當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會,，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗,。那么心得體會該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

城管工作心得體會感悟篇一

近年來，隨著城市的不斷擴大和人民生活水平的不斷提高,，城市管理問題日益凸顯,。為了維護良好的城市秩序和市民的合法權(quán)益，城管隊一直以來都承擔(dān)著巨大的責(zé)任和使命,。在長期的工作中,，我深刻體會到了城管隊工作的重要性和艱辛,。在此,，我將結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗，闡述一下我對城管隊工作的一些心得體會,。

首先,，城管隊的工作需要積極主動。城市管理工作十分繁瑣和復(fù)雜,，城管隊員要想做好一項工作,，就不能只是被動地等待上級下達(dá)任務(wù)和指令，更要在工作中積極主動地發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,。作為城市的維護者和管理者,，城管隊員應(yīng)當(dāng)時刻保持警覺，主動發(fā)現(xiàn)和處理問題,，不能被動等待,。

其次，城管隊的工作需要注重法制意識,。城市管理涉及眾多法律法規(guī)和規(guī)章制度,，城管隊員必須要具備扎實的法制知識和良好的法制意識。只有深刻理解和遵守法律法規(guī),，城管隊員才能夠在工作中明辨是非,，正確行使職權(quán)，做到依法行政,。因此,，城管隊員需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的法律素養(yǎng)，保持良好的職業(yè)操守,。

再次,，城管隊的工作需要與群眾密切聯(lián)系,。城管隊的工作離不開廣大市民的支持和參與。城管隊員要勇于承擔(dān)社會責(zé)任,，時刻關(guān)注群眾的需求和期盼,，不斷改善工作方式和能力，提升服務(wù)水平,。只有與群眾形成密切的聯(lián)系,，才能實現(xiàn)城市管理工作的良性循環(huán)，提高工作的有效性和公信力,。

此外,，城管隊的工作需要勇于擔(dān)當(dāng),。城市管理工作常常面臨各種各樣的困難和問題，城管隊員必須要敢于面對困難和挑戰(zhàn),，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，勇往直前,。在城市管理中，城管隊員可能會遇到?jīng)_突和阻力,，但只有堅守原則，妥善解決問題,，才能贏得市民的尊重和信任。

最后,，城管隊的工作需要保持專業(yè)性。城市管理是一項復(fù)雜而專業(yè)的工作,，城管隊員要注重提升自己的工作能力和專業(yè)素養(yǎng),。在實際工作中，城管隊員要加強學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,，做到知行合一，做到為民服務(wù)的最優(yōu)。只有保持專業(yè)性,，城管隊員才能更好地履行工作職責(zé),，有效維護城市的良好秩序。

綜上所述,，城管隊工作不僅需要積極主動,、法制意識、與群眾密切聯(lián)系,，還需要勇于擔(dān)當(dāng)和保持專業(yè)性,。作為城市管理者，城管隊員要以身作則,，時刻踐行社會主義核心價值觀,，不斷提高自身修養(yǎng)和素質(zhì)，切實履行好職責(zé)使命,，為創(chuàng)建和諧宜居的城市做出應(yīng)有的貢獻。相信在全體城管隊員的共同努力下,，城市的管理工作會越來越完善,，市民的生活質(zhì)量會得到持續(xù)提升。

城管工作心得體會感悟篇二

落實科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建和諧社會,，是當(dāng)今時代發(fā)展的主題,。堅持以人為本,，構(gòu)建和諧城管，是新時期賦予城管人的新任務(wù)和新要求,，也是城管工作面臨的新的考驗和挑戰(zhàn),。作為城市管理職能部門，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí),、全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)、推動城管執(zhí)法工作,，實施科學(xué)有效,、切合實際、著眼發(fā)展,、民眾期待的綜合性措施,，提高城市品位，優(yōu)化城市環(huán)境,，營造和諧氛圍,，為構(gòu)建生態(tài)、和諧、人文新**作貢獻,。

一,、加強城管隊伍建設(shè)，構(gòu)建和諧城管,。

城市管理工作是一項關(guān)系千家萬戶的百姓工程,，作為城市的管理者，首先要清楚城管執(zhí)法隊伍的形象直接代表著政府形象,，構(gòu)建和諧城管是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體要求,。一是注重宣傳，營造良好執(zhí)法氛圍,。廣泛宣傳加強城市管理相關(guān)法律法規(guī),，引導(dǎo)廣大市民自覺遵守城市管理規(guī)定和要求，增強廣大市民的配合意識,、參與意識和城市意識,，營造“城市是我家，人人愛護它”的良好氛圍,，促進全社會共同參與城市管理,，共建和諧城管。二是注重學(xué)習(xí),，培養(yǎng)高素質(zhì)執(zhí)法隊伍,。加強城市管理人員政治理論、法律法規(guī)和管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高素質(zhì),，提高管理水平，促進工作態(tài)度,、工作方式,、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；通過“用心執(zhí)法每一天”主題實踐活動,，教育執(zhí)法隊員從具體事入手,，從身邊事做起，嚴(yán)格執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，樹立親民愛民新形象；實施人性化執(zhí)法,，規(guī)范執(zhí)法程序,，進一步提高依法行政、文明執(zhí)法的水平,，努力做到“辦案零差錯,，執(zhí)法零投訴”,。三是注重管理，培養(yǎng)過硬的執(zhí)法作風(fēng),。城管工作的性質(zhì)要求執(zhí)法隊員必須養(yǎng)成吃苦耐勞的頑強意志和無私奉獻精神,，積極推行半軍事化管理，用軍人的規(guī)范,、理念,、意志、作風(fēng)和紀(jì)律來鍛煉隊伍,。加強標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè)，養(yǎng)成整齊劃一,、令行禁止,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

二,、健全考核,、獎懲機制，確保各項工作落實,。

（一）健全層級責(zé)任制,，提高執(zhí)法效能。一是通過局與各執(zhí)法大隊,、大隊與中隊、中隊與片區(qū)層層簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書,、責(zé)任區(qū)域劃片承包,，實行“六定”管理責(zé)任制（定人、定崗,、定時,、定責(zé)、定管理標(biāo)準(zhǔn),、定獎懲制度）等形式,，將每個崗位的責(zé)任細(xì)化、量化,，實現(xiàn)崗位責(zé)任具體化和責(zé)任鏈接無縫化,，達(dá)到由粗放式管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。二是建立城市市容層級責(zé)任管理考核制度,，分解市容管理,、行政執(zhí)法任務(wù)，明確管理和執(zhí)法責(zé)任,，達(dá)到市容管理層級分明,、規(guī)范精細(xì),、責(zé)權(quán)統(tǒng)一的目標(biāo)。

（二）健全督察考核機制,，調(diào)動工作積極性,。建立“三級督察制度”，提高工作效能,，調(diào)動執(zhí)法人員工作積極性,，強化責(zé)任心。逐級開展質(zhì)詢制度,，出現(xiàn)問題逐級問責(zé),，明確責(zé)任，一追到底,。

三,、突出抓好“五大重點”工作，實現(xiàn)城市管理長效化,。

（一）突出抓好“示范路”,、“示范小區(qū)”創(chuàng)建活動。通過示范引導(dǎo),、以點帶面,，切實把城區(qū)興桓路、東岳路,、中心大街,、建設(shè)街四條主干道及錦秋小區(qū)、羿景嘉園小區(qū)打造成為精品示范路段和示范小區(qū),，進一步推進城市市容市貌規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、長效化,。

（二）突出抓好戶外廣告綜合整治工作,。一是重點整治城區(qū)及縣域骨干道路的戶外廣告；二是對無規(guī)劃設(shè)置手續(xù),、設(shè)置手續(xù)不全或者設(shè)置手續(xù)超期的立柱式戶外廣告依法拆除,；三是對無規(guī)劃手續(xù)、存在安全隱患以及陳舊破損,、嚴(yán)重影響城市容貌的樓頂廣告,、墻體廣告、立式平面廣告等大型廣告依法清理,；四是按照“一店一牌,、統(tǒng)一設(shè)置位置、統(tǒng)一設(shè)置高度,、統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)”的要求,，對沿街門頭牌匾進行高質(zhì)量,、高水平管理；五是整治小立柱廣告,、活動式廣告,；六是嚴(yán)格控制臨時性宣傳廣告的設(shè)置。通過整治使全縣城區(qū),、城鄉(xiāng)連接路戶外廣告設(shè)置行為明顯規(guī)范,，設(shè)置質(zhì)量明顯提高，市容市貌明顯改善,。

（三）突出抓好各項專項執(zhí)法,。一是抓好建筑渣土拋撒專項執(zhí)法檢查，解決好建筑揚塵,、建筑垃圾亂傾,、建筑物料拋撒等嚴(yán)重影響市容環(huán)境的.問題。二是抓好噪音,、油煙專項執(zhí)法檢查,，解決好建筑噪音、生活噪音擾民,、焚燒垃圾,、露天燒烤、油煙污染等問題,。三是抓好建筑規(guī)劃專項執(zhí)法檢查,，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為，依法拆除違法建筑及各種亂搭亂建,。四是抓好市政,、園林專項執(zhí)法檢查，重點解決破壞城市綠化設(shè)計,、占用城市綠地、損壞城市道路,、占用市政設(shè)施的問題,，為廣大市民營造良好的人居環(huán)境。

（四）突出抓好市場規(guī)范化管理,。按照統(tǒng)一規(guī)范,、疏堵結(jié)合、劃行歸市,、管理有序的原則,，規(guī)范云濤、錦秋,、寶發(fā)三個自由市場,，解決流動攤點占道經(jīng)營問題,；建設(shè)規(guī)范特種車輛市場，解決特種車輛亂停放的問題,。

（五）突出抓好相對集中行政處罰權(quán)延伸,。開展城管執(zhí)法向基層延伸工作，通過在各鎮(zhèn)建立執(zhí)法中隊,，建立城管執(zhí)法網(wǎng)絡(luò),，實現(xiàn)城鄉(xiāng)管理無縫隙覆蓋。

城管工作心得體會感悟篇三

本周是城管部門忙碌而充實的一周,。在日常工作中,，我深切地感受到了城管工作的重要性和責(zé)任感。在這一周的工作中,，我從中獲得了很多心得和體會,。

第一天，我們組織了一次城市清潔行動,。我作為負(fù)責(zé)人,，組織了人員和物資的安排，并安排了工作路線,。清潔行動開始后,，我們分工合作，迅速展開,。大家過程中積極參與,，不畏辛苦，充分發(fā)揮了團隊合作的精神,。在整個過程中,，我們對城市進行了周全的清理工作，不但使城市煥然一新,，也讓我領(lǐng)悟到了團隊協(xié)作的重要性,。

第二天，我們參與了一次突發(fā)事件處理,。這一事件是一處工地發(fā)生了坍塌事故,。我們迅速趕到現(xiàn)場，協(xié)助救援人員進行事故處理,。在這個過程中,，我親眼目睹了生命的脆弱和寶貴。我深刻體會到,，城管的工作離不開及時應(yīng)對緊急狀況的能力,。我們要隨時保持高度的警惕性，做好各種突發(fā)情況的應(yīng)對工作,。

第三天,，我們組織了一次城市規(guī)劃和環(huán)境整治會議,。在會上，我們對城市的規(guī)劃和環(huán)境進行了總結(jié)和分析,。我在會上負(fù)責(zé)了匯報工作,，對過去一周的任務(wù)完成情況進行了詳細(xì)的說明，并提出了改進意見,。會議上,，大家踴躍發(fā)言，積極討論,，形成了一致意見,。通過這次會議，我深刻體會到了規(guī)劃和整治的重要性,，也認(rèn)識到了與各部門之間的溝通和合作的必要性,。

第四天，我們開展了一次城市交通管理行動,。在繁忙的街道上,，我們組織了交通疏導(dǎo)和違章執(zhí)法工作。在這個過程中,，我看到了很多亂停亂放的車輛和違法駕駛行為,。我們堅決執(zhí)法，對違章行為進行了處罰,，并對不文明行為進行了批評教育,。通過這次行動，我深刻感受到了城市交通管理的重要性和難度,。我們要做好開展工作的同時,，也要有教育引導(dǎo)的思想。

第五天,，我們組織了一次城市環(huán)境宣傳活動,。通過視頻、展板,、講解等形式,，我們向市民普及城市環(huán)境保護知識，呼吁大家共同參與城市環(huán)境保護,。在宣傳活動中,，我看到了很多市民熱心參與,，積極提出了自己的建議和意見,。通過這次活動，我深刻感受到了環(huán)境保護的重要性和廣泛性,。保護環(huán)境不僅僅是城管的責(zé)任,，更是全社會的共同責(zé)任,。

通過這一周的工作體驗，我深刻認(rèn)識到城管工作的重要性和責(zé)任感,。城管部門要在城市管理中起到重要的作用,，我們要始終保持責(zé)任勇于承擔(dān)，時刻保持警惕,，真正做到公正,、透明、高效,。同時,，城管也需要與各部門加強溝通和合作，共同推動城市管理工作的長遠(yuǎn)發(fā)展,。我們要不斷學(xué)習(xí)、探索，提高自身素質(zhì),，為城市建設(shè)貢獻力量,。

通過這一周的工作，我深刻認(rèn)識到了城管部門的重要性和工作的艱辛,。我們要以高度的責(zé)任感和使命感,，投身于城市管理工作中，始終保持對市民的服務(wù)意識和感恩之心,，努力創(chuàng)造更美好的城市,。

【連貫段落銜接詞匯】。

首先,，其次,，然后，接著,，最后,。

城管工作心得體會感悟篇四

自從擔(dān)任城管只依賴，作為入黨的人員,，依法行政是城管部門為城市建設(shè)服務(wù),、改革發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的根本要求,，在此分享心得體會感想,。下面是x為大家收集整理的城管入黨心得體會感想，歡迎大家閱讀,。

隨著中心菜場的提檔升級改造,，菜場內(nèi)部及周邊設(shè)施全。

面提升，店招店牌統(tǒng)一制作,，交通設(shè)施等標(biāo)志齊全規(guī)范,，深得廣大市民贊許，但提檔改造后堵疏結(jié)合,、正確引導(dǎo)的長效管理機制仍沒有得到全面推行,，導(dǎo)致菜場周邊秩序雜亂，對周邊居民造成了極大的困擾,。

針對這一現(xiàn)象,，為進一步規(guī)范中心菜場周邊的市容市貌。

和環(huán)境秩序,，優(yōu)化人居環(huán)境,，提高市民生活質(zhì)量，確保菜場周邊道路暢通,，秩序井然,，為居民創(chuàng)造一個整潔、有序的生活環(huán)境,，城西中隊對中心菜場周邊進行了綜合治理,，效果良好，現(xiàn)將本次治理經(jīng)驗,。

總結(jié),。

如下：

法，對馬路市場進行不定期的集中整治行動,，防止出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象,，堅持重典治亂，建立嚴(yán)管重罰的執(zhí)法威懾機制,。堅持長效管理,，落實相關(guān)責(zé)任。為落實長效,，中隊組織力量對已取締的馬路市場進行“定人,、定崗、定位,、定責(zé)”管理,，并加大日常巡查力度，對占道經(jīng)營和流動攤販實行嚴(yán)管重罰,。堅持管理與疏導(dǎo)并重,，統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一經(jīng)營時間,、統(tǒng)一垃圾收集器,、統(tǒng)一停放車輛、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，徹底解決市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題,。執(zhí)法人員與市場內(nèi)部管理人員密切配合，內(nèi)外結(jié)合,、整體聯(lián)動,，形成“有標(biāo)準(zhǔn)、有人管,、管到位”的管理機制,。

成為一名城管執(zhí)法隊員已經(jīng)快一年了，在這段時間里,，我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，對城管執(zhí)法工作也有了新的認(rèn)識和看法。其中讓我感受最深,，也讓我最為困惑的是：為什么城管執(zhí)法工作異常艱辛,，卻得不到群眾的支持和理解呢?經(jīng)過認(rèn)真的思考，我發(fā)現(xiàn)矛盾主要集中在流動攤點的整治工作上,，結(jié)合太倉市當(dāng)?shù)靥攸c,，我對這一問題進行了初步的分析，產(chǎn)生這一矛盾的原因主要有以下幾點：

一是多數(shù)群眾缺乏法制概念,。流動攤點無證經(jīng)營,、占道經(jīng)營，屬于違規(guī)行為,，我們城管是按照法律,、法規(guī)的規(guī)定從事執(zhí)法。但多數(shù)群眾對相關(guān)的法規(guī)不了解,，認(rèn)為擺攤只是謀生手段,，是個人自由，不是違規(guī)行為,，限制流動攤點只是城管的單位行為或個人行為,。

二是多數(shù)群眾認(rèn)識不到流動攤點的危害性。如：妨礙交通和周圍的環(huán)境衛(wèi)生,，對于合法的個體戶造成不公平競爭,，商品質(zhì)量無保證，危害人民群眾生命財產(chǎn)安全等等,。

三是多數(shù)群眾對我們的執(zhí)法程序不了解,。在他們印象中，我們城管就是扣東西,、罰款,，覺得簡單、暴力，忽視了我們是在進行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實行暫扣,、罰款,。

四是流動商販中確實有部分是失地農(nóng)民、下崗職工等弱勢群體,，沒有生活,，處于貧困的境地，只能靠擺攤維持生活,。

五是部分流動攤點給當(dāng)?shù)鼐用窈兔窆ど顜肀憷?，隨時隨地能買到，便宜,，因此得到當(dāng)?shù)厝罕姷闹С帧?/p>

要改變這種現(xiàn)狀,，要推動四個創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作理念,。正確處理市容與繁榮的關(guān)系,、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系,，把群眾作為城市管理的“主體”,，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向,。二是創(chuàng)新工作思路,。轉(zhuǎn)變城管執(zhí)法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式,，使城市管理工作由突擊型向長效化,、由“人治”

型向“法治”化轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)精細(xì)化,、長效化和人性化管理,。三是創(chuàng)新管理手段。改變過去重處罰,、輕管理的工作方式,，堅持堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治,、重在治本的原則,，圍繞解決民生問題探索市場化運作和社會化管理新模式，有計劃地放開地攤管理,，有條件地增加彈性市場,，不斷強化管理疏導(dǎo)，努力提高城市管理水平,。四是創(chuàng)新工作機制,。進一步探索城市管理社會化路子,，把城市管理由城管部門一家“獨唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”,，有效發(fā)揮各級組織,、有關(guān)部門和廣大市民參與城市管理的積極性，整合各種資源,，形成管理拳頭,，提高綜合管理效率，努力形成調(diào)動社會力量和執(zhí)法資源,，實現(xiàn)社會化大城管的氛圍和格局。

針對以上幾點原因,，我認(rèn)為可以通過以下方式來解決：一是加強宣傳,。一方面是法律、法規(guī),、規(guī)章的宣傳,，強化老百姓的法制觀念;另一方面是制作一些宣傳片，特別是從反面突出沒有城管的城市是多么混亂,，讓百姓感同身受,，認(rèn)識到城管工作重要性;另外，舉辦一些由各行業(yè)志愿者參與的系列活動,，聯(lián)合電視,、報紙等媒體進行報道，讓更多人認(rèn)識城管工作的艱辛和重要性,。

二是文明執(zhí)法,。我們城管必須按照規(guī)定的程序執(zhí)法，同時在執(zhí)法過程中攝像,，執(zhí)法過程和結(jié)果向公眾公開,，一方面讓群眾更了解城管工作，另一方面也讓我們接受群眾的監(jiān)督,，以進一步提高我們的工作水平,。

三是“疏堵結(jié)合”。為了滿足當(dāng)?shù)厝罕娰徫锓奖愕男枰?，同時也解決部分困難群眾的生活問題,，可考慮在局部地區(qū)設(shè)臵疏導(dǎo)點，但是需要登記申領(lǐng)許可證,，并在規(guī)定區(qū)域,、規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)營，同時搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,。另一方面,，對于無證經(jīng)營或違規(guī)經(jīng)營的攤點應(yīng)加大查處力度,，堅決予以取締。

城管執(zhí)法工作非常的艱辛,，也非常的重要,。我們要在自身艱苦奮斗的同時，積極通過各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持,，不斷提高城市管理水平,，打造和諧城市，共同推進城市全面發(fā)展,。

城市制定的各類城市管理條例,、規(guī)定和辦法。以蘇州市為例,，主要實行的是,、、等,。

一,、現(xiàn)狀。

城管窗口除了在市一級的行政服務(wù)中心有設(shè)立外,，現(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城管中隊也都設(shè)有對外窗口,，主要就是負(fù)責(zé)以下幾個方面：戶外廣告設(shè)置行政審批許可;臨時占用城市道路審批;城市道路開挖審批;樹木砍伐、移植許可審批等事項,。通過筆者了解發(fā)現(xiàn),，市一級城管窗口所受理的絕大部分業(yè)務(wù)內(nèi)容為戶外廣告設(shè)置行政審批許可，第二是臨時占用城市道路審批,，城市道路開挖審批只占很少一部分,，另外，還有為數(shù)不多的市區(qū)樹木,、竹,、地被植物及草坪砍伐、移植,、截干,、切根等許可，城市道路照明設(shè)施遷移,、拆除許可等,。而筆者所在的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城管窗口09年4月-12月辦理戶外廣告共28件，道路開挖共計84件,，其他綠地占用,、城市道路、公共場地臨時占用等共計6件,。在戶外廣告中沿街店面招牌占了21件而其他戶外廣告占7件,，在道路開挖審批中設(shè)置道口占20件,，其他類型的道路開挖占84件。

二,、存在的問題,。

許可項目收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。筆者所在的城管窗口,，經(jīng)常會遇到這種情況,，前來申請城市道路開挖審批事項的人員經(jīng)常向筆者反映，筆者所在地與市一級的行政服務(wù)中心收費標(biāo)準(zhǔn)不一致,。類似的工程量在市一級的服務(wù)中心要比筆者所在地的費用要低,。通過了解，筆者發(fā)現(xiàn),，市一級服務(wù)中心城管窗口對于工程量的測算是由市政有關(guān)部門進行的,，再由他們反饋給城管窗口。筆者認(rèn)為,，引入專業(yè)化的工程評估,，雖然手續(xù)上有點繁瑣,，但可以使許可項目的收費更加專業(yè)化和透明化,，也可以使申請人對所產(chǎn)生的費用更加的信服，增強了窗口的權(quán)威性,。

窗口設(shè)置重復(fù),。除了筆者所在的開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心城管窗口外，其轄區(qū)內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城管中隊也設(shè)置有對外窗口,，其部分職能與開發(fā)區(qū)城管窗口的職能存在一定的重疊,。這些窗口設(shè)置的初衷是為了方便各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)和群眾而設(shè)立的，使他們不出鎮(zhèn)(社區(qū))就能感受到方便和快捷,。這樣做,，客觀上分流了一部分的業(yè)務(wù)量，減輕了主城管窗口的負(fù)擔(dān),，但是在一定程度上對于城管窗口的主體性和唯一性卻提出了挑戰(zhàn),。

實際的問題中提高業(yè)務(wù)能力，比起純粹的學(xué)習(xí)理論知識而言,，更多的是實踐,。但是，這樣做缺乏了系統(tǒng)性和專業(yè)性的理論指導(dǎo)和支持,。短時間內(nèi),，可以有很大的提高，但是時間一長容易造成理論和實踐脫節(jié),。窗口在實行輪換制的同時,，是否也可以考慮對相關(guān)人員每年進行定期的培訓(xùn),。

城市道路開挖審批和戶外廣告審批沒有一套完整的軟件，只是分別建立了簡單的一些電子檔案,，如word和excel文件,，受理通知書、決定書等并不是由系統(tǒng)軟件生成,，筆者所在的窗口目前的檔案可滿足基本的查詢需要,。是否可以考慮增加一套軟件系統(tǒng)，把城市道路開挖審批,、戶外廣告審批,、城市道路占用審批放在一起，這樣一個甚至是多個項目的審批流程就能在軟件中完成：從資料錄入受理通知書決定書送達(dá)回證許可證實現(xiàn)一步到位,，另外還可以進行實時統(tǒng)計,、查詢，大大縮短工作時間,，提高工作效率,。

三、提升窗口工作滿意度,。

企業(yè)或個人的特急辦事項,，按照群眾利益無小事的觀點，全身心進行處理和解決,，著力推行綠色通道,，四是打造服務(wù)環(huán)境環(huán)節(jié)。從和諧角度出發(fā),，窗口積極營造良好的服務(wù)軟環(huán)境,，平時，接聽電話做到用語文明,，說話親切,，通知辦事對象付款等事項注意時機及方式方法。

第二,，窗口工作要突出辦事質(zhì)量,、行政效率二大重點，大力拓展工作思路,。一是完善機制,，行政許可運行規(guī)范。在辦事程序上,，重新對行政許可事項的內(nèi)容,、辦事流程、辦事人員資格,、ab崗責(zé)任制,、首問責(zé)任制,、辦事熱點難點、服務(wù)質(zhì)量,、工作效率等方面進行自查,、互查和調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行認(rèn)真梳理,，積極尋找解決辦法,，提出合理建議;二窗口受理審批申請不僅要從效率上提高，更重要的是從辦事質(zhì)量上提高,。與其他一些業(yè)務(wù)量大的窗口相比,，城管窗口的絕對業(yè)務(wù)數(shù)量是不占什么優(yōu)勢的。但是與其一味地追求受理業(yè)務(wù)的數(shù)量,，還不如認(rèn)真搞好手頭現(xiàn)有的業(yè)務(wù),。把從單純追求數(shù)量變成以追求高效、準(zhǔn)確,、及時的受理風(fēng)格上面來,，把經(jīng)辦的每件業(yè)務(wù)不說牢記于心，也起碼應(yīng)該了解和熟悉,，爭取做到“件件有數(shù)”,。

依據(jù)，使得申請人一目了然,。這么做的目的不僅讓申請人了解到其相關(guān)項目的收費標(biāo)準(zhǔn)和收費依據(jù),，從而減少了一些不必要的麻煩和糾紛,。

第四,，是做好宣傳解釋工作。每天前來窗口辦理業(yè)務(wù)和咨詢的群眾很多,，對屬于窗口工作范圍的,，立即辦理，不屬于或者超過職能范圍的,，耐心做好宣傳解釋工作,。

城管工作心得體會感悟篇五

城市是一個不斷發(fā)展、變化的地方,，人們的需要不斷增長,，城市也需要隨之發(fā)展。但隨著城市化進程的不斷加快,，城市人口的不斷膨脹,，城市管理也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。城管拆遷工作是城市管理的常見舉措之一,，隨著城市管理的不斷深入,，城管拆遷工作的意義也越來越重大,。

城管拆遷工作需要遵循的原則包括合法、公正,、公開,、放心、安全等原則,。作為城市管理的重要措施,，拆遷工作需要規(guī)范地進行，不得違法亂紀(jì),，也不能傷及無辜,。拆遷工作應(yīng)該通過公開透明的方式進行，讓公眾知曉拆遷的原因和過程,。同時,，在進行拆遷工作時，要對安全問題做到重視,，保證拆遷工作的安全可靠,。

在拆遷工作中，常見的問題包括補償標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,、拆遷過程不夠透明等,。為了使拆遷工作順利進行，需要對這些問題進行解決,。比如,，需要針對不同類型的拆遷對象，制定不同的補償標(biāo)準(zhǔn),，使補償標(biāo)準(zhǔn)更加貼近實際情況,。同時，在拆遷過程中,，需要做到充分的溝通和透明,，讓拆遷對象了解拆遷原因和拆遷過程，從而減少沖突和誤解,。

在拆遷工作中,，需要注意的細(xì)節(jié)包括了解拆遷對象的情況、遵循程序規(guī)范等,。拆遷對象的情況是不同的,，需要對不同對象給予不同的關(guān)注。拆遷工作需要遵循程序規(guī)范進行,，不得隨意變更流程或是利用職權(quán)進行不當(dāng)干預(yù),。同時，在拆遷工作中，還需要注意責(zé)任的分配,，避免因工作差錯造成不必要的損失,。

第五段：結(jié)語。

城管拆遷工作是保證城市管理質(zhì)量的一個重要舉措,，但在工作中需要面臨各種困難和問題,。只有遵循相應(yīng)的原則，解決工作中的問題,，注意相關(guān)細(xì)節(jié),，才能確保拆遷工作的順利進行。希望在城管拆遷工作中,，大家能夠時刻保持理智和責(zé)任心,，做出嚴(yán)謹(jǐn)、公正,、透明和負(fù)責(zé)的工作,，讓城市管理更加規(guī)范、有序,、安全和和諧,。

城管工作心得體會感悟篇六

加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極倡導(dǎo)依法行政,、執(zhí)法為民,，是當(dāng)前形勢發(fā)展的需要，也是社會法環(huán)境的需要,。在綜合執(zhí)法中堅持以“_”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo),，深刻領(lǐng)會__在求真務(wù)實推進反腐倡廉工作的講話精神，認(rèn)真貫徹黨的_大和中紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉潔勤政建設(shè)的會議精神,，始終堅持求真務(wù)實,、廉潔勤政，把綜合執(zhí)法工作的立足點放在真抓實干上,。

一,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，以親情執(zhí)法促進和諧社會的發(fā)展,。本職崗位上結(jié)合工作實際，黨員干部帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),，積極倡導(dǎo)求真務(wù)實,、廉潔勤政、開拓創(chuàng)新的工作思路,。

1,、堅持求真務(wù)實，營造和諧社會的氛圍。

執(zhí)法中堅持求城市管理的發(fā)展規(guī)律之真,，務(wù)城市發(fā)展是創(chuàng)城第一要務(wù)之實的工作思路,，以親情執(zhí)法來促進和諧社會的發(fā)展。在執(zhí)法工作中堅持疏堵結(jié)合,、服務(wù)與管理并舉的工作原則,，立足工作崗位實際，努力為促進天橋和諧社區(qū)建設(shè)盡職盡責(zé),。為實現(xiàn)“新_,、新_，建設(shè)現(xiàn)代化省會中心城區(qū)”的奮斗目標(biāo),，我們牢固樹立執(zhí)法工作服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的思想,，把規(guī)范城市管理，潔美城市形象,，提高城市品味,，作為實現(xiàn)我區(qū)的奮斗目標(biāo)、構(gòu)建和諧社會的重要工作,。

2,、牢固樹立權(quán)利就是服務(wù)的意識。

堅持把文明執(zhí)法作為執(zhí)法工作的生命線,，積極倡導(dǎo)以人為本的理念,，牢固樹立為民執(zhí)法、執(zhí)法為民的意識,，心為民系,、難為民解，積極推行人性化執(zhí)法,。一方面加大城市管理力度;另一方面開展換位思考,，想群眾所想，急群眾所急,，幫群眾所需,，從群眾關(guān)心的問題入手，既規(guī)范了城市管理,，美化了城市環(huán)境,，又方便了城市居民生活。開展了“愛民,、敬民,、為民”活動，盡心竭力,，想方設(shè)法為他們辦實事解難題,，為城區(qū)居民排憂解難。

3、推行人性化執(zhí)法,，塑造良好執(zhí)法形象,。

在工作中，堅持實行“首次不罰”的執(zhí)法原則,，對違規(guī)商戶以說服教育為主,，曉之以理，動之以情,，以良好的執(zhí)法形象感召商戶自覺糾正自己的違章行為,。讓城市管理行政執(zhí)法工作真正得到人們的認(rèn)可、理解和信任,，以實際行動樹立了良好的執(zhí)法工作形象,，營造了城市行政管理工作與城市居民魚水情深的和諧氛圍，有力地推動了轄區(qū)和諧社會的發(fā)展,。

二,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持用心,、用情了解城市管理行政執(zhí)法環(huán)境的理念,。在行政執(zhí)法崗位上，黨員干部要帶頭履行職責(zé),，深入實際,、深入群眾，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，堅持用心,、用情執(zhí)法，積極發(fā)揮求真務(wù)實的工作作風(fēng),，了解民情,，體察民意，努力塑造良好的執(zhí)法隊伍形象,。在日常的執(zhí)法過程中,，我們經(jīng)常接觸到形形色色的管理對象，當(dāng)然大部分被管理對象都能配合工作,，自覺維護良好的市容秩序,，但也有少數(shù)被管理對象存在胡攪蠻纏、無理取鬧,。

(一),、用全方位的視覺對被管理對象作深入研究和分析。作為城管執(zhí)法部門在行政執(zhí)法管理過程中,，對待各類管理對象就要區(qū)別對待，更要注意分析和研究。只有區(qū)別對待,，才能改善城管執(zhí)法環(huán)境,，提升城市管理整體水平，構(gòu)建和諧社會執(zhí)法體系,。

1,、下崗人員。

這類人員大體上文化素質(zhì)相對較高,，且多年受國家和企業(yè)教育熏陶,，有一定的法律觀念，只是因為家庭壓力和生活所迫才走上街頭擺攤設(shè)點,。對這類執(zhí)法對象,，執(zhí)法人員應(yīng)以說服教育、宣傳為主,，采用“疏”與“導(dǎo)”相結(jié)合,，以“疏”為主的工作方式。

2,、外來人員,。

這類人員大體上文化素質(zhì)偏低，缺乏法律觀念,，數(shù)量多,，分布廣，流動性強,，其經(jīng)營方式經(jīng)常是“打游擊戰(zhàn)”,，跟執(zhí)法人員兜圈子、捉迷藏,，善于鉆空子,，往往因其身無分文而無法處罰。對于這類當(dāng)事人,，我們一方面要做好宣傳教育工作,，另一方面可采取錯時執(zhí)法、突擊取締等方法收繳其作業(yè)工具,。

3老幼病孤人員,。這類人員大多無正常的生活來源，生活困難,，往往以擺地攤或沿街叫賣為謀生途徑,，極易獲得群眾的同情。這種情況下我們的執(zhí)法人員對其違章行為進行管理時,，工作方式方法稍不慎就會引起群眾圍觀和指責(zé),、甚至介入阻礙執(zhí)法,，最終淪為不被群眾所認(rèn)同的“不文明執(zhí)法”，客觀上造成了工作的被動,，并導(dǎo)致社會群眾對城管執(zhí)法產(chǎn)生誤解,。因而，對于這類當(dāng)事人,，我們一定要謹(jǐn)慎自己的工作方式和方法,，在執(zhí)法活動中要多作宣傳教育，以真誠和真心來爭取他們對執(zhí)法工作的理解與支持,。在約束其行為的同時,，積極聯(lián)系民政,、街道,、居委會等部門，盡力幫助其解決實際困難,。

4殘疾人員,。這類人員由于生理上的特殊原因,，在勞動和就業(yè)時存在一定的困難，極易導(dǎo)致生活貧困,。其中又有個別人把自已劃定為“特殊公民”,，將生理缺陷作為索取的資本，違章占道,、亂設(shè)攤點,，破壞市容環(huán)境。對此,，我們應(yīng)當(dāng)采取服務(wù)在先,，教育為主的工作方式，并當(dāng)在指出其違章行為,，耐心勸阻,，并設(shè)身處地為他們開拓渠道，解決實際困難,。

(二),、用全方位的視覺來了解城市管理本身固有的屬性。

1,、特殊性,。

從城市管理本身來說，其管理對象不同于其他行政管理對象,，他們大部分都來自于城市底層和邊緣區(qū)域,，依靠擺攤設(shè)點來維持生活的弱勢群體，一般沒有太高的文化和城市公德意識,。在具體的城市管理執(zhí)法行動中,，往往牽涉到他們的生計問題,，客觀上造成了對象的特殊性。

2,、復(fù)雜性,。

城市管理執(zhí)法對象的復(fù)雜性包括人員構(gòu)成的復(fù)雜性和行為方式的復(fù)雜性,。人員構(gòu)成中既有外來民工,、下崗職工，又有老弱婦幼和孤寡殘疾,，甚至還有“兩勞”人員,。

3、客觀性,。

從目前的現(xiàn)狀可以看到,，在經(jīng)濟發(fā)展和改革開放的進程中，由于城市拆遷,、土地征用以及企業(yè)改制等因素影響而導(dǎo)致了部分下崗職工,、失地農(nóng)民以及部分居民的生活困難，在沒有一技之長和文化的背景下,，他們要想實現(xiàn)順利就業(yè)非常困難,。在這種情況下，為維持生計,，他們只好選擇基本無需技術(shù)和文化要求的擺攤設(shè)點式經(jīng)營,。

三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，不斷筑牢綜合執(zhí)法體系,。

在本職崗位上，黨員干部要帶頭加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),，為構(gòu)建和諧社會，筑牢執(zhí)法體系,，增進監(jiān)督制約機制的有效落實,。

1、加強法制建設(shè),，促進依法管理城市工作的力度,。

我們將加強城市管理立法、完善城管行業(yè)法規(guī)作為重點,，繼續(xù)擴大綜合執(zhí)法范圍,，努力消除城市管理的盲區(qū)和空白點;完善巡、管,、督相互制約機制,，建立網(wǎng)格式管理模式,，落實市、區(qū)執(zhí)法局執(zhí)法責(zé)任和執(zhí)法人員責(zé)任,。建立心得體會化的執(zhí)法程序,，細(xì)化區(qū)域管理內(nèi)容、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),，進一步規(guī)范執(zhí)法行為,。加強法制建設(shè)，進一步提高城市管理行政執(zhí)法水平,。

2建章立制,，提高隊伍整體素質(zhì)。行政執(zhí)法人員恪盡職守的動力來自于獻身公益的理想與榮譽感,，來自于對待本職工作的誠心態(tài)度,。因此，要建立一支高素質(zhì)的城管執(zhí)法隊伍,，樹立良好的執(zhí)法形象,，就必須抓好用人機制，著重提高執(zhí)法人員的思想道德,、文化知識,、工作能力等方面的素質(zhì)。堅持不懈地抓好組織建設(shè),、制度建設(shè),、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),、廉政建設(shè),，真正達(dá)到對要求群眾知道的法規(guī)做到“懂”，對業(yè)務(wù)工作涉及到的法規(guī)做到“通”,，對涉及本職工作崗位的法規(guī)做到“精”,。同時要強化教育、培訓(xùn),、獎懲,、考核等制度。只有通過提高隊伍素質(zhì),，才能確保依法行政,，以自身的文明行為樹立良好的外在形象，取得廣大市民的理解和支持,。

3加強與部門之間聯(lián)系溝通,。在執(zhí)法過程中，雖然其他行政機關(guān)行使的是行政管理權(quán),，執(zhí)法局行使的是行政處罰權(quán),，但鑒于現(xiàn)行體系及目前的執(zhí)法狀況,，通過多聯(lián)系和溝通，采用定期召開聯(lián)席會議等方式,，一方面可以使行政機關(guān)更多地了解執(zhí)法局行使處罰權(quán)的有關(guān)條文和依據(jù);另一方面也使執(zhí)法局了解其他行政機關(guān)做出的行政許可的事項,，這樣便于部門之間相互配合、相互支持,、相互了解,，確保行政機關(guān)依法行政。今后應(yīng)建立一個高級的協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò),，做好相關(guān)部門的配合工作,。

在上級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)，積極為構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的生活人居環(huán)境,，把_x建設(shè)成一個“讓本區(qū)人自豪,、讓全市人向往”的現(xiàn)代化中心城區(qū)的和諧行政區(qū)域。

(一)分解責(zé)任,，落實任務(wù),。

根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作需要，建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政齊抓共管,，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,。堅持“一把手負(fù)總責(zé)”,、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，加強責(zé)任意識,，明確責(zé)任分工,，制定了20_年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點，與各支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),，逐項進行責(zé)任分解，把責(zé)任落實到人,，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)定期檢查制度及責(zé)任追究制度,，確保黨建工作落在實處。

(二)認(rèn)真開展五好班子建設(shè),。

一是加強理論學(xué)習(xí),，增強黨性修養(yǎng)，提高班子的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,，積極參與各項學(xué)習(xí)活動,，辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加所在黨支部組織的集中學(xué)習(xí)和警示教育等活動，并堅持自學(xué),，學(xué)習(xí)簽到薄,、記錄薄、筆記薄“三薄”齊全,，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容,、時間、人員,、效果“四到位”,。二是加強法律和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須熟悉城管業(yè)務(wù),，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，成為知識型、專家型領(lǐng)導(dǎo),，成為分管工作的行家里手,。三是加強民主集中制建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制制度,，嚴(yán)格議事程序,。四是提高質(zhì)量。認(rèn)真開展批評與自我批評,，及時解決班子內(nèi)部的矛盾和問題,。五是加強廉政建設(shè)。牢固樹立公仆意識,、廉政意識,，自省、自重,、自警,、自勉，恪盡職守,，清正廉潔,。

(三)強化監(jiān)督，反腐倡廉,。

結(jié)合工作實際,，認(rèn)真查找嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)和規(guī)章制度方面的突出問題,，圍繞易發(fā)腐敗問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進制度創(chuàng)新,，完善制度體系。對有關(guān)規(guī)章制度進行了修改、補充和完善,，加強管權(quán),、管人、管財,、管物,、管事等環(huán)節(jié)的反腐倡廉制度建設(shè)。

建立健全廉政考核評議,、廉政檔案,、廉政談話、述職述廉等制度,，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,，班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定的落實，如實填寫收入申報,、禮品登記和個人重大事項報告表,。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政談話制度，為__名中層干部建立了廉政談話檔案,。

(四)開展誠信建設(shè),，打造廉潔城區(qū)建設(shè)。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，行動迅速。年初以來,，我們不斷的加大人力,、物力和財力的投入，目前,，已形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨員干部共同參與的格局,，并在實踐過程中,，不斷制定和完善意見、方案,，為打造廉潔城區(qū)奠定了扎實的組織基礎(chǔ)保障,，真正的把廉潔城區(qū)和誠信建設(shè)工作真正落到了實處。

二是突出重點,，勇于探索,。堅持把誠信建設(shè)作為重中之重來抓，通過召開座談會,、工作推進會,、實地調(diào)研等形成，進行明確思路，掌握實際存在的問題,，為推動該項工作的順利推進奠定扎實的基礎(chǔ),。

三是強化宣傳，營造良好的輿論宣傳氛圍,。通過條幅,、宣傳口號、專欄,，同時加強輿論媒體的聯(lián)動共同深入推進“開展誠信建設(shè),，打造廉潔城區(qū)建設(shè)”活動。

(五)狠抓專項治理工作,。

今年以來,，我們積極抓好專項治理，對于公務(wù)用車進行嚴(yán)格管理,，嚴(yán)禁公款出國旅游和“小金庫”,，擴大黨務(wù)公開和行政決策領(lǐng)域和范圍，制定年度公共服務(wù)白皮書,，開展專項評估全面推進廉潔高效政府建設(shè)等工作,，截止目前，我局未出現(xiàn)公款出國旅游和“小金庫”等各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,。

(六)積極開展項目企業(yè)信用信息平臺建設(shè),。

在開展項目企業(yè)信用信息平臺建設(shè)方面，我們針對信用信息管理中的突出問題,，按照統(tǒng)籌規(guī)劃,、分步實施、整體推進的原則,，不斷用信息化手段優(yōu)化和規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)流程,逐步完善信用信息管理平臺,，基本實現(xiàn)了信用管理與深化改革相結(jié)合，信用管理與“三打兩建”相結(jié)合,，信用管理與解決群眾反映強烈的突出問題相結(jié)合,，不斷推進項目企業(yè)信用信息平臺建設(shè)。

(七)深入推進“三打兩建”工作,。

根據(jù)市政府及上級主管部門關(guān)于“三打兩建”工作的總體部署,，今年以來，我們認(rèn)真做好以下幾方面工作,。

一是做好宣傳,，全員參與。今年,，我們通過動員會,、宣傳條幅,、標(biāo)語等形式，進一步加大“三打兩建”工作宣傳氛圍,，深入動員廣大干部群眾全員參與,，細(xì)化具體行動方案全時推進，發(fā)現(xiàn)問題堅決打擊全面整改,，形成了全員參與的大氛圍,，同時，在“三打兩建”中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。

二是扎實有力,，力求實效。將“三打兩建”行動擺在今年工作更加突出的位置,，通過簽訂責(zé)任狀,、舉報箱，公布專用電話等形式,，與與社區(qū),、專業(yè)市場建立聯(lián)系制度等，形成黨員帶頭查問題,，群眾舉報查問題,，商戶自覺查問題“三位一體”的強勁態(tài)勢，切實使得“三打兩建”工作不流于形式,，扎實有力,。

三是全面整改不留死角。對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)行為重拳出擊,，不留情面,，不留死角，及時曝光存在的問題和個人,，有力強化了警示教育作用。

(八)做好督辦督查工作,。

做好督辦督查工作是我們?nèi)粘９ぷ鞯闹攸c,，采取的具體措施有：一是加強督查督辦力度和頻次。通過日常督查,、隨機抽查和專項督查等方式,，分別對工作情況、執(zhí)法糾章情況,、責(zé)任目標(biāo)完成情況進行督查,。二是結(jié)合實際，完善督查制度,。建立督查通報制度,，定期對督查結(jié)果予以通報，并抄報__主要領(lǐng)導(dǎo)，同時對發(fā)現(xiàn)的問題建立工作臺帳,，規(guī)定目標(biāo)完成時限,，問題解決后予以消號。三是嚴(yán)格執(zhí)法文書的管理和使用,。根據(jù)上級部門關(guān)于規(guī)范執(zhí)法文書管理的要求,，對執(zhí)法文書的管理和使用情況進行抽查，對執(zhí)法文書不規(guī)范,、違反法定程序,、運用法律法規(guī)錯誤等不符合要求的提出整改意見。嚴(yán)格執(zhí)行案件審批制度,，規(guī)范執(zhí)法文書的操作,。

_年已經(jīng)結(jié)束。在這一年里,，我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做,，不馳于空想，不好高騖遠(yuǎn),，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風(fēng)互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作,，完全得以于大隊領(lǐng)導(dǎo)和全體隊員的鼎力支持。在這里,，我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：

一年來,，我嚴(yán)格要求自己，身體力行,，緊緊圍繞全年工作目標(biāo),，在隊長的帶領(lǐng)下團結(jié)全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地,、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風(fēng),，堅定信心，迎接挑戰(zhàn),，扎實工作,，付出了最大的努力，爭取較好的成績,，全面的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),。

一、加強學(xué)習(xí),、轉(zhuǎn)變思想,。

無論是在市容管理或規(guī)劃建設(shè)監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著,，但是我時刻保持著一絲緊張感,，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時,，不斷充電學(xué)習(xí)，查遺補漏,，在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時,，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學(xué)習(xí)進取，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,。

城管執(zhí)法工作點多面廣,，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中,，端正認(rèn)識態(tài)度的同時,，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習(xí)，通過自學(xué),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法,，服務(wù)為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng),。本著群眾利益無小事,，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高,。,，并把自己的思想認(rèn)識與實際的管理工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民,，城管服務(wù)為人民”,。

二、注重實效,、認(rèn)真履行職責(zé),，全力推進“雙創(chuàng)”工作。

_年是我們旬陽城管人難忘的,，更是旬陽城管人刻骨銘心的,，“三鎮(zhèn)一體化”的規(guī)劃格局和創(chuàng)建“國家級衛(wèi)生縣城”是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅克難,，沖刺之年,，是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。

1,。切實做好市容管理工作，建立長效管理機制,。

積極響應(yīng)大隊部號召,，積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以“定人,，定崗,，定責(zé),，定目標(biāo)，定考核,，定獎懲”為基礎(chǔ)的管理運作模式,，根據(jù)轄區(qū)特點，人員特點,，工作要求,，逐步實現(xiàn)劃分合理化，人員搭配效能化,，協(xié)調(diào)配合靈活化,，檢查考核經(jīng)常化,，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率,，擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理,，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標(biāo),。

2.切實抓好群眾反映強烈，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和,。

創(chuàng)建熱點,，重點和難點工作。

三,、抓住機遇,，切實加強隊伍建設(shè)。

著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫,，做到了“四個注重”,。

第一，注重隊伍內(nèi)部管理,，按照“培訓(xùn)有制度,、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督”的管理運行目標(biāo),。

第二,，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度,，抓經(jīng)常性的管理工作,，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設(shè),。

第三，注重思想教育,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。針對執(zhí)法工作困難多,、任務(wù)重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,，增強責(zé)任感,、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動,，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念,，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依法執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，做到著裝整齊、行為端正,，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風(fēng)和簡單地驅(qū)趕,、取締的工作方法，更新觀念,，強化文明執(zhí)法,，把執(zhí)法工作做得深入細(xì)致，扎實有效,，“潤物細(xì)無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突,。

四、廉潔自律,，提高拒腐防變的能力,。

在廉政問題上，嚴(yán)格按照廉政責(zé)任制要求自己,，不做違法亂紀(jì)的事,，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私,，同時管好了自己的下屬,。要求自己做到：

1。按守則自律,。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章,、不違紀(jì),、不犯法，做個稱職的第一把手。

2,。用制度自律。嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事,。在人員調(diào)整,、獎懲、案件立案,、處理等重要問題上,，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞”一言堂”,，不立”小山頭”,，力求秉公辦事。

3,。以”干部”自律,。我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,，凡是要求群眾做到的,，自己首先做到。我不是以”隊長”自居,，尋求索取,，而是以”隊長”自律，講求奉獻,，珍惜法律和人民給予的權(quán)力,。

五、存在的問題和不足,。

1,、政策、業(yè)務(wù)水平還不高,，要不斷學(xué)習(xí),。

2、工作還不夠細(xì)致,，稍顯急躁,。

從某種意義上說，一座好的城市不是造出來的,，而是管出來的,。如果沒有管理，道路建得再寬也會擁堵,，小區(qū)建得再美照樣臟亂城管個人工作心得體會心得體會,。城市管理水平的高低直接關(guān)系到城市的綜合競爭力和群眾的生活質(zhì)量。作為一名城管執(zhí)法隊員,，除了熟悉城市管理的法律,、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，我認(rèn)為管理好城市還應(yīng)該從以下幾個方面著手：

一是廣泛開展宣傳教育活動，打造獨特城市文化和城市精神,。

運用公關(guān)策略匯集民眾力量,，而公共關(guān)系運作核心之一，就在于如何借助媒體的傳播力及活動的影響力進行積極有效的輿論引導(dǎo),，將民眾的注意力,、民眾的情緒、民眾的責(zé)任意識匯集到某一個點上,，形成一種威力無窮的群體性力量,，這種力量的介入將大大推動城市管理的進程，通過大量的城市管理宣傳教育活動,，使廣大市民從了解城管法規(guī)到自覺遵守城管法規(guī),，潛移默化的陶冶人的思想情操，啟迪人的文明意識并形成一種有利于城市管理的城市文化和城市精神,。

二是創(chuàng)新工作方式,，使城市管理形成長效機制。

現(xiàn)行的城市管理模式以運動式,、突擊式執(zhí)法比較普遍,，個體工商戶與城管人員打游擊。常態(tài)式,、長效式管理機制不健全,。存在這種現(xiàn)象是由于法律、法規(guī)設(shè)定行政強制措施不足,，證據(jù)的收集成了難點,，做出行政處罰又很難執(zhí)行，所以本人認(rèn)為首先,，應(yīng)該為執(zhí)法隊員配備照相機或攝像機,，在做出具體行政處罰前進行充分的證據(jù)收集，給一些流動攤販及違章個體工商戶造成心理上的壓力;其次,，要堵疏結(jié)合從源頭上根治,，在城市規(guī)劃和建設(shè)中充分考慮到流動攤販的安置問題，即方便了市民又從源頭上根治了流動攤販;再次,，城市管理職能中存在職責(zé)交叉及管理職能不規(guī)范,，在執(zhí)法中各自為政，形成了城市管理的混亂,，八個大蓋帽管不了一個破草帽的情況經(jīng)常發(fā)生,，嚴(yán)重阻礙了城市管理工作的健康發(fā)展，所以我認(rèn)為地方政府應(yīng)該協(xié)調(diào)明確各單位的管理職責(zé)，才能使城市管理走上健康有序軌道,，形成長效機制,。

三是嚴(yán)格執(zhí)法程序，使執(zhí)法工作走上規(guī)范化,。

由于在行政執(zhí)法中疏忽了法定程序,，導(dǎo)致行政訴訟及行(社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié))政訴訟案件敗訴，即損害了單位形象又在市民中造成了惡劣影響,。所以我認(rèn)為我們在具體的執(zhí)法過程中應(yīng)該注意：1.不顛倒法定程序;2.具體的行政行為以法定的形式表現(xiàn)出來(如：不能以口頭通知代替書面告知或送達(dá)的送達(dá)形式);3.按規(guī)定的方式完成行政執(zhí)法(如：主動表明執(zhí)法身份，對行政違法行為先取證后處理,，不能先處理后取證等),。

四是加強隊伍形象建設(shè)，把文明執(zhí)法落到實處,。

在具體的執(zhí)法過程中說好一段話,，做好一個法律文書是文明執(zhí)法的關(guān)鍵。反過來說文明執(zhí)法是保護自身安全的防彈衣城管個人工作心得體會心得體會,。因此,，只有將文明執(zhí)法貫穿于工作的方方面面，才可以使我們的執(zhí)法環(huán)境得到改善,，才會創(chuàng)造良好的執(zhí)法氛圍,。說好一段話，記住一段準(zhǔn)確的法律條款,，做好每一次取證紀(jì)錄,，我們才能在工作中游刃有余，才能把文明執(zhí)法落到實處,。

五是細(xì)化自由裁量,，使執(zhí)法真正體現(xiàn)公平公正。

行政處罰自由裁量權(quán)如不合理行使,，會造成行政處罰同案異罰現(xiàn)象,，客觀上會影響行政執(zhí)法的公正性和廉潔性。我認(rèn)為我們應(yīng)該在具體的執(zhí)法工作中,，將違法情節(jié)劃分為輕微,、一般、較重,、嚴(yán)重等幾類情況,，對照違法行為的性質(zhì)、情節(jié),、后果等因素確定行政處罰的幅度,，并向執(zhí)法相對人公開。這樣將自由裁量量化、細(xì)化做出的行政處罰才能體現(xiàn)出行政執(zhí)法的公平公正性,，才能被當(dāng)事人接受,，才能被公眾認(rèn)可。

六是用情用理,，使執(zhí)法工作體現(xiàn)人性化,。

執(zhí)法過程中，只要思想工作做得好,、做得細(xì)致,，做到了行政相對人的心坎上，許多問題都會迎刃而解,。耐性細(xì)致不怕麻煩的講解及充分尊重行政相對人人格,，與當(dāng)事人進行充分的溝通，在發(fā)放的各類告知書中,，附上相關(guān)法律,、法規(guī)的條文等，使公正執(zhí)法和執(zhí)法效果得到最佳統(tǒng)一,，即緩解了執(zhí)法氛圍又收到了良好的執(zhí)法效果,。

建設(shè)一個和諧的社會，離不開一個良好有序的社會秩序,，離不開一支城市管理的精英隊伍—城管,。

局黨組為了進一步提高執(zhí)法隊員的城市管理水平和執(zhí)法技巧,，組織了為期三個星期的春季培訓(xùn),。這次培訓(xùn)不但從提高法律法規(guī),，業(yè)務(wù)知識水平上入手,，還將強化“1%的執(zhí)法,，99%的服務(wù)”的執(zhí)法理念?，F(xiàn)就培訓(xùn)中獲得的一些心得體會總結(jié)如下：

一,、堅持學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì),。

通過短短的一個月每天上午的軍訓(xùn),，我深深體會到城管的半軍事化作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，下午的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)了_屆三中全會精神,、行政強制法、城鎮(zhèn)戶外廣告和店招店牌設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范,、如何規(guī)范一般程序案件的辦理及優(yōu)秀管理城市,、示范路、示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及要求等,。讓我們進一步掌握業(yè)務(wù)知識的同時還能夠拓寬視野,，不但從執(zhí)法的角度去了解城管這份工作,，更加能夠從被管理者的角度去了解我們的工作，做好我們的工作,。

二,、樹立“執(zhí)法為民，服務(wù)于民”的理念,。

城市管理工作實質(zhì)上是人對人的管理,，在執(zhí)法實踐過程中，要堅持文明執(zhí)法,，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終,，處處體現(xiàn)“以人為本”。平時要不斷強化思想政治教育,、職業(yè)道德教育,、法律知識培訓(xùn)，提高自身的綜合素質(zhì),，在管理的同時要不斷宣傳法律法規(guī)，加強對市民的行為引導(dǎo),，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

三,、要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立為民服務(wù)的意識,。

牢固樹立權(quán)利就是服務(wù)的意識,。我們要堅持把文明執(zhí)法作為執(zhí)法工作的生命線，積極倡導(dǎo)以人為本的理念,，牢固樹立為民執(zhí)法,、執(zhí)法為民的意識，心為民系,、難為民解,，積極推行人性化執(zhí)法。作為黨員干部,，我們更要帶頭履行職責(zé),，深入實際、深入群眾,，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，堅持用心、用情執(zhí)法,，積極發(fā)揮求真務(wù)實的工作作風(fēng),，努力塑造良好的執(zhí)法隊伍形象城管個人工作心得體會城管個人工作心得體會,。

城管工作心得體會感悟篇七

本周，作為城管的一員,，我又在繁忙的工作中度過了一周,。在這個過程中，我深感城管工作的重要性和責(zé)任感,，也對自己的工作進行了反思和總結(jié),。以下是我的心得體會。

首先,，作為城管隊伍的一員,，我們的工作是保護城市的安全和秩序。在本周的工作中,，我親眼目睹了許多違法亂紀(jì)的行為,。在街頭巷尾，我看到了不文明的行為,，比如亂丟垃圾,、私拉電線等。這使我更加堅定了我的職責(zé)和使命感,。因為只有我們城管隊伍的努力,，才能夠切實維護城市的良好形象和公共秩序。

其次,，本周我遇到了很多挑戰(zhàn),，讓我深刻認(rèn)識到城管工作的困難與艱巨。首先,，我們必須面對廣大市民的不理解與抵觸,。在一次執(zhí)法行動中，我和幾位同事正常執(zhí)法,，結(jié)果卻遭到了一些當(dāng)事人的辱罵和抵抗,。他們對我們的工作持有質(zhì)疑態(tài)度，這讓我心情有些沮喪,。其次,，城市的規(guī)模龐大，我們的人手有限,，無法做到無處不在,。這也讓我們經(jīng)常有些力不從心的感覺。但是,，我相信只要我們克服這些困難,，堅持不懈地努力，我們一定能夠讓城市變得更美好,。

再次,，這周我經(jīng)歷了一次執(zhí)法行動,，讓我深入體會到了執(zhí)法的重要性和復(fù)雜性。這是一次打擊非法建筑的行動,，我們查處了一處違章建筑,。然而，途中遭遇了一些困難,，比如當(dāng)事人的抵抗和求情,，以及執(zhí)法過程中的雜亂局面。但是,，我所在的城管隊伍表現(xiàn)出了高度的專業(yè)素養(yǎng),，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)法，絲毫不為外界的干擾所動搖,。最終,，我們成功地執(zhí)法，并讓當(dāng)事人受到了應(yīng)有的處罰,。這次行動讓我更加堅信,，在執(zhí)法過程中，我們必須具備高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng),，嚴(yán)格按照法律和規(guī)定來執(zhí)行,，絕不偏離正道。

此外,，在本周的工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。例如,，在一次城管宣傳活動中，我發(fā)現(xiàn)自己的宣傳技巧不夠嫻熟,，無法很好地與市民溝通交流,。通過觀察其他同事的表現(xiàn)，我深感自己在這方面需要不斷提升,。同時,，我也意識到自己的工作效率有待提高。我在一次例行巡查中,，有些疏忽大意,，沒有發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)行為。這次失誤讓我感到慚愧,，同時也明確了我在工作中要更加細(xì)心和認(rèn)真,。

綜上所述，本周的城管工作給我留下了深刻的印象,，讓我更加堅定了自己在這個職位上的決心,。盡管存在一些困難和不足,，但是我相信只要我們堅守初心，保持專業(yè)素養(yǎng),，我們一定能夠做好城管工作,，為城市的安全和秩序做出積極的貢獻。在接下來的工作中,，我會不斷反思和總結(jié),，不斷提高自己的工作能力和素質(zhì)，為城市的發(fā)展盡一份力量,。

城管工作心得體會感悟篇八

10月16日,，我萬市執(zhí)法中隊隊長夏豐召開了“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻,，做一個合格的城管人”會議,，會議傳達(dá)了包文明局長的講話精神，同時也對我隊所有成員做了要求和規(guī)范,。

通過這次會議,，我認(rèn)為，“愛崗敬業(yè)”的實質(zhì)就是腳踏實地,，勤奮務(wù)實,，一步一個腳印地做好工作。

愛崗敬業(yè),，并不是一句空話,，是需要我們每個人用行動去踐行的職業(yè)操守;更是一種人生態(tài)度，它決定了你是不是一名值得信賴,、可以勇?lián)?zé)任的人;做一名城管人員,，需要我們一心撲在工作上，立足本職,、踏踏實實,、一點一滴、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項工作任務(wù),，能夠積極承擔(dān)起崗位賦予我們的職責(zé),，能夠有效地處理工作中的問題、不回避;我們個人也因此會擁有更加寬廣的發(fā)展空間,。我們把每一件工作中看起來很小的事情都把他做好,、做精、做細(xì),，我們的工作才能出更多的成績,，我們自身的能力，也才會有所突破!

“愛崗要敬業(yè),、敬業(yè)要精業(yè)”,。這句話怎么講呢?如果敬業(yè)是一個態(tài)度問題,，那么精業(yè)應(yīng)該算是什么問題?精業(yè)應(yīng)該算是能力問題。

其實說到這一點呢,，我很慚愧,，因為我自己在工作很多方面都存在一些不足。所以我雖然也做了一些工作,，但是總的來講,，自己能夠做的也還很有限。今天在這個地方,，也就借這個機會給自己一點壓力,，今后我會積極加強學(xué)習(xí)并向大家請教，爭取盡可能短的時間內(nèi)盡自己最大努力在工作能力上有所突破!

做好工作就是通向高山之巔的階石,，缺少了這樣的階石,，就會走彎路、摔跟斗,，甚至半途而廢,，所以只有甘于并善于一步一個腳印地做好工作，我們才會認(rèn)識到以往工作的不足,，提高認(rèn)識,，我們才能取得真績實效!

城管工作在其他的人眼中看起來或許別人會覺得還算是一個相對輕閑的工作部門,但是這個看似輕閑的工作卻對我們的專業(yè)性提出了極高的要求。為了適應(yīng)工作,，我沒有放松學(xué)習(xí),，珍惜每一次學(xué)習(xí)的機會，我不懂就問,，對于每一項工作,，我都以著高度的責(zé)任感，滿腔的熱情,，從最基本的做起，熟悉自己的專業(yè)知識,。

在執(zhí)法中隊兩年的時間里,，我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了解,，溝通了感情,，建立了友誼，而且讓我真切感受到,，城管部門一個團結(jié)的集體,，身在其中，我感到無比驕傲和自豪,。我相信在以后的日子里,，只要始終堅持求真務(wù)實的精神,，認(rèn)清自己肩負(fù)的擔(dān)子，熱愛本職,、注重團結(jié),，努力提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一步一個腳印地做好正在做的事情,，為城管的明天盡一份自己的光和熱,。

城管工作心得體會感悟篇九

三年來，局黨組在市委市政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“一年打基礎(chǔ),，兩年見成效，三年大變樣”的工作思路,，積極探索,，創(chuàng)造性地開展城市管理工作已見成效。為進一步加大城市管理和執(zhí)法力度,，打造一支綜合素質(zhì)高,，作風(fēng)建設(shè)過硬，執(zhí)政為民上水平的執(zhí)法隊伍,，近日市局組織各大隊,、一縣三區(qū)區(qū)域大隊中隊長以上干部進行了為期3天封閉式執(zhí)法培訓(xùn)。課上,，局領(lǐng)導(dǎo)就目前城管性質(zhì),、隊伍素質(zhì)、作風(fēng)以及新形勢下面臨的新問題,，如何進一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念作了詳細(xì)的闡述和深入的分析；市法制辦就執(zhí)法權(quán)限與程序,，通過案例分析,，來幫助解決執(zhí)法中碰到的困難和問題，受益匪淺,，體會如下：

城管執(zhí)法是城—市歷史演變過程的產(chǎn)物,。隨著城—市—經(jīng)濟的發(fā)展，市民對自己的追求（衣,、食,、住、行）和城市環(huán)境需求更高,，期盼增多,，“城管”這個代名詞就由此而生。一個城市的好壞，除了本身經(jīng)濟發(fā)展水平因素外,，很大程度上取決于城市管理水平,。由于歷史原因，城管沒有一個行業(yè)指導(dǎo)部門,，全靠隊伍邊管理,，邊探索，能發(fā)展到今天,，實屬不易,。其次由于工作性質(zhì)原因，城管管的事“多”“雜”,，被管理對象層次不一樣（高層開發(fā)商,、中層小店、低層小攤小販,、弱勢群體）,。管理上涉及到違章建房，下到擺攤設(shè)點,，特別是城市管理相對集中行政處罰權(quán)后,，部分職能是劃過來了，但由于未能及時有效的與部門之間溝通協(xié)調(diào),，執(zhí)法力度大打折扣,。再者是主觀上的差距。法律不健全,，至目前沒有一部正式的城市管理法,，使用的都是法規(guī)、規(guī)章,。隊員素質(zhì)不高,，執(zhí)法觀念不強，服務(wù)部到位等,。

城市管得好不好,，市民最有發(fā)言權(quán)了。這次執(zhí)法培訓(xùn),，首先從提高法律,、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識水平上入手,，其次最重要的是要求全局上下轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，強化在“執(zhí)法中管理,，管理中服務(wù)”的理念,。在大力開展市容市貌整治活動中，要大力推行文明執(zhí)法,，公平,、公正、廉潔執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法,。對“亂搭亂建,、亂停亂放、亂涂亂畫,、亂擺亂設(shè),、亂拉亂掛”等“十亂”行為,，執(zhí)法力度要大，執(zhí)法觀念要轉(zhuǎn)變,，服務(wù)要熱情,。因為我們不是為城市管理市民,，而是為市民管理城市,。

我們要以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展為契機，緊扣“三保一弘揚”,，打造一支市民滿意,、高素質(zhì)、作風(fēng)硬,、執(zhí)法水平強隊伍，建設(shè)一支親民,、愛民,、一心為民的城管隊伍。我們工作中要注意城管形象,，增強工作責(zé)任心和社會責(zé)任感,，以身作責(zé)。從身邊的事做起,，從點點滴滴做起,，以人為本，以爭創(chuàng)“市民滿意的城管隊伍”為目標(biāo),，認(rèn)真履行職責(zé),。

城管工作心得體會感悟篇十

走上城管工作崗位已經(jīng)十多天了，通過這段時間的行政執(zhí)法實踐，我對城管工作的認(rèn)識逐漸從模糊走向清晰,，充分感受到了城管工作對維護城市面貌,、促進城市發(fā)展的重要意義。現(xiàn)簡單談?wù)勎业囊稽c體會,。

在走上城管工作崗位之前,，我對城管的認(rèn)識存在著一些誤區(qū)，主要反映在兩個方面：一是對城管的工作領(lǐng)域不是十分的清晰,，以為城管主要是對小攤小販進行治理,；二是對城管工作的重要性不甚了解，認(rèn)為城管可有可無,。通過這段時間的工作,，我意識到我之前的想法是很狹隘的，城管的工作涉及到市容,、市政,、園林、環(huán)保等多個領(lǐng)域,，對保護公共利益不受侵害,，維護公共秩序不被擾亂有極其重要的意義。沒有城管,，小攤小販占據(jù)道路妨礙交通會得不到解決,，工地外運渣土污染路面會得不到解決，商業(yè)宣傳噪音擾民會得不到解決,，市政設(shè)施,、園林綠化遭人破壞會得不到解決。觀念的轉(zhuǎn)變給我?guī)砹烁臃e極樂觀的工作態(tài)度,，全心全意為人民服務(wù)的理念,。

在行政執(zhí)法實踐中，我也意識到了城市管理工作是有一定難度的,，其困難之處就在于我們面對的往往是這個社會的弱勢群體,，民眾對他們的同情往往在一定程度上掩蓋了對公共利益的維護和對法律的尊重。要想扭轉(zhuǎn)這種不利的執(zhí)法環(huán)境,，非一朝一夕之事,，我們必須長期加強宣傳，宣傳我們行政執(zhí)法工作“服務(wù)于民”的本質(zhì),，宣傳良好的公共秩序和公共利益對大家的重要性,，引導(dǎo)群眾在個人利益與公共利益發(fā)生沖突時，在情與法發(fā)生沖突時,，要學(xué)會正確的取舍,。同時,，對我們執(zhí)法者來說，一方面要不斷加強自身法律修養(yǎng)和執(zhí)法水平,，做到法律法規(guī)適用準(zhǔn)確，程序合理,，另一方面要增強自己的服務(wù)意識,，更多地把自己定位成一個人民群眾的服務(wù)者，增進交流,，拉近與執(zhí)法對象的心理距離,。對待違法行為，要堅持教育為主,，但對待一些屢教不改者,，我們則必須維護法律的尊嚴(yán)和執(zhí)法者的形象，做到該罰的罰,，該取締的取締,。

極則會使我們的工作變的難以開展。我們要保持一種積極樂觀的心態(tài),，快樂工作,，為建設(shè)一個美麗文明的濱湖大城市貢獻自己的力量。

回首二零零九年的工作,，在行政執(zhí)法日益走向正軌,，日益受到社會和人民關(guān)注的今天，現(xiàn)將我中隊本年度主要工作總結(jié)如下：

一,、概況,。

城北中隊主要管理中圣北路：全長1500余米；醫(yī)院路：全長度1000余米,；公園北路：全長1000余米,；象山路：全長1000余米；審計學(xué)院：全長1000余米,。以上幾條路況共有商家200多戶,，其中飲食服務(wù)業(yè)90多戶，零售百貨30多戶,，美容美發(fā)洗浴類10多戶,，汽車配件、洗車,、修車計30多戶,，水果攤點20多戶，其他20多戶,。此路段雖說是二,，三級路段,，但是，我中隊的管理方向卻向一級路段看齊,。在xx年,，我中隊重點整治了占道經(jīng)營、清理亂堆亂放,、流動攤販,、牛皮癬、以及非機動車輛的排放等工作,，并取得了良好的成效,。

二、總結(jié),。

4,、清除亂涂寫、亂張貼,、牛皮癬：11000多張,；

5、清理亂堆放：1500處,；6,、清理破損門頭廣告招牌、小燈箱,、小黑板600多個,；

7、清理流動攤販：13000余次,；8,、非機動車輛排放：25000多輛?

以上8個方面，只是我們城北中隊的重點工作,，還有其他的工作,，比如，遇到節(jié)假日,，搞一些大型活動,，我們會協(xié)助社區(qū)，維護社會治安,。平時,，我們早上上班比較早，通常是7:30,，雖然很多隊員家住的比較遠(yuǎn),，但隊員們還是做到了無一缺席。一年來,，全隊同志努力工作,，無一人無故缺崗,，而且部分隊員還帶病堅持工作。

三,、廉潔自律,，文明執(zhí)法一年來，我們城北中隊的每個隊員,，都能做到不拿群眾一針一線,，有時侯群眾看見我們工作很辛苦，會遞上一根煙或者送上一瓶水,，我們隊員堅持不接；有時侯業(yè)主誠意邀請吃飯,，以示感謝,，我們隊員婉言謝絕；有時侯,，我們遇到有困難的群眾,，主動幫助。就是這樣廉潔,、文明,、熱情的城市協(xié)管，使我們在群眾心中樹立了良好的城市管理者形象,。

為了明年城市管理工作更好地展開,，我們急需總結(jié)經(jīng)驗，找到不足,。目前,，我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如：如何解決嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的問題,；如何解決教育與罰款的問題,；如何解決繁重的執(zhí)法任務(wù)和隊員的休息問題；如何解決調(diào)動隊員們積極性和嚴(yán)格勞動紀(jì)律的問題,。我們所有的努力都是為了證明我們是城市管理的忠實衛(wèi)士,。關(guān)注城管，關(guān)注市民的目光,，對自然,、對環(huán)境、對城市的保護,，我們始終不會放棄,。

城管年終總結(jié)范文(一)。

1.做好衛(wèi)生城市長效管理工作,。我社區(qū)以環(huán)境整治為重點,，制定了環(huán)衛(wèi)宣傳實施方案,，在年一場大雪給全市人們帶來生活中的很多麻煩，我們社區(qū)干部面對困難,，幾乎天天組織社區(qū)志愿者,、居民進行及時的清理，給居民的正常生活保障了一條綠色通道,。在今年3月4日的學(xué)雷鋒日到來之時,，我們社區(qū)干部率先帶領(lǐng)居民義務(wù)去桃河橋擦洗分割護欄。在3月下旬,，全國愛國衛(wèi)生運動掀起的同時,，我社區(qū)先后給居民、志愿者,、黨員召開了7次關(guān)注愛衛(wèi),，清潔家園的會議，并且發(fā)動轄區(qū)的兩個大的商場隆鑫和百紡商城的電子屏幕上飛播愛國衛(wèi)生專用語,。社區(qū)全體工作人員分組,、定點、分片做好環(huán)境整治管理工作,，并層層發(fā)動居民小組長,、樓院長、黨員,、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員全民參與,，同時利用各種形式宣傳發(fā)動，力爭做到家喻戶曉,，人人參與,。一年來，共清理衛(wèi)生死角12處,，清除城市牛皮鮮1500多處,，涂刷亂畫廣告1000多處，清運生活垃圾8噸,，報送環(huán)衛(wèi)方面的信息23篇?，F(xiàn)在社區(qū)擁有6人的清掃保潔環(huán)衛(wèi)人員，成為社區(qū)定時定點的環(huán)衛(wèi)清潔隊伍,。

2.加大舊區(qū)改造,，擴大綠化面積，倡導(dǎo)低碳生活,。在今年3月初,，我社區(qū)就對轄區(qū)八個小區(qū)進行實地測量，對每個小區(qū)都制作了小區(qū)規(guī)劃圖,。4月份開始對電視臺小區(qū)的亂堆亂放進行落實改造,，經(jīng)過社區(qū)工作人員的積極協(xié)調(diào)與配合,，現(xiàn)在變成了適合于居民生活的宜居家園。在4月26日為積極響應(yīng)政府的三城同創(chuàng)的號召,，我們協(xié)調(diào)筑路小區(qū)的產(chǎn)權(quán)單位交通局對小區(qū)開始綠化改造,。在汛期來臨同時還為社區(qū)轄區(qū)的兩處危房下發(fā)了拆遷通知單。在今年五月份又給轄區(qū)的沿街110個門店發(fā)放了我為三城同創(chuàng)做貢獻,，鮮花扮靚我門前的文件,，把三城同創(chuàng)的工作落到實處。今年以來社區(qū)先后配合園林局人員對轄區(qū)的4個小區(qū)花池進行補載補種各類花草2500余苗,，以進一步加大社區(qū)小區(qū)的綠化面積,。

1.化解矛盾糾紛。在今年,，我社區(qū)工作人員在面對矛盾問題時作好雙方的協(xié)調(diào)人,。如針對信訪重點積極主動與相關(guān)各方聯(lián)系協(xié)調(diào)，對事情重要性和必要性耐心的向他們作解釋和宣傳,，對各類難題和矛盾，總是積極面對,。一年中共解決矛盾糾紛13起,，接待咨詢來訪42人次，調(diào)解成功率達(dá)到100%,。做到事事有回復(fù),，件件有結(jié)果。2.抓好普法宣傳,。社區(qū)充分利用宣傳欄向居民宣傳嚴(yán)禁賭博,、嚴(yán)禁毒品，教育廣大居民提高思想意識,，法律意識,，并充分利用今年這個五五普法規(guī)劃的最后之年，制定了法制程序的相關(guān)實施方案,，倡導(dǎo)居民做一個懂法,、知法、守法的合格公民,。在12.4法制宣傳日之時,，社區(qū)利用宣傳畫報的形式向過往居民宣傳，從而增強了居民的法律意識,。

我社區(qū)定期組織居民召開居民樓院長會議,，傳達(dá)安全防范工作的具體要求和具體布置并學(xué)習(xí)安全防范知識，提高安全工作能力,。通過黑板報,、櫥窗,、進行了9期的社區(qū)安全知識宣傳。提高居民安全防范意識,，倡導(dǎo)安全和諧風(fēng)尚,。在汛期來臨之時，我社區(qū)和轄區(qū)兩處危房所住人員進行談心入戶,，要求他們要盡快搬離,，或者采取一些有效的防范措施。在今年5月7日,，社區(qū)還制定了居民安全聯(lián)系卡40余張,，發(fā)放到社區(qū)樓院長手中，目的是讓他們在第一時間向社區(qū)匯報,，做到安全工作常抓不懈,。在六月中旬，我社區(qū)對轄區(qū)200平米以下的門店一一進行安全責(zé)任狀的簽訂,，杜絕轄區(qū)一切安全隱患事故的發(fā)生,。

上就是我所管工作的一些成績，雖艱辛但也享受到,。

成功的喜悅,，找到了人生理想，體現(xiàn)了人生價值,。我雖然做了一些工作,，也取得了一些成績，得到了居民的認(rèn)可,，但離黨委政府和居民的要求還有一定距離,，社區(qū)的理論還需要深化，文化修養(yǎng)在實踐中還要不斷提高;社區(qū)化發(fā)展已經(jīng)開始實踐,，還需要拓展實踐的新領(lǐng)域,。因此，在下年度的工作中,，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步改進工作方式和方法，爭取做得更好,。使社區(qū)的綜合發(fā)展水平進一步提高,。

城管年終總結(jié)范文(二)。

一,、強化學(xué)習(xí),，持續(xù)提高自身綜合素質(zhì)。一是在日常工作中能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,。深刻領(lǐng)會三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)論述,，并運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題,，關(guān)心時事政治,，努力提高政治理論水平，在思想上,、行動上始終同黨中央保持高度一致;二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,，重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理及計算機軟件應(yīng)用知識。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點,，在重點中找重點,，并結(jié)合自己在公文寫作、公文處理,、計算機軟件應(yīng)用方面的不足之處,，有針對性地進行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力;三是本著干一行愛一行的執(zhí)著精神,，不斷增強服務(wù)意識,，不斷增強自己的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作之余廣泛學(xué)習(xí)城市管理法律,、法規(guī)等知識,，拓寬自己的知識面，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng),、思維能力,。

一是認(rèn)真收集各種信息資料,，全面,、準(zhǔn)確地了解我區(qū)城管執(zhí)法工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策,。

二是對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間,，按時,、保質(zhì)、保量地完成任務(wù)。一年來,，完成了《績效考核辦法》,、《績效考核督查辦法》以及部門職能、領(lǐng)導(dǎo)分工,、內(nèi)設(shè)機構(gòu),、相關(guān)法規(guī)等的發(fā)布和網(wǎng)頁維護工作。

三,、嚴(yán)于律己,，堅決做到廉潔奉公、勤政為民,。

新**作出自己的貢獻!

城管年終總結(jié)范文(三),。

******城管執(zhí)法局2010年度依法行政工作總結(jié)。

2010年,，我局依法行政工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市城管執(zhí)法局的精心指導(dǎo)下，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，以十七屆四中,、五中全會和區(qū)委四屆八次、九次全會精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞城管執(zhí)法中心工作,，全面貫徹落實市、區(qū)依法行政工作總體部署,，以依法行政,、規(guī)范執(zhí)法，打造新型城管執(zhí)法隊伍為目標(biāo),，按照“嚴(yán)格,、公正、文明”的要求,，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，注重建立完善的執(zhí)法責(zé)任制度,，強化執(zhí)法監(jiān)督,，創(chuàng)新執(zhí)法理念，營造了良好的執(zhí)法環(huán)境,，提升了城管執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量,，取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),，確立依法行政中心地位,。

我局始終堅持將依法行政工作作為統(tǒng)領(lǐng)全局的中心工作。年初,，根據(jù)人事變動,，及時調(diào)整了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由莊祖飛局長任組長,，江立新,、陳勇軍副局長任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，江立新副局長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持把推進依法行政工作作為促進城管執(zhí)法工作創(chuàng)新開展,、樹立城管執(zhí)法部門勤政,、務(wù)實、高效的形象工程來抓,，作為貫徹城管執(zhí)法各項工作的一根主線,；堅持依法行政“四個結(jié)合”，即與解放思想,、實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變相結(jié)合,，與機制健全、提升工作效能相結(jié)合,，與程序規(guī)范,、文明公正執(zhí)法相結(jié)合，與服務(wù)創(chuàng)新,、體現(xiàn)工作成效相結(jié)合,；堅持不斷創(chuàng)新管理方式，促使依法行政工作逐步走上規(guī)范化,、制度化,、法制化的軌道，整體推進全區(qū)的城市管理水平,。

二,、強化城管隊伍建設(shè),，打造依法行政品牌,。

打造一支高素質(zhì)的城管執(zhí)法隊伍，是推進依法行政工作,、樹立城管執(zhí)法新形象的核心,。今年以來,，局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持把隊伍建設(shè)作為全局工作的首要任務(wù)來抓,，突出解決了長期以來制約城管執(zhí)法工作的隊伍素質(zhì)問題這一瓶頸。

(一)實施“三項舉措”,，提高執(zhí)法能力。一是加強培訓(xùn),，提高依法行政能力,。通過“請進來”、“走出去”等方法,，開展新隊員,、業(yè)務(wù)骨干、法制聯(lián)絡(luò)員的分類培訓(xùn),，建立起多層次,、全方位的培訓(xùn)架構(gòu)，提高了城管執(zhí)法人員依法行政的能力和水平,。今年以來,，我局共舉辦依法行政暨法制培訓(xùn)班2期，參加市城管執(zhí)法資格培訓(xùn)班1期,，區(qū)行政執(zhí)法人員鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、街道辦法制聯(lián)絡(luò)員法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)1期、市城管執(zhí)法隊伍封閉式輪訓(xùn)2期,。二是強化考核,，深化依法行政意識。實行案件考核月度通報制,，對辦案率,、自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)運用、處罰幅度等各項指標(biāo)進行量化考核,，提高了案件辦理的效率和質(zhì)量,。三是嚴(yán)控辦案環(huán)節(jié)，規(guī)范依法行政程序,。通過建立案例評審小組,，實行大額罰款案件多人協(xié)作辦理制度，嚴(yán)格控制事實,、證據(jù),、時限、程序,、法律適用和裁量“六大要素”,，實現(xiàn)案件立案、審批,、處罰,、結(jié)案各個環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)管，有效地確保了執(zhí)法的公正性,。

(二)推進“四個轉(zhuǎn)變”,，構(gòu)建和諧城管,。一是變“對民執(zhí)法”為“為民執(zhí)法”，牢固樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念,，執(zhí)法人員必須克服執(zhí)法就是罰款,、就是管人等錯誤認(rèn)識，時刻體現(xiàn)對弱勢群體的照顧和關(guān)懷,，積極推行以人為本的和諧執(zhí)法理念,。二是變“剛性管制”為“柔性疏導(dǎo)”，廣泛開展相關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳,，主動進行換位思考,，充分尊重行政相對人的人格尊嚴(yán)和合法權(quán)益，不斷加強法律法規(guī),、政策理論,、執(zhí)法心理和執(zhí)法技巧等知識的學(xué)習(xí)積累，真正把“以人為本”的服務(wù)理念落實到具體的執(zhí)法工作中,。三是變“重實體,，輕程序”為“實體與程序并重”，力求執(zhí)法程序規(guī)范與實體公正,，執(zhí)法中不僅要看與定性直接關(guān)聯(lián)的違法事實等基本證據(jù),，還綜合考慮與量罰密切相關(guān)的情節(jié)、責(zé)任,、前因后果等相關(guān)因素,。正確運用行政自由裁量權(quán)，保護當(dāng)事人的合法權(quán)益,，維護法律的尊嚴(yán),。四是變“被動管理”為“主動服務(wù)”，積極適應(yīng)城市環(huán)境變化,，不斷創(chuàng)新管理機制,，前置管理思路，把“被動管理”轉(zhuǎn)向?qū)栴}根源的治理,，逐步實現(xiàn)城市管理工作績效的最大化和最優(yōu)化,。

三、強化制度建設(shè),，創(chuàng)優(yōu)依法行政制度環(huán)境,。

良好的制度環(huán)境是依法行政工作的前提和保障。我局在加強內(nèi)部制度建設(shè)的同時,，積極擴展法制工作的領(lǐng)域和深度,，法制建設(shè)不斷取得豐碩成果,，制度環(huán)境不斷得以改善,。

(一)建立健全行政執(zhí)法內(nèi)部管理制度,。我局在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《行政處罰法》、《安徽省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī)的前提下,，以規(guī)范化,、制度化、程序化為目標(biāo),，建立了較為系統(tǒng)的內(nèi)部管理制度,。先后制定完善了《案件立卷歸檔管理辦法》、《執(zhí)法隊伍稽查辦法》,、《執(zhí)法隊伍管理辦法》,、《協(xié)管員管理辦法》、《依法行政督查考核制度》,、《重大行政處罰聽證制度》,、《行政決策責(zé)任追究制度》等一系列制度，基本上形成了較為系統(tǒng)規(guī)范的制度體系,，為全面推進依法行政工作奠定了良好的制度基礎(chǔ),。

(二)建立社會監(jiān)督機制。一是加強政務(wù)公開,，推進陽光行政,。為進一步拓寬政務(wù)公開的渠道，我局在“中國徽州”網(wǎng)站“區(qū)城管局”子網(wǎng)頁開設(shè)專欄,，對應(yīng)當(dāng)公開的行政許可,、行政收費、行政處罰,、行政強制措施及其法律依據(jù),、執(zhí)法機構(gòu)、辦理程序,、標(biāo)準(zhǔn),、時限等信息予以公示，公布社會監(jiān)督電話,，接受群眾廣泛監(jiān)督,，大大提高了行政行為的透明度和正確率，得到了社會各界的認(rèn)可和贊賞,。二是建立社會監(jiān)督員制度,。我局完善了城市管理與城管執(zhí)法工作的社會監(jiān)督體系，廣泛聘請了區(qū)人大,、區(qū)政協(xié),、區(qū)直部門、民主黨派,、街道,、社區(qū),、企事業(yè)單位、學(xué)校等多層次的社會監(jiān)督員,，參與城市管理行政執(zhí)法監(jiān)督工作,，還通過召開專題座談會等形式收集各方面對城管執(zhí)法工作的意見和建議，有效地推動了依法行政工作進程,。

四,、創(chuàng)新執(zhí)法規(guī)范建設(shè)，提升依法行政工作水平,。

我局將執(zhí)法重點放在解決群眾關(guān)心的熱點,、難點問題上，并施以有效的宣傳,、引導(dǎo),，以親民愛民的工作措施感化行政管理相對人，消除部分群眾對城管執(zhí)法工作的抵觸情緒,，促進了城管執(zhí)法工作有層次,、有步驟地穩(wěn)步推進。

在認(rèn)真的學(xué)習(xí),，充分的座談,、深刻的領(lǐng)悟中，暫短的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中圓滿結(jié)束了,。

孟子有云“徒法不足以自行”,，意思是，法律制訂實施了,，并不代表它就能自動發(fā)揮作用,，還必須靠人去了解、掌握和執(zhí)行,。隨著我市城市管理行政執(zhí)法工作的深入開展,，市委、市政府,、群眾和社會各界對我們工作的要求越來越高,，對執(zhí)法人員素質(zhì)的要求也越來越高。因此,，加強學(xué)習(xí),，提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)，對推動城市管理行政執(zhí)法工作全面開展具有重要意義,。

（一）是改善城市人民群眾生活工作環(huán)境的具體要求在城市化進程日益加快中,，一方面有力地促進了城市經(jīng)濟，社會的發(fā)展和城市人民生活水平的提高；另一方面在城市迅速發(fā)展的現(xiàn)代化進程中,，也出現(xiàn)了許多新問題和新矛盾,，有的已成為了長期困擾城市管理部門的“熱點”和“難點”問題，也是與城市人民群眾生活,、工作密切相關(guān),，反映最為強烈的問題,。如城市的垃圾污染,、市區(qū)的環(huán)境污染、城市違法建筑,、交通秩序,、外來人員管理等問題，嚴(yán)重影響了城市人民群眾的生活和工作,。開展城市管理綜合行政執(zhí)法,，能直接針對困擾政府的“熱點”和“難點”，從影響城市人民群眾生活和工作實際問題著手,，切實解決城市人民群眾的實際問題,，有效地改善城市人民群眾的生活、工作環(huán)境,。

（二）是現(xiàn)代化城市管理的基本要求,。

在現(xiàn)代化城市的發(fā)展進程中，城市的分工越來越細(xì),，越來越專業(yè),，由此，出現(xiàn)了城市管理部門越來越多,，執(zhí)法隊伍也越來越多,，而城市的現(xiàn)代化要求，對城市的整體性,、統(tǒng)一性,、和諧性越來越高。城市的發(fā)展使城市政府管理從粗放型的管理走向?qū)I(yè)管理,，進而又從專業(yè)管理走向綜合管理,。城市服務(wù)功能的便捷高效，城市行政管理的集中統(tǒng)一,，已成為現(xiàn)代城市發(fā)展的基本要求,。城市綜合執(zhí)法相對于專業(yè)執(zhí)法，部門執(zhí)法具有獨特的優(yōu)勢,。能有效地克服部門之間的職權(quán)交叉和扯皮現(xiàn)象,，管理中的交叉點和空白點，避免多頭管理,，重復(fù)執(zhí)法,，或無人管理的現(xiàn)象,。改變執(zhí)法力量分散、職責(zé)不明確的弊端,，做到隊伍統(tǒng)一,、力量集中、職責(zé)明確,。對各種違法行為能一次性作出執(zhí)法處理,，不留隱患，消除了所有即時的危險性,。

（三）是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的基本要求,。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步確立，使大量的人流,、物流,、信息流、技術(shù)流,、資金流涌入城市,，城市出現(xiàn)了經(jīng)濟成分多元化，經(jīng)營形式多元化,，經(jīng)濟利益多元化,，也產(chǎn)生了違法主題多元化，違法行為復(fù)雜化,。而這種違法違章行為往往不是單一的問題,，而是綜合性的問題，涉及到多個部門和領(lǐng)域,，往往需要多個部門協(xié)同才能得以解決,。而目前的城市管理體制是計劃經(jīng)濟條件下形成的，面對在市場經(jīng)濟條件下出現(xiàn)的“城市綜合病”,，能出現(xiàn)其職能不明或內(nèi)容不全的現(xiàn)象,，可管、可不管,、有利爭著管,、無利推開不管的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象得不到有效的解決顯然會影響經(jīng)濟的發(fā)展,。

（四）是城市行政管理體制的基本要求,。

隨著城市社會公共管理事務(wù)的增加，政府職能逐步細(xì)化,，機構(gòu)逐步膨脹,，職能出現(xiàn)交叉。往往是實施一個法律、確立一個執(zhí)法主體,，一個執(zhí)法主體設(shè)立一個部門,，一個部門建一支隊伍，而城市一處違法行為卻往往涉及多部法律法規(guī),，多個執(zhí)法主體,，多支執(zhí)法隊伍，造成了“一個部門管不了,，多個部門管不好”的局面,。確實使政府投入的大量人財物力，消耗在無休止的突擊性整治活動中,，城市面貌長期處于“臟亂——整治——再臟亂——再整治”的怪圈中,。這種現(xiàn)象的存在,，迫切要求城市管理從條條管理走向綜合管理,，部門執(zhí)法轉(zhuǎn)向綜合執(zhí)法。

（五）是提升城市品位和城市形象的需要,。

高品位的城市創(chuàng)建成果,，要靠高效能的城市管理來維持。美好的城市基礎(chǔ)環(huán)境,，要靠完善的城市法制環(huán)境來保障,。開展城市綜合執(zhí)法工作，就是要通過行政管理體制和行政執(zhí)法體制的改革,，解決城市管理體制中的弊端，營造一個公開,、公正,、公平的法制環(huán)境，創(chuàng)造一個高效,、廉潔,、優(yōu)質(zhì)的政府環(huán)境，進而打造出優(yōu)美,、舒適,、有序,、安全的城市環(huán)境，提高城市的品位和形象,。

二,、城市管理綜合行政執(zhí)法的法律地位第一,，相對集中行政處罰權(quán)制度,，是《中華人民共和國行政處罰法》確立的。這部法律的第十六條規(guī)定“國務(wù)院或國務(wù)院授權(quán)的省,、自治區(qū),、直轄市人民政府可以決定一個行政機關(guān)行使有關(guān)行政機關(guān)的行政處罰權(quán)”。但限制人身自由的行政處罰權(quán)職能由公安機關(guān)行使,。這是我國第一次以法律的形式確認(rèn)相對集中行政處罰權(quán),，為改革我國的行政執(zhí)法體制提供了法律依據(jù)。

第二,，憲法第一百零七條規(guī)定“縣級以上地方各級人民政府依照法律規(guī)定的權(quán)限,，管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟、教育科學(xué),、文化,、衛(wèi)生、體育事業(yè),、城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)和財政,、民政、公安,、民族事務(wù),、司法行政、監(jiān)察,、計劃生育等行政工作,，發(fā)布決定和命令、任免,、培訓(xùn),、考核獎懲行政工作人員”。第三,，根據(jù)我國公正執(zhí)法,，嚴(yán)格執(zhí)法的法制要求和建立符合我國社會主義市場經(jīng)濟的行政執(zhí)法體制要求。這也就說明,，開展綜合行政執(zhí)法是我國社會主義法制的內(nèi)在要求,。

城管工作心得體會感悟篇十一

城管是城市管理的重要力量，負(fù)責(zé)城市環(huán)境衛(wèi)生,、市容市貌,、交通安全等方面的管理工作,。隨著城市的發(fā)展，城市管理的難度不斷加大,，城管承擔(dān)的職責(zé)也越來越重要,。本文將分享我在城管工作中的心得體會，希望能為其他城管同志提供一些啟示和幫助,。

第二段：提高服務(wù)意識,，積極傾聽群眾聲音。

城管工作的本質(zhì)是為市民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，因此我們必須要樹立服務(wù)意識,，積極傾聽群眾的訴求和反映。在日常工作中,，我經(jīng)常會主動與市民交流,，了解他們的需求，針對性地開展工作,。例如,，在城市環(huán)境衛(wèi)生方面，我們不僅要定期進行清掃和整治,，還要協(xié)助居民建立垃圾分類制度,，減少垃圾量,。這些工作的開展離不開與居民的密切配合和溝通,，只有聽取群眾的聲音，才能更好地做好工作,。

第三段：加強團隊合作,，確保工作質(zhì)量。

城管工作的復(fù)雜性不斷增加,，要保證城市的整潔與安全,，需要各工作部門之間密切合作，協(xié)調(diào)一致,。在團隊合作中,，我深刻認(rèn)識到了協(xié)調(diào)、配合的重要性,。各部門要協(xié)同工作,，形成合力，確保城市環(huán)境衛(wèi)生,、市容市貌,、交通安全等方面的管理工作得到有效的實施。團隊合作并不是簡單的工作分工,，而是需要密切溝通,、相互包容,、相互協(xié)作，達(dá)到一個既定的共識目標(biāo),。

第四段：推動科技創(chuàng)新,，提高工作效率。

隨著科技的快速發(fā)展,，城管工作也面臨著很多新的挑戰(zhàn)和新的機遇,。比如，智慧城市建設(shè)為城管工作提供了極大的便利和支持,。智能化設(shè)備的應(yīng)用,，極大地提高了工作效率，幫助城管工作更加精細(xì)化,、智能化,。例如，在城市交通管理方面,，我們可以借助現(xiàn)代化的交通管理系統(tǒng)來實現(xiàn)城市交通的智能化管理,，為市民提供更加便捷的通行環(huán)境。

第五段：總結(jié),。

城管工作是一項有意義有價值的工作,，作為城市管理的基礎(chǔ)力量，我們要以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作當(dāng)中,。通過提高服務(wù)意識,、加強團隊合作、推動科技創(chuàng)新,，不斷提升工作效率和水平,。同時，我們要始終堅持人民至上的原則,，謀求群眾最大的利益,，努力把城市建設(shè)得更加美麗、舒適,，為全社會的繁榮和發(fā)展做出積極貢獻,。

城管工作心得體會感悟篇十二

城市管理工作是城市化進程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容，是城市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分,，是城市的科學(xué)發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展與和諧發(fā)展的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求,，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作,。通過深入執(zhí)法實踐，我感到作為城市管理執(zhí)法部門,，背負(fù)著時代賦予的使命,，肩負(fù)著創(chuàng)建美好城市責(zé)任,，只有進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，推動管理理念,、運行機制創(chuàng)新,，進一步加強隊伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要,，推動城市管理工作上水平,。

一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”,，大力推行人性化管理 要始終把群眾利益擺在第一位,，把群眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”,、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，強化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理,。

建文明城市,、爭當(dāng)文明市民活動，調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性,，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

（二）增強服務(wù)意識,。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識，樹立“創(chuàng)建滿意城-管,，服務(wù)人民大眾”的執(zhí)法理念,，努力在服務(wù)中實施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù),。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點，采取不同的管理措施,，增強服務(wù)效果,。如對關(guān)系民計民生的重點工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進等管理措施,，主動上門服務(wù),；對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動幫助相對人解決實際困難,，主動化解矛盾,，減少工作難度；對確實存在主觀故意違法違章行為的,，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒,，采取切實可行的管理措施,，依法嚴(yán)管重罰，把維護群眾基本利益,，提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點和立腳點,。

二、創(chuàng)新城市管理機制,，推進城市管理水平提升

城市管理是社會系統(tǒng)工程,，只有不斷加強和創(chuàng)新管理機制，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求,，提升城市管理水平,。

消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣,，提高市民對城-管執(zhí)法工作的認(rèn)知度,，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū),、街道合作,，進一步加強對廣大市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些,，更了解市民對城市管理工作的具體需求,。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺，積極開展城-管進社區(qū),，進行城市環(huán)境意識教育,，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對城市管理法規(guī),、知識的宣傳,，強化市民的城市意識、環(huán)境意識,。三是爭取教育部門的支持和配合,，把城-管知識納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起,，增強廣大市民,，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念、城市公德意識,。

極為能干事,、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺,。三是內(nèi)部管理機制,。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來管理隊伍,，用嚴(yán)格的制度來約束人的行為,。四是監(jiān)督考核機制,。要認(rèn)真落實評比檢查制度，推進考核獎懲體系建設(shè),。在此基礎(chǔ)上,，要積極拓寬執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為,，推動城市管理工作中的重要作用,。

一般，以局部帶全局的管理效果,。四是要立足提高處置能力,，努力改進勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點位要逐步建立固定執(zhí)勤點位制,；在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式,。同時要進一步完善錯時上崗、占位式管理措施,，做好違章行為多發(fā)路段管控工作,。

三、強化隊伍建設(shè),，為推進城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障 隊伍建設(shè)是強基固本工程,，是推進城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此,，必須始終把提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)作為立局之本,，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維,、發(fā)展的辦法,，進一步提高隊伍整體素質(zhì)。

（一）注重固強補弱,，打牢基礎(chǔ)素質(zhì),。要按照缺什么補什么、什么弱強什么的基本思路,，下功夫把城市管理工作最需要,、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補上去，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉,、四會”，三熟悉,，即：熟悉城-管職能,、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序,；四會,，即：會法言法語,、會調(diào)查取證、會做思想工作,、會案卷制作,。

（二）著眼崗位需求，增強必備素質(zhì),。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn),，每名城-管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì)。要盯著職責(zé)“補課”和“充電”,，按照崗位職責(zé)分期分批搞短期培訓(xùn),，用什么教什么，需什么學(xué)什么,，初步達(dá)到學(xué)用結(jié)合會監(jiān)管,，明了適用能執(zhí)法。領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力,，執(zhí)法隊員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力,。

（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素質(zhì),。要提升自身整體素質(zhì),，必須切實把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出問題搞清楚,，把解決的思路辦法搞清楚,。一是要做到圍繞重點學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點,，突出重點,、把握難點，學(xué)習(xí)共同的,、了解相關(guān)的,、精通本職的，不斷完善充實理論底蘊,，提高工作能力,。二是要針對課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求,，找準(zhǔn)努力方向,，開展針對性學(xué)習(xí)；三是要結(jié)合實際學(xué),。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺,，注重用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，在實際工作中強化素質(zhì)。

總之,，要不斷在提升隊伍素質(zhì)上下功夫,，在深化精細(xì)管理上下功夫，在增強執(zhí)法效果上下功夫,，在加強績效考核上下功夫,，積極適應(yīng)新形勢下的新要求，樹立新理念,、提升新境界,、拿出新姿態(tài)、展示新風(fēng)采,、創(chuàng)造新變化,，擔(dān)當(dāng)起時代賦予的`神圣使命，擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建美好家園的崇高責(zé)任,，一步一個腳印干工作,，一心一意為人民服務(wù)。

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城-管執(zhí)法工作心得體會

成為一名城-管執(zhí)法隊員已經(jīng)快一年了,，在這段時間里,，我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，對城-管執(zhí)法工作也有了新的認(rèn)識和看法,。其中讓我感受最深,，也讓我最為困惑的是：為什么城-管執(zhí)法工作異常艱辛，卻得不到群眾的支持和理解呢,？經(jīng)過認(rèn)真的思考,，我發(fā)現(xiàn)矛盾主要集中在流動攤點的整治工作上，結(jié)合太倉市當(dāng)?shù)靥攸c,，我對這一問題進行了初步的分析,，產(chǎn)生這一矛盾的原因主要有以下幾點：

一是多數(shù)群眾缺乏法制概念。流動攤點無證經(jīng)營,、占道經(jīng)營,，屬于違規(guī)行為，我們城-管是按照法律,、法規(guī)的規(guī)定從事執(zhí)法,。但多數(shù)群眾對相關(guān)的法規(guī)不了解，認(rèn)為擺攤只是謀生手段,，是個人自由,，不是違規(guī)行為，限制流動攤點只是城-管的單位行為或個人行為,。

二是多數(shù)群眾認(rèn)識不到流動攤點的危害性,。如：妨礙交通和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，對于合法的個體戶造成不公平競爭,，商品質(zhì)量無保證,，危害人民群眾生命財產(chǎn)安全等等。

三是多數(shù)群眾對我們的執(zhí)法程序不了解,。在他們印象中,，我們城-管就是扣東西、罰款,，覺得簡單,、暴-力，忽視了我們是在進行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實行暫扣,、罰款,。

四是流動商販中確實有部分是失地農(nóng)民、下崗職工等弱勢群體,，沒有生活來源,，處于貧困的境地，只能靠擺攤維持生活,。

五是部分流動攤點給當(dāng)?shù)鼐用窈兔窆ど顜肀憷?，隨時隨地能買到，便宜,，因此得到當(dāng)?shù)厝罕姷闹С帧?/p>

要改變這種現(xiàn)狀,，要推動四個創(chuàng)新。一是創(chuàng)新工作理念,。正確處理市容與繁榮的關(guān)系,、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系、處罰與教育的關(guān)系,，把群眾作為城市管理的“主體”,，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向,。二是創(chuàng)新工作思路,。轉(zhuǎn)變城-管執(zhí)法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式,，使城市管理工作由突擊型向長效化,、由“人治”型向“法治”化轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)精細(xì)化,、長效化和人性化管理,。三是創(chuàng)新管理手段。改變過去重處罰,、輕管理的工作方式,，堅持堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治、重在治本的原則,，圍繞解決民生問題探索市場化運作和社會化管理新模式,，有計劃地放開地攤管理，有條件地增加彈性市場,，不斷強化管理疏導(dǎo),，努力提高城市管理水平。四是創(chuàng)新工作機制,。進一步探索城市管理社會化路子,，把城市管理由城-管部門一家“獨唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”,，有效發(fā)揮各級組織,、有關(guān)部門和廣大市民參與城市管理的積極性，整合各種資源,，形成管理拳頭,，提高綜合管理效率，努力形成調(diào)動社會力量和執(zhí)法資源,，實現(xiàn)社會化大城-管的氛圍和格局,。

針對以上幾點原因，我認(rèn)為可以通過以下方式來解決： 一是加強宣傳,。一方面是法律,、法規(guī)、規(guī)章的宣傳,，強化老百姓的法制觀念,；另一方面是制作一些宣傳片，特別是從反面突出沒有城-管的城市是多么混亂,，讓百姓感同身受,，認(rèn)識到城-管工作重要性；另外,，舉辦一些由各行業(yè)志愿者參與的系列活動,，聯(lián)合電視、報紙等媒體進行報道,，讓更多人認(rèn)識城-管工作的艱辛和重要性,。

二是文明執(zhí)法。我們城-管必須按照規(guī)定的程序執(zhí)法,，同時在執(zhí)法過程中攝像,，執(zhí)法過程和結(jié)果向公眾公開，一方面讓群眾更了解城-管工作,，另一方面也讓我們接受群眾的監(jiān)督,，以進一步提高我們的工作水平,。

三是“疏堵結(jié)合”。為了滿足當(dāng)?shù)厝罕娰徫锓奖愕男枰?，同時也解決部分困難群眾的生活問題,，可考慮在局部地區(qū)設(shè)臵疏導(dǎo)點，但是需要登記申領(lǐng)許可證,，并在規(guī)定區(qū)域,、規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)營，同時搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,。另一方面，對于無證經(jīng)營或違規(guī)經(jīng)營的攤點應(yīng)加大查處力度,，堅決予以取締,。

城-管執(zhí)法工作非常的艱辛，也非常的重要,。我們要在自身艱苦奮斗的同時，積極通過各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持,，不斷提高城市管理水平,，打造和諧城市，共同推進城市全面發(fā)展,。

城-管城西中隊整治中心菜場周邊馬路市場的幾點心得體會

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城-管城西中隊整治中心菜場周邊馬路市場的幾點心得體會

隨著中心菜場的提檔升級改造,，菜場內(nèi)部及周邊設(shè)施全

面提升，店招店牌統(tǒng)一制作,，交通設(shè)施等標(biāo)志齊全規(guī)范,，深得廣大市民贊許，但提檔改造后堵疏結(jié)合,、正確引導(dǎo)的長效管理機制仍沒有得到全面推行,，導(dǎo)致菜場周邊秩序雜亂，對周邊居民造成了極大的困擾,。

針對這一現(xiàn)象,，為進一步規(guī)范中心菜場周邊的市容市貌

和環(huán)境秩序，優(yōu)化人居環(huán)境,，提高市民生活質(zhì)量,，確保菜場周邊道路暢通，秩序井然,，為居民創(chuàng)造一個整潔,、有序的生活環(huán)境，城西中隊對中心菜場周邊進行了綜合治理,，效果良好,，現(xiàn)將本次治理經(jīng)驗總結(jié)如下：

法,，對馬路市場進行不定期的集中整治行動，防止出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象,，堅持重典治亂,，建立嚴(yán)管重罰的執(zhí)法威懾機制。堅持長效管理,，落實相關(guān)責(zé)任,。為落實長效，中隊組織力量對已取締的馬路市場進行“定人,、定崗,、定位、定責(zé)”管理,，并加大日常巡查力度,，對占道經(jīng)營和流動攤販實行嚴(yán)管重罰。堅持管理與疏導(dǎo)并重,，統(tǒng)一規(guī)劃定位,、統(tǒng)一經(jīng)營時間、統(tǒng)一垃圾收集器,、統(tǒng)一停放車輛,、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，徹底解決市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題,。執(zhí)法人員與市場內(nèi)部管理人員密切配合,，內(nèi)外結(jié)合、整體聯(lián)動,，形成“有標(biāo)準(zhǔn),、有人管、管到位”的管理機制,。

淺議如何提高城-管窗口工作的滿意度

信息來源：吳江城-管網(wǎng) 字體：【大 中 小】

城市管理目的是為了給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境,，依法行政是城-管部門為城市建設(shè)服務(wù)、改革發(fā)展,、穩(wěn)定大局服務(wù)的根本要求,。從這個意義上講依法行政就是服務(wù)。所以不僅要切實轉(zhuǎn)變與依法行政不相適應(yīng)的管理理念,、管理職能,、管理體制、管理機制,、管理方式,，實現(xiàn)城市管理的合法、公開,、公正,、便民和權(quán)責(zé)一致,，還要適應(yīng)全面推進依法行政的新形勢，強化服務(wù)意識,，改進工作方法,，促進管理效能的提高，通過服務(wù)加強管理,，同時以管理帶動服務(wù),，提供服務(wù)。 城-管窗口是城市行政管理執(zhí)法的延伸和補充,。窗口設(shè)立和新增的行政審批許可的根據(jù)有兩塊：一塊是國家的法律和條例,。如《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治辦法》,、《城市道路管理條例》等等,；另一塊主要是各省以及各城市制定的各類城市管理條例、規(guī)定和辦法,。以蘇州市為例，主要實行的是《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例 》,、《江蘇省戶外廣告管理辦法》,、《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《蘇州市市政設(shè)施管理條例》,、《蘇州市城市管理相對集中行政處罰權(quán)試行辦法》等,。

一、現(xiàn)狀

城-管窗口除了在市一級的行政服務(wù)中心有設(shè)立外,，現(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城-管中隊也都設(shè)有對外窗口,，主要就是負(fù)責(zé)以下幾個方面：戶外廣告設(shè)置行政審批許可；臨時占用城市道路審批,；城市道路開挖審批,；樹木砍伐、移植許可審批等事項,。通過筆者了解發(fā)現(xiàn),，市一級城-管窗口所受理的絕大部分業(yè)務(wù)內(nèi)容為戶外廣告設(shè)置行政審批許可，第二是臨時占用城市道路審批,，城市道路開挖審批只占很少一部分,，另外，還有為數(shù)不多的市區(qū)樹木,、竹,、地被植物及草坪砍伐、移植,、截干,、切根等許可,，城市道路照明設(shè)施遷移、拆除許可等,。而筆者所在的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城-管窗口09年4月-12月辦理戶外廣告共28件,，道路開挖共計84件，其他綠地占用,、城市道路,、公共場地臨時占用等共計6件。在戶外廣告中沿街店面招牌占了21件而其他戶外廣告占7件,，在道路開挖審批中設(shè)置道口占20件,，其他類型的道路開挖占84件。

二,、存在的問題

許可項目收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,。筆者所在的城-管窗口，經(jīng)常會遇到這種情況,，前來申請城市道路開挖審批事項的人員經(jīng)常向筆者反映,，筆者所在地與市一級的行政服務(wù)中心收費標(biāo)準(zhǔn)不一致。類似的工程量在市一級的服務(wù)中心要比筆者所在地的費用要低,。通過了解,，筆者發(fā)現(xiàn)，市一級服務(wù)中心城-管窗口對于工程量的測算是由市政有關(guān)部門進行的,，再由他們反饋給城-管窗口,。筆者認(rèn)為，引入專業(yè)化的工程評估,，雖然手續(xù)上有點繁瑣,，但可以使許可項目的收費更加專業(yè)化和透明化，也可以使申請人對所產(chǎn)生的費用更加的信服,，增強了窗口的權(quán)威性,。

窗口設(shè)置重復(fù)。除了筆者所在的開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心城-管窗口外,，其轄區(qū)內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城-管中隊也設(shè)置有對外窗口,，其部分職能與開發(fā)區(qū)城-管窗口的職能存在一定的重疊。這些窗口設(shè)置的初衷是為了方便各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)和群眾而設(shè)立的,，使他們不出鎮(zhèn)（社區(qū)）就能感受到方便和快捷,。這樣做，客觀上分流了一部分的業(yè)務(wù)量,，減輕了主城-管窗口的負(fù)擔(dān),，但是在一定程度上對于城-管窗口的主體性和唯一性卻提出了挑戰(zhàn),。

窗口工作人員缺乏專業(yè)的培訓(xùn),。城-管窗口所涉及的業(yè)務(wù)如城市道路開挖審批事項,，和市政管理有著緊密的聯(lián)系,，尤其是對各種道路的開挖賠償（補償），此外,，還需掌握園林綠化方面的一些基本知識,。就筆者所在窗口而言，比如新進在編工作人員的崗前培訓(xùn),，主要就是由本人提出培訓(xùn)申請,，然后是被派到市一級的服務(wù)中心城-管窗口實地學(xué)習(xí)，時間控制在一星期左右,；其他人員,，如合同制工作人員，則是把培訓(xùn)放在了日常的工作中,，靠有經(jīng)驗的同事傳,、幫、帶,，在解決實際的問題中提高業(yè)務(wù)能力,，比起純粹的學(xué)習(xí)理論知識而言，更多的是實踐,。但是,，這樣做缺乏了系統(tǒng)性和專業(yè)性的理論指導(dǎo)和支持。短時間內(nèi),，可以有很大的提高，但是時間一長容易造成理論和實踐脫節(jié),。窗口在實行輪換制的同時,，是否也可以考慮對相關(guān)人員每年進行定期的培訓(xùn)。

城市道路開挖審批和戶外廣告審批沒有一套完整的軟件,，只是分別建立了簡單的一些電子檔案,，如word和excel文件，受理通知書,、決定書等并不是由系統(tǒng)軟件生成,，筆者所在的窗口目前的檔案可滿足基本的查詢需要。是否可以考慮增加一套軟件系統(tǒng),，把城市道路開挖審批,、戶外廣告審批、城市道路占用審批放在一起,，這樣一個甚至是多個項目的審批流程就能在軟件中完成：從資料錄入------受理通知書------決定書------送達(dá)回證------許可證實現(xiàn)一步到位,，另外還可以進行實時統(tǒng)計、查詢,，大大縮短工作時間,，提高工作效率,。

三、提升窗口工作滿意度

筆者認(rèn)為,，第一,，窗口在日常的工作中應(yīng)注意四個環(huán)節(jié)：一是同等服務(wù)待遇環(huán)節(jié)。不管是老面孔,，新面孔,，企業(yè)，個體,，只要來到城-管窗口辦事,，工作人員都用同樣的熱情給予同等的服務(wù)；二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域環(huán)節(jié),。窗口受理行政許可項目,，經(jīng)常會涉及到實地踏勘等后續(xù)服務(wù)環(huán)節(jié)，為方便辦事對象,，窗口經(jīng)常出面協(xié)調(diào),、溝通；三是推行綠色通道環(huán)節(jié),。對企業(yè)或個人的特急辦事項,，按照群眾利益無小事的觀點，全身心進行處理和解決,，著力推行綠色通道,，四是打造服務(wù)環(huán)境環(huán)節(jié)。從和諧角度出發(fā),，窗口積極營造良好的服務(wù)軟環(huán)境,，平時，接聽電話做到用語文明,，說話親切,，通知辦事對象付款等事項注意時機及方式方法。

第二,，窗口工作要突出辦事質(zhì)量,、行政效率二大重點，大力拓展工作思路,。一是完善機制,，行政許可運行規(guī)范。在辦事程序上,，重新對行政許可事項的內(nèi)容,、辦事流程、辦事人員資格、ab崗責(zé)任制,、首問責(zé)任制,、辦事熱點難點、服務(wù)質(zhì)量,、工作效率等方面進行自查,、互查和調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行認(rèn)真梳理,，積極尋找解決辦法,，提出合理建議；二窗口受理審批申請不僅要從效率上提高,，更重要的是從辦事質(zhì)量上提高,。與其他一些業(yè)務(wù)量大的窗口相比，城-管窗口的絕對業(yè)務(wù)數(shù)量是不占什么優(yōu)勢的,。但是與其一味地追求受理業(yè)務(wù)的數(shù)量,，還不如認(rèn)真搞好手頭現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。把從單純追求數(shù)量變成以追求高效,、準(zhǔn)確,、及時的受理風(fēng)格上面來，把經(jīng)辦的每件業(yè)務(wù)不說牢記于心,，也起碼應(yīng)該了解和熟悉,，爭取做到“件件有數(shù)”。

第四,，是做好宣傳解釋工作,。每天前來窗口辦理業(yè)務(wù)和咨詢的群眾很多，對屬于窗口工作范圍的,，立即辦理,，不屬于或者超過職能范圍的，耐心做好宣傳解釋工作,。

城-管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會

為進一步提高城市管理和執(zhí)法水平，打造一支綜合素質(zhì)高,，作風(fēng)建設(shè)硬,，執(zhí)法為民的新時期執(zhí)法隊伍，近日市局組織所有城市管理行政執(zhí)法隊員進行了為期5天封閉式執(zhí)法培訓(xùn),。培訓(xùn)中,，局領(lǐng)導(dǎo)就目前城-管性質(zhì)、隊伍素質(zhì),、作風(fēng)以及新形勢下城-管行政執(zhí)法中面臨的新問題,，如何進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念作了詳細(xì)的闡述和深入的分析；讓我們一線執(zhí)法隊員,，受益匪淺,，體會如下：

一、加深管理認(rèn)識,，融入執(zhí)法工作

城-管執(zhí)法是城市歷史演變過程的產(chǎn)物,。隨著城市社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，市民對城市環(huán)境需求更高,，期盼增多,，“城-管”這個代名詞就由此而生。一個城市的好壞,，除了本身經(jīng)濟發(fā)展水平因素外,，很大程度上取決于城市管理水平。城-管行政執(zhí)法作為一支歷史并不悠久的隊伍,，全靠隊伍自身摸索,，探究，不斷發(fā)展到今天,。其次由于工作性質(zhì)原因,，城-管管的事“多”“雜”，被管理對象層次不一樣,，尤其在城市管理相對集中行政處罰權(quán)之后,，上到違章建房，下到擺攤設(shè)點,，都屬于行政執(zhí)法的范疇,，部分職能是劃過來了，但由于未能及時有效的與其他部門之間溝通協(xié)調(diào),，執(zhí)法力度大打折扣,。再者是主觀上的差距，法律不健全,，至目前沒有一部正式的城市管理法,，使用的都是法規(guī)、規(guī)章,。這些都成為制約行政執(zhí)法工作進一步發(fā)展的障礙,。

二、加大執(zhí)法力度,，切轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念

城市管得好不好,，執(zhí)法工作到不到位，作為服務(wù)對象的市民是最有發(fā)言權(quán)的,。這次執(zhí)法培訓(xùn),，首先從提高法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識水平上入手,，其次最重要的是要求一線執(zhí)法隊員轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,，強化“依法行政、執(zhí)法為民”的理念。要大力推行文明執(zhí)法,，公平、公正,、廉潔執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法,。對于城市管理中的重點熱點問題，執(zhí)法力度要大,，執(zhí)法觀念要轉(zhuǎn)變,，服務(wù)要熱情。在執(zhí)法過程中要時刻牢記,，我們不是為城市管理市民，而是為市民管理城市,。

三,、落實科學(xué)發(fā)展,，爭創(chuàng)市民滿意

我們要以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機,，打造一支市民滿意、高素質(zhì),、作風(fēng)硬,、執(zhí)法水平強隊伍，建設(shè)一支親民,、愛民、一心為民的城-管隊伍,。我們工作中要注意城-管形象,，增強工作責(zé)任心和社會責(zé)任感，以身作責(zé),。從身邊的事做起,，從點點滴滴做起，以人為本,，以爭創(chuàng)“市民滿意的城-管隊伍”為目標(biāo),，認(rèn)真履行職責(zé)。

強化管理 創(chuàng)新機制 促進龍洲灣市政大發(fā)展

---2012年巴南區(qū)城市管理工作人才年培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會

2012年10月,，巴南區(qū)區(qū)委組織部和區(qū)市政園林管理局組織了全區(qū)市政管理工作負(fù)責(zé)人進行為期一周的培訓(xùn),，邀請了市市政委、市園林局和北碚市政局的領(lǐng)導(dǎo)和專家授課,，組織參觀考察學(xué)習(xí)了武隆縣,、南川區(qū)市政管理工作。通過培訓(xùn),、考察和學(xué)習(xí),，我感到龍洲灣的市政管理工作差距很大，亟待進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,，推動管理理念,、運行機制創(chuàng)新和加強隊伍建設(shè),，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動龍洲灣城市管理工作大發(fā)展,。

一,、執(zhí)法就是服務(wù)，推行人性化管理

工作中始終把群眾利益擺在第一位,，把群眾“擁護不擁護”,、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，強化執(zhí)法就是服務(wù)的理念，大力推行人性化管理,。

（一）轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式,。市政管理工作實質(zhì)上是人對人的管理，堅持文明執(zhí)法,、以人為本,。以管理者為本，進一步強化思想政治教育,、法律知識培訓(xùn),，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善規(guī)章制度,，努力建設(shè)一支政治強,、思想好、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)實,、業(yè)務(wù)精的城市管理執(zhí)法隊伍；以被管理者為本,，不斷強化法律法規(guī)宣傳,，加強對市民的行為引導(dǎo)，調(diào)動廣大市民參與市政管理的積極性和主動性,，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,，推動市政管理事業(yè)健康發(fā)展。

（二）增強服務(wù)意識,。執(zhí)法就是服務(wù),，在服務(wù)中實施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù),。積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點,，采取不同的管理措施，增強服務(wù)效果,。如引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移,，宣傳教育工作跟進,，主動上門服務(wù)；采取教育與處罰并舉措施,，主動幫助相對人解決實際困難,，主動化解矛盾，減少工作難度,；對確實存在主觀故意違法違章行為的,，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實可行的管理措施,，依法嚴(yán)管重罰,，把維護群眾基本利益和提高群眾度作為執(zhí)法工作的出發(fā)點和立腳點。

二,、創(chuàng)新管理機制,，推進精細(xì)化管理

（一）創(chuàng)新宣傳教育機制。加強城市管理法規(guī)宣傳力度,，對市民的行為引導(dǎo),。一是新聞輿-論。加強與新聞傳媒的溝通,，改變市政執(zhí)法負(fù)面報道的局面,，提高市民對城-管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng),；二是與村居合作,，加強城市管理法律法規(guī)宣傳，教育引導(dǎo)廣大市民,，讓他們了解城市管理工作,。

（二）創(chuàng)新內(nèi)部管理機制。把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機制建設(shè),，作為工作的重點,。一是落實責(zé)任機制細(xì)化崗位職責(zé)，任務(wù)落到人,；二是建立內(nèi)部管理機制,，建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用制度管人,；三是嚴(yán)格監(jiān)督考核機制,，落實評比檢查制度，推進考核獎懲制度,。

（三）創(chuàng)新管理運行模式,。不斷創(chuàng)新管理方式、運行模式，結(jié)合實際,，提升管理效益,。一是推行精細(xì)化管理。針對不同管理對象特點,，細(xì)化管理目標(biāo)責(zé)任,，制定個性化管理措施，及時將各類違規(guī)問題發(fā)現(xiàn)和解決在萌芽狀態(tài),，如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強的特點,，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管,、全方位巡查動態(tài)管,、處罰取締嚴(yán)格管的方法；針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點,，可采取錯時上崗,、落實網(wǎng)塊管理責(zé)任制，增強日常巡查管控,，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率,；二是創(chuàng)新思想工作模式,。對一些違法違章行為相對突出的難點戶、釘子戶要堅持定期走訪,，進店入戶進行思想和法制教育,，提高相對人自率意識，及時化解管理與被管理之間的矛盾,，減少工作難度,。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動,，提高管理效能,。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面,、點位考核以及強制取締等多種舉措,，加強對重點點位的治理力度，變難點為示范,，達(dá)到以點帶面,，以重點帶一般，以局部帶全局的管理效果,。四是要立足提高處置能力,，努力改進勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點位要逐步建立固定執(zhí)勤點位制；在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式,。同時要進一步完善錯時上崗,、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作,。

三,、強化隊伍建設(shè)，為推進城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障

隊伍建設(shè)是強基固本工程,，是推進城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障,。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)作為立局之本,，用發(fā)展的眼光,、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法,，進一步提高隊伍整體素質(zhì),。

（一）注重固強補弱，打牢基礎(chǔ)素質(zhì),。要按照缺什么補什么,、什么弱強什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要,、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補上去,，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會”,，三熟悉,，即：熟悉城-管職能、熟悉行政法規(guī),、熟悉執(zhí)法程序,；四會，即：會法言法語,、會調(diào)查取證,、會做思想工作、會案卷制作,。

（二）著眼崗位需求,，增強必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn),，每名城-管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì),。要盯著職責(zé)“補課”和“充電”,，按照崗位職責(zé)分期分批搞短期培訓(xùn),，用什么教什么,，需什么學(xué)什么，初步達(dá)到學(xué)用結(jié)合會監(jiān)管,，明了適用能執(zhí)法,。領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力,，執(zhí)法隊員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。

（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，提升整體素質(zhì),。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚,，把面臨的突出問題搞清楚,，把解決的思路辦法搞清楚。一是要做到圍繞重點學(xué),。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點，突出重點,、把握難點,，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的,、精通本職的，不斷完善充實理論底蘊,，提高工作能力,。二是要針對課題學(xué)。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求,，找準(zhǔn)努力方向,，開展針對性學(xué)習(xí)；三是要結(jié)合實際學(xué),。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺,，注重用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，在實際工作中強化素質(zhì),。

總之,，要不斷在提升隊伍素質(zhì)上下功夫，在深化精細(xì)管理上下功夫,，在增強執(zhí)法效果上下功夫,，在加強績效考核上下功夫，積極適應(yīng)新形勢下的新要求，樹立新理念,、提升新境界,、拿出新姿態(tài)、展示新風(fēng)采,、創(chuàng)造新變化,，擔(dān)當(dāng)起時代賦予的神圣使命，擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建美好家園的崇高責(zé)任,，一步一個腳印干工作,，一心一意為人民服務(wù)。

城管工作心得體會感悟篇十三

城市管理工作一直是城市發(fā)展的重要組成部分,，城管人員每天忙碌著,，保障著城市的治安、環(huán)境和市容市貌,。為了更好地履行城管的職責(zé),，城管人員需要具備職業(yè)道德、知識,、技能和心理素質(zhì),，以便做出更好的工作。本文將分享我作為一名城管的心得和體會,。

第二段：了解城市管理,。

城市管理涉及的范圍很廣，包括環(huán)境衛(wèi)生,、市容市貌,、公共安全、交通管制等多個方面,。城管人員需要了解相關(guān)法律法規(guī),，各種城市設(shè)施的規(guī)范使用，以及市民生活的需求和期望,。通過不斷學(xué)習(xí)和掌握,，我們能夠更好地理解城市管理工作，更精準(zhǔn)地履行我們自己的職責(zé),。

第三段：城市治理的實際操作,。

城市管理除了了解之外，還需要在實際的工作中做出成果,。如何有效地履行城市管理的職責(zé),？首先我們需要關(guān)注市民的需求和反饋，為市民提供一個安全,、舒適和整潔的環(huán)境,。我們還需要在工作中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，加強與其他部門的合作，規(guī)范和完善工作流程,，提高工作效率,，確保城市管理工作的高質(zhì)量完成。

第四段：城市管理工作的價值,。

城市管理工作雖然繁瑣卻十分有價值,。城管人員的努力可以改變城市面貌，提高市民居住的幸福感和獲得感,。在平凡的工作中,，我們也可以發(fā)揮我們的專業(yè)性，提供專業(yè)意見和建議,，幫助實現(xiàn)城市管理的創(chuàng)新和進步,。

第五段：結(jié)論。

城市管理雖然于市民肉眼可見,，但實際工作非常細(xì)致,、繁瑣且必要。城管人員需要不斷地學(xué)習(xí),、適應(yīng)變化,、積極面對挑戰(zhàn)，才能更好地履行職責(zé),。通過我們的共同努力,，我們可以創(chuàng)造一個更安全、更美好的城市環(huán)境,。

城管工作心得體會感悟篇十四

一是注重自身的執(zhí)法者形象,。一支隊伍的風(fēng)氣，從隊員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),，換句話說隊員的形象,，就代表了隊伍的形象，因此,，做一個整潔,、禮貌的執(zhí)法隊員,，可以使老百姓對城管執(zhí)法隊員有一個好的第一印象,。

二是提高自身的思想覺悟。首先,，以三個代表重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，把一切工作的出發(fā)點和落腳點放在群眾高興不高興,、滿意不滿意上,，努力做代表人民群眾利益的實踐報告者做到八個要也就是要學(xué)習(xí)政治,，堅定信念要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù);要關(guān)心集體,，珍惜榮譽;要積極主動,，多做貢獻;要服從命令，聽從指揮;要團結(jié)友愛,，互相幫助;要依法辦事,，禮貌待人;要潔身自好廉正廉潔其次，要求隊員認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律,、法規(guī),、規(guī)章和執(zhí)法隊伍內(nèi)部管理規(guī)定，并熟練掌握和運用,，以提高自己的執(zhí)法技能和水平,，做到依法行政。

再次,，要求隊員把上級的精神,，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實踐相結(jié)合，針對執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,，認(rèn)真思考分析,，善于抓住主要矛盾，弄清主客觀原因,，區(qū)別對待,，靈活處理，創(chuàng)造性地工作,，把矛盾解決在萌芽狀態(tài),。

三是廉潔奉公。要求在執(zhí)法過程中做到十個不準(zhǔn),，要廉潔奉公,、公私分明、潔身自好,，堅持杜絕權(quán)錢交易,，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗,，從小事抓起,，防微杜漸，勿以善小而不為,，勿以惡小而為之,。

在新一年的工作中我將更好的做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì),，為服務(wù)于我市的城市建設(shè)而努力奮斗,。

城管工作心得體會感悟篇十五

近年來,，城市管理越來越受到重視，城市管理者們也積極投入到城管工作中,。作為城市管理的中堅力量,，城管人員經(jīng)常面臨著各種復(fù)雜的情況和挑戰(zhàn)。在這個過程中,，我積累了一些心得和體會,，愿與大家分享。

首先,，理念要清晰,。城管工作從根本上講是為了維護城市環(huán)境的衛(wèi)生和秩序，改善市民的生活質(zhì)量,。因此,，城管人員要始終堅持以人為本的理念，牢固樹立“以人為本,、服務(wù)市民”的工作導(dǎo)向,，做到為人民服務(wù)，為美好城市負(fù)責(zé),。

其次,，要嚴(yán)規(guī)矩、守紀(jì)律,。城管工作是一項規(guī)范嚴(yán)格的職業(yè),，城管人員要時刻嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，自覺樹立遵紀(jì)守法意識,，做到“嚴(yán)以律己,、寬以待人”。只有時刻保持良好的工作紀(jì)律,，才能保證城管工作的順利開展,。

其三，善于溝通,、協(xié)調(diào),。城管工作涉及到多個部門和群眾利益的協(xié)調(diào)，因此城管人員要善于溝通協(xié)調(diào),，做到善于傾聽,，善于表達(dá)。在處理糾紛和矛盾時,，要冷靜客觀地解決問題,，妥善處理好與市民的關(guān)系,，維護社會的穩(wěn)定和諧,。

其四,，要注重培養(yǎng)專業(yè)技能。城管工作需要掌握一定的專業(yè)技能,，例如環(huán)境衛(wèi)生管理,、城市規(guī)劃和城市文化等方面的知識。城管人員要不斷提升自己的綜合素質(zhì),，積極參加培訓(xùn),，增加自己的專業(yè)知識水平，在實踐中不斷積累經(jīng)驗,，不斷提高自己的專業(yè)能力,。

最后，要不斷創(chuàng)新思維,、提高工作效率,。城市管理工作是一個不斷推陳出新、不斷進步的過程,，城管人員要不斷創(chuàng)新思維,，開拓思路，善于總結(jié)經(jīng)驗,，及時反思,、調(diào)整工作中的不足之處，提高工作效率和質(zhì)量,，在推動城市管理工作中創(chuàng)造更大的成績,。

總之，城管工作是一項重要的公共事業(yè),，城管人員要肩負(fù)起責(zé)任,，積極投入到工作中，做到以人為本,、規(guī)范有序,、高效穩(wěn)定，為城市的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻自己的力量,。希望每一位城管人員都能不斷總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揮自己的聰明才智，不斷提高自身素質(zhì),，為建設(shè)美麗宜居的城市作出更大的貢獻,。

城管工作心得體會感悟篇十六

城管工作是社會管理的重要組成部分，保障市民安全和維護城市秩序的任務(wù)艱巨而重要,。但是,，這項工作也面臨著諸多問題，如派出所工作重心不統(tǒng)一,、執(zhí)法缺乏規(guī)范等,。作為城管隊伍的一員,，我發(fā)現(xiàn)一位優(yōu)秀的城管工作者應(yīng)當(dāng)能夠?qū)⒐ぷ髯龊玫耐瑫r，保持良好的心態(tài),，本文將介紹我的“城管工作兩不誤”的心得體會,。

第二段：注意活力與精神狀態(tài)。

城管工作常常涉及到疲勞,、壓力大等問題,，如何有效地調(diào)整自己的精神狀態(tài)顯得尤為重要。在日常工作中,，我會保持積極樂觀,、精力充沛的生活態(tài)度，以保證自身健康狀況并更好地完成工作任務(wù),。當(dāng)然,，也不排除會遇到極端情況，如遇到緊急任務(wù)和突發(fā)事件時,，應(yīng)急反應(yīng)的速度和準(zhǔn)確度都需要不斷去訓(xùn)練,、去實踐。

第三段：重視團隊協(xié)作的價值,。

城管工作是一個群體性強的工作,，只有通過良好的協(xié)作關(guān)系，才能發(fā)揮出工作最大的效率,。每個人都有不同的專業(yè)知識和背景,，如何去充分地發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢并協(xié)同完成任務(wù)，是決定團隊是否能發(fā)揮出最大價值的關(guān)鍵,。因此,，我會在工作中重視攀比心理，強化團隊意識,，注重與隊員及各種團體在工作中的溝通和合作,。

第四段：保持工作規(guī)范和人情味并重。

城管工作中不只是對規(guī)劃衛(wèi)生所行的檢查,，還要做到執(zhí)法公正,、按規(guī)矩執(zhí)法、法治思維貫穿于整個工作之中,。然而,，這也不能忽略工作中應(yīng)對個人情況和應(yīng)對各種疑難情況時，講究的是方法策略,。在工作中,，我會始終貫徹法律和道德準(zhǔn)則，盡量從工作中發(fā)現(xiàn)問題，尋找好的解決方案,，用個性化,、情感化的方式為市民服務(wù)，讓工作既嚴(yán)格規(guī)范,，又能溫暖市民心。

第五段：總結(jié),。

城管工作是一項光榮而艱巨的工作,，需要每一個城管隊員時刻注重自身的精神狀態(tài)和協(xié)作能力。在我看來,，優(yōu)秀的城管工作者應(yīng)該要沉淀細(xì)致,，注重實際，全面調(diào)配自身時間和精力,，全力以赴地完成工作,，并且保持良好的市民準(zhǔn)則，做到心態(tài)角度不偏差,，這樣才能更好地去維護城市安全秩序,、提升城市形象和美譽。

城管工作心得體會感悟篇十七

隨著新區(qū)城市化進程的加快推進,，如何更好地將新區(qū)這座正在崛起的新城市管理和服務(wù)好,，是我們城-管工作者亟待思考和探索的頭等大事，也是我們奮斗的終極目標(biāo),。確實,，目前新區(qū)尤其是城鎮(zhèn)的城市面貌和市容環(huán)境現(xiàn)狀不容樂觀，占道經(jīng)營,、市容環(huán)境,、戶外廣告規(guī)范等方面都存在較多的問題和提升的空間，畢竟是長久以來多方面原因造成的,，然而,，這并不能成為我們停步不前的借口，群眾的期盼和要求也非常高,，我們應(yīng)想方設(shè)法著力破解城市管理難題,，通過穩(wěn)步扎實的工作奮力推進城-管工作，讓廣大群眾親眼見證我們城-管工作者的心血和汗水,，就目前來說,，我們不奢求老百姓對我們有多高評價，但是我們期望在做好每一件事情的時候能夠得到大家的理解和支持,，相信有你們的支持和肯定,，我們城-管工作者一定不會辜負(fù)大家的殷切期望的，等著看我們的表現(xiàn)吧！

自我市創(chuàng)建全國文明城市以來,，我們城市管理的廣大執(zhí)法隊員以創(chuàng)建為己任,，充分發(fā)揮“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能奉獻,、特別能戰(zhàn)斗”的“四特”精神，放棄節(jié)假日休息,，日夜奮戰(zhàn)在創(chuàng)城第一線,，以身示范、文明執(zhí)法,、和諧管理,、熱情服務(wù)，以嚴(yán)整的隊容風(fēng)紀(jì),、無私的奉獻精神,、人性化的管理方式，贏得了廣大市民群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊譽,，為我市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的貢獻,。然而，勿庸諱言,，在我們的管理工作中,，在我們的執(zhí)法隊員中，也存在著一些不和諧,、不文明的現(xiàn)象,。為了推動創(chuàng)建工作的順利深入開展，我們需要進一步提升執(zhí)法隊伍的形象,。在此,，作為城-管工作者的一份子，在工作作風(fēng)上面,，先代表全體城-管人員向大家表個態(tài)：

一要不斷強化城-管隊伍的建設(shè),。切實打造一支“政治合格、素質(zhì)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)有力”的綜合執(zhí)法隊伍,。要正確理解文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法的辯證關(guān)系,。嚴(yán)格執(zhí)法絕不是暴-力執(zhí)法，而是要嚴(yán)格依法,、遵規(guī),、履程,，大膽管理，理直氣壯地執(zhí)法,。盡管流動商販,、占道經(jīng)營現(xiàn)象在我們的反復(fù)勸說中仍然不斷“回潮”，擠壓著市民生活的公共空間,，導(dǎo)致執(zhí)法存在著重復(fù),、反復(fù)現(xiàn)象，但一定要保持清醒的頭腦,，對違法行為要堅決整治,。 二要不斷強化良好的服務(wù)意識。始終堅持以為人民服務(wù)為宗旨,，在執(zhí)法工作中要本著為民著想,、為民除憂的執(zhí)法理念,，把群眾的利益放在首位,，以真誠的微笑面對群眾，以沉著冷靜的態(tài)度解決問題,，變執(zhí)法管理為執(zhí)法服務(wù),。執(zhí)法、管理,、服務(wù)是三位一體的,，相互之間并不矛盾，一定要把握好執(zhí)法的標(biāo)準(zhǔn)和尺度,。日常執(zhí)法中要注意執(zhí)法形象,。執(zhí)法語言要規(guī)范、文明,，禁止出口帶“臟”,，儀容儀表要規(guī)范、整齊,。

三要不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),。在做好各項工作的同時，要積極組織執(zhí)法隊員學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),，學(xué)習(xí)城市管理綜合執(zhí)法的有關(guān)知識，執(zhí)法隊員應(yīng)明確執(zhí)法行為不是代表個人行為,，而是代表政府行使職能,，要不斷強化使命意識、廉政意識,、責(zé)任意識和服務(wù)意識,，以實際行動贏得廣大群眾的尊重,，進一步提升城市管理綜合執(zhí)法隊伍的良好形象。

為了奪取創(chuàng)建工作的最后勝利,，也借此次創(chuàng)建的契機,，將創(chuàng)建成果鞏固好，并將好的經(jīng)驗和做法迅速地應(yīng)用到日常管理工作中來,，我們要吸取教訓(xùn),，徹底告別不文明行為。以文明之師,、威武之師,、奉獻之師的良好形象向建黨90周年獻禮。

成為一名城-管執(zhí)法隊員已經(jīng)快一年了,，在這段時間里,，我經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，對城-管執(zhí)法工作也有了新的認(rèn)識和看法,。其中讓我感受最深,，也讓我最為困惑的是：為什么城-管執(zhí)法工作異常艱辛，卻得不到群眾的支持和理解呢,？經(jīng)過認(rèn)真的思考,，我發(fā)現(xiàn)矛盾主要集中在流動攤點的整治工作上，結(jié)合太倉市當(dāng)?shù)靥攸c,，我對這一問題進行了初步的分析,，產(chǎn)生這一矛盾的原因主要有以下幾點：

一是多數(shù)群眾缺乏法制概念。流動攤點無證經(jīng)營,、占道經(jīng)營,，屬于違規(guī)行為，我們城-管是按照法律,、法規(guī)的規(guī)定從事執(zhí)法,。但多數(shù)群眾對相關(guān)的法規(guī)不了解，認(rèn)為擺攤只是謀生手段,，是個人自由,，不是違規(guī)行為，限制流動攤點只是城-管的單位行為或個人行為,。

二是多數(shù)群眾認(rèn)識不到流動攤點的危害性,。如：妨礙交通和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，對于合法的個體戶造成不公平競爭,，商品質(zhì)量無保證,，危害人民群眾生命財產(chǎn)安全等等。

三是多數(shù)群眾對我們的執(zhí)法程序不了解,。在他們印象中,，我們城-管就是扣東西,、罰款，覺得簡單,、暴-力,，忽視了我們是在進行了大量宣傳和多次要求整改無果的情況下才實行暫扣、罰款,。

四是流動商販中確實有部分是失地農(nóng)民,、下崗職工等弱勢群體，沒有生活來源,，處于貧困的境地,，只能靠擺攤維持生活。

五是部分流動攤點給當(dāng)?shù)鼐用窈兔窆ど顜肀憷?，隨時隨地能買到,，便宜，因此得到當(dāng)?shù)厝罕姷闹С帧?/p>

要改變這種現(xiàn)狀,，要推動四個創(chuàng)新,。一是創(chuàng)新工作理念。正確處理市容與繁榮的關(guān)系,、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,、處罰與教育的關(guān)系,，把群眾作為城市管理的“主體”,，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向,。二是創(chuàng)新工作思路,。轉(zhuǎn)變城-管執(zhí)法工作中粗放式、突擊式和生硬式的管理模式,，使城市管理工作由突擊型向長效化,、由“人治”型向“法治”化轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)精細(xì)化,、長效化和人性化管理,。三是創(chuàng)新管理手段。改變過去重處罰,、輕管理的工作方式,，堅持堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治,、重在治本的原則,，圍繞解決民生問題探索市場化運作和社會化管理新模式，有計劃地放開地攤管理,，有條件地增加彈性市場,，不斷強化管理疏導(dǎo),，努力提高城市管理水平。四是創(chuàng)新工作機制,。進一步探索城市管理社會化路子,，把城市管理由城-管部門一家“獨唱”變?yōu)椤耙患翌I(lǐng)唱、大家合唱”,，有效發(fā)揮各級組織,、有關(guān)部門和廣大市民參與城市管理的積極性，整合各種資源,，形成管理拳頭,，提高綜合管理效率，努力形成調(diào)動社會力量和執(zhí)法資源,，實現(xiàn)社會化大城-管的氛圍和格局,。

針對以上幾點原因，我認(rèn)為可以通過以下方式來解決： 一是加強宣傳,。一方面是法律,、法規(guī)、規(guī)章的宣傳,，強化老百姓的法制觀念,；另一方面是制作一些宣傳片，特別是從反面突出沒有城-管的城市是多么混亂,，讓百姓感同身受,，認(rèn)識到城-管工作重要性；另外,，舉辦一些由各行業(yè)志愿者參與的系列活動,，聯(lián)合電視、報紙等媒體進行報道,，讓更多人認(rèn)識城-管工作的艱辛和重要性,。

二是文明執(zhí)法。我們城-管必須按照規(guī)定的程序執(zhí)法,，同時在執(zhí)法過程中攝像,，執(zhí)法過程和結(jié)果向公眾公開，一方面讓群眾更了解城-管工作,，另一方面也讓我們接受群眾的監(jiān)督,，以進一步提高我們的工作水平。

三是“疏堵結(jié)合”,。為了滿足當(dāng)?shù)厝罕娰徫锓奖愕男枰?，同時也解決部分困難群眾的生活問題，可考慮在局部地區(qū)設(shè)臵疏導(dǎo)點,，但是需要登記申領(lǐng)許可證,，并在規(guī)定區(qū)域,、規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)營，同時搞好責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境,。另一方面,，對于無證經(jīng)營或違規(guī)經(jīng)營的攤點應(yīng)加大查處力度，堅決予以取締,。

城-管執(zhí)法工作非常的艱辛,，也非常的重要。我們要在自身艱苦奮斗的同時,，積極通過各種方式爭取廣大人民群眾的理解和支持,，不斷提高城市管理水平，打造和諧城市,，共同推進城市全面發(fā)展,。

隨著中心菜場的提檔升級改造，菜場內(nèi)部及周邊設(shè)施全

面提升,，店招店牌統(tǒng)一制作,，交通設(shè)施等標(biāo)志齊全規(guī)范，深得廣大市民贊許,，但提檔改造后堵疏結(jié)合,、正確引導(dǎo)的長效管理機制仍沒有得到全面推行，導(dǎo)致菜場周邊秩序雜亂,，對周邊居民造成了極大的困擾,。

針對這一現(xiàn)象，為進一步規(guī)范中心菜場周邊的市容市貌

和環(huán)境秩序,，優(yōu)化人居環(huán)境,，提高市民生活質(zhì)量,，確保菜場周邊道路暢通,，秩序井然，為居民創(chuàng)造一個整潔,、有序的生活環(huán)境,，城西中隊對中心菜場周邊進行了綜合治理，效果良好,，現(xiàn)將本次治理經(jīng)驗總結(jié)如下：

法,，對馬路市場進行不定期的集中整治行動，防止出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象,，堅持重典治亂,，建立嚴(yán)管重罰的執(zhí)法威懾機制。堅持長效管理,，落實相關(guān)責(zé)任,。為落實長效,，中隊組織力量對已取締的馬路市場進行“定人、定崗,、定位,、定責(zé)”管理，并加大日常巡查力度,，對占道經(jīng)營和流動攤販實行嚴(yán)管重罰,。堅持管理與疏導(dǎo)并重，統(tǒng)一規(guī)劃定位,、統(tǒng)一經(jīng)營時間,、統(tǒng)一垃圾收集器、統(tǒng)一停放車輛,、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),，徹底解決市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題。執(zhí)法人員與市場內(nèi)部管理人員密切配合,，內(nèi)外結(jié)合,、整體聯(lián)動，形成“有標(biāo)準(zhǔn),、有人管,、管到位”的管理機制。

淺議如何提高城-管窗口工作的滿意度

城市管理目的是為了給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境,，依法行政是城-管部門為城市建設(shè)服務(wù),、改革發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的根本要求,。從這個意義上講依法行政就是服務(wù),。所以不僅要切實轉(zhuǎn)變與依法行政不相適應(yīng)的管理理念、管理職能,、管理體制,、管理機制、管理方式,，實現(xiàn)城市管理的合法,、公開、公正,、便民和權(quán)責(zé)一致,，還要適應(yīng)全面推進依法行政的新形勢，強化服務(wù)意識,，改進工作方法,，促進管理效能的提高，通過服務(wù)加強管理，同時以管理帶動服務(wù),，提供服務(wù),。 城-管窗口是城市行政管理執(zhí)法的延伸和補充。窗口設(shè)立和新增的行政審批許可的根據(jù)有兩塊：一塊是國家的法律和條例,。如《中華人民共和國行政處罰法》,、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治辦法》、《城市道路管理條例》等等,；另一塊主要是各省以及各城市制定的各類城市管理條例,、規(guī)定和辦法。以蘇州市為例,，主要實行的是《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例 》,、《江蘇省戶外廣告管理辦法》、《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》,、《蘇州市市政設(shè)施管理條例》,、《蘇州市城市管理相對集中行政處罰權(quán)試行辦法》等。

一,、現(xiàn)狀

城-管窗口除了在市一級的行政服務(wù)中心有設(shè)立外,，現(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城-管中隊也都設(shè)有對外窗口，主要就是負(fù)責(zé)以下幾個方面：戶外廣告設(shè)置行政審批許可,；臨時占用城市道路審批,；城市道路開挖審批；樹木砍伐,、移植許可審批等事項,。通過筆者了解發(fā)現(xiàn)，市一級城-管窗口所受理的絕大部分業(yè)務(wù)內(nèi)容為戶外廣告設(shè)置行政審批許可,，第二是臨時占用城市道路審批,，城市道路開挖審批只占很少一部分，另外,，還有為數(shù)不多的市區(qū)樹木,、竹、地被植物及草坪砍伐,、移植,、截干、切根等許可,，城市道路照明設(shè)施遷移、拆除許可等,。而筆者所在的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)城-管窗口09年4月-12月辦理戶外廣告共28件,，道路開挖共計84件，其他綠地占用,、城市道路,、公共場地臨時占用等共計6件,。在戶外廣告中沿街店面招牌占了21件而其他戶外廣告占7件，在道路開挖審批中設(shè)置道口占20件,，其他類型的道路開挖占84件,。

二、存在的問題

許可項目收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,。筆者所在的城-管窗口,，經(jīng)常會遇到這種情況，前來申請城市道路開挖審批事項的人員經(jīng)常向筆者反映,，筆者所在地與市一級的行政服務(wù)中心收費標(biāo)準(zhǔn)不一致,。類似的工程量在市一級的服務(wù)中心要比筆者所在地的費用要低。通過了解,，筆者發(fā)現(xiàn),，市一級服務(wù)中心城-管窗口對于工程量的測算是由市政有關(guān)部門進行的，再由他們反饋給城-管窗口,。筆者認(rèn)為,，引入專業(yè)化的工程評估，雖然手續(xù)上有點繁瑣,，但可以使許可項目的收費更加專業(yè)化和透明化,，也可以使申請人對所產(chǎn)生的費用更加的信服,，增強了窗口的權(quán)威性,。

窗口設(shè)置重復(fù)。除了筆者所在的開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心城-管窗口外,，其轄區(qū)內(nèi)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的城-管中隊也設(shè)置有對外窗口,，其部分職能與開發(fā)區(qū)城-管窗口的職能存在一定的重疊。這些窗口設(shè)置的初衷是為了方便各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)和群眾而設(shè)立的,，使他們不出鎮(zhèn)（社區(qū)）就能感受到方便和快捷,。這樣做，客觀上分流了一部分的業(yè)務(wù)量,，減輕了主城-管窗口的負(fù)擔(dān),，但是在一定程度上對于城-管窗口的主體性和唯一性卻提出了挑戰(zhàn)。

窗口工作人員缺乏專業(yè)的培訓(xùn),。城-管窗口所涉及的業(yè)務(wù)如城市道路開挖審批事項,，和市政管理有著緊密的聯(lián)系，尤其是對各種道路的開挖賠償（補償）,，此外,，還需掌握園林綠化方面的一些基本知識。就筆者所在窗口而言，比如新進在編工作人員的崗前培訓(xùn),，主要就是由本人提出培訓(xùn)申請,，然后是被派到市一級的服務(wù)中心城-管窗口實地學(xué)習(xí)，時間控制在一星期左右,；其他人員,，如合同制工作人員，則是把培訓(xùn)放在了日常的工作中,，靠有經(jīng)驗的同事傳,、幫、帶,，在解決實際的問題中提高業(yè)務(wù)能力,，比起純粹的學(xué)習(xí)理論知識而言，更多的是實踐,。但是,，這樣做缺乏了系統(tǒng)性和專業(yè)性的理論指導(dǎo)和支持。短時間內(nèi),，可以有很大的提高,，但是時間一長容易造成理論和實踐脫節(jié)。窗口在實行輪換制的同時,，是否也可以考慮對相關(guān)人員每年進行定期的培訓(xùn),。

城市道路開挖審批和戶外廣告審批沒有一套完整的軟件，只是分別建立了簡單的一些電子檔案,，如word和excel文件,，受理通知書、決定書等并不是由系統(tǒng)軟件生成,，筆者所在的窗口目前的檔案可滿足基本的查詢需要,。是否可以考慮增加一套軟件系統(tǒng)，把城市道路開挖審批,、戶外廣告審批,、城市道路占用審批放在一起，這樣一個甚至是多個項目的審批流程就能在軟件中完成：從資料錄入------受理通知書------決定書------送達(dá)回證------許可證實現(xiàn)一步到位,，另外還可以進行實時統(tǒng)計,、查詢，大大縮短工作時間,，提高工作效率,。

三、提升窗口工作滿意度

筆者認(rèn)為,，第一,，窗口在日常的工作中應(yīng)注意四個環(huán)節(jié)：一是同等服務(wù)待遇環(huán)節(jié),。不管是老面孔,，新面孔,，企業(yè)，個體,，只要來到城-管窗口辦事,，工作人員都用同樣的熱情給予同等的服務(wù)；二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域環(huán)節(jié),。窗口受理行政許可項目,，經(jīng)常會涉及到實地踏勘等后續(xù)服務(wù)環(huán)節(jié)，為方便辦事對象,，窗口經(jīng)常出面協(xié)調(diào),、溝通；三是推行綠色通道環(huán)節(jié),。對企業(yè)或個人的特急辦事項,，按照群眾利益無小事的觀點，全身心進行處理和解決,，著力推行綠色通道,，四是打造服務(wù)環(huán)境環(huán)節(jié)。從和諧角度出發(fā),，窗口積極營造良好的服務(wù)軟環(huán)境,，平時，接聽電話做到用語文明,，說話親切,，通知辦事對象付款等事項注意時機及方式方法。

第二,，窗口工作要突出辦事質(zhì)量,、行政效率二大重點，大力拓展工作思路,。一是完善機制,，行政許可運行規(guī)范。在辦事程序上,，重新對行政許可事項的內(nèi)容,、辦事流程、辦事人員資格,、ab崗責(zé)任制,、首問責(zé)任制、辦事熱點難點,、服務(wù)質(zhì)量,、工作效率等方面進行自查,、互查和調(diào)查,，對發(fā)現(xiàn)的問題進行認(rèn)真梳理,，積極尋找解決辦法,，提出合理建議,；二窗口受理審批申請不僅要從效率上提高,，更重要的是從辦事質(zhì)量上提高,。與其他一些業(yè)務(wù)量大的窗口相比,，城-管窗口的絕對業(yè)務(wù)數(shù)量是不占什么優(yōu)勢的,。但是與其一味地追求受理業(yè)務(wù)的數(shù)量,，還不如認(rèn)真搞好手頭現(xiàn)有的業(yè)務(wù),。把從單純追求數(shù)量變成以追求高效、準(zhǔn)確,、及時的受理風(fēng)格上面來,，把經(jīng)辦的每件業(yè)務(wù)不說牢記于心，也起碼應(yīng)該了解和熟悉,，爭取做到“件件有數(shù)”,。

第四，是做好宣傳解釋工作,。每天前來窗口辦理業(yè)務(wù)和咨詢的群眾很多,，對屬于窗口工作范圍的，立即辦理,，不屬于或者超過職能范圍的,，耐心做好宣傳解釋工作。

城市管理心得體會

城市管理工作是城市化進程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的建設(shè)和發(fā)展的重要內(nèi)容,，是城市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分,，是城市的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展與和諧發(fā)展的重要保障,，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求,，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法實踐,，我感到作為城市管理執(zhí)法部門,，背負(fù)著時代賦予的使命，肩負(fù)著創(chuàng)建美好城市責(zé)任,，只有進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,，推動管理理念、運行機制創(chuàng)新,，進一步加強隊伍建設(shè),，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動城市管理工作上水平,。

一,、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”,，大力推行人性化管理 要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護不擁護”,、“贊成不贊成”,、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,，大力推行人性化管理,。

建文明城市,、爭當(dāng)文明市民活動,，調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動,，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

（二）增強服務(wù)意識,。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識,，樹立“創(chuàng)建滿意城-管，服務(wù)人民大眾”的執(zhí)法理念,，努力在服務(wù)中實施執(zhí)法,，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點,，采取不同的管理措施,，增強服務(wù)效果。如對關(guān)系民計民生的重點工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移,，宣傳教育工作跟進等管理措施,，主動上門服務(wù)；對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施,，主動幫助相對人解決實際困難,，主動化解矛盾，減少工作難度,；對確實存在主觀故意違法違章行為的,，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實可行的管理措施,，依法嚴(yán)管重罰,，把維護群眾基本利益，提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點和立腳點,。

二,、創(chuàng)新城市管理機制，推進城市管理水平提升

城市管理是社會系統(tǒng)工程,，只有不斷加強和創(chuàng)新管理機制,，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求,，提升城市管理水平。

消息滿天飛的局面,，從而在全社會樹立正氣,，提高市民對城-管執(zhí)法工作的認(rèn)知度，提高正面效應(yīng),。二是與社區(qū),、街道合作，進一步加強對廣大市民的教育引導(dǎo),。社區(qū)與市民的接觸更多一些,，更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門要利用好社區(qū)這一平臺,，積極開展城-管進社區(qū),，進行城市環(huán)境意識教育，利用社區(qū)宣傳陣地,，加大對城市管理法規(guī),、知識的宣傳，強化市民的城市意識,、環(huán)境意識,。三是爭取教育部門的支持和配合，把城-管知識納入學(xué)校教育體系,，從年輕一代抓起,，增強廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀念,、城市公德意識,。

極為能干事、會干事,、肯干事的人搭建施展才華的舞臺,。三是內(nèi)部管理機制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度,，用嚴(yán)格的制度來管理隊伍,，用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機制,。要認(rèn)真落實評比檢查制度,，推進考核獎懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,，要積極拓寬執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道,，強化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動城市管理工作中的重要作用,。

一般,，以局部帶全局的管理效果,。四是要立足提高處置能力，努力改進勤務(wù)工作,。在違章易發(fā)點位要逐步建立固定執(zhí)勤點位制,；在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時要進一步完善錯時上崗,、占位式管理措施,，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。

三,、強化隊伍建設(shè),，為推進城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障 隊伍建設(shè)是強基固本工程，是推進城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障,。為此,，必須始終把提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光,、發(fā)展的.思維、發(fā)展的辦法,，進一步提高隊伍整體素質(zhì),。

（一）注重固強補弱，打牢基礎(chǔ)素質(zhì),。要按照缺什么補什么,、什么弱強什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要,、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補上去,，所有執(zhí)法人員都要做“三熟悉、四會”,，三熟悉,，即：熟悉城-管職能、熟悉行政法規(guī),、熟悉執(zhí)法程序,；四會，即：會法言法語,、會調(diào)查取證,、會做思想工作、會案卷制作,。

（二）著眼崗位需求,，增強必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn),，每名城-管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì),。要盯著職責(zé)“補課”和“充電”,，按照崗位職責(zé)分期分批搞短期培訓(xùn)，用什么教什么,，需什么學(xué)什么,，初步達(dá)到學(xué)用結(jié)合會監(jiān)管，明了適用能執(zhí)法,。領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力,，執(zhí)法隊員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。

（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，提升整體素質(zhì),。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚,，把面臨的突出問題搞清楚,，把解決的思路辦法搞清楚。一是要做到圍繞重點學(xué),。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點,，突出重點、把握難點,，學(xué)習(xí)共同的,、了解相關(guān)的、精通本職的,，不斷完善充實理論底蘊,，提高工作能力。二是要針對課題學(xué),。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求,，找準(zhǔn)努力方向，開展針對性學(xué)習(xí),；三是要結(jié)合實際學(xué),。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺，注重用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐,，在實際工作中強化素質(zhì),。

總之，要不斷在提升隊伍素質(zhì)上下功夫,，在深化精細(xì)管理上下功夫,，在增強執(zhí)法效果上下功夫，在加強績效考核上下功夫,，積極適應(yīng)新形勢下的新要求,，樹立新理念、提升新境界、拿出新姿態(tài),、展示新風(fēng)采,、創(chuàng)造新變化，擔(dān)當(dāng)起時代賦予的神圣使命,，擔(dān)負(fù)起創(chuàng)建美好家園的崇高責(zé)任,，一步一個腳印干工作，一心一意為人民服務(wù),。

參考

城市管理工作是城市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分,，是城市化進程和建設(shè)現(xiàn)代化城市的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀要求,，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作,。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到,，作為城市管理綜合執(zhí)法部門,，只有進一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動管理理念,，運行機制創(chuàng)新,，進一步加強隊伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要,，推動城市管理工作上水平,。

一、樹立“執(zhí)法就是服務(wù)理念”,，大力推行人性化管理

要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護不擁護”,、“贊成不贊成”,、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強化“執(zhí)法就是服務(wù)”理念,，大力推行人性化管理,。

（一）轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作實質(zhì)上是人對人的管理,，在執(zhí)法實踐過程中,，要堅持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動始終,，處處體現(xiàn)“以人為本”,。一方面是以管理者為本。要進一步強化思想政治教育,、職業(yè)道德教育,、法律知識培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度,，努力建設(shè)一支政治強,、思想好、紀(jì)律嚴(yán),、作風(fēng)實,、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊伍。另一方面是以被管理者為本,。要不斷強化法律法規(guī)宣傳,，加強對市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明城市,、爭當(dāng)文明市民活動,，調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動,，推動城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。

（二）增強服務(wù)意識,。要樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”意識,，努力在服務(wù)中實--

參考

施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù),。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點,，采取不同的管理措施，增強服務(wù)效果,。如對關(guān)系民計民生的重點工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移,，宣傳教育工作跟進等管理措施，主動上門服務(wù),；對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施,，主動幫助相對人解決實際困難，主動化解矛盾,，減少工作難度,；對確實存在主觀故意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒,，采取切實可行的管理措施,，依法嚴(yán)管重罰，把維護群眾基本利益,，提高群眾對城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點和立腳點,。

二,、創(chuàng)新城市管理機制，推進城市管理水平提升

城市管理是社會系統(tǒng)工程,，只有不斷創(chuàng)新管理機制,，才能適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需求，提升城市管理水平,。

特別是青年一代的城市環(huán)境觀念,、城市公德意識。

（二）推進內(nèi)部管理機制創(chuàng)新,。執(zhí)法效能低下,，工作方法簡單粗暴等問題產(chǎn)生的根源說到底還是內(nèi)部管理機制落后。沒有規(guī)矩,，難成方圓,。如果說：沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊伍,，也絕不可能完成新時期城市管理工作重任,。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機制建設(shè),，作為工作的重中之重,，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機制：一是責(zé)任機制,。要著眼工作需要,，細(xì)化科室、大隊和個人崗位職責(zé),，將工作目標(biāo),、工作任務(wù)落實到每一名干部、每一個科室,、每一個大隊,、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級抓一級,，層層抓落實的良性運行管理模式。二是用人機制,。城市管理所有工作都是由人來完成的,，沒有人才的團隊，很難成為強勢的團隊,。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍,，堅持“公平、公正,、公開”原則,，不唯身份論、積極為能干事、會干事,、肯干事的人搭建施展才華的舞臺,。三是內(nèi)部管理機制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度,，用嚴(yán)格的制度來管理隊伍,，用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機制,。要認(rèn)真落實評比檢查制度,，推進考核獎懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上,，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道,，強化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動城市管理工作中的重要作用,。

決在萌芽狀態(tài),，如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強的特點，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管,，區(qū)域監(jiān)控集中管,、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管的方法,；針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點,，可采取錯時上崗、落實網(wǎng)塊管理責(zé)任制,，增強日常巡查管控,，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率,。二是要著眼構(gòu)建和諧社會需求,，創(chuàng)新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點戶,、釘子戶要堅持中隊長,、大隊長、局領(lǐng)導(dǎo)逐級見面制度,，定期走訪,，進店入戶進行思想和法制教育，提高相對人自率意識,，及時化解管理與被管理之間的矛盾,，減少工作難度。三是開展多層次示范戶,、示范單位和示范路創(chuàng)建活動,，提高管理效能,。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面,、點位考核以及強制取締等多種舉措,，加強對重點點位的治理力度，變難點為示范,，達(dá)到以點帶面,，以重點帶一般，以局部帶全局的管理效果,。四是要立足提高處置能力,，努力改進勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點位要逐步建立固定執(zhí)勤點位制底,；在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式,。同時要進一步完善錯時上崗、占位式管理措施,，做好違章行為多發(fā)路段管控工作,。

三、強化隊伍建設(shè),，為推進城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障

隊伍建設(shè)是強基固本工程,，是推進城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此,，必須始終把提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)作為立局之本,，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維,、發(fā)展的辦法,，進一步提高隊伍整體素質(zhì)。

管職能,、熟悉行政法規(guī),、熟悉執(zhí)法程序；四會,，即：會法言法語,、會調(diào)查取證、會做思想工作,、會案卷制作,。

（二）著眼崗位需求，增強必備素質(zhì),。不同崗位有不同的標(biāo)準(zhǔn)，每名城-管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素質(zhì),。要盯著職責(zé)“補課”和“充電”,，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)控制能力,，執(zhí)法隊員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。

（三）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，提升整體素質(zhì),。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實把自己緊缺的素質(zhì)內(nèi)容搞清楚,，把面臨的突出問題搞清楚,，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點學(xué),。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點,，突出重點、把握難點,，學(xué)習(xí)共同的,、了解相關(guān)的、精通本職的,，不斷完善充實理論底蘊,，提高工作能力。二是要針對課題學(xué),。要結(jié)合城市管理工作服務(wù)全區(qū)發(fā)展的要求,，找準(zhǔn)努力方向；三是要結(jié)合實際學(xué),。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺,，注重在實際工作中強化素質(zhì)。

城管工作心得體會感悟篇十八

城管是城市管理的縮寫,，是指從事城市公共服務(wù)運行管理的人員,，擔(dān)負(fù)著市容環(huán)境整治、環(huán)保維護等重要工作,，是城市中不可或缺的力量,。而對于城管工作人員來說，如何做好自己的本職工作,，同時也不誤其他的重要事項,，是一個不斷探索和實踐的過程。本文將從個人角度出發(fā),，分享我在城管工作中的心得體會,，探討如何“城管工作兩不誤”。

第二段：城管工作是以人為本,。

城市是人們生活和工作的場所,，城市管理與服務(wù)也必須以人為本。在進行城管工作時,，我們不僅要注重市容環(huán)境的整治與維護,，更要關(guān)注市民的需求和利益,。在實際工作中，我們要積極與市民溝通,，及時回應(yīng)市民對城市管理及服務(wù)的問題和建議,，促進城市管理與服務(wù)的協(xié)同發(fā)展。只有讓市民得到了滿意的服務(wù)和保障,，我們的工作才算是真正意義上的“城管工作”,！

第三段：充分利用資源，提高工作效率,。

城市管理與服務(wù)工作涉及面廣,，工作量大，任務(wù)繁重,。如何提高工作效率,，抓住重點做好城市管理與服務(wù)的任務(wù)，是城管工作人員需要考慮的問題,。我通過調(diào)研市場信息和了解市政服務(wù)情況,，了解到市政部門提供了很多便利的流程，通過提前研究,、了解這些流程,，我們可以節(jié)約很多不必要的時間和精力，提高我們的工作效率,。

第四段：團隊合作,，優(yōu)化工作流程。

城市管理與服務(wù)工作屬于大型公共事務(wù),，實施效果需要具有協(xié)同合作的效果,。在進行城管工作時，我們要積極與志同道合的同事進行合作,，共同推進工作進程,，以達(dá)到最優(yōu)效果。我們通過深入交流和策劃,，確定優(yōu)先處理事項,，合理安排工作時間，減少不必要的浪費,，提高工作效率,，從而最大限度地實現(xiàn)“城管工作兩不誤”的目標(biāo)。

第五段：結(jié)語,。

城市管理與服務(wù)工作是一個復(fù)雜和繁重的任務(wù),，只有我們不斷探尋和實踐，努力提高自己的管理和服務(wù)水平，才能更好地滿足市民的需求和利益,，提高市民的生活質(zhì)量,，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。希望通過我們團隊的努力,，城市管理與服務(wù)工作能夠建立一個更加嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè),、高效的管理和服務(wù)體系,，為城市的發(fā)展和進步做出更多的貢獻。

城管工作心得體會感悟篇十九

作為城管隊伍中的一份子,，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律是我們每個人的責(zé)任,。在日常工作中，我深刻認(rèn)識到了嚴(yán)肅城管工作紀(jì)律的重要性,，并結(jié)合自身體會,，總結(jié)了以下幾點心得體會。

一,、明確職責(zé),，自覺遵守紀(jì)律。

在城管工作中,，每個人都有自己的職責(zé)和崗位職責(zé),，如果不能明確職責(zé)，就很難遵守城管工作紀(jì)律,。因此,，我們需要認(rèn)真對待自己的崗位職責(zé)，努力做好本職工作,，同時也要尊重職責(zé)界限,，不輕易超越自己的工作范圍，確保工作順暢有序,。

二,、以身作則，做好表率,。

作為城管隊伍中的一員,，我們必須以身作則，成為遵守城管工作紀(jì)律的表率,。我們應(yīng)該嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，杜絕極端行為，保持自己的形象,，同時也要耐心,、耐心，發(fā)揚人民公仆的精神,，盡力解決問題,，讓社會大眾認(rèn)可和尊重我們的工作,。

三,、創(chuàng)新思維,，注重實效,。

城管工作需要創(chuàng)新思維,，我們必須注重實效，不斷推陳出新，不斷提高自己的工作水平,。我們不能一成不變地固守舊有的工作模式，而是高度關(guān)注社會發(fā)展趨勢,，勇于探索，積極尋找新的有效解決方法,，不斷提高城管工作紀(jì)律意識的同時，也要不斷提高工作效率,。

四、嚴(yán)格自律,，堅守底線,。

城管工作的職責(zé)決定了我們必須擔(dān)負(fù)起前線職責(zé),，起到為社會解決問題,，維護社會大眾安全的作用,。在這一過程中,，我們必須堅守底線,，嚴(yán)格自律,，嚴(yán)守職責(zé)邊界,，堅決防范各種違法違規(guī)行為的發(fā)生,，保障城市治理的公正性、公平性和公開性,。

五,、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提高素質(zhì),。

城管工作需要我們勇于擔(dān)當(dāng),，面對困難和在艱難環(huán)境中始終保持清醒頭腦。同時,，我們也需要不斷提高自身素質(zhì),，積累經(jīng)驗教訓(xùn)，增強工作能力和總結(jié)要領(lǐng),，以更好地適應(yīng)城市治理發(fā)展的需要?？傊?，在城管工作中，嚴(yán)肅遵守工作紀(jì)律是我們每個人的責(zé)任,，只有從自身做起,，才能更好地服務(wù)社會，為城市發(fā)展做出更大的貢獻,。