在觀看完一部作品以后，一定對(duì)生活有了新的感悟和看法吧,，為此需要好好認(rèn)真地寫讀后感,。這時(shí)候最關(guān)鍵的讀后感不能忘了。那要怎么寫好讀后感呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的讀后感優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇一

執(zhí)行力是什么,？所謂執(zhí)行力――把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力,。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,，企業(yè)對(duì)執(zhí)行力重視越來(lái)越高。

這次讀到公司群內(nèi)分享關(guān)于《執(zhí)行力》這篇文章的時(shí)候那位退伍軍人讓我對(duì)執(zhí)行力有了些細(xì)致上的認(rèn)識(shí),。故事大體是一位退伍軍人因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)的原因身體有些傷殘,，也正是因?yàn)檫@個(gè)原因讓他在退伍后找工作遇到了很多的麻煩，但是他并沒(méi)有氣餒，通過(guò)自己努力在美國(guó)最大的一家木材公司得到了一份工作,，并做的很出色不僅挽回了公司在那里的形象,，捋順了客戶的關(guān)系，并且清欠了幾乎所有的欠款,。公司為日后的發(fā)展需要,，通過(guò)顧問(wèn)公司推薦出了一道藍(lán)色花瓶的試題，借此希望能找到對(duì)公司日后發(fā)展有所幫助的人,，而這位退伍軍人正是這群候選人中的一員,，而他通過(guò)自己的努力最終順利通過(guò)了所有的困難完成了這項(xiàng)任務(wù)。

通過(guò)這篇文章結(jié)合自己有了一些體會(huì),，首先,，做事一定要全力與赴，當(dāng)我讀完這篇文章之后發(fā)現(xiàn)在這個(gè)測(cè)試中有太多的情形是我們平時(shí)所能遇到的而我們大多數(shù)人所采集的方法推脫和逃避并沒(méi)有真真正正的全力以赴,，給自己留有的太多的余地和回旋的空間,，例如：當(dāng)我們同樣遇到他人所給出信息不準(zhǔn)確的時(shí)候，我們會(huì)推脫說(shuō)是別人給我們的信息不準(zhǔn)確,，所以才導(dǎo)致某件事情未完成,，并非是尋找解決問(wèn)題的方案，進(jìn)而完成既定的目標(biāo),。而全力以赴也不是漫無(wú)目地的忙忙碌碌,，而是在有正確的目標(biāo)下全力以赴。

其次,，做事要選擇正確的方法,，文章到了最后還提到其實(shí)之前也有人完成了這項(xiàng)測(cè)試，但選用的方法有些偏激將櫥窗玻璃打碎才取得了花瓶并完成任務(wù),，可這已經(jīng)背離了公司的道德標(biāo)準(zhǔn),，所以沒(méi)被錄用。其實(shí)完成任務(wù)選擇正確的方法也是很重要的,，畢竟只有好的結(jié)果才是大家真正需要的,，至于那些使用捷徑或是偏激手段完成的結(jié)果會(huì)留有很多的隱患，有時(shí)會(huì)還會(huì)推翻已經(jīng)形成的結(jié)果,。而方法永遠(yuǎn)會(huì)比問(wèn)題多,。

最后，團(tuán)隊(duì)合作必不可少,，如今的社會(huì)已經(jīng)過(guò)了單打獨(dú)斗就能辦成事的時(shí)代了,，當(dāng)下是團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，只有在同一個(gè)目標(biāo)下一個(gè)團(tuán)隊(duì)所有人員互相協(xié)作全力以赴完成目標(biāo),，大家要有用于甘做共生英雄的覺(jué)悟,。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇二

通過(guò)閱讀關(guān)于執(zhí)行力的這篇文章,，首先是感動(dòng)，這位退伍軍人秉著自己那句鄭重地承諾,，“我會(huì)完成您交給我的任何任務(wù)”完成所有的任務(wù)！沒(méi)有任何借口,、解釋,、抱怨，即使是錯(cuò)誤的信息,，也能在規(guī)定的期限內(nèi)完成所有任務(wù),。

通過(guò)這篇文章根據(jù)自身工作總結(jié)了以下對(duì)于自己需要改進(jìn)的方面：應(yīng)秉著公司的八字方針理解、主動(dòng),、高效,、結(jié)果認(rèn)真對(duì)待工作。

工作就意味著責(zé)任,，在這個(gè)世界上,，沒(méi)有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任,，對(duì)工作,、對(duì)家庭、對(duì)親人,、對(duì)朋友,，每個(gè)人都有自己的責(zé)任。在以后的工作中不能利用自己的功績(jī)或手中的權(quán)力來(lái)掩飾錯(cuò)誤,，從而忘卻自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,。要有鍥而不舍、奮斗不止的敬業(yè)精神,。我們對(duì)于任何一件工作,，要么不做，要做就要有始有終,，完美地將它做完,，不到最后關(guān)頭，絕不能輕言放棄,，要一直不斷地努力下去,，才能取得最后的勝利。

主動(dòng)積極的去做事情,，不要等到領(lǐng)導(dǎo)把事情安排給你做你才做,，即使做的不是很好，但是你始終保持一顆積極主動(dòng)的心態(tài),。要以飽滿的熱情主動(dòng)完成工作,，完美的執(zhí)行,。要視自己的崗位為生命，要守住自己的崗位,，珍惜自己的崗位,，勝任自己的崗位。

工作要努力,，要盡職盡責(zé),，無(wú)論自己的工作與期望相差多遠(yuǎn)，無(wú)論自己所從事的工作有多么的無(wú)聊,、單調(diào)和乏味,，我們能夠做的只有努力工作，要對(duì)工作永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀的態(tài)度,，態(tài)度決定高度,，態(tài)度決定行動(dòng)，因?yàn)閼B(tài)度的不同,，同樣的工作會(huì)干出不一樣的效果,。

不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法,，你要善于去發(fā)現(xiàn)身邊的一些學(xué)習(xí)的榜樣,，那些具有高度執(zhí)行力的人，總是通過(guò)解決各種問(wèn)題來(lái)證明自己的工作能力,，體現(xiàn)自己不凡的價(jià)值,。努力的去做好每一件自己應(yīng)該做的事情，不要去為尋找借口而浪費(fèi)時(shí)間,。這是我們需要學(xué)習(xí)的,。

安逸使人墮落，無(wú)聊令人退化,，只有勤奮才會(huì)給人帶來(lái)幸福和歡樂(lè),。在工作時(shí)，要時(shí)刻提醒自己：要為自己的現(xiàn)在努力,，要用更加多的時(shí)間去領(lǐng)會(huì)新知識(shí),，培養(yǎng)才能，這些才是真正的無(wú)價(jià)之寶,，要養(yǎng)成高效,、勤奮工作的好習(xí)慣，并且還要以快樂(lè)的心情去工作,，懷著熱情去工作,。在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己不能松懈，盡心盡職的完成自己的本職工作,，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走下去,。

不要責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)太看重結(jié)果,，任何事情都是講出來(lái)是容易的，但要身體力行地把它做好,，卻不太容易,。作為機(jī)關(guān)人員要準(zhǔn)確定位，要想體現(xiàn)自己的最大價(jià)值,，必須要牢牢把握住一點(diǎn),，就是在任何情況下，都要不折不扣地,，很好的去完成任務(wù)。

開拓創(chuàng)新,，靈活主動(dòng)地做到服從,。服從的本質(zhì)和核心就是在工作中去無(wú)條件的遵從上級(jí)的指示，是自動(dòng)自發(fā)的服從,，是自信的,、主動(dòng)的服從。作為一名機(jī)關(guān)干部,，應(yīng)該明白自身的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展是一致的,，只有在工作中懂得服從，才有圓滿地成自己的任務(wù),，才會(huì)有所發(fā)展,。

以上是根據(jù)執(zhí)行力和對(duì)八字方針的理解，也是以后工作中自己需要不斷完善,、養(yǎng)成習(xí)慣的做事方法及工作態(tài)度,。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇三

按照學(xué)校要求暑假期間我認(rèn)真閱讀了《責(zé)任心決定執(zhí)行力》這本書，通過(guò)書本的學(xué)習(xí),，使我明確了什么是責(zé)任心,、什么是執(zhí)行力，簡(jiǎn)單的定義是：按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作,。對(duì)待工作，不找任何借口,，要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé),、敬業(yè)的精神,。

執(zhí)行力至少有兩個(gè)方面的內(nèi)涵,一是執(zhí)行的意識(shí)，屬思想層面,。二是執(zhí)行的能力,，屬行為層面,。很顯然，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)的人,，執(zhí)行力肯定不強(qiáng),，即使此人執(zhí)行的能力再?gòu)?qiáng)也無(wú)濟(jì)于事。而執(zhí)行意識(shí)強(qiáng)的人,，執(zhí)行力一定強(qiáng),。即使執(zhí)行的能力有欠缺，也會(huì)通過(guò)主觀的努力去提升執(zhí)行的效果,，達(dá)到預(yù)期的目的,。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高自己的責(zé)任心和執(zhí)行力,，必須解決好責(zé)任和執(zhí)行的問(wèn)題,，把責(zé)任和執(zhí)行變自動(dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下面就此談一點(diǎn)個(gè)人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識(shí),。

一,、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，對(duì)待日常工作，不要總找借口,，要從自身出發(fā),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí),，總會(huì)遇到一些問(wèn)題,，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題,，千方百計(jì)消滅問(wèn)題,。提高執(zhí)行力就要做到面對(duì)困難、勇往直前,，唯物辯證法認(rèn)為,，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā),，加快知識(shí)更新,，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用,，用有所成,，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決問(wèn)題,，世上無(wú)難事，只怕有心人,。

提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人,，認(rèn)真做事。我們常說(shuō),，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),，做事也要有一個(gè)做事的原則,，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度,，有措施，也有規(guī)章,，究其原因,，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題,，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí),，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，聯(lián)系我平時(shí)工作主管的人事勞資工作,、工作繁雜瑣碎,，卻直接牽動(dòng)著每個(gè)人的利益，僅20xx年上半年我校的大小工資變動(dòng)就有十多次,，大則涉及全體教工,，小則只涉及一兩個(gè)人，有的工資變動(dòng)可以補(bǔ)發(fā),，而有些辦晚了卻不予補(bǔ)發(fā),，所以要做好這項(xiàng)工作首先要有責(zé)任心，要公正,、及時(shí),、準(zhǔn)確、細(xì)致,，容不得絲毫馬虎與懈怠,。人事勞資工作政策性強(qiáng)，要達(dá)到校長(zhǎng)“用足用好政策”的要求,，必須努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真研讀相關(guān)文件，注重人事勞資工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,，吃透政策，在不違反政策的前提下，盡可能為教工謀福利。做好勞資工作還要做到底數(shù)清楚，及時(shí)為上級(jí)各主管部門提供相關(guān)數(shù)據(jù),，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確信息。要做到這一點(diǎn)，就必須及時(shí)了解教工信息變動(dòng)情況,，及時(shí)維護(hù)各種信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，這項(xiàng)工作說(shuō)著容易,，做起來(lái)要花費(fèi)大量的精力與時(shí)間,?？傊龊霉ぷ魇紫纫胸?zé)任心,。

實(shí)際上,，責(zé)任不是想扔掉就可以扔掉的,，一個(gè)人生存在社會(huì)上,，就對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任，就對(duì)家庭負(fù)有責(zé)任,，當(dāng)然,，更對(duì)工作負(fù)有責(zé)任?？梢詯?，責(zé)任與生命同在。一旦你接受執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù),，你對(duì)這項(xiàng)任務(wù)就負(fù)有不可推卸的責(zé)任.,，它就像血液一樣融入到你的身體里，即使你不想承擔(dān),，也無(wú)法把它與你分開.如果你假裝視而不見,，那你的工作肯定一塌糊涂，你也肯定會(huì)成為整項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行的絆腳石,，并最終被淘汰出局,。

三、工作中要有一種良好的心態(tài),，才會(huì)有一種積極向上的工作態(tài)度,，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記做工作,，沒(méi)有任何借口,，要視服從為美德，工作中無(wú)小事,，工作就意味著責(zé)任,，無(wú)論在任何崗位,，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情,，帶著情感去做,，而且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好,，對(duì)待工作,，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重,，也要堅(jiān)決去執(zhí)行,，別人不會(huì)干的，自己要能干,，別人會(huì)干的,，自己要更會(huì)干。

通過(guò)書本的學(xué)習(xí),，我深深地懂得了在日常工作中,，一定要認(rèn)真履行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,。在今后的工作中,，本人將不斷提高執(zhí)行力和學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),，自覺(jué)遵守職業(yè)道德,，用規(guī)章制度來(lái)約束自己，規(guī)范自己的行為,。工作中,，努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),，積極參加學(xué)校開展的各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時(shí)，苦練基本功,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，為學(xué)校的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。

李淑君,。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇四

執(zhí)行力不到位,，強(qiáng)調(diào)客觀困難等問(wèn)題，重抓執(zhí)行力,、關(guān)注細(xì)節(jié)才是營(yíng)銷創(chuàng)新的最佳舉措，暫總結(jié)為“十個(gè)等于零”,。

一,、有工作沒(méi)努力等于零,。

對(duì)于每位營(yíng)銷人來(lái)說(shuō)一定要學(xué)會(huì)珍惜，學(xué)會(huì)感恩,。金融危機(jī)下營(yíng)銷人更應(yīng)該珍惜當(dāng)前的機(jī)會(huì),。千里之行、始于足下,，懂得把握機(jī)會(huì)的人才會(huì)笑到最后,，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會(huì)變成泥飯碗,。

二,、有能力沒(méi)表現(xiàn)等于零。

每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,，知曉自己的長(zhǎng)處并通過(guò)實(shí)踐讓自己的價(jià)值得以他人認(rèn)同,，才能獲取更大的發(fā)展空間。所以,，如果自認(rèn)為是匹千里馬,，請(qǐng)先日行千里路，在展現(xiàn)自己能力的同時(shí),，伯樂(lè)也會(huì)出現(xiàn),。千萬(wàn)記住：潛在優(yōu)勢(shì)只有發(fā)揮出來(lái)才能成為優(yōu)勢(shì),，否則就會(huì)變成包袱,。

三、有計(jì)劃沒(méi)行動(dòng)等于零,。

計(jì)劃只是執(zhí)行的前提,，而行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦，如果計(jì)劃不能通過(guò)行動(dòng)去實(shí)踐與總結(jié),，任何完美的計(jì)劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現(xiàn)的童話,。所以說(shuō)，營(yíng)銷創(chuàng)新的關(guān)鍵不是制定多么完美的方案,，而是即刻行動(dòng),。

四、有機(jī)會(huì)沒(méi)爭(zhēng)取等于零,。

授之以魚不如授之以漁,，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中,，市場(chǎng)上涌現(xiàn)的種種機(jī)會(huì)同時(shí)也是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個(gè)良機(jī),，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)只需要比別人多想一點(diǎn),、多做一點(diǎn),。

五,、有布置沒(méi)監(jiān)督等于零。

工作要有布置,、有落實(shí),、還要有監(jiān)督，他們不能代替監(jiān)督,，只有通過(guò)監(jiān)督總結(jié),、才可能從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、汲取教訓(xùn)。才可能在最后把工作開展得更好,。在這一點(diǎn)上,，pdca循環(huán)系統(tǒng)是每個(gè)營(yíng)銷人員必須面對(duì)和思考的問(wèn)題。

六,、有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零,。

每個(gè)人都積極謀求進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)步,，持續(xù)的進(jìn)步將是團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng),，“無(wú)功就是過(guò)，功小也是過(guò)”,，如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù),、或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng)，最終的命運(yùn)只能是末位淘汰,。

七,、有發(fā)現(xiàn)沒(méi)處理等于零。

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),，任何計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中都有可能小小的疏忽而導(dǎo)致整個(gè)行動(dòng)的失敗,。

所以，除了完美的計(jì)劃,、細(xì)節(jié)的把握及時(shí)地實(shí)施外,，還需要對(duì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)小問(wèn)題進(jìn)行處理、彌補(bǔ),，以防“千里之堤,、潰于蟻穴”。

八,、有操作不靈活等于零,。

營(yíng)銷重在創(chuàng)新，人無(wú)我有，人有我優(yōu),，切忌生搬硬套,，經(jīng)驗(yàn)主義，任何流程操作,、操作，面對(duì)靈活易變的市場(chǎng),，才可能無(wú)差異致勝,。

九、有價(jià)值沒(méi)利用等于零,。

營(yíng)銷人必須是一個(gè)會(huì)算賬的好管理者：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性是價(jià)值,，甚至公司價(jià)值也是價(jià)值，只有合理利用價(jià)值,、充分發(fā)揮每個(gè)人,、每件物品沒(méi)一分錢的價(jià)值、甚至從無(wú)價(jià)值中挖出價(jià)值來(lái),，才算是合格的營(yíng)銷人員,。

十、有銷量沒(méi)利潤(rùn)等于零,。

如果說(shuō)銷量是衡量業(yè)務(wù)人員業(yè)績(jī)的標(biāo)桿,，那么利潤(rùn)就是標(biāo)桿上的標(biāo)尺，僅僅完成銷量任務(wù)是不夠的,，只有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)基礎(chǔ)上的銷量才能算真正的銷量,，只有既能完成利潤(rùn)又能保證銷量的營(yíng)銷人員才能算優(yōu)秀的營(yíng)銷人員。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇五

帶著自己的問(wèn)題我開始了讀這本書,，剛開始讀書就遇到了幾個(gè)困難,，第一時(shí)間問(wèn)題，我們每個(gè)人手頭都有自己的本職工作,，讀書只能是擠出來(lái)的時(shí)間才能讀,，我開始在上下班的途中地鐵上讀書；第二堅(jiān)持讀書的問(wèn)題,，從學(xué)校畢業(yè)好多年了,，很難堅(jiān)持長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持看書。堅(jiān)持看幾天后才發(fā)現(xiàn)這本書有真正可以改變或者提升自己的內(nèi)容,，自己所謂的問(wèn)題,、困難都可以在書里找到答案。

執(zhí)行力,，英文是follow—throughfactor,。follow—through直接翻譯的意思是打球后手腕伸直的情形，這里引申為堅(jiān)持到底的意思，factor的意思是因子,、因素,。根據(jù)原意可翻譯為堅(jiān)持到底的因素，翻譯為執(zhí)行力更清晰明確,。

那么,，執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力是一種自愿選擇,，它是你前進(jìn)的動(dòng)力,，是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想和個(gè)人目標(biāo)，你與自己達(dá)成的一種內(nèi)心約束,。這種約定是一種堅(jiān)定不移的自我承諾,，為了實(shí)現(xiàn)它，你會(huì)愿意付出任何代價(jià),。

當(dāng)我們?cè)馐艽煺?，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，往往失敗的原因可以歸結(jié)為缺乏必要的執(zhí)行力,。其實(shí)執(zhí)行力是一種可有可無(wú)的的自愿選擇,，但是如果你希望成功，渴望實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，那么你就必須擁有執(zhí)行力,。執(zhí)行力對(duì)個(gè)人來(lái)講就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言,，則是戰(zhàn)斗力,；對(duì)企業(yè)而言，就是經(jīng)營(yíng)能力,。執(zhí)行過(guò)程中必須付出信念和努力,，但它只能讓你來(lái)到通往成功殿堂的門口。俗話說(shuō)"常立志不如立長(zhǎng)志",。常立志的人,，給自己定下一個(gè)個(gè)的目標(biāo)，可是每一個(gè)都半途而廢,，沒(méi)有達(dá)成,；而立長(zhǎng)志的人，即使剛開始訂立的是一個(gè)看似太遙遠(yuǎn)的目標(biāo),，但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期奮斗,、不斷進(jìn)步，最終可以達(dá)成,。這兩者之間相差的,，主要就是——執(zhí)行力。

書上內(nèi)容明確闡述了什么是執(zhí)行力，也讓我更加清楚了自己目前的問(wèn)題,，在工作和生活中沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己的預(yù)期目標(biāo)時(shí)我經(jīng)常在找著各種各樣的原因,、理由，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)實(shí)際上是自己執(zhí)行力需要提升,，只有提升上了自己的執(zhí)行力工作,、生活都會(huì)有所提升，讓現(xiàn)在的我變得更加優(yōu)秀,！

很多人在工作崗位上,，安于現(xiàn)狀，日復(fù)一日的重復(fù)做相同的事情,，即便做的這些事情并沒(méi)有讓人感覺(jué)到快樂(lè)，但仍然完全遵守因循守舊的原則,，失去自己最終想要達(dá)到的目標(biāo),。試著去詢問(wèn)自己為什么，可以從自己喜歡花時(shí)間去做的事情上開始思考,，了解自己的真實(shí)情況,，了解自己能夠做什么，對(duì)將要從事的工作技能是否有興趣,。通過(guò)分析,，可以讓你找到問(wèn)題的核心，它會(huì)告訴你所追求的目標(biāo)是否具有現(xiàn)實(shí)意義,。

我們要學(xué)會(huì)用有效的方法去工作,，去生活。在日常拖延癥患者,，對(duì)現(xiàn)在的狀態(tài)不滿意,，想要提升自己，都可以閱讀此書,，它會(huì)教你如何改善你的工作效率和質(zhì)量,，戒除拖延，以及確定自己的工作方向,。

那如何訓(xùn)練你的執(zhí)行力呢,？以下為我整理的內(nèi)容：

一、建立足夠強(qiáng)的信心,，是擁有執(zhí)行力的dna,。

二、認(rèn)清事業(yè)的核心價(jià)值,。

三,、作出正確的選擇。

四、工作中沒(méi)有永遠(yuǎn)的激情,。

五,、做善于分解目標(biāo)的高效能人士。

六,、在疲乏中保持應(yīng)有的戰(zhàn)斗力,。

七、戰(zhàn)勝寂寞和厭倦,。

九,、端正態(tài)度，要有責(zé)任心,。

十,、注重細(xì)節(jié)，追求完美,。

十一,、增加溝通，融入團(tuán)隊(duì),。

十二,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的習(xí)慣，拋棄惰性,。

要想結(jié)果變得更好,，先讓行為變得更好！

要想行為變得更好,，先讓態(tài)度變得更好,！

要想態(tài)度變得更好，先讓信念變得更好,！

要想信念變得更好,，先讓自己選擇更好的自我期望！

執(zhí)行力是實(shí)干家與夢(mèng)想家的唯一區(qū)別,！

通過(guò)閱讀本書,，我的思想認(rèn)識(shí)得到了提升，我了解到作為一個(gè)部門要圓滿完成工作任務(wù),，必須具備強(qiáng)有力的執(zhí)行力,，作為個(gè)人要熱愛(ài)本職工作，通過(guò)工作中的不斷訓(xùn)練,，提升自身執(zhí)行力,，提高自身素質(zhì)。正如本書作者所說(shuō)的那樣"擁有執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)不會(huì)失敗",！

當(dāng)充分擁有執(zhí)行力后,，嘗試的結(jié)果也許是失敗,。但是，對(duì)于失敗,，至少還可以表示自己曾經(jīng)努力過(guò),。當(dāng)從跌倒的地方爬起來(lái)，掃除身上的塵土,，重新抖擻精神上路,，會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)成功并不像我們想象中的那么遙遠(yuǎn)！

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇六

通過(guò)認(rèn)真閱讀《什么叫執(zhí)行力》這個(gè)故事,，讓我更加細(xì)致和客觀的理解了執(zhí)行力的含義,，受益匪淺。故事里的這名退伍老兵為了兌現(xiàn)與老板的承諾,，克服工作中的艱難險(xiǎn)阻,，全力以赴完成了老板所交代的任務(wù)。以自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名軍人所展現(xiàn)出的執(zhí)行力,?！皥?zhí)行力”，就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力,。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵,。所以，我們要提高執(zhí)行力,，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),，而更重要的是要端正工作態(tài)度。

通過(guò)這個(gè)故事結(jié)合自我理解,，總結(jié)一下幾點(diǎn)：

如果不抱著一顆必勝的心態(tài)去對(duì)待工作,，不可能達(dá)到目的。要提高執(zhí)行力,，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài),。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高,，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán),，認(rèn)認(rèn)真真,、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé),。決不消極應(yīng)付,、敷衍塞責(zé),、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé),、追求卓越的良好習(xí)慣,。平時(shí)都對(duì)自己的要求過(guò)低，凡事得過(guò)且過(guò)的做事方式,，不會(huì)得到成功,。故事里的.退伍軍人以軍人的榮譽(yù)和自己的性命作為是失敗的代價(jià)，讓自己毫無(wú)退路,，只能破釜沉舟全力以赴的完成老板所交代的任務(wù),。退伍軍人對(duì)老板所說(shuō)的我保證完成任務(wù)，不止是對(duì)老板說(shuō)的,，也是對(duì)自己的要求,，必須完成任務(wù)。軍人以服從命令為天職,，員工在企業(yè)當(dāng)中對(duì)于老板要做到絕對(duì)的忠誠(chéng),，如果在故事里老板給退伍軍人的地址是假的，退伍軍人一直懷疑老板的做法,，這樣也不會(huì)挨家挨戶的尋找花瓶,，這樣也不會(huì)完成任務(wù)了。所以忠誠(chéng)也是現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少的,。

細(xì)想起來(lái)自己在平時(shí)的工作當(dāng)中遇到挫折,，沒(méi)有做好全力以赴不留退路的心態(tài)，給自己留有余地,。任務(wù)沒(méi)有完成也會(huì)為自己找個(gè)借口來(lái)掩蓋,。在今后的工作中，一定要和這位退伍軍人一樣,，從內(nèi)心深處就要告誡自己只有完成任務(wù)才是唯一要做的,。

不能盲目去干，通過(guò)自身的計(jì)劃,，找到最佳方案,，付出與實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中，腳踏實(shí)地,，樹立實(shí)干作風(fēng),。只要埋頭苦干，兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè),。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,，結(jié)果終究是一事無(wú)成,。故事中退伍軍人在藍(lán)色花瓶的櫥窗外如果強(qiáng)行砸開玻璃,，取出花瓶,，附近的警察一定會(huì)把他帶走，這樣任務(wù)也不會(huì)完成,。在退伍軍人以自己軍人的榮譽(yù)和性命作為擔(dān)保,，最后用真誠(chéng),、對(duì)待工作的執(zhí)著感動(dòng)了經(jīng)理，以使退伍軍人得到了藍(lán)色花瓶,。所以方式方法的運(yùn)用得當(dāng),，會(huì)讓工作事半功倍,，良好工作的方式方法是以企業(yè)的形象和利益不受影響為前提的。

故事里退伍軍人在拿到藍(lán)色花瓶的時(shí)候,，老板的火車已經(jīng)駛離站臺(tái),，如果是決心和毅力不夠堅(jiān)定,，目標(biāo)不明確的情況下,，可能就會(huì)放棄這次任務(wù),，從自己的思想中就會(huì)認(rèn)為這個(gè)任務(wù)已經(jīng)失敗,，去找合理的理由和說(shuō)辭應(yīng)付老板。退伍軍人的做法是不惜一切代價(jià),，租用私人飛機(jī)去追趕老板的火車,，最后完成任務(wù),。在完成任務(wù)的同時(shí)，也沒(méi)有和老板抱怨此次任務(wù)的是如何困難,，自己是如何的辛苦,。只是交給老板后轉(zhuǎn)身下車,。這需要不驕不躁的平常心,。把花瓶交給老板才是這次任務(wù)的目的,。無(wú)論再精彩的過(guò)程,，如果沒(méi)有完成任務(wù),，一切的努力都是徒勞無(wú)功的,。

結(jié)合以上三點(diǎn)是我個(gè)人對(duì)《什么叫執(zhí)行力》的粗略理解，我一定會(huì)以故事中的退伍軍人為榜樣,，在今后的工作中竭盡全力,、想盡一切辦法解決自己所面臨的任務(wù)和難題。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇七

在我開始分享我今日讀書所獲之前,，先說(shuō)說(shuō)我自己在團(tuán)隊(duì)管理中的經(jīng)驗(yàn)吧,。我參加一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)管理至今已有一年多,。做為主要管理人員之一,，我對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理是不足的。一直以來(lái)都在摸索關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在總結(jié)下來(lái)大概分為這么幾點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)文化，團(tuán)隊(duì)目標(biāo),，團(tuán)隊(duì)規(guī)章,。只可惜我做的一直都很差。

怎么樣才能讓自己的團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀一直都是負(fù)責(zé)人所擔(dān)憂的事,。最近有看一本書《執(zhí)行力——如何帶出嗷嗷叫的團(tuán)隊(duì)》,，從中得到一些知識(shí),，想來(lái)會(huì)有所用,。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功,，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行,。

每個(gè)人都想要一個(gè)“萬(wàn)能”的員工，在自己需要的時(shí)候,，在自己給安排工作的時(shí)候，都能夠及時(shí)完成工作,，有效完成任務(wù)，可是這些事說(shuō)來(lái)輕巧,，做起來(lái)談何容易,。

一個(gè)人的能力再高，終究是有限的,，絕不可能一個(gè)人完成所有工作,。因此一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),，定然是領(lǐng)導(dǎo)所需，員工所愛(ài)的,。

要想讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠上下一心完成工作,，就需要員工的思想意識(shí)，說(shuō)白了,，就是團(tuán)隊(duì)文化,。團(tuán)隊(duì)文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚核心力量的基礎(chǔ),。一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有在工作中凝聚一心才能有更好的效益,。

一個(gè)人做事，失去了方向能量會(huì)波及一個(gè)人,。而一群人做事，選錯(cuò)了方向,，輕則波及團(tuán)隊(duì),，重則毀之公司,。因此一個(gè)團(tuán)隊(duì)做事,，必須要有明確的計(jì)劃，各司其職，明確職責(zé),，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力才能變強(qiáng)大，團(tuán)隊(duì)的能量才能夠最大實(shí)現(xiàn),。

最重要的是,，只有這樣才能夠最大程度規(guī)避執(zhí)行過(guò)程中的錯(cuò)誤,。

有一句話是：所謂情商高,，就是會(huì)說(shuō)話,。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都是情商很高的人，他們能夠很好的'和自己的員工進(jìn)行溝通,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，建立有效溝通便是對(duì)團(tuán)隊(duì)脈絡(luò)的穩(wěn)固,。

在游戲競(jìng)技當(dāng)中,，通常會(huì)被分為小隊(duì)進(jìn)行對(duì)抗，而彼此之間通過(guò)麥克風(fēng)來(lái)溝通,，同時(shí)又有團(tuán)隊(duì)術(shù)語(yǔ),，計(jì)劃,，以及長(zhǎng)期以來(lái)的默契協(xié)調(diào)，最終才能取的勝利,。溝通到位，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就可以得到提高,。

職場(chǎng)工作,，看中的是結(jié)果,。而在工作中也需要注重過(guò)程,，避免出錯(cuò),。但是結(jié)果才是領(lǐng)導(dǎo)真正需要的,。

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的建立，首先是來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，其次是團(tuán)隊(duì)員工對(duì)工作的執(zhí)行思維,。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力，就是為了團(tuán)隊(duì)的最終目標(biāo),，也就是團(tuán)隊(duì)工作結(jié)果而戰(zhàn)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重員工的工作結(jié)果,，也會(huì)給員工在之后的工作中,，樹立好的標(biāo)桿。

賞罰分明是對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的考核監(jiān)管,，制訂好有序合理的章程制度,，便能夠?qū)T工進(jìn)行鞭策鼓勵(lì)。

團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是怎么來(lái)的,？有人覺(jué)得很簡(jiǎn)單,，有人覺(jué)得很難。其實(shí)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,，不是憑空說(shuō)來(lái)的,，而是在這些方方面面的因素下共同形成的。

最后分享的一點(diǎn)是,，無(wú)論是線上還是線下團(tuán)隊(duì),，都需要時(shí)不時(shí)的進(jìn)行一定活動(dòng)安排,，促進(jìn)成員關(guān)系。線上團(tuán)隊(duì)開會(huì),，能用視頻不用電話,，能用電話不用文字聊天。線下團(tuán)隊(duì)不是只有團(tuán)建才有活動(dòng),，而是要把活動(dòng)穿插在日常工作當(dāng)中,。

團(tuán)隊(duì)文化已有，團(tuán)隊(duì)凝聚力已足,，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力已來(lái),。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇八

讀完《執(zhí)行力》以后，感受頗深,，企業(yè)文化機(jī)構(gòu)分為幾個(gè)版塊,，而執(zhí)行力就是其中最為關(guān)鍵的一種企業(yè)文化,，而有效的執(zhí)行是需要領(lǐng)導(dǎo)者親歷親為,，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括對(duì)一項(xiàng)工作的完成,？要求,，執(zhí)行者在工作初期，就必須有計(jì)劃,、有組織,、指揮控制協(xié)調(diào)，實(shí)施監(jiān)控來(lái)為完成工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

大多著名的公司都有一個(gè)共同特征,，就是他們都有一套核心的價(jià)值觀，優(yōu)秀管理的理念,，必勝的求存法則,，不斷豐富與發(fā)展，逐漸形成自己的企業(yè)文化,，而我們只有將執(zhí)行力融入到企業(yè)文化當(dāng)中,，它才能不斷創(chuàng)新，保持其先進(jìn)性,。企業(yè)文化是一種力量,，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，它將對(duì)企業(yè)的興衰發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,，甚至是關(guān)鍵性的作用,。21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),，企業(yè)文化的作用非同一般，要想使你的公司,，部門富于執(zhí)行力,，就必須將其融入你的企業(yè)文化當(dāng)中。執(zhí)行力作為一種企業(yè)文化,，將成為21世紀(jì)的主流文化,，也是企業(yè)得以保持，持久不衰的力量保證,，只有將其融入企業(yè)文化中,，甚至成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，才能是大家得意理解,。

作為一個(gè)部門和企業(yè),，只有大家都在理解執(zhí)行力的基礎(chǔ)上才能夠?qū)嵺`執(zhí)行，只有這樣執(zhí)行力才能充分發(fā)揮它的作用,，因?yàn)椴还茉谝粋€(gè)部門,，車間或者企業(yè)，僅有領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)人具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，并且會(huì)越執(zhí)行越偏離實(shí)際,，部門的成長(zhǎng)，工作的業(yè)績(jī)或企業(yè)的興衰,，需要大批有執(zhí)行力的管理者,，需要全員參與的執(zhí)行管理理念，只有這樣執(zhí)行力才能真正發(fā)揮它強(qiáng)有力的文化內(nèi)涵,。

領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不僅僅是制定計(jì)劃,，而需要更多的跟蹤檢查，在開始實(shí)施后檢查,，確認(rèn)結(jié)果,，針對(duì)同一周期一次合格率、入產(chǎn)出比,、機(jī)物料消耗,、電耗，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),，要找出原因,，并尋求解決的方法，解決問(wèn)題的思路是完全按pdca循環(huán)方式予以解決,。沒(méi)有目標(biāo)或沒(méi)有跟蹤的計(jì)劃,，即使在明確，具體的計(jì)劃都沒(méi)有多大現(xiàn)實(shí)意義,，有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)在制定目標(biāo)之后,，都會(huì)建立一份詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃并把它捆綁在目標(biāo)上,，將目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為具體的行動(dòng)及時(shí)間表上，即哪些事,，哪些人去做,，什么時(shí)間，如何完成,，讓這些計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)制在跟蹤計(jì)劃表上,，以此來(lái)驗(yàn)證。跟蹤是計(jì)劃完成的重要手段,，許多失敗的計(jì)劃都是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有對(duì)計(jì)劃跟蹤驗(yàn)證而造成,，這就需要領(lǐng)導(dǎo)在制定計(jì)劃時(shí)，就對(duì)自己制定一份跟蹤計(jì)劃來(lái)驗(yàn)證結(jié)果,，達(dá)到預(yù)期的目的,。

聽了余世維先生講的《執(zhí)行力》有很深的感觸對(duì)于如何經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)他提出了很多獨(dú)特的見解作為普通職工的我對(duì)以下幾點(diǎn)體會(huì)最深：

一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),。

不管是處于項(xiàng)目哪個(gè)部門的職工每個(gè)人都能做到這一點(diǎn)就沒(méi)有做不好的事就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)那么我們項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃就能完成,。而事實(shí)上很多人沒(méi)能做到這一點(diǎn)還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘甚至個(gè)別職工連鐘都沒(méi)有撞響沒(méi)有盡到自己的崗位職責(zé)。

二,、沒(méi)有任何借口,。

沒(méi)有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn),。我們看到西點(diǎn)軍校的學(xué)員們的執(zhí)行力是如此的驚人才能使這所學(xué)校長(zhǎng)盛不衰,。他們的學(xué)員無(wú)條件地服從軍官的任何一個(gè)指令視服從為一種美德這才提高了他們的執(zhí)行力才使每一項(xiàng)任務(wù)完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn)也正是我們?cè)诠ぷ髦凶钭钊鄙俚臇|西,。在工作中沒(méi)有完成任務(wù)是沒(méi)有借口可言的即使你有再充分的理由也無(wú)法改變執(zhí)行力差的事實(shí),。我想一個(gè)成功的人是不會(huì)隨隨便便尋找任何借口的他們會(huì)執(zhí)意堅(jiān)持地完成每一項(xiàng)簡(jiǎn)單或復(fù)雜的任務(wù)。一個(gè)成功的人就是要確立目標(biāo)不顧一切地去追求目標(biāo)充分發(fā)揮集體的智慧和力量最終去完成目標(biāo)取得成功,。下定決心以熱情,、盡責(zé)的態(tài)度去對(duì)待每一項(xiàng)工作。決心表明沒(méi)有任何借口改變?nèi)说牧α吭醋杂跊Q心,；熱情熱情具有非常大的感染力,；盡責(zé)就是最大的動(dòng)力。

三,、注重每一個(gè)細(xì)節(jié),。

任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致你在競(jìng)爭(zhēng)中失敗。

針對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)際情況就如何提高執(zhí)行力我提出以下幾點(diǎn)看法：

1,、提高每位職工的自動(dòng)自發(fā)能力,。讓每一位職工都主動(dòng)去完成工作任務(wù)而不是被動(dòng)。

2,、明確目標(biāo)和責(zé)任,。不明確目標(biāo)就象無(wú)頭的蒼蠅嗡嗡亂飛毫無(wú)頭緒,。不明確責(zé)任自然事情就無(wú)人負(fù)責(zé)；無(wú)人負(fù)責(zé)自然就做不好事情,。

前段時(shí)間收到了公司發(fā)給每個(gè)員工的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》這本書,，我首先讀了前言部分，主要闡述了“什么是執(zhí)行力”,，給了我不少啟示,。

該章節(jié)中講了幾個(gè)小案列，最讓我記憶深刻的是那篇新版的“龜兔賽跑”我剛看完故事的時(shí)候,，我也很納悶,，為什么烏龜又贏了呢？難道有什么技巧嗎,？我的腦子里出現(xiàn)的一連串的問(wèn)題,，等我看到后面的說(shuō)明時(shí)，我恍然大悟,，原來(lái)我一直都把自己的思想定位在自己身上,，從沒(méi)來(lái)都沒(méi)想過(guò)團(tuán)隊(duì)。自己不能完成的,，可以和團(tuán)隊(duì)合作,。這讓我不由的想到我的工作，我每次都給自己做很多計(jì)劃,，可是在日常工作中,，總是給打亂，不能按照自己的計(jì)劃進(jìn)行,，有些事總覺(jué)的自己可以做,，就自己做，不用別人來(lái)做,，其實(shí),，有時(shí)候可能是我想多了，有些事是完全可以交到團(tuán)隊(duì)手里做,，通過(guò)這個(gè)小故事,，我要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆攀郑坏綀F(tuán)隊(duì)手里,，也許會(huì)有更好的結(jié)果,。以前一直束縛我思想的是，我自己可以干的,，就自己干,，但從來(lái)沒(méi)想過(guò)由于我把時(shí)間都放在一些其他事情上，讓我的工作效率很低。而且覺(jué)的自己更忙,，還不知道忙到那里,。

什么是執(zhí)行力？1,、執(zhí)行力就是用合適的人,，干合適的事。2,、執(zhí)行力就是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施,。3、執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),，包括流程,、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。我最喜歡的是第一句和第三句,。執(zhí)行力就是合適的人,，干合適的事。這也讓我思考,，給自己定位,，我該干什么，具體干什么,。想弄出一個(gè)流程,，讓每一個(gè)同專業(yè)的人看到這個(gè)流程，都能知道什么時(shí)間干什么事,。還有就執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),，包括流程、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),。這句個(gè)人覺(jué)的非常好,，也很實(shí)用于自己的工作，尤其是檢查系統(tǒng),，我一直都想回頭看看自己的做的憑證，檢查檢查是否有不合理的地方,，總是給自己找各種借口往后拖,，真應(yīng)該好好調(diào)整一下自己的心態(tài)，在以后的工作中一定嚴(yán)格要求自己,，讓自己的工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都不折不扣的得到落實(shí),。

以上是我看此章節(jié)最深刻的感受，其他的感受還很多,，不再同大家一起享受,。留給自己，讓自己在以后的工作及生活中慢慢體會(huì)。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇九

《執(zhí)行力》主要講述了三個(gè)方面的內(nèi)容：要學(xué)會(huì)提高執(zhí)行力,，必須解決三個(gè)方面的問(wèn)題：第一,，“我”的執(zhí)行力問(wèn)題。第二,，“我”的領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題,。第三，“我們”的執(zhí)行力問(wèn)題,。

關(guān)于第一和第二強(qiáng)調(diào)的“我”的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力,，說(shuō)的是個(gè)人。作為中層樞紐,，貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖的工作能力并指導(dǎo),、部署、帶領(lǐng)下面員工完成工作的領(lǐng)導(dǎo)水平的問(wèn)題,。它反映的是“個(gè)人”的能力,、水平、作風(fēng),、素質(zhì)等綜合方面的問(wèn)題,。如果一個(gè)人自身定位不準(zhǔn)確、不會(huì)識(shí)別輕重緩急,、說(shuō)話說(shuō)不清楚且聽事聽不明白的人,，是沒(méi)有資格談執(zhí)行力的問(wèn)題的。關(guān)于第三強(qiáng)調(diào)的“我們”的執(zhí)行力的問(wèn)題,，說(shuō)的是在第一和第二提升“我”的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)上,，提高集體、團(tuán)隊(duì)和整體執(zhí)行力的問(wèn)題,。全書的講述順序是“先個(gè)體再集體”逐步提高的問(wèn)題,。

通過(guò)反復(fù)閱讀此書，同時(shí)反思以前工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，要提高自己的執(zhí)行力和科室整體的執(zhí)行力,，我想主要應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

首先，一個(gè)人要明確自己的定位而不能錯(cuò)位,。書中首先提到,，定位準(zhǔn)確是非常重要的。定位不同,，做法不同,。工作中首先要明確自身定位后，再明確職責(zé)和目標(biāo),。對(duì)上,，要對(duì)局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，對(duì)下，要對(duì)科室人員負(fù)責(zé),。作為一名科室管理者,，要及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，做好定位,，明確職責(zé)和目標(biāo)定位是大的方向而不能出錯(cuò),。

其次，要抓“關(guān)鍵的少數(shù)”,。書中所講涉及抓住關(guān)鍵的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),，而我認(rèn)為可以引申為兩層意思，第一是抓住關(guān)鍵業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié);第二是抓住能完成關(guān)鍵任務(wù)的關(guān)鍵人員,。在統(tǒng)計(jì)工作中,，要牢牢抓住關(guān)鍵業(yè)務(wù)。像商業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中,，零售額和gdp的保增長(zhǎng)工作就是商業(yè)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。所有業(yè)務(wù)工作都是圍繞著這兩個(gè)中心來(lái)推進(jìn)的。

在抓住能完成關(guān)鍵任務(wù)的關(guān)鍵人員方面,，曾聽過(guò)非常著名的80/20原則,，即80%的結(jié)果是由20%的人/事情/資源帶來(lái)的。也可以從管理角度理解為,，部門或團(tuán)隊(duì)中20%的關(guān)鍵人物決定著80%的業(yè)績(jī)和水平,，他們是核心和重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。但我認(rèn)為,，這條原則雖沒(méi)錯(cuò),，但不能過(guò)于依賴于個(gè)人，從組織的角度和培養(yǎng)的角度來(lái)講,，必須要提高團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的執(zhí)行力,，將團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都盡量打造成“多面手”。

溯及以往,，在對(duì)年輕同志的培養(yǎng)上,，我曾想了很多辦法和措施。從制度上,，實(shí)行雙人負(fù)責(zé)制,，ab角都要負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，一段時(shí)間后就要輪崗,。通過(guò)努力，商調(diào)隊(duì)在近幾年人員“大換血”的情況下,，仍然能夠平穩(wěn)過(guò)渡,，不出問(wèn)題，這方面的努力沒(méi)有白費(fèi)。今后,，還要在提高年輕同志的.執(zhí)行力方面多下功夫,。

第三，做事“計(jì)劃性”要強(qiáng),，要學(xué)會(huì)“時(shí)間管理”,，提高監(jiān)督和保障措施?！段业膱?zhí)行力》明確提到,，要明確任務(wù)并加強(qiáng)考核，即做事一定要先明確輕重緩急,，對(duì)集體工作的安排,，計(jì)劃性一定要強(qiáng)。我在近兩年商調(diào)隊(duì)的工作中,，對(duì)科室近期,、遠(yuǎn)期、全年的工作重點(diǎn)都要提前濾清思路,、明確重點(diǎn)工作和非重點(diǎn)工作,。結(jié)合市區(qū)每年的“規(guī)定動(dòng)作”，都要提前進(jìn)行思考和梳理,，我也體會(huì)到了“計(jì)劃性強(qiáng)”的好處,，那就是一切都能按部就班，即使突然布置臨時(shí)緊急任務(wù),，也不會(huì)忙亂而不出成效,。從我自身做起，每年,、每季,、每月的工作計(jì)劃都認(rèn)真制定。在科室管理方面,，要求科內(nèi)同志每月上報(bào)“個(gè)人工作任務(wù)完成情況報(bào)告單”,，自己報(bào)告本月工作完成“好壞”情況并提前安排下月工作計(jì)劃，同時(shí)我再針對(duì)科員每月表現(xiàn)提出意見,，作為監(jiān)督考察的后續(xù)措施,。在街鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)所業(yè)務(wù)管理方面，我主動(dòng)撰寫并下發(fā)街鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)所“每月商業(yè)工作安排和上月工作完成情況反饋”,，提醒街鄉(xiāng)合理安排下月商業(yè)工作并反饋各街鄉(xiāng)上月月報(bào)完成情況,。基本實(shí)現(xiàn)了“月月有計(jì)劃”,、“周周有安排”,、“日日有工作”的日常商業(yè)業(yè)務(wù)工作的管理機(jī)制,。通過(guò)這些措施，使得科室人員和街鄉(xiāng)工作兩條線的計(jì)劃安排實(shí)現(xiàn)了“一月一安排”,、“一月一督查”,、“一月一提醒”、“一月一反饋”的“四個(gè)一”的計(jì)劃,、監(jiān)督,、考核、反饋的保障機(jī)制,。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇十

何謂執(zhí)行力,？就是執(zhí)行并完成任務(wù)的潛力。也就是把想法變成行動(dòng),，把行動(dòng)變成結(jié)果的能力,。

在《西點(diǎn)法則》中講到西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典原則：“沒(méi)有任何借口”，也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋,。

但在現(xiàn)實(shí)工作中具備良好執(zhí)行力的人才很少,，具體有三個(gè)原因：一是單位自身的原因，與管理制度和實(shí)用的人才管理機(jī)制有關(guān),；二是中低層管理人員的潛力和態(tài)度,，安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取等；三是基層員工的自身素質(zhì),。

團(tuán)隊(duì)是講協(xié)作的地方,，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，務(wù)必先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，讓每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。

忠誠(chéng)度的培養(yǎng)首當(dāng)其沖,，要想員工對(duì)團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng),，團(tuán)隊(duì)必對(duì)員工誠(chéng)信，要履行對(duì)員工的.每一個(gè)承諾,，關(guān)心員工,，增加員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的信任感。充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，并根據(jù)實(shí)際狀況帶給必須平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他熱愛(ài)這份工作,，全心全意為團(tuán)隊(duì)工作,。組織培訓(xùn)時(shí)要給員工經(jīng)常灌輸“堅(jiān)決服從”意識(shí)，當(dāng)然這個(gè)服從不是強(qiáng)迫的,、抵制的,，因?yàn)榉臎Q策的資料是在決策前,，就與員工溝通交流過(guò),，并且認(rèn)可,，覺(jué)得這些是自我就應(yīng)做好的。但一旦作出決策,，就應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行,，對(duì)于不服從者，要給予嚴(yán)厲懲罰,，否則執(zhí)行力空談,。

團(tuán)隊(duì)的凝聚力肯定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,，他的組織潛力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人務(wù)必要有卓越遠(yuǎn)見,，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。書中海豚式管理就非常有用,。

其一,，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤；

其二,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣，各盡其職,，分工合作,；

其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無(wú)作為,，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明；

最后,，要營(yíng)造愛(ài)心文化：相互尊重,、相互鼓勵(lì)、樂(lè)于分享,、共同成長(zhǎng),。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇十一

用了半個(gè)多小時(shí)把這本書泛泛的翻了一下，全書基本沒(méi)什么亮點(diǎn),，就像市面上普通的一本勵(lì)志書,，看到作者簡(jiǎn)介的大名,，勉強(qiáng)給個(gè)3星吧。

其實(shí)全書只看結(jié)尾出作者直接的總結(jié)的個(gè)人箴言和人生備忘錄兩篇就好,，沒(méi)有必要字斟句酌的讀完全書,，還有就是底封面的精簡(jiǎn)版目錄，摘抄如下,，希望對(duì)童鞋們有點(diǎn)幫助：

1,、執(zhí)行力是實(shí)干家與夢(mèng)想家的唯一區(qū)別。

2,、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想不需要憑借好運(yùn)氣,。

3、要學(xué)會(huì)挖掘事業(yè)的核心價(jià)值,。

4,、別指望工作永遠(yuǎn)富有激情。

5,、我們就是自己最可怕的敵人,。

6、永遠(yuǎn)要與拖延和恐懼戰(zhàn)斗下去,。

7,、善于分解目標(biāo)，才能變身高效能人士,。

8,、學(xué)會(huì)在疲乏中保持戰(zhàn)斗力。

9,、信心是靠自己建立起來(lái)的',。

10、善用直覺(jué),，才能破除思維定勢(shì),。

11、應(yīng)該塑造屬于自己的執(zhí)行力導(dǎo)師,。

12,、學(xué)會(huì)貫徹目標(biāo)，才能戰(zhàn)勝寂寞與疲倦,。

13,、保持耐心，也是一種行動(dòng)方式,。

14,、遭遇的每一次傷害，都能帶來(lái)成長(zhǎng)。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇十二

我讀的這本書叫做《高效執(zhí)行》,，錢前著,。

格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠提供了一個(gè)很好的例子。在董明珠還是格力的一個(gè)小銷售員時(shí),，有一年,，有一家企業(yè)欠了格力公司一大筆款項(xiàng)，格力派出的好幾撥人都無(wú)功而返,，最后,，格力派出了董明珠，董明珠到了安徽后,，只有一個(gè)目標(biāo)：要回款項(xiàng)。日復(fù)一日對(duì)安徽公司的“圍追堵截”,，安徽公司被打動(dòng)了,，把所欠的款項(xiàng)還給了格力。為什么董明珠成功追回了欠款,，其他人卻不行,？原因很簡(jiǎn)單，其他人都認(rèn)為這筆欠款反正不是自己的,，人家不給自己也沒(méi)辦法,。反觀董明珠，目標(biāo)驅(qū)動(dòng),，本著“小車不倒只管推”的思想,，最終高效地把事情辦成。

上文所說(shuō)的是成功的案例,，失敗了怎么辦呢,？有一位成功學(xué)家曾這樣說(shuō)過(guò)：“工作中沒(méi)有借口，就是要求你無(wú)論遇到什么樣的環(huán)境,，都必須全力以赴地去完成工作任務(wù),。如果沒(méi)有完成任務(wù)，也不能為自己的失敗找借口,?！币呀?jīng)做錯(cuò)的事，多說(shuō)無(wú)益,。吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，加以改正，不犯二次錯(cuò)才是睿智所在,。

我認(rèn)為,，最重要的有兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，時(shí)間管理,。一個(gè)高效率的人,，他們從不會(huì)讓自己精力分散,。他們總是專注于最重要的那件事，用80%的精力做主要的事,，花20%的精力做其他小事,。優(yōu)秀的人，他們總是可以快速分清主次輕重緩急,，有條不紊地做完所有的事,。第二點(diǎn)，打開封閉的“心門”,，讓心中蓄滿正能量,，認(rèn)識(shí)自我，升級(jí)自我,，任何苦難都怕陽(yáng)光的心態(tài),。任何人的一生都不可能一帆風(fēng)順，挫折和失敗每個(gè)人都會(huì)遇到,，但這不是你自甘墮落,、怨天尤人的理由。要么你去駕馭命運(yùn),，要么讓命運(yùn)駕馭你,。

最后，要明白一點(diǎn),，團(tuán)隊(duì)的存在就是為了解決問(wèn)題,。當(dāng)下級(jí)時(shí)，對(duì)內(nèi)忠誠(chéng)如犬,，對(duì)外兇猛如鷹,。始終把集體的利益高于一切，不以自我為中心,，與團(tuán)隊(duì)“同進(jìn)退,，共榮辱”，齊心協(xié)力,，以團(tuán)隊(duì)精神為中心,，以協(xié)作意識(shí)為導(dǎo)向。當(dāng)上級(jí)時(shí),，要愛(ài)民如子,。孫子說(shuō)過(guò)：“道者，令民與上同意者也,，故可與之死,，可與之生，而不畏危?！弊怨拧暗萌诵恼叩锰煜隆?，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不能夠得到自己團(tuán)隊(duì)成員的'擁護(hù)與愛(ài)戴，那他注定是個(gè)失敗的領(lǐng)導(dǎo)者,。領(lǐng)導(dǎo)者凡事都要以大局為重,，要有比別人更博大的胸懷，而不是一味地嫌棄部下的不足之處,。一只木桶想盛滿水,，必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,，這只桶就無(wú)法盛滿水,。一只水桶能盛多少水，并不取決于最長(zhǎng)的那塊木板,，而取決于最短的那塊木板,。

總之，想要高效執(zhí)行,，首先要給自己制定一個(gè)目標(biāo)，讓自己明白：自己做的事情有意義,，不是無(wú)用功,，朝著目標(biāo)前進(jìn)，高效執(zhí)行,，收獲成功,。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇十三

前段時(shí)間收到了公司發(fā)給每個(gè)員工的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》這本書，我首先讀了前言部分,，主要闡述了“什么是執(zhí)行力”,，給了我不少啟示。

該章節(jié)中講了幾個(gè)小案列,，最讓我記憶深刻的是那篇新版的“龜兔賽跑”我剛看完故事的時(shí)候,，我也很納悶，為什么烏龜又贏了呢,？難道有什么技巧嗎,？我的腦子里出現(xiàn)的一連串的問(wèn)題，等我看到后面的說(shuō)明時(shí),，我恍然大悟,，原來(lái)我一直都把自己的思想定位在自己身上，從沒(méi)來(lái)都沒(méi)想過(guò)團(tuán)隊(duì),。自己不能完成的,，可以和團(tuán)隊(duì)合作。這讓我不由的想到我的工作，我每次都給自己做很多計(jì)劃,，可是在日常工作中,，總是給打亂，不能按照自己的計(jì)劃進(jìn)行,，有些事總覺(jué)的自己可以做,，就自己做，不用別人來(lái)做,，其實(shí),，有時(shí)候可能是我想多了，有些事是完全可以交到團(tuán)隊(duì)手里做,，通過(guò)這個(gè)小故事,，我要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆攀郑坏綀F(tuán)隊(duì)手里,，也許會(huì)有更好的結(jié)果,。以前一直束縛我思想的是，我自己可以干的,，就自己干,，但從來(lái)沒(méi)想過(guò)由于我把時(shí)間都放在一些其他事情上，讓我的工作效率很低,。而且覺(jué)的自己更忙,，還不知道忙到那里。

1,、執(zhí)行力就是用合適的人,，干合適的事。

2,、執(zhí)行力就是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施,。

3、執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),，包括流程,、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。我最喜歡的是第一句和第三句,。執(zhí)行力就是合適的人,，干合適的事。這也讓我思考,，給自己定位,，我該干什么，具體干什么,。想弄出一個(gè)流程,，讓每一個(gè)同專業(yè)的人看到這個(gè)流程,，都能知道什么時(shí)間干什么事。還有就執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),，包括流程,、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。這句個(gè)人覺(jué)的非常好,，也很實(shí)用于自己的工作,，尤其是檢查系統(tǒng)，我一直都想回頭看看自己的做的憑證,，檢查檢查是否有不合理的地方,，總是給自己找各種借口往后拖，真應(yīng)該好好調(diào)整一下自己的心態(tài),，在以后的工作中一定嚴(yán)格要求自己,，讓自己的工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都不折不扣的得到落實(shí)。

以上是我看此章節(jié)最深刻的感受,，其他的感受還很多,，不再同大家一起享受。留給自己,，讓自己在以后的工作及生活中慢慢體會(huì),。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇十四

讀完《執(zhí)行力》以后，感受頗深,，企業(yè)文化機(jī)構(gòu)分為幾個(gè)版塊,，而執(zhí)行力就是其中最為關(guān)鍵的一種企業(yè)文化，而有效的執(zhí)行是需要領(lǐng)導(dǎo)者親歷親為,，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括對(duì)一項(xiàng)工作的完成,？要求,，執(zhí)行者在工作初期，就必須有計(jì)劃,、有組織,、指揮控制協(xié)調(diào)，實(shí)施監(jiān)控來(lái)為完成工作達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

大多著名的公司都有一個(gè)共同特征,，就是他們都有一套核心的價(jià)值觀，優(yōu)秀管理的理念,，必勝的求存法則,，不斷豐富與發(fā)展，逐漸形成自己的企業(yè)文化,，而我們只有將執(zhí)行力融入到企業(yè)文化當(dāng)中,，它才能不斷創(chuàng)新,，保持其先進(jìn)性。企業(yè)文化是一種力量,，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，它將對(duì)企業(yè)的興衰發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，甚至是關(guān)鍵性的作用,。21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，最根本的是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì),，企業(yè)文化的作用非同一般，要想使你的公司,，部門富于執(zhí)行力,，就必須將其融入你的企業(yè)文化當(dāng)中。執(zhí)行力作為一種企業(yè)文化,，將成為21世紀(jì)的主流文化,，也是企業(yè)得以保持，持久不衰的力量保證,，只有將其融入企業(yè)文化中,，甚至成為企業(yè)文化的一個(gè)組成部分，才能是大家得意理解,。

作為一個(gè)部門和企業(yè),，只有大家都在理解執(zhí)行力的基礎(chǔ)上才能夠?qū)嵺`執(zhí)行，只有這樣執(zhí)行力才能充分發(fā)揮它的作用,，因?yàn)椴还茉谝粋€(gè)部門,，車間或者企業(yè)，僅有領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)人具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，并且會(huì)越執(zhí)行越偏離實(shí)際,，部門的成長(zhǎng)，工作的業(yè)績(jī)或企業(yè)的興衰,，需要大批有執(zhí)行力的管理者,，需要全員參與的執(zhí)行管理理念，只有這樣執(zhí)行力才能真正發(fā)揮它強(qiáng)有力的文化內(nèi)涵,。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇十五

關(guān)于第一和第二強(qiáng)調(diào)的“我”的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力,，說(shuō)的是個(gè)人。作為中層樞紐,，貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖的工作能力并指導(dǎo),、部署、帶領(lǐng)下面員工完成工作的領(lǐng)導(dǎo)水平的問(wèn)題,。它反映的是“個(gè)人”的能力,、水平,、作風(fēng)、素質(zhì)等綜合方面的問(wèn)題,。如果一個(gè)人自身定位不準(zhǔn)確,、不會(huì)識(shí)別輕重緩急、說(shuō)話說(shuō)不清楚且聽事聽不明白的人,，是沒(méi)有資格談執(zhí)行力的問(wèn)題的,。關(guān)于第三強(qiáng)調(diào)的“我們”的執(zhí)行力的問(wèn)題，說(shuō)的是在第一和第二提升“我”的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)上,，提高集體,、團(tuán)隊(duì)和整體執(zhí)行力的問(wèn)題。全書的講述順序是“先個(gè)體再集體”逐步提高的問(wèn)題,。

通過(guò)反復(fù)閱讀此書,，同時(shí)反思以前工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，要提高自己的執(zhí)行力和科室整體的執(zhí)行力,，我想主要應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：

首先,，一個(gè)人要明確自己的定位而不能錯(cuò)位。書中首先提到,，定位準(zhǔn)確是非常重要的,。定位不同，做法不同,。工作中首先要明確自身定位后,，再明確職責(zé)和目標(biāo)。對(duì)上,，要對(duì)局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，對(duì)下，要對(duì)科室人員負(fù)責(zé),。作為一名科室管理者,，要及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，做好定位,，明確職責(zé)和目標(biāo)定位是大的方向而不能出錯(cuò)。

其次,，要抓“關(guān)鍵的少數(shù)”,。書中所講涉及抓住關(guān)鍵的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，而我認(rèn)為可以引申為兩層意思,，第一是抓住關(guān)鍵業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),；第二是抓住能完成關(guān)鍵任務(wù)的關(guān)鍵人員。在統(tǒng)計(jì)工作中,，要牢牢抓住關(guān)鍵業(yè)務(wù),。像商業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中,，零售額和gdp的保增長(zhǎng)工作就是商業(yè)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所有業(yè)務(wù)工作都是圍繞著這兩個(gè)中心來(lái)推進(jìn)的,。

在抓住能完成關(guān)鍵任務(wù)的關(guān)鍵人員方面,，曾聽過(guò)非常著名的80/20原則，即80%的結(jié)果是由20%的人/事情/資源帶來(lái)的,。也可以從管理角度理解為,，部門或團(tuán)隊(duì)中20%的關(guān)鍵人物決定著80%的業(yè)績(jī)和水平，他們是核心和重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象,。但我認(rèn)為,，這條原則雖沒(méi)錯(cuò)，但不能過(guò)于依賴于個(gè)人,，從組織的角度和培養(yǎng)的角度來(lái)講,，必須要提高團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的執(zhí)行力，將團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都盡量打造成“多面手”,。

溯及以往,，在對(duì)年輕同志的培養(yǎng)上，我曾想了很多辦法和措施,。從制度上,，實(shí)行雙人負(fù)責(zé)制，ab角都要負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,，一段時(shí)間后就要輪崗,。通過(guò)努力，商調(diào)隊(duì)在近幾年人員“大換血”的情況下,，仍然能夠平穩(wěn)過(guò)渡,，不出問(wèn)題，這方面的努力沒(méi)有白費(fèi),。今后,，還要在提高年輕同志的執(zhí)行力方面多下功夫。

第三,，做事“計(jì)劃性”要強(qiáng),，要學(xué)會(huì)“時(shí)間管理”，提高監(jiān)督和保障措施,?！段业膱?zhí)行力》明確提到，要明確任務(wù)并加強(qiáng)考核,，即做事一定要先明確輕重緩急,，對(duì)集體工作的安排，計(jì)劃性一定要強(qiáng),。我在近兩年商調(diào)隊(duì)的工作中,，對(duì)科室近期,、遠(yuǎn)期、全年的工作重點(diǎn)都要提前濾清思路,、明確重點(diǎn)工作和非重點(diǎn)工作,。結(jié)合市區(qū)每年的“規(guī)定動(dòng)作”，都要提前進(jìn)行思考和梳理,，我也體會(huì)到了“計(jì)劃性強(qiáng)”的好處,，那就是一切都能按部就班，即使突然布置臨時(shí)緊急任務(wù),，也不會(huì)忙亂而不出成效,。從我自身做起，每年,、每季,、每月的工作計(jì)劃都認(rèn)真制定。在科室管理方面,，要求科內(nèi)同志每月上報(bào)“個(gè)人工作任務(wù)完成情況報(bào)告單”,，自己報(bào)告本月工作完成“好壞”情況并提前安排下月工作計(jì)劃，同時(shí)我再針對(duì)科員每月表現(xiàn)提出意見,，作為監(jiān)督考察的后續(xù)措施,。在街鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)所業(yè)務(wù)管理方面，我主動(dòng)撰寫并下發(fā)街鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)所“每月商業(yè)工作安排和上月工作完成情況反饋”,，提醒街鄉(xiāng)合理安排下月商業(yè)工作并反饋各街鄉(xiāng)上月月報(bào)完成情況,。基本實(shí)現(xiàn)了“月月有計(jì)劃”,、“周周有安排”,、“日日有工作”的日常商業(yè)業(yè)務(wù)工作的管理機(jī)制。通過(guò)這些措施,，使得科室人員和街鄉(xiāng)工作兩條線的計(jì)劃安排實(shí)現(xiàn)了“一月一安排”,、“一月一督查”、“一月一提醒”,、“一月一反饋”的“四個(gè)一”的計(jì)劃,、監(jiān)督、考核,、反饋的保障機(jī)制,。

贏在執(zhí)行力讀后感免費(fèi)篇十六

《優(yōu)勢(shì)執(zhí)行力》一書通過(guò)掌握高效能人士的13個(gè)秘訣詳細(xì)總結(jié)，對(duì)優(yōu)勢(shì)執(zhí)行力的進(jìn)展詳細(xì)闡述,！

什么事秘訣啊,？他告訴我們,，人比自己想象的要能干得多,，要想讓一個(gè)人發(fā)揮出最大的潛力，秘訣就在于要給他施加足夠的壓力,。對(duì)于我們自己也是如此,。想要充分激發(fā)潛力，我們必須學(xué)會(huì)給自己施壓,。確實(shí)就是這樣,，難道你現(xiàn)在不比自己當(dāng)初剛開始時(shí)做的多得多嗎？你以后所取得的成就,，也要遠(yuǎn)比你今天想象的大得多,。每個(gè)人都能成為生活中的超級(jí)明星。每個(gè)人都有成為高效能人士的特質(zhì),。不幸的是,，時(shí)代和我們所生活的環(huán)境一直在密謀著侵蝕我們的這些潛能。

每個(gè)人身上都隱藏著一些宏大的能量之礦,。它所蘊(yùn)藏的能量足以讓我們?cè)谏畹穆魍局袘?zhàn)勝各種困難,。

每個(gè)人身上都隱藏著一些宏大的勇氣之礦。它讓我們有足夠的力量去面對(duì)任何挑戰(zhàn),。每個(gè)人身上都隱藏著一些宏大的意志之礦,。它足以讓我們走出失敗的地牢，繼續(xù)自己的人生之旅,。

每個(gè)人都可以成為高效能人士,，這就是本書的主題所在。我們要找出那些過(guò)去一直阻礙你前進(jìn)的障礙,，把它們從你的生活中趕走,。

通過(guò)本書，你會(huì)感覺(jué)一股宏大的能量正在將你帶入高效能人士的行列,。通過(guò)閱讀這本書,，

我要更加熱愛(ài)本職工作，努力把工作完成好,，不斷提高自身素質(zhì),，為提高我們團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力奉獻(xiàn)自己的微薄之力。

我要做到在工作中求真務(wù)實(shí),、勇于創(chuàng)新,，努力培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與同事們通力協(xié)作完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。

學(xué)習(xí)不能改變起點(diǎn),，但一定可以改變終點(diǎn)。這是李強(qiáng)老師在最正確員工執(zhí)行力的演講里面說(shuō)的。這段時(shí)間看了李強(qiáng)老師的最正確員工執(zhí)行力,，感觸頗深,，借此時(shí)機(jī)，來(lái)記錄一下,，見證我們這次的學(xué)習(xí),。

首先，我們要懂得反思,，懂得自醒,。一日三醒吾身，方能了解自己的長(zhǎng)處與短處,。只有看清自己,，反思過(guò)后才能知道自己的缺乏，才會(huì)想要學(xué)習(xí),，想要改變,。經(jīng)常思考一下自己做了什么，有什么做的不好,，還有什么沒(méi)有做,，及時(shí)記錄下來(lái)，以免沒(méi)有做的還是沒(méi)做,，目的是事情要解決,。

其次，收獲什么,，必須要播種什么,。想要收獲，必須要付出,。每個(gè)人擁有的一切都是用他的失去換來(lái)的,。每一個(gè)人成功的背后都有辛酸的付出，我們只是看到別人光鮮的一面,，誰(shuí)知道背后他們的生活是怎樣,，沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲。凡事都是有因必有后果,，今天你沒(méi)有成功,，是因?yàn)槟愀冻龅倪€不夠，我們能做的就是把握好自己,，讓自己變得越來(lái)越好,。

再次，一個(gè)人最重要的品質(zhì)是德行,。有德無(wú)才,，最起碼是個(gè)好人；有才無(wú)德最多也就是個(gè)小人。要修身養(yǎng)性,，提高自己的德行,。行為到了，不是也是,，行為不到，是也不是,。在平時(shí)的小事情中不斷地積累自己,，提升自己。量的增加才能形成質(zhì)的改變,，質(zhì)的飛躍,。要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，適應(yīng)企業(yè)的開展,，適應(yīng)社會(huì)的開展。

以上就是我個(gè)人的一些感想,，好與不好在平時(shí)的工作中表達(dá)吧,。