,，創(chuàng)造人才成長(zhǎng)的良好環(huán)境,。

除了正常的黨務(wù)工作，應(yīng)將其工作重心轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化建設(shè)上來(lái),。黨務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的主力,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。以企業(yè)精神為主線(xiàn),，教育黨員在樹(shù)立企業(yè)形象,、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)文化的代表方面發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揮黨支部在企業(yè)文化建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和橋梁作用。這既是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的體現(xiàn),，也是黨務(wù)部門(mén)在新形勢(shì)下發(fā)揮作用的廣闊舞臺(tái),，大有可為。同時(shí),，指導(dǎo)團(tuán)組織配合企業(yè)文化建設(shè),，號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)廣大團(tuán)員青年發(fā)揮生力軍作用，為企業(yè)文化建設(shè)增添活力,。

將工會(huì)原有職能整合到企業(yè)文化建設(shè)中,，如發(fā)揮職工的主人翁精神，引導(dǎo)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)等,；努力成為職工的貼心人與企業(yè)的橋梁,，維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，弘揚(yáng)企業(yè)以人為本的文化精神,，樹(shù)立企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的良好形象；要經(jīng)常以企業(yè)精神為主題,組織開(kāi)展各種各樣的主題活動(dòng),如專(zhuān)題報(bào)告會(huì),、講演會(huì),、聯(lián)誼會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽,、文體活動(dòng)比賽,、產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)等活動(dòng),通過(guò)這些有效形式,引導(dǎo)員工領(lǐng)悟企業(yè)精神,并轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)。

通過(guò)理念識(shí)別,、行為識(shí)別,、視覺(jué)識(shí)別三者的相互作用，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、塑造企業(yè)形象,。在理念識(shí)別上,，應(yīng)立意深刻并富有文化內(nèi)涵,，作到既能吸引業(yè)主和客戶(hù)，又能體現(xiàn)企業(yè)精神,。首先要深入發(fā)掘企業(yè)精神,。企業(yè)精神不僅是企業(yè)文化的靈魂,也是企業(yè)興業(yè)、繁榮,、發(fā)展的精神支柱和基石,。大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有的企業(yè)宗旨基本體現(xiàn)了這一點(diǎn)，但沒(méi)有完全體現(xiàn)員工特有的精神風(fēng)貎,，如重視技術(shù),、熱愛(ài)鉆研等，也沒(méi)有突出企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求勝的決心和必勝的信念。因此,，需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上融入時(shí)代精神,，形成企業(yè)與其他企業(yè)相區(qū)別的獨(dú)特之處，使客戶(hù)從理念上識(shí)別和認(rèn)同企業(yè),。同時(shí),，可以進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，使全體員工在企業(yè)精神這面旗幟的指引下,，心往一處想,，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，盡職盡責(zé),。提煉企業(yè)精神的過(guò)程也是對(duì)全體職工進(jìn)行一次深刻的教育，使職工更加了解企業(yè)的歷史,，明確企業(yè)的使命,，對(duì)企業(yè)的前途充滿(mǎn)信心。

在行為識(shí)別上,，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),，通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)章制度和明確的職責(zé)規(guī)范員工的行為，使職工工作時(shí)有法可依,、有章可循,，作到企業(yè)辦公、生產(chǎn)井然有序,，每位員工都以良好的精神風(fēng)貌和一流技術(shù)開(kāi)展工作,，創(chuàng)造一流的效益。通過(guò)行為識(shí)別,，使客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信賴(lài),、認(rèn)同和偏愛(ài)的心理效應(yīng)，從而達(dá)到提高企業(yè)知名度,、最終占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)的目的,。

在視覺(jué)識(shí)別上，將企業(yè)的名稱(chēng),、徽記等標(biāo)志運(yùn)用在辦公產(chǎn)品,、工作現(xiàn)場(chǎng)宣傳布置等場(chǎng)所和載體上，并在顏色,、模式,、風(fēng)格等方面達(dá)到高度的統(tǒng)一，以此在企業(yè)形象上形成巨大的視覺(jué)沖擊力,，加深公眾的印象,。通過(guò)建立規(guī)范的流程，保證時(shí)時(shí)、處處都具有統(tǒng)一的模式,；加強(qiáng)培訓(xùn),，使駐外地的工作人員也具備自覺(jué)進(jìn)行此項(xiàng)工作的能力，在進(jìn)行企業(yè)形象展示時(shí)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范操作,。

要以堅(jiān)定的信心,、堅(jiān)韌的干勁，長(zhǎng)抓不懈,，讓教育滲透到企業(yè)的每一項(xiàng)工作中,、每一個(gè)角落、每個(gè)人的心中,，形成人人,、時(shí)時(shí)、處處在企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境中,，達(dá)到潛移默化的效果,。首先要結(jié)合ci宣傳，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)員工的自豪感和企業(yè)凝聚力,，對(duì)外使企業(yè)的良好形象深入人心,。其次要突出企業(yè)特點(diǎn)，在具體實(shí)施過(guò)程中要以職業(yè)道德教育為主線(xiàn),。勞動(dòng)者個(gè)人的質(zhì)量意識(shí),、協(xié)作意識(shí)和責(zé)任意識(shí)不僅直接對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)成影響，而且是企業(yè)文化重要的體現(xiàn),。通過(guò)一線(xiàn)員工良好的職業(yè)道德水平和一流的工作表現(xiàn),，體現(xiàn)企業(yè)文化成果，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。同時(shí)要加強(qiáng)優(yōu)良傳統(tǒng)教育,，大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，并不斷吸收先進(jìn)文化成果,，使企業(yè)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn),。

國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以高度的政治使命感和責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,，發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì),，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。我們相信,，國(guó)有企業(yè)一定能夠通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),，獲得經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益的雙豐收。