光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
熟食店創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
1.1消費態(tài)勢
隨著現(xiàn)代人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高,,人們對食品的消費也趨向多樣化,特別是在珠江三角洲較地區(qū),,外來人口的增多,,帶來口味需求的多樣化,各種飲食文化互相交流和滲透,,不同種類的飲食店也遍地開花,。適應(yīng)快節(jié)奏和流動快的現(xiàn)代人們的生活和工作節(jié)湊的西式或中式快餐連鎖店成為大眾消費者的消費主流。穩(wěn)定的本地家庭,,外來工在外住宿的家庭,,大量的工廠集體食堂消等費單位的大量存在,他們在購買一般肉菜食品的同時,,會對已制作好口味獨特的熟食食品有較大的消費需求,。
1.2購買熟食的誘因
自己動手制作的困難一般做不到專業(yè)的鹵水或鹽局食品口味。
制作工序的敏鎖,,所需的時間較長,。
熟食食品對空閑時間較少的打工一族來說省時方便和快捷
可償試較新口味的食品。
而不作為主材,,將不作為小食的個人消費者也大量存在,。
1.3 影響消費者購買的主要因素食品的口味
衛(wèi)生清潔程度
是否新鮮
價格水平
是否方便購買
所以企業(yè)在經(jīng)營管理上要重點考慮以上幾個因素。
2,、熟食行業(yè)的現(xiàn)狀
2.1 熟食食品行業(yè)的主要經(jīng)營方式
開在肉菜市場的專門熟食食品店,,有檔口形式也有店鋪形式,主要產(chǎn)品有鹵水,、鹽局,、燒臘食品等。以家庭消費主菜為主,。
開在鬧市的鹽局食品店,,主要產(chǎn)品有鹽局雞翼、鳳爪,、全雞等,,以平時的個人消費為主,價格較高,。
專門的鹵水或燒臘食品快餐店,,以堂食形式為主配以外賣;酒樓或一般餐飲店的熟食食品專柜,,以堂食或外賣形式銷售。
開在步行街或主要商業(yè)區(qū),,如超市,、大型商場旁的燒烤類小食店,產(chǎn)品有魷魚,、肉丸串,、牛雜、雞翼等小食品,,以年青人特別是年青女性平時消費為主,。
超市內(nèi)的熟食食品專區(qū)。
2.2 市場定位
肉菜市場銷售的熟食檔位主要是以家庭經(jīng)營為主,,檔次較低,,產(chǎn)品缺少創(chuàng)新,衛(wèi)生條件較差,,沒有連鎖經(jīng)營,,由于沒有行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,一般定位于大眾家庭消費的熟食檔口,,都能靠較低的價格和有選擇性的食品滿足于部份消費的需求,。但并沒有能領(lǐng)導(dǎo)和擴大該市場的消費潛能。
定位偏高的熟食食品專賣店,,走的是另外一條路,,他們選擇城市中心繁華區(qū)作為店址,以較高的價格區(qū)隔特定的消費群體,,此類店必須要靠特色產(chǎn)品和有效的營銷管理來占有市場,。但此類店的營銷水平依舊是停留在銷售階段,沒有上升到營銷的高度,,故永續(xù)經(jīng)營還是存在問題,。
熟食店創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
1、長安鎮(zhèn)區(qū)域概況
長安位于東莞市最南端,,緊臨深圳,,靠近港澳,廣深高速公路,、107國道,、c358省道橫貫而過,是廣州,、東莞與深圳交通往來的南大門,。總面積83平方公里,,轄13個村(居)民委員會,,戶籍人口3.5萬多人,,外來流動人口60多萬人,旅游同胞3萬多人,。
長安鎮(zhèn)云集了大量的制造加工企業(yè),,吸引了大量的外來人口在此工作、生活,,帶動了飲食,、休閑、娛樂等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。
特別是和人們生活息息相關(guān)的飲吃方面,大量的人流產(chǎn)生了巨大的消費需求,,具有很大的市場潛力,。
工業(yè)園區(qū)、居住區(qū),、商業(yè)區(qū)的明顯劃分,,為定位明確、針對目標(biāo)市場人群的連鎖業(yè)的發(fā)展帶來無限商機,。
2,、時間、人流調(diào)查資料
一般市場從6:00始人流開始增加,,到7:30左右到達(dá)頂峰,,然 后開始緩慢下降,到9:00后可發(fā)現(xiàn)人流量明顯減少,。從12:00到16:30,,市場基本處于休業(yè)期,然后從16:30始到19:00市場開始每天第二次的旺市時間,。
3,、長安鎮(zhèn)熟食市場分析
3.1市場繁榮程度
一般市場最旺的時間是上午,下午人流很少,。而上午人流最多的時間段是從6:30~8:00這段時間,。早上人流最旺的市場是長安綜合市場、廈崗市場和宵邊市場,,上沙市場,、烏沙市場和街口市場次之。一般熟食購買的產(chǎn)生都集中在早上,,另外下午5:00~7:00這段時間也有一部分購買產(chǎn)生,。
3.2熟食店的分布
熟食店主要開在肉菜市場里熟食專區(qū),開業(yè)數(shù)量會因市場的繁榮程度而有差異,。從以上數(shù)據(jù)圖可以看出,,開業(yè)檔口最多的市場是長安綜合市場和廈崗市場,。宵邊市場、烏沙市場,、沙頭市場和上沙市場的開業(yè)檔口數(shù)量差不多,。而廈邊市場、街口市場,、咸西市場等熟食店的數(shù)量相對較少,。
3.3各市場的行業(yè)特征
長安綜合市場主要以批量購買為主,一般是早市,,下午基本歇業(yè),。熟食檔口基本都有招牌,主要做鹵水鹽局食品的有:廣州明子鹽局手撕雞,、榮記麻油鴨,、徐敏肉丸、潮汕標(biāo)記肉丸、潮汕池記正宗鹽局鹵水店、陽江正宗鹽局雞;專賣金豬的有:景記金豬檔和順意金豬檔;主營燒臘的有:粵西燒臘店,、富記燒臘店,、永記燒臘店、亮記燒臘店、江門綽記燒臘店、陳記燒鵝檔、明記燒臘鹵水店;金豬和部分燒臘店約上午10:00就收鋪,,下午基本沒有營業(yè)。長安綜合市場有幾家冰鮮肉類食品批發(fā)商,,是長安集中的冰鮮食品批發(fā)市場,。
宵邊市場內(nèi)熟食區(qū)占有位置最大、有明顯的招牌的是正家麻辣鹵味專賣店,,有品牌經(jīng)營意識,,而且在市場內(nèi)是銷售最好的一檔。其營業(yè)時間最長,,從早上開市到晚上十點甚至十一點,。另市場旁邊獨立鋪位的兩家:潮洲鹵味和梅汕鹵味,產(chǎn)品相對較為精致,,有潮汕特色,。早市的生意較為平淡,反而晚市的生意相對較好,。而市場內(nèi)三檔燒臘店基本上上午十點就賣完收市,,下午僅有一檔再次開賣。
廈崗市場的規(guī)模比較大,,市場繁榮,,熟食檔位的數(shù)量也多,,但空置率也高,達(dá)55%,。沒有特別的主導(dǎo)檔位,。廈邊市場內(nèi)熟食檔位全被煌上煌鹵味店獨占,有顯眼的店面招牌,,但廈邊市場人流比較少,,生意一般。上沙市場和烏沙市場都有獨立鋪位的熟食店:梅汕肉丸鹵味和潮洲鹵水店,,這類店的產(chǎn)品相對較好,,價格也稍高?;旧闲纬山y(tǒng)一的市場形象的是潮洲或梅汕的鹵水店,,產(chǎn)品相對較好,但經(jīng)營分散,,沒有形成統(tǒng)一有效的市場勢力。
3.4 產(chǎn)品特點
主要品類是鹽局類,、鹵水類和燒臘類
品種主要有鹽局雞,、鹵鴨、燒鴨,、燒鵝,、鳳爪、豬耳,、鴨掌,、鵝腸、雞翅膀,、鴨翅膀,、叉燒等品種。
基本沒有獨特的專有技術(shù)產(chǎn)品,,不形成市場獨占,。
3.5 產(chǎn)品品質(zhì)
產(chǎn)品品質(zhì)較類同,沒有明顯的差異化,。市場檔位店的產(chǎn)品基本上是同質(zhì)化產(chǎn)品,。產(chǎn)品相對做的較好的是市場獨立商鋪的熟食店,如宵邊市場的潮洲鹵味,、烏沙市場的潮洲肉丸鹵味店,。
3.6 技術(shù)專利
基本沒有獨特的專有技術(shù)產(chǎn)品,不形成市場獨占,。
3.7 價格水平
市場價格比較接近,,市場熟食區(qū)檔位的同類產(chǎn)品,,價格相同或比較接近,沒有明顯的高低檔之分,。價格相對高出一般水平的是市場的獨立商鋪,,如潮洲肉丸鹵味店等熟食店。
3.8 管理水平
基本上是家庭式經(jīng)營,,自己制作,,沒有專業(yè)的管理操作。
3.9 營銷狀況
沒有專業(yè)的市場操作,,基本上沒有有計劃性的廣告宣傳,、促銷和品牌管理。
5,、案例分析:正家麻辣鹵味專賣店
熟食店名稱:正家麻辣鹵味專賣店
地點:宵邊市場
面積:兩個熟食檔位位置,,約8平方米。
開業(yè)時間:2年
老板娘:吳小姐
籍貫:江西
行業(yè)經(jīng)驗:9年
銷售人員:老板娘本人,、另外一名或兩名幫工,。
生產(chǎn)人員:10人
主要經(jīng)營品種:鹵豬耳、鹽局雞,、燒鴨,、鹵鴨、鹽局雞亦,、鹽局鳳爪鹵水豬舌,、鹵水豬大腸等。
銷售方式:單店零售和對工廠食堂,、餐廳的批發(fā)售賣
配送工具:面包車或人力三輪車
市場地位:宵邊市場銷量最大,。
三、swot分析
熟食店創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
1,、現(xiàn)有行業(yè)行業(yè)競爭者的優(yōu)勢
進(jìn)入市場時間長,,有豐富的行業(yè)經(jīng)驗
有熟練的制作技術(shù)
熟悉進(jìn)貨渠道
有部分穩(wěn)定的顧客資源
占有較好的鋪面位置
2、現(xiàn)有行業(yè)行業(yè)競爭者的劣勢
品牌形象較差
衛(wèi)生清潔程度差
產(chǎn)品缺少創(chuàng)新
沒有專業(yè)的市場操作
管理水平低
沒有連鎖經(jīng)營,,缺少規(guī)模效應(yīng)
不形成區(qū)域的覆蓋力量
3,、行業(yè)機會
人口密度大、市場潛力大
市場消費需求存在較大的可挖掘空間
行業(yè)沒有領(lǐng)導(dǎo)者,,給市場提供整合的機會
現(xiàn)有經(jīng)營者經(jīng)營,、管理水平低
沒有正規(guī)的連鎖企業(yè),給連鎖經(jīng)營提供市場空間
低水平的營銷管理給市場提供專業(yè)的操作空間
4,、行業(yè)威脅
外地較專業(yè)化的熟食連鎖企業(yè)的進(jìn)入
原有競爭者經(jīng)營時間長所具有技術(shù)采購渠道,,客戶位置,行業(yè)知識等資源優(yōu)勢。
社會公共衛(wèi)生突發(fā)事件,。
熟食店創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
1,、目標(biāo)區(qū)域市場
長安鎮(zhèn)
2、市場細(xì)分
細(xì)分市場1:家庭消費群
a類特征描述:男女雙方均有工作,,沒有孩子,,僅晚餐自己買菜做飯,這類消費者一般在下午下班后到市場買菜,。
b類 特征描述:男女雙方均有工作,,有小孩,和父母一起居住,,父母負(fù)責(zé)帶小孩和買菜,。這類消費者一般在早上到市場買菜。
c類特征描述:夫妻共同經(jīng)營自己的生意,,空閑時間少,,一般早上抽時間到市場買菜。
d類特征描述:富裕家庭,,由傭人負(fù)責(zé)買菜做飯,,對肉菜的口味、衛(wèi)生和質(zhì)量要求較高,。
細(xì)分市場2:個人消費者
a類特征描述:年輕女性,,從事娛樂休閑行業(yè),收入較高,,有較多的空閑時間,逛街,、購物,、吃零食是她們的最大愛好。
b類特征描述:一般工薪女性階層,,需要輪換班上班,,下班時喜歡買些零食帶回宿舍。節(jié)假日喜歡和朋友出游,,通常會捎帶零食,。
c類特征描述:青年學(xué)生,喜歡集體行動,,對新鮮事物比較感興趣,,群體內(nèi)的互相影響力和趨同性比較明顯,喜歡集體吃東西,,特別是新奇的食物,。
d類特征描述:青年男性,喜歡集體聚餐喝酒,對適合下酒的熟食肉類食品感興趣,。
細(xì)分市場3:組織客戶
a類特征描述:工廠或一般企業(yè)機構(gòu)食堂,,員工人數(shù)多,食堂工作量大,。喜歡制作簡單,、省時省力、容易均分的食物,。
b類特征描述:餐飲機構(gòu),,講究制作速度和口味,再簡單加工提供給客人,,省時,、快捷。另外是茶點或小菜形式的需求,。
c類特征描述:大型超市,,有熟食專區(qū),自己采購或有供應(yīng)商攤點位置,。
3,、市場定位
總體市場定位:適合大眾消費的健康、方便食品,。
4,、創(chuàng)新的市場定位:禮品市場
將一般的熟食食品定位于禮品市場應(yīng)該是一個創(chuàng)新,可以超出一般的顯在消費需求,,挖掘出一個新的消費市場,。
禮品消費是可以引導(dǎo)的,可以運用定位明確的傳播策略,,充分挖掘這一潛在的市場,。
可以通過廣告、公關(guān)活動,、促銷等營銷手段向消費者傳遞送禮送熟食食品的信息,。
適合禮品市場的特征和要求,在產(chǎn)品的挑選,、制作,、包裝、保存等方面全面配合這一定位,,務(wù)求在品質(zhì),、包裝上盡顯禮品的特征。
并且能大大的提高企業(yè)的知名度和品牌形象,。
五,、營銷策略
熟食店創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
1,、商圈要求
集貿(mào)市場區(qū)
商業(yè)繁華區(qū)
居住生活區(qū)
2、地點要求
肉菜市場出入口兩則
肉菜市場熟食區(qū)
肉菜市場邊獨立商鋪
區(qū)民小區(qū)出入口
商業(yè)集中帶
大型超市門口或超市內(nèi)熟食專區(qū)
3,、店鋪面積
一般要求8到20平方米,,可以布置店面廣告招牌,能統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)裝修,,獨立品牌形象店面職可稍大,。
4、選址原則
目標(biāo)顧客比教集中出現(xiàn)的地點,。
消費者走向較多接近的地點,。
可見度高的地點。
適合連鎖店的形象定位的地點,。
顧客方便購買的地點,。
能進(jìn)行店面廣告宣傳的地點。
熟食店創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
1,、產(chǎn)品策略
產(chǎn)品策略1
專門的鹵水食品線
產(chǎn)品策略2
多系列的食品線,,鹵水系列、鹽局系列,、燒臘系列或其他系列,。
不同市場定位的產(chǎn)品選擇
個人消費者市場的產(chǎn)品定位是休閑的、可以和一般零食一樣即吃的,,但不油膩,,應(yīng)選擇小件的、制作獨特的食品,,如鳳爪,、雞亦、鴨下巴,、鴨腎等,。
家庭消費者市場的產(chǎn)品定位是健康的主菜食品,應(yīng)主要選擇大件的多肉食品,,如全雞、全鴨,、全鵝等,,當(dāng)然也有適合個人消費者市場的食品。
組織客戶市場的產(chǎn)品應(yīng)該是根據(jù)客戶的要求訂做的選擇性的食品,。
禮品市場的產(chǎn)品選擇應(yīng)該選擇能夠體現(xiàn)其高價值,、獨特風(fēng)味的產(chǎn)品,如獨家密制的鹵鴨,、鹵鵝等,。
2、定價策略
一般肉菜市場店,可用跟隨定價,,價格和現(xiàn)有競爭者相同或略高,,再在店面形象,產(chǎn)品質(zhì)量,,服務(wù)等優(yōu)勝于競爭對手,。
品牌店定價策略,可用高價撇脂策略,,選擇區(qū)別于一般大眾店的產(chǎn)品組合,,以高價格針對特定的消費群。
可于節(jié)假日時候調(diào)整部份產(chǎn)品價格,,作為促銷價,,進(jìn)行促銷。
設(shè)計組合式購買或大量購買的優(yōu)惠價格,。
3,、促銷策略
3.1開業(yè)促銷
電視廣告 在連鎖店開業(yè)前半個月或一個星期在電視臺投放密集的電視廣告,向市場傳遞xx鹵水食品連鎖店將于xx時候開業(yè)的信息,。
一般促銷工具在開業(yè)前半個月或一個星期內(nèi)印發(fā)張貼海報或宣傳單張,,在店鋪輻射的商圈居民區(qū)、菜市場,、商業(yè)區(qū)等向行人派發(fā)宣傳單張,、優(yōu)惠卡、現(xiàn)金購物券等促銷品,。
宣傳橫幅,、海報 于肉菜市場、居民小區(qū),、商業(yè)旺區(qū)等地方投放開業(yè)信息橫幅,,向目標(biāo)顧客告知。
免費派送 于開業(yè)當(dāng)天或頭三天,,首xx名顧客可免費獲贈本店送出的幸運大禮包,,包括新鮮出爐的食品組合套裝和其它促銷禮品等。
特價單品 如鹽局雞可以以特低價xx元/只的促銷價入市,,每天限銷50只,,連續(xù)三天或更長,引起市場轟動,,并進(jìn)行密集的廣告宣傳配合,。
特惠包裝組合 設(shè)計類似肯德基的外帶全家福桶裝包裝組合,可以搭配鳳爪,、雞翼,、鹵鴨等,,用本店獨特的包裝盒打包包裝,以特惠價出售,,可給市場帶來全新的消費體驗,。
3.2 常規(guī)促銷
以上開業(yè)促銷可根據(jù)不同時期的銷售和市場狀況,靈活使用于一般銷售時間的常規(guī)促銷,。
另外,,較常用的常規(guī)性促銷手段是在節(jié)假日變換推出特價單品,不斷給市場制造熱點,。
時段性推出新產(chǎn)品促銷,,如試食、搭配銷售等,,不斷給市場制造新鮮感,。
抽獎促銷或累積購買集點優(yōu)惠等。
4,、廣告策略
廣告一般配合促銷進(jìn)行投放,,包括開業(yè)前的電視廣告、海報,、橫幅,、宣傳單張,pop廣告(售點廣告)等,。
要利用好低成本的pop廣告,,如手寫的價格或特價促銷標(biāo)牌,產(chǎn)品標(biāo)識,,吊旗等,。
向餐廳、酒樓,、酒吧,、個人消費者派發(fā)吊旗、海報,,向客戶提供可裝飾性廣告,,同時有效宣傳本店的品牌和產(chǎn)品。
郵寄廣告,,收集準(zhǔn)客戶的名單,,家庭消費者或組織客戶(如工廠、餐廳,、酒樓、酒吧),。向其郵寄精美的產(chǎn)品介紹印刷品,,并附贈小禮品,,以低成本投入可收到很好的宣傳效果。
企業(yè)網(wǎng)站,,通過建立企業(yè)的網(wǎng)站,,宣傳公司的形象,有利于企業(yè)的連鎖擴張,。
5,、公關(guān)活動
邀請當(dāng)?shù)氐拿嘶蛘賳T參觀、品嘗食品,、親筆提字并留影等,,并邀請新聞媒體跟蹤報道,可達(dá)到很好的促銷效果并提升企業(yè)的美譽度,。
與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門聯(lián)合舉辦“xx美食節(jié)”相關(guān)公益性廣告活動,,借政府的名譽提升企業(yè)的知名度。
在本地政府的重要宴請活動時,,提供本司的產(chǎn)品作為大會指定食品,。
贊助諸如市場文明經(jīng)營單位評比、文明家庭評比等活動,。
6,、服務(wù)策略
必須建立統(tǒng)一的服務(wù)質(zhì)量體系,包括銷售人員統(tǒng)一著裝,,統(tǒng)一文明用語,,統(tǒng)一制造方式,統(tǒng)一銷售程序等,,在與顧客接觸時必須按公司服務(wù)規(guī)范操作,,在消費者中建立統(tǒng)一的高質(zhì)量服務(wù)形象。
服務(wù)準(zhǔn)則:微笑服務(wù),、態(tài)度認(rèn)真,、誠懇有禮、耐心和細(xì)心,、衛(wèi)生整潔等,,制造溫馨文明、有序的購買環(huán)境,,給顧客留下美好的購買體驗,。
7、 研究和開發(fā)
必須有新產(chǎn)品研究,、開發(fā)計劃,。
根據(jù)市場的變化調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品線。
不斷推出新的產(chǎn)品,。
8,、市場調(diào)查和研究
要保持對市場的調(diào)查研究,。
研究消費者的消費態(tài)勢。
研究行業(yè)的競爭狀況等,。
六,、開業(yè)準(zhǔn)備
熟食店創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
1、 公司注冊,。按連鎖企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)登記設(shè)立有限公司,,確定公司的名稱和品牌名稱。
2,、注冊商標(biāo),。設(shè)計公司的標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字,、標(biāo)準(zhǔn)色,,并進(jìn)行注冊。
3,、技術(shù)配方,。確定產(chǎn)品的品類,形成自有的技術(shù)配方,。
4,、分店數(shù)量。確定第一次進(jìn)入市場分店的數(shù)量,。
5,、分店形式。確定熟食店的形式,,一種形式進(jìn)入還是多種形式進(jìn)入,。
6、機械設(shè)備,。確定所需的機械設(shè)備,,如自控溫電炸爐,微電腦程控電鹵機,,立式不銹鋼碳烤爐,,不銹鋼鹵桶,食品架,,保溫爐,,保鮮柜等。
7,、供應(yīng)渠道,。選擇原材料供應(yīng)商或采購渠道,確定供應(yīng)渠道。
8,、人員配置,。確定人員需求,并招聘到位,。
9、員工培訓(xùn),。人員到位后,,必須進(jìn)行上崗培訓(xùn)。
10,、物流配送,。確定如何進(jìn)行分店的物流配送,如配送方式,、配送時間和配送路線等,。
11、裝修風(fēng)格,。在確定公司的標(biāo)志,、標(biāo)準(zhǔn)色的前提下確定連鎖店的形象識別,形成連鎖店統(tǒng)一的裝修風(fēng)格,。
12,、廣告宣傳。確定公司開業(yè)的廣告宣傳策略,,形成系統(tǒng)的策劃方案,。
七、選址
熟食店創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
1,、人力資源管理,。制定清晰的組織架構(gòu)和人力資源崗位配置計劃,建立人員招聘,、培訓(xùn)和管理制度,。
2、財務(wù)管理,。主要是分店的收銀管理,,配置pos收銀機,方便管理和控制資金流,。
3,、售點現(xiàn)場管理。服務(wù)人員的安排,,營業(yè)時間,,輪班制度,現(xiàn)場操作規(guī)范,,物料擺放,,食品擺放,、制作、包裝等的管理和控制,。
4,、制作工場生產(chǎn)流程。對原材料采購安排,,原材料初加工,、配料調(diào)配、制作工序,、包裝配送等進(jìn)行規(guī)范管理,。
5、銷售和采購計劃,。分店提供每天的銷售計劃,、商品組合計劃等根據(jù)銷售情況,合理采購,。
6,、物流配送。合理設(shè)計連鎖店的配送計劃,,確保食品流通及時,。
7、清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。制定售點和制作工場的衛(wèi)生制度,,并進(jìn)行日常管理。
8,、銷售管理?,F(xiàn)場銷售管理規(guī)范,對組織客戶的銷售管理以及不同類型店的銷售管理,。
9,、擴張。制定發(fā)展目標(biāo),,如到xx年,,分店數(shù)量達(dá)到xx家市場計劃,進(jìn)入xx區(qū)域市場并確定區(qū)域市場的擴張策略,。
10,、連鎖管理。建立規(guī)范的連鎖經(jīng)營制度,,統(tǒng)籌企業(yè)的整體運營管理,,包括企業(yè)的總體戰(zhàn)略、戰(zhàn)略經(jīng)營單位策略、營銷管理制度,、各分店的日常管理等,。
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熟食店創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
1、門面裝修
連鎖店的整體形象必須和企業(yè)的市場定位和品牌形象相一致,、能清晰表明連鎖店的經(jīng)營范圍,。
2、店堂布置
店堂布置必須整齊,、清潔,、衛(wèi)生,色彩明快,、燈光明亮、和諧,,能襯托出食品的色,、香、味,,營造溫馨的購物環(huán)境,。
3、廣告標(biāo)牌
4,、pop吊旗
5,、宣傳海報
充分營造了店面的購物氣氛,宣傳了公司的產(chǎn)品,,體現(xiàn)了公司的品牌形象,。
6、銷售人員服飾
統(tǒng)一的服裝,、統(tǒng)一的的文明用語,,能給消費者高服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)知。
7,、工作牌
8,、胸卡
9、手提袋,、塑料袋
10,、包裝盒
精美的包裝,能體現(xiàn)商品的價值,,并且容易攜帶,。
11、銷售單據(jù),、產(chǎn)品目錄卡等
促銷或正常銷售期使用,,容易被消費者識別,起起到很好的廣告宣傳效果。