報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

公安信訪工作調(diào)研報告篇一

20__年1月以來，__縣婦聯(lián)以服務(wù)為宗旨,，以穩(wěn)定為大局,，強化法制宣傳教育、健全和完善婦聯(lián)維權(quán)制度建設(shè)和維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，正確處理和緩解各方面的問題與矛盾,，使婦聯(lián)信訪維權(quán)工作更加實效化。

一是認真學習貫徹信訪條例,，結(jié)合信訪工作實際,，進一步重視和加強信訪工作，進一步修改和完善信訪制度,，明確信訪工作的任務(wù)和要求,，規(guī)范信訪干部的職責和行為。

二是在工作簡報《婦女動態(tài)》上開設(shè)婦女維權(quán)知識專欄,，由縣婦女兒童法律援助工作站人員針對涉及上訪婦女的婚姻家庭及其他相關(guān)權(quán)益等案例進行分析,，為女性朋友維權(quán)獻策，幫助她們解決家庭糾紛,、維護合法權(quán)益,，同時也為基層婦聯(lián)組織處理婦女維權(quán)相關(guān)問題提出解決辦法。

三是按照全國婦聯(lián)的統(tǒng)一部署和要求,，開設(shè)了花垣縣婦女維權(quán)和反家暴電話,、設(shè)立了信訪維權(quán)辦公室及婦女兒童法律援助工作站。1—7月,，共接待來電來信來訪案件37件,，其中來人來訪案件29件（單次上訪25件，重復來訪4件）,；來信2件,；來電6個,。未出現(xiàn)集體上訪情況,。

一是在1—7月份的37個來電來信來訪中，由縣婦聯(lián)直接辦理和協(xié)助配合辦理的有31件,，轉(zhuǎn)交到其它單位辦理的有6件,。由于領(lǐng)導重視，制度健全，信訪人員責任意識增強,，確保了信訪工作扎實有效開展,。

二是主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導親自接待、加強督促,、及時辦理重要的來信來仿,。縣婦聯(lián)主席直接接待和督辦的重要來信來訪案件,。如今年3月邊城鎮(zhèn)搞河村民田某來信,，信中反映因沒有生兒子，其丈夫張某經(jīng)常對她實施家庭暴力,，田某身心受到很大的傷害,，向縣婦聯(lián)求助。對此,，曾春梅主席十分重視,，立即與邊城鎮(zhèn)婦聯(lián)和村婦代會主任聯(lián)系調(diào)查此事，查清了事實真相對案件進行了處理,。4月28日,，副主席姚敏接待了到婦聯(lián)上訪反映已經(jīng)正式離婚但前夫陳某不準其再婚的寧某，了解到實際情況后,，姚敏馬上與陳某單位的婦委會聯(lián)系,，要求做好陳某的思想工作，不再無故糾纏寧某,，讓寧某開始新的生活,。

三是為來訪婦女排憂解難。1月21日,，收到邊城鎮(zhèn)在云南服刑的吳某請求幫助照顧在家的孩子的.來信,，縣婦聯(lián)通過邊城鎮(zhèn)婦聯(lián)了解的吳某家里的情況后回信給了她，并給家里的孩子送去了400元的春節(jié)慰問金,。4月24日,，曾春梅主席接待了身患類風濕性關(guān)節(jié)炎行動不太方便的麻栗場鎮(zhèn)胡某，胡某反映家里十分困難,，母親去年8月患肝炎喪失基本勞動力,，她本人因病每月要上千的醫(yī)藥費，請求提供就業(yè)機會緩解家庭壓力,。由于胡某的病情不穩(wěn)定,，無法從事相關(guān)勞動，了解到胡某有針線活的一技之長后,，曾春梅鼓勵她走自主創(chuàng)業(yè)之路,，可以根據(jù)身體條件靈活的安排勞動時間，做好手工藝品后與縣婦聯(lián)直接聯(lián)系，由婦聯(lián)通過網(wǎng)上平臺和其它形式為她尋找銷路,，這樣既可以緩解家庭壓力又能夠發(fā)揮一技之長以自力更生,，曾春梅自己還拿出200塊錢給胡某回去做車費和生活費。

綜合1—7月的信訪情況,，其中涉及糾紛和求助的10件,；涉及婚姻家庭方面的26件（重復上訪的除外），占信訪總數(shù)的70.3%,。在這些來訪中涉及家庭暴力的有8件,，占婚姻家庭案件的31.8%；涉及婚外戀的9件,，占34.6%,。所反映的內(nèi)容與往年基本一致，大都是婚姻家庭方面的問題,。具體分析如下：

一是關(guān)于離婚問題,。從反映的問題看，因丈夫有“外遇”提出離婚的較多,，給婦女造成傷害,。我們認為，近年來,，個人主義,、拜金主義、享樂主義的思想有所滋長,，“男尊女卑”的封建思想殘余有所抬頭,。婦女在離婚上往往處在被動地位,，為了保住家庭,，只好“睜一只眼，閉一只眼”,，委曲求全,，只要不離婚就行了,。

二是關(guān)于配偶有外遇問題。從反映的問題看,，引起婚姻動蕩根本原因是配偶有外遇,。有些婦女不知法、不懂法,，不用法,，因丈夫有外遇而遭受家庭暴力的婦女大多采取沉默態(tài)度，只有在忍無可忍的情況下,，才向有關(guān)部門救助,。有的婦女甚至錯誤的認為婦聯(lián)就能進行判決,，不需要到法院解決問題等,。因此,，很多婦女面對丈夫有外遇這種情況，不知怎么處理,，很無助也很無奈,。

三是關(guān)于家庭暴力問題。從反映的問題看,，遭受家庭暴力的婦女大都是沒有工作和固定收入,，文化水平低，經(jīng)濟條件差,，在經(jīng)濟上信賴男性,；也有部分遭受家庭暴力的婦女是因丈夫有了“外遇”要求離婚而自己不愿意離。

四是關(guān)于離婚婦女女子女撫養(yǎng)費問題,。從反映的問題看,，絕大多數(shù)婦女要求解決婚生子女撫養(yǎng)費問題，只有極個別婦女要求解決非婚生子女撫養(yǎng)費問題,。她們反映的問題集中在男方不支付子女撫養(yǎng)費的問題上,，而不支付子女撫養(yǎng)費的主要原因是男方再婚、經(jīng)濟條件差拒會撫養(yǎng)費,，或者是男方外出找要無法聯(lián)系,，男方又不主動聯(lián)系，故意拖延致使撫養(yǎng)費無法兌現(xiàn)等,。

五是關(guān)于其它糾紛問題,，一此婦女認為只要是女性一切問題都可以歸婦聯(lián)解決和處理，因而在其它糾紛或是涉法問題上,，把原本直接歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門處理的問題帶到婦聯(lián),，最后還是要返回到相關(guān)部門處理，造成時間和精力上不必要的浪費,。

六是一些單位或部門對遭受家庭暴力問題和婦女權(quán)益受侵害問題認識不到位,，重視不夠，有踢“皮球”的扯皮現(xiàn)象,，導致處理不及時,，不妥當，增加了解決此類問題的難度,。

法制教育和宣傳培訓,，使廣大婦女學法、知法,，依法保護自己合法權(quán)益,，使全社會形成尊重婦女,、關(guān)心婦女、保護婦女的良好風尚,。

二是高度重視,，齊抓共管。維護婦女的合法權(quán)益,，是各部門的共同責任,。要進一步形成能力協(xié)作，齊抓共管的社會化工作格局,。要發(fā)揮好維權(quán)工作協(xié)調(diào)組織的作用,，研究并推動解決婦女權(quán)益的重點問題。要發(fā)揮好現(xiàn)有社會化維權(quán)機制的作用,，如婦聯(lián)干部特邀陪審員制度,、法律幫助中心、維權(quán)熱線,、信訪等方面的作用,。同時，發(fā)揮好媒體的輿論監(jiān)督作用,。

公安信訪工作調(diào)研報告篇二

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,、政治體制和經(jīng)濟體制的不斷變革，人們的利益發(fā)生了調(diào)整,，新的社會矛盾造成上訪居高不下,，甚至出現(xiàn)了“纏訪”、“鬧訪”,、“越級訪”和“群體訪”,，信訪形勢給構(gòu)建和諧社會增加了難度。結(jié)合我區(qū)近年來發(fā)生的上訪案件,，就當前信訪現(xiàn)狀原因,、作一調(diào)研，分析并提出相關(guān)對策,。

一,、造成信訪形勢嚴峻的主要原因。

第1頁上訪,，更不允許擾亂正常的辦公秩序,。但是，“越軌”的行為時有發(fā)生卻少有有效制約,。

第2頁調(diào),。針對這些情況，缺乏有效的干部督查跟蹤處理和責任追究機制,。三是對纏訪鬧訪等嚴重信訪事件當事人處理不到位,。首先,，纏訪鬧訪的概念界定不清，對纏訪鬧訪戶定性困難,，缺乏可操作性,。其次，有些部門在處理類似問題時,，為平息事態(tài),，免于激化矛盾,，往往會采取息事寧人的態(tài)度,，能放即放，缺乏強有力的執(zhí)法配合,，無法產(chǎn)生震懾力,。

二、解決信訪問題的幾點建議,。

信訪實際工作中,，一些地區(qū)能在加強領(lǐng)導、強化責任,、實行責任追究上動真的,，在解決群眾實際困難、破解信訪難題,、化解社會矛盾上來實的,，有效遏制了信訪總量持續(xù)攀升的勢頭，緩解了嚴峻的信訪形勢,，總結(jié)他們的做法,，主要有以下幾點：1、樹立穩(wěn)定壓倒一切的觀念,，循序漸進推進改革,。一是要把發(fā)展的速度、改革的力度與群眾的心理承受能力統(tǒng)一起來,，處理好改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。重大決策要符合社會現(xiàn)實,，符合實際,，要考慮群眾的心理想法，在推進改革的進程中,，要努力做到瓜熟蒂落,、水到渠成。二是要加快完善社會保障體系,。擴大社會保障的范圍,，盡量把城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)已經(jīng)農(nóng)轉(zhuǎn)非的“農(nóng)民”納入低保的范圍,。提高城市居民的低保標準，讓下崗職工生活有基本保障,，力爭把改革的陣痛降到最低的限度,。

第3頁發(fā)展同步。立法機關(guān),、司法部門和有關(guān)職能部門要根據(jù)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,、新問題、新矛盾,，及時,、科學、有針對性地出臺,、完善相應(yīng)的法律法規(guī)及政策條文,，讓各級政府在解決這些問題時有法可依。三是要弱化政府或信訪部門的職能,，糾正群眾信“訪”不信法的錯誤認識,。群眾上訪總量多年居高不下，與政府及其信訪部門的角色定位不準,、轉(zhuǎn)換不力有關(guān),。政府及其部門應(yīng)與時俱進，隨著社會的變化而轉(zhuǎn)變職能,，做到有所為有所不為,。四是嚴格執(zhí)法。在處理信訪問題時,，不以信訪的人多人少定對錯,，嚴格以法律為準繩，改變部分人“法不責眾”的錯誤觀念,。3,、樹立信訪教育與信訪執(zhí)法相結(jié)合的觀念，確保信訪工作取得實效,。思想教育不是萬能的,。有些人明知攔路搶劫是犯罪，但還是攔路搶劫;明知殺人是要償命的,，但還是有殺人犯,。思想教育僅對講理的人有效，僅對遵紀守法的人有效,。對無理取鬧的人,、對別有用心的人、對圖謀不軌的人無效,，因此,，解決上訪問題時要做到區(qū)別對待,。對確實有冤屈的，要盡快給予解決;對不了解國家的法律,、政策而產(chǎn)生誤會的,，要耐心細致做好解釋工作，消除誤會;對于別有用心,、無理取鬧,、聚眾圍堵政府大門、攔阻交通要道等情節(jié)嚴重的,，必須依法嚴厲打擊,。

第4頁建立矛盾糾紛排查調(diào)處機制。超前排查人民內(nèi)部矛盾,，對可能影響本地區(qū)的矛盾糾紛做到早發(fā)現(xiàn),，早掌握,，早化解,，使矛盾糾紛消除在基層，化解在萌芽狀態(tài),，降低行政成本,。三是實行信訪工作首問責任制。為了克服責任弱化和工作不到位的問題,，凡是第一位接待群眾來信來訪反映情況的機關(guān)工作人員,，要在了解群眾反映的問題后，對屬于本部門工作范圍內(nèi)的,，應(yīng)及時受理,，并給予當事人明確的答復;對不屬于本部門工作范圍的，要及時向上匯報,，向其他部門或系統(tǒng)進行交辦,、轉(zhuǎn)送，問題轉(zhuǎn)到哪里,，責任就跟到哪里,，直到問題得到徹底解決。四是實行信訪工作過錯追究制,。完善信訪工作現(xiàn)行的考評辦法,，變以信訪量考評為以信訪過錯來考評，實行嚴格的信訪過錯追究制,，使各級干部心里服氣,，工作有積極性;使個別違法亂紀、該作為而不作為的干部得到改正;同時不會再出現(xiàn)因上面的壓力太大,，領(lǐng)導干部向無理取鬧的人妥協(xié),、讓步,，使別有用心、聚眾鬧事的人有機可趁,，形成“愛哭的孩子多吃奶”的惡性循環(huán)局面,。

第5頁。

公安信訪工作調(diào)研報告篇三

近幾年來,，各地農(nóng)村群眾信訪,、集體上訪、越級上訪問題不斷增多,，信訪數(shù)量逐年上升,，信訪內(nèi)容日益復雜，信訪形式凸顯多樣,，信訪難度逐年增加,，從表面現(xiàn)象看，農(nóng)村的信訪問題有反映干部作風問題,、村組級財務(wù)問題,、涉農(nóng)“三亂”問題、政令不通,、違法亂紀,、醫(yī)療糾紛和拆遷補償問題，等等,，牽涉到農(nóng)村經(jīng)濟和社會的方方面面,，信訪矛盾尖銳對立，情緒異常激化,，非法鬧訪,、纏訪等等的件數(shù)大幅度上升，突發(fā)性信訪問題和過激行為增多,。處理信訪問題的緊迫性增強,，信訪工作的難度越來越大。

近日,，按照市委,、市政府對政府系統(tǒng)副縣級以上領(lǐng)導干部調(diào)研工作的要求和年度安排，我結(jié)合自己在安陽掛職工作的特點和實際,，對如何有效開展群眾和信訪工作深入細致地開展了調(diào)查研究,，認真總結(jié)了工作中取得的經(jīng)驗和做法，查找剖析了工作中存在的困難和問題,，通過條分縷析認真梳理出解決問題的對策和建議,，以求在下一步工作中，更好地服務(wù)領(lǐng)導決策，推進我市群眾和信訪工作取得新成效,、再上新臺階?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

近兩年來，安陽信訪工作緊緊抓住被國家信訪局確定為“百千萬工程聯(lián)系點”和矛盾糾紛排查化解試點縣這一契機,，搶抓機遇,、乘勢而上，堅持以解決問題為核心,，狠抓案前,、案中、案后三個環(huán)節(jié),，堅持“一升一降一規(guī)范”即：“領(lǐng)導規(guī)格大升級,、工作重心下降、規(guī)范信訪秩序”,。2019年,，安陽開展了集中整治信訪積案活動，在全省率先成立了訓誡教育中心,，創(chuàng)新推行了“三位一體”訓誡警告教育機制,，大力推行信訪評估，開展信訪救助活動,，這一做法被國家信訪局在全國推廣,。全省規(guī)范信訪秩序依法處置非正常上訪工作現(xiàn)場會在安陽召開。安陽也被市委,、市政府評為全市信訪工作先進縣、建國60周年慶典期間維護穩(wěn)定暨信訪工作先進縣,，被省委信訪工作領(lǐng)導小組評為“2019年度信訪工作顯著進步縣”,，被省委zd委評為全省集中處理涉法涉訴信訪工作先進縣。今年以來,，安陽創(chuàng)新工作方法,，在全縣著力實施了信訪“六大工程”，即：“領(lǐng)導抓,、抓領(lǐng)導,，真正把信訪工作提升為“一把手”工程;優(yōu)先抓、高定位,，真正把信訪工作確立為社會穩(wěn)定核心工程;建網(wǎng)絡(luò),、促聯(lián)動，真正把信訪工作打造為系統(tǒng)工程;降重心,、強根本,，真正把信訪工作強化為基礎(chǔ)工程;建規(guī)劃、促規(guī)范，真正把信訪工作創(chuàng)建為法制工程;重探索,、求突破,，真正把信訪工作拓展為創(chuàng)新工程”。安陽“六大工程”的扎實開展和信訪群眾各項工作的全面推進,，使得全縣信訪形勢在繼續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢的基礎(chǔ)上,，各項工作得到進一步轉(zhuǎn)變和提升。據(jù)統(tǒng)計,，今年1至11月份,，全縣未發(fā)生一起赴京非正常上訪、集體上訪和赴省集體上訪,，,，，,。

近兩年來,，盡管全縣堅持信訪高壓態(tài)勢，使信訪形勢保持基本平穩(wěn),，但是,，在認真梳理全縣信訪群眾工作以上做法經(jīng)驗的同時，在調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了一些工作中存在的很多問題,，這些工作中問題的存在,，嚴重制約了信訪群眾工作的深入開展，影響了基層群眾信訪問題的有效解決和妥善處理,。一是厭戰(zhàn)懈怠情緒蔓延,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的領(lǐng)導對當前信訪形勢認識不足、重視不夠,，不能正確分析判斷當前信訪工作的嚴峻性,，對信訪工作的重視程度有所下降，具體表現(xiàn)在思想滑坡,、力度減弱,、標準降低、投入減少,。二是大局意識淡薄缺失,。個別單位和領(lǐng)導在處理信訪問題上避重就輕、拈輕怕重,，將矛盾上推下卸,、左推右扯，甚至有個別單位對信訪老戶放任自流,，不聞不問;鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間缺乏溝通,，解決問題的責任及穩(wěn)控責任劃分不清，相互推諉扯皮,、激化矛盾,。三是制度落實流于形式。領(lǐng)導接訪制度落實不到位,，領(lǐng)導不能按規(guī)定接訪,，仍然存在脫崗、漏崗現(xiàn)象,，有的根本不接訪,。一崗雙責制度落實不好，個別領(lǐng)導對自己分包鄉(xiāng)鎮(zhèn),、分管部門的信訪問題底數(shù)不清,、情況不明，對信訪工作沒有部署,、沒有安排,、沒有參與，沒有真正形成“千斤重擔大家挑,、人人頭上有指標”的齊抓共管局面,。信息報告制度落實不到位，信訪信息報送不及時,。四是矛盾糾紛排查不深,。排查流于形式、走過場,，不深入,、不細致，全縣每月的排消會排查出的矛盾糾紛平均在40起之內(nèi),。其中,，有一個十多萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個月召開兩次排消會,，排查出來的矛盾糾紛竟然是0，但是該鎮(zhèn)每月到縣以上的上訪都在10多次以上,。這說明一個問題,，就是全縣絕大多數(shù)鄉(xiāng)、村排查工作開展力度不夠,，或者說基本上根本沒有開展,。五是信訪評估開展不細。大多數(shù)涉及群眾切身利益的決策事項,，應(yīng)該事前評估卻沒開展,。六是解決問題措施不力。化解信訪老戶的辦法仍然不多,，個別信訪案件久拖不決,，上級信訪部門多次交辦，但群眾長期得不到穩(wěn)定,。七是部分干部作風不實,。有個別地方和部門，遇到信訪問題,，不是全力解決,，而是推諉應(yīng)付，導致小事拖大;甚至有少數(shù)部門輕問題解決,，重攔訪,、勸訪和消化數(shù)字。

當前,，群眾上訪之所以時有發(fā)生,，既有上訪者動機、心態(tài)等主觀因素,，更有信訪工作機制等方面的客觀原因,。大量上訪案件的存在，不僅擾亂了正常工作秩序,，而且在一定程度上影響了社會的安定團結(jié),，給農(nóng)村工作帶來嚴重影響，直接影響了黨和政府的形象,，阻礙了農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展,，影響了社會的穩(wěn)定。引發(fā)農(nóng)村信訪多的原因是多方面的,，既有體制機制的原因,，又有農(nóng)村自身發(fā)展的原因;既有歷史沉積的原因，也有現(xiàn)實的因素,?？v觀目前農(nóng)村信訪穩(wěn)定和群眾工作存在的一些不安定因素，其成因主要呈現(xiàn)以下幾個方面特點：

(一)在干部觀念方面,。信訪問題實行“一票否決”,。在考核機制上片面強調(diào)“數(shù)字型”責任制考核，只管有無進京上訪案例,，不管信訪人上訪事由是否合情合法,，甚至對無理上訪、纏訪等在考核時也不能區(qū)別對待,。在信訪問題“一票否決”的高壓態(tài)勢下,，各級各部門采取“圍追堵截”,、“花錢買平安”的做法，“重堵疏防”和“急功求穩(wěn)”的辦法,，表面解決了暫時的問題,，實際上對進京訪、越級訪起到了“推波助瀾”的作用,，而且還直接增加了各地接防和防控的成本,，催生了“信訪資財”這個特殊的行業(yè)。

(二)在群眾觀念方面,。長期以來,，人們在計劃經(jīng)濟條件下形成的依靠黨委、政府解決問題的傳統(tǒng)觀念根深蒂固,，對法治的信仰還比較淡薄,，依法辦事的自覺性還沒有真正形成，相當一些群眾存在“信訪迷信”心態(tài),，認為不管是法律問題還是非法律問題,，找到領(lǐng)導上訪就有可能解決問題。還有一些群眾采用“無理纏訪”的方法,，甚至采用集體上訪以及其他過激方式給國家機關(guān)施加壓力,，試圖以此迫使政府解決其問題或者改變司法裁決。許多群眾存在“大鬧大解決,，小鬧小解決”的心理或者是因為個別人由于個人恩怨,，煽動、利用群眾上訪達到個人目的,。這種處于敏感狀態(tài)的精神心理,，只要有人煽動，很快就能聚成一股力量,，直接會導致一些本來看似簡單的信訪案件極易演變?yōu)樾旁L事件,。有的人別有用心，故意挑起事端,。比如署假名舉報問題,，經(jīng)戶口核查相應(yīng)地址無此人可以不受理，杜絕出于個人的目的或為了搞垮對手,、栽贓嫁禍,、打擊報復、隱匿證據(jù)問題,，從而為自己胡作非為、非法謀利提供條件,。只要出現(xiàn)一定規(guī)模的上訪,，一般都存在著組織者,、領(lǐng)導者。有的人因為怕影響到自己的身份和既得利益,，從而由上訪者轉(zhuǎn)為幕后操縱者,，驅(qū)使一些不明真相、不曉法律,、不顧后果的人為其服務(wù),。

(三)在體制機制方面。近年來,，黨和政府始終高度重視和不斷加強信訪工作,，先后制定出臺了一系列信訪政策和法規(guī)，并發(fā)揮了重要作用,。但是,，隨著社會主義法制的日益健全和完善，信訪工作中的制度弊端也越來越顯現(xiàn)出來,，突出表現(xiàn)在上訪活動的隨意性上,，即上訪的內(nèi)容、類型,、上訪活動發(fā)起的時間和空間以及上訪的流向隨意性太大,。盡管現(xiàn)行的政策、法規(guī)對群眾上訪作出了必要的限制性規(guī)定,，但是在實踐中,，上訪人往往可隨時隨地就任何內(nèi)容向有關(guān)或無關(guān)的部門上訪，也有的因處理不及時拖來的上訪,、責任不明確推來的上訪,、調(diào)查不全面漏出的上訪、接待不熱情激出的上訪等等,，對違法信訪行為制裁不力,，致使一些群眾產(chǎn)生法不責眾心理，個別別有用心的人借信訪制造事端,。

(四)在政務(wù)公開方面,。有的村級由于執(zhí)行財務(wù)制度不嚴，長時間不向村民公開村務(wù),，即使公開也只是象征性地公開收支總額,，不公開明細帳，透明度低;有的在農(nóng)村低保評定,、救災(zāi)救濟款物分配與發(fā)放,、項目落實等方面因宣傳不到位、執(zhí)行政策不嚴格,、程序不到位,、公開透明度不高,，尤其在農(nóng)村低保政策執(zhí)行上，因不斷擴大了保障面,，有的不該領(lǐng)取的對象享受了,，當群眾提出質(zhì)疑時，一些村干部不予說明和解釋,，甚至壓制,、打擊群眾，造成干群情緒對立,，群眾就采取集體訪,、甚至越級訪的辦法，希望上級組織來查明真相,。

(五)在方式途徑方面,。很多群眾反映若采取法律訴訟的形式解決爭議糾紛，既要向法院繳納訴訟費,，還要向律師繳上代理費,，況且能否勝訴都不是定數(shù)，即便勝了官司,，執(zhí)行也是個巨大難題,。客觀的說,，現(xiàn)實生活中,，特別是《信訪條例》出臺后“領(lǐng)導接待日”制度的實施，信訪較之訴訟的確是一種更便捷,、更直接,、更有效的方式。因此,，在“勝了官司,、賠了錢財、只能討個說法”的現(xiàn)實面前,，很多群眾自然會選擇信訪的方式,。而且群眾習慣于找領(lǐng)導個人，尤其是能拍板的“一把手”,，這在一定程度上也誘導了群眾擇“訪”棄“訴”,。使不少應(yīng)由司法部門解決的涉法問題通過信訪渠道反映出來，許多上訪人員只要政府解決,，不愿到法院依法裁決,，增加了處理難度。

(六)在遺留問題方面。矛盾日益突出的房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題,、戶口歷史遺留問題,、老民辦教師遺留問題等涉地上訪和涉法上訪仍然是信訪案件主流，原因復雜,，大部分需要通過司法程序才能解決，造成重復上訪和越級上訪案件相對較多,。

針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)梳理出的問題,，我認為應(yīng)該在下一步工作中，以信訪群眾工作“六大工程”為主要載體,，強化措施,，狠下功夫，以對矛盾糾紛的排查化解和群眾信訪反映合理訴求的有效解決,，切實維護群眾合法權(quán)益,，進一步推進信訪群眾工作再上新臺階、再取新成效,，推動全縣經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定和全面快速發(fā)展,。

(一)暢通信訪渠道。一是開展大接訪活動,。各級各部門領(lǐng)導應(yīng)做到有訪必接,，一把手要堅持每周定期公開接訪，堅決杜絕領(lǐng)導不接訪脫崗現(xiàn)象的發(fā)生,。信訪局要不定期地暗訪督導“領(lǐng)導接待日”接訪情況,，暗訪結(jié)果作為年終考核的依據(jù)之一。二是創(chuàng)新接待工作方式,。應(yīng)變?nèi)罕娚显L為干部下訪,，每月下訪不少于一次。要通過開展干部下訪,、預(yù)約接訪,、帶案下訪活動，主動深入基層,，真正了解社情民意,，切實增強做好信訪工作的主動性、針對性和有效性,。三是學習借鑒先進經(jīng)驗,，實行陽光接訪。要進一步完善網(wǎng)絡(luò),、電話,、傳真等信訪渠道，為群眾提出訴求提供便利,。

(二)抓好源頭防控,。一是狠抓鄉(xiāng)村兩級排消會,。要進一步建立健全排消會制度，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月排查兩次,、村每周排查一次矛盾糾紛,。矛盾糾紛排查化解工作要和村支書、村主任,、民調(diào)委員的工資,、使用、評先掛鉤,。同時,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導和包村干部要參加所包村的排消會。對矛盾糾紛比較突出的三類村,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導要親自參加該村的排消會,。要嚴格落實排消臺帳備案制，縣信訪局每月集中交辦一次不安定因素,，并實行臺帳管理,，掛牌督辦，確保排查出來的每一起矛盾糾紛都能及時化解到位,。二是全面落實信訪評估機制,。要把落實信訪評估作為工作重點，抓牢,、抓實,、抓死。凡是涉及群眾切身利益的決策項目,，包括修路,、建房、打井等事項,，必須進行信訪評估,，聽取群眾的意見。對群眾不同意,、或者絕大多數(shù)群眾不同意的項目要暫停實施,，重新進行考慮，決不能一邊解決問題,、一邊制造矛盾,。凡是因事前未進行信訪評估而引發(fā)信訪問題或的，要實行責任倒查,，堅決追究相關(guān)責任單位和責任人員的責任,，將信訪評估列入年終考核目標。

(三)抓好問題解決。一是下大力氣抓好信訪事項的受理和辦理,。重視初信,、初訪處理關(guān)口，加大初信,、初訪的辦理力度,，嚴把初信、初訪辦理質(zhì)量,，真正做到公開,、公平、公正,，依法按政策解決問題，切實提高信訪事項的首問處理到位率和群眾滿意率,。二是下大力氣抓好信訪事項三級終結(jié),。規(guī)范信訪事項處理意見告知書制度，對結(jié)而不服,、群眾不穩(wěn)定的信訪事項,，引導群眾在規(guī)定的期限內(nèi)申請復查復核。做好信訪事項的復查復核工作,，對信訪事項處理意見因查處事實不清,、把握政策不準、處理意見敷衍塞責被退回初始受理單位的,，年終考核根據(jù)情節(jié)輕重予以扣分,，對由此造成越級上訪的，將追究有關(guān)人員的責任,。對復查完畢的信訪案件,，及時錄入全國信訪信息系統(tǒng)。三是下大力氣抓實信訪三級例會,。鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村級以及縣直部門、鄉(xiāng)直部門要每月至少召開一次信訪例會,，研究解決信訪問題,，真正做到“小事不出村、大事不出鄉(xiāng),、矛盾不上交”,。信訪部門加大督查力度，實行每月一通報,，對不按時召開例會,、程序不規(guī)范、走形式的，要進行通報批評;對連續(xù)兩個月未召開例會的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、或村級例會召開率低于80%的,，年終考核該項分值為零。四是下大力氣管好,、用好信訪救助資金,。各級各部門應(yīng)搶抓中央、省,、市撥付解決特殊疑難信訪問題專項補助資金的機遇,，認真做好相關(guān)銜接工作，特別是要做好案件的篩選,、報送工作,，真正化解一批合情合理、但法律和政策無明確依據(jù)的矛盾糾紛,，解決一批長期困擾各級黨委,、政府的“無頭案”、“釘子案”,、“骨頭案”,。但要堅決杜絕將信訪救助演變?yōu)椤盎ㄥX買穩(wěn)定”，導致信訪人以訪謀利,、因訪得利,、“越救越旺”，甚至產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

(四)依法規(guī)范秩序,。一是加大宣傳教育力度，樹立非正常上訪不但無助于問題的解決,、而且還要受到依法追究的正確宣傳輿論導向,，形成無理纏訪、鬧訪“大鬧大打擊,、小鬧小打擊”的良好工作氛圍,。二是嚴格落實穩(wěn)控責任。各級各部門既要明確職責,，分清任務(wù),，又要密切協(xié)作，相互配合,，堅決把一些重點不穩(wěn)定因素穩(wěn)控在基層,。特別是民師、三線人員,、聯(lián)合診所等重點穩(wěn)控對象必須時刻關(guān)注動態(tài),，密切掌握重點人員動向,。對一些組織者、策劃者,，以及一些長期不穩(wěn)定的信訪老戶,，公安部門要采取措施，防止相互串聯(lián),，如果發(fā)現(xiàn)串聯(lián)跡象,，要及時采取措施。三是抓好信息報送,。長期以來,，信息不準確、信息不及時是信訪工作的一個短板,。只要信息準確,、信息及時，大部分都能夠有效勸阻或勸返,。因此,，要及時掌握信訪動態(tài)，嚴格落實零報告,、日報告制度，保證信息渠道暢通,。四是抓好訓誡打擊,。要完善“三位一體”的非正常上訪訓誡機制，加大對纏訪,、鬧訪人員的訓誡教育力度,，對一些問題處理、救助已經(jīng)到位的信訪人,，如果仍然纏訪,、鬧訪，要堅決予以依法處置,。

(五)強化責任落實,。一是強化工作目標。信訪工作目標考核應(yīng)做到“兩側(cè)重兩掛鉤”,。通過強化考核推動制度的落實,、責任的落實?！皟蓚?cè)重”即側(cè)重對信訪工作薄弱環(huán)節(jié)和日常工作的考核,。要加大對制度落實的考核力度，細化考核辦法,。比如,，信訪評估制度所占的分值比重要加大,，對制度落實不好，情節(jié)嚴重的,，甚至可以一票否決,，信訪工作目標分為零?？赏ㄟ^鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪例會,、排消會、專題會,、信訪事項評估會影像資料,，在年終考核時查用?！皟蓲煦^”即信訪工作目標考核要與整體目標考核和經(jīng)濟利益掛鉤,。改變過去只獎不罰的狀況，對年底信訪工作目標考核名列前茅的,，要進行表彰獎勵和物質(zhì)獎勵,，對信訪工作目標考核排名靠后的，要給予經(jīng)濟處罰,。二是強化責任追究,。各級各部門應(yīng)嚴格按照“屬地管理、分級負責,，誰主管,、誰負責”的原則落實責任，做到守土有責,。對發(fā)生有影響信訪事件,，或者在辦理信訪事項過程中推諉敷衍、弄虛作假,、不負責任的,，要嚴格責任追究。

信訪工作是黨的群眾工作的重要組成部分,，是送上門來的群眾工作,，是最直接、最現(xiàn)實的群眾工作,。許多地方信訪總量下降,、信訪問題減少，很大程度上是重視群眾工作,、下功夫做好群眾工作的結(jié)果,，用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，不僅可以解決大量信訪問題,、促進社會和諧穩(wěn)定,，而且可以進一步密切黨群干群關(guān)系,，鞏固黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)?？傊?，加強新形勢下的群眾和信訪工作，要堅持在加強領(lǐng)導,、整合資源,、發(fā)揮職能部門作用上下功夫，要堅持在提高水平,、增強實效,、更好服務(wù)群眾上下功夫，真正把來訪群眾當家人,，把群眾來信當家書,，把群眾反映的問題當家事，把群眾工作當家業(yè),，堅持做到用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,，用群眾觀點思考問題，站在群眾立場處理問題,，多做人對人,、面對面、手拉手,、心連心的工作,，辦好順民意、解民憂,、惠民生的實事，最終推進群眾和信訪工作的深入有效開展,、確保經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定與社會和諧進步,。

公安信訪工作調(diào)研報告篇四

根據(jù)縣委批轉(zhuǎn)的《政協(xié)xx縣委員會20cc年工作要點》的安排，由縣政協(xié)副處級干部xxx帶隊,，縣政協(xié)聯(lián)誼委牽頭,，組織部分市、我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)信訪維穩(wěn)工作情況進行了調(diào)研,。調(diào)研組聽取了縣信訪局關(guān)于全縣信訪維穩(wěn)工作情況匯報,，先后到xx、xx等地調(diào)研,，并召開了信訪維穩(wěn)工作座談會,。調(diào)研組根據(jù)實地調(diào)研和多方面的意見建議進行了匯總研究。現(xiàn)將調(diào)研情況綜合報告如下：

一,、主要做法,。

1,、建立領(lǐng)導機制，落實信訪工作“一把手”責任制,。

鄉(xiāng)領(lǐng)導把信訪工作列入重要議事日程,，每月一次分析研究信訪形勢，每年都聽取信訪工作匯報并專題研究信訪工作全年,。今年,，鄉(xiāng)領(lǐng)導閱批群眾來信2件，占來信總量的100%,。鄉(xiāng)黨委書記在鄉(xiāng)信訪工作會議上反復強調(diào)搞好信訪工作的重要性,，要求全鄉(xiāng)各部門落實信訪工作“一把手”負責制，即“一把手”總負責,，分管領(lǐng)導具體負責,，一級抓一級，層層抓落實,。

2,、把握信訪工作重點，重視控制“三訪”工作,。

圍繞黨委和政府的中心工作,，堅持“以穩(wěn)定壓倒一切”的重要原則,，正確處理好改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的關(guān)系,。為控制“三訪”上升勢頭,，我們積極落實領(lǐng)導責任,，抓好基層信訪工作,，著重做好上訪群眾的思想疏導工作,，實實在在為上訪群眾解決實際問題,，排憂解難,，使大量的信訪問題被消除在萌芽狀態(tài)。我鄉(xiāng)每月定期對不穩(wěn)定因素進行排查,，形成制度,，依照“分級負責、歸口辦理”,、“誰主管,，誰負責”的原則，責任到單位,，責任到個人,，對信訪疑難積案采取“領(lǐng)導牽頭，信訪協(xié)調(diào),，部門負責”的辦法逐步予以解決,。特別是在重大節(jié)日期間,，我們進一步加強了排查工作，及時做好化解工作,，為及時處理大規(guī)模群體上訪和突發(fā)事件,，有效控制“三訪”的上升勢頭做好了前提準備。

3,、加大督辦力度,，抓工作落實。

信訪工作是與群眾切身利益息息相關(guān)的,，為進一步提高信訪案件的處理效率和質(zhì)量,，我鄉(xiāng)加大了督辦力度，專門落實督查人員,，建立查辦制度,，明確查辦內(nèi)容，工作人員多次深入現(xiàn)場查辦,，以掌握第一手資料,，使群眾反映的問題在第一時間得到解決。

4,、加強基層信訪工作,，強化信訪網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。

加強基層信訪工作,。基層是信訪工作的基礎(chǔ),，切實做好基層信訪是信訪工作的關(guān)鍵,。今年，我鄉(xiāng)加強了各村信訪工作,，結(jié)合各行政村的特點,，探索出了一條農(nóng)村信訪工作新路子，在全鄉(xiāng)信訪工作會議上,，鄉(xiāng)領(lǐng)導要求各級領(lǐng)導和干部，一定要重視信訪工作,。行政村干部通過“民情日記”等形式,，構(gòu)筑了信訪工作的第一道防線，把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài),，增進了群眾的信任,，真正做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng),。近半年來,，我鄉(xiāng)堅持“急事急辦,，特事特辦，困難的事努力辦,，麻煩的事盡力辦”的原則,，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅持為民辦實事,。在各部門配合支持下,，解決了上訪群眾的許多困難，取得了一定的成績,，同時也存在著一些問題：一是來訪反映問題程序不規(guī)范,，重復上訪時有發(fā)生;二是信訪督查和催辦的力度還不夠，有些信訪問題,，不能得到及時解決;三是工作發(fā)展不平衡,，個別單位的負責人對本單位存在的信訪問題心中無數(shù)，碰到群眾信訪,，不采取積極主動的態(tài)度,，而是采取回避和推諉。

在上級信訪領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，我鄉(xiāng)的信訪工作取得了實質(zhì)性的進展,，為進一步做好信訪工作，切實維護人民群眾的利益,，我鄉(xiāng)將從以下幾個方面做好信訪工作：

1,、重視學習。要深入學習,、貫徹大會文件精神,，緊緊圍繞“全面建設(shè)小康社會”的奮斗目標，必須保持長期和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。鄉(xiāng)黨委和政府要滿腔熱情地解決人民群眾工作和生活中的實際問題,。要深入調(diào)查研究，區(qū)別不同情況,，加強思想政治工作,，正確運用經(jīng)濟、行政和法律等手段,，妥善處理人民內(nèi)部矛盾特別是涉及群眾切身利益的矛盾,，保持安定的局面。

2,、落實責任,。要繼續(xù)深化信訪工作“一把手工程”，真正把信訪工作責任制落到實處，黨政一把手負總責,，一級抓一級,，一級對一級負責，建立黨政領(lǐng)導全體的.長期的穩(wěn)定的重視信訪工作的領(lǐng)導機制,。

3,、抓住重點。要把減少“三訪”作為信訪工作的一項長期的重要工作來抓,，要加強排查信息工作,，對集體上訪和異常信訪苗頭，要落實責任及時做好疏導工作,，把矛盾化解在基層,，以控制“三訪”上升勢頭，并將排查信息及時,、準確地向上級及有關(guān)部門反映,。全鄉(xiāng)上下要重視信訪信息工作，要上下貫通,，形成精干高效的信訪信息隊伍和網(wǎng)絡(luò)體系,。

4、轉(zhuǎn)變作風,。樹立為民服務(wù)的意識,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策提供有價值的信息,。加大督查,、督辦力度，努力減少重復交辦,，提高群眾滿意率。落實抽查制度,，加強對續(xù)報事項的跟蹤督辦及現(xiàn)場督辦力度，不斷提高信訪案件的處理效率和質(zhì)量,。

5,、隊伍建設(shè)。要定期召開信訪業(yè)務(wù)學習分析會,，使工作人員政策理論水平和業(yè)務(wù)水平得以提高,，協(xié)調(diào)處事能力得以加強。強化基層信訪干部的培訓工作,，經(jīng)常性的開展業(yè)務(wù)研討會,，建立一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精,、能力強的信訪工作隊伍,。

總之，信訪工作要貫徹落實科學發(fā)展觀,，要加強隊伍建設(shè),，完善各項制度，落實責任,。

公安信訪工作調(diào)研報告篇五

根據(jù)縣政協(xié)****年工作要點安排,，3月21日，在副**嚴維民率領(lǐng)下,，法制委等有關(guān)單位負責人組成調(diào)研組,，分別到縣公安局信訪接待室,，定城鎮(zhèn)信訪接待中心和縣信訪接待大廳開展信訪工作調(diào)研?，F(xiàn)將情況報告如下：

去年以來,，我縣以維護群眾根本利益、反映社情民意,、促進社會和諧穩(wěn)定為目標,，緊緊圍繞“把事解決,，把人留住”的工作重點，扎實開展領(lǐng)導干部接訪下訪,、暢通信訪渠道,、化解信訪積案,、創(chuàng)新信訪管理體制機制,、加強信訪干部隊伍建設(shè)等工作,，確保了我縣信訪維穩(wěn)形勢總體平穩(wěn)可控，較好地完成了年初確定的目標任務(wù),。全縣發(fā)生群眾上訪514批2286人次,，同比分別下降37.4%和38.7%。其中集體上訪56批759人次,，同比分別下降31.3%和32.8%;進京訪11批16人次,，分別下降31.3%和25%;赴省訪89批179人次，同比分別下降1.6%和6.2%;去市訪16批28人次,，同比批次上升25%,，人次下降73.3%;來縣訪398批2063人次,，同比分別下降49.7%和13%?？h信訪局共收到來信248件,，同比下降6.4%。其中市級以上交辦信件96件,，同比上升97.4%，已辦結(jié)93件;縣領(lǐng)導交辦3件,，全部辦結(jié);市信訪局轉(zhuǎn)送56件,，已辦結(jié)44件;自收信件2件，已辦結(jié),?？h黨政領(lǐng)導閱批來信率76%，初信辦結(jié)率95%,。

我縣信訪工作已連續(xù)6年獲全市先進單位稱號,，成效明顯，成績喜人,，但也確實來之不易,。尤其是****3年以來，面對錯綜復雜的社會矛盾所造成的上訪居高不下,，甚至出現(xiàn)大量“纏訪”,、“鬧訪”、“越級訪”和“群體訪”的信訪形勢,，在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導下，信訪局與縣直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府在加強領(lǐng)導、強化責任,、實行責任追究上動真的,，在解決群眾實際困難、**信訪難題,、化解社會矛盾上來實的,，有效遏制了信訪總量攀升的勢頭，緩解了嚴峻的信訪形勢,。一是領(lǐng)導重視,，扎實推進領(lǐng)導干部接訪、走訪,。去年以來,，在縣委,、縣政府主要領(lǐng)導親自安排下，我縣實行分類接訪,、定期公告,、預(yù)約接訪、律師陪訪,、聯(lián)合接訪,、跟蹤督辦等制度，突出做好縣領(lǐng)導接訪由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和縣直有關(guān)部門領(lǐng)導上行參與陪訪,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導接訪由村支書上行參與陪訪,，建立長效機制，取得了明顯成效,。二是突出重點,，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處。結(jié)合“五級書記大走訪”和“五個一萬”活動,，全面梳理矛盾糾紛,，及時調(diào)處化解、建立長效機制,，取得了明顯成效,。全縣共排查矛盾糾紛隱患1175件，化解1120件,，化解率達95.3%,。三是抓住難點，著力搞好信訪積案化解,。對上級交辦的23件積案落實縣領(lǐng)導“包案”;對“釘子案”,、“骨頭案”和“三跨三分離”等疑難復雜案件加大處置力度。23件積案,，已化解21件,，息訴罷訪21件。四是維護穩(wěn)定,，全力做好特殊時期信訪維穩(wěn)工作,。在黨的十八屆三中全會，全國“兩會”以及省,、市,、縣黨代會、“兩會”期間,，進一步加大矛盾糾紛排查化解力度,，及時預(yù)測預(yù)警，切實把矛盾化解,、源頭防范工作做在前面,，對重點群體,，重點人員落實黨政領(lǐng)導親自包案，實行“五包”,，盡最大努力將人員吸附在本級,，穩(wěn)控在當?shù)兀庠诨鶎?。五是健全網(wǎng)絡(luò),，全面推動基層信訪體系建設(shè)。按照“有人辦事,，有錢辦事,，有制度機制保障辦事”的要求，精心組織,，制定方案，明確目標,，量化任務(wù),，全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同步實施,，共同推進,，全面建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一站兩中心”，受到了副省長方春明和市政府的充分肯定,。

****3年以來,，我縣信訪工作有創(chuàng)新、有亮點,、有成效,，但也存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。一是思想認識有待提高,。少數(shù)領(lǐng)導干部對信訪工作在全黨工作大局中的地位認識不高,，擺不正改革、發(fā)展與穩(wěn)定之間的關(guān)系,，群眾觀念不強,，對信訪工作中出現(xiàn)的新情況、新問題沒有深入的研究,，不出事盲目樂觀,，高枕無憂，出了事則束手無策,，怨天尤人;有的認為上訪群眾多是“刁民”,，采取“哄、攔,、卡,、壓”的方法,，把政府與人民群眾對立起來。少數(shù)群眾思想觀念上有誤區(qū),，有的信“上”不信“下”,，有問題不找基層政府有關(guān)部門，認為只有找上面的大部門,、大領(lǐng)導才能解決問題;有的信“多”不信“少”,，不論什么事，多邀幾個人,、多找?guī)讉€部門和領(lǐng)導反映總不會錯,，多多益善;有的信“鬧”不信“理”，無論有理無理,，先鬧再說,，認為“大鬧大解決，小鬧小解決,，不鬧不解決”,，有的信“訪”不信“法”，即使是典型的涉法涉訴問題,，也要找黨委,、政府上訪解決。二是解決信訪問題的力度有待提高,。少數(shù)干部解決問題怕得罪人,，不敢碰硬，使群眾反映的問題久拖不決;有的接訪干部形式主義,、官僚主義作風嚴重,，對群眾反映的熱點、難點問題,，采取推諉,、扯皮的態(tài)度，激起眾怒;有的干部擺不正位子,、放不下架子,，遇到問題不能主動與群眾溝通，工作方法簡單粗暴,，導致干群關(guān)系緊張對立;有的干部對群眾反映的問題,，提出的意見不能引起足夠的重視，甚至對群眾的上訪征兆置若罔聞,，既不及時報送信息,，也不采取措施，任由群眾上訪,、再訪,、越級訪,。三是工作措施不夠扎實，有的地方社會穩(wěn)定預(yù)測預(yù)警機制不夠健全,，少數(shù)干部對部分苗頭性信訪動態(tài)不能及時發(fā)現(xiàn);有的地方維護社會穩(wěn)定力量整合的工作機制不夠健全,，在處理重大問題時各方力量沒有得到有效整合，沒有形成工作合力;有的地方和單位聯(lián)系群眾的工作機制不健全,，密切聯(lián)系群眾,，暢通和拓展群眾訴求渠道，確保民情,、民意,、民智順暢上達，及時傾聽群眾呼聲等方面有待加強,。

可以預(yù)見,，隨著改革的全面深化，各種利益格局進一步調(diào)整,，群眾信訪量居高不下的形勢不可能在短期內(nèi)發(fā)生根本性變化,，一些潛在的社會不安定因素也不可能在短期內(nèi)得到徹底清除。為了鞏固和發(fā)展我縣信訪工作形勢,，建議如下：

(一)高度重視，創(chuàng)新信訪工作思路,。要堅持用發(fā)展的眼光看問題,，深刻認識全面深化改革、加快發(fā)展的重要性,，正確認識改革發(fā)展所帶來的一些社會矛盾的必然性和妥善處理各類社會矛盾的必要性和緊迫性,，更加自覺地從全縣工作大局出發(fā)，堅持把發(fā)展經(jīng)濟作為解決各類矛盾的根本措施,，把實現(xiàn)好,、維護好群眾的根本利益作為信訪工作的根本目的，切實增強政治意識,、全局意識和責任意識,，扭轉(zhuǎn)信訪工作“兵來將擋，水來土屯”的消極被動局面,，克服畏難消極情緒,，主動改進工作方法，認真踐行黨的群眾路線,，盡心竭力地為群眾辦實事,、辦好事，長此以往,，方可從根本上扭轉(zhuǎn)信訪工作局勢,。

(二)以問題為導向,，以改革為手段，繼續(xù)創(chuàng)新體制機制,。信訪工作,，重點在基層。一要進一步堅持黨政主要領(lǐng)導負責,，分管領(lǐng)導和有關(guān)部門分工負責的原則,，做到職責明確，各負其責,，進一步建立完善的信訪工作責任體系和責任追究體系,。二要進一步健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，切實做到層層有信訪工作組織,、有接待場所,、有專兼職人員、有工作標準和制度,、有績效考評,、有責任追究，真正做到“個人訪不出鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、集體訪不出縣”,，把信訪問題解決在發(fā)生地，把矛盾糾紛化解在縣本級,。三要進一步健全靈敏,、準確、快速的信訪排查調(diào)處制度,，強化信訪預(yù)測,、預(yù)警、預(yù)控能力,，千方百計防止和避免個訪問題群體化,，簡單問題復雜化，經(jīng)濟問題政治化,，局部問題社會化,，牢牢把握化解矛盾的主動權(quán)，消除不安定因素,，不斷減少重復信訪,、越級上訪和集體上訪，維護全縣政治安定和社會穩(wěn)定,。

(三)適應(yīng)新情況,，研究新政策，建立健全各項信訪工作制度。國家已出臺信訪工作“新政”,，信訪等部門要認真學習,、研究，適應(yīng)新情況,。一要進一步健全聯(lián)合辦信訪制度,。縣幾個班子,，有關(guān)部門,，要定期溝通情況，排查各類問題,，制定預(yù)案,，聯(lián)合辦案，增強化解矛盾糾紛的力度,。二要健全與司法機關(guān),、政府法制部門和勞動仲裁機構(gòu)的聯(lián)系、溝通,、協(xié)調(diào)制度,，采取新形式、新舉措,，加強信訪工作制度化,、法制化建設(shè)，不斷開創(chuàng)信訪工作新局面,。三要擴大視野,，把人民代表、政協(xié)委員的意見建議,、提案議案納入大信訪網(wǎng)絡(luò),，作為信訪工作信息研判,、預(yù)測預(yù)警的風向標,，并充分發(fā)揮代表、委員聯(lián)系面廣,、層次較高,、信息靈敏和反映人民群眾意愿最直接、最真實,、最廣泛以及做上訪群眾工作最便捷,、最有說服力的優(yōu)勢，化上訪為下訪,，化對立為對話,，化消極為積極，使人民信訪成為群眾向黨委、政府獻計獻策,、參政議政的重要窗口,。

(四)提高素質(zhì)，切實加強信訪隊伍建設(shè),。切實受理好,、答復好、解決好群眾反映的訴求,，確保把信訪問題解決在初訪,、首辦環(huán)節(jié)，要有一支過硬的信訪工作隊伍,。各地,、各部門要精選一批德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精通,、作風過硬的干部充實到信訪工作第一線,，切實“把人留住、把問題解決”;要充分利用聯(lián)合接訪中心這一平臺,，發(fā)揮好聯(lián)合接訪機制效應(yīng),，真正實現(xiàn)“一站式接待、一條龍辦理,、一攬子解決”的服務(wù)效果;要繼續(xù)堅持“抓基層打基礎(chǔ)”,，進一步完善“村為主”工作機制，充分發(fā)揮人民調(diào)解組織的作用;要加強信訪干部業(yè)務(wù)培訓,，切實提高辦信接訪,、處理疑難復雜問題的能力;要關(guān)心、愛護信訪工作干部,，對優(yōu)秀信訪干部要厚愛一分,，及時培養(yǎng)提拔重用。

公安信訪工作調(diào)研報告篇六

近年來,，我區(qū)按照中央,、省、市信訪工作部署,，以深入開展領(lǐng)導干部接訪下訪,、全面排查化解矛盾糾紛、集中化解信訪積案和探索創(chuàng)新信訪工作體制機制等工作為載體,，扎實做好信訪維穩(wěn)工作,，有力促進了社會的和諧穩(wěn)定。群眾對區(qū)里干部信任度明顯增強,，越級上訪量大幅下降,，大量的信訪問題吸附在當?shù)兀鉀Q在萌芽狀態(tài)。xx年獲得鷹潭市信訪工作創(chuàng)新先進單位稱號,，xx年獲江西省信訪工作“三無”縣（市,、區(qū)）、江西省信訪信息化建設(shè)先進縣（市,、區(qū)）,、鷹潭市信訪工作綜合先進縣（市、區(qū)）等稱號,。

xx年1—9月,，我區(qū)信訪工作成功實現(xiàn)了“兩個零、兩下降”的好成績,。即我區(qū)進京訪,、赴省集體訪均為零人次；來區(qū)訪（118批374人次）,、赴省訪（10批21人次）同比分別下降71%和16%,。我們的做法和體會主要有三點：

一、關(guān)鍵在于關(guān)口前移,。

隨著改革開放的深入推進和鷹潭城市化進程的不斷加快,，因征地拆遷、企業(yè)改制及歷史遺留問題等引發(fā)的矛盾糾紛層出不窮,，紛繁復雜,，信訪維穩(wěn)形勢嚴峻。區(qū)委,、區(qū)政府堅持變被動為主動,，變救火為防火，做到前移關(guān)口,，事前防范,。

一是全面排查化解矛盾糾紛。區(qū)聯(lián)席辦始終堅持“區(qū)級每旬,、鎮(zhèn)（街道）每周”定期排查和重要敏感時期集中排查化解矛盾糾紛工作機制,，全面掌握和調(diào)處各地各部門存在的矛盾糾紛問題，在區(qū)本級,、鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)）中形成信訪工作三級聯(lián)動“倒逼機制”,，做到層層有責任,，級級有壓力，人人有任務(wù),，排查和解決了大量的矛盾糾紛問題,；在日常開展矛盾糾紛排查工作的同時，我區(qū)開展了“四服務(wù)四推進”“三解三促”活動，活動開展以來全區(qū)32名在職縣級領(lǐng)導及77個區(qū)直部門單位,、6個鎮(zhèn)（街道）的干部紛紛深入基層一線,，走村竄戶，深入細致排查矛盾糾紛和各種不穩(wěn)定因素,，做到鎮(zhèn)（街道）不漏村（居）,，村（居）不漏戶、戶不漏人,，隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向,，特別是對群眾關(guān)心的熱點、難點問題,，做到及時發(fā)現(xiàn),，準確掌握，超前處置,，有效的控制了信訪增量,。

二是堅持領(lǐng)導干部下一級接訪。我區(qū)將“下一級接訪工作機制”作為一項長效工作機制,，認真貫徹落實,，變被動接訪為主動下訪。月湖區(qū)四套班子領(lǐng)導按照區(qū)委牽頭,，政府主導,，人大、政協(xié)協(xié)助的原則,，每個月的10日,、20日到掛點的鎮(zhèn)（街道）接待群眾來訪；鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導干部包片村（社區(qū)）,，每周至少安排一個工作日到包片的村（社區(qū)）接待群眾來訪,，共同參與矛盾糾紛化解，切實在源頭上化解信訪問題,。該機制自xx年7月份運行以來,，縣級領(lǐng)導下級接訪群眾219批584人次，解決問題168件,。

三是推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,。按照中央基層組織建設(shè)年總體部署，扎實推進基層黨建標準化項目建設(shè),，在標準化建設(shè)中依托“數(shù)字鷹潭”建設(shè)“數(shù)字社區(qū)”,，探索社區(qū)信息化管理。在信息化的基礎(chǔ)上,，實行網(wǎng)格化管理,。全區(qū)35個社區(qū),，按300—400戶一個單元，劃分成150個網(wǎng)格,，實行定人定崗定責,。建立了以片警、社區(qū)干部,、居民事務(wù)理事會成員,、樓棟長、單元長為主體力量的'網(wǎng)格管理員隊伍,。對每個小區(qū)每棟房屋納入管理網(wǎng)格,，并用不同顏色對常住人口、暫住人口,、特殊人群等進行區(qū)分,，對實有人口和重點信訪人員、特殊人群進行動態(tài)管理,。進一步提升了社區(qū)管理的科學化水平,，為了解社情民意，第一時間掌握信訪維穩(wěn)動態(tài),，奠定了扎實的基層基礎(chǔ),。

二、重點在于解決問題,。

做好信訪工作重在解決問題,，真正做到以民為本，帶著感情,，帶著責任,，帶著使命，從根本上為群眾梳理情緒,、解決難題,。

一是注重初信初訪。對初信初訪認真及時妥善處理,，有助于防止矛盾激化,、升級和減少信訪處理“成本”。我們十分注重在改進信訪工作方法上求實效,，扎實做好初信初訪工作,，提高一次性辦結(jié)率。各級信訪干部對待來訪群眾始終做到“一張笑臉相迎,、一把椅子讓座,、一杯清茶暖心、一腔熱情接訪”,，對群眾反映合理的問題,，一次性給予答復、辦結(jié),；對一時辦不了或不合理的要求,，耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作,，做到“事事有回音,，件件有著落”，使群眾反映的問題盡可能一次性得到解決,，有效地減少了重復訪,，減少了信訪總量。

二是大力化解積案,。我們在抓好新發(fā)生信訪問題的同時,，對歷史遺留和重復訪問題進行全面梳理，在今年7月,、10月開展重點信訪問題專項化解活動,。對所有信訪積案按照“一個積案、一名領(lǐng)導,、一套班子,、一套方案、一抓到底”的要求落實包案責任,，按照“妥善解決一批,，教育疏導一批，信訪救助一批,，三級終結(jié)一批,，依法處置一批”的方法抓好化解工作。特別是對于很多事屬單位非我區(qū)的三跨三分離案件,，我區(qū)在協(xié)調(diào)過程中仍然處于主導地位,。在三跨三分離案件難協(xié)調(diào)、難解決的情況之下,，仍然竭盡全力,，主動出擊，縣級領(lǐng)導干部帶頭到省以及其他地區(qū)協(xié)調(diào),，將許多案件圓滿化解,。

三是控制越級上訪。首先做好源頭穩(wěn)控工作,，對每個重點對象都落實專人穩(wěn)控,，將源頭穩(wěn)控作為信訪工作的常態(tài)化手段；其次做好信息摸排工作,，充分發(fā)揮村（居）民理事會和基層信訪網(wǎng)絡(luò)作用,，及時掌握信訪動態(tài),，針對一些傾向性、苗頭性問題,，及時化解,；最后做好“亡羊補牢”工作，對赴京勸返回來的信訪人,，安排主要領(lǐng)導,、分管領(lǐng)導、包案領(lǐng)導親自接訪,，面對面溝通交流,，哪怕有1%的合理訴求，也盡100%的努力為其解決,。

三,、基礎(chǔ)在于完善機制。

信訪工作涉及面廣,，千絲萬縷,，紛繁復雜，面對信訪工作新情況,、新問題,、新形勢，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導,，不斷更新理念,，創(chuàng)新方式，完善機制,，提升信訪工作實效,。

一是堅持和完善督查督辦制度。我區(qū)制定下發(fā)了《月湖區(qū)信訪案件督查督辦工作辦法》,。每半月召開一次信訪積案化解情況調(diào)度會,，會議由信訪工作分管領(lǐng)導主持，對一些信訪案件要求責任單位負責人作出案件辦結(jié)承諾,，若在承諾期間內(nèi)仍未辦結(jié)則對該單位進行通報批評,。每月召開縣級領(lǐng)導包案的信訪問題調(diào)度會，由區(qū)委書記調(diào)度區(qū)委常委,、人大,、政協(xié)領(lǐng)導包案的案件，由區(qū)長調(diào)度政府領(lǐng)導包案的案件,，由政法委書記調(diào)度涉法涉訴的案件,，對未在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)的信訪案件由包案領(lǐng)導在區(qū)四套班子例會作出解釋。同時每月由區(qū)聯(lián)席辦出一期《訪情匯要》,，對全區(qū)信訪工作情況作出通報,。

二是堅持和完善責任追究制度,。制定下發(fā)了《月湖區(qū)信訪工作黃牌警告和重點管理實施辦法》。凡被黃牌警告和列為重點管理的鎮(zhèn)（街道）或區(qū)直單位（部門）,，期限內(nèi)不評為綜合性先進,，其黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導以及相關(guān)責任人不得評先評優(yōu),，不得提拔重用,。區(qū)紀委針對案件辦結(jié),、案件處理,、穩(wěn)控工作等方面進行跟蹤督查問效。今年對處置信訪問題工作不到位的2個單位給予全區(qū)通報批評,，誡勉談話3人,，有力整頓了工作作風、嚴明了工作紀律,、提高了工作效能,、推動了工作落實。

三是堅持和完善矛盾糾紛大調(diào)解聯(lián)席會議制度,。成立月湖區(qū)矛盾調(diào)解中心,。組織了一支130余人的調(diào)解員隊伍，堅持依法調(diào)解,、自愿調(diào)解,、屬地調(diào)解的原則，集中整合司法調(diào)解,、行政調(diào)解,、人民調(diào)解等資源，因案制宜,，綜合施策,，加大化解力度；同時在信訪局增設(shè)了信訪案件研究室,，針對疑難復雜信訪案件,，召集相關(guān)部門專業(yè)人員，對信訪人提出的問題進行現(xiàn)場調(diào)查,，搜集資料,，認真分析研究，提出合理解決辦法,。

四,、存在的問題和建議。

1,、信訪考核方式,。

各地“非正常上訪信訪人數(shù)”,，是目前信訪工作績效考核的重要指標，這種指標進一步演化為衡量領(lǐng)導干部政績的重要標準,，即所謂的“一票否決制”,。單憑信訪和上訪數(shù)量的多少，實際上不僅很難準確衡量一個地方的社會矛盾狀況,，還容易導致地方政府為應(yīng)對信訪工作考核,，過度重視減少上訪數(shù)量，而忽略對上訪矛盾和問題的真正化解,，強制“學習”,、非法限制訪民人身自由等極端做法。

我們認為一方面要堅持信訪工作的地方政府和領(lǐng)導干部的考核和問責制度,，以堅持責任政府和領(lǐng)導干部問責制,。另一方面，完善這種考核和問責制度,，尤其應(yīng)該糾正‘重數(shù)量,，輕解決，重穩(wěn)控,，輕化解”的考核方式,，把工作重點放在推動信訪問題的解決和化解上。由此出發(fā)改進信訪工作考核的標準和方法,，促使單純以“非正常上訪”人次數(shù)為基礎(chǔ)的信訪責任追究機制向科學合理的績效考核體系轉(zhuǎn)變,。

2、涉法涉訴案件,。

近年來,，涉法涉訴信訪案件不斷攀升，其原因一方面是由于整個社會在追求公平和正義的過程中,，訴諸法律的紛爭不斷增多,，但是相關(guān)法律體系和社會保障機制卻不夠完善，對新的利益沖突應(yīng)對不夠及時,；另一方面是由于某些本應(yīng)納入訴訟程序內(nèi)的案件由于各種原因進入信訪渠道,，導致“訴”、“訪”交叉,。因而有必要建立健全訴訪分離工作機制,，將屬于“訴”的事項從信訪工作中剝離出來，引導當事人依法行使訴權(quán),，提高涉訴信訪工作的成效,。依法應(yīng)當通過訴訟、仲裁、行政復議等法定途徑解決的信訪事項,，信訪部門應(yīng)當明確不予受理,。

3、打擊非訪,。

對非正常上訪,，我們的態(tài)度應(yīng)當明確，就是先處理非正常上訪行為,，再解決信訪問題,。目前的情況，對非正常上訪行為或采取過激方式上訪的,，很多在解決其問題后也并未追究其責任,。特別是對于一些年紀偏大的老人，執(zhí)法部門也顯得“束手無策”,，處置無力讓部分信訪人“膽子大了起來”,。信訪問題難以解決的信訪老戶往往是因為一開始就未對其嚴厲打擊,，從而造成一步步越來越極端,。該按照治安處罰條例及法律法規(guī)的一定要進行處罰，但可從輕處罰,，一定不能免除處罰,。只有這樣才能依法打擊非訪人員、纏訪人員,、鬧訪人員,、群體集訪人員的囂張氣焰，起到逐步規(guī)范信訪秩序的作用,，也只有規(guī)范了信訪秩序,，信訪才能起到真正解決問題的作用。

4,、開辟新的信訪途徑,。

隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在人民生活已經(jīng)普及化,，人民群眾反映問題的方式也呈現(xiàn)多樣化,。因此要進一步暢通信訪渠道，必須建立起適應(yīng)人民群眾需要的多手段,、多角度,、立體化的信訪途徑。就現(xiàn)階段而言,，除了要進一步重視網(wǎng)上信訪,，加大對網(wǎng)上信訪件、群眾來電件的督察督辦外，要同時開辟新的信訪渠道,，例如微博信訪,，在社交網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展的今天，微博信訪會是拓寬網(wǎng)絡(luò)信訪渠道的又一趨勢,，截止xx年微博活躍用戶已超過5億,，微博信訪深受廣大網(wǎng)民歡迎，大大拉近了信訪部門和群眾之間的距離,，如目前微博上海南省信訪局主辦的海南信訪群眾之家是個很好的學習榜樣,。

公安信訪工作調(diào)研報告篇七

開展“桂有技能、產(chǎn)業(yè)振興”“建功‘十四五’,、奮進新征程”勞動和技能競賽,，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于市總機關(guān)工會2022年工作要點，希望大家喜歡,。

2022年全市工會工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，貫徹落實市委和自治區(qū)總工會部署要求,，牢牢把握迎接學習宣傳貫徹黨的二十大精神這一主線,，服從和服務(wù)于市委深入實施“五大戰(zhàn)略”“五大振興”這個大局，凝心聚力,、擔當作為,，積極開展思想引領(lǐng)大行動、助力發(fā)展大行動,、維穩(wěn)幫扶大行動,、強基固本大行動,、隊伍建設(shè)大行動等“五大行動”,，為貴港加快建成珠江—西江經(jīng)濟帶核心港口城市和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)城貢獻工會力量,，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

一,、開展思想引領(lǐng)大行動,，忠誠踐行“兩個維護”，筑牢職工思想信念之基,。

1.堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,。以黨的十九屆六中全會和二十大精神為重點，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,，深刻認識“兩個確立”的決定性意義,。堅持和完善黨組理論學習中心組、干部教育培訓等學習制度,，鞏固拓展黨史學習教育成果,，推動桂平“江口總工會舊址”紅色工運挖掘保護工作,，講好“江口總工會”工運故事，開展工運史展系列活動,。(責任部門：宣傳教育和基層工作部,、辦公室、財務(wù)和資產(chǎn)部),。

2.深化“常學力行守信念,，八桂職工跟黨走”活動。廣泛開展勞模工匠進課堂,、思政教師進企業(yè)“雙進”活動,，扎實推進“中國夢·勞動美——喜迎二十大建功新時代”主題宣傳教育。繼續(xù)開展勞模工匠宣講活動,，全市舉辦勞模工匠宣講5場以上,。開展民族團結(jié)進步系列宣傳教育，積極申報民族團結(jié)示范單位,。(責任部門：宣傳教育和基層工作部,、權(quán)益保障和社會工作部)。

3.大力推進職工文化建設(shè),。扎實開展“網(wǎng)聚職工正能量,，爭當中國好網(wǎng)民”活動，向自治區(qū)總工會推薦優(yōu)秀節(jié)目,，打造“工”字系列職工文化特色品牌,。繼續(xù)建設(shè)一批職工書屋,，因地制宜打造職工文化陣地,，開展職工喜聞樂見、寓教于樂的文化體育活動,，組織職工參加各類運動會,、書畫攝影展、職工征文等競賽活動,。(責任部門：宣傳教育和基層工作部,、市工人文化宮)。

二,、開展助力發(fā)展大行動,，動員廣大職工建功立業(yè)，助力經(jīng)濟社會發(fā)展更加積極有為,。

4.深入推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,。推動建立黨委領(lǐng)導，有關(guān)部門參與的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革領(lǐng)導小組,，強化責任單位工作措施,，健全協(xié)調(diào)小組工作機制，構(gòu)建溝通協(xié)商、協(xié)同推進,、系統(tǒng)創(chuàng)新,、信息共享、督查督辦等工作體系,。落實自治區(qū)督辦的新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作10項政策和加強新時代技能人才隊伍建設(shè)實施方案5項政策,，推動有關(guān)部門制訂出臺政策措施，加強技能人才隊伍建設(shè),。抓好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)試點工作,，積極推進“貴港市工匠學院”建設(shè)，不斷完善充實高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)體系,。(責任部門：宣傳教育和基層工作部,、權(quán)益保障和社會工作部、市職工技術(shù)學校),。

5.深入持久開展勞動和技能競賽,。開展“桂有技能、產(chǎn)業(yè)振興”“建功‘十四五’,、奮進新征程”勞動和技能競賽,，各級工會舉辦職工勞動和技能大賽10場以上，引導全市職工走技能成才之路,，將職工成長,、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)振興有機貫通,，促進高技能人才隊伍不斷壯大,。(責任部門：權(quán)益保障和社會工作部)。

6.拓展和創(chuàng)新職工素質(zhì)提升途徑方法,。深入實施工會“送培創(chuàng)”工程,，提高職工綜合素質(zhì)，為職工搭建技能成才的舞臺,。繼續(xù)開展“小發(fā)明”“小創(chuàng)新”“金點子”征集評選活動,。推動創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室和工匠工作室活動，組織一批職工創(chuàng)新成果參加全區(qū)職工創(chuàng)新成果展,。認真組織開展全國和全區(qū)五一勞動獎,、工人先鋒號評選活動。(責任部門：權(quán)益保障和社會工作部),。

三,、開展維穩(wěn)幫扶大行動，提升服務(wù)職工質(zhì)量水平,，維穩(wěn)幫扶讓職工更加安心,。

7.聚焦新就業(yè)形態(tài)勞動群體,，切實維護職工合法權(quán)益。深化“法院+工會+人社+n”勞動爭議調(diào)解機制,，建立健全調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓,、隊伍管理，在工業(yè)園區(qū)等職工密集的地方建立聯(lián)動調(diào)處工作點,。聯(lián)合勞動關(guān)系三方四家共同打造金牌勞動人事爭議調(diào)解組織,。推進工會律師團隊從源頭參與職工法律援助，及時依法解決侵害職工合法權(quán)益問題,。深化“安康杯”競賽和職業(yè)病防治工作,。(責任部門：權(quán)益保障和社會工作部)。

8.努力提升服務(wù)精細化水平,，做優(yōu)做強工會服務(wù)品牌,。鞏固提升工會“春送崗位”“夏送清涼”“金秋助學”“冬送溫暖”的品牌影響力，不斷深化服務(wù)內(nèi)容,，廣泛開展職工醫(yī)療互助保障,、職工(農(nóng)民工)健康體檢、心理健康,、職工療休養(yǎng)活動,。加強工會女職工組織建設(shè)，深入實施女職工“關(guān)愛行動”,。加強我市療休養(yǎng)基地的宣傳推介,，引導更多職工到我市療休養(yǎng)。(責任部門：權(quán)益保障和社會工作部,、職工醫(yī)療互助辦,、市工人文化宮)。

9.切實維護勞動領(lǐng)域政治安全,。主動融入平安貴港建設(shè),，全面開展勞動領(lǐng)域政治安全風險排查工作，不斷完善監(jiān)測點網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。健全政府和工會聯(lián)席會議制度，做實市,、縣,、鄉(xiāng)三級地方協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制。廣泛開展“公開解難題,、民主促發(fā)展”主題活動,。完善“一小時法律服務(wù)圈”功能，制定實施工會系統(tǒng)“八五”普法規(guī)劃,，開展“尊法守法·攜手筑夢”服務(wù)職工系列活動,。推動建立線上集體協(xié)商服務(wù)平臺,，辦好工資集體協(xié)商競賽，積極推進集體協(xié)商工作提質(zhì)擴面,。實施“和諧同行”千戶企業(yè)培育共同行動,，開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動。(責任部門：權(quán)益保障和社會工作部,、宣傳教育和基層工作部),。

四、開展強基固本大行動,，加強基層工會組織建設(shè),，強基固本激發(fā)工會活力。

10.進一步擴大工會組織有效覆蓋,。加快推進包括“三企入桂”企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)組建工會,，努力實現(xiàn)國有企業(yè)、事業(yè)單位各類用工人員建會入會全覆蓋,。聚焦貨車司機,、網(wǎng)約車司機、快遞員,、外賣配送員等新就業(yè)形態(tài)群體,，大力推行“重點建、行業(yè)建,、兜底建,、聯(lián)合建”模式，深入開展集中入會行動,。加強區(qū)域(行業(yè))工會聯(lián)合會建設(shè),，提高工會組織管理效能。力爭年內(nèi)全市新建非公有制企業(yè)工會60個以上,，新發(fā)展會員5000人以上,。(責任部門：宣傳教育和基層工作部)。

11.進一步激發(fā)基層工會組織活力,。扎實推動基層工會規(guī)范化建設(shè),，大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會職工之家、園區(qū)“職工之家”,、愛心驛站等工會服務(wù)陣地建設(shè),。實行戶外勞動者服務(wù)站點星級創(chuàng)建和管理，新建“愛心驛站”3個以上,。推進女職工關(guān)愛室,、職工子女托管班和嬰幼兒照護服務(wù)點建設(shè)。(責任部門：宣傳教育和基層工作部,、權(quán)益保障和社會工作部,、市職工服務(wù)中心),。

12.進一步優(yōu)化工會工作方式方法。完善服務(wù)職工,、項目建設(shè),、財務(wù)管理、內(nèi)部控制,、干部隊伍建設(shè)等制度體系,。加強工會經(jīng)費收繳管理，進一步健全完善工會財務(wù)管理制度,，大力推進全面預(yù)算績效管理,。完善以審計為基礎(chǔ)的工會經(jīng)費預(yù)決算審查工作機制。規(guī)范社會化工會工作者隊伍的管理,，加快推進基層工會組織和工會會員實名制工作,，選優(yōu)配強基層工會領(lǐng)導班子。(責任部門：財務(wù)資產(chǎn)部,、經(jīng)審辦,、宣傳教育和基層工作部)。

五,、開展隊伍建設(shè)大行動,，扎實推進工會系統(tǒng)黨的建設(shè)，推動隊伍建設(shè)健康發(fā)展,。

13.突出加強黨的政治建設(shè),。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行請示報告制度,，全面加強基層黨組織建設(shè),。不斷改進績效考評方式方法，切實為基層工會減負,，鍥而不舍整治“四風”,。以建設(shè)“清廉工會”為抓手，加強廉潔從政教育,，持續(xù)深化工會系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,。(責任部門：辦公室、黨建辦,、經(jīng)審辦),。

14.履行好全面從嚴治黨主體責任。鞏固黨史學習教育成果,。堅決查處各種形式的違紀違法行為。深入開展警示教育,。加強家庭家教家風建設(shè),。自覺接受駐會紀檢監(jiān)察組政治監(jiān)督和工作指導,，持續(xù)加強和改進工會機作風。(責任部門：辦公室,、黨建辦),。

15.加強工會干部隊伍建設(shè)。以爭創(chuàng)“模范機關(guān)”為契機,，積極打造學習型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān),，提升干部職工的綜合素質(zhì),，做好工會系統(tǒng)培訓工作，落實工會領(lǐng)導機關(guān)干部赴基層蹲點工作長效機制,，深入基層一線,、深入職工群眾，及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，更好服務(wù)職工、推動發(fā)展,。(責任部門：辦公室,、宣傳教育和基層工作部)。

16.持續(xù)抓好意識形態(tài)工作,。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制,，加強陣地建設(shè)和管理，密切關(guān)注職工思想動向,，做好新聞宣傳的組織策劃,，講好工會故事、職工故事,，維護工會系統(tǒng)意識形態(tài)安全,。(責任部門：宣傳教育和基層工作部、辦公室,、黨建辦),。

17.統(tǒng)籌推進其他各項工作。要統(tǒng)籌做好招商引資,、鄉(xiāng)村振興,、疫情防控、理論學習,、檔案管理,、統(tǒng)計、信息、機關(guān)職工服務(wù)等工作,。(責任部門：辦公室,、市總機關(guān)工會)。

公安信訪工作調(diào)研報告篇八

我區(qū)地處中心城區(qū),，是我市政治,、經(jīng)濟、文化,、教育,、金融、商貿(mào),、旅游,、服務(wù)的中心。全區(qū)現(xiàn)轄6個街道,、40個社區(qū)和6個行政村,、31個自然屯，總?cè)丝?4萬,。

20**年,，全區(qū)共接待和受理群眾各種形式的信訪1710批次3672人次。

--受理群眾走訪973批次2935人次,，同比下降5%,，包括進京訪84批次132人次，集體訪7批次,，其中真正屬我區(qū)進京訪有32批次63人次,，集體訪5批次25人次，登記的有22批次49人次(含原一廠教師6人的集體訪1批),，屬地屬事是龍沙區(qū)的案件8批次,，非正常訪2批次，進京訪同比上升68%;進省訪12批次31人次(含集體訪2批次),，同比下降14%;到市訪95批次412人次(含集體訪42批次),，同比上升111%;到區(qū)訪782批次2360人次(含集體訪420批次，含重復訪130批次1340人次),，同比上升26%,，群眾走訪的結(jié)案率達到70%。

--受理群眾來信56件次,，同比下降51%,，結(jié)案率達到98.5%。--受理電話訪628件次,，同比下降29%,，結(jié)案率達到100%。

--受理網(wǎng)上訪53件次，同比下降74%,，結(jié)案率達到100%,。

疑難信訪案件專項治理實質(zhì)突破,?！爸攸c疑難信訪案件專項治理年”成效顯著，23起歷史遺留的重點疑難信訪案件辦結(jié)14起,，45起臨時交辦案件辦結(jié)35起;“區(qū)委書記暨黨政領(lǐng)導大接訪”活動扎實開展,。區(qū)級領(lǐng)導共接待136起信訪案件，息訴罷訪的有102起,，辦結(jié)率達75%;全區(qū)一盤棋的信訪格局形成,。統(tǒng)一領(lǐng)導、權(quán)責明晰,、條塊結(jié)合,、分工協(xié)作、全員參戰(zhàn),、齊抓共管的大信訪調(diào)處新格局發(fā)揮了巨大作用,。

當前，信訪工作總體形勢在向好的方面發(fā)展,。但由于當前我國正處在矛盾多發(fā)的特殊社會發(fā)展階段,，信訪總量仍在高位運行，信訪突出問題仍較集中,，深層次的問題不斷產(chǎn)生,，不和諧的因素大量存在且解決的難度越來越大。

(一)信訪總量有所增加,，并仍在高位運行,。

除了多年積累的問題解決的難度越來越大，新的信訪問題仍在不斷產(chǎn)生,，深層次的矛盾逐漸呈現(xiàn),，其中多數(shù)涉及群眾的切身利益。這些情況充分表明,，當前我國社會正處在因為社會轉(zhuǎn)型而必然出現(xiàn)的矛盾高發(fā)期,。不和諧因素的大量存在，需要各級各部門同心協(xié)力去化解和解決,。

(二)信訪問題涉及面廣,，結(jié)構(gòu)性矛盾突出。

群眾信訪反映的內(nèi)容涉及方方面面,，大至對國家發(fā)展,、建設(shè)提出批評和建議，小至要求解決個人生產(chǎn)、生活中的問題,。從近年來群眾信訪反映的問題看,，主要集中在勞動社保、城鎮(zhèn)房屋拆遷,、農(nóng)村土地征占,、企業(yè)改制、涉法涉訴,、軍隊退役人員,、環(huán)境保護、干部作風等八個方面,，約占信訪總量的一半,，其余的問題則相對比較分散。這八個方面問題,，都與群眾的切身利益密切相關(guān),，其中多數(shù)又與經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動帶來的利益格局深刻調(diào)整密不可分,。這些情況充分表明,，改革帶來的結(jié)構(gòu)性矛盾已成為當前社會突出的矛盾。隨著改革的不斷深化,，一些深層次的矛盾還會不斷暴露,，不和諧的因素還會繼續(xù)產(chǎn)生。

(三)信訪形式以走訪為主,，過激行為時有發(fā)生,。

當前，群眾信訪的形式呈現(xiàn)為多樣性,，有書信,、走訪、電話,、傳真,、電子郵件等，但主要的還是書信和走訪兩種形式,。從最近對書信和走訪兩種形式的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,，在全國，群眾采取書信形式信訪的約占28%,，采取走訪形式信訪的約占72%,。在走訪中，集體上訪(指5人以上)的人次約占走訪總?cè)舜蔚?0%,。不可忽視的是,，集體上訪的人次仍占較大比例,，有組織的跨地區(qū)跨部門的串聯(lián)集體上訪有所增加，上訪過程中的過激行為仍不斷發(fā)生,，非正常上訪的情況還時有反復,。種種情況表明，社會不和諧因素仍大量存在,，有些矛盾還相當尖銳和激烈,，已成為影響社會和諧和發(fā)展的突出問題。

在高強度地推進信訪穩(wěn)定工作的同時,，信訪穩(wěn)定形勢并不樂觀,。究其原因，相當復雜,。

(一)城市化工業(yè)化的突飛猛進。

上世紀八十年代中期以來,，在城市化,、工業(yè)化日新月異時期，使社會構(gòu)成和社會矛盾異常復雜,，各種利益群體之間相互博弈在所難免,，通過信訪渠道維權(quán)成了弱勢群體費省效速的當然選擇。

(二)各類改革舉措的強勢到位,。

改革涉及各類主體之間的利益調(diào)整,。改革是前無古人的探索，難有萬全之策,。大力推進國有,、集體企業(yè)改革、機關(guān)事業(yè)單位人事制度改革和工資福利制度改革,、土地制度改革,、社會保障制度改革等等。通過改革,，多數(shù)人得到了實惠,，也難免有人利益受損，尤其隨著時間的推移,，有的改革措施和工作上的缺陷逐步暴露出來,，使得涉改矛盾紛繁復雜。這種日積月累的社會矛盾,，在一定時期必然呈高發(fā)且難以化解之勢,。

(三)全能政府的無限責任。

目前,，政府基本沿襲計劃經(jīng)濟時代的管理模式,，屬無限責任政府,。政府無所不包、無所不能,，加之權(quán)力集中,、失誤難免，因而責任難脫,、矛盾集聚,。在改革發(fā)展中，群眾把所有的希望都寄托于政府,，把問題的責任也往往歸咎于政府,。發(fā)生了矛盾糾紛，群眾自然找到政府,。政府能力有限，矛盾糾紛不能妥善解決時,，人們便把所有的不滿和憤怒灑向政府,，而各種社會組織又難以真正為政府分憂解難,。

(四)決策的非科學性與變動性,。

領(lǐng)導機關(guān)決策不科學是引發(fā)政策性信訪的關(guān)鍵因素，政策的變動性是導致不穩(wěn)定的重要原因,。從信訪穩(wěn)定突出問題看，集中表現(xiàn)為各種主體之間經(jīng)濟利益沖突,，主要由涉及群眾利益問題的政策考慮不周引發(fā)的，與政策調(diào)整變動大,、前后銜接不足,、群眾得到的利益和實惠相對受損有關(guān)。在不同時間,、不同地區(qū)適用不同政策，群眾得到的經(jīng)濟補償差異較大,，加之群眾的攀比心理和期望值較高,，經(jīng)濟利益矛盾驅(qū)使他們走上集體上訪之路,。領(lǐng)導機關(guān)在處理上訪糾紛的決策不慎,，也是導致上訪的重要原因。

(五)干部執(zhí)行力的強弱差異,。

實踐證明，干部執(zhí)行力強,，工作深入扎實，信訪穩(wěn)定效果便好,。如果各級領(lǐng)導干部都敢于和善于做群眾工作，真情為民,，不少糾紛可消滅于萌芽,、化解于基層，從源頭上保住了穩(wěn)定,。反之，干部執(zhí)行力弱,，是導致信訪穩(wěn)定事項不斷產(chǎn)生和難以化解的重要原因。有的領(lǐng)導干部在處理群眾利益問題時方法簡單,、態(tài)度生硬，與群眾形成對立或?qū)?有的干部對需要關(guān)心和解決的群眾利益事項久拖不決,、釀成是非;有的不愿、不敢接觸矛盾,，對群眾上訪采取推、拖,、躲的辦法,，使小事情變成大事件，等等,。目前，信訪穩(wěn)定工作中重排查輕預(yù)防,、重牽頭責任輕部門聯(lián)動、重接訪輕走訪,、重出警輕處置、重批示輕靠前指揮,、重穩(wěn)控輕化解等現(xiàn)象不同程度地存在。

(六)上訪群眾的誤解與偏見,。

從信訪穩(wěn)定狀況看，相當部分涉法涉訴和政策性上訪,，群眾從自身利益甚至利益最大化出發(fā)，誤解相關(guān)政策和法律法規(guī),，誤解司法人員和政府工作人員。一些上訪群眾信“訪”不信“法”,、信“上”不信“下”、信新領(lǐng)導不信原領(lǐng)導,、信高層領(lǐng)導不信基層領(lǐng)導、信“鬧”不信“理”,。每次領(lǐng)導班子換屆和主要領(lǐng)導干部調(diào)整，都要掀起新一輪重訪,、纏訪高潮，就是信新領(lǐng)導不信原領(lǐng)導的表現(xiàn),。在老上訪戶的示范帶動下，不少上訪者篤信“不鬧不解決”,，尤其是專選敏感時期和重要時段給政府施壓,，從而達到大鬧大解決的目的,。

(七)現(xiàn)行信訪穩(wěn)定體制的缺陷。

現(xiàn)行信訪穩(wěn)定工作體制至少有以下缺陷：一是誰主管誰負責與屬地管理原則未細化,。在人、事,、財權(quán)不斷上收的今天，上級政府利用權(quán)威把自己應(yīng)負的信訪穩(wěn)定的責任推給下級政府,，下級組織面對“自己生的孩子叫別人撫養(yǎng)，還要考核別人養(yǎng)得好不好”的做法十分無奈,。二是接返、勸返辦法不科學,。按照國家《信訪條例》規(guī)定，只要上訪人員在5人以內(nèi),，上訪過程無過激,、違法行為,，就不應(yīng)要求基層組織接返,、勸返,。然而上級有關(guān)部門只要有人上訪,，不問青紅皂白，便要限時接人,。這種體制不僅增加了信訪穩(wěn)定成本，而且阻塞了正常上訪渠道,，還給上訪人員形成了政府怕上訪的誤導,。三是信訪交辦程序不規(guī)范,。上級組織多頭交辦、重復交辦,、亂交辦現(xiàn)象時有發(fā)生。法院終審,、信訪終結(jié)的案件繼續(xù)交辦屢見不鮮，甲地負責的事項交給乙地辦也不少見,。四是不加區(qū)別地問責。建立信訪穩(wěn)定工作“一票否決”制和責任追究制是必要的,。但有關(guān)規(guī)定太籠統(tǒng)，不區(qū)別在處理上訪事件中有無失職瀆職行為,，只要出現(xiàn)不穩(wěn)定事件和進京上訪便“否決”、“問責”,，這種是非不分的問責體制，迫使基層組織無原則地“拿錢買平安”,。事實上,，很多不穩(wěn)定事件的發(fā)生,，不是信訪工作沒到位,，而是上訪人期望值太高等其他原因引起的。

(八)對違法上訪懲處乏力,。

目前，重訪,、纏訪、鬧訪有禁無止，與對違法上訪者懲處不力有關(guān),。一是缺失規(guī)范群眾上訪現(xiàn)場秩序的文件,，沒有及時將《信訪條例》和《治安處罰法》的相關(guān)規(guī)定結(jié)合信訪實際具體化,。二對嚴重影響機關(guān)事業(yè)單位正常秩序的纏訪行為沒有制止的有力措施，以各種理由阻塞公路交通等惡性鬧訪案件打擊不力等等,，導致鬧訪者、纏訪者氣焰越來越囂張,，客觀上為躍躍欲試的鬧訪人、纏訪人壯了膽,。

貫徹落實科學發(fā)展觀,，不斷加強和改進信訪穩(wěn)定工作,，以穩(wěn)定保障和促進發(fā)展。除了宏觀上改革全能政府管理體制,、社會保障制度、戶籍制度,、土地制度，打造法制政府和廉潔政府,，理順信訪工作條塊體制、理順接返,、勸返體制，暢通正常上訪渠道,、規(guī)范信訪交辦程序,、細化問責措施等等,，在我區(qū)信訪穩(wěn)定日常具體工作中，還要主要做好以下方面：

(一)完善信訪工作長效機制，求創(chuàng)新提效率,。

實踐科學發(fā)展觀，針對新時期信訪穩(wěn)定工作的新形勢,、新特點，總結(jié)成功經(jīng)驗,，不斷創(chuàng)新和完善受理、辦理,、調(diào)處、**信訪事項的程序,、措施和方法，形成信息,、穩(wěn)控,、應(yīng)急,、化解“一條龍”的長效機制，努力創(chuàng)建我區(qū)“暢通,、有序、務(wù)實,、高效”的信訪工作新秩序,。首先做好“四個堅持”：堅持“黨政領(lǐng)導大接訪”活動,，從而提高信訪案件的協(xié)調(diào)力度、調(diào)處效率和辦結(jié)質(zhì)量;堅持“領(lǐng)導包案制度”,，實行“包化解、包穩(wěn)定”的責任制,。做到一個信訪事項,、一位領(lǐng)導,、一套班子、一個方案、一抓到底,，深入基層，為民解憂;堅持發(fā)揮聯(lián)席會議制度的作用,，強化領(lǐng)導責任,，以“聯(lián)合接防,、集體會診”解決實際信訪難題;堅持“律師參與信訪接待”,，咨詢解答與引導尋求司法程序解決相結(jié)合。其次抓好“四個實行”：實行信訪工作例會制度,，定期部署、指導,、檢查基層和部門信訪工作;實行信訪評估制度，對涉及群眾利益的重大決策事項進行事前信訪評估,，避免埋下信訪隱患，促進各級決策的科學化,、民主化、規(guī)范化,、人性化;實行基層代訪制度，即村委會,、社區(qū)干部對轄區(qū)居民反映集中的問題采取代替居民到相關(guān)部門反映的舉措,，推進信訪秩序的規(guī)范化,、矛盾解決的程序化和干群關(guān)系的和諧化;實行信訪情況通報制度，每兩月發(fā)一次信訪通報,。

(二)狠抓信訪矛盾化解，保穩(wěn)定促發(fā)展,。

把工作重心從對群眾信訪事項處理轉(zhuǎn)移到事前排查預(yù)防化解上來，增強工作的預(yù)見性,、主動性和針對性。堅持定期集中排查與不定期經(jīng)常性排查相結(jié)合,，自下而上逐級排查與邊排查邊調(diào)處相結(jié)合，及時掌握社會矛盾的苗頭動向和預(yù)警信息,，對可能引發(fā)大規(guī)模集體訪或群體性事件的苗頭性,、傾向性問題,，做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了,、控制得住、處理得好,。力爭將信訪問題消除在萌芽狀態(tài)，成本低,、見效快,。要高度重視預(yù)防和妥善處理群體性事件工作，切實做好源頭排查,、超前化解、預(yù)警研判,、預(yù)案完善和妥善處置工作。堅持抓早抓小抓苗頭,，避免矛盾積累,、激化,，堅決防止發(fā)生大規(guī)模集體上訪和群體性事件;強化和改進初信初訪的接待受理工作,。把提高初信初訪一次辦結(jié)率作為提高信訪工作整體水平的關(guān)鍵，作為專題研究信訪工作時的一項重要內(nèi)容;高度重視好信訪督查督辦工作,，建立健全黨委,、政府統(tǒng)一領(lǐng)導,、信訪部門組織實施、各部門共同參與的信訪督查工作機制,，有效利用督辦單,、專項督查、定期通報等手段,，對重信重訪等重大信訪事項辦理進行督查督辦,。督查工作的重點放在與群眾利益密切相關(guān)的、百姓反映強烈的信訪突出問題上;做好督辦和問效,，在提高案件辦結(jié)質(zhì)量上下功夫;做好信訪事項的復查復核工作，強化復查復核機構(gòu)的職能,，全面提高信訪事項復查復核工作效率水平。按照“事要解決”的基本原則,，多策并舉，充分發(fā)揮政治,、經(jīng)濟、行政,、法律等多種手段，綜合運用教育,、協(xié)商,、調(diào)解,、聽證等多種方法,，加大解決信訪問題的力度,。

(三)落實敏感時期的信訪穩(wěn)控,，創(chuàng)祥和顧大局。

堅持和鞏固已有的穩(wěn)控措施和手段,，確保24小時信息和聯(lián)絡(luò)暢通,，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)信訪動向。對重大矛盾和信訪問題做到早發(fā)現(xiàn),、早報告、早控制,、早解決。對出現(xiàn)越級,、集體信訪苗頭或發(fā)生異常信訪突發(fā)事件立即向領(lǐng)導匯報，并采取果斷措施,，妥善處置，防止矛盾激化,、擴大事態(tài)。一是制定方案,，成立穩(wěn)控工作協(xié)調(diào)小組，在全區(qū)范圍內(nèi)開展信訪突出矛盾和群體性事件排查工作,。二是堅持化解為主、以化促控,，推動矛盾的有效化解,。進一步就有可能出現(xiàn)化解轉(zhuǎn)機的疑難矛盾作為工作重點,，從而切實減少矛盾存量,，推動矛盾化解工作,。三是各責任單位根據(jù)排查名單，落實人員力量,，形成“三位一體”的穩(wěn)控工作小組，開展信訪對象穩(wěn)控工作,。四要做好值班備勤工作，嚴格執(zhí)行“有事報事,、無事報平安”的信息值班上報制度。五是在鞏固提高階段,，要求各單位進一步加強勸返對象的穩(wěn)控工作,，防止“回流”,。

(四)致力信訪歷史積案及熱點問題**,，重民生解民憂。

總結(jié)“重點疑難信訪案件專項治理工作年”和“區(qū)委書記暨黨政領(lǐng)導大接訪活動”活動經(jīng)驗,，形成長效機制，深入開展遺留,、疑難、沉積信訪案件攻堅戰(zhàn),。抽調(diào)8名優(yōu)秀干部組成經(jīng)濟、動遷征地,、綜合三個專項工作組,，每組配備一名信訪干部負責協(xié)調(diào),，各工作組分別對分管業(yè)務(wù)的副區(qū)長負責,，直接協(xié)調(diào)包案領(lǐng)導和職能部門。經(jīng)濟組設(shè)在經(jīng)濟計劃局辦公,、動遷組設(shè)在城市建設(shè)行政執(zhí)法局辦公,，綜合組設(shè)在信訪調(diào)處局辦公，各工作組每周向信訪調(diào)處局反饋信訪案件辦理情況,，由信訪調(diào)處局匯總上報。抽調(diào)人員原有編制,、渠道、待遇不變,。專項工作組要針對17起老大難歷史信訪積案，一案一策,、超常**,，力爭調(diào)處一個是一個、化解一個是一個,、清理一個是一個。同時針對現(xiàn)階段熱點,、焦點、難點信訪矛盾,，重點解決土地征用,、房屋拆遷,、國企改革,、勞動和社會保障、涉法涉訴等群眾反映強烈,、社會影響面大的突出問題，加強源頭防范和化解工作,，要組織力量，主攻難點,，逐一突破,。尤其是今年我區(qū)涉及城際鐵路,、勞動湖南擴的動遷矛盾問題，更是要前瞻思維,、審慎部署、合理施行,。我們自己能化解的，全力解決;需要上口或歸口處理的,，積極匯報、協(xié)調(diào),、配合,，敦促早日辦結(jié),，同時不折不扣地做好穩(wěn)定工作。最大限度地消除不和諧因素,，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展新跨越創(chuàng)造安定祥和的局面。要加快推進以改善民生為重點的社會事業(yè)建設(shè),，盡一切努力逐步解決好事關(guān)民生的群眾切身利益問題,。

(五)強化指標考核和責任制度,，抓規(guī)范看實效。

結(jié)合區(qū)情,，制定實施科學合理、務(wù)實完善的信訪指標考核細則,，考核的重點是信訪案件解決和穩(wěn)控工作，將其作為貫徹《信訪條例》,、落實上級信訪穩(wěn)定工作部署、健全長效機制,、加強對信訪工作的指導、檢查,、督促、考評,，通過公開、透明的開放式監(jiān)督制約機制,，推動行政部門切實發(fā)揮職能,、有效作為,。不斷提高處理信訪事項的效率，依法,、及時、就地化解矛盾和妥善處理信訪問題,，依法維護群眾的合法利益和正常的信訪秩序，積極做好維護社會穩(wěn)定工作,。信訪指標考核要納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府總體考核體系,，并把干部的信訪工作績效與干部的評先樹優(yōu),、提拔重用緊密地結(jié)合起來;繼續(xù)落實“屬地管理,、分級負責”、“誰主管,、誰負責”的原則，黨政主要領(lǐng)導對信訪工作負總責,、親自抓,，分管領(lǐng)導具體負責,、直接抓，其他領(lǐng)導“一崗雙責”、分工抓,。嚴格落實信訪工作責任追究制。對工作不力造成影響的,，及時行使信訪“三項建議權(quán)”和啟動“責任倒查”。敏感時期要進一步落實信訪穩(wěn)控責任,，把信訪穩(wěn)定作為重要的政治任務(wù)抓緊抓好，層層明確工作職責,，并嚴格責任追究。一是實行“零報告”制度,。加強信息收集、研判和報送工作,，密切掌握信訪動態(tài)，切實把上訪人穩(wěn)控在當?shù)?。尤其是敏感時期，各街道,、各部門要堅持每日向信訪局報送信息，有事報事,，無事報平安。要堅決防止瞞報,、緩報,、漏報和錯報,。對因工作不力,，信息報送不及時,，導致進京非正常上訪、進京集體上訪,、到省較大規(guī)模聚集上訪和發(fā)生較大規(guī)模的群體性事件，造成影響的,，要嚴肅追究責任。二是實行“看死盯牢”穩(wěn)控措施,。對重點的穩(wěn)控對象加大穩(wěn)控力度,，必要時可以實行“人盯人,，二對一”的辦法進行穩(wěn)控,，只要能收到實效，有什么辦法就采取什么辦法,。凡是敏感時期發(fā)生進京上訪的，不管什么理由,，不講任何條件，一律嚴肅追究領(lǐng)導責任,，對所在單位的目標考核實行降級排位或一票否決，決不手軟,。

(六)加強信訪隊伍建設(shè),，強素質(zhì)增實績,。

切實加強信訪機關(guān)黨的建設(shè)，全面加強信訪干部的思想,、組織、作風建設(shè);切實強化廉政建設(shè),，加大對信訪干部的監(jiān)督力度;切實加強學習型機關(guān)建設(shè),，提高信訪干部的綜合素質(zhì),，將信訪機關(guān)打造成一支“負責任、肯做事,、能干事,、干好事”的優(yōu)秀的隊伍,。強化信訪工作“全區(qū)一盤棋”理念，增強合力,，加強配合，構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導,、權(quán)責明晰、條塊結(jié)合,、分工協(xié)作、全員參戰(zhàn),、齊抓共管的大信訪調(diào)處新格局。促進全區(qū)信訪工作的制度化,、科學化、規(guī)范化,，創(chuàng)造出實實在在的信訪工作業(yè)績。

科學發(fā)展觀要求我們,，“要協(xié)調(diào)好改革進程中的各種利益關(guān)系;要著眼于我國基本國情，堅持一切從實際出發(fā),，因地制宜,，把改革的力度,、發(fā)展的速度和社會可承受的程度統(tǒng)一起來，及時化解各種矛盾,，確保社會穩(wěn)定和有序進行,。”在科學發(fā)展觀對信訪的指導下,，在當前和今后一個時期，我們要按照區(qū)委,、區(qū)政府的總體部署,，進一步認清形勢,、明確任務(wù)、抓住重點,，夯實基礎(chǔ)，依法規(guī)范信訪,，加大依法治本力度,，建立完善機制,，全面落實領(lǐng)導責任，努力把問題化解在基層,、解決在萌芽狀態(tài)，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為群眾排憂解難的過程,，變成黨和政府密切聯(lián)系群眾的過程,，從而實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展新跨越。