人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇一

一、切實加強項目的資金管理,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強項目的資金管理工作,，確保項目資金專款專用,，嚴禁滯留,、挪用項目資金，涉及中央投資項目的梓桐等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(見附表)必須在當?shù)亟鹑跈C構(gòu)開設(shè)農(nóng)村飲用水項目資金專戶,，對項目資金實行專戶儲存,，專賬核算。工程完工后,，須報請縣審計部門對工程總投資進行審計,。

二、加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責任,。

根據(jù)實施方案的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以主要行政領(lǐng)導(dǎo)為組長(代表項目法人)的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，任務(wù)層層分解,，責任落實到人，同時還應(yīng)落實有責任心,，在村里有威望的村級監(jiān)督人員。

三,、嚴格管理,，確保質(zhì)量。

項目實施要嚴格遵循有關(guān)建設(shè)程序,，落實好項目法人責任制,、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制等有關(guān)規(guī)定,，在抓好建設(shè)進度的同時,，確保工程質(zhì)量和安全。

四,、建設(shè)工期,。

對列入建設(shè)計劃的飲水安全工程項目,，要根據(jù)具體情況制定建設(shè)計劃，抓緊工程實施,，確保在2013年12月底完成建設(shè)任務(wù),，同時完成初步驗收和資料整理工作。

五,、根據(jù)縣小額工程公開交易管理的通知和水利工程建設(shè)程序要求.

實施公開交易,，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“小額工程交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組”負責組織實施，主要工程材料和設(shè)備實行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一集中招標采購,。土建工程施工以村為單位由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織招標(其中飲用水管材要求采用pe管,，達到國標合格產(chǎn)品，并盡可能使用名優(yōu)產(chǎn)品,，土建工程施工企業(yè)要求承包工程范圍有管道安裝資質(zhì)的三級以上施工企業(yè)),。

六、合同管理,。

項目法人(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)和有關(guān)建設(shè)各方簽訂的建設(shè)合同(施工承包合同),，對工程建設(shè)實行管理，按照合同控制工程建設(shè)的.投資和規(guī)模,、工期和質(zhì)量,，并協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作關(guān)系。

一,、工作要求

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3.注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

5.不斷學習行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計劃和周工作計劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好,，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作,。

4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項,，并標注重要未辦理事項,。

5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計,、投標,、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行,、驗收等跟進,，并完成各階段工作。

6,、前期設(shè)計的項目重點跟進,，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次,。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪,。

7,、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作,。

8.投標過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯誤,。

9.投標結(jié)束，及時回訪客戶,，詢問投標結(jié)果,。中標后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔全部或部份設(shè)計工作,，準備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準備驗收文檔,，驗收完成后及時收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三,、銷售與生活兼顧,，快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友誼,，更好的交流,。客戶,、同行間雖然存在競爭,，可也需要同行間互相學習和交流，本人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶,，都很愿意參加這樣的聚會，所以本人認為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活,，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進行,。

如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇二

如何寫好周工作計劃?如何有效的做好周工作計劃?請看下面,，希望可以幫助大家。

1,、做一個列表,。在每周的剛開始——星期天晚上或是星期一早上，寫好你希望在這周完成的重要的事情,。這些事必須是十分重要的,，如果你回顧一周，當你提到這些事時,，你會為完成它們而感到驕傲,。

2、使列表簡短,。一開始只要4-6件事,，你不需要使著勁去做10件或是更多，特別是剛開始的時候,。以后,，你可以更好地判斷你一周到底能做多少重要的事情。

3,、安排要做的重要的事情,?？纯茨愕囊恢軙r間表。如果你還沒有,，請上“科益云之家”寫一份。先在其中寫出已經(jīng)安排好的約會?，F(xiàn)在把你的重要的事情安排到時間表里,。試著把它們安排在一個你知道你能完成它們的時間段里，而不是一個原本就十分忙碌的時間段,，或是在兩個會議之間很短的`休息時間,。要讓你自己有時間去完成它們。

4,、要給隨時遇到的小事留時間,。如果可以，不要把時間表的空閑時間也安排滿,。每天早晨,，看一看你的時間表并且確認當天要做的重要的事情。那是你的當天目標,。如果有其他不是太重要的事,，你可以把它們安排在時間表里，但是不要太多,。一個安排得太緊的時間表容易自我擠壓,，就是說，當做前一件事花去太多時間的話,，會把之后要做的事往后推延,。

5、盡早做重要的事情,。如果可以,，把你的重要的事情中的第一件事安排在早上。盡量不要把它們安排在每天的最后,，因為在那個時候,，會有一些突發(fā)事件，而你的重要的事情經(jīng)常會被延后,。先做重要的事情,，則你就有大量剩下的時間去進行忙碌的工作。

6,、為自己驕傲,。當過完一周，回顧一下,。如果你完成了一些或是全部重要的事情,，你會感到高興并為自己驕傲,。那種感覺真的很好。

美容師要安排好自己每天要做什么時間做,，這樣美容師就有了工作的目標與任務(wù),。

比如說每天要做四件事：

1、自我檢查

2,、預(yù)約當日顧客

3,、回訪昨天的顧客

4、為當日顧客提供服務(wù),。

a,、工作日志

美容師要有將當日工作狀況做好記錄的習慣，今天邀約了多少人,，來了多少,，有多少人消費，分別消費了什么等,。美容師往往可以通過自己的工作日志,，就會了解到自己的工作結(jié)果，工作日志與工作日程往往是連接在一起的,。

b,、工作報表

今天個人業(yè)績是多少，服務(wù)了多少客人,，與目標達成比率是多少等,，一是反映美容師一天的工作結(jié)果，二是美容師一天執(zhí)行工作的證明,。

c,、工作評估

美容師工作狀況的工作分析與評估(好的與不足的)，并進行改正;二是提出自己下一個階段的期望(布置工作與明確要求及成長期望),。

如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇三

本人參加工作將近10年,，在大大小小的企業(yè)都呆過。2015年開始創(chuàng)業(yè),，帶一個20人的團隊,，兩年下來，發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)能做好計劃真的不是一件容易的事情,。一是企業(yè)自身的管理,，員工執(zhí)行問題;二是找一個好的工作計劃軟件，也不容易!直到去年,，我們使用了一個日事清工作軟件,，再加上不斷的培訓，才算真正徹底解決了這個問題,。

中間遇到的問題,，且聽我慢慢說道,。

第一個問題：為什么員工計劃寫的不堪入目?

自己下海創(chuàng)業(yè)之前，本人在某知名電商企業(yè),。雖然那時部門不要求寫周計劃周報,，但是每周的周計劃總結(jié)會是雷打不動的。會議內(nèi)容就一個：每個人講講自己上周的工作總結(jié),，下周的工作計劃,。基本上每周的工作,，都會根據(jù)部門整體的工作目標來進行，從來沒有覺得寫周計劃,、周報會是個嚴重的問題,。

自己創(chuàng)業(yè)之后，為了加強工作管理,，也要求員工每天用excel表格寫工作計劃,，但下面員工寫的內(nèi)容，簡直不堪入目!往往都是極其精簡的幾句話,，比總理的批示還要言簡意賅,。根本看不出來，這個人到底下周要做什么事情,。工作總結(jié),，也是毫無邏輯可言。不管你對下面的這幫人說多少次,，基本上效果不大,。為什么同樣一件事，在大企業(yè)和小企業(yè)里面,，差別就這么大?了解了下面的原因,，以后就不會動肝火。

1)大企業(yè)和小企業(yè)的員工素質(zhì)不一樣,。不管你承不承認,，大企業(yè)里面員工的基本素質(zhì)就是比小企業(yè)的普遍要高。別看平常就是寫個工作計劃,、總結(jié)報告,，重點大學畢業(yè)的學生和專科畢業(yè)的學生差距很大,，所以,，如果你的員工大部分都是專科畢業(yè)生,，建議你對寫工作計劃這件事,，不要報太高的期望,。

2)小企業(yè)的老板自己也有問題。開展一下自我批評：作為一個團隊的leader,，你是不是清晰的給團隊傳達了本周,、本月的工作目標?相信大部分人都沒做到，所以你也不要怪員工,，因為你自己都不知道該把團隊往哪帶,。

第二個問題：寫完了計劃怎么執(zhí)行?

你永遠都會發(fā)現(xiàn)員工寫的工作計劃，到周五開總結(jié)會的時候,，他會告訴你：由于這事那事,，導(dǎo)致他沒有完成既定的計劃?？傊呵уe萬錯,，不是我不努力，確實是客觀條件導(dǎo)致的,，最常見的就是時間不夠用,。

我公司之前有個做銷售的員工，他為了給一個客戶送發(fā)票,，僅僅就是為了送發(fā)票,，親自從城南跑到城北，從下午1點出去,，到6點多回來,，周五我們開總結(jié)會還遲到了。你問他為什么做好的周計劃沒完成,，他還振振有詞,，時間太緊。今天光給客戶送發(fā)票,，都占去了半天的時間!能把人氣死!一個快遞,，8塊錢就能搞定的事情，他能花費一下午的時間去做,，根本沒腦子!對公司來說,，每天支付他兩百塊的薪水，就是下午送了個快遞!我們找到的解決辦法：

使用日事清工作計劃軟件,，讓員工學會區(qū)分事情的重要緊急程度,。

第三個問題：員工動力怎么來?

讓員工養(yǎng)成做計劃，寫總結(jié)的習慣,，是一個長期的過程,。作為領(lǐng)導(dǎo)，如果員工寫的周計劃,、總結(jié),，好壞情況得不到及時的反饋,，那么慢慢的他們就會喪失寫計劃總結(jié)的熱情!更嚴重的是，長此以往：員工將喪失思考工作的熱情!

其次,，由于工作計劃是公司推行的一套制度,，如果不能嚴格的落實下來，會給員工傳遞一種信號：公司很多事情就只是說說而已,，當不得真,。針對這種情況，我們團隊的解決辦法是：

每周開周會的時候,，嚴格檢核員工本周的工作計劃完成情況,，下周的工作計劃情況。對于完成任務(wù)較好的,，公司當場獎勵100元,，對于完成不好的，罰做俯臥撐20個(女的話是蹲起20個),，以示懲罰。并且將周計劃總結(jié)的考核結(jié)果列入年終優(yōu)秀員工評選的終極指標,。

以上是我公司使用工作計劃軟件,，做公司管理的分享，謝謝!

文檔為doc格式,。

如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇四

1,、工作內(nèi)容：做什么(what)--------工作目標、任務(wù),。計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標,、任務(wù)和應(yīng)達到要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,，有的還要定出數(shù)量,、質(zhì)量和時間要求。

2,、工作方法：怎么做(how)------采取措施,、策略。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù),，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,，這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,，動員哪些力量與資源,，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等,?？傊?，要根據(jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排,，將“怎么做”寫得明確具體,，切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的`分析,，擬定解決問題的方法,。

3、工作分工：誰來做(who)-----工作負責,。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排,。每項任務(wù)，在完成過程中都有階段性,，而每個階段又有許多環(huán)節(jié),，它們之間常常是互相交錯的。因此,，訂計劃必須胸有全局,，妥善安排，哪些先干,，哪些后干,，應(yīng)合理安排。而在實施當中,，又有輕重緩急之分,，哪是重點，哪是一般,，也應(yīng)該明確,。在時間安排上，要有總的時限,，又要有每個階段的時間要求,，以及人力、物力的安排,。這樣,，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下,，把工作做到什么程度,，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進行,。

4,、工作進度：什么時間做(when)------完成期限。

標題。

1,、計劃的標題,，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。

2,、計劃單位名稱,，要用規(guī)范的稱呼。

3,、計劃時限要具體寫明,，一般時限不明顯的，可以省略,。

4,、計劃內(nèi)容要標明計劃所針對的問題。

5,、計劃名稱要根據(jù)計劃的實際,，確切地使用名稱。

6,、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準,，就應(yīng)該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣,。

7,、如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字,，而須在正文右下方的日期之上署名

如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇五

如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素,。

（1）工作內(nèi)容（做什么：what）。

（2）工作方法（怎么做：how）,。

（3）工作分工（誰來做：who）,。

（4）工作進度（什么做完：when）。

缺少其中任何一個要素,，那么這個工作計劃就是不完整的,、不可操作的，不可檢查的的,。最后就會走入形式主義,，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”,。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

一、熟悉工作環(huán)境,。

1,、熟悉樓層主管的工作職責，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門,；

2,、熟悉本樓層的管理人員及員工，向他們了解他們所在工作崗位的情況,；

3,、熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱,、具體位置,、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài),。

二,、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題。

3,、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,，例如燈光照明、商品陳列,、庫存積壓等等,。

3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),，解決其需要幫助解決的問題,。

以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行：

1,、管理本樓層銷售工作,；

2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品,、人員情況,；

3、負責柜長,、營業(yè)員工作分配,、考勤、儀容儀表,、行為規(guī)范,；

4、幫助下屬解決工作上的問題,；

5,、培訓下屬并跟進檢查培訓效果,；

6、處理顧客投訴,；

7,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；

8,、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司,；

9、負責樓層環(huán)境清潔,、燈光,、道具、維修,、安全,；

10、按時更換,、檢查賣場陳列,；

11、跟進公司促銷活動的執(zhí)行,、宣導(dǎo),；

12、負責每月樓層盤點,；

13,、定期檢查、抽盤后倉貨品,；

14,、根據(jù)賣場實際情況，做適當人員調(diào)備,；

15,、負責下屬工作質(zhì)量及工作進度；

16,、負責本樓層物料陳列,、道具,、管理,；

18、對各專柜按公司制度進行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來處理好雙方的不同意見,；

19,、銷售業(yè)績分析工作。

如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇六

1.計劃的名稱,。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,，如“學校團委xx年工作計劃”。

2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,，工作的項目和指標,，實施的步驟和措施等，也就是為什么做,、做什么怎么做,、做到什么程度。

3.最后寫訂立計劃的日期,。

工作計劃的內(nèi)容,。一般地講，包括,。

1.情況分析(制定計劃的根據(jù)),。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。

2.工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達到的工作指標,。

3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施,，以保證工作任務(wù)的完成。

如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇七

如何寫好月工作計劃?一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃.我們要養(yǎng)成做工作計劃的習慣,日后做事都按這個工作計劃流程來走,能讓我們少走很多彎路.來看下面的如何寫好月工作計劃：

按性質(zhì)分類,，有工作計劃,、生產(chǎn)計劃,、學習計劃等;從范圍上說，有國家計劃,、部門計劃,、單位計劃,、個人計劃;從內(nèi)容上說，有綜合性計劃,、專業(yè)計劃等;從時間上說，有跨年度的多年計劃,、年度計劃,、季度計劃、月份計劃,，等等,。

以下給出書寫工作計劃的幾大要素和計劃內(nèi)容：

1、工作內(nèi)容,、任務(wù)

計劃應(yīng)規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標,、任務(wù)和應(yīng)達到要求。

任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,，有的還要定出數(shù)量,、質(zhì)量和時間要求。

2,、工作實施目標

要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務(wù),，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實現(xiàn)計劃的保證,。

措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,，動員哪些力量與資源，創(chuàng)造什么條件,，排除哪些困難等,。

總之，要根據(jù)客觀條件,，統(tǒng)籌安排,，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行,。

特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,，擬定解決問題的方法。

3,、工作流程,、時間安排

這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。

每項任務(wù),，在完成過程中都有階段性,，而每個階段又有許多環(huán)節(jié),，它們之間常常是互相交錯的,。

因此,，訂計劃必須胸有全局，妥善安排,，哪些先干,，哪些后干，應(yīng)合理安排,。

而在實施當中,，又有輕重緩急之分，哪是重點,，哪是一般,，也應(yīng)該明確。

4,、工作進度：

在時間安排上,，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求,，以及人力,、物力的安排。

這樣,，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),，一定的條件下，把工作做到什么程度,，以便爭取主動,，有條不紊地協(xié)調(diào)進行。

制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：

1.認真分析現(xiàn)有資源的具體情況,，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

2.根據(jù)上級的指示精神和目標方向，確定工作方針,、工作任務(wù),、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,，確定工作的具體步驟,。

環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn),。

3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的.偏差,、缺點、障礙,、困難,，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時,，工作陷于被動,。

4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,，確立負責人并組織人員按計劃實施

5.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃,。

計劃一經(jīng)制定出來,，并經(jīng)正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執(zhí)行,。

在執(zhí)行過程中,，往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,，使其更加完善,，切合實際。

(一)基本情況,。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡單，有的比較詳細,。

這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點,。

這是總結(jié)的中心,。

總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點,。

成績有哪些,，有多大，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的;缺點有多少,，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的,，怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓,。

做過一件事,，總會有經(jīng)驗和教訓。

為便于今后的工作,，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析,、研究、概括,、集中,，并上升到理論的高度來認識。

4.今后的打算。

根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,，明確努力方向，提出改進措施等,。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.總結(jié)前要充分占有材料。

最好通過不同的形式,，聽取各方面的意見,，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法,、意圖提出來,，同各方面的干部、群眾商量,。

一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,，到群眾中找事實的寫法。

2.一定要實事求是,，成績不夸大,，缺點不縮小，更不能弄虛作假,。

這是分析,、得出教訓的基礎(chǔ)。

3.條理要清楚,。

總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體,，詳略適宜,。

材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的,，寫作時要去蕪存精。

總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

5.總結(jié)的具體寫作,，可先議論,，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改,。

最好由主要負責人執(zhí)筆,，或親自主持討論、起草,、修改,。

作為一名體育教師，在學校里一定要把學生的體育成績提上去,，要學生在努力學習的同時,，把良好的身體鍛煉好，讓他們健康的成長,。

為了實習這一目標,，特別制定本學期工作計劃：

一、指導(dǎo)思想及目標

全面貫徹黨的教育方針,，積極推進素質(zhì)教育,，努力實現(xiàn)“以德育教育為首，以藝術(shù)教育為特色,，以提高學生綜合素質(zhì)為根本”的辦學目標,。

注意加強提高學生團結(jié)協(xié)作能力，增強學生集體主義觀念,，樹立集體主義榮譽感,，培養(yǎng)不怕苦、不怕累,、頑強拼搏,、積極進取的個性，提高學生克服困難,、戰(zhàn)勝困難的能力,，為適應(yīng)未來社會生活和激烈競爭奠定基礎(chǔ)。

二,、教學措施

1,、積極倡導(dǎo)學生在體育活動中，以健康第一為指導(dǎo)思想,，配合好學校衛(wèi)生保健室對學生健康指標的有關(guān)測定,，關(guān)心好學生每天的眼保健操。

2,、積極鼓勵學生自覺鍛煉身體習慣,，努力提高全校學生的體鍛達標合格率。

3,、本學期關(guān)注起始年級學生行為習慣,，思想品德狀況，學生要堅持形成體育鍛煉規(guī)范化要求。

4,、要不斷加強對教學教材的研究,，重視體育教師專業(yè)的發(fā)展，本學期積極開展教學基本工操練,。

從上課的儀表服裝,、備課教案、課前的準備開始,。

5,、每星期組織學生在遠程教育網(wǎng)上找自己要學的內(nèi)容。

6,、以據(jù)學生的特點,，體育組要主動與年級組之間配合協(xié)調(diào),，利用一些休息時間,，包括中午、放學后等時間,，組織年級間和班間的體育競賽,，促進學生積極鍛煉身體，激勵學生為班級爭光,，培養(yǎng)學生的榮譽感,。

7、體育組要積極配合好教務(wù)處,、政教處工作,，認真組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的升旗儀式，各班進出場線路有序,、隊伍整齊,。

8、體育組各任課教師要認真組織,、細心安排指導(dǎo)年級的體鍛課,，盡量多開展學生感興趣，鍛煉有效益的小型多樣的單項性活動,，滿足學生體育活動需求,。

三、工作任務(wù)及要求

1,、抓緊抓好業(yè)余運動隊訓練,，有效提高運動技能和競賽水平。

長期堅持運動隊的業(yè)余訓練是我校的基本辦學宗旨,，也是提高我校學生積極參加體育運動興趣和技能的基本手段,。

業(yè)余訓練能培養(yǎng)學生吃苦耐勞，能使運動員養(yǎng)成良好的鍛煉習慣，能推動學校體育的發(fā)展,，能促進學生運動技能的提高;競賽能有效發(fā)展學生團結(jié)協(xié)作,、頑強拼搏和勝不嬌、敗不妥的個性,，競賽能增強學生集體榮譽感,，競賽能展現(xiàn)運動員的體育才能。

因此,，必須抓緊抓好運動隊的訓練,。

2、抓好“兩課兩操一活動”,，增強學生組織紀律觀念,，有效提高學生身體素質(zhì)。

“兩課兩操一活動”是學校體育工作的重點,，“兩課兩操一活動”質(zhì)量的好壞將直接影響學生身體素質(zhì)的好壞和健康況狀的好壞,。

因此，首先要求每位體育教師都要樹立抓好“兩課兩操一活動”的思想觀念;其次要求體育教師認真鉆研體育教材,，努力提高業(yè)務(wù)水平,，做到寫好學期計劃、授課教案,，多花時間備課,，不打無準備之仗，向四十分鐘要質(zhì)量,，切實提高教學質(zhì)量,。

要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動時間、認真安排好課外活動內(nèi)容,、積極發(fā)放體育器材,、充分利用現(xiàn)有場地器材，督促學校保障每生每天有一小時足夠活動時間和注重激發(fā)學生參加體育鍛煉,，全面提高身體素質(zhì),。

3、抓好《體質(zhì)健康》工作,，注重新教材的培訓學習,，注重領(lǐng)會新教材中推進素質(zhì)教育的意義，注重結(jié)合我校學生實際情況進行教學改革,，確保達標率,、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高，切實提高我校學生身體素質(zhì),。

推行《學生體質(zhì)健康標準》上報工作,，目前我校沒有按上級部門要求配備相關(guān)器材,，但是對新教材內(nèi)容的了解是初步的，對新教材中所體現(xiàn)出的推行素質(zhì)教育意義還不夠深入,，更談不上對新教材的研究,，更缺乏新教材的教學經(jīng)念。

因此,，本學期體育工作的重心放在注重新教材的培訓學習,，注重領(lǐng)會新教材中推進素質(zhì)教育的意義，注重結(jié)合我校學生實際情況進行教學改革,，探索適合我校學生身體生長發(fā)育和探索適合我校學生身心健康成長之路,。

相信只要通過我的認真努力工作，學生的身體素質(zhì)和體育成績都能夠提高上去,，我相信在我不懈的努力下,，學生的鍛煉身體和參加體育活動的意識一定會很快的提高上去，讓他們的學習成績和身體素質(zhì)全面發(fā)展,。

當好一個體育教師其實并不難,，難的就是你在教學當中的態(tài)度，要把位學生負責的態(tài)度做到最好,，讓每一個學生都能夠健康成長,，實現(xiàn)自己做為一個體育教師的責任!

如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇八

有了,。

我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。那么要如何寫好新年工作計劃呢,？下面一起來學習看看,！

新的一年已經(jīng)來臨,，團結(jié)奮斗的大賀人，已經(jīng)蓄勢待發(fā)，在新的一年里眾籌筑夢，努力前行!在新年伊始,，不可不說的就是新年計劃,，工作計劃的目的，一方面是在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通下年度的計劃,，另一方面也是作自我檢討,。在內(nèi)容上,，對領(lǐng)導(dǎo)而言,，你是在設(shè)定明年預(yù)計達成的工作目標,，對自己而言，是在設(shè)定自我突破的計劃,。制定工作計劃的第一步,，是事先了解公司的年度目標,。

;如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃,，或是調(diào)換部門的準備計劃,。

為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設(shè)定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年,，無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,，所以,，雖然要避免好高騖遠,，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃。

有了上述的準備與調(diào)整,，接下來就進入實際制定工作計劃的4個步驟：

目標數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義,，所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化,，例如時間化、數(shù)量化,、金額化,。

2.行動具體化。

有了數(shù)字化的工作目標,，還要附帶有效的執(zhí)行計劃,。

3.學習計劃。

你應(yīng)該同時制定年度的自我學習計劃,。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目。

4.與主管面對面溝通,。

完成工作計劃后,，一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管,。面對面溝通的好處,，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法,。

如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇九

1.搞清目的,，確定錨點：

2.先寫個綜述：

3.確定當期目標：

4.把工作目標具體化：

5.列明已有資源：

6.列明限制條件：

7.除了人，還是人：

8.實施方案：

9.備用計劃：

10.你的計劃你做主：

是你執(zhí)行計劃,，不是計劃執(zhí)行你,。你在自己的工作計劃中應(yīng)當是核心，你要讓你的老板知道你對完成這份計劃的獨特價值與不可替代性,。如果一份工作換誰都能做,，誰都能做好，那還要你干什么,。因此,，小結(jié)時說一下自己的功效，不是夸自己(任務(wù)完成甚至超標了寫總結(jié)時再掄圓了夸,，現(xiàn)在還沒到時候),，而是讓你老板有信心，幫你爭取資源時底氣也足。

如何寫好工作計劃和工作總結(jié)篇十

的目的,，一方面是在跟主管溝通下年度工作計劃,，另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,，對主管而言,，你是在設(shè)定明年預(yù)計達成的工作目標，對自己而言,，是在設(shè)定自我突破的計劃,。如何制定新年工作計劃？制定工作計劃的第一步,，是事先了解公司的年度目標,。

假如你想要的是學習新技術(shù)，你的工作計劃就必須加進學習計劃,；假如是想增加收進,，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調(diào)換部分的預(yù)備計劃,。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標,，你在制定工作計劃時才不會無所適從。

為什么要具有挑戰(zhàn)性,？主管不會?？茨阒皇峭O(shè)定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的'一年,，無論在工作上或?qū)W習上都能有所突破,，所以，固然要避免好高騖遠,，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計劃,。

有了上述的預(yù)備與調(diào)整，接下來就進進實際制定工作計劃的4個步驟：

1.目標數(shù)字化,。只有形容詞的空泛目標是沒有意義,，所以要把工作計劃的目標與內(nèi)容數(shù)字化，例如時間化,、數(shù)目化,、金額化。

2.行動具體化,。有了數(shù)字化的工作目標,，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。

3.學習計劃,。你應(yīng)該同時制定年度的自我學習計劃,。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應(yīng)具備的項目,。

4.與主管面對面溝通,。完成工作計劃后，一定要面對面地與主管溝通,，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管,。面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作,，更清楚了解主管對你的各項工作計劃的看法,。你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標,，例如兩年內(nèi)?？磸募夹g(shù)部分調(diào)往行銷部分，或是3年內(nèi)?？磽沃鞴苈毜?，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議,。

總之,，不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項，應(yīng)該藉這個機會,，重新檢視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,。