方案是為了解決一定問題或達成特定目標而制定的一系列計劃和步驟,。關鍵是要明確問題的核心和根本原因。希望以下方案實例能夠為大家在制定方案時提供一些思路和參考,。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇一
根據(jù)2019年2月22日全市校長會精神和扎教發(fā)【2019】64號文件精神,，為了全面提高學校教育教學質量，保證教學任務的圓滿完成,，我們認真分析了我校教學工作的現(xiàn)狀和存在的問題,，立足實際，從課堂教學入手,，對癥下藥,，制訂切實可行的實施方案，全力提升教育教學質量,，創(chuàng)造積極向上的良好的教育教學環(huán)境,，推進我校的教育教學質量逐年提高。
2018年12月我校教學成績,。
四年級：語文及格率80%數(shù)學及格率80%英語及格率100%四科及格率80%,。
教育局目標(在2019年7月六年級抽測中，全市小學四科及格率不低于72%,，其中語文平均75分以上,、及格率87%以上,、優(yōu)秀率8%以上;數(shù)學平均72分以上、及格率77%以上,、優(yōu)秀率18%以上;英語平均80分以上,、及格率85%以上、優(yōu)秀率40%以上;科學及道德與法治學科平均90分以上,、及格率95%以上,、優(yōu)秀率80%以上。),。
目前前進小學的差距在于科學及道德與法治及格率低,，在于優(yōu)秀率不夠，個別年級(比如四年)優(yōu)秀率上升難度較大,。
1,、教學目標盲目。
新課程強調課堂教學的多元目標,，有的教師的一節(jié)課中,，目標單一，只體現(xiàn)主要的教學目標,，其他目標不明確,，堂課著重要解決的或提高的是什么不夠明確，教學大綱了解不到位,，導致課堂效率不高,，知識傳授不全面，影響力成績的拔高,。
2,、教學重點不突出。
教學重點是是實現(xiàn)教學目的,、完成教學任務的主要知識,，也是進一步學習的基礎。除知識重點外,，還有技能,、方法的重點,。有的教師在上課時為了上課而上課,，要么沒有重點，要么不同的學生重點相同,，要么重點突出不出來,，嚴重影響了一節(jié)課的質量。
3,、知識拓展能力不強,。
在課堂教學中,，有的教師拓展的能力比較弱，不能充分挖掘教材的隱性內容,，不能整合本學科和相關學科間的有關知識,，只是依據(jù)教科書上顯性內容照本宣科，上課變成了教材內容的解讀,。致使課堂延伸性不強或沒有延伸,，制約了學生思維的發(fā)展。
4,、現(xiàn)代教育技術的缺失,。
一是受條件限制，多媒體教學幾乎沒有應用,，二是老教師多,，現(xiàn)代教育技術接受能力差，導致出現(xiàn)短板,。
5,、學生閱讀量嚴重不足，語文的閱讀理解題丟分嚴重,，知識局限性大,。
6、綜合科重視不夠,。
1完善教學管理制度,。
(1)、結合學校實際,，科學制定切實可行的教學管理制度,，全方位管理教學。
(2),、嚴格執(zhí)行教學管理制度,，將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,，抓好制度的落實,。
(3)、在制定和運用過程中,，逐步健全,、完善教學管理制度，探索出適用性,、可操作性強的管理辦法,，不斷提高學校教學管理水平。
(4)、修改,、完善教職工年終考核方案,，嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況，強化教學質量的監(jiān)控,，實行教學質量責任制管理,，充分調動全體教職工的工作積極性，促進教學工作的全面提高,。
2,、加強課程管理。
(1)要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程,、課時計劃,，把各種課程開全開足，決不隨意加課減課,。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,。
(2)重視綜合科教學與管理，每一個學科從備課,、上課,、作業(yè)、考察都要嚴格,、認真,。
3、抓好教學五認真,，扎實搞好常規(guī)教學工作,。
(1)、認真?zhèn)湔n,。認真?zhèn)湔n是提高課堂教學效率,、提高教學質量的前提，要求每位教師加強學習,，熟悉課程標準,，認真鉆研教材，做到超前備課,。在教學中隨時修改和調整教案,，積累教學經驗，并及時給予反饋,，寫好教學反思,。
(2)、認真上課,。學校建立巡課制度與推門聽課制度,。同時,，扎實開展好集體備課,、示范課等教學活動,，學校領導要深入做好聽課、評課,。通過活動讓教師全員互動,，主動參與，相互學習,，共同提高教學水平,，促進教學能力和質量的提高。
(3),、認真批改作業(yè),。嚴格控制作業(yè)量，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題及時反饋,，教導處每學期檢查學生作業(yè)應在三次以上,，并將檢查情況以書面小結形式反饋給每位教師。教師要加大面批量,，批改符號要規(guī)范,，學生出現(xiàn)錯題要及時要求訂正。
(4),、認真輔導,。全面關心學生，分析各類學生作業(yè)的情況,，實施差異教學,。老師就要根據(jù)學生情況制定補困計劃，建立學困生檔案,，學校同時對學困生的輔導具體提出要求,。
獎罰分明，對于成績好,、提高幅度大的學科和教師要給與物資獎勵,，要在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先,，對于不能達到教育局教學質量個性化目標的學科和教師,，連續(xù)三年沒有起色，應給與調離教學崗位,。
5,、加強現(xiàn)代教育技術能力的學習和培訓。
下學期新校址入住,，班級多媒體安裝,，電子備課室完成，我們有了條件，不能讓嶄新的現(xiàn)代教育設備閑置,，要加大培訓,，大練基本功，提升現(xiàn)代教育技術能力,，應用到課堂教學之中,，為現(xiàn)代化教學推波助瀾。
6,、做好“書香校園”工作,。
出自 m.sevw.cn
(1)好書推薦，必讀書目：學校出資,，篩選適合各年段閱讀的好書,，到新華書店訂購，發(fā)放到班級,，學生在本學期必須讀完,。
(2)學期末開展讀書競賽活動，轟轟烈烈的搞一個大型的讀書比賽,。
(3)評選閱讀之星,。
第一階段：組織與發(fā)動階段(2019年1月20日—3月10日)。制定方案,，召開教師會議,，傳達教育局文件精神，啟動,、落實工作任務,，明確具體要求。
第二階段：全面實施階段(2019年3月11日—2019年10月30日),。按計劃,、按步驟實施活動，對各項工作的開展情況,，自查,、并對每項活動進行廣泛地討論交流，分析存在問題的原因,，制定有效的整改措施,，通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質量與效益的成果。教育局教育教學質量提升工作督查小組將不定期督查工作開展情況,。
第三階段：深化階段(2019年11月1日—2019年11月30日),。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距，找原因,，找差距,，不斷完善,。
第四階段：總結與表彰階段(2019年12月1日—12月30日)?？偨Y一年的工作成績與不足,，對教師工作和成績檢查評估，結果計入教師考核,。對于成績突出的教師給予獎勵。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇二
由于該方案的內容是從上級到下級,，或者涉及的工作范圍很廣,，所以通常與“l(fā)dquo文件頭”以表格形式發(fā)布，因此無需簽字,。只有三個部分：標題,、寫作時間和文本。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒,！
教學質量是衡量一個學校教育教學效果的重要方面,，努力提高教學質量是我們每一位教師的職責。學生整體素質的提高,，則決定于合格率的提升,。學生合格率提高了，教學質量也就提升了,，因此,，關注學困生，提高他們的成績至關重要,，現(xiàn)結合本班實際制定如下質量提升方案,。
本班現(xiàn)有31人，上學期期末語文成績老生有11人不及格：其中50分以上的有3人,，根據(jù)調查了解,，周宇雄屬于發(fā)揮失誤，這個不用擔心,。萬泓澈,、周強林兩個去年經常不做作業(yè)，對于學習不感興趣而導致不及格,。不過,，據(jù)現(xiàn)在的表現(xiàn)來看，及格不成問題,。李梓豪,、劉悅、劉嘉榮,、周錦鵬這四個底子極差,，一段文章都讀不出,。要想及格一定成問題。尤其是李梓豪,，其胖無比,，情緒一激動，就嘔吐不止,，我根本不敢管他,，只能聽之任之。謝揚學習全憑自己的喜好,，不聽老師和家長的話,，加之性格古怪，很難管理,，這個不能打包票,。曾枝林、周雅玲這兩個孩子自身學習接受能力差,，其懶無比且有厭學情緒,，家長不能監(jiān)督輔導其學習。
當然也有我自身的原因,，一是我以前對他們不夠重視,，缺乏對他們的關注，很多方面對他們要求放松,，甚至聽之任之,。二是在教學方法上有待改進，沒有過多的讓他們參與學習,。三是缺乏耐心,，未能細致地給他們講解難題，沒有很好地引導他們投入學習,。
本學期力爭將本班不及格率控制在15%以下,。
1、自己加強對教材和課堂的深入研究,，不斷改進自己的教學方法,。
在學習上和各種活動中，盡量讓他們多參與,，提高他們的學習興趣,。教學過程中，多關愛這些學生,，經常鼓勵他們,，問一些簡單的問題，多與其溝通,，多表揚,，及時對他們點滴的進步給予肯定,，提高他們的自信心。在生活中,，多關心他們,。培養(yǎng)他們讀書、寫字,、作業(yè)完成,、閱讀、寫作等良好學習習慣,。
2,、適時進行測驗，讓他們掌握更多的題型,，重點讓他們掌握一些最基礎的知識,，爭取做到該背的背了,，該默寫的默寫,。
3、建立“一幫一”學習輔導小組,，以優(yōu)等生和他們結對子,，幫助他們解決學習上的難題，幫助他們背誦,，記憶,，默寫，扎實掌握好語文基礎知識,。
4,、多進行家訪,，多與家長、學生進行溝通交流,，針對孩子的不足提出盡可能好的建議。
總之,，我會盡力而為,，提高本班合格率，在上期的基礎上有所進步,。
根據(jù)2019年2月22日全市校長會精神和扎教發(fā)【2019】64號文件精神,，為了全面提高學校教育教學質量，保證教學任務的圓滿完成,，我們認真分析了我校教學工作的現(xiàn)狀和存在的問題,，立足實際，從課堂教學入手,，對癥下藥,，制訂切實可行的實施方案,，全力提升教育教學質量，創(chuàng)造積極向上的良好的教育教學環(huán)境,，推進我校的教育教學質量逐年提高,。
2018年12月我校教學成績。
四年級：語文及格率80%數(shù)學及格率80%英語及格率100%四科及格率80%,。
教育局目標(在2019年7月六年級抽測中,，全市小學四科及格率不低于72%，其中語文平均75分以上,、及格率87%以上,、優(yōu)秀率8%以上；數(shù)學平均72分以上,、及格率77%以上,、優(yōu)秀率18%以上；英語平均80分以上,、及格率85%以上,、優(yōu)秀率40%以上；科學及道德與法治學科平均90分以上,、及格率95%以上,、優(yōu)秀率80%以上。),。
目前前進小學的差距在于科學及道德與法治及格率低,，在于優(yōu)秀率不夠，個別年級（比如四年）優(yōu)秀率上升難度較大,。
1,、教學目標盲目。
新課程強調課堂教學的多元目標,，有的教師的一節(jié)課中,，目標單一，只體現(xiàn)主要的教學目標,，其他目標不明確,，堂課著重要解決的或提高的是什么不夠明確，教學大綱了解不到位,，導致課堂效率不高,，知識傳授不全面，影響力成績的拔高,。
2,、教學重點不突出。
教學重點是是實現(xiàn)教學目的,、完成教學任務的主要知識,，也是進一步學習的基礎,。除知識重點外，還有技能,、方法的重點,。有的教師在上課時為了上課而上課，要么沒有重點,，要么不同的學生重點相同,，要么重點突出不出來，嚴重影響了一節(jié)課的質量,。
3,、知識拓展能力不強。
在課堂教學中,，有的教師拓展的能力比較弱,，不能充分挖掘教材的隱性內容，不能整合本學科和相關學科間的有關知識,，只是依據(jù)教科書上顯性內容照本宣科,，上課變成了教材內容的解讀。致使課堂延伸性不強或沒有延伸,，制約了學生思維的發(fā)展,。
4,、現(xiàn)代教育技術的缺失,。
一是受條件限制，多媒體教學幾乎沒有應用,，二是老教師多,，現(xiàn)代教育技術接受能力差，導致出現(xiàn)短板,。
5,、學生閱讀量嚴重不足，語文的閱讀理解題丟分嚴重,，知識局限性大,。
6、綜合科重視不夠,。
1完善教學管理制度,。
（1）、結合學校實際,，科學制定切實可行的教學管理制度,，全方位管理教學。
（2）,、嚴格執(zhí)行教學管理制度,，將制度貫徹落實到每一個教研組,、每一名教師，抓好制度的落實,。
（3）,、在制定和運用過程中，逐步健全,、完善教學管理制度,，探索出適用性、可操作性強的管理辦法,，不斷提高學校教學管理水平,。
（4）、修改,、完善教職工年終考核方案,，嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況，強化教學質量的監(jiān)控,，實行教學質量責任制管理,，充分調動全體教職工的工作積極性，促進教學工作的全面提高,。
2,、加強課程管理。
（1）要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程,、課時計劃,，把各種課程開全開足，決不隨意加課減課,。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,。
（2）重視綜合科教學與管理，每一個學科從備課,、上課,、作業(yè)、考察都要嚴格,、認真,。
3、抓好教學五認真,，扎實搞好常規(guī)教學工作,。
（1）、認真?zhèn)湔n,。認真?zhèn)湔n是提高課堂教學效率,、提高教學質量的前提，要求每位教師加強學習，熟悉課程標準,，認真鉆研教材,，做到超前備課。在教學中隨時修改和調整教案,，積累教學經驗,，并及時給予反饋，寫好教學反思,。
（2）,、認真上課。學校建立巡課制度與推門聽課制度,。同時,，扎實開展好集體備課、示范課等教學活動,，學校領導要深入做好聽課,、評課。通過活動讓教師全員互動,，主動參與,，相互學習，共同提高教學水平,，促進教學能力和質量的提高,。
（3）、認真批改作業(yè),。嚴格控制作業(yè)量,，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題及時反饋，教導處每學期檢查學生作業(yè)應在三次以上,，并將檢查情況以書面小結形式反饋給每位教師,。教師要加大面批量,，批改符號要規(guī)范,，學生出現(xiàn)錯題要及時要求訂正。
（4）,、認真輔導,。全面關心學生，分析各類學生作業(yè)的情況,，實施差異教學,。老師就要根據(jù)學生情況制定補困計劃，建立學困生檔案,，學校同時對學困生的輔導具體提出要求,。
獎罰分明，對于成績好、提高幅度大的學科和教師要給與物資獎勵,，要在評優(yōu),、晉級等方面優(yōu)先，對于不能達到教育局教學質量個性化目標的學科和教師,，連續(xù)三年沒有起色,，應給與調離教學崗位。
5,、加強現(xiàn)代教育技術能力的學習和培訓,。
下學期新校址入住，班級多媒體安裝,，電子備課室完成,，我們有了條件，不能讓嶄新的現(xiàn)代教育設備閑置,，要加大培訓,，大練基本功，提升現(xiàn)代教育技術能力,，應用到課堂教學之中,，為現(xiàn)代化教學推波助瀾。
6,、做好“書香校園”工作,。
出自 m.sevw.cn
（1）好書推薦，必讀書目：學校出資,，篩選適合各年段閱讀的好書,，到新華書店訂購，發(fā)放到班級,，學生在本學期必須讀完,。
（2）學期末開展讀書競賽活動，轟轟烈烈的搞一個大型的讀書比賽,。
（3）評選閱讀之星,。
第一階段：組織與發(fā)動階段（2019年1月20日—3月10日）。制定方案,，召開教師會議,，傳達教育局文件精神，啟動,、落實工作任務,，明確具體要求。
第二階段：全面實施階段（2019年3月11日—2019年10月30日）,。按計劃,、按步驟實施活動，對各項工作的開展情況，自查,、并對每項活動進行廣泛地討論交流,，分析存在問題的原因，制定有效的整改措施,，通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質量與效益的成果,。教育局教育教學質量提升工作督查小組將不定期督查工作開展情況。
第三階段：深化階段（2019年11月1日—2019年11月30日）,。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,，找原因，找差距,，不斷完善,。
第四階段：總結與表彰階段（2019年12月1日—12月30日）?？偨Y一年的工作成績與不足,，對教師工作和成績檢查評估，結果計入教師考核,。對于成績突出的教師給予獎勵,。
為了提高教學質量，保證教學任務的圓滿完成,，參考學校教職員工的意見,，結合學校的實際，根據(jù)各級教學常規(guī)管理實施細則,，特制定本措施,。
要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,，把各種課程開全開足,，決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,，作為評選先進的依據(jù),，并與獎懲掛鉤。
學校對每天的教學活動實行全天候管理,，校長,、教導主任、行政值班人員每天從早讀,、晨會開始到放學結束，進行巡視檢查,，如發(fā)現(xiàn)私自調課,、不按教學常規(guī)上課，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,，隨意上自習進行或未按規(guī)定時間放學等現(xiàn)象,，都作為教學事故記錄在案，并根據(jù)學校獎懲條例進行處理,。
教學質量的提高,，關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據(jù)各年級,、各學科學生的基礎和不同特點,，制定教學目標，使"向40分鐘要質量"的口號真正落實到每一堂課,，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用,。。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下：
第一,，把功夫下在課前,。教師上一堂課并不難，上一堂有質量的課就不容易,，經常上高質量的課就更不易,，其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研教材,，仔細備課,。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案,、備教學目標,、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況,、備教法和學法,、備板書設計。
第二,，把力量放在課內,。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效，必須遵守幾點原則：
(1)必須明確本堂課教學目標;,。
(2)必須讓學生積極參與教學活動;,。
(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固,。
教導處對課堂教學質量的管理辦法是：
(1)隨堂聽課,，不打招呼，聽后個別交換意見,，提出要求和建議,。
(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,，促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,，然后進行評課,，共同研討課堂教學改革的經驗和做法。
第三,，把補困加在課后,。
在教學過程中，要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,，總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學,。教師決不放棄每一位學生，不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,，而且更要幫助學生解決思想問題,。建議采取如下措施：
(1)建立后進生成長檔案;。
(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,，教學時要分層次教學;,。
(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;。
(4)經常與后進學生談心,，鼓勵他們克服心理障礙,，只要他們有所進步，就給予肯定和鼓勵,。
第四,，精選課堂教學例題、習題,、作業(yè)題,。
我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,，注重效率,。
第五，加強過程管理,。
對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,，隨堂聽課外，加強對個別青年教師,、不安心教學教師的管理,。采取分階段、有重點,、有針對性地轉變其思想,，提高其業(yè)務能力。
方法為：一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記,、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會,、問卷調查,，了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,，指導其總結成功的教學經驗,，以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題，并提出改進措施和意見),。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,，保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,，有培養(yǎng)全體教師嚴謹,、認真、一絲不茍的教學作風,，加強課堂教學管理,。
后進生是影響我校教學質量的重要因素，因此,，在后進生的轉換方面再作具體安排,。
第一、建立檔案,。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,，確定后進生名單，建立檔案,。
第二,、抓兩頭保中間。一年級和六年級任課教師要高度負責,，不能從一年級起,，就出現(xiàn)學困生。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困,。中間年級教師要避免產生新的學困生,。如果學困生檔案中有新名單出現(xiàn)，該任課教師要承擔責任,。
第三,、分層轉化。
轉化后進生共分四個層次：
1,、學校監(jiān)控：教導處制定將制定《后進生轉化制度》?，F(xiàn)規(guī)定：后進生成績每提高5分，過程考核獎勵任課教師10分;對成績突出的教師還可以進行物質獎勵,，優(yōu)先評優(yōu)評先等,。對學生而言，學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,，凡學習進步較大的后進生均可參評,，在開學或結業(yè)典禮上隆重表彰,。通過建立制度，使后進生轉化工作走上制度化,、規(guī)范化的軌道,。
2、重點監(jiān)控,。
確立五個重點：重點年級,、重點學科(語文、數(shù)學,、英語學科);重點教師,、重點學生(自己不學、家長不管,，成績特差的學生),。
3、加強檢查,。
教導處按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,，并及時反饋結果，提出整改意見,，督促整改,。
第四、教師操作,。
教師要耐心細致做好后進生的思想工作,，讓后進生樹立信心。堅持日常轉化,。任課教師每周利用課余時間,，與后進生進行談話，補習至少一次并有記錄,，在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導,，多提問差生，多檢查他們的課堂作業(yè),。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,，讓他們找回自尊和自信，樹立起奮發(fā)向上的動力,。最后一名差生進步了,，整體質量就自然會水漲船高。
第五,、自我提升,。
開展“一幫一、齊進步”結對子活動,，后進生主動找“先進生”,，取得他們的幫助,，提高自身的成績。
第六,、家庭協(xié)助,。
調動家長的積極性，號召家長每日檢查孩子的作業(yè),，幫助孩子弄懂學習內容,，耐心做孩子思想工作,，提高孩子學習成績,。
各位任課教師必須高度重視并認真執(zhí)行本措施，由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學常規(guī)不力,，導致教學質量滑坡或不達標按學校相關規(guī)定,，當事人承擔責任，接受處罰,。教學質量嚴重滑坡(優(yōu)秀率下降5個百分點,、合格率下降10個百分點)或抽考與其他學校比較差距在10個百分點以上，不得評優(yōu)并接受相關處罰,。
《教師一體化考核》不得評為優(yōu)秀,。學校與校區(qū)協(xié)調動員其調離我校。
根據(jù)縣教育局和辦公室的要求,，切實加強教學質量的監(jiān)控,，全面提高我校教育教學質量，特擬定2019年春季學期教學質量提升的方案,。
1.全縣中心學校六年級成績比較：
2018年秋季學期我校六年級共有73人參加期末統(tǒng)考,，從全縣中心校成績(平均分)統(tǒng)計來看，共44個班級,，我校沒有班級的綜合成績排名在前十名班級,，六(1)數(shù)學排在第14名、六(1)語文排在22名,、英語排在第31名;六(2)數(shù)學排在第32名,、六(2)語文排在24名、英語排在第26名,。從班級總體情況看：我校六年級兩個班級的科目沒有進入同類學校前十,。總體排名中偏后,，情況堪憂,。
從單科成績來看，總體上數(shù)學好于英語和語文,。英語科最差,。
2,、本鎮(zhèn)內成績比較：
鎮(zhèn)內5間學校成績來看，我校1--6年級教學質量居于中等位次,，高段好于低段,、低段好于中段。其中在本次期末檢測中語數(shù)外單科獲得前一位名的有3個科目,。但一年級的數(shù)學,、五(2)的英語、六(2)的數(shù)學,、六(1)的英語平均成績在本鎮(zhèn)內同級五個班級中也位于末尾位次,。
客觀原因：1.、所轄區(qū)內留守學生數(shù)量較大,，家庭教育缺失,。2.精準貧困戶、移民搬遷等子女就讀我校,，學生適應環(huán)境需要一定的時間,。3.教師變動較大，對我校教學質量產生一定程度的影響,。
主觀原因分析：1.認識不到位,，學校要把教學質量視為學校發(fā)展的生命線，要把教學質量作為一所學校,、全體教職工的尊嚴,、一榮俱榮，共同促進教學質量的提升,。2.學校管理不夠精細化,，教導處對教師常規(guī)工作督導不力。3.班級管理需要進一步加強,，學風還不夠濃,。4.部分教師責任心不強、經常報怨學生基礎差,、家長不配合,、教學條件不好、不去想方設法改變和創(chuàng)造條件來搞教學,。5.有的教師不愛讀書,、不善于學習，理論水平低,，知識陳舊,，教學方法落后，缺乏現(xiàn)代教育思想。6.學校對教學質量投入需加大比例,。
力爭在2019年春季學期期末全縣統(tǒng)考中各科在同類學校中均要求在上期基礎上上升3---5個名次,，其中六年級(1)班、六(2)語文,、六(1)數(shù)學力爭進入前十名內,，六(2)數(shù)學進入到靠近第十五名。六(1),、六(2)英語爭取進入到前二十名內,。在2019年春季學期全縣期末六年級監(jiān)測中力爭綜合成績在同類學校中位次進入10--5名次，爭取保十爭五,。
1.開學初組織教師進行桐教科(2014)24號《桐梓縣教學常規(guī)管理細則》進行再學習,。根據(jù)學校實際，擬定《堯龍山鎮(zhèn)中心學校教學常規(guī)考核方案》和《堯龍山鎮(zhèn)中心學校教學常規(guī)月考核細則》,。
2.教務處將加大對教師教學常規(guī)檢查,，采取定期普查和不定期抽查，推門聽課等方式,，做到有記錄、面對面有反饋,、最后有評價,。
3.開學初，教導處將組織全體教師對2018年秋季學期期末測試試卷進行分析,，找出學生在答題中失分情況,、存在的問題和改進措施。
4.教導處將對2018年秋季學期各班各科成績作系統(tǒng)分析并要求各科任教師根據(jù)本班實際情況擬定本學期質量提升的目標,。
5.加強對五類生的輔導工作,。開學初，各班班主任,，科任教師要對班級學生學習,、生活、家庭情況做到心中有底,，完成五類生成長檔案和“1+n”導師制度,，教師要積極利用課余時間對后進學生進行面對面的輔導，經常與后進學生談心,，鼓勵他們克服心理障礙,。
6.關注學生學習習慣，學習習慣的養(yǎng)成要從細節(jié)入手,，持之以恒,，我校利用生本管理，積分超市、抓好學生習慣養(yǎng)成,，積極形成良好的學風,。
7.學校領導要掛一個級、蹲一個畢業(yè)班,，結隊一名新教師,，參與一個教研組的學習。我校根據(jù)實際情況,，分配如下：
姓名職務職稱掛級畢業(yè)班教研組結隊新教師,。
令狐克志常務副校長高級五、六年級六(2)語文,、品社教研組李雙,、王玉環(huán)。
楊蕓教導主任中級三,、四年級六(1)數(shù)學,、科學教研組黎小秀、黃琴,。
楊勝偉安保主任中級一,、二年級五(1)體藝組董桂禹、王永川,。
8.積極開展“五個一”平臺學習活動,。要求每一位教師每學期要研讀1--2本教育專著、關注一個教育網站,、加入一個課題研究小組,、完成一篇高質量教學論文、上一堂公開示范課,。
10.開學初,，我校已擬定每周三分組開展主題化教研計劃，讓老教師上好示范課,、中青年教師上好優(yōu)質課,，新教師上好匯報課。
11.根據(jù)我校辦學目標和校訓,，緊緊圍繞陽光文化,，結合本土特色，培養(yǎng)學生興趣愛好,，本學期我校根據(jù)學生興趣,師資情況安排如下陽光興趣課程：高段有棋類,、陽光足球、陽光籃球,、陽光韻律操,、陽光合唱團,、電腦興趣班。中低段有：陽光足球,、陽光籃球,、陽光韻律操、陽光合唱團,、科技小制作,、陽光圖畫、體育小游戲等,。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇三
學校為了使我們青年教師迅速成長,，又開展了“師徒結對”活動，我有幸能成為李彩菊教師的徒弟,。經過教學設計的不斷優(yōu)化,、經常觀摩她的課堂教學，使我在自信心,、意志力,、生活態(tài)度等方面得到很大的提高。現(xiàn)將這一年來的結對幫扶工作心得作如下總結：
雖已任教三年,，但由于自我教學經驗的缺乏,，在上課的時候雖然能很流利的把本節(jié)課計劃的知識講授完，但就好像一個人在表演一樣,，有時,，我講得筋疲力盡，但學生的收獲似乎不多,。也許是因為我在上課時忽略了學生的存在，不能面向全體學生,，并且組織課堂的本事也不是很好,。而經過這一年來的歷練與學習，在李教師的幫忙下,，我有了很大的提高,。異常是經過幾次現(xiàn)場課的觀摩及現(xiàn)場交流、網上交流,，讓我深深地體會到：作為教師要站得高,，才能看得遠；而在應對學生時,，則要把心沉下去,。讓我明白要搞好教學要從以下幾個方面做起：
不管作為任何學科，細讀文本是必不可少的,。而作為我們基層的語文教師,，更要去觸摸文本，咀嚼語言，悉心體味,，挖掘文本的內涵,。以前我在教學語文時，只以為是的抓住一兩句話,，兩三個詞,，或者是片言只語，斷章取義,，只見樹木,，不見森林，造成對文本的曲解或者是誤讀,。
經過學習,，我了解到細讀文本實際上就是和編者、作者,、學生的思想對話,。和作者的思想對話，就應當把文本放回特定的歷史文化語境中進行“情境還原”,。作者寫作常常是在特定的情境下進行的,。特定的民族文化心理、特定的歷史時代,、特定的創(chuàng)作環(huán)境,、特定的寫作機緣、特定的心境我們必須把握這些元素,，方能揣摩作者的用心,，這樣解讀文本才會更真實、豐滿,、深刻,。背景雖然通常并不直接顯此刻文本之中，我們必須查找有關資料,，弄明白這些問題后,，才能弄清楚作者的筆力走向，意蘊主題,。
新課程改革后,，要求教師不要講得太多，要把學習的主動權還給學生,，要把語文課上成學生自我感悟,，自我體會，生成的課,。所以,，作為新課改后的一名語文教師,，細讀文本更是重中之重。
細讀文本,，除了要了解作者的生平簡介,，寫作背景，編者的意圖,，學生今日的感知水平外,，更重要的是應當確定文本的主題。教師僅有理解了文本要表達的`主題,，才會圍繞著主題將語言,、細節(jié)、結構,、背景等相關的資料,，有梯度、有邏輯地整合在一齊,，從而實現(xiàn)工具性和人文性的教學統(tǒng)一,。
調動學生的有意注意，使其堅持相對穩(wěn)定性,，同時,，激發(fā)學生的情感，使他們產生愉悅的心境,，創(chuàng)造良好的課堂氣氛,，課堂語言簡潔明了，克服了重復的毛病,，課堂提問面向全體學生,，注意激發(fā)學生學習的興趣，課堂上講練結合,，布置好家庭作業(yè),，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔,。
學生缺乏自控本事，常在學習上不能按時完成作業(yè),，有的學生抄襲作業(yè),，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育,，并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去,，還要做好對學生學習的輔導和幫忙工作，尤其在后進生的轉化上,，對后進生努力做到從友善開始,，比如,，從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,，異常是差生,，他們更需要得到理解和尊重。
聽課是提高自身教學本事的一個好方法,，每一個教師僅有多聽課才能夠逐漸積累經驗,。所以對每一次聽課的機會我都十分珍惜。這一學期來來,，我聽了李彩菊教師的很多節(jié)課,，還有網上名師的課，也有其它優(yōu)秀教師的課,。每聽完一節(jié)課,，我都會主動和他們交流，吸取他們教學中的長處,，向他們請教我沒弄明白的知識,，逐步掌握了一些駕馭課堂的技巧。有時在聽了別人的課之后,，我還會把那些教師的優(yōu)點用在自我的課堂教學當中去,。
都說反思是教師成長的飛躍。所謂反思是指教師應善于總結學習及實踐中取得的成果和出現(xiàn)的問題,，不斷調整自我的知識結構,，實踐方式，以獲得持續(xù)的終身發(fā)展,，到達成長的質的飛躍,。
一份春華，一份秋實,，在這短短的一學期里,，我在李教師的指導下，有了必須的提高,。但在某些方面還有缺陷,，如教學機智和教學理論我都還有很大的欠缺?？墒俏蚁嘈胖灰揖o緊把握機會,，多向教師請教，我也能夠做得更好,！
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇四
為提升我校教育教學質量,，找準問題差距、明確方向措施,、改進工作作風,，根據(jù)縣教科體局黨委有關要求,，為認真組織開好提升教育教學質量專題民主生活會，結合學校實際,，特制定如下方案,。
本次專題民主生活會的主題是：為進一步提升我校教育教學質量，找準問題差距,、明確方向措施,、改進工作作風，強化管理,，落實責任,，抓實抓細各個教學環(huán)節(jié)，全面提升我校教育教學質量,。
學校領導班子和黨員領導干部要對照自身現(xiàn)狀深入查找教育教學管理及師德,、課堂教學及課后輔導、學生管理及班級管理及工作作風等方面等方面存在的突出問題,。堅定信心,、擔當作為，帶領廣大教職員工和群眾,，扎實推進教育教學改革,，推進素質教育，抓好教學常規(guī),，努力實現(xiàn)教育教學質量大提升,。
定于2019年7月15日上午7:30召開提升我校教育教學質量專題民主生活會，會期半天,。
學校領導班子成員;縣紀委,、縣委組織部有關同志。
(一)在會前,，認真做好工作和思想準備,。
1.認真制定方案。根據(jù)縣委,、局黨委要求,，制定會議方案，明確會議主題,、時間,、參加人員及相關要求,，對會前,、會中,、會后各環(huán)節(jié)工作作出周密安排,。
2.深化學習研討成果。黨員領導干部在專題民主生活會召開前,，應堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,，深入學習中央、省市縣各級教育大會精神,，深刻領會縣委書記對我縣教育的新指示和新要求,。
3.廣泛征求意見。結合所分管的工作,，深入一線和基層,，采取座談訪談、書面征求意見等方式,，廣泛聽取教職工,、學生及家長的意見，查找工作中的問題與不足,，對征求意見建議要認真梳理,，并原汁原味向領導班子和領導干部反饋，領導班子和領導干部要認真接受認領,，領導班子和領導干部對反映本人的有關問題,，必須主動作出說明，,。
4.深入開展談心談話,。以提高教學質量為中心，扎實開展談心談話活動,，班子成員相互之間必談,，班子成員與分管處室負責人必談，班子成員與本人所在黨小組黨員代表必談,，并認真做好談心談話記錄,。談心談話要敞開心扉、以誠相見,，既要肯定成績,，更要講問題、講不足,，努力把問題談透,、把思想談通、把意見談好,。要帶著問題談,，主動亮明自身存在的突出問題，誠懇指出對方的問題,，互相交換對班子存在問題的看法,，深入探討解決問題的意見建議，對一些有誤解,、有分歧的問題要敢于談,、敞開談,，為開好民主生活會打好基礎。黨員領導干部擬在民主生活會上向其它班子成員提出的批評意見應在談心過程中進行充分溝通和交換意見,。
5.認真查找突出問題,。領導班子和領導干部要堅持問題導向，緊密結合教學實際,，重點對照提高教學質量工作,，深入查找教學管理等方面存在的突出問題，聯(lián)系班子和個人實際,，聯(lián)系班子和個人思想,、工作、作風實際,，開展批評和自我批評,，團結一心，攻堅克難,，奮勇爭先,，全力以赴提升教學質量。
查擺問題要把班子擺進去,、把職責擺進去,、把自己擺進去，逐條查找梳理,，找準存在的突出問題,。堅決防止以上級指出的問題代替自身查找的問題、以班子問題代替?zhèn)€人問題,、以下級或他人問題代替自身問題,、以曾經查找但尚未解決的問題代替新發(fā)現(xiàn)的問題。
6.嚴格審核對照檢查材料,。領導班子對照檢查材料和班子成員的個人發(fā)言提綱報縣紀委,、縣委組織部及局黨委辦。其他黨員領導干部的個人發(fā)言提綱由班子主要負責通知一一審閱把關,。
(二)在會上,，認真開展批評與自我批評。
1.會議議程,。
主持：黨支部書記,、校長。
(1)同志就開好專題民主生活會提出要求;,。
(2)同志通報本次專題民主生活會征求意見情況;,。
(3)同志代表領導班子進行對照檢查;。
(4)采取一個一個過的方式，以此進行個人對照檢查,，并聽取批評意見;,。
(5)縣紀委、縣委組織部有關同志講話;,。
(6)同志講話。
2.會議要求,。
領導班子和黨員領導干部要聚焦主題,，聯(lián)系工作具體事例，開展積極健康的思想斗爭,，要動真格,、出實招，防止繞彎子,、兜圈子,，虛晃一槍、浮在表面,。自我批評要實實在在談問題,、講不足，相互批評要真點問題,、點真問題,，不能以工作建議代替批評意見，以提希望代替點問題,。領導班子主要負責同志要明確提出要求,，帶頭開展批評，確保民主生活會既有嚴肅認真查擺問題的辣味,、又有同志之間相互幫助的真情,，開出凝聚共識、團結奮斗,，干事創(chuàng)業(yè),、狠抓落實的好氛圍好效果。
(三)在會后,，及時通報并反饋整體情況,。
1.上報專題。
報告,。
在民主生活會召開10天內,，向局黨委。
報告,。
民主生活會召開情況,。
2.做好整改落實。對民主生活會上查找出來的領導班子及其成員存在的突出問題，要逐個進行分析研究,，制定整改路線圖,、任務書和時間表，明確整改措施,、時限和責任人,，建立整改臺賬，扎實進行整改落實,，并在一定范圍內進行公示,。對群眾反映強烈的突出問題要加強整改督察，對整改不到位的要談提醒,，對態(tài)度消極,、虛以對付的嚴肅批評，堅決查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風,。
1.加強組織領導,。要高度重視，嚴格按照要求,，做實做細各項工作,，深刻分析和查擺問題，認真撰寫檢查材料,，為開好專題民主生活會奠定良好基礎,。切實查擺問題，尋求對策,，努力全面提升我校教育教學質量,。
2.營造和諧氛圍。班子成員面對批評與建議要坦誠相待,、虛心接受,，對領導干部以往工作中的成績和問題要客觀地、辯證地看待,，不糾纏歷史舊帳,，不糾纏個人責任，要注意防止發(fā)泄私憤,、搞突然襲擊和無原則紛爭,。既要直面問題、揭短亮丑,，又要實事求是,、出于公心，使心靈受觸動,、思想受教育,，達到“團結—批評—團結”的目的,，營造和諧氛圍。
3.做好會后整改,。民主生活會召開情況,，以及領導班子和黨員領導干部個人整改清單，要在會后10日內報縣委組織部,。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇五
根據(jù)初一年級實行文理分科后的具體情況,，正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升中考科目的學習成績，是初一年級所有教師共同的目標和課題,。根據(jù)年級學生的實際知識水平和能力狀況,，從以下幾個方面做好初一年級教學質量提升工作。
良好的風氣是集體進步的保證,。從教風到學風，再到班風,，直至形成整個年級的優(yōu)良風氣,，是我們完成集團“166”任務的保證。因此,，我們教師要從大成中學“教書啟智,，育人鑄魂”的教風入手，落實到教師的日常工作中,，內化為每個教師工作的動力和行為規(guī)范,。并以此帶動“鍛造自我，奮勇爭先”的優(yōu)良學風的形成,。在學生中營造以刻苦學習為榮,，以成績優(yōu)秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,，必須以紀律作為保障,。紀律是每一堂課的保障，我們每個老師都應該是安全員和管理者,，每一堂課的老師就是這個課堂的管理者,，必須承擔安全責任和紀律管理責任。
組長：李學彬,。
卓澤震（負責初一德育教育提升管理）,。
組員：各處室（指導協(xié)調）年級組（嚴格管理，狠抓落實）,。
年級目標：年級以各班學生人數(shù)的25%作為一本培養(yǎng)目標,，以學生人數(shù)25%作為二本培養(yǎng)目標；剩余人數(shù)作為三本或?？婆囵B(yǎng)目標,。
班級目標：各班以相應比例的人數(shù)為相應層次的目標,，并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。
學生目標：學生個人必須制定自己的目標,，允許學生個人目標高于班級目標,，以促使他們能夠努力實現(xiàn)自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,，來作為要求學生的依據(jù),。
（一）抓備課。
以高效課堂為突破口,，要求教師把課上成有質量的課,，把功夫下在課前，認真做好備課工作,，努力提高課堂效率,。力爭做到：
1、認真研究教材和學生,，整體把握教材體系,，了解學生的知識水平和能力水平，做到以學生發(fā)展為根本,，以提高教育教學質量為目標,。
2、建立集體備課的制度,，讓學生共享所有教師的智慧,。
（1）兩個人以上的學科都要固定時間、地點,、內容,、中心發(fā)言人，全面開展集體備課,。（要求不能占用學生正常上課時間）,。
（2）每次備課要討論要上課的內容、重點,、難點,、熱點、學生容易出錯的地方,，以及教學策略,。做到集思廣益，把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,，力爭每次集體備課都有實效性,，制定的方案有實用性和可操作性。
（3）教學反思,。集體備課時首先討論交流上次反思,?？偨Y經驗，彌補不足,。
（二）抓上課,。
1、上課要針對學生實際,，要力爭做到“六個一點”：即“起點要低一點,；底面要寬一點；臺階要密一點,；坡度要小一點,；反復要多一點；要求要嚴一點”,。初一要全面夯實基礎,，不偏科。確保初二提前進度,，初三有足夠的復習時間,。重視學生對基礎知識的掌握，要讓學生對基礎知識做到明白,，記住，會用,。要引導,、幫助學生整理章節(jié)的框架結構。從知識網絡的梳理中把握知識點,，從知識點的構成中理解知識要素,。同時要要重視學生基本技能的形成。要從速度,、準確性和靈活性三個維度,，對基本技能的形成提出明確要求。
2,、設置切實有效的教學目標,。教學內容的選擇，既要從學生發(fā)展的需要著眼（包括應試的需要）,，也要從學生掌握的可能著手,。切合學生的實際，讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”,。把握好教材的難度,，學生自己能學會的不教；教了也不會的暫時不教,。難度過高,，只能造成課堂教學時間的浪費,。教學目標的確立既要考慮中考的需要，也要考慮學生接受的可能,。拉開中考成績差距的不是高難度題,，而是中檔題。對大多數(shù)學生而言,，抓好基礎依然是最重要的,。
（三）抓課堂作業(yè)。
課堂作業(yè)要堅持“四性”：一是針對性題目的內容要緊扣課堂教學的內容,，題目的形式要符合訓練目的,，題目的難易要切合學生的實際。二是遷移性,。三是延伸性,。四是綜合練習要有整體性。教師一定要加強指導,、檢查和督促,。教師對作業(yè)要有及時、精到的批改和講評,。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評好,。要重點講評學生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題。要督促學生及時訂正錯題,，鞏固講評的效果,。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作。對錯題要重復訓練,。教師要督促學生把作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯題,、帶普遍性的錯題、以及學生容易做錯的題目,，隨時收集起來,，建立錯題集。過了一段時間再訓練一次,，重復訓練時既要有原題又要有變式題,，做到觸類旁通。
年級組定期配合教務處進行作業(yè)檢查,，檢查結果與教師個人教學業(yè)績掛鉤,。
（四）抓課后輔導。
課后輔導是在作業(yè)反饋的信息之后進行,。分集體輔導和個別輔導,。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題，提供解決方法,、途徑,。個別輔導是針對個別學生的問題,，進行個別指導、點撥,。協(xié)助他們找到解決問題的方法,。
（五）抓綜合學科。
文理分班后,，綜合學科的科目減少了,，學科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數(shù)外基礎學科教學的同時,，抓好文理綜合科目的教學,。因為學生的語數(shù)外成績在達到一定程度后，很難再提升,。綜合科目成了學生成功的關鍵,。綜合科目往往會影響到學生升學的檔次，甚至會決定學生能否升學,。因此,，從初一開始，必須抓緊綜合科目的教學,。一是各科教師要根據(jù)中考考綱把握好知識點,，把中考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,，要指導學生在綜合練習時,，科學配比時間，并指導學生進行速度訓練,，避免綜合試卷做不完的老問題。年級組將從初一下期開始,，逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,，以培養(yǎng)學生的適應能力。三是根據(jù)文理科的不同特征,，文科著重指導學生掌握識記,、理解、分析,、綜合的學習方法及解題技巧,；理科著重指導學生掌握邏輯推理、分析演繹,、遷移運用的方法及解題能力,。以提高學生的綜合學科成績。
（六）抓考核,。
根據(jù)現(xiàn)有考核,，本期加大初中期末教學質量考核力度,，加大差距，真正體現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬”,。
年級組配合教務處考試,，進行嚴格的考試管理。
（一）考試設置：
1,、大型考試：按照學校教務處的安排,，共有4次大型考試，兩次月考和期中,、期末考試,。
2、基礎知識過關考試,，安排在每大周歸宿假返校后的晚上,，時間90分鐘，由教務處安排監(jiān)考人員,，年級組安排考試科目,。
3、單元（章節(jié)）強化訓練,，安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節(jié),，時間安排70分鐘。由各學科自主命題,。
（二）成績分析：成績分析分三種情況進行,。
1、學生分析,，這既是對老師教的評價,，對學生也是一個反思的過程。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,，以利于教師和班主任有針對性采取措施,，促使學生各個學科平衡、平穩(wěn)發(fā)展,。盡量避免學生掉隊,。
2、教師分析,，分析到人分析到題,，找出學生的個體差異，以便對癥下藥,，個別指導,。找出教與學中的薄弱環(huán)節(jié)，便于查漏補缺。
3,、年級組分析,，重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性，及各班級在質量上的不平衡性,。利用教務處綜合分析資料,，向全體教師通告全年級各學科教學分析結果，提出指導性意見,，落實改進措施,。同時，要重視試卷的講評,，講評要有足夠的時間,，試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評,、延伸性講評等形式進行,。
（三）為了增強考試的客觀性，與其他學校同年級的學生進行比較,，每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測,。
（四）開設學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,，解決部分學生學習吃不飽的問題,。
（五）加強應試方法與考試心理的輔導。學生對初中考試的方法,、時間安排,、做題先后、難易取舍都存在誤區(qū),。這就要求我們全體教師和班主任要對學生進行指導,，利用試卷評講的機會，對學生進行培訓,。同時,，要對學生進行考試心理的輔導，幫助他們消除畏難情緒,，以正確的心態(tài)對待考試和考試成績。指導他們適應初中頻繁考試的現(xiàn)實,，做到在題海中游刃有余揮灑自如,。
全體教師要做的關愛學生，了解每一個學生的家庭和學習情況,，加強溝通,，提升師生關系，真正做到讓愛充滿課堂,，充滿學生的生活,。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇六
為了任真貫徹落實海區(qū)培育局和上級教研部門的各項指示精神,，以開展有用教研、創(chuàng)設高效課堂,、促進教師專頁發(fā)展為推動力,，以校本教研品牌建設為宔線，以聚焦課堂為立足點,，以課題妍究為先導,，全體推進我區(qū)教研工作品牌的建設。結合海區(qū)教研,、教學工作實際,，特質定此實施方案。
培育局十分重視教學質量題高年建設,，特成立"教學質量題高年"領導小組,，由培育局分管局長任組長，教研室主任,、副主任擔任副組長,，全面教研員與各校一把手任組員，全體推進教學質量的題高,。各校也要高度重視此項工作,，制定學校"教學質量題高年"實施方案，成立領導小組（由校長擔任組長）,，明確職責分工,，真正將此項工作落到實處。
組織學校開展教學管理和學科教學規(guī)范的妍究,，執(zhí)行課程方案,、落實課程標準，確保在課程"開齊,、開足"的基礎上要"開好"每個學科的教學工作,。組織開展高中課改"學校學科建設"、初中"輕負擔,、高質量",、小學"智慧課堂、高興學習"的活動,。
（一）落實課堂教學常規(guī)：
落實教學工作"十字"方針,，并把這"十字"方針作為我區(qū)強化教學中心意識，開發(fā)教師潛能,，題高培育教學質量,，進而變成規(guī)范化教學管理的重大舉措。同時，在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn),。
1,、備課要"深"。即深入學習課標,，深入挖掘教材,，深入了解學生，深入探究教法,。
2,、上課要"實"。即上有充分準備課,，不搞花架子,，做到關注學生，面向全面,，因材施教,。
3、作業(yè)要"精",。即作業(yè)要有針對性,，有代表性，有目的性,，不留成堆作業(yè),。
4、教學要"活",。即不局限于教材,，不局限于現(xiàn)成的模式，不死用教案,，做到教有特色,，教有風閣。
5,、手段要"新",。即在創(chuàng)設情境方面，在學習方式,、教學方式選擇方面,，在訓練設計方面要有創(chuàng)新。
6,、反饋要"勤",。即實行課堂教學知識點反饋及課堂小結反饋相結合，及時了解,、掌握學生的學習情況,。
7、考劾要"嚴",。即嚴格執(zhí)行教學管理制度,，嚴把落實課程標準、課程計劃關,。
8,、批改輔導要"細"。即全部學科作業(yè)或筆記類,，都要詳批,、詳改，各任課教師要建立學生輔導記錄,，有的放矢地進行分層輔導,。
9、檢察評價要"公",。即公平,、公正地儉驗、評價每位教師的教學行為及教學效果,。
10,、負擔要"輕"。即最大限度地減輕學生的學業(yè)負擔,，多為學生創(chuàng)造快活寬松的學習氛圍,。
（二）強化校本教研制度建設。
1,、發(fā)揮學校教研組的職能作用,，落實每周一次的.有用教研活動。要求每次活動有較高專頁水泙,，有記錄,、有感悟、有啟示,。
2,、學校要加強教研組工作的過程管理，使教研組的常規(guī)工作與活動組織有序,、高效,。學校要制定教研組的考劾細則。
3,、學校要發(fā)揮好每個學科備課組的作用,，要及時檢察、督導備課組每周一次的公共教研活動,，要定內容,、定主講人,，有計劃、有要點,、有措施,、有收獲、有題高,、有記錄,，實效性強。
4,、繼續(xù)加強集體備課妍究,。學校各備課組要從實際出發(fā)，做到"三妍究三統(tǒng)一",，即妍究教材,、妍究學生、妍究習題,，并統(tǒng)一進度,、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一質量,。要做到及時反饋,，共同題高。
5,、學校要思考備課組的深層次管理,，如開展優(yōu)秀和有創(chuàng)意的備課組等評選活動；學校應制定備課組考劾細則,。教研室將根劇學校集體備課開展情況適時召開現(xiàn)場會,，推廣、借鑒先進校的典型經驗,。
（三）樹立向課堂要質量意識,，嚴格執(zhí)行課程教學計劃。
把課堂教學作為題高培育教學質量的主渠道,，加強質量管理,，捅過階段檢察、總結,、測試,、反饋等方式，科學地管理,、規(guī)范教學工作,。
具體督促檢察辦法：
1、開展抽查課（蓷門課）活動,，課后評價,，及時反饋,，發(fā)現(xiàn)并及時糾正教學工作中存在的問題，總結,、推廣教學中的創(chuàng)新及先進經驗,，使備課、上課,、聽課成為有機整體。
2,、定期檢察教師教案,，指導教師寫出既規(guī)范又實用的教案。
3,、組織好各階段測試工作,，并任真組織好試卷，質量及測試后反思,。
4,、定期檢察教師聽課、測試,、批改等情況,，做到有記錄，勤反饋,，及時總結,。
（四）以新理念為指導加強培訓，題高教師業(yè)務素質,。
在實施新課程的同時,，要點抓好教師的學生觀、課程觀,、教學觀的轉變與更新,，組織教師學習《展鴻市義務教育教學常規(guī)（意見稿）》、制定《海區(qū)新理念下第二批中小學教師常規(guī)教學基本功達標實施方案）》,。實施"青年教師導師制",，師徒結合，加快成長步伐,，以盡快適應我區(qū)培育教學工作的需要,。教研室要結合學科教研工作，加大對教師參與教研活動的指導力度,，不定時間,，多種形式的開展教師培訓工作，為教師參與教研活動搭建平臺,，提昇教師的課堂教學水泙,。
（五）開展校本教研活動,，促進教師教學水泙的題高。
為了進一步題高課堂教學質量,，題高教師的教學水泙,，繼續(xù)以年組、學科組為單位,，開展年組（學科備課組）的教研活動及專題言討活動,。年組（學科組）活動要點是規(guī)范集體備課。
集體備課主要采取以下措施：
1,、改善教師集體備課環(huán)境,，規(guī)定時間、場所及負責人,。業(yè)務領導分年組,、分學科參與督促檢察指導，重在教法和教學過程的妍究,。同組教師要題出相應的改進和補充意見,，結果，由中心發(fā)言人變成完整教案,，同年組（學科組）教師,，在備課時再根劇自己教學特色及學生實際進行完膳，課后任真寫出教學后記或教學反思,。教道處檢察時要點檢察教師的完膳過程和教學反思完成情況,。
2、業(yè)務領導參與備課過程中,，著重從以下幾方面加以指導：
a,、要充分體現(xiàn)創(chuàng)設快活教學情境；
b,、教法令活突出新型學習方式和教學方式,；
c、師生活動設計要科學,，有序合理,；
d、習題配置合理,，有層面,、有梯度，突出創(chuàng)新思惟能力的訓練,；
e,、內容分布科學合理適量。
3,、繼續(xù)開展組內教研活動,，變成比"教"比"學"的風氣,。組內妍究應是同組集體備課的結晶，教師先說課后教課,，再評課,，教師間舍短取長，共同題高,。
4,、教師在集體備課基礎上，制定自己本學期一節(jié)精品課計劃,。精品課教案要寫成詳案,，并且寫明每一環(huán)節(jié)的教學設計意圖。突出要點,，突出傳授一種怎樣的學習策略，陪養(yǎng)怎樣的學習習慣,。教師隨機聽課,，集中評課，互通有無,。
以上關于題高培育教學質量措施宔要突出做法,，同時突出了課改新理念這條宔線。隨著課改工作的不斷深入與發(fā)展,，在工作中還會遇見許多新形勢,，新問題，針對新的情況,，我們將及時對本措施進行修改與完膳,。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇七
1、強化教學工作的中心地位,，建立提高教學質量的導向,、激勵和保障機制，各處室明確職能職責,，提高教學管理效益,，以促進教學質量的提高。
2,、強化教學管理,，加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導，落實獎懲和激勵機制,，加強考核,，獎優(yōu)罰劣。
3,、以課堂為主渠道,，提高教學質量,。打造高效課堂，創(chuàng)新教學理念,、教學方法和教學模式,，提高課堂教學效率和學生學習質量，全面實施素質教育,。
4,、開展教研活動，加強教研組建設,，深入開展課題研究,，發(fā)揮群體優(yōu)勢，使各科教研活動開展豐富有效,，促進共研共享,、共同成長。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇八
1,、生源情況：棗莊二中地處棗莊市所轄最小區(qū)縣臺兒莊區(qū),，服務人口28萬人。近幾年,，每年招生1100名,，而報名生源在1400名左右，每年招生分數(shù)在440分左右,，超過省重點高中錄取分數(shù)線的學生均為個位數(shù),。
2、師資情況：教師隊伍缺編嚴重,，學校自行招聘的教師工作不穩(wěn)定,，無編的青年教師一個接一個考調出去，學校成了培育優(yōu)秀教師的試驗田,，嚴重影響了正常的教育教學秩序,，制約了學校整體教學質量的提升。
3,、優(yōu)勢與潛力：棗莊二中擁有優(yōu)良的教學傳統(tǒng)和優(yōu)良的教風,、學風，師生拼搏意識強,，教學改革風氣濃郁,，三六五課改、分層次教學已成為學校亮點,。臺兒莊古城建設給學校帶來了新的發(fā)展機遇,，明年九月，學校將完成搬遷，辦學條件,、教學設施將得到極大改善,。我們將抓住機遇，團結協(xié)作,，努力提高教學質量,。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇九
1、加強各學科質量驗收工作,。要求授課教師對學科期中期末質量檢測結果進行認真分析,，從中找出教學中存在的問題和不足，找出成功的經驗和失敗的教訓,。
2,、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度，規(guī)范教學行為,，尋求提高教學質量的有效管理方法,。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇十
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局，以開展“教學質量提升”活動為載體,，以狠抓教學質量為主線,，以提高教師素質和落實教學常規(guī)管理為保障，全面推進素質教育,，促進我校教育教學質量持續(xù),、均衡,、快速發(fā)展,。
組長：
副組長：
成員：
組長負責全校“教學質量提升”活動全面協(xié)調,、監(jiān)控工作;副組長制定活動實施方案,、活動的動員、活動過程的指導,、評價工作;成員負責本?；顒拥木唧w實施，認真操作,，努力使我校教育教學質量再上一個新臺階,。
1.強化教學工作的中心地位，建立提高教學質量的導向,、激勵和保障機制,，各處室明確職能職責，提高教學管理效益,，以促進教學質量的提高,。
2.強化教學管理，加強對教學常規(guī)的過程檢查與督導，落實獎懲和激勵機制,，加強考核,，獎優(yōu)罰劣。
3.以課堂為主渠道,，提高教學質量,。打造高效課堂，創(chuàng)新教學理念,、教學方法和教學模式,，提高課堂教學效率和學生學習質量，全面實施素質教育,。
4.開展教研活動,，加強教研組建設，深入開展課題研究,，發(fā)揮群體優(yōu)勢,，使各科教研活動開展豐富有效，促進共研共享,、共同成長,。
四、工作措施：
(一)加強教學常規(guī)管理,，保持良好的教育教學秩序,。
1.加強課程管理，提高課程實施水平,。
嚴格按照課程計劃,，開齊科目、開足課時,、開好課程,，加強校本、綜合實踐,、及音體美等課程的開發(fā)與管理,。教導處嚴格巡課制度，督促教師嚴格執(zhí)行課程計劃,，切實上好每一節(jié)課,，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出,。
2.健全教學常規(guī)管理制度,，促進教學工作規(guī)范化。
(1)細化教育教學環(huán)節(jié)的基本要求,。嚴格備課,、上課,、作業(yè)管理。每一個教師要根據(jù)課標的要求,，并結合學科教材特點,，制定本學期教學計劃。堅持先周備課,，加強集體備課,，倡導集體備課與個人備課相結合。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,，杜絕不備課上課現(xiàn)象,，同組教師應相互聽課、研討,，加強對青年教師的備課,、上課指導。對于作業(yè)設計,、批改,，力求科學、客觀,、有效,，作業(yè)批改要嚴格執(zhí)行的有關規(guī)定，做到精選,、先做,、批改、反饋,。
(2)常規(guī)教學教研活動常態(tài)化,。建立健全教研活動制度、集體備課制度,、聽評課制度,、教研成果獎勵制度,、教科研活動保障制度等,。
(3)定期開好教學工作專題分析會、研討會,。
(4)強化以班主任為核心的班級教學管理責任,。認真抓好班主任建設工作，定期召開學生會,、家長會,。
3.加強教學督導，提高過程管理效能,。
教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,，加強檢查與指導。繼續(xù)堅持聽課制度，加強隨堂聽課力度,，教導處將從第三周開始進行隨堂聽課活動,，了解掌握教師教學動態(tài)、學生的學習常態(tài),進行有效的指導,提高教師課堂教學效率和學生學習效果,。每學期舉行一次“教學開放周”活動,，邀請學生家長及社會人士進課堂聽課，接受社會監(jiān)督,。
建立健全教學常規(guī)檢查評價制度,、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規(guī)教學檢查的同時,，加強對各年級各班級教學進度,、教學質量的跟蹤、評價,。每學期教導處進行兩次以上大型教學檢查,，針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行反饋總結，限期整改到位,，幫助指導教師提高自己的教學管理水平,。對每次教學檢查的結果及評價結論將及時通報。并將各種檢查結果做為教師學期績效考核的依據(jù),。
(二)加強教學研究,，提高教學教研的實效性。
1.完善教研組建設,，優(yōu)化集體備課,，強化校本培訓。
加強教研組建設,，是提升教師業(yè)務能力,，提高教學質量和教學管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動的經?；?、專題化、系列化,。各教研組要制訂好切實可行的教研工作計劃,，活動過程要具體，體現(xiàn)全過程,，有重點,，有專題，注重資料積累,。健全以校為本的課題研究制度,，實行“周三研究日”制,，根據(jù)本校實際，組織開展校本集中培訓,，有目的`按步驟地組織開展教師培訓工作,，全面提高教師的整體素質。教研組每周開展教研活動時間不少于2小時,，保證集體備課至少兩次(語數(shù)各一次),。集體備課時，要研究教材重點,、難點和疑點,，探討教學方法和教學手段，研究教學目標的有效達成,，教研組長通過集體備課,，掌握本組教師教學計劃落實情況。
2.扎實開展教學活動,，用活動推動教學,。
開展好校內研討課、觀摩課,、公開課,、示范課、教學講座等教學活動,，學校領導要深入其中并組織教師做好聽課,、評課和導課，注重活動的質量,，充分體現(xiàn)活動的效果,。通過活動讓教師全員互動，主動參與,，相互學習,，共同提高教學水平，促進教學能力和質量的提高,。把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合,，以檢評為載體，充分調動教師積極性,，使廣大教師在活動中提高教學水平,，促進教學質量的提升,。
3.加強課題研究,，促進教學改革與創(chuàng)新。
要求全體教師增強教研意識,，積極撰寫教育教學論文,，學校要求所有授課教師必須寫出一篇高質量的教學論文,，并在教研組內進行交流。學校領導要積極深入教學一線,，主動參與到教研活動中,，了解教學工作中的實際問題。
4.優(yōu)化課堂教學,，提高教學效率,。
堅持以學定教，先學后教的教學思想,，遵循以“教師為主導,、學生為主體、訓練為主線的原則,，打造高效課堂,，形成”輕負、高效,、優(yōu)質“為共同特征的不同學科的新授課,、講評課、復習課課堂教學結構模式,。
5.加強骨干教師隊伍建設,，發(fā)揮骨干教師的引領作用。實施學科帶頭人,、教學能手,、教學新秀上示范課、研討課制度,，發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領作用,，帶動提高教師隊伍整體水平。
(三)加強學生“養(yǎng)成教育“,，提升學生學習品質與能力,。
1.加強對學生學習常規(guī)管理，培養(yǎng)學生的學習品質和習慣,、學習方法與能力,。重點抓好兩頭：一、二年級重習慣培養(yǎng),，六年級主抓教學質量,。關注學生學習差異，做好學困生的輔導與轉化工作,。每個班級要針對本學期出現(xiàn)的個別學困生,，建立檔案，制定學困生轉化方案,。使轉化工作有計劃,，有措施,，有目標，有效果,。
2.在全面發(fā)展的基礎上,，注重學生個性特長的培養(yǎng)，組織學生參加各級各類競賽,。
繼續(xù)深化學校課程改革,，扎實抓好綜合活動課、興趣活動課,、班級讀書會及學生社團活動,，全面提高學生綜合素質。做好節(jié)日課程,，適時組織活動成果展評,。繼續(xù)開展豐富多彩的隊組活動，組織學生社團開展各項活動,，加強文學社,、田徑、合唱,、書法等社團小組的管理及各項活動的開展,。繼續(xù)開展班級讀書會活動，各年級列出每學期必讀書目,完善必讀書目閱讀的檢查,、考評制度,。通過豐富學生的學習生活，讓學生的知識和技能得到創(chuàng)造性的應用和主動發(fā)展,。
(四)加強質量監(jiān)測與評價,，加強考核，落實獎懲和激勵機制,，保障教育教學質量提高,。
檢查、考核是一個工作鏈中的最后一個環(huán)節(jié),，它對于保證各項工作的落實,，保證質量有著重要作用，可以這么說沒有考核就沒有落實,。所以本期要加強考核工作,，提高考核的客觀性、公正性和導向性,。學校要健全教學質量監(jiān)測,、評價、激勵制度，加強教師教學質量評價,、學生綜合素質評價,。
1,、加強各學科質量驗收工作,。每學期每個月進行一次質量調研。教導處對學科質量檢測結果進行認真分析,，從中找出教學中存在的問題和不足,，找出成功的經驗和失敗的教訓，促進教育教學質量進一步提升,。
2,、建立健全教學常規(guī)管理的各項有效的制度，規(guī)范教學行為,，尋求提高教學質量的有效管理方法,。堅持推門聽課制度，教案實行周檢查制度,，作業(yè)實行月末普查制度,。對教學常規(guī)定期檢查，量化通報,。
3,、學校將定期組織學生進行學科競賽和單元競賽，激發(fā)學生的學習激情,，給學生展示自己的機會,。每次競賽后，對表現(xiàn)突出的學生及時進行表彰,。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇十一
一,、加強全級學生的思想教育，情感教育,。
1,、班主任對班上思想不明確，學習態(tài)度不端正的學生要加強管理,。
2,、班級對難管理的學生上報政教處，政教處協(xié)助管理,。
二,、取掉六年級任課教師政治、業(yè)務筆記,、教研會,，使其全身心的投入到輔導、復習工作中去,。
三,、學校每兩周組織一次測試,，實行教師學生獎勵機制。
1,、每次測試教學成績在各班前3名的學生應獎勵鋼筆一支,、獎狀一面。
2,、學校對中考成績在45—65分學生定為“后進生”實行后進生進步獎,，后進生每次提高5分，獎勵筆記本一個,。
提高10分以上獎勵鋼筆一支,、獎狀一面。
3,、每次測試語文合格率必須達到100%,。
合格率×70%+優(yōu)秀率×10%+平均成績×20%三項總和每次提高一個點獎任課教師10元，低一個點罰3元,。
4,、每次測試英語合格率比前一次檢測(及格率×70%+平均成績×30%兩項總和)。
每提高一個點獎任課教師10元,，低一個點罰3元,。
5、每次測試數(shù)學合格率比前一次檢測每提高一個百分點獎任課教師10元,，每低一個百分點罰3元,。
6、參加區(qū)級檢測任課教師按學校教學獎罰制度執(zhí)行,。
學生參加區(qū)級質量檢測,，名列全區(qū)前20名，學校給家庭發(fā)喜報,，并予以重獎,。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇十二
1、扎實開展好校內研討課,、觀摩課,、公開課、示范課,、教學講座等教學活動,，學校領導要深入其中組織教師做好聽課、評課,，注重活動的質量,，充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動，主動參與,，相互學習,，共同提高教學水平，促進教學能力和質量的提高,。
2,、把教學活動與教學常規(guī)檢查相結合，以檢評為載體,，充分調動教師積極性,，使廣大教師在活動中提高教學水平,，促進教學質量的提升,。
3、為配合開展教學質量提升活動,，學校將繼續(xù)扎實做好突破項目,，組織各項教學競賽活動，并通過此次活動達到激發(fā)教師鉆研業(yè)務,、相互學習,、共同提高的目的。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇十三
為加強活動的領導,，學校成立活動領導小組：
組長：江峰,。
副組長：蔡金培。
成員：蔡紀平史小琴劉建農楊榮芳蘇麗孫靈王黎明韋艷徐榮軍蔡荷蘭蔡成云馮春林,。
下設辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼,、
組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協(xié)調,、監(jiān)控工作,；副組長制定“活動”實施方案、活動的動員,、活動過程的指導,、評價工作；辦公室主任負責本?！盎顒印钡木唧w實施和操作,。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇十四
該計劃在目的、要求,、方式,、方法、進度等方面具體,、周密,、可操作性強方案"，即案例前獲得的方法和案例前呈現(xiàn)的方法，即計劃",。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒,！
為落實上級精神，進一步強化我校教育教學質量意識,，樹立正確的教育質量觀,，全面提升我校教學質量，結合我校實際,，決定開展“教學質量提升”活動,。為使活動取得實效，特制定本實施方案,。
以開展“教學質量提升”活動為載體,，以狠抓教學質量為主線，以提高教師素質為核心,，以現(xiàn)代教育技術為手段,，全面推進素質教育，深入推進課程改革,，強化薄弱環(huán)節(jié),，規(guī)范辦學行為，促進我校教學質量持續(xù),、均衡,、快速發(fā)展。
遵循教育發(fā)展規(guī)律,，更新教學理念,，深化教學改革，狠抓常規(guī)管理,，推進有效教學,，優(yōu)化評價方式。通過開展活動,，使教學質量有較大提升,，群眾滿意度不斷增強。
為加強活動的領導,，學校成立活動領導小組：
組長：江峰,。
副組長：蔡金培。
成員：蔡紀平史小琴劉建農楊榮芳蘇麗孫靈王黎明韋艷徐榮軍蔡荷蘭蔡成云馮春林,。
下設辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼.
組長主要負責全?！苯虒W質量提升”活動全面協(xié)調,、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案,、活動的動員、活動過程的指導,、評價工作;辦公室主任負責本校“活動”的具體實施和操作,。
(一),、進一步完善教學管理制度。
1.結合學校實際,，科學制定切實可行的教學管理制度,，用制度全方位、全過程管理教學,。
2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,，將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,，抓好制度的落實,。
(二)進一步加強教學常規(guī)管理工作。
2.狠抓教學常規(guī)管理,，規(guī)范課堂教學,，創(chuàng)新教學方法,，在提高課堂教學效率上下功夫,。
(1)備課：嚴把備課關，注重備課質量,，加大對備課的過程性督查,，杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到：備好課標,、備好教材,、備好教學手段、備好教法,、備好學法;吃透重點,、難點、知識點,、教學點,、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。
(2)講課：嚴把課堂教學關,，向課堂教學要質量,。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,，符合學生實際,，容易被學生接受，對學生傳授知識的同時,，注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,，充分調動學生的學習積極性,，恰當設疑，引發(fā)思考,，鼓勵為主,，營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活、適用,，適時有效,，注重學生學習方法的傳授和指導，充分利用直觀的,、現(xiàn)代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范,、文明、準確,、簡練嚴密,、清晰易懂，教態(tài)要端莊自然,，富于激情;教學效果要明顯,，課堂教學氣氛要活躍，學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,，不同層次的學生都有收獲,，達到擬定的教學目標。
(4)輔導：輔導要耐心,、細心,、熱心、誠心,，積極采取“抓兩頭促中間”,，注重后進生和學差生的輔導和提高。
(5)練習：要采取多元化,，多層次,，內容豐富的練習方式，恰當,、科學地設計練習,，注重練習的有效性。
3.加強聽課,、評課工作,。學校領導要聽齊30節(jié)課、其他教師要聽足20節(jié)課,，聽課做到有記錄,，有評析。
為了提高教學質量,，保證教學任務的圓滿完成,，參考學校教職員工的意見,，結合學校的實際，根據(jù)各級教學常規(guī)管理實施細則,，特制定本措施,。
要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,，把各種課程開全開足,，決不隨意加課減課。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,，作為評選先進的依據(jù),，并與獎懲掛鉤。
學校對每天的教學活動實行全天候管理,，校長,、教導主任、行政值班人員每天從早讀,、晨會開始到放學結束,，進行巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)私自調課,、不按教學常規(guī)上課,，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,，隨意上自習進行或未按規(guī)定時間放學等現(xiàn)象,，都作為教學事故記錄在案，并根據(jù)學校獎懲條例進行處理,。
教學質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高,。教師要根據(jù)各年級,、各學科學生的基礎和不同特點，制定教學目標,，使"向40分鐘要質量"的口號真正落實到每一堂課,，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。,。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下：
第一,，把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,，上一堂有質量的課就不容易,，經常上高質量的課就更不易，其功夫應該下在課前,。教師要認真鉆研教材,，仔細備課,。必要時采取集體討論的方式備課。備詳細教案,、備教學目標,、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況,、備教法和學法,、備板書設計。
第二,，把力量放在課內,。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效，必須遵守幾點原則：
(1)必須明確本堂課教學目標;,。
(2)必須讓學生積極參與教學活動;,。
(3)必須當堂檢查、反饋和鞏固,。
教導處對課堂教學質量的管理辦法是：
(1)隨堂聽課,，不打招呼，聽后個別交換意見,，提出要求和建議,。
(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動，促進教學質量的進一步提高,。全校教師都可以聽,，然后進行評課，共同研討課堂教學改革的經驗和做法,。
第三,，把補困加在課后。
在教學過程中,，要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,，總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,，不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,，而且更要幫助學生解決思想問題。建議采取如下措施：
(1)建立后進生成長檔案;,。
(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,，教學時要分層次教學;。
(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;,。
(4)經常與后進學生談心,，鼓勵他們克服心理障礙，只要他們有所進步,，就給予肯定和鼓勵,。
第四,，精選課堂教學例題、習題,、作業(yè)題,。
我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,，注重效率,。
第五，加強過程管理,。
對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,，隨堂聽課外，加強對個別青年教師,、不安心教學教師的管理,。采取分階段、有重點,、有針對性地轉變其思想,，提高其業(yè)務能力。
方法為：一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記,、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會,、問卷調查，了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,，指導其總結成功的教學經驗，以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,，并提出改進措施和意見),。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題，保證學校教學活動有秩序,、高質量地正常開展,，有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真,、一絲不茍的教學作風，加強課堂教學管理,。
后進生是影響我校教學質量的重要因素,，因此，在后進生的轉換方面再作具體安排,。
第一,、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,，確定后進生名單,，建立檔案,。
第二、抓兩頭保中間,。一年級和六年級任課教師要高度負責,，不能從一年級起，就出現(xiàn)學困生,。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困,。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現(xiàn),，該任課教師要承擔責任,。
第三、分層轉化,。
轉化后進生共分四個層次：
1,、學校監(jiān)控：教導處制定將制定《后進生轉化制度》。現(xiàn)規(guī)定：后進生成績每提高5分,，過程考核獎勵任課教師10分;對成績突出的教師還可以進行物質獎勵,，優(yōu)先評優(yōu)評先等。對學生而言,，學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,，凡學習進步較大的后進生均可參評，在開學或結業(yè)典禮上隆重表彰,。通過建立制度,，使后進生轉化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道,。
2,、重點監(jiān)控。
確立五個重點：重點年級,、重點學科(語文,、數(shù)學、英語學科);重點教師,、重點學生(自己不學,、家長不管，成績特差的學生),。
3,、加強檢查。
教導處按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,，并及時反饋結果,，提出整改意見，督促整改。
第四,、教師操作,。
教師要耐心細致做好后進生的思想工作，讓后進生樹立信心,。堅持日常轉化,。任課教師每周利用課余時間，與后進生進行談話,，補習至少一次并有記錄,，在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導，多提問差生,，多檢查他們的課堂作業(yè),。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵，讓他們找回自尊和自信,，樹立起奮發(fā)向上的動力,。最后一名差生進步了，整體質量就自然會水漲船高,。
第五,、自我提升。
開展“一幫一,、齊進步”結對子活動,，后進生主動找“先進生”，取得他們的幫助,，提高自身的成績,。
第六、家庭協(xié)助,。
調動家長的積極性,，號召家長每日檢查孩子的作業(yè)，幫助孩子弄懂學習內容,，耐心做孩子思想工作,，提高孩子學習成績。
各位任課教師必須高度重視并認真執(zhí)行本措施,，由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學常規(guī)不力,，導致教學質量滑坡或不達標按學校相關規(guī)定，當事人承擔責任,，接受處罰,。教學質量嚴重滑坡(優(yōu)秀率下降5個百分點、合格率下降10個百分點)或抽考與其他學校比較差距在10個百分點以上,，不得評優(yōu)并接受相關處罰。
《教師一體化考核》不得評為優(yōu)秀,。學校與校區(qū)協(xié)調動員其調離我校,。
根據(jù)2019年2月22日全市校長會精神和扎教發(fā)【2019】64號文件精神,，為了全面提高學校教育教學質量，保證教學任務的圓滿完成,，我們認真分析了我校教學工作的現(xiàn)狀和存在的問題,，立足實際，從課堂教學入手,，對癥下藥,，制訂切實可行的實施方案，全力提升教育教學質量,，創(chuàng)造積極向上的良好的教育教學環(huán)境,，推進我校的教育教學質量逐年提高。
2018年12月我校教學成績,。
四年級：語文及格率80%數(shù)學及格率80%英語及格率100%四科及格率80%,。
教育局目標(在2019年7月六年級抽測中，全市小學四科及格率不低于72%,，其中語文平均75分以上,、及格率87%以上、優(yōu)秀率8%以上,；數(shù)學平均72分以上,、及格率77%以上、優(yōu)秀率18%以上,；英語平均80分以上,、及格率85%以上、優(yōu)秀率40%以上,；科學及道德與法治學科平均90分以上,、及格率95%以上、優(yōu)秀率80%以上,。),。
目前前進小學的差距在于科學及道德與法治及格率低，在于優(yōu)秀率不夠,，個別年級（比如四年）優(yōu)秀率上升難度較大,。
1、教學目標盲目,。
新課程強調課堂教學的多元目標,，有的教師的一節(jié)課中，目標單一,，只體現(xiàn)主要的教學目標,，其他目標不明確，堂課著重要解決的或提高的是什么不夠明確，教學大綱了解不到位,，導致課堂效率不高,，知識傳授不全面，影響力成績的拔高,。
2,、教學重點不突出。
教學重點是是實現(xiàn)教學目的,、完成教學任務的主要知識,，也是進一步學習的基礎。除知識重點外,，還有技能,、方法的重點。有的教師在上課時為了上課而上課,，要么沒有重點,，要么不同的學生重點相同，要么重點突出不出來,，嚴重影響了一節(jié)課的質量,。
3、知識拓展能力不強,。
在課堂教學中,，有的教師拓展的能力比較弱，不能充分挖掘教材的隱性內容,，不能整合本學科和相關學科間的有關知識,，只是依據(jù)教科書上顯性內容照本宣科，上課變成了教材內容的解讀,。致使課堂延伸性不強或沒有延伸,，制約了學生思維的發(fā)展。
4,、現(xiàn)代教育技術的缺失,。
一是受條件限制，多媒體教學幾乎沒有應用,，二是老教師多,，現(xiàn)代教育技術接受能力差，導致出現(xiàn)短板,。
5,、學生閱讀量嚴重不足，語文的閱讀理解題丟分嚴重,，知識局限性大,。
6,、綜合科重視不夠。
1完善教學管理制度,。
（1）,、結合學校實際，科學制定切實可行的教學管理制度,，全方位管理教學。
（2）,、嚴格執(zhí)行教學管理制度,，將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,，抓好制度的落實,。
（3）、在制定和運用過程中,，逐步健全,、完善教學管理制度，探索出適用性,、可操作性強的管理辦法,，不斷提高學校教學管理水平。
（4）,、修改,、完善教職工年終考核方案，嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,，強化教學質量的監(jiān)控,，實行教學質量責任制管理，充分調動全體教職工的工作積極性,，促進教學工作的全面提高,。
2、加強課程管理,。
（1）要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程,、課時計劃，把各種課程開全開足,，決不隨意加課減課,。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象。
（2）重視綜合科教學與管理,，每一個學科從備課,、上課、作業(yè),、考察都要嚴格,、認真,。
3、抓好教學五認真,，扎實搞好常規(guī)教學工作,。
（1）、認真?zhèn)湔n,。認真?zhèn)湔n是提高課堂教學效率,、提高教學質量的前提，要求每位教師加強學習,，熟悉課程標準,，認真鉆研教材，做到超前備課,。在教學中隨時修改和調整教案,，積累教學經驗，并及時給予反饋,，寫好教學反思,。
（2）、認真上課,。學校建立巡課制度與推門聽課制度,。同時，扎實開展好集體備課,、示范課等教學活動,，學校領導要深入做好聽課、評課,。通過活動讓教師全員互動,，主動參與，相互學習,，共同提高教學水平,，促進教學能力和質量的提高。
（3）,、認真批改作業(yè),。嚴格控制作業(yè)量，發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題及時反饋,，教導處每學期檢查學生作業(yè)應在三次以上,，并將檢查情況以書面小結形式反饋給每位教師。教師要加大面批量,，批改符號要規(guī)范,，學生出現(xiàn)錯題要及時要求訂正。
（4）,、認真輔導,。全面關心學生,，分析各類學生作業(yè)的情況，實施差異教學,。老師就要根據(jù)學生情況制定補困計劃,，建立學困生檔案，學校同時對學困生的輔導具體提出要求,。
4,、明確各科教學質量個性化目標。
獎罰分明,，對于成績好,、提高幅度大的學科和教師要給與物資獎勵，要在評優(yōu),、晉級等方面優(yōu)先，對于不能達到教育局教學質量個性化目標的學科和教師,，連續(xù)三年沒有起色,，應給與調離教學崗位。
5,、加強現(xiàn)代教育技術能力的學習和培訓,。
下學期新校址入住，班級多媒體安裝,，電子備課室完成,，我們有了條件，不能讓嶄新的現(xiàn)代教育設備閑置,，要加大培訓,，大練基本功，提升現(xiàn)代教育技術能力,，應用到課堂教學之中,，為現(xiàn)代化教學推波助瀾。
6,、做好“書香校園”工作,。
出自 m.sevw.cn
（1）好書推薦，必讀書目：學校出資,，篩選適合各年段閱讀的好書,，到新華書店訂購，發(fā)放到班級,，學生在本學期必須讀完,。
（2）學期末開展讀書競賽活動，轟轟烈烈的搞一個大型的讀書比賽,。
（3）評選閱讀之星,。
第一階段：組織與發(fā)動階段（2019年1月20日—3月10日）,。制定方案，召開教師會議,，傳達教育局文件精神,，啟動、落實工作任務,，明確具體要求,。
第二階段：全面實施階段（2019年3月11日—2019年10月30日）。按計劃,、按步驟實施活動,，對各項工作的開展情況，自查,、并對每項活動進行廣泛地討論交流,，分析存在問題的原因，制定有效的整改措施,，通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質量與效益的成果,。教育局教育教學質量提升工作督查小組將不定期督查工作開展情況。
第三階段：深化階段（2019年11月1日—2019年11月30日）,。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,，找原因，找差距,，不斷完善,。
第四階段：總結與表彰階段（2019年12月1日—12月30日）?？偨Y一年的工作成績與不足,，對教師工作和成績檢查評估，結果計入教師考核,。對于成績突出的教師給予獎勵,。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇十五
緊緊圍繞全面提升教育教學質量這一重點工作，研究全面提升教育教學質量的措施,，建立教育質量評價機制,、教育質量激勵機制，向管理要質量,，向課堂和訓練要質量,，向科研要質量，努力完成“三項任務”,，實現(xiàn)“一個目標”,。
三項任務：一是牢固確立教學工作的中心地位，建立健全提高教學質量的激勵和保障機制,。二是完善課改,，注重實效,，落實課堂教學提升效益的主渠道。三是加強教學過程管理,，強化對教學質量的監(jiān)控,。
一個目標：教育質量明顯提升。學業(yè)水平考試比上學年合格率提升5%,，優(yōu)秀率提升10%,。
大學教授關注的學校教學質量提升方案篇十六
1、落實“六制四清三達標”制度,，全面提高管理質量,。首先，學校教學質量“一把手”責任制,，堅定不移地突出教學的中心地位和質量的核心意識,。其次，教學質量分管校長,、教導主任直接責任制,，實施科學管理和指導，強化執(zhí)行力和落實力,。第三，年級教學質量責任制,，責任人為包級干部,。第四，學科教學質量責任制,，責任人為學科備課組長,。第五，班級教學質量以班主任為核心的教師集體責任制,。第六,，教師個人學科質量責任制。這樣,，進一步明確了各自的責任,，充分發(fā)揮學科組長、班主任作為學校工作“終端”管理者,、落實者的作用,。二是落實“四清”管理，即堂堂清,、日日清,、周周清、單元清,。要求師生向每節(jié)課要質量,，利用自習課,、錯題集，實施學生“日反思”,，努力做到學習內容自查,、自糾、自清,。任課教師和年級組精心組織“三達標”考評,。
2、進一步加強師資隊伍建設,，不斷提高教師的綜合素質,。一是積極探索構建新型的研修培訓模式，從教育理論和實踐兩方面不斷提高教師的綜合素質,。利用校本培訓,、集中培訓、暑期培訓,、遠程研修等多種培訓方式,，提高教師教學與管理水平,。二是大力開展信息技術應用培訓,，組織中青年教師參加信息技術應用能力中級培訓，提高廣大教師信息技術與學科教學整合能力,。三是深入開展豐富多彩的教研活動,，進一步提高教學水平。強化教師教研意識,，營造人人參與教研,、人人參與教學研究的良好氛圍。積極開展各類教研活動,，通過集體備課,、賽課、評課,、研討交流,，提高教師教學研究水平和課堂教學能力。
3,、深化課堂教學改革,，積極構建高效課堂。教學質量的提高,，關鍵是課堂教學質量的提高,。要緊緊抓住質量這一生命線，積極推進課堂教學改革。全面落實好分層教學,，推進高效課堂的構建,。教師要根據(jù)學生的基礎和不同特點，制定教學目標,，使“向45分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,。在教學目標的制定上，教師要關注所帶層次學生的“最近發(fā)展區(qū)”,，使他們“站起來能摘到桃子”,，從而為學生的學習可能性轉化為發(fā)展的現(xiàn)實性奠定基礎。教師的教學評價要注重鼓勵性,，學科在制定“堂清”“日清”“周清”“單元清”目標時,，通過分層練習，設置不同“階梯”,，從而讓各層次學生都能獲得成功的體驗,。
4、加大評價獎懲力度,，全面提高教學與管理的積極性,。一是進一步優(yōu)化獎懲辦法，加強教學常規(guī)檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,，確保教學與管理過程的精準性、實效性,，促進教學管理更加科學,、高效。二是完善評價機制,，落實末位淘汰，及時兌現(xiàn)獎勵結果,，提高教師比學趕超的積極性,。
面對高中教育的新形勢，我們將保持清醒的頭腦,，認真尋找差距,，從提高教育教學質量出發(fā)，沉下身去,，靜下心來,，從現(xiàn)在做起，從細處著手,，向教學要效益,，向課堂要質量，充分挖掘師生潛力，創(chuàng)新工作,，銳意進取,，力爭下一年度教育教學質量有更大提升。
